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社區基層治理亮點(diǎn)總結（精選16篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編整理的社區基層治理亮點(diǎn)總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
社區基層治理亮點(diǎn)總結 篇1
半年多來(lái)，我社區在開(kāi)發(fā)區黨工委的關(guān)心、幫助、指導下，在全體社區工作人員和廣大社區居民的共同努力下，堅持黨的領(lǐng)導，堅持“以人為本”，以居民自治為方向，以維護穩定為基礎，以文化活動(dòng)為載體，努力建設新型和諧社區，積極爭創(chuàng )“星級社區”，全面提升社區的管理和服務(wù)水平。努力抓好黨組織基層建設和黨員隊伍建設，努力發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;以服務(wù)群眾、教育群眾為理念，以不斷提高黨員的素質(zhì)和文明程度為宗旨，努力創(chuàng )建和諧、文明的新型社區。
一、認真開(kāi)展好黨建工作
1、我們社區共有黨員64人，下轄黨總支一個(gè)、四個(gè)分支部。社區黨組織領(lǐng)導班子團結，政治立場(chǎng)堅定、工作協(xié)調，能按上級要求去做。完善了黨建各項制度，建立了三會(huì )一課制度，每月10日組織黨員學(xué)習，向黨員宣傳黨的方針、政策、宣傳國家法律法規、學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及開(kāi)發(fā)區的文件精神。在社區廣泛開(kāi)展和諧社區創(chuàng )建活動(dòng)，樹(shù)立社會(huì )榮辱觀(guān)，構建和諧社會(huì )。
2、完善各項制度。社區黨組織建立以來(lái)，建立了社區黨總支工作職責，黨員聯(lián)系戶(hù)等各項制度，促進(jìn)了黨建工作的規范化、制度化。同時(shí)，社區黨總支按照“便于組織學(xué)習，便于開(kāi)展活動(dòng)，便于黨員教育管理”的原則，建立一支現代遠程教學(xué)、管理和技術(shù)服務(wù)人員隊伍,依托已有的黨員電教室、黨員活動(dòng)室等場(chǎng)所 ,合理建設基層終端接收站點(diǎn)。對社區黨員的教育和管理實(shí)行了全覆蓋，提高了黨員干部的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導班子的科學(xué)決策能力。
二、為社區穩定做好綜合治理工作建設平安社區
1、我們社區緊緊圍繞構建和諧社會(huì )，平安社區為中心。定期每月召開(kāi)一次居民組長(cháng)會(huì )議和定期出“黑板報”，建立健全組織網(wǎng)絡(luò )。并組織起一支治安隊伍為社區巡邏，提高居民防范意識確保社區治安穩定。
2、積極開(kāi)展普法宣傳和法制教育，半年來(lái)定點(diǎn)為居民提供免費法律咨詢(xún)服務(wù)，半年來(lái)調解各類(lèi)糾紛8起，調解成功率xx%。
3、全面啟動(dòng)出租房管理工作。為加強外來(lái)流動(dòng)人口管理，通過(guò)管理，大大的提高了暫住證辦證率，到目前為止，辦證數辦證率達到98%。
三、社會(huì )事務(wù)等工作
1、 XX年認真做好計劃生育工作，全心全意為社區育齡婦女做好服務(wù)工作。我們堅持“一把手”親自抓，負總責為核心，做到目標明確、層層分工、責任到人。每個(gè)季度有計劃、有總結，每月召開(kāi)一次婦女組長(cháng)、骨干會(huì )議。
2、加強就業(yè)再就業(yè)工作。社區自撤村建居以來(lái)，已辦理了失業(yè)證58本，并積極組織社區失業(yè)人員參加勞保局及開(kāi)發(fā)區舉辦的各項技能培訓，以提高他們的就業(yè)競爭能力，盡快實(shí)現再就業(yè)，還對有就業(yè)愿望的失業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)登記，對其實(shí)行就業(yè)指導，提供就業(yè)途徑。
3、關(guān)心老年人身體健康,豐富老年文化生活。社區現共有土征退休人員68名，為了更好的服務(wù)于退休人員，社區配備了專(zhuān)職管理人員，上半年組織退休人員參加免費健康體檢，并建立了健康檔案。同時(shí)還配合區勞保局中秋節、端午節和春節發(fā)放慰問(wèn)品及慰問(wèn)金。
4、幫扶救助落到實(shí)處。以真心為民解困幫扶為出發(fā)點(diǎn)走訪(fǎng)、慰問(wèn)社區困難家庭,關(guān)心他們的生活,盡一切努力幫助他們解除生活中的困難,同時(shí)。
四、保障農業(yè)生產(chǎn)等工作
我社區雖然處在開(kāi)發(fā)區范圍之內，但社區居民的生活還停留在農民的'方式上，因為大量的土地都未被征用，田間地頭依然是農耕現象，為了更好地保障居民的種養業(yè)，上半年社區對與農業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的硬件設施進(jìn)行了徹底地維護與保養，并制定了相關(guān)應急預案，為水稻等農作物的播種做好了準備。
五、積極配合開(kāi)發(fā)區做好征地拆遷工作
XX年上半年，為了進(jìn)一步推進(jìn)開(kāi)發(fā)區的城市化進(jìn)程，開(kāi)發(fā)區在我社區一組進(jìn)行了全征全遷工作，社區前后召開(kāi)了1組的組長(cháng)、代表、黨員等各類(lèi)會(huì )議，班子人員采用了分戶(hù)包干的方法，直接深入到拆遷戶(hù)家中做工作，通過(guò)大家的共同努力，圓滿(mǎn)完成了1組35戶(hù)農戶(hù)的拆遷評估、簽約、騰空等工作，并且理清了一些后續問(wèn)題，為下一步的進(jìn)場(chǎng)施工打下了基礎。
綜上所述，xx年上半年我社區是在緊張而繁忙中度過(guò)的，許多好的成功的經(jīng)驗應該在今后的工作中不斷推廣和發(fā)揚，我們也深深的感覺(jué)到社區在學(xué)習方面還有很大的差距，需要加強學(xué)習、提高綜合素質(zhì)，才能更好的完成開(kāi)發(fā)區交給的各項工作與任務(wù)，更好的為居民服務(wù)。
社區基層治理亮點(diǎn)總結 篇2
20xx年我們將繼續以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指引，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展全局，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，堅持發(fā)展為人民、發(fā)展依靠人民的原則，全面推進(jìn)社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展，不斷加強精神文明建設和民主法制建設，社會(huì )治安形勢進(jìn)一步好轉，建設和諧富裕新社區。
一、繼續抓好“雙創(chuàng )”工作，不折不扣完成鎮委和鎮政府下達的各項任務(wù)，首先協(xié)助鎮政府抓好灶頭片新農村特色村建設的工作，按照高規劃、高起點(diǎn)的建設要求，結合灶頭的實(shí)際情況，突出特色建設，同時(shí)計劃在西岸村、小塘崗村、承上村開(kāi)展創(chuàng )建社會(huì )主義新農村工作，年初盡快完成3條村的規劃，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，盡早動(dòng)工創(chuàng )建，全面推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設。
二、堅持以經(jīng)濟建設為中心，積極帶領(lǐng)全社區黨員群眾發(fā)展農村經(jīng)濟。針對目前經(jīng)濟生產(chǎn)低迷，農民收入降低，農業(yè)生產(chǎn)原料價(jià)格偏高等問(wèn)題，大力發(fā)展現代農業(yè)，引導農民發(fā)展“三高”農業(yè)生產(chǎn)，積極開(kāi)展農業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)、新品種的引進(jìn)和農業(yè)科學(xué)技術(shù)的普及工作，引導農民的集約化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。同時(shí)進(jìn)一步深化農村股份制改革和農村財務(wù)改革。繼續加大對農業(yè)和水利基礎設施建設的投入。努力提高居村兩級集體經(jīng)濟收入，積極探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展的路子。
三、加強對城區管理工作的力度，加強環(huán)衛、綠化隊伍的建設，加強領(lǐng)導，責任到位，確保城區街道整潔，樹(shù)木常青。
四、加強人口與計劃生育管理工作，居委會(huì )干部堅持分片包干責任制，在管理好本地人口計劃生育工作的同時(shí)，加強對外來(lái)流動(dòng)人口的管理，努力完成上級下達的人口與計劃生育各項工作指標。
五、加強社會(huì )治安綜合治理，群防群治。在有條件的村建立安全文明小區，減少刑事犯罪等案件的'發(fā)生，確保社會(huì )治安穩定。
六、加強黨組織基層建設。首先，居委會(huì )干部要加強學(xué)習，提高整治思想和政策水平。抓好黨總支部的思想、組織和作風(fēng)建設，團結協(xié)作，積極開(kāi)拓進(jìn)取。發(fā)揮集體智慧，為發(fā)展經(jīng)濟社會(huì )及社會(huì )各項事業(yè)提供新思路，同時(shí)協(xié)助鎮委開(kāi)展“固本強基”試點(diǎn)建設工作，積極開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。其次要鞏固深化農村黨組織規范化建設成果，加大村小組黨支部建設力度，凡已創(chuàng )建新農村的村小組黨支部有黨建活動(dòng)中心，充分發(fā)揮黨的先鋒模范作用，積極發(fā)展優(yōu)秀青年入黨，為基層黨組織培養后備干部。
七、加大力度抓好精神文明建設，堅持對居民進(jìn)行愛(ài)國主義精神及“愛(ài)我白坭，愛(ài)我富景”的集體主義精神教育，加強法律教育，提倡團結和睦，互助互愛(ài)，共同富裕的精神，要豐富社區的文化生活，推動(dòng)移風(fēng)易俗，堅決掃除村中的各種歪風(fēng)邪氣，為社區居民群眾創(chuàng )造一個(gè)良好的勞動(dòng)、工作、生活環(huán)境，促進(jìn)居委會(huì )的全面進(jìn)步。
社區基層治理亮點(diǎn)總結 篇3
基層黨組織是黨在農村全部工作和戰斗力的基礎，擔負著(zhù)領(lǐng)導農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，構建農村和諧社會(huì )的重要職責�；鶎狱h建工作的好壞直接農村改革發(fā)展和穩定的大局。如何在新的形勢下把基層黨建與經(jīng)濟發(fā)展有機結合起來(lái)，是擺在基層黨委面前的一項緊迫課題。
一、改革創(chuàng )新，為推動(dòng)組織工作奠定堅實(shí)的基礎
黨的十九大提出了以改革創(chuàng )新精神全面推進(jìn)黨的建設新的偉大工程的戰略部署，全面體現了黨的建設改革創(chuàng )新的思想路線(xiàn)。各級黨組織和黨員領(lǐng)導干部必須爭當解放思想的排頭兵，帶頭轉變精神狀態(tài)，把精神面貌從“穩”的思想、“守”的觀(guān)念、“怕”的心理中解放出來(lái)，帶頭打破束縛我們思想觀(guān)念的條條框框，切實(shí)把加強基層黨組織建設、黨員隊伍建設、領(lǐng)導班子隊伍建設、人才隊伍建設作為組織工作的重中之重，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新工作理念、創(chuàng )新工作思路、創(chuàng )新工作舉措，為推動(dòng)組織工作奠定堅實(shí)的思想保證。
一是要創(chuàng )新工作理念。
以十九大精神為指導，把改革創(chuàng )新精神體現到組織工作的方方面面，堅持以圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、改善結構、完善功能、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧為宗旨，在黨建領(lǐng)導方式、組織設置、黨員教育管理、黨員活動(dòng)陣地、活動(dòng)內容及人才隊伍建設、干部隊伍建設和基層黨內民主建設方面，打破條條框框的束縛，結合實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，進(jìn)一步健全工作制度、完善工作機制、創(chuàng )新工作載體，打開(kāi)組織工作新局面。
二是要創(chuàng )新工作思路。
適應城鄉發(fā)展日益融合，聯(lián)系日趨精密，“兩新”組織大量出現，黨員流動(dòng)頻繁，黨員從業(yè)多元化的要求，樹(shù)立城鄉一體黨建工作理念，構建城鄉黨建工作一體規劃、城鄉黨建資源一體配置、城鄉黨建事務(wù)一體管理、城鄉黨建服務(wù)一體開(kāi)展、城鄉黨建考評一體進(jìn)行的工作機制。進(jìn)一步完善黨組織和黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系，為黨組織和黨員發(fā)揮作用搭建多層次、多渠道、全方位的服務(wù)平臺。進(jìn)一步擴大黨內民主監督渠道，推進(jìn)基層黨內民主建設。進(jìn)一步改革干部選拔任用工作機制、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價(jià)工作機制及干部教育培訓機制，加強干部隊伍建設。
三是要創(chuàng )新工作舉措。
大膽嘗試，敢于突破慣例，敢于超越自己，用改革精神推動(dòng)各項工作。立足基層工作實(shí)際，以強烈的危機感和憂(yōu)患意識，積極探索研究基層黨組織建設、黨員隊伍建設、干部隊伍建設方面的'新情況、新途徑和新問(wèn)題，開(kāi)創(chuàng )工作新局面，以黨員干部思想的大解放，帶動(dòng)全處干部群眾思想的大解放，努力形成全處一盤(pán)棋，上下一條心，共謀全處發(fā)展的良好氛圍，真正把全處上下的思想和行動(dòng)統一到發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)上來(lái)，統一到推進(jìn)我處跨越發(fā)展的偉大實(shí)踐中來(lái)，統一到艱苦奮斗、迎難而上、拼搏趕超的精神狀態(tài)上來(lái)。
四是要創(chuàng )新領(lǐng)導方式。
以改革創(chuàng )新的精神，始終抓住黨的建設這個(gè)根本，進(jìn)一步完善黨建工作領(lǐng)導方式，把各級黨組織建設成為推進(jìn)改革開(kāi)放和現代化建設偉大事業(yè)的堅強領(lǐng)導。堅持不懈地加強基層組織建設，始終不渝地抓好領(lǐng)導班子建設，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，不斷提高各級干部推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧、服務(wù)人民群眾的能力。把提高黨的執政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，體現到領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧、服務(wù)人民群眾上來(lái)，使黨的工作和黨的建設更加符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，以經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展成果來(lái)檢驗組職工作成效。
二、進(jìn)一步解放思想，以改革創(chuàng )新精神推動(dòng)組織工作
一是要把“整合”作為基層黨建工作的根本方法。
新形勢下推進(jìn)黨的建設科學(xué)發(fā)展，離不開(kāi)對各類(lèi)黨建資源進(jìn)行合理開(kāi)發(fā)、優(yōu)化配置、科學(xué)管理和充分利用。要整合各種資源，形成有效推進(jìn)基層黨建工作的整體合力。一要整合組織資源，鞏固執政基礎。二要整合干部資源，提升發(fā)展能力。三要整合人才資源，激發(fā)創(chuàng )造活力。
二是要把“服務(wù)”作為基層黨建工作的基本手段。
一要解放思想、改革創(chuàng )新，圍繞更好地服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)民生民意。要轉變工作職能，強化服務(wù)意識，把建設服務(wù)型組織作為基層黨的建設的頭等大事來(lái)抓。二要把建設服務(wù)型黨組織作為黨的建設科學(xué)發(fā)展的重要內容和核心指標進(jìn)行考核，并將考核評價(jià)結果與各類(lèi)經(jīng)濟待遇保障結合起來(lái)。推行黨組織書(shū)記抓黨建工作述職述評制度，將服務(wù)舉措、成效作為衡量黨建工作優(yōu)劣的重要指標。三要建好活動(dòng)陣地，構筑服務(wù)平臺，搭建黨組織服務(wù)群眾的有效載體。四要做好流動(dòng)黨員的管理服務(wù)工作。
三是要把“民主”作為基層黨建工作的重要抓手。
