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中學(xué)督導匯報材料

時(shí)間:2022-11-10 14:02:56 匯報材料 我要投稿

中學(xué)督導匯報材料

  在學(xué)習和工作的日常里,匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著(zhù),匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排,也可以是工作完成后的分析總結,你有了解過(guò)匯報要怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的中學(xué)督導匯報材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

中學(xué)督導匯報材料

中學(xué)督導匯報材料1

  一、基本情況

  洱源縣西山初級中學(xué),坐落在西山鄉政府所在地――西山村杉樹(shù)小組,擔負著(zhù)全鄉初中教育,提高全鄉人口素質(zhì)的重任,是鄉精神文明建設的重要陣地。

  洱源縣西山初級中學(xué)始建于1988年,學(xué)校占地面積8.7畝,校舍建筑面積4856平方米,運動(dòng)場(chǎng)面積3123平方米,F有學(xué)生424人,寄宿生421人,送教3人。共有9個(gè)教學(xué)班,教職工23人,專(zhuān)任教師中中級職稱(chēng)占12%,本科學(xué)歷22人,學(xué)歷合格率占100%。1997年榮獲“洱源縣文明單位”;20xx年榮獲“大理州文明單位”;20xx年縣級“文明單位”復審通過(guò);20xx年12月榮獲洱源縣第八屆中學(xué)生運動(dòng)會(huì )陽(yáng)光大課間一等獎、體育道德風(fēng)尚獎和團體總分初中組第六名;20xx-2017年獲縣局表彰為職高招生“先進(jìn)集體”;20xx年獲縣委政府表彰為“化學(xué)教師集體獎”和“優(yōu)秀學(xué)生培養獎”。20xx年縣“中華魂”知識競賽中學(xué)生榮獲二等獎。20xx年普高上線(xiàn)率37%,20xx年普高上線(xiàn)率44%,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量處于我縣中等水平。20xx年以來(lái),1位教師榮獲省級表彰,1位教師獲州級表彰,18位教師獲縣級相關(guān)部門(mén)表彰,是一所全寄宿制農村初級中學(xué)。

  學(xué)校目前固定資產(chǎn)總值達1049萬(wàn)元,其中教學(xué)儀器設備資產(chǎn)值達90萬(wàn)元。學(xué)校自20xx年7月義務(wù)教育均衡發(fā)展工作啟動(dòng)以來(lái),堅持總體規劃、分步實(shí)施的原則,投入377.12萬(wàn)元,新建教師周轉房,廁所,大門(mén)、運動(dòng)場(chǎng)、旗臺,圍欄,綠化及購買(mǎi)實(shí)驗器材等工程,進(jìn)一步滿(mǎn)足學(xué)校發(fā)展需要,改善辦學(xué)條件,促進(jìn)當地基礎教育的均衡發(fā)展。同時(shí)各班進(jìn)行了班級文化的建設;完善德育內容,拓展德育途徑,挖掘地方民族特色,建好德育室。我校以“誦讀經(jīng)典,弘揚傳統”為主題打造校園文化。德育室,走廊、過(guò)道宣傳圖片,以西山民族文化、西山特產(chǎn)為主題,做到民族文化進(jìn)校園;目前校園已建設成綠草成蔭、花香四溢、松林伴書(shū)聲的樂(lè )園。幾年來(lái)學(xué)校堅持改革,堅持發(fā)展,加強學(xué)校精神文明建設,大力倡導文明禮貌、助人為樂(lè )、愛(ài)護公物、遵紀守法的社會(huì )公德和尊師愛(ài)生、團結友愛(ài)、誠實(shí)勤奮、自律自強的校園美德。在全校范圍內形成團結和諧、積極向上、既有壓力、又有活力全方位協(xié)調發(fā)展的新局面我們繼續以推進(jìn)均衡發(fā)展為己任,扎實(shí)工作,狠抓落實(shí),進(jìn)一步加強領(lǐng)導,創(chuàng )新工作思路,奮發(fā)進(jìn)取,力爭將我校辦成讓上級滿(mǎn)意、家長(cháng)滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意的學(xué)校而努力。

  二、辦學(xué)條件達標情況

  (一)生均占地面積。按照標準,我校屬農村初中,有9個(gè)教學(xué)班,生均占地面積16.7平方米/生為合格,特殊地區12.0平方米/生為合格,我校無(wú)法擴建又不能搬遷,占地面積是5786平方米,在校學(xué)生424人,生均占地面積13.65平方米/生,此項未達標。

 。ǘ┥G化面積。按照標準,我校屬農村初中,有9個(gè)教學(xué)班,生均綠化面積2平方米/生,為合格,我校綠化面積是1320平方米,在校學(xué)生424人,生均綠化面積3.1平方米/生,此項達標。

