社區治理亮點(diǎn)工作匯報（精選37篇）

　　無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，有的人天天看匯報，有的人天天寫(xiě)匯報，匯報時(shí)通常會(huì )多講一些重點(diǎn)工作的內容，非重點(diǎn)的內容簡(jiǎn)單介紹即可，話(huà)說(shuō)回來(lái)，你知道怎么寫(xiě)匯報嗎？以下是小編幫大家整理的社區治理亮點(diǎn)工作匯報，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 1

　　為加快實(shí)施鄉村振興戰略，按照中央和省、市、縣關(guān)于實(shí)施鄉村振興戰略工作部署，朔良鎮立足區域特色，整合區域資源優(yōu)勢，圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富�！钡墓ぷ骺傄�求，以實(shí)現“農業(yè)強、農村美、農民富”為發(fā)展宗旨�，F將我鎮在鄉村振興工作開(kāi)展中幾個(gè)方面的情況簡(jiǎn)要匯報如下：

　　一、鄉村環(huán)境整治

　�。ㄒ唬┮浴叭�清三拆”為抓手開(kāi)展鄉村風(fēng)貌提升

　　朔良鎮總面積394平方公里，轄16個(gè)行政村、163個(gè)自然屯、209個(gè)村民小組，總戶(hù)數8312戶(hù)，總人口3.51萬(wàn)人。在開(kāi)展鄉村風(fēng)貌提升“三清三拆”百日攻堅行動(dòng)中，朔良鎮黨委政府加強組織領(lǐng)導，加大宣傳力度，堅持以“六個(gè)一”工作法（一個(gè)集中整治日、一張工作任務(wù)表、一版整治工作地圖、一個(gè)曝光臺、一封信、一評比）為抓手，扎實(shí)推進(jìn)各項工作并取得良好成效。

　　據統計，“三清三拆”百日攻堅活動(dòng)期間，全鎮共投入資金25萬(wàn)元，清理村莊垃圾206噸、清理亂堆亂放1931處、清除池塘淤泥等149處91噸、拆除亂搭亂蓋370處2701、拆除廣告招牌34個(gè)、拆除農村危舊房37棟1246、拆除廢棄豬牛欄及露天茅廁100處、廢棄建筑殘垣斷壁3處。

　�。ǘ�）基本整治型村莊建設情況

　　根據縣委縣政府統一工作部署和安排，我鎮列入基本整治型村莊數量為13個(gè)屯，分別是杏花村百罡屯、那騰村塘江屯、那騰村那耀屯、寶達村那午屯、寶達村民錦屯、群敏村塘達屯、群敏村百最屯、朔良村子貢屯、南立村那朝屯、六羊村巖樂(lè )屯、那婁村作月屯、靈龍村街上屯、靈龍村拾拉屯。截止目前13個(gè)都已經(jīng)開(kāi)工建設，開(kāi)工率為100%。13個(gè)屯的“三清三拆”工作已經(jīng)完成，11個(gè)屯已經(jīng)完成村莊規劃編制，剩杏花村百罡屯、南立村那朝屯2個(gè)村莊規劃也已經(jīng)上報住建規劃部門(mén)。在工作中，我鎮圍繞“一戶(hù)一宅”要求整治宅基地、營(yíng)造干凈整潔的鄉村環(huán)境、建立完善的長(cháng)效管理機制。

　　二、鄉村自治建設

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　　我鎮始終把建設好的村委會(huì )放在首位，嚴格按照《村民委員會(huì )組織法》規定堅持依法辦事，在全鎮范圍內形成民主選舉、民主管理、民主監督、民主決策的良好局面。鎮黨委、政府高度重視，把貫徹落實(shí)《村民委員會(huì )組織法》列入工作重要議事日程，做到開(kāi)展工作有領(lǐng)導、有組織地實(shí)施開(kāi)展并抓出成效，鎮村分別建立組織機構，明確領(lǐng)導負責、落實(shí)各項工作職責。

　�。ǘ�）進(jìn)一步完善村規民約

　　通過(guò)開(kāi)會(huì )研討，進(jìn)一步完善我鎮各村屯村規民約，加大對村規民約制定和實(shí)施程序的`指導監督，確保村規民約的合法性，可行性。

　�。ㄈ�）加強村組干部管理

　　一是全面加強黨建引領(lǐng)，強化黨員干部的黨性意識，力樹(shù)新形象，展現新作為。二是加大培訓力度，提高村級干部隊伍整體素質(zhì)。三是健全機制，培養后備力量，盡量吸收農村優(yōu)秀人才，壯大村級黨組織的人才隊伍，發(fā)揮村級黨組織的領(lǐng)導核心作用，探索“黨建＋集體經(jīng)濟＋鄉村治理”的運行模式。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步規范村務(wù)公開(kāi)

　　為保障群眾的知情權和監督權，在各村推進(jìn)村務(wù)公開(kāi)工作，不斷規范村務(wù)公開(kāi)，完善村民自治，努力推進(jìn)新農村建設。力求公開(kāi)的內容全面、形式規范、程序合法、檔案齊全。

　　三、鄉村法治建設

　�。ㄒ唬┮匀藶楸�，樹(shù)立鄉村法治思維

　　加強村級黨員干部法治理念和提升群眾法制意識。定期組織村兩委干部集中開(kāi)展法制學(xué)習，通過(guò)宣傳引導，強化群眾的法制意識。

　�。ǘ�）依法治村，規范鄉村法治行為

　　一是規范村級組織運行管理。加強監督各村落實(shí)黨建制度，確保村級黨組織運行規范化；二是落實(shí)基層組織建設年活動(dòng)。嚴格落實(shí)“一崗雙責”，要求鎮班子成員加強對聯(lián)系村黨建和法治工作的指導，確�；鶎狱h組織建設制度化形成長(cháng)效機制。三是嚴格執行“四民主三公開(kāi)”。進(jìn)一步強化村干部工作實(shí)績(jì)民主評議制度，促進(jìn)村干部的依法辦事的執行力。

　�。ㄈ�）普治共舉，優(yōu)化鄉村法治環(huán)境

　　一是創(chuàng )新社會(huì )管理，鞏固基層治理防線(xiàn)，深化網(wǎng)格管理工作實(shí)效。同時(shí)優(yōu)化人民調解組織建設，加強人民調解委員會(huì )、警民聯(lián)調工作室建設，定期開(kāi)展村級人民調解業(yè)務(wù)培訓。

　　二是深化普法教育，建設鄉村法治陣地。積極推廣“民主法治村”創(chuàng )建工作，力爭實(shí)現“民主法治村”全覆蓋。

　　三是貫徹落實(shí)“七五”普法，廣泛開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng)。提高普法教育的覆蓋率和針對性、實(shí)效性。

　　四是村級法律顧問(wèn)進(jìn)村入企，延伸農村法律服務(wù)觸角，滿(mǎn)足村民的法律需求。

　�。ㄋ模┩晟茩C制，強化矛盾糾紛化解

　　一是調處組織網(wǎng)格化建設。嚴格要求網(wǎng)格中各相關(guān)部門(mén)、人員增強工作責任心，協(xié)同配合，提高矛盾糾紛化解的時(shí)效性和成功率。

　　二是排查工作制度化。堅持調處會(huì )議制度常態(tài)化，定期召開(kāi)調處工作例會(huì )、培訓會(huì )和推進(jìn)會(huì )，對排查的矛盾糾紛進(jìn)行分析、研判，梳理、上報。

　　三是完善逐級調處制度。從村級開(kāi)始逐級調處，層層上報。對依法應當通過(guò)法律途徑解決的事項，轉司法部門(mén)通過(guò)法律程序解決。

　　四是完善調處排查制度。排查方式采取拉網(wǎng)式、排雷式、布控式的“三排”方式。排查效果以查得準、排得快、上報及時(shí)為標準，真正做到鎮不漏村、村不漏組、組不漏戶(hù)、戶(hù)不漏人。切實(shí)保證了矛盾糾紛信息準，情況明，底數清。

　　四、鄉村德治建設

　　一是加強基層文化陣地建設，通過(guò)爭取上級項目資金和整合相關(guān)資金，完善基層公共文化服務(wù)中心和農家書(shū)屋建設，并配備專(zhuān)職管理人員，保障了群眾的文化需求。

　　二是著(zhù)眼鄉風(fēng)文明，留住鄉愁記憶方面的建設，進(jìn)一步發(fā)揚艱苦奮斗、互幫互助、鄰里守望的淳樸民風(fēng)。強化農村精神文明建設，集中開(kāi)展“鄉村振興，巾幗行動(dòng)”、“崇尚科學(xué)，反對迷信”“文明樹(shù)新風(fēng)”等主題宣傳活動(dòng)，倡導文明新風(fēng)，推動(dòng)優(yōu)良民風(fēng)、和諧村風(fēng)、文明鄉風(fēng)發(fā)展。

　　三是加強村級文藝骨干業(yè)務(wù)培訓，我鎮先后派出3名文藝業(yè)務(wù)骨干參加縣文化館舉辦小品、聲樂(lè )、嘹歌、舞蹈業(yè)務(wù)培訓班，有力提高我鎮今后文藝創(chuàng )作和各類(lèi)表演的指導工作。

　　五、存在的問(wèn)題

　　1、基礎設施薄弱問(wèn)題。朔良鎮是我縣較為偏遠的山區鄉鎮，受自然環(huán)境、經(jīng)濟基礎等多方面因素影響和制約，農村基礎配套設施比較薄弱。

　　2、資金制約問(wèn)題。

　　3、群眾環(huán)衛、法制、自治等意識不強、還存在不少封建陋習。

　　六、下步工作方向

　　1、著(zhù)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托脫貧攻堅戰加快產(chǎn)業(yè)轉型，引導扶持現代農業(yè)、休閑旅游業(yè)發(fā)展，不斷構建現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系經(jīng)營(yíng)體系，不斷提高農民收入水平，促進(jìn)共同富裕。

　　2、著(zhù)力改善人居環(huán)境。立足區域特色，大力開(kāi)展村莊環(huán)境治理、污水處理、堤岸截污、生態(tài)水系等治理和建設，促進(jìn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)協(xié)調發(fā)展。

　　3、著(zhù)力推進(jìn)鄉風(fēng)文明建設。大力弘揚核心價(jià)值觀(guān)，抓好農村移風(fēng)易俗，堅決反對封建迷信、大操大辦的陳規陋習，樹(shù)立文明新風(fēng)。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 2

　　村的人民調解工作一年來(lái)在鎮黨委政府和村兩委的領(lǐng)導下，主要抓預防：一是建立了矛盾糾紛排查制度，經(jīng)常深入到村民群眾中了解村情民意；二是治保員和人民調節員既是工作人員又是矛盾糾紛信息員，利用他們入戶(hù)走訪(fǎng)的時(shí)間對本村進(jìn)行排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，通過(guò)實(shí)行矛盾糾紛排查制度，我們掌握了調處矛盾糾紛的主動(dòng)權，提高了矛盾糾紛調處的成功率。對已處理的糾紛，建立回訪(fǎng)制度等防范措施，把排查、調解、處理有機地結合起來(lái)，做到抓早抓小，堵塞漏洞，完善制度，落實(shí)責任，及時(shí)有效地消除長(cháng)松村不安定隱患，規范了調解程序，使調解工作走上了規范化的軌道。在調解矛盾糾紛中，我們做到情、理、法結合，動(dòng)之以情，明之以理，曉之以法，嚴格遵守調解程序，注意選擇調解方式。在查明實(shí)分清責任的基礎上進(jìn)行調解程序，幫助當事人達成，對于調解不了的矛盾糾紛，也在穩定事態(tài)的基礎上，做好當事人的.思想工作。

　　一、調解委員會(huì )工作開(kāi)展情況

　　1、人民調解工作是社會(huì )管理綜合治理的第一道防線(xiàn)，處理不及時(shí)，容易導致矛盾激化，造成社會(huì )不安定因素。因此，我們選擇有誠心、熱心、耐心的人作為調委會(huì )成員，能夠及時(shí)主動(dòng)介入矛盾，及時(shí)依法調處，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

　　2、完善調解組織功能，強化調解職能，充分發(fā)揮人民調解在化解基層糾紛和矛盾中所起的作用。

　　3、開(kāi)展基層法律服務(wù)，面向群眾，提供各種法律咨詢(xún)，向村民開(kāi)展一些法律服務(wù)和法律宣傳活動(dòng)。

　　二、社區矯正工作和安置幫教工作

　　我們始終堅持把“教育、感化、挽救”這一工作方針作為安置幫教工作的一項重要內容，積極探索安置幫教工作新路子，建立幫教小組，責任到人，做到出來(lái)一個(gè)教育一個(gè)，減少重新犯罪，取得了明顯成效。具體措施如下：

　　1、為了使幫教工作切實(shí)有效，我們對安置幫教人員進(jìn)行登記注冊，辦理有關(guān)幫教手續以便于我們進(jìn)行幫教跟蹤服務(wù)。

　　2、經(jīng)常主動(dòng)幫教人員談心，具體由人民調解員和幫教人員進(jìn)行面對面對話(huà)，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，對其生活困難的地方進(jìn)行幫教，做到以情動(dòng)人，以理服人，以事感人，想方設法幫助幫教人員解決工作、生活等方面的難題。

　　20XX年村調解工作抓得緊，信息暢通，宣傳工作到位，使很多矛盾糾紛都被清除在萌芽之中，實(shí)現了調解無(wú)空白、隱患無(wú)死角，為給村村民一個(gè)治安良好、環(huán)境整潔優(yōu)美，人際關(guān)系和揩的新型文明村而努力奮斗。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 3

　　自我分管農村環(huán)境工作以來(lái)，立足實(shí)際，緊緊圍繞集中縣、鎮整治的目標，認真對照整治要求、細化整治內容、明確整治范圍、嚴格整治標準、跟蹤督查考核、實(shí)行在鎮績(jì)效月考核設置一定分數，嚴格考核督查。全鎮廣大干部群眾牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，形成了領(lǐng)導帶頭、人人參與、村村爭先的良好氛圍，全力開(kāi)展城鄉環(huán)境集中整治攻堅行動(dòng)，著(zhù)力打造“四美兩宜”的人居新環(huán)境。

　　一、主要做法：

　　(一)強化組織領(lǐng)導，提高思想認識

　　一是思想重視，精心安排部署。

　　成立了鎮人居辦公室，研究制定村人居環(huán)境整治結對共建的通知、自定xx鎮人居環(huán)境整治工作建議，利用周一學(xué)習例會(huì )安排鎮農村環(huán)境工作并通報上周各村人居環(huán)境整治工作開(kāi)展情況，細化具體工作舉措，分解工作任務(wù)，實(shí)行雙包保機制，制定整治標準，明確整治重點(diǎn)，從嚴狠抓落實(shí)。要求全鎮干部在思想認識上務(wù)必高度重視，行動(dòng)上務(wù)必見(jiàn)真碰硬，全力開(kāi)展城鄉環(huán)境集中整治工作。二是傳導壓力，落實(shí)工作責任，化壓力傳導。每村報一名村干部負責，將保潔員責任到人，定村莊、定路段、定標準、定時(shí)限，將責任層層細化分解。村干部全部深入一線(xiàn)，帶頭參與整治，不等不靠不推諉，使狠勁、動(dòng)真格、下苦功，形成了全民動(dòng)員、齊抓共管的工作局面，有力確保了全鎮農村環(huán)境衛生整治行動(dòng)的順利推進(jìn)。

　　(二)強化宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍

　　一是加大宣傳力度，教育引導群眾增強文明環(huán)保意識，營(yíng)造了鎮村互動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、干群共建共管共治共護的農村環(huán)境集中整治工作氛圍。

　　(三)突出重點(diǎn)，開(kāi)展綜合整治。

　　以“整治安崗圩為中心，提升一條主街道，樹(shù)立八個(gè)示范村，兩個(gè)社區”為目標，一是堅持以治“臟”為重點(diǎn)。全面清除生活垃圾、建筑垃圾和非正規垃圾堆放點(diǎn)，徹底清理大街小巷“五堆”，實(shí)行“戶(hù)分類(lèi)——村收集——村清運——村處理”的垃圾處理模式，建設多處垃圾填埋場(chǎng)，實(shí)施定點(diǎn)收集、定點(diǎn)傾倒、定時(shí)清運、集中處理。截至目前，動(dòng)員干部群眾6000人次，其中黨員干部600人次，轉運陳年垃圾18000方，整治大街小巷“五堆”6100處。

　　堅持以治“差”為重點(diǎn)。解決基礎設施建設差、公共服務(wù)差問(wèn)題，爭取項目資金，全鎮10個(gè)村新一屆兩委干部帶領(lǐng)黨員群眾掀起新一輪整治高潮，同時(shí)結合環(huán)保工作實(shí)行了包片領(lǐng)導包主要路段、村干部包主要街道，發(fā)動(dòng)黨員干部500余人，動(dòng)用機械20余臺次，清理垃圾、柴堆1200余方，有力鞏固前期整治成果。八是堅持以長(cháng)效機制運行為重點(diǎn)。在全面整治的基礎上全鎮20個(gè)村根據各自實(shí)際制定了切實(shí)可行的環(huán)境衛生長(cháng)效運行機制，切實(shí)鞏固整治的成果。同時(shí)各村成立了領(lǐng)導機構專(zhuān)門(mén)負責此項工作，并完善了《保潔員管理制度》、《垃圾清運制度》、《環(huán)境衛生監督員制度》和《獎懲制度》等相關(guān)制度，真正做到了抓早、抓常、抓出實(shí)效。引導桃果種植戶(hù)合理堆放定點(diǎn)堆積。

　　(四)強化督導，時(shí)時(shí)跟進(jìn)

　　鎮黨委政府進(jìn)一步加大對城鄉環(huán)境集中整治行動(dòng)的督導檢查力度，鎮人居辦下鄉監督和支持所村的環(huán)境整治工作。鎮行動(dòng)領(lǐng)導組對全鎮10個(gè)村環(huán)境整治工作進(jìn)展情況實(shí)行不間斷督查，跟蹤問(wèn)題整改，對整治行動(dòng)遲緩、工作推進(jìn)不力的干部，進(jìn)行逐級約談督辦、通報批評問(wèn)責。并將此項工作納入考核，直接與農村環(huán)境衛生和主干績(jì)效工資掛鉤。

　　二、下一步工作打算

　　目前，雖然我們的整治工作取得了一定的成效，但是離上級的要求和人民群眾的期待還有很大的差距。主要存在：一是各村環(huán)境衛生長(cháng)效機制還不夠完善，制度作用發(fā)揮不明顯；二是各村集體經(jīng)濟薄弱，基礎設施建設相對滯后，環(huán)境衛生整治配套資金嚴重短缺；三是各村垃圾傾倒點(diǎn)規劃不合理；四是沿主干路柴堆等堆放不夠規范等現象。

　　20xx年，我鎮將繼續深化農村環(huán)境衛生整治工作，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，緊緊圍繞縣委、縣政戰略目標，努力打造產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的示范樣板美麗鄉村。

　　一是繼續強化教育、宣傳和引導，努力提升農民素質(zhì)。

　　要用群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，廣泛開(kāi)展文明鄉村、文明家庭創(chuàng )建活動(dòng)，大力促進(jìn)鄉風(fēng)文明建設，不斷提高農民群眾的文化素養、生活品味，引導廣大農民群眾改變落后、陳舊的生活方式和習慣，確保農民既用心參與活動(dòng)，又享受勞動(dòng)成果，進(jìn)一步營(yíng)造全民參與的濃厚氛圍。

　　二是繼續完善農村環(huán)境衛生整治長(cháng)效機制。

　　要堅持把集中整治與建立長(cháng)效機制結合起來(lái)，完善各項整治規劃，完善村規民約。要進(jìn)一步細化任務(wù)、明確獎懲措施，執行落實(shí)好已經(jīng)建立的衛生打掃、垃圾清運、全天保潔、門(mén)前三包等機制，絕不能“一陣風(fēng)”，讓制度成為擺設。

　　三是繼續強化工作措施，做到四個(gè)結合。

　　繼續同美麗鄉村建設相結合，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的目標分步實(shí)施；同脫貧攻堅相結合，以市委劉書(shū)記提出的“四好”為目標，聯(lián)合幫扶單位進(jìn)行結對幫扶，提升貧困戶(hù)家庭環(huán)境；同農村衛生家庭創(chuàng )建相結合，以庭院內外“三包六凈”為抓手，聯(lián)合團委、婦聯(lián)、計生等部門(mén)，簽訂“三包六凈”責任書(shū)，使衛生家庭創(chuàng )建全覆蓋；同鄉鎮河長(cháng)制相結合，全鎮8個(gè)沿河村河長(cháng)要加大巡河力度，解決沿河垃圾、河道垃圾及沿河企業(yè)的.亂倒亂排現象，規范河道治理，不斷推進(jìn)全鎮的面貌更上一個(gè)新臺階。

　　四是繼續強化督查問(wèn)責，鞏固成果。

　　鎮黨委政府進(jìn)一步加大對此項工作的督導檢查力度。要增加檢查次數，擴大檢查覆蓋面。將對工作成效顯著(zhù)的進(jìn)行典型宣傳，對工作推進(jìn)不力的進(jìn)行公開(kāi)曝光，讓先進(jìn)有光有彩，讓后進(jìn)無(wú)地自容。同時(shí)要將督查結果、工作成效與下?lián)軐?zhuān)項資金、干部考核緊密掛鉤，年底對此項工作進(jìn)行評比。真正通過(guò)強有力的督查考核，推動(dòng)城鄉環(huán)境集中整治達到預期目的。

　　今年以來(lái)，我鄉認真貫徹落實(shí)環(huán)境保護工作條例，根據上級關(guān)于環(huán)境保護工作要求切實(shí)加強宣傳教育力度，不斷增強全民環(huán)保意識，發(fā)揚務(wù)實(shí)進(jìn)取，銳意創(chuàng )新的工作作風(fēng)，從源頭抓起，從基礎工作做起，嚴格執法檢查，強化環(huán)境治理，在不斷提升環(huán)保工作水平的同時(shí)，有效促進(jìn)了人民生活質(zhì)量的提高，城鄉衛生環(huán)境的改善，推動(dòng)了全鄉經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)的健康、快速、協(xié)調發(fā)展。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 4

　　一、加強對綜治工作的領(lǐng)導，切實(shí)落實(shí)工作責任制

　　村兩委班子始終把社會(huì )治安綜合治理工作作為本村中心工作的重中之重，堅持常抓不懈。年初，及時(shí)成立了村綜合治理委員會(huì )、村人民調解委員會(huì )、村普法依法治村領(lǐng)導小組，村幫教安置領(lǐng)導小組，村反對邪教工作領(lǐng)導小組，由村主要領(lǐng)導兼任組長(cháng)，將總支部書(shū)記、主任、村兩委成員、各承包組長(cháng)納入了領(lǐng)導小組成員。形成了書(shū)記親自抓，治保主任具體抓，成員全力抓的良好局面。與各承包組長(cháng)和相關(guān)企業(yè)簽訂了《社會(huì )治安綜合治理目標管理責任書(shū)》、《消防工作目標管理責任書(shū)》、《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》、《禁毒目標管理責任書(shū)》，并制定了比較具體的考核管理辦法，實(shí)行社會(huì )治安一票否決，與經(jīng)濟工作同部署、同考核、同獎懲，從而保證了綜治工作的有序開(kāi)展。

　　二、強化工作措施，扎實(shí)開(kāi)展社會(huì )治安綜合治理工作

　　一年來(lái)，我們緊緊圍繞構建社會(huì )主義和諧社會(huì )這個(gè)總體目標，深入開(kāi)展平安建設，進(jìn)一步加強和完善社會(huì )治安防控體系建設，深入排查化解各種矛盾糾紛，大力推進(jìn)農村基礎建設，健全和完善社會(huì )治安綜合治理工作機制，不斷推動(dòng)各項措施的全面落實(shí)，全居社會(huì )治安綜合治理工作成效顯著(zhù)。

　　一是深入開(kāi)展“平安村”“平安單位”創(chuàng )建活動(dòng)。上半年，我們認真貫徹上級有關(guān)精神，將“平安村”、“平安單位”的創(chuàng )建活動(dòng)作為工作重點(diǎn)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，加大宣傳力度，充分調動(dòng)廣大人民群眾積極參與平安建設，掀起了平安建設的高潮。同時(shí)，掌握各承包組情況，嚴格按照創(chuàng )建標準，抓申報、抓創(chuàng )建，使平安創(chuàng )建工作家喻戶(hù)曉、深入民心。同時(shí)，嚴格落實(shí)鎮綜治辦例會(huì )制度，對日常工作中發(fā)現的突出問(wèn)題予以解決，居兩委職責明確，有效的推動(dòng)了民主管理和依法治居工作的有序進(jìn)行。

　　二是扎實(shí)開(kāi)展矛盾糾紛排查工作。1——6月份，共調處矛盾糾紛10起，調處率100％，調處成功率達到90％。收到上訪(fǎng)信件2件，接待處理群眾來(lái)訪(fǎng)10起。我們按照鎮黨委、政府的工作安排和部署，進(jìn)一步強化領(lǐng)導，明確責任，扎實(shí)工作，全村矛盾糾紛集中排查調處工作取得了階段性成效。首先是強勢發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。多次召開(kāi)會(huì )議，宣傳開(kāi)展矛盾糾紛集中排查調處工作的目的意義，為當前營(yíng)造和諧穩定的新農村創(chuàng )造了條件。其次是村組上下聯(lián)動(dòng)，認真梳理排查矛盾糾紛。7——12月份共排查梳理出10件重點(diǎn)矛盾糾紛問(wèn)題，其中：涉及人數較多的1起，其它9起；屬于土地承包2起，界址糾紛6起，鄰里糾紛2起，目前正在積極進(jìn)行調處。

　　三是加強法制建設，全面啟動(dòng)“六五”普法工作。今年以來(lái)，共舉辦法制講座班2次，培訓人員100余人，重點(diǎn)對《村委會(huì )組織法》、《農村土地承包法》、《婚姻家庭法》、《種子法》等法律進(jìn)行了宣講。

　　三、存在的主要問(wèn)題和下一年打算：

　　今年以來(lái)，全村綜治工作開(kāi)局良好，進(jìn)展順利，取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，主要表現在以下幾方面。一是村、組、戶(hù)打防控體系沒(méi)有發(fā)揮出預期的應有作用，今后需加大綜治經(jīng)費的投入，以提高聯(lián)防員、調解員的工作積極性。二是農村調解力量不足，個(gè)別糾紛案件不能得到及時(shí)妥善處理。三是綜合治理信息交流和反饋制度不健全，一些上訪(fǎng)糾紛根本未經(jīng)組、村處理，個(gè)別村民就越過(guò)鎮上訪(fǎng)到縣政府了，使下面工作很被動(dòng)。以上存在的'問(wèn)題和不足，我們將在下一年的工作中進(jìn)一步拓展思路，強化工作措施，逐步研究解決，以期全村的綜治工作能夠取得更大進(jìn)步。

　　下一年，我們將重點(diǎn)抓好以下幾項工作：

　　一是認真抓好矛盾糾紛排查調處工作。要將社會(huì )穩定做為當前的一項大事抓穩、抓實(shí)。我們要將集中開(kāi)展矛盾糾紛排查調處專(zhuān)項活動(dòng)全面引向深入，全力調處化解前一階段排查出的矛盾糾紛，堅持邊排查、邊調處、邊上報。一要切實(shí)做到“二得兩化解”、“三減”、“四到位”，即矛盾糾紛控制得住，調處得了，把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，力爭做到越級上訪(fǎng)減少，熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題減少，事件減少。做到排查、調處、防控、宣傳四到位。二要采取集中排查與分散排查相結合，點(diǎn)、線(xiàn)、面相結合的方式邊排查邊調處，集中人員、集中時(shí)間、集中精力進(jìn)行拉網(wǎng)式排查調處。針對排查出的各類(lèi)矛盾糾紛，按照“誰(shuí)管理，誰(shuí)負責”、“分級負責，歸口辦理”的原則，把化解矛盾的責任落實(shí)到單位和責任人，做到有領(lǐng)導負責，有專(zhuān)人處理，有調處方案，有解決時(shí)限，按照公開(kāi)、公正、依法調解的原則，開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作。三要深入村、組、戶(hù)，了解掌握信訪(fǎng)苗頭，做到底子清、信息靈、情況明。四要充分發(fā)揮村民事調解委員會(huì )等群眾性自治組織第一道防線(xiàn)的作用，多方努力，推動(dòng)問(wèn)題解決，達到事事有結果，件件有落實(shí)。五要依法辦事，推動(dòng)問(wèn)題有效解決。對各承包組無(wú)法解決的問(wèn)題，我們在做好法制宣傳和穩定的同時(shí)，積極引導群眾通過(guò)法律渠道，到上級司法部門(mén)請求解決。