基層民主建設是黨的建設科學(xué)發(fā)展的重要保證。要緊緊圍繞民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督這四個(gè)環(huán)節，積極推進(jìn)基層民主建設。
四是要把“和諧”作為基層黨建工作的價(jià)值取向。
基層黨的工作應緊扣和諧主題，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，更好地促進(jìn)和諧社會(huì )的發(fā)展。
五是要把“創(chuàng )新”作為基層黨建工作的內在動(dòng)力。
一要圍繞經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，創(chuàng )新基層黨的組織建設，真正實(shí)現黨建工作與經(jīng)濟工作的有機結合。二要圍繞基層黨組織活力，創(chuàng )新基層黨的組織建設。三要圍繞改進(jìn)領(lǐng)導方式和工作方法，創(chuàng )新基層黨建工作。建立健全決策目標、執行責任、考核監督要求，改進(jìn)和完善各級黨組織抓黨建工作的目標任務(wù)、措施辦法。
六是要把“統籌”作為基層黨建的考核關(guān)鍵。
要強化各級黨組織抓黨建的自覺(jué)性和責任感，健全完善黨建工作責任制考核評價(jià)體系，把基層黨建考核與經(jīng)濟發(fā)展和業(yè)務(wù)考核統籌進(jìn)行，同步考核，同步推進(jìn)。一要改進(jìn)考核辦法，增強考核評價(jià)的科學(xué)性。二要細化考核內容，增強考核評價(jià)的可操作性。三要兌現考核獎懲，增強考核評價(jià)的實(shí)用性。
黨的基層組織應充分認清新時(shí)期和新形勢下黨的執政能力建設的重要性和充分性，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，以建設高素質(zhì)基層干部隊伍為關(guān)鍵，以改革和完善基層黨組織的領(lǐng)導體制和工作機制為重點(diǎn)，以加強黨的基層組織和黨員隊伍建設為基礎，努力體現時(shí)代性、把握規律性、富于創(chuàng )造性。最終通過(guò)全黨上下共同努力，使我們黨始終成為立黨為公、執政為民的執政黨，成為科學(xué)執政、民主執政、依法執政的執政黨，成為求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤政高效、清正廉潔的執政黨，歸根到底成為始終做到“三個(gè)代表”重要思想、永葆先進(jìn)性、經(jīng)得住各種風(fēng)浪考驗的馬克思主義執政黨，帶領(lǐng)人民群眾實(shí)現國家富強、民族振興、社會(huì )穩定、人民幸福。
社區基層治理亮點(diǎn)總結 篇4
為提升社區治理水平，近年來(lái)，xxx社區黨總支大力打造“全能網(wǎng)格”，充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。如今，“全能網(wǎng)格”已成為社區群眾公認的服務(wù)名片，這也是xx省探索黨建引領(lǐng)城鄉基層治理的生動(dòng)縮影。
近年來(lái)，全省持續加強黨對基層治理的全面領(lǐng)導，建立健全城鄉基層治理統一領(lǐng)導體制機制，統籌推進(jìn)領(lǐng)導體系、組織體系、治理體系、服務(wù)體系、能力體系建設，形成了黨組織領(lǐng)導的共建共治共享的城鄉基層治理新格局。
強化黨建引領(lǐng)，“滿(mǎn)盤(pán)沙”變“一盤(pán)棋”
省委高位統籌、改革創(chuàng )新，創(chuàng )建黨建引領(lǐng)城鄉基層治理統一領(lǐng)導體制，構建起“大黨建”格局，對基層社會(huì )治理“誰(shuí)來(lái)抓”“抓不實(shí)”等問(wèn)題進(jìn)行靶向突破。
創(chuàng )新體制機制，整體謀劃布局，解決“誰(shuí)來(lái)抓”
省委書(shū)記xx掛帥，擔任省委城鄉基層治理工作委員會(huì )主任，相關(guān)省領(lǐng)導分別擔任街道（鄉鎮）管理體制改革、簡(jiǎn)政放權、網(wǎng)格治理、物業(yè)治理、民生服務(wù)5個(gè)專(zhuān)項工作組組長(cháng)；全省9個(gè)市（州）、長(cháng)白山開(kāi)發(fā)區和60個(gè)縣（市、區）全部設立工作機構。各地涉及基層治理的政策實(shí)現“一個(gè)口子進(jìn)、一個(gè)口子出”，抓基層治理的主體更為明確、責任更加清晰。
組織部門(mén)牽頭抓總，專(zhuān)項工作聚力攻堅，解決“抓不實(shí)”
省委組織部制定了委員會(huì )重點(diǎn)工作任務(wù)清單，明確重點(diǎn)任務(wù)24項、主責部門(mén)13個(gè)；指導出臺5個(gè)專(zhuān)項工作組三年工作計劃，明確專(zhuān)項任務(wù)70項；編制全省黨建引領(lǐng)城鄉基層治理標準體系，為黨建引領(lǐng)城鄉基層治理提供總抓手、任務(wù)書(shū)、路線(xiàn)圖。
在統一的領(lǐng)導體制下，真金白銀投放基層，精兵強派往基層，政策項目向基層傾斜，真正做到有人管事、有場(chǎng)所議事、有心氣干事。各項任務(wù)按照任務(wù)書(shū)、路線(xiàn)圖全速推進(jìn)，黨建引領(lǐng)城鄉基層治理觸角延伸到每個(gè)社區網(wǎng)格、農村屯組。
提升治理效能，“多條線(xiàn)”擰“一股繩”
街道（鄉鎮）是基層社會(huì )治理的主陣地，是社會(huì )治理中服務(wù)群眾的'“最后一公里”。實(shí)行街道（鄉鎮）管理體制改革，是xx省實(shí)施黨建引領(lǐng)城鄉治理5個(gè)專(zhuān)項工作的頭等大事。
加快構建黨委領(lǐng)導、黨政統籌、簡(jiǎn)約高效的基層管理體制，將改革向縱深推進(jìn)。出臺街道（鄉鎮）職責清單，梳理細化街道（鄉鎮）282項責任事項、“街道吹哨、部門(mén)報到”事項46項。推動(dòng)清理基層“責任狀”、“一票否決”事項648項，給基層減負、提高治理效能。
推動(dòng)政務(wù)服務(wù)向基層下沉延伸，省市縣三級向街道（鄉鎮）下放服務(wù)事項112項，社區（村）領(lǐng)辦代辦事項比改革前平均增加36項、增幅225%，群眾在家門(mén)口就能享受高效便捷的政務(wù)服務(wù)。
隨著(zhù)街道（鄉鎮）管理體制改革破冰，在網(wǎng)格治理、物業(yè)管理、民生服務(wù)等群眾關(guān)心的領(lǐng)域，多年未除的頑瘴痼疾被精準“開(kāi)方施治”
全省重新劃分城鄉網(wǎng)格近6.9萬(wàn)個(gè)，比改革前增加27.6%，網(wǎng)格劃分更加精細科學(xué)，治理服務(wù)半徑大幅縮減。推行“黨建+網(wǎng)格”模式，大力充實(shí)網(wǎng)格力量，把社會(huì )治理的“多條線(xiàn)”收攏集聚到網(wǎng)格這“一股繩”里來(lái)，做實(shí)做活基層治理“一張網(wǎng)”。
物業(yè)治理，是老百姓最關(guān)心的事。省委組織部會(huì )同省住建廳推動(dòng)頒布《xx省物業(yè)管理條例》，加強黨對物業(yè)行業(yè)的全面領(lǐng)導；印發(fā)消除無(wú)物業(yè)管理小區工作通知，實(shí)行臺賬銷(xiāo)號管理，截至2021年底，全省1749個(gè)無(wú)物業(yè)管理小區實(shí)現動(dòng)態(tài)清零。
凝聚各方力量，“獨角戲”轉“大合唱”
自我管理、自我教育、自我服務(wù)的居民自治方式，同樣在xx市二道區麗景秀苑小區發(fā)揮著(zhù)作用。這個(gè)老舊散小區組織成立了居民自治委員會(huì )，建立了以“街道黨工委—社區黨委—小區黨支部—樓棟黨小組”四級黨建責任體系，將小區居民緊緊凝聚到一起。
深入推進(jìn)單位黨建、行業(yè)黨建和區域黨建互聯(lián)互動(dòng)，不斷強化資源整合，使各領(lǐng)域黨組織形成握指成拳的治理合力。
在xx市，22個(gè)街道和鎮轄社區全部組建黨建聯(lián)盟，涵蓋各類(lèi)組織810多個(gè)，實(shí)現了城市基層黨建一張網(wǎng)、全覆蓋；
xx市撬動(dòng)各方資源，鼓勵社區廣泛開(kāi)展組織共建、資源共享、事務(wù)共商、人才共育、發(fā)展共促等活動(dòng)，成立158個(gè)黨建聯(lián)盟，吸納1337個(gè)成員單位，盤(pán)活利用聯(lián)盟單位活動(dòng)場(chǎng)所156個(gè)，讓全市各個(gè)社區充滿(mǎn)“家的味道”；
xx縣打破地域、行業(yè)界限，依托黨建聯(lián)盟組建50個(gè)志愿服務(wù)黨小組、53個(gè)網(wǎng)格黨小組，確保人在哪里、黨員在哪里、黨的建設就推進(jìn)到哪里，輻射帶動(dòng)區域黨建整片建強。
全省高質(zhì)量完成村（社區）“兩委”換屆，6.9萬(wàn)名“兩委”成員學(xué)歷年齡實(shí)現一升一降，5041名黨員干部擔任街長(cháng)、路（巷）長(cháng)，40多萬(wàn)名熱心居民主動(dòng)擔任樓棟長(cháng)、單元長(cháng)，成為基層社會(huì )治理的“主心骨”。省委組織部會(huì )同省民政廳，指導各地落實(shí)“社工崗”政策待遇，按照“三崗十八級”核定社工崗人員薪酬，讓社區工作者更安心更有奔頭。
社區基層治理亮點(diǎn)總結 篇5
隨著(zhù)社會(huì )化進(jìn)程的不斷加快，“兩新”組織不斷涌現，做好城市基層黨建工作，要落實(shí)好兩個(gè)有效覆蓋，更要發(fā)揮好黨組織的政治核心作用。建組織擴覆蓋是重要抓手，強化黨組織領(lǐng)導地位是核心關(guān)鍵。12-2社區充分發(fā)揮黨組織的政治功能和政治作用，嚴肅組織生活，創(chuàng )新服務(wù)方式，提高服務(wù)能力，提升服務(wù)水平。把加強社區黨建作為引領(lǐng)社會(huì )治理、推進(jìn)社區建設的重要引擎。
一、構建開(kāi)放融合，全面覆蓋的組織體系
一是加強組織領(lǐng)導，延伸服務(wù)“觸角”。按照“網(wǎng)聯(lián)萬(wàn)家、格中辦事”的思路，以社區黨總支為網(wǎng)格管理中心，注重社區在冊黨員、單位在職黨員、“兩新”組織黨員、流動(dòng)黨員、共建單位黨員五類(lèi)黨員作用發(fā)揮，構建“社區黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟小組長(cháng)”三級網(wǎng)格體系，將社區劃分為12個(gè)網(wǎng)格單元，通過(guò)網(wǎng)格化管理，讓黨員找到發(fā)揮作用的舞臺，找準服務(wù)群眾的平臺，實(shí)現了社區基層組織設置縱向延伸、橫向拓展。二是建立健全區域化黨組織體系的連接。黨總支結合社區作為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中的特點(diǎn)，以發(fā)揮黨組織領(lǐng)導核心作用為重點(diǎn)，優(yōu)化組織設置，擴大黨的工作覆蓋面，適應新形勢下的城市基層黨建工作要求，成立了區域型商圈黨組織——誠信商圈黨支部孕育而生。并為13家個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)授予了“黨員示范崗”的標牌，旨在亮明黨員身份，促進(jìn)誠信經(jīng)營(yíng)。
二、加強共建聯(lián)動(dòng)，統籌促進(jìn)區域黨建大融合。
12-2社區屬于商業(yè)型社區，轄區個(gè)體工商戶(hù)多，社區黨總支堅持從服務(wù)群眾、服務(wù)轄區單位、破解社區熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手，不斷豐富“共駐共建”內容。為全面落實(shí)師市基層黨建“12345”工作思路，以區域化大黨委理念，按照“資源共享、優(yōu)勢互補、互動(dòng)互聯(lián)、共同發(fā)展”的原則，社區根據街道“3410”工作機制，推行社區“大黨委”工作模式。把3家駐區單位和2家共駐共建單位統一納入聯(lián)建共建機制，依托社區“大黨委”共駐共建活動(dòng)，以“維穩工作連抓、民族團結聯(lián)誼、宗教工作聯(lián)管、陣地建設聯(lián)建、宣傳教育聯(lián)做、區域環(huán)境聯(lián)創(chuàng )、文化活動(dòng)聯(lián)興、公益事業(yè)聯(lián)辦、困難群眾聯(lián)幫、黨建工作‘兩個(gè)全覆蓋’聯(lián)推”為抓手，深入推進(jìn)“大黨委”的各項工作落實(shí)。通過(guò)“大黨委”工作模式，共建單位從原來(lái)的單一物質(zhì)資助，發(fā)展到環(huán)境共治、穩定共保、服務(wù)共興、文明共建，達到了信息共通、資源共享、實(shí)事共做、社區共管。形成了社區黨組織與共建單位“你中有我、我中有你、資源共享、共駐共建、協(xié)調發(fā)展”的社區黨建新格局。共建單位的黨員干部們走街串巷進(jìn)行文明勸導，進(jìn)門(mén)入戶(hù)宣講政策，妥善協(xié)調解決居民訴求16條，贏(yíng)得了社會(huì )各界的普遍贊譽(yù)，實(shí)現了城市黨建與基層治理的有效互補，相互促進(jìn)。
三、堅持黨建引領(lǐng)，提升組織為民服務(wù)的'活力。
社區堅持以黨建工作為核心，強化社區功能的整體提升，不斷推進(jìn)社區服務(wù)型黨組織建設。社區以“黨建+”為抓手，創(chuàng )立了3個(gè)黨建品牌，成為社區推進(jìn)城市基層黨建的亮點(diǎn)。
一是激發(fā)黨員干部的參與熱情。社區創(chuàng )建“黨員志愿者積分銀行”品牌，通過(guò)積分兌換實(shí)物，實(shí)現對志愿者的回饋嘉許，帶動(dòng)更多人參與社區創(chuàng )建優(yōu)良環(huán)境、維護社區和諧穩定、活躍社區文化生活等活動(dòng)，提高黨員干部參與的積極性。
二是堅持黨建帶群建。社區創(chuàng )建“七彩講堂”品牌，通過(guò)每月一次向居民授課，培養居民社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)、學(xué)習安全消防知識、了解惠民政策、培養居民健康生活方式，豐富群團組織為居民提供更高質(zhì)量的便民服務(wù)。
三是強化服務(wù)，亮明黨員身份。社區創(chuàng )建“老姬黨員志愿者服務(wù)隊”品牌，這是由優(yōu)秀黨員代表姬慶科同志發(fā)起并創(chuàng )立的品牌，服務(wù)隊員以黨員干部為骨干，為社區的空巢老人、弱勢群體進(jìn)行磨刀、水電暖檢修、理發(fā)等便民服務(wù)。通過(guò)活動(dòng)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，彰顯社區黨員的風(fēng)采。
通過(guò)共建聯(lián)動(dòng)，融合發(fā)展，進(jìn)一步加強了社區黨組織與黨員的溝通聯(lián)系，形成了以社區黨組織為核心，社區居委會(huì )為基礎，社區居民為主體，共建單位、全體黨員等共同參與的城市基層黨建工作格局，提高了區域化黨建工作水平，新型社區凝聚人心、服務(wù)群眾、優(yōu)化管理的功能得到加強。融合性發(fā)展初步形成，黨建引領(lǐng)社會(huì )治理作用更加凸顯，開(kāi)創(chuàng )了城市基層治理新局面。
社區基層治理亮點(diǎn)總結 篇6
近年來(lái)，X區堅持把黨的建設貫穿基層治理工作的全過(guò)程、各方面，扎實(shí)推進(jìn)城市基層黨建工作，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢與社會(huì )整合功能，走出一條城市基層黨建引領(lǐng)基層治理的新路徑�，F將有關(guān)做法匯報如下：
一、主要做法及成效
(一)“三個(gè)聚焦”壓實(shí)工作責任
1.聚焦職責打造一貫到底“動(dòng)力軸”。建立區、街道、社區三級責任體系，區委履行主體責任，對全區城市基層黨建工作進(jìn)行系統謀劃、統籌協(xié)調、督查落實(shí);街鎮黨(工)委履行直接責任，統籌抓好社區黨建、駐區單位黨建和“兩新”組織黨建等工作;社區履行具體責任，貫徹落實(shí)上級黨組織部署的各項任務(wù)，加強轄區內入駐單位、新領(lǐng)域黨組織黨建資源整合，履行轄區內小微企業(yè)和社會(huì )組織黨建工作兜底管理職責。通過(guò)構建一體化組織體系，助推城市基層黨建工作高效運轉。
2.聚焦標準制定達標規范“參照系”。以繡花功夫抓城市基層黨建標準化、規范化建設，印發(fā)《X區城市基層黨建標準化工作手冊》，出臺X項黨內政治生活實(shí)施指南，對“三會(huì )一課”“黨員活動(dòng)日”、民主評議黨員、黨費收繳等制度統一要求，探索開(kāi)展黨支部“達標創(chuàng )星”活動(dòng)。開(kāi)展黨員積分制管理，建立黨員責任清單，將黨員履職盡責情況分為X大項、X小項進(jìn)行評分，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和全程監督。
3.聚焦落實(shí)用好督查考評“指揮棒”。推行區、街鎮、社區“三級雙向聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，在區委書(shū)記和街鎮黨(工)委書(shū)記述職評議的基礎上，將范圍延伸至社區黨組織書(shū)記，各級黨組織書(shū)記分別向上一級和下一級黨組織和黨員述職，接受評議和履職考核，并將考評結果作為評優(yōu)評先和年度考核的重要依據。建立“周督導、月通報”制度，每周從X個(gè)黨(工)委抽查部分基層黨組織，對黨建工作開(kāi)展情況進(jìn)行全方位“體檢”，對黨建工作履行不力地進(jìn)行約談通報，責令限期整改，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面。
