有關(guān)合作方案模板(合集5篇)
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？以下是小編為大家收集的有關(guān)合作方案模板，歡迎閱讀與收藏。
有關(guān)合作方案模板1
組建一個(gè)資金互助組織主要包括三個(gè)方面：
1、發(fā)起;
2、籌備;
3、運營(yíng)，每個(gè)方面都有具體需要準備的工作，下面我就將各方面詳細闡述，合作社運營(yíng)方案。
發(fā)起
發(fā)起階段主要有提案、討論、決議。
1、提案：由合作社理事長(cháng)或2名以上理事(股權需超過(guò)50%)向理事會(huì )成員提出議案，如合作社社員在150人以下需要召開(kāi)社員大會(huì )，由全體社員討論;如合作社社員超過(guò)150人，只需由社員代表大會(huì )討論即可，議案必須嚴格按照《合作社法》規定內容進(jìn)行，否則討論無(wú)效。議案內容主要包括：
(1)合作社發(fā)展現狀
(2)周邊合作社發(fā)展情況分析
(3)開(kāi)展資金互助的想法
(4)資金互助案例分享
(5)為合作社及社員帶來(lái)的效益分析
(6)風(fēng)險控制
(7)總結。
2、討論：根據合作社社員人數決定討論人群，討論主要圍繞對合作社及社員的效益進(jìn)行，切勿將話(huà)題越扯越遠(實(shí)際討論中發(fā)生過(guò)類(lèi)似案例)，防止出現口角沖突，合作社理事長(cháng)應做好調解準備，可請當地有聲望的人參與調解，更多理事或社員關(guān)心得最多的是風(fēng)險問(wèn)題，這點(diǎn)提案人要做好充分的解釋工作，總體討論原則圍繞“一事一議”。
3、決議：
分兩種情況：
(1)、經(jīng)討論后同意人數需占總討論人數的51%，則通過(guò)提案;
(2)、在提案未通過(guò)的情況下，理事長(cháng)或秘書(shū)長(cháng)可行使決定權，讓提案通過(guò)，但是此種辦法不太可取，會(huì )失去民心，影響合作社的發(fā)展，不建議行使決定權。
籌備
籌備階段首要考慮的'是成立資金互助部的合法性，主要指合作社的業(yè)務(wù)范圍是否需要變更，如需要變更那就需從新準備變更材料，向原申請部門(mén)提出變更，這為最理想狀態(tài)，如申請部門(mén)不予變更的，可找業(yè)務(wù)主管單位尋求幫助，業(yè)務(wù)主管單位給予支持的也可放心實(shí)施，但是一定要有文字材料，主管單位同意的公章。在合法性得到認可之后就可進(jìn)行內部的籌建工作了。內部籌備按照籌建的時(shí)間順序主要有以下方面：
1、合作社委托籌建任命書(shū)。由理事長(cháng)召集理事成員、監事、各業(yè)務(wù)部門(mén)負責人進(jìn)行開(kāi)會(huì )，討論決定由個(gè)人或部門(mén)進(jìn)行籌建，最后由理事長(cháng)簽發(fā)任命書(shū)，交由個(gè)人或部門(mén)進(jìn)行籌建。
2、組建籌委會(huì )。即由任命的個(gè)人或部門(mén)組建關(guān)于籌建資金互助的實(shí)施小組，人事安排可由小組內部決定。
3、日程安排：籌委會(huì )制定組建資金互助的時(shí)間表、工作內容、計劃完成時(shí)間、需要的外部支持，如遇特殊情況需及時(shí)向理事長(cháng)及理事成員匯報，以便做好協(xié)調工作，保證組建工作順利進(jìn)行。
4、申請書(shū)：主要交由工商部門(mén)或民政部門(mén)審核登記，如合作社已有資金互助業(yè)務(wù)則不用準備;如只需申請變更業(yè)務(wù)范圍則按之前提示操作即可;總體載明擬設立機構性質(zhì)、組織形式、名稱(chēng)、業(yè)務(wù)范圍、擬注冊的資本金額和住所、發(fā)起人基本情況及出資比例、是否符合設立條件，規劃方案《合作社運營(yíng)方案》。