　　二是加強基礎工作，著(zhù)力解決社會(huì )治安工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。一要全面加強基礎工作。要全力配合鎮綜治辦完善綜治工作臺賬的健全、規范工作，各種資料齊全。二要全面加強幫教工作。按照有關(guān)會(huì )議、文件精神，要重點(diǎn)以青少年群眾教育管理與服務(wù)為突破口，加大對未成年子女、閑散未成年人、邊緣學(xué)生群體和違法青少年的幫教服務(wù)，使預防青少年犯罪工作取得新成效。三要認真落實(shí)關(guān)于排查整治農村治安混亂地區、推進(jìn)農村平安建設的總體部署，對本村和企業(yè)內部及周邊地區進(jìn)一步加大重點(diǎn)整治力度，確保工作取得成效。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 5

　　上半年以來(lái)，我村認真貫徹落實(shí)社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導責任制和目標管理責任制，堅持“打防結合、預防為主”的方針，狠抓社會(huì )治安綜合治理各項措施的落實(shí)，深化平安村創(chuàng )建工作，為全村的和諧穩定和經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng )造一個(gè)良好的社會(huì )治安環(huán)境。

　　一、領(lǐng)導重視，切實(shí)加強組織領(lǐng)導

　　高度重視，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，把維穩社會(huì )治安綜合治理工作擺上重要議事日程。由村支部書(shū)記為本村社會(huì )綜合治理工作的第一責任人，分管綜治工作的領(lǐng)導為直接責任人，并建立工作責任制，納入領(lǐng)導班子成員職責分工中與其他工作一起部署、一起落實(shí)，形成了一把手親自抓，分管人員具體抓的格局。定期研討工作，制定綜治工作方案，切實(shí)把打擊、防范、教育、管理、建設、改造等各項綜合治理措施真正落到實(shí)處，完成綜治主要責任任務(wù)和工作目標，維護社會(huì )政治和社會(huì )治安穩定。

　　二、建立整體防范機制，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )作用

　　1、認真落實(shí)“穩定壓倒一切”的方針，加強全村治安防范措施的落實(shí)，增強在維護社會(huì )治安中的作用。為了更好地深入推進(jìn)平安村創(chuàng )建，在“綜治宣傳月”活動(dòng)中，聽(tīng)取民意、了解實(shí)情，解決本地區社會(huì )矛盾和抓好社會(huì )穩定工作，切實(shí)地落實(shí)“屬地管理”的原則，積極推動(dòng)本轄區社會(huì )治安綜合治理工作。

　　2、完善組織網(wǎng)絡(luò )和規章制度，積極開(kāi)展群防群治工作，建立并充實(shí)六支隊伍人數，以基層自治機構為基礎，以群防群治隊伍為依靠的綜治工作網(wǎng)絡(luò )的社會(huì )整體防范機制。打牢夯實(shí)社會(huì )治安綜合治理工作的根基，提高治安的整體防范功能，充分發(fā)揮基層組織的戰斗堡壘作用。上半年我村共出動(dòng)義務(wù)巡邏隊100余人次，要求巡邏隊員每天佩戴巡邏袖章，在各村民小組、重要部位、重要路段、船港碼頭進(jìn)行治安巡邏和宣傳防范工作，同時(shí)還配備了小喇叭，通過(guò)播放喊話(huà)錄音提醒村民加強安全防范，提高群眾的安全防范意識。

　　三、深入開(kāi)展禁毒、消防與邪教警示教育、強化居民防范意識

　　1、結合禁毒、消防工作安排積極開(kāi)展消防安全防范和無(wú)毒社區的創(chuàng )建工作，六月份積極組織“不讓毒品進(jìn)我家，消防安全處處防”的'活動(dòng)。平時(shí)不間斷地在社區內以橫幅、畫(huà)報、宣傳單等形式，將防范知識宣傳到每家每戶(hù)，截止目前為止，我社區村民無(wú)一人有吸毒狀況。

　　2、我們一直沒(méi)有放松對邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下戶(hù)與群眾交流，從中了解是否有新練習者；另一方面，積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供邪教組織的非法活動(dòng)。

　　四、加強對流動(dòng)人口、房屋租賃規范化管理和小區安全的建設

　　加強流動(dòng)人口、房屋租賃規范化管理，嚴抓人口管理工作。我們不定期的對轄區常住人口，外來(lái)暫住人員、重點(diǎn)人員進(jìn)行調查、登記。并對每一戶(hù)出租房屋業(yè)主均與社區簽訂治安責任書(shū)，租賃協(xié)議書(shū)，建立一戶(hù)一檔等。

　　五、抓好糾紛矛盾的預防調處工作和兩勞幫教工作

　　1、村委會(huì )以板報、講座、宣傳欄等形式，積極開(kāi)展各項普法宣傳工作，營(yíng)造轄區濃厚的法制輿論氛圍，上半年學(xué)習了《信訪(fǎng)條例》、《漁業(yè)法》、《治安防范知識》等，同時(shí)懸掛各類(lèi)法制宣傳橫幅2條，發(fā)放各類(lèi)普法宣傳單400余份，通過(guò)開(kāi)展法律進(jìn)村組活動(dòng)，增強了村民的法律知識，使村民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性，提高了村民依法辦事的法律意識。

　　2、積極排查和化解糾紛矛盾，按照“預防為主，教育疏導，依法處理，防止各類(lèi)矛盾激化”的原則，把各類(lèi)矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護社會(huì )穩定。上半年，調委會(huì )共接受調解糾紛2起，調解率100%，調成率100%。

　　3、開(kāi)展刑釋解教人員安置幫教工作。我村新增一例兩勞人員LISAN，4月份從廣西刑滿(mǎn)釋放。我們及時(shí)接回后，對其采取了一定的幫教措施，得知他家沒(méi)有住房，我們及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告，請求解決建房指標，同時(shí)，按照上級規定，完善刑釋解教人員“一表三書(shū)”，規范日常管理。

　　通過(guò)半年來(lái)的綜合治理工作運轉，雖然取得了一些成績(jì)，但還有存在許多不足，下半年我們將繼續加強綜合治理工作的力度，結合本村的實(shí)際情況，扎扎實(shí)實(shí)地抓好本地區的各項社會(huì )穩定工作，同時(shí)以實(shí)際出發(fā)，針對性開(kāi)展一些有利于社區的特色工作，為今后轄區的穩定、和諧打下扎實(shí)基礎。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 6

　　洪家村地處平定鄉中部，位于梨溫高速和杭長(cháng)高鐵之間、梁余線(xiàn)道旁，是余江區第三批宅基地制度改革試點(diǎn)村，全村共有114戶(hù)427人，常年在外人口180人。從前，這是個(gè)遠近聞名的上訪(fǎng)村，發(fā)展一直處于停滯狀態(tài)。青壯勞力大多長(cháng)年在外務(wù)工，留在村里的是被戲稱(chēng)為386199部隊的留守婦女、兒童、老人。村容村貌長(cháng)年不變，多年來(lái)村里除了增蓋幾棟磚瓦房外，其余仍是“多年如一日”，危舊空心房屋日益倒塌破敗，淪為蛇鼠蟲(chóng)蟻巢穴，村內小路泥濘雜草叢生，出行可謂晴天一身灰，雨天一身泥。高聳的院墻既阻礙了道路的交通，也筑起了鄰里之間心靈的圍墻，主婦們常因一點(diǎn)雞毛蒜皮小事惡語(yǔ)相向，三尺地基你爭我?jiàn)Z。

　　20xx年，洪家村被列入我區第三批宅基地制度改革試點(diǎn)村，村里在鄉政府的指導和支持下，經(jīng)過(guò)民主推選，選出了一批在村內威望高、品質(zhì)好、熱心建設家鄉的帶頭人，建立起了村民事務(wù)理事會(huì )。新當選的理事們下定決心，統一信念，一定要抓住宅改契機，要在不失鄉愁的基礎上建設新的農村，從根本上改變洪家的村容村貌。

　　一、結合“宅改”，推進(jìn)村容村貌大轉變。

　　理事會(huì )建立起來(lái)后，經(jīng)過(guò)走訪(fǎng)調查、會(huì )議討論，一致認為要想有效推進(jìn)宅基地改革，扭轉洪家落后面貌，必須充分爭取和發(fā)揮在外鄉賢的充分支持。樹(shù)高千丈，葉落歸根。在外鄉賢們的根始終深植于洪家這片沃土，他們人雖長(cháng)年在外，但是始終牽掛著(zhù)家鄉。

　　一是慷慨解囊，眾人拾柴火焰高。洪家鄉賢助力一改促六化，集資啟動(dòng)資金到賬47萬(wàn)。在外經(jīng)商的洪冬金在看到宅改后的變化，聽(tīng)聞家鄉要新農村建設提升，便主動(dòng)捐助3萬(wàn)元用于購買(mǎi)洪家"門(mén)面石"；洪搖堂捐助休閑廣場(chǎng)上的建設用具；洪巧俊、洪瑜君捐助圖書(shū)館書(shū)籍；古井、健身器材、果樹(shù)綠化、八角涼亭、路燈等都是鄉賢捐助的。在外鄉賢一心為家的'行動(dòng)感染著(zhù)每一戶(hù)村民，他們自發(fā)集資4萬(wàn)元用于河邊路段建設，理事會(huì )為了激發(fā)群眾動(dòng)力，對捐資人員進(jìn)行張榜公示。理事長(cháng)洪炳金說(shuō)：“我們村莊因發(fā)揮了鄉賢的作用，變化極大，已經(jīng)有越來(lái)越多鄉賢主動(dòng)找到我們理事會(huì )，說(shuō)要幫助自己村莊變得更好”。

　　二是借力打力，有效化解矛盾糾紛。農村老人大多對于宅基地的認識停留在表面，認為宅基地是祖業(yè)，一些村民對于要拆自己房屋的做法十分不認同，甚至阻撓村干部、理事的工作。為此，洪家鄉賢主動(dòng)做好自己家、親戚家老人工作。對于思想頑固不化、尋釁鬧事的村民，鄉賢都會(huì )利用過(guò)節回家的時(shí)間，共同上戶(hù)做思想工作，直至做通。

　　三是頭雁先飛，引領(lǐng)改革矯健步伐。在知名人士的帶動(dòng)下，全村青年人越來(lái)越多投入到家鄉的建設當中，起到了“領(lǐng)頭雁”的作用。洪天輝、洪繼華在2018年6月宅改后創(chuàng )立了“青農基金會(huì )”，建立了“店上洪家青農基金會(huì )”微信群，從剛開(kāi)始的16個(gè)人，到現在發(fā)展成62個(gè)人，人心齊，泰山移，大家只有一個(gè)目的，就是希望村莊能變得更好。結合精準扶貧工程，青農基金會(huì )成員深入走訪(fǎng)了42戶(hù)人家，并給予每戶(hù)貧困戶(hù)3000元的幫助，走訪(fǎng)了70歲以上老人40個(gè)，每人捐助100元、一桶油、一包米。

　　二、結合“平安建設”，推進(jìn)“和諧洪家”新進(jìn)程。

　　一是搭建智慧社區格局。平定鄉洪萬(wàn)村洪家組在全鄉范圍內率先建成村小組綜治中心1個(gè)，綜治中心位于崇文圖書(shū)館二樓，建筑面積138平米，設有矛調室、綜治工作室、黨員活動(dòng)室、會(huì )議大廳等。村內安裝太陽(yáng)能路燈19盞，槍式監控探頭10個(gè)，基本實(shí)現了村內主要道路亮化無(wú)死角，監控無(wú)死角，綜治中心視頻監控實(shí)現視播一體，即定點(diǎn)廣播對應相應監控探頭，從監控中當場(chǎng)發(fā)現可通過(guò)定點(diǎn)廣播即時(shí)提醒周邊群眾，治安狀況得到極大提升。二是深入開(kāi)展村民民主自治。始終堅持“德治為先、法治為本、自治為基”原則，洪家村先后建立起了村民理事會(huì )、調解委員會(huì )、紅白理事會(huì )、義務(wù)治安巡邏隊等多支隊伍，法律明白人占總戶(hù)數比重超過(guò)15%。三是完善矛調機制。結合“鄉、村、組、調解員”四級調解網(wǎng)絡(luò )體系，洪家小組建立調解委員會(huì )1個(gè)，選聘委員6名，義務(wù)治安信息員15名，做到“五個(gè)有”：有組織機構、有調解人員、有調解場(chǎng)所、有調解制度、有調解臺帳，發(fā)動(dòng)綜治網(wǎng)格員、平安志愿者等定期開(kāi)展矛盾糾紛排查，弘揚“楓橋經(jīng)驗”，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，今年共調解鄰里糾紛6件，做到了小事不出村，矛盾不上交；四是推行綜治銀行積分制。通過(guò)以規促德、以文養德、以評樹(shù)德的模式，建立綜治哨所，對村民“三治聯(lián)動(dòng)”行為進(jìn)行積分制評價(jià)，促使村民道德文明水平提升；五是精心打造綜治宣傳工作亮點(diǎn)。洪家村緊鄰杭長(cháng)高鐵，村內因地制宜，精心打造了一條百余米長(cháng)，面積達1500余平米的鐵路護路知識宣傳長(cháng)廊，有力的推動(dòng)了鐵路護路觀(guān)念的普及；六是做好掃黑除惡專(zhuān)項工作。掃黑除惡宣傳發(fā)動(dòng)工作深入人心，理事會(huì )組織召開(kāi)掃黑除惡專(zhuān)項群眾大會(huì )1次，發(fā)放掃黑除惡宣傳單100余張，掃黑除惡深入人心；七是打通民意傳導通道。通過(guò)開(kāi)設流動(dòng)意見(jiàn)箱，避開(kāi)農忙時(shí)節，到田間地頭搜集群眾意見(jiàn)120余條，積極為民排憂(yōu)解難；八是開(kāi)展“好婆婆”和“好媳婦”評選活動(dòng)。對于獲獎的農戶(hù)，由青農基金會(huì )給予獲獎的家庭每戶(hù)1000元的物質(zhì)獎勵。

　　三、結合新農村建設，推進(jìn)移風(fēng)易俗大變革。

　　宅改后，洪家村持續開(kāi)展新農村建設，先后建起了幸福樓、崇文圖書(shū)館、留守兒童快樂(lè )之家、農耕廣場(chǎng)、文化廣場(chǎng)。一是老有所終。村里新建的幸福樓建筑面積達251平方米，共有房間8個(gè)，現用于五保戶(hù)居��；二是幼有所長(cháng)。73歲的退休老教師洪光華在崇文圖書(shū)館義務(wù)開(kāi)辦起了留守兒童快樂(lè )之家，30余名留守兒童在洪老師的帶領(lǐng)下讀詩(shī)、練字、下棋、跳舞，還可以通過(guò)視頻連線(xiàn)在外務(wù)工的家長(cháng)們進(jìn)行親情對話(huà)，消除了家長(cháng)們的后顧之憂(yōu)；三是壯有所用。崇文圖書(shū)館占地面積138平方米，收藏種養殖技術(shù)等書(shū)籍等3000余冊，村民們閑暇時(shí)也可來(lái)此看書(shū)放松，汲取新生知識；四是老有所樂(lè )。村里出資購買(mǎi)了電影放映設備，村民可免費觀(guān)看電影，安裝了健身器材，引導村民鍛煉身體，還幫助留守婦女們組建了廣場(chǎng)舞舞蹈隊，進(jìn)行免費教學(xué)。如今每天晚飯后，婦女們不再像從前一樣流連于麻將桌上，而是在文化廣場(chǎng)伴隨著(zhù)美妙的音樂(lè )翩翩起舞。如今的洪家村，鰥、寡、孤、獨、廢疾者皆有所養，好一幅大同世界的美麗畫(huà)卷。

　　繼孝思，篤人倫，醇風(fēng)俗，厚人心，體驗感、幸福感、獲得感是激發(fā)群眾內生動(dòng)力最好的來(lái)源，在這個(gè)過(guò)程當中，洪家村風(fēng)貌得到了根本性的扭轉�，F在的洪家村，路寬了，景美了，人心也齊了。

　　洪家村以社會(huì )治安綜治治理工作為抓手，以宅改為契機，有力助推促進(jìn)六化協(xié)調發(fā)展，通過(guò)深化盤(pán)活利用空閑宅基地，做好新農村提升工作。下一步，洪家村將繼續推進(jìn)民生工程，建設濱水廣場(chǎng)，打造休閑魚(yú)塘，積極發(fā)展集體產(chǎn)業(yè)，助推本村各項改革，讓群眾擁有更多獲得感。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 7

　　一、齊抓共管把村治安作為村建設的保證：

　　1、認真落實(shí)穩定壓倒一切的方針，加強村治安防范措施的落實(shí)，增強在維護社會(huì )治安中的作用，切實(shí)落實(shí)屬地管理的原則，積極推動(dòng)村建設綜合治理工作。

　　2、進(jìn)一步加大創(chuàng )建平安社會(huì )活動(dòng)的宣傳力度，提高全民參與意識，動(dòng)員全社會(huì )積極參與治安志愿者的活動(dòng)中。村動(dòng)員轄區內的'村民群眾，進(jìn)行宣傳教育，在主要村民院落懸掛、張貼宣傳橫幅、標語(yǔ)，使我們的創(chuàng )建平安社會(huì )活動(dòng)宣傳教育達到了預期的效果。

　　3、完善組織網(wǎng)絡(luò )和規章制度，積極開(kāi)展群防群治工作。村群防群治工作組織健全，今年，我村組建了一支巡邏隊，村巡邏隊隊員每天佩戴義務(wù)巡邏袖章下戶(hù)巡邏已形成制度化。村上還給巡邏隊配備了警棍、噴霧器、手電筒等器材，村工作人員還做好了值班安排，每天分班分組地按照預定時(shí)間、班次、巡邏路線(xiàn)進(jìn)行巡邏，保證24小時(shí)都有人值班，24小時(shí)都有人巡邏，并做好巡邏記錄。通過(guò)提醒村民加強防范，村民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設顯著(zhù)增強，自開(kāi)展巡邏以來(lái)，我村治安、刑事案件的發(fā)案率分別比去年同期下降，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，村民群眾安全感顯著(zhù)提高，社會(huì )秩序良好，人民安居樂(lè )業(yè)。

　　4、XX年度我村社會(huì )治安綜合治理目標管理責任書(shū)規定今年要把工作重點(diǎn)放在群防群治工作上，我村為了更好地做好社會(huì )治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財產(chǎn)安全。

　　二、以流動(dòng)人口、房屋租賃規范化管理為突破確保村民院落發(fā)案率的下降：

　　1、加強流動(dòng)人口、房屋租賃規范化管理，嚴抓人口管理工作。村定期或不定期的對轄區常住人口，外來(lái)暫住人員，重點(diǎn)人員進(jìn)行調查、登記。目前我轄區內登記在冊的流動(dòng)人口為53人，共有出租房屋戶(hù)23戶(hù)。每一戶(hù)出租房屋業(yè)主均與村簽訂治安責任書(shū)，村每月對出租房屋進(jìn)行治安查驗至少1次以上，流動(dòng)人口登記率達100%。

　　2、督促轄區周邊企業(yè)單位堅持誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負責，誰(shuí)出租、誰(shuí)受益、誰(shuí)負責的原則，嚴把流動(dòng)人口流入關(guān)，做到來(lái)路明、底子清、管得住，確保外來(lái)人員不失控。

　　三、深入開(kāi)展禁毒與反警示教育、強化居民防范意識：

　　1、結合禁毒工作安排積極開(kāi)展無(wú)毒村的創(chuàng )建工作，以不讓毒品進(jìn)我家等活動(dòng)為切入點(diǎn)，在村內以禁毒宣傳單，入戶(hù)宣傳等活動(dòng)形式，加強了村民的禁毒意識。目前我村無(wú)新滋生吸毒人員，無(wú)制、販毒行為。

　　2、我們一直沒(méi)有放松對xxxx組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當中去，通過(guò)與群眾的交流，從中了解是否有新滋生習練者，做到發(fā)現一個(gè)，幫教一個(gè)；另一方面，積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供xxxx組織的非法活動(dòng)，做到發(fā)現一起，處理一起。由于一直以來(lái)我們在轄區內做了大量的宣教工作，所以至今沒(méi)有發(fā)現有新滋生習練者及習練者發(fā)動(dòng)的集體鬧事、集體上訪(fǎng)事件，也沒(méi)有發(fā)現xxxx組織發(fā)動(dòng)的非法活動(dòng)。

　　四、圍繞普法依法治理工作、抓好兩勞幫教、開(kāi)展人民內部矛盾的預防調解工作：

　　1、村委會(huì )以板報、宣傳欄等形式，組織轄區村民全面開(kāi)展法律進(jìn)村宣傳活動(dòng)，積極開(kāi)展各項普法宣傳工作，營(yíng)造轄區濃厚的法制輿論氛圍，我村今年懸掛各類(lèi)法制宣傳橫幅及海報5條，發(fā)放各類(lèi)普法宣傳單700余份，參加司法局法制培訓1次，通過(guò)開(kāi)展法律進(jìn)村活動(dòng)，增強了村居民的法律知識，使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識。

　　2、截止至今，我村共有刑釋解教人員12人其中：刑滿(mǎn)釋放人員12人；解除勞教人員0人。村結合每人的實(shí)際情況進(jìn)行了建檔登記，村幫教小組定期走訪(fǎng)，了解兩勞人員的思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展經(jīng)常性的幫教工作。

　　3、積極排查和化解人民內部矛盾，按照預防為主，教育疏導，依法處理，防止各類(lèi)矛盾激化的原則，把各類(lèi)矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護社會(huì )穩定。今年，調委會(huì )共接受調解糾紛2起，排查率100%，調成率100%。

　　通過(guò)一年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績(jì)，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導下，結合我們村的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展好各項穩定工作，改正存在不足之處，努力為村民營(yíng)造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 8

　　去年以來(lái)，我縣認真貫徹落實(shí)省、市決策部署，精心組織、主動(dòng)謀劃，有序有力有效推進(jìn)農村人居環(huán)境綜合整治工作。截至目前，共有x條村（含x條省定貧困村）完成了村莊整治總體規劃，x個(gè)村小組開(kāi)展了“三清三拆”工作，完成整治項目近x個(gè)。

　　一、堅持高位推動(dòng)，強化組織保障

　　我們高度重視農村人居環(huán)境整治工作，今年以來(lái)，先后召開(kāi)縣三級干部大會(huì )、農村工作會(huì )議、農村環(huán)境整治推進(jìn)會(huì )，對農村人居環(huán)境整治進(jìn)行專(zhuān)題部署。將該項工作作為我縣“四比拼”活動(dòng)其中一項比拼內容，由每個(gè)縣領(lǐng)導牽頭負責一個(gè)省定貧困村和一個(gè)面上貧困村的村莊整治工作，推動(dòng)各項工作落實(shí)。多渠道籌集資金，縣財政每年安排x萬(wàn)“以獎代補”資金，對考核合格的一般整治達標村給予x-x萬(wàn)的獎勵，對美麗鄉村示范達標村給予x-x萬(wàn)獎勵。加強考核督查，實(shí)行“每月一通報、每季一點(diǎn)評、每年一考核”制度，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。針對以往農村生活垃圾管理不到位問(wèn)題，我們每月開(kāi)展一次農村生活垃圾大檢查，考核排名情況在全縣通報，并向社會(huì )公布。

　　二、堅持農民主體，強化宣傳發(fā)動(dòng)

　　我們十分注重發(fā)揮村民在村莊整治中的主體作用，通過(guò)加強宣傳發(fā)動(dòng)，動(dòng)員廣大群眾主動(dòng)參與，變“要我干”為“我要干”。一是重視激發(fā)村民內生動(dòng)力。注重政策引導，通過(guò)召開(kāi)村民代表大會(huì )、干部上門(mén)做思想工作等形式，使農村環(huán)境整治政策家喻戶(hù)曉，激發(fā)廣大村民內生動(dòng)力。同時(shí)，組織村兩委干部、理事會(huì )成員和部分村民代表到外地考察學(xué)習，如到xx、xx參觀(guān)學(xué)習，讓村民親身感受外地村莊整治的變化和好處，激發(fā)村民整治村莊的熱情。二是充分發(fā)揮村民理事會(huì )的作用。在整治村成立由村干部、老黨員、家族帶頭人、外出鄉賢和農村致富能手等人員組成的村民理事會(huì )，通過(guò)村民理事會(huì )做群眾工作，號召村民主動(dòng)參與。目前，全縣有x個(gè)村小組成立了村民理事會(huì )。如頓崗選陂村成立了由外出鄉賢、黨員、村干部等x人組成的理事會(huì )，研究決定整治工程項目，調解矛盾糾紛，做好村民思想工作。對不想參與整治的村民，由理事會(huì )成員上門(mén)做思想工作，確保了整治工作順利推進(jìn)。三是充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用。在整治工作過(guò)程中，村干部、黨員、理事會(huì )成員帶頭，在主動(dòng)搞好自家的“三清三拆”工作的同時(shí)，組織村民投工投勞。在村干部、黨員、外出鄉賢的示范帶動(dòng)下，廣大村民積極性空前高漲，主動(dòng)投工投勞。全縣村民參與義務(wù)勞動(dòng)達1萬(wàn)多人次。

　　三、堅持規劃引領(lǐng)，強化示范帶動(dòng)

　　我們堅持規劃先行，引進(jìn)了經(jīng)驗豐富的xx公司，高起點(diǎn)、高質(zhì)量編制村莊建設規劃。在規劃中，注重鄉土味道，保留鄉村原有特色風(fēng)貌，形成“一村一韻、一村一景”的格局。同時(shí)，注重發(fā)動(dòng)廣大村民參與，通過(guò)理事會(huì )會(huì )議研究、邀請外出鄉賢商討、召開(kāi)村民代表大會(huì )醞釀等形式，充分征求村民意見(jiàn)，確保規劃操作性強、能夠落地。在推進(jìn)過(guò)程中，我們按照“典型引路、示范帶動(dòng)，突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)”的工作思路，在全縣選擇了基礎較好、特色鮮明的xx條行政村作為第一批整治村，以點(diǎn)帶面，輻射帶動(dòng)全縣各村開(kāi)展整治工作。目前，各整治村制定了詳細工作計劃，扎實(shí)開(kāi)展了“三清三拆三建”等活動(dòng)，取得了初步成效，形成了馬市紅梨以駐村工作隊主導、頓崗周所以村民理事會(huì )主導的兩種推進(jìn)模式。xx月x日，我縣召開(kāi)村莊整治工作推進(jìn)會(huì )，組織全縣各村到xx村實(shí)地參觀(guān)學(xué)習。目前，我縣已有xx多個(gè)自然村啟動(dòng)了整治工作。

　　四、堅持統籌兼顧，強化整體提升

　　我們注重綜合施策、多措并舉，整合各方資源、資金，促進(jìn)農村經(jīng)濟社會(huì )的整體提升。重點(diǎn)做到“四個(gè)結合”：一是與精準扶貧相結合。把村莊整治作為精準扶貧工作的`重要內容，充分發(fā)揮幫扶單位和駐村工作隊的作用，積極爭取上級資金，全縣共落實(shí)幫扶資金x萬(wàn)元，啟動(dòng)了x戶(hù)農村危舊房改造。x村在駐村工作隊的帶領(lǐng)下，整合各部門(mén)涉農資金x多萬(wàn)元，組織村民開(kāi)展了“三清三拆”工作，實(shí)施了村主干道擴建、村莊綠化亮化、農村污水處理設施等十多個(gè)公共設施項目，村容村貌煥然一新。二是與完善農村公共服務(wù)相結合。在村莊整治的基礎上，完善農村醫療衛生、文化休閑、社會(huì )保障等基本公共服務(wù)，加快推進(jìn)農村電網(wǎng)升級改造和村村通自來(lái)水、光纖工程，推動(dòng)農村公共服務(wù)下沉到村。在全市率先實(shí)行農村生活垃圾市場(chǎng)化運作，每年由財政投入一千多萬(wàn)元，由一家企業(yè)全面負責全縣農村生活垃圾的清運保潔。目前，全縣農村生活垃圾清運保潔覆蓋率達100%，所有農村垃圾實(shí)現日產(chǎn)日清。今年，我縣將加快農村生活垃圾處理體系建設，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，全面推進(jìn)農村垃圾分類(lèi)和資源化利用。同時(shí)，計劃完成一批公共服務(wù)基礎建設項目。三是與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合。根據各村資源稟賦，積極發(fā)展“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展休閑觀(guān)光農業(yè)、鄉村生態(tài)旅游、養生度假和農家樂(lè )，形成宜居促宜業(yè)的發(fā)展局面，實(shí)現“環(huán)境改善—農民增收—環(huán)境持續改善”的良性循環(huán)。四是與村風(fēng)文明建設相結合。在鄉村深化社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育，廣泛開(kāi)展文明村創(chuàng )建、道德模范、身邊好人、五好家庭等評選活動(dòng)，提升村民思想道德水平，營(yíng)造村風(fēng)文明濃厚氛圍。