(二)“三個(gè)創(chuàng )新”規范工作程序
1.創(chuàng )新互聯(lián)互動(dòng)的共治共享格局。注重條塊結合、雙向用力，推動(dòng)各領(lǐng)域黨組織共駐共建、融合發(fā)展。深化“兼職委員”制度，將轄區內省、市、區直機關(guān)、企事業(yè)單位、“兩新”組織等駐區單位黨組織負責人選聘為街鎮黨(工)委兼職委員，從居民代表、社區民警及物業(yè)公司、業(yè)委會(huì )等組織的黨員中選聘社區黨組織兼職委員，目前全區已選聘兼職委員X人。在全市率先建立城市基層黨建工作聯(lián)席會(huì )議制度，成立區級聯(lián)席會(huì )議，并指導各街鎮、社區在X家“黨建促進(jìn)會(huì )”、X家“黨建聯(lián)盟”基礎上，成立本級城市基層黨建工作聯(lián)席會(huì )議，形成區-街鎮-社區三級聯(lián)席會(huì )議制度，開(kāi)展契約化共治共建，吸納更多黨建主體參與城市基層治理，共同構建區域化黨建新格局。
2.創(chuàng )新五級聯(lián)動(dòng)的服務(wù)管理模式。激活城市基層黨建“神經(jīng)末梢”，推動(dòng)服務(wù)管理向城市基層每個(gè)角落延伸。在全區X個(gè)網(wǎng)格黨組織的基礎上，形成街鎮黨(工)委—社區黨委—網(wǎng)格黨總支—小區黨支部—樓棟黨小組“五級網(wǎng)絡(luò )”。分類(lèi)推進(jìn)小區黨支部建設，建成小區黨支部X個(gè)，覆蓋率達到X%，X余名省市直機關(guān)在職黨員亮出“紅色身份”。推動(dòng)小區黨支部、業(yè)委會(huì )、物業(yè)公司三方“交叉任職”組建“紅色業(yè)委會(huì )”和功能型黨小組，安排黨員輪流上崗為居民提供服務(wù)。結合“里坊制”打造“坊巷黨建”，在X社區成立X個(gè)坊巷黨支部，推動(dòng)周邊商戶(hù)、群眾共同參與社區治理。
3.創(chuàng )新優(yōu)勢互補的`供需對接清單。充分發(fā)揮轄區行政資源豐富的優(yōu)勢，與駐區單位簽訂共建協(xié)議，制定包含X余個(gè)服務(wù)項目的“供需清單”。各街鎮為駐區單位在應急搶險、文明創(chuàng )建、市容環(huán)衛等方面提供支持與保障，駐區單位則向社會(huì )公眾無(wú)償開(kāi)放部分黨建資源和停車(chē)場(chǎng)、運動(dòng)場(chǎng)等公共服務(wù)設施，免費提供部分衛生、醫療、少兒托管等服務(wù)措施。同時(shí)，共建單位與社區定期開(kāi)展座談，建立黨建信息共享機制，推動(dòng)黨建工作水平共同提升。
(三)“四個(gè)抓手”，提升工作成效
1.抓常態(tài)化活動(dòng)開(kāi)展，服務(wù)群眾零距離。廣泛開(kāi)展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，目前已注冊黨員志愿者X萬(wàn)余人，黨支部志愿服務(wù)隊X余支，X萬(wàn)多名省、市、區在職黨員進(jìn)社區認領(lǐng)困難群眾“微心愿”X個(gè)。組建專(zhuān)項志愿服務(wù)隊、黨員突擊隊等平臺，引導廣大黨員積極投身項目攻堅、應急維穩、招商引資等工作一線(xiàn)。開(kāi)展“入民戶(hù)、訪(fǎng)民情、交朋友、解難題”活動(dòng)，落實(shí)好黨員干部直接聯(lián)系群眾、結對幫扶等制度。深入開(kāi)展社區“大治理、優(yōu)服務(wù)”競賽活動(dòng)，深化“精品社區、示范社區”創(chuàng )建，打造更多“軍門(mén)式”宜居家園。
2.抓市場(chǎng)化力量引入，服務(wù)群眾更專(zhuān)業(yè)。堅持把社會(huì )組織培育成為黨整合社會(huì )的重要力量、聯(lián)系服務(wù)群眾的橋梁紐帶。按照“黨建引領(lǐng)社會(huì )組織，社會(huì )組織服務(wù)群眾”思路，推進(jìn)芍園家庭綜合服務(wù)中心和社會(huì )組織孵化基地建設，引進(jìn)X等X家專(zhuān)業(yè)機構，承接社區養老、小學(xué)生午托等服務(wù)項目。在各街鎮以公建民營(yíng)方式建設五星級社區養老服務(wù)照料中心，引入專(zhuān)業(yè)化養老機構進(jìn)行運營(yíng)，實(shí)現政府、企業(yè)、市民“三贏(yíng)”。開(kāi)展“律師進(jìn)社區”活動(dòng)，通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)，為群眾提供法律服務(wù)，累計接待法律咨詢(xún)X人，參與化解矛盾糾紛X余起。
3.抓動(dòng)態(tài)化辦法執行，服務(wù)群眾更精細。瞄準群眾“需求端”，以“供給側”思維為群眾提供“訂單化”服務(wù)。完善民意征集辦理機制，開(kāi)展“參與式預算”微實(shí)事項目協(xié)商工作，從環(huán)保、交通、公共安全、教育文體等民生微實(shí)事項目預算開(kāi)始，即動(dòng)員社區居民、社會(huì )組織共同參與協(xié)商，項目全程接受“兩代表一委員”和居民群眾的監督和建議，從“政府定實(shí)事政府做”轉變?yōu)椤鞍傩斩▽?shí)事參與做”，積極營(yíng)造廣泛協(xié)商、廣納群言、廣集眾智的良好氛圍。
4.抓智慧化手段推廣，服務(wù)群眾更高效。依托“X通”APP、“黨員e家”等平臺，為居民群眾提供方便快捷的服務(wù)。在軍門(mén)社區開(kāi)展全國首個(gè)“數字公民”試點(diǎn)建設，為每位公民確定一個(gè)數字身份，方便公民獲取個(gè)性化、智慧化精準服務(wù)。創(chuàng )辦“紅色小廣播”，由X名黨員志愿者組成播音團隊，每周以普通話(huà)和X話(huà)“雙語(yǔ)”為黨員群眾傳播黨的“好聲音”。聯(lián)合中瑞集團，在國家XA級景區三坊七巷打造“坊劇黨課”教學(xué)點(diǎn)，運用“XD”技術(shù)將黨建與歷史文化有機結合，排演全國首個(gè)坊巷文化影音秀，增強新時(shí)期城市基層黨建工作的時(shí)代感和吸引力。
(四)“三個(gè)優(yōu)化”夯實(shí)工作保障
1.優(yōu)化工作機構。推進(jìn)街道體制改革，構建更加簡(jiǎn)約高效的基層管理體制，將原有十余個(gè)內設科室并入“黨建服務(wù)中心(便民服務(wù)中心)”一個(gè)“前臺”窗口和“基層黨建辦”“營(yíng)商環(huán)境辦”“公共管理辦”“公共服務(wù)辦”四個(gè)“后臺”辦公室，形成“一中心四辦”格局，通過(guò)調整優(yōu)化“雙臺服務(wù)”，切實(shí)強化基層黨建、基層治理、服務(wù)群眾的機構和力量。實(shí)行社區工作準入制度，規定職能部門(mén)不能隨意將工作任務(wù)攤派到社區，社區承接事項由原先X項壓縮為X項，區級部門(mén)行政權力事項取消X項，梳理轉變管理方式X項，區級非清單項目全部取消，切實(shí)為社區減負，有效激發(fā)社區黨組織內在活力。
2.優(yōu)化基層隊伍。完善“雙軌并行”的城市基層黨建人才培養鏈，即“社區工作者—社區書(shū)記—事業(yè)編制社區書(shū)記—街鎮(區直部門(mén))副職”職務(wù)培養鏈和“社區工作者—助理社會(huì )工作師—社會(huì )工作師—高級社會(huì )工作師”職稱(chēng)培養鏈。目前全區已有X名社區書(shū)記進(jìn)入事業(yè)(行政)編制，X名事業(yè)編制社區書(shū)記通過(guò)公推公選走上街鎮科級領(lǐng)導崗位。鼓勵社區工作者參加社會(huì )工作職稱(chēng)考試，目前全區已有X名助理社會(huì )工作師、X名社會(huì )工作師。在全省率先實(shí)施“一社區一大學(xué)生”計劃，與閩江師范高等專(zhuān)科學(xué)校合作開(kāi)辦社會(huì )工作專(zhuān)科班，招錄X名大學(xué)生到社區服務(wù)。同時(shí)，招聘并統籌使用好“一懂兩會(huì )”(懂黨建、會(huì )服務(wù)、會(huì )創(chuàng )新)城市基層黨建專(zhuān)職工作者，確保每個(gè)街鎮有不少于X名專(zhuān)門(mén)抓黨建的干部，不斷充實(shí)城市基層黨建工作力量。
3.優(yōu)化硬件基礎。出臺加強和改進(jìn)社區工作《若干意見(jiàn)》，完善基層黨建工作專(zhuān)項經(jīng)費使用和正常增長(cháng)機制，X個(gè)社區黨組織黨建項目均納入財政列支。雖然X區轄區面積占X市區面積不到X%，但各社區綜合服務(wù)場(chǎng)所面積均達X平方米以上，平均面積約X平方米，實(shí)現“一老一少一普”全覆蓋。在各個(gè)街鎮設立特色鮮明的“黨建綜合體”，按照“一室多用”的思路，集街鎮黨校、黨代表工作室、服務(wù)群眾場(chǎng)所、群團活動(dòng)場(chǎng)所、決策議事廳等各類(lèi)功能于一體，方便了黨員、群眾辦事生活。
二、下一步安排
一是深化社區網(wǎng)格化管理。優(yōu)化社區網(wǎng)格設置，建強社區網(wǎng)格黨組織，加強專(zhuān)職網(wǎng)格員隊伍建設，不斷提升精細化治理、精準化服務(wù)水平。
二是加強社區工作者隊伍建設。聚焦特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、疫情防控、防汛應急、“三零”創(chuàng )建等大事要事，精準培養骨干力量，選優(yōu)配強社區工作者，強化社區工作者薪酬保障，拓寬社區工作者成長(cháng)渠道，持續推動(dòng)工作力量下沉，打造城市基層治理堅實(shí)力量。
三是建設高水平智慧黨群服務(wù)系統。深入推進(jìn)各街道黨群服務(wù)中心建設，加強管理和應用，用信息化助推基層治理體系和治理能力現代化。抓好“廉”的約束，健全基層廉情大數據監督平臺，全面開(kāi)展“回頭看”，規范落實(shí)“三會(huì )一課”等制度。
四是大力推進(jìn)社區“一有七中心”黨群服務(wù)中心建設。整合設施資源，開(kāi)展群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、參與度高的文化文體活動(dòng)。進(jìn)一步完善社區運轉投入保障機制，健全以財政投入為主的基層投入保障機制，加強各類(lèi)資金整合，提高基層干部基本報酬水平。
社區基層治理亮點(diǎn)總結 篇7
在抓黨建促基層治理能力提升專(zhuān)項行動(dòng)中，X縣積極探索移民社區規范化建設，以X社區為試點(diǎn)，探索實(shí)踐“五心”工作法，著(zhù)力破解服務(wù)精準難、群眾就業(yè)難等問(wèn)題，推動(dòng)移民社區治理全面提升�，F將做法及成效匯報如下：
一、基本情況
X社區是X縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區之一，位于X縣城X鎮X村，共新建X棟X層式安置房，X年X月集中安置了來(lái)自全縣X個(gè)鄉(鎮)X個(gè)自然村X(qián)戶(hù)X人。社區黨支部共有黨員X名，支部成員X名。社區同時(shí)下設X個(gè)一級網(wǎng)格，X個(gè)黨小組長(cháng)。通過(guò)實(shí)施黨建引領(lǐng)、弘揚正氣、貼心服務(wù)、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實(shí)現了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩人心“五心工程”。探索出了具有地區特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區治理的“X實(shí)踐”，構建了和諧共處、安居樂(lè )業(yè)的幸福家園。
二、主要做法
(一)強化組織建設，提升組織活力
如何將新的移民社區變成幸福家園，成為擺在X社區黨支部面前一大新課題。針對社區“一雜三多三亂”的現實(shí)問(wèn)題，X社區黨支部問(wèn)計于民，提出了“X”黨建工作思路，即突出建強社區黨組織一個(gè)“引領(lǐng)”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩得住、逐步能致富”后續發(fā)展一個(gè)“主題”，聚焦“精準服務(wù)居民、創(chuàng )建平安和諧社區、提升群眾滿(mǎn)意度”三個(gè)“目標”，著(zhù)力抓好五大重點(diǎn)工作，逐步贏(yíng)得社區居民“五個(gè)人心”。
一是“兩委”換屆選出好班子，X年X社區先行先試，在全縣首家完成社區黨支部換屆工作，順利實(shí)現“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結構隊伍全面提升，平均年齡X歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷占比X%，實(shí)現高學(xué)歷年輕化，并構建了“社區黨支部書(shū)記、支部委員、黨小組組長(cháng)、居民代表、住戶(hù)”的“五位一體”社區組織架構。
二是加強黨員隊伍管理，對于在社區居住但組織關(guān)系尚未轉接的`黨員建立社區黨組織“五抓”、鄉鎮黨委“四管”共管工作機制，通過(guò)抓思想建設、學(xué)習教育、組織生活、管理服務(wù)、作用發(fā)揮等方面，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實(shí)行原鄉鎮黨委和移民社區黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區黨組織為主，考核評分占比應達年終責任制考核的X%以上，搬出村所屬鄉鎮黨委對干部任免、獎懲等事項聽(tīng)取移民社區黨組織的意見(jiàn)。
三是創(chuàng )新“黨建+”模式。創(chuàng )新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺，通過(guò)一對一的微信管理，建立流動(dòng)黨員電子臺賬，實(shí)現黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動(dòng)態(tài)管理積分制度，按季度對黨員實(shí)行“五色”流動(dòng)牌考核管理，一季一考核，一季一排隊;對全體居民實(shí)行積分獎勵機制，通過(guò)設立“居民夜�！�，居民參與學(xué)習答題、參與環(huán)境衛生整治、評比文明戶(hù)等獲得積分，切實(shí)破解了居民存有“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”等懶散思想的難題。構建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標，黨支部建立快速聯(lián)動(dòng)解決機制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對物業(yè)進(jìn)行“星級化”評定，為破解小區物業(yè)管理難探索出新路子。
(二)厚植勤廉文化，弘揚清風(fēng)正氣
社區黨支部積極弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，通過(guò)通俗易懂的形式開(kāi)展易地搬遷、后續幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開(kāi)展群眾文化生活活動(dòng)，制定移風(fēng)易俗居民公約，引導居民摒棄陳規陋習，大力提倡婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉風(fēng)文明。
一是組織社區文藝愛(ài)好者，成立了文藝宣傳隊，通過(guò)說(shuō)書(shū)、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂(lè )的形式，用身邊的事教育身邊的人。
二是通過(guò)制定移風(fēng)易俗居民公約，引導居民摒棄陳規陋習，移風(fēng)易俗，通過(guò)建立報備機制、上門(mén)講解機制和督促檢查機制，大力推進(jìn)了婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、余事不辦等文明新風(fēng)。
三是開(kāi)展各項群眾文化生活活動(dòng)，設立居民活動(dòng)中心和圖書(shū)室，堅持天天開(kāi)放;開(kāi)展憲法進(jìn)社區、義診進(jìn)社區、重陽(yáng)節主題活動(dòng)、國慶文藝晚會(huì )及文明戶(hù)表彰等活動(dòng)，營(yíng)造了其樂(lè )融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。
(三)引導黨員示范，凝聚服務(wù)合力
一是做好“調解員”。針對移民群眾來(lái)自不同鄉鎮，戀鄉情結重、生活習慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區黨支部全面實(shí)行“敞開(kāi)式一站式服務(wù)”，推行“窗口式”辦公，全力推動(dòng)群眾合理訴求“最多訪(fǎng)一次”，落實(shí)黨員主動(dòng)上門(mén)服務(wù)摸排風(fēng)險機制，協(xié)調處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風(fēng)險及時(shí)得到化解。