5、可行性研究報告：該報告可參考商業(yè)銀行或農村政策性銀行的報告形式，主要內容有國家政策提要、當地經(jīng)濟金融分析、開(kāi)展資金互助的可行性和必要性、市場(chǎng)前景、未來(lái)三年業(yè)務(wù)發(fā)展規劃、風(fēng)險控制能力、盈余分配比例(股金分紅、年底收益)、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益。
6、籌建方案：由籌委會(huì )領(lǐng)導小組統一制定，一般需根據合作社的實(shí)際情況安排，總體包括：注冊(目前不驗資、可適當調整)、入股設置(股本、股金)、組織架構、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、規章制度。
7、認購入股說(shuō)明書(shū)：由籌委會(huì )制定該說(shuō)明書(shū)，負責籌集互助社的原始資金，該資金可作內部調整，不需作為向工商部門(mén)或民政部門(mén)的登記數據，股金一般設資格股、原始股、流動(dòng)股，需設置每種入股的資格和分配標準，認股后的權利和義務(wù)、認購資金使用方向、風(fēng)險承擔、第一批發(fā)起人的入股日期和金額、今后變更股本的入股條件和入股金額。
8、發(fā)起人入股協(xié)議書(shū)：這是對發(fā)起人在合作社資金互助部獲得認可的重要依據，對在今后退股或轉股提供憑證，協(xié)議書(shū)附件需注明發(fā)起人的名錄，名錄主要登記社員的身份信息、入股信息、借款信息、借款利率、借款年限、還款日期、聯(lián)系電話(huà)等項目。協(xié)議書(shū)內容主要包括：總則、經(jīng)營(yíng)宗旨、機構性質(zhì)、名稱(chēng)、住所、業(yè)務(wù)范圍、注冊資本、股本結構、股權設置、發(fā)起人入股金額和入股比例、發(fā)起人權利和義務(wù)，發(fā)起人應在發(fā)起人協(xié)議書(shū)上簽名蓋章，或委托代理人簽名蓋章。
9、籌備完成：籌備完成的標志是以工商部門(mén)或民政部門(mén)的批復為準，或經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門(mén)同意后也行。
運營(yíng)
運營(yíng)階段包括辦公地點(diǎn)的裝修、組織架構的建立、辦公室的分配、規章制度的上墻、人員職責的安排等，具體歸納為以下方面：
1、組建資金互助部組織架構，組織架構圖如下：
2、簽訂責任書(shū)。組織架構確定后，由入股社員成立社員代表大會(huì )，并在大會(huì )上選舉組織架構相關(guān)人員，人員確定后需簽訂責任書(shū)，明確每個(gè)人的職責分工并簽字按手櫻
3、會(huì )議章程。確定資金互助部理事會(huì )章程，主要明確定期舉辦會(huì )議的次數、時(shí)間、參會(huì )人員等，方便增強相互之間的聯(lián)系。
4、辦公場(chǎng)所的劃分。合作社內部資金互助部不同于其他金融性部門(mén)，借款的主要對象是資金互助部的社員，所以在辦公室規劃上可以根據自身的需要設置，不用硬性安排，這樣只會(huì )導致人員浪費，成本增加，給合作社帶來(lái)資金風(fēng)險，目前主要有以下幾個(gè)部門(mén)：辦公室、經(jīng)理室、財務(wù)室、業(yè)務(wù)室、督查室。