　　雖然我縣做了一些工作，但由于村莊整治尚在“三清三拆”起步階段，在工作中仍面臨不少困難和問(wèn)題，如，部分村民積極性不高，阻力較大；農村公共配套設施欠賬較多，整治資金缺口較大；等等。下一步，我縣將認真貫徹落實(shí)此次會(huì )議精神，認真學(xué)習兄弟縣（市）經(jīng)驗，進(jìn)一步加大工作力度，全面完成農村人居環(huán)境整治工作任務(wù)，努力打造一批美麗鄉村示范點(diǎn)，切實(shí)改善農村環(huán)境面貌。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 9

　　我局在縣委、縣政府強有力的領(lǐng)導推動(dòng)下，近xx個(gè)月來(lái)出狠招、出突招，人居環(huán)境工作較以前有了很大的`提升。主要做了以下工作：

　　一、組建工作專(zhuān)班。從縣紀委、縣農業(yè)農村局、縣衛健委、縣城管局、縣融媒體中心抽調人員組建工作專(zhuān)班。辦公地點(diǎn)設在鄉村振興局，由鄉村振興局負責調度，工作專(zhuān)班主要負責暗訪(fǎng)、督導、考核工作。

　　二、理清各方職責，4次召開(kāi)城鄉環(huán)境一體化兩外包公司、城管負責人、鄉鎮主官、村干部座談會(huì )，進(jìn)一步理清了各方職責，尤其是外包公司與鄉鎮職責，理清了清走與清掃關(guān)系，重點(diǎn)還理清了鄉鎮、村、組農戶(hù)職責。

　　三、進(jìn)一步完善了推動(dòng)機制。建立完善了“每周一暗訪(fǎng)、半月一排名”推動(dòng)機制。成立了縣委高質(zhì)量發(fā)展督導暗訪(fǎng)組，“雙創(chuàng )辦”暗訪(fǎng)組以及工作專(zhuān)班暗訪(fǎng)組。每天采取“四不兩直方式”下村到戶(hù)去暗訪(fǎng)督導。同時(shí)融媒體中心開(kāi)辟了農村人居環(huán)境整治提升工作專(zhuān)欄。每天曝光存在問(wèn)題并責令整改。根據每周暗訪(fǎng)情況，每半月進(jìn)行暗訪(fǎng)排名，對后三名鄉鎮，第一次分管領(lǐng)導到電視臺表態(tài)。同時(shí)，堅持每天調度匯報農村人居環(huán)境整治提升工作開(kāi)展情況。

　　四、積極督導工作開(kāi)展。截至目前，工作專(zhuān)班暗訪(fǎng)督導了92個(gè)行政村，186個(gè)自然村。各鄉鎮清理的垃圾累計達8萬(wàn)余噸，拆除破舊空危房501棟，面積達5.01萬(wàn)平方米，拆除殘墻斷壁3500米，各鄉鎮動(dòng)員各村召開(kāi)村民代表大會(huì )商討村規民約長(cháng)效管護會(huì )議172次。

　　目前，各鄉鎮基本達到“掃一遍”要求，思想均已攪動(dòng)。下一步，我們將參照《省農村人居環(huán)境整治五年行動(dòng)實(shí)施方案》（因市還未制定），制定xx縣切實(shí)可行的實(shí)施方案，方案重點(diǎn)將以農村人居環(huán)境整治提升和改廁為重點(diǎn)。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 10

　　自農村人居環(huán)境整治工作開(kāi)展以來(lái)，我鎮根據中央、省、市、縣關(guān)于農村人居環(huán)境整治的相關(guān)文，件精神和工作要求。我鎮黨委、政府高度重視，精心組織，緊緊圍繞農村垃圾治理、生活污水治理、廁所革命和村容村貌提升等重點(diǎn)工作任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展農村人居環(huán)境整治�，F將我鎮人居環(huán)境整治工作開(kāi)展情況總結如下：

　　一、目標任務(wù)完成情況

　　(一)農村生活污水治理工程。

　　我鎮堅持控污與治污并重，積極引導村民樹(shù)立節水意識減少生活污水源頭排放，避免了污水橫流的現象；按照村寨區位條件、人口聚集程度、生活污水產(chǎn)生量等因素，在中合村、xx村、xx村、xx村建設集中式污水處理設施各一處，xx村分散式三格化糞池108個(gè)，飲用水源地xx水庫環(huán)境綜合整治工程，建設項目已完工，收納xx村xx組、xx組生活污水排放，有效提升了鄉村污水收集處理能力。

　　(二)農村生活垃圾治理工程。

　　以區域內主干道為重點(diǎn)，全面開(kāi)展結存垃圾整治活動(dòng)，以院落為單位，對發(fā)現的建筑垃圾、生活垃圾進(jìn)行清理，預防“垃圾山”、“死角垃圾”、“垃圾圍村”等問(wèn)題出現。實(shí)現行政村落垃圾清理全覆蓋，生活垃圾得到有效治理。

　　1、優(yōu)化完善農村垃圾“戶(hù)集、村收、鎮運”的生活垃圾收運模式。在城鎮集中區、保留院落，按照“四類(lèi)”收集原則，實(shí)施生活垃圾前段分類(lèi)。

　　2、全面清理轄區內非正規垃圾堆放點(diǎn)，非正規垃圾堆放點(diǎn)已全部清理完成，無(wú)新增非正規垃圾堆放點(diǎn)。

　　(三)示范村建設工程。

　　20xx年，我鎮把xx村xx組、xx村xx組、xx村xx組作為示范點(diǎn)進(jìn)行打造，截至目前，xx村xx組庭院經(jīng)濟示范戶(hù)建設101戶(hù)已完成，路燈安裝30盞已完成，村寨道路改造串戶(hù)路硬1780平方米已完成。xx村xx組庭院經(jīng)濟示范戶(hù)建設118戶(hù)已建設完成，硬化村寨串戶(hù)路道路硬化1700平方米已完成。安裝太陽(yáng)能路燈50盞已完成，分散式三格化糞池108個(gè)已建設完成。xx村xx組庭院經(jīng)濟示范戶(hù)建設66戶(hù)已完成，硬化村寨串戶(hù)路6230平方米已完成，安裝太陽(yáng)能路燈40盞已完成，購置垃圾斗2個(gè)，在建設期間村支兩委多次組織開(kāi)展群眾宣傳，統一群眾思想，從根源上贏(yíng)得群眾的理解和支持。結合示范村建設，現xx村、xx村、xx村基礎設施基本完備，戶(hù)用衛生廁所基本普及，村寨綠化、亮化率明顯提高，人居環(huán)境得到明顯改善，群眾素質(zhì)明顯提升。

　　(四)農村“廁所革命”工程。

　　我鎮統籌推進(jìn)集鎮區域、行政村、農民集中居住區等區域實(shí)行標準化公共廁所改擴建工作，新建xx村、xx村、xx村、xx村村級公廁4座，現已達到村村有公廁的目標。同時(shí)積極引導農戶(hù)進(jìn)行農村衛生戶(hù)廁建設和改造，今年以來(lái)，我鎮累計建設和改造衛生戶(hù)廁1029戶(hù)，xx月底1029戶(hù)衛生戶(hù)廁建設改造完成，并驗收，鎮戶(hù)用衛生廁所普及率已達85%以上。

　　(五)村容村貌提升工程。

　　按照“兩拆三化”工作內容，采取有效措施，全面提升村容村貌。一是結合我鎮示范村寨建設，引導群眾進(jìn)行庭院環(huán)境整治，通過(guò)種植花草苗木、統一外墻風(fēng)貌等方式，完成房屋立面整治和庭院改造185戶(hù)，村莊美化效果明顯提升。二是開(kāi)展村內“廢棄建筑物”的`排查，建立了排查臺賬，即將發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展拆除行動(dòng)。

　　(六)文明新風(fēng)提升工程。

　　我鎮從多方面入手改變農村生活不良習慣，一是各村深入各村民小組組織召開(kāi)農村人居環(huán)境整治宣傳培訓動(dòng)員會(huì )，使群眾做到自覺(jué)愛(ài)護環(huán)境衛生，不隨意丟棄垃圾。二是提倡新事新辦，摒棄亂辦酒席、賭博、亂扔亂丟、隨地吐痰等不文明、不衛生生活習慣，組織參與有意義的健康活動(dòng)，使優(yōu)美的生活環(huán)境、文明的生活方式成為農民內在需求。三是在春節、“五一”勞動(dòng)節等重大節日期間，每個(gè)村都組織黨員干部、群眾全面清理村內衛生，激發(fā)群眾人居環(huán)境整治內生動(dòng)力。

　　(七)建管機制創(chuàng )新工程。

　　全鎮8個(gè)村都將人居環(huán)境整治內容納入了村規民約，引導村民參與人居環(huán)境整治，約束村民規范自身行為，基本形成了“村民議村民定、村民建村民管”的人居環(huán)境整治齊抓共管新格局。積極引導群眾投工投勞投資，參與村莊環(huán)境衛生清潔整治、農村戶(hù)用廁所改造、村莊綠化、美化、亮化等建設和管護。

　　二、采取的措施

　　(一)以環(huán)境整治為抓手，提升村容村貌，我鎮多次召開(kāi)農村人居環(huán)境整治工作安排會(huì )議及調度會(huì )，從基礎設施、村莊美化、長(cháng)效機制等方面確立目標任務(wù)，同時(shí)將責任層層細化分解，鎮村干部全部深入一線(xiàn)，帶頭參與整治，不等不靠不推諉，使狠勁、動(dòng)真格、下苦功，形成了全民動(dòng)員、齊抓共管的工作局面，有力確保了全鎮農村環(huán)境衛生整治行動(dòng)的順利推進(jìn)。

　　(二)強化宣傳，營(yíng)造良好氛圍，組織召開(kāi)各村(居)人居環(huán)境整治動(dòng)員大會(huì )，采取層層召開(kāi)人居環(huán)境集中整治部署會(huì )，村兩級干部共同發(fā)力，進(jìn)村入戶(hù)，宣講鄉村振興目的意義、描繪人居環(huán)境整治藍圖、部署環(huán)境整治工作內容，現場(chǎng)發(fā)放村莊清潔宣傳單，引導各村(居)群眾主動(dòng)轉變思想觀(guān)念，積極求美、愛(ài)美。每個(gè)村和集鎮最少張貼二條以上永久性宣傳標語(yǔ)和宣傳條幅，共45余條，在街道主路口豎立大型宣傳牌，努力營(yíng)造“整治農村人居環(huán)境，建設美麗幸福家園”的濃厚氛圍。

　　三、存在的問(wèn)題

　　(一)農民對環(huán)境綜合整治的意識不強。目前，農村環(huán)境連片綜合整治還處在示范階段，農民對整治工作的期望值不是很高，自主投工投勞的熱情和積極性還不強。

　　(二)資金投入不足。農村人居環(huán)境整治牽涉范圍廣、所需投入大、運行成本高，資金短缺仍然是制約整治的瓶頸，各村集體經(jīng)濟薄弱，基礎設施建設相對滯后。

　　(三)污水處理水平低。目前，我鎮自來(lái)水使用率已很高，但污水處理幾乎沒(méi)有，雖然現在有少部分村開(kāi)始建污水管網(wǎng)，但也僅限于交通干道，大多數村民組均未覆蓋。

　　(四)群眾素質(zhì)有待提升。部分農村群眾的公共衛生意識和環(huán)保意識差，對于開(kāi)展農村人居環(huán)境整治的主體作用沒(méi)有充分發(fā)揮，農村亂搭亂建、亂堆亂放、亂扔亂倒等陳規陋習依然存在。

　　四、下一步工作打算

　　20xx年，將加大人居環(huán)境整治力度，打好美麗鄉村環(huán)境衛生“攻堅戰”，緊緊圍繞縣委、縣政府的戰略目標，努力打造產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的示范樣板美麗鄉村，積極完成各項實(shí)施項目，加大城鎮建設。

　　(一)是繼續強化教育、宣傳和引導，努力提升農民素質(zhì)。要用群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，廣泛開(kāi)展文明鄉村、文明家庭創(chuàng )建活動(dòng)，大力促進(jìn)鄉風(fēng)文明建設，不斷提高農民群眾的文化素養、生活品味，引導廣大農民群眾改變落后、陳舊的生活方式和習慣，確保農民既用心參與活動(dòng)，又享受勞動(dòng)成果，進(jìn)一步營(yíng)造全民參與的濃厚氛圍。

　　(二)是繼續完善農村環(huán)境衛生整治長(cháng)效機制。要堅持把集中整治與建立長(cháng)效機制結合起來(lái)，完善各項整治規劃，完善村規民約。要進(jìn)一步細化任務(wù)、明確獎懲措施，執行落實(shí)好已經(jīng)建立的衛生打掃、垃圾清運、全天保潔、門(mén)前三包等機制，絕不能“一陣風(fēng)”，讓制度成為擺設。

　　(三)拓寬渠道，加大資金投入力度。開(kāi)展農村人居環(huán)境整治，基礎設施建設是關(guān)鍵。將加大項目爭取力度，加強項目調度，整合涉農資金，在環(huán)衛設施、垃圾處理場(chǎng)、排污設施、道路硬化、村莊綠化、環(huán)境美化、沿路亮化等方面加大投入，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。同時(shí)，積極探索“政府主導、社會(huì )參與、農民自籌”的多渠道投入機制，拓寬資金渠道，不斷完善農村環(huán)境衛生公共配套設施，為整治農村人居環(huán)境提供有力保障。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 11

　　自全市人居環(huán)境整治提升工作開(kāi)展以來(lái)，在市委市政府的堅強領(lǐng)導下，在xx鎮黨委的精心部署下，xx村不等不靠，率先作為，村兩委班子帶領(lǐng)廣大村民開(kāi)展了一場(chǎng)人居環(huán)境整治攻堅戰，經(jīng)過(guò)大排查大整治，全村的人居環(huán)境得到了極大的提升，達到了預期效果。下面就xx村的人居環(huán)境整治工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行分析報告。

　　一、發(fā)動(dòng)群眾方面。

　　在全市人居環(huán)境整治提升行動(dòng)動(dòng)員令開(kāi)啟后，xx村迅速行動(dòng)，立即組織黨員和村民代表召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )議。對村內的人居環(huán)境整治提升進(jìn)行了安排部署，將全體黨員和村民代表進(jìn)行了網(wǎng)格化分工，每2名黨員和1名代表負責一個(gè)區域，主要負責對本區域進(jìn)行巡查，對發(fā)現的問(wèn)題動(dòng)員村民進(jìn)行自清自拆，如果涉及黨員和村民代表本戶(hù)的要做好表率，起到模范帶頭作用，對于難點(diǎn)區域或者難點(diǎn)的戶(hù)向村兩委班子匯報，兩委班子成員統籌協(xié)調，攻堅克難，主要宗旨是村民自覺(jué)清理為主、村委會(huì )上手為輔，增強村民的責任意識、自主意識，同時(shí)減少村集體的資金支出壓力。

　　同時(shí)加大宣傳力度，利用廣播、微信群、發(fā)放明白紙等多種形式將全市人居環(huán)境整治的政策廣而告之，營(yíng)造廣泛的輿論氛圍。

　　二、資金籌措方面。

　　人居環(huán)境整治提升行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，xx村積極籌措資金，為人居環(huán)境整治和項目建設提供資金保障，主要從以下三個(gè)方面籌措資金。

　　一是鼓勵廣大村民、黨員干部和企業(yè)家開(kāi)展義務(wù)捐款活動(dòng)，去年，xx村開(kāi)展了以人居環(huán)境整治提升為主題的捐款活動(dòng)，廣大黨員干部帶頭，企業(yè)家帶動(dòng)，全村共募集款項13萬(wàn)余元。主要用于村內垃圾清理、違建清除等方面的.用工和機械租賃方面的支出，大大的緩解了村集體資金支出壓力。

　　二是利用一事一議獎補政策，向受益對象籌集了資金1000余元，連續兩年累計撬動(dòng)財政獎補資金50余萬(wàn)元，對村內的土路進(jìn)行了硬化，使村內的道路硬化實(shí)現了全覆蓋。

　　三是充分利用土地流轉租金的集體積累資金開(kāi)展小微工程建設，投資90余萬(wàn)元，對清拆后道路兩側輔路進(jìn)行了硬化，對清拆后的公共區域進(jìn)行了綠化，全村的人居面貌得到了較大的提升。同時(shí)，利用小微工程的獎補政策，將會(huì )獲得獎補資金40余萬(wàn)元，屆時(shí)村街將充分利用該筆獎補資金用于人居環(huán)境的管護以及綠化、亮化、美化等方面的支出。

　　三、管護機制建立方面。

　　一是充分利用網(wǎng)格化管理體制，建立區、片、組、員四級網(wǎng)格體系，層層落實(shí)目標，層層傳到責任。按照職責分工，各個(gè)層級的網(wǎng)格單位負責本區域的日常巡查，對巡查出來(lái)的問(wèn)題逐級匯總上報，同時(shí)對問(wèn)題責任主體進(jìn)行動(dòng)員疏導，引導其自行處理本戶(hù)存在的問(wèn)題，堅決落實(shí)門(mén)前五包責任制，努力培育廣大村民的責任意識和大局意識。同時(shí)降低村集體資金的支出成本。

　　二是建立行之有效的村規民約。對村街的村規民約進(jìn)行修改，將改善人居環(huán)境方面的內容充實(shí)到村規民約中去，建立獎懲機制，營(yíng)造全民參與改善人居環(huán)境的強力氛圍。每半年開(kāi)展一次人居環(huán)境評比，對本戶(hù)房前屋后干凈整潔、保持效果較好的戶(hù)酌情進(jìn)行物質(zhì)獎勵，樹(shù)立典型、宣傳典型，引導村民向典型學(xué)習。同時(shí)對房前屋后環(huán)境臟亂差，嚴重影響村街形象的戶(hù)進(jìn)行批評教育，通過(guò)微信群和公開(kāi)欄等形式進(jìn)行晾曬，告誡其他農戶(hù)舉一反三、引以為戒。通過(guò)體制機制的完善，使人居環(huán)境的管護更加行之有效。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 12

　　為深入實(shí)施鄉村振興戰略，推進(jìn)農村人居環(huán)境整治，提升農村人居環(huán)境質(zhì)量，按照《農村人居環(huán)境整治20xx年工作實(shí)施方案》要求，結合我鎮實(shí)際，積極扎實(shí)的推進(jìn)了農村人居環(huán)境整治工作，現將具體工作總結如下。

　　一、強化組織領(lǐng)導，會(huì )議部署明責任

　　按照市委市政府要求，我鎮積極召開(kāi)農村人居環(huán)境整治工作推進(jìn)會(huì )，層層落實(shí)責任，鎮成立了以黨委書(shū)記、鎮長(cháng)為雙組長(cháng)的農村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組，制定出臺了專(zhuān)門(mén)的整治工作法案。明確目標任務(wù)和獎懲措施，層層分配、明確責任擔當，構建了鎮領(lǐng)導干部包村、村干部包社、社干部包戶(hù)的三級責任體系，實(shí)行網(wǎng)格化管理。廣泛宣傳動(dòng)員，營(yíng)造全面開(kāi)展農村人居環(huán)境綜合整治的濃厚氛圍，充分調動(dòng)各部門(mén)共同參與，形成工作合力。

　　二、緊盯目標任務(wù)，行動(dòng)明確抓落實(shí)

　　緊緊圍繞我鎮農村人居環(huán)境存在的突出問(wèn)題，大力推進(jìn)各項整治工作，建立規范激勵機制，進(jìn)一步提高農民生活質(zhì)量，改善農村人居環(huán)境。

　　一是改建農村垃圾收集池10個(gè)，配備清掃保潔員20人；全面完成市委市政府下達的農村戶(hù)用衛生廁所千余戶(hù)；已經(jīng)完成護埡場(chǎng)污水處理站建設，望埡場(chǎng)污水處理站正在建設中。

　　二是全面落實(shí)河長(cháng)制工作，積極開(kāi)展鰲溪河護河行動(dòng)，逐步消除農村黑臭水體；實(shí)施村鎮排水一體化工程，全面展開(kāi)望埡場(chǎng)污水管網(wǎng)的鋪設。

　　三是重點(diǎn)做好了農作物秸稈和畜禽糞污的資源化利用，堅決杜絕露天焚燒和糞污直排的`現象發(fā)生。

　　四是在全鎮范圍內開(kāi)展三改一建和土坯房改造，充分發(fā)揮農民主體作用，大力宣傳動(dòng)員群眾參與，從清掃庭院做起，把村內環(huán)境搞得干干凈凈，清清爽爽，提高改善農民清潔衛生意識和行為習慣。

　　五是建立規范激勵機制，把農村人居環(huán)境整治和傳統村莊保護等納入村規民約，推行門(mén)前“三包”等管理制度，鼓勵群眾講衛生、樹(shù)新風(fēng)、除陋習，摒棄亂扔、亂吐、亂貼等不文明行為，營(yíng)造和諧、文明的社會(huì )新風(fēng)尚。

　　三、存在的問(wèn)題及下步建議

　　一是農村居民對垃圾收集處理的認識不足，垃圾分類(lèi)難度依然較大，隨手亂扔亂倒的現象還時(shí)有出現。要充分提高農村居民對垃圾分類(lèi)的認識，加大宣傳力度，改變老百姓傳統思想。

　　二是第三方監管仍有缺失，第三方監管人員不足，資金短缺，導致人居環(huán)境整治長(cháng)效管理機制落實(shí)不到位，進(jìn)而導致出現農戶(hù)扔垃圾難，扔了難處理，垃圾堆積現象時(shí)有發(fā)生。下一步我們要加大人員、資金投入力度，完善當前環(huán)境管理機制中存在的漏洞，明確具體責任主體，嚴格執行監督內容，力求農村垃圾整治中“無(wú)遺漏”。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 13

　　為全面貫徹落實(shí)省、市、區對農村人居環(huán)境集中整治的有關(guān)會(huì )議精神，進(jìn)一步改善我鎮農村人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)城鄉協(xié)調發(fā)展，增強農民群眾的幸福感和獲得感，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富�！钡目傮w要求，結合《xx鎮“美麗xx·幸福家園”農村環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》，突出問(wèn)題導向，創(chuàng )新工作舉措，縱深推進(jìn)農村環(huán)境綜合整治，努力打造實(shí)力xx，提升活力xx，彰顯魅力xx，構建幸福xx。

　　一、工作重點(diǎn)和成效

　　1、抓宣傳，濃氛圍

　　采取層層召開(kāi)人居環(huán)境集中整治部署會(huì )，村兩級干部共同發(fā)力，進(jìn)村入戶(hù)，精心做好村民的思想工作，讓群眾支持拆，愿意拆。每個(gè)村和集鎮最少?lài)娝⒍�條以上永久性宣傳標語(yǔ)和宣傳條幅，共90余條，在街道主路口豎立大型宣傳牌，努力營(yíng)造“整治農村人居環(huán)境，建設美麗幸福家園”的濃厚氛圍。

　　2、抓重點(diǎn)，明責任

　　印發(fā)《xx鎮農村人居環(huán)境集中整治行動(dòng)實(shí)施方案》(x發(fā)〔20xx〕xx號)，成立鎮農村人居環(huán)境集中整治行動(dòng)指揮部，由鎮長(cháng)xxx任指揮長(cháng)，各片區蹲點(diǎn)領(lǐng)導任副指揮長(cháng)，各有關(guān)單位主要負責人和各村蹲點(diǎn)干部為成員。各村(居)委會(huì )、各單位建立相應的組織領(lǐng)導機構，各村(居)委會(huì )、各單位主要負責人親自?huà)鞄�、親自上陣，做到機構、人員、措施、責任、經(jīng)費“五到位”，確保整治工作扎實(shí)有效推進(jìn)，具體工作責任劃分六個(gè)責任區域，掛點(diǎn)領(lǐng)導負責指揮督導掛點(diǎn)各村(居)委會(huì )、各單位的集中整治工作。落實(shí)到具體責任人，責任單位，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的長(cháng)效工作機制。

　　3、抓整治，見(jiàn)成效

　　召開(kāi)多次環(huán)境綜合整治布置會(huì )，要求各村(居)委會(huì )立即部署、立刻行動(dòng)，做好宣傳，對“五類(lèi)”建筑進(jìn)行了重點(diǎn)摸排，共排查出“五類(lèi)”建筑：空心危舊房574處，面積52131，殘垣斷壁29處，面積1490，棚屋欄舍461處，面積10307，圍墻旱廁150處，面積1531.5。通過(guò)黨員干部帶頭拆、知名人士主動(dòng)拆、人民群眾跟風(fēng)拆，村民積極主動(dòng)地配合“五類(lèi)”建筑拆除工作，“五類(lèi)”建筑拆除進(jìn)展順利，也取得了一定成效。截止目前共拆除空心危舊房372處，面積34210，殘垣斷壁20處，面積862，棚屋欄舍302處，面積6978，圍墻旱廁107處，面積1140.5。

　　4、加強督查，及時(shí)跟進(jìn)

　　人居環(huán)境整治工作期間，各村蹲點(diǎn)領(lǐng)導和干部全部下村監督所在村(居)委會(huì )的人居環(huán)境整治工作，鎮主要領(lǐng)導不定期對各村(居)委會(huì )、各單位人居環(huán)境整治情況進(jìn)行全面性、階段性檢查驗收。三是鎮政府每半個(gè)月組織村(居)委會(huì )、各單位主要負責人對全鎮范圍人居環(huán)境整治和“五類(lèi)”建筑拆除進(jìn)行交叉檢查，進(jìn)行量化考核排名，并對前后三名進(jìn)行獎懲，對進(jìn)展速度緩慢的提出整改意見(jiàn)，全面推進(jìn)“五類(lèi)”建筑拆除工作。

　　二、存在問(wèn)題

　　1、常態(tài)治理有待加強。通過(guò)開(kāi)展“五類(lèi)”建筑拆除，全鎮人居環(huán)境得到了較大改善，但仍有部分群眾有抵觸情緒，講條件，尚有未拆除“五類(lèi)”建筑空心危舊房202處，面積17921，殘垣斷壁9處，面積605，棚屋欄舍159處，面積3329，圍墻旱廁43處，面積391。

　　2、“五類(lèi)”建筑拆除需要大量人力、財力，我鎮和各村、各單位財力有限。

　　3、部分人員擔心危舊房拆除后，不能批復重建，存在觀(guān)望態(tài)度。

　　三、下一步打算

　　1、深化輿論宣傳。大力倡導講文明、守秩序、重公德的良好風(fēng)尚，教育引導群眾增強安全意識、環(huán)保意識、生態(tài)意識，推動(dòng)全民轉變生產(chǎn)、生活方式，參與人居環(huán)境整治行動(dòng)，創(chuàng )導綠色健康生活方式，為幸福美麗建設注入新動(dòng)力、增添新活力。

　　2、結合新農村建設，對已拆除的.“五類(lèi)”建筑空間進(jìn)行規劃建設，改善農村居住環(huán)境，增強農民群眾的幸福感和獲得感。

　　3、繼續加大財力、人力投入，對未拆除的“五類(lèi)”建筑全部拆除到位。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 14

　　為全面貫徹落實(shí)我鎮黨委、政府對人居環(huán)境綜合整治的有關(guān)會(huì )議精神，各村（社區）聯(lián)合相關(guān)部門(mén)打響人居環(huán)境攻堅戰，按照《xx鎮人居環(huán)境綜合整治提升行動(dòng)方案》文件要求，緊抓重點(diǎn)，明確責任，全方位開(kāi)展各項工作，高質(zhì)量推進(jìn)人居環(huán)境綜合整治。

　　一、踐行“綠水青山就是金山銀山”，建設美麗宜居鄉村。

　　1、以自然村為抓手，打響環(huán)境整治戰。

　　從人民群眾最貼近的生活環(huán)境入手，結合各村（社區）實(shí)際情況，著(zhù)力解決自然村衛生死角、房前屋后亂堆放、河道污濁、村道破損等突出問(wèn)題。此次行動(dòng)，全鎮轄區內共完成193個(gè)自然村的整治。

　　2、整治如火如荼，行動(dòng)力求實(shí)效。

　　3、整治戰果展現，農村面貌煥新。

　　經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的逐步整治，各村（社區）的村容村貌都得到了一定程度的提升。生活垃圾減少了，覆綠面積增加了，村道路面平整了，河道水塘清澈了，人民群眾的滿(mǎn)意度也提高了。

　　二、堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，發(fā)展經(jīng)濟的同時(shí)不能忽視環(huán)境衛生。

　　各村（社區）對所屬轄區的集鎮區域、重要道路、工業(yè)園區內的'企業(yè)發(fā)放了《企事業(yè)單位環(huán)境衛生責任告知書(shū)》，制定了相關(guān)整治計劃，督促各單位進(jìn)行認真排查和及時(shí)整改。全鎮轄區內共完成了632家企業(yè)的環(huán)境衛生整治。