二是做好“服務(wù)員”。做好結合在職黨員進(jìn)社區報到常態(tài)化開(kāi)展志愿服務(wù)，持續深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。抓社區黨支部帶頭上門(mén)排查問(wèn)題，組織黨員定期或不定期摸排X余人次，積極組織社區志愿者服務(wù)團隊上門(mén)為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛生，積極與物業(yè)公司、工隊協(xié)調，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問(wèn)題X余個(gè)。
三是做好“聯(lián)絡(luò )員”。組織社區干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡(luò )員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務(wù)。全面鋪開(kāi)了居民天然氣管道進(jìn)戶(hù)工程，切實(shí)解決居民用電吃飯費用高的問(wèn)題;針對社區內手機信號差，嚴重影響社區居民的正常通訊和日常生活問(wèn)題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發(fā)射塔，解決了居民通訊問(wèn)題;增加無(wú)線(xiàn)網(wǎng)安裝端口，解決了居民上網(wǎng)難的問(wèn)題。
(四)構建治理網(wǎng)格，提升治理效能
針對社區樓棟及人員分布狀況，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理，對各種矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來(lái)社區共接待居民來(lái)電來(lái)訪(fǎng)X起，累計化解各類(lèi)矛盾糾紛X件，解決群眾訴求X條，協(xié)商議定社區重大事項X件，化解重大疑難問(wèn)題X件，社區居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
一是組建網(wǎng)格化管理隊伍，構建“支部書(shū)記(網(wǎng)格長(cháng))—支部委員(專(zhuān)職網(wǎng)格員)—黨小組組長(cháng)、居委委員(兼職網(wǎng)格員)—居民代表(網(wǎng)格輔助員)—居民”的團隊架構，X戶(hù)X人全部納入X個(gè)大網(wǎng)格，X個(gè)小網(wǎng)格、X個(gè)微網(wǎng)格，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。
二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡(luò )站”，通過(guò)人大代表接訪(fǎng)、入戶(hù)走訪(fǎng)、問(wèn)卷調查、電話(huà)聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線(xiàn)上線(xiàn)下加強對居民的教育培訓，多渠道收集居民的“微夢(mèng)想”、“微心愿”、“微訴求”。
三是多舉措打造平安社區，加大巡邏防范的力度和密度，組織專(zhuān)職巡邏隊伍、社區網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長(cháng)等人員開(kāi)展平安守護行動(dòng)，新建社區警務(wù)室X個(gè)，“雪亮工程”視頻監控全覆蓋，構筑全覆蓋、無(wú)縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò )。
(五)突出黨旗引領(lǐng)，實(shí)現“三個(gè)一批”
社區黨支部結合群眾生產(chǎn)、生活需求，扎實(shí)推進(jìn)易地扶貧搬遷后續扶持工作。以“四個(gè)一批”為抓手，搭建就業(yè)平臺，多渠道解決移民就業(yè)問(wèn)題，健全完善了就業(yè)服務(wù)體系，建立就業(yè)服務(wù)動(dòng)態(tài)跟蹤機制，初步實(shí)現了搬遷戶(hù)就業(yè)全覆蓋，推動(dòng)移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩得住提供了可靠保障。
一是發(fā)展后續產(chǎn)業(yè)，家門(mén)口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩得住、能增收的目標，建設了X畝香菇、X畝的蔬菜大棚園區，引進(jìn)X食品有限公司、X生物科技有限公司粽子包裝車(chē)間、X縣工藝品有限公司柳條編織車(chē)間、X服裝加工車(chē)間、核桃去皮加工車(chē)間，可滿(mǎn)足X余人就近就業(yè)。
二是搞好技能培訓，勞務(wù)輸出一批。主動(dòng)聯(lián)系鎮域企業(yè)、合作社，召開(kāi)就業(yè)對接和職業(yè)技能創(chuàng )業(yè)培訓會(huì )，培訓貧困勞動(dòng)力X余人次，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動(dòng)力X余人;聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進(jìn)社區”活動(dòng)和“惠民生、促就業(yè)、進(jìn)社區”就業(yè)招聘活動(dòng)，X余家用工單位和X余人達成用工意向;分類(lèi)建立社區勞動(dòng)力就業(yè)臺賬，全面掌握每個(gè)家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動(dòng)力X余人。
三是設置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設置公益性崗位保潔員、衛生監督員、矛盾排解員等X個(gè)，成立了由X人組成的衛生保潔員隊伍、由X人組成的衛生監督員隊伍，制定了保潔員、監督員管理制度，實(shí)行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監督員每日簽到的常態(tài)化管理機制。四是土地流轉，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在X、X、X等搬遷村，引進(jìn)項目、流轉農戶(hù)土地X畝，流轉村搬遷戶(hù)人均增收土地流轉費達X余元。
三、下一步工作安排
一是牢牢把握全市“先行區”定位，充分總結推廣試點(diǎn)社區建設工作經(jīng)驗，充分發(fā)揮社區干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩定上下功夫，繼續學(xué)習借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車(chē)道，充分發(fā)揮社區調解工作站的優(yōu)勢，運用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，在典型選樹(shù)和氛圍營(yíng)造上下功夫，把文明創(chuàng )城同社區服務(wù)相結合，依托主題黨日、傳統節日策劃、舉辦系列活動(dòng)，拓展春節寫(xiě)送春聯(lián)、端午包粽子、重陽(yáng)節獻禮等睦鄰活動(dòng)，滿(mǎn)足社區居民的精神文化需求，營(yíng)造健康向上的積極氛圍，增強社區治理軟實(shí)力，走出德治新路徑。
四是持續將繼續深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，把居民需求作為第一任務(wù)，通過(guò)共建單位、志愿者等多方力量，開(kāi)展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻良策”等活動(dòng)，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務(wù)工作，努力把X建設成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng )新包容、共建共享的幸福家園。
社區基層治理亮點(diǎn)總結 篇8
紫金街道濱苑社區聚焦主責主業(yè)，以“安民、便民、利民”為工作重點(diǎn)，持續深化基層治理，提高為民服務(wù)水平，使居民獲得感、幸福感、安全感更可持續。
一是強核心，夯實(shí)社區治理工作內核。2022年，濱苑社區堅持黨建引領(lǐng)，著(zhù)重創(chuàng )建“3+5+7”社區黨建服務(wù)品牌，通過(guò)社區黨委、黨支部、樓宇黨小組三級聯(lián)建，將黨建工作在轄區內全覆蓋；通過(guò)專(zhuān)業(yè)的“五強”工作法，為社區居民解決生活、心理、養老等方面的各種問(wèn)題；通過(guò)組建的“七彩繽紛·愿您滿(mǎn)意”志愿服務(wù)隊伍，從群眾反映最強烈、最直接的民生問(wèn)題入手，最大限度優(yōu)化社區網(wǎng)格功能，將組織鏈條延伸至“神經(jīng)末梢”。
二是強功能，提升社區治理智慧化水平。濱苑社區堅持“互聯(lián)網(wǎng)+社區治理”新模式，通過(guò)搭建多元化信息平臺以及實(shí)施現代化治理手段，實(shí)現服務(wù)群眾的全面化、精準化、智能化。目前，濱苑社區將轄區劃分為4個(gè)大網(wǎng)格，75個(gè)小網(wǎng)格，將160多名在職黨員干部合理安排崗位后下沉到網(wǎng)格，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )的有效手段，為疫情防控工作筑起了一道上傳下達、應急處置的堅固防線(xiàn)，尤其是在日常的.疫情防控中發(fā)揮了重要的作用。
三是強服務(wù)，增添居民生活絢爛色彩。濱苑社區牢牢把握“我為群眾辦實(shí)事”這個(gè)基本著(zhù)力點(diǎn)，通過(guò)社區主題黨日、“鄰里節”等方式開(kāi)展持續性的志愿服務(wù)活動(dòng)；組織居民參與線(xiàn)上民主事項評議、矛盾調解等“云服務(wù)”，不斷推進(jìn)社區治理與服務(wù)群眾的深度融合。同時(shí)在疫情防控日益常態(tài)化的當下，搭建社區防疫微網(wǎng)格、建立“1+2”防控體系、動(dòng)員轄區群眾接種新冠疫苗等，通過(guò)“微服務(wù)”點(diǎn)亮群眾“新生活”，切實(shí)提高轄區居民的幸福感和滿(mǎn)意度。
社區基層治理亮點(diǎn)總結 篇9
按照“標本兼治，綜合治理，講求實(shí)效”，繼續鞏固平安創(chuàng )建，有效處置移民、災后重建等不穩定因素，我鎮從實(shí)際出發(fā)，依法從重從快打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，充分發(fā)揮基層治保，調解組織的作用，落實(shí)各項防范措施，確保了全鎮社會(huì )穩定。
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
鎮黨委、政府高度重視，切實(shí)加強領(lǐng)導，成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)的維穩領(lǐng)導小組，辦公室兩名工作人員專(zhuān)人負責。社會(huì )穩定工作堅持重大事項集體研究解決，20xx年來(lái)共召開(kāi)全委會(huì )6次，進(jìn)行安全檢查12次，成立維護穩定工作領(lǐng)導小組，舉行排查不穩定因素研究會(huì )12次，對各村(居)委會(huì )、場(chǎng)鎮企事業(yè)下達了維護穩定工作目標責任。年初新冠肺炎疫情期間起動(dòng)了社會(huì )治安整體聯(lián)動(dòng)防范體系，積極開(kāi)展巡邏、執勤等守護工作。制定重大安全事故救援預案，把平安創(chuàng )建工作落實(shí)到各項具體工作中，開(kāi)展創(chuàng )無(wú)“邪教”單位，為維護全鎮社會(huì )穩定收到了較好的社會(huì )效果，有效地控制了各類(lèi)案件的發(fā)生。
二、開(kāi)展打防并舉，化解社會(huì )矛盾，確保社會(huì )穩定
1、按照上級公安機關(guān)的統一布置，鎮政府協(xié)同派出所結合實(shí)際開(kāi)展“禁毒”、“掃黑、除惡”專(zhuān)項整治活動(dòng)，有力的打擊了違法犯罪活動(dòng)，保持了轄區社會(huì )穩定。
2、充分發(fā)揮基層組織作用，把矛盾糾紛解決在基層，全年共發(fā)生民事糾紛180起，調解180起，調解成功180起，調解成功率100%。
3、加強對刑解人員的幫教管理。全鎮有重點(diǎn)人口13人，其中刑釋解教8人，社區矯正5人，落實(shí)幫教對象13人，建立了各種幫教措施，各村由村支部書(shū)記掛帥共有幫教小組9個(gè)，成員40人。刑釋解教人員無(wú)從新犯罪，無(wú)脫管。
4、加強特種項業(yè)管理。轄區內有三級重點(diǎn)防火單位一個(gè)，化工企業(yè)2個(gè)，非煤礦山企業(yè)3家，煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)4個(gè)，茶館16家，收廢舊行業(yè)兩家，均落實(shí)了專(zhuān)人進(jìn)行重點(diǎn)管理。
5、對重點(diǎn)路段、重點(diǎn)村組嚴格整治，實(shí)行重點(diǎn)整治，設執勤點(diǎn)，治安耳目，組織群眾青年民兵采取各種巡邏守護措施，預防案件的.發(fā)生，收到了較好的效果。
三、加強宣傳、確保法治工作深入人心
我鎮各單位充分利用廣播、標語(yǔ)、宣傳車(chē)等開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)，每年三月綜治宣傳月、6.26禁毒日、12.4全國憲法日，開(kāi)展以憲法為核心，以國家公務(wù)員特別是各級領(lǐng)導干部、執法人員履行職責實(shí)施依法行政密切相關(guān)的法律為重點(diǎn)，以廣大群眾生產(chǎn)生活密切聯(lián)系的法律法規為主要內容的學(xué)習宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)，鎮法建辦還通過(guò)“三下鄉”活動(dòng)，公民道德宣傳月、安全生產(chǎn)宣傳周等活動(dòng)開(kāi)展法律法規宣傳。通過(guò)學(xué)習宣傳努力提高群眾的法律意識和法律素質(zhì)，提高群眾民主參與和民主監督的意識，提高行政執法人員公正執法、依法行政、依法辦事的能力和自覺(jué)性，推進(jìn)了全鎮依法行政各項工作的順利開(kāi)展，為全鎮營(yíng)造了一個(gè)良好的法制環(huán)境。
四、繼續推進(jìn)“平安創(chuàng )建”活動(dòng)
進(jìn)一步深化“平安村”、“平安單位”創(chuàng )建鞏固工作，樹(shù)立了平安創(chuàng )建典型，促進(jìn)了整體創(chuàng )建工作的順利開(kāi)展，為全鎮總體創(chuàng )建工作奠定了基礎，為維護全鎮社會(huì )穩定起到舉足輕重的作用。一是加強宣傳;二是開(kāi)展平安村單位，平安家庭戶(hù)為載體的創(chuàng )建活動(dòng);三是落實(shí)各級領(lǐng)導干部的責任。
五、認真開(kāi)展掃黑、除惡專(zhuān)項斗爭工作
(一)認真開(kāi)展掃黑、除惡線(xiàn)索排查和涉亂排查，特別是查處群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，將掃黑、除惡同反腐敗結合起來(lái)，建立掃黑、除惡線(xiàn)索摸排臺賬、摸排臺賬及治亂工作臺賬，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向上報。
(二)建立健全重點(diǎn)人員特殊人群管控機制，認真做好社區戒毒(社區康復)、社區矯正、易肇事肇禍精神病患者管控工作，刑釋人員幫教工作，每月向區政法委、區綜治辦、區公安、區司法局社區矯正大隊匯報人員管控情況。
(三)認真開(kāi)展場(chǎng)鎮交通秩序、違章停放車(chē)輛和商家占道經(jīng)營(yíng)、亂擺攤設點(diǎn)整治工作。充分發(fā)揮村民委員會(huì )的作用，積極發(fā)動(dòng)群眾，組織群眾通過(guò)夜間巡邏和院落守護等活動(dòng)，有效地減少犯罪發(fā)生率，維護全鎮社會(huì )治安形成良好的發(fā)展事態(tài)，確保了人民群眾生命財產(chǎn)不受侵害，人民群眾對鎮村的滿(mǎn)意度不斷得到了提高。
(四)認真開(kāi)展“六清”專(zhuān)項行動(dòng)和建立長(cháng)效機制。堅決落實(shí)中央部署和上級要求，迅速行動(dòng)，集中攻堅。按照線(xiàn)索清倉、案件清結、逃犯清零、黑財清底、傘網(wǎng)清除、行業(yè)清源的要求，逐項了解當前進(jìn)展、存在問(wèn)題以及工作措施，逐一明確各部門(mén)具體任務(wù)、完成期限、工作要求，鞏固提升已有成果。聚焦長(cháng)效常治，建立健全工作機制，定期對全鎮線(xiàn)索“清倉見(jiàn)底”行動(dòng)開(kāi)展情況、“六清”行動(dòng)整體開(kāi)展情況、掃黑、除惡專(zhuān)項斗爭工作情況進(jìn)行匯報通報，并對全鎮專(zhuān)項斗爭工作弱項短板進(jìn)行分析研判，將專(zhuān)項斗爭成果轉化為長(cháng)效常治機制建設，助力提升社會(huì )治理能力和水平。
(五)全面落實(shí)從嚴治黨要求，加強“反腐正風(fēng)、掃黑、除惡”專(zhuān)項學(xué)習宣傳教育工作，提高黨員干部反腐正風(fēng)、掃黑、除惡的意識。
六、加強網(wǎng)格化日常管理
