工程工作匯報范文
在學(xué)習、工作中，匯報與我們的生活息息相關(guān)，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時(shí)間、對應任務(wù)、完成情況、總結等，每次提筆要寫(xiě)匯報的時(shí)候都毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的工程工作匯報范文，歡迎大家分享。
工程工作匯報范文1
20xx年，省政府將貧困白內障患者復明、貧困重度殘疾人生活特別救助納入33項民生工程后，市殘聯(lián)黨組、理事會(huì )高度重視，緊緊抓住這一有利契機，以人為本，惠殘為重，做細做實(shí)每個(gè)環(huán)節的工作，不斷把這兩項民生工程推向深入，受到了社會(huì )各界、廣大殘疾人的熱烈擁護和廣泛好評，目前這兩項重點(diǎn)惠殘民生工程已全面完成。根據市民生辦統一部署，現將我會(huì )積極開(kāi)展惠殘民生工程宣傳工作匯報如下：
一、領(lǐng)導高度重視
實(shí)踐證明，民生工程和其它工作一樣，只有領(lǐng)導高度重視，才能做出成效。為此，我們接到上級殘聯(lián)下達的兩項民生工程任務(wù)后，立即向市委、市政府作了專(zhuān)題匯報，市委、市政府高度重視，明確要求市殘聯(lián)牽頭，全力組織實(shí)施好兩項民生工程。成立了以副市長(cháng)陸秀宗為組長(cháng)、市殘聯(lián)黨組書(shū)記、理事長(cháng)盧文峰為副組長(cháng)的“貧困白內障復明工程”、“貧困重度殘疾人生活特別救助”兩項民生工程協(xié)調小組，制定了《XX市貧困重度殘疾人生活特別救助實(shí)施方案》、《XX市貧困白內障患者復明工程實(shí)施方法》，市人大副主任劉養中、市政協(xié)蔣應平副主席代隊，對這兩項民生工程進(jìn)行了督查和視察。市殘聯(lián)多次召開(kāi)兩項涉殘民生工作專(zhuān)題會(huì )議，仔細研究具體工作方案，學(xué)習上級相關(guān)文件精神和工作要求，并對各縣區殘聯(lián)理事長(cháng)及有關(guān)工作人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，確保兩項惠殘民生工程園滿(mǎn)順利完成。
二、加強惠殘政策宣傳
為大力宣傳惠殘民生工程，我會(huì )召XX縣區殘聯(lián)理事長(cháng)專(zhuān)題會(huì )議，制定宣傳方案和工作措施，要求各科室及時(shí)捕捉民生工程信息，及時(shí)上報民生工程信息，利用政網(wǎng)站及時(shí)宣傳到位，把惠殘政策及時(shí)宣傳到群眾中，自覺(jué)接受社會(huì )監督，讓百姓家喻戶(hù)曉，人人皆知。市縣殘聯(lián)領(lǐng)導定期做客“政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)”欄目，解答民生工程及殘疾人關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)等問(wèn)題，幫助殘疾人排憂(yōu)解難。
三、強化媒體宣傳報道
為進(jìn)一步加強惠殘民生工程的宣傳，我會(huì )通過(guò)市廣播電視錄制專(zhuān)題片，在電視臺播放宣傳，會(huì )領(lǐng)導接受市電視臺專(zhuān)題采訪(fǎng)，我會(huì )通過(guò)市民生辦的簡(jiǎn)報及皖西日報等媒體廣泛宣傳，達到惠殘民生工程建設家喻戶(hù)曉。宣傳民生工程相關(guān)部署，反映各地民生工程的建設進(jìn)展和成效，突出新增民生工程建設進(jìn)展的報道，讓人民群眾切實(shí)感受到民生工程帶來(lái)的實(shí)惠。今年共被各類(lèi)新聞媒體采用報道90多篇。其中，安徽日報、中安在線(xiàn)、市場(chǎng)星報等省級媒體采用5篇，省殘聯(lián)網(wǎng)站采用38篇，市新聞媒體采用10篇、市政府網(wǎng)采用5篇、皖西日報、大別山晨刊采用40余篇。為配合兩項民生工程的宣傳市殘聯(lián)黨組書(shū)記、理事長(cháng)盧文峰接受了市電視臺“民生” 欄目組的采訪(fǎng)和錄制，為加強我市惠殘民生宣傳力度，市殘聯(lián)還制作了《惠殘民生工程暖人心》專(zhuān)題片，更好地營(yíng)造惠殘民生工程氛圍。
四、采取多種形式加強惠殘宣傳
今年是全國首屆殘疾人文化活動(dòng)周，我們以此為契機結合惠殘民生工程宣傳工作的要求，組織開(kāi)展了一系列豐富多彩的惠殘民生宣傳活動(dòng)。一是召開(kāi)全市各類(lèi)殘疾人代表座談會(huì )，征求對殘疾人事業(yè)發(fā)展好舉措；二是組織殘疾人書(shū)畫(huà)愛(ài)好者，開(kāi)展殘疾人書(shū)畫(huà)大賽；三是舉辦廣場(chǎng)殘疾人文化活動(dòng)周專(zhuān)場(chǎng)電影放映；四是在城區繁華地段設置殘疾人文化活動(dòng)周宣傳臺，發(fā)放涉殘法律、法規及惠殘民生工程宣傳材料；五是組織新聞媒體采訪(fǎng)、報道我市何飛翔、王謀才、張祥貴等一批殘疾人自強典型，營(yíng)造關(guān)心幫助支殘疾人事業(yè)發(fā)展好氛圍。六是組織部分優(yōu)秀殘疾人文藝愛(ài)好者因地制宜、因陋就簡(jiǎn)排練文藝節目宣傳惠殘民生工程。
為掀起惠殘民生工程宣傳新高湖，市、縣（區）殘聯(lián)統一制作民生工程宣傳標語(yǔ)、橫幅，在市（縣）城區及鄉鎮主要街道懸掛。印發(fā)惠殘民生政策宣傳材料23000余份。向廣大群眾發(fā)放。特別是要加強對受益群體的政策宣傳，通過(guò)包村干部、村干部、民生工程業(yè)余宣傳員進(jìn)村入戶(hù)，進(jìn)社區居民家中進(jìn)行宣傳，確保每一位受益對象對自己所享受的項目政策有所了解；設立政策咨詢(xún)臺，出動(dòng)流動(dòng)宣傳車(chē)宣傳。在當地主要街道定時(shí)、不定時(shí)進(jìn)行流動(dòng)宣傳；人口密集處設立民生工程政策咨詢(xún)臺，接受群眾咨詢(xún)；為了配合民生工程的開(kāi)展，市、縣（區）殘聯(lián)民生工程牽頭單位加強信息報送工作，印發(fā)簡(jiǎn)報宣傳，及時(shí)向民生辦提供本部門(mén)民生工程信息。
五、加強督察，促進(jìn)宣傳
20xx年底，我會(huì )開(kāi)展惠殘民生工程專(zhuān)項督察和對接工作，理事長(cháng)親自帶隊到全市各縣區現場(chǎng)查看惠殘民生工程實(shí)施情況，按照省市考核標準逐一落實(shí)，要求各惠殘民生工程建設點(diǎn)必須按照省市建設標準堅決落實(shí)好，不但要建設好，還要在廣闊農村起到宣傳和示范作用，為以后的惠殘民生工程建設奠定基礎。
XX縣交通運輸局 “三公一奢”專(zhuān)項整治自查自糾工作匯報 為了認真貫徹落實(shí)金辦發(fā)[20xx]27號關(guān)于《關(guān)于印發(fā)〈20xx年元旦春節期間開(kāi)展“三公一奢”專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案〉的通知》文件精神，我局對該項工作專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了班子會(huì )議，進(jìn)行研究部署，并按照時(shí)間節點(diǎn)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )進(jìn)行了宣傳，開(kāi)展了自查自糾，在元旦期間，我局未發(fā)現公款送禮、公款吃喝、公車(chē)私用和奢侈浪費等違紀違規現象�，F將自查自糾情況匯報如下：加強學(xué)習，切實(shí)增強工作主動(dòng)性和自覺(jué)性我局召開(kāi)了全局干職工大會(huì )，集中學(xué)習了中央、省、市、縣關(guān)于厲行節約反對浪費的有關(guān)精神，宣讀了金辦發(fā)[20xx]27號關(guān)于《關(guān)于印發(fā)〈20xx年元旦春節期間開(kāi)展“三公一奢”專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案〉的通知》和金紀字[20xx]1號《關(guān)于在“三公一奢”專(zhuān)項整治工作中認真開(kāi)展自查自糾和監督檢查的通知》，使全局干部職工充分認識開(kāi)展“三公一奢”專(zhuān)項整治工作的重大意義，切實(shí)增強專(zhuān)項整治工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，積極主動(dòng)地參與到整治活動(dòng)中去，堅持以踏石留印、抓鐵有痕的精神，把專(zhuān)項整治活動(dòng)抓到底，抓出成效。對照要求，認真徹底開(kāi)展自查自糾工作我局對照縣“三公一奢”專(zhuān)項整治工作方案中的時(shí)限及各項要求，認真徹底地開(kāi)展自查自糾，自查自糾報告經(jīng)局長(cháng)和分管紀檢監察工作領(lǐng)導“簽字背書(shū)”后及時(shí)報送了縣紀委；同時(shí)按照整治方案要求，結合我局的“節日廉情監督”工作，將元旦“三公一奢”專(zhuān)項整治工作自查自糾情況在局公示宣傳欄進(jìn)行了公示，公開(kāi)接受全局干部職工的`監督，并報縣紀委備案。落實(shí)督查，嚴厲整治違紀違規行為我局班子領(lǐng)導積極發(fā)揮帶頭和表率作用，在專(zhuān)項整治工作中走在前、嚴自律、當表率，并對各單位和部門(mén)加強了監督檢查力度，采取了定期檢查、不定期抽查、明查暗訪(fǎng)等多種形式，積極查擺問(wèn)題并落實(shí)解決措施。對有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀的，發(fā)現一起、查處一起，對措施不到位、責任不落實(shí)、工作走過(guò)場(chǎng)以及發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)改正、隱瞞包庇違紀違規問(wèn)題的，嚴肅追究責任相關(guān)人員的責任，并在全局進(jìn)行通報，確保了此次專(zhuān)項整治活動(dòng)取得較好成效。