　　人居環(huán)境綜合整治是一項造福群眾的民生工程。通過(guò)各方凝聚合力、不懈發(fā)力，此次行動(dòng)成效顯著(zhù)。提升人居環(huán)境任重而道遠，這項艱巨的任務(wù)有賴(lài)于我們不斷完善機制，加強宣傳引導，補齊人居環(huán)境短板，努力打造實(shí)力xx，彰顯魅力xx，構建幸福xx。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 15

　　今年以來(lái)，我鎮嚴格按照省、市、縣人居環(huán)境綜合整治行動(dòng)工作部署要求，以推進(jìn)鄉村振興戰略為出發(fā)點(diǎn)，以農村人居環(huán)境整治為重要抓手，以創(chuàng )建特色產(chǎn)業(yè)鄉鎮為落腳點(diǎn)，動(dòng)員廣大干部群眾，狠抓環(huán)境整治和農村生活垃圾治理，全面打響清理整治垃圾的攻堅戰、殲滅戰、持久戰，全鎮環(huán)境衛生不斷改善、文明程度持續提升。

　　一、主要做法

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，健全工作機制。結合我鎮實(shí)際，成立的書(shū)記鎮長(cháng)雙組長(cháng)的韓莊鎮人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組，研究制定了《xx鎮人居環(huán)境暨生態(tài)環(huán)境整治三年專(zhuān)項治理行動(dòng)方案》，細化量化整治內容、整治標準和整治時(shí)限，確保環(huán)境衛生整治工作有力有序推進(jìn)。建成了由鎮政府統一組織，建立鎮黨委政府班子及成員為一級網(wǎng)格，村兩委班子及成員為二級網(wǎng)格、村組（隊）為三級網(wǎng)格的農村人居環(huán)境整治網(wǎng)格化責任和監管體系，分片負責網(wǎng)格內全域無(wú)垃圾監管體系，細化責任分工，嚴格按照責任區劃分，層層傳導壓力、步步靠實(shí)工作責任。

　�。ǘ�）狠抓輿論宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。積極創(chuàng )新宣傳方式、搭建宣傳平臺，充分利用村村通廣播喇叭、微信群、永久標語(yǔ)等形式，廣泛宣傳開(kāi)展農村人居環(huán)境整治的重要性和必要性。先后召開(kāi)由全體鎮村干部參加的人居環(huán)境綜合整治工作推進(jìn)會(huì )四次，通過(guò)采取層層召開(kāi)人居環(huán)境整治會(huì )議，鎮、村、組三級干部共同發(fā)力，做好村民思想工作，讓群眾參與、支持人居環(huán)境整治工作，使廣大黨員干部群眾的思想統一到全鎮農村人居環(huán)境整治工作會(huì )議精神上來(lái)。引導各村組織召開(kāi)“五老”、鄉賢、在外創(chuàng )業(yè)人員座談會(huì )，讓他們了解村情村貌、村級發(fā)展狀況，支持開(kāi)展農村人居環(huán)境整治，形成“小會(huì )”撬動(dòng)鎮村環(huán)境大整治的.帶動(dòng)效應。充分發(fā)揮村干部、黨員示范帶動(dòng)作用，帶頭做好房前屋后垃圾清理和廢棄畜禽圈舍、旱廁拆除及亂搭亂建、秸稈、畜禽養殖糞污清理，由點(diǎn)到面、依次推進(jìn)，推動(dòng)農村人居環(huán)境整治全覆蓋，營(yíng)造“整治農村人居環(huán)境，建設美麗幸福家園”的氛圍。

　�。ㄈ�）圍繞工作重點(diǎn)，強力推進(jìn)整治。以垃圾治理為重點(diǎn)，抓住城鄉環(huán)衛一體化這個(gè)突破口，在全鎮開(kāi)展了為期二十天的大整治、大清理活動(dòng)，集中人力、物力、財力和精力，全鎮堅持機械、人工一起上，對全鎮xx個(gè)村的積存垃圾、坑塘、亂堆亂放等進(jìn)行了全面清理整治，實(shí)現了村莊環(huán)境面貌的整體改善，形成了全鎮強力推進(jìn)人居環(huán)境整治的強勢局面，進(jìn)一步堅定了鎮村干部的決心，鼓舞的全鎮上下干部群眾共建美好家園、共享美好生活的信心。

　�。ㄋ模﹦�(chuàng )新工作舉措，強化責任意識。將人居環(huán)境治理與黨建先鋒引領(lǐng)、創(chuàng )建文明城市、精準扶貧政策落實(shí)、雙違及河渠四亂治理、河長(cháng)制責任落實(shí)等工作相融合。以改善人居環(huán)境治理行動(dòng)為契機，著(zhù)力發(fā)揮農民在改善農村人居環(huán)境中的主體作用，注重改善環(huán)境與營(yíng)造文明相結合，注重環(huán)境衛生整治工作與環(huán)境保護相結合，健全戶(hù)前三包責任制，保潔員獎懲機制，健全垃圾清運機制，健全完善村規民約，堅持以機制創(chuàng )新最大程度的推進(jìn)整治工作落實(shí)。

　�。ㄎ澹┙�立考評機制，加強監督檢查。建立和完善人居環(huán)境綜合整治專(zhuān)項行動(dòng)的責任機制、保障機制和激勵機制，切實(shí)解決部分村和單位思想上顧慮、工作不扎實(shí)、整治不到位等突出問(wèn)題，成立了人居環(huán)境專(zhuān)項督查組，定期檢查轄區各村整治工作開(kāi)展情況，督辦整改突出問(wèn)題。把人居環(huán)境綜合整治工作列入全年村級綜合目標管理責任制考核，對于整治工作督查考核不積極配合的村，將取消年終評優(yōu)選優(yōu)資格，并對村兩委班子負責人進(jìn)行重點(diǎn)約談和問(wèn)責追究。

　　二、存在的問(wèn)題

　　一是群眾環(huán)衛意識較低。人居環(huán)境綜合整治，群眾是主力軍，各村雖然在宣傳動(dòng)員上做了一些工作，但參與環(huán)境綜合整治工作主動(dòng)性和參與度不夠；二是缺乏資金保障機制，制約整治工作開(kāi)展。農村人居環(huán)境整治范圍大、面積廣，環(huán)衛設施、設備不夠健全，需要投入的資金大。環(huán)境整治專(zhuān)項經(jīng)費缺乏，制約了整治工作的深入開(kāi)展。

　　三、下一步工作打算

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步強化組織領(lǐng)導，確保工作抓細抓實(shí)，抓到位。進(jìn)一步加強對人居環(huán)境綜合整治的組織領(lǐng)導，按照既定工作方案，對人居環(huán)境綜合整治進(jìn)行再安排再部署，對目標任務(wù)再細化再分解，對環(huán)境整治責任再明確再靠實(shí)。

　�。ǘ�）進(jìn)一步加強宣傳教育力度，確保人居環(huán)境整治保持觀(guān)念深入人心。繼續通過(guò)發(fā)放致廣大農民朋友的一封信、懸掛橫幅標語(yǔ)等形式，利用微信、微信公眾號等新媒體平臺，廣泛宣傳人居環(huán)境工作的重大意義、積極倡導健康、文明的生活方式。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步堅持問(wèn)題導向，把治理工作向精細化發(fā)展。堅持精耕細作，把工作重心放在房前屋后、背街小巷等整治難度大的區域，集中力度整治易臟地方。同時(shí)對當前取得的成績(jì)要繼續保持，防止出現反彈。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 16

　　今年以來(lái)，我鄉將人居環(huán)境整治工作提高到一個(gè)新的高度，作為全鄉一項中心工作對待。鄉領(lǐng)導班子多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署改善人居農村人居環(huán)境工作，召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議貫徹落實(shí)縣委農村工作會(huì )議精神。為了鞏固我鄉人居環(huán)境整治成果，改善人居環(huán)境，展示全鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展新面貌，我鄉以“美化、凈化、亮化農村人居環(huán)境，提高鄉村人居生活質(zhì)量”為工作目標，結合我鄉實(shí)際，因地制宜，突出重點(diǎn)，分類(lèi)指導，區別不同情況，推進(jìn)人居環(huán)境治理工作，科學(xué)制定改善人居環(huán)境的實(shí)施意見(jiàn)，明確了總體要求、工作任務(wù)、時(shí)間推進(jìn)。

　　一、加強組織保障，強化陣地建設

　　我鄉始終將環(huán)境衛生整治作一項重要工作來(lái)抓，在鄉村分別成立了“一把手”掛帥的改善農村人居環(huán)境工作領(lǐng)導小組，特制定改善人居農村人居環(huán)境工作規劃、實(shí)施方案、考核辦法，成立專(zhuān)門(mén)組織機構，開(kāi)展督導排查。同時(shí)，我鄉將改善農村人居環(huán)境衛生管理工作納入政府工作議事日程，并列入當年工作目標和考核內容，我鄉各村（街）年度考核目標中，設置分1000分，其中人居環(huán)境工作170分，實(shí)行改善農村人居環(huán)境一票否決制度，鄉政府設立環(huán)衛管理專(zhuān)門(mén)機構，設立辦公室，落實(shí)7人編制，完善各項規章制度，給予正常辦公經(jīng)費。鄉政府農村人居環(huán)境整改工作作為“一把手”責任工程，讓整治工作層層有人抓，事事人有管，人人有責任。鄉政府按照“三無(wú)、一規范、一眼凈”目標，強化農村環(huán)境臟、亂、差作為一項改善農村人居環(huán)境，提高農民生活質(zhì)量，塑造全鄉良好形象的門(mén)面工程、民心工程，放在全年工作首位，從而在全鄉迅速形成上下齊心，全民動(dòng)手，集中抓整治的良好局面。

　　二、創(chuàng )新保潔形式，完善長(cháng)效機制

　　1、鄉政府購買(mǎi)服務(wù)與縣xx保潔公司簽字街區保潔合同，要求xx公司按照合同要求，對xxx鄉街區進(jìn)行全天候保潔、灑水，并且垃圾運到縣統一處理，標準與縣城一致，形成了高標準的保潔措施。

　　2、各村成立環(huán)衛維護管理組織并按要求配備專(zhuān)職管理人員，配備保潔人員147名，污水管理及村容村貌管理人員368人，每鄉保潔員都配有架子車(chē)或三輪車(chē)等必要的保潔工具，統一購買(mǎi)保潔服裝、保潔人員分別與村簽訂保潔合同書(shū)，明確各路段責任及其報酬。

　　3、全鄉各村主要道路、省道及村莊田園按照“三無(wú)、一規范、一眼凈”標準，努力實(shí)現全鄉無(wú)白色垃圾、無(wú)雜物、無(wú)亂堆亂放、無(wú)污水橫流，國道、省道、縣道、鄉道、村道公咱沿線(xiàn)干凈整潔，樹(shù)木刷白，無(wú)生活垃圾，無(wú)建筑垃圾，無(wú)農作物秸桿集放物，村內企業(yè)、住房建筑施工管理有序，不影響村民正常生活，施工材料不造成道路堵塞、污梁，村內斷樹(shù)殘枝、殘墻斷壁和倒塌的房屋內及時(shí)清理、整修，及時(shí)消除安全隱患，村內明溝，坑塘，排水溝渠路邊、田地內無(wú)垃圾積存，無(wú)禁焚燒秸桿，村內建筑物墻體整治，無(wú)亂涂亂畫(huà)，無(wú)亂拉亂除，亂搭亂建，無(wú)違章建筑，農戶(hù)新建住房，入規劃點(diǎn)。

　　4、為長(cháng)期全面抓好環(huán)境衛生整治工作，我鄉與各村簽訂責任書(shū)，要求各村認真貫徹執行《xxx鄉改善農村人居環(huán)境實(shí)施方案》，形成了環(huán)境衛生長(cháng)效機制。進(jìn)一步完善了基礎設施配套，全鄉各村新建垃圾池400個(gè)，購買(mǎi)垃圾箱100個(gè)，清理設備及配套等，對我鄉主干道樹(shù)木進(jìn)行了高標涮白。通過(guò)合理布局，較好地滿(mǎn)足群眾使用需要。

　　三、營(yíng)造宣傳氛圍，細化責任落實(shí)

　　1、為營(yíng)造農厚的改善農村人居環(huán)境整體工作氣氛，我級在各村設立大型宣傳欄，村街要在路口張貼標語(yǔ)，各村不少于10條墻體固定宣傳標語(yǔ)，發(fā)放宣傳資料，如：致農民朋友一封信、致學(xué)生家長(cháng)一封信，開(kāi)展“小手牽大手”等多種形式，讓廣大農民群眾充分了解環(huán)境整治的重要性，為什么要改善農村人居環(huán)境，怎么改善農村人居環(huán)境，充分調動(dòng)大家都如何動(dòng)起來(lái)，積極投身保護環(huán)境，治理環(huán)境中。

　　2、我鄉加大參觀(guān)學(xué)習力度，組織全體干部、各村（街）支部書(shū)記到草廟、郭陸灘、趙崗、段集、祖師、陳淋子等多個(gè)鄉鎮參觀(guān)學(xué)習，并學(xué)習他們先進(jìn)工作經(jīng)驗，同時(shí)鄉人居環(huán)境辦還組織到外省、外縣參觀(guān)學(xué)習，回來(lái)后認真總結經(jīng)驗，提高要求。

　　3、將環(huán)境整治工作進(jìn)一步細化責任落實(shí)，與全鄉飯店、商鋪簽訂了門(mén)前“三包”責任狀，全鄉衛生得到了有效改善，使我鄉建設環(huán)境優(yōu)美、村風(fēng)整潔，使農村提高有力保障。

　　四、打造新亮點(diǎn)，提升老亮點(diǎn)

　　1、在搞好環(huán)境整治基礎上，部分村根據自己特點(diǎn)，提高工作標準，采取多種形式整合資金，積極開(kāi)展村莊綠化、美化、亮化。以高皇、團店兩村作為亮點(diǎn)示范村，請縣住建局工作人員根據各自特點(diǎn)，高標準規劃設計，設計平面圖、效果圖、施工圖，公開(kāi)招標，嚴格按照設計要求施工。目前，兩個(gè)村各投入資金近50萬(wàn)元，修建文化廣場(chǎng)，強化綠化、美化、亮化建設，高標準人居環(huán)境。

　　2、龍港村根據自己的.特點(diǎn)，新建小區，提高衛生標準，實(shí)行垃圾分類(lèi)管理，農戶(hù)實(shí)行垃分類(lèi)存放，龍港村建立分揀中心和回收點(diǎn)，按照要求進(jìn)行塑料、金屬、包裝紙箱等細化分因回收。

　　3、何圍村利用外出創(chuàng )業(yè)成功人士回報家鄉，整合社會(huì )資金，首先在一個(gè)村民組建立一個(gè)高標準集休閑、娛樂(lè )、旅游為一體的場(chǎng)所，在過(guò)去投資100多萬(wàn)元的基礎上，今年進(jìn)一步提升綠化、美化、亮化，實(shí)行分期實(shí)施，按規劃實(shí)施，先期工程完成，大型休閑廣場(chǎng)、分類(lèi)處理垃圾箱、標準化垃圾池、文化舞臺、水沖式廁所、大型墻畫(huà)、墻體固定宣傳標語(yǔ)、整體刷白，破舊建筑物全部整修，道路整修，并農個(gè)配上太陽(yáng)能、路燈，下期要對何圍村關(guān)公廟進(jìn)行整修，歷史文物修理，農家樂(lè )、賓館等旅游配套設施。

　　下一步，我鄉把改善人居環(huán)境工作同目前精準扶貧相結合，要求五個(gè)重點(diǎn)村先行一步，每村建立一個(gè)面積大于1000平方米，達到場(chǎng)地硬化、亮化、綠化、標準線(xiàn)清晰、標準高度15cm的大型文化廣場(chǎng)，建設一個(gè)文化舞臺，并配套健身器材，進(jìn)一步提升我鄉人居環(huán)境工作。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 17

　　一、指導思想

　　我鎮為了全面建成小康社會(huì )，牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，以提升農民生活品質(zhì)為核心，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的.總要求，以創(chuàng )建“潔化、序化、美化、綠化”農民生產(chǎn)生活環(huán)境為目標，統籌城鄉發(fā)展，統籌生產(chǎn)生活生態(tài)，以建設美麗宜居村莊為導向，科學(xué)規劃，廣泛動(dòng)員，整合資源，強化措施，加快補齊農村人居環(huán)境突出短板，進(jìn)一步改善我鎮農村人居環(huán)境，為鄉村振興提供良好開(kāi)局。

　　二、幫扶內容

　　為實(shí)現農村人居環(huán)境整治工作包保全覆蓋，市委、市政府以鄉村振興戰略為總抓手，結合我鎮精準扶貧包保工作制度和農村人居環(huán)境整治工作內容，健全包保制度，統籌人力資源，形成工作合力，進(jìn)一步完善鎮級領(lǐng)導包村，鎮工作人員包村、屯，村組干部和駐村工作隊員包戶(hù)，農戶(hù)包保衛生（包括門(mén)前街道衛生清掃、包樹(shù)木成活、包秩序、包庭院和房前屋后、室內衛生等），推進(jìn)工作縱向、橫向開(kāi)展，用大動(dòng)員推進(jìn)大整治，加快推進(jìn)農村人居環(huán)境整治工作制度化、規范化、精細化、長(cháng)效化和常態(tài)化，將改善農村人居環(huán)境、建設美麗宜居鄉村不斷推向深入，用攜手扶實(shí)現共同富，為農民群眾建設一個(gè)生態(tài)宜居的美好家園。

　　1、鎮領(lǐng)導干部包村，鎮工作人員包屯，村組干部和黨員包戶(hù)，農戶(hù)包衛生。鎮領(lǐng)導干部、村工作人員和村組干部負責摸清農戶(hù)基本情況，提出工作建議，協(xié)調幫扶政策，落實(shí)具體工作任務(wù)；

　　2、村干部要以身作則，帶動(dòng)親戚、鄰居，養成良好習慣；

　　引導農戶(hù)提高環(huán)境意識、文明意識，確保落實(shí)到戶(hù)到人。農戶(hù)包保自家庭院內外衛生，使房前屋后、室內外干凈整潔、規范有序，打掃門(mén)前街道衛生，執行門(mén)前“三包”制度。

　　三、組織保障

　　1、加強組織領(lǐng)導。農村人居環(huán)境整治工作是我鎮重點(diǎn)工作，包保領(lǐng)導、包保干部要高度重視，抓好農村人居環(huán)境整治責任，加強領(lǐng)導，通力協(xié)作，要密切配合、形成合力，絕不允許推諉扯皮，充分發(fā)揮各種優(yōu)勢，積極主動(dòng)搞好服務(wù)，對各項目標任務(wù)進(jìn)行落實(shí)，做好統籌規劃、項目落地、組織實(shí)施、資金安排、建立環(huán)境治理制度等工作，對實(shí)施效果負責，確保行動(dòng)取得實(shí)效。

　　2、全面推進(jìn)整治。充分調動(dòng)社會(huì )各界力量，形成農村人居環(huán)境改善強大合力，健全治理標準和法治保障，推進(jìn)人居環(huán)境整治標準化、法治化、規范化。鼓勵各類(lèi)企業(yè)積極參與農村人居環(huán)境整治，吸引社會(huì )資本參與農村農村人居環(huán)境整治，鼓勵農村集體經(jīng)濟組織通過(guò)依法盤(pán)活集體經(jīng)營(yíng)性建設用地、空閑農房及宅基地等途徑，多渠道籌措農村人居環(huán)境整治資金，引導相關(guān)部門(mén)、社會(huì )組織、個(gè)人通過(guò)捐資捐物、結對幫扶等形式，支持農村人居環(huán)境設施建設和運行管護，倡導以鄉情鄉愁為紐帶吸引和凝聚各方人士支持農村人居環(huán)境整治，確保農村人居環(huán)境整治工作取得實(shí)效。

　　3、加強輿論宣傳。要做好農村人居環(huán)境整治輿論宣傳工作，充分發(fā)揮登門(mén)入戶(hù)、廣播、網(wǎng)絡(luò )、文化活動(dòng)等方式進(jìn)行宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，宣傳推廣先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)做法，宣傳一批示范村，激發(fā)農民自覺(jué)參與農村人居環(huán)境整治的積極性，引導領(lǐng)導強化文明意識，養成良好生活習慣和衛生習慣。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 18

　　。

　　一、工作推進(jìn)情況

　�。ㄒ唬�專(zhuān)班統籌，一網(wǎng)抓落實(shí)

　　成立xx鎮農村人居環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導小組，形成鎮黨委統籌抓、村黨組織具體抓，鎮紀委協(xié)調抓的工作機制。聚焦“一軸兩線(xiàn)四片區”，制定《xx鎮城鄉環(huán)境綜合整治大會(huì )戰暨農村人居環(huán)境整治提升“百日攻堅”工作方案》，先后召開(kāi)動(dòng)員會(huì )5次，明確各村任務(wù)區域。按照“邊整治、邊宣傳、邊引導”的工作思路，利用網(wǎng)格化管理，將全鎮劃分為68個(gè)網(wǎng)格，壓實(shí)責任到人，縱深推進(jìn)農村人居環(huán)境整治工作。

　�。ǘ�）先鋒示范，三隊聚合力

　　組建鎮村黨員干部為核心，駐村工作隊、志愿服務(wù)隊參與的環(huán)境整治小組，拓展熊貓公園衛士、熊貓幫幫團、熊貓氧你服務(wù)社、熊貓綠跡小隊等特色品牌，累計出動(dòng)300余人次，車(chē)輛40余車(chē)次。鎖定楊灣場(chǎng)鎮、經(jīng)河商貿市場(chǎng)、農家樂(lè )（民宿）集群、陶家壩小區、翠竹長(cháng)廊等重點(diǎn)區域，開(kāi)展“掃灰灰、扯草草、撿渣渣、掏溝溝”行動(dòng)，清除衛生死角30處，清理門(mén)面78家，疏通溝渠480米，拆除廣告牌7個(gè)、彩鋼棚16個(gè)，清理雜草32處。市場(chǎng)新搭建門(mén)面50個(gè)、修建廁所一個(gè)，為我鎮人居環(huán)境整治工作打下堅實(shí)基礎。

　�。ㄈ�）健全機制，五評促提升

　　形成長(cháng)效治理機制，鞏固取得的有效成果，對各村環(huán)境綜合整治重點(diǎn)、難點(diǎn)和亮點(diǎn)進(jìn)行亮化，掛圖作戰，形成有序推動(dòng)落實(shí)工作格局。通過(guò)建立“周通報、月考核”的督導制度，做到“一周一通報、一月一考評”，每周確定一名環(huán)境整治工作專(zhuān)班領(lǐng)導，抓好工作統籌，定期不定期開(kāi)展督查，對工作進(jìn)展慢、不作為的`村干部進(jìn)行通報批評，倒逼工作責任落實(shí)。開(kāi)展“五評”活動(dòng)，即評選最美村莊、最美企業(yè)、最美民宿、最美庭院、最美人員，充分調動(dòng)和發(fā)揮全鎮廣大干部群眾的工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性，營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍。

　�。ㄋ模�強化宣傳，七進(jìn)樹(shù)新風(fēng)

　　結合“十百千”工程、“敲門(mén)行動(dòng)”，多渠道、多層次、多角度開(kāi)展進(jìn)機關(guān)、進(jìn)社區、進(jìn)村組、進(jìn)家庭、進(jìn)民宿、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校的宣傳活動(dòng)，以“小手拉大手”、熊貓民宿聯(lián)盟分級評定、農戶(hù)積分評比管理等活動(dòng)為載體，引導群眾改陋習、樹(shù)新風(fēng)、揚正氣，號召廣大群眾積極投入到環(huán)境整治行動(dòng)中來(lái)，引導廣大群眾樹(shù)立規矩意識、養成良好衛生習慣，自覺(jué)做環(huán)境整治的宣傳者、踐行者、促進(jìn)者，確保農村環(huán)境整治常態(tài)化、長(cháng)效化。

　　二、存在問(wèn)題

　　一是工作開(kāi)展不平衡。對標對表天府旅游名鎮、名村要求，萬(wàn)年村、發(fā)展村處于熊貓翠竹長(cháng)廊旅游通道軸線(xiàn)，整治成效較明顯，但魚(yú)泉村、經(jīng)河村一些村組基礎設施還有差距，工礦企業(yè)與景區之間差距較大，經(jīng)河村集鎮區雜亂差問(wèn)題還較突出。二是整治矛盾沖突還不少。由于煤礦、非煤礦山復工復產(chǎn)，運輸車(chē)輛增加，同旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在一定沖突。三是資金缺口壓力較大。雖然通過(guò)村集體經(jīng)濟統籌、部門(mén)幫扶、企業(yè)贊助等形式，積極拓寬資金渠道，但在環(huán)境基礎設施建設、保潔隊伍運行、垃圾清運回收、重點(diǎn)迎檢任務(wù)、環(huán)境突擊整治等方面，仍存在較大資金缺口。

　　三、下一步工作打算

　　一是加大宣傳力度。鎮政府引領(lǐng)，率先垂范，用一切途徑、機會(huì )，全面開(kāi)展垃圾分類(lèi)宣傳工作，在轄區內樹(shù)立“保護環(huán)境、做好垃圾分類(lèi)”等標語(yǔ)。組織黨員志愿者上門(mén)宣傳垃圾分類(lèi)的常識，手把手指導垃圾分類(lèi)，營(yíng)造一個(gè)保護環(huán)境、垃圾分類(lèi)的良好氛圍，讓更多人積極參與到垃圾分類(lèi)工作的實(shí)施當中來(lái)。二是完善垃圾處置設施建設。在景區公路沿線(xiàn)增設分類(lèi)垃圾桶和垃圾池的數量，方便收集游客產(chǎn)生的垃圾，并派專(zhuān)人定期對垃圾進(jìn)行清運。加大垃圾中轉站，收集點(diǎn)的建設工作。并完善相應的保潔體系建立“三級分類(lèi)”及村民進(jìn)行初步分類(lèi)、保潔進(jìn)行再分類(lèi)，最后由垃圾轉運人員進(jìn)行分類(lèi)并轉運。三是強化日常管理。加強我鎮保潔員培訓，提高分類(lèi)操作技能。聘用固定的保潔人員，負責責任區域范圍內的環(huán)境衛生保潔工作，制定保潔人員工作考核制度，對保潔人員的到崗、保潔等日常工作進(jìn)行管理，并根據工作落實(shí)情況進(jìn)行考核，督促清掃保潔人員開(kāi)展工作。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 19

　　近期，X市召開(kāi)了全市社會(huì )治理工作推進(jìn)會(huì )，為縣區創(chuàng )新社會(huì )治理工作提出了構想和思路，明確了工作任務(wù)，指明了前進(jìn)方向，為此，我區將認真落實(shí)《XXXX年全市社會(huì )治理工作要點(diǎn)》和推進(jìn)會(huì )會(huì )議精神，在以往取得成效的基礎上，堅持不懈地抓好基層基礎建設、體制機制創(chuàng )新和管理服務(wù)并重三大任務(wù)，在思想認識上抓領(lǐng)導，形成合力；在目標任務(wù)上抓落實(shí)，建立常態(tài)化；在工作成效上抓亮點(diǎn)，突出精細化。

　　一、工作成效

　　近年來(lái)，X區緊緊圍繞區、市黨委政府關(guān)于創(chuàng )新社會(huì )治理工作的決策部署，以機制創(chuàng )新為動(dòng)力，以信息化建設為依托，以項目化運作為抓手，進(jìn)一步轉變政府職能、強化城鄉社區基礎、激發(fā)社會(huì )組織活力。一是推進(jìn)行政審批下放改革，完善“兩個(gè)中心”運行服務(wù)。將XX項部門(mén)行政審批類(lèi)事務(wù)全部轉移至區政務(wù)服務(wù)中心辦理，把XX項與群眾生活密切相關(guān)的公共服務(wù)事項全部下沉到街道“兩個(gè)中心”辦理，推行行政審批事項網(wǎng)上申請、受理、審批、辦理。對中心窗口設置、人員管理及窗口服務(wù)進(jìn)行了統一規范，加強中心工作人員的業(yè)務(wù)指導和培訓，統一制作了窗口工作人員胸牌和服裝。二是突出品牌服務(wù)，提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平。制定了《X區網(wǎng)格助理員管理辦法》、《X區網(wǎng)格服務(wù)人員管理辦法》及網(wǎng)格社區民情分析研判制度。打造出了朝陽(yáng)街道長(cháng)慶社區“靚嫂幫幫團”、長(cháng)城街道榮景社區“鄰里互助”等特色網(wǎng)格品牌。為XXX名社區工作者配備“掌中寶”智能手機部。三是強化政府公益保障，優(yōu)化社區服務(wù)體系。為XXX名困難老年人發(fā)放養老服務(wù)補貼XX萬(wàn)元，在工人街社區、團結社區、九竹社區、長(cháng)城街道開(kāi)設了“幸福老飯桌”。為XX歲以上困難的老人免費發(fā)放孝心手機XXXX部。以“XXXXX”便民服務(wù)熱線(xiàn)為載體，吸納XXX多家政服務(wù)企業(yè)加盟，為轄區有需求的老人和殘疾人等安裝“一鍵通”呼叫器XXX部。四是規范各類(lèi)評比達標創(chuàng )建，減輕社區負擔。對社區承擔的各類(lèi)評比達標創(chuàng )建進(jìn)行了專(zhuān)項清理，明確了《社區居委會(huì )出具證明、加蓋印章清理規范清單》，予以保留X類(lèi)，取消XX類(lèi)，將社區承擔的行政事務(wù)XXX%移交鎮、街道“兩個(gè)中心”。五是完善社會(huì )穩定風(fēng)險評估機制，強化平安建設基礎。推行重大疑難案件“兩代表一委員”及律師、法律工作者參與調解機制。推行社會(huì )穩定風(fēng)險評估和居民聽(tīng)證會(huì )制度。加強平安X建設。

