醫院考核工作匯報范文（通用10篇）

　　無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，很多時(shí)候都離不開(kāi)匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經(jīng)驗總結也是必不可少的，為了幫助大家更好的完成匯報，以下是小編為大家整理的醫院考核工作匯報范文，歡迎閱讀與收藏。

　　醫院考核工作匯報 1

　　面對已經(jīng)完成的一年的工作，我更是做了簡(jiǎn)單的總結，就是希望通過(guò)自己的努力來(lái)讓自己有更好的成長(cháng)與收獲。

　　一、服務(wù)思想上

　　身為護士最為重要的就是保持著(zhù)該有的服務(wù)的心態(tài)，將自己的行為都管控起來(lái)，為病人及其家屬帶來(lái)更好的住院的體驗，通過(guò)我個(gè)人的不懈奮斗，我也是讓自己在工作中盡可能地去成長(cháng)，去真正的做好自己的工作。在服務(wù)的工作崗位上我都是有非常認真的在對待自己的工作，以個(gè)人的努力來(lái)做好自己的工作，就是希望通過(guò)自己的不懈奮斗能夠讓我的生活都變得更加的幸福美滿(mǎn)起來(lái)。當然我作為員工確實(shí)是需要端正好自己的心態(tài)，完成好自己的任務(wù)，真正的讓自己在工作中有更好的成績(jì)、更好的表現。

　　二、個(gè)人的行為上

　　在工作期間，我都是按照公司的章程在進(jìn)行工作，也是通過(guò)自己的不懈奮斗與努力來(lái)促成我更大的發(fā)展與感悟。各個(gè)時(shí)間段我都是有認真的做好自己的工作，嚴格的規范好自己，以個(gè)人的行為來(lái)促成我更好的發(fā)展，我也是非常地期待自己能夠有較好的收獲，能夠在自己的工作中真正地做好服務(wù)的工作。在領(lǐng)導安排下來(lái)的工作上我也都是有認真的`思考，通過(guò)不斷地奮斗去做好一切的工作，認真地端正好自己的態(tài)度，在工作上做更多的努力。當然在工作中我也是有對自己進(jìn)行時(shí)常地檢討與反思，就是希望能夠通過(guò)自己的不懈奮斗讓自己有更好的發(fā)展，在工作上有更棒的成績(jì)出現。

　　三、下一年的計劃

　　對于全新一年的工作，我更是會(huì )在各個(gè)方面去做更多、更努力的奮斗，也就是希望自己能夠在工作中有更好的表現，我相信我的努力是一定能夠有更好的呈現，所以我便是會(huì )讓自己變得優(yōu)秀起來(lái)。在工作上我還需要去奮斗與努力的方面是有非常多的，從整體的情況上來(lái)看，我便是需要做出更多的奮斗與努力。當然對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我的不足之處更是需要立即地得到改正，這樣才能夠在工作中真正的收獲到自己想要的成長(cháng)。我相信，面對未來(lái)我還有非常多的方面是可以去學(xué)習和掌握的，所以我便是會(huì )加倍的讓自己收獲到成長(cháng)。

　　即將開(kāi)始的新的工作，我也是會(huì )努力認真的對待，我相信我是能夠真正的將這份工作做好，并且我相信我的努力是一定能讓這份工作有更好的成績(jì)，未來(lái)的時(shí)光我會(huì )以自己的更棒的工作成果來(lái)為自己的證明。

　　醫院考核工作匯報 2

　　為落實(shí)深化醫藥衛生體制改革，推動(dòng)我區衛生事業(yè)發(fā)展，根據上級有關(guān)文件精神，我院進(jìn)行了績(jì)效考核自評，現將具體情況總結匯報如下：

　　一、主體業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

　　1、改善服務(wù)流程，提高工作效率。

　　按照“程序最簡(jiǎn)、效率最快、時(shí)間最短、服務(wù)”的要求，簡(jiǎn)化就醫環(huán)節，縮短醫療流程，提升工作效率，使就醫流程井然有序、順達通暢；開(kāi)設急診急救綠色通道，實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù)和檢驗檢查結果報告制，門(mén)診實(shí)行義務(wù)導醫、導診服務(wù)，確�；颊呔歪t方便、快捷。