我村嚴格按照鎮政府關(guān)于開(kāi)展民生工程的相關(guān)要求，堅持以改善群眾生產(chǎn)生活條件為目標，以解決群眾所需所想所盼為重點(diǎn)，時(shí)刻把群眾利益放在第一位，堅持群眾意愿為本、群眾利益為先、群眾安危為重，帶領(lǐng)群眾求發(fā)展、幫助群眾奔富裕、保障群眾享安定，在各項民生工程的目標任務(wù)上取得了較好成績(jì)�，F將各項工程開(kāi)展情況匯報如下：
一、組織部署情況
今年以來(lái)，我們立足鎮情，量力而為，有計劃、有步驟地啟動(dòng)各項民生工程。
1、建立組織機構。成立主任為組長(cháng)、各分管副鎮長(cháng)為副組長(cháng)、相關(guān)部門(mén)負責人為成員的民生工程協(xié)調領(lǐng)導小組，下設辦公室，具體負責全鎮民生工程的目標分解、協(xié)調指導、數據匯總、資料整理、上報信息等日常事務(wù)。
2、深入宣傳發(fā)動(dòng)。充分利用會(huì )議、辦板報、公開(kāi)欄、印發(fā)宣傳資料等多種形式，深入開(kāi)展宣傳工作，宣傳民生工程的意義，增強干部的積極性和群眾的主動(dòng)性，為工作順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的群眾基礎和輿論基礎。
3、明確工作責任。為把好事辦好、好事辦實(shí)，我鎮將各項民生工程目標任務(wù)逐一分解到相關(guān)領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)，明確責任單位和落實(shí)單位；分別確立一名分管領(lǐng)導主抓，相關(guān)領(lǐng)導帶領(lǐng)責任部門(mén)具體抓，將責任落實(shí)到每一項工作、每一個(gè)環(huán)節，形成自上而下的責任體系。
二、工程完成情況
我村今年先后開(kāi)展了三次體育文化活動(dòng)，分別是1月的籃球比賽、3月的摜蛋大賽及4月的健身舞大賽，這類(lèi)活動(dòng)都得到了村民的支持，活動(dòng)中，大家互相幫助，做好現場(chǎng)秩序、維穩、安全等工作。
三、加強自查督察。
根據省、市、縣要求，我村由鎮分管領(lǐng)導牽頭，各部門(mén)負責人參與，對我村各項民生工程進(jìn)行了自查，都較好地完成了目標任務(wù)，但仍然面臨一些困難和問(wèn)題。主要是工程進(jìn)展不快。從時(shí)間上看，我們按照程序，進(jìn)行了會(huì )議傳達、宣傳發(fā)動(dòng)、文件制發(fā)、督促檢查，但從省、市、縣要求和廣大群眾的迫切愿望來(lái)看，還不能完全滿(mǎn)足人民群眾的需要。因此，在今后的工作中，我們將努力做好以下工作：一是加大工程推進(jìn)力度。廣泛宣傳，深入動(dòng)員，切實(shí)把干部的思想統一到宗旨意識上來(lái)，把效能意識滲透到工作中去，優(yōu)先解決群眾最現實(shí)、最關(guān)心的問(wèn)題。進(jìn)一步完善領(lǐng)導機制，明確工作責任，真正做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。二是加大工程督查力度。充分發(fā)揮鎮紀委職能，開(kāi)展不定期督查，確保工程進(jìn)展實(shí)效。
工程工作匯報范文2
為進(jìn)一步做好公司信訪(fǎng)穩定工作，貫徹落實(shí)能集團源黨委、集團公司黨委工作部署，著(zhù)力從源頭上化解處置信訪(fǎng)問(wèn)題，暢通信訪(fǎng)信息渠道，完善信訪(fǎng)信息預警體系建設，全力保障企業(yè)和諧穩定發(fā)展，經(jīng)研究決定，制訂本意見(jiàn)。
一、人員配置及選拔標準
�。ㄒ唬┬畔T配置：根據公司實(shí)際情況，在生產(chǎn)部門(mén)設置不少于1名信訪(fǎng)信息員、公司機關(guān)設置不少于1名信訪(fǎng)信息員，今后可根據工作需要進(jìn)行適時(shí)調整，確保信訪(fǎng)信息渠道暢通。
�。ǘ┟孛苄畔T配置：根據公司實(shí)際在生產(chǎn)部門(mén)設置不少于1名秘密信訪(fǎng)信息員、公司機關(guān)和宿舍區設置不少于1名秘密信訪(fǎng)信息員。
�。ㄈ┻x拔標準：
1、忠誠企業(yè)，愛(ài)護企業(yè)，維護企業(yè)合法權益。
2、德才兼備、品質(zhì)優(yōu)良、公道正派。
3、工作責任心強，履職盡責。
二、工作職責
�。ㄒ唬┬畔T工作職責
1、掌握包保區域內重要信訪(fǎng)穩定信息，及時(shí)向公司信訪(fǎng)負責人匯報，防止發(fā)生規模性集體上訪(fǎng)事件。
2、了解掌握保區域內職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)向公司信訪(fǎng)負責人匯報，確保問(wèn)題得到及時(shí)妥善處置。
3、了解區域內重點(diǎn)不穩定人員家庭信息、生活軌跡等情況，發(fā)現不穩定苗頭，及時(shí)向公司信訪(fǎng)負責人匯報。
�。ǘ┟孛苄畔T工作職責
重點(diǎn)掌握包保區域內群體性重點(diǎn)不穩定信息，及時(shí)發(fā)現策劃、組織、串聯(lián)群體性信訪(fǎng)事項的苗頭性、內幕性信息，了解掌握區域內重點(diǎn)不穩定信息后及時(shí)匯報。
三、工作管理制度
�。ㄒ唬┬畔T管理
1、工作例會(huì )制度。信息員要定期參加公司組織召開(kāi)的'信訪(fǎng)工作例會(huì )，對開(kāi)展的工作進(jìn)行總結，分析存在的問(wèn)題，協(xié)商解決有關(guān)事項，接受安排的工作任務(wù)。
2、巡查走訪(fǎng)制度。每月對重點(diǎn)信訪(fǎng)人員聯(lián)系走訪(fǎng)1次，或根據實(shí)際情況，定期或不定期進(jìn)行走訪(fǎng)。敏感時(shí)期，參與重點(diǎn)不穩定人員穩控工作，及時(shí)報告重點(diǎn)人員家庭信息及活動(dòng)軌跡。
3、工作日志和臺賬制度。信息員在工作中發(fā)現的問(wèn)題、排查的不穩定因素、矛盾糾紛以及特殊重點(diǎn)人群情況等，都要認真記入工作日志，建立工作臺賬，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向公司信訪(fǎng)負責人反映。每月各類(lèi)信息報送不少于2條。
4、學(xué)習培訓制度。信息員要積極參加公司組織的信訪(fǎng)業(yè)務(wù)培訓，自覺(jué)加強有關(guān)業(yè)務(wù)知識、政策法律法規、群眾工作方法的學(xué)習，提升工作能力和服務(wù)水平。
�。ǘ┟孛苄畔T管理
秘密信息員要建立包保區域重點(diǎn)信訪(fǎng)信息臺賬。重點(diǎn)掌握群體性重點(diǎn)不穩定信息，及時(shí)了解策劃、組織、串聯(lián)群體性信訪(fǎng)事項的苗頭性、內幕性信息。年度重要信息報送不少于6條。
工程工作匯報范文3
為加快農村信息化建設，促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展，解決農村地區普遍存在的信息閉塞問(wèn)題，按照省市通訊“村通”工程的統一部署，特制定縣移動(dòng)電話(huà)“村通”工程實(shí)施方案。
一、“村通”工程網(wǎng)絡(luò )建設指標：為大幅提高我縣鄉村移動(dòng)電話(huà)覆蓋率，計劃今年投資近2600萬(wàn)元用于農村地區基站和傳輸建設，將新建基站30個(gè)，光纜傳輸線(xiàn)路200多公里，屆時(shí)，移動(dòng)基站數將達到80多個(gè)，城區網(wǎng)絡(luò )覆蓋面將達到100%，鄉鎮網(wǎng)絡(luò )覆蓋面將達到99%，可基本實(shí)現全縣鄉村的全面覆蓋，延伸和彌補固定電話(huà)不能通達落后和偏遠地區的狀況，徹底改變我縣農村通信落后的面貌。
二、搭建鄉鎮政府信息發(fā)布、信息交流平臺：由移動(dòng)通信分公司為各鄉鎮建立移動(dòng)通信內部網(wǎng)，實(shí)現網(wǎng)內用戶(hù)政務(wù)信息，市場(chǎng)信息的發(fā)布與交流，推進(jìn)農村信息化建設。
三、把移動(dòng)通信引入廣大農村地區：移動(dòng)通信分公司前期已為部分村優(yōu)惠安裝了一批移動(dòng)座機，還將投資500萬(wàn)元把移動(dòng)座機項目引入農村千家萬(wàn)戶(hù)，并且將資費降至最低0.06元/分鐘，使廣大農村用戶(hù)以低廉的價(jià)格享受移動(dòng)通信服務(wù)。
四、聯(lián)辦移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，幫助農民增收致富：在農村地區大力建設公話(huà)超市和移動(dòng)散點(diǎn)公話(huà)，解決農民通信難問(wèn)題，為我縣廣大農民增收致富搭建信息金橋。
五、建設鄉鎮移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳，服務(wù)鄉村用戶(hù)：投資100萬(wàn)元在全縣各鄉鎮興建移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳，進(jìn)一步服務(wù)鄉村，方便農村地區用戶(hù)辦理和使用移動(dòng)業(yè)務(wù)。
六、“村通”工程獎勵方法：
�。ㄒ唬┆剟罘秶悍惨苿�(dòng)用戶(hù)市場(chǎng)占有率達到65%以上（含小靈通）的鄉鎮，均可獲得獎勵金。
�。ǘ┆剟罱饋�(lái)源：各鄉鎮除神州行以外的移動(dòng)用戶(hù)，均可加入移動(dòng)“鄉鎮網(wǎng)”或使用移動(dòng)“鄉鎮通”業(yè)務(wù)，移動(dòng)公司按該鄉鎮“鄉鎮網(wǎng)”用戶(hù)數+“鄉鎮通”用戶(hù)數，從移動(dòng)公司業(yè)務(wù)成本中按1元/月·戶(hù)的.標準提取獎勵金，不增加用戶(hù)負擔。
�。ㄈ┆剟罱鹬Ц斗绞剑悍卜蠗l件的鄉鎮，移動(dòng)通信分公司按上述標準按月提取獎勵金，支付給該鄉鎮政府。
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獎勵金用途：用于對口支持農村貧困戶(hù)脫貧致富，表彰“村通”工程先進(jìn)單位和個(gè)人等。
