社會(huì )治理創(chuàng )新工作匯報范文（精選8篇）
在學(xué)習、工作生活中，需要匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報是將某個(gè)項目的工作情況和工作結果向領(lǐng)導進(jìn)行匯報，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫(xiě)匯報而發(fā)愁？下面是小編收集整理的社會(huì )治理創(chuàng )新工作匯報范文（精選8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
社會(huì )治理創(chuàng )新工作匯報1
xx社區成立于xx年x月，轄區面積x平方公里。截止x月x日，轄區居民xx戶(hù)、x人，常住人口x戶(hù)，xx人；流動(dòng)人口xx戶(hù),xx人。社區兩委成員x人，網(wǎng)格信息員x人，在冊黨員x人，報到在職黨員x人，非建制黨組織x個(gè)，轄區單位x個(gè)，其中機關(guān)單位x個(gè)，學(xué)校x個(gè)，個(gè)體商戶(hù)x戶(hù)。有志愿者隊伍x支x余人。社區服務(wù)中心建筑面積xx平米，內設一站式服務(wù)大廳、社區管理服務(wù)工作站、市民文化展廳、廉政文化長(cháng)廊、黨員勵志堂、書(shū)畫(huà)活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、科普活動(dòng)室、計生早教室、禁毒展廳、居民大講堂、文體娛樂(lè )室、棋牌活動(dòng)室，醫療衛生服務(wù)站、老年人日間照料中心、殘疾人康復室等功能室。具備了黨員管理、居民自治、社會(huì )管理和勞動(dòng)保障、民政民生、文體娛樂(lè )等多方面社會(huì )服務(wù)功能。
xx社區按照自治區“8337”發(fā)展思路及xx-x工作發(fā)展思路的要求，根據城市管理重心下移的趨勢，緊緊抓住承擔市、區兩級社會(huì )管理創(chuàng )新工作試點(diǎn)任務(wù)的契機，積極探索創(chuàng )新新形勢下的社區管理和服務(wù)方式，構建了“基層組織牽頭、自治組織負責、網(wǎng)格化管理、社會(huì )化服務(wù)”的社區管理服務(wù)格局。
一、創(chuàng )新管理服務(wù)模式，推進(jìn)社區黨組織建設
�。ㄒ唬八乃牧蹦Ｊ�，加強社區管理服務(wù)。社區針對流動(dòng)人口多，保障房新遷入居民多、弱勢群體多、矛盾隱患多、迫切需要提升社區管理服務(wù)能力的“四多一迫切”的實(shí)際情況，提出了“四四六”管理服務(wù)模式，即構建社區黨支部、居委會(huì )、群眾工作室、一站式服務(wù)大廳“四位一體”的社區組織構架；運行基層黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、社區網(wǎng)格化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、居民自治組織自我管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、社會(huì )化便民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò )“四網(wǎng)并行”的社區管理服務(wù)機制；形成群眾權益維護體系、流動(dòng)人口和特殊人群流動(dòng)管理體系、信息網(wǎng)絡(luò )服務(wù)管理體系、思想道德建設體系、群眾自治自律管理體系、群眾工作社會(huì )評價(jià)體系的“六大管理服務(wù)體系”。
�。ǘ┌l(fā)動(dòng)群眾參與，強化服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設。為更好地發(fā)動(dòng)居民參與社區管理服務(wù)工作，提高居民群眾的組織化程度，社區黨支部組建各類(lèi)社會(huì )組織和志愿者服務(wù)隊伍，促進(jìn)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)。進(jìn)一步完善社區黨員代表大會(huì )、居民代表大會(huì )、居民議事小組工作制度，使居民群眾積極參與社區各項重大事務(wù)，形成了居民自治組織常態(tài)化工作格局。幫助新建住宅小區組建業(yè)主委員會(huì )，在轄區社會(huì )服務(wù)機構和個(gè)體工商戶(hù)中組織了幼兒教育、學(xué)生托管、餐飲服務(wù)等4個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì )，充分發(fā)揮協(xié)會(huì )的自我管理和自我提高作用，使其成為社會(huì )管理和服務(wù)的一份子。采取區域型、特色型、興趣愛(ài)好型的形式，組建了社區文體協(xié)會(huì )、棋牌協(xié)會(huì )、陶笛協(xié)會(huì )、秧歌協(xié)會(huì )等5個(gè)群眾文化團體，賦予其組織文化活動(dòng)、管理文化隊伍、倡導文明新風(fēng)等職責。建立10個(gè)便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，提供誠信便民服務(wù)。
�。ㄈ┭訒r(shí)上下班，和居民“零距離”。社區深化便民服務(wù)，實(shí)行網(wǎng)格管理員在社區輪流延時(shí)上下班制，正常工作日輪流提前一小時(shí)上班、延后一小時(shí)下班，為居民辦理各項業(yè)務(wù)，從20XX年10月實(shí)行延時(shí)上下班制以來(lái)，社區八小時(shí)外共接待辦事居民300余人次。延時(shí)工作制既解決了社區居民特別是上班族、外來(lái)務(wù)工人員到社區辦事不方便的問(wèn)題，又能有效提高社區服務(wù)工作水平，體現“居民事無(wú)小事”的工作理念。
二、實(shí)行網(wǎng)格管理，整合服務(wù)項目
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新網(wǎng)格管理模式，實(shí)現精細化服務(wù)。作為試點(diǎn)社區，華苑社區經(jīng)過(guò)自上而下反反復復的摸索和實(shí)踐，最終形成了網(wǎng)格化管理“一二三四”服務(wù)模式：“一”是通過(guò)網(wǎng)格管理實(shí)現小網(wǎng)格、大服務(wù)、讓居民滿(mǎn)意一個(gè)核心目標；“二”是堅持服務(wù)全覆蓋、零距離、高效率和社區主導、居民參與兩個(gè)原則；“三”是通過(guò)網(wǎng)格化管理做到知民情、解民愿、保民安三個(gè)到位；“四”是通過(guò)構建四級網(wǎng)格（社區、小組、地片、樓棟）、建設四員隊伍（網(wǎng)管員、信息員、聯(lián)絡(luò )員、民情員）、設置四室（社會(huì )管理服務(wù)站、群眾工作室、居民服務(wù)廳、社區警務(wù)室）、搭建四個(gè)平臺(社區綜合服務(wù)平臺、數字化信息管理平臺、黨員志愿者服務(wù)平臺、社區文化活動(dòng)平臺)，形成全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底、責任到人的管理網(wǎng)格運行機制。目前，社區建立一級小組網(wǎng)格5個(gè)、二級地片網(wǎng)格12個(gè)、三級樓棟網(wǎng)格32個(gè)，本著(zhù)“矛盾不上交、矛盾不出社區”的原則，借助網(wǎng)格化管理，通過(guò)下沉到網(wǎng)格的人員來(lái)第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題，第一時(shí)間化解矛盾，對于一時(shí)解決不了的問(wèn)題，逐級上報到區社管辦，并根據辦理情況及時(shí)反饋給居民，逐步實(shí)現了服務(wù)的精細化。
同時(shí)，將社區內的市場(chǎng)、學(xué)校、醫院、單位、個(gè)體營(yíng)業(yè)店等歸入基礎網(wǎng)格，建立“人、地、物、情、事、組織”六要素信息庫。社區網(wǎng)格管理實(shí)行定人、定崗、定責、定獎懲的網(wǎng)格化綜合管理新模式，做到社區有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有人、人盡其責。