5、上墻制度。上墻制度主要體現合作社的規范管理，信息公開(kāi)，讓入股社員及借款社員清晰明了。上墻制度主要包括：《資金互助社成員代表大會(huì )議事規則》、《資金互助社財務(wù)管理制度》、《資金互助社借款須知》、《資金互助社股金分配制度》、《資金互助社退股、退社須知》等。
6、人員安排。合作社資金互助部人員安排是關(guān)鍵，這直接影響合作社業(yè)務(wù)量多少，一般設經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名、會(huì )計1名、出納1名、營(yíng)業(yè)員2名(入股、借款)、業(yè)務(wù)員若干(可外聘)。
有關(guān)合作方案模板2
一、合作背景
1、xx簡(jiǎn)介
xx公司是一家立足湖北本地化生活服務(wù)的電子商務(wù)企業(yè)。公司以樂(lè )購生活會(huì )為基礎，充分整合本地化生活類(lèi)商品和服務(wù)的資源，為商業(yè)實(shí)體與消費者搭建一個(gè)信息、資金、商品互通共享的交易平臺。
公司匯聚了一群有激情、肯吃苦、高素養的技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)才俊，具有獨立策劃、運營(yíng)、管理、服務(wù)的專(zhuān)業(yè)能力。管理團隊成員具有四年多的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，是湖北第一批從事團購網(wǎng)絡(luò )建設的職業(yè)人；營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)團隊成員來(lái)自于上海、廣東等互聯(lián)網(wǎng)一線(xiàn)城市的專(zhuān)業(yè)人，有著(zhù)豐富的營(yíng)銷(xiāo)項目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗和活動(dòng)組織能力。
2、銀聯(lián)需求分析
�、� 第三方支付市場(chǎng)呈現三足鼎立的 競爭格局。
易觀(guān)智庫最新數據顯示，中國第三方互聯(lián)網(wǎng)在線(xiàn)支付市場(chǎng)交易額繼續保持快速增長(cháng)，全年交易額規模達3.8萬(wàn)億元。市場(chǎng)競爭格局保持穩定，支付寶、財付通、銀聯(lián)分別以46.6%、20.9%和11.9%占據市場(chǎng)前三位。
�、� 銀聯(lián)在線(xiàn)支付面臨較大市場(chǎng)競爭壓力。
支付寶、財付通因其進(jìn)入在線(xiàn)支付領(lǐng)域早、互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)規模龐大等優(yōu)勢而一路領(lǐng)先，銀聯(lián)要想短期內縮小與前者的'差距實(shí)屬不易。
排位稍后的快錢(qián)，以企業(yè)用戶(hù)為主要目標客戶(hù)，其創(chuàng )新能力、業(yè)務(wù)定制化水平較高，在行業(yè)內率先針對客戶(hù)提出了支付+金融的業(yè)務(wù)擴展模式而風(fēng)頭正勁；拉卡拉近兩年也積極拓展移動(dòng)支付業(yè)務(wù)，采用線(xiàn)上系統+線(xiàn)下硬件設備的模
式，實(shí)現支付+營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)模式拓展，發(fā)展速度較快。此外，易寶、首信易、環(huán)迅、百付寶、愛(ài)易、云網(wǎng)、好支付等第三方支付平臺也都摩拳擦掌、虎視眈眈。
前有巨擎橫阻，后有強手追趕，銀聯(lián)在線(xiàn)支付需要如何應對呢？