七、成立縣移動(dòng)電話(huà)“村通”工程領(lǐng)導小組：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組及其辦公室人員組成：組長(cháng)由縣委常委、常務(wù)副縣長(cháng)何成斌擔任；副組長(cháng)由副縣長(cháng)龐明華、王統良擔任，成員由縣府辦副主任鄭興隆、縣計委主任付儉、縣農辦主任王印然、移動(dòng)通信分公司經(jīng)理全民擔任。領(lǐng)導小組下設縣、鄉兩級辦公室，縣級辦公室設在縣計委，由付儉兼任主任。成員由縣計委綜合計劃科，移動(dòng)通信分公司客戶(hù)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心等相關(guān)人員組成。鄉鎮辦公室由分管鄉鎮長(cháng)任主任，負責鄉鎮“村通”工程的日常協(xié)調工作。
�。ǘ╊I(lǐng)導小組及其辦公室職責：領(lǐng)導小組職責是：確定“村通”工程總體目標、總體安排，負責對各部門(mén)的統一調度和協(xié)調領(lǐng)導小組辦公室對“村通”工程的具體實(shí)施進(jìn)行監督管理。
工程工作匯報范文4
根據縣委縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，我站立即組織技術(shù)人員于8月18日至20日對XX鎮境內的12座水庫、5個(gè)圩區及圩區的排（灌）泵站等進(jìn)行逐項安全生產(chǎn)檢查，現將檢查情況匯報如下：
一、水庫情況
12座水庫運行正常，未發(fā)現重大險工患段，對相對薄弱的環(huán)節管護人員都能時(shí)刻重點(diǎn)關(guān)注，值班人員在崗在位，各項記錄完整，規章制度上墻，有大壩安全應急預案、防汛預案，交通、通信暢通，每個(gè)水庫的搶險物資都按指定地點(diǎn)存放。
二、圩區堤防工程情況
韓莊圩涵閘有嚴重漏水現象，我站一直安排專(zhuān)人進(jìn)行重點(diǎn)盯防，并已上報縣防辦，圩區其他情況正常，圩堤防汛值班人員都在崗在位，并及時(shí)做好巡查記錄，有完整的防汛搶險預案，防汛物資都按指定地點(diǎn)存放。
三、泵站檢查情況
排澇泵站都有專(zhuān)人值班，泵站保養到位，都能正常運行。
四、機電、電器設備運行檢查
所有的機電設備和電路都進(jìn)行了安全隱患排查，未發(fā)現安全隱患，操作人員經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，持證上崗，廠(chǎng)房?jì)葟堎N操作規程及安全規章制度。設備操作指示標志清晰，高壓設備周?chē)O置安全圍欄，提示標志醒目。
檢查中也發(fā)現一些存在已久的'安全問(wèn)題，如圩區XX、XX都有不少地段存在堤身標準不足的問(wèn)題，另外XX穿堤大閘存在嚴重漏水，影響汛期的安全度汛。XX鎮境內的12座水庫還有3座未進(jìn)行徹底的消險處理，這3座水庫還存在不少安全隱患，如迎水坡需要進(jìn)行護坡，涵閘需要拆建，還需要新建溢洪閘等，這些安全隱患在歷次安全隱患排查和汛前檢查中都已上報，希望上級部門(mén)能引起重視，能盡快消除上述隱患。
通過(guò)全站干部職工的共同努力摸排檢查，各個(gè)水利工程總體情況良好，發(fā)現的問(wèn)題在嚴密的跟蹤防護下未產(chǎn)生大的險情。但我們不能掉以輕心，時(shí)刻保持高度的警惕性，加強巡查力度，排查隱患，確保所有水利工程正常安全。
工程工作匯報范文5
多年來(lái)，我鎮高度重視鎮區衛生管理工作，并堅持把其作為創(chuàng )建文明城鎮的一項重要工作來(lái)抓。特別是今年以來(lái)，為貫徹落實(shí)茂名市“城鄉清潔工程”工作會(huì )議精神，通過(guò)加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，強化舉措，齊抓共管，促使鎮村衛生環(huán)境有了較明顯的好轉。具體做法如下：
一、成立機構，明確職責
一是為加強領(lǐng)導，我鎮成立了由鎮長(cháng)任組長(cháng)，班子和相關(guān)部門(mén)負責人為成員的“城鄉清潔工程”工作領(lǐng)導小組，具體負責組織協(xié)調該項工作開(kāi)展。二是為加強衛生監管，我鎮專(zhuān)門(mén)成立了鎮區衛生管理所，所長(cháng)由鎮規劃辦主任擔任，成員則從規劃辦、工商、物業(yè)、衛生等部門(mén)抽調人員組成。三是為加強衛生清潔工作，我鎮還聘請人員成立了衛生保潔隊，具體負責鎮區衛生的清潔、檢查、收費和管理等日常工作。
二、制訂方案，落實(shí)責任
為確�！俺青l清潔工程”有效推進(jìn)，我鎮制訂了《XX鎮城鄉環(huán)境衛生“門(mén)前三包”責任制實(shí)施方案》，具體明確工作目標、任務(wù)、分工和問(wèn)責措施等，促使各村、各單位都能堅持在鎮委、鎮政府的統一領(lǐng)導下嚴格按方案要求開(kāi)展工作。今年1月24日，我鎮“城鄉清潔工程”工作領(lǐng)導小組就分別與各村、各單位簽訂了責任書(shū)，把責任進(jìn)行了層層分解，使各項工作任務(wù)具體落實(shí)到了各單位領(lǐng)導和干部職工個(gè)人身上，從而確保了各項工作落實(shí)。
三、強化宣傳，提高認識
“城鄉清潔工程”是一項龐大的社會(huì )工程，為促使全民參與，我鎮大打“宣傳牌”，努力采取靈活多變的宣傳形式去擴大宣傳效應。一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，在思想上統一和提高干群認識。二是制作、播放廣播電視宣傳片，每晚在電視節目中插播衛生清潔教育節目，讓廣大群眾了解“城鄉清潔工程”。三是在各村懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)，努力在全社會(huì )營(yíng)造一個(gè)“人人重視鎮村環(huán)境，齊齊參與衛生清潔”的良好氛圍。
四、落實(shí)經(jīng)費，加大投入
推行“城鄉清潔工程”，除了需要發(fā)動(dòng)全民參與外，還需要一定的工作經(jīng)費投入。為此，一方面我鎮在緊張的`政府經(jīng)費中擠出專(zhuān)項資金投入，另一方面積極爭取各級支持，目前已籌集到工作經(jīng)費5萬(wàn)多元，并已全部投入到XX鎮區河道清理和相關(guān)建設項目當中。
五、真抓實(shí)干，分步推進(jìn)
為使“城鄉清潔工程”取得實(shí)效，我鎮堅持高標準、嚴要求，狠抓各項工作落實(shí)。一是著(zhù)力抓好各村、各單位所在地周邊環(huán)境的衛生清潔。在今年春節前后，我鎮先后組織了三次衛生清潔大行動(dòng)，分別對鎮墟街及各村所在地進(jìn)行了較徹底的大掃除。二是重點(diǎn)清理街道亂搭亂建。由于我鎮街道建設歷史遺留問(wèn)題較多，鎮墟市場(chǎng)違規搭建問(wèn)題較為嚴重，我鎮決定以“城鄉清潔工程”為契機，下大決心對墟街亂搭亂建現象進(jìn)行了大整治。目前，我們已依法對嚴重違建的3幢建筑進(jìn)行強拆，對其他違規商戶(hù)發(fā)放了拆除通知書(shū)，按計劃今年5月底前便可把市場(chǎng)臨時(shí)搭建的所有商鋪轉入市場(chǎng)內，不久便可還群眾一個(gè)通暢、舒適的商住環(huán)境。
六、下一步工作計劃
盡管前階段我鎮做了大量工作，但與市委、市政府和廣大人民群眾的要求仍有差距，為此，下一步我鎮將著(zhù)力抓好以下幾項工作：
�。ㄒ唬� 加強基礎設施建設。一是抓緊鎮垃圾填埋場(chǎng)
建設。我鎮計劃近期新建一個(gè)3畝以上的垃圾填埋場(chǎng)，目前已完成選址和規劃工作，不久便可建設投入使用。二是加快村級垃圾池建設。要求各村在合適位置建設符合使用標準的垃圾池收集垃圾，并及時(shí)對垃圾進(jìn)行處理。三是安裝垃圾桶，我們計劃首先在鎮墟街沿線(xiàn)統一安裝垃圾桶，引導鎮區居民都來(lái)愛(ài)護鎮區環(huán)境。
�。ǘ┘訌姯h(huán)境整治。今后我鎮將對鎮村所有建房建棚進(jìn)行嚴厲整治，凡屬違規亂搭亂建的，堅決組織人力進(jìn)行徹底拆除，決不手軟。
�。ㄈ┘訌婈犖榻ㄔO。一是成立保潔巡邏隊。我鎮計劃在鎮內招選4名村民組成鎮保潔巡邏隊，每月發(fā)放工作補助，確保鎮村衛生得到有效監管。二是充實(shí)清潔隊伍。我鎮將在現有基礎上再招4人加入衛生清潔隊，進(jìn)一步加強工作力量，確保鎮村環(huán)境衛生整潔。
總的來(lái)說(shuō)，環(huán)境衛生的好壞從大的方面關(guān)系著(zhù)鎮村發(fā)展環(huán)境，從小的方面牽涉到人民群眾的舒適和健康。因此，今后我鎮將堅持在市委、市政府的領(lǐng)導下，進(jìn)一步統一全鎮上下思想，立足本鎮實(shí)際，改進(jìn)工作方式，繼續下大力氣，加強衛生整治工作，力爭在短期內為全鎮人民創(chuàng )造一個(gè)文明、舒適、干凈、和諧的商住環(huán)境。
工程工作匯報范文6
環(huán)境工程檢查團各位領(lǐng)導：
首先，我們代表全體干部職工對檢查團到***處檢查指導工作表示熱烈歡迎。
今年以來(lái)，我們認真貫徹落實(shí)油田精神文明建設的一系列部署，在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，把實(shí)施環(huán)境工程作為開(kāi)展精神文明建設工作的重要內容，從提升企業(yè)形象，創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境，提升職工文明素質(zhì)，提升管理水平的高度，重視抓好環(huán)境衛生和綠化美化工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀(guān)，有力地促進(jìn)了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成。年初，先后被油田授予“AAA”信譽(yù)單位、優(yōu)勝單位、質(zhì)量技術(shù)監督先進(jìn)單位、法律事務(wù)工作先進(jìn)單位、財務(wù)資產(chǎn)管理先進(jìn)單位、思想政治工作先進(jìn)單位等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。下面是我處環(huán)境工程建設的基本情況:
一、建立健全組織機構，完善、落實(shí)綠化美化和環(huán)境衛生責任制
