企業(yè)規章制度
在我們平凡的日常里，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。到底應如何擬定制度呢？下面是小編精心整理的企業(yè)規章制度，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)規章制度1
一、考勤管理制度
1、目的：
加強公司勞動(dòng)紀律的管理，維護企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。
2.考勤范圍：
2.1公司在冊員工。
2.2特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準。
3.考勤方法：
3.1公司實(shí)行考勤機刷卡與部門(mén)考勤相結合的考勤辦法;
3.2考勤工作由辦公室專(zhuān)人負責，門(mén)衛與各部門(mén)配合做好考勤過(guò)程中的監督和管理工作，同時(shí)由門(mén)衛承擔員工出入門(mén)、請假等情況的記錄、上報等工作。
4.考勤打卡時(shí)間：
4.1冬季：白班上午7：50至11：30，下午13：00至17：00晚班17：30至23：30
夏季：白班上午7：50至11：30，下午13：30至17：30晚班18：00至24：00
5.有關(guān)規定：
5.1考勤規定
5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號，每天上下班應依次排隊進(jìn)行刷卡，每個(gè)人只能刷本人的考勤卡才有效，如出現托人刷卡或替人刷卡時(shí)，均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。
5.1.2因公外出辦事無(wú)法返回或忘打卡者，次日必須填寫(xiě)出門(mén)單說(shuō)明原因，部門(mén)主管確認后由員工本人遞交門(mén)衛。次日不填寫(xiě)出門(mén)單視同沒(méi)打卡處理。
5.1.3員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內扣5元，1小時(shí)內扣10元，以此類(lèi)推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，視同遲到、早退處理。
5.1.4連續曠工三天或一個(gè)月內累計曠工6天，給予除名處理;
5.1.5曠工半天以上者，取消當月獎金;
5.1.6曠工的扣罰標準
曠工天數0.5天1天1.5天2天2.5天3天
扣月工資(含計件) 10% 25% 40% 60% 80% 100%
5.1.7持卡的員工必須保管好自己的考勤卡，如發(fā)現損壞或丟失，應馬上向辦公室人員申請補領(lǐng)考勤卡，并支付工本費10元。若丟失后不及時(shí)補領(lǐng)，空缺的考勤記錄視同無(wú)打卡處理;
5.1.8辦公室應對考勤工作進(jìn)行全方位的監督與檢查、落實(shí)，及時(shí)協(xié)調與處理工作中出現的問(wèn)題，對嚴重違反制度及時(shí)處理。
5.1.9上班時(shí)間不許串崗閑聊、就餐吃零食，廠(chǎng)區內除經(jīng)理室與銷(xiāo)售部接待室可吸煙外，其他地方一律嚴禁吸煙，違者一次罰款10元，(休息時(shí)間食堂可吸煙)。
5.2請假、外出手續
5.2.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門(mén)(車(chē)間)辦理書(shū)面請假手續。特殊情況口頭請假事后補辦。5.2.2請假時(shí)間二天，由所在車(chē)間或部門(mén)經(jīng)理簽字審批。超過(guò)二天的，車(chē)間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批，連續或續請假超過(guò)二周需報辦公室審批，其他行政管理人員請假超過(guò)二天報副總經(jīng)理審批。技術(shù)人員和中層干部請假超過(guò)3天的須由副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。
5.2.3請假同意后《請假單》一聯(lián)交值班門(mén)衛后方可離開(kāi)公司，請假一天扣減一天工資。臨時(shí)請假(如請假半小時(shí)、1小時(shí)等)每月進(jìn)行累計扣工資。未辦請假手續擅自離崗的作曠工處理。
5.2.4上班時(shí)間內，若員工需外出辦事，必須憑經(jīng)部門(mén)主管簽具的《出門(mén)單》方可出門(mén)，中層以上干部需經(jīng)副總經(jīng)理批準。若未辦理手續出門(mén)，按離崗處理。當班門(mén)衛必須如實(shí)記錄員工進(jìn)出、請假、各項記錄，報辦公室核實(shí)若發(fā)現弄虛作假或失職現象，予以50–200元的罰款處理;
5.2.5因工作需要經(jīng)常出入的人員(如銷(xiāo)售外勤、司機、采購人員等)，可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門(mén)證出入，不必另行簽具《出門(mén)單》。
5.3探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費、報銷(xiāo)制度
5.3.1在本企業(yè)連續工作滿(mǎn)1年、配偶居住外地的中層以上干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員(中級職稱(chēng))，每年可享受15天探親假(包括星期天)，可分2次休假，路費報銷(xiāo)1次來(lái)回(溫州至配偶地)。探親假期工資照發(fā)，獎金按《績(jì)效工資管理制度》執行，不影響效益工資。
5.3.2外地員工(不包括溫州三區及各縣)春節期間可享受10天春假，假期工資照扣，獎金按獎金制度執行。凡在本企業(yè)連續工作滿(mǎn)半年(當年6月30日前進(jìn)廠(chǎng)上班)的外地員工(包括溫州市三區以外的各縣員工)春節期間探親，可報銷(xiāo)路費1趟。中干、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、本科以上學(xué)歷可報路費來(lái)回。
5.3.3探親路費報銷(xiāo)要憑合法的票據，路程溫州至某市某縣�？h、市內交通費自負。報銷(xiāo)標準以火車(chē)硬座、普通客車(chē)、輪船三等艙為限，不包括市內交通費，超支部份自負;副總、總工可報機票。
5.3.4探親報銷(xiāo)手續：經(jīng)辦公室審核、登記，報總經(jīng)理審批。
5.4婚假：
法定婚齡(男年滿(mǎn)22周歲，女滿(mǎn)20周歲)員工，憑合法結婚證，婚假3天，晚婚假期6天。
婚假期間工資照發(fā)，獎金按《績(jì)效工資管理制度》執行，不影響效益工資。
5.5喪假：
員工的配偶、父母、子女逝世，可申請喪假三天。
喪假期間工資照發(fā)，獎金按《績(jì)效工資管理制度》執行，不影響效益工資。
5.6產(chǎn)假：
女員工符合計劃生育條例，產(chǎn)假為90天。
工資、績(jì)效工資和效益工資按天數扣發(fā)。
5.7銷(xiāo)售外勤和其他人員出差、逢節假日補休制度。
5.7.1銷(xiāo)售外勤人員出差期間逢節假日回廠(chǎng)后原則上不作補休，但如學(xué)汽車(chē)駕駛、結婚、病假可以補休，補休必須辦理有關(guān)手續，先打補休單，經(jīng)部門(mén)負責人批準，累計補休超過(guò)12天的，由部門(mén)負責人報公司總經(jīng)理批準;超出天數按事假處理;
5.7.2補休期間工資照發(fā)，但超出時(shí)間一律照扣工資，擅自超假作曠工論處;
5.7.3具體考勤辦法由部門(mén)考核，門(mén)衛監督,公司辦公室執行。
5.8其他售后服務(wù)和技術(shù)人員因公出差，逢節假日計算加班費(年薪制除外)委外培訓不按上述規定。
二、績(jì)效考核
第一節績(jì)效考核基本分析
一、績(jì)效考核范疇
績(jì)效考核，是對員工在工作過(guò)程中表現出來(lái)的工作業(yè)績(jì)、工作能力、工作態(tài)度以及個(gè)人品德等進(jìn)行評價(jià)，并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱(chēng)。
績(jì)效考核公式：P=f (s、m、o、e)。各因素的含義。
績(jì)效考核的分類(lèi):按照績(jì)效考核性質(zhì)劃分;按照績(jì)效考核主體劃分;按照績(jì)效考核的工作組織形式劃分;按績(jì)效考核的時(shí)間長(cháng)度劃分。
二、績(jì)效考核內容
英美等國家考核制度的“考勤”(工作態(tài)度)與“考績(jì)”(工作成果);國外企業(yè)考核項目的“個(gè)人特征”、“工作行為”和“工作結果”三大方面。
我國公務(wù)員績(jì)效考核的“德、能、勤、績(jì)”四個(gè)方面。
在績(jì)效考核中，要建立考核項目指標體系，確定各項目的'分值分配，并規定各項目的打分標準。
三、績(jì)效考核的原則
(一)公平公正原則
(二)客觀(guān)準確原則
(三)敏感性原則
(四)一致性原則
(五)立體性原則
(六)可行性原則
(七)公開(kāi)性原則
(八)及時(shí)反饋原則
(九)多樣化原則
(十)動(dòng)態(tài)性原則
第二節績(jì)效管理流程
一、制訂考核計劃