　　2、加強醫患溝通，改善服務(wù)態(tài)度。

　　針對部分醫護人員服務(wù)意識不強、與患者溝通不到位的、服務(wù)態(tài)度生硬等問(wèn)題，我們不斷加強對職工的教育和培訓，增強職工的服務(wù)意識，引導職工加強醫患溝通。我院分別組織召開(kāi)了全院醫師大會(huì )和護士大會(huì )，院領(lǐng)導分別在會(huì )上分析了醫院當前面臨的形勢和任務(wù)，要求全體醫護人員牢固樹(shù)立“以病人為中心”的理念，增強服務(wù)意識和責任意識，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，尊重每一位患者，多與患者進(jìn)行講技巧、知內容、會(huì )方法、有質(zhì)量的溝通，贏(yíng)得患者的信任和理解，緩解醫患矛盾，建立和諧醫患關(guān)系，提高患者滿(mǎn)意度。鼓勵大家在工作中要培養積德行善的欣慰感、救死扶傷的自豪感、為病人服務(wù)的幸福感、自我實(shí)現的成就感和多彩人生的快樂(lè )感。

　　同時(shí)，我們針對個(gè)別醫務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差的問(wèn)題，采取集體幫教的形式做好思想工作。如病人在新農合報銷(xiāo)時(shí)，反映我院一名工作人員服務(wù)態(tài)度差的問(wèn)題，院領(lǐng)導及時(shí)找這名工作人員做工作，經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的教育溝通，使其最終認識到了自己的錯誤，接受了批評，并表示今后決不出現類(lèi)似的問(wèn)題。

　　3、提高醫療服務(wù)質(zhì)量，完善醫療服務(wù)水平。

　　一是繼續堅持“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫療管理理念，全面加強醫療質(zhì)量工作，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，不斷提高醫療整體水平；結合醫院工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了13項醫院醫療制度要求醫務(wù)人員自覺(jué)執行首問(wèn)醫師負責制、三級醫師查房制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫療護理重要制度。

　　二是督促、檢查及監督。經(jīng)常深入各科室，督促、檢查各項規章制度及診療操作規范的執行情況。如依法執業(yè)、知情告知、三級查房制度、手術(shù)安全核查、麻醉前后訪(fǎng)視、危重病人搶救、各種病例討論、會(huì )診、醫師交接班制度等等。建立安全排查制度和三班工作查對制度，重點(diǎn)檢查科室存在的安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取應對措施。

　　三是規范醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，提高病歷質(zhì)量。督促各級醫務(wù)人員認真落實(shí)《山東省病歷書(shū)寫(xiě)基本規范（XX年版）》、《護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》。

　　四是組織醫務(wù)人員學(xué)習國家有關(guān)的衛生法律法規和醫療核心制度，提高醫務(wù)人員的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識，加強醫療安全知識和業(yè)務(wù)技能教育培訓。

　　五是加強臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的'護理服務(wù)，積極開(kāi)展“創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動(dòng)，先后制定了活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )及活動(dòng)的實(shí)施計劃。強化了以病人為中心的服務(wù)理念，加強基礎護理，改進(jìn)護理服務(wù)措施，進(jìn)一步規范了臨床護理工作，提高了護理服務(wù)質(zhì)量。

　　4、開(kāi)展三個(gè)一活動(dòng)，主動(dòng)轉變作風(fēng)接地氣。

　　為進(jìn)一步加強管理，確保醫療安全，貫徹“二甲”評審的內涵建設標準，滿(mǎn)足醫療過(guò)程持續改進(jìn)的要求，院領(lǐng)導班子成員深入科室開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，即每月“一次科早會(huì )、一次科務(wù)會(huì )、一次志愿者活動(dòng)”。

　　二、管理運行狀況

　　1、加強院務(wù)公開(kāi)，讓患者明白消費。針對新農合報銷(xiāo)流程和比例、藥品價(jià)格等熱點(diǎn)問(wèn)題，我院在門(mén)診大廳和門(mén)診收費處、住院收費處、新農合報銷(xiāo)窗口等醒目位置，利用電子顯示屏或展板對社會(huì )全面公示，公開(kāi)了藥品、檢查、收費項目和收費標準；門(mén)診、急診、住院、輸液等就醫流程。

　　2、一年來(lái)，從各科室認真篩選了40余名積極上進(jìn)、愛(ài)鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。專(zhuān)業(yè)涉及內、外、婦、兒、影像等多個(gè)專(zhuān)業(yè)。通過(guò)深造學(xué)習，逐漸接受先進(jìn)服務(wù)理念，不斷提升醫療技術(shù)服務(wù)水平，將逐漸培養成為醫院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。