進(jìn)一步加強網(wǎng)格化管理，一是調整工作思路，完善工作方法，優(yōu)化人員設置，合力分配資源，充分發(fā)揮網(wǎng)格化每個(gè)成員的優(yōu)勢;二是加強業(yè)務(wù)培訓，提高人員素質(zhì)，加強部門(mén)縱向互動(dòng)和橫向聯(lián)動(dòng)，加強網(wǎng)格人員的信息暢通和管理;三是加強工作督查，堅持排查、化解臺賬登記，及時(shí)錄入信息平臺，并加強問(wèn)題跟蹤回訪(fǎng)。定期組織各部門(mén)會(huì )同網(wǎng)格人員集中進(jìn)行排查和化解，真正做到“部門(mén)聯(lián)動(dòng)，條塊融合，橫到邊，縱到底”，深入推動(dòng)網(wǎng)格化管理發(fā)展。
七、存在的問(wèn)題
1、基層治安防范體系還需要進(jìn)一步完善。
2、社會(huì )治安綜合治理整體聯(lián)動(dòng)防范制度還需進(jìn)一步深化。
3、宣傳力度要進(jìn)一步加大，重點(diǎn)抓好相關(guān)專(zhuān)業(yè)法律法規宣傳提高公民法律素質(zhì)。
社區基層治理亮點(diǎn)總結 篇10
今年以來(lái)，我們按照市委、市政府部署要求，把社區管理改革，建實(shí)基層治理網(wǎng)格作為加強基層社會(huì )治理的重要抓手，主動(dòng)作為，積極探索，基層治理工作取得了新突破。
一、建實(shí)網(wǎng)格，完善治理體系。
一是科學(xué)整合，突破“條塊分割”障礙。前期我們重新規劃調整3大類(lèi)20個(gè)社區網(wǎng)格，社區布局更加合理，組建以社區牽頭總覽，包保單位、駐區單位企業(yè)共榮共建、共同參與的管理模式，打破以往分割管理的壁壘，社區為核，共同治理。依托黨群綜合服務(wù)大廳及各便民服務(wù)店，縮小服務(wù)半徑，20個(gè)社區基本建立“15分鐘服務(wù)圈”，精準快速解決各類(lèi)疑難雜癥，用小網(wǎng)格撐起社會(huì )治理的大平安。二是健實(shí)網(wǎng)絡(luò )，強化單元長(cháng)職能發(fā)揮。每個(gè)社區網(wǎng)格下完善了“社區—片區—樓院—樓棟—單元”五級網(wǎng)絡(luò )，明確負責人，建立科學(xué)合理的規章制度，做到“人員、職責、任務(wù)”三落實(shí)，特別是今年以來(lái)把單元長(cháng)選配作為一項基礎性工作來(lái)抓，廣泛聽(tīng)取各項意見(jiàn)，通過(guò)各種方式切實(shí)把單元長(cháng)選實(shí)選準，解決服務(wù)群眾“最后一公里的”問(wèn)題，為群眾提供更加快捷方便的服務(wù)，把治理觸角延伸到基層樓棟單元。三是抓好帶頭人，建立專(zhuān)業(yè)化基層隊伍。按照職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、年青化的要求，加強社區四支隊伍建設，特別是著(zhù)重抓好帶頭人隊伍建設，利用近期社區“兩委換屆”契機，選優(yōu)配強，把基層“好班長(cháng)”選出來(lái)，用起來(lái)。11個(gè)“以村為核”社區平移過(guò)渡社區“兩委”成員，街道選派9名機關(guān)干部到社區擔任書(shū)記，實(shí)行書(shū)記工作與“績(jì)效工資”掛鉤機制，激發(fā)社區書(shū)記干事創(chuàng )業(yè)動(dòng)力。同時(shí)按照“工作在居住地社區”的原則，調整了52名社區工作人員，增強配齊了470余樓院長(cháng)，簽訂正規勞務(wù)合同，把隊伍建設作為基層治理的中間力量切實(shí)把作用發(fā)揮到位。
二、兜底管理，擴充治理覆蓋面。
一是統籌融合，成立綜合治理辦公室。為把社區網(wǎng)格內的基層治理工作做實(shí)做細，針對社區內執法力量分散、共同執法力度不足等問(wèn)題，促進(jìn)中心要求每個(gè)城市社區設在黨群服務(wù)中心大廳一樓附近設立社區綜合治理辦公室，配齊必須辦公用品，整合社區工作人員、警務(wù)人員、城市執法中隊、城市巡管等執法力量，形成基層治理合力，共同推進(jìn)基層治理深入。目前來(lái)看，效果良好，對于一些單個(gè)部門(mén)無(wú)法協(xié)調解決的問(wèn)題，在聯(lián)合執法機制下，都能有效的化解矛盾，如店外經(jīng)營(yíng)、對抗執法等棘手問(wèn)題。二是服務(wù)為本，主動(dòng)承接治理職能。社區加快服務(wù)職能下沉，統一設置了“黨建綜合”、“民生服務(wù)”、“安全環(huán)�！�、“社會(huì )秩序”四個(gè)服務(wù)窗口，全權負責事項受理和業(yè)務(wù)辦理，精簡(jiǎn)機構、優(yōu)化職能、提高效率，提升基層治理質(zhì)效。嚴格落實(shí)各項監督職責，明確權限邊界，制定監督細則，正在探索建立環(huán)衛、綠化、秩序化等外包服務(wù)保證金制度和物業(yè)公司服務(wù)保證金制度，規范監督流程，用好監督結果，充分發(fā)揮監督在落實(shí)基層治理中的積極作用。三是依托六化，著(zhù)力化解矛盾糾紛。社會(huì )利益結構的分化引發(fā)大量的`矛盾糾紛，排查、化解矛盾是社會(huì )治理的難點(diǎn)，我們依托六化問(wèn)題處理，逐步弱化分化矛盾，制定了“六化”管理工作細則、巡查人員工作職責和操作流程，建立400余人的巡查隊伍，定人、定位、定責，盯靠片區進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報解決，目前累計督促解決居民關(guān)注、矛盾集中的“六化”問(wèn)題1890條，同時(shí)注重長(cháng)效機制，做到“小矛盾不出片區、大矛盾不出社區”。
三、廣泛動(dòng)員，提升治理參與度。
一是主動(dòng)對接，強化聯(lián)系包保力量。市委、市政府為每個(gè)社區網(wǎng)格明確了一名副縣級包保領(lǐng)導、一個(gè)市直包保部門(mén)，新城街道把全處所有領(lǐng)導干部、站室所全部納入包保社區網(wǎng)格范圍，每名領(lǐng)導干部、站室所都有所包保的社區，擴充基層網(wǎng)格治理力量。社區書(shū)記與聯(lián)系社區市級領(lǐng)導、市直部門(mén)負責同志進(jìn)行了對接，持續不斷邀請市領(lǐng)導、市直部門(mén)到社區進(jìn)行指導，目前20個(gè)社區并就社區建設、文明城市建設、六化問(wèn)題落實(shí)等問(wèn)題邀請市級聯(lián)系領(lǐng)導、市直包保部門(mén)多次磋商，解決問(wèn)題60余項。二是共享共榮，聯(lián)席共駐共建。20社區逐一走訪(fǎng)對接了駐區單位、物業(yè)公司，制定了花名冊、聯(lián)系站位圖，明確聯(lián)絡(luò )員，加強溝通聯(lián)系。制定了駐區單位聯(lián)席會(huì )制度，每季度召開(kāi)一次駐區單位共商共建會(huì )，對社區存在的問(wèn)題進(jìn)行集中研判，研究對策，制定方案，推動(dòng)落實(shí)。
下一步，城市社區促進(jìn)中心將此調研為契機，更加科學(xué)規范，更加深層次的指導社區開(kāi)展基層治理工作，構建黨建引領(lǐng)、政府搭臺、社會(huì )協(xié)同、公眾參與的社會(huì )化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，打造人人參與的社會(huì )治理新格局，凸顯“責任網(wǎng)格”的總體要求和“百姓網(wǎng)格”的人文理念，以構建共建共治共享的社會(huì )治理格局為目標，不忘初心、牢記使命，大膽創(chuàng )新、真抓實(shí)干，共同繪制美好藍圖，共同筑就實(shí)力、品質(zhì)、文化、幸福新社區。
社區基層治理亮點(diǎn)總結 篇11
今年以來(lái)，我鎮基層治理工作，緊緊圍繞縣委政法委和鎮黨委、政府工作部署為指導，始終堅持服務(wù)發(fā)展為第一要務(wù)，維護穩定為第一責任，不斷地增強黨員干部“保一方平安”的政治責任感和使命擔當。以嚴厲打擊涉互聯(lián)網(wǎng)黑惡犯罪，扎實(shí)有序推進(jìn)“無(wú)詐”鄉鎮創(chuàng )建工作，以村級換屆選舉“三大行動(dòng)”攻堅為契機，扎實(shí)做好新冠肺炎疫情期間矛盾糾紛排查化解工作和重點(diǎn)人員管控工作，以創(chuàng )建無(wú)信訪(fǎng)積案鎮為重點(diǎn)，以不斷創(chuàng )新發(fā)展“三治融合”為抓手，全面夯實(shí)基礎、壓實(shí)責任；以深化基層治理四平臺建設，圍繞群眾訴求，問(wèn)題及時(shí)交辦、及時(shí)處置、及時(shí)反饋。為社會(huì )經(jīng)濟持續健康發(fā)展營(yíng)造良好的社會(huì )治安環(huán)境，全力保障社會(huì )持續穩定，人民群眾安全感、幸福感、獲得感得到了不斷增強。
一、扎實(shí)推進(jìn)平安建設工作，全力維護社會(huì )穩定
一是完善制度、落實(shí)責任。壓實(shí)基層治理工作基礎。堅持條塊結合，“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的基本原則，鎮班子成員履行“一崗雙職”抓實(shí)維穩工作，將工作責任體系和組織體系延伸到村、網(wǎng)格，形成書(shū)記帶頭、班子成員齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實(shí)的新時(shí)代維穩工作新格局，筑牢第一道防線(xiàn)的作用。將重點(diǎn)工作和重大工程項目納入到村、網(wǎng)格考核當中，同時(shí)落實(shí)捆綁考核制度，強化網(wǎng)格成員履職盡責能力，有效提高了網(wǎng)格服務(wù)水平、
二是責任到人、量化考核。全面落實(shí)社會(huì )維穩責任制，將不穩定因素化解和重點(diǎn)信訪(fǎng)問(wèn)題處置納入村級年度考核，根據上一年考核情況修改調整《橫山鎮信訪(fǎng)工作責任及獎懲考核辦法》，細化考核項目，量化考核指標，落實(shí)責任到人，充分調動(dòng)人員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，形成責任跟著(zhù)目標走，層層督導、層層負責的“責任鏈”，有序推進(jìn)維穩工作落實(shí)，實(shí)行月排名通報制度，與年終考核相掛鉤，進(jìn)一步提升社會(huì )基層治理工作水平。嚴格考核獎懲制度，完成了xxxx年度社會(huì )治理工作各村無(wú)上訪(fǎng)村信訪(fǎng)維穩等綜合考核工作和人民調解以獎代補以及xxxx年度先進(jìn)人民調解員評定，共評出6名。
二、深化矛盾排查調處，夯實(shí)維護社會(huì )和諧穩定的基石
一是加大初信初訪(fǎng)化解力度，確保矛盾不上交。規范接訪(fǎng)，暢通訴求渠道。實(shí)行“一訪(fǎng)一表一筆錄”，做到“聽(tīng)清、問(wèn)明、記全、答準”。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負責原則，由各班子成員進(jìn)行牽頭處置，組織各有權處理信訪(fǎng)事項的責任單位和責任人，組團式受辦理信訪(fǎng)事項，努力提高初信初訪(fǎng)化解率。根據縣信訪(fǎng)工作部署，完成了試行信訪(fǎng)代辦的制度，建立各村信訪(fǎng)代辦員20名。今年共辦理上級交辦來(lái)信來(lái)訪(fǎng)來(lái)電197件，辦結率100%，息信止訪(fǎng)率達98%。其中：來(lái)訪(fǎng)9件、來(lái)信6件、領(lǐng)導信箱23件、網(wǎng)信29件、來(lái)電130件、本級受辦理10件。
二是開(kāi)展集中治理，解決社會(huì )突出問(wèn)題。開(kāi)展矛盾糾紛集中排查治理活動(dòng)，對排查出的矛盾糾紛，根據其性質(zhì)、規模和危害程度進(jìn)行認真梳理，按照“分級負責、歸口管理、誰(shuí)主管誰(shuí)負責”原則，明確責任單位、責任人，積極調處、妥善解決。重大時(shí)期、重大項目及時(shí)評估社會(huì )風(fēng)險，逐一落實(shí)化解、疏導、穩控措施。在上半年新冠肺炎疫情期間多次組織人員集中摸排化解矛盾糾紛，妥善處理了各類(lèi)矛盾風(fēng)險。協(xié)助做好李塢村民反映的青龍山水泥建材有限公司粉塵污染環(huán)境要求增加補償費的事件處置工作；志棠村礦山整治項目征遷工作中百姓針對政策賠償引發(fā)的矛盾糾紛，以及320國道二改以項目征地拆遷過(guò)程中因賠償引發(fā)的各類(lèi)問(wèn)題。
三是創(chuàng )新方式方法，扎實(shí)做好矛盾排查調處。認真踐行“楓橋經(jīng)驗”，按照矛盾早發(fā)現、問(wèn)題早解決、思想早引導的要求，實(shí)行常態(tài)化的矛盾糾紛分析報告制度，村網(wǎng)格每周一排查、鎮司法所每半月一梳理，摸清底數、分類(lèi)建檔、化解攻堅。進(jìn)一步深化公安、信訪(fǎng)、司法等部門(mén)組成的“大調解”聯(lián)調協(xié)作工作格局，努力實(shí)現轄區矛盾糾紛協(xié)作聯(lián)調的層級化、網(wǎng)格化和全覆蓋。充分發(fā)揮轄區協(xié)作聯(lián)調、力量共享、資源共用的優(yōu)勢，今年來(lái)，在小南法庭、縣司法局、轄區派出所通力協(xié)助下，成功調解凝難糾紛5件。完善了多元化調解機制，充分運用好ODR在線(xiàn)矛盾糾紛多元化解平臺，隨時(shí)隨地了解群眾需求和困難，在線(xiàn)化解群眾糾紛。落實(shí)網(wǎng)上信訪(fǎng)受理制度和信訪(fǎng)代辦的制度，結合網(wǎng)格治理，充分發(fā)揮全科網(wǎng)格員作用，為轄區群眾提供網(wǎng)上信訪(fǎng)代辦服務(wù)，共處理網(wǎng)上信訪(fǎng)代辦件60件。強化綜治信息采集上報“以獎代補”和人民調解“以獎代補”激勵政策，充分發(fā)揮村級調解員“第一道防線(xiàn)”作用，進(jìn)一步提升矛盾糾紛化解質(zhì)量。今年共調處各類(lèi)矛盾糾紛160起，調處率100%起，成功率達98%。
三、強化重點(diǎn)人群管控，筑牢和諧穩定“安全網(wǎng)”
一是全面摸排走訪(fǎng)，落實(shí)管控措施。疫情防控期間，聯(lián)合轄區派出所、中心醫院、司法所對全鎮精神障礙患者、刑滿(mǎn)釋放、社區矯正、涉毒、涉邪、涉傳銷(xiāo)六類(lèi)人員進(jìn)行全面摸排走訪(fǎng)，了解動(dòng)態(tài)情況，對摸排出的情況與之前檔案核對修正、分析研判，對人員分類(lèi)別、分層次、逐類(lèi)制定管控方案，確保不漏管，不失控，做到底數清、情況明，遇到突發(fā)情況可第一時(shí)間有針對性的處理。
二是分類(lèi)管理，加強重點(diǎn)人員管控實(shí)效。針對不同類(lèi)型的重點(diǎn)人群進(jìn)行分類(lèi)管理。對精神病患者落實(shí)監管責任制，與監護人簽訂監護協(xié)議，通過(guò)不定期隨訪(fǎng)的方式給予關(guān)愛(ài)關(guān)懷；上半年，送診精神障礙患者康復治療12人。對涉毒，涉邪、涉傳銷(xiāo)人員進(jìn)行思想教育轉化，引導其樹(shù)立正確的人生觀(guān)，防止被黑惡勢力教唆引誘；疫情期間，根據縣禁毒辦要求對82名吸毒人員上門(mén)接觸史情況進(jìn)行了走訪(fǎng)排查，毛發(fā)采集、尿檢，簽訂安全出行告知書(shū)，實(shí)行分級分類(lèi)管理，每月定期開(kāi)展禁毒宣傳工作，集中開(kāi)展禁毒宣傳工作5次。嚴格執行司法執法規范化建設，對社區矯正人員落實(shí)幫教措施，成立以司法所為幫教責任人，家屬及村兩委為幫教監護人的幫教小組，定期開(kāi)展法治教育，不斷提高其遵法守法意識。疫情期間，嚴格執行做好矯正人員動(dòng)態(tài)情況，每日上報制度。嚴格落實(shí)禁毒宣傳教育工作，鞏固已取得的禁毒效果。今年橫山鎮社區矯正在冊10人，假釋1人，緩刑9人，今年審前調查8次，集中教育9次，入矯9人，解矯10人，安置幫教24人。
四、優(yōu)化網(wǎng)格管理，扎實(shí)推進(jìn)治理體系、能力建設
一是優(yōu)化網(wǎng)格架構，建強網(wǎng)格隊伍。以“點(diǎn)片結合、方便服務(wù)、全面覆蓋”為原則，按照轄區各村實(shí)際情況，優(yōu)化網(wǎng)格劃分，全鎮共有20個(gè)村40個(gè)網(wǎng)格不變，根據各個(gè)網(wǎng)格所轄范圍、分布特點(diǎn)、人口數量、生產(chǎn)生活習慣等情況，科學(xué)合理調整網(wǎng)格邊界，重新繪制網(wǎng)格地圖，上半年重新調整網(wǎng)格12個(gè)，下半年調整網(wǎng)格1個(gè)，選優(yōu)配強了網(wǎng)格員隊伍，通過(guò)加強對網(wǎng)格員的教育培訓，完善網(wǎng)格員隊伍退出機制，提高網(wǎng)格員隊伍的素質(zhì)能力，調整不稱(chēng)職的`網(wǎng)格員，實(shí)現對網(wǎng)格員動(dòng)態(tài)管理。今年上半年調整去年網(wǎng)格工作履行不到位的網(wǎng)格長(cháng)、專(zhuān)職網(wǎng)格員共7名，并嚴格按照選聘機制，重新選取工作認真負責、業(yè)務(wù)水平較強的村干部或黨員兼任網(wǎng)格職務(wù)，實(shí)現網(wǎng)格隊伍建好建強，全面提升橫山鎮基層網(wǎng)格治理能力和水平。
