督導情況匯報
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，我們接觸到匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報可以以某個(gè)具體項目為單位進(jìn)行匯報，也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報，大家知道正式的匯報怎么寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的督導情況匯報，歡迎閱讀與收藏。
督導情況匯報1
根據上級工作部署，結合學(xué)校實(shí)際情況，對一年來(lái)的教育督導工作進(jìn)行了認真回顧，現總結如下：
一、基本情況
學(xué)�，F有18個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生834人，專(zhuān)任教師61人，圖書(shū)34000冊，生均40.77冊，每年新增圖書(shū)350冊，更新率符合要求。學(xué)生用機50臺，教師用機61臺，實(shí)驗儀器、文體器材按省督導標準配備達標。20xx年4月順利迎接了山東省督導評估，11月又通過(guò)了中央電教館課題驗收，20xx年9月學(xué)校被青州市教育局評為教育教學(xué)先進(jìn)單位，教育科研先進(jìn)單位。
二、具體工作
1、文件的貫徹落實(shí)
學(xué)校認真貫徹全國、全省教育工作會(huì )議和《綱要》，根據青州市教育會(huì )議精神和《關(guān)于深化基礎教育改革大力推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施意見(jiàn)》（青政發(fā)4號），以及《青州市十二五教育發(fā)展規劃綱要》，制訂了學(xué)校的發(fā)展規劃，出臺了一系列規章制度和實(shí)施細則，文件精神得到了及時(shí)貫徹，為學(xué)校的有序、科學(xué)發(fā)展奠定了基礎。
2、辦學(xué)條件
20xx年，政府投入資金1200萬(wàn)元，建設高標準教學(xué)樓兩棟，建成后的開(kāi)發(fā)區高柳學(xué)校學(xué)校功能區劃科學(xué)、布局合理、設施齊全、功能完善，設施完備。學(xué)校餐廳、師生公寓、塑膠跑道等配套設施也即將開(kāi)工，全部建成后，學(xué)校容納學(xué)生20xx人，合并周邊6所中小學(xué)，大大加快開(kāi)發(fā)區教育資源整合步伐。
3、教師配備
按編制配足配齊了教師，20xx年至20xx年三年統算，教師自然減員1人，補充新教師8人，其比例達到了800%。為促進(jìn)城鄉交流，根據市政府《關(guān)于加強農村學(xué)校教師隊伍建設促進(jìn)城鄉教育均衡發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（青政發(fā)61號）和市教育局《建設城鄉學(xué)校共同體，推進(jìn)城鄉教育一體化》等文件要求，我校與海岱學(xué)校制定了實(shí)施方案和年度工作計劃，各項措施得到了全面落實(shí)，整合了城鄉教育資源，擴大優(yōu)質(zhì)資源共享，促進(jìn)城鄉義務(wù)教育均衡發(fā)展，教育支援工作取得扎實(shí)成效。
學(xué)校高度重視教師和教育干部繼續教育。根據市教育局工作部署，積極實(shí)施“青藍工程”，廣泛開(kāi)展教師網(wǎng)絡(luò )培訓、市級培訓和校本培訓。我校正副校長(cháng)（任職5年以?xún)龋┙?jīng)過(guò)培訓都取得了任職資格崗位培訓證書(shū)，新教師全部參加崗前培訓，其他專(zhuān)任教師按要求參加了繼續教育，繼續教育學(xué)分都達到了規定要求，教師業(yè)務(wù)水平有了顯著(zhù)提高。
4、義務(wù)教育
經(jīng)濟的發(fā)展，觀(guān)念的更新，素質(zhì)教育的實(shí)施，規范了辦學(xué)行為，提高了義務(wù)教育水平，鞏固了義務(wù)教育成果，僅初中三年級為例，學(xué)生入籍人數271人，轉入（復學(xué)）4人，轉出（休學(xué)）3人，流失3人，鞏固率達到了98.9%。
5、安保及衛生工作
突出加強學(xué)校安全工作，校園安保體系初步建立。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導小組，建立了安全責任制并層層簽訂安全目標責任書(shū)，積極開(kāi)展“平安和諧校園建設”活動(dòng)，利用多種形式經(jīng)常對師生進(jìn)行安全教育，堅持實(shí)行周查月報制度，按要求配備校園專(zhuān)職保安6名，安保器械、監控報警系統、安全教育教材全部到位，校園周邊環(huán)境顯著(zhù)改善，內部安全管理得到強化。做到安全防范到位、安全保障到位、安全措施到位，師生無(wú)違法犯罪行為。
我校始終認真貫徹實(shí)施《學(xué)校衛生工作條例》，成立衛生工作領(lǐng)導小組，納入學(xué)校工作計劃。衛生制度健全，制訂了衛生監督制度、衛生宣傳制度、檢查評比制度等各項崗位職責，堅持學(xué)生每年一次體檢，并建立健康檔案。加強并落實(shí)學(xué)生常見(jiàn)病防治措施，切實(shí)保證學(xué)生飲食飲水衛生。
6、教育教學(xué)
學(xué)校始終堅持實(shí)施素質(zhì)教育，重視德育工作，規范辦學(xué)行為，開(kāi)足開(kāi)齊藝術(shù)課程，加強校本教研，鼓勵教育創(chuàng )新，“345課堂”改革扎實(shí)推進(jìn)，三節（體育節、科技節、藝術(shù)節）活動(dòng)有聲有色，“五個(gè)一工程”如火如荼，“朝陽(yáng)讀書(shū)”有序進(jìn)行，家長(cháng)課程如期培訓，人生規劃科學(xué)引導，社團活動(dòng)蓬勃發(fā)展，為學(xué)生的全面發(fā)展搭建了和諧平臺。
7、經(jīng)費管理
健全總務(wù)制度和管理制度，成立預算編制領(lǐng)導小組，合理編制學(xué)校預算，加強核算，提高資金使用效益，加強資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失、損壞；建立健全財務(wù)規章制度，收支合理，賬目清楚，定期公布，財產(chǎn)管理嚴格。建立健全了貧困生檔案，加大了扶持力度，沒(méi)有一名學(xué)生因貧困而輟學(xué)。
三、努力方向
成績(jì)突出，問(wèn)題也存在，由于我校是改建學(xué)校，校園的綠化美化需要加大投入，同時(shí)也給安保增加了壓力，其次是教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，教育創(chuàng )新成果檔次不高等。
今后的工作中，我們將以教育督導為契機，少說(shuō)多干，狠抓落實(shí)，追求和諧教育，打造和諧課堂，構建和諧校園，進(jìn)一步建設“文化內涵深厚、教育質(zhì)量一流、辦學(xué)特色鮮明”的群眾滿(mǎn)意學(xué)校，為全市經(jīng)濟社會(huì )加快發(fā)展、率先發(fā)展、協(xié)調發(fā)展做出積極貢獻。
督導情況匯報2
首先，誠摯的歡迎各位領(lǐng)導、專(zhuān)家蒞臨我校檢查指導工作。
xx中學(xué)現有教學(xué)班11個(gè)，在校學(xué)生550人，教職工56人。xx市規范化學(xué)校，xx市電化教學(xué)示范校。一年來(lái)，在上級的正確領(lǐng)導和督促下，我校堅決貫徹執行教育方針，積極落實(shí)黨和國家的教育法律法規政策，認真實(shí)施素質(zhì)教育，嚴格規范辦學(xué)行為，辦學(xué)水平有了進(jìn)一步提高。
現從以下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導匯報我校素質(zhì)教育辦學(xué)情況。
一、認真組織實(shí)施素質(zhì)教育督導評估自評工作
根據市教體局的統一部署，我校分三步進(jìn)行了評估自查。
第一步是于11月4日召開(kāi)了領(lǐng)導班子會(huì )和全體教職員工會(huì )議，傳達了20xx年xx市中小學(xué)素質(zhì)教育督導評估工作安排意見(jiàn)，成立了由校長(cháng)任組長(cháng)的評估領(lǐng)導小組，并對本校的評估工作進(jìn)行了全面的部署。
第二步是根據工作需要，成立了由部分領(lǐng)導和教職工代表參加的10人組成的自評工作班子。從11月10日到11月12日，用三天的時(shí)間分項進(jìn)行資料的采集和歸類(lèi)。
第三步是于11月13日組織評委對照評估標準進(jìn)行自評打分。對整個(gè)自評過(guò)程學(xué)校提出了三方面的要求。
一是把評估過(guò)程看作是學(xué)習評價(jià)標準，明確規范化管理要求和辦學(xué)方向的過(guò)程。
二是務(wù)求使評價(jià)真實(shí)可信。評價(jià)時(shí)分管領(lǐng)導要對分管工作進(jìn)行認真的總結和說(shuō)明，要對照方案標準認真審核資料和察看現場(chǎng)，求真務(wù)實(shí)，使評價(jià)達到較高的信度。
三是要求總結出一年來(lái)辦學(xué)的基本經(jīng)驗，同時(shí)找準學(xué)校管理中存在的主要問(wèn)題。經(jīng)過(guò)嚴格自查自評，我校在本次督導評估中的C級指標，除去一些客觀(guān)因素外，基本達到指標的要求。
二、學(xué)校教育教學(xué)的基本情況及取得的主要成績(jì)。
本學(xué)年，我校在市教體局的正確領(lǐng)導下，堅持“質(zhì)量立校、科研興校、德育強�！钡陌l(fā)展思路，圍繞“一個(gè)中心，三個(gè)基本點(diǎn)”，即以教學(xué)質(zhì)量為中心，以強化德育工作、加強學(xué)校管理和改進(jìn)教科研工作為三個(gè)基本點(diǎn)開(kāi)展一系列工作。全校教職工同心同德，辛勤工作，比較圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)，取得了較大的成績(jì)。
我校被評為xx市教書(shū)育人先進(jìn)單位、xx市教學(xué)工作先進(jìn)單位、xx市師德建設先進(jìn)單位、我校校園網(wǎng)被評為xx市優(yōu)秀教育網(wǎng)站。
我校還榮獲xx市首屆“感恩社會(huì )”書(shū)信文化大賽組織獎；在xx市舉辦的學(xué)生各類(lèi)單項體育比賽中，我校女子乒乓球取得全市第四名的好成績(jì)，女子籃球、男子乒乓球、健美操均獲優(yōu)勝獎；xx被評為xx市教學(xué)工作先進(jìn)個(gè)人，xx被評為xx市安全工作先進(jìn)個(gè)人，xx被評為xx市體育教育工作先進(jìn)個(gè)人；xx被評為xx市藝術(shù)教育先進(jìn)個(gè)人；xx獲xx市級優(yōu)質(zhì)課；xx獲xx市級微機公開(kāi)課，xx市優(yōu)秀網(wǎng)站制作人。
�。ㄒ唬┳ズ脦煹陆ㄔO工作，不斷優(yōu)化教師隊伍。
我校歷來(lái)高度重視師德建設工作。學(xué)校成立了由校長(cháng)任組長(cháng)，副校長(cháng)任副組長(cháng)，工會(huì )主席、教導主任、政教主任、團委書(shū)記任成員的師德建設工作領(lǐng)導小組，分工明確，黨政工團密切配合，形成了統一領(lǐng)導、分工負責、協(xié)調一致、齊抓共管的良好工作格局。我們健全制度，形成了良好的師德建設運行機制。，師德評價(jià)分領(lǐng)導評、教師互評、學(xué)生評三塊，評價(jià)分數納入教師個(gè)人年度考核。
根據市教體局的要求，結合我校實(shí)際，開(kāi)展了形式多樣的師德建設教育活動(dòng)。本年度我們重點(diǎn)開(kāi)展了“個(gè)人品德建設”教育活動(dòng)和師德師風(fēng)教育整頓專(zhuān)項活動(dòng)，學(xué)習分孔子的思想品格、教師職業(yè)道德、抗震英雄事跡、素質(zhì)教育等四個(gè)專(zhuān)題，老師們做了大量的學(xué)習筆記；我們開(kāi)展了為四川地震災區捐款活動(dòng)，師生、黨員共捐款4.5萬(wàn)元，體現了師生良好的精神風(fēng)貌。上年度，我校繼續開(kāi)展了校級“十佳明星教師”和“教壇新秀”評選活動(dòng)，做典型，樹(shù)典型，學(xué)典型，有力推動(dòng)了我校教師隊伍建設。
扎實(shí)的師德建設工作，使我校的教師隊伍不斷得到優(yōu)化。領(lǐng)導班子建設不斷加強，進(jìn)一步強化了領(lǐng)導的責任意識和民主意識，班子成員起到了很好的模范帶頭作用。全體教工顧全大局，工作積極，奮發(fā)向上，無(wú)私奉獻，在不同崗位上做出了成績(jì)。
�。ǘ┩怀鼋虒W(xué)中心地位，扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)工作。
在教學(xué)方面，我們不斷強化教學(xué)管理，規范教育教學(xué)行為，把準教學(xué)方向，注重常規教學(xué)，倡導協(xié)作意識，使全體老師樹(shù)立起了“向教學(xué)常規要質(zhì)量”，“向教科研要成績(jì)”，“向課堂45分鐘要效益”的觀(guān)念，使xx中學(xué)教學(xué)工作一直沿著(zhù)規范、有序軌道前進(jìn)。
著(zhù)力抓了以下幾方面工作：
1、施行目標管理，落實(shí)質(zhì)量責任。