�。ǘ傲鶄�(gè)一”方式，細化網(wǎng)格服務(wù)。華苑社區采取“六個(gè)一”方式，切切實(shí)實(shí)為網(wǎng)格內群眾解決日常生產(chǎn)與生活中的困難與問(wèn)題，實(shí)現小網(wǎng)格服務(wù)大民生�！耙粦�(hù)”：對轄區5494戶(hù)居民進(jìn)行入戶(hù)調查，確保不落一戶(hù)、不漏一人�！耙粰n”：通過(guò)走訪(fǎng)入戶(hù)，對黨員、居民個(gè)人信息、家庭信息以及需求信息一一建檔�！耙豢ā保河≈葡掳l(fā)便民-聯(lián)系卡，公開(kāi)社區網(wǎng)管員姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式及生活常用電話(huà)，方便服務(wù)居民。印制發(fā)放“鄰情關(guān)照卡”，搭建居民自治管理平臺�！耙幌洹保涸O置民情意見(jiàn)箱，定期開(kāi)箱取信，及時(shí)做好登記梳理落實(shí)工作�！耙痪�(xiàn)”：開(kāi)通民情服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)，確保第一時(shí)間解決居民反映的各類(lèi)問(wèn)題�！耙粫�(huì )”：定期召開(kāi)民情分析會(huì )，聽(tīng)取社區居民的意見(jiàn)和建設，對能夠當場(chǎng)解決的進(jìn)行當場(chǎng)解決，對一時(shí)無(wú)法解決的，給予合理解釋。
三、強化陣地作用，發(fā)揮黨員示范
�。ㄒ唬┙ê藐嚨�，加強學(xué)習。社區將市民抒懷堂、黨員勵志堂、居民大講堂、文體娛樂(lè )室、黨團活動(dòng)室、書(shū)畫(huà)室、圖書(shū)室等10余個(gè)活動(dòng)室全部向黨員、居民開(kāi)放，使黨員開(kāi)會(huì )學(xué)習有陣地，居民娛樂(lè )活動(dòng)有場(chǎng)所。并利用電子屏、廣播室、社區報、宣傳櫥窗、廉政文化長(cháng)廊、小區電子屏等宣傳輿論陣地，宣傳社區黨組織建設工作。社區還重視發(fā)揮社區黨校、社區團校以及居民大講堂作用，聘請黨校教師、離退休教育工作者、法律工作者、老干部、老黨員等為社區黨員居民宣傳、講解黨的理論知識；同時(shí)，注重發(fā)揮共建單位資源優(yōu)勢，共建共享，結合理論學(xué)習，開(kāi)展黨建活動(dòng)日、愛(ài)國主義教育等主題教育，學(xué)習報告會(huì )、學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )等活動(dòng)，促進(jìn)相互間的學(xué)習與交流，達到共同學(xué)習、共同提高的學(xué)習目的。社區先后使1000多名黨員居民青少年受到了教育，讓廣大黨員居民學(xué)習有園地，交流有場(chǎng)所，在社區形成了“人人要學(xué)、人人會(huì )學(xué)、人人比學(xué)、人人善學(xué)”的濃厚氛圍。
�。ǘ包h員個(gè)性化服務(wù)”顯特色。社區通過(guò)上門(mén)走訪(fǎng)、召開(kāi)座談會(huì )等，廣泛征集黨員和居民的意見(jiàn)和建議，全面了解黨員學(xué)習、生活情況，建立“黨員個(gè)性化服務(wù)臺帳”，及時(shí)排憂(yōu)解難。受助黨員則結合“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)中黨員個(gè)人承諾，根據自己的興趣和特長(cháng)主動(dòng)開(kāi)展個(gè)性化為民服務(wù)，從而“一帶一”、“點(diǎn)對點(diǎn)”地服務(wù)老百姓。目前，社區已對轄區40余名黨員進(jìn)行了個(gè)性化服務(wù)。社區黨員服務(wù)居民30余人次，帶動(dòng)幫助居民就業(yè)26人。
三、切實(shí)為民服務(wù)，促進(jìn)和諧社區建設
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)公共政策，為民服務(wù)。社區切實(shí)關(guān)注弱勢群體和重點(diǎn)人群，廣泛開(kāi)展“困難家庭惠民政策全覆蓋、低保戶(hù)醫療保險全覆蓋、零就業(yè)家庭就業(yè)扶持全覆蓋”等活動(dòng)，先后為110戶(hù)困難居民落實(shí)了低保政策，為400多名老年人、188名殘疾人落實(shí)了優(yōu)待政策，為28名大病人員、重殘人員、高齡老人爭取社會(huì )救助金9.8萬(wàn)元，為16名大病人員申請醫療救助8.6萬(wàn)余元，幫助30多個(gè)零就業(yè)家庭解決了就業(yè)問(wèn)題，使群眾切實(shí)感受到黨和政府的關(guān)懷。
(二)為民辦實(shí)事，解決實(shí)際問(wèn)題。社區分別與8家共建單位簽訂共建協(xié)議，內容涉及政策支持、項目扶持、扶貧幫困、科技服務(wù)等，同時(shí)參與社區民情民意分析會(huì )，為社區和居民解決了8大方面的實(shí)際問(wèn)題，結對幫扶14戶(hù)困難群眾。黨員與群眾結對43對、為群眾辦好事120余件。在職黨員主動(dòng)到社區亮身份，參與社區建設，為居民辦實(shí)事，并接受監督評議。
(三)發(fā)掘各項資源，豐富群眾文化。社區通過(guò)各種途徑不斷
開(kāi)發(fā)社區文化場(chǎng)所，充分挖掘各項資源，采取以獎代投的方式為文體隊伍購置服裝和各類(lèi)器材。組織開(kāi)展廉政書(shū)法筆會(huì )、漫畫(huà)展、家庭助廉簽名活動(dòng)；社區藝術(shù)節納涼晚會(huì )；詩(shī)朗誦比賽；社區居民趣味運動(dòng)會(huì )；進(jìn)居民小區放映廉政勵志電影活動(dòng)；器樂(lè )才藝展演會(huì )；下基層單位新春聯(lián)誼會(huì )；成立了“學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)基地”，也會(huì )·組織社區志愿者開(kāi)展各類(lèi)服務(wù)活動(dòng)，舉辦“亮點(diǎn)紛呈聚社區，文化藝術(shù)惠居民”社區文化藝術(shù)節廉政專(zhuān)場(chǎng)晚會(huì )、“好鄰里”廚藝大賽等。以文化娛樂(lè )體育活動(dòng)為載體，增強居民歸屬感和凝聚力，推進(jìn)平安和諧社區創(chuàng )建工作。
今后，xx社區將按照“鞏固、完善、提高”的總體要求，在落實(shí)和完善上下功夫，進(jìn)一步深化、細化、具體化工作措施，全面推進(jìn)社會(huì )建設和社會(huì )管理體系化建設，為建設富裕、文明、和諧、美麗拉僧仲努力工作。
社會(huì )治理創(chuàng )新工作匯報2
今年上半年大北社區在街道黨工委的領(lǐng)導下，社區兩委班子的支持下，圍繞“建設平安和諧社區”的理念做好綜治工作。社區結合當前實(shí)際以“完善平安網(wǎng)格、加強矛盾化解、堅持義務(wù)巡邏、打造門(mén)禁系統、整治非法群租”為工作重心，實(shí)現“穩定壓倒一起、平安終于泰山”的轄區雛形。
大北社區平安網(wǎng)格實(shí)現新突破。年初我社區把平安網(wǎng)格創(chuàng )建工作同加強社區組織建設相結合，創(chuàng )新基層組織設置模式，豐富組織工作方式，充分發(fā)揮黨員、群團骨干的先鋒模范作用，引領(lǐng)群眾廣泛參與社區管理和服務(wù)。利用社區社會(huì )組織積極宣傳打造社區平安組織建設，讓小區居民更多的參與到打造轄區平安氛圍的工作中來(lái)。
15年大北社區積極發(fā)揮基層網(wǎng)格力量，調動(dòng)小區樓道長(cháng)、人民調解員、普法宣傳員、治安義務(wù)巡邏隊、社區和事佬等隊伍積極參與到平安建設工作中來(lái)，一起發(fā)揮宣傳作用，形成以點(diǎn)帶片，以人帶群的平安建設氛圍。