　　三、加強安保工作

　　病人入院時(shí)加強安全告知，提醒病人注意個(gè)人財物安全，加強巡視，盡量減少偷盜現象發(fā)生，加強與公安部門(mén)的溝通聯(lián)系，共同維護好醫院的安全環(huán)境，創(chuàng )建平安醫院。

　　醫院考核工作匯報 3

　　20xx年，醫務(wù)科在年度工作計劃的指引下逐項落實(shí)，各項工作已初見(jiàn)成效，現對年度的工作作出總結：

　　一、醫療質(zhì)量管理

　　1、醫務(wù)科每季度對醫療核心制度、醫療文書(shū)質(zhì)量及相關(guān)規范要求進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋到科室，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并解決，由科主任落實(shí)執行，并做好記錄。

　　2、醫療文書(shū)質(zhì)量管理

　　(1)每季度對歸檔比管理進(jìn)行抽查，對問(wèn)題病歷的`責任醫師下發(fā)反饋單，及時(shí)整改，復查情況良好，各醫師能認真改正。

　　(2)每季度下到科室，對現行病歷進(jìn)行檢查，現場(chǎng)整改。

　　(3)醫務(wù)科共抽查24份病歷，未發(fā)現丙級病歷。

　　3、在對各科室的監管過(guò)程中發(fā)現，各類(lèi)記錄未能及時(shí)進(jìn)行，特別是交接班記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，已對發(fā)現的問(wèn)題下發(fā)整改通知單，復查情況良好。

　　二、抓好繼續醫學(xué)教育

　　1、為吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。共選送2名醫護人員至省市先進(jìn)單位進(jìn)修學(xué)習，為我院帶來(lái)新理論、新技術(shù)、新方法。

　　2、共進(jìn)行6次醫療“三基”學(xué)習，2次《臨床操作規范》理論學(xué)習。每季度進(jìn)行“三基”理論考試，每季度進(jìn)行臨床技能操作考試，對不合格的人員進(jìn)行處罰。

　　三、嚴防醫療事故確保醫療安全

　　20xx年1月，我院共組織學(xué)習有關(guān)醫療法律法規、制度條例等5次。嚴格執行醫療技術(shù)操作規范，按執業(yè)范圍開(kāi)展醫療活動(dòng)，對有損醫院形像的行為進(jìn)行從嚴從重處理。

　　醫院考核工作匯報 4

　　一、工作概述

　　作為一名醫院藥劑師，我承擔著(zhù)配制醫院制劑的任務(wù)。醫院制劑是指醫院藥房根據醫生開(kāi)具的藥方或自行制定的配方，使用中藥或西藥原料，按照一定的制劑工藝進(jìn)行制作的藥品。制劑工作涉及藥品制造、質(zhì)量管理、技術(shù)改進(jìn)等方面。

　　二、工作內容

　　1、處方審核：醫生開(kāi)具的處方需要審核，判斷是否符合規范要求，并進(jìn)行計算、檢查處方的合理性。

　　2、藥品配制：制劑藥品的配制需要按照醫生開(kāi)具的處方或藥房自行制定的配方，使用中藥或西藥原料，在符合工藝規范的條件下進(jìn)行配制。

　　3、質(zhì)量管理：制劑藥品需按照藥品生產(chǎn)的標準進(jìn)行質(zhì)量管理工作，包括藥物性能的測試、質(zhì)量標準的制定和檢測等。

　　4、技術(shù)改進(jìn)：制劑工作需要不斷地更新技術(shù)和工藝，推廣新的藥物配制方法和制作方法，提高工作的效率和質(zhì)量。

　　三、工作感悟

　　在長(cháng)期的'制劑工作中，我深刻認識到醫院制劑工作的重要性和嚴謹性。制劑藥品的質(zhì)量直接關(guān)系到患者的治療效果和安全性，我們不能馬虎從事。制劑工作需要耐心、細致、專(zhuān)業(yè)和嚴謹，只有這樣才能保證藥品的質(zhì)量和安全。

　　在制劑工作中，我還發(fā)現存在一些問(wèn)題和挑戰。制劑藥品數量龐大，藥品配制規范需要不斷更新和完善；藥品清洗和消毒的儀器設備需要保持干凈和完好；個(gè)別員工對工作質(zhì)量不夠嚴謹，流程不夠規范等。為此，我認為我們需要不斷學(xué)習和改進(jìn)，提高制劑工作的效率和品質(zhì)。