2、規范教學(xué)行為，切實(shí)實(shí)施素質(zhì)教育。減輕課業(yè)負擔，落實(shí)課程方案，嚴格作息時(shí)間；加強了音體美微等學(xué)科的教學(xué)管理，音體美微四學(xué)科開(kāi)始進(jìn)行了期末考試。
3、組織了“教壇新秀”評選活動(dòng)，組織多項教學(xué)技能比武，進(jìn)行了兩輪聽(tīng)評課，通過(guò)活動(dòng)大大促進(jìn)了青年教師的快速成長(cháng)。
4、根據上級要求啟動(dòng)了“構建‘和諧高效思維對話(huà)’型課堂教學(xué)”活動(dòng)和“優(yōu)化作業(yè)設計”活動(dòng)。
5、注重隊伍建設，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、抓好常規教學(xué)，注重常規落實(shí)。
7、重視教學(xué)研究活動(dòng)。除了繼續大力組織校內的各種教學(xué)研究活動(dòng)外還加強了校際間的學(xué)習和交流，組織部分教師到xx等學(xué)校聽(tīng)課學(xué)習。
經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力，取得了可喜的成績(jì)：今年初四畢業(yè)班重點(diǎn)高中上線(xiàn)33人，前6500名上線(xiàn)達118人，上線(xiàn)率再次提高。特別是重點(diǎn)高中上線(xiàn)人數在城內學(xué)校大幅增加前提下，在優(yōu)秀學(xué)生大量流失的情況下，我校能取得這樣的成績(jì)非常難得，這也是我校立足偏遠鄉村，學(xué)校穩步發(fā)展，得到社會(huì )肯定的重要支點(diǎn)之一。我校連續四年獲得xx市教學(xué)工作先進(jìn)單位稱(chēng)號。
�。ㄈ┳�(shí)學(xué)生德育工作，加強學(xué)校秩序建設。
1、落實(shí)校內德育運行機制。校長(cháng)室——政教處團委——級部——班主任，政教處團委——學(xué)生會(huì )——學(xué)生干部雙軌并行的校內德育管理方式，分工明確、責權清晰、運轉協(xié)調，為我校德育工作提供了有力的支撐。在養成教育工作中，堅持日常教育管理與大型活動(dòng)相結合，使得德育無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在。發(fā)揮學(xué)生會(huì )功能，加強學(xué)生的自我教育、自我管理、自我服務(wù)。
2、強化班主任管理，為學(xué)生管理夯實(shí)基礎。繼續實(shí)行班主任的階段總結、過(guò)程評價(jià)制度，每學(xué)期進(jìn)行一次先進(jìn)班主任評選活動(dòng)，有力調動(dòng)了班主任的工作積極性；針對班主任隊伍年輕化的實(shí)際，學(xué)校繼續落實(shí)“促、帶、扶”的工作原則，加強班主任培訓工作，積極支持班主任參加市組織學(xué)習培訓，定期進(jìn)行校內的交流培訓。為了提高班主任工作能力，編寫(xiě)了《班主任工作程序與方法》和《班主任日常工作手冊》，在幫助年輕班主任快速成長(cháng)，豐富班主任工作方法，提高班主任工作能力等方面起到很好的作用。
3、積極開(kāi)展形式多樣的學(xué)生德育活動(dòng)。本年度我校開(kāi)展的德育活動(dòng)有上級統一布置的有我校自己組織的在十項以上，如初一新生的入學(xué)軍訓及校規校級綜合教育活動(dòng)，為四川地震災區捐款活動(dòng)，紀念改革開(kāi)放30周年教育活動(dòng)，“每周一星”學(xué)習活動(dòng)等等。
4、重視學(xué)生安全教育，將其納入學(xué)生常規管理的重要內容。在加大安全教育宣傳力度，不斷增強安全防范意識上下力氣；在健全和完善安全管理與安全教育機制上做文章；在落實(shí)安全工作的崗位責任和全員責任上定措施；在不斷排查和排除不安全因素上下功夫。要求班主任把安全知識教育、防范能力培養作為班級安全工作的主要內容，為了突出學(xué)校的安全工作，編寫(xiě)了《xx中學(xué)安全教育知識讀本》，下發(fā)到每個(gè)班級，使學(xué)校的安全工作和學(xué)生的安全教育經(jīng)�；�。本學(xué)年，我們進(jìn)行了火災逃生和地震逃生兩次安全演練。
三、本次自評中發(fā)現的問(wèn)題
1、學(xué)校某些工作、某些活動(dòng)的過(guò)程性材料積累不及時(shí)、不全面。
2、學(xué)校操場(chǎng)跑道不達標。
3、電教器材裝備方面，教師用機不達每2人1臺的標準，普通教室電教設備不達標。
4、沒(méi)有衛生室，衛生器材配備達不到標準。
四、xx年度評估組反饋意見(jiàn)及整改落實(shí)情況
去年市局對我校督導評估以后，對評估組提出的意見(jiàn)和建議，我們高度重視，組織領(lǐng)導班子和有關(guān)人員進(jìn)行了認真的梳理和反思，根據我校的實(shí)際情況，提出了具體的整改意見(jiàn)和措施。今年的督導自查會(huì )上，我們又進(jìn)行了對照檢查。情況如下：
1、檔案資料不規范問(wèn)題。我們組織檔案管理人員（包括負責安全的同志）外出到神堂中學(xué)等學(xué)校進(jìn)行了學(xué)習，重新整理了學(xué)校檔案，管理水平有很多的提高。
2、某些計劃、教案等材料的時(shí)間標注不明確、某些過(guò)程性材料保存不全問(wèn)題。對有關(guān)負責領(lǐng)導和老師提出要求，資料要嚴格規范，工作做在平日，并注意過(guò)程資料的保存。
3、無(wú)對學(xué)生進(jìn)行常見(jiàn)病教育材料、近視率偏高、“兩免一補”比率太低問(wèn)題。進(jìn)一步加強常見(jiàn)病預防教育，納入學(xué)校對學(xué)生安全教育的常規工作，并注意資料的保存；本著(zhù)降低學(xué)生近視率的原則，加強學(xué)生體育鍛煉，做好眼保健操，減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔，教育學(xué)生用眼衛生；進(jìn)一步提高對學(xué)生資助的認識，嚴格按市局要求做好這方面工作。
4、低值易耗品管理缺少金額價(jià)值問(wèn)題。嚴格財物管理制度，按要求做好這方面工作。
5、衛生器材不足、網(wǎng)線(xiàn)未進(jìn)教室問(wèn)題�？紤]到我校在近年的規劃撤并因素，這方面不在投入、改造。
6、生物實(shí)驗室借用化學(xué)實(shí)驗室、實(shí)驗室水設施故障、防盜設施不全問(wèn)題。按要求裝備了一個(gè)生物實(shí)驗室；整修了實(shí)驗室供水設施，實(shí)驗室增設了防盜門(mén)窗。
7、工會(huì )組織活動(dòng)材料保存、計劃生育未與鎮計生辦對接問(wèn)題。工會(huì )要組織教職工多開(kāi)展活動(dòng)，并注意資料留存；重視計生工作，安排專(zhuān)人負責，按要求做好這方面工作。
各位領(lǐng)導、評委，xx中學(xué)是一處偏遠的鄉村中學(xué)，近年來(lái)在市教體局的正確領(lǐng)導下，在鎮政府的大力支持下，我們抓投入、抓管理、抓教學(xué)，規范化水平不斷提高，學(xué)校得到了長(cháng)足的發(fā)展，取得了市教書(shū)育人選進(jìn)單位、連續四次教學(xué)工作先進(jìn)單位、師德建設先進(jìn)單位、德育、藝體工作先進(jìn)單位等各種榮譽(yù)稱(chēng)號，前年中考升學(xué)率躋身全市前五名內，在教育上、在社會(huì )上創(chuàng )出了牌子。
根據市局的布局規劃，我校列入擬撤并學(xué)校之列。在此背景下，我們更不敢有絲毫的懈怠，領(lǐng)導老師統一思想，本著(zhù)對學(xué)生對xx的老百姓高度負責的態(tài)度，積極進(jìn)取，一心思教，全心育人，除了在設施資金投入、學(xué)校建設上考慮合校因素外，我們一如既往，標準不降低，要求不放松，全體教工盡心盡力的拼搏在各個(gè)工作崗位上，保證了學(xué)校的健康、穩步發(fā)展。
督導情況匯報3
一、學(xué)�；靖艣r
殷家城小學(xué)始建于1958年3月，學(xué)校占地面積3535平方米，建筑面積1011平方米�，F有教學(xué)班6個(gè)，在校學(xué)生310人，教師14人。學(xué)校師資力量雄厚，教師學(xué)歷合格率達100%，大專(zhuān)以上學(xué)歷占教師總數的71.4%。有較好的辦學(xué)條件，配套設施齊全，特別是遠程教育項目實(shí)施以來(lái)，領(lǐng)導高度重視，學(xué)校精心安排，設有多媒體教室、校園廣播、校園監控等設備齊全，并認真做好教育資源記錄使用工作。有數碼打印復印一體機等配套設施�，F在每個(gè)教師基本能夠運用多媒體教室進(jìn)行教育教學(xué)工作。教師個(gè)人電腦普及率已達70%以上，學(xué)校部分老師接通了電信寬帶網(wǎng)，教師通過(guò)上網(wǎng)查尋資料，交流學(xué)習，促進(jìn)了教育教學(xué)的信息化發(fā)展。校園文化建設獨具特色，**年9月，被縣教育局命名為“縣級示范性小學(xué)”。
學(xué)校堅持“以人為本，全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，以“鑄造教育品牌、爭創(chuàng )山區名�！睘槟繕�，形成了“求真務(wù)實(shí)，創(chuàng )新超越”的校風(fēng)；“敬業(yè)求精，嚴謹善誘”的教風(fēng)；“樂(lè )學(xué)深思，立志成才”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校強化內部管理，深化課堂教學(xué)改革，積極開(kāi)展教學(xué)研究工作，教育教學(xué)質(zhì)量穩居全鄉前列。
近三年來(lái)，經(jīng)過(guò)廣大教職工的辛勤耕耘和努力工作，教育主管部門(mén)的督導評估和考核，連續幾年被評為“辦學(xué)先進(jìn)單位”，多次受到上級教育主管部門(mén)和政府的表彰獎勵。
目前，全校教師乘著(zhù)新一輪基礎教育課程改革的春風(fēng)，以全新的教育理念，面對新的機遇和挑戰，以教育信息化發(fā)展為突破口，規范辦學(xué)行為、樹(shù)立質(zhì)量意識、打造教育品牌、促進(jìn)校本教研，以求真務(wù)實(shí)、團結進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、無(wú)私奉獻的創(chuàng )業(yè)精神為將學(xué)校建設成辦學(xué)有特色、教學(xué)有特點(diǎn)、師生有特長(cháng)、校風(fēng)有特征的特色化學(xué)校而奮斗。
二、自評工作的組織領(lǐng)導和安排部署
學(xué)校依據《甘肅省小學(xué)綜合督導評估方案》，按照縣督導室的安排，成立自評領(lǐng)導小組，制定自評工作計劃，組織全校教職工認真學(xué)習督導評估方案及有關(guān)法規，積極宣傳自評的目的、內容與方法，動(dòng)員廣大教職工積極支持和參與自評工作。根據學(xué)校自評領(lǐng)導小組的分工，結合評估指標建立專(zhuān)項評估組，運用座談、訪(fǎng)談、問(wèn)卷調查、查閱資料等方法多渠道收集信息，進(jìn)行整理、分析、歸納，認真填寫(xiě)《督導指標自評表》，從基本概況、肯定成績(jì)、總結經(jīng)驗、尋找問(wèn)題、提出對策等方面作出詳實(shí)的自評報告。
三、自評過(guò)程與結果
依據《甘肅省小學(xué)綜合督導評估方案》，按照縣督導室的安排，在督導評估自評領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，我們組織參評人員對我校做了全面的自查評估，做了定性定量的評價(jià)，自評得分889分，確認我校為一所優(yōu)秀小學(xué)。
四、主要成績(jì)與經(jīng)驗
�。ㄒ唬┬@環(huán)境
學(xué)校校園建設規劃已逐步實(shí)施，三年來(lái)，共投入資金20多萬(wàn)元，用于校園建設，添置教學(xué)設備，生活設施等。其中校園綠化面積980多平方米，建花園7個(gè)共300多平方米；購置了2500冊圖書(shū)，充實(shí)圖書(shū)室，現在圖書(shū)室藏書(shū)量達3700多冊；實(shí)現了現代化教學(xué)手段及辦公設備配套。辦學(xué)條件得到明顯改善，優(yōu)化了育人環(huán)境。校園布局合理、優(yōu)雅美觀(guān)，集美化、凈化、人文化、素質(zhì)化于一體，營(yíng)造了文明、愉悅、和諧的育人環(huán)境。
學(xué)校校園生均面積沒(méi)有達到標準，校園綠化、硬化達標，學(xué)校綠化覆蓋率達40%以上，生均圖書(shū)12冊以上，并能適時(shí)添置新書(shū)。學(xué)校有籃球場(chǎng)1個(gè)，但面積較小不能滿(mǎn)足學(xué)生活動(dòng)的需要，學(xué)生做操生均做操場(chǎng)地2.5平方米。
學(xué)校體、藝學(xué)科教學(xué)器材短缺。學(xué)校飲用水源系校園水井的水，水質(zhì)較差。
�。ǘ⿲W(xué)校管理
1、目標規劃與制度建設
學(xué)校制定了切實(shí)可行的學(xué)校發(fā)展規劃、遠景目標規劃，年度工作計劃和專(zhuān)項計劃。制定了各項工作目標管理制度和考評細則，嚴格按制度落實(shí)考核。同時(shí)，學(xué)校還加強了人本管理和民主管理，調動(dòng)了廣大教師的工作積極性。