***處為不斷加強對環(huán)境工程工作的領(lǐng)導，把環(huán)境、衛生、綠化工作作為精神文明建設的重要內容來(lái)抓，我們首先從建立健全組織機構抓起，在2月初處機構改革完成后，我們隨即對處精神文明建設指導委員會(huì )、處愛(ài)衛會(huì )組成人員進(jìn)行了調整，各基層單位也相應地明確了責任區和責任人，全處從上到下建立健全了完善的環(huán)衛綠化工作組織體系。同時(shí)，在精神文明建設責任目標書(shū)中明確了環(huán)境衛生、綠化美化相關(guān)條款，處愛(ài)衛會(huì )、各基層單位也制定了相應的職責和制度，規定各單位黨組織負責人為環(huán)境衛生管理責任人，形成了處精神文明建設指導委員會(huì )統一領(lǐng)導，處愛(ài)衛會(huì )具體負責，各基層單位分工協(xié)作、責任到人的良好工作局面。
二、全員參與，努力搞好綠化美化和環(huán)境衛生工作
為確保環(huán)衛綠化工作的順利開(kāi)展，***處充分調動(dòng)全處干部職工和各單位的積極性，形成強大合力抓落實(shí)。一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織奉獻活動(dòng)，積極參與綠化美化和環(huán)境衛生工作。今年三月份，我們利用植樹(shù)的黃金季節，利用業(yè)余時(shí)間，組織4批黨員干部共300多人次參加的.義務(wù)勞動(dòng)，對辦公樓門(mén)前、基層單位進(jìn)行了植樹(shù)綠化。
二是密切保持與物業(yè)單位的聯(lián)系，很好地配合了物業(yè)部門(mén)的工作，錄井處駐地環(huán)境衛生一直保持在較好狀態(tài)，消滅了衛生死角，道路通暢整潔，草坪綠地管理有序。冬季，處機關(guān)和各單位干部職工自覺(jué)行動(dòng)，清掃門(mén)前道路積雪。夏季，物業(yè)部門(mén)對路旁樹(shù)木噴藥滅蟲(chóng)后，我們組織人員清理道路污跡。此間與物業(yè)部門(mén)和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過(guò)相互指責、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護。
三是廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與綠化美化和環(huán)境衛生建設活動(dòng)。我們有重點(diǎn)、有計劃地面向職工做好宣傳，不斷增強大家的文明意識。各單位均制定了一系列衛生管理制度、衛生達標制度、考評制度等。各單位以整臟治亂和除害防病為突破口，動(dòng)員職工切實(shí)抓好單位院落、門(mén)面和室內外衛生，扎實(shí)有效的清理道路和院落衛生死角。我們先后組織職工會(huì )戰，清理了資料解釋中心、石油儀器儀表研發(fā)中心院后的堆積垃圾和雜草，使衛生狀況徹底改觀(guān)。
四是堅持搞好公共場(chǎng)所和室內衛生。機關(guān)及各單位堅持每?jì)芍芗袕氐浊鍜咭淮问覂刃l生，每天提前上班輪流值日，拖地、擦桌子、清潔窗臺、管道、柜子上的塵土�；鶎訂挝会槍Ψ治鲈囼炇液娃k公室對環(huán)境要求的不同，分離了辦公室與分析實(shí)驗室，規范擺放檢驗室的儀器設備。目前全處工作場(chǎng)所基本上都做到了規范擺放、衛生清潔、窗明幾凈。
三、加大工作力度，不斷鞏固完善基礎設施
職工公寓是服務(wù)一線(xiàn)職工和環(huán)境工程建設的一大窗口。我處職工公寓有四層樓60個(gè)房間，近百個(gè)床位的安全及衛生管理工作，去年和今年有40多名大學(xué)生分到我處，為了解決好他們的住宿問(wèn)題，騰出了十余間房子，三人一間進(jìn)行了固定安排，又給每人配備了整套的床上用品，同時(shí)，為了緩解各樓層住人多，廁所相對少的矛盾，我們對四層樓的廁所統一進(jìn)行了改造，由過(guò)去的人工提水沖變?yōu)樗淅�，不僅方便了職工生活，還為他們提供了良好的生活環(huán)境。我們還把一樓4個(gè)客房進(jìn)行了裝修、粉刷了墻壁，地面鋪上了地磚，使客房的衛生條件得到了很大的改善。過(guò)去陳舊的污水管線(xiàn)經(jīng)常的堵塞，給職工公寓管理帶來(lái)了很多不便，為了徹底解決堵塞問(wèn)題，我們請專(zhuān)業(yè)人員對主通管線(xiàn)進(jìn)行了更換改造。隨時(shí)把房間及洗刷間內所有的破損玻璃進(jìn)行了更換。每天堅持清掃房間，樓道衛生間兩次，垃圾日產(chǎn)日清，每月擦門(mén)窗一次，配備了季節性消殺藥品，保持室內外無(wú)雜物，無(wú)蛛網(wǎng)，衛生間基本無(wú)異味，客房床上用品也做到了一客一換一洗。
處辦公樓外的環(huán)境美化、綠化是今年環(huán)境工作的重點(diǎn)。為進(jìn)一步樹(shù)立錄井處的形象，抓好規劃建設，營(yíng)造優(yōu)美辦公環(huán)境，年初我們在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎上拿出了改造方案，投資17萬(wàn)余元，歷時(shí)一個(gè)多月對處辦公樓門(mén)前的草坪、花壇、車(chē)棚進(jìn)行了改造，新建了旗桿和大型宣傳欄，栽種了觀(guān)賞花木、草坪，全年栽種各種樹(shù)木233棵，種植草坪704平方米。本著(zhù)少花錢(qián)、多辦事的原則，移栽了1200多棵竹子，保持四季常青。處辦公樓大院衛生及花草的管理、綠化工作，工作量大難度大，我們由每天兩次清拖保潔，改為三次，季節性噴灑消殺藥品每周兩次，辦公樓環(huán)境衛生一直保持在良好狀態(tài)，進(jìn)一步提升了企業(yè)形象。
除此以外，我們今年還完成了公司院內的公路維修，還為辦公樓及職工公寓樓門(mén)前及公司東大門(mén)口架改了路燈4個(gè)，為過(guò)路車(chē)輛及行人提供了方便，受到了廣大職工的一致好評。
四、加強監督檢查，做到綠化美化和環(huán)境衛生的長(cháng)效管理
今年以來(lái)，***處嚴格按照礦區的規定和油田有關(guān)部門(mén)的要求，認真抓好工作區域的衛生長(cháng)效管理。處機關(guān)堅持每周搞一次衛生評比，愛(ài)衛會(huì )堅持每周進(jìn)行一次不通知、不定時(shí)對基層單位的衛生檢查，處技術(shù)安全監督中心將生產(chǎn)、科研場(chǎng)所的衛生狀況定為工業(yè)衛生監管區域，納入到QHSE管理體系覆蓋之內，高標準、嚴要求、重獎罰。做到環(huán)境衛生長(cháng)期有人管理、有人維護、有人檢查，確保了各項要求和管理規定落到實(shí)處，廣大職工養成了自覺(jué)共同維護公共設施，自覺(jué)清掃門(mén)前和室內外衛生，按時(shí)定點(diǎn)處理垃圾雜物等良好習慣，錄井處在歷次的安全檢查、設備檢查、環(huán)境衛生檢查中都取得了較好成績(jì)。
總之，今年以來(lái)，我們按照油田的整體部署，結合實(shí)際，有的放矢地開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，環(huán)境治理躍上了新臺階，職工隊伍保持穩定，整體素質(zhì)又有新提高，廣大職工對加強精神文明建設的舉措積極響應和參與，對取得的成果給予了普遍好評。但是我們也清醒地認識到我們的工作與檢查團領(lǐng)導的要求和其它先進(jìn)單位相比還有差距，在今后工作中，我們將進(jìn)一步加大環(huán)境工程和精神文明建設工作力度，不斷把環(huán)境工程建設向前推進(jìn)。
工程工作匯報范文7
第一次工地會(huì )議
匯 報 材 料
宜昌富強工程有限責任公司遠安棚馬線(xiàn)洋河段改建工程項目部
遠安線(xiàn)棚馬公路洋河段二級路改建工程
工作情況匯報
市質(zhì)監局、縣交通局、建管辦、總監辦各位領(lǐng)導：
大家好。
遠安縣棚馬公路洋坪至河口段二級公路改建工程由宜昌富強工程有限責任公司承擔施工任務(wù),該段起訖樁號為K0+300-K17+333.074。全長(cháng)16.647Km。目前，滿(mǎn)足本項目施工的人員和機械設備已于3月15日前進(jìn)入現場(chǎng)，我部于3月21日取得了監理單位下發(fā)正式開(kāi)工令，現已投入到緊張的施工當中，現將一些情況匯報如下：
一、工程概況
遠安縣棚馬公路洋坪至河口段設計公路等級為二級，路基寬度為8.5米，行車(chē)道寬度為7米。主要工程為路基土石方、20cm厚水泥穩定砂礫底基層、20cm厚水泥穩定級配碎石基層、透層、粘層、瀝青混凝土面層（5cmAC-20瀝青砼下面層，3.5cmAC-13瀝青砼上面層）、路肩、邊溝、橋涵。
主要工程數量表
二、施工進(jìn)度計劃
本工程合同工期300天，我公司計劃從20xx年3月21日開(kāi)工，爭取在20xx年12月31日前完工，各節點(diǎn)工期安排如下：
施工 準備：20xx年3月10日～20xx年3月20日
涵洞：20xx年3月21日～20xx年4月30日
橋梁: 20xx年3月21日～20xx年6月30日
路基：20xx年3月21日～20xx年5月30日
路面基層：20xx年6月1日～20xx年9月30日
瀝青 面層：20xx年9月20日～20xx年12月20日
路肩及邊溝：20xx年8月10日～20xx年12月20日
清場(chǎng) 撤出：20xx年12月21日～20xx年12月31日
三、目前施工準備情況
1、項目部建設：
�、�、項目部于3月12掛牌成立，管理人員已于3月15日前全部到崗。駐地建設已基本完成。
�、�、駐地圖表上墻建設情況：項目部崗位職責表框已上墻，項目部安全施工管理制度已制定、工程施工進(jìn)度計劃表已制作完成，施工工地安全標示牌、工程簡(jiǎn)介牌等已埋設完成。
2、項目管理制度建設
�、�、工程質(zhì)量管理制度已制定完成。
�、�、安全、文明施工管理措施已制定完成。
�、�、環(huán)境、水文保護保障措施已制定。
3、人員
�、�、根據業(yè)主、監理單位的要求以及工程項目施工的'需要，公司安排項目經(jīng)理1名，項目技術(shù)負責人1名，項目安全兼材料負責人1名，配備了施工技術(shù)員10名，材料員1名，測量員3名，另配備后勤管理人員5名。以上人員在3月15日已到位。
�、�、項目管理部門(mén)建設完備。項目部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，根據業(yè)主、監理單位的要求和施工需要，構建了完備的項目管理部門(mén)。項目部已組建了如下部門(mén)：工程技術(shù)部、安全協(xié)調部、機械設備部、工地試驗室、財務(wù)部、辦公室。
�、�、施工隊伍已部署完畢。根據本標段的特點(diǎn),大部分路段沿老路擴建，中間有2段改線(xiàn)新建路段，公司決定把2段新建路段各安排一支攻堅隊伍，剩下3段分別安排一支施工隊伍，3座橋各安排一支隊伍。