年初大北社區對轄區網(wǎng)格重新劃分，社區書(shū)記和主任擔任第一網(wǎng)格長(cháng)，具體負責平安創(chuàng )建的具體事項，整個(gè)社區劃分為8個(gè)片區，實(shí)行社區工作者包片區治安制度，每個(gè)片區由片長(cháng)具體負責聯(lián)絡(luò )各小區的治安工作，小區的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門(mén)衛人員進(jìn)
況通報會(huì )，落實(shí)各項治安防范措施，提高防控和打擊違法犯罪的能力。與此同時(shí)社區平安組織網(wǎng)絡(luò )、工作機制向物業(yè)延伸，實(shí)現警務(wù)室、社區、物業(yè)三方聯(lián)合管控的理念，維護轄區平安創(chuàng )建。
大北社區義務(wù)巡邏進(jìn)入新常態(tài)。15年社區進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)格基礎，聯(lián)合警務(wù)室一起積極發(fā)揮各小區物業(yè)和樓道長(cháng)隊伍力量，帶領(lǐng)社區義務(wù)巡邏隊每天對轄區各小區進(jìn)行巡邏，及時(shí)排查重點(diǎn)治安問(wèn)題，以及突出急需解決問(wèn)題。充分發(fā)揮警民-聯(lián)動(dòng)的力量，做到定期巡查、及時(shí)通報、限期改正。
社區充分發(fā)揮義務(wù)巡邏隊的作用，加強社區治安防范網(wǎng)絡(luò )，有力地解決了以往社區綜治工作站管理中出現的人手不足、力量分散、信息不通等問(wèn)題，為民情收集、分析、解決、反饋、通報做出快速反應。從而社區充分掌握群眾基層動(dòng)態(tài)，及時(shí)排查處置矛盾糾紛，并把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，維護了轄區的和諧穩定。
20XX年社區根據網(wǎng)格基礎進(jìn)一步壯大社區義務(wù)巡邏隊力量。其中由社區老黨員、樓道長(cháng)、社區矯正人員組成的新鮮血液進(jìn)一步的充實(shí)了義務(wù)巡邏隊人員的組成。到目前為止，義務(wù)巡邏隊成員已經(jīng)達到了79名。義務(wù)巡邏隊每天分成兩隊，上午，下午在轄區巡邏，每周一三五晚上由社區帶隊，警務(wù)室和物業(yè)安保人員參加，穿戴巡邏裝備對轄區進(jìn)行全面巡邏，夜間社區義務(wù)巡邏隊巡防和凌晨小區保安隊伍巡防制度，確保社區24小時(shí)網(wǎng)格化巡防全覆蓋。
�。ㄈ┟芑鈱で笮缕脚_。
15年社區將借助“12348”法律援助熱線(xiàn)平臺的資源，圍繞民生領(lǐng)域擴大援助覆蓋面，進(jìn)一步鞏固深化法律援助便民服務(wù)措施。同時(shí)，我們社區援助站將繼續積極推進(jìn)“信息四公開(kāi)”工作，即機構地址電話(huà)公開(kāi)、法律援助條件公開(kāi)、審批流程公開(kāi)、投訴方式公開(kāi)，確保群眾獲得無(wú)差別的法律援助，夯實(shí)公正廉潔執法工作基礎。
�。ㄋ模╅T(mén)禁系統創(chuàng )建新典型。今年四季風(fēng)景苑已經(jīng)正式啟用門(mén)禁系統，實(shí)行實(shí)名辦卡制度，一人一卡的管理方式，打造封閉式管理的住宅區。社區、警務(wù)室積極與物業(yè)公司共同配合、協(xié)調管理，按時(shí)在所負責的區域內進(jìn)行巡查，禁止收破爛人員和流動(dòng)攤販進(jìn)入，尤其是對流動(dòng)人口、外來(lái)人員、流動(dòng)商販進(jìn)行詢(xún)問(wèn)登記，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與社區和民警聯(lián)系解決。與此同時(shí)門(mén)禁系統的建設更進(jìn)一步遏制了群租房的擴大，截至今年4月四季風(fēng)景苑已經(jīng)有30套群租房退出小區，改為整租。為物業(yè)對小區管理提供更有效的便利。
目前，大北轄內四季風(fēng)景苑小區已經(jīng)開(kāi)啟門(mén)禁系統升級工作，小區將調整為全封閉式管理模式，增強居民的安全感。15年社區將在轄區范圍內全面推進(jìn)門(mén)禁系統的改造升級工作，爭取盡可能多的提升改善小區的居住品質(zhì)。
15年社區將在轄區范圍內全面推進(jìn)門(mén)禁系統的改造升級工作，爭取盡可能多的提升改善小區的居住品質(zhì)。
�。ㄎ澹┱稳鹤獯蛟煨铝咙c(diǎn)。
1、穩步推進(jìn)，擴大覆蓋：按照“先試點(diǎn)，后推開(kāi)”的思路，通過(guò)“納管一批、裝修一批、規范一批、宣傳一批”，以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)地推進(jìn)出租房管理工作。社區在文匯苑小區先期試點(diǎn)的基礎上，進(jìn)一步總結分析、完善提升，結合市、區有關(guān)意見(jiàn)，制定具體的實(shí)施方案。社區流動(dòng)人口出租房工作領(lǐng)導小組按照應管盡管的要求，及時(shí)掌控信息，加強宣傳引導，確保出租房在合約到期后能夠自覺(jué)申報納管，參照統一標準進(jìn)行裝修，驗收通過(guò)后即交付承租。社區流動(dòng)人口出租房工作領(lǐng)導小組報備街道，并跟進(jìn)落實(shí)建檔、推介和評定等相關(guān)工作，社區流動(dòng)人口出租房工作領(lǐng)導小組加強工作指導和典型宣傳，落實(shí)出租房的納管率、規范率、承租率、星級率的日�？荚u和監管。
2、嚴格管理、明確責任：社區流動(dòng)人口出租房工作領(lǐng)導小組牽頭落實(shí)出租房屋的具體管理，聯(lián)合業(yè)委會(huì )、物業(yè)公司、二房東推進(jìn)落實(shí)日常工作。業(yè)委會(huì )配合平安創(chuàng )建，做好以房管人工作的宣傳引導，加大公共區域技防設施的投入。物業(yè)公司做好房源、二房東等基礎信息的排摸，負責出租房屋的信息（包括樓幢號、樓層及房號、面積、內部設施、租金租期要求等情況）的采集和上傳，辦理門(mén)禁卡的申領(lǐng)，發(fā)放租賃告知書(shū)，配合做好日常監管和星級評定工作。二房東要響應政府號召，自覺(jué)配合管理，主動(dòng)與原房東溝通交涉，按照統一標準完成裝修、驗收、申報，做好日常修繕。社區民警指導承租戶(hù)辦理暫住證和信息登記以及違法行為的處罰。社區要加強以房控人工作的領(lǐng)導，加強宣傳引導，指導房源歸集發(fā)布、做好星級化評定，加強日常的工作溝通、協(xié)調、對接。
社會(huì )治理創(chuàng )新工作匯報3
近年來(lái)，我局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在市局的悉心指導下，嚴格按照上級決策部署，以建設“精致、人文、生態(tài)、宜居”新、扮靚“西大門(mén)”為目標，以“優(yōu)環(huán)境、惠民生、促轉型、謀發(fā)展”為根本出發(fā)點(diǎn)，堅持“城市發(fā)展、規劃先行”的原則，科學(xué)規劃、精心謀劃、齊抓共管、狠抓落實(shí)，各項工作有序進(jìn)行，成效顯著(zhù)�，F將我縣城鎮農村污水治理工作開(kāi)展情況匯報如下。
一、項目建設情況
縣污水治理屬黑河流域綜合治理、涇河支流源頭保護區綜合治理項目，項目的順利實(shí)施可極大緩解因污水排放引起的城市周邊環(huán)境惡化和水體惡化，切實(shí)改善縣城及農村人居發(fā)展環(huán)境，對保護黑河、涇河有著(zhù)重要意義和積極作用。
近年來(lái)，縣委、縣政府高度重視城鎮污水治理工作，因地制宜、統籌規劃、加大投資、加快建設。截止目前，我縣已建成污水處理項目3個(gè)，擬建項目6個(gè)，分別為：
1、縣城第一污水處理廠(chǎng)。項目占地面積35畝，廠(chǎng)區建筑總面積2572.25㎡，由縣人民政府和大唐彬長(cháng)發(fā)電廠(chǎng)共同建設，為正科級事業(yè)單位，人員編制14名。工程總設計處理能力為12000立方米/d，其中一期處理能力6000立方米/d。服務(wù)面積：4.11平方公里，污水管網(wǎng)總長(cháng)度為6300m，一期工程于2009年6月全面竣工，累計完成投資3510萬(wàn)元。