學(xué)校實(shí)行校長(cháng)負責制，分級管理，責權分明。堅持召開(kāi)教職工大會(huì )，并形成了制度，實(shí)行校委會(huì )議事制度，重大事項由校務(wù)會(huì )集體研究、集體決策，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，保證了學(xué)校工作的透明與科學(xué)。
學(xué)校管理機制運行暢通高效，組織機構設置合理，各版塊分工明確，教師盡職盡責，做到了一般工作按計劃、按常規，中心工作集體會(huì )議協(xié)商，群策群力，分工合作。校長(cháng)在工作中做到了綱舉則目張，令行則禁止。
學(xué)校檔案資料健全，專(zhuān)人裝訂，專(zhuān)人管理，專(zhuān)柜存放，分類(lèi)清楚，隨時(shí)一索即得，為學(xué)校教育、教學(xué)、管理等方面提供了服務(wù)和保障。
2、教師隊伍管理與專(zhuān)業(yè)發(fā)展
學(xué)校實(shí)行了崗位責任制，學(xué)期末按崗位工作完成情況進(jìn)行考核獎懲。
學(xué)校重視師德建設，經(jīng)常性的進(jìn)行了師德教育。全體教職工愛(ài)崗敬業(yè)，師德優(yōu)良，為人師表，多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生違法違紀和不合師德要求的現象。學(xué)校建立健全了教職工業(yè)務(wù)考核檔案。
學(xué)校重視教職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，制定了政治學(xué)習計劃、教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習筆記均在10000字以上，學(xué)校校務(wù)會(huì )成員辦事公道，作風(fēng)扎實(shí)，廉潔自律，率先垂范，在教職工中取到了模范作用。
學(xué)�，F有教職工14名，其中大專(zhuān)以上學(xué)歷10人，小學(xué)高級職稱(chēng)教師4人，獲市縣級獎勵的2人，校內骨干教師6人，網(wǎng)絡(luò )及遠程教育管理教師1人。教師基本都能用現代教學(xué)手段授課。計算機操作技術(shù)基本過(guò)關(guān)，普通話(huà)測試合格率達90％以上。在新課改中，教師能與學(xué)生建立平等、民主、和諧的師生關(guān)系。班主任不定期進(jìn)行家訪(fǎng)。教師專(zhuān)業(yè)、年齡結構還不夠合理。教師中無(wú)體罰和變相體罰學(xué)生、亂辦班收費、向學(xué)生推銷(xiāo)學(xué)習和生活用品等違紀現象。目前，有很多年輕教師繼續進(jìn)修學(xué)習大學(xué)本科課程，教師形成了積極學(xué)習的風(fēng)氣，大大提高了教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。
我校教師堅持業(yè)務(wù)自學(xué)，教師業(yè)務(wù)學(xué)習筆記每學(xué)期均達萬(wàn)字以上。學(xué)校關(guān)心青年教師的成長(cháng)，重點(diǎn)加強了青年教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習，各種培訓優(yōu)先滿(mǎn)足青年教師；各項活動(dòng)優(yōu)先讓青年教師參與，充分給予青年教師展示自我的空間，努力讓他們快速趨于成熟。
3、總務(wù)后勤管理
學(xué)校校園、校舍、技術(shù)裝備等專(zhuān)人管理，臺帳清楚，水、電定時(shí)檢查，及時(shí)維修，學(xué)校設施設備完好，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
學(xué)校財務(wù)制度健全，設有報帳員，堅持收支兩條線(xiàn)，帳目清楚，經(jīng)費使用有預算，有計劃，無(wú)亂收費現象，校務(wù)會(huì )每學(xué)期審帳，并向全體教職工公布，堅持了財務(wù)公開(kāi)。
4、安全管理
學(xué)校有嚴格的安全管理制度，并簽訂了安全管理責任協(xié)議書(shū)，堅持每周對學(xué)生進(jìn)行安全教育和每周的安全排查，師生的安全意識濃厚，經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行校內外安全、體育活動(dòng)課安全、交通安全、飲食安全、防火、防電等安全教育，實(shí)施效果好，無(wú)飲食、交通、校舍、用電、活動(dòng)等重大安全事故發(fā)生，也無(wú)流行病、傳染病發(fā)生。
�。ㄈ┙逃虒W(xué)
1、德育管理工作
學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導小組；少先隊、班委會(huì )組織機構健全，學(xué)校、班級均制定了德育工作計劃和考核細則，制度落實(shí)。
全面落實(shí)了小學(xué)德育的基本內容，堅持以愛(ài)國主義為教育主體，以品德教育和養成教育為重點(diǎn)，特別加強了養成教育的力度，成立了課題研究組，推出了行為習慣養成要求，制定了相關(guān)評價(jià)體系，召開(kāi)了經(jīng)驗交流會(huì )，教育效果顯著(zhù)。學(xué)校通過(guò)各種渠道加強法制教育，開(kāi)展了學(xué)法懂法征文競賽活動(dòng)等，逐步培養了學(xué)生正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
學(xué)校教師做到了熱愛(ài)和尊重學(xué)生，做到了注重正面教育和因勢利導，培養學(xué)生的自主、自律、自治精神和能力。學(xué)校要求教師每周五開(kāi)展走訪(fǎng)活動(dòng)，對學(xué)困生、單親家庭，留守家庭的子女建立了檔案，加強了幫扶的力度，盡最大努力實(shí)施全員育人、全面育人、全程育人工作，效果良好。
建立了學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合教育網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)展了豐富多彩的學(xué)生樂(lè )于接受的教育活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)生參與面達到了98％以上。家校聯(lián)系多樣化，活動(dòng)落實(shí)，效果好。
2、教育教學(xué)與教研工作
學(xué)校嚴格按新課程計劃開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)。嚴格按《鎮原縣教育局教學(xué)常規管理要求》規范辦學(xué)行為，學(xué)生在�；顒�(dòng)總量符合規定，無(wú)亂辦班、亂發(fā)資料、節假日補課、加班加點(diǎn)、隨意組織學(xué)生參加各類(lèi)競賽和營(yíng)業(yè)性的慶典活動(dòng)等現象。
學(xué)校加強了對備課、上課、作業(yè)、考試、輔導等教學(xué)環(huán)節的管理，既避免了教師機械重復性的勞動(dòng)，又落實(shí)了工作要求，提高了工作效率。管理講求了規范合理高效，堅持了“月全查”“周抽查”“日巡查”制度，對好與壞的典型及時(shí)通報，及時(shí)反饋，加強了指導。嚴格按課表上課，嚴格遵守作息時(shí)間，檢查與引導并舉，杜絕了隨意調課或將非考試課程改上考試課程現象。
學(xué)校注重培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣，加強了“養成教育”，使學(xué)生的各種習慣都有了明顯好轉。建立了師生互動(dòng)、學(xué)生主動(dòng)參與的課堂教學(xué)秩序；80％以上教師能熟練運用現代教育技術(shù)手段開(kāi)展教學(xué)，學(xué)生興趣濃厚，課堂教學(xué)效率高。
學(xué)校將教研組活動(dòng)和學(xué)校的校本教研活動(dòng)有機統一，統籌安排，開(kāi)展一系列活動(dòng)，有記載，有小結，實(shí)效性很強。學(xué)校建立了聽(tīng)課、評課制度，學(xué)校校委會(huì )組成專(zhuān)班進(jìn)行推門(mén)聽(tīng)課，每位教師一學(xué)期上一節優(yōu)質(zhì)課，青年教師每人上一節匯報課等，提高了教學(xué)水平。學(xué)校還將推門(mén)聽(tīng)課和一節好課的評價(jià)作為學(xué)期結束評價(jià)教師課堂教學(xué)的`依據，落實(shí)了課堂教學(xué)的獎懲。開(kāi)展教研教改活動(dòng)，積極撰寫(xiě)教育教學(xué)經(jīng)驗論文和教學(xué)案例，踴躍投稿。我校校長(cháng)常進(jìn)玉獲市級模范校長(cháng)獎勵；2人獲省級教研成果獎；有3人在縣級教學(xué)論文和案例評選中獲獎。
學(xué)校在全學(xué)期或全學(xué)年全鄉教學(xué)質(zhì)量檢測中，各年級各科人均成績(jì)和結構成績(jì)均名列全鄉前茅。
校長(cháng)深入教學(xué)一線(xiàn)，校長(cháng)、教導主任每學(xué)期聽(tīng)課均在10節以上，對教學(xué)工作勤檢查，勤反饋。
教學(xué)管理制度健全，教學(xué)業(yè)務(wù)檔案、學(xué)生學(xué)籍檔案管理規范齊全；圖書(shū)室、多媒體教室等其它教學(xué)專(zhuān)用功能室有兼職管理員，設備完好，使用率高，圖書(shū)借閱率均達到90%以上，各班建有圖書(shū)角，豐富了圖書(shū)內容，擴大了借閱量，開(kāi)展了讀書(shū)活動(dòng)、經(jīng)典誦讀活動(dòng)和構建書(shū)香校園活動(dòng)。
3、體育衛生與少先隊工作
認真貫徹《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛生工作條例》。堅持“兩課兩操三讀兩活動(dòng)”，即：每周上好兩節體育課，每天做好兩次課間操，每天堅持三次課間經(jīng)典誦讀，每天堅持兩次活動(dòng)，還積極引導教職工和學(xué)生開(kāi)展健身運動(dòng)。
學(xué)校積極開(kāi)展衛生健康教育，把學(xué)生健康放在第一位。學(xué)校經(jīng)常開(kāi)展衛生知識講座，聘請專(zhuān)業(yè)醫生到校作報告。
充分發(fā)揮少先隊的先鋒作用，利用少先隊活動(dòng)、班會(huì )等對進(jìn)行愛(ài)國愛(ài)校教育、前途理想教育、遵紀守法教育、革命傳統教育、文明禮貌教育，組織學(xué)生積極參加課外興趣小組活動(dòng)，給學(xué)生以充分展示和發(fā)揮個(gè)性特長(cháng)的機會(huì )和平臺。學(xué)校堅持每學(xué)期舉行一次體育節（春季舉行田徑運動(dòng)會(huì )，秋季校園廣播操表演、校園舞蹈表演）、藝術(shù)節（利用六一兒童節舉行新隊員入隊儀式和少兒藝術(shù)展演），每年國慶節期間舉行一次普通話(huà)朗誦暨讀書(shū)誦經(jīng)演講比賽。
�。ㄋ模⿲W(xué)生發(fā)展
學(xué)校堅持“德育為首，五育并舉”的方針，培養學(xué)生全面發(fā)展，深化課堂教學(xué)改革，面向各學(xué)科，面向全體學(xué)生，培養學(xué)生尊師愛(ài)校，勤奮誠實(shí)，遵紀守法。有良好的思想品德及文明行為習慣。堅持升旗儀式，堅持唱國歌；學(xué)生有較好的心理素質(zhì)，學(xué)生自理能力強，勇于克服困難，有一定的承受挫折能力；學(xué)生各學(xué)科基礎知識較扎實(shí)，體美音勞合格率均在95%以上，學(xué)生健康水平不斷提高，視力保持良好，體育合格率達95%以上；注重培養學(xué)生正確的審美觀(guān)點(diǎn)，能自覺(jué)抵制不健康的文化侵蝕。重視學(xué)生個(gè)性特征的研究和培養，組織開(kāi)展了各類(lèi)活動(dòng)課，興趣小組，學(xué)生熱情高、參與面大，取得一定的成績(jì)。
學(xué)校制訂辦學(xué)特色計劃，根據學(xué)�，F有條件，教改工作上有新的突破，經(jīng)過(guò)學(xué)校充分的研究、分析和論證，確立我校的特色項目是“課外興趣小組”，“讀書(shū)長(cháng)廊”，并作為校本教材，滲透到各學(xué)科教學(xué)，營(yíng)造氛圍，優(yōu)化了課堂教學(xué)，現已初步形成規模。通過(guò)教研教改活動(dòng)的大力開(kāi)展，已促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
五、存在問(wèn)題及今后的工作思路
學(xué)校目前正在穩步協(xié)調發(fā)展，社會(huì )滿(mǎn)意度比較高，但是，由于多種原因，還存在著(zhù)制約學(xué)�？焖侔l(fā)展的瓶頸，主要表現在：
1、隨著(zhù)校點(diǎn)布局的調整，學(xué)生逐漸向我校集中，但辦學(xué)條件有限，教室、辦公室、教師住房均很緊張。
2、師資力量還比較薄弱，缺少音樂(lè )、美術(shù)教師，教師隊伍素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