目前有5支路基施工隊、3支橋梁施工隊同時(shí)展開(kāi)施工，各施工隊隊長(cháng)和技術(shù)員由我公司職工擔任。施工隊長(cháng)負責日常工作安排，并向項目部上報工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全情況。
主要人員一覽表：
本項目組織機構圖：
項目經(jīng)理
項目副經(jīng)理技術(shù)總工
工程技術(shù)部安全協(xié)調部機械設備部工地實(shí)驗室財務(wù)部
辦公室
路基施工一隊路基施工二隊
路基施工三隊
路基施工四隊路基施工五隊橋梁施工一隊橋梁施工二隊橋梁施工三隊
工程工作匯報范文8
為全面貫徹落實(shí)建投及集團公司9月18日信訪(fǎng)維穩會(huì )議精神，深入推進(jìn)維穩工作，專(zhuān)題會(huì )議精神要求，結合安裝工程公司實(shí)際，特將安裝公司維穩工作進(jìn)行排查和落實(shí)，現將進(jìn)行匯報。
一、指導思想、工作原則和目標
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會(huì )后分公司將精神進(jìn)行了傳達，一是強化責任擔當意識，從思想和行動(dòng)上高度重視，積極采取有效措施，認真落實(shí)好信訪(fǎng)穩定工作的各項目標任務(wù)，理清自己的工作思路一是做好風(fēng)險防控措施，化解矛盾；二是明確職責，細化責任，加大集體上訪(fǎng)或越級上訪(fǎng)的追究力度；三是建立好信訪(fǎng)穩定工作領(lǐng)導班子和網(wǎng)絡(luò )的建設，做到任務(wù)分解，層層抓落實(shí)，人人有作為，人人有壓力；四是加大對信訪(fǎng)穩定信息的搜集力度，尤其是要針對群訪(fǎng)、越級上訪(fǎng)的信息，做到早發(fā)現、早報告、早處理；五是突出對信訪(fǎng)重點(diǎn)人的防控，加大防控力度，確保無(wú)越級上訪(fǎng)。對重點(diǎn)的農民工工資事先將項目進(jìn)行摸底排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
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認真落實(shí)甘肅省國資委及甘肅建投對各項維穩、信訪(fǎng)工作文件及會(huì )議精神，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，加大從源頭上解決信訪(fǎng)問(wèn)題的力度，把信訪(fǎng)問(wèn)題解決在基層，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
基層公司建立信訪(fǎng)維穩領(lǐng)導小組，安裝公司經(jīng)理為第一責任人，書(shū)記全力配合分公司經(jīng)理的工作，下設經(jīng)辦人、聯(lián)系人，責任落實(shí)到人，保證高效暢通。
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針對農民工實(shí)名制發(fā)放工資發(fā)放的重點(diǎn)，落實(shí)每個(gè)項目的欠薪情況，實(shí)名制一定要實(shí)，將農民工工資發(fā)放和勞務(wù)糾紛區別對待，對欠薪情況落實(shí)有無(wú)潛在風(fēng)險，確保穩定工作局面，促進(jìn)分公司各項工作的正常開(kāi)展。
二、工作步驟
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項目農民工工資摸排情況：目前安裝工程公司有在建項目10個(gè)，其中自有項目8個(gè)分別為建投地產(chǎn)百酈灣項目、阡陌院項目、甘南博物館項目、永昌四小項目、皋蘭億家項目、永昌錦繡江南二期、久和汽配城、裝備公司二期，合作承包項目2個(gè)蘭州十四中項目、高原夏菜E—4冷庫項目，共計欠薪344萬(wàn)元，其中建投地產(chǎn)百酈灣項目拖欠工資40萬(wàn)元，人數20人。榆中建投阡陌院項目拖欠工資13萬(wàn)元，人數12人。甘南博物館項目拖欠工資7萬(wàn)元，人數5人。永昌四小項目拖欠工資15萬(wàn)元，人數15人。皋蘭億家項目拖欠工資101萬(wàn)元，人數35人。永昌錦繡江南二期拖欠工資15萬(wàn)元，人數13人。久和汽配城拖欠工資82萬(wàn)元，人數75人。裝備公司二期拖欠工資71萬(wàn)元，人數18人。合作承包項目2個(gè)蘭州十四中項目、高原夏菜E—4冷庫項目，目前無(wú)拖欠。
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項排查
印章管理情況排查：目前安裝工程公司合作承包項目2個(gè)分別為蘭州十四中項目、高原夏菜E—4冷庫項目項目部印章及技術(shù)專(zhuān)用章均有項目管理科專(zhuān)人管控，印章使用有臺賬，清晰準確用途，管控均在受控狀態(tài)。
項目經(jīng)濟類(lèi)合同均有工程公司嚴格評審程序
三、具體措施
安裝公司提高政治站位，強化責任擔當，充分認識開(kāi)展維穩信訪(fǎng)工作的重要性，進(jìn)一步增強政治責任感和工作緊迫感，認真做好維穩信訪(fǎng)工作。
�。ㄒ唬┏闪惭b工程公司維穩信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組
組長(cháng)：王永祥
副組長(cháng)：袁京
成員：張正慧、柴世瀟、賀明、劉洋、王波、閆福忠、祝玉紅、雷紅霞
聯(lián)絡(luò )員：蔡淑娟
�。ǘ┨岣哒J識領(lǐng)導包案
安裝公司高度重視農民工工資拖欠現象，切實(shí)加強領(lǐng)導包案制度，責任落實(shí)，分公司經(jīng)理對所有欠薪項目項目經(jīng)理進(jìn)行垂直管理，落實(shí)責任及風(fēng)險防控，針對所管項目積極節前配合解決。
目前建投地產(chǎn)百酈灣項目、永昌四小項目工程進(jìn)度款近日已陸續到賬，所欠農民工工資能確保如數發(fā)放到位，皋蘭億家項目、久和汽配城項目正在積極協(xié)調款項，力爭在25日到賬，節前解決部分所欠農民工工資。阡陌院項目、甘南博物館項目、永昌錦繡江南二期、裝備公司二期項目屬于政府投資項目，拖欠原因主要是甲方資金不到位，造成不能及時(shí)付款，現通過(guò)積極溝通、督促甲方盡快付款，待款項到位立即支付勞務(wù)費用。對已竣工項目盡快進(jìn)行竣工驗收，抓緊結算，待結算完成、工程款到位，立即支付。
正在積極溝通建設單位，目前主要由勞務(wù)承包人暫時(shí)墊付農民工部分工資，以保證工程的順利施工，農民工情緒基本穩定，均在可控范圍內。
�。ㄈ┙⒔∪旁L(fǎng)穩定工作網(wǎng)絡(luò )
充分利用現代技術(shù)手段，開(kāi)通職工群、微信群面向職工，簡(jiǎn)化操作流程，方便群眾利用網(wǎng)上信訪(fǎng)渠道提出意見(jiàn)建議或投訴請，根據國務(wù)院《信訪(fǎng)條例》和網(wǎng)上信訪(fǎng)的特點(diǎn)網(wǎng)上信訪(fǎng)事項、網(wǎng)上信訪(fǎng)答復，立足于快速解決問(wèn)題，適應網(wǎng)上信訪(fǎng)特點(diǎn)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢，提高工作效能，在第一時(shí)間內向職工反饋處理結果。
�。ㄋ模﹫猿中旁L(fǎng)法律法規宣傳教育
采取定期、不定期組織信訪(fǎng)維穩領(lǐng)導小組成員學(xué)習有關(guān)信訪(fǎng)工作條例和內容，同時(shí)通過(guò)條例的有關(guān)精神，全力做好群訪(fǎng)工作化解，尤其對安裝公司出現的農合工上訪(fǎng)的事件，做好律法規宣傳教育工作，做到一切能從大局出發(fā)，一切從有利于穩定出發(fā)，一切從有利于促進(jìn)集團公司發(fā)展。
�。ㄎ澹﹫猿中旁L(fǎng)信息搜集回報制度
安裝公司將明確聯(lián)絡(luò )人為專(zhuān)人信訪(fǎng)報告，有信息報信息，無(wú)信息報平安。堅決將不穩定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
�。┘哟笮麄髁Χ�
加大對集團公司即將下發(fā)的《信訪(fǎng)維穩應急預案》的`宣傳力度，通過(guò)項目傳至班組個(gè)人，逐步教育和引導勞務(wù)人員學(xué)法、懂法、守法、用法，指導教職工通過(guò)合法途徑表達自己的利益訴求。
�。ㄆ撸┙⒔∪旁L(fǎng)案件登記督辦制度
安裝公司克服重來(lái)訪(fǎng)、輕信訪(fǎng)的傾向。對教職工的來(lái)信和來(lái)訪(fǎng)，都逐件登記清楚。列入跟蹤督辦的，都明確了責任人、督查部門(mén)和辦理期限。辦理情況都已告之來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)當事人，并及時(shí)將辦理結果進(jìn)行反饋，做到件件有著(zhù)落，事事有回音。
�。ò耍┙⒔∪芗m紛排查調處工作機制
認真做好各種矛盾的排查和超前化解工作，把工作重點(diǎn)從事后處置轉到事前預防上。在接待上訪(fǎng)時(shí)，注意了來(lái)訪(fǎng)者的情緒，做好解釋疏導工作，避免矛盾激化，使來(lái)訪(fǎng)者滿(mǎn)意而歸。
工程工作匯報范文9
在悄然之間就逝去了，我將自己在工作上的一些感受和事件做了一個(gè)整理，更便于今后的工作的進(jìn)行，以下是我的工作總結：
一、施工質(zhì)量檢查總結
�。ㄒ唬﹛x月xx日到公司開(kāi)完會(huì )已后按照公司要求進(jìn)行檢查了xx項目、xx項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。
�。ǘ└鶕䴔z查存在的問(wèn)題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長(cháng)手中，并切要求各項目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量，在實(shí)施過(guò)程中因管理體系不建全領(lǐng)導沒(méi)有高度重視工程質(zhì)量，層層落實(shí)不到位，所以執行中沒(méi)有原格按照相關(guān)技術(shù)規范資料落實(shí)，沒(méi)有落實(shí)的原因分析。