 。ㄈ┥I峤ㄖ娣e。按照標準,我校屬農村初中,有9個(gè)教學(xué)班,生均校舍建筑面積5.6平方米/生為合格,我校建筑面積是4856平方米(含師生宿舍1924平方米),在校學(xué)生424人,生均校舍建筑面積11.5平方米/生,此項達標。

 。ㄋ模┥w育運動(dòng)場(chǎng)面積。按照標準,我校屬農村初中,有9個(gè)教學(xué)班,生均體育場(chǎng)地面積7.5平方米/生為合格,特殊地區≥4.0,我校體育場(chǎng)地面積3223平方米,在校學(xué)生424人,生均面積7.6平方米/生,此項達標。

 。ㄎ澹┲袑W(xué)儀器配備,按照標準,應為1類(lèi)配備,我校屬農村初中,有9個(gè)教學(xué)班,有實(shí)驗室和實(shí)驗器材,此項達標。

 。┮趔w美器材配備,按照標準,應為1類(lèi)配備,我校屬農村初中,有9個(gè)教學(xué)班,有音樂(lè )、美術(shù)教室和體育活動(dòng)室及相關(guān)器材,此項達標。

 。ㄆ撸┟堪倜麑W(xué)生擁有計算機臺數。我?偣仓挥50臺計算機,在校學(xué)生424人,按達標數應有44臺,每百名學(xué)生擁有計算機達到11.8臺,此項達標。

 。ò耍┥鶊D書(shū)冊數。我,F有圖書(shū)13980冊,按中學(xué)生均30冊進(jìn)行配備,在校學(xué)生424人,應該配備12720冊圖書(shū),此項達標。

 。ň牛┙處熅幹魄闆r。中學(xué)按照1:18的師生比核定學(xué)校編制總量,我,F有23名教師,在校學(xué)生424,教師編制應配備24名。此項未達標。

 。ㄊ┙處煂W(xué)歷合格率,我校23名教師,專(zhuān)任教師22名,其中1人為大專(zhuān)學(xué)歷,22人為本科學(xué)歷,按要求,高于規定學(xué)歷專(zhuān)任教師不小于70G。我校本科教師數占96G,此項達標。

  三、開(kāi)展的主要工作

 。ㄒ唬└叨戎匾,精心準備迎檢工作

  把迎檢當成學(xué)校工作中的重中之重,按照縣政府、縣教育局的統一部署、根據上級部門(mén)的通知要求,成立以校長(cháng)為第一責任人的專(zhuān)項領(lǐng)導小組,召開(kāi)全體教職工動(dòng)員大會(huì ),校長(cháng)親自作專(zhuān)題動(dòng)員報告,專(zhuān)門(mén)部署此項迎檢工作。做到全校動(dòng)員,全校參與,分工明細,落實(shí)責任。制定工作進(jìn)度日程表表。要求高標準、高質(zhì)量完成迎檢檔案資料建設工作,自查、整改工作。真正體現了全員重視,責任落實(shí),人員安排到位,措施保障得力,工作扎實(shí)有效。

  經(jīng)過(guò)全體教師的共同努力,各項迎檢準備工作準備就緒,完善建檔工作;校園環(huán)境得到明顯改善;文化氛圍進(jìn)一步濃厚。

 。ǘ┱n程開(kāi)設。我校嚴格執行義務(wù)教育國家課程標準,開(kāi)齊、開(kāi)足好國家規定的課程,學(xué)校嚴格執行課程計劃,課程開(kāi)設符合有關(guān)規定。按規定開(kāi)齊、上足、教好各類(lèi)學(xué)科,堅決做到:學(xué)生、教師、教室、教導處的課表一致,不隨意調課。

 。ㄈ┙M織入學(xué)。普及程度:普及程度指標是“普九”各項指標中的重中之重,沒(méi)有普及程度的鞏固與提高,就沒(méi)有學(xué)校的穩定與發(fā)展,為使服務(wù)范圍內的適齡兒童按時(shí)入學(xué)并接受九年義務(wù)教育,學(xué)校以主動(dòng)積極的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),做到宣傳發(fā)動(dòng)入村到戶(hù)落實(shí),救助特困生的措施落實(shí)。幾年來(lái),經(jīng)過(guò)努力,普及程度達到“兩基”指標要求。我校適齡學(xué)生入學(xué)率連續幾年均為100%,15周歲人口入學(xué)率、完成初等教育的完成率三年均為100%,輟學(xué)率低于1.8%。

 。ㄋ模┙虒W(xué)研究。我校注重教學(xué)研究和校本教研,讓全校教師積極參加活動(dòng),本學(xué)年結合學(xué)期初制定的教研計劃,學(xué)校重點(diǎn)進(jìn)行了上公開(kāi)課、薄弱學(xué)科提高研討課、結對活動(dòng)、課堂競賽、數學(xué)計算題競賽、優(yōu)差生輔導活動(dòng)、專(zhuān)題教研等活動(dòng),特別是教師在薄弱學(xué)科提高研討課中,能誠懇地指出課堂教學(xué)的優(yōu)缺點(diǎn),講課教師作自我反思和總結,通過(guò)本學(xué)年的教學(xué)成績(jì)看,薄弱學(xué)科教學(xué)成績(jì)提高較大,教師的教學(xué)方法有了改進(jìn),提高了課堂效率。