3、缺少體育和文藝活動(dòng)場(chǎng)所和器材，如無(wú)處建羽毛球、排球場(chǎng)地，無(wú)文藝演出用的舞臺等，缺少文藝音樂(lè )器材，學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)得不到充分的發(fā)揮。
4、課外興趣小組活動(dòng)力度不大，缺少專(zhuān)業(yè)指導教師。
5.水源緊缺，水質(zhì)差，嚴重影響師生的身體健康。
在今后的工作當中，學(xué)校準備從以下幾個(gè)方面入手：
�。ㄒ唬�、加強師資隊伍建設
1、有針對性的推進(jìn)中青年教師培養計劃。
個(gè)人定目標：
�。�1）主學(xué)科；
�。�2）校本課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程；
�。�3）課題研究；
�。�4）教育教學(xué)服務(wù)和管理。
領(lǐng)導壓擔子：采取制度的、人本的、獎懲的措施，提供施展舞臺，加強立志成才（專(zhuān)家）的引導和教育。
學(xué)校給條件：
�。�1）經(jīng)費上保證；
�。�2）認識上一致；
�。�3）效果上務(wù)實(shí)；
�。�4）考評上促進(jìn)。
2、研訓一體化。
�。�1）教研教改活動(dòng)與學(xué)校校本教研活動(dòng)一體化。
�。�2）教師個(gè)人實(shí)踐反思與（專(zhuān)家）骨干教師引領(lǐng)作用一體化。
�。�3）專(zhuān)題研究與課改實(shí)驗一體化。
�。�4）業(yè)務(wù)學(xué)習與教學(xué)研究一體化。
�。ǘ�、強化教育教學(xué)管理
1、德育：以養成教育為主線(xiàn)，從學(xué)生的終身發(fā)展著(zhù)眼，培養四種習慣：學(xué)習習慣，禮儀習慣，生活習慣，勞動(dòng)習慣。
2、課堂教學(xué)：鞏固并推廣“活動(dòng)教學(xué)”課題成果，以“活動(dòng)教學(xué)”為載體，加強自主、合作、探究，推進(jìn)課改。
3、校本課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程：結合本地本校實(shí)際，開(kāi)發(fā)樣本教材，并扎實(shí)開(kāi)展，不拘一格，創(chuàng )建特色。
4、教學(xué)質(zhì)量：總體目標：
�。�1）增強質(zhì)量意識；
�。�2）立足課堂教學(xué)；
�。�3）營(yíng)造良好學(xué)風(fēng)；
�。�4）提高師資水平；
�。�5）拉大獎懲力度；
�。�6）創(chuàng )設便利條件；
�。�7）堅持因材施教；
�。�8）科學(xué)考核評價(jià)；
�。�9）家校協(xié)同配合；
�。�10）溝通信息渠道。
�。ㄈ�、鑄造教育品牌
1、英語(yǔ)品牌：
�。�1）依靠?jì)?yōu)秀師資；
�。�2）建設英語(yǔ)環(huán)境；
�。�3）投入必要設備；
�。�4）開(kāi)展系列英語(yǔ)活動(dòng)；
�。�4）取得優(yōu)異英語(yǔ)成績(jì)。
2、傳統文化品牌：
�。�1）傳誦千古經(jīng)典美文；
�。�2）快樂(lè )課間舞；
�。�3）民間故事會(huì )。
�。ㄋ模�、抓好硬件建設
1、校園網(wǎng)升級增容換代，以有效利用遠程教育資源和網(wǎng)絡(luò )資源，使其服務(wù)于教育教學(xué)。
2、改善辦學(xué)條件，爭創(chuàng )市級示范學(xué)校。
3、改善教師辦公條件，完善補充教學(xué)設施設備。
4、優(yōu)化校園文化環(huán)境。
前途是光明的，道路是曲折的，我們將克難奮進(jìn)，以這次督導評估為契機，不斷改進(jìn)工作方法，加快內涵發(fā)展，提升辦學(xué)水平，努力探求適合我校發(fā)展的成功之路。繼續發(fā)揚艱苦奮斗的奉獻精神、精益求精的敬業(yè)精神、勇攀高峰的創(chuàng )新精神、團結協(xié)作的團隊精神，努力工作，開(kāi)拓進(jìn)取，相信殷家城小學(xué)的明天一定會(huì )更加輝煌，更加燦爛！
督導情況匯報4
5月11日上午，區教育局督導室一行6人在xxx主任的帶領(lǐng)下，通過(guò)聽(tīng)、查、看等多種方式，對我校教育教學(xué)工作進(jìn)行了認真、細致地督導檢查。并對檢查的情況及時(shí)進(jìn)行了客觀(guān)的分析和反饋。為進(jìn)一步改正不足，促進(jìn)工作，根據檢查組反饋的信息，現就有關(guān)情況總結如下：
一、存在的問(wèn)題：
1、上課方面：部分教師的課前準備不夠充分，對教材、學(xué)生研究不夠深入，未利用好小黑板、掛圖等現有的教學(xué)資源，出現了課堂教學(xué)隨意性大、目標不夠明確、教學(xué)方法或形式單一、重難點(diǎn)不突出、課堂教學(xué)組織不力、找不準知識的切入點(diǎn)生長(cháng)點(diǎn)、教師教學(xué)語(yǔ)言缺乏錘煉等等影響課堂質(zhì)量的一些現象。
2、備課方面：一些教師的二次備課流于形式，缺乏實(shí)效性，未就本班級學(xué)生實(shí)際進(jìn)行圈、劃、增、刪等有針對性地修改；課時(shí)教學(xué)反思沒(méi)有實(shí)質(zhì)性?xún)热荨?/p>
3、作業(yè)批改方面：有的班級的作業(yè)次數相對不足，作業(yè)批閱質(zhì)量及規范化有待提高，學(xué)生作業(yè)的規范化有待進(jìn)一步提升。
4、聽(tīng)課、評課方面：個(gè)別教師的聽(tīng)課次數不足、聽(tīng)課記錄過(guò)于簡(jiǎn)單、欄目填寫(xiě)不齊，普遍性缺少聽(tīng)課之后的點(diǎn)評與總評痕跡。
5、其他方面：檔案資料管理混亂，一些資料不能及時(shí)整理、及時(shí)歸檔。
二、整改措施：
1、抓教師管理，加強師德建設。組織教師認真學(xué)習《江蘇省中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《江蘇省中小學(xué)管理規范》以及《區教育局師德建設“十項規定”》，提高全體教師的思想認識、端正工作態(tài)度，樹(shù)立扎實(shí)工作、先公后私的觀(guān)念。強化目標意識、責任意識。
2、進(jìn)一步建立健全各項規章制度，堅持用制度管人、以制度管事，通過(guò)制度規范教師行為，提高管理水平。
3、完善激勵機制，利用績(jì)效考核調動(dòng)教師的工作積極性，引導全體教師將主要精力投入到教學(xué)中去。對備課認真、上課水平高、作業(yè)批改認真、教學(xué)效果好的教師在結果、績(jì)效上有獎勵機制。
4、加強教學(xué)流程管理。重點(diǎn)加大“備、上、批”等若干環(huán)節的檢查與督促力度，以區教研室關(guān)于“備、上、批”的具體要求為準繩，要求全體教師認真對照執行，并且結合區督導室查出的問(wèn)題，組織全體教師認真查找、回頭看，及時(shí)補救。同時(shí)將教務(wù)處成員分工到位、跟蹤到人，采用平日抽查與定期檢查相結合的方式，做到有檢查、有反饋、有提高。
5、大力推行推門(mén)聽(tīng)課。校長(cháng)、副校長(cháng)及教務(wù)處堅持每周推門(mén)聽(tīng)課，聽(tīng)課中看課堂教學(xué)效果，看學(xué)生的學(xué)習習慣養成。聽(tīng)課后及時(shí)評課、導課，聽(tīng)評互促，不斷提高教師的課堂教學(xué)授課水平。
6、加強教師教學(xué)基本功訓練活動(dòng)。組織教師進(jìn)行教學(xué)基本功訓練。訓練內容為課件制作、備課、說(shuō)課等。每位教師要在信息技術(shù)和本學(xué)科的整合上多下功夫，積極探討。以提高教師運用信息技術(shù)的能力。
7、開(kāi)展教學(xué)反思活動(dòng)。建立以“骨干引領(lǐng)、同伴互助、個(gè)人反思”為基本內容的校本教研制度，引導教師不斷反思自己的教育教學(xué)實(shí)踐，培養教師反思的能力。通過(guò)案例寫(xiě)作、教學(xué)隨筆、課后反思等形式，引導教師養成教學(xué)反思的習慣。組織優(yōu)秀案例寫(xiě)作、教學(xué)隨筆、課后反思的評選活動(dòng)，推薦優(yōu)秀作品上報區教研室評選。
8、落實(shí)檔案管理相關(guān)規定，專(zhuān)人管理、專(zhuān)室存放，檔案資料及時(shí)整理、及時(shí)歸檔。杜絕工作干了，無(wú)資料、無(wú)檔案的現象。
最后，我們衷心地感謝檢查組的同志為我們找出了工作中存在的問(wèn)題，管理中暴露的漏洞，同時(shí)也為我們今后的工作指明了努力的方向。在接下來(lái)的工作中我們將立足現實(shí)，強化管理，真抓實(shí)干，全面從嚴落實(shí)區局教育教學(xué)管理的各項規章制度及措施，力爭一月后檢查組再次蒞臨時(shí)能有一個(gè)全新的認識。
督導情況匯報5
在市局督導檢查評分后，我院認真組織廣大職工學(xué)習，根據要求對醫院各個(gè)方面的工作進(jìn)行專(zhuān)項整改活動(dòng)。通過(guò)整改活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，現將我院自查時(shí)存在的問(wèn)題及整改措施匯報如下：
一、存在的問(wèn)題
基礎設施方面存在的問(wèn)題
1、門(mén)診科室存在的問(wèn)題根據門(mén)急、診科室的管理要求，我院門(mén)急診科沒(méi)有單獨設立，沒(méi)有固定的業(yè)務(wù)技能強的急診工作人員。門(mén)急診醫生持證上崗率不高等情況。部分醫務(wù)人員業(yè)務(wù)技能不高，不能夠對一些常見(jiàn)急救設備進(jìn)行熟練地掌握和應用，對一些基本急救技術(shù)掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密，科室人員之間協(xié)作不夠。
2、藥房工作中存在的問(wèn)題
藥房藥品管理工作不到位，過(guò)期失效藥品仍存在。醫務(wù)人員業(yè)務(wù)技能素質(zhì)不能適應醫院的發(fā)展要求。醫院因工作實(shí)際從事藥品調劑的人員是非藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，由其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員經(jīng)市、縣食品藥品監督管理局培訓合格后上崗從事藥劑調配。對相關(guān)藥品調劑知識了解不夠，處方調配時(shí)把關(guān)不嚴，時(shí)有不合格處方調劑發(fā)生。
3、對口支援方面
在每個(gè)被幫扶周期，重點(diǎn)建設1個(gè)特色專(zhuān)科，培訓了小兒捏脊，刮痧、針灸等事宜技術(shù)。
4、家庭簽約服務(wù)方面按照國家、省、市下達的目標任務(wù)指標，常住居民簽約率大到30%，重點(diǎn)人群簽約率達到60%，建檔立卡貧困戶(hù)簽約率100%，按要求履約。
5、落實(shí)補償政策方面
落實(shí)財政對鄉鎮衛生院的基本建設、設備購置、人員經(jīng)費等專(zhuān)項補助經(jīng)費，基本公共衛生服務(wù)項目人均補助不低于國家標準，對村衛生室實(shí)行績(jì)效考核制度，以服務(wù)數量、質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度、任務(wù)完成情況等為主要內容，并將結果與財政補助掛鉤。
6、村衛生室方面
個(gè)別村衛生室存在設備和藥品配備不全，收費項目未公示等問(wèn)題。
二、整改措施
1、為確保衛生整改工作順利進(jìn)行，達到整改方案的要求，為此成立以院長(cháng)為首的工作整改領(lǐng)導小組，負責醫院整改工作，以提供堅強的領(lǐng)導保障機制。
2、強化醫療質(zhì)量管理，建章建制，狠抓落實(shí)，杜絕醫療事故發(fā)生。建立醫療衛生工作整改制度的長(cháng)效機制。醫院每周組織相關(guān)科室人員對各科室醫療工作情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，將檢查存在的問(wèn)題登記在醫療衛生督察表，即時(shí)提出整改措施，責任到人，限期進(jìn)行整改，并組織相關(guān)人員進(jìn)行整改情況檢查。
3、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓，提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
4、提高醫務(wù)人員綜合素質(zhì)，加強醫德醫風(fēng)建設。進(jìn)一步加強職工的思想教育，認真學(xué)習醫務(wù)工作者道德規范，利用每周星期一政治學(xué)習和每天晨會(huì )時(shí)間加強醫務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養。
5、加強醫院衛生環(huán)境整治，為患者提供良好的就醫環(huán)境。我院為進(jìn)一步改變醫院衛生環(huán)境，各科室和各人劃分承包衛生區域，采取日清掃、周大掃、月評比、季通報等檢查形式，對衛生死角、綠化空白、美化缺陷等存在的情況，利用業(yè)余時(shí)間搞好醫院后面衛生死角的清理、綠化，使醫院的環(huán)境面貌有很大的改變。