　　四、工作建議

　　1、加強藥品質(zhì)量管理，建立藥品配制質(zhì)量管理檔案，對藥品配制過(guò)程進(jìn)行監督和檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和不足。

　　2、注重員工培訓和質(zhì)量意識教育，及時(shí)糾正不規范現象，推廣新的工藝、方法和技術(shù)，提高員工的專(zhuān)業(yè)水平和工作質(zhì)量。

　　3、加強藥品配制基礎設施的建設，完善藥品配制設備和儀器的清洗和消毒程序，及時(shí)檢修維護設施設備。

　　4、加強衛生管理，對制劑藥品進(jìn)行分類(lèi)管理，做好消毒和殺菌工作，防止十字感染的發(fā)生。

　　總之，醫院制劑工作是一項專(zhuān)業(yè)技術(shù)和嚴謹工作，需要全體藥劑師和工作人員的共同努力，提高藥品配制工作的效率和質(zhì)量，為在疾病中奮斗的患者提供更好的醫療服務(wù)。

　　醫院考核工作匯報 5

　　一年來(lái)，在護士長(cháng)及同事的支持幫助下，比較好的完成了各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、思想政治方面

　　能夠通過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )主動(dòng)學(xué)習政治理論，遵紀遵守法律，愛(ài)崗敬業(yè)，主動(dòng)擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿(mǎn)足度為標準，堅固樹(shù)立團隊合作精神。

　　二、工作看法方面

　　作為一名護士，我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻留意保持無(wú)菌觀(guān)念，做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事務(wù)。樹(shù)立劇烈的集體責任感和榮譽(yù)感，團結同事，以工作為中心。堅持為患者供應全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫師親密協(xié)作，主動(dòng)協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順當進(jìn)行和完成。

　　三、專(zhuān)業(yè)技能方面

　　在護士長(cháng)布置的專(zhuān)項管理工作中，能夠做好藥品間、搶救車(chē)、冰箱及溫箱的專(zhuān)項管理，圓滿(mǎn)完成了各項專(zhuān)項工作任務(wù)。在日常工作中，能駕馭巡回、洗手護士的操作流程，并參加手術(shù)科室的多例大手術(shù)協(xié)作，保證手術(shù)順當進(jìn)行。

　　在工作中能主動(dòng)參與危重病人的搶救工作，嫻熟駕馭護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的運用。日常做到嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，主動(dòng)參與各項新業(yè)務(wù)的'開(kāi)展。

　　四、明年工作展望

　　在立足拓呈現有學(xué)問(wèn)層面的基礎上要多接觸新技術(shù)、新學(xué)問(wèn)，做到在思想上、學(xué)問(wèn)水平更新方面跟上時(shí)代的發(fā)展的須要。希望在新的一年里，在護士長(cháng)的領(lǐng)導下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn)，以“團隊精神、品質(zhì)醫院”為宗旨，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，以病人滿(mǎn)足為標準，一心一意為人民服務(wù)。

　　醫院考核工作匯報 6

　　今年的工作已經(jīng)結束了，在工作的這段時(shí)間感覺(jué)自己成長(cháng)了許多，今年也學(xué)到了許多的新的學(xué)問(wèn)，作為護士我是須要不斷的進(jìn)步的，這樣才能夠更好的幫助患者�，F在這一年的工作也已經(jīng)結束了，自己應當要為這一年的工作做一個(gè)總結，回顧自己這一年的工作表現，對自己的表現也做一個(gè)評定，找出自己的不足之處，在新的一年的工作中努力的進(jìn)行改善。

　　一、工作表現

　　我自己認為我這一年的表現是還可以的，每天都能夠完成自己的工作任務(wù)，也沒(méi)有出現過(guò)什么錯誤，在我自己看來(lái)這樣的'表現是很不錯的。我知道身為一名護士的責任，所以是肯定要對自己有一個(gè)高的要求的，這樣才能夠讓自己在工作的時(shí)候不會(huì )出現太多的錯誤。這一年自己是很努力的在工作的，每一個(gè)任務(wù)都會(huì )很仔細的去完成，雖然有的時(shí)候也會(huì )出現一些錯誤，但我也會(huì )努力的去改正，盡量避開(kāi)出現同樣的錯誤。今年也還是有一些進(jìn)步的，靠自己的努力把工作完成得更好了，從護士長(cháng)那里學(xué)到了許多的東西，也看到了我和護士長(cháng)之間存在的差距，之后是必需要更加的努力了。