1.明確考核的目的和對象。
2.選擇考核內容和方法。
3.確定考核時(shí)間
二、進(jìn)行技術(shù)準備
績(jì)效考核是一項技術(shù)性很強的工作。其技術(shù)準備主要包括確定考核標準、選擇或設計考核方法以及培訓考核人員。
三、選拔考核人員
在選擇考核人員時(shí)，應考慮的兩方面因素。
通過(guò)培訓，可以使考核人員掌握考核原則，熟悉考核標準，掌握考核方法，克服常見(jiàn)偏差。
在挑選人員時(shí)，按照上面所述的兩方面因素要求，通�？紤]的各種考核人選。
四、收集資料信息
收集資料信息要建立一套與考核指標體系有關(guān)的制度，并采取各種有效的方法來(lái)達到。
生產(chǎn)企業(yè)收集信息的方法。
五、做出分析評價(jià)
(一)確定單項的等級和分值
(二)對同一項目各考核來(lái)源的結果綜合
(三)對不同項目考核結果的綜合
六、考核結果反饋
(一)考核結果反饋的意義
(二)考核結果反饋面談
1.建立和諧的面談關(guān)系的幾個(gè)方面
2.提供信息和接受信息，進(jìn)行反饋的技巧、
七、考核結果運用
考核結果的運用，也可以說(shuō)就是進(jìn)入績(jì)效管理的流程。
第三節常用的考核方法
一、簡(jiǎn)單排序法
(一)簡(jiǎn)單排序法的含義
簡(jiǎn)單排序法也稱(chēng)序列法或序列評定法，即對一批考核對象按照一定標準排出“1 2 3 4 ……”的順序。
該方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
(二)簡(jiǎn)單排序法的操作
首先，擬定考核的項目。
第二步，就每項內容對被考核人進(jìn)行評定，并排出序列。
第三步，把每個(gè)人各自考核項目的序數相加，得出各自的排序總分數與名次。
二、強制分配法
(一)強制分配法的含義
強制分配法，是按預先規定的比例將被評價(jià)者分配到各個(gè)績(jì)效類(lèi)別上的方法。這種方法根據統計學(xué)正態(tài)分布原理進(jìn)行，其特點(diǎn)是兩邊的最高分、最低分者很少，處于中間者居多。
(二)強制分配法的適用性
三、要素評定法
(一)要素評定法的含義
要素評定法也稱(chēng)功能測評法或測評量表法，是把定性考核和定量考核結合起來(lái)的方法。
該方法的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。
(二)要素評定法的操作
(1)確定考核項目。
(2)將指標按優(yōu)劣程度劃分等級。
(3)對考核人員進(jìn)行培訓。
(4)進(jìn)行考核打分。
(5)對所取得的資料分析、調整和匯總。
四、工作記錄法
工作記錄法一般用于對生產(chǎn)工人操作性工作的考核。
該方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
五、目標管理法
(一)對于目標管理的認識
1.目標管理的含義
目標管理法(MBO)是一種綜合性的績(jì)效管理方法。目標管理法由美國著(zhù)名管理學(xué)大師彼得·德魯克提出。
目標管理是一種領(lǐng)導者與下屬之間的雙向互動(dòng)過(guò)程。
2.目標管理的優(yōu)點(diǎn)
目標管理法的優(yōu)點(diǎn)較多，也有一定的局限性。
(二)目標的量化標準
目標管理要符合“SMART”的原則，其具體含義。
(三)目標管理法的實(shí)施步驟
1.確定工作職責范圍
2.確定具體的目標值
3.審閱確定目標
4.實(shí)施目標
5.小結
6.考核及后續措施
六、360度考核法
(一)360度考核法的含義
360度考核法是多角度進(jìn)行的比較全面的績(jì)效考核方法，也稱(chēng)全方位考核法或全面評價(jià)法。
(二)360度考核法的實(shí)施方法
首先，聽(tīng)取意見(jiàn)，填寫(xiě)調查表。
然后，對被考核者的各方面做出評價(jià)。
在分析討論考核結果的基礎上雙方討論，定出下年度的績(jì)效目標。
(三)360度考核法的優(yōu)缺點(diǎn)
第四節績(jì)效管理操作
一、控制考核誤差
績(jì)效考核誤差可以分為兩類(lèi)：一類(lèi)與考核標準有關(guān)，一類(lèi)與主考人有關(guān)。
(一)考核標準方面的問(wèn)題。包括:考核標準不嚴謹、考核內容不完整。
(二)主考人方面的問(wèn)題。包括:暈輪效應、寬嚴傾向、平均傾向、近因效應、首因效應、個(gè)人好惡、成見(jiàn)效應。
二、考核申訴的處理
(一)考核申訴產(chǎn)生的原因
(二)處理考核申訴的要點(diǎn)
包括：尊重員工的申訴;把處理考核申訴作為互動(dòng)互進(jìn)過(guò)程;注重處理結果。
三、完善績(jì)效考核的措施
(一)采用客觀(guān)性考核標準
(二)合理選擇考核方法
(三)由了解情況者進(jìn)行考核
(四)培訓考核工作人員
(五)以事實(shí)材料為依據
(六)公開(kāi)考核過(guò)程和考核結果
(七)進(jìn)行考核面談
(八)設置考核申訴程序
企業(yè)規章制度2
安全培訓員職責
1、負責宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。對企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓，對新員工及時(shí)組織入廠(chǎng)安全教育培訓，考核合格后方可分配到班組。
2、組織各單位特種作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓。
3、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓，考核的結果進(jìn)行登記，存檔。
4、進(jìn)一步提高員工的安全意識，自覺(jué)遵章守紀，嚴格按操作規程操作，杜絕蠻干和習慣性違章行為，實(shí)現生產(chǎn)安全化。
5、聯(lián)系實(shí)際的典型案例，對職工進(jìn)行宣傳教育，以提高職工的安全生產(chǎn)知識和應急處理能力。
礦長(cháng)(主任)安全職責
1、對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。
2、認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山生產(chǎn)法》及其它法律、法規中有關(guān)礦山生產(chǎn)的規定。
3、主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，定期召開(kāi)職工大會(huì )報告安全生產(chǎn)工作，認真聽(tīng)取有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議，接受群眾監督。
4、安全生產(chǎn)與生產(chǎn)工作做到“五同時(shí)”，即計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)建設工作的同時(shí)，必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。在新建、改建、擴建項目中，遵守和執行“三同時(shí)”規定(同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用)。
5、審定本單位各項安全生產(chǎn)管理制度及規程。
6、設置安全生產(chǎn)管理機構，配備合格的專(zhuān)(兼)職安全管理人員。
7、按國家規定提取安全技術(shù)措施費用，并專(zhuān)款專(zhuān)用。
8、采取有效措施，不斷改善本單位職工勞動(dòng)條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。
9、確定本單位安全生產(chǎn)目標并組織實(shí)施。
10、依照《礦山安全法實(shí)施條例》的規定，對職工進(jìn)行安全教育培訓并考試考核。
11、制定礦山災害的預防和應急方案。
12、及時(shí)采取措施，處理礦山存在的安全隱患。
13、定期組織和領(lǐng)導礦山的全面安全生產(chǎn)檢查。
14、主持重大傷亡事故的調查、分析、處理，審定安全生產(chǎn)的獎懲事項。
15、及時(shí)按有關(guān)規定向公司安全生產(chǎn)委員會(huì )報告礦山事故。每月主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，及時(shí)分析本礦安全生產(chǎn)狀況，匯總不安全隱患，提出相應的對策措施，并組織實(shí)施。
16、檢查和指導副職及下屬單位領(lǐng)導分管范圍的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責情況。
17、組織制定事故應急救援預案，并適時(shí)組織演練。
副礦長(cháng)(副主任)安全生產(chǎn)職責
1、協(xié)助礦長(cháng)抓好本礦全面安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，具體領(lǐng)導和支持專(zhuān)業(yè)安全部門(mén)開(kāi)展工作。
2、組織實(shí)施上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規定和技術(shù)規范。