6、針對個(gè)別村衛生室存在設備藥品不全的問(wèn)題，召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，統一采購設備藥品，統一制作收費項目公示牌，確保村衛生室工作達到檢查標準。通過(guò)此次醫療衛生整改活動(dòng)的實(shí)施，我院根據存在的問(wèn)題和整改措施認真完善醫療衛生各方面工作，全面促進(jìn)和提升醫療服務(wù)衛生，嚴防醫療差錯事故和糾紛發(fā)生，為群眾提供安全、放心的醫療環(huán)境，樹(shù)立醫療行業(yè)新風(fēng)氣。
督導情況匯報6
一、存在問(wèn)題
1、學(xué)校教師隊伍整體不均衡，教育觀(guān)念相對較為滯后，個(gè)別教師職業(yè)理想有所淡化，專(zhuān)業(yè)發(fā)展缺乏主動(dòng)性。
2、青年教師占的比重大，急需專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的提升。
二、問(wèn)題成因
學(xué)校高度重視評估考察的反饋意見(jiàn)，收到反饋意見(jiàn)后，學(xué)校立即著(zhù)手研究整改措施。在校長(cháng)的主持下，經(jīng)過(guò)數次研討，根據自查的問(wèn)題和建議，深入分析問(wèn)題形成原因為：
學(xué)校教師隊伍組成結構復雜，由正式教師、村聘代課人員、支教教師和實(shí)習大學(xué)生組成，各類(lèi)人員的發(fā)展受自身條件限制，導致整體隊伍發(fā)展不夠均衡。
因學(xué)校師資力量薄弱，全體人員忙碌于上課、改作業(yè)、班級輔導等工作中，教科研意識不強，同進(jìn)受地處鄉村的'地理環(huán)境局限，接受培訓和學(xué)習的機會(huì )不多，對新的教育觀(guān)念學(xué)習機會(huì )較少，導致教育觀(guān)念相對落后。
教師身邊缺乏骨干教師的影響和輻射帶動(dòng)，職業(yè)理想的樹(shù)立缺乏內驅力，專(zhuān)業(yè)發(fā)展主動(dòng)性不強，真正立志把教育作為事業(yè)來(lái)作的人員不多。
由于近年來(lái)所處地域教師流動(dòng)性大，學(xué)校人員變動(dòng)速度迅速，新補充青年教師上崗后，受師資力量薄弱的影響，未能在見(jiàn)習期未能得到更有效的培訓便投入到繁重的工作中，專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的培訓和提升機會(huì )以校少，同時(shí)缺乏專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，導致青年教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力不強，給學(xué)校持續提升教育教學(xué)質(zhì)量造成了短板。
三、整改情況
針對以上情況會(huì )析，我校迅速對出整改工作：
1、加強師德建設，樹(shù)立良好師德形象。開(kāi)展師德師風(fēng)建設系列活動(dòng)，引導教師撰寫(xiě)師德論文、進(jìn)行師德演講，以此提高教師的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平。
2、堅持實(shí)行青年教師、新上崗教師“拜師制”促進(jìn)青年教師成長(cháng)。學(xué)校領(lǐng)導也要通過(guò)跟蹤聽(tīng)課、技能指導等多種形式對新教師進(jìn)行跟蹤培訓。
3、大力推進(jìn)校本教研制度建設，構建富有特色的教科研文化。把每次上課、每次教研活動(dòng)，都當作是一次教學(xué)創(chuàng )新的嘗試，不斷探索新的課堂教學(xué)結構，逐步形成有學(xué)校特色或教師個(gè)人特色的高效教學(xué)模式。切實(shí)發(fā)揮校本教研在促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量方面的重要作用。
4、指導學(xué)校在教師、學(xué)生中廣泛開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，要求教師每學(xué)期至少讀一本教育教學(xué)類(lèi)書(shū)籍，學(xué)校要定期以鄭州市教育博客為平臺開(kāi)展讀書(shū)研討、讀書(shū)交流、讀書(shū)心得展示等活動(dòng)。
督導情況匯報7
為進(jìn)一步做好20xx年汛期各項應急準備工作，確保汛期公路安全暢通。根據《公路管理局〈20xx年汛期應急準備工作督導方案〉》的文件精神要求。6月11日，公路局汛期應急準備檢查考核組通過(guò)實(shí)地查看、工作匯報、走訪(fǎng)了解、查閱資料等方式對分局進(jìn)行了全面、系統的檢查考核。并針對存在的問(wèn)題提出建議和限時(shí)整改措施。目前我分局已經(jīng)進(jìn)行了整改，現將整改情況匯報如下。
一、工會(huì )經(jīng)費
檢查組對分局20xx年收取會(huì )員會(huì )費進(jìn)行了仔細檢查，發(fā)現我分局在收取20xx年工會(huì )會(huì )費時(shí)只收取了每位會(huì )員120元每年的會(huì )費，未按要求收取相關(guān)會(huì )費。針對檢查出有關(guān)20xx年工會(huì )會(huì )費收取的整改落實(shí)，我分局已嚴格按照《基層工會(huì )經(jīng)費收支管理辦法》規定，對每位會(huì )員會(huì )費按照工資收入的千分之五核算會(huì )費。同時(shí)，按要求已收取分局在職職工94人，共計15854元會(huì )費。
二、應急值班情況
抓好汛期防汛值班工作，堅持落實(shí)有帶班領(lǐng)導的值班制度，明確了值班人員的職責，保持手機24小時(shí)開(kāi)機，做好了值班記錄的填寫(xiě)。同時(shí)，填寫(xiě)了值班記錄表后做好了移交手續和交接記錄。落實(shí)了值班責任人對本轄區內的重點(diǎn)區域釘死釘牢。值班工作人員時(shí)刻關(guān)注上級下發(fā)的天氣預報信息，及時(shí)掌握最新天氣狀況。同時(shí)加大對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，應急信息報送員嚴格按照上級部門(mén)要求報送信息。
三、安全隱患及防汛物資儲備
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1、應急物資儲備需完善。
2、隱患排查臺賬需規范，銷(xiāo)號制度需健全。
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1、針對應急物資儲備需完善問(wèn)題：6月xx日對上養護站、麥爾瑪養護站應急物資儲備增加了十字鎬20把、鐵鍬20把、防塵口罩6盒每盒20只、防洪編織袋1000根、雨鞋20雙、鐵絲4圈、手套20打、警示錐50個(gè)。
2、隱患排查臺賬需規范，銷(xiāo)號制度需健全問(wèn)題：k2930+314-k2931+014，易發(fā)生飛石滾落路段，建議處置措施為設置警示標牌，現已經(jīng)設立警示標牌。
督導情況匯報8
20xx年，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責任清單落實(shí)率、全員安全培訓完成率兩項工作，已納入市高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jì)效考核，為推動(dòng)兩項重點(diǎn)工作開(kāi)展，根據區領(lǐng)導安排，10月15日，區教體局對我鎮進(jìn)行督導檢查�，F匯報如下：
一、督導檢查內容
1.《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責任清單》制定情況。查看生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責任清單制定情況。對照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位人員花名冊核對責任清單是否做到全員覆蓋；到生產(chǎn)崗位隨機抽查或詢(xún)問(wèn)職工所承擔的安全責任，是否與清單職責一致；驗證責任清單是否修訂，是否對責任制進(jìn)行考核。
2.“大學(xué)習、大培訓、大練兵”專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展情況。重點(diǎn)查看《全區安全生產(chǎn)“大學(xué)習、大培訓、大練兵”專(zhuān)項行動(dòng)方案》（菏區安辦發(fā)[20xx]19號）文件落實(shí)情況。查看生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位培訓檔案，檔案資料是否存在弄虛作假；現場(chǎng)隨機詢(xún)問(wèn)職工安全生產(chǎn)知識或組織現場(chǎng)測試；崗前、轉崗是否進(jìn)行培訓；是否存在培訓學(xué)時(shí)不夠或者無(wú)證上崗現象。
二、督導檢查方式
1、查閱資料。查閱鎮街相關(guān)文件、記錄、臺賬等工作資料，驗證工作部署、開(kāi)展及落實(shí)等情況。
2、隨機抽查。隨機查看不同行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位共5家，進(jìn)行現場(chǎng)比對。
3、明確措施，提出要求。根據督導調度情況，現場(chǎng)提出要求，明確下步措施。
三、督導檢查情況
檢查組抽查2家企業(yè)：亞聯(lián)合川人造板有限公司和江正食品有限公司。重點(diǎn)查看了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責任清單》制定情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全員安全培訓情況。通過(guò)此次檢查，督導組對鎮安全生產(chǎn)工作給予了認可。
下一步，鎮將繼續加強安全生產(chǎn)監督檢查，建立健全完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，從源頭防范與化解風(fēng)險。
督導情況匯報9
20xx年XX區的無(wú)障礙設施建設督導工作按照市殘聯(lián)、市無(wú)障礙設施建設督導總隊的工作要求，配合區推進(jìn)辦開(kāi)展了無(wú)障礙設施改造的補漏補缺工作，積極開(kāi)展了無(wú)障礙設施建設的督導和無(wú)障礙進(jìn)家庭工作�，F匯報如下：
一、履行督導職能，加大宣傳力度，提高了全社會(huì )的無(wú)障礙意識。
XX區無(wú)障礙設施督導大隊積極發(fā)揮督導職能，年初制定工作計劃，區督導大隊每月至少開(kāi)展一次督導活動(dòng)，對應改造而未改造的設施、已改造但不符合規范的設施和新建項目漏建無(wú)障礙設施等問(wèn)題及時(shí)向建設單位指出，督促整改，針對多次檢查一直未整改的則向區無(wú)障礙設施建設推進(jìn)辦公室反映。
加大宣傳力度。創(chuàng )建全國無(wú)障礙建設城市是《中國殘疾人事業(yè)“十一五”發(fā)展綱要》及《無(wú)障礙建設“十一五”實(shí)施方案》規定的一項重要任務(wù)。我們?yōu)榱寺鋵?shí)上述文件精神，及時(shí)發(fā)放市推進(jìn)辦編輯的《創(chuàng )建全國無(wú)障礙建設城市工作標準》宣傳冊。
一是在區推進(jìn)辦召開(kāi)的各鎮、街道、園區、部委局無(wú)障礙設施改造負責人會(huì )議上，
二是區無(wú)障礙設施建設督導大隊學(xué)習討論會(huì )上，
三是在各鎮、街道、園區殘聯(lián)工作會(huì )議上，大家認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )工作標準，吃透標準精神，并對照標準，結合本區實(shí)際，會(huì )同區推進(jìn)辦一起有序推進(jìn)無(wú)障礙設施的改造和無(wú)障礙進(jìn)家庭等工作。
履行督導職能。我們在基層殘聯(lián)工作會(huì )議上，通報區、鎮（街道）督導隊的督導情況、無(wú)障礙進(jìn)家庭開(kāi)展情況，要求各基層督導小隊加強對社區中物業(yè)、居委會(huì )、老年活動(dòng)室、超市、菜場(chǎng)等居民相關(guān)服務(wù)機構無(wú)障礙設施建設的督導，在農村則重點(diǎn)對“三點(diǎn)一室”(村委會(huì )辦公室、老年活動(dòng)室、衛生室、健身點(diǎn))的無(wú)障礙建設進(jìn)行督導。截止11月底，區、鎮兩級無(wú)障礙督導隊組織開(kāi)展了42次督導活動(dòng)，參加人員153人次。
二、積極開(kāi)展無(wú)障礙進(jìn)家庭工作，切實(shí)為殘疾人做好事、辦實(shí)事。
今年，我們繼續開(kāi)展了無(wú)障礙進(jìn)家庭、進(jìn)社區、進(jìn)農村工作，年初專(zhuān)門(mén)下發(fā)了“關(guān)于開(kāi)展20xx年家庭無(wú)障礙建設工作的通知”，調查摸底無(wú)障礙進(jìn)家庭的需求情況，5月份各單位、各街鎮積極落實(shí)施工單位進(jìn)行改造項目的設計和施工。9月份，與建委、財政局一起對改造項目進(jìn)行了驗收。據統計，全區共投入近40萬(wàn)元為195戶(hù)殘疾人家庭實(shí)施了無(wú)障礙設施改造，共鋪設坡道70條，衛生間坐便器和浴缸扶手148條、樓梯扶手104條。