我們認為，當前銀聯(lián)應立足本地市場(chǎng)，抓好兩個(gè)方面：一是快速擴大用戶(hù)規模，實(shí)現用戶(hù)市場(chǎng)的“跑馬圈地”；二是不斷增強用戶(hù)使用粘性，提高用戶(hù)忠誠度，并逐步形成用戶(hù)口碑相傳的局面。
二、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案
1、活動(dòng)主題
“支付用銀聯(lián)，樂(lè )購不花錢(qián)”
2、活動(dòng)時(shí)間
9月-12月
3、活動(dòng)目標
銀聯(lián)在線(xiàn)支付用戶(hù)新增2萬(wàn)戶(hù)
4、活動(dòng)內容
活動(dòng)一：新用戶(hù)支付送紅包
活動(dòng)期間，用戶(hù)在樂(lè )購生活會(huì )（下文稱(chēng)）購物支付時(shí)，凡首次使用“銀聯(lián)在線(xiàn)支付”的新用戶(hù)即可獲贈銀聯(lián)10元紅包，新用戶(hù)紅包共1萬(wàn)份，每個(gè)用戶(hù)限獲得一次，先到先得，送完即止。
銀聯(lián)紅包的使用：用戶(hù)在購物后使用“銀聯(lián)在線(xiàn)支付”的，可使用紅包抵扣購物款；紅包自發(fā)送之日起1個(gè)月內有效。
活動(dòng)二：滿(mǎn)額支付送紅包
活動(dòng)期間，用戶(hù)在使用“銀聯(lián)在線(xiàn)支付”單筆金額達100元（含）及以上的，即可獲贈銀聯(lián)10元紅包，滿(mǎn)額紅包共1萬(wàn)份，每個(gè)用戶(hù)限獲得一次機會(huì )，先到先得，送完即止。
活動(dòng)三：逢8即免單
活動(dòng)期間，用戶(hù)在使用“銀聯(lián)在線(xiàn)支付” 單筆金額達10元的訂單，凡樂(lè )購碼尾數為8的即享受免單。中獎客戶(hù)將獲贈與支付金額等額（單筆以200元為上限）的銀聯(lián)紅包。免單名額500個(gè)，額滿(mǎn)即止。
活動(dòng)四：銀聯(lián)特權，9元專(zhuān)享
活動(dòng)期間，設立銀聯(lián)支付特價(jià)品專(zhuān)區，提供價(jià)值20-50元的商品，用戶(hù)使用銀聯(lián)在線(xiàn)支付可以9元特權價(jià)購買(mǎi)，每個(gè)用戶(hù)限購買(mǎi)三份。特價(jià)商品共份，購完即止。
5、 費用預算
6、 活動(dòng)分工
樂(lè )購方面：
�、匍_(kāi)辟活動(dòng)專(zhuān)區，為銀聯(lián)支付營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供線(xiàn)上宣傳；設計活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)，開(kāi)發(fā)銀聯(lián)紅包、免單篩選系統；只與銀聯(lián)一家第三方支付公司進(jìn)行支付系統對接；
�、谕ㄟ^(guò)郵件、短信向用戶(hù)發(fā)送營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)訊息；
�、厶暨x、洽談優(yōu)質(zhì)商家，整合資源為銀聯(lián)支付用戶(hù)提供優(yōu)惠價(jià)；為銀聯(lián)支付用戶(hù)提供同等數額的樂(lè )購幣（在可當現金使用）。
銀聯(lián)方面：
�、俪袚y聯(lián)支付營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)費用；
�、谠阢y聯(lián)宣傳并提供活動(dòng)網(wǎng)址鏈接；
�、鄞_定活動(dòng)形式和內容，審定參與特價(jià)活動(dòng)商品。