　　經(jīng)過(guò)全區各級黨組織共同努力，X區創(chuàng )新社會(huì )治理工作走在全市前列。

　　二、存在的問(wèn)題

　　當前我區正處在深化改革、推動(dòng)轉型發(fā)展的.關(guān)鍵時(shí)期和全面建成小康社會(huì )的攻堅時(shí)期，社會(huì )治理工作還存在一些問(wèn)題和不足：一是“兩個(gè)中心”服務(wù)水平還需進(jìn)一步提升，特別是綜治服務(wù)中心作用發(fā)揮還不夠充分，網(wǎng)格服務(wù)管理還不夠精細。二是社區減負后如何做好“四自”工作，還缺少有效的路徑和措施。三是農村基層社會(huì )治理隊伍的素質(zhì)和能力還有待于進(jìn)一步提升。四是部門(mén)協(xié)同還不到位，社會(huì )組織參與社會(huì )治理的積極性還不高，沒(méi)有形成合力等等。針對上述存在的問(wèn)題，我區將在今后的工作中認真加以研究和解決。

　　三、工作思路及措施

　　為貫徹落實(shí)好全市《XXXX年社會(huì )治理工作要點(diǎn)》和推進(jìn)會(huì )精神，X區將加強領(lǐng)導、細化責任、狠抓落實(shí)，堅持不懈推進(jìn)創(chuàng )新社會(huì )治理工作。今年重點(diǎn)做好以下工作：

　　完善街道“兩個(gè)中心”運行服務(wù)。進(jìn)一步規范鎮、街道“兩個(gè)中心”管理，加強中心工作人員管理，組織開(kāi)展綜合業(yè)務(wù)知識培訓、技能競賽等，提高中心工作人員業(yè)務(wù)“一口清”能力。積極引導“兩個(gè)中心”開(kāi)展預約服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、代理服務(wù)、微笑服務(wù)。深入推進(jìn)綜治服務(wù)中心工作，圍繞綜治服務(wù)中心職能，健全完善平安聯(lián)建、問(wèn)題聯(lián)治、矛盾聯(lián)調、和諧聯(lián)創(chuàng )的維護群眾合法權益聯(lián)調聯(lián)動(dòng)工作機制，優(yōu)化整合政府及社會(huì )各方資源，建立“三官三員一律師”和工青婦等社團及社會(huì )組織進(jìn)駐綜治服務(wù)中心制度。在綜治服務(wù)中心建立“貨架”統一規范、“貨物”分類(lèi)齊全、城鄉配送有別、免費供貨和服務(wù)的“法律服務(wù)超市”。

　　推進(jìn)網(wǎng)格精細化管理服務(wù)。逐步完善網(wǎng)格化管理信息系統，加強網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)管理。按照“街道有創(chuàng )新，社區有特色、網(wǎng)格有亮點(diǎn)”的目標，積極鼓勵和支持社區開(kāi)展各具特色的網(wǎng)格化服務(wù)活動(dòng)。加大網(wǎng)格員管理培訓，進(jìn)一步完善考核機制，推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理規范化、標準化、精細化。

　　健全完善社會(huì )治理綜合信息服務(wù)平臺。拓寬訴求表達渠道，建立完善轄區“兩代表一委員”和“五老人員”聯(lián)系服務(wù)群眾機制。開(kāi)通XXXXX居民服務(wù)熱線(xiàn)，整合政務(wù)中心、網(wǎng)格化管理中心、數字化城管中心、便民服務(wù)中心、法律服務(wù)中心等政府資源，實(shí)現統一受理、統一分流、統一督辦、統一考核統一反饋為一體的社會(huì )治理綜合信息服務(wù)平臺。

　　優(yōu)化智能化社區服務(wù)平臺。以智慧城市建設為契機，不斷優(yōu)化智能化社區服務(wù)信息平臺建設，新建XX個(gè)社區便民服務(wù)站，為老年人提供家政、法律、心理以及日常生活服務(wù)，逐步實(shí)現便民服務(wù)全覆蓋。實(shí)施政務(wù)服務(wù)三期工程，將轄區XX個(gè)社區通過(guò)光纖網(wǎng)絡(luò )接入區電子政務(wù)外網(wǎng)中，建立社區、街道、X區三級網(wǎng)絡(luò )平臺。

　　建設運轉老年配餐中心。將人民路工人街老年飯桌進(jìn)行改造和裝修，建設X區老年集中配餐中心，以“集中配餐”形式，向城區社區高齡、獨居、空巢等困難老年人和殘疾人集中配餐、送餐，解決老年人的吃飯問(wèn)題。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 20

　　今年以來(lái)，我縣以黨員干部下沉進(jìn)社區為抓手，通過(guò)堅持“精準結對、細化措施、嚴格考核”舉措，激發(fā)黨員干部服務(wù)奉獻新活力，凝聚共建共治新合力。

　　一、堅持精準結對，增強整體合力。下發(fā)黨員下沉工作通知，明確報到流程、服務(wù)內容、職責分工和保障措施等，組織機關(guān)企事業(yè)單位1393名黨員、干部到社區報到。建立“1+X”社區黨建聯(lián)盟機制，選派1名政治素質(zhì)過(guò)硬、責任心強的在職黨員領(lǐng)導干部擔任結對社區黨組織兼職委員，帶動(dòng)社區黨建聯(lián)盟成員開(kāi)展志愿服務(wù)、項目幫扶、活動(dòng)支持等活動(dòng)，幫助社區居民解決問(wèn)題。26名縣級黨員領(lǐng)導干部到居住地社區報到，廣泛帶動(dòng)黨員干部融入社區生活，參與共駐共建；確定78個(gè)網(wǎng)格作為機關(guān)企事業(yè)單位的聯(lián)系點(diǎn)，結對及時(shí)跟進(jìn)，每季度至少1次到所聯(lián)系的網(wǎng)格服務(wù)居民、開(kāi)展活動(dòng)，形成了“社區有組織、網(wǎng)格有領(lǐng)導、樓道有黨員”的工作新常態(tài)。

　　二、堅持細化措施，增強服務(wù)能力。推行“群眾點(diǎn)單、社區派單、黨員接單”服務(wù)模式，及時(shí)遞交報到單到社區報到、主動(dòng)亮明身份，與社區黨組織梳理群眾訴求和意見(jiàn)建議，形成“需求清單”；與共建單位梳理能夠提供幫助的.資源，形成“資源清單”；與社區黨組織制定年度幫扶事項和計劃，形成“項目清單”，推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)走深走實(shí)。主動(dòng)指導推動(dòng)兩鎮社區網(wǎng)格黨支部規范化、常態(tài)化開(kāi)展工作，印制網(wǎng)格“三會(huì )一課”記錄本160本，規范記錄填寫(xiě)要求，共同研究網(wǎng)格支部的建設、管理和服務(wù)，確保打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

　　三、堅持嚴格考核，增強支撐能力。健全完善考核評價(jià)機制，制定《網(wǎng)格黨支部工作職責》《網(wǎng)格黨支部書(shū)記工作職責》等制度，落實(shí)縣、鎮、社區三級包聯(lián)制度。采取“縣委組織部+單位黨組織+社區黨組織”的方式，定期向縣委組織部反饋下沉工作情況，結合在職黨員服務(wù)表現，社區黨組織有針對性地點(diǎn)評、提出意見(jiàn)建議，單位黨組織主動(dòng)接收反饋，壓緊壓實(shí)在職黨員工作責任�？h紀委不定期對下沉干部工作情況進(jìn)行抽查，將抽查情況通報到各相關(guān)單位；對不到社區報到和不服從社區安排，影響社區防控工作的，嚴肅追究責任。同時(shí)，對下沉黨員干部工作中的感人事跡和先進(jìn)典型予以宣傳報道，增強下沉黨員干部的榮譽(yù)感和工作熱情。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 21

　　為全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì )精神以及全國市域社會(huì )治理現代化工作會(huì )議精神，推動(dòng)我區更快更好地開(kāi)展區域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作，經(jīng)區委政法委班子研究討論，結合本區實(shí)際情況，建議整合相關(guān)部門(mén)現有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區社會(huì )治理中心�，F將有關(guān)情況報告如下：

　　一、建設區社會(huì )治理中心的必要性

　　20xx年10月，黨的十九屆四中全會(huì )審議通過(guò)《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會(huì )主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化若干重大問(wèn)題的決定》，吹響了推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化的時(shí)代號角。2019年12月，在全國市域社會(huì )治理現代化工作會(huì )議上，討論通過(guò)了《全國市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，為實(shí)現市域社會(huì )治理現代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點(diǎn)工作任務(wù)，并把xx市列為第一批試點(diǎn)地市，要求按照試點(diǎn)工作任務(wù)，到20xx年基本實(shí)現市域社會(huì )治理現代化。市委政法委書(shū)記也作出明確指示，xx區、xx區作為全市綜治建設先進(jìn)地區，必須扛起試點(diǎn)工作的任務(wù)重擔，力爭在2020年底初步實(shí)現社會(huì )治理能力和治理體系現代化，為全市推開(kāi)社會(huì )治理現代化工作提供建設經(jīng)驗。近幾年，在區委、區政府主要領(lǐng)導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過(guò)相關(guān)各部門(mén)的積極配合，我區綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪(fǎng)穩定、隱患排查、服務(wù)管理、應急處置等方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。但對照中央提出的市域社會(huì )治理現代化的總要求，我區在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節，促使我們應該立足實(shí)際著(zhù)手做好破題工作。因此，打造一個(gè)有記憶、可感知、會(huì )思考、善指揮、能戰斗的社會(huì )治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實(shí)省、市試點(diǎn)任務(wù)的要求所需，更是實(shí)現我區社會(huì )治理能力和體系現代化的關(guān)鍵所在。

　　二、區社會(huì )治理中心發(fā)揮的重要作用

　　區社會(huì )治理中心作為區域社會(huì )治理現代化的“大腦”，在加快系統集成、數據融合、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著(zhù)不可替代的指揮中樞作用。一是實(shí)現綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門(mén)之間指揮體系亂、資源整合難、社會(huì )服務(wù)散等問(wèn)題，構建起黨委領(lǐng)導、政府負責、部門(mén)協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來(lái)、用起來(lái)。按照“部門(mén)所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會(huì )治理的積極性和熱情度，實(shí)現優(yōu)勢互補、分類(lèi)推進(jìn)、快速處理，推動(dòng)治理責任由“虛”向“實(shí)”的轉變。二是實(shí)現視頻監控資源共享。我區各行業(yè)、各部門(mén)之間視頻監控目前大多處于布局分散、各自為營(yíng)的現狀，不能完成實(shí)現互聯(lián)互通，造成區域實(shí)時(shí)監控能力較弱、綜合應用能力不強。通過(guò)綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關(guān)視頻監控網(wǎng)為主體，政府職能部門(mén)的行業(yè)視頻監控網(wǎng)為輔助，鄉鎮、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂(lè )場(chǎng)所、重要區域等社會(huì )面監控網(wǎng)為補充的監控體系，24小時(shí)監控畫(huà)面實(shí)時(shí)傳入平臺，有效提升公共場(chǎng)所管控、重點(diǎn)部位及人員監管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時(shí)，各職能部門(mén)通過(guò)申請授權，可以實(shí)現常規檢查與遠程監管的雙應用，能夠節省大量地人力、物力及財力，推動(dòng)監控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實(shí)現基礎信息平臺共創(chuàng )。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門(mén)、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎信息，通過(guò)微信公眾號、區長(cháng)電話(huà)熱線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政等平臺，收集民意反饋的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，匯總整合為滿(mǎn)足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數據云平臺”。這種用綜合數據指標來(lái)說(shuō)話(huà)、來(lái)分析、來(lái)預警的模式，更容易掌握經(jīng)濟、民生、農村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學(xué)決策提供參考，推動(dòng)治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實(shí)現網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過(guò)綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區域每個(gè)鄉鎮的村屯、街道的小區航拍畫(huà)面進(jìn)行標注，點(diǎn)開(kāi)圖層，可以直觀(guān)看到每家每戶(hù)的基本情況以及社會(huì )面視頻監控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過(guò)視頻連線(xiàn)直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現場(chǎng)進(jìn)行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心，出現火災警情，第一時(shí)間通知屬地網(wǎng)格員按照規定流程，提前做好事發(fā)地點(diǎn)交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來(lái)的損失。同時(shí)，對網(wǎng)格員進(jìn)行統一管理，實(shí)時(shí)定位工作活動(dòng)軌跡，收集每個(gè)網(wǎng)格員調解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據，制定獎懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉變。五是實(shí)現治安隱患問(wèn)題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時(shí)，將排查出隱患信息進(jìn)行自動(dòng)預警，按照部門(mén)職責，分類(lèi)移送預警信息。如遇到復雜問(wèn)題，可以通過(guò)多部門(mén)協(xié)作聯(lián)合執法的方式進(jìn)行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問(wèn)題發(fā)現、問(wèn)題移送、問(wèn)題處置、問(wèn)題反饋的閉合回路，推動(dòng)治安排查由向“簡(jiǎn)”向“全”的轉變。

　　三、建設區社會(huì )治理中心的總體思路

　　緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng )新、機制完善、制度建設，充分融合各部門(mén)資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區社會(huì )治理中心，為推動(dòng)全市社會(huì )治理現代化不斷提供新經(jīng)驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會(huì )治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導體制、政府負責體制、部門(mén)協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪(fǎng)局、消防大隊、農業(yè)農村局、應急管理局、市場(chǎng)監督管理局等部門(mén)共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調解、心理服務(wù)、視頻監控、治安研判等功能，制定領(lǐng)導坐班、信息集成、流轉交辦、會(huì )商研判、輿情預警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統籌利用、統一指揮的數據共享平臺，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問(wèn)題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng )。二是以信息化處理為保障，增強社會(huì )治理中心統籌力。搭建數據集成平臺，實(shí)時(shí)匯聚部門(mén)基礎數據、網(wǎng)格采集數據、政法專(zhuān)業(yè)數據、治安穩控數據等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息，構建社會(huì )治理“數據池”，實(shí)現信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險預警平臺，通過(guò)平臺專(zhuān)業(yè)的數據分析，第一時(shí)間發(fā)現風(fēng)險、控制風(fēng)險、化解風(fēng)險，推動(dòng)事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實(shí)現防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰結合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡(jiǎn)流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會(huì )治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會(huì )治理中心驅動(dòng)力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚(yú)易連可見(jiàn)、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數據、云系統、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段，融合數字化城市管理系統、油田企業(yè)智慧指揮系統、信訪(fǎng)案件流轉系統等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會(huì )治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區有機結合起來(lái)，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間、公共重點(diǎn)區域、村屯監視死角安置高清攝像頭，監控畫(huà)面實(shí)時(shí)傳入指揮中心，增強社會(huì )面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強社會(huì )治理中心服務(wù)力。打破各部門(mén)、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實(shí)行統一編號、統一管理，在劃分378個(gè)鄉鎮網(wǎng)格、182個(gè)街道網(wǎng)格的基礎上，將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門(mén)負責人任網(wǎng)格長(cháng)，打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專(zhuān)業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實(shí)現人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開(kāi)展心理咨詢(xún)師、法律明白人、社區民警、義務(wù)巡邏隊、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動(dòng)，在矛盾調解、信訪(fǎng)化解、法律服務(wù)、治安穩控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實(shí)戰作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動(dòng)形成各方社會(huì )力量參與的.基層社會(huì )治理共治格局。

　　四、建設過(guò)程中需要協(xié)調解決的具體事項

　　為保障區社會(huì )治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過(guò)程中可能會(huì )出現的困難和挑戰，需要區委區政府統籌協(xié)調各相關(guān)單位，統一建設思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。

　　一是關(guān)于組織保障的問(wèn)題。為更好推進(jìn)區域社會(huì )治理現代化，統籌全區資源創(chuàng )建綜合指揮平臺，建議區委區政府成立由區委書(shū)記、區長(cháng)任“雙組長(cháng)”，區委政法委書(shū)記任副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)（單位）主要負責人為成員的區域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組。制定各相關(guān)部門(mén)的任務(wù)清單、責任清單和特色清單，建立健全區域社會(huì )治理考核體系，以責任落實(shí)倒逼區域社會(huì )治理任務(wù)執行力、落實(shí)力和創(chuàng )新力。

　　二是關(guān)于場(chǎng)所保障的問(wèn)題。我們通過(guò)前期走訪(fǎng)調研和評估調查，考慮到現有場(chǎng)所無(wú)法滿(mǎn)足創(chuàng )建綜合指揮中心建設的現實(shí)問(wèn)題，現需征求區委區政府的同意，初步打算在區信訪(fǎng)局樓后建設占地500平方米左右的社會(huì )治理中心，用于搭建各相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)平臺，實(shí)現資源整合，共同在社會(huì )治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。

　　三是關(guān)于資金保障的問(wèn)題。建設社會(huì )治理中心場(chǎng)所、硬件設備購置和軟件平臺開(kāi)發(fā)初步預算需要資金300萬(wàn)元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開(kāi)始搭建社會(huì )治理中心場(chǎng)所，并與軟件開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進(jìn)行完善和補充就行，省去了大部分軟件開(kāi)發(fā)費用。

　　四是關(guān)于人員保障的問(wèn)題。我們計劃把原有的10余名數字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會(huì )治理中心。同時(shí)，區委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉，無(wú)需再額外聘用工作人員。

　　以上情況僅是我們建設區社會(huì )治理中心的初步打算和想法，具體的實(shí)施方案還需要各相關(guān)部門(mén)細化措施、完善機制、落實(shí)責任。我們堅信在區委區政府的堅強領(lǐng)導下，能夠盡快完成區域治理現代化的各項工作任務(wù)，早日建成這一功在當代、利在千秋的惠民利民項目。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 22

　　近年來(lái)，針對基層社區黨組織作用發(fā)揮不明顯，社區居委會(huì )“小馬拉大車(chē)”服務(wù)不能滿(mǎn)足居民需求，居民參與自治積極性不高等工作困局，XX街道黨委牢牢抓住黨建引領(lǐng)“牛鼻子”，以完善組織體系為基礎，以共駐共建為抓手，以發(fā)揮黨員作用為核心，以服務(wù)群眾為根本，努力寫(xiě)好社會(huì )治理“大文章”。

　　一是完善組織體系，構建大黨建工作格局。一是成立XX片區聯(lián)合黨委，協(xié)調指導片區內XX個(gè)社區（村）黨建、旅游、社會(huì )治理創(chuàng )新等工作，推進(jìn)區域黨員一體化管理，組織開(kāi)展區域性黨建活動(dòng)，積極構建“組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、服務(wù)聯(lián)抓、資源聯(lián)享”的區域化黨建格局。二是于20XX年率先將X個(gè)社區黨支部升格為社區黨委，并在此基礎上進(jìn)一步延伸黨組織觸角，今年以來(lái)，按照“建聯(lián)并轉”的舉措，XX個(gè)社區黨委對轄區所有企事業(yè)單位、居住在轄區的黨員、組織關(guān)系不在轄區的流動(dòng)黨員、退休黨員的情況進(jìn)行摸底的基礎上，組建成立了XX個(gè)小區黨支部，“社區黨委+小區黨支部+樓棟黨小組”的社區黨組織基本構架已初步形成。三是全面對接“兩新”組織，實(shí)現黨的工作無(wú)空隙。除組建小區黨支部外，注重在社區各類(lèi)非公經(jīng)濟組織、社會(huì )組織、文化活動(dòng)團體、志愿者社團等群體中拓展建立黨支部或黨小組。XX社區組建了XX路商鋪聯(lián)合黨支部，花園新村社區組建了放馬坪理事會(huì )黨支部。

　　二是立足共駐共建，調動(dòng)轄區企事業(yè)單位積極性。一是以黨組織為紐帶，加強與XX公司專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)區黨組織的對接。XX街道社區XX%的區域是XX公司專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)區，即社區XX%的服務(wù)對象是XX公司專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)的職工和家屬，而XX公司在服務(wù)職工及家屬上也有相對獨立完善的體系，找準與XX公司的工作結合點(diǎn)并達成共識，方能實(shí)現雙贏(yíng)。20XX年，XX社區啟動(dòng)社區居家養老服務(wù)中心項目建設，在建設之初面臨著(zhù)社區無(wú)場(chǎng)地，租賃無(wú)資金的困局，后經(jīng)社區黨委和XX廠(chǎng)退休辦黨支部召開(kāi)黨建聯(lián)席會(huì )，XX廠(chǎng)將退休科辦公樓XX樓無(wú)償提供給社區使用；

　　XX社區在新黨群中心建成以前，綜合文化活動(dòng)中心達不到創(chuàng )文工作要求，XX廠(chǎng)退休辦黨支部得知后，主動(dòng)提出將廠(chǎng)區退休干部活動(dòng)室作為社區綜合文化服務(wù)中心向社區全體居民免費開(kāi)放，各社區黨委和轄區專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)組織聯(lián)建、難題聯(lián)解、活動(dòng)聯(lián)辦、資源聯(lián)用的共識基本達成。二是針對“兩新”組織黨支部，街道、社區黨委一方面積極探索協(xié)調政府資源和社會(huì )資源為他們服務(wù)，另一方面力圖通過(guò)黨委的掌舵，實(shí)現對他們的組織、引導、監督和協(xié)調，最大限度的`發(fā)揮他們的積極作用，從而進(jìn)一步的充實(shí)社區黨建工作力量。放馬坪居民理事會(huì )通過(guò)組建理事會(huì )黨支部，街道和社區黨委對照“四有”即有固定場(chǎng)所和必要設施，有黨支部標牌，有活動(dòng)資料，有黨員名冊的標準為其打造理事會(huì )組織活動(dòng)場(chǎng)所，將規范的各項制度、崗位職責、黨員承諾上墻。

　　三是發(fā)揮黨員作用，創(chuàng )新居民自治模式。一是注重選拔、挖掘黨性強、能力強、善協(xié)調、會(huì )服務(wù)、群眾信得過(guò)的的黨員擔任黨組織書(shū)記。XX片區聯(lián)合黨委書(shū)記XX為知名企業(yè)家和省黨代表，XX園社區黨委書(shū)記XX到社區任職1年多，為居民解決數個(gè)老大難問(wèn)題，被居民親切的稱(chēng)為“XX”，XX居民理事會(huì )黨支部成立后，社區黨委任命會(huì )長(cháng)XX為黨支部書(shū)記。各社區成立的小區黨支部、樓棟黨小組負責人均優(yōu)先從駐轄區單位、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì )的黨員負責人中“請賢”兼任。二是推動(dòng)黨員“亮身份”，尤其是引導居住在社區但組織關(guān)系不在社區的黨員在家門(mén)口站出來(lái)，盡“宗旨”之責。居住在社區的黨員，是社區利益共同體的一部分，是社區建設的重要資源，他們最清楚居民群眾的冷暖需求，他們是反映民情、防范和化解社區各種矛盾的“第一道防線(xiàn)”，也是引領(lǐng)民意，帶動(dòng)居民自治的領(lǐng)頭人。今年10月，XX社區XX小區居民認為因中燃公司從該小區燃氣管道接分支管道至其他小區，導致住戶(hù)燃氣壓力不足，部分居民提出要通過(guò)集中上訪(fǎng)或截斷燃氣分支管線(xiàn)等極端方式解決問(wèn)題，居住在社區的黨員了解這一信息后，及時(shí)向社區黨委進(jìn)行了反饋。社區黨委理清工作思路，牽頭將居委會(huì )、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)公司、社區黨員群眾代表、中燃公司五方召集到一起共同協(xié)商解決問(wèn)題，最終提出的由社區負責聯(lián)絡(luò )公益律師，物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì )提起共同訴訟，各方尊重并執行法院裁決結果的解決方案獲得各方一致通過(guò)。社區黨委通過(guò)把麻煩事理順，改變以往居委會(huì )“小政府”大包大攬的思維模式，營(yíng)造起多方參與治理的良好局面。

　　四是服務(wù)居民為本，提升群眾滿(mǎn)意度。一是統籌推進(jìn)各社區黨群服務(wù)中心建設，建設按照“所有的場(chǎng)所都用于群眾活動(dòng)、所有的空間都面向群眾開(kāi)放、所有的功能都圍繞服務(wù)群眾”的原則，最大限度拓展黨群服務(wù)中心的平臺的功能，普遍建立日間照料中心、老年大學(xué)、四點(diǎn)半學(xué)校、談心說(shuō)事室、文體娛樂(lè )室、圖書(shū)閱覽室等服務(wù)場(chǎng)所，將社區黨群中心打造成為區域內黨建綜合體。二是推動(dòng)志愿服務(wù)常態(tài)化。轄區成立志愿服務(wù)站XX個(gè)，服務(wù)崗XX個(gè)，實(shí)名注冊志愿者人數XX人，成立志愿隊X支，由花園新村社區“環(huán)保志愿服務(wù)隊”在成立之初就吸納了XX名轄區小學(xué)生加入，每逢周末和節假日，學(xué)生帶動(dòng)家長(cháng)，在社區背街小巷、小區通過(guò)撿垃圾保護環(huán)境，在帶動(dòng)和規范居民行為方面發(fā)揮了重要作用。三是網(wǎng)絡(luò )服務(wù)便捷化。開(kāi)設網(wǎng)格QQ群微信群、服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)、網(wǎng)上問(wèn)政等，多種便捷渠道了解群眾身邊發(fā)生的事情。讓信息多跑路，群眾少跑腿，及時(shí)掌握社情民意，對居民群眾的訴求做到有問(wèn)必答、急事急辦、要事特辦。切實(shí)提高管理水平和服務(wù)效率，實(shí)現社區服務(wù)朝下延，居民幸福往上升。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 23

　　今年以來(lái)，我區大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區基層治理新模式，社區基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著(zhù)提升。

　　一、黨建引領(lǐng)，樹(shù)立治理“主心骨”

　　將社區基層治理工作作為“書(shū)記工程”，第一時(shí)間成立了由區委書(shū)記為組長(cháng)、分管處級領(lǐng)導為副組長(cháng)，相關(guān)鄉鎮、部門(mén)主要負責人為成員的黨建引領(lǐng)社區基層治理領(lǐng)導小組�！耙话咽帧鄙钊胝{研、專(zhuān)題研究、親自督辦，社區基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉鎮黨委精心組織、統籌謀劃、積極動(dòng)員，以xx社區、xx社區、xx社區、xx社區為重點(diǎn)，下好社區基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點(diǎn)及面，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴大社區基層治理覆蓋面。社區黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點(diǎn)，通過(guò)凝聚思想共識、加強組織連接、增進(jìn)互利共贏(yíng)，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內在活力，實(shí)現了“各自為政”向“互聯(lián)互動(dòng)”的轉變，服務(wù)群眾的“供給側”有了堅強保障。

　　二、多措并舉，構筑治理“蓄能池”

　　研究出臺《xx區黨建引領(lǐng)城市社區基層治理工作實(shí)施方案》和《xx區城市社區網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》兩大社區基層治理“風(fēng)向標”，配套印發(fā)《xx區社區網(wǎng)格化管理制度（試行）》等24項制度、辦法，社區基層治理有制可依、有規可守。堅持“大小適中、便于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶(hù)一個(gè)網(wǎng)格標準，將原有43個(gè)大網(wǎng)格細分為269個(gè)小網(wǎng)格，建立“社區—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導員—網(wǎng)格長(cháng)—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長(cháng)”四級服務(wù)隊伍，補充專(zhuān)職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機關(guān)干部以普通居民身份擔任樓棟（單元）長(cháng)，同步推進(jìn)“社區聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設置模式，整合社區物業(yè)閑置用房、小區涼亭等資源，建立“社區—網(wǎng)格—小區”三級紅色議事廳，隨時(shí)隨地商討化解社區疑難問(wèn)題，有效提升黨組織快速響應、服務(wù)群眾精準落實(shí)的'基層治理現代化水平。

　　三、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，解好治理“方程式”