我們還大力宣傳、倡導、指導新裝修殘疾人住房同步建設無(wú)障礙設施，在征得殘疾人同意的基礎上，為XX鎮、XX鎮4戶(hù)重度殘疾人進(jìn)行了無(wú)障礙進(jìn)家庭提高型改造，為他們改造了客廳、廚房、衛生間、房間，項目有安裝輪椅坡道、扶手、大門(mén)、地磚，廚房間低位灶臺、洗手池、脫排油煙機、吊頂等設施，平均每戶(hù)家庭約3萬(wàn)元左右。20xx年、20xx年兩年共改造7戶(hù)提高型無(wú)障礙進(jìn)家庭，為殘疾人提高自理能力、融入社會(huì )生活創(chuàng )造了條件。
三、積極配合區推進(jìn)辦，做好全區無(wú)障礙設施改造的補漏補缺工作。
今年，區督導大隊積極配合區推進(jìn)辦做好今年的無(wú)障礙設施改造，重點(diǎn)做好宣傳、協(xié)調等工作，協(xié)同區建委、財政局做好對經(jīng)委、民政局、公路署、各街鎮等10個(gè)單位27個(gè)項目的無(wú)障礙設施改造的指導力度，進(jìn)一步推進(jìn)了我區公共服務(wù)領(lǐng)域的無(wú)障礙設施全覆蓋。據統計，20xx年全區投入300多萬(wàn)元，完成輪椅坡道21個(gè)，無(wú)障礙廁位12個(gè)，無(wú)障礙電梯1部，盲道1.6公里，緣石坡道104個(gè)以及扶手等無(wú)障礙設施，為殘疾人走出家庭、走向社會(huì )創(chuàng )造了條件，深受殘疾人的好評。
督導情況匯報10
為認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)年建設活動(dòng)》和水利部辦公廳《關(guān)于開(kāi)展全國農村水電安全生產(chǎn)大檢查的通知》以及自治區水利廳《關(guān)于開(kāi)展農村水電安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神，水利局細化了檢查方案，先后以《關(guān)于開(kāi)展直農村水電安全生產(chǎn)大檢查的通知》（水字〔〕207號）、《關(guān)于對直農村水電安全生產(chǎn)進(jìn)行督導檢查的通知》（水字〔〕312號）文件下發(fā)各縣（市），要求各縣按照文件要求及工程安全文明檢查考核評分表，在8月5日前完成農村水電安全生產(chǎn)自查整改工作。
為進(jìn)一步落實(shí)農村水電安全生產(chǎn)大檢查工作，8月28日－9月5日，根據檢查方案及各縣自查整改上報情況，水利局檢查組一行七人，對州直各縣農村水電安全生產(chǎn)整改完成情況進(jìn)行了檢查。
此次檢查主要從電站安全責任落實(shí)情況、勞動(dòng)防護用品裝置使用管理情況、交通安全、隱患排查治理情況、消防安全、現場(chǎng)管理、培訓教育宣傳、事故處理以及檔案管理等九個(gè)方面進(jìn)行，重點(diǎn)對我州43座農村水電站中的10座電站進(jìn)行了全面檢查，縣的團結電站，縣的夏塔山口電站、電站，縣的科克蘇電站，縣的東風(fēng)一級、二級電站，縣的卡普河三級電站、四級電站、那鎮鞏乃斯河水電站，縣的沙爾布拉克水電站，縣的川尼電站。
經(jīng)過(guò)檢查考評，各縣農村水電安全生產(chǎn)工作基本落實(shí)，安全生產(chǎn)管理制度基本健全，消防設備、勞動(dòng)防護用品基本配備，基本設置安全警示標志，但也存在一些問(wèn)題，主要是部分縣對安全生產(chǎn)屬地管理的要求認識不夠，對政府是安全生產(chǎn)監管主體責任的認識不足，對部分農村水電安全生產(chǎn)監管責任、安全生產(chǎn)應急預案沒(méi)有落實(shí)到位，其次是企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不足。各縣被檢查電站在安全生產(chǎn)方面存在的具體問(wèn)題如下：
一、縣農村水電站。共計3座，此次重點(diǎn)抽查了團結電站，運行單位為水電公司。檢查中存在的問(wèn)題有：
1、責任制落實(shí)情況：雙主體責任未落實(shí)，未向當地媒體公示。
2、勞動(dòng)防護用品管理情況：勞動(dòng)防護用品使用不齊全，個(gè)別工作人員未佩戴勞動(dòng)防護用品；臺賬月記錄清楚但未進(jìn)行匯總。
3、交通安全：沒(méi)有明顯的道路警示標志。
4、隱患治理情況：引水渠渠道定期檢查未做記錄，隱患整改及銷(xiāo)號情況沒(méi)有進(jìn)行記錄，未建立隱患排查治理信息報告制度。
5、消防安全：消防器材未建立臺賬。
6、現場(chǎng)管理：防暑降溫設施及措施不到位，部分工作人員未穿工作服，有應急措施但未建立應急物資臺賬。
7、檔案管理：安全生產(chǎn)檔案已分類(lèi)歸類(lèi)，但資料不全。
二、縣農村水電站。共計6座，此次重點(diǎn)抽查了夏塔山口電站和夏塔電站（私人），開(kāi)發(fā)企業(yè)分別為電力公司、縣建華水電有限公司。
�。ㄒ唬┫乃娇陔娬敬嬖诘膯�(wèn)題有：
1、責任制落實(shí)情況：安全生產(chǎn)納入精神文明創(chuàng )建體系，無(wú)具體內容；雙主體責任未落實(shí)，未向當地媒體公示。
2、勞動(dòng)防護用品管理情況：勞動(dòng)防護用品采購、保管、發(fā)放、使用等制度不齊全；勞動(dòng)防護用品安全標志不清楚，佩戴使用不規范。
3、交通安全：車(chē)輛及駕駛員管理未建立制度，沒(méi)有明顯的道路警示標志。
4、隱患治理情況：隱患整改及銷(xiāo)號情況沒(méi)有進(jìn)行記錄，未建立隱患排查治理信息報告制度及隱患排查治理臺賬。
5、消防安全：消防器未進(jìn)行定期校驗，火災隱患排查治理無(wú)檢查記錄。
6、現場(chǎng)管理：作業(yè)場(chǎng)所原料配件（模板、鋼筋）堆放不規范，施工用電沒(méi)有警示標志，線(xiàn)路架設不規范，各類(lèi)臨時(shí)邊坡未設置警示標志，現場(chǎng)沒(méi)有安全員。
7、培訓教育宣傳：未建立防洪度汛及各類(lèi)應急預案，應急物資臺賬未建立。
8、檔案管理：已分類(lèi)歸檔，但資料不全。
�。ǘ┫乃娬敬嬖诘膯�(wèn)題有：
1、責任制落實(shí)情況：沒(méi)有安全生產(chǎn)考核細則、責任制、責任書(shū)、考核制度，安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作的協(xié)調安排未同步部署；未納入精神文明創(chuàng )建體系，無(wú)安全生產(chǎn)會(huì )議及隱患分析；未配備專(zhuān)職安全管理人員；雙主體責任未落實(shí)，未在媒體上公布。
2、勞動(dòng)防護用品管理情況：勞動(dòng)防護用品采購、保管、發(fā)放、使用制度不全，勞動(dòng)防護用品安全標志不清楚；沒(méi)有勞動(dòng)防護用品臺賬。
3、交通安全：車(chē)輛及駕駛員管理未建立制度，沒(méi)有明顯的道路警示標志。
4、隱患治理情況：引水渠、壓力前池、壓力鋼管建筑物無(wú)定期檢查記錄；無(wú)應急預案、臺賬，汛前安全檢查未落實(shí)，無(wú)隱患排查治理方案及信息報告制度。
5、消防安全：消防器未進(jìn)行定期校驗；火災隱患排查治理無(wú)檢查記錄；未建立消防器材臺賬。
6、現場(chǎng)管理：特種設備未進(jìn)行定期檢查；重大危險源未進(jìn)行登記建檔，無(wú)應急措施。
7、沒(méi)有培訓教育宣傳記錄。
8、沒(méi)有事故處理記錄。
9、沒(méi)有建立安全生產(chǎn)檔案。
三、縣農村水電站。共計6座。此次重點(diǎn)抽查了科克蘇電站，運行管理單位水電發(fā)展有限責任公司。檢查中存在的問(wèn)題有：
1、責任制落實(shí)情況：雙主體責任未落實(shí)，未在媒體上公布。
2、勞動(dòng)防護用品管理情況：勞動(dòng)防護用品安全標志不清楚，勞動(dòng)防護用品未建立臺賬。
3、交通安全：沒(méi)有明顯的道路警示標志。
4、隱患治理情況：引水渠、壓力前池、壓力鋼管等建筑物無(wú)定期檢查記錄，無(wú)應急預案及臺賬，無(wú)隱患排查治理方案及信息報告制度，沒(méi)有隱患整改及銷(xiāo)號制度。
5、消防安全：消防器材未進(jìn)行定期校驗，火災隱患排查治理無(wú)檢查記錄；未建立消防器材臺賬。
6、現場(chǎng)管理：生產(chǎn)場(chǎng)所照明設施不全，部分安全標志設置不規范，重大危險源未進(jìn)行登記建檔；工作人員未持證上崗，無(wú)應急措施。
7、培訓教育宣傳：無(wú)安全生產(chǎn)知識，文明施工競賽活動(dòng)；未建立安全生產(chǎn)教育培訓臺賬。
8、沒(méi)有事故處理記錄。
9、檔案管理：已分類(lèi)歸檔，但資料不全。
四、縣農村水電站。共計5座，此次重點(diǎn)抽查了東風(fēng)一級、二級電站，運行管理單位均為伊能高科碳化硅有限責任公司。檢查中存在的問(wèn)題有：
1、責任制落實(shí)情況：雙主體責任未落實(shí)，未在媒體上公布。
2、勞動(dòng)防護用品管理情況：勞動(dòng)防護用品安全標志不清楚；防護用品佩戴不規范，部分工作人員未佩戴安全帽。
3、隱患治理情況：汛前安全檢查情況未落實(shí)，無(wú)記錄。引水渠、壓力前池、壓力鋼管等建筑物無(wú)定期檢查記錄。
4、現場(chǎng)管理：工作人員未持證、著(zhù)裝上崗。
5、培訓教育宣傳：無(wú)安全生產(chǎn)知識、文明施工競賽活動(dòng)，未建立安全生產(chǎn)教育培訓臺賬。
6、檔案管理：已分類(lèi)歸類(lèi)，但資料不全。
五、縣農村水電站。共計17座。此次重點(diǎn)抽查了卡普河三、四級電站，運行管理單位均為新源縣水力發(fā)電有限責任公司；以及那拉提鎮鞏乃斯河水電站為私人運行管理。
�。ㄒ唬┛ㄆ蘸尤�、四級電站存在的問(wèn)題有：
1、責任制落實(shí)情況：無(wú)安全生產(chǎn)考核細責任書(shū)；未將安全生產(chǎn)考核納入業(yè)績(jì)考核及精神文明創(chuàng )建體系中；雙主體責任未落實(shí)，未在媒體上公布。
2、勞動(dòng)防護用品管理情況：勞動(dòng)防護用品未進(jìn)行定期檢查。
3、交通安全：車(chē)輛及駕駛員管理制度不健全，責任不明確。
4、隱患治理情況：違規水電站檢查整改情況無(wú)記錄。引水渠、壓力前池、壓力鋼管建筑物無(wú)定期檢查記錄，無(wú)應急預案及臺賬；無(wú)隱患排查治理信息報告制度。
5、消防安全：火災隱患排查治理無(wú)檢查記錄，未建立消防器材臺賬。
6、現場(chǎng)管理：部分安全標志設置不規范，設置不明顯；作業(yè)人員工作場(chǎng)所無(wú)應急措施；
7、培訓教育宣傳：特種工作人員上崗證不全；無(wú)安全生產(chǎn)知識、文明施工競賽活動(dòng)；安全管理人員無(wú)安全生產(chǎn)學(xué)習、培訓記錄。
8、事故處理：事故報告不規范；事故檔案資料不齊全。
9、檔案管理：已分類(lèi)歸檔，但資料不全。
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1、責任制落實(shí)情況：無(wú)安全生產(chǎn)考核細則、責任制、責任書(shū)、考核等工作情況；安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作的協(xié)調安排未同步部署；未納入精神文明創(chuàng )建體系；無(wú)安全生產(chǎn)會(huì )議及隱患分析；未配備專(zhuān)職安全管理人員；雙主體責任未落實(shí)，未在媒體上公布。
2、勞動(dòng)防護用品管理情況：勞動(dòng)防護用品、采購、保管、發(fā)放、使用制度不齊全，佩戴使用不規范，勞動(dòng)防護用品安全標志不清楚，勞動(dòng)防護用品臺賬未進(jìn)行記錄。
3、交通安全：車(chē)輛及駕駛員管理未建立制度；沒(méi)有明顯的道路警示標志。
4、隱患治理情況：引水渠、壓力前池、壓力鋼管建筑物無(wú)定期檢查記錄；無(wú)應急預案及臺賬；汛前安全檢查未落實(shí)；無(wú)隱患排查治理方案及信息報告制度。
5、消防安全：火災隱患排查治理無(wú)檢查記錄，未建立消防器材臺賬。
6、現場(chǎng)管理：特種設備未進(jìn)行定期檢查；重大危險源未進(jìn)行登記建檔；無(wú)應急措施；防護裝置（靜電、隔離、漏電）設置不規范；無(wú)防暑降溫設施及措施；無(wú)安全生產(chǎn)狀況及問(wèn)題處理記錄。
7、沒(méi)有開(kāi)展培訓教育宣傳。
8、無(wú)事故處理記錄。
9、沒(méi)有建立安全生產(chǎn)檔案。
六、縣農村水電站。共計1座，即縣沙爾布拉克水電站，運行管理單位為縣水電股份合作公司，該電站為引水式發(fā)電，因今年干旱來(lái)水量小，該水電站于六月停止運行發(fā)電，目前處于檢修中。檢查中存在的問(wèn)題有：
1、責任制落實(shí)情況：沒(méi)有安全生產(chǎn)考核細則、責任制，未簽訂責任書(shū)，未進(jìn)行安全生產(chǎn)考核；安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作的協(xié)調安排未同步部署，未納入精神文明創(chuàng )建體系，無(wú)安全生產(chǎn)會(huì )議及隱患分析；雙主體責任未落實(shí)，未在媒體上公布。
2、勞動(dòng)防護用品管理情況：勞動(dòng)防護用品、采購、保管、發(fā)放、使用制度不齊全，勞動(dòng)防護用品未定期進(jìn)行檢查，佩戴使用不規范；勞動(dòng)防護用品安全標志不清楚；勞動(dòng)防護用品臺賬未進(jìn)行記錄。