3、協(xié)助礦長(cháng)做好召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )的準備工作，對例會(huì )決定的事項，負責貫徹落實(shí)。
4、組織制定并落實(shí)安全生產(chǎn)方面的各項管理制度和安全技術(shù)操作規程，并不斷修改完善，適應安全生產(chǎn)需要。
5、組織編制安全生產(chǎn)規劃、計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并組織實(shí)施，有計劃地組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。
6、協(xié)助礦長(cháng)具體組織定期的安全檢查，對查處的重大安全隱患制定整改措施，并限期檢查落實(shí)。
7、按周組織分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)研究解決生產(chǎn)中不安全問(wèn)題。
8、協(xié)助礦長(cháng)組織重大傷亡事故的調查、分析處理，擬定改進(jìn)措施，并組織落實(shí)。
9、負責具體實(shí)施礦山災害的預防和應急方案的實(shí)施。
10、負責組織對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓考試考核，總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個(gè)人。
11、負責組織檢查各專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)職責履行情況和安全生產(chǎn)管理工作情況。
廠(chǎng)礦(車(chē)間)安全員職責
1、廠(chǎng)礦(車(chē)間)安全員在廠(chǎng)礦礦長(cháng)(車(chē)間主任)的領(lǐng)導下，負責廠(chǎng)礦(車(chē)間)的安全技術(shù)工作，協(xié)助廠(chǎng)礦礦長(cháng)(車(chē)間主任)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的'指示和規定，并監督檢查執行情況。
2、參加廠(chǎng)礦(車(chē)間)制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規程，并檢查執行情況。
3、負責編制廠(chǎng)礦(車(chē)間)安全技術(shù)措施計劃，并檢查執行情況。
4、搞好本廠(chǎng)礦(車(chē)間)職工的安全教育和安全技術(shù)考核工作，具體負責新入廠(chǎng)人員的廠(chǎng)礦
(車(chē)間)安全教育，督促檢查班組、崗位安全教育的執行情況。
5、組織好本單位的安全月、安全日活動(dòng)，經(jīng)常組織預防事故演習。
6、參加廠(chǎng)礦(車(chē)間)擴建、改建工程安全設施設計審查，對竣工和設備改造、工藝變動(dòng)安全設施的驗收。
7、檢查落實(shí)各級動(dòng)火措施，確保動(dòng)火安全。
8、每天對現場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現隱患，制止違章作業(yè)，并進(jìn)行考核;對緊急情況和不聽(tīng)勸阻者，有權停止其工作，并立即報請領(lǐng)導處理。
9、負責廠(chǎng)礦(車(chē)間)安全設施、防護器材、滅火器材和事故隱患管理，掌握廠(chǎng)礦(車(chē)間)塵毒情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
10、參加廠(chǎng)礦(車(chē)間)各類(lèi)事故的調查和處理，做好統計分析和上報工作
11、對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。
12、完成各級領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。
廠(chǎng)礦(車(chē)間)技術(shù)人員安全生產(chǎn)職責
1、在本廠(chǎng)礦(車(chē)間)負責人的領(lǐng)導下，協(xié)助廠(chǎng)礦(車(chē)間)負責人做好安全技術(shù)工作。
2、協(xié)助廠(chǎng)礦(車(chē)間)負責人制定、修訂、審查本廠(chǎng)礦(車(chē)間)的安全技術(shù)規程和安全操作規程。
3、在編制技術(shù)措施時(shí)，必須同時(shí)擬定安全技術(shù)措施。
4、經(jīng)常對崗位操作人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)與安全知識的教育，使生產(chǎn)與安全同步提高。
5、協(xié)助廠(chǎng)礦(車(chē)間)負責人組織安全檢查或專(zhuān)項安全檢查，針對存在的問(wèn)題采取有效的措施。積極想辦法改善勞動(dòng)條件，使操作崗位的塵、毒濃度符合國家規定的工業(yè)衛生標準。
6、積累安全數據和資料，根據工藝條件的變化，提出修訂安全技術(shù)規程或安全操作規程的意見(jiàn)和建議。負責編制新崗位、新設備、新工藝操作的安全操作規程。
7、積極設法并會(huì )同有關(guān)人員提出改善勞動(dòng)條件和消除事故隱患的具體措施。
班組長(cháng)安全職責
1、認真執行安全生產(chǎn)法規和本企業(yè)各項規章制度，對所轄生產(chǎn)范圍內工人的安全健康負責。
2、熟悉本班組各崗位安全規程，組織職工學(xué)習并對熟知及執行情況進(jìn)行檢查。
3、嚴格執行三級安全教育制度，做好對分配到本班組的新工人進(jìn)行班組級安全教育。經(jīng)常教育和檢查本班組工人正確使用生產(chǎn)工具、防護用品、安全裝置，并教育工人注意環(huán)境安全，及時(shí)消除生產(chǎn)過(guò)程中的隱患。
4、開(kāi)好班前和班后會(huì )，根據生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)和工人的思想狀況等，具體布置安全生產(chǎn)工作和注意事項，并組織好每周一次的安全活動(dòng)日。
5、堅持交接班制度，保持作業(yè)場(chǎng)所的安全、整潔。遇有無(wú)力處理的事故隱患上報單位領(lǐng)導，發(fā)現危及安全的緊急情況要立即采取應急措施或停止作業(yè)，撤出人員并報告單位領(lǐng)導。
6、對本班工人進(jìn)行安全操作方法指導，并經(jīng)常檢查本班人員安全操作規程的執行情況。
7、如發(fā)生事故，應立即報告本單位有關(guān)主管領(lǐng)導，并采取臨時(shí)處理措施，防止事故的擴大。
8、有權拒絕上級不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見(jiàn)。
9、完成各級領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。
班組安全員安全職責
1、班組安全員一般由副班(組)長(cháng)兼任，協(xié)助班組長(cháng)做好本班組安全工作，受車(chē)間安全員的業(yè)務(wù)指導，協(xié)助班組長(cháng)做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結。
2、組織開(kāi)展本班組各種安全活動(dòng)，認真做好安全活動(dòng)日記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議。
3、對新工人進(jìn)行崗位安全教育。
4、嚴格執行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規章制度，對違章作業(yè)有權制止，并及時(shí)報告。
5、檢查督促班組人員合理使用勞動(dòng)保護用品和各種防護用品、消防器材。
6、發(fā)生事故要及時(shí)了解情況，維護好現場(chǎng)，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
操作崗位安全職責
1、認真學(xué)習和嚴格遵守各項規章制度、勞動(dòng)紀律、不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。
2、精心操作，做好各項記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng )造安全生產(chǎn)的良好條件。
3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級報告，嚴格保護現場(chǎng)，做好詳細記錄。
4、作業(yè)前認真做好安全檢查工作，發(fā)現異常情況，及時(shí)處理和報告。
5、加強設備維護，保持作業(yè)現場(chǎng)整潔，搞好文明生產(chǎn)。
6、上崗必須按規定著(zhù)裝。妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。
7、積極參加各種安全活動(dòng)，努力學(xué)習安全技術(shù)知識，不斷提高自身安全素質(zhì)，增強自我保護和保護他人的能力。
8、有權拒絕違章作業(yè)的指令。
企業(yè)規章制度3