 。ㄎ澹┘哟蠼處煹呐嘤枌W(xué)習力度,首先是繼續抓好骨干教師的培訓,搞好骨干教師的自我提高和能量輻射工作,讓骨干教師上示范課,教研交流,通過(guò)交流,讓其他教師學(xué)著(zhù)做,跟著(zhù)做,達到了輻射作用。再次,通過(guò)在網(wǎng)站上進(jìn)行繼續教育學(xué)習,使教師拓寬了學(xué)習面,把學(xué)到的知識應用到自己的教育教學(xué)中,達到了學(xué)以致用的目的。

 。﹥(yōu)化德育環(huán)境,提高育人水平。

  堅持把德育工作放在首位,進(jìn)一步加強學(xué)校德育的常規管理,不斷充實(shí)完善德育內容,拓展德育途徑。積極開(kāi)展德育演講賽,同讀經(jīng)典作品感受書(shū)韻墨香讀書(shū)節活動(dòng)、藝術(shù)節、陽(yáng)光體育活動(dòng),加強德育隊伍建設,尤其加強班主任隊伍建設,注意學(xué)生日常行為規范教育和養成教育。開(kāi)展心理健康和法律知識教育,大力弘揚培育民族精神,通過(guò)國旗下講話(huà)、主題班會(huì )、校園廣播等多種形式進(jìn)行社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育,提高育人水平。遵循少年兒童認識水平和發(fā)展規律,在學(xué)生中堅持不懈地開(kāi)展文明習慣養成教育,不斷提高學(xué)生道德素養。經(jīng)常性開(kāi)展文明班級評比活動(dòng),制定文明規范實(shí)施細則,從最基本的文明禮儀和遵規守紀抓起,建立學(xué)生自我教育、自我管理、自我評價(jià)的機制,并結合教師周值日制度來(lái)保證學(xué)生良好行為習慣的養成。

 。ㄆ撸┣袑(shí)開(kāi)展體藝工作,促進(jìn)學(xué)生身心健康

  1、認真貫徹《學(xué)校體育工作條例》,認真上好體育課和大課間活動(dòng)。形式多樣,內容豐富,堅持做好三操。每年舉行一次運動(dòng)會(huì )和文藝匯演。積極開(kāi)展課外體育活動(dòng),嚴格體育考勤和考核。體育場(chǎng)地器材達標。

  2、堅持每年對學(xué)生進(jìn)行體檢,作好登記、統計、分析反饋工作。努力加強學(xué)校食堂衛生管理。定期對食堂人員進(jìn)行體檢,對食堂衛生、索證、索票、食品留樣進(jìn)行檢查,確保師生用餐安全衛生。加強傳染病防控工作,重大疾病報告制度,杜絕傳染病的發(fā)生。

  3、組建了課外興趣小組,堅持開(kāi)展課外活動(dòng),挖掘學(xué)生潛能,張揚學(xué)生個(gè)性,培養學(xué)生審美情趣。

 。ò耍┘訌娍剌z保學(xué),關(guān)愛(ài)弱勢群體。

  1、嚴格管理,成立控輟保學(xué)領(lǐng)導小組。2、嚴格教學(xué)常規管理,提高教學(xué)質(zhì)量,建立評價(jià)制度把鞏固率和教師業(yè)績(jì)與績(jì)效考核掛鉤,最大限度的做好控輟保學(xué)工作。3、責任到人,與全體教師簽訂控輟責任書(shū)。4、各個(gè)班級成立扶差控輟小組,讓有輟學(xué)傾向的同學(xué)感受集體的溫暖,樹(shù)立學(xué)習的自信,把輟學(xué)的苗頭消滅于萌芽之中。5、認真落實(shí)“留守兒童、貧困學(xué)生”幫扶政策,確保學(xué)生不因貧困而輟學(xué)。

 。ň牛┘訌娊處熽犖榻ㄔO,努力提高師德水平。

  進(jìn)一步加強教師隊伍管理,努力提高教書(shū)育人水平。學(xué)校幾年來(lái)能堅持組織教師進(jìn)行政治學(xué)習,學(xué)習貫徹黨的教育方針,《義務(wù)教育法》,《教師法》,《教師職業(yè)道德規范》,以及教育教學(xué)改革的有關(guān)文件精神,提高教師依法執教的水平,能與時(shí)俱進(jìn),緊隨時(shí)代的脈搏,及時(shí)更新教學(xué)理念和思想,鼓勵教師勇于創(chuàng )新。加強師德師風(fēng)建設,要求教師注意為人師表,樹(shù)立良好形象,開(kāi)展評優(yōu)創(chuàng )優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步提高教書(shū)育人的光榮感和責任感,把師德建設與年度考核、評優(yōu)、職評掛鉤。全體教師熱愛(ài)本職工作,積極進(jìn)取,敬業(yè)愛(ài)崗,忠誠專(zhuān)注,為人師表,堅持家訪(fǎng),關(guān)愛(ài)學(xué)生,無(wú)體罰與變相體罰學(xué)生的現象。