2、縣城第二污水處理廠(chǎng)。項目占地面積20畝，廠(chǎng)區建筑總面積2782.75㎡，工程總設計處理能力為10000立方米/d，服務(wù)面積：6.12平方公里，污水管網(wǎng)總長(cháng)度為8600m，總投資4470萬(wàn)元。
3、亭口鎮污水處理廠(chǎng)。項目占地面積12.93畝，工程總設計處理能力為3000立方米/d。項目總投資2523.9萬(wàn)元，其中廠(chǎng)區建設投資1177.9萬(wàn)元，管網(wǎng)投資1346萬(wàn)元。污水管網(wǎng)目前11.2公里，十三五期間15公里。
4、各鎮污水處理廠(chǎng)。結合我縣“四大門(mén)”建設發(fā)展規劃，“十三五”期間擬在除亭口（已建有污水處理廠(chǎng)）和昭仁街辦（在城區污水治理覆蓋范圍內）外的6個(gè)鄉鎮各建設一座污水處理廠(chǎng)，分別為：洪家鎮污水處理廠(chǎng)，日處理能力2000立方米，污水管網(wǎng)目前2.3公里，十三五期間1.2公里，總投資1246萬(wàn)元；丁家鎮污水處理廠(chǎng)，日處理能力3000立方米，污水管網(wǎng)目前3.3公里，十三五期間2.4公里，總投資2098萬(wàn)元；相公鎮污水處理廠(chǎng)，日處理能力2000立方米，污水管網(wǎng)目前4.2公里，十三五期間3.0公里，總投資2118萬(wàn)元；彭公鎮污水處理廠(chǎng)，日處理能力2000立方米，污水管網(wǎng)目前2.7公里，十三五期間3.1公里，總投資1885萬(wàn)元；棗元公鎮污水處理廠(chǎng)，日處理能力2000立方米，污水管網(wǎng)目前1.6公里，十三五期間3.5公里，總投資1808.2萬(wàn)元；巨家鎮污水處理廠(chǎng)，日處理能力2000立方米，污水管網(wǎng)目前3.5公里，十三五期間2.4公里，總投資2061萬(wàn)元，以上項目的成功實(shí)施將真正實(shí)現城區和鎮村統一規劃、分布治理的目標，從而切實(shí)提升我縣污水治理水平。目前，各鎮污水處理廠(chǎng)建設方案已初步確定，投資概算已完成。
二、工作開(kāi)展情況
為加快推進(jìn)城鎮農村污水治理工作，從根本上改變縣城發(fā)展環(huán)境和群眾生產(chǎn)生活條件，我們不斷總結經(jīng)驗、大膽開(kāi)拓創(chuàng )新，主要做了以下幾方面的工作。
一是科學(xué)規劃，明確目標。堅持“農村治污，規劃先行”和“高起點(diǎn)、接地氣、貫到底”的工作要求，全縣以鎮為單位，在縣城污水處理專(zhuān)項規劃的指導下，制定了污水治理工作計劃，明確了各年度目標任務(wù)，并與鎮區發(fā)展規劃有機結合起來(lái)，通盤(pán)考慮，統籌推進(jìn)。此外，我們還將重要流域周邊、水庫、垃圾河和黑臭河、生態(tài)保護區等環(huán)境敏感地區以及美麗鄉村示范區、精品村、中心村、歷史文化村落的生活污水納入重點(diǎn)治理規劃，研究制定重點(diǎn)治理方案，要求各有關(guān)鎮必須完成治理任務(wù)，確保治理工作有序推進(jìn)，取得實(shí)效。
二是保障質(zhì)量，加快進(jìn)度。重點(diǎn)把好“六個(gè)關(guān)”：一是圖紙設計關(guān)。按照“一村一圖”要求，堅持把治理村圖紙設計作為基礎性工作抓緊抓實(shí)，盡量做到接戶(hù)方案最合理、管網(wǎng)布置最優(yōu)化、終端處理最適用。二是材料質(zhì)量關(guān)。為防止劣質(zhì)低質(zhì)材料，確保終端處理設施等主體工程的使用壽命，我局聯(lián)合質(zhì)監局等部門(mén)制定實(shí)施了材料檢測工作方案，出臺了價(jià)格指導目錄，明確了工作要求和責任追究辦法，要求對每批次進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢，從根本上保障了工程質(zhì)量。三是治理技術(shù)關(guān)。優(yōu)先選擇城鎮納管處理模式，對不具備納管條件的，按照因地制宜、經(jīng)濟實(shí)用、處理達標、管護簡(jiǎn)便的原則，采用自建終端模式，選擇資質(zhì)可靠、經(jīng)驗豐富的公司實(shí)行專(zhuān)業(yè)化的規劃、設計和施工。四是施工建設關(guān)。堅持“質(zhì)量第一”的理念，選擇確定“有資質(zhì)、有業(yè)績(jì)、有信譽(yù)”的施工單位，嚴格按設計圖紙施工，做好工程施工方案，不得隨意轉包分包，不得擅自更改設計內容和工程量，不得任意壓縮合理工期，不得違反工程建設強制性標準等，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、規范化、標準化施工。五是監理監督關(guān)。建立健全了縣、鄉、村三位一體的工程施工建設監管網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)了專(zhuān)業(yè)監理機構和專(zhuān)業(yè)監理員，注重發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、農民群眾和社會(huì )組織的監督作用。六是驗收評審關(guān)。加強工程預決算審計，嚴格做好工程竣工驗收，全面開(kāi)展施工單位預驗、業(yè)主初驗和最終驗收等工作。截至目前，我縣3個(gè)污水處理廠(chǎng)均順利通過(guò)了上級部門(mén)的評審驗收。
三是強化保障，健全機制。成立了以縣政府主要領(lǐng)導為組長(cháng)的城鎮農村生活污水治理工作領(lǐng)導小組，縣、鄉、村各級層層簽訂建設目標任務(wù)責任書(shū)，并將這項工作納入崗位目標責任制、新農村建設等考核的重要內容。不斷加大財政投入力度，積極爭取國家專(zhuān)項扶持資金，為生活污水治理提供了有力的資金保障。堅持把宣傳發(fā)動(dòng)作為重要載體和有力武器，策劃了一批有影響力的專(zhuān)題宣傳報道活動(dòng)，加強對農村生活污水治理政策、模式、技術(shù)等方面的宣傳引導，在全社會(huì )形成農村生活污水治理人人有責、人人參與、人人監督的濃厚氛圍。
三、存在問(wèn)題
雖然我們在城鎮農村污水治理工作中想了不少措施，下了不少功夫，工作也取得了一定成效，但面臨的形勢依然嚴峻，亟待解決的困難和問(wèn)題還有很多，主要有以下幾個(gè)方面：
1、城鎮基礎設施建設相對滯后。由于我縣城市發(fā)展起步較晚，縣城和各鎮基礎設施建設歷史欠賬大，遺留問(wèn)題多，大部分鎮區仍未實(shí)現雨污分流，管網(wǎng)覆蓋局限性大，污水收集能力較差。
2、缺乏科學(xué)合理的排水規劃。近兩年，為配合新農村基礎設施建設以及針對農村污水處理存在的問(wèn)題，環(huán)保部、住建部及各地相關(guān)部門(mén)相繼出臺了一些技術(shù)指南、規程等指導性文件，但仍缺乏統一的農村排水規劃標準。目前，我縣農村排水規劃仍再簡(jiǎn)單參考城鎮排水規劃模式，存在規劃范圍不合理、規劃目標不明確、規劃設施與農村現實(shí)情況差別較大等問(wèn)題。
3、投資和運行費用短缺。農村地域廣闊、經(jīng)濟發(fā)展不平衡，縣財政負擔能力有限，靠自籌資金搞污水治理工程難度很大�？繝幦曳龀仲Y金，因所需數額巨大，也需要長(cháng)期持續投入。
四、下一步打算
�。ㄒ唬�、積極加強領(lǐng)導，組織協(xié)調，強化監督檢查，扎實(shí)做好項目建設保障工作，加強對項目的管理和建設，定期召開(kāi)會(huì )議及時(shí)研究解決具體問(wèn)題，保證按時(shí)完成建設任務(wù)。
�。ǘ�、將城鎮農村污水項目建設與城市建設統一規劃，加強項目監管，依法落實(shí)項目法人負責制，落實(shí)安全責任，加強竣工驗收，推進(jìn)項目管理。嚴格按正式設計圖紙施工，確需變更施工設計的，以書(shū)面形式報項目管理處，經(jīng)管理處、規劃設計單位和工程監理同意后方可施工。
�。ㄈ�、努力解決項目建設中資金困難的問(wèn)題，繼續加大項目申報力度，積極爭取中省市扶持資金，不斷加大縣財政投入力度，破解建設工程資金短缺的困局。
社會(huì )治理創(chuàng )新工作匯報4
20xx年街道社會(huì )管理創(chuàng )新工作在街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導下，各項工作正常有序開(kāi)展，現總結如下：