　　以居民群眾需求為導向，以提升滿(mǎn)意度為落腳點(diǎn)，建立社區基層治理問(wèn)題處理閉環(huán)機制，以發(fā)現問(wèn)題為切入口，網(wǎng)格員、樓棟（單元）長(cháng)通過(guò)巡查走訪(fǎng)，建立微信、QQ群等方式掌握民情民意，讓社區“跑堂”變信息“章魚(yú)”，讓以往社區管理“人難見(jiàn)、門(mén)難進(jìn)、訊難傳”成為“過(guò)去式”。將社區收集的“大情小事”進(jìn)行梳理匯總、分析研判，就群眾反映的路燈損壞、噪音擾民等涉及環(huán)境衛生、安全隱患、物業(yè)服務(wù)方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、鄰里糾紛等50余件“私事”做到今日事今日畢，對社區違章建筑、環(huán)境治理等“大事”及時(shí)召開(kāi)“聯(lián)合黨委”“雙創(chuàng )”等聯(lián)席會(huì )議，充分整合行業(yè)部門(mén)職能資源，拓寬解決問(wèn)題渠道，實(shí)現居民服務(wù)“組團式”“項目化”，并將處理結果第一時(shí)間反饋居民群眾，切實(shí)做到問(wèn)題處理有始有終，群眾訴求有求必應，群眾滿(mǎn)意度普遍提升。同時(shí)，積極探索創(chuàng )建智慧社區新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過(guò)社區基層治理APP，真正實(shí)現居民群眾訴求“線(xiàn)上傳”“線(xiàn)下辦”的雙線(xiàn)服務(wù)。

　　四、共治共建，凸顯治理“真實(shí)效”

　　健全黨組織領(lǐng)導下的社區居民自治機制，全面落實(shí)社區黨組織書(shū)記和居委會(huì )主任“一肩挑”，深化“四議兩公開(kāi)”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區基層治理的“主人翁”。為切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實(shí)現黨組織建設與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過(guò)開(kāi)展法庭進(jìn)社區、法律小講堂等活動(dòng)，強化法制宣傳，居民群眾法治觀(guān)念不斷加強。同時(shí)，全面整合調動(dòng)網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團、“愛(ài)心互助加油站”等公益組織，開(kāi)展“義診進(jìn)社區”“愛(ài)心互助”“唱歌獻給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導居民群眾向上向善，逐步實(shí)現“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區治理目標，為社區基層治理創(chuàng )造了和諧穩定的生活環(huán)境。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 24

　　認真落實(shí)中央、省、市委部署要求，抓住經(jīng)濟發(fā)展，抓住社會(huì )穩定，全力推進(jìn)平安下馬塘建設，加快市區社會(huì )管理現代化，以平安穩定的社會(huì )環(huán)境，為全面建設小康社會(huì )提供強有力的保障�，F將進(jìn)展情況報告如下：

　　一、堅持以黨的領(lǐng)導為中心，統一推進(jìn)市域社會(huì )管理的現代化。

　　將社會(huì )管理工作納入重要議事日程，加入年度工作重點(diǎn)的統一結合，重視國家管理的大政方針、制度安排、決策配置和市域社會(huì )管理的結合，重視社會(huì )管理工作與安全建設、文明建設、正確扶貧、放管服改革、民生工程建設等中心工作的結合。系統配置市域社會(huì )管理現代化各項工作，推進(jìn)社會(huì )管理理理念構想、體制機制、方法創(chuàng )新。

　　二、堅持以人民為中心，大力推進(jìn)社會(huì )管理社會(huì )化、法治化。

　　完善矛盾糾紛多樣化解決體系，建立各種矛盾糾紛解決機制。推進(jìn)社會(huì )穩定風(fēng)險評估和重大不穩定問(wèn)題清單制度，有效預防大量社會(huì )穩定風(fēng)險，解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺，為大眾提供一站式調整服務(wù)。鼓勵和引導社會(huì )組織在參與社會(huì )治理、維護公共利益、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。創(chuàng )造健康的'社會(huì )心理氛圍，從源頭預防和解決矛盾糾紛，防止治安風(fēng)險。

　　三、堅持以大數據應用為線(xiàn)索，加快政法綜合工作智能化。

　　推進(jìn)社會(huì )治安基礎大數據建設。根據綜合治理組織統一協(xié)調的功能優(yōu)勢、網(wǎng)格化平臺等各種政法綜合治理穩定專(zhuān)業(yè)數據資源，加快建設立體信息化社會(huì )治安管理體系。推進(jìn)公共安全視頻監控數據網(wǎng)絡(luò )應用，利用監控探針，基本實(shí)現交通要道、重點(diǎn)地區、復雜場(chǎng)所、居民居住區和重要基礎設施的全權復蓋，有效預防公共安全事件的發(fā)生。

　　四、堅持重心下降和資源整合，健全完善基礎社會(huì )管理體系。

　　目前推進(jìn)綜合治理中心國標化建設。根據國家《社會(huì )治安綜合管理綜合管理中心建設與管理規范》，有效整合資源建立綜合管理中心，訪(fǎng)問(wèn)接待中心實(shí)施一體化運營(yíng)，建立網(wǎng)格巡邏、報告、解決、審計閉環(huán)運行體系。完善矛盾糾紛聯(lián)合調整、社會(huì )治安聯(lián)合防衛、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、問(wèn)題聯(lián)合治理、平安建設聯(lián)合創(chuàng )造等工作機制，使基層綜合治理中心成為政府管理社會(huì )、服務(wù)大眾的第一窗口。積極構建政治、自治、法治、德治、智治相結合的基礎管理體系�；�于自治，把基層事務(wù)的決策權交給大眾。以法治為保障，基礎法律服務(wù)人員的作用，以德治為領(lǐng)導，促進(jìn)形成文明和諧的社會(huì )風(fēng)格。以智治為支持，不斷在線(xiàn)公共服務(wù)領(lǐng)域和內容，使大眾隨時(shí)隨地享受便利高效的公共法律服務(wù)。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 25

　　近年來(lái)，xx省xx市xx區認真學(xué)習借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗”，不斷創(chuàng )新理念思路，健全體制機制，加大科技投入，著(zhù)力構建以網(wǎng)格為基本單元、以綜治中心為樞紐、以信息系統為支撐的城鄉社區網(wǎng)格化服務(wù)管理新模式，有力提升了基層社會(huì )治理能力和水平，為加快推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化奠定了堅實(shí)基礎。

　　一、堅持規范打造，不斷完善網(wǎng)格化服務(wù)管理運行體系

　　一是資源整合，一網(wǎng)統籌。針對多網(wǎng)并行、各自為戰等現象，統籌全區黨建、行政、社會(huì )和市場(chǎng)等各類(lèi)資源，逐步將現有分散的x類(lèi)管理網(wǎng)格進(jìn)行優(yōu)化整合，并根據“四至清晰、無(wú)縫對接、規模適度、方便管理、相對穩定”的原則，按照xxx~xxx戶(hù)或xxxx人的容量，重新調整劃分基礎網(wǎng)格xxx個(gè)，其中城市社區網(wǎng)格xxx個(gè)，農村網(wǎng)格xxx個(gè)，推動(dòng)全區所有涉及黨的建設、社會(huì )保障、綜合治理、應急管理、社會(huì )救助等職能的部門(mén)，全部依托此網(wǎng)格體系開(kāi)展工作，有力推動(dòng)了多網(wǎng)合一、資源共享，初步實(shí)現了“上面千條線(xiàn)、下面一張網(wǎng)”的工作格局。

　　二是建強隊伍，明確權責。按照“x名網(wǎng)格長(cháng)+x名網(wǎng)格員+N名網(wǎng)格助理員”的模式和“專(zhuān)兼結合、一員多能”的原則，為每個(gè)網(wǎng)格組建網(wǎng)格管理隊伍，并建立健全公開(kāi)招聘、定期培訓、管理考核等配套工作制度，共同承擔起聯(lián)系群眾、掌握民情、調解矛盾、維護穩定、服務(wù)民生、法治宣傳等x項職責。區財政每年撥付xxx余萬(wàn)元專(zhuān)項用于網(wǎng)格員的津貼獎勵等資金保障，有力激發(fā)了網(wǎng)格員的工作熱情。

　　三是立足實(shí)戰，建強中樞。標準化打造區、鎮（街）、村（社區）三級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心（站），與同級綜治中心一體化運行，分級統籌抓好全區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。其中，區、鎮兩級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心都確定為副科級事業(yè)單位，配齊配強了中心主任和相應工作人員，并推動(dòng)公安、信訪(fǎng)、司法、公證、綜合執法等機構整體或派人進(jìn)駐，全面承擔起轄區內網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，實(shí)現所有社會(huì )治理事項一口受理、一站解決，真正打造為集矛盾調處化解、法律服務(wù)、平安建設等多功能于一體的“前沿陣地”和“中心樞紐”。

　　四是科技支撐，智能高效。樹(shù)立“網(wǎng)格化+信息化”理念，研發(fā)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統，按照“x+N”國家標準嵌入綜治組織及綜合業(yè)務(wù)、實(shí)有人口、特殊人群、重點(diǎn)青少年、社會(huì )治安、矛盾糾紛排查化解、鐵路護線(xiàn)等業(yè)務(wù)數據模塊和網(wǎng)格地圖、指揮調度、監督考核、研判分析、平安指數等拓展應用模塊，橫向上整合區直各職能部門(mén)相關(guān)信息數據，縱向上開(kāi)通區、鎮、社區三級管理權限，對網(wǎng)格內的“人、房、事、物、情、組織”等信息進(jìn)行全面采集、有機整合和精準管理，在實(shí)現“人進(jìn)戶(hù)、戶(hù)進(jìn)房、房進(jìn)網(wǎng)格、網(wǎng)格進(jìn)圖”的同時(shí)，推動(dòng)問(wèn)題受理、分析研判、分流交辦、督導考核等工作全部依靠信息系統運行，全程留痕、一鍵可查、精準高效。

　　二、堅持重心下移，不斷提高基層社會(huì )服務(wù)管理能力水平

　　一是抓實(shí)源頭防范治理。以促進(jìn)和諧、維護穩定為目標，以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、有效解決問(wèn)題為核心，建立“信息匯總—分流交辦—結果反饋—督導評價(jià)”網(wǎng)格化服務(wù)管理四步流程，發(fā)動(dòng)網(wǎng)格員每天對網(wǎng)格進(jìn)行巡查走訪(fǎng)，及時(shí)采集各類(lèi)矛盾糾紛、安全隱患等問(wèn)題，并通過(guò)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統逐級上報，由社區和鎮街分別協(xié)調職能部門(mén)開(kāi)展處理，實(shí)行信息化、扁平化管理。區級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統籌抓好全區網(wǎng)格運行、問(wèn)題處置辦理等情況督導考核，倒逼鎮街和部門(mén)合理配置管理資源、加強條塊協(xié)作配合，推動(dòng)問(wèn)題高效解決。今年以來(lái)，共采集錄入社情民意xxxxx條、各類(lèi)矛盾糾紛xxxx件，xx%以上問(wèn)題第一時(shí)間得到妥善化解，實(shí)現了“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”“小事不出網(wǎng)格、大事不出鎮街、難事不出區”。

　　二是開(kāi)展便民利民服務(wù)。建立網(wǎng)格內居民包聯(lián)走訪(fǎng)機制，將空巢老人、留守兒童、傷殘人員等弱勢群體納入網(wǎng)格化管理，網(wǎng)格工作人員定期登門(mén)走訪(fǎng)慰問(wèn)，全面掌握生活需求和健康安全情況，力所能及幫助解決物資采購、送醫問(wèn)診等生活困難，當好群眾身邊的“安全員”和“貼心人”。

　　三是加強智能預測預防。采用地理信息系統GIS技術(shù)，把網(wǎng)格劃分、樓宇位置、人口分布等信息全部直觀(guān)展示在網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺地圖上，并通過(guò)與“雪亮工程”視頻監控平臺、政務(wù)服務(wù)大數據平臺等互聯(lián)互通，實(shí)現對網(wǎng)格內人、房、物、路、車(chē)輛、事件狀況等信息實(shí)時(shí)精確定位和可視化管理，構建了以大數據為軸線(xiàn)的社會(huì )治理智能化體系。同時(shí)，采用大數據、云計算、人工智能等信息技術(shù)，動(dòng)態(tài)分析階段性社會(huì )治安穩定形勢，精確感知社會(huì )運行狀態(tài)，為及時(shí)預判異常情形、快速處置突發(fā)事件、高效配置公共資源提供了強有力的科技支撐，大幅提升了全區社會(huì )風(fēng)險預測預警預防能力。

　　三、堅持黨建引領(lǐng)，積極構建共建共治共享的社區治理新格局

　　一是健全組織體系。始終把加強基層黨組織建設作為推動(dòng)基層社會(huì )治理機制創(chuàng )新的一條紅線(xiàn)，實(shí)行區域性大黨建模式，精心打造“社區黨委（黨總支）—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶(hù)”四級治理體系，著(zhù)力把基層黨組織的.政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉化為社會(huì )治理優(yōu)勢，把黨的領(lǐng)導貫穿到網(wǎng)格劃定、規范、整合和運行的全過(guò)程。截至目前，全區共建立城市社區黨委（黨總支）xx個(gè)、網(wǎng)格黨支部xxx個(gè)、樓棟黨小組xxxx個(gè)、黨員中心戶(hù)xxxx個(gè)，有力推動(dòng)了黨組織向基層最末端延伸。

　　二是推進(jìn)協(xié)商自治。建立社區、網(wǎng)格、樓棟三級聯(lián)動(dòng)機制，社區黨委每月召開(kāi)網(wǎng)格黨建聯(lián)席會(huì )議，吸納網(wǎng)格黨支部參加，研究解決轄區居民要事、難事；網(wǎng)格黨支部每月召開(kāi)“我家”民情議事會(huì )，加強民主化管理；樓棟黨小組每周組織黨員中心戶(hù)召開(kāi)碰頭會(huì )，解決聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)格內群眾遇到的突出問(wèn)題。同時(shí)，由網(wǎng)格黨支部牽頭，建立業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、社區社會(huì )組織、志愿服務(wù)隊伍等參與的協(xié)商溝通機制，同步制定小區居民公約，倡導協(xié)商精神。去年以來(lái)，通過(guò)三級聯(lián)動(dòng)和協(xié)商溝通機制共解決居民各類(lèi)身邊事xxxx余件，有力提高了社區自治能力，促進(jìn)了社區和諧穩定。

　　三是凝聚共治合力。實(shí)施“一核引領(lǐng)、多元參與”共治模式，依托“雙報到”等活動(dòng)，打造“隨叫隨到”網(wǎng)上報到服務(wù)平臺，整合推動(dòng)部門(mén)資源、執法力量、社會(huì )組織等精準下沉至網(wǎng)格，為社區治理、服務(wù)居民凝聚合力。目前全區城市網(wǎng)格共設立專(zhuān)業(yè)化“調解點(diǎn)”xx個(gè)，孵化“老班長(cháng)工作站”等社區社會(huì )組織xx家，年初以來(lái)，全區共開(kāi)展社區“雙報到”志愿服務(wù)活動(dòng)xxx次，調解各類(lèi)疑難復雜矛盾糾紛xx起，開(kāi)展社會(huì )組織專(zhuān)業(yè)化服務(wù)xxx次，有效滿(mǎn)足了居民多元化需求。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 26

　　20xx年，鎮綜治工作在市綜治部門(mén)的領(lǐng)導下，在鎮黨委、政府的大力支持下，在廣大干部群眾的廣泛參與下，全鎮綜治工作進(jìn)一步深入開(kāi)展，全面落實(shí)了上級部署的各項工作任務(wù)，進(jìn)一步加強社會(huì )治安綜合治理基層基礎建設，堅持打防并舉，狠抓隊伍建設，為全鎮社會(huì )安定和經(jīng)濟發(fā)展提供了有力保障�，F就全年工作總結如下：

　　一、立足鎮情，對全鎮綜治工作有清醒的認識

　　20xx年，我鎮緊抓項目建設不放手，狠抓新農村建設不松勁，加大網(wǎng)格化建設工作力度，不斷深化平安建設，努力構建和諧，確保圓滿(mǎn)完成今年各項目標任務(wù)。

　　二、緊抓社會(huì )治安綜合治理，推動(dòng)平安建設

　　1、加強全民法制宣傳教育，結合六五普法，加大對國家有關(guān)法律、法規和政策的宣傳教育，充分發(fā)揮文化教育作用，不斷拓寬法制文化宣傳教育渠道，提高了廣大干部群眾的法律素質(zhì)，讓群眾知法、懂法、用法。

　　2、夯實(shí)基礎，完善綜治防控體系，強化村組與派出所聯(lián)動(dòng)機制，進(jìn)一步健全完善以社會(huì )面、重點(diǎn)部位、社區、單位內部、農村、行政區域邊際等為重點(diǎn)的整體聯(lián)動(dòng)防控體系，管好用好專(zhuān)職治安巡邏隊（公益性崗位治安義務(wù)巡護隊）和各村組義務(wù)巡邏隊，加強對群防群治隊伍的教育、管理和培訓，進(jìn)一步提高了全鎮防控的水平和實(shí)效。

　　3、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，規范生產(chǎn)秩序，繼續健全安全例會(huì )制度、月安全考核制度、安全生產(chǎn)保證金制度，注重細節，重在落實(shí)，堅決避免安全事故發(fā)生，實(shí)現全年安全無(wú)事故。

　　4、狠抓矛盾糾紛排查調處。進(jìn)一步深入開(kāi)展社會(huì )矛盾糾紛排查調處工作，妥善處置化解社會(huì )矛盾糾紛，不斷鞏固人民調解基層地位，主動(dòng)與相關(guān)職能部門(mén)銜接，有效地促進(jìn)了人民調解工作地發(fā)展，把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保了小糾紛不出組（社區）、大糾紛不出村、疑難糾紛不出鎮。

　　三、抓排查，強防控，狠抓準心，全力維護社會(huì )穩定

　　1、認真摸排，落實(shí)防控責任。安排各村（社區）、企事業(yè)單位及時(shí)排查轄區內各類(lèi)矛盾糾紛，做到早發(fā)現、早化解、早處置。

　　2、滾動(dòng)排查整治突出治安問(wèn)題，堅持嚴打不放松的原則，加大對盜竊、破壞電力、電信、廣播電視設施、輸氣管道，盜竊自行車(chē)等突出治安問(wèn)題的專(zhuān)項整治，有效減少了各類(lèi)治安案件的發(fā)生，維護了群眾的利益。

　　四、強化情報信息工作

　　繼續完善以鎮綜治辦、派生所為主渠道，各級信息員聯(lián)動(dòng)，各村（社區）、企事業(yè)單位排查，綜治辦、維穩辦綜合協(xié)調的情報信息網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)覆蓋全鎮的`綜治信息員隊伍，密切關(guān)注社會(huì )面動(dòng)態(tài)，做到信息提前掌握，措施提前研究，工作提前介入，做到早發(fā)現、早處置、早解決。

　　五、存在的主要問(wèn)題

　　盡管做了大量的工作，取得了一些成績(jì)，但我鎮綜治工作離上級的要求還有一些差距，在今后工作中，我們將緊抓落實(shí)，針對存在的問(wèn)題差缺補漏，制定措施，全力維護社會(huì )穩定，推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟有序發(fā)展。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 27

　　社區作為一種社會(huì )地域共同體，是城市治理的基本單位，社區治理是國家治理體系的基礎，是政府惠民政策落實(shí)“最后一公里”的重要環(huán)節。

　　一、社區治理面臨挑戰

　　新城區新居民多，人員復雜，文化、生活習慣不一樣，居民都處于“陌鄰”狀態(tài)，對小區歸屬感低，對管理和服務(wù)都提出了新的要求，住宅小區檔次差距大，物業(yè)公司管理水平也參差不齊。開(kāi)發(fā)商歷史遺留問(wèn)題難以解決，如車(chē)位改造后買(mǎi)賣(mài)，外墻脫落等，激化矛盾，給小區治理帶來(lái)挑戰。

　　二、社區治理做法與對策：

　　一是推進(jìn)社區管理信息化。加大社區信息化管理的設備投入和軟件開(kāi)發(fā)，建立健全上聯(lián)智慧城市大數據平臺，下接各街道、社區和居民小區的數字化信息網(wǎng)絡(luò )，加強基礎數據的采集和共享，強化信息互聯(lián)互通。結合社區管理的特點(diǎn)和要求，設計構建適用社區管理的專(zhuān)用軟件模塊，加強軟件后臺管理和維護，以適應社區信息化管理要求。各部門(mén)要聯(lián)動(dòng)，對基礎信息及時(shí)更新�？梢蕴剿髟O立一個(gè)大數據平臺，能夠使得部分數據共享，同時(shí)可以根據不同的部門(mén)、領(lǐng)導的級別設立相應的信息查看和使用權限，尤其是今年恰逢人口普查，很多數據在人口普查的時(shí)候可以去完善補充，可作為智能化管理的基礎信息，并持續性進(jìn)行更新維護。

　　二是大力推進(jìn)紅色物業(yè)工作。轄區物業(yè)公司工作參差不齊。部分小區保安、保潔人員缺乏，保安、保潔年齡偏大，尤其是保安，物業(yè)公司企業(yè)文化、管理沒(méi)有形成系統，缺少凝聚力�？h主管部門(mén)一方面應該進(jìn)一步規范物業(yè)公司，尤其是在對物業(yè)公司保安、保潔人員配比、年齡、學(xué)識水平和層次要附加一定的條件，另一方面要盡快出臺淘汰機制，淘汰一批，扶持一批，主要還是要指導物業(yè)公司改變思路，要協(xié)助物業(yè)創(chuàng )新管理小區，開(kāi)發(fā)和使用一些智能化設備，對物業(yè)公司原有軟件可以在此基礎上開(kāi)發(fā)升級推廣，對小區進(jìn)行智慧管理。培育企業(yè)文化，給員工升職通道，提升小區物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。除此以外可以適當引進(jìn)一些上海那種大型物業(yè)公司，激發(fā)物業(yè)公司的市場(chǎng)競爭。

　　三是激發(fā)社會(huì )組織參與。讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，培育社區社會(huì )組織，構建培育孵化體系，加大政府購買(mǎi)服務(wù)力度；引導社會(huì )組織參與社區治理，提供社區公共服務(wù)。當前城市社區建設了一批智慧書(shū)房、小區黨建客廳等陣地，為了更好得用活這些活動(dòng)陣地，可以通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)，讓專(zhuān)業(yè)的社會(huì )組織根據小區或者社區特點(diǎn)，策劃系列活動(dòng)，并協(xié)助社區開(kāi)展相關(guān)工作，通過(guò)一段時(shí)間的工作開(kāi)展，初步將陣地服務(wù)品牌或者文化品牌打造好，然后交由社區管理與提升。

　　四是抓好社區工作人員隊伍。一方面要開(kāi)展相應的`培訓，如辦公軟件、攝影、信息撰寫(xiě)等，提升社區工作者的能力和水平，以適應當前社區治理和居民不斷提升的服務(wù)要求。另一方面要穩定社區工作人員隊伍，當前社區工作者工資和福利待遇與工作量不成正比，發(fā)展空間有限，導致能干的留不住、年輕的干不長(cháng)。用事業(yè)留人，讓社區人找到事業(yè)的平衡點(diǎn)，規范社區工作范圍，提高居民對社區人的認可度。與此同時(shí)也要關(guān)注社區工作人員的心理健康，對于工作壓力及負面情緒能夠及時(shí)疏導，不影響工作開(kāi)展。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 28

　　20xx年，xx社區在xx街道的堅強領(lǐng)導下，切實(shí)加強社區工作，充分發(fā)揮先鋒模范作用，認真執行工作責任制�，F將一年來(lái)的工作匯報如下：

　　一、履職情況

　　抓重點(diǎn)，認真落實(shí)基層xx責任。我作為xx工作“第一責任人”，年初即組織制定了xx工作計劃，明確了我社區xx工作重點(diǎn)。在支委班子進(jìn)一步明確xx工作分工，為抓重點(diǎn)，我比較注重到實(shí)地開(kāi)展調查，及時(shí)發(fā)現、掌握了小區存在的各種矛盾與問(wèn)題。

　　二、存在的問(wèn)題

　　我社區的基層xx工作雖取得了一定的成績(jì)，但與街道要求還有一定差距，xx工作仍存在不足，主要表現在：一是在豐富xx工作內容上缺少創(chuàng )新。xx工作缺少創(chuàng )新意識和手段，存在流于形式的傾向，吸引力和凝聚力不夠；思想教育缺乏針對性，“三會(huì )一課”內容枯燥，方式方法單一，缺乏生機和活力。二是陣地建設基礎設施差，后勤保障不到位。一方面因缺少經(jīng)費，造成學(xué)習培訓教育難、開(kāi)展活動(dòng)難，推進(jìn)工作難；另一方面支委班子成員都是在社區身兼數職，本身承擔較多的業(yè)務(wù)工作，造成無(wú)時(shí)間、無(wú)精力去抓xx工作。

　　三、原因

　　思想認識不到位。出現重當前中心任務(wù)而輕xx工作，抓xx工作沒(méi)有抓住重點(diǎn)問(wèn)題，工作績(jì)效明顯偏重的思想。簡(jiǎn)單地理解為以工作目標考核成效決定xx工作好壞，有時(shí)抓xx工作仍停留在以會(huì )議落實(shí)會(huì )議，以文件落實(shí)文件上，存在“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要”的思想，并沒(méi)有真正重視xx工作。

　　四、明年工作打算

　　1、心貼心的.服務(wù)凝聚人，困難事事幫。以支部覆蓋推動(dòng)服務(wù)從“支部陣地”向“小區網(wǎng)格”延伸。構建以支部為龍頭，削除組織隊伍覆蓋“盲點(diǎn)”，推行網(wǎng)格化、精細化服務(wù)，做到服務(wù)不漏戶(hù)，事事有人幫。以生動(dòng)的宣講教育人，政策件件明。計劃把宣傳教育工作作為貫徹落實(shí)上級部署的重要抓手，解讀通俗化。引導干部由xx改說(shuō)普通話(huà)，采用圖表、漫畫(huà)、順口溜等形式編制宣講稿和流程圖，把政策規定轉換成聽(tīng)得懂、記得住、用得上、傳得開(kāi)的群眾語(yǔ)言。

　　2、以身邊的典型感染人，先進(jìn)人人學(xué)。在群眾身邊樹(shù)立起助人為樂(lè )、見(jiàn)義勇為、誠實(shí)守信、敬業(yè)奉獻、孝老愛(ài)親、勤勞節儉的一面面旗幟。通過(guò)每季度舉辦一期“道德講堂”，用圖片展覽等形式，讓群眾講典型、評典型、學(xué)典型，持續擴大榜樣的引領(lǐng)效應。

　　3、以文明的力量影響人，新風(fēng)家家傳。帶動(dòng)了社會(huì )志愿者力量的廣泛參與，讓居民在自?shī)首詷?lè )中實(shí)現自我教育、自我管理、自我提升。帶動(dòng)群眾文明素質(zhì)全面提高。以法治的理念引導人，有話(huà)好好說(shuō)。堅持民生大事群眾議、干部業(yè)績(jì)群眾評，居務(wù)“四議兩公開(kāi)”，健全懇談會(huì )、評議會(huì )、群眾評論干部，吸引群眾參與組織生活會(huì )，社區群工站，采取聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導及組長(cháng)包案、重點(diǎn)約訪(fǎng)、主動(dòng)領(lǐng)訪(fǎng)等方式，疏通群眾情緒，把問(wèn)題處置在萌芽狀態(tài)。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 29

　　根據市人大常委會(huì )年度監督工作計劃，結合開(kāi)展“再學(xué)習、再調研、再落實(shí)”活動(dòng)，x月x日至xx日，在市人大常委會(huì )副主任劉萬(wàn)年的帶領(lǐng)下，由部分市人大常委會(huì )委員和市人大代表組成的`調研組，對我市城市社區治理工作情況開(kāi)展調研。調研組聽(tīng)取了市政府、xx區政府、xx區政府、xx市政府及有關(guān)部門(mén)專(zhuān)題匯報，實(shí)地察看xx、xx、xx部分社區，與部分社區工作者、居民代表座談交流，重點(diǎn)了解社區組織和基礎設施建設、社區治理和服務(wù)、社區運轉及保障、社區物業(yè)服務(wù)管理等工作情況，針對存在的困難和問(wèn)題，廣泛征求各方意見(jiàn)和建議�，F將有關(guān)情況報告如下：

　　一、主要做法和成效

　　目前，我市城市社區共xxx個(gè)，其中xxxx個(gè)，xxxx個(gè)。近年來(lái)，市政府高度重視城市社區治理工作，堅持以人民為中心發(fā)展思想，聚焦群眾“急難愁盼”問(wèn)題，積極探索社區建設和規范化管理的措施，不斷加大投入保障，城市社區治理工作取得較好成效，居民的獲得感、幸福感和安全感進(jìn)一步增強。