  四、存在問(wèn)題和今后努力方向

  回顧過(guò)去,我校做了大量的工作,取得一定的成績(jì),但我們清醒的看到存在的問(wèn)題和困難,主要表現:(1)資金緊缺;(2)個(gè)別學(xué)生行為習慣還有待改善;(3)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高;(4)學(xué)生管理特別是對學(xué)生行為習慣教育還需要加強和研究;(5)音、美藝術(shù)類(lèi)師資緊缺。

  今后,我校將以此迎檢為契機,虛心汲取各位領(lǐng)導的意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步搞好義務(wù)教育的鞏固提高和延伸工作。落實(shí)整改措施,扎實(shí)工作,狠抓落實(shí),進(jìn)一步加強領(lǐng)導,調整工作思路,開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取,力爭辦讓上級滿(mǎn)意、家長(cháng)滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意的教育。

洱源縣西山初級中學(xué)

  二一九年五月六日

中學(xué)督導匯報材料2

  XX市第X中學(xué)的前身是XX市Xx中學(xué),創(chuàng )辦于一九八六年。二00一年七月,升格為市管學(xué)校,更名為“XX市第X中學(xué)”。二十多載的風(fēng)雨洗禮,XXX中實(shí)現了從無(wú)到有,從小到大,從弱到強的嬗變。

  根據省政府教育督導評估要求,我校認真地作了自評,現將情況匯報如下:

  一、端正辦學(xué)思想,科學(xué)民主管理,改善辦學(xué)條件,優(yōu)化校園環(huán)境——依法治校

  1、端正辦學(xué)思想,科學(xué)民主管理。

  學(xué)校以教育改革為動(dòng)力,創(chuàng )建科學(xué)的管理體系,構建“德育為先,教學(xué)為主,素質(zhì)為重,育人為本”的育人模式,實(shí)行“重基礎、重能力、重實(shí)踐、重個(gè)性、求創(chuàng )新、求發(fā)展”的教育教學(xué)原則,形成“鞏固優(yōu)良校風(fēng)、優(yōu)質(zhì)教學(xué)、優(yōu)化個(gè)性,全面立人的辦學(xué)特色,堅持面向全體學(xué)生,以人為本,以學(xué)生身心健康,全面發(fā)展及可持續發(fā)展為前提,以培養學(xué)生創(chuàng )新精神,實(shí)踐能力和合作意識為重點(diǎn),以學(xué)生主動(dòng)、活潑學(xué)習為動(dòng)力,達到使學(xué)生“會(huì )做人、會(huì )求知、能創(chuàng )新、身心健、有特長(cháng)、出人才”的育人目標。

  學(xué)校建立適應素質(zhì)教育的科學(xué)的管理機制,形成了黨、政、工、團一體化的管理機制,形成以校長(cháng)為核心領(lǐng)導班子,組成勤奮務(wù)識、廉潔高效、開(kāi)拓進(jìn)取的領(lǐng)導集體,群策群力、狠抓管理,依法治校,學(xué)校管理日趨規范化、民主化、科學(xué)化、盤(pán)活人力資源,激發(fā)了教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)效益上新臺階。學(xué)校通過(guò)多種途徑努力,全體教師確立以人為本的管理思想,樹(shù)立學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的發(fā)展是學(xué)校一切工作的核心,并形成共識。

  2、改善辦學(xué)條件,優(yōu)化校園環(huán)境

  學(xué),F有在校生2566人,校園面積36666平方米,學(xué)生均校園面積10平方米,校舍總面積60000平方米,校園綠化面積3000平方米,教師住房面積6000平方米,師均住房面積50平方米。由于學(xué);A薄弱,辦學(xué)條件落后,從20xx年開(kāi)始,借升格為市管學(xué)校之機,我校加大投資力度,改善辦學(xué)條件。興建了座集飲食和食宿于一體的學(xué)生公寓,可容納500名學(xué)生食宿,為住宿生提供了舒適溫馨的學(xué)習生活環(huán)境;改建了學(xué)校操場(chǎng),建有200米環(huán)形跑道,配備了籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球臺、單雙杠等活動(dòng)器械;添置了學(xué)生電腦室的電腦200臺,保證課堂教學(xué)中每個(gè)學(xué)生能夠人手一機;建成了多媒體教室、校園局域網(wǎng)、寬帶網(wǎng),加快了我校教育信息化建設步伐,創(chuàng )造了較好的現代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境為基礎教育課程改革在我校的順利實(shí)施打下了堅實(shí)的基礎;安裝了有線(xiàn)廣播、有線(xiàn)電視系統;裝備了符合國家標準的理化實(shí)驗室、語(yǔ)音室、圖書(shū)保管室、閱覽室;學(xué)校按標準配備了教學(xué)儀器及音體美器材并分門(mén)別類(lèi)保管;圖書(shū)室藏書(shū)量達20萬(wàn)冊;不僅如此,學(xué)校投入大量資金,加大對學(xué)校環(huán)境的綠化、美化、亮化力度?傆^(guān)全校,綠樹(shù)成蔭,花團錦簇,四季如春,既有喬木、灌木、綠草的錯落有致,又有繁花綠葉的相互映襯,更有雕塑花壇點(diǎn)綴其間;▓@式的校園為師生提供了釋放身心疲憊的課余休閑之所。全校綠化面積6000㎡,校園內道路全部硬質(zhì)化。