一、規定動(dòng)作不走樣。
今年繼續按照上級主管部門(mén)的要求，對照46個(gè)社會(huì )管理創(chuàng )新項目的標準，依據“六有”的`規范，將各個(gè)創(chuàng )新項目有序推進(jìn)。
二、社會(huì )管理創(chuàng )新項目持續推動(dòng)。
今年街道從街道地區的實(shí)際情況出發(fā)，在鞏固好去年已開(kāi)展項目基礎上，以創(chuàng )新的理念和辦法，圍繞“服務(wù)群眾生產(chǎn)生活、維護群眾合法利益、提高群眾幸福指數”的總體目標，突出創(chuàng )新項目的特色化和服務(wù)功能，著(zhù)重推進(jìn)了幾個(gè)項目：
1、成立街道社會(huì )工作協(xié)會(huì )。我街道今年上半年成立了有27個(gè)單位會(huì )員和50名個(gè)人會(huì )員參與的街道社會(huì )工作協(xié)會(huì )，來(lái)進(jìn)一步統籌、協(xié)調、推進(jìn)街道的社會(huì )工作。街道也將利用社工協(xié)會(huì )這個(gè)平臺多做宣傳工作，擴大工作影響，加強聯(lián)系工作，增進(jìn)了解互動(dòng)，提高社會(huì )工作在公眾中的認知度，把社工協(xié)會(huì )辦成會(huì )員之間聯(lián)系交流的平臺;盡力培育更多的社會(huì )組織，積極吸納社會(huì )組織參與社會(huì )管理，為政府職能轉變，創(chuàng )新社會(huì )管理集聚力量，把協(xié)會(huì )辦成社工隊伍提升壯大的平臺;進(jìn)一步整合社會(huì )工作資源，創(chuàng )新社會(huì )服務(wù)管理，探索“社區+社團+社工”的聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式和“社工+義工”的互助服務(wù)模式，立足居民需求，在社區打造有品位、有品質(zhì)的社會(huì )工作服務(wù)品牌，把社會(huì )工作協(xié)會(huì )辦成社會(huì )服務(wù)創(chuàng )新發(fā)展平臺。
2、和諧拆遷進(jìn)展順利。街道今年3月1日正式啟動(dòng)太湖新村老舊小區拆遷改造，街道黨工委、辦事處高度重視，將“太湖新村老舊小區拆遷改造”列為街道的“一號工程”，抽調100多名干部職工分成8個(gè)工作組進(jìn)駐太湖新村，每個(gè)工作組包保三棟居民住宅樓，通過(guò)嚴明的紀律、政策的宣講、忘我的工作、真誠的關(guān)懷和真情的服務(wù)取信于民，截止5月底，1073戶(hù)拆遷居民全部簽訂了征遷協(xié)議。在整個(gè)工作過(guò)程中，街道始終堅持走群眾路線(xiàn)，群眾自治小組全程參與拆遷改造工作，90天內創(chuàng )下了“零上訪(fǎng)、零事故、零投訴”的“太湖新村征遷新速度”。水安公司老舊小區改造的搬遷拆除工作也已基本結束。
3、校園周邊環(huán)境整治有新進(jìn)展。今年街道啟動(dòng)了曙光路的綜合整治工作，運用業(yè)態(tài)升級的辦法——引進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)使曙光路舊貌變新顏，十多家廢品收購站點(diǎn)被文化經(jīng)營(yíng)企業(yè)所替代，二中和屯溪路小學(xué)周邊的環(huán)境也得到了徹底改變，使以前的破爛街成為當今的文化街;
4、老舊小區整治深入推進(jìn)。街道今年在區住建局的支持下，著(zhù)力推進(jìn)南園新村、金水花園、科苑新村、康南小區等老舊小區的綜合整治工作;小區綜合整治后將為居民帶來(lái)一個(gè)整潔優(yōu)美的居住環(huán)境。
5、進(jìn)一步推進(jìn)流動(dòng)人口管理服務(wù)工作。我街道繼曙光社居委建設了流動(dòng)人口“城市生活E站”后，南園社居委積極行動(dòng)，建設流動(dòng)人口“城市生活E站”來(lái)真情服務(wù)轄區流動(dòng)人口。
即將過(guò)去的20xx年街道各項社會(huì )管理創(chuàng )新工作已基本完成。明年社會(huì )管理創(chuàng )新辦公室將繼續按照街道黨工委、辦事處的安排和上級部門(mén)的要求，在著(zhù)力推進(jìn)46個(gè)社會(huì )管理項目的基礎上，重點(diǎn)做好以下幾件工作
1、協(xié)助社會(huì )事務(wù)辦全力做好全國和諧社區建設示范街道的申報工作，在申報過(guò)程中做實(shí)項目，在申報過(guò)程中煅煉隊伍。
2、在工作中著(zhù)重發(fā)揮新社會(huì )組織在社會(huì )管理創(chuàng )新中重要作用，在加強對新社會(huì )組織管理服務(wù)方面在新突破，讓新社會(huì )組織全面參與到街道的社會(huì )管理和社會(huì )服務(wù)中來(lái)。
社會(huì )治理創(chuàng )新工作匯報5
鄉工會(huì )充分發(fā)揮工會(huì )組織作用，不斷加強社會(huì )管理創(chuàng )新，推進(jìn)工會(huì )工作的社會(huì )化進(jìn)程，全力服務(wù)和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展�，F將我鎮開(kāi)展爭創(chuàng )“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、爭創(chuàng )“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”活動(dòng)的工作總結如下：
一、組織窗口辦公“創(chuàng )優(yōu)”，營(yíng)造最佳環(huán)境
組織民政辦、計生辦、城建、綜治辦、工青婦辦、寺廟管理辦公室、農牧等窗口服務(wù)辦，以爭創(chuàng )“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jì)、一流團隊”為目標，以“五比五看”為內容，開(kāi)展爭創(chuàng )“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、爭做“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”活動(dòng)。全鎮涌現優(yōu)質(zhì)服務(wù)辦2個(gè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星3名，促進(jìn)了窗口行業(yè)服務(wù)水平大幅度提升，營(yíng)造了科學(xué)發(fā)展的社會(huì )環(huán)境。
二、堅持開(kāi)展黨工共建、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)
進(jìn)一步健全完善組織體系、加強干部隊伍建設、建立保障機制以及加強黨對工會(huì )組織領(lǐng)導等四個(gè)方面做出具體規定，著(zhù)力解決多年來(lái)影響，把工建納入黨建目標內容進(jìn)行考核，強化了建會(huì )工作的領(lǐng)導責任，做到“五同步”，即組織同步設置、工作同步謀劃、制度同步建立、活動(dòng)同步開(kāi)展、陣地同步建設。按照“哪里有職工、哪里就要建立工會(huì )組織”的要求，拓寬領(lǐng)域，創(chuàng )新模式，不斷消除基層組織建設的“空白點(diǎn)”，努力實(shí)現黨的組織和工會(huì )組織全覆蓋。
三、多措并舉保穩定，切實(shí)履職促和諧
充分發(fā)揮工會(huì )職能，著(zhù)力解決廣大職工在勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì )保障、勞動(dòng)安全等方面的突出問(wèn)題，切實(shí)維護職工的合法權益，促進(jìn)職工隊伍和社會(huì )和諧穩定。實(shí)施幫扶救助溫暖困難職工。職工保障互助會(huì )和職工服務(wù)臺，構建健全的職工幫扶服務(wù)體系，
四、比拼爭先創(chuàng )優(yōu)，打造一流工會(huì )