一、經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
1、是本單位的安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)工作全面負責。
2、嚴格執行國家有關(guān)的貨物運輸的法律、法規、標準和規定。領(lǐng)導公司各部門(mén)嚴格貫徹執行國家各項規章制度和管理要求，并總體負責組織制定、實(shí)施公司各項制度和管理要求，建立公司長(cháng)效安全管理機制。
3、總體負責領(lǐng)導公司員工完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)，組織制定貨物運輸安全生產(chǎn)責任制。
4、領(lǐng)導公司各項安全管理工作，建立公司安全管理組織機構，配備人員、車(chē)輛、設備設施。組織制定貨物運輸生產(chǎn)的規章制度和操作規程。
5、組織制定貨物運輸事故應急預案，及時(shí)處理貨物運輸事故并如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。領(lǐng)導單位各部門(mén)做好操作規程和應急預案的演練工作。
6、定期或不定期組織召開(kāi)有關(guān)安全責任人員會(huì )議，研究分析公司安全生產(chǎn)形勢及各項制度規章和安全措施的執行情況，協(xié)調各部門(mén)安全生產(chǎn)中出現的各種問(wèn)題，及時(shí)制定有效的應對措施。
7、領(lǐng)導公司做好獎懲工作。保證安全生產(chǎn)資金投入的有效使用，保證貨物運輸安全,管理得到落實(shí)。
8、遵守、落實(shí)公司和各級管理部門(mén)各項管理制度、管理要求，規范完善公司各項管理制度和安全管理工作。
二、安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
1、協(xié)助經(jīng)理負責安全管理工作，抓好公司安全管理制度的落實(shí)，定期聽(tīng)取匯報，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，負責各項安全技術(shù)措施的審核。
2、組織制定、修訂安全規章制度和管理要求以及編制安全技術(shù)措施計劃，并負責組織實(shí)施。
3、按照規定時(shí)間，督促召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，主持安全培訓和教育學(xué)習及考核工作，完善各項會(huì )議資料。
4、組織安全生產(chǎn)大檢查，跟蹤落實(shí)重大事故隱患的整改，對重大隱患及安全員上報的各類(lèi)隱患整改不落實(shí)或弄虛作假的責任人做出具體處理意見(jiàn)。
5、做好承上啟下、科室、車(chē)輛之間的互動(dòng)工作，確保安全生產(chǎn)。組織開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗，并確定應獎勵的先進(jìn)崗位和個(gè)人。
6、組織各類(lèi)重大事故的調查處理，并及時(shí)上報主管部門(mén)。
7、定期或不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)責任人會(huì )議，聽(tīng)取和分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和排除不安全因素及安全隱患。
8、遵守、落實(shí)公司和各級管理部門(mén)各項管理制度和要求，規范完善公司各項管理制度和安全管理工作。
9、做好經(jīng)理安排的其他關(guān)于安全生產(chǎn)的工作。
三、安全科長(cháng)安全生產(chǎn)職責：
1、在安全副經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責落實(shí)公司安全生產(chǎn)的各項安全管理規定和要求，認真開(kāi)展公司的安全管理工作。嚴格貫徹執行安全管理制度，認真落實(shí)安全措施，組織召開(kāi)安全會(huì )議，并做好會(huì )議記錄。對公司員工進(jìn)行安全教育，監督各崗位安全操作規程、執行和落實(shí)情況。
2、負責公司車(chē)輛維護、檢測計劃的監督督促工作。定期檢查和維護車(chē)輛，督促駕駛員做好“一日三檢”工作。
3、負責公司安全生產(chǎn)監督檢查工作的組織、記錄、匯總，督促安全隱患和不安全因素的`整改到位落實(shí)和相關(guān)情況匯總匯報工作。
4、負責處理交通事故，分析事故發(fā)生的原因，寫(xiě)出事故報告，制作事故報表，收集保管好安全技術(shù)資料。
5、負責公司及車(chē)輛、人員、停車(chē)場(chǎng)各勞動(dòng)防護、現場(chǎng)急救、應急處理、安全防護、環(huán)境保護、消防及其他各類(lèi)安全設施、設備、器材、用具等的配備、發(fā)放工作。
6、熟悉各崗位的安全操作規程，對一切違章作業(yè)和冒險行為，有權進(jìn)行制止和處理。
7、負責培訓和教育、學(xué)習、操作規程及應急預案演練的組織、記錄和收集、整理學(xué)習材料工作。
8、負責匯總、分析、報告和協(xié)調處理公司涉及安全生產(chǎn)的各類(lèi)情況，并提出具體意見(jiàn)和要求。
9、負責人員、車(chē)輛、設備、培訓、演練、車(chē)輛運行等安全檔案的規范管理工作。
10、負責事故統計和報告及處理工作。
11、遵守、落實(shí)公司和各級管理部門(mén)各項管理制度、管理要求，并負有與本職能相關(guān)的公司管理制度和安全工作要求規范完善和培訓和教育學(xué)習材料提供的職能。
12、按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
四、安全管理人員職責
1、在安全科長(cháng)的直接領(lǐng)導下，負責落實(shí)公司安全生產(chǎn)的各項安全管理規定和要求，認真開(kāi)展公司的安全管理工作。嚴格貫徹執行安全管理制度，認真落實(shí)安全措施，組織召開(kāi)安全會(huì )議，并做好會(huì )議記錄。對公司員工進(jìn)行安全教育，監督各崗位安全操作規程、執行和落實(shí)情況。
2、負責公司車(chē)輛維護、檢測計劃的監督督促工作。定期檢查和維護車(chē)輛，督促駕駛員做好“一日三檢”工作。
3、負責公司安全生產(chǎn)監督檢查工作的組織、記錄、匯總，督促安全隱患和不安全因素的整改到位落實(shí)和相關(guān)情況匯總匯報工作。
4、負責處理交通事故，分析事故發(fā)生的原因，寫(xiě)出事故報告，制作事故報表，收集保管好安全技術(shù)資料。
5、負責公司相關(guān)部門(mén)行車(chē)手續的辦理。建立駕駛員檔案，負責駕駛員年審工作及車(chē)輛年檢工作。
6、負責公司及車(chē)輛、人員、停車(chē)場(chǎng)各勞動(dòng)防護、現場(chǎng)急救、應急處理、安全防護、消防及其他各類(lèi)安全設施、設備、器材、用具等的配備、發(fā)放工作。
7、熟悉各崗位的安全操作規程，對一切違章作業(yè)和冒險行為，有權進(jìn)行制止和處理。
8、負責培訓和教育、學(xué)習、操作規程及應急預案演練的組織、記錄和收集、整理學(xué)習材料工作。
9、負責匯總、分析、報告和協(xié)調處理公司涉及安全生產(chǎn)的各類(lèi)情況，并提出具體意見(jiàn)和要求。
10、負責人員、車(chē)輛、設備、培訓、演練、車(chē)輛運行等公司和管理部門(mén)要求的企業(yè)各內業(yè)和安全檔案的規范檔案工作。
11、負責事故統計和報告及處理工作。
12、遵守、落實(shí)公司和各級管理部門(mén)各項管理制度、管理要求，并負有與本職能相關(guān)的公司管理制度和安全工作要求規范完善和培訓和教育學(xué)習材料提供的職能。
13、按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
企業(yè)規章制度4
一、總則
倉庫是公司物料供應體系的一個(gè)重要組成部分，是公司各種物資周轉儲備的環(huán)節。主要職能是：保管好庫存物資，做到數量精確 、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)快速，協(xié)作公司提高營(yíng)運效率。
二、物資驗收入庫存
1、物資入庫存，倉庫員要親自同交貨人交接手續，核對清點(diǎn)物資名稱(chēng)，數量是否全都，按物資交接單上的要求簽字，應當熟悉到簽收是經(jīng)濟責任的轉移。
2、物料入庫存，要照實(shí)填制“入庫規格單”，一式三份，做到貨單相符，一聯(lián)倉庫員存根，作為倉庫實(shí)物賬，其余一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)交客戶(hù)服務(wù)部。
三、物料的儲存保管
1、倉庫物料必需按類(lèi)別，在合理安全牢靠的前提下在固定位置堆放，留意留通道，做到整齊，成行成列，過(guò)目見(jiàn)數，檢點(diǎn)便利。
2、庫內嚴禁火種，嚴禁吸煙，非工作人員不得進(jìn)入庫存內。
3、倉管員要仔細做好倉庫安全工作，作業(yè)時(shí)要留意安全，常常檢查倉庫，仔細做好防火、防潮、防盜工作。
4、物料保管，倉管員一律不準擅自借出。
5、倉管員要愛(ài)惜物料，并留意物料清潔潔凈。