3、交通安全：車(chē)輛及駕駛員管理未建立制度；沒(méi)有明顯的道路警示標志。
4、隱患治理情況：引水渠、壓力前池、壓力鋼管建筑物無(wú)定期檢查記錄；無(wú)應急預案、臺賬；汛前安全檢查未落實(shí)；無(wú)隱患排查治理方案及信息報告制度。
5、消防安全：火災隱患排查治理無(wú)檢查記錄，無(wú)消防器材配備，未建立消防器材臺賬。
6、現場(chǎng)管理：作業(yè)場(chǎng)所維修配件放置不整齊；特種設備未進(jìn)行定期檢查；重大危險源未進(jìn)行登記建檔；照明設施損壞后未更新安裝；無(wú)應急措施；防護裝置（靜電、隔離、漏電）設置不規范；無(wú)防暑降溫設施及措施；無(wú)安全生產(chǎn)狀況及問(wèn)題處理記錄。
7、沒(méi)有培訓教育宣傳記錄。
8、沒(méi)有事故處理記錄。
9、未建立安全生產(chǎn)檔案。
七、縣農村水電站。共計4座。此次重點(diǎn)檢查了水電站，該電站運行管理單位為縣水電有限責任公司。檢查中存在的問(wèn)題有：
1、責任制落實(shí)情況：安全生產(chǎn)考核未納入業(yè)績(jì)考核中，安全生產(chǎn)未納入精神文明創(chuàng )建體系中。
2、勞動(dòng)防護用品管理情況：勞動(dòng)防護用品無(wú)定期檢查記錄；未建立勞動(dòng)防護用品臺賬。
3、隱患治理情況：引水渠、壓力前池等主要建筑物定期檢查記錄不齊全，未建立隱患整改及銷(xiāo)號記錄、排查治理方案及信息報告制度。
5、消防安全：消防器材配備不齊全，未定期校驗，未建立臺賬；火災隱患排查治理無(wú)檢查記錄。
6、現場(chǎng)管理：作業(yè)場(chǎng)所照明設施配備不足；原料配件堆放雜亂；安全防護裝置不齊全；重大危險源未進(jìn)行登記建檔；防護裝置（靜電、隔離、漏電）設置不規范。
7、培訓教育宣傳：未建立安全生產(chǎn)教育培訓臺賬，未建立應急物資臺賬。
8、未建立事故臺賬。
9、安全生產(chǎn)檔案資料已分類(lèi)歸檔但不全。
整改要求：
1、各縣水利部門(mén)要充分認識農村水電安全生產(chǎn)工作是水利部門(mén)的一項重要內容，要把農村水電安全生產(chǎn)工作同水庫、渠首、水廠(chǎng)等安全生產(chǎn)工作一樣對待，提高認識，會(huì )同安監部門(mén)，切實(shí)加強水利行業(yè)安全生產(chǎn)監督管理工作，按照屬地管理的要求，落實(shí)農村水電安全生產(chǎn)“雙主體責任”，即安全監管主體責任和安全生產(chǎn)主體責任，并在當地媒體公示。同時(shí)，對轄區內農村水電安全監管要達到全覆蓋，對轄區內有新產(chǎn)生的違規水電站要及時(shí)按要求進(jìn)行整改。
2、做好轄區內農村水電汛前安全檢查工作，制定度汛防汛應急預案，安全生產(chǎn)事故應急預案，進(jìn)一步明確責任，落實(shí)好各項防范措施。
3、要進(jìn)一步加強對轄區內所有農村水電站的監管力度，嚴格按照檢查中發(fā)現的問(wèn)題限期整改，并將整改完成情況于9月底之前上報州水利局備查。
水利水電工程管理中心
督導情況匯報11
自年初以來(lái)，認真貫徹《建設工程質(zhì)量管理條例》和《建筑工程質(zhì)量監督工作導則》，始終本著(zhù)“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，努力調整和轉變質(zhì)量監督工作的方式和方法，從原來(lái)只監督工程實(shí)體質(zhì)量轉變到對五方責任主體履行質(zhì)量責任行為的監督檢查，從原來(lái)重視觀(guān)感檢查轉變到重視工程結構安全和使用功能的監督檢查。匯報如下：
一、主要工作
1。上半年共監督巡查抽查64次，下整改通知單30次，終身責任檔案簽訂37個(gè)，辦理新建工程監督手續12份。監督竣工驗收工程19個(gè)。
2。為落實(shí)質(zhì)量治理每年行動(dòng)上半年組織春季檢測1次，主體裝飾檢查各1個(gè)，配合市站檢查3次，市優(yōu)質(zhì)結構杯1次、省優(yōu)質(zhì)結構杯檢查1次，其中德百綜合體住宅7# 、14#樓和社會(huì )福利中心獲市優(yōu)質(zhì)結構杯，萬(wàn)宏國際12#、13#通過(guò)第一次省優(yōu)質(zhì)結構杯檢查。
3。完成津東社區、福寧社區1—4#、馨寧小區、香榭麗小鎮、福星家園1#等小區的分戶(hù)驗收工作，對存在的問(wèn)題以下整改通知單。
4。召開(kāi)全縣建設（開(kāi)發(fā)）單位工作會(huì )議，督查竣工工程組織驗收工作
5。采取日常監督，專(zhuān)項檢查等方式對商品砼攪拌站進(jìn)行檢查，為落實(shí)建筑結構一體化工程，制定了《XX縣自密實(shí)砼質(zhì)量管理規定》文件，現在已有三家砼達到標準要求并在工程中使用。針對XX市監督站下發(fā)的《砼試件管理規定》（暫行）進(jìn)行專(zhuān)項監督檢查。半年來(lái)，下達質(zhì)量整改通知書(shū)8份，停產(chǎn)整改通知書(shū)1份。
6。檢測工作，上半年共出具檢測報告5998份，檢測出不合格砼試件94組，不合格鋼材26組，不合格磚2組，水泥3組。消除了質(zhì)量隱患，保證了工程質(zhì)量結構安全。6月份參加了全省的室內環(huán)境檢測能力驗證。
7。人員培訓工作：參加了新標準50504—20xx及內審員、技術(shù)負責人、砼、砂漿、新規程的培訓。
二、工作不足
1。少數建設單位缺乏工程建設法律意識，在不辦理監督注冊手續的情況下盲目施工，影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監督管理。
2。組織竣工驗收滯后，督查力度有待加強。
三、工作計劃
1。落實(shí)質(zhì)量治理專(zhuān)項行動(dòng)，加大住宅工程分戶(hù)驗收的抽查力度，確保主體工程質(zhì)量和使用功能要求：
2。監督工作由實(shí)體檢查逐步轉移到責任主體的行為檢查。
3。加大對商砼的質(zhì)量管理和抽查頻次和力度。
4。做好專(zhuān)項檢查和秋季大檢查工作。
5。做好檢測報告的及時(shí)率和準確率及檢測站計量認證復審工作。
6。加強對標準規范的學(xué)習培訓工作。
7。加大力度做好工作竣工驗收監督工作。
8。進(jìn)一步加強工作紀律和工作作風(fēng)，嚴格遵守和落實(shí)“八條”禁令等相關(guān)規定。
督導情況匯報12
我園于20xx年12月23日接受了區教育局督導室的教育督導，分別在園舍設備.教師隊伍建設.幼兒園管理.安全工作四大方面接受了上級部門(mén)的評估，通過(guò)資料的分析以及現場(chǎng)活動(dòng)的觀(guān)摩，督導室的領(lǐng)導對我園的各項工作給予了充分的肯定。同時(shí)對我們工作中所有的不足提出了建設性意見(jiàn)和建議。
一、工作亮點(diǎn)：
近年來(lái)，我園不斷地進(jìn)行辦園水平的改善，將不足變?yōu)閮?yōu)勢，將局限整改為特色。因此，在這次評估中，我園向上級部門(mén)展現了我園的風(fēng)采，突出了我園的辦園亮點(diǎn)。
我園園舍設置呈現小巧玲瓏的的特色，內部環(huán)境優(yōu)美，各色花木點(diǎn)綴其中，教師和幼兒共同布置的室內外環(huán)境充滿(mǎn)童趣和教育意義；戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地中擺放著(zhù)各種大中型玩具，是幼兒鍛煉身體的好去處；今年資金緊張的情況下，又增添籃球架2個(gè)，蹺蹺板2個(gè)；活動(dòng)室內設在配備到位，有豐富的益智玩具與幼兒圖書(shū)；幼兒活動(dòng)記錄齊全，是幼兒汲取營(yíng)養的肥沃土壤；園中綠化種植獨占一方，是幼兒欣賞種植的好地方。
我園擁有素質(zhì)較高的教師隊伍，教師學(xué)歷合格，專(zhuān)業(yè)合格，持資格證50%。領(lǐng)導班子分工合理，責任明確，有較強的凝聚力，在班子成員的領(lǐng)導和帶動(dòng)下，全體教師細心觀(guān)察幼兒，注重積累經(jīng)驗，積極撰寫(xiě)教育心得論文，并參加市區和鎮各級的論文競賽，獲獎率較高。教師們善于在活動(dòng)中引導幼兒，教育幼兒，注重教育的隨機性，讓幼兒在成長(cháng)中處處受教育，時(shí)時(shí)受教育。我園把孩子的成長(cháng)放在首位，同時(shí)也關(guān)心教師的思想及生活，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)及外出觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng)，開(kāi)闊教師的眼界，豐富教師的精神生活，通過(guò)園領(lǐng)導的積極努力，不斷地提高教職工的福利待遇，為教師解決后顧之憂(yōu)。
我園擁有清晰完善的管理網(wǎng)絡(luò )，實(shí)行分層管理，目標管理，并依據幼兒的年齡特點(diǎn)與本園實(shí)際制定了各項制度，并落實(shí)到人。嚴格執行國家有關(guān)法律法規，杜絕小學(xué)化傾向。注重與家庭.社區的聯(lián)系，積極開(kāi)辦家長(cháng)學(xué)校，參與社區活動(dòng)，與家庭社區共同致力于幼兒教育。為彰顯我園教育特色，為提升幼兒的學(xué)習水平，積極做好科研工作�？蒲薪M織完善，教研活動(dòng)適時(shí)，及時(shí)為教師的教研工作指明方向，解決問(wèn)題。
我園一日活動(dòng)安排科學(xué)合理，能以《幼兒園教育指導綱要》為指導，以幼兒的年齡特點(diǎn)與實(shí)際發(fā)展為基準，制定保教目標。能依據我園的.實(shí)際情況選擇教育內容，利用周邊環(huán)境的教育資源，嘗試園本課程�；顒�(dòng)中，各領(lǐng)域內容相互滲透，體現綜合性，游戲性，趣味性，從而激發(fā)幼兒的學(xué)習興趣，培養幼兒良好的學(xué)習能力與學(xué)習習慣。教師在活動(dòng)中積極創(chuàng )設寬松和和諧的心理環(huán)境，尊重幼兒的個(gè)體發(fā)展水平，因人而異，因材施教，讓每個(gè)幼兒都能得到成功和發(fā)展，很大程度上激發(fā)了幼兒主動(dòng)學(xué)習，主動(dòng)探索的學(xué)習興趣。
二、存在的問(wèn)題：
一年來(lái)我們的工作取得了一些成績(jì)，但在許多方面與我區優(yōu)秀園相比，仍存在著(zhù)一定的差距，通過(guò)督導反饋，我園將在20xx年對自己的不足作出相應的整改，達到規定的要求，最大程度地為幼兒的成長(cháng)提供寬松、和諧、有益的成長(cháng)環(huán)境。
1.、辦園設施方面的問(wèn)題：由于托兒費收入相對較低，幼兒人數相對減少，教學(xué)活動(dòng)室陳舊，而教師的工資在不斷提高，除保障教師工資.保險.及教室每年的修補之外，而能用于幼兒園日常運轉的經(jīng)費不足，這樣一來(lái)導致了幼兒園的基本教學(xué)設施配備不足，也阻礙了一些活動(dòng)的順利開(kāi)展。
2、教師隊伍方面的問(wèn)題：由于建園時(shí)間較長(cháng)，目前教師老齡化嚴重，教師們教育觀(guān)念相對落后，整體素質(zhì)還有待提高。教師素質(zhì)的整體提高是當前促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展的前提。
3、家長(cháng)觀(guān)念方面的問(wèn)題：家長(cháng)極力要求小學(xué)化教學(xué)，對幼兒園要求配合的學(xué)前教育內容熱情不高，因此逐步轉變家長(cháng)的教育觀(guān)念是幼兒園教育良性循環(huán)發(fā)展的關(guān)鍵。
雖有困難，但我們工作態(tài)度是積極的，資金方面我們已向居委會(huì )遞交了申請，正在籌措。作為幼兒園，我們只能強化內功，優(yōu)化一日活動(dòng)，不斷提高保教質(zhì)量；教師和家長(cháng)方面我們園委會(huì )正在研究制定切實(shí)可行的操作方案，努力探索提高教師和家長(cháng)的新路子。
三、下一步整改措施
1、強化管理責任，提高日常工作效能。
樹(shù)立團隊意識，構建和諧團隊。一“人性管理，內涵發(fā)展”為目標，逐步完善幼兒園內部管理機制，充分調動(dòng)教師的工作積極性.主動(dòng)性與創(chuàng )造性。一方面逐步探索科學(xué)合理的工資獎勵制度及各類(lèi)獎懲激勵制度，激發(fā)教師的工作熱情；令一方面重視教師的自我實(shí)現.自我發(fā)展等精神方面的需要，積極構建教師展示才能和專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的平臺。做到人盡其才，發(fā)揮最大的群體優(yōu)勢，實(shí)現教師個(gè)人和幼兒園整體發(fā)展的和諧統一。
2、加強隊伍建設，提高教師整體素質(zhì)。
扎實(shí)開(kāi)展以新理念新技能為重點(diǎn)的園本培訓。營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境，促進(jìn)教師不斷更新觀(guān)念；優(yōu)化教師知識結構，拓寬知識面，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高。將實(shí)施“教.研.訓三位一體”的培訓方式，并認真落實(shí)分層培養目標，促進(jìn)教師群體成長(cháng)。
3、加大教科研力度，推薦保教質(zhì)量的全面提高。