  二、強化師德師風(fēng),加強教師隊伍建設;堅持德育為先,培養合格學(xué)生——以德立校

  1、強化師德師風(fēng),加強教師隊伍建設

  學(xué)校建立和完善了師德建設工作機制,成立師德建設領(lǐng)導小組,形成校長(cháng)負總責、各部門(mén)齊抓共管的機制,制定了切實(shí)可行的工作計劃。組織教師認真學(xué)習中央、教育部以及省、市區關(guān)于師德建設的文件、規定,形成了正確的輿論導向和政策導向,使師德內容入耳、入腦。深入貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《Xx市教師職業(yè)道德要求》、《Xx省中小學(xué)老師“八不準”》等,結合學(xué)校人事制度改革、課程改革和教育教學(xué)要求,進(jìn)一步完善了各類(lèi)考核、評價(jià)辦法,在教師工作考核、教學(xué)評價(jià)、職稱(chēng)評聘、教師聘用、班主任工作考核等方面加大師德份量與考核分值,專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)年度考核和評優(yōu)評先,實(shí)行“師德一票否決制”。建立師德檔案,制定專(zhuān)門(mén)師德考核辦法,考核內容中有學(xué)生、家長(cháng)及社會(huì )對教師的評價(jià);建立和完善了有效的師德監督制約機制。完善了師德師風(fēng)檢查制度,主動(dòng)聽(tīng)取社會(huì )各界及群眾對師德建設的意見(jiàn)和建議。堅持開(kāi)展學(xué)生評教活動(dòng),設立“校長(cháng)信箱”或“師德監督電話(huà)”,主動(dòng)接受社會(huì )監督,形成全方位、多層面的監督約束。

  學(xué)校采取各種措施,加強教師隊伍建設,全力打造一支理念超前、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結構合理、敬業(yè)奉獻的教師隊伍。教育教學(xué)上,實(shí)行量化評估,獎優(yōu)罰劣,鼓勵創(chuàng )新;用人制度上,實(shí)行定崗定編,全員聘任,能者上,貧者讓?zhuān)拐呦。學(xué),F有教職工128人,其中專(zhuān)任教師120人,具有本科學(xué)歷116人,占96。6%;大專(zhuān)學(xué)歷4人,占3。4%;高級教師46人,中級教師56人,中級以上職稱(chēng)的教師占80%;專(zhuān)任教師均能勝任循環(huán)教學(xué)。

  2、堅持德育為先,培養合格學(xué)生

  近年來(lái),學(xué)校堅持以“三風(fēng)”(教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng))建設為基礎,以師生共同價(jià)值觀(guān)形成為重點(diǎn),以精細化管理為手段,以主題班會(huì )為特色,以“讓學(xué)生健康成長(cháng)”為目標,努力構建“德育為先、以德治校、全員參與、‘五育’并舉、三位(學(xué)校、社會(huì )、家庭)一體”的學(xué)校德育工作機制,不斷改進(jìn)和加強學(xué)校德育工作。根據新時(shí)期學(xué)校德育工作特點(diǎn),學(xué)校完善和建立了一套行之有效的學(xué)校德育管理制度,編印了《XXX中德育讀本》,對學(xué)校德育管理進(jìn)行了規范和優(yōu)化,保證了每一個(gè)環(huán)節都有章可循。在健全制度和加強民主管理的基礎上,學(xué)校全面推行了德育精細化管理,提出了“用心工作,愛(ài)心育人,真心服務(wù),細心做事”管理理念,將德育常規管理引向深入。同時(shí),我們從抓德育隊伍建設入手,著(zhù)力構建學(xué)校立體的德育教育網(wǎng)絡(luò ),努力做到全員育人通過(guò)多年努力,我校已基本形成了“管理育人、教學(xué)育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人、家庭育人、友情育人、社會(huì )育人”德育工作新格局,保證了德育工作時(shí)時(shí)有人抓,處處有人管,事事有人干。