二是落實(shí)獎懲措施，推動(dòng)網(wǎng)格員履職盡責。優(yōu)化考核指標，根據實(shí)際操作情況，重新調整《橫山鎮基層治理（網(wǎng)格）工作考核細則》，將部分公安、司法、社會(huì )心理服務(wù)的工作要求納入到基層治理網(wǎng)格工作考核細則當中，充分發(fā)揮網(wǎng)格隊伍在基層治理中的作用。將網(wǎng)格長(cháng)、專(zhuān)職網(wǎng)格員工資報酬劃分為基本工資和績(jì)效獎勵兩部分組成，努力探索構建與網(wǎng)格員服務(wù)能力、工作年限、專(zhuān)業(yè)水平、績(jì)效考核相銜接的薪酬體系，建立動(dòng)態(tài)調整和正常增長(cháng)機制。強化考核結果運用，每季度考核結束后，列出扣分明細，對存在的問(wèn)題在網(wǎng)格例會(huì )上進(jìn)行通報，公開(kāi)考核結果，確�？己私Y果公平、公正。
三是全面整合資源，加強統籌管理。增強了綜合信息指揮室與司法、綜治、公安部門(mén)聯(lián)系，各相關(guān)部門(mén)對網(wǎng)格治理工作形成緊密結合、聯(lián)動(dòng)協(xié)作、齊抓共管的新格局，使基層治理各類(lèi)力量信息互通、反應及時(shí)、處置高效。在指導網(wǎng)格力量參與法制宣傳、平安建設、綜合治理、信訪(fǎng)維穩、司法調解、矛盾糾紛調處、法律援助、禁毒幫教、突發(fā)事件應急處置、流動(dòng)人口服務(wù)管理、消防、美好社會(huì )等各項工作中作用顯著(zhù)，截止12月初，共處理事件報料3654件。
五、明年工作計劃
1.扎實(shí)做好重點(diǎn)工程、重大決策穩定風(fēng)險評估，確保項目平穩落地有序推進(jìn)。
2.加強老信訪(fǎng)戶(hù)思想教育疏導和穩控力度。進(jìn)一步提高村級干部信訪(fǎng)維穩化解能力培訓和責任心樹(shù)立培養，完善與提高鎮村干部信訪(fǎng)維穩化解激勵考核措施。嚴厲打擊和遏制非訪(fǎng)，堅決防止進(jìn)京非訪(fǎng)、重大惡性案件發(fā)生。
3.根據中央、省、市、縣、鎮工作部署，保持高壓態(tài)勢，宣傳力度。嚴格落實(shí)村級換屆選舉“清風(fēng)護航”專(zhuān)項行動(dòng)，加強各類(lèi)糾紛防范處置化解工作。
4.抓好疑難要案難案清積行動(dòng)。督查督辦聯(lián)辦，防止累積。適時(shí)分階段認真做好疑難積案研判分析，扎實(shí)做好法律援助、信訪(fǎng)救助等工作，引導群眾依法維權，通過(guò)法律途徑解決問(wèn)題。
5.壓實(shí)責任，提高信訪(fǎng)網(wǎng)電處置的時(shí)效性。完善處置措施，以組團聯(lián)村為抓手，提升信訪(fǎng)群眾滿(mǎn)意率。
6.以黨建統治理大花園治理為指導，加強人民調解工作，扎實(shí)推進(jìn)各類(lèi)矛盾糾紛源頭治理，加強治保調解考核工作。組織協(xié)調開(kāi)展矛盾糾紛排查調解工作，建立線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)解機制，處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、群眾求助、投訴、矛盾糾紛等事項。依托省平安建設信息系統、綜治視聯(lián)網(wǎng)、公共安全視頻監控系統對突發(fā)事件進(jìn)行實(shí)時(shí)監控、分析研判、指揮處置。
7.組織協(xié)調轄區內社會(huì )治安防控體系建設，協(xié)調落實(shí)流動(dòng)人口服務(wù)管理、特殊人群服務(wù)管理、預防青少年違法犯罪、校園及周邊治安綜合治理、護路護線(xiàn)聯(lián)防、禁毒戒毒、“掃黃打非”、國家安全人民防線(xiàn)及防范處理邪教等工作。
8.組織開(kāi)展法治、綜治、平安建設宣傳活動(dòng)，推動(dòng)開(kāi)展平安村、平安家庭、平安單位等的創(chuàng )建活動(dòng)。
9.全面夯實(shí)網(wǎng)格基礎，全面規范工作標準，全面拓展工作要素。緊扣“多網(wǎng)合一、多員整合、多方聯(lián)動(dòng)”工作思路，提升社會(huì )基層網(wǎng)格治理水平。嚴格執行周例會(huì )制度。
10.完成上級單位和鎮黨委、政府交辦的其他工作任務(wù)。
社區基層治理亮點(diǎn)總結 篇12
一、圍繞構建社會(huì )主義和諧社會(huì )目標，充分發(fā)揮職能作用
加強基層基礎建設，堅持預防為主，適應新的形勢變化，有力化解一切社會(huì )矛盾，維護人民群眾的合法權益和訴求，積極防范各類(lèi)矛盾的激化，確保社會(huì )穩定，促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展。
1、重點(diǎn)突出司法所建設。目前我區除杏濱司法所和后溪司法所已達350平，其他司法所場(chǎng)地面積均與全市司法所所均面積258.86平方米和《省司法所規范化標準》有很大差距。xxxx年，我區將進(jìn)一步與各鎮街主要領(lǐng)導溝通、征求意見(jiàn)，依據《省司法所規范化標準》文件要求和《區人民政府關(guān)于司法所用房建設協(xié)調工作會(huì )議紀要》專(zhuān)題會(huì )議精神，抓住各鎮街調整辦公場(chǎng)所的機會(huì )，爭取其余四個(gè)司法所辦公面積均達到350平。
2、主推“一所一品牌”建設。近年來(lái)，我區在各級領(lǐng)導的指導和鼓勵下，認真總結各司法所的獨特優(yōu)勢及其發(fā)展的實(shí)際情況，逐漸摸索出一條“一所一品牌”發(fā)展之路。如杏林司法所在規范化司法所建設方面卓有成效，xxxx年被評為“省級規范化司法所”；灌口司法所在人民調解工作方面成效顯著(zhù)，其“警民聯(lián)調”工作經(jīng)驗在全市警民聯(lián)調工作現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )上被宣傳推廣；杏濱司法所在社區矯正方面成績(jì)突出。xxxx年，我區將在全區推廣這“三大”品牌，鼓勵每個(gè)司法所都能突出自身特色，創(chuàng )造自身品牌。
3、深化矛盾糾紛排查化解工作。完善街（鎮）、村（居）、行業(yè)性專(zhuān)業(yè)性調委會(huì )調解網(wǎng)絡(luò )建設，重點(diǎn)完善村級調委會(huì )建設，積極建立行業(yè)性、專(zhuān)業(yè)性人民調解組織，著(zhù)重加強企事業(yè)單位人民調解組織建設，探索建立面向社會(huì )服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化調解機構；拓寬摸底排查渠道，在做好婚姻、家庭、鄰里等常見(jiàn)多發(fā)民間糾紛排查化解的基礎上，把調解觸角延伸到社區、廠(chǎng)區、校區，延伸到商業(yè)中心、集貿市場(chǎng)、大型商場(chǎng)等，廣泛參與涉及民生問(wèn)題糾紛的調解，努力解決經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中出現的新型矛盾糾紛；圍繞重大活動(dòng)、重大任務(wù)、敏感時(shí)期開(kāi)展矛盾糾紛大排查活動(dòng)，密切關(guān)注轄區內社情民意和輿情動(dòng)態(tài)，努力把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，做到預防工作走在化解前。
4、創(chuàng )新管理機制，強化矛盾糾紛分流機制。
一是深入開(kāi)展“三調對接”工作，著(zhù)力構建人民調解、司法調解、行政調解“三位一體”大調解工作格局，積極探索完善一站式服務(wù)機制，針對矛盾糾紛類(lèi)型，采取調解、引導行政處理或訴訟等多種方式和途徑解決問(wèn)題，實(shí)現咨詢(xún)調解相結合、調解代理相結合、行政處理和調解相結合，實(shí)現矛盾糾紛合理有序分流；同時(shí)，不斷推進(jìn)與公、檢、法的對接機制，發(fā)揮人民調解工作的優(yōu)勢，化解法庭之外的各類(lèi)糾紛，形成調解訴訟銜接機制。
二是加快行業(yè)性專(zhuān)業(yè)性調委會(huì )建設。進(jìn)一步規范化運作已建好的行業(yè)性專(zhuān)業(yè)性調委會(huì )，將其納入區局調解補貼和區年度培訓計劃，確保提高調解員的工作積極性、強化調解員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。進(jìn)一步協(xié)調各方力量，積極推進(jìn)籌建中的后溪工業(yè)集中區調委會(huì )、灌口物流園區人民調解委員會(huì )、杏林臺商投資區人民調解委員會(huì )等擬建行業(yè)性專(zhuān)業(yè)性調委會(huì )的建設。同時(shí)督促各司法所要在發(fā)展專(zhuān)業(yè)性行業(yè)性調委會(huì )上下功夫，新建2-3個(gè)專(zhuān)業(yè)性行業(yè)性調委會(huì )。爭取在全區實(shí)現行業(yè)性專(zhuān)業(yè)性調解委員會(huì )的全面覆蓋化，做到橫向到邊，縱向到底的調解網(wǎng)絡(luò )模式。
二、結合實(shí)際因地制宜，加強特殊人群服務(wù)管理
確保實(shí)現社區矯正人員重新犯罪率、脫管漏管率控制在0.5%以?xún)�；刑釋解教重點(diǎn)人員100%銜接到位、一般人員70%銜接到位，安置率達90%以上、幫教率達95%以上的工作目標。
一是繼續推進(jìn)規范場(chǎng)所建設。根據部署和安排，繼續推進(jìn)建設集監管矯正、信息處理、應急指揮等多功能于一體的社區矯正中心，加快選址并開(kāi)展前期工作，力爭盡早開(kāi)工建設。指導和推動(dòng)各區新建一批依托企業(yè)的教育培訓和安置基地，為“兩類(lèi)人員”回歸社會(huì )提供更多的載體和途徑。
二是加強社區矯正分類(lèi)管理。根據《省社區矯正實(shí)施細則（試行）》的規定，要針對社區矯正人員不同的罪行、表現，將矯正人員分為不同的種類(lèi)，實(shí)行嚴管、普管、寬管分類(lèi)管理。要依法落實(shí)獎懲制度，對表現好的，服從監管的矯正對象，給予行政獎勵、減刑等。
三是注重培育和樹(shù)立工作典型。要認真總結經(jīng)驗，充分利用各類(lèi)媒體，注重培育和樹(shù)立一批社區矯正和安置幫教工作先進(jìn)典型，通過(guò)各種形式加大宣傳力度，提高社區矯正和安置幫教工作的社會(huì )知曉度，形成全社會(huì )關(guān)注和支持社區矯正和安置幫教工作，營(yíng)造特殊人群重新做人的良好氛圍。
三、深入貫徹實(shí)施“六五”普法規劃
全面推進(jìn)嚴格執法、公正司法、全民守法，努力打造“法治”建設，為科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展營(yíng)造良好法治環(huán)境，不斷開(kāi)創(chuàng )依法治區工作新局面。
1、不斷深化“法律六進(jìn)”活動(dòng)開(kāi)展
一是深化“法律進(jìn)機關(guān)”。組織領(lǐng)導干部法律知識考核和法律知識講座。以“學(xué)用結合、普治并舉”為核心，以落實(shí)“誰(shuí)執法誰(shuí)普法”責任制為抓手，不斷提升各級領(lǐng)導干部和公務(wù)員學(xué)法用法能力，不斷提升依法執政、依法決策、依法行政、公正司法水平。
二是開(kāi)展“法律進(jìn)學(xué)�！�。推廣法制主題班會(huì )的好做法，通過(guò)舉辦法制夏令營(yíng)活動(dòng)，依托青少年法制宣傳教育基地，有針對性的進(jìn)行校園普法依法治理經(jīng)驗總結和推廣,進(jìn)一步健全學(xué)校、家庭、社會(huì )“三位一體”的青少年學(xué)生法制教育網(wǎng)絡(luò )，構建青少年成長(cháng)的良好法制平臺。
三是抓好“法律進(jìn)企業(yè)”。在臺企，私企各開(kāi)展一場(chǎng)法律進(jìn)企業(yè)知識競賽。引導和促進(jìn)企業(yè)認真遵守法律法規，提高依法治企、依法經(jīng)營(yíng)、誠信經(jīng)營(yíng)的`意識和水平，依法維護企業(yè)及職工合法權益的能力。
四是推進(jìn)“法律進(jìn)村（居）”。召開(kāi)“法律進(jìn)村（居）”活動(dòng)籌備會(huì )，在各鎮（街）開(kāi)展一場(chǎng)法律進(jìn)農村普法大集，組織大型“送法下鄉”活動(dòng)，總結推廣基層農村、社區法制宣傳工作經(jīng)驗；加強載體創(chuàng )新，利用群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式，在廣大基層農村、社區大力宣傳黨和國家的法律、法規,圍繞基層自治、民主管理、維護基層和諧穩定等法律知識進(jìn)行宣傳。
2、持續加強社會(huì )主義法治文化建設
一是加快法治文化陣地建設。區將盡快完成“區法治文化苑”項目的籌建工作，要將法治文化陣地建設作為重點(diǎn)工作推進(jìn),確保xxxx年建成“區法治文化苑”，各鎮（街）、村（居）均建有一個(gè)制式法制宣傳欄。
二是加大主題法制宣傳力度。認真組織開(kāi)展“12·4”全國法制宣傳日活動(dòng)，精心組織協(xié)調，積極調動(dòng)社會(huì )各界力量，取得更大社會(huì )宣傳效果。充分利用各專(zhuān)項法律頒布實(shí)施紀念日、綜治宣傳月、禁毒宣傳月、送法下鄉等主題，組織開(kāi)展形式多樣、內容豐富的主題宣傳活動(dòng)，努力擴大普法工作的社會(huì )影響力和覆蓋面，營(yíng)造濃厚法治氛圍。
三是加強主流媒體法制宣傳。充分發(fā)揮廣播電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )和移動(dòng)通訊等大眾媒體在社會(huì )主義法治文化建設中的重要作用，積極與報刊、雜志、廣播、電視等聯(lián)合舉辦專(zhuān)刊、專(zhuān)欄、專(zhuān)版等，開(kāi)通普法微博或微信，利用電子網(wǎng)絡(luò )平臺普法，不斷提升法治文化的創(chuàng )造、生產(chǎn)和傳播能力，推進(jìn)法治文化建設，引導全社會(huì )樹(shù)立社會(huì )主義法治理念，大力弘揚社會(huì )主義法治精神，推進(jìn)社會(huì )主義法治文化的發(fā)展和繁榮。
3、全力推進(jìn)“法治”建設
一是推進(jìn)依法行政。創(chuàng )新行政執法人員培訓、考試方式，做好行政執法證件管理工作。認真開(kāi)展全區行政執法檢查，繼續深化規范行政自由裁量權有關(guān)工作，嚴格規范行政執法行為。繼續加強規范性文件的前置審查、備案審查工作，開(kāi)展調研規范性文件的網(wǎng)上報件和網(wǎng)上審查工作。
二是扎實(shí)開(kāi)展“法治”創(chuàng )建活動(dòng)。要扎實(shí)推進(jìn)基層法治創(chuàng )建，全區100%獲評區級“法治鎮（街）”，各鎮（街）要力爭入選市“法治鎮（街）創(chuàng )建活動(dòng)先進(jìn)單位”，各村（居）要力爭入選市“民主法治示范村（居）”，不斷夯實(shí)“法治”創(chuàng )建基礎。
三是充分發(fā)揮普法依法治理工作領(lǐng)導機構和工作機構的作用。健全制度，明確職責，充分發(fā)揮各方面的優(yōu)勢，形成工作合力。普法依法治理工作機構要發(fā)揮組織協(xié)調、指導監督作用，充分調動(dòng)各方面積極性，推動(dòng)各項工作深入開(kāi)展。普法依法治理工作機構每年至少召開(kāi)兩次領(lǐng)導小組成員會(huì )議，總結、規劃年度工作，研究討論有關(guān)依法治理工作事項。
四是充分發(fā)揮法制宣傳教育工作隊伍的作用。組織普法講師團成員進(jìn)行備課授課，組織大學(xué)普法志愿者開(kāi)展普法宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮普法講師團成員、法制宣傳教育志愿者、法制新聞工作者的作用，加強組織協(xié)調，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，組織開(kāi)展形式多樣的法制宣傳教育活動(dòng)。
五是加強普法依法治理工作宣傳。及時(shí)總結推廣好的經(jīng)驗、好的做法，加強宣傳報道，確保法制宣傳教育的蓬勃生機與活力。充分利用報、區政府信息公開(kāi)平臺、法治網(wǎng)、《法治》內刊、普法依法治理工作通訊等及時(shí)傳播信息，加強學(xué)習交流和指導。加強法制宣傳教育工作制度建設，推進(jìn)法制宣傳教育工作制度化、規范化。針對矯正對象、老年人、個(gè)私企業(yè)等特殊群體做深入的普法活動(dòng)。
四、強化服務(wù)意識，創(chuàng )新管理途徑，提升法律服務(wù)質(zhì)量。
1、加大法律援助工作力度，進(jìn)一步完善便民服務(wù)措施。擴大法律援助的影響力，在政策法規許可的條件下，做到應援盡援，為貧弱群體提供更多的法律服務(wù)；在完善法律援助部門(mén)的自身建設的基礎上，建立高素質(zhì)的法律援助隊伍，加快推進(jìn)服務(wù)窗口建設，進(jìn)一步完善接待條件和設施。
2、認真貫徹執行新修改《刑事訴訟法》關(guān)于法律援助的規定。加強刑事法律援助隊伍建設，提升辯護律師的服務(wù)能力和辦案質(zhì)量,為犯罪嫌疑人、被告人提供專(zhuān)業(yè)辯護。要密切與公安機關(guān)、人民檢察院和人民法院相關(guān)業(yè)務(wù)庭、科處室的工作聯(lián)系，建立溝通聯(lián)絡(luò )機制。做到應援盡援、應援必援、應援優(yōu)援，依法維護和確保刑事案件當事人的合法權益。
3、進(jìn)一步加強法律援助案件質(zhì)量管理。跟蹤了解案件進(jìn)展情況，指導監督法律援助人員嚴格遵守法定程序和執業(yè)規范，對法律援助人員承辦案件過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正；對疑難復雜案件，可實(shí)行集體討論、專(zhuān)家評議等制度，確保辦案質(zhì)量和效果；案件辦結后，要認真審核案卷材料，按照統一標準對辦案質(zhì)量和效果做出評估，并做出相應處理。