有關(guān)合作方案模板3
一、實(shí)驗方法：
1、分組前的摸底分析：
四年二班、四年三班為實(shí)驗班，各班上48名學(xué)生來(lái)自不同的家庭文化背景，其性別、性格、能力各方面有一定的差異，教師要對各學(xué)生的情況了解清楚。
2、組建的原則：
小組合作學(xué)習是以小組活動(dòng)為主體的教學(xué)活動(dòng)，它的組建按"組內異質(zhì)，組間同質(zhì)"的'原則進(jìn)行。
A、組內異質(zhì)：合作學(xué)習小組在構成上體現班級的縮影。它由8人根據不同的能力、性格、家庭文化背景等方面的合理差異而建立起相對穩定的學(xué)習小組。以小組合作的形式，在教師的引導下，通過(guò)組內學(xué)生的探索和互助共同學(xué)習完成任務(wù)，同時(shí)對學(xué)生的認知、情感、自信心，同伴關(guān)系等產(chǎn)生積極的影響，以保證組內各成員之間的差異性和互補性，保證在小組合作學(xué)習中組內成員主動(dòng)參與和互助合作。
B、組間同質(zhì)：各小組的總體水平基本一致，從而保證各小組之間公平競爭的開(kāi)展。
3、選好組長(cháng)：
為充分發(fā)揮學(xué)生個(gè)體及小組學(xué)習的優(yōu)勢，教師在對小組成員的深入了解上，選出一些思想品德好，成績(jì)優(yōu)秀，表達能力強的同學(xué)當作組長(cháng)。組長(cháng)的作用不可小窺，其起到領(lǐng)頭的合作、表率、協(xié)調各員之間的作用。讓小組成員在組長(cháng)的組織下，彼此尊重、理解、容忍地進(jìn)行小組合作學(xué)習。
4、學(xué)習方式：
小組成員之間往往采用對話(huà)、商討、爭論等形式學(xué)習過(guò)程中出現問(wèn)題進(jìn)行討論，以獲得實(shí)現學(xué)習目的的最佳方案，一改以往教師講、學(xué)生聽(tīng)教師問(wèn)、學(xué)生答的被動(dòng)局面，充分激活學(xué)生的求知欲望和探索欲望。
5、檢測體系和方法：
A、 檢測體系：
�、賹W(xué)習興趣；
�、趯W(xué)習行為；
�、蹖W(xué)習水平；
�、芎献骶�；
�、荼磉_能力。
B、 測檢方法：
�、僬n堂觀(guān)察；
�、趯W(xué)生行為采取小組集體評價(jià)的方法；
�、蹖W(xué)習水平檢測可采用測驗法；
�、芸刹捎门c學(xué)生談話(huà)，口語(yǔ)測試等自由方法；
�、莶捎脝�(wèn)卷、跟蹤記錄調查法。
二、開(kāi)展小組合作學(xué)習的基本策略
1、創(chuàng )設合作學(xué)習需要的情境，適當安排小組合作學(xué)習。
2、倡導呼告式的合作學(xué)習形式，提高合作的有效性。
3、推行學(xué)習任務(wù)承包，落實(shí)學(xué)習責任制。
小組合作學(xué)習還有必要采用行動(dòng)研究法，并輔之以問(wèn)卷調查，個(gè)案分析等方法幫助進(jìn)行調查、分析、研究，從而掌握學(xué)生真實(shí)的發(fā)展變化規律�？傊�，小組合作學(xué)習要使得課堂呈現出一道：“每個(gè)學(xué)生在同一時(shí)間內，既是學(xué)生，也是先生，一人教大家，大家教一人”的人人自主互動(dòng)的亮麗風(fēng)景線(xiàn)。
有關(guān)合作方案模板4
一、婚慶市場(chǎng)分析