6、每月必需對庫存物料進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)一次。財務(wù)人員予以抽查或監盤(pán)，并由倉管員填寫(xiě)制盤(pán)點(diǎn)表，一式三份，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)交客戶(hù)服務(wù)部，以保證財務(wù)賬、倉庫實(shí)物賬和實(shí)物相符合。
四、倉庫物料的'出庫
1、物料出庫按“推陳儲新，先進(jìn)先出”原則發(fā)放，發(fā)料堅持一盤(pán)點(diǎn)、二核對、三發(fā)料、四減數的原則
2、倉管員必需按送貨單發(fā)貨，遇到特別狀況要向領(lǐng)導請示。
3、倉管員在發(fā)料時(shí)，必需清潔物料才出倉。
4、倉管員發(fā)料要馬上填制出倉單，一式三聯(lián)，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)交客戶(hù)服務(wù)部，便予減數工作。
企業(yè)規章制度5
隨著(zhù)經(jīng)的發(fā)展和人們生活水平的提高，家具行業(yè)的競也變得越來(lái)越激烈。為提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化運營(yíng)，家具廠(chǎng)必須建立一套完善的。
一、制定制度規章的必性
制度規章是企業(yè)管理的基礎，是企業(yè)行為的準和規范。制定制度規章有以下幾個(gè)方面的必性：
1.明確職責，效率
制度規章明確每個(gè)崗位的職責和工作流程，讓員工知道自己應該做什么，如何做才更地完成任務(wù)。這樣可以提高員工的工作效率，減少重復勞動(dòng)，節省時(shí)間和成本，提高生產(chǎn)效率。
2.規范行為，提升品質(zhì)
制度規章規范員工的行為，讓員工知道哪些行為是不允許的，哪些行為是必須的來(lái)自。這樣可以避免員工的不當行為對企業(yè)造成的損失，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的信譽(yù)。
3.保障安全，減少事故
制度規章對員工的安全行為進(jìn)行規范，讓員工知道哪些行為是安全的，哪些行為是危險的。這樣可以減少工作事故的發(fā)生，保障員工的安全。
4.提高管理水平，企業(yè)運營(yíng)
制度規章是企業(yè)管理的基礎，可以提高企業(yè)的.管理水平，優(yōu)化企業(yè)的運營(yíng)。制度規章可以讓企業(yè)的管理更加規范化、科化，讓企業(yè)的運營(yíng)更加高效、有序。
二、制度規章的內容
制定制度規章需考慮到企業(yè)的實(shí)際情況和需求，以下是常見(jiàn)的制度規章內容：
1.管理制度
生產(chǎn)管理制度是家具廠(chǎng)的核心制度，包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)安全等方面的規定。生產(chǎn)管理制度可以讓生產(chǎn)過(guò)程更加規范化、高效化，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)。
2.質(zhì)量管理制度
質(zhì)量管理制度是保障產(chǎn)品質(zhì)量的重措施，包括產(chǎn)品檢驗、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)等方面的規定。質(zhì)量管理制度可以讓企業(yè)的產(chǎn)品更加符合場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的信譽(yù)。
3.安全管理制度
安全管理制度是保障員工安全的重措施，包括安全生產(chǎn)、安全操作、安全檢查等方面的規定。安全管理制度可以減少工作事故的發(fā)生，保障員工的安全。
4.人事管理制度
人事管理制度是企業(yè)管理的基礎，包括招聘、培訓、晉升、離職等方面的規定。人事管理制度可以讓企業(yè)的用人更加科化、合理化，提高員工的工作積極性和企業(yè)的競力。
5.財務(wù)管理制度
財務(wù)管理制度是企業(yè)管理的重內容，包括財務(wù)核算、財務(wù)報表、財務(wù)審計等方面的規定。財務(wù)管理制度可以讓企業(yè)的財務(wù)管理更加規范化、透明化，提高企業(yè)的資金管理水平和經(jīng)效益DMS。
三、制度規章的實(shí)施
制定制度規章只是第一步，更重的是實(shí)施。以下是制度規章實(shí)施的幾個(gè)方面：
1.宣傳教育
制度規章的宣傳教育是實(shí)施的第一步，需讓員工解制度規章的內容和意義，提高員工的規范意識和遵守制度的意識。
2.執行監督
制度規章的執行監督是實(shí)施的關(guān)鍵，需建立完善的執行監督機制，對制度規章的執行情況進(jìn)行監督和檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題。
3.改進(jìn)完善
制度規章需不斷改進(jìn)完善，根據實(shí)際情況和需求，及時(shí)訂和完善制度規章，讓制度規章更加符合企業(yè)的實(shí)際情況和需求。
四、結語(yǔ)
制定制度規章是企業(yè)管理的基礎，是提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化企業(yè)的重措施。家具廠(chǎng)需根據實(shí)際情況和需求，制定完善的制度規章，實(shí)施規范化、科化的管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競力。
企業(yè)規章制度6
第一章總則
第一條為進(jìn)一步規范公司宣傳工作，內聚人心，外塑形象，推進(jìn)公司宣傳工作管理的科學(xué)化、規范化，結合公司實(shí)際，制定本制度。
第二條公司新聞宣傳工作是指利用網(wǎng)絡(luò )、報紙、電視等傳播方式，向社會(huì )公眾宣傳報道公司重大政策方案及相關(guān)工作動(dòng)態(tài)的活動(dòng)，進(jìn)一步向社會(huì )各界展示公司良好的精神風(fēng)貌和品牌形象，為公司的發(fā)展營(yíng)造良好的氛圍。
第二章宣傳的原則和紀律
第三條公司宣傳工作的原則。
宣傳工作應堅持輿論先行、思想領(lǐng)導、教育在前、提高素質(zhì)、對內造勢、對外揚名的原則。為此，在宣傳工作中必須注重：
�。ㄒ唬⿲蛐�。把握正確的輿論導向，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展創(chuàng )造良好的輿論環(huán)境，做到有利于推進(jìn)公司的改革和發(fā)展；有利于加強公司的精神文明建設；有利于塑造公司形象，創(chuàng )立品牌，開(kāi)拓占領(lǐng)市場(chǎng)；有利于鼓舞和激勵職工艱苦創(chuàng )業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)��；有利于增進(jìn)社會(huì )理解，保持公司和社會(huì )穩定；有利于建立和諧公司。
�。ǘ┱鎸�(shí)性。宣傳內容所反映的事件與數據應與事實(shí)相符，禁止發(fā)布虛假不實(shí)報道。
�。ㄈ┫冗M(jìn)性。宣傳內容所反映的內容應在同行業(yè)中具有先進(jìn)性和借鑒意義。
�。ㄋ模⿻r(shí)效性。宣傳內容應是近期發(fā)生的事實(shí)反映或狀態(tài)描述。
�。ㄎ澹┘钚�。廣泛宣傳職工為公司無(wú)私奉獻和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)典型人物和事跡，激勵職工勇于開(kāi)拓創(chuàng )效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象、促進(jìn)公司內外宣傳溝通。
第四條各分公司、各部門(mén)必須在新聞宣傳工作中積極配合、相互協(xié)調，自覺(jué)服從和服務(wù)于公司的宣傳工作，必須按時(shí)完成公司下達的每月宣傳稿件數量。
第五條各分公司、各部門(mén)必須嚴格遵守宣傳紀律，嚴禁私自將公司領(lǐng)導講話(huà)稿、文件、會(huì )議材料等交給新聞單位發(fā)布或未經(jīng)請示擅自在公司網(wǎng)絡(luò )等其他平臺公布。
第三章宣傳工作內容和組織
第六條公司宣傳報道工作的主要內容包括：
�。ㄒ唬┬麄鞴矩瀼攸h的路線(xiàn)、方針、政策情況；宣傳公司“雙文明”建設的成果。
�。ǘ┬麄鲌蟮郎霞墕挝活I(lǐng)導參加公司的有關(guān)會(huì )議和重要活動(dòng)。
�。ㄈ┬麄鲌蟮郎霞壷鞴懿块T(mén)重要政策、規章、重大措施和
�。ㄋ模┬麄鲌蟮拦军h委重要會(huì )議、重大活動(dòng)及公司領(lǐng)導重公司改革發(fā)展的重要信息。要講話(huà)、重要文章。
�。ㄎ澹┬麄鲌蟮拦军h的建設、精神文明建設、思想政治工作及群眾組織工作重要情況和典型。
�。┕緦刃麄�。加強職工教育，提高職工政治思想、法律法規、道德素質(zhì)，開(kāi)展社會(huì )主義精神文明建設活動(dòng)。
�。ㄆ撸┕緦ν庑麄�。積極介紹公司在旅游方面的`特色、旅游優(yōu)勢、新景點(diǎn)、新項目、新設備、新服務(wù)以及改革建設的新成果等。