以服務(wù)職工、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機，組織開(kāi)展群眾立場(chǎng)、群眾觀(guān)點(diǎn)主題教育活動(dòng)，激發(fā)工會(huì )干部工作熱情，形成了愛(ài)崗敬業(yè)、比拼爭先、創(chuàng )新奉獻、勇創(chuàng )一流的工作氛圍。
(一)深入學(xué)習體驗
堅持組織機關(guān)干部職工深入開(kāi)展規范化建設職工立足崗位、創(chuàng )新奉獻主題教育活動(dòng)，組織干部談感想，講體會(huì )，找差距，擬措施，增強了干好本職工作的使命感，提高了服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力和水平。
(二)開(kāi)展黨員公開(kāi)承諾活動(dòng)
圍繞“加強自身建設、實(shí)現崗責目標、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、承諾辦理實(shí)事、爭作先鋒模范”，深入開(kāi)展公開(kāi)承諾活動(dòng)，機關(guān)干部每年向職工群眾公開(kāi)承諾辦理事項，激勵廣大黨員創(chuàng )先爭優(yōu)，爭做表率，增強了黨員干部愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻意識。
(三)開(kāi)展比學(xué)趕超競賽活動(dòng)。
堅持工會(huì )工作月評比、季通報、半年講評的機制，極大地激發(fā)了工會(huì )干部比拼爭先的工作熱情，實(shí)現了工會(huì )工作的新突破。
社會(huì )治理創(chuàng )新工作匯報6
今年以來(lái)，xx街道進(jìn)一步加強和創(chuàng )新社會(huì )管理，全面實(shí)施網(wǎng)格化管理、視頻監控全覆蓋和社會(huì )管理服務(wù)中心建設“三大工程”，實(shí)現了“管理全覆蓋、穩定全天候、服務(wù)全方位”。
小網(wǎng)格服務(wù)大民生。街道現已組建成立網(wǎng)格化管理辦公室，對下級網(wǎng)格進(jìn)行指揮調度、考核評估和監督管理，整合一門(mén)式服務(wù)、網(wǎng)格化管理、社區自治三個(gè)要素，11個(gè)社區網(wǎng)格對上級行政事務(wù)性工作進(jìn)行細分，編制成工作手冊，以《便民服務(wù)手冊》為依據，零距離服務(wù)社區居民，基礎網(wǎng)格依據地理布局、道路走向、居民樓分布和長(cháng)遠規劃，按照1-2戶(hù)、人口7-1人設置了123個(gè)“責任網(wǎng)格”，社會(huì )管理逐步實(shí)現“三級網(wǎng)格化管理”模式。目前，各社區已完成三級網(wǎng)格圖譜編制，相關(guān)制度職責已制成彩色圖版上墻，網(wǎng)格管理人員已到崗到位。
xx等社區在社區網(wǎng)站的基礎上，建立了社區事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )平臺，實(shí)現了與“中國社區在線(xiàn)聯(lián)網(wǎng)”的實(shí)時(shí)信息傳遞，充分利用信息化手段來(lái)加強網(wǎng)格化管理。同時(shí)，社區積極與xx工商所合作，全面實(shí)現了“四個(gè)對接”，即工商分局與xx街道、工商所與社區居委會(huì )、工商監管網(wǎng)格與社會(huì )管理網(wǎng)格、工商網(wǎng)格責任人與網(wǎng)格管理員對接聯(lián)通，社區設立工商工作站，由社區組建成立創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心，試行經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)社區備案管理，開(kāi)展專(zhuān)人約時(shí)定點(diǎn)服務(wù)，對個(gè)體工商戶(hù)、規模以下企業(yè)進(jìn)行摸底調查，逐步實(shí)現沿街商業(yè)房網(wǎng)格化管理和非公經(jīng)濟黨建全覆蓋。
街道按照數字化、網(wǎng)絡(luò )化、信息化的要求，聘請山東理工大學(xué)正在設計《網(wǎng)格化管理信息服務(wù)平臺》，設計方案正在優(yōu)化，街道下一步計劃利用網(wǎng)絡(luò )拓寬信息收集、報送和反饋渠道，配置多媒體觸摸屏，實(shí)現網(wǎng)格信息共享，實(shí)現動(dòng)態(tài)化和即時(shí)化管理。目前，街道正在構建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網(wǎng)格基礎信息數據庫，11個(gè)“二級網(wǎng)格”正在開(kāi)展居民信息采集、整理和錄入工作。
視頻監控保平安。街道正積極在轄區內開(kāi)展宣傳和動(dòng)員部署，聯(lián)合x(chóng)x街、人民路兩派出所在轄區內對金融系統、繁華地段等一類(lèi)目標和商場(chǎng)超市、集中居住小區等二類(lèi)目標進(jìn)行摸底排查，現已經(jīng)規劃上報目標卡點(diǎn)2個(gè)，為優(yōu)化城區資源配置，視頻監控平臺設計在區公安分局指揮中心。 xxxx山、太平等社區視頻監控中心已初步建成，一期工程總投資近4萬(wàn)元，安裝固定攝像槍43支，視頻監控終端電腦7臺，4英寸液晶顯示屏5臺，采用光纖傳輸、靜動(dòng)態(tài)互補的視頻監控形式，覆蓋了轄區網(wǎng)格內11個(gè)生活區、5余座居民樓，2余條主要路道，實(shí)現了全天候的社會(huì )治安動(dòng)態(tài)監控管理。
xx街、稅務(wù)街等社區已經(jīng)在網(wǎng)格重點(diǎn)部位設立了紅外線(xiàn)視頻探頭，明確了網(wǎng)格責任區和網(wǎng)格邊界，依靠社區警務(wù)、一區一警工作，把民警治安巡邏、保安專(zhuān)業(yè)巡邏、群防群治隊伍及居民鄰里守望結合起來(lái)，增強了居民的安全感。
社會(huì )管理更全面便捷。街道已經(jīng)調整現有的便民服務(wù)中心、綜治信訪(fǎng)維穩工作中心、群眾工作站等機構，按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求，整合政法、綜治、維穩、信訪(fǎng)、社保、計生等社會(huì )管理服務(wù)資源，投入資金3余萬(wàn)元，在xx北路掛牌建立了街道社會(huì )管理服務(wù)中心，實(shí)現了“一站式”便民服務(wù)。
同時(shí)，街道研究制定了各項規章制度，整合各部門(mén)職能，設立了民政救助、計劃生育、住房保障、老齡助殘、財政惠民、勞動(dòng)保障、工會(huì )、黨員服務(wù)、信訪(fǎng)接待、法官便民工作站1個(gè)服務(wù)窗口，可一站式辦結4余項和群眾工作生活密切相關(guān)的服務(wù)事項。同時(shí)，街道按照因地制宜的原則，11個(gè)社區正分步建設標準化的社區服務(wù)中心，實(shí)行窗口化、一站式、綜合性服務(wù)。
社會(huì )治理創(chuàng )新工作匯報7
當前，隨著(zhù)改革開(kāi)放步伐不斷加快，社會(huì )建設任務(wù)日趨繁重，農村社會(huì )管理面臨前所未有的挑戰，為配合全市做好加強社會(huì )管理創(chuàng )新的推進(jìn)工作，按照市政法委、市創(chuàng )新辦的要求，現將我局20xx年以來(lái)推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新工作開(kāi)展情況總結如下：
一、組織保障
(一)、加強組織領(lǐng)導。把社會(huì )管理創(chuàng )新擺在與推進(jìn)農村經(jīng)濟建設同等重要的位置。成立以局長(cháng)為組長(cháng)、局黨委書(shū)記為副組長(cháng)的社會(huì )管理創(chuàng )新工作領(lǐng)導小組，統籌協(xié)調和推進(jìn)局社會(huì )管理創(chuàng )新工作。各科室站所校各司其職，各負其責，密切配合，協(xié)同作戰，形成齊抓共管的工作局面。