4、優(yōu)化服務(wù)，提高群眾對公證法律服務(wù)的滿(mǎn)意度。積極開(kāi)展各類(lèi)便民利民活動(dòng)，為困難群眾開(kāi)辟綠色通道。加強公證質(zhì)量管理，嚴把公證質(zhì)量關(guān)，提高公證處的整體形象和整體業(yè)務(wù)水平。充分發(fā)揮公證預防糾紛、化解矛盾的職能優(yōu)勢，不斷擴大公證的社會(huì )影響力，維護和提高公證的社會(huì )公信力。
5、發(fā)揮好律師團參謀作用。組織律師團成員律師及時(shí)主動(dòng)為政府出謀獻策和排憂(yōu)解難，促進(jìn)政府依法行政。組織好律師團成員參與區領(lǐng)導接訪(fǎng)工作，依法疏導和化解各類(lèi)社會(huì )矛盾。積極參與普法依法治理，全力推進(jìn)我區普法工作，營(yíng)造法治氛圍。
社區基層治理亮點(diǎn)總結 篇13
半年來(lái)，我局依據年初與市委、市政府簽訂的《市xxxx年度社會(huì )治安綜合治理和法治建設責任書(shū)》的要求，緊密結合本局實(shí)際，緊緊圍繞全市工作中心，根據市委、市政府要求和本局制定的《市水務(wù)局xxxx年社會(huì )治安綜合治理、平安創(chuàng )建工作計劃》，以“建設法治、創(chuàng )建水務(wù)最安全地區、構建和諧水務(wù)環(huán)境”、爭創(chuàng )“法治建設先進(jìn)單位”為目標，積極抓好社會(huì )治安綜合治理和平安建設工作（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“綜治工作”），為全市經(jīng)濟社會(huì )更好、更快地發(fā)展營(yíng)造和諧穩定的水務(wù)環(huán)境，也為我局自身的發(fā)展奠定了健康的社會(huì )基礎�，F將半年來(lái)的主要工作總結如下：
一、明確任務(wù)，加強領(lǐng)導，確保綜治工作責任落實(shí)。
年初，我局根據責任書(shū)條款，把市委、市政府和市綜治委今年賦予我局綜治工作的基本任務(wù)梳理為六個(gè)方面，即：
1、將社會(huì )治安綜合治理、平安創(chuàng )建工作擺上重要位置。
2、強化組織領(lǐng)導，建立各項制度。
3、認真落實(shí)我局與市委市政府簽訂的社會(huì )治安綜合治理和法治建設責任書(shū)。
4、大力開(kāi)展“法治建設先進(jìn)單位”創(chuàng )建活動(dòng)。
5、積極參加創(chuàng )建“法治縣（市）”和市綜治委組織的各項活動(dòng)。
6、與安全生產(chǎn)工作相結合，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)家渡管理。
根據上述六個(gè)方面的任務(wù)，我局領(lǐng)導高度重視，及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，認真進(jìn)行了研究，從以下幾個(gè)方面狠抓落實(shí)：
1、調整領(lǐng)導班子，明確各級責任人和組織網(wǎng)絡(luò )，堅持一把手負總責。此外，還明確分工局黨組成員、副局長(cháng)同志具體負責該項工作，并建立了由局系統各單位主要負責人參加的“綜治工作領(lǐng)導組”，建立工作班子，落實(shí)工作聯(lián)絡(luò )員。
2、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞建設法治、構建和諧新目標，制定了本年度全系統《社會(huì )治安綜合治理、平安創(chuàng )建工作計劃》，把綜治工作納入全局年度總計劃，將工作責任層層分解落實(shí)到基層。
3、層層簽訂年度綜治工作《責任書(shū)》，用責任書(shū)的形式來(lái)規范、指導和查究工作。圍繞中心，突出重點(diǎn)，在“創(chuàng )一方平安”上狠下功夫。
4、按“一票否決”制層層把關(guān)，過(guò)細工作，嚴密組織，加強督查，對號入座，加強考核，確保綜治各項工作落到實(shí)處。
5、落實(shí)專(zhuān)人抓好綜治臺帳和檔案管理，確保此項工作規范運作，有序進(jìn)行。
6、積極開(kāi)展社會(huì )治安綜合治理和平安創(chuàng )建宣傳活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“世界水日”、“中國水周”紀念活動(dòng)，積極向報紙電臺報送法制信息。
7、積極做好掛鉤共建工作。
二、突出重點(diǎn)，綜合治理，力創(chuàng )水務(wù)系統“一方平安”。
我們體會(huì )到，綜治工作雖然內容較多、涉及面廣，但在具體操作過(guò)程中必須緊密結合本局實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，我局的工作特點(diǎn)是與水為伍，與河為伴，常年在基層，人員分散，接觸社會(huì )面廣。就下屬單位而言，從事閘管和工程作業(yè)的人員占80%以上，工作要求高，事故隱患多。根據這些特點(diǎn)，我局綜治工作確定五個(gè)重點(diǎn)，即“五個(gè)堅持”：
1、堅持以人為本，狠抓思想教育，筑起綜治工作的思想防線(xiàn)。這半年來(lái)，我們先后學(xué)習了《中華人民共和國水文條例》、《省水文條例》，同時(shí)對《水法》《防洪法》《行政許可法》等重點(diǎn)法律常學(xué)常新，常敲警鐘，有效地抵制和克服了各種歪風(fēng)邪氣的侵襲，使全系統人員保持了清醒的政治頭腦，高漲的工作熱情和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，從而較好地完成了市委、市政府交給的'各項工作任務(wù)，充分顯示了綜治工作對完成各項工作的保駕護航作用。
2、堅持依法整治，消除不安定因素，在“創(chuàng )一方平安”上狠抓功夫。我們通過(guò)總結往年的經(jīng)驗教訓，把今年綜治工作的任務(wù)重點(diǎn)鎖定在“創(chuàng )一方平安”、“構建和諧機關(guān)”上�！皠�(chuàng )安”、“構建和諧機關(guān)”工作，就工作重點(diǎn)而言，落實(shí)在機關(guān)“三防”建設、沿江閘站所的安全生產(chǎn)、下屬單位職工思想教育、矛盾糾紛調處以及全系統常年狠抓的安全防事故工作上。措施是各級一把手負總責，局分管領(lǐng)導分頭把關(guān)，全局力量綜合調度，全方位綜合整治。由于局領(lǐng)導重視，各級責任落實(shí)，綜治工作的效果是顯著(zhù)的。
3、堅持責任考核，實(shí)行“一票否決”的考核責任制，從而使綜治工作在全局年度工作計劃中有位置，在分項工作中有要求，在各級領(lǐng)導的工作責任中有體現，在年終考核獎懲中有“獎勵權”和“否決權”。
4、堅持統一領(lǐng)導，綜合治理，把整治的力量集中在刀口上。在力量安排上，局里也充分集聚了治理工作的整體效應，如在抓安全生產(chǎn)方面，全局半年來(lái)未發(fā)生一起重大責任事故。
5、堅持內外結合，從綜治“掛鉤單位”吸取有益的工作經(jīng)驗。本局綜治掛鉤鎮——，在掛鉤活動(dòng)中，我們經(jīng)常上下互通，及時(shí)傳遞信息，交流有意的經(jīng)驗，對我局綜治工作促進(jìn)也很大。今年上半年，主要在綜治、河道疏浚、綠化、幫扶助困等方面，我局給予了大力的支持。
三、夯實(shí)基礎，規范運作，促進(jìn)綜治工作常抓常新。
我們認識到，綜治工作，不僅要強調“綜合”治理的力度和效果，更要強調常抓常新的長(cháng)期效應。為此，我們注重三點(diǎn)：
一是抓好綜治工作的臺帳和檔案建設，使綜治工作政策指導、運作系統、信息傳輸和實(shí)際效果系統化、規范化。我們認為，對一個(gè)單位而言，臺帳資料是一份重要檔案，對一項具體工作而言，是歷史的真實(shí)記載和經(jīng)驗總結；這些資料，給前人的工作以肯定，對后人的工作有借鑒，必須認真抓好。為此，我局專(zhuān)門(mén)分工一人具體負責此工作，使所建臺帳及檔案資料基本符合要求。
二是把綜治工作與其他工作有機結合，使綜治工作具有活力和生命力，如安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)、矛盾調處工作，均涉及到綜合治理的內容，我們就將這幾項工作與綜合治理同部署，同落實(shí)，做到人、財物資源整合，提高工作效率。
三是堅持“預防為主”的方針。我們體會(huì )到綜治工作“防”重于“治”，預防工作須建立在“硬件”和“軟件”基礎上，即“思想防線(xiàn)”和“物質(zhì)防線(xiàn)”，兩者都很重要。要使綜治工作常抓常新、常治有效，我們覺(jué)得說(shuō)來(lái)說(shuō)去還是要抓好教育，只有人人重視，大家動(dòng)手，才能集聚綜合力量，因此，我們在治理中堅持“預防為主”，在預防中堅持教育為先。
四、存在問(wèn)題和今后打算。
半年來(lái)，我局在綜合治理工作中雖然動(dòng)了一些腦筋，盡了一些努力，也顯現了一些成效。但是對照《責任書(shū)》的要求，我們還存在著(zhù)一些差距，主要表現在：治理的力度、廣度和深度還不夠。
在接下來(lái)的半年里，我們決心深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞建設法治、構建和諧的新目標，深化平安建設，進(jìn)一步抓好“法治建設先進(jìn)單位”建設，為全市經(jīng)濟社會(huì )的大發(fā)展營(yíng)造良好的水務(wù)環(huán)境。同時(shí)，在這項工作中繼續堅持“以人為本”、“預防為主”和“教育為先”的原則，全方位抓好綜治工作。創(chuàng )平安、保建設，抓經(jīng)濟、促發(fā)展；力爭達到“法治建設先進(jìn)單位”的新目標。
社區基層治理亮點(diǎn)總結 篇14
鎮村位于縣東南邊緣，全村幅員面積5.6平方公里，是三市三縣（市縣、市三臺縣、市縣）交界處，大小交匯于此，地處市海拔最低處，屬盆地區域，是國家級黃顙魚(yú)保護區域，自然山體在此天成“”二字，形成了“二水挽三市，一盆裝”的大地藝術(shù)奇觀(guān)。
xxxx年以來(lái)，村依托“”自然山水特色資源，始終堅持走農旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展道路，以美麗鄉村建設為抓手，以農民增收和村集體增收為目標,走出了一條邊遠小鎮鄉村治理示范之路。
一、把發(fā)展經(jīng)濟作為基層治理的關(guān)鍵，堅持因地制宜，大力調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。
村深刻認識到，要想治理好鄉村，首先要讓群眾看到家長(cháng)的發(fā)展潛力和發(fā)展前途，村近年來(lái)著(zhù)力強化產(chǎn)業(yè)支撐，精心培育了一批具有明顯區域特色、較強競爭優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)群眾增收致富。
�。ㄒ唬┓e極發(fā)展優(yōu)勢農業(yè)，打造千畝特色產(chǎn)業(yè)園。目前，村已經(jīng)建起了特色種植基地1070畝（脆桃園120畝、李子園160畝、柑桔園240畝、菌蔬園400畝、荷花園50畝、優(yōu)質(zhì)高粱100畝）；特色養殖基地170畝（萬(wàn)只跑山雞養殖基地60畝、泥鰍養殖基地60畝、魚(yú)蝦養殖基地50畝）。
�。ǘ╅_(kāi)辟鄉村旅游新航線(xiàn)。依托“”旅游資源，景區現至少有10個(gè)觀(guān)光游樂(lè )點(diǎn)位，共分水上游樂(lè )、田間游樂(lè )、空中游樂(lè )三個(gè)層次：利用得天獨厚河道水資源開(kāi)設了竹筏、沙灘、露天浴場(chǎng)等水上游樂(lè )項目；利用豐富的特色規模產(chǎn)業(yè)和微村落開(kāi)設了祈福留影、賞花節、采果節、農耕農趣體驗等田間游樂(lè )項目；利用奇特的“”和開(kāi)設了熱氣球、溜索、慧眼看“”等空中（低空）游樂(lè )項目。村內人氣大增，已接待多個(gè)旅游組團，游客量逐年上升。
二、走鄉村綠色發(fā)展之路，讓基礎設施建設和環(huán)境治理成為基層治理的支撐點(diǎn)。
�。ㄒ唬┘訌娋G化美化，努力提升景區基礎設施建設和環(huán)境衛生水平，提升群眾愛(ài)護公物的意識。目前，村道路硬化率達100%，景區建有公共廁所4座，步游道1800米，亭子8個(gè)，長(cháng)廊4個(gè)，休息坐椅若干，安裝太陽(yáng)能路燈150盞；微村落及風(fēng)貌打造已完成2個(gè)社，廁所革命正在整村推進(jìn)。在村基礎設施項目的建設過(guò)程中，通過(guò)采取哪個(gè)社群眾最積極項目就落到哪個(gè)社的選擇，不斷提升群眾的積極性和參與性，實(shí)現了基礎設施建設不賠一分青苗費，不賠一分占地費，群眾大力支持，并積極幫助保護維護基礎設施。
�。ǘ┖葑マr村環(huán)境綜合整治。落實(shí)公益性崗位政策機制，鄉村環(huán)境有人打掃維護；落實(shí)垃圾“戶(hù)集、村收、鎮運、縣處理”機制，基本做到垃圾日產(chǎn)日清；落實(shí)“河長(cháng)”制，禁止污水直排、禁止電魚(yú)毒魚(yú)、禁止河道網(wǎng)箱；落實(shí)大氣污染防治法，實(shí)行全年全域禁止露天焚燒秸桿；落實(shí)網(wǎng)格化常態(tài)管理機制，打好禁毒人民戰爭，保一方凈土。
三、夯實(shí)基礎，不斷優(yōu)化組織結構。
�。ㄒ唬┲�(zhù)力提升鎮村干部思想素質(zhì)。鄉村治理，組織是關(guān)鍵，通過(guò)認真開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育，干部作風(fēng)正朝著(zhù)勤政務(wù)實(shí)、清正廉潔的方向轉變，工作實(shí)績(jì)得到了上級和群眾的認可。近年來(lái)，村不斷調整優(yōu)化村班子成員，挑選有能力，有實(shí)績(jì)，群眾信得過(guò)的人擔任村干部。村干部多次到縣內外產(chǎn)業(yè)基地開(kāi)展觀(guān)摩學(xué)習，開(kāi)闊眼界，拓寬工作思路，提升抓經(jīng)濟發(fā)展的`能力，同時(shí)建立村級后備人才信息庫，鍛造基層治理后備軍。
�。ǘ┐罅Πl(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。班子成員加強對村級集體經(jīng)濟分析研判，摸清家底，盤(pán)查集體資產(chǎn)資源，并登記造冊，推進(jìn)特色農業(yè)發(fā)展，并與鄉村旅游業(yè)有機結合。三年來(lái)，村黨支部與老百姓打成一片，同商量、共合計，通過(guò)全村調研和推薦村民代表等形式，摸清村民對村級發(fā)展的意見(jiàn)和建議，xxxx年該村成立了全縣首個(gè)鄉村旅游合作社（映像鄉村旅游合作社），村民主動(dòng)入股258萬(wàn)元，解決了當時(shí)推動(dòng)發(fā)展無(wú)項目無(wú)資金的問(wèn)題，同時(shí)為了解決土地資源閑散不利于流轉的問(wèn)題，村將全村土地全部流轉到了合作社，再由合作社統一對外進(jìn)行流轉，解決了社與社、戶(hù)與戶(hù)之間對外標準口徑不一致的問(wèn)題。村集體與合作社通過(guò)三種形式增收：即土地流轉收益、自營(yíng)項目收入（水上游樂(lè )、溜索、熱氣球）、整合項目資金參與公司（業(yè)主）投資入股分紅；村民（股民）及貧困戶(hù)每年在當地的收入來(lái)源至少有三種形式：即土地租金、園區務(wù)工、集體分紅。形成了“公司（業(yè)主）+合作社+村集體+農戶(hù)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式和利益聯(lián)結機制。目前該村黨群干群關(guān)系非常融洽、村民對建設項目落地相當支持、對發(fā)展未來(lái)充滿(mǎn)信心，實(shí)現了經(jīng)濟效益與社會(huì )效益雙提升。
四、開(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng)，提升群眾獲得感、幸福感、滿(mǎn)足感。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新節慶活動(dòng)，豐富群眾生活。依托””旅游資源優(yōu)勢，村每年舉辦一屆大地藝術(shù)節，擴大知名度和影響力。通過(guò)多場(chǎng)文藝活動(dòng)的開(kāi)展，群眾文化獲得干不斷增強，同時(shí)也儲備了大量農村文藝人才。
�。ǘ┳⒅氐赖屡嘤�，引領(lǐng)社會(huì )風(fēng)尚。村著(zhù)力抓好宣傳思想陣地建設，大力宣傳道德好人、鄉賢事跡，弘揚孝善文化，積極發(fā)揮榜樣力量，培育具有特色的文明鄉風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，全方位、多層面創(chuàng )設濃烈的鄉村道德文化氛圍。xxxx年，通過(guò)評選表彰“感恩奮進(jìn)戶(hù)”、“脫貧致富示范戶(hù)”、“環(huán)境衛生示范戶(hù)”等貧困戶(hù)，號召貧困人口樹(shù)立自力更生、自強不息的拼搏精神，打贏(yíng)脫貧攻堅站。
地偏天不偏，云遠心同遠�？蛇呥h，一定不落后！我們有信心讓舊貌煥新顏，讓基層治理落實(shí)落地！
社區基層治理亮點(diǎn)總結 篇15