從12月1日起，我國首部《婚姻慶典服務(wù)》國家標準正式開(kāi)始實(shí)施。隨該國標還首次出臺了《婚慶服務(wù)合同》的示范性文本，其中首次對“不可抗力”進(jìn)行了約定。該文本對婚慶服務(wù)的服務(wù)內容、婚禮儀式開(kāi)始時(shí)間和舉行地點(diǎn)、服務(wù)項目、服務(wù)費用、雙方主要權利義務(wù)、雙方違約責任等十多項條款進(jìn)行約定，這標志著(zhù)我國婚慶業(yè)的管理正在逐步規范化�；檠缟�，不僅可以樹(shù)立酒店的品牌、積聚人氣，同時(shí)也可以拉動(dòng)餐飲的發(fā)展繁榮，最重要的一點(diǎn)也會(huì )為酒店今后的回頭客做了一次免費的廣告宣傳，其效應是難以預估的，其好處也是眾所周知的。但是要經(jīng)營(yíng)好一場(chǎng)婚宴卻不是一件簡(jiǎn)單的事情，需要多方合作，共同協(xié)商。其中，一個(gè)好的婚慶策劃團體成為了一個(gè)不可或缺的中間環(huán)節！
二、前景預測
酒店前景非常好，根據統計數字表明，近年來(lái)，我國每年約有1000萬(wàn)對新人登記結婚。全國每年因結婚產(chǎn)生的消費總額高達2500億元。全國僅婚禮當日產(chǎn)生的消費對GDP總量的貢獻在1.9%，平均沒(méi)對新人花費6萬(wàn)元至20萬(wàn)元人民幣。經(jīng)濟因素對婚慶公司的影響也是巨大的，就如社會(huì )的就業(yè)率以及人們的生活水平來(lái)說(shuō)，隨著(zhù)近年來(lái)國民經(jīng)濟的持續發(fā)展、人民生活水平的提高及受中國傳統的“大婚應大辦”觀(guān)念影響，婚慶支出十分巨大且有逐年上升之勢。
牡丹江國際會(huì )展中心服務(wù)餐飲中心目前屬于牡丹江酒店高端品牌，是我市內高檔的大型酒店，地理位置優(yōu)勢、餐飲、會(huì )務(wù)設施齊全。
三、用餐形式
1、室內的場(chǎng)所
它的特點(diǎn)是舉辦婚禮儀式的地點(diǎn)，同樣也是來(lái)賓就餐的地點(diǎn)。大家共同聚會(huì )在一起，共同慶賀，共同就餐，顯示出喜氣洋洋，其樂(lè )融融，喜氣祥和的氣氛。這種形式，也被絕大多數新人和新人的父母所接受，是一種最常見(jiàn)的婚禮形式。
2、室外的場(chǎng)所
它的特點(diǎn)是在天然的條件下舉辦婚禮，來(lái)賓們就餐形式方式要根據婚禮地點(diǎn)的具體情況來(lái)決定。如果在賓館的草坪上舉辦婚禮（需要賓館具備這樣的硬件條件）可以把桌椅擺放到草坪上，就餐的形式可以采取中餐桌飯或者自助餐形式。
如果選擇室外草坪舉辦婚禮，我們還可以采取把婚禮儀式地點(diǎn)和就餐地點(diǎn)相分離的辦法，安排來(lái)賓在草坪觀(guān)賞新婚典禮，電力完畢后回到酒店用餐。
四、我們婚慶的專(zhuān)業(yè)程度
1、專(zhuān)業(yè)的婚禮策劃主持人：
婚禮主持人應該是一個(gè)具有豐富經(jīng)驗的婚禮策劃師，因為他是連接婚禮禮儀與新人；連接親友、來(lái)賓與新人親密關(guān)系的橋梁和紐帶。并且是婚禮各個(gè)服務(wù)項目和人員的統一指揮、督導者。
2、專(zhuān)業(yè)的攝影、攝像師：
攝影師和攝像師在婚禮中的重要性是通過(guò)拍攝和錄像留住那經(jīng)典的回憶和精彩的時(shí)刻！讓你婚禮之后欣賞你和你的愛(ài)人在婚禮上沒(méi)有發(fā)現的一切精彩！
3、專(zhuān)業(yè)的化妝師
讓所有參加婚禮的賓客看到新人最美的容貌
4、專(zhuān)業(yè)的舞蹈團隊和樂(lè )隊
讓所有來(lái)參加婚禮的賓客享受專(zhuān)業(yè)歌舞帶來(lái)的快樂(lè )，讓婚禮氣氛更加濃烈
五、設備設施、婚禮視頻后期制作
1、服務(wù)中心設有超大超清LED屏幕，專(zhuān)業(yè)的音響設備，專(zhuān)業(yè)舞臺燈光，全新的桌椅，餐具等。
2、婚禮MTV（MV）婚禮MV就是新人在結婚前為自己量身定做的短片。在婚禮儀式上讓來(lái)賓觀(guān)賞然后自己永久保存或者上傳到個(gè)人網(wǎng)頁(yè)博客上。