　　二、不足之處

　　雖然今年是有了進(jìn)步的，但不足的地方也還是有許多的，在工作中也會(huì )因為馬虎出現一些不必要的錯誤。盡管并沒(méi)有造成什么影響，但這也是對我的一個(gè)警告，若是現在不做出變更的話(huà)之后可能會(huì )犯下更大的錯誤。在工作中還是很簡(jiǎn)單會(huì )在一些小的事情上面出現馬虎的狀況，自己之后還是要多去留意一下，在新的一年中去變更自己的這個(gè)缺點(diǎn)，把工作完成得更好。在工作中也常常會(huì )感到乏累，之后還是要多去留意自己的狀態(tài)，剛好的進(jìn)行調整。

　　三、工作安排

　　新一年的工作安排主要就是變更自己身上的一些缺點(diǎn)，讓自己能夠把工作完成得更好，還有就是要多去學(xué)習一些新的學(xué)問(wèn)，幫助我更好的去完成自己的工作。只有不斷的學(xué)習才能夠去提高自己的工作實(shí)力，況且現在我的工作實(shí)力還達不到優(yōu)秀的標準，所以是必需要努力的去學(xué)習的。我必需要對自己負責，對信任我的護士長(cháng)負責，也對我的病患及其家屬負責。

　　今年自己的整體表現還是很不錯的，希望明年能夠接著(zhù)的保持這種狀態(tài)，也在工作中多去學(xué)習一些新的東西，去提高自己的工作實(shí)力。我信任我在明年是肯定會(huì )有進(jìn)步的，我是肯定會(huì )更加努力的去工作的。

　　醫院考核工作匯報 7

　　隨著(zhù)醫療技術(shù)的不斷發(fā)展，人們的醫療需求也在不斷增加，醫院成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。作為醫院的管理者，維護醫院秩序就是一個(gè)重要的任務(wù)。在過(guò)去的一年中，我們以“服務(wù)至上，管理為先”的.理念，認真開(kāi)展了醫院秩序工作，取得了一定的成效，現在進(jìn)行總結如下：

　　一、宣傳教育工作

　　我們在宣傳教育工作中，堅持多種形式，多角度的宣傳，發(fā)揮媒體的力量，利用醫院廣播、宣傳欄和宣傳畫(huà)等形式，宣傳醫院的管理制度、規章制度，宣傳醫院的醫療風(fēng)險防范知識和就醫須知，并開(kāi)展演練工作，提高了醫院的應急響應能力。

　　二、管理制度建設

　　我們將醫院管理制度網(wǎng)上化，打破了傳統行政辦公模式，提高了管理效率。在管理制度上，我們完善了相應的規章制度，將管理制度落到實(shí)處，通過(guò)制度引導員工自覺(jué)遵守，提高了全員的法制意識。

　　三、數據分析與管理

　　我們做好了各項管理數據分析工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，采取措施解決，從源頭上減少了醫療損害事件的發(fā)生，優(yōu)化醫療服務(wù)質(zhì)量，提高了患者的治療滿(mǎn)意度。通過(guò)完善醫療隨訪(fǎng)以及客戶(hù)關(guān)系管理系統，加強患者與醫務(wù)人員之間的溝通，為醫患關(guān)系的和諧打下基礎。

　　四、完善人員管理

　　我們在選用人員方面一定要嚴格。在對員工素質(zhì)的要求上，我們提高到了新的高度。要求員工必須能夠高效地開(kāi)展各項工作。我們加強了人員管理，掌握員工的心理、生理狀況，調動(dòng)了員工的積極性，推進(jìn)了醫院人員的穩定管理。

　　五、維護醫院安全

　　我們加強了對醫院安全的防范和管理，采取防火措施，制定了一系列的安全制度與措施。在醫療過(guò)程中過(guò)程中，我們通過(guò)定期演練，確保各崗位人員熟知操作流程，熟練掌握相應技能，提高了員工的應變能力及安全意識。

　　總之，醫院秩序管理是醫院管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。只有全面細致的管理措施和有效的宣傳教育，才能確保醫院秩序管理和醫患關(guān)系的和諧穩定。我們必須不斷地拓展創(chuàng )新、強化管理意識，努力提高醫院秩序工作的水平，為患者提供更好的醫療保障。