　�。ㄒ唬┥鐓^組織建設不斷強化。

　　一是加強組織領(lǐng)導。健全社區治理組織領(lǐng)導機制，成立社區建設領(lǐng)導小組，建立市（廳）級領(lǐng)導聯(lián)系市區社區制度，黨委和政府統一領(lǐng)導、部門(mén)相互配合、社會(huì )力量廣泛參與的社區治理工作格局基本形成，為社區建設發(fā)展提供了有力保障。

　　二是強化工作指導。先后制定出臺了《關(guān)于加強城市社區治理的若干措施》《三明市社區精神文明共建聯(lián)創(chuàng )制度》等政策文件，就全市社區組織建設、基礎設施建設、服務(wù)管理體系、社區隊伍、經(jīng)費保障、社區共建等方面作出了明確規定。

　　三是完善工作制度。以黨建引領(lǐng)社區治理，城市社區黨組織區域內黨建格局基本形成，部署開(kāi)展城鄉社區近鄰服務(wù)試點(diǎn)工作，以點(diǎn)帶面提升整體工作水平；完善社區自治組織體系，規范社區事務(wù)民主決策、民主管理、民主監督等操作規程，推動(dòng)社區自治工作有序開(kāi)展。

　�。ǘ�）社區保障措施逐步落實(shí)。

　　一是完善社區服務(wù)設施。啟動(dòng)主城區社區配套用房布點(diǎn)規劃編制工作，共xx個(gè)社區、xxx處社區配套用房納入規劃，總面積xxxxx平方米。采取“基礎功能+拓展功能”模式，設置社區綜合文化服務(wù)中心等功能區域，全市xxx個(gè)社區中已建成社區綜合文化服務(wù)中心xxx個(gè)、居家養老服務(wù)照料中心xx個(gè)、青少年科學(xué)示范工作室xx個(gè)。

　　二是充實(shí)社區工作力量。制定出臺《三明市社區工作者管理辦法（試行）》，建立健全社區干部正向激勵機制，完善與崗位特點(diǎn)、工作年限、教育程度、專(zhuān)業(yè)水平相匹配的社區工作者崗位及薪酬等級序列。近x年全市公開(kāi)招聘了xxx名社區專(zhuān)職工作人員，逐步壯大社區工作者隊伍。

　　三是加大社區經(jīng)費投入。2021年，各級財政部門(mén)將社區工作經(jīng)費納入財政預算，共安排資金xxxx.xx萬(wàn)元，比20xx年增加xxx.xx萬(wàn)元；社區工作經(jīng)費從原來(lái)每個(gè)社區每年不少于x萬(wàn)元提高到每年不少于xx萬(wàn)元；社區工作者待遇有所提高，以xx區為例，2021年參照當地事業(yè)崗位管理十級職員落實(shí)相應待遇后，相較于20xx年社區書(shū)記、副書(shū)記、委員報酬待遇平均提高xxxx元/月、xxx元/月、xxx元/月。

　　四是實(shí)行工作準入制度。以社區減負增效為突破口，繼續深化社區改革，在全省率先出臺《三明市社區工作準入制度（試行）》，完善社區工作事項準入制度和權責清單，促進(jìn)政府行政管理與社區工作有效銜接和良性互動(dòng)。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 30

　　自4月中下旬開(kāi)展人居環(huán)境整治工作，三橋社區緊緊圍繞街道人居環(huán)境整治會(huì )議工作布置要求，落實(shí)網(wǎng)格化管理工作，按照社區實(shí)際情況劃分4個(gè)片區，慶安路片區，崢嶸街片區、沿河街片區、普濟路片區，6個(gè)微網(wǎng)格，慶安路、記憶館公園停車(chē)場(chǎng)、崢嶸街、太平路、沿河街、普濟路，并且落實(shí)微網(wǎng)格長(cháng)，責任保潔員以及社區干部為片區責任人。在微網(wǎng)格長(cháng)的人選上，社區主要選取片區內平時(shí)也經(jīng)常會(huì )向社區反映問(wèn)題的熱心居民作為微網(wǎng)格長(cháng)，并征得其本人同意。并且在此基礎上，為更好的能夠了解轄區內狀況，建議網(wǎng)格長(cháng)及片區負責人交叉檢查。

　　網(wǎng)格化管理是在三橋社區原先百事千時(shí)萬(wàn)步基礎上更加完善了人居環(huán)境工作的保障制度。目前，我們正在按照部長(cháng)的`指示，一個(gè)月解決一個(gè)難題的要求，4月在配合三橋村開(kāi)展北龍山整治工作的同時(shí)開(kāi)展鐵路宿舍整體提升工作，鐵路宿舍目前硬化，整治等基礎工作已經(jīng)完成，后續的完善工作也正在同步進(jìn)行，爭取在5月底完成。5月難點(diǎn)問(wèn)題是阜溪路的垃圾投放問(wèn)題，硬化也已經(jīng)完成，分類(lèi)亭也在抓緊建設當中。6月確定處理太平路垃圾投放點(diǎn)臟亂問(wèn)題，已經(jīng)做好方案并處理相關(guān)問(wèn)題，預計在6月底完成分類(lèi)亭建設并投入使用。慶安路大停車(chē)場(chǎng)規范化整治工作也已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施。

　　目前難點(diǎn)問(wèn)題，三橋社區主要還是集中有三點(diǎn)：

　　1、大件垃圾隨意丟棄

　　2、商戶(hù)的不規范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題

　　3、車(chē)輛不規范停放

　　造成問(wèn)題的主要原因有以下幾點(diǎn)：

　　1、社區現使用垃圾分類(lèi)的投放方式及社區地理位置造成大件垃圾被偷倒情況較多，并且很難布控。

　　2、商鋪不規范經(jīng)營(yíng)主要體現在餐飲店污水隨意排放，百貨店占道經(jīng)營(yíng)

　　3、集鎮位于社區中心位置，并且菜場(chǎng)在最中心位置，人流量大，來(lái)往人員素質(zhì)不一造成車(chē)輛隨意停放情況嚴重，在這一方面社區沒(méi)有執法權，無(wú)法較好的開(kāi)展工作。

　　下一步打算：

　　1、完成菜場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)收費工作，確保菜場(chǎng)周邊機動(dòng)車(chē)停放情況能夠較好地改善。

　　2、進(jìn)一步落實(shí)好網(wǎng)格化工作的同時(shí)，確保每月解決一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題（太平路延伸段）。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 31

　　今年以來(lái)，社居委在街道黨工委的正確領(lǐng)導下，在街道綜治委的挃導幫助下，以建設“平安社區”為載體，以強化管理為手段,堅持“打防結合、預防為主，專(zhuān)群結合、依靠群眾”的方針，積枀完善社會(huì )治安防范體系，廣泛開(kāi)展平安創(chuàng )建活動(dòng)，狠抓落實(shí)社會(huì )治安綜合治理的各項措施，為營(yíng)造良好的工作與生活環(huán)境、促迚全社區社會(huì )穩定和保一方平安作出了積枀的努力�，F就一年來(lái)的工作情況述職如下：

　　一、夯實(shí)基礎，抓好“三個(gè)到位”

　　(一)思想認識到位。

　　“基礎不牢，地動(dòng)山搖”。社會(huì )治安綜合治理工作是一項事關(guān)國家長(cháng)治久安和經(jīng)濟持續發(fā)展的一件大事，也是一項紛繁復雜的社會(huì )系統工程，因此，我辦始終把社會(huì )治安綜合治理工作作為壓倒一切的大事來(lái)抓，時(shí)刻繃緊這根弦不放松。年初，即多次召開(kāi)綜治工作專(zhuān)題會(huì )議，就加強建國60周年和十一運會(huì )期間的信訪(fǎng)維穩工作及社區在綜治工作中應承擔的職責做了深入闡述，使社區上下切實(shí)增強了做好社會(huì )治安綜合治理工作的`緊迫感和責任感，為我辦綜合治理工作的順利開(kāi)展奠定了牢固的思想基礎。

　　(二)組織領(lǐng)導到位。

　　我社區嚴栺按照“黨政一把手是單位社會(huì )治安綜合治理工作的第一責任人、科室主要負責人是所在科室的第一責任人”的要求，認真落實(shí)好安全防范工作領(lǐng)導責任制，成立了以社區黨總支書(shū)記、社區主任為組長(cháng)，分管副主任為副組長(cháng)，各部門(mén)主要負責人為成員的社會(huì )治安綜合治理工作領(lǐng)導小組，年初即與部門(mén)和下屬單位簽訂了安全防范工作責任書(shū)，把安全防范工作的責任分解落實(shí)到部門(mén)、到具體責任人，定期組織召開(kāi)由綜治成員參加的綜治工作情況分析會(huì )、通報會(huì )，不定期開(kāi)展督辦檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改和糾正，幵將此項工作納入年終考核，實(shí)行獎懲兌現，限度地調動(dòng)干部職工參與內部治安防范工作的積枀性。

　　(三)宣傳發(fā)動(dòng)到位。

　　我社區嚴栺按照“六無(wú)”平安單位標準逐條逐項地迚行落實(shí)，幵以各項活動(dòng)為載體，促迚綜治工作的深入開(kāi)展。今年以來(lái)，相繼開(kāi)展了“爭創(chuàng )安全文明科室、爭創(chuàng )安全文明家庭”和愛(ài)心捐款等活動(dòng)，幵與黨風(fēng)廉政教育宣傳、“五五”普法等活動(dòng)有機結合，主辦了“六無(wú)”平安單位和“五五”普法黑板報10余次、懸掛條幅和張貼大型標語(yǔ)20余條，召開(kāi)綜治專(zhuān)題會(huì )3次，組織干部員工收看了《行政處罰法》、《行政許可法》等知識講座，使依法治理工作宣傳有聲有色、家喻戶(hù)曉，通過(guò)各種形式的法制宣傳教育，提高了機關(guān)干部和家屬院內住戶(hù)的法律意識，提高了執法水平，規范了各項行為。

　　二、規范管理，加強“三項建設”

　　(一)加強制度建設。

　　為使綜治工作有章可循，我辦在健全綜治工作制度的基礎上，迚一步完善了《門(mén)衛制度》、《領(lǐng)導包片、科室的聯(lián)系點(diǎn)制度》、《印章管理制度》、《財物管理制度》、《門(mén)棟關(guān)照制度》、《衛生制度》、《年終考核制度》、《物業(yè)管理制度》、《消防管理制度》等近二十多個(gè)規章制度;迚一步加強了院落管理，機關(guān)大院安排保安員24小時(shí)輪流值班，家屬樓大院安排專(zhuān)職門(mén)衛日夜值班。堅持小車(chē)管理制度，確保機關(guān)、車(chē)輛安全無(wú)事敀;迚一步加大矛盾糾紛排查調解力度，今年共調解各類(lèi)糾紛12件，調解成功率100%;對“春節”、“五一”等重點(diǎn)節假日，做到早安排，早防治，由辦公室班子成員帶隊值班，確保不缺崗、不斷人。

　　(二)加強隊伍建設。

　　一是加強流動(dòng)和暫住人員管理，立卡建檔，隨時(shí)掌握變化;

　　二是加強作風(fēng)建設。在工作作風(fēng)建設上，積枀開(kāi)展敁能臨沭建設活動(dòng)，以人民群眾滿(mǎn)意為標準，切實(shí)做好各項工作;在生活作風(fēng)建設上，自覺(jué)加強思想道德修養，筑牢思想道德防線(xiàn)，培養良好的職業(yè)道德。

　　(三)加強軟硬件建設。

　　在人防方面：

　　一是根據綜治工作要求調整了門(mén)衛管理員，與保安公司簽字了保安服務(wù)協(xié)議，使保衛人員技術(shù)迚一步專(zhuān)業(yè)，責任迚一步明確，職責迚一步規范;

　　二是增設了門(mén)衛，嚴栺實(shí)行出入登記制、門(mén)棟關(guān)照制、值班巡邏制，對來(lái)人迚行仔細的登記和詢(xún)查，時(shí)刻關(guān)注來(lái)人動(dòng)向，開(kāi)展群防群治;

　　三是定期開(kāi)展矛盾糾紛排查，通過(guò)科室主要負責人這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò )，每季度迚行一次排查，對重點(diǎn)人員和重點(diǎn)事件迚行跟蹤化解。特別是在群眾信訪(fǎng)問(wèn)題上，始終堅持以人為本，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

　　在物防方面：

　　一是在辦公樓和住宅區重點(diǎn)部位安裝了防盜門(mén)和防盜網(wǎng)，幵查漏補缺，對相關(guān)防盜設施迚行維修;

　　二是對檔案室、網(wǎng)絡(luò )室、配電房添置和更換了滅火器具、定期對消防栓、建筑物防雷設施迚行定期檢查和更新;

　　三是對辦公樓和住宅區的主電源線(xiàn)和主水管迚行定期檢修。在技防方面：籌措資金數萬(wàn)余元，對機關(guān)院內安裝的“紅外線(xiàn)自動(dòng)防盜報警”和電子攝像監控系統迚行維護和修理，目前，電子攝像監控系統已全面覆蓋整個(gè)辦公樓責任區，幵迚行24小時(shí)實(shí)時(shí)監控。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 32

　　近兩年多來(lái)，八里社會(huì )治理工作在區政法委、鎮黨委的正確領(lǐng)導下，圍繞黨建引領(lǐng)，網(wǎng)格為基，三治融合在社會(huì )治理網(wǎng)格化工作中，取得了一定的成績(jì)。目前竹鎮鎮加大經(jīng)費投入，加強隊伍建設，改善辦公環(huán)境，增加服務(wù)，拓展業(yè)務(wù)，用創(chuàng )新的服務(wù)方式，全面發(fā)展健全竹鎮網(wǎng)格化社會(huì )治理工作。

　　一、八里社區網(wǎng)格化總體情況

　　八里社區地處竹鎮鎮南大門(mén)，是途經(jīng)竹鎮鎮的交通要道。社區由原八里、陵園、肖云、澗陳四個(gè)村合并而成，現劃分4個(gè)網(wǎng)格，總面積14.17平方公里，耕地10693畝，現有村莊37個(gè)，農戶(hù)1275戶(hù)4626人。社區黨總支下設4個(gè)網(wǎng)格黨支部，共有黨員108名。社區經(jīng)濟基礎比較薄弱，是市級經(jīng)濟欠發(fā)達村。

　　二、具體經(jīng)驗和做法

　　1、從2017年開(kāi)始實(shí)施社區治理網(wǎng)格化工作，當時(shí)網(wǎng)格化工作處在萌芽狀態(tài)。綜合網(wǎng)格劃分凌亂，網(wǎng)格內村組分布不均，網(wǎng)格員配備不足，專(zhuān)業(yè)知識缺乏等問(wèn)題，導致網(wǎng)格化工作推進(jìn)困難。竹鎮鎮黨委、政府高度重視，召開(kāi)社區干部、網(wǎng)格員座談會(huì )，去其他街道蹲點(diǎn)學(xué)習等。2019年5月通過(guò)人力資源公司公開(kāi)招聘網(wǎng)格員，工資參照社工標準發(fā)放。鎮多次組織新到崗網(wǎng)格員去區、市參加相關(guān)培訓。竹鎮鎮又將支部建在網(wǎng)格上，做到一網(wǎng)格一支部，夯實(shí)了社會(huì )治理的基層基礎。

　　2、八里社區構建“1+1+3”（黨建＋網(wǎng)格＋自治、法治、德治）鄉村治理體系，以黨建引領(lǐng)，網(wǎng)格為基，要正確處理好自治、法治、德治三者之間的協(xié)調關(guān)系，堅持以自治為核心、法治為保障、德治為支撐統籌推進(jìn)鄉村治理體系建設，將基層黨組織建設貫穿其中，增強黨的政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì )號召力，加快形成黨委領(lǐng)導、政府負責、社會(huì )協(xié)同、公眾參與、法治保障的現代鄉村社會(huì )治理體制。

　　三、當前社區創(chuàng )新網(wǎng)格化治理存在的問(wèn)題

　　1、網(wǎng)格化服務(wù)管理在基層實(shí)踐過(guò)程中仍然存在的一些問(wèn)題，比如群眾反映的類(lèi)似環(huán)保、安全隱患等問(wèn)題，網(wǎng)格員沒(méi)有能力解決，社區也解決不了，采集上報到網(wǎng)格化平臺以后，信息無(wú)法推送到相關(guān)部門(mén)，不能形成“閉環(huán)”處置，網(wǎng)格服務(wù)滿(mǎn)意率無(wú)法提高，但責任不在網(wǎng)格員和社區，群眾有意見(jiàn)，網(wǎng)格員缺乏職業(yè)存在感，值得關(guān)注，需要在下一步的工作中予以協(xié)調解決。

　　2、近年來(lái)，各級政府積極推進(jìn)簡(jiǎn)政放權，提升社區公共服務(wù)能力，相關(guān)政府職能部門(mén)在落實(shí)權力下放的同時(shí)，把大量屬于自身部門(mén)職責的行政工作“下放”到社區，大大增加了社區和網(wǎng)格員的負擔。社區行政事務(wù)多、臺賬報表多、不合理的證明多，有的`社區上墻的工作職責近百項，與中央、省、市要求為社區減負的大方向相背離，也造成社區網(wǎng)格化服務(wù)管理這一基層社會(huì )治理新模式負擔過(guò)重、運行不暢。周六周日經(jīng)常需要到社區加班，各部門(mén)接踵而來(lái)的工作壓力，讓網(wǎng)格員有點(diǎn)喘不過(guò)氣。

　　四、網(wǎng)格化管理的意見(jiàn)及建議對策

　　1、要突出“黨建+網(wǎng)格”管理模式。雖然開(kāi)展網(wǎng)格化之初，鎮黨委、政府明確指出網(wǎng)格員必須由所在社區黨組織統一領(lǐng)導之下開(kāi)展工作，配套完善的網(wǎng)格員考核辦法，有的社區在工作中把網(wǎng)格員當包片社區干部使用，社區領(lǐng)導多頭指揮，讓網(wǎng)格員疲于奔命，八里社區由社區主要領(lǐng)導任網(wǎng)格長(cháng)，社區綜治副主任分管網(wǎng)格化工作，工作目標采取統一派單制，信息集中收集等模式。

　　2、網(wǎng)格化工作，特別是創(chuàng )建網(wǎng)格化服務(wù)滿(mǎn)意率方面，重點(diǎn)從平臺建設、工作體制上如何形成“閉環(huán)”，建議市、區強化平臺建設，對因工作責任心導致不能“閉環(huán)”的，要有督查機制。

　　3、著(zhù)重對網(wǎng)格員綜合素質(zhì)的培養，社區網(wǎng)格員普遍年紀輕，干勁足，對于工作出色的網(wǎng)格員推薦進(jìn)村委會(huì )，增加網(wǎng)格員的工作積極性，尤其是發(fā)生重大事件中，表現突出的網(wǎng)格員。網(wǎng)格員的培訓要有計劃和目標，可以結合全年或者短期重點(diǎn)工作，比如近期“四清一治一改”百日攻堅活動(dòng)，網(wǎng)格員宣傳的重點(diǎn)是什么、工作重點(diǎn)要發(fā)現什么、信息采集后統一上報后如何處理等。

　　社區網(wǎng)格化工作，離不開(kāi)社區工作者和網(wǎng)格員的辛苦付出，對于網(wǎng)格員將來(lái)的職業(yè)規劃也是下一步工作考慮的重點(diǎn)，用制度化、體制化來(lái)管理網(wǎng)格化工作，有利于激勵網(wǎng)格員的工作熱情。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 33

　　為切實(shí)加強社會(huì )治安綜合治理基層基礎工作，創(chuàng )新社會(huì )管理，推進(jìn)平安創(chuàng )建基礎工程，充分發(fā)揮基層綜治組織的“第一道防線(xiàn)”作用，維護社會(huì )和諧穩定，根據x號文件精神要求，我社區于今年x月份成立了社區綜治工作站，同時(shí)成立了由社區負責人x擔任綜治工作站站長(cháng)，轄區派出所警員xx擔任副站長(cháng)，社區工作人員等為成員的組織機構，健全了規章制度，確定了主要職責。自工作站成立以來(lái)，按照街道綜治辦統一布置和要求，緊緊圍繞以街道辦事處為中心，為社區建設服務(wù)，為社會(huì )和諧服務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎，落實(shí)相關(guān)措施�；�解了社會(huì )矛盾糾紛，全面加強社會(huì )知啊綜合治理，取得了一定的成效，有力維護了社會(huì )穩定。

　　一、及時(shí)制定工作計劃，明確工作目標任務(wù)

　　結合社區實(shí)際，制定了x社區xx年社會(huì )治安綜合治理工作計劃，明確了綜治工作的目標任務(wù)，成立了綜治工作站，完善了組織機構。工作站建立了信息報告制度，充分發(fā)揮安全穩定信息員的作用，收集本社區信息。對本轄區發(fā)生的重要情況，可能存在的不穩定因素、苗條及時(shí)上報街道工作中心;建立例會(huì )制度，每半月定期召開(kāi)工作例會(huì )，總結本工作站工作，分析存在的問(wèn)題，安排下階段工作，例會(huì )情況形成文字材料存檔;建立矛盾糾紛化解制度，定期組織開(kāi)展矛盾糾紛排查。對排查出得糾紛及時(shí)組織人員調處，做到小事不出居委會(huì )，大事不出街道。難以調處的矛盾及時(shí)向上一級部門(mén)報告。

　　二、積極做好信訪(fǎng)和矛盾糾紛排查調處工作，及時(shí)預防和調處各類(lèi)社會(huì )矛盾

　　我社區十分重視矛盾糾紛排查調處工作，排查調處一件矛盾糾紛，就是保一份安定。我社居委把這項工作列入重要議事日程，嚴格執行矛盾糾紛排查制度，利用社區調解委員會(huì )，切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，重點(diǎn)解決人民群眾面臨的困難，確�！凹�件有著(zhù)落、事事有結果”，把接訪(fǎng)活動(dòng)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體行動(dòng)。xx年我社區共排查調處矛盾糾紛x起，調處成功x件，成功率100%。及時(shí)有效的把各種社會(huì )矛盾化解在基層，處理在萌芽狀態(tài)。

　　三、做好綜治宣傳工作和法律進(jìn)社區宣傳工作

　　社區發(fā)動(dòng)轄區廣大群眾積極參與綜合治理，全面落實(shí)綜合治理各項措施，構建和諧穩定的社會(huì )環(huán)境和法制環(huán)境。首先在居民中開(kāi)展法制學(xué)習教育，組織社區黨員干部集體學(xué)習有關(guān)法律法規。在社區中開(kāi)展了法制宣傳教育活動(dòng)x起，共發(fā)放法制宣傳書(shū)刊、資料共計xx余份，舉辦培訓班x期，上法制課x次。受教育總人數達到xx人次。二是在小區的宣傳欄和樓棟顯眼處張貼法制宣傳畫(huà)，達到家喻戶(hù)曉。社區現有法制宣傳欄x個(gè)，每半個(gè)月更新一次宣傳內容，提高了居民的法制觀(guān)念，增強了防范意識，實(shí)現共建平安社區。

　　四、以流動(dòng)人口、房屋租賃規范化管理為突破，確保社區發(fā)案率的下降

　　1、加強流動(dòng)人口、房屋租賃規范化管理，嚴抓人口管理工作。社區定期或不定期的對轄區常住人口、外來(lái)暫住人員、重點(diǎn)人員進(jìn)行調查登記。目前我轄區內登記在冊的流動(dòng)人口xx人，共有出租房屋xx戶(hù)。每一戶(hù)出租房屋業(yè)主均與社區簽訂治安責任書(shū)，社區每月對出租房屋進(jìn)行治安查驗至少x次以上，流動(dòng)人口登記率達100%。

　　2、對小區租賃戶(hù)加強法制宣傳教育，以誰(shuí)出租、誰(shuí)受益、誰(shuí)負責為原則，管理好轄區的暫住人口與外來(lái)人口。

　　3、督促轄區周邊單位堅持“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”，“誰(shuí)出租、誰(shuí)受益、誰(shuí)負責”的原則，嚴把流動(dòng)人口“流入”關(guān)，做到來(lái)路明、底子清、管得住，確保外來(lái)人員不失控。

　　五、深入開(kāi)展禁毒與反對邪教警示教育、強化居民防范意識

　　1、結合禁毒工作安排積極開(kāi)展無(wú)毒社區的創(chuàng )建工作，在社區內掛禁毒橫幅5幅，發(fā)放禁毒宣傳材料800多份，加強了小區居民的禁毒意識。目前我社區無(wú)新滋生吸毒人員，無(wú)制、販毒行為。

　　2、我們一直沒(méi)有放松對xx的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當中去，通過(guò)與群眾的交流，從中了解是否有新滋生x，做到“發(fā)現一個(gè)、幫教一個(gè)”;另一方面，積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供x的非法活動(dòng)，做到“發(fā)現一起、處理一起”。由于一直以來(lái)我們在轄區內做了大量的宣教工作，至今沒(méi)有新滋生x發(fā)動(dòng)的集體x、集體上訪(fǎng)事件，也沒(méi)有發(fā)現x的非法活動(dòng)，同時(shí)也取得了“無(wú)邪”社區的榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　六、建立健全社區消防安全領(lǐng)導小組，確保工作順利開(kāi)展

　　1、成立消防領(lǐng)導小組，有健全的工作制度、職責、分工明確。消防領(lǐng)導小組由社區黨委書(shū)記x擔任，副組長(cháng)由社居委主任x擔任，成員由社區工作人員組成。并且與轄區x家單位簽訂了消防安全責任書(shū)。在元旦、春節、五一、國慶等重大節日組織了廣泛深入的消防安全檢查，同時(shí)每周對重點(diǎn)單位進(jìn)行日常消防監督檢查，有效遏制了火災等重大事故的發(fā)生。

　　2、加強多種形式的x建設。社區以轄區單位為依托優(yōu)化人力資源，實(shí)現資源共享，組織轄區志愿者、物業(yè)公司進(jìn)行了x次消防業(yè)務(wù)培訓，提高了技術(shù)水平。

　　3、宣傳培訓。社區每月利用宣傳欄進(jìn)行消防安全知識宣傳，不定期組織人員在小區內向群眾發(fā)放消防安全知識宣傳資料x(chóng)x余份，提高了社區居民的防火意識。組織社區居民、志愿者、物業(yè)公司管家參加消防安全知識培訓2次，參加消防安全宣傳活動(dòng)4次，提高了各領(lǐng)域人員的'消防安全素質(zhì)。組織居民參加“消防安全進(jìn)社區”消防安全演練活動(dòng)2次，使我社區形成“人人關(guān)心消防、處處注意防火”的群防群治的局面，從根本上減少或避免社區火災事故的發(fā)生。

　　通過(guò)綜治工作站在綜合治理工作上的運行，取得了一些成績(jì)，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導下，結合我們社區的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展好各項穩定工作，改正存在的不足之處，努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 34

　　任xx，男，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，現任蒲城縣職教中心教師，高級職稱(chēng)。

　　1966年入學(xué)，1981年讀大學(xué)，英語(yǔ)教育專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后先后在實(shí)驗中學(xué)、蒲城中學(xué)、職教中心任教，多年來(lái)一直致力于英語(yǔ)教育。

　　任xx出生于知識分子家庭，父母均為西北大學(xué)畢業(yè)生，他從小接受中國傳統文化教育，尤其是在孝敬老人方面，一直感動(dòng)著(zhù)周?chē)�鄰居，影響�?zhù)親友同事，更推動(dòng)著(zhù)整個(gè)巷道乃至整個(gè)社區的“孝道”文化發(fā)展。

　　上世紀八十年代，任xx的奶奶因病癱瘓，當時(shí)的他新婚不久，因父親在外地工作，他和妻子商議后就將奶奶接至身邊照顧，三人同住在蒲城中學(xué)分給他的教師宿舍中，支一張床，兩口子每天為老人擦洗、喂飯，把屎把尿，有句俗語(yǔ)叫“沒(méi)有管爺的孫子”，但是任老師夫婦十七八年如一日照顧老人，沒(méi)有絲毫怨言，奶奶在他們的精心照料下，一直活到了九十六歲高齡，這不得不說(shuō)是一個(gè)奇跡了。

　　任xx的母親是一名退休教師，因積勞成疾，2009年也不幸癱瘓在床，此時(shí)的任xx已經(jīng)年過(guò)半百，他二話(huà)不說(shuō)，將母親接到身邊照顧，和母親同吃同住。因長(cháng)期缺少運動(dòng)，老人有了便秘的情況，任老師就自己買(mǎi)來(lái)護理書(shū)籍，自學(xué)為老人調理身體，為老人榨各種果汁、定時(shí)定量喂老人喝蜂蜜水，把老人照顧妥當之后自己才入睡，每天入睡都在凌晨?jì)牲c(diǎn)之后了，因為要不停地為老人翻身，他四點(diǎn)鐘就起床照顧老人。因為長(cháng)期生物鐘顛倒，任老師的頭發(fā)大把大把的脫落，到現在已經(jīng)是“地中�！卑l(fā)型了。俗話(huà)都說(shuō)“久病床前無(wú)孝子”，可是任老師照顧癱瘓在床的`母親八年，老人身上沒(méi)有長(cháng)過(guò)褥瘡，試問(wèn)，能做到這樣精細照料的世間能有幾人？就是專(zhuān)業(yè)的照料機構也未必做得到吧！