  三、狠抓教學(xué)常規,重視教學(xué)教研,落實(shí)素質(zhì)教育,促進(jìn)全面發(fā)展——質(zhì)量興校

  1、狠抓教學(xué)常規,重視教學(xué)教研

  學(xué)校以實(shí)施全方位、面向全體、全員參與的教學(xué)質(zhì)量評估為依托,狠抓教學(xué)常規,深入開(kāi)展以校為本的培訓和教研活動(dòng),向常規管理要質(zhì)量,抓關(guān)鍵、抓細節、抓難題,向四十五分鐘要效益。以科研為抓手,以備課組、教研組為平臺,解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,切實(shí)提高課堂教學(xué)水平,走科研帶隊伍、促師生發(fā)展的興校之路。我校教師在全國及省市優(yōu)質(zhì)課競賽中獲獎達二十六人次,有多名教師被評為XX市中語(yǔ)會(huì )會(huì )員、Xx省初中物理學(xué)會(huì )會(huì )員、《德育報》全國德育工作委員會(huì )委員,不少教師有專(zhuān)著(zhù)面世。正因為如此,我校教育教學(xué)成績(jì)斐然,中考已連續十年奪全市前茅。20xx年中考,我校上重點(diǎn)正錄分數線(xiàn)共有148人,20xx年178人,20xx年1182人,20xx年1193人,20xx年206人,20xx年216人,20xx年228人。20xx年中考中,陳倩和楊斌同學(xué)分別名列全市總分第二名和第三名;20xx年中考中,謝碧云和聶美玲同學(xué)分別名列全市總分第二名和第五名。從二00年到至今,學(xué)校連續七年被評為“中考優(yōu)勝單位”,連續四年被評為“XX市文明單位”。

  2、落實(shí)素質(zhì)教育,促進(jìn)全面發(fā)展

  我校素質(zhì)教育碩果累累,各類(lèi)競賽捷報頻傳。在全國初中數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)等學(xué)科競賽中,榮獲省級以上獎的共有34人次,其中蘭心宇同學(xué)獲全國初中化學(xué)競賽國家級一等獎;Xx、Xx、Xx、Xx、Xx等同學(xué)獲第六屆Xx省中小學(xué)英語(yǔ)聽(tīng)力競賽一等獎。學(xué)校成立了各種興趣活動(dòng)小組,注重培養學(xué)生多方面的興趣,鼓勵學(xué)生發(fā)展特長(cháng),發(fā)展個(gè)性。每年中考錄取到城區重點(diǎn)高中特長(cháng)班的學(xué)生達數十人。

  四、加強安全管理,重視安全教育,建立立體“安全網(wǎng)”,打造和諧校園——安全穩校

  1、加強安全管理,重視安全教育

  學(xué)校建立安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由學(xué)校黨支書(shū)記、校長(cháng)負責,將安全保衛工作列入各有關(guān)處室的目標考核內容,并進(jìn)行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的.,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。學(xué)校與處室和年級組、班主任層層簽訂責任書(shū),明確各自的職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,做到職責明確,責任到人。同時(shí),建立學(xué)校安全保衛工作的各項規章制度,并根據安全保衛工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門(mén)衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。對涉及學(xué)校安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。為防止意外事故發(fā)生,學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導小組,制定了意外事故處置預案制度。要確保安全,根本在于提XX全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎。我們以安全教育主題班會(huì )為重點(diǎn),經(jīng)常性地對學(xué)生開(kāi)展安全教育,特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。利用團隊活動(dòng)、活動(dòng)課、人防課、學(xué)科滲透等途徑,通過(guò)講解、演示和訓練,對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育,使學(xué)生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)等宣傳工具及舉行安全講座、安全征文與知識競賽等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。通過(guò)教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,使全校上下形成“師生心中有安全,教師時(shí)時(shí)講安全,領(lǐng)導處處抓安全”的局面。

  2、建立立體“安全網(wǎng)”,打造和諧校園

  學(xué)校安全工作,責任重于泰山。為確保學(xué)校安全與穩定,建立了立體安全防護網(wǎng),確保二十四小時(shí)立體值班制度。每一天,學(xué)校有以下幾種值日:校級領(lǐng)導值日,對當天的安全負領(lǐng)導責任;行政值周,對當天的安全負直接責任;年級組值日,對當天本年級的安全負直接責任;保衛科值日,對當天職責范圍內的安全負責任,同時(shí)及時(shí)處理學(xué)生中的不安全隱患;門(mén)衛值日,二十四小時(shí)值班,防止外來(lái)閑雜人員進(jìn)入;寢室管理人員值日,對當天學(xué)校就寢安全負直接責任。從而形成了學(xué)校安全時(shí)時(shí)有人管,處處有人抓。