�。ㄈ└鶕壳案黜椖吭诮üこ檀嬖诘馁|(zhì)量、和安全問(wèn)題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)應于質(zhì)量第一、安全第一為目標。首先公司領(lǐng)導對工程質(zhì)量就沒(méi)有得到高度的重視，公司對各項目沒(méi)有制定明確的質(zhì)量管理目標、安全管理目標、沒(méi)有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒(méi)有統一的控制目標，因此、導致每個(gè)分項工程在施工過(guò)程中就沒(méi)有得到有效的控制。
�。ㄋ模└黜椖繉|(zhì)量管理存在的缺陷就是沒(méi)有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書(shū)，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標不明確，安全管理也不明確，更不用說(shuō)有什么指導控制性的有效技術(shù)文件，波動(dòng)性和隨意性都比較大，根據檢查結果可以反映出前期的實(shí)施過(guò)程，分項工程施工中基本是根據各位工長(cháng)的隨意性去指揮操作，無(wú)論技術(shù)高低，沒(méi)有按照有關(guān)規范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
�。ㄎ澹┳龊眉夹g(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細化，明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工的具體指導文件，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應該高度重視，并切要明確交底的內容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗收標準，施工過(guò)程中需注意的問(wèn)題，可能出現的意外問(wèn)題及應急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復雜的分項工程，沒(méi)有做好技術(shù)交底的分項工程，不得進(jìn)入正式實(shí)施。
二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述
�。ㄒ唬┙ㄔO工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性，流動(dòng)性、波動(dòng)較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線(xiàn)那么規范，有固定的生產(chǎn)流水線(xiàn)，有規范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設備和穩定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大，同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動(dòng)，都會(huì )使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規程進(jìn)行、機械設備故障、設計失誤、生產(chǎn)系統施工環(huán)境等等都會(huì )造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素，根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問(wèn)題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，總的歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
�。ǘ┤藛T因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過(guò)程，如項目的規劃，決策、勘察、設計和施工，都是通過(guò)人來(lái)完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導做起，要從領(lǐng)導抓起。
工程部年度工作匯報范文篇年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。充滿(mǎn)恐懼的即將過(guò)去，更具挑戰的在向我們招手，經(jīng)過(guò)這一年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂(lè )，也發(fā)現了自身存在的一些不足。
于我來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)具有好處、有價(jià)值、有收獲的一年。在這一年里，我們完成了南京祿口國際機場(chǎng)基礎工程項目施工任務(wù)，對一個(gè)路橋技術(shù)人員初次從事機場(chǎng)建設的我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)突破。自9月進(jìn)入南京機場(chǎng)項目以來(lái)，在項目領(lǐng)導的指導的引導以及同事的幫忙下，我在短時(shí)間內認識了南京機場(chǎng)項目部，并且很好地融入了項目團隊，與之同時(shí)也完成了各項本職工作。在此，感謝項目領(lǐng)導給予了我這一次工作和學(xué)習的機會(huì )，感謝各同事在工作和生活中對我的幫忙和支持，我將繼續努力工作，積極進(jìn)取，做得更好。
進(jìn)入項目以來(lái)，我完成的主要工作有：審核施工圖紙并計算工程量；協(xié)助項目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導書(shū)，并進(jìn)行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作；協(xié)助項目總工程師與監理、設計、業(yè)主的溝通聯(lián)系；做好項目施工資料的管理、編制工作，并負責竣工資料組卷、驗收；協(xié)助配合其他部門(mén)開(kāi)展工作。
記得剛開(kāi)工時(shí)，領(lǐng)導安排我審核施工圖紙，起初，我并沒(méi)有多在意，自認為出身于土木行業(yè)，看圖沒(méi)有什么問(wèn)題，但是當我拿到第一份建筑施工圖時(shí)，才發(fā)現，建筑圖并非我想象中那么簡(jiǎn)單，應對復雜的.施工圖紙，我無(wú)從下手，不明白部分鋼筋的錨固長(cháng)度和布置形式，不明白預應力錨索設計張拉力與鎖定值的關(guān)系。尤其是沒(méi)有工程量明細表的參照和不熟悉建筑工程施工規范與驗收標準，我更加意識到，任務(wù)的艱巨性。但是應對困難，我并沒(méi)有退縮，通過(guò)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士、尋求同事幫忙，網(wǎng)上查找超多與房屋建筑有關(guān)的規范、規程和國家建筑標準設計圖集系列資料。在慢慢的摸索中，最后有了一些頭緒，審核出來(lái)圖紙中存在的錯誤、遺漏、前后矛盾和設計不明確的問(wèn)題，得到設計答復后，計算出本項目工程材料需求用量，圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導所交付的工作。通過(guò)進(jìn)行這項工作，我不僅僅學(xué)會(huì )了看建筑施工圖和計算工程量，還對房屋建筑工程施工和技術(shù)有了深刻的認識，這為以后的工作打下堅實(shí)基礎。
隨著(zhù)審圖工作的初步完成，我逐漸把工作重心轉移到跟進(jìn)工程技術(shù)管理與服務(wù)的事項上來(lái)，協(xié)助項目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導書(shū)，并進(jìn)行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作；協(xié)助項目總工程師與監理、設計、業(yè)主的溝通聯(lián)系；做好項目施工資料的管理、編制工作，并負責竣工資料組卷、驗收；協(xié)助配合其他部門(mén)開(kāi)展工作等。通過(guò)以上工作，我意識到工程部的重要性，因為工程部都是最直接的技術(shù)服務(wù)與管理，所以務(wù)必把事情做好，做漂亮。與此同時(shí)，在部門(mén)主管的指導下，我學(xué)會(huì )了一些施工技術(shù)管理與組織方面的知識，并能初步進(jìn)行一些工程技術(shù)管理與組織工作。我明白，著(zhù)眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠，還需要加強學(xué)習和鍛煉，以滿(mǎn)足公司要求、貼合企業(yè)需求。
目前項目技術(shù)人員經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識相對薄弱，一些事情，務(wù)必通過(guò)多方面的努力才能完成，在那里，協(xié)助配合就顯的十分重要。通過(guò)與其他同事的互助，我從中學(xué)習到許多為人處世的方法和道理。
辛勤的付出，總有回報，在大家的共同努力下，南京祿口國際機場(chǎng)基礎工程項目圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)，得了項目領(lǐng)導的認可。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，但部門(mén)主管領(lǐng)導及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
展望完美的，是一個(gè)充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年，更是一個(gè)發(fā)展和成長(cháng)的一年。應對將來(lái)各種未知的困難和挑戰，我絕不會(huì )退縮，勇往直前，總結過(guò)去經(jīng)驗，努力改正過(guò)去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