�。ò耍┬麄麝嚨氐慕ㄔO。建設并管理好公司內宣傳欄、“XXXXX”簡(jiǎn)訊等宣傳陣地，不斷建設和利用新載體（例如“我們XXXXXX”的職工QQ群），豐富新平臺。借助社會(huì )媒體，開(kāi)展新聞宣傳和廣告宣傳，建立良好的媒體合作渠道。
�。ň牛┕緦⒃谌w員工中開(kāi)展“好點(diǎn)子”信箱征集活動(dòng)。同時(shí)，要求各分公司、各部室要高度重視，周密部署，發(fā)動(dòng)全體干部職工積極參加征集活動(dòng)，挖掘更多“建設性、針對性、可操作性強”的合理化好點(diǎn)子，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
1、征集內容：“好點(diǎn)子”信箱征集活動(dòng)主要是以促進(jìn)公司發(fā)展、提高公司經(jīng)濟效益、培養員工隊伍為中心，同時(shí)歡迎全體干部、職工積極參與，提建議、出點(diǎn)子、獻計策，為公司更好更快的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
2、征集方式：將需要提交的“好點(diǎn)子”以電子文件的方式發(fā)送到我公司指定的“XXXXXX好點(diǎn)子信箱”（拼音的第一個(gè)字母）電子郵箱中：#url#或投入到公司門(mén)衛處的“好點(diǎn)子”信箱。
�。ㄊ┬麄麝犖榈慕ㄔO。各分公司、各部門(mén)要確定各自的通訊員，并踴躍提供各類(lèi)宣傳信息和線(xiàn)索，撰寫(xiě)各種宣傳稿件。
第四章宣傳工作的管理
第七條公司宣傳工作實(shí)行以總經(jīng)理統一領(lǐng)導，黨委為主、黨政共管，綜合辦公室作為公司新聞宣傳工作的具體執行、協(xié)調管理部門(mén)。
第八條各分公司、各部門(mén)須指定專(zhuān)人負責公司宣傳稿件寫(xiě)作、信息的收集等相關(guān)宣傳工作事務(wù)。
第九條要在會(huì )議或活動(dòng)結束后二個(gè)工作日內完成宣傳稿件的撰寫(xiě)，所有外發(fā)稿件必須經(jīng)各分公司及各部門(mén)負責人審閱后，交由綜合辦公室送公司分管領(lǐng)導和公司總經(jīng)理審閱，并簽署同意意見(jiàn)后方可公開(kāi)發(fā)布。
第十條新聞媒體的采訪(fǎng)和約稿。外界媒體對公司領(lǐng)導的采訪(fǎng)，由公司綜合辦公室根據新聞單位的采訪(fǎng)要求及采訪(fǎng)提綱，報經(jīng)公司主要領(lǐng)導同意后，安排采訪(fǎng)事宜。采訪(fǎng)內容需經(jīng)公司綜合辦公室審核并報被采訪(fǎng)領(lǐng)導審定或者由公司領(lǐng)導委托相關(guān)部門(mén)審核后方可登載。
第十一條新聞媒體采訪(fǎng)公司有關(guān)部門(mén)、公司所屬分公司，由公司綜合辦公室根據新聞單位的采訪(fǎng)要求及采訪(fǎng)提綱，報經(jīng)分管新聞宣傳工作的公司領(lǐng)導同意后，安排采訪(fǎng)事宜。采訪(fǎng)內容經(jīng)被采訪(fǎng)部門(mén)負責人、分公司領(lǐng)導審定后，交由綜合辦公室送公司分管領(lǐng)導和公司總經(jīng)理審閱，并簽署同意意見(jiàn)后方可登載。
第十二條為增強宣傳工作意識和提高公司的宣傳工作水平，對“優(yōu)秀通訊員”、“宣傳工作積極分子”和有貢獻者予以獎勵。
企業(yè)規章制度7
�。�1）按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退；
�。�2）必須自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡；
�。�3）有事、有病必須向部門(mén)經(jīng)理或主管請假，不得無(wú)故曠工；
�。�4）請假必須事先填寫(xiě)《請假單》，并附上相關(guān)證明（病假應有醫生證明），在不得已的情況下，應提早電話(huà)、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續；
�。�5）一次遲到或早退30分鐘以上的，應辦理請假手續，否則以曠工論處；
�。�6）未履行請假、續假、補假手續而擅不到崗者，均以曠工論處；
�。�7）嚴格遵守公司的各項規章制度、安全生產(chǎn)操作規程和崗位責任制；
�。�8）工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說(shuō)笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作；
�。�9）操作機器設備時(shí)，必須嚴格遵守技術(shù)操作規程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護設備安全及保障人身的安全；
�。�10）設備使用過(guò)程中，如發(fā)現有異常情況，操作工應及時(shí)告知領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理，不得擅自盲目動(dòng)作；
�。�11）發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應急措施，并及時(shí)將情況向領(lǐng)班、部門(mén)主管或部門(mén)經(jīng)理報告
�。�12）維修機器、電器、電線(xiàn)必須關(guān)閉電源或關(guān)機，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負責作業(yè)；
�。�13）非機械設備的操作人員，不得隨意操作機械設備；
�。�14）危險物品必須按規定放置在安全的地方，不得隨意亂放；
�。�15）收工時(shí)要整理機械、器具、物料及文件等，確認火、電、氣的安全，關(guān)好門(mén)窗、上好門(mén)鎖。
�。�16）嚴禁在公司及宿舍打架，一經(jīng)發(fā)現，予于開(kāi)除，同時(shí)醫藥費有打架雙方承擔。
企業(yè)全套規章制度篇為加強公司的規范化管理，完善各項工作管理制度，促進(jìn)公司壯大發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，提高公司經(jīng)濟效益，不斷壯大公司實(shí)力。
四、公司提倡鼓勵全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，并為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的.決策、管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高，逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì );公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司各項規章制度的行為，都要予以追究。
企業(yè)規章制度8
一、發(fā)貨制度
第一條
為規范公司的發(fā)貨管理，保證貨物準時(shí)發(fā)出從而確�？蛻�(hù)滿(mǎn)足，特制定本制度。
其次條
發(fā)貨審核：全部需發(fā)貨的事項必需經(jīng)肯定的審批程序，嚴禁在審批手續不全的狀況下發(fā)出貨物。
公司發(fā)貨審核程序：
客戶(hù)需等待確認貨款全額到款后，即支配發(fā)貨;假如客戶(hù)選擇的是貨到付款，則由客服電話(huà)聯(lián)系確認顧客購買(mǎi)意向后，即支配發(fā)貨。出庫單必需要由部門(mén)領(lǐng)導簽字，持出庫單到供應鏈領(lǐng)取貨物。
第三條
發(fā)貨前物流員先打印出庫單，找部門(mén)領(lǐng)導簽字在到倉庫領(lǐng)取貨物。包裝好商品，做好發(fā)貨預備，最終聯(lián)系快遞公司取貨。
第四條
貨物數量額大的直接由總公司大倉庫發(fā)貨，打印出庫單，找部門(mén)領(lǐng)導簽字再傳真給大倉庫那邊。備注好發(fā)貨時(shí)間和客戶(hù)地址，依據客戶(hù)的`輕重緩急聯(lián)系快遞公司，包裝好商品，做好發(fā)貨預備。
第四條
發(fā)貨時(shí)間：周一至周五8：00前統一發(fā)貨;17：00之前付款的訂單(包括貨到付款訂單)，當天發(fā)貨，17：00之后付款的訂單(包括貨到付款訂單)，次日發(fā)貨;客戶(hù)付款后24小時(shí)內發(fā)貨(周日和節假日除外)。如有特別狀況需延長(cháng)發(fā)貨時(shí)間，應由客服通知客戶(hù)。
第五條
臨時(shí)缺貨斷貨：由客服在24小時(shí)內(周日和節假日除外)通知客戶(hù)缺貨斷貨狀況，建議客戶(hù)購買(mǎi)其他款商品。
第六條
物流跟蹤：貨物發(fā)出后由物流員跟蹤快遞配送狀況，準時(shí)處理各項問(wèn)題：
1)假如顧客未收到貨物或顧客簽收時(shí)發(fā)覺(jué)貨物損壞，物流員要準時(shí)聯(lián)系快遞公司了解狀況并索賠，同時(shí)為客戶(hù)重新配送貨物或退款;
2)假如消失收貨地址錯誤狀況，則由客服聯(lián)系顧客取得正確收貨地址，并通知快遞公司。
第七條
發(fā)貨統計、單據保存：訂單完成之后，保留單據到財務(wù)處對賬。
本制度自發(fā)布之日起執行。
二、發(fā)貨流程
第一步
審核訂單：顧客付款或客服確認顧客購買(mǎi)意向后，信息員完成ERP系統外部訂單審核和訂單送貨單審核;