  同時(shí)學(xué)校立足防范,變“堵”為“疏”,落實(shí)防范措做到“四個(gè)到位”。一是安全防護措施到位:在主樓安裝了防盜報警器,各樓層重要辦公室、樓梯出入口處都安置了鐵門(mén);嚴格規定師生作息時(shí)間,開(kāi)關(guān)校門(mén)時(shí)間;為保證師生安全上下樓,嚴格規定各樓層、各班級上下樓的路線(xiàn)和順序,并定人定點(diǎn)維持,從根本上杜絕學(xué)生上下樓擁擠的現象。同時(shí),學(xué)校還為各樓層安裝了強光燈和應急燈等;二是重點(diǎn)部位管理到位:在增強全員的安全防范意識的同時(shí),我們注重加強對更值人員、保管員等重點(diǎn)部位人員進(jìn)行崗位職責教育,加強了節假日值班、值宿工作;對學(xué)校的重點(diǎn)部位加強了管理,特別是對圖書(shū)室、實(shí)驗室、電教室、微機室、語(yǔ)音室、財務(wù)室、庫房等專(zhuān)用教室的管理,明確了責任制。三是環(huán)境治理整頓到位:學(xué)校注重加大校園周邊環(huán)境的治理力度,配合公安、交警、城管等職能部門(mén),依法取締校園周邊的網(wǎng)吧、游戲廳、流動(dòng)攤販等,另一方面,積極聯(lián)系和配合公安部門(mén),繼續加大對校外人員擾亂學(xué)校正常秩序的行為的打擊力度,維護教育教學(xué)的正常秩序努力創(chuàng )造一個(gè)良好的外部環(huán)境。四是安全防范檢查到:在加強平時(shí)值周檢查的基礎上,每季度進(jìn)行一次安全大檢查,重點(diǎn)對危房、電路等隱患進(jìn)行檢查,做到防患于未然,做到有檢查記錄、有整改措施。

中學(xué)督導匯報材料3

  一、學(xué)校的基本情況

  克山三中始建于1955年,是齊齊哈爾地區規模較大的一所完全普通高中。學(xué)校坐落于縣城西部,現有校園占地面積99780平方米,建筑面積26340平方米。學(xué)校布局合理:分為南校區和北校區即生活服務(wù)區和教學(xué)區。整個(gè)校園如同花園一般,綠化面積達到15%,其余的全部硬化,F有145名教職工,36個(gè)教學(xué)班,2432名學(xué)生。學(xué)校建有標準的理化生實(shí)驗室6個(gè)、微機室2個(gè)、語(yǔ)音室2個(gè)和占地面積為1800平方米的音體美訓練室。

  學(xué)校的聲譽(yù)逐年提高,得到了上級有關(guān)部門(mén)的肯定和社會(huì )的認可。學(xué)校曾獲得了省級改善辦學(xué)條件先進(jìn)單位、省級科研先進(jìn)單位、市級德育先進(jìn)單位、市級藝術(shù)教育示范單位、市級環(huán)境教育先進(jìn)單位、齊齊哈爾市藝體衛生先進(jìn)單位和縣級法制教育示范校等榮譽(yù)稱(chēng)號。XX年學(xué)校又被確定為黑龍江省唯一的一所縣級藝術(shù)基點(diǎn)校。

  二、主要做法和取得的成績(jì)

  多年來(lái),尤其是新一屆領(lǐng)導班子成立后,學(xué)校堅持正確的辦學(xué)方向,全面貫徹黨的教育方針,密切關(guān)注教育改革與發(fā)展的動(dòng)向,立足校情、大膽探索、開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取,實(shí)施了“六五四三”工程,發(fā)揚三中人“以干補差”的敬業(yè)精神,堅持“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切”的辦學(xué)理念,秉承“嚴謹、拓新、敬業(yè)、育才”的教風(fēng),工作中從“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的“三實(shí)”原則出發(fā),真正走出了一條"以“質(zhì)量求生存,以特色謀發(fā)展"的辦學(xué)之路。

 。ㄒ唬┥岬猛度,努力改善辦學(xué)條件

  XX年財政對我校撥款為97萬(wàn)元。XX年—XX年又“井里無(wú)水四處舀”投入近1000萬(wàn)元改善辦學(xué)條件。學(xué)校的硬件建設理化生實(shí)驗室、微機室、語(yǔ)音室、音體美訓練室從場(chǎng)地維修到設備更新,現已達到了市級示范高中的標準。同時(shí),學(xué)校重視環(huán)境建設。校園美化、綠化、香化、凈化、硬化,花園式建設不斷提級上檔;校園內點(diǎn)綴以校風(fēng)、學(xué)風(fēng)等園藝,“開(kāi)創(chuàng )未來(lái)”、“騰飛”、“舞者”等雕塑,“師以敬業(yè)為榮,生以成才為志”等墻標、“花草有情也知失落”等地標,形成了濃厚的校園文化氣息,使人從中受到感染、教化和啟迪,使校園形成了自然的詩(shī)、文明的畫(huà)、無(wú)聲的課堂,實(shí)現了讓學(xué)生感受美、珍惜美、創(chuàng )造美的環(huán)境育人的目的。我校的做法得到了上級有關(guān)部門(mén)的肯定和社會(huì )的認可,學(xué)校也被評為”省級改善辦學(xué)條件先進(jìn)單位”和“市級環(huán)境教育先進(jìn)單位”。