工程工作匯報范文10
首先，我們代表全體干部職工對檢查團到XXX處檢查指導工作表示熱烈歡迎。
今年以來(lái)，我們認真貫徹落實(shí)油田精神文明建設的一系列部署，在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，把實(shí)施環(huán)境工程作為開(kāi)展精神文明建設工作的重要內容，從提升企業(yè)形象，創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境，提升職工文明素質(zhì)，提升管理水平的高度，重視抓好環(huán)境衛生和綠化美化工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀(guān)，有力地促進(jìn)了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成。年初，先后被油田授予“AAA”信譽(yù)單位、優(yōu)勝單位、質(zhì)量技術(shù)監督先進(jìn)單位、法律事務(wù)工作先進(jìn)單位、財務(wù)資產(chǎn)管理先進(jìn)單位、思想政治工作先進(jìn)單位等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。下面是我處環(huán)境工程建設的'基本情況:
一、建立健全組織機構，完善、落實(shí)綠化美化和環(huán)境衛生責任制
XXX處為不斷加強對環(huán)境工程工作的領(lǐng)導，把環(huán)境、衛生、綠化工作作為精神文明建設的重要內容來(lái)抓，我們首先從建立健全組織機構抓起，在2月初處機構改革完成后，我們隨即對處精神文明建設指導委員會(huì )、處愛(ài)衛會(huì )組成人員進(jìn)行了調整，各基層單位也相應地明確了責任區和責任人，全處從上到下建立健全了完善的環(huán)衛綠化工作組織體系。同時(shí)，在精神文明建設責任目標書(shū)中明確了環(huán)境衛生、綠化美化相關(guān)條款，處愛(ài)衛會(huì )、各基層單位也制定了相應的職責和制度，規定各單位黨組織負責人為環(huán)境衛生管理責任人，形成了處精神文明建設指導委員會(huì )統一領(lǐng)導，處愛(ài)衛會(huì )具體負責，各基層單位分工協(xié)作、責任到人的良好工作局面。
二、全員參與，努力搞好綠化美化和環(huán)境衛生工作
為確保環(huán)衛綠化工作的順利開(kāi)展，XXX處充分調動(dòng)全處干部職工和各單位的積極性，形成強大合力抓落實(shí)。
一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，積極組織奉獻活動(dòng)，積極參與綠化美化和環(huán)境衛生工作。今年三月份，我們利用植樹(shù)的黃金季節，利用業(yè)余時(shí)間，組織4批黨員干部共300多人次參加的義務(wù)勞動(dòng)，對辦公樓門(mén)前、基層單位進(jìn)行了植樹(shù)綠化。
二是密切保持與物業(yè)單位的聯(lián)系，很好地配合了物業(yè)部門(mén)的工作，錄井處駐地環(huán)境衛生一直保持在較好狀態(tài)，消滅了衛生死角，道路通暢整潔，草坪綠地管理有序。冬季，處機關(guān)和各單位干部職工自覺(jué)行動(dòng)，清掃門(mén)前道路積雪。夏季，物業(yè)部門(mén)對路旁樹(shù)木噴藥滅蟲(chóng)后，我們組織人員清理道路污跡。此間與物業(yè)部門(mén)和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過(guò)相互指責、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護。
工程工作匯報范文11
我于x月，經(jīng)xx人事勞動(dòng)局初級職務(wù)評委會(huì )認定，獲得了助理工程師的職稱(chēng)。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：
1、在xx榨季生產(chǎn)中，認真履行助理工程師職責，為xx榨季生產(chǎn)的圓滿(mǎn)完成盡了自己的一份責任。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現，各項指標的完成與否，都直接影響到分公司總體目標的實(shí)現。作為一名助理工程師，我深知自己肩上的責任重大。
如何協(xié)調好各生產(chǎn)部門(mén)的水、電、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，完成或超額完成分公司和科內下達的各項幾天生產(chǎn)指標，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖，緊緊圍繞自己的職責和工作目標，我對生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤，從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手，不放過(guò)每一個(gè)細節，從甘蔗進(jìn)廠(chǎng)堆放到白糖包裝出廠(chǎng)，那一個(gè)環(huán)節發(fā)生問(wèn)題或出現波動(dòng)，我都會(huì )及時(shí)出現在現場(chǎng)，和操作人員一同采取措施處理，不能解決的向科長(cháng)和主管領(lǐng)導報告，使問(wèn)題得以及時(shí)解決，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項生產(chǎn)指標的實(shí)現。
2、參加榨前設備檢修技改工作，用自己所積累的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識指導和協(xié)助車(chē)間完成設備常規檢修和設備技改工作。在本年度的檢修期間，我指導并協(xié)助清凈車(chē)間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統的改造，還參與糖漿上浮系統的安裝工作，度檢修期間，經(jīng)公司批準同意，分公司在煮煉車(chē)間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤，分公司主管領(lǐng)導安排xx負責對安裝和需要改造的設備進(jìn)行設計，并指導部門(mén)根據設計圖進(jìn)行安裝，安裝和改造的設備經(jīng)過(guò)一個(gè)榨季的使用，未出現異常情況，達到了預期目的。
在度檢修期間，xx還參與了壓榨車(chē)間預處理系統的改造工作，并參考其它廠(chǎng)蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法，用下來(lái)效果良好。今年檢修期，在領(lǐng)導的安排下，參照第一二組蔗刀機的排刀方法，對第三組蔗刀機的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加，現使用效果良好。
3、我除完成以上兩項主要工作外，在科內，還主動(dòng)承當了大部分零配件圖的測繪任務(wù)；同時(shí)也兼著(zhù)分公司技術(shù)檔案的治理工作；也參與對購進(jìn)物資的質(zhì)量驗證；x月，還參加了公司標準治理體系中技術(shù)標準體系的編寫(xiě)工作。
在科學(xué)技術(shù)日新月異，競爭越來(lái)越激烈的今天，我個(gè)人意識到，不斷學(xué)習新知識，把握新技能，不斷提高自己的'業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿(mǎn)足工作的需求和適應社會(huì )的發(fā)展。
在工作過(guò)程中，我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車(chē)間操作工請教學(xué)習自己未曾真正把握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對生產(chǎn)過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理，轉化為資料以備所需；業(yè)余時(shí)間翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，查看一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習和把握一些先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識；也看一些治理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站，學(xué)習各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展同步，以滿(mǎn)足工作的需要。
工程工作匯報范文12
為認真貫徹落實(shí)省、市、縣農村飲水百日大會(huì )戰會(huì )議精神，確保我鎮農村飲水安全工程如期完成，鎮黨委、政府高度重視，認真組織，精心部署，將該項工作作為我鎮的一項重要工作來(lái)抓，做到早安排，早部署，落實(shí)責任和資金。到目前為止，全鎮農村飲水安全工程已完成總任務(wù)的85.78%。我們確保在3月25日前全面完成計劃內任務(wù)。
一、工作措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，精心組織，周密部署，提供組織保障。 農村飲水安全百日大會(huì )戰工程既是擴大內需，拉動(dòng)經(jīng)濟的一項重大舉措，又是一項強農惠民，老百姓急需解決的民生問(wèn)題，同時(shí)又是一項很巨大的政治任務(wù)。為確保農村飲水安全工程保質(zhì)、保量、按時(shí)完成，我鎮黨委、政府高度重視，20xx年12月10日全縣召開(kāi)“百日大會(huì )戰”后，12月11日我鎮就召開(kāi)了班子專(zhuān)題會(huì )議，當即成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，各駐村班子成員、駐村干部、村主任為成員的“百日大會(huì )戰”領(lǐng)導小組和由駐村班子成員為組長(cháng)，駐村干部為成員的工作組和督導組，并制定了“百日大會(huì )戰”實(shí)施方案，于12月12日召開(kāi)了9個(gè)受益村農村安全飲水安全百日大會(huì )戰動(dòng)員會(huì )，明確了目標，落實(shí)了責任，并懸掛宣傳橫幅，張貼宣傳標語(yǔ)，營(yíng)造宣傳氛圍。