　　醫院考核工作匯報 8

　　為了盡早接觸臨床，熟悉醫學(xué)檢驗專(zhuān)業(yè)操作，增強自身見(jiàn)識面，我來(lái)到廣東省茂名市中醫院檢驗科進(jìn)行為期一個(gè)月的預見(jiàn)習社會(huì )體驗。我一直認為醫院是個(gè)神圣的地方，只要我們穿上白大褂。

　　一、嚴謹的態(tài)度

　　檢驗科雖然不直接與病人接觸，但發(fā)的檢驗報告與病人息息相關(guān)，并能夠為臨床醫生提供有理的依據。如果在檢驗結果這里出了問(wèn)題，后果也是不堪設想的。在老師的指導下，我在臨床檢驗實(shí)驗室做過(guò)幾次地中海貧血初篩檢測。盡管實(shí)驗過(guò)程繁瑣，例如移液槍的使用，吸液要慢，放液要快，避免吸入空泡而量不足。吸取采血管血液時(shí)更要注意技巧，注意別把血粘到吸液頭上，要先用蒸餾水擦干凈血液，再用酒精消毒(因為酒精能固定細胞)。我誤將已經(jīng)離心好的試管搖勻了，我的錯誤讓儀器暫停，我心存內疚地看著(zhù)老師拿去重新離心。當然老師沒(méi)有責備我，讓我長(cháng)個(gè)記性，讓我明白了做錯事先別慌，要想辦法解決，不能得過(guò)且過(guò)。作為一名醫護工作者，持有嚴謹的.工作態(tài)度是很重要的。對于檢驗結果出現很大的異常，應該找老師們先商量情況。

　　二、注意生物安全

　　一次偶然的機遇，我在免疫實(shí)驗室目睹了一名實(shí)習生運用乳膠法進(jìn)行HIV抗體檢測。我一邊閱讀說(shuō)明書(shū)，一邊觀(guān)察血清緩慢地滲透進(jìn)試紙。根據說(shuō)明書(shū)所述，出現一條杠代表陰性，而出現兩條杠則表示陽(yáng)性。然而，令人意想不到的是，原本只有一條杠旁邊隱約出現了另一條，并且顏色逐漸加深。這不就是陽(yáng)性的表現嗎？起初，我還沒(méi)有意識到事情的嚴重性，仍在思考之中。不過(guò)，對于這位實(shí)習生來(lái)說(shuō)，第一次面對HIV抗體陽(yáng)性的結果，他顯得有些手足無(wú)措�？吹轿覀兊幕艁y，我的導師用粵語(yǔ)調侃道：“咦，又喇嘢！”緊接著(zhù)，他又使用其他方法再次進(jìn)行了檢測，結果同樣呈現陽(yáng)性。不過(guò)，最終的確診還需要送往疾病控制中心進(jìn)行進(jìn)一步檢測。事后，我仍然心有余悸。艾滋病可以通過(guò)血液傳播，我深刻認識到，作為醫護人員，我們不能在疾病面前退縮。救死扶傷是我們的職責，作為醫生，我們必須具備一絲不茍的態(tài)度。此外，我們還要采取好防護措施，保護自己的安全。

　　三、理論和操作結合

　　我的感悟是書(shū)到用時(shí)方恨少。開(kāi)始接觸的是臨床檢驗，看見(jiàn)桌面上一瓶瓶試劑但不知什么用途，對于儀器操作蠻分好奇，醫生們口中的術(shù)語(yǔ)聽(tīng)起來(lái)一頭霧水，看化驗單像在看天書(shū)，偶爾有病人詢(xún)問(wèn)我并要解釋化驗單，可是由于理論知識薄弱，不能很好為病人解決問(wèn)題。雖說(shuō)很多人認為醫學(xué)檢驗是個(gè)技術(shù)活，但足夠的理論和經(jīng)驗是必不可少的。即使能在科室看熟所有操作，甚至學(xué)會(huì )操作，沒(méi)有足夠理論，遇到突發(fā)情況也不好處理。有一次老師上夜班時(shí)，遇到不確定形態(tài)的切片，拍了照片在微信群上求解，問(wèn)是鉤蟲(chóng)卵嗎。