以往的婚禮VCR只是把一些新人的結婚照，或者是生活照做成PPT格式，然后投影在屏幕上即可，這就是初期的婚禮VCR。而稍微復雜點(diǎn)的VCR，除了新人的照片外，還會(huì )播放一些新人結婚當日跟蹤拍攝的.場(chǎng)面，如新郎迎親、新娘過(guò)門(mén)等場(chǎng)面。而婚禮MV就是以前婚禮VCR的高級階段�；槎YMV是新人在結婚前與專(zhuān)業(yè)拍攝人員一起精心策劃、具有鮮明主題、需要新人演繹，并且必須經(jīng)過(guò)嚴謹的后期制作，最后為拍攝的片段情節選配不同類(lèi)型的背景音樂(lè )六、婚慶經(jīng)營(yíng)方式
1、自營(yíng)方式
聘請專(zhuān)業(yè)的婚禮策劃主持人，專(zhuān)業(yè)的攝影、攝像師，專(zhuān)業(yè)的化妝師，專(zhuān)業(yè)的舞蹈團隊和樂(lè )隊，和策劃婚禮MV并制作
2、整體合作和部分合作
方式一：婚慶股份制
例如：酒店提供廣泛的客戶(hù)源，具體由婚慶公司操作，所得利益可分4：6或3：7，每月一結（包含所有的婚慶、壽宴、會(huì )議等）
方式二：租賃制
例如：婚慶公司在酒店租一個(gè)主要門(mén)面，每年繳納__x元的租金。酒店所有的活動(dòng)（婚慶、壽宴、會(huì )議等）全都交給婚慶公司做。盈利為婚慶公司所有。
方式三：包年制
例如：婚慶公司每年繳納給酒店固定支出__x元。酒店所有活動(dòng)（婚慶、壽宴、會(huì )議等）全都交給婚慶公司做。盈利為婚慶公司所有。方式四：客戶(hù)共享制例如：婚慶公司在酒店區域有大批的客戶(hù)源，可幫酒店提供大批的客戶(hù)。同時(shí)婚慶公司有一批外在客戶(hù)，包括旅行社等在內的一批服務(wù)行業(yè)，這也是一批潛在的大量客戶(hù)源。所得生意酒店和婚慶公司7：3或6：4分成。這種合作方式酒店可以免費得到一直目前最強的銷(xiāo)售隊伍。
七、服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)項目
高檔婚慶酒宴，企、事業(yè)單位年會(huì )活動(dòng)，大中小型會(huì )議 合作方案 篇3
一、籌資標準：
新型農村合作醫療籌資水平是每人每年350元，各級政府補助資金提高到280元每人每年，農民個(gè)人自籌資金提高到每人70元。（五保戶(hù)、低保戶(hù)、重點(diǎn)優(yōu)撫對象由鄉民政辦統一將名單報送到鄉合管辦資助參繳）。
村級報銷(xiāo)比例為40%，終末期腎病、重性精神病報銷(xiāo)比例為90%，封頂線(xiàn)提高到16萬(wàn)元，參合群眾的受益面和受益度進(jìn)一步擴大，積極引導資金向縣內、向基層、向住院患者、大病患者轉移，著(zhù)力緩解群眾就醫負擔。
二、籌資時(shí)間：
12月25日——12月30日
三、責任人：
駐村干部、各村支部書(shū)記
四、籌資任務(wù)：
交款地點(diǎn)：駝峰老區醫院合管辦。
交款方式：各村每天統一領(lǐng)取合作醫療專(zhuān)用收據，當天籌集資金必須當天上交，村與合管辦核清人數與交款數，做到一天一清�；I資結束后進(jìn)行參繳人員名單公示。
五、獎懲措施：
�。�1）與目標考核掛鉤。在規定時(shí)間完成任務(wù)的得5分，每提前或拖延1天，分別加減1分，增減分不超原分值。
�。�2）上交保證金。駐村干部、支部書(shū)記在12月25日下午下班前交元保證金到鄉財政所。
�。�3）經(jīng)濟利益掛鉤。在規定時(shí)間完成任務(wù)的，按人頭數每人一元給予獎勵，同時(shí)退還保證金。在規定時(shí)間完不成的扣除保證金，從12月31日起按照每拖延一天扣除目標考核相應分值。完成情況實(shí)行每天通報。