�。ǘ┟鞔_目標，加強調度，嚴格監管，確保按質(zhì)按時(shí)完成任務(wù)。
各受益村都結合各自的實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，并明確村主任為第一責任人，親自抓，制定了倒計時(shí)間表。鎮下派的工作組都真正做到了靠前指揮、督促，確保了農村安全飲水工程二周一調度，一周一排名。
在技術(shù)上嚴格按照先規劃、設計，再組織施工，按照“先水質(zhì)、后水量，先集中、后分散，先重點(diǎn)、后一般”的“三先三后”原則，興建供水工程。在考慮后續管理，維修，使工程建成后能正常通水運行并發(fā)揮效益，我們提倡采取流轉、公司化經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行，全鎮9個(gè)受益村有7個(gè)村是采取了公司化管理，解決了后續管理、維修問(wèn)題，使之長(cháng)久發(fā)揮作用。
二、完成情況
全鎮本次農村飲水安全工程涉及9個(gè)行政村，項目解決7000人的.飲水困難問(wèn)題，項目資金210萬(wàn)元。到3月11日止已有烏石、河下全面完成任務(wù)，紫溪完成96%，天柱崗完成98%，敖家坊完成95%，長(cháng)竹完成75%，墨溪完成86%，橫嶺完成72%，鄧家田完成50%。全鎮總投入資金已超過(guò)500萬(wàn)元。9個(gè)村具體實(shí)施情況如下：
1、烏石村，本次計劃解決253人，采取深水井無(wú)塔增壓方式，引進(jìn)民營(yíng)自來(lái)水公司管理，總投入資金18萬(wàn)余元， 解決飲水困難人口600余人，該工程已于元月底前竣工。
2、河下村，本次計劃解決飲水困難人口238人，由于解決人口臨鎮政府城鎮內，由銀河鎮集中供水公司延伸管網(wǎng)入戶(hù)解決，已解決81戶(hù)，365人，總投入資金14萬(wàn)元，該工程已于元月底前竣工。
3、紫溪村，本次計劃解決飲水困難人口2263人，這是我鎮項目受益人口最多，范圍最廣，啟動(dòng)最早的一個(gè)村。它在20xx年8月份開(kāi)始由于受干旱影響，老百姓飲水困難，村、組開(kāi)始自籌啟動(dòng)解決飲用水問(wèn)題，全村共3個(gè)水源點(diǎn)，其中2處最深井水塔集中供水，水塔總容量100噸，221戶(hù)，863人，1處采取引進(jìn)民營(yíng)自來(lái)水公司深井無(wú)塔增壓集中供水536戶(hù)，人口2412人，合計解決人口3275人。由于考慮農村農電不正常，考慮停電，所以準備還建200噸的備用水塔，目前已完成征地，推土，水塔圖紙正在設計，預計3月底水塔竣工，全村總投入資金200余萬(wàn)元。
4、敖家坊村，本次計劃解決932人，采取深井水塔集中供水方式，目前已完成深水井，2個(gè)100噸鋼混結構水塔串聯(lián)，主管全部安裝完畢，入戶(hù)400余戶(hù)，人口1625人，十天后，等水塔干后再進(jìn)行消毒、儲水、供水，完成投資約50萬(wàn)余元，完成計劃的94.5%。
5、天柱崗村，本次計劃內解決623人，采取深水井集中供水解決，計劃涵蓋全村。已完成水井建設，200噸水塔 一座，由村委會(huì )成本核算管理，已投入專(zhuān)項資金30余萬(wàn)元，已安裝166戶(hù)，解決人口664人，計劃內任務(wù)已完成，但有需求的還正在進(jìn)一步延伸安裝。
6、墨溪村，本次計劃內解決872人，采取深水井，建水塔集中供水解決，由于前期找水源較難，找了3個(gè)水點(diǎn)才成功，延誤了時(shí)間，到目前止完成了打水井，安裝引水管2800余米，安裝入戶(hù)236余戶(hù)，200噸水塔也已基本完成，完成計劃的86%。
7、長(cháng)竹村，本次計劃內解決612人，采取深水井，建造250噸水塔一座，供水能涵蓋全村13個(gè)自然村，由于比較分散，管網(wǎng)較遠，同時(shí)配以無(wú)塔增壓（前期找水點(diǎn)2處，延誤了時(shí)間），到目前止，已安裝農戶(hù)138戶(hù)，采取無(wú)塔增壓，今天通水，同時(shí)水塔已完成征地、推土，正在建，預計3月底前全面竣工，完成總任務(wù)的75%。
8、橫嶺村，本次計劃內解決385人，由于該村屬高山地貌，百姓多分散，人口不集中，山泉水較多無(wú)污染，采取因地制宜，以自然村為單位，以滿(mǎn)足實(shí)際需要為前提，成立用水協(xié)會(huì )，各自管理。目前為止，已建10噸、15噸、20噸不等水塔4座，但前階段由于雨水天氣和交通不便等影響，管材遲到原因，現在正在埋鋪管道，已完成計劃的72%。估計3月24日前全面完成。
9、鄧家田村，本次計劃內解決812人，采取深水井， 水塔集中供水方式，但前期連續在全村范圍內找了4個(gè)水點(diǎn)都未找到水，直到3月2日才找到現有水點(diǎn)，所以目前剛完成打深水井，水質(zhì)化驗，水塔采取收購該村去年完工的牛欄塘養殖小區316噸的水塔，到3月11日，管材已全部調進(jìn)，正在加緊安裝抽水專(zhuān)線(xiàn)，完成任務(wù)的50%左右。
前段我們雖然做了些工作，也取得了一些成績(jì)，但離上級的要求還有一定的差距，我們將努力變壓力為動(dòng)力，克服一切不利因素，按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。
工程工作匯報范文13
今年以來(lái)，開(kāi)發(fā)區以“四德”工程建設為突破口，在解決現實(shí)問(wèn)題的過(guò)程中弘揚社會(huì )正氣、倡樹(shù)文明新風(fēng)，把思想道德建設的“務(wù)虛”任務(wù)變?yōu)榻?jīng)濟社會(huì )發(fā)展的“務(wù)實(shí)”項目，全面提升公民思想道德水平，為推進(jìn)“美德開(kāi)發(fā)區”建設，加快建設高端產(chǎn)業(yè)集聚區、科技創(chuàng )新示范區、生態(tài)宜居新城區提供強大精神動(dòng)力。 健全組織領(lǐng)導，推進(jìn)機制有力。為切實(shí)開(kāi)展好這項工作，開(kāi)發(fā)區成立了“四德”工程建設工作領(lǐng)導小組，對工作進(jìn)行詳細安排部署，制定出具體實(shí)施方案，強化責任意識，發(fā)揮工作職責，動(dòng)員各部門(mén)充分認識實(shí)施“四德”工程建設的重要意義和深刻內涵。開(kāi)發(fā)區將“四德”工程建設納入經(jīng)濟發(fā)展的總體規劃，形成各村（社區）、各部門(mén)共同參與的格局，組織環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，確保推進(jìn)扎實(shí)有效。 突出典型帶動(dòng)，深化宣傳教育。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，開(kāi)發(fā)區按照統一部署，緊密結合實(shí)際，完善村民道德公約，大力宣傳“四德工程”建設工作的意義目的.和作用。
同時(shí)，積極開(kāi)展“孝老愛(ài)親”、“道德模范”、“好婆婆”、“好媳婦”等評選活動(dòng)，通過(guò)典型帶動(dòng)、宣傳教育，逐漸在轄區內形成人人支持參與“四德”工程建設、群眾自覺(jué)行動(dòng)的濃厚氛圍。以“互助關(guān)愛(ài)、服務(wù)社會(huì )、共建和諧”為主題積極開(kāi)展志愿活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，開(kāi)發(fā)區衛生院志愿者服務(wù)隊定期對固定路段進(jìn)行衛生清理，定期為山區群眾進(jìn)行義診活動(dòng)。 創(chuàng )新活動(dòng)載體，提升“四德”建設質(zhì)量。開(kāi)展“強化作風(fēng)抓落實(shí)”活動(dòng)，圍繞 “團結、開(kāi)拓、干事、高效、廉潔”要求，進(jìn)一步提高機關(guān)干部思想境界、工作標準、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)廣大機關(guān)干部把文明的感性認識，升華為理性認識，轉化為自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)修訂實(shí)施各種規范制度，進(jìn)一步規范機關(guān)考勤、衛生、學(xué)習、包村等各項制度，不斷加強機關(guān)干部職業(yè)道德和工作效能建設。在轄區內積極開(kāi)展，推進(jìn)美德建設，引導廣大群眾傳遞鄰里團結、互敬互愛(ài)正能量，提升精氣神，使敬業(yè)奉獻、誠實(shí)守信、孝老愛(ài)親等良好品德成為人們的自覺(jué)行動(dòng)和道德評判標準。 注重解決問(wèn)題，增強工作實(shí)效。開(kāi)發(fā)區把“四德工程”建設工作作為當前工作的重要內容，積極查問(wèn)題、促提升，查找問(wèn)題根源，制定切實(shí)可行的整改方案和措施，促進(jìn)作風(fēng)轉變、能力提高、工作提升。同時(shí)，突出抓好農村“孝德”工程建設，推廣好的做法和經(jīng)驗，構建長(cháng)效機制，增強了工作的凝聚力。 通過(guò)“四德”工程建設，增強了開(kāi)發(fā)區干部群眾的凝聚力和向心力，形成了風(fēng)正、氣順、勁足的良好局面，推動(dòng)了經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。目前，開(kāi)發(fā)區32項重點(diǎn)項目建設風(fēng)生水起。同時(shí)，通過(guò)人人參與、同創(chuàng )共建，也集中解決了部分群眾們關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)化解了矛盾，促進(jìn)了社會(huì )發(fā)展的和諧穩定。
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