　　四、生即從容，死亦淡定

　　在醫院，生死疾病乃家常便飯之事。我沒(méi)有目睹過(guò)生命停止的那一刻，但感受到生命可以很脆弱。我隨老師看過(guò)兩次骨髓穿刺，他們都是年邁的爺爺，很消瘦，可以說(shuō)是皮包骨的程度。說(shuō)話(huà)的語(yǔ)速和聲音聽(tīng)起來(lái)心疼，他們一定因疾病受了不少的苦吧。他們需要關(guān)懷，哪怕醫生多一句問(wèn)候，都會(huì )暖在心頭許久。在微生物實(shí)驗室學(xué)習期間，每次血培養有可疑的標本老師都會(huì )直接聯(lián)系臨床醫生，這次連續兩個(gè)標本出現血培養有細菌。老師去打電話(huà)，實(shí)習生拿好試劑準備做細菌鑒定。還沒(méi)掛電話(huà)的老師說(shuō)：不用做兩個(gè)標本的細菌培育了“我們對視地笑了笑!怎么那么巧是同一個(gè)人呢”我們只做一份培養?撕開(kāi)試劑包裝時(shí)，又傳來(lái)老師的聲音。都不用做了：不在了!事情來(lái)得有點(diǎn)突然”有點(diǎn)接受不了?我們面前標本的主人已經(jīng)不在人世了!實(shí)習生從容地把標本丟掉，說(shuō)?這些事很正常的，慢慢就習慣了。我略懂的點(diǎn)點(diǎn)頭。

　　通過(guò)這次實(shí)習，我深刻地認識到了醫學(xué)檢驗專(zhuān)業(yè)的重要性，對這個(gè)職業(yè)更加敬佩。同時(shí)，我也意識到當今社會(huì )的快速發(fā)展，對人才的要求越來(lái)越高。我清楚地認識到自己的不足，并且將努力適應社會(huì )發(fā)展的需求，提高自己的思想認識和能力水平。雖然前路漫長(cháng)，但我決心不斷追求進(jìn)步。感謝檢驗科的老師和師兄姐們，感謝學(xué)校提供這次實(shí)習機會(huì )。我會(huì )腳踏實(shí)地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，虛心向他人請教，并且爭取早日成為一名合格的醫護工作者。

　　醫院考核工作匯報 9

　　20xx年在院領(lǐng)導的正確指引下，在科主任，護士長(cháng)及兒科同志的辛苦栽培和指導幫助下，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。

　　現手術(shù)室護士年終總結內容：

　　一、在思想政治方面

　　我積極擁護醫院的各項方針和規章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿(mǎn)意度為標準，牢固樹(shù)立團隊精神。

　　二、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

　　作為一名手術(shù)室護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院兒科的規章制度，時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感，團結同志，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫生積極密切配合，團結協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。

　　三、積極參加兒科組織的危重病人搶救工作，配合各兒科做好搶救工作

　　我工作中團結同事，積極進(jìn)取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。參加醫德醫風(fēng)工作一年來(lái)，我在兒科同志們指導下刻苦學(xué)習積極進(jìn)取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外、兒科、胸科、婦產(chǎn)科及腦兒科等等，加深了自己的無(wú)菌觀(guān)念和操作要求。

　　進(jìn)入手術(shù)室的第一天，老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細的介紹，讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要意義——這并不是簡(jiǎn)單的參觀(guān)了解，更重要的'是讓我們能夠在最短的時(shí)間內熟悉并掌握它，在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時(shí)也使我們認識到時(shí)間就是生命，我們必須爭分奪秒!

　　第一次上臺做洗手護士，緊張的心理?yè)]之不去，可在帶教老師的耐心指導與鼓勵下，我很快調整好了自己的心態(tài)，從開(kāi)臺開(kāi)始，到無(wú)菌衣與無(wú)菌手套的穿戴，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線(xiàn)等等，工作過(guò)程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護士的工作體驗，讓我認識到這項醫德醫風(fēng)工作的重要性，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)不然，必須有扎實(shí)的理論基礎與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作。同時(shí)與洗手護士一樣，承擔著(zhù)重大的責任與壓力。

　　在手術(shù)室的實(shí)習中，強化了我的無(wú)菌觀(guān)念，增加了無(wú)菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了更深刻的認識與了解，使我更加懂得醫德醫風(fēng)工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會(huì )到生命的可貴與脆弱，讓我更加意識到護理工作的重要性。