其次步
確認庫存：庫存有貨則實(shí)行就近原則選擇倉庫發(fā)貨，缺貨則通知客戶(hù)臨時(shí)缺貨，等待調配或更換同類(lèi)商品;
第三步
打印單據：
1、倉庫發(fā)貨：信息員打印網(wǎng)上訂單《出庫單》、《贈送單》，物流員憑網(wǎng)上訂單領(lǐng)取貨物并打包，通知快遞取貨發(fā)送;
2、供應鏈發(fā)貨：物流員憑網(wǎng)上訂單通知供應商產(chǎn)品型號、款式，由相關(guān)部門(mén)直接發(fā)貨給客戶(hù)。
第四步
快遞跟蹤：后勤員憑快遞單號追蹤快遞配送狀況，準時(shí)處理反饋各項問(wèn)題;
第五步
訂單完成之后，信息員將所發(fā)貨物統計好，并與財務(wù)部門(mén)對接好。
二、倉管管理及發(fā)貨流程制度
1、增加安全意識，庫內嚴禁吸煙，上下班前后對倉庫的門(mén)窗、貨物、電源、消防器材等進(jìn)行安全檢查，發(fā)覺(jué)隱患準時(shí)處理，保證庫房和物資的安全。
2、倉庫是財物重地，非倉管人員不得隨便進(jìn)出停留，不允許代存私人物品，不私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。
3、嚴格執行公司各項規章制度和工作紀律，按時(shí)上下班，工作時(shí)間不擅離職守，負責做好倉庫的清潔衛生工作。
4、嚴格執行出入庫手續。倉庫人員對所保管的物品，平常應做到勤抽查，勤核對，保證做到賬物相符，賬賬相符。如有盤(pán)盈盤(pán)虧，要提出書(shū)面材料，查明緣由，并準時(shí)上報財務(wù)部門(mén)，追究相關(guān)責任。
5、產(chǎn)品入庫，倉管員應仔細核對，準時(shí)開(kāi)具入庫單，注明入庫產(chǎn)品日期、名稱(chēng)、規格及數量，入庫人員及倉管人員審核無(wú)誤后簽名。
6、客戶(hù)發(fā)貨或公司領(lǐng)用樣品時(shí)，倉管員應準時(shí)開(kāi)據出庫單，注明發(fā)往地、客戶(hù)姓名、所發(fā)貨的產(chǎn)品名稱(chēng)、數量，提貨員及倉管員審核無(wú)誤后簽名。
7、收到退貨后應準時(shí)做退貨入庫登記，登記內容應包括：客戶(hù)地址、客戶(hù)名稱(chēng)、退回的產(chǎn)品名稱(chēng)及數量等，退貨員與倉管員審核無(wú)誤后簽名;同時(shí)應與原入庫新品分開(kāi)保管，對于箱子、包裝物造成的毀損要準時(shí)上報辦公室，確定詳細數量后，進(jìn)行再加工;
8、倉庫人員收到發(fā)貨通知，應準時(shí)發(fā)貨，如因缺貨或其它緣由不能發(fā)貨，應馬上告知辦公室相關(guān)人員。
9、若貨運部通知客戶(hù)不提貨或要原貨返回時(shí)，應馬上上報辦公室銷(xiāo)售負責人，由辦公室人員與業(yè)務(wù)員聯(lián)系做相應處理;
10、每月25日幫助財務(wù)人員對庫存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并準時(shí)將盤(pán)點(diǎn)結果上報辦公室銷(xiāo)售主管，銷(xiāo)售主管可定期對庫存數量進(jìn)行抽查。
11、一般狀況下，每天的發(fā)貨時(shí)間為8：00——18：00，業(yè)務(wù)人員在規定時(shí)間內上報發(fā)貨信息，確保發(fā)貨員準時(shí)發(fā)貨;
12、入庫單、出庫單和發(fā)貨、退貨運費票要保存完整，待到每月與辦公室對賬時(shí)準時(shí)上繳給會(huì )計人員;
13、應利用空閑時(shí)間對發(fā)往各個(gè)地方的貨運部進(jìn)行了解，積累閱歷，優(yōu)勝劣汰，以便使貨物能夠快速到達客戶(hù)手中。
企業(yè)規章制度9
財務(wù)部是公司一切財政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執行機構，負責公司日常財務(wù)管理、籌資管理和財務(wù)分析工作，其工作范圍和職責主要有：
1、負責公司財務(wù)管理工作。編制公司各項財務(wù)收支安排；審核各項資金運用和費用開(kāi)支；收回售樓款，清理催收應收款項；辦理日�，F金收付、費用報銷(xiāo)、稅費交納、銀行票據結算，保管庫存現金及銀行空白票據，按日編報資金日報表；做好公司籌融資工作；處理、協(xié)調與工商、稅務(wù)、金融等部門(mén)間的關(guān)系，依法納稅。
2、負責公司會(huì )計核算工作。遵守國家頒布的會(huì )計準則、財經(jīng)法規，根據會(huì )計制度，進(jìn)行會(huì )計核算；編制年度、季度、月份會(huì )計報表；根據會(huì )計制度規定設置會(huì )計核算科目、設置明細賬、分類(lèi)賬、協(xié)助賬，剛好記賬、結賬、對賬，做到日清月結，賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符；管理好會(huì )計檔案。
3、負責公司成本核算和成本管理。設置成本歸集程序和成本核算賬表，做好成本核算，限制成本支出，收集登記匯總各項成本數據資料，剛好、正確地為成本預料、限制、分析供應資料；按合同、預算、審核支付工程、設備、材料款項，協(xié)作工程部等部門(mén)做好工程、材料設備款的結算及竣工工程決算；完善各項成本協(xié)助賬的`設置，健全各項統計數據。
4、建立經(jīng)濟核算制度，利用會(huì )計核算資料、統計資料及其他有關(guān)的資料，定期進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析，推斷和評價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導決策供應依據。
5、協(xié)作公司內部審計。依據上述工作范圍和職責，為加強財務(wù)管理，特制定本制度。
企業(yè)規章制度10
一個(gè)物流公司也有多個(gè)工作崗位，如調度員，業(yè)務(wù)員，制單員等崗位。為規范各崗位員工的工作積極性，追求實(shí)效，物流公司都會(huì )制定相應的公司規章制度。以下整理了詳細的物流公司規章制度的范本，可供參考。
一、公司宗旨：以人為本，誠信服務(wù)，追求實(shí)效，實(shí)現雙贏(yíng)。
二、公司原則：應用好市場(chǎng)運行機制，確保近期及遠期目標的實(shí)現。
�。�1）一定要把上海、武漢、襄樊、十堰四地的物流業(yè)務(wù)線(xiàn)路做成有特色的精品專(zhuān)線(xiàn)，追求利潤的最大化，投資回報的最大化。
�。�2）要以精品專(zhuān)線(xiàn)為依托立足上海，拓展全國的物流市場(chǎng)，利用有效的物流信息，追求發(fā)展國際物流業(yè)務(wù)。
�。�3）樹(shù)立申楚物流的品牌形象，堅持“受人之托，忠人之事”的服務(wù)理念，使每一位用戶(hù)都是高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
三、物流工作的崗位要求
1、調度工作職責
�。�1）調度要帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作人員不斷的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)市場(chǎng)。
�。�2）負責現有業(yè)務(wù)資源的管理、建立業(yè)務(wù)客戶(hù)檔案，同時(shí)也要做好調度的收發(fā)貨臺帳。
�。�3）負責車(chē)輛調配工作，協(xié)助跟單員做好貨物跟蹤。
�。�4）協(xié)助回單管理員做好回單管理，督促回單的及時(shí)發(fā)送與回收。
�。�5）參與貨物運輸過(guò)程中意外情況的協(xié)調與處理，并給客戶(hù)做出合理的解釋與善后處理工作。
�。�6）禮貌接待每一個(gè)客戶(hù)，必須做到有問(wèn)必答，有求必應的.良好作風(fēng)。
�。�7）要對工作主要業(yè)務(wù)信息進(jìn)行保密，堅持公司定價(jià)標準，不準將公司信息透露給同行，以及私拿掛靠司機的回扣等。
2、業(yè)務(wù)員的工作職責
�。�1）聽(tīng)從調度安排，服從調度管理，熱愛(ài)本職工作。
�。�2）堅守工作崗位，保證物流信息暢通，不斷搜索新的物流信息。
�。�3）全面掌握每筆業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，合理利用車(chē)載能力，輕重貨物要搭配裝載。盡量減少運輸工具的浪費。
�。�4）做好業(yè)務(wù)檔案、登記管理工作，明確紀錄好貨物的數量、質(zhì)量、單價(jià)、全額等詳細資料，以明確經(jīng)濟責任。
�。�5）要把握好貨物質(zhì)量關(guān)，檢查是否屬于危險品、國家禁運物品，以及不具備資質(zhì)承運的業(yè)務(wù)，一律不接，并和用戶(hù)解釋清楚。
�。�6）業(yè)務(wù)員必須要說(shuō)普通話(huà)，接待客戶(hù)言語(yǔ)要柔和，杜絕對客戶(hù)說(shuō)粗話(huà)，使客戶(hù)來(lái)的高興，走的滿(mǎn)意。
�。�7）業(yè)務(wù)員應即時(shí)的將每筆業(yè)務(wù)的真實(shí)情況向總經(jīng)理和調度反映，使其做出正確的安排。
3、制單員工作職責
�。�1）制單員應服從財務(wù)部門(mén)的安排，熱愛(ài)本職工作，熟練掌握統計業(yè)務(wù)知識。