 。ǘ┲匾晭熧Y隊伍建設,大幅度提高教學(xué)質(zhì)量

  教師是學(xué)校的靈魂,名師是學(xué)校的旗幟。教師隊伍建設是保障學(xué)校持續深入發(fā)展的源動(dòng)力。為此,在新班子成立后,我校實(shí)施了強師工程,即:“三五七”工程。具體做法就是本學(xué)科新老教師、名師與待提高教師拜師結對子,確立讓新教師、待提高教師三年勝任、五年成骨干、七年成名師的強師工程。師徒間互相聽(tīng)課,交流教法,研析問(wèn)題。學(xué)校每學(xué)期通過(guò)組織說(shuō)課大賽、示范課等方式使教師學(xué)有目標、奔有方向,使教師的業(yè)務(wù)能力不斷提高,教師鉆研業(yè)務(wù)的熱情空前高漲。

  學(xué)校還著(zhù)力解決了班主任隊伍建設和教師隊伍建設。建設一支素質(zhì)高、責任心強、事業(yè)心盛、肯吃苦、敢打硬仗的班主任隊伍是帶好學(xué)生,辦好學(xué)校的重要保證。學(xué)校在班主任的業(yè)務(wù)進(jìn)修,心理學(xué)深造,教育學(xué)培訓,專(zhuān)家講座指導等方面肯投入,強化學(xué)習,不斷優(yōu)化了班主任隊伍。

  學(xué)校還通過(guò)走出去,請進(jìn)來(lái)的方法讓教師開(kāi)闊視野,增長(cháng)見(jiàn)識,更新教學(xué)理念。走出去即每學(xué)期派出教師考察學(xué)習組到名校,聽(tīng)名師講課,學(xué)習外地經(jīng)驗。請進(jìn)來(lái)即把外校知名教師請到學(xué)校為全體教師做示范課。同時(shí)還與兄弟校搞“同講一節課”研討活動(dòng),通過(guò)“同講一節課”分析、對比、研討,達到共同提高的目的。學(xué)校還充分利用遠程教育資源,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )的作用,增加教師掌握的信息量。由教研組長(cháng)牽頭,確立各教研組教學(xué)科研課題,讓教師在工作中有實(shí)踐、有總結,不斷提高自身造血能力,提高整體科研水平和隊伍素質(zhì)。如今我校的教師隊伍正向著(zhù)科研型、學(xué)者型、名師型的目標邁進(jìn)。

  學(xué),F有教職工145人,其中專(zhuān)任教師112人,專(zhuān)任教師學(xué)歷達標率91%,高級教師31人,一級教師62人,省市級骨干教師29人,縣級骨干教師42人;教師年度考核合格率為100%。

  學(xué)校師資隊伍的高素質(zhì),也換來(lái)學(xué)校教育教學(xué)的高效益。學(xué)生行為規范合格率為98%,高中會(huì )考合格率為97%,高考升學(xué)率為45%,學(xué)生體質(zhì)達標合格率為100%。XX年高考二表本科錄取人數204人,XX年212人,XX年248人,XX年298人,高考本科錄取率連續多年在齊市地區普高中名列前茅?梢哉f(shuō)一所普通高中創(chuàng )造了不普通的教學(xué)業(yè)績(jì)。學(xué)校也連續多年被評為省級教學(xué)科研先進(jìn)單位,現正有三名教師申請國家級學(xué)科帶頭人。

 。ㄈ⿲(shí)施“六五四三”工程,做到了管理育人

  新一屆領(lǐng)導班子成立后,制定了各種人文化的制度,它包括一個(gè)方案、一個(gè)規范、三個(gè)規定、三個(gè)制度、三個(gè)條件、八個(gè)標準、十四個(gè)職責、二個(gè)方法等,涉及學(xué)校管理和考核的37項內容,編制了《克山三中工作制度匯編》,使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化、系統化、規范化。同時(shí)實(shí)施了“四項工程”,形成了一個(gè)辦學(xué)模式,開(kāi)展了一項活動(dòng)。即“三強工程”、“六五四三工程”,“一二三為零”工程和“愛(ài)心工程”,使學(xué)生避免了因管理而輟學(xué)的現象;實(shí)施了分層次教學(xué)和3+x的辦學(xué)模式,使學(xué)生避免了因學(xué)困而輟學(xué)的現象。開(kāi)展了“一幫一”結對子活動(dòng),又使學(xué)生避免了因貧困而輟學(xué)的現象。我校逐步形成了民主辦學(xué)、依法治校的管理模式。

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