　　新的一年即將來(lái)到，回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千，展望20xx年我信心百倍，在新一年的醫德醫風(fēng)工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長(cháng)補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績(jì)。

　　醫院考核工作匯報 10

　　我院是剛開(kāi)業(yè)的新醫院，在院領(lǐng)導的正確決策指引下，根據年初區婦幼衛生工作計劃及院內管理方案，我院以創(chuàng )建“愛(ài)嬰醫院”為目標，努力體現“兒童優(yōu)先、母親安全”的愛(ài)嬰醫院宗旨，不斷探索愛(ài)嬰醫院長(cháng)效管理機制，努力提高住院分娩產(chǎn)婦母乳喂養率，采取了一系列有效措施，現總結如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導

　　建設愛(ài)嬰醫院管理長(cháng)效機制成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的愛(ài)嬰醫院工作領(lǐng)導小組，對全院愛(ài)嬰醫院相關(guān)工作開(kāi)展了有效的組織管理。制定了愛(ài)嬰醫院方案及培訓計劃，結合我院實(shí)際摸索出一套行之有效的母乳喂養宣教、促進(jìn)制度。這些方案、制度的順利運行，使全院醫護人員自覺(jué)將“促進(jìn)母乳喂養”行動(dòng)融合到各項醫療保健服務(wù)之中，形成了良好了愛(ài)嬰醫院管理氛圍。

　　二、加強軟硬件建設，提高產(chǎn)科質(zhì)量

　　提高產(chǎn)科工作質(zhì)量，是保障醫療安全，降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率的重要途徑。我院以籌備婦幼保健機構等級達標工作為依托，致力于全方位提高院內醫療保健服務(wù)水平，主要從硬件建設和質(zhì)量管理兩方面著(zhù)手。規范內部管理，拓展服務(wù)內容，狠抓產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量。具體做法為：加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培養，完善各項業(yè)務(wù)制度，規范各類(lèi)操作規程，堅持每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習，新分配、新上崗的.工作人員應先經(jīng)培訓、考核，合格者方可上崗。

　　三、嚴格執行愛(ài)嬰醫院工作管理制度

　　1、堅持母乳喂養制度。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理，幫助正常分娩和破宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法。全院醫務(wù)人員經(jīng)常為孕產(chǎn)婦宣傳母乳喂養的好處，并提供母乳喂養的幫助和指導，成功實(shí)施我院促進(jìn)母乳喂養的十點(diǎn)措施。

　　2、開(kāi)展多種形式的母乳喂養知識宣教。護理部抓緊護理的時(shí)機，積極做好母乳喂養知識的宣傳工作，對孕產(chǎn)婦進(jìn)行耐心宣教，講授孕期，產(chǎn)褥期保健知識及母乳喂養知識。同時(shí)利用孕婦學(xué)校、黑板報、宣傳畫(huà)、宣傳單等多種形式努力傳播母乳喂養知識，取得了良好的效果。

　　3、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度。母嬰暫時(shí)分離時(shí)間不得超過(guò)1小時(shí)，按需哺乳。保持母嬰同室清潔、整齊、舒適、安靜，定期做好監測工作，記錄完善。

　　4、認真開(kāi)展愛(ài)嬰醫院制度自我監管。規定產(chǎn)科病房無(wú)奶瓶奶嘴，無(wú)奶粉廣告，護理部定期對住院分娩產(chǎn)婦母乳喂養情況開(kāi)展調查，針對每個(gè)母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個(gè)別指導。

　　5、不斷鞏固愛(ài)嬰醫院知識培訓。對全院工作人員實(shí)行每年3小時(shí)復訓，重點(diǎn)科室人員每年實(shí)行兩次3小時(shí)強化復訓，新上崗人員實(shí)行崗前培訓18小時(shí)，并定期組織考核，使愛(ài)嬰醫院成果不斷完善和鞏固。

　　6、按衛生部、公安部有關(guān)《出生醫學(xué)證明》管理規定及《江蘇省出生醫學(xué)證明管理辦法》，依法使用《出生醫學(xué)證明管理軟件》，做好管理與發(fā)放工作。

　　一年來(lái)，我院的愛(ài)嬰醫院管理工作雖取得了一定的成績(jì)，但也有很多不足之處。今后，我們將加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量，繼續完善和鞏固愛(ài)嬰醫院的成果，努力促使我院的愛(ài)嬰醫院工作邁上一個(gè)新的臺階。

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