十九大報告指出，要“加強社區治理體系建設，推動(dòng)社會(huì )治理重心向基層下移”。x市委立足全面加強和改進(jìn)基層治理，提出積極構建黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村（社區）的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系，加快形成基層治理體系和治理能力現代化的“x實(shí)踐”。去年以來(lái)，x區深入貫徹落實(shí)市委部署要求，立足區情實(shí)際，堅持以人民為中心的發(fā)展理念，堅持問(wèn)題導向，堅持重心下移、力量下沉，初步探索出一條“把支部建在小區上、‘三治’融在樓院里、服務(wù)送到家門(mén)口”的x特色小區治理之路。
一、堅持統籌謀劃，完善小區治理的制度體系
城鄉社區作為基層社會(huì )治理的基本單元，其治理的效果和水平事關(guān)基層的和諧穩定。x是傳統的老工業(yè)區，全區共有x個(gè)街道，x個(gè)社區，x個(gè)城市小區，轄區內小區數量多、類(lèi)型多，焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題多。x區緊緊抓住基層治理的主要矛盾，從x年底開(kāi)始，根據“人口多、小區多、老人多”的區情實(shí)際，認真謀劃、積極推進(jìn)，制定x年黨建引領(lǐng)基層治理實(shí)施計劃、出臺黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)社區落實(shí)意見(jiàn)、全面加強小區黨建工作的實(shí)施方案等，建立縱向到底“四級聯(lián)動(dòng)”工作機制、橫向到邊的多元共治機制，完善工作保障、激勵制度，從抓基層打基礎著(zhù)眼，從強末梢治源頭著(zhù)手，把治理的基本單元由社區下沉到小區，延伸組織體系，把支部建在居民家門(mén)口，讓?xiě)鸲繁咀饔冒l(fā)揮在居民的家門(mén)口，完善公共服務(wù)、優(yōu)化人居環(huán)境，形成創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)的制度環(huán)境和社會(huì )氛圍，以社會(huì )治理轉型有力推動(dòng)城市和產(chǎn)業(yè)轉型。一年多來(lái)，初步探索出了具有x特色的小區治理新路子。
二、支部建在小區上，為城市源頭治理“固本”
按照市部署、區領(lǐng)導、街道主導、社區協(xié)同、小區落地的工作思路，建好小區黨支部，選好小區“主心骨”，讓組織力進(jìn)一步從社區下沉到小區，管好居民家門(mén)口的事，有力夯實(shí)黨在城市基層的組織基礎。一是形成“動(dòng)力主軸”。從區級層面自上而下著(zhù)力推動(dòng)。區委常委會(huì )多次集中研究，推動(dòng)形成“兩個(gè)機制”：縱向到底“四級聯(lián)動(dòng)”工作機制。明確區、街道、社區、小區的職能定位、工作責任，建立權責明晰的四級聯(lián)動(dòng)責任體系；以聯(lián)席會(huì )議為主要形式，構建上下貫通的四級聯(lián)動(dòng)組織體系；建章立制，構建上下銜接的四級聯(lián)動(dòng)制度體系。橫向到邊的多元共治機制。區直部門(mén)做好保障，街道社區利用區域化黨建發(fā)揮治理的“軸心”作用，凝聚駐區單位、居民骨干、社會(huì )組織、服務(wù)商家等各方力量在小區治理中發(fā)聲、發(fā)力，推動(dòng)人、財、物向小區下沉。二是建強主陣地。按照“有人有場(chǎng)地”“一小區一支部”的.陣地建設工作思路，標準化、規范化建立小區黨支部，同步配套服務(wù)陣地，構建起小區黨支部領(lǐng)導下，業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、網(wǎng)格長(cháng)、樓棟長(cháng)等共同參與、積極協(xié)同、共建共治共享的居民小區治理體系。實(shí)施“一六三”幸福x工程，評比x個(gè)黨建引領(lǐng)基層治理示范小區黨支部、x個(gè)居民滿(mǎn)意幸福院落、x件為民服務(wù)暖心實(shí)事，激勵各小區黨支部競先爭優(yōu)。一年以來(lái)，x區小區黨支部數量由x余個(gè)增加到x個(gè)，覆蓋率從x年底的x%增長(cháng)至x年x月的x%，一大批小區黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿(mǎn)意、贏(yíng)得認同，實(shí)現了小區黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區黨支部組織力的強力抓手。街道層面建立“小區黨支部書(shū)記數據庫”和“小區黨支部書(shū)記后備人才庫”，著(zhù)重從本小區居住的離退休干部、在職干部、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔任小區黨支部書(shū)記。社區層面建立“社區書(shū)記工作室”，開(kāi)展“書(shū)記課堂”，實(shí)現小區黨支部書(shū)記培訓常態(tài)化。目前已有x名黨性強、群眾威望高的居民黨員擔任小區黨支部書(shū)記，成為社區“兩委”干部的后備力量，如x街道x社區x小區黨支部書(shū)記x因表現突出在“兩委”換屆中被推薦為社區書(shū)記的意向人選。
三、“三治”融在樓院里，為城市源頭治理“聚力”
組織下沉有效地將黨的領(lǐng)導貫穿小區治理的全過(guò)程和各方面，通過(guò)政治領(lǐng)導、思想引領(lǐng)、群眾組織、社會(huì )號召，有力促進(jìn)了自治、法治、德治在樓院的融合，推動(dòng)共建共治共享的小區治理新格局的形成。一是開(kāi)展樓院協(xié)商，讓群眾參與更方便。針對居民與物業(yè)之間矛盾尖銳，小區缺乏公共活動(dòng)空間，停車(chē)難、收費難、小區環(huán)境臟亂差等物業(yè)難題，探索搭建小區自治平臺，以“小區黨支部+業(yè)委會(huì )+物業(yè)公司+居民代表”為基礎，建立“黨群協(xié)商議事會(huì )”。對沒(méi)有物業(yè)公司管理的小區，由小區黨支部牽頭成立自管組，依托協(xié)商議事平臺，引導居民開(kāi)展自治。對有物業(yè)公司管理的小區，小區黨支部聯(lián)合x(chóng)區物業(yè)行業(yè)黨委定期召集物業(yè)公司、社區居委會(huì )、居民代表、小區業(yè)委會(huì )協(xié)商議事。通過(guò)共商共議共決，著(zhù)力議好辦好小區環(huán)境衛生、停車(chē)管理等關(guān)鍵小事和民生實(shí)事，做到治理過(guò)程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判、治理成果讓群眾共享。議事會(huì )實(shí)施以來(lái)，先后解決了x等x個(gè)長(cháng)期困擾居民和影響小區和諧的歷史遺留問(wèn)題。二是突出“軟硬并舉”，讓群眾感覺(jué)更平安。旗幟鮮明地建立小區黨組織領(lǐng)導下的依法治理制度，推動(dòng)把自覺(jué)接受小區黨組織領(lǐng)導、加強自身黨建工作等內容按照法定程序寫(xiě)入居民自治章程、業(yè)主大會(huì )議事規則和物業(yè)公司章程。讓“四官”走進(jìn)小區樓院，引導居民運用法治思維和法治方式解決矛盾和問(wèn)題。組織發(fā)動(dòng)和引導小區居民、駐區單位，共同謀劃小區管理，制定居民自治公約、小區管理辦法，破除陳規陋習、弘揚公序良俗，培養居民的法治思維和規范意識。針對小區環(huán)境臟亂差的問(wèn)題，在小區黨支部的參與下，實(shí)施x個(gè)“三無(wú)小區”的集中整治和x個(gè)老舊小區智慧安防建設，門(mén)衛、水電管網(wǎng)、停車(chē)、綠化等問(wèn)題統籌解決，居民普遍感覺(jué)安全感更足了。
四、服務(wù)送到家門(mén)口，為城市源頭治理“凝心”
充分發(fā)揮小區黨支部建在居民家門(mén)口的“一線(xiàn)”優(yōu)勢，帶動(dòng)服務(wù)和管理力量的更有效下沉，黨員服務(wù)更走心，生活服務(wù)更暖心，群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務(wù)延伸到居民家門(mén)口。按照“一小區一陣地”的原則，靈活運用共享、購買(mǎi)、置換、租賃等方式在各小區建設鄰里中心，統一標識，作為小區黨支部開(kāi)展組織生活、服務(wù)居民群眾的主陣地。各小區黨支部圍繞居民需求，依托小區鄰里中心，發(fā)動(dòng)駐區單位、周邊商家、社會(huì )組織、轄區志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫療、教育、文化、養老等各方面服務(wù)。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區鄰里中心開(kāi)辦“鄰里食堂”，身體不便的小區老人足不出戶(hù)就解決了就餐問(wèn)題。二是把難題解決在居民家門(mén)口。深入開(kāi)展走訪(fǎng)連心活動(dòng)，建立“縣處級干部包社區、科級干部包小區、社區干部包樓棟”的三級聯(lián)系群眾工作機制，推動(dòng)機關(guān)在職黨員向小區黨支部報到，聚焦群眾最急最憂(yōu)最盼，先后化解社會(huì )救助、物業(yè)管理、環(huán)境衛生、拆遷安置、養老服務(wù)、就業(yè)創(chuàng )業(yè)等問(wèn)題x件。建立小區黨支部與區直機關(guān)、駐區單位結對共建機制。各小區黨支部充分運用需求、資源、項目“三張清單”，堅持需求征集、提供服務(wù)、考核評價(jià)“三個(gè)雙向”，通過(guò)與區直機關(guān)、駐區單位簽訂共建協(xié)議、認領(lǐng)小區惠民項目、參加小區志愿服務(wù)等，引導資源下沉、力量下沉、項目下沉、責任下沉，讓轄區內各類(lèi)組織和黨員參與到小區治理中來(lái)，先后簽訂共建協(xié)議x份，認領(lǐng)惠民項目x個(gè)，對接服務(wù)x次。黨群之間的心結解開(kāi)了，小區群眾之間的矛盾化解了，鄰里關(guān)系更加和諧。三是把活動(dòng)開(kāi)展在居民家門(mén)口。居民靠發(fā)動(dòng)，發(fā)動(dòng)靠活動(dòng)。小區黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵機制，對居民互助、認捐、認養、認管小區設施場(chǎng)地、廣場(chǎng)綠地等采取積分形式予以激勵，引導小區各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區治理中，促使居民相識相知相依、融入融和融洽，涵養培育“人人有責、人人盡責、人人享有”的社會(huì )氛圍。在全國文明城市創(chuàng )建中，小區黨支部書(shū)記帶領(lǐng)業(yè)委會(huì )、物業(yè)、黨員和居民志愿者x余人，在全區各個(gè)院落開(kāi)展志愿宣傳、垃圾清運、違建拆除、小廣告清理等，顯示出強大的戰斗力和組織力。
偉大時(shí)代領(lǐng)航奮進(jìn)，黨的建設永遠向前。在新的起點(diǎn)上，x區將自覺(jué)站位新發(fā)展階段，堅定貫徹新發(fā)展理念，主動(dòng)融入新發(fā)展格局，砥礪奮進(jìn)不忘初心，只爭朝夕不負使命，鍥而不舍推動(dòng)基層黨建工作提質(zhì)升級，努力為開(kāi)創(chuàng )富民興x新局面、加快建設幸福美好x提供堅強組織保證，以?xún)?yōu)異成績(jì)慶祝建黨100周年。
社區基層治理亮點(diǎn)總結 篇16
基層強則國家強，基層安則天下安。近年來(lái)，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區時(shí)新街道辦事處xx充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用，深化基層治理，推動(dòng)村自治、法治、德治“三治融合”，加快提升村基層治理水平，助推脫貧攻堅成效鞏固與鄉村振興有序銜接，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
選優(yōu)干部隊伍建強戰斗“堡壘”
曾經(jīng)的xx，基礎條件落后，道路不通，環(huán)境衛生差，一系列問(wèn)題得不到有效解決，以及原有黨員、干部隊伍老化，工作方法老套，導致矛盾問(wèn)題突出，干群關(guān)系緊張，老百姓怨聲載道。
xx所呈現出的這些問(wèn)題，其實(shí)就是基層治理中急需解決的問(wèn)題。時(shí)新街道黨委認識到，要解決這些矛盾問(wèn)題，根本就在于解決人的問(wèn)題。
“說(shuō)到底，還是一個(gè)黨組織作用發(fā)揮的問(wèn)題，只要把黨支部這個(gè)戰斗堡壘配強、干部隊伍優(yōu)化，一切問(wèn)題就迎刃而解�！�
20xx年初，東華村“兩委”換屆，時(shí)新街道黨委通過(guò)大量走訪(fǎng)轄區黨員、群眾，開(kāi)展談心談話(huà)，多方征求意見(jiàn)，以壯士斷腕的決心，選優(yōu)配強村“兩委”班子，把有想法、有擔當、有熱情、能干事的年輕人選配進(jìn)村“兩委”班子，干部隊伍進(jìn)一步優(yōu)化了，創(chuàng )新意識進(jìn)一步增強了，干部的活力進(jìn)一步提升了，為老百姓辦事服務(wù)的效率也更高了。
構建1張“網(wǎng)格”落實(shí)4項制度
東華村以實(shí)施基層治理“十項微改革”為契機，堅持黨建引領(lǐng)提升治理水平，充分發(fā)揮黨建在基層治理的核心作用，將村民以30戶(hù)為標準劃分為1個(gè)“單位”，從而形成1張治理“網(wǎng)格”，推選鄉賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔任“聯(lián)戶(hù)長(cháng)”，與村民小組長(cháng)一起開(kāi)展戶(hù)下治理工作，不斷提升精細化治理水平。
村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步更新優(yōu)化、規范落實(shí)《東華村村民公約》、《四議四調四評》、《三務(wù)公開(kāi)制度》3項制度，同步發(fā)揮村民委員會(huì )、村務(wù)監督委員會(huì )、紅白理事會(huì )、婦聯(lián)等組織的作用，用新的思路、新的機制、新的方法。著(zhù)力解決村老百姓最急切、最關(guān)心的事，激發(fā)群眾參與決策議事的主動(dòng)性，建設富裕、文明、和諧、美麗村，形成干群齊抓共治的良好治理格局。
社長(cháng)作為基層治理的神經(jīng)末梢，在各項政策的落實(shí)中扮演著(zhù)重要角色；三項制度的實(shí)施，保障了群眾的知情權、參與權、監督權、決策權，讓種種惠民政策、利民實(shí)事、便民舉措落到實(shí)處、落地生根，村民的獲得感、幸福感不斷攀升。
實(shí)施“5大行動(dòng)”發(fā)揮6大作用
東華村立足區城鄉基層治理專(zhuān)項行動(dòng)，緊密結合村實(shí)際，以四議三公開(kāi)一監督、陽(yáng)光問(wèn)廉壩壩會(huì )為依托實(shí)施基層權力運行規范，以開(kāi)展五星家庭評選、弘揚優(yōu)秀家風(fēng)家訓、好人榜等為載體實(shí)施文明新風(fēng)培育，以落實(shí)門(mén)口五包、開(kāi)展五亂治理為舉措實(shí)施城鄉環(huán)境衛生清潔，以規范企業(yè)租賃生產(chǎn)、做實(shí)合作社為抓手實(shí)施集體經(jīng)濟壯大，以開(kāi)展大走訪(fǎng)、感恩教育、對標四類(lèi)對象補短為重點(diǎn)實(shí)施脫貧成效鞏固5大提升行動(dòng)作為基層治理關(guān)鍵舉措。
再好的舉措，落腳點(diǎn)在于其作用的發(fā)揮和治理成效的體現。東華村充分整合資源，融合發(fā)力，打造堅強有力、勇于擔當、敢于作為的黨組織隊伍，發(fā)揮了支部引領(lǐng)作用；堅持決策民主、管理有序、監督有效的村級民主自治機制，發(fā)揮了村民委員會(huì )自治作用；加強對黨員的`教育、管理、引導，把黨員的言行作為群眾的標桿，鼓勵當好基層治理的示范者，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用；夯實(shí)脫貧攻堅成效，發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐作用；解決集體經(jīng)濟薄弱和群眾持續增收問(wèn)題，發(fā)揮了集體經(jīng)濟組織帶動(dòng)作用；堅持自我管理、自我服務(wù)、自我監督的原則，不斷拓寬群眾參與鄉村治理的渠道，發(fā)揮了群眾主體作用的6大作用，從而形成人人有責、人人盡責、人人享有的社會(huì )治理共同體。
基層治理是國家治理體系和治理能力現代化的有機部分和重要基礎，抓實(shí)抓好城鄉基層治理，責任重大，使命光榮。星級家庭的評選，極大提了升轄區村民的文明素養，形成弘揚家庭美德的好風(fēng)尚，樹(shù)立了轄區文明、誠信、孝德、守法等良好家風(fēng)，有力推動(dòng)文明鄉村、美麗鄉村建設。120畝的虎杖園，將“村支部+合作社+貧困戶(hù)”有機結合，三方獲利。
如今的東華村，村容更美、村風(fēng)更純、村民更富，干群之間心更齊了，大家謀事“一盤(pán)棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”，一派欣欣向榮的景象，猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開(kāi)。
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