以課題研究為方向，營(yíng)造良好的教科研氛圍，全面提升幼兒園的保教品質(zhì)。圍繞“一以幼兒成長(cháng)為本”的理念，發(fā)揮教師的創(chuàng )造性與個(gè)性化特色，為每個(gè)幼兒的充分.自主.和諧.健康成長(cháng)提供良好的機遇與條件。首先強化理論學(xué)習，更新教育理念。另外立足園本教研，開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，促進(jìn)幼兒成長(cháng)。
4、引導家長(cháng)參與幼兒園各項活動(dòng)，促進(jìn)家園共育。
樹(shù)立創(chuàng )新意識，開(kāi)創(chuàng )家長(cháng)工作新格局。將成立家長(cháng)委員會(huì )，充分發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )的作用，促進(jìn)幼兒園保教任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
將充分發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )的作用，促進(jìn)幼兒園保教任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。將充分利用家長(cháng).社區及周邊的教育資源，擴展幼兒生活和學(xué)習視野，如開(kāi)展“客做教師”活動(dòng)，嘗試開(kāi)展幼兒的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，如秋游.走進(jìn)敬老院等活動(dòng)，以推動(dòng)家園.社會(huì )合作共育，促進(jìn)幼兒和諧成長(cháng)。
5、建立健全安全制度，確保幼兒安全。
我園成立以園長(cháng)為首的領(lǐng)導小組，定期對幼兒園內的設施設備進(jìn)行徹底檢查，發(fā)現隱患，立即整改。保衛人員配備齊全，保安設施設備齊全，安有監控，報警器，定期對教師進(jìn)行安全培訓，對幼兒進(jìn)行防火訓練，嚴把入門(mén)關(guān)，把一切不安全因素排除在外。本年度的綜合督導評估工作雖然完畢了，但我們的幼教工作還在繼續，我園將在上級部門(mén)的關(guān)心和支持下，發(fā)揚我們的優(yōu)勢，彌補我們的不足，為更好的為幼兒的成長(cháng)服務(wù)打下堅實(shí)的基礎。
督導情況匯報13
通過(guò)20xx年度對我所負責賣(mài)場(chǎng)的了解，發(fā)現多數區域人員對于銷(xiāo)售工作僅僅停留在單一的送貨售后回款的工作方面。工作非常被動(dòng)，不能主動(dòng)的找出問(wèn)題、優(yōu)化環(huán)節，缺少了最重要的客戶(hù)掌控、渠道掌控和終端拉動(dòng)。部分銷(xiāo)售人員對于自己的工作職責含糊不清，只做了最表面的基本工作。根據一些實(shí)際情況，我冒昧闡述一下市場(chǎng)督導崗位的工作職能。
督導工作不能僅僅局限于促銷(xiāo)員管理方面，一方面督導要提高自身的素養，包括對于銷(xiāo)售技巧和手段的認識，處理促銷(xiāo)員在銷(xiāo)售工作中出現的難題；另一方面提升自身的管理能力與協(xié)調能力，善于處理促銷(xiāo)員與門(mén)店負責人、促銷(xiāo)員與其他公司促銷(xiāo)員、促銷(xiāo)員與店員之間的種種或大或小的矛盾。
我作為一個(gè)市場(chǎng)督導人員，下面談一談本人的工作體會(huì )及經(jīng)驗總結：
一、幫助銷(xiāo)售
市場(chǎng)督導應該連同培訓師一起，對于無(wú)促銷(xiāo)員渠道的店面，進(jìn)行簡(jiǎn)單有效的銷(xiāo)售技能培訓。要讓經(jīng)銷(xiāo)商和終端門(mén)店負責人認識到，我們不僅僅是機器上了柜，同樣我們一直關(guān)注、關(guān)心他們的整體銷(xiāo)售。對于銷(xiāo)售技能方面，我們給他們進(jìn)行幫助培訓，讓他們對我們公司的形象、人員素質(zhì)留下好印象，并讓其感受到我們是實(shí)事求是地在幫助他們。同樣，他們的感激心理能幫助整體的銷(xiāo)量提高。對于合作方面，這些都是保持良性發(fā)展的必要條件。
二、慣性推銷(xiāo)
在幫助銷(xiāo)售的同時(shí)，認真教會(huì )門(mén)店店員關(guān)于金立機型的獨特賣(mài)點(diǎn)和銷(xiāo)售技巧。通過(guò)這樣的培訓，店員如果能夠按照教授的方法賣(mài)出機器，肯定在內心有一定的成就感和滿(mǎn)足感。這樣，在再一次向客人推薦金立的機型時(shí)，在信心上都會(huì )有一定的提高。
通過(guò)多次的成功，很容易就會(huì )形成：某些店員專(zhuān)會(huì )推薦xx品牌，而且成功率非常高；以后有客人上門(mén)，都會(huì )主動(dòng)的推薦xx的款式。這就是成功的慣性推銷(xiāo)，這對于我們xx服裝在終端門(mén)店沖量是很有效果的。
三、靈活促銷(xiāo)
促銷(xiāo)，無(wú)論在哪一行，都是一個(gè)客觀(guān)存在、無(wú)法回避的常見(jiàn)主題。受天時(shí)、地利及人脈的限制和影響，其資源和方法往往有很多種，這就需要我們頭腦機敏地巧用資源、廣開(kāi)思路、目標專(zhuān)一、靈活促銷(xiāo)。也就是根據不同情況，在不同場(chǎng)合，用不同方法對待不同的顧客，達成銷(xiāo)售。
從分析顧客心理的角度，往往能挖出更多顧客的消費潛能。顧客能走進(jìn)賣(mài)場(chǎng)，不外乎兩種情況：
第一，確實(shí)是來(lái)買(mǎi)衣服的。
這個(gè)時(shí)候，往往要采取先勢奪人，以最直接和最有效的方式來(lái)吸引顧客的注意，從而達成向他推薦衣服的目的。
這里的“靈活促銷(xiāo)”，體現在促銷(xiāo)員及督導員如何通過(guò)對顧客的第一眼觀(guān)察并迅速準確地對觀(guān)察信息作出相對準確的判斷，或者根據顧客的信息反饋迅速通過(guò)口頭語(yǔ)言消除他的一些心理障礙，清除他的一些心理干擾，拉近顧客與手機柜臺的距離，進(jìn)一步打開(kāi)顧客信與不信的心扉。綜上簡(jiǎn)述，就是“巧觀(guān)顧客，當機立斷”。
第二，可能是來(lái)買(mǎi)衣服的。
這里，又可分為兩種，一種是想買(mǎi)，但沒(méi)帶錢(qián)的；另一種是帶了錢(qián)，但不一定當下就買(mǎi)的。這里的“靈活促銷(xiāo)”，體現在與顧客良好的互動(dòng)過(guò)程中。構建與顧客和諧無(wú)障礙的溝通聊天平臺，打開(kāi)顧客情感的心扉，通過(guò)情感互動(dòng)的方式，了解顧客的真實(shí)需求以及客觀(guān)困難，促進(jìn)這位顧客這一次或者下一次前來(lái)消費。
簡(jiǎn)述之，即“情感互動(dòng)，和諧營(yíng)銷(xiāo)”。
從銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現在銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有xx個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量xx個(gè)。從上面的數字上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖；對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，xx就是一個(gè)明顯的例子。
工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(cháng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
督導情況匯報14
近日，漢中市漢臺區武鄉督學(xué)責任區本著(zhù)“抓早、抓實(shí)、抓好”的原則，對責任區內的漢王、武鄉、老君鎮域內20所中小學(xué)和幼兒園“冬季安全”開(kāi)展了綜合督查。
督導組以冬季校園安全隱患大排查為突破點(diǎn)，認真落實(shí)校園安全常態(tài)化管理運行機制，居安思危，警鐘長(cháng)鳴，切實(shí)筑牢校園安全防線(xiàn)。重點(diǎn)督查“疫情防控、食品衛生安全、傳染病預防、校舍安全、防火防觸電、防煤氣中毒、校園欺凌、交通安全”等關(guān)鍵環(huán)節和區域。督查中，督導組認真聽(tīng)取了各校工作開(kāi)展情況匯報，深入實(shí)地查看了校園食堂、疫情防控物資儲備、消防設施、校舍圍墻、體育設施等情況，查閱了校園安全排查臺賬和日常管理資料。要求各學(xué)校幼兒園堅持隱患排查，消除安全隱患盲區。通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性檢查，完善各項安保制度，落實(shí)人防、技防、物防，提高校園內部安全防范能力。堅持安全教育，提升師生防護能力。針對學(xué)生的心理特點(diǎn)與學(xué)習、生活實(shí)際，借助上級部門(mén)通報的各類(lèi)校園案件為例，采取多種有效途徑和方式，深入開(kāi)展法制與安全教育宣傳，不斷增強師生的法律意識和自我保護能力。加大巡查力度，織牢校園安全屏障。學(xué)校要強化學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的重點(diǎn)時(shí)段以及復雜路段巡查值守，及時(shí)摸排風(fēng)險線(xiàn)索，有效化解矛盾糾紛，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
督導情況匯報15
20xx年，我區教育督導工作以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以教育法規為依據，切實(shí)發(fā)揮教育督導“監督、檢查、評估、指導”的職能，把更新教育觀(guān)念、義務(wù)教育均衡發(fā)展、以強化教育教學(xué)管理、規范辦學(xué)、校園文化建設作為督導工作的中心任務(wù)，較好地完成了年度任務(wù)，我區教育事業(yè)健康發(fā)展。
一、加強督導隊伍建設。
為加強督導隊伍建設，組織督導人員認真學(xué)習了《義務(wù)教育法》、《國務(wù)院關(guān)于基礎教育改革與發(fā)展的決定》等教育法律、法規、方針、政策以及省市有關(guān)基礎教育強縣建設的文件，通過(guò)學(xué)習提高了督導檢查的理論水平和政策水平，力爭建立一支結構合理、高素質(zhì)、充滿(mǎn)活力的督導團隊，督導工作再登新臺階。
二、做好基礎教育強縣(區)建設準備工作
我市從20xx年開(kāi)始，全面啟動(dòng)基礎教育強縣(區)建設。我區對照基礎教育強縣的標準，強化制度管理，進(jìn)一步明確教育行政和教育督導部門(mén)職責，建立“決策、執行、監督”相互協(xié)調的教育管理機制。要求轄區內的xx和xxx兩所九年一貫制學(xué)校及xx、xx、xxx三個(gè)街道辦事處的10所幼兒園進(jìn)一步強化了學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量管理。學(xué)校根據有關(guān)規定建立教師備課、上課、課后輔導、作業(yè)批改、考試等教學(xué)流程的質(zhì)量監測體系和教育質(zhì)量評價(jià)體系。要求各學(xué)校組織相關(guān)人員認真學(xué)習基礎教育強縣相關(guān)文件，努力做好各項準備工作，為實(shí)現義務(wù)教育均衡發(fā)展、學(xué)前教育普及規范發(fā)展的良好的基礎教育發(fā)展態(tài)勢而努力。
三、積極拓展教育督導思路。
我部在常規教育督導基礎上，進(jìn)一步拓展督導工作思路。主動(dòng)介入，積極爭取經(jīng)濟區管委會(huì )的支持和三個(gè)街道辦事處的理解配合，共同探索“學(xué)校、家庭、社會(huì )”三位一體大教育模式，有力地促進(jìn)了我區教育健康和諧發(fā)展。在質(zhì)量監測上，通過(guò)開(kāi)展中小學(xué)生、教師問(wèn)卷調查、學(xué)生綜合素質(zhì)測試等監測工作，為教育決策提供真實(shí)準確的一手數據。
四、繼續做好控輟保學(xué)工作
積極開(kāi)展學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合教育，我區控輟工作有了較好的成績(jì)，其中xx街道辦事處適齡兒童入學(xué)率100%流動(dòng)兒童及留守兒童入學(xué)率100%，初中入學(xué)率95%，初中畢業(yè)率98%，初中輟學(xué)率不超過(guò)1%，通過(guò)及時(shí)掌握在校學(xué)生動(dòng)態(tài)，較好地完成了控輟保學(xué)任務(wù)。
五、其他工作
20xx年對我區學(xué)校的教師隊伍建設、教育教學(xué)質(zhì)量評估、學(xué)校標準化建設、文化建設、安全穩定及環(huán)境優(yōu)化等問(wèn)題都給予了高度關(guān)注，本年度各項工作都取得了較大的進(jìn)步。教育督導工作總結在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)督導部門(mén)和學(xué)校全體師生的共同努力，較好地完成了本年度的工作任務(wù)。
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