有關(guān)合作方案模板5
手機娛樂(lè )雖然只是一家中型手機，但我們不會(huì )放棄任何商業(yè)機會(huì )，在我們重新啟動(dòng)對外合作工作，竭誠尋找商業(yè)合作機會(huì )，我們根據本站特點(diǎn)，制定以下合作建議案供意向合作人參考：
一、合作方案A：指定廣告位包周
1、方案特點(diǎn)
可在歐迪網(wǎng)任意一個(gè)廣告位投放您的廣告圖片、FLASH、文字鏈接，精準鎖定與你產(chǎn)品定位相符的目標人群
2、廣告投放時(shí)限
以一周為基數，俗稱(chēng)“包周廣告”
3、計費模式
按廣告投放周期計算，每周每個(gè)廣告位約10-50元，具體廣告位價(jià)格請咨詢(xún)相關(guān)商務(wù)專(zhuān)員
二、合作方案B：站內推薦產(chǎn)品
1、方案特點(diǎn)
特別針對手機游戲等增值產(chǎn)品，廣告商的產(chǎn)品可以上傳至本站，混排在同類(lèi)免費產(chǎn)品中，并重點(diǎn)在相關(guān)頁(yè)面置頂或推薦
2、廣告投放時(shí)限
以一個(gè)月為基數，俗稱(chēng)“包月推薦”
3、計費模式
按廣告投放月期計算，每月每款產(chǎn)品推薦僅50-100元，具體合作廣告請咨詢(xún)相關(guān)商務(wù)專(zhuān)員
三、合作方案C：專(zhuān)區重點(diǎn)推薦套餐
1、方案特點(diǎn)
首頁(yè)第一屏醒目廣告位、獨立專(zhuān)區宣傳、軟文推廣、相關(guān)頻道及欄目推薦鏈接。其廣告在本站至少80%覆蓋率，高頻率展示產(chǎn)品，僅次于首頁(yè)的最高點(diǎn)擊率頁(yè)面，在本站已有成功合作案例《失落時(shí)空》專(zhuān)區
2、廣告投放時(shí)限
以一個(gè)周為基數，俗稱(chēng)“包周套餐”
3、計費模式
按廣告投放周期計算，不包括獨立專(zhuān)區制作，每周僅120元，具體合作請咨詢(xún)相關(guān)商務(wù)專(zhuān)員
四、合作流程
聯(lián)系本站商務(wù)專(zhuān)員→確定的合作計劃→提供相關(guān)產(chǎn)品或廣告資料→產(chǎn)品上線(xiàn)前完成預付款轉帳(也拍下本站在淘寶或阿里媽媽的廣告位，由第三方代結算)→產(chǎn)品上線(xiàn)正式開(kāi)始計費→每周最后一天由第三方給本站結算→按你的投放計劃自動(dòng)續投廣告→或提前七天通知本站停止廣告計劃
五、交易模式
廣告預付款接受網(wǎng)銀付費、銀行轉帳。為表示本站誠意，預算合作至少500元者，采用第三方交易如支付寶預付費、阿里媽媽付費，可先上廣告，一周后再支付上周廣告費。例如你已經(jīng)確定3月1日在本站投放五周共500元廣告，僅需預付100元即可開(kāi)通廣告，余額每周結算一次
六、信用保證
如您不嫌麻煩，我們接受第三方交易系統(淘寶、阿里媽媽)監督我們的合作，我們先投放你的廣告，如你確認合作正常，本站一周后才能收到第三方結算費用(當然，你首先要向第三方預付相關(guān)廣告款)，所產(chǎn)生的'額外費用由委托方支付
七、優(yōu)惠待遇
5月1日前投放廣告，合作費用超過(guò)500元一次性預付，將可獲得9.5折優(yōu)惠。
八、聯(lián)系事項
廣告咨詢(xún)的QQ：xx(注明廣告投放咨詢(xún))
九、其它
1、以上價(jià)格與本站當前人氣流量掛鉤，計算基數不低于平均千人訪(fǎng)問(wèn)成本5元
2、本站已停止下載收益分成的合作方式。
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