(二)、夯實(shí)基層基礎。堅持重心下移，把工作的著(zhù)力點(diǎn)放在各個(gè)科室站所校，在組織領(lǐng)導、工作隊伍、制度規范、基礎設施等方面，加強建設，完善保障，確保工作有人抓，各項要求在各科室站所校得到有效落實(shí)。
(三)、嚴格工作考核。把社會(huì )管理創(chuàng )新納入全局年度考核重要內容，細化考核項目、標準和方法步驟，加大督導檢查力度，推動(dòng)工作不斷深入。
(四)、加強輿論宣傳。充分運用宣傳欄、LED電子屏等多種手段，廣泛宣傳社會(huì )管理創(chuàng )新的重要意義、工作進(jìn)展和成效，動(dòng)員全局廣大黨員干部職工積極參與，形成良好的輿論氛圍。
二、工作措施
(一)推進(jìn)機關(guān)公共服務(wù)管理體系創(chuàng )新。推進(jìn)機關(guān)組織建設。圍繞機關(guān)黨支部建設、基層基礎建設、公共服務(wù)體系建設、工作運行機制建設、離退休支部活動(dòng)經(jīng)費保障等方面，推進(jìn)機關(guān)和諧建設步伐。
(二)、推進(jìn)機關(guān)人、財、物信息化管理。建立完善機關(guān)信息化社會(huì )服務(wù)管理模式，科學(xué)劃分管理單元網(wǎng)格，以網(wǎng)格為基礎，科學(xué)整合社會(huì )服務(wù)管理力量，把人、財、物、房、情、事、組織全部納入網(wǎng)格進(jìn)行管理，實(shí)現機關(guān)管理的扁平化、精細化、高效化和服務(wù)的全覆蓋，進(jìn)一步夯實(shí)機關(guān)管理基礎。
(三)、推進(jìn)社會(huì )重點(diǎn)特殊人員、不穩定因素人員服務(wù)管理。建立重點(diǎn)特殊人員和不穩定因素人員管理檔案，建立定期排查和日常監管制度。落實(shí)教育、服務(wù)、管理和幫教措施，最大限度地減少社會(huì )不穩定因素，為構建和諧社會(huì )貢獻力量。
三、工作任務(wù)
(一)堅持以人為本、服務(wù)優(yōu)先。把維護老百姓的根本利益作為社會(huì )管理創(chuàng )新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，寓管理于服務(wù)之中，強化依法管理、科學(xué)管理、人性化管理，實(shí)現社會(huì )管理安全有序、人民生活更加幸福、合法權益得到保障。
(二)堅持統籌兼顧、動(dòng)態(tài)協(xié)調。正確反映和協(xié)調各個(gè)方面、各個(gè)層次、各個(gè)階段的利益訴求，統籌兼顧，動(dòng)態(tài)協(xié)調社會(huì )矛盾，使社會(huì )管理在維護社會(huì )公平正義、協(xié)調各方利益、應對新情況新問(wèn)題等方面發(fā)揮更大的能動(dòng)作用，確保社會(huì )的動(dòng)態(tài)平衡，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。
(三)堅持多方參與、齊抓共管。充分發(fā)揮局黨委、機關(guān)支部在社會(huì )管理中的主導作用，以及各科室站所校在社會(huì )管理中的協(xié)同、自律作用，發(fā)揮多方面社會(huì )力量形成推動(dòng)社會(huì )和諧發(fā)展、保障社會(huì )安定有序的合力。動(dòng)員廣大人民群眾積極參與社會(huì )管理創(chuàng )新，發(fā)揮群防群治的作用，形成齊抓共管的社會(huì )管理格局。
(四)堅持立足實(shí)際、大膽創(chuàng )新。立足實(shí)際，大膽創(chuàng )新，積極作為，把改革貫穿在整個(gè)社會(huì )管理的過(guò)程之中，使社會(huì )管理創(chuàng )新主動(dòng)適應經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展的要求。
(五)堅持真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效。以求真務(wù)實(shí)的精神，扎實(shí)推進(jìn)各項創(chuàng )新舉措。通過(guò)社會(huì )管理創(chuàng )新，在全局營(yíng)造出生動(dòng)活潑、豐富多彩、職工參與、群眾受益的和諧氛圍，不斷拓展服務(wù)項目和活動(dòng)領(lǐng)域，
社會(huì )治理創(chuàng )新工作匯報8
一、建立“黨委領(lǐng)導、政府主導、社會(huì )協(xié)同、公眾參與”的社會(huì )管理格局，激發(fā)社會(huì )活力
1、制定出臺整體推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新工作方案，切實(shí)貫徹落實(shí)《中江縣整體推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新示范縣實(shí)施方案》，深入推進(jìn)德陽(yáng)市社會(huì )管理創(chuàng )新“596”工程。
2、全力推進(jìn)鄉鎮“三中心”(即產(chǎn)業(yè)引導中心、便民服務(wù)中心、綜治維穩群眾工作中心)建設，強化社會(huì )管理和公共服務(wù)的職能，取消對城鄉社區的經(jīng)濟考核指標。
3、逐步建立完善鄉鎮、村(社區)全覆蓋的政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )和“社會(huì )管理綜合信息平臺”，拓展政務(wù)服務(wù)范圍，基本服務(wù)延伸到城鄉社區，實(shí)現群眾“進(jìn)一道門(mén)、上一個(gè)網(wǎng)、辦所有事”。加強基層黨組織建設，社區“三有一化”(有人管理、有錢(qián)辦事、有場(chǎng)所議事，黨建區域化)分別實(shí)現100%、90%。
4、制訂社區社會(huì )組織備案登記管理實(shí)施辦法;探索建立社會(huì )組織“孵化基地”，扶持樞紐型社會(huì )組織發(fā)展，重點(diǎn)培育和優(yōu)先發(fā)展經(jīng)濟類(lèi)、科技類(lèi)、公共慈善類(lèi)、社區服務(wù)類(lèi)社會(huì )組織;建立健全社會(huì )組織評估體系;加強社會(huì )組織的建黨和黨建工作，黨組織覆蓋率100%。
5、發(fā)展社工和志愿者隊伍，在養老助殘、精神病人護理、未成年人保護、環(huán)境保護、社區安全防范、體育活動(dòng)指導、流動(dòng)人口和出租房屋管理等方面培養和引進(jìn)社工，對派駐志愿者實(shí)行源頭化管理，明確其服務(wù)崗位。
6、積極推行社工等級制，對社工隊伍實(shí)行定期培訓，考核考評，登記評定，做到持證上崗、以崗定薪。
二、建立黨委、政府主導的維護人民群眾合法權益機制，促進(jìn)社會(huì )和諧
1、完善“網(wǎng)上信箱”，暢通“綠色郵政”及“民情熱線(xiàn)”，群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)回復率100%。
2、高度重視群眾信訪(fǎng)接待工作，建立信訪(fǎng)群眾聯(lián)動(dòng)接待機制，加強群眾工作，推進(jìn)信訪(fǎng)系統平臺建設。
3、健全黨員干部接訪(fǎng)、下訪(fǎng)、走訪(fǎng)制度，傾聽(tīng)群眾聲音，處理群眾意見(jiàn)。
4、支持、配合完善人力資源社保部門(mén)、工會(huì )組織、企業(yè)代表組織共同參與的協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系三方機制。深入開(kāi)展和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng )建活動(dòng)，加強勞動(dòng)保障監察執法能力建設。
5、支持、配合相關(guān)職能部門(mén)在建筑、交通、水利施工等特殊行業(yè)以及已經(jīng)發(fā)生嚴重拖欠工資行為的企業(yè)，建立工資支付保障金制度，確保無(wú)拖欠民工工資等事件發(fā)生。
6、支持、配合職能部門(mén)加強對弱勢群體的法律援助，逐步提高法律援助標準。
7、推進(jìn)“大調解”平臺建設和矛盾糾紛調處機制建設，加強“三調聯(lián)動(dòng)”，建立面向群眾、扎根基層、覆蓋各行業(yè)的調解員隊伍，健全行業(yè)性、專(zhuān)業(yè)性、區域性調解組織;規范調解行為，調解成功率達90%以上;無(wú)違法調解案例發(fā)生，投訴率為零。