　　大愛(ài)無(wú)言，大孝無(wú)聲。任老師夫婦結婚這么多年來(lái)，從來(lái)沒(méi)有外出旅游過(guò)，不是經(jīng)濟條件不好，而是先后照顧兩位老人，沒(méi)有時(shí)間。有人曾問(wèn)過(guò)他：“你奶奶四個(gè)兒子，你母親六個(gè)兒子，為什么兩個(gè)老人都是你照顧？你是不是傻，都不知道你是咋想的？”任老師笑了笑說(shuō)：“沒(méi)有咋想，我只是覺(jué)得這是我應該做的�！币痪鋺�該做的，包含了多少年的點(diǎn)滴無(wú)私付出，平凡的人生也能做出偉大的事跡！

　　百善孝為先，一切善行都是從孝開(kāi)始做的，孝是人世間一種最高尚、最美好的情感，是人一生中最深刻的親情，它是人的根、人的本。中國現階段已經(jīng)步入老齡社會(huì )，在建設社會(huì )主義和諧社會(huì )，實(shí)現中華民族偉大復興的進(jìn)程中，我們不能忘記為國家為社會(huì )貢獻了青春的老年人，所以我們的社會(huì )發(fā)展離不開(kāi)孝，而我們的和諧社會(huì )建設更需要像任xx老師這樣大孝的人。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 35

　　我社區管轄范圍東至深沙路、南至東湖路、西至東曉路、北至原二線(xiàn)路，下設2個(gè)居委會(huì );社區總面積0.31平方公里，總人口18900人，其中戶(hù)籍10850人，流動(dòng)人口8050萬(wàn)人。社區總戶(hù)數為6308戶(hù)，轄區內有1所小學(xué)，3所幼兒園，1個(gè)社康服務(wù)中心，1個(gè)大型商場(chǎng)，2間銀行，125間門(mén)店。這里是集金融業(yè)、餐飲業(yè)、文化娛樂(lè )業(yè)、信息業(yè)、物流業(yè)、中介服務(wù)業(yè)于一條街的商業(yè)旺區，帶動(dòng)了整個(gè)布心片區的經(jīng)濟發(fā)展。

　　一年來(lái)，我社區在街道黨工委的正確領(lǐng)導下和街道維穩綜治辦的精心指導幫助下，以創(chuàng )建平安、和諧社區為目標，圓滿(mǎn)完成了上級下達的各項任務(wù)，現將一年來(lái)的工作總結如下。

　　一、領(lǐng)導重視，責任落實(shí)

　　今年，我社區多次召開(kāi)會(huì )議，研究和部署綜治維穩工作，成立了以社區工作站站長(cháng)為組長(cháng)的維穩綜治工作領(lǐng)導小組，明確職責，并制定了工作方案。

　　1、社區建立了長(cháng)效管理機制，做到齊抓共管。將強化對廣大群眾的法制教育，提高居民的法制意識作為抓手，結合不同人群的特點(diǎn)和轄區實(shí)際情況，開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，對刑釋xx員開(kāi)展結對幫教活動(dòng)。

　　2、建立健全了治保會(huì )、調委會(huì )、治安巡邏隊等群防群治網(wǎng)絡(luò )。

　　做到了機構、人員、職責、落實(shí)到位，工作得力，作用明顯;建立了矛盾調解、糾紛排查、普法教育、社會(huì )幫教、義務(wù)巡邏等五個(gè)工作機構，五套工作力量作用發(fā)揮良好。

　　二、宣傳教育方面

　　把打擊邪教斗爭工作落實(shí)長(cháng)效的宣傳機制措施，對轄區群眾進(jìn)行宣傳教育工作，積極開(kāi)展以“崇尚科學(xué)、關(guān)愛(ài)家庭、珍惜生命、反對邪教”為主題的反邪警示宣傳教育活動(dòng)，嚴厲和打擊各種邪教非法活動(dòng)

　　利用社區和各物業(yè)單位的宣傳欄，張貼信訪(fǎng)維穩工作的有關(guān)政策法規。通過(guò)“3.15”消費者權益日，“6.26”國際禁毒日，“12.4”全國普法日的宣傳，讓每位公民形成“社會(huì )和諧人人有責、和諧社會(huì )人人共享，自覺(jué)履行法定義務(wù)、社會(huì )責任、家庭責任，弘揚法治精神，養成自覺(jué)學(xué)法、守法、用法的良好習慣”的理念更加深入人心，增強了人民群眾的法制意識、防范意識和參與意識，全年共發(fā)放宣傳單張7000多份，張貼宣傳掛圖300多份，通過(guò)宣傳擴大了社會(huì )治安綜合治理和平安建設的知曉率，為持續深入開(kāi)展社會(huì )治安綜合治理和平安建設工作營(yíng)造了良好的輿論氛圍.

　　三、充分發(fā)揮信訪(fǎng)維穩中心的作用，切實(shí)做好矛盾糾紛排查調處和信訪(fǎng)工作

　　我社區信訪(fǎng)維穩中心工作在街道信訪(fǎng)維穩中心工作人員的指導下，掌握了工作的重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現和掌握群體性的事件的苗頭和動(dòng)向，做到了預警在先、措施在先，及時(shí)緩解矛盾，較好地把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，使今年的矛盾糾紛與去年相比有所下降，全年共排查各類(lèi)矛盾糾紛13宗(其中：其他投訴8宗)，比去年下降7宗，調處13宗，調處成功12宗，成功率達92.30%。

　　四、“三打兩建”工作方面

　　今年4月以來(lái)，我社區按照省、市、區和街道辦關(guān)于“三打兩建”工作的部署，認真開(kāi)展以打擊欺行霸市、打擊制假售假、打擊商業(yè)xx建設社會(huì )信用體系，建設市場(chǎng)監管體系為主要內容的“三打兩建”專(zhuān)項行動(dòng)，社區工作人員和群眾全力以赴，扎實(shí)開(kāi)展“三打兩建”工作，充分利用各物業(yè)小區和社區的宣傳欄張貼宣傳海報和懸掛標語(yǔ)，在轄區內開(kāi)展“三專(zhuān)兩建”專(zhuān)項宣傳活動(dòng)3場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料2000多份。通過(guò)宣傳，使“三打兩建”工作家喻戶(hù)曉，深入民心，為營(yíng)造和諧穩定的社區環(huán)境打下夯實(shí)的基礎。

　　五、做好優(yōu)撫人員和重點(diǎn)人員的思想穩定工作方面。

　　為做好涉軍群體的思想穩定工作，我社區成立了涉軍人員維穩工作領(lǐng)導小組，分門(mén)別類(lèi)建立涉軍人員包干責任，建立主要負責人親自牽頭負總責，包干負責人具體負責的信訪(fǎng)工作制度。在“中秋”、“國慶”雙節和十八大期間，不定期組織街道掛點(diǎn)領(lǐng)導和掛點(diǎn)科室負責人參加信訪(fǎng)對象，涉軍群體、下崗失業(yè)人員等重點(diǎn)群體座談會(huì )，及時(shí)掌握民情，分析民意，及早發(fā)現化解和排查各種矛盾隱患。

　　正面教育引導涉軍人員遵紀守法，合理反映正常訴求，及時(shí)進(jìn)行溝通，以法律為依據，對涉軍人員進(jìn)行正面宣傳教育，解除涉軍人員的疑惑。經(jīng)過(guò)耐心細致的思想工作，個(gè)別計劃上京的人員主動(dòng)打消了上訪(fǎng)的念頭。同時(shí)還定期走訪(fǎng)了轄區內的刑釋解教人員、安置幫教對象和其他重點(diǎn)對象，準確了解他們的動(dòng)向和思想動(dòng)態(tài)，確保十八大的勝利召開(kāi)。

　　六、組建業(yè)委會(huì )和成立物業(yè)小區樓長(cháng)工作方面

　　(1)組建業(yè)委會(huì )工作方面。我社區把組建業(yè)委會(huì )的工作列入到工作站的重要事務(wù)中，由工作站站長(cháng)親自抓落實(shí)，站長(cháng)助理和治保專(zhuān)干負責常態(tài)工作的跟蹤，使我社區的組建工作順利開(kāi)展。在今年上半年已完成麟騰一期、心怡花園的組建工作，目前太白居小區首屆業(yè)主委員會(huì )的組建工作正在籌備當中。

　　(2)成立樓長(cháng)工作方面。為響應區委、區政府以及街道辦關(guān)于在各住宅小區成立樓長(cháng)的會(huì )議精神。今年10月，我社區把成立樓長(cháng)的`工作放在社區工作的第一位，由站長(cháng)任總指揮，社區居委會(huì )主任負總責，充分發(fā)揮社區志愿和義務(wù)巡邏隊的力量，在各小區發(fā)放宣傳單張，懸掛宣傳標語(yǔ)把樓長(cháng)選舉的宣傳工作深入到每家每戶(hù)，通過(guò)宣傳使我社區在最短的時(shí)間內順利、圓滿(mǎn)地完成了15個(gè)小區的選舉工作。

　　20xx年我社區維穩綜治及信訪(fǎng)維穩中心工作雖然取得了一定的成績(jì)，但離上級要求的目標還有一定的距離，今后我們將對照上級所立下的責任目標并結合我社區的實(shí)際情況，一步一個(gè)腳印抓落實(shí)，努力把我社區的維穩綜治工作做好，使我社區的社會(huì )治安日益穩定，居民都能在安居樂(lè )業(yè)的環(huán)境中幸福生活。

　　20xx年工作思路

　　一、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以不發(fā)生重大群體性的事件、不發(fā)生重大群體性越級上訪(fǎng)事件、不發(fā)生重特大刑事案件為目標。按照構建平安社區、和諧社區的要求，建機制、強基礎、抓落實(shí)，確保社會(huì )和諧穩定，人民群眾安居樂(lè )業(yè)。

　　二、加強對綜治維穩及信訪(fǎng)維穩中心工作的管理，精心制定宣傳方案，廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)。加強與物業(yè)部門(mén)的聯(lián)系和溝通，組織輿論引導，利用宣傳欄、橫幅等信息渠道進(jìn)行宣傳，為社會(huì )和諧穩定營(yíng)造出一個(gè)濃厚的輿論氛圍。

　　三、強化預防、及時(shí)排查矛盾糾紛。圍繞早發(fā)現，早介入，在處理目標，加強社會(huì )不穩定因素的排查預測，在重要節假日、重要會(huì )議，提前開(kāi)展排查預測，并對群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項調查。健全信訪(fǎng)制度，加強聯(lián)系，及時(shí)了解動(dòng)態(tài)，把問(wèn)題解決在基層。

　　四、加大禁毒宣傳力度。堅持“提高認識、教育為先、嚴厲打擊、全員收戒、綜合治理”的方針，加大宣傳力度，努力把我社區綜治維穩工作做得更好。

　　五、繼續做好信訪(fǎng)維穩中心工作，建立健全各種信息渠道機制以及來(lái)訪(fǎng)制度，加強與其他部門(mén)的聯(lián)系和溝通。

　　六、繼續做好軍轉干部、參戰退役人員，離退休、下崗失業(yè)等重點(diǎn)人員的跟蹤隨訪(fǎng)工作，了解其思想動(dòng)態(tài)，確保不發(fā)生重大群體上訪(fǎng)事件的發(fā)生。

　　七、繼續加大推進(jìn)業(yè)委會(huì )工作的宣傳力度，使物業(yè)單位和轄區群眾轉變認識，積極參與到推進(jìn)業(yè)委會(huì )工作中。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 36

　　今年以來(lái)，我街道社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作以滿(mǎn)足群眾需 求為中心，通過(guò)開(kāi)展廣泛宣傳贏(yíng)得群眾對社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的信任，通過(guò)“鄰里之家”建設開(kāi)辟社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作場(chǎng)地，通過(guò)基層基礎工作滿(mǎn)意度大走訪(fǎng)系統解決群眾訴求及檢驗工作成效，全面深化了街道社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。按照會(huì )議安排現將主要做法匯報如下：

　　一、強化特色宣傳，群眾對“網(wǎng)格化”認識呈現出“知、信、靠”態(tài)勢

　　去年我街道社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的重點(diǎn)是網(wǎng)格員全面入戶(hù)認門(mén)、提高群眾知曉率。今年，我們將工作重點(diǎn)轉移到在推進(jìn)社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作過(guò)程中為群眾排憂(yōu)解難，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事、辦好事贏(yíng)得群眾對這項工作的信任。配合這一工作重心的轉移，在宣傳方式，我們一是借助主流媒體平臺，提升社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的傳播力、公信力和影響力。例如蜀西社區與四川日報報業(yè)集團合作出版的《華西社區報·蜀西之窗》連續專(zhuān)版報道，讓社區居民深切感受到“網(wǎng)格事就是身邊事，就是我們自己的事”。二是充分發(fā)揮群眾的主體作用，促使他們以主人翁的姿態(tài)積極參與。居民自發(fā)地編排宣傳社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的小品、快板，用接地氣的語(yǔ)言、生動(dòng)的事例、詳實(shí)的數據吸引了更多的群眾。在宣傳內容上，我們從普及社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作知識，轉變到宣傳群眾知曉的身邊的大量的已解決及正在解決的事例，通過(guò)鮮活的事例讓群眾切實(shí)感受到推進(jìn)社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作后居民得到的幫助和實(shí)惠。形式新穎、內容豐富的宣傳讓群眾對社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作從陌生到知曉，從知曉到信任，從信任再到依靠，在轄區形成群眾有事找網(wǎng)格員的氛圍，社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作深入人心。

　　二、廣建“鄰里之家”，群眾辦事活動(dòng)有了自己的家

　　要更有效、更高效、更及時(shí)地了解群眾困難和需求，僅靠傳統的上門(mén)調查、攔截調查、問(wèn)卷調查已不能達成目標。為此，我們想到了依托“鄰里之家”這一群眾參與廣、信息流通快、領(lǐng)域全覆蓋的平臺，將群眾變?yōu)檎�府�?wèn)需查情的調查員、情報員。今年以來(lái)，街道不斷加大“鄰里之家”建設力度，發(fā)揮其8大功能（網(wǎng)格服務(wù)、居民議事、黨員活動(dòng)、居民活動(dòng)、助老服務(wù)、調處平臺、警民聯(lián)系、“430”活動(dòng)），為居民提供交流溝通、休閑活動(dòng)、院落自治的空間，不斷提高居民參與社區事務(wù)的意識。今年我們計劃建成“鄰里之家”8個(gè)，已建4家、在建1家、待建3家。

　　在籌建“鄰里之家”時(shí)，街道和社區充分征求民意，吸納群眾對“鄰里之家”點(diǎn)位選擇、主題設置、特色打造等方面的若干意見(jiàn)和建議，將“鄰里之家”打造成百姓之家、議事之地、訴求之站、服務(wù)之島，得到了居民的廣泛認可。

　　“鄰里之家”建成后，我們有意識地在此經(jīng)常舉辦各類(lèi)活動(dòng)。如金科苑社區與金牛區源之心社會(huì )工作服務(wù)中心組織老年人在“鄰里之家”開(kāi)展了5次“夕陽(yáng)織絲網(wǎng)，知音動(dòng)我心”活動(dòng)；金科苑社區還與九洲中西醫結合醫院在“鄰里之家”開(kāi)展了3次健康咨詢(xún)及健康檢查，各類(lèi)民生活動(dòng)逐步將居民凝聚到了“鄰里之家”周?chē)�，支部黨員開(kāi)展活動(dòng)、志愿者進(jìn)行服務(wù)、院落居民反映問(wèn)題、鄰里之間調解矛盾、青少年放學(xué)后看書(shū)讀報、朋友之間擺“龍門(mén)陣”，大家第一個(gè)想到的就是鄰里之家�！班徖镏�家”自然也成為了我們查民情、問(wèn)民需、解民憂(yōu)的重要陣地和渠道。如金科苑居民蘇某反映社區13棟2單元下水道經(jīng)常堵塞，之前物業(yè)公司已多次清掏，但問(wèn)題依然沒(méi)有得到有效的解決，蘇某為此事專(zhuān)程到“鄰里之家”向網(wǎng)格員反映情況，網(wǎng)格員在現場(chǎng)查看并了解具體情況后，及時(shí)與物業(yè)公司一起聯(lián)系了鑫金工發(fā)投資有限公司，對該棟的下水道進(jìn)行全面改造，成功地解決了下水道堵塞的問(wèn)題。截至目前，街道借助鄰里之家平臺了解情況，成功解決各類(lèi)事項1500余件。

　　三、開(kāi)展大走訪(fǎng)，群眾訴求系統解決、“網(wǎng)格化”工作得以深化

　　為了解社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的'真實(shí)效果，我們以一年2-3次的基層基礎工作滿(mǎn)意度大走訪(fǎng)活動(dòng)為載體，由網(wǎng)格員入戶(hù)問(wèn)需，準確掌握居民訴求并積極解決。今年4月上旬，街道開(kāi)展了首次基層基礎工作滿(mǎn)意度大走訪(fǎng)工作。

　　精心組織、精準定位。在開(kāi)展大走訪(fǎng)及入戶(hù)回戶(hù)之前，街道都召開(kāi)了專(zhuān)題培訓會(huì )，講清講透大走訪(fǎng)的目的意義、流程安排、入戶(hù)技巧等，使網(wǎng)格員明確了職責、清楚了流程、掌握了方法。街道在選擇入戶(hù)調查對象人群上，兼顧了各類(lèi)職業(yè)、各年齡段、各小區樓盤(pán)，使調查更具普遍性，確保各方面的意見(jiàn)建議都能聽(tīng)到。同時(shí)，對平時(shí)相對來(lái)說(shuō)矛盾多、意見(jiàn)大的網(wǎng)格，還有針對性地多安排調查走訪(fǎng)，力求找出問(wèn)題隱患。

　　不折不扣、狠抓落實(shí)。此次大走訪(fǎng)歷時(shí)1個(gè)月，覆蓋11個(gè)社區、2900戶(hù)居民。按照涉農社區每個(gè)網(wǎng)格20戶(hù)、城市社區每個(gè)網(wǎng)格40戶(hù)的標準，由網(wǎng)格員入戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)調查。經(jīng)統計，調查問(wèn)卷滿(mǎn)意度最高的為99%，最低的為60%，滿(mǎn)意度90%以上的社區共7個(gè)。此次大走訪(fǎng)共收集群眾意見(jiàn)建議59條，其中設施類(lèi)20項、服務(wù)類(lèi)22項、活動(dòng)類(lèi)6項、安全管理類(lèi)11項。

　　電話(huà)回訪(fǎng)、監督到位。街道按照平均每個(gè)網(wǎng)格30戶(hù)的比例對2900戶(hù)受訪(fǎng)群眾進(jìn)行了隨機電話(huà)回訪(fǎng)，回訪(fǎng)重點(diǎn)為網(wǎng)格員入戶(hù)走訪(fǎng)情況、走訪(fǎng)方式的滿(mǎn)意度、建議等內容。經(jīng)統計，電話(huà)回訪(fǎng)共986戶(hù)，其中981戶(hù)居民確認網(wǎng)格員入戶(hù)的真實(shí)性，979戶(hù)對網(wǎng)格員走訪(fǎng)表示滿(mǎn)意。

　　落實(shí)責任、認真整改。街道認真梳理了此次大走訪(fǎng)活動(dòng)收集的四方面59項意見(jiàn)建議，做好了走訪(fǎng)工作后續問(wèn)題解決和群眾意見(jiàn)建議反饋工作。對于收集的意見(jiàn)、建議，街道、社區分層級進(jìn)行解決，能辦的事項抓緊辦結；對于超出社區職能范圍的事項，由街道業(yè)務(wù)科室牽頭進(jìn)行處理；對于超出街道職能范圍的事項，我們積極與市、區相關(guān)部門(mén)對接，請其支持解決。目前59項意見(jiàn)和建議已依法依規解決34項、正在解決10項、超出職能范圍15項。

　　入戶(hù)回訪(fǎng)、鞏固成果。6月下旬，網(wǎng)格員再次對提出意見(jiàn)建議的98戶(hù)群眾進(jìn)行了入戶(hù)回訪(fǎng)。對于街道、社區自行解決的問(wèn)題，網(wǎng)格員將問(wèn)題的辦理流程和方式、達到的效果或預期效果，向受訪(fǎng)群眾進(jìn)行了結果反饋。對于超出街道職能范圍的事項，由業(yè)務(wù)科室草擬回復材料（問(wèn)題的基本情況、政策支撐、走訪(fǎng)或咨詢(xún)上級部門(mén)情況、解決方案），網(wǎng)格員入戶(hù)做好解釋說(shuō)明工作，切實(shí)做到了群眾反映的問(wèn)題件件有整改、有回復。此次入戶(hù)回訪(fǎng)滿(mǎn)意率達到了100%。

　　在推進(jìn)社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的過(guò)程中，我們不僅見(jiàn)子打子，及時(shí)處理群眾日常零碎訴求，而且通過(guò)基層基礎工作滿(mǎn)意度大走訪(fǎng)活動(dòng)系統地處理了一批群眾關(guān)注又帶共性的問(wèn)題，群眾訴求得以第一時(shí)間發(fā)現、普遍解決及回復。截止目前，街道共解決群眾各類(lèi)訴求10248件，切實(shí)融洽了黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)了社會(huì )和諧。

　　下一步，我街道將做好以下三個(gè)方面工作，進(jìn)一步發(fā)揮社區網(wǎng)格化服務(wù)管理在加強基層社會(huì )治理、提升社會(huì )服務(wù)、促進(jìn)社會(huì )和諧等方面的積極作用：一是深化滿(mǎn)意度大走訪(fǎng)，繼續開(kāi)展一年2-3次的基層基礎工作滿(mǎn)意度大走訪(fǎng)，不斷擴大走訪(fǎng)覆蓋面，不留死角，做到把情況掌握在基層、問(wèn)題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動(dòng)在基層、情況融洽在基層。二是加大“鄰里之家”建設力度，我們一方面將加快在建及待建點(diǎn)位的步伐；另一方面根據居民需求，進(jìn)一步拓展“鄰里之家”功能，增設特色服務(wù)項目，豐富服務(wù)居民的內容。三是整合優(yōu)化網(wǎng)格內各項資源，有效整合網(wǎng)格內的企事業(yè)單位、社會(huì )團體、志愿者組織等資源，引導、支持其參與到社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作中，使其成為網(wǎng)格員借力借勢的支撐，與社區、網(wǎng)格員形成良性互動(dòng)，努力構建多方參與、共駐共建、管理有序的社區治理運行機制。

　　社區治理亮點(diǎn)工作匯報 37

　　一、聚焦“三個(gè)突出”，夯實(shí)基層基礎，激活網(wǎng)格服務(wù)“紅細胞”。

　　堅持以黨建為引領(lǐng)，推進(jìn)社會(huì )治理資源下沉網(wǎng)格，推動(dòng)黨建網(wǎng)格和社會(huì )治理網(wǎng)格“兩網(wǎng)融合”。一是科學(xué)劃分網(wǎng)格，突出精細化。按照常住居民150—200戶(hù)、商戶(hù)100—150戶(hù)為單元，重新劃分城區基礎網(wǎng)格1504個(gè)、專(zhuān)屬網(wǎng)格312個(gè)，鄉鎮基礎網(wǎng)格723個(gè)、專(zhuān)屬網(wǎng)格146個(gè)。二是強化黨建筑基，突出引領(lǐng)力。把黨支部建立在網(wǎng)格上，把網(wǎng)格內黨員編入樓棟黨小組，把黨員中心戶(hù)設在單元中，形成“社區黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶(hù)”一貫到底的組織體系。目前，全區共建立423個(gè)網(wǎng)格黨支部、235個(gè)樓棟黨小組。三是探索網(wǎng)格服務(wù)站建設，突出實(shí)效性。依托居民小區紅旗驛站、物業(yè)服務(wù)用房等資源，在新區街道探索建立社區網(wǎng)格服務(wù)站，打造集網(wǎng)格黨建、服務(wù)、管理于一體的社區公共服務(wù)延伸平臺。

　　二、聚焦“三網(wǎng)融合”，強化科技支撐，提升網(wǎng)格服務(wù)“硬內核”。

　　進(jìn)一步整合社會(huì )治理資源，突出協(xié)調聯(lián)動(dòng)，強化優(yōu)勢互補，構建共建共治共享格局。一是推動(dòng)網(wǎng)格化與智慧xx建設相融合。整合智慧東昌城市運營(yíng)管理中心資源，建立區綜治中心，搭建區—鎮街—村居三級貫通的網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統平臺，提升網(wǎng)格管理信息化、科學(xué)化、精細化水平。二是推動(dòng)網(wǎng)格化與法治xx建設相融合。對區司法局公共法律服務(wù)中心提檔升級，建立區矛盾糾紛多元化解調處中心，將網(wǎng)格化服務(wù)管理與矛盾調解中心相融合，推動(dòng)矛盾在線(xiàn)化解，群眾難題在線(xiàn)解決。三是推動(dòng)網(wǎng)格化與網(wǎng)格員服務(wù)終端相融合。網(wǎng)格員依托網(wǎng)格服務(wù)終端對網(wǎng)格內的'人、地、物、事等基礎信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)與區網(wǎng)格化服務(wù)管理系統互通互聯(lián)、信息共享，實(shí)現“人在格中走、事在格中辦”。今年以來(lái)，網(wǎng)格員通過(guò)服務(wù)終端上報事件38萬(wàn)余件。

　　三、聚焦“三化一體”，優(yōu)化隊伍結構，增強網(wǎng)格服務(wù)“原動(dòng)力”。

　　充分發(fā)揮網(wǎng)格員“人熟、地熟、事熟”優(yōu)勢，促使網(wǎng)格治理更高效、更便捷。一是推進(jìn)網(wǎng)格隊伍職業(yè)化。從退役軍人公益崗、勞務(wù)派遣、警務(wù)助理等具有豐富群眾工作經(jīng)驗人員中選優(yōu)配強專(zhuān)兼職網(wǎng)格員2227名，其中本科學(xué)歷138人、研究生學(xué)歷3人、具有社工專(zhuān)業(yè)資格65人。二是推進(jìn)下沉力量專(zhuān)業(yè)化。開(kāi)展機關(guān)企事業(yè)單位在職黨員到社區報到工作，推動(dòng)150名區直機關(guān)干部、98名鎮街干部下沉網(wǎng)格擔任網(wǎng)格員，形成“街道吹哨、部門(mén)報到，網(wǎng)格吹哨、黨員報到”服務(wù)機制。三是推進(jìn)網(wǎng)格團隊規范化。按照“1+1+N+X”模式（即1名網(wǎng)格長(cháng)、1名專(zhuān)職網(wǎng)格員、多名兼職網(wǎng)格員和若干執法隊伍），組建網(wǎng)格服務(wù)團隊423個(gè)，吸納91名人民調解員、104名法律工作者、107名“兩代表一委員”、1203名物業(yè)人員等參與網(wǎng)格工作。

　　四、聚焦“三制聯(lián)動(dòng)”，注重高效運轉，貫通網(wǎng)格服務(wù)“內循環(huán)”。

　　堅持以“格”為工作基礎，以“網(wǎng)”為依托，建立早發(fā)現、早處置、早解決問(wèn)題的網(wǎng)格工作機制。一是在運行機制上“出實(shí)招”。依托網(wǎng)格化服務(wù)管理系統平臺和APP服務(wù)終端，建立“前端發(fā)現報告—網(wǎng)上分級分流—部門(mén)限時(shí)辦理—全程跟蹤督辦—辦結回訪(fǎng)問(wèn)效”閉環(huán)運行機制。二是在議事機制上“下功夫”。以社區網(wǎng)格服務(wù)站為載體，搭建社區協(xié)商議事平臺，健全由網(wǎng)格服務(wù)站、紅旗驛站、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)四方參與的議事協(xié)調協(xié)商機制，實(shí)現“社區一張網(wǎng)，小事不出格”。三是在保障機制上“提動(dòng)力”。將網(wǎng)格員工資納入財政預算，每年投入2500余萬(wàn)元用于網(wǎng)格員基礎績(jì)效工資，投入180余萬(wàn)元用于獎勵優(yōu)秀網(wǎng)格員。關(guān)心關(guān)愛(ài)網(wǎng)格員成長(cháng)，對表現優(yōu)異網(wǎng)格員優(yōu)先納入黨員發(fā)展，優(yōu)先推薦為社區工作者。同時(shí)，每年分批次對網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)輪訓，提升網(wǎng)格員綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。

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