8、落實(shí)穩定風(fēng)險評估制度，支持、配合職能部門(mén)加強社會(huì )穩定風(fēng)險評估管理平臺建設，建設綜合信息庫、風(fēng)險分析模型庫，重大項目嚴格實(shí)行經(jīng)濟效益和社會(huì )穩定風(fēng)險“雙評估”，社會(huì )穩定風(fēng)險評估率達100%。
三、著(zhù)力推動(dòng)城鄉社區標準化、規范化建設，提升服務(wù)水平
1、全面落實(shí)市委、市政府《關(guān)于加強社區建設的意見(jiàn)》(德委發(fā)[2011]12號)，強化基層組織建設、隊伍建設、陣地建設，保障社區工作人員待遇。
2、加強城鄉社區“三委一站”(黨組織、自治組織、監督組織、綜合服務(wù)站)建設，實(shí)施城鄉社區規范化建設“雙百工程”。年底前，完成30%的村(社區)規范化建設。
3、回歸城鄉社區自治功能，建立政府代辦事項社區準入機制，落實(shí)“費隨事轉”、“以獎代補”政策。
4、加強民主管理，落實(shí)城鄉社區村務(wù)公開(kāi)、社務(wù)公開(kāi)制度，社區重大事項經(jīng)監委會(huì )或議事機構審議，保障群眾參與和監督有關(guān)集體事務(wù)。
四、加強對流動(dòng)人口和特殊人群的服務(wù)管理，體現人文關(guān)懷
1、建立實(shí)有人口服務(wù)管理信息系統，全面放開(kāi)戶(hù)籍遷移政策，取消城鎮落戶(hù)限制條件，吸引更多的農業(yè)轉移人口到城鎮落戶(hù)。
2、全面推行居住證制度，落實(shí)縣、鄉鎮、社區流動(dòng)人口服務(wù)管理力量和相關(guān)工作經(jīng)費，實(shí)現流動(dòng)人口管理全覆蓋，流動(dòng)人口信息采集率達90%以上，境外人員住宿登記數據采集率達到100%。
3、落實(shí)國家對農村居民轉為城鎮居民土地的處置政策，建立與之配套的就業(yè)、住房、養老、醫療、教育等社會(huì )保障新機制，逐步消除城鄉居民福利保障差別，逐步實(shí)現城鄉居民基本公共服務(wù)均等化。
4、逐步建立涉及閑散青少年、嚴重不良行為青少年、服刑在教人員未成年子女、農村留守兒童、流浪乞討青少年、受艾滋病影響兒童等重點(diǎn)青少年群體的教育幫扶工作志愿者服務(wù)站、留守學(xué)生之家、流浪未成年人救助中心和“12355”青少年服務(wù)平臺;實(shí)施未成年人輕微違法犯罪記錄封存、注銷(xiāo)制度。
5、落實(shí)刑釋解教人員“必接必送”銜接制度，建立發(fā)展社區矯正司法警察隊伍，GPS定位管理系統對矯正對象覆蓋率達100%。
6、依托當地精神衛生機構逐步建立易肇事肇禍精神病人管理專(zhuān)區或增設安康病區;在重點(diǎn)鄉鎮衛生院或社區衛生服務(wù)中心逐步設立易肇事肇禍精神病人康復站(點(diǎn))或心理衛生干預室，完善重性精神病人治療和管控機制，將其納入基本公共衛生服務(wù)。
7、對艾滋病人、傳染病和吞食異物違法犯罪嫌疑人先醫治，后懲治，嚴格管控;家庭困難的納入基本公共衛生服務(wù)范疇。
8、推進(jìn)“無(wú)毒害市”創(chuàng )建工作，實(shí)施“物質(zhì)成癮者藥物維持治療門(mén)診”和社區戒毒(社區康復)點(diǎn)建設。
9、依法查處“非法入境、非法居住、非法就業(yè)”行為，依法打擊違法犯罪活動(dòng)。
五、加強對非公有制經(jīng)濟組織的服務(wù)管理，滿(mǎn)足發(fā)展需要
1、加大查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)規范亮照經(jīng)營(yíng)工作力度。城區無(wú)照經(jīng)營(yíng)率控制在5%以?xún)�，鄉鎮及農村無(wú)照經(jīng)營(yíng)率控制在8%以?xún)取?/p>
2、加強非公有制經(jīng)濟組織黨的建設，確保符合條件的非公有制企業(yè)100%建立黨組織，黨建工作全覆蓋，推進(jìn)工會(huì )、共青團、婦聯(lián)等組織建設。
3、加強個(gè)私協(xié)會(huì )組織建設，實(shí)現對信任企業(yè)法定代表人和新辦個(gè)體工商戶(hù)誠信守法教育培訓達100%。
4、加強對非公有制組織“一會(huì )三站”(職工書(shū)屋、婦女之家、青少年活動(dòng)陣地)建設，積極推進(jìn)“一會(huì )三站”進(jìn)社區、進(jìn)農村、進(jìn)商場(chǎng)(超市)、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)景區，實(shí)現消費者協(xié)會(huì )分會(huì )、消費者投訴站、“12315”聯(lián)絡(luò )站、行政調解站建成率達100%。
5、引導非公有制經(jīng)濟組織規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，督促企業(yè)建立安全、環(huán)保、衛生、勞動(dòng)保護等責任制度，指導監督建立內部治安保衛機構，組織參與社會(huì )治安綜合治理。
六、加強信息網(wǎng)絡(luò )的服務(wù)管理，引導健康發(fā)展
1、重視網(wǎng)絡(luò )輿情工作，建立網(wǎng)絡(luò )輿情應急處置機制，配合相關(guān)職能部門(mén)做好重大輿情預警工作。
2、重視網(wǎng)絡(luò )評論員隊伍建設，設置專(zhuān)兼職網(wǎng)絡(luò )評論員，加強對網(wǎng)絡(luò )評論的引導，高質(zhì)量完成評論引導。
七、建立社會(huì )公共安全管理體系，確保機制順暢
1、嚴格落實(shí)食品藥品安全標準，及時(shí)規范發(fā)布食品藥品安全監管信息，開(kāi)展食品藥品安全教育培訓，建立食品藥品安全有獎舉報制度和實(shí)行重大食品藥品安全事故“一票否決”制度，以及嚴厲打擊食品藥品安全違法犯罪。
2、加強安全管理和監督，嚴格安全生產(chǎn)目標考核和責任追究，促進(jìn)安全生產(chǎn)率逐年提高。
3、加強校園安全專(zhuān)項治理，建立起常態(tài)化的校園安全工作體系，確保無(wú)重大傷害、安全、交通事故發(fā)生。
4、健全和完善事故災難快速處置機制，確保第一時(shí)間處置各類(lèi)事故災難，突發(fā)事件信息報送率達100%，無(wú)遲報、謊報、漏報。
5、對存在突出治安隱患的重點(diǎn)地區進(jìn)行專(zhuān)項整治，社會(huì )治安狀況明顯改善，群眾對社會(huì )治安滿(mǎn)意率達95%以上。
八、加強思想道德建設，創(chuàng )建城市文明
1、弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，引導社會(huì )成員自覺(jué)履行法定義務(wù)、社會(huì )責任、家庭責任，促進(jìn)社會(huì )成員心態(tài)健康發(fā)展。
2、推進(jìn)政府及職能部門(mén)誠信建設，嚴格落實(shí)政務(wù)信息公開(kāi)制度。
3、在城鄉社區建立村規民約，倡導尊老愛(ài)幼、鄰里和睦、誠實(shí)守信、見(jiàn)義勇為，大力弘揚傳統美德。
4、實(shí)施“六五”普法規劃，推進(jìn)法治城市建設，在機關(guān)單位、企業(yè)、城鄉社區等建立法治宣傳陣地，覆蓋率100%。
九、抓好“三本臺賬”的建帳、管理和使用，切實(shí)解決問(wèn)題
1、認真開(kāi)展社情民意調查分析，按要求建立健全民生臺賬、困難群眾臺賬和穩定臺賬，分類(lèi)規范，逐人逐戶(hù)建立檔案。
2、及時(shí)更新“三本臺賬”數據，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。
3、嚴格按照《中江縣建立民生、困難群眾和穩定臺賬的實(shí)施辦法(暫行)》規定的工作流程和時(shí)限，及時(shí)處理三本臺賬所涉問(wèn)題。
4、加強“三本臺賬”管理，建賬規范、管理科學(xué)、運行有序。
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