�。�2）制單員對貨物進(jìn)入我公司就開(kāi)始參與驗收工作，驗證貨物的數量、質(zhì)量，包裝等詳細情況，應用專(zhuān)門(mén)方法進(jìn)行紀錄、匯總和上報。
�。�3）驗證無(wú)誤的業(yè)務(wù)應給用戶(hù)打印協(xié)議協(xié)議文本內容按業(yè)務(wù)部門(mén)與客戶(hù)商定為準，私自不得改變，協(xié)議一式四份，客戶(hù)一份，財務(wù)一份，自留一份，調度一份，待雙方簽字后，及時(shí)傳遞，妥善保管。
�。�4）貨物裝卸車(chē)時(shí)應與倉庫保管員一同參加，并指導搬運工合理有序的堆放和裝載，以免造成貨物相互擠壓，撞拼而造成受托物的損壞。
�。�5）對入庫的物品要協(xié)助倉庫保管員，即時(shí)將物品入庫的時(shí)間，到達目的的時(shí)間和物品的數量制造標簽貼在物品上，以備業(yè)務(wù)部使用。
�。�6）制單員應將所紀錄的業(yè)務(wù)即時(shí)報告給業(yè)務(wù)部門(mén)和調度，使業(yè)務(wù)部門(mén)和調度能夠按照客戶(hù)的要求，準時(shí)、正點(diǎn)，完好無(wú)損的完成物流運輸。
4、跟單員的職責：
�。�1）跟單員應服從調度的安排，時(shí)刻堅守崗位，同時(shí)保證自己手機每天24小時(shí)不關(guān)機，保證查貨熱線(xiàn)的暢通，對貴重和緊急貨物實(shí)行全程跟蹤，每小時(shí)查詢(xún)一次，直到將貨物安全送到客戶(hù)為準。
�。�2）跟單員應對每票業(yè)務(wù)的托運單位承運的車(chē)輛，司機的姓名，電話(huà)，收貨單位，聯(lián)系人，地址，電話(huà)登記清楚，及時(shí)準確的跟蹤貨物的去向。
�。�3）接待好客戶(hù)的貨物查詢(xún)工作，及時(shí)準確的將客戶(hù)的貨物流動(dòng)去向告知客戶(hù)。免除客戶(hù)的擔心。
�。�4）承運的貨物到達目的地后，應督促司機及時(shí)將貨物送往客戶(hù)并簽好回單。
�。�5）承運貨物的司機回來(lái)后，協(xié)調回單管理員，對照裝車(chē)清單，逐一核對收取回單，并通知客戶(hù)取回回單，同時(shí)告知公司財務(wù)部門(mén)辦理會(huì )計結算。
5、回單管理員的工作職責
�。�1）回單管理員服從業(yè)務(wù)部門(mén)個(gè)財務(wù)部門(mén)的管理和安排，建立回單管理檔案。
�。�2）加強回單的取得和管理工作對照業(yè)務(wù)內容、結算方式對回單進(jìn)行分類(lèi)保管和處理。
�。�3）回單收取后應在承運協(xié)議上簽“回單已收”加收取人姓名、日期、承運司機憑證，已簽好字的承運協(xié)議到財務(wù)部門(mén)辦理財務(wù)結算。
�。�4）對于客戶(hù)不要求取回單的，回單員收取回單后，妥善保管，以備客戶(hù)和本單位查詢(xún)。
�。�5）對經(jīng)常有業(yè)務(wù)往來(lái)的客戶(hù)，并采取月結方式付款的回單，客戶(hù)在取回單時(shí)應出示身份證明，并在回單領(lǐng)取簿上簽字后領(lǐng)走回單。
6、財務(wù)管理部門(mén)工作職責
�。�1）財務(wù)應根據《會(huì )計法》和《財務(wù)準則》、《財務(wù)通知》及有關(guān)規定，對本單位的財務(wù)進(jìn)行會(huì )計核算，執行會(huì )計監督。并且財務(wù)主管每月對公司經(jīng)營(yíng)情況用真實(shí)數據進(jìn)行分析報表給總經(jīng)理。
�。�2）在不違反第一款規定的條件下，制定適合本單位實(shí)際情況的管理規定。
�。�3）財務(wù)部門(mén)應全面掌握本單位的經(jīng)濟運行情況，合理調度使用好每一筆資金。
�。�4）財務(wù)部門(mén)應處理好公司和工商、稅務(wù)、銀行的協(xié)調關(guān)系，給企業(yè)創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
�。�5）會(huì )計傳票應保持方便、快捷的傳遞渠道，使財務(wù)數據能夠及時(shí)準確的上報給公司經(jīng)營(yíng)管理者，做為經(jīng)營(yíng)決策的可靠數據。
�。�6）會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表等會(huì )計資料必須真實(shí)可靠，對內對外報送的會(huì )計資料必須一致。
�。�7）會(huì )計結算對內對外一視同仁，不偏不倚。嚴格按照財務(wù)制度辦理每筆會(huì )計業(yè)務(wù)。
7、配送司機管理
�。�1）司機是公司運輸工具的操作人員，承擔著(zhù)物流運輸的主要責任，要求每位司機具備愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞的精神，一心為公司的思想理念。
�。�2）每位司機必須服從調度管理和分配，司機不得拒絕。
�。�3）司機對車(chē)輛加油一般使用加油充值卡，按車(chē)型和發(fā)動(dòng)機率，運行噸公里配給油料消耗。
�。�4）司機要愛(ài)惜自己駕駛的車(chē)輛，做到勤檢查，勤保養，時(shí)刻保持良好營(yíng)運狀態(tài)。車(chē)上隨車(chē)工具及運輸必備物品要妥善保管，丟失由司機照價(jià)賠償。
�。�5）車(chē)輛裝載貨物時(shí)司機必須在現場(chǎng)，做好清點(diǎn)數目，檢驗外觀(guān)質(zhì)量。裝好車(chē)后必須將雨布，網(wǎng)子同時(shí)覆蓋，再用繩子固定車(chē)子后才可以起步運行，嚴格車(chē)輛裝載超高，超寬，超限。
�。�6）車(chē)輛到達目的地后，司機必須參與用戶(hù)驗收貨物的清點(diǎn)工作。驗收后司機應讓收貨方在回單上簽字并蓋章后將回單帶回交于公司回單管理員。
�。�7）司機應將安全駕駛放在第一位，養成寧停三分鐘不搶一秒的習慣，不開(kāi)帶病車(chē)，不開(kāi)賭氣車(chē)，視道路情況采取安全、經(jīng)濟實(shí)惠的運行方法。
�。�8）司機必須擁有手機，保持在全程運行過(guò)程中通信暢通。
�。�。裝卸工工作要求
�。�1）調度室根據每天裝車(chē)計劃給裝卸工下達派工單，裝卸工跟隨司機到達指定地點(diǎn)裝、卸車(chē)。并且要求嚴格遵守客戶(hù)的各項規章制度。
�。�2）裝卸工在裝、卸貨時(shí)，一定要按照貨物裝，卸規定操作，同時(shí)要清點(diǎn)貨物數量、檢查貨物質(zhì)量。若出現數量不符或質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)提出，得到認可后，方可裝、卸車(chē)。否則，可以停止作業(yè)。
�。�3）裝卸工裝完車(chē)后，負責封好車(chē)，要嚴格按“三防”要求捆扎牢固。
�。�4）裝卸工裝、卸完畢后，要駕駛員在派工單上簽字認可，每月底統一上交，由調度按月核實(shí)，發(fā)放勞務(wù)費。
�。�5）裝卸工對裝、卸地點(diǎn)熟悉時(shí)，由其將車(chē)輛帶入目的地進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)完畢后，若司機就便離開(kāi)上海時(shí)，則裝卸工自行乘坐工交車(chē)回家（車(chē)票報銷(xiāo)）。
9、帶車(chē)員工作要求
�。�1）帶車(chē)前必須攜帶地圖，客戶(hù)提單，公司托承運協(xié)議，名片，便簽和筆等。
�。�2）帶車(chē)前必須先看好地圖，了解到達客戶(hù)最近路線(xiàn)（不闖禁區），如果提貨地址不詳應先和客戶(hù)電話(huà)聯(lián)系，確保準時(shí)到達。
�。�3）帶車(chē)前必須主動(dòng)協(xié)調好駕駛員和客戶(hù)之間的關(guān)系，對客戶(hù)要文明禮貌，切記損壞公司形象的事情。帶車(chē)員在未到達客戶(hù)單位前應先向司機說(shuō)明客戶(hù)單位常規廠(chǎng)紀，同時(shí)自己也嚴格帶頭遵守車(chē)輛到達目的地按要求將車(chē)輛停放好。
�。�4）配合好司機查實(shí)貨票，貨單與買(mǎi)方貨物是否一致，如發(fā)現有誤或者少件，超噸、方、寬、高和距離應及時(shí)與公司或者客戶(hù)聯(lián)系，否則追究責任。
�。�5）帶車(chē)者如果遇到特殊情況，需要開(kāi)支或者給司機加運費時(shí)必須先請示公司，否則不予以報銷(xiāo)和認可。
�。�6）帶車(chē)者必須監督和檢查司機繩子、雨布和裝貨質(zhì)量，如果發(fā)現不妥之處應及時(shí)向公司匯報或者當面處理，不留隱患，因粗心大意、馬虎造成的一切經(jīng)濟損失都由帶車(chē)者承擔。
�。�7）帶東者在客戶(hù)裝完貨后，拿好回單、清單、發(fā)票等�？蛻�(hù)要求帶物品，并向司機交代清楚。
�。�8）帶車(chē)者回公司后立即將現場(chǎng)客戶(hù)交代要求，客戶(hù)單據叫調度員或者制單員，因工作失誤造成單據遺失帶回證件。誤發(fā)、留滯貨單、合同、發(fā)票等一切損失由帶車(chē)者承擔。
企業(yè)規章制度11
第一章總則
第1條
為規范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據勞動(dòng)法及其配套法規、規章的規定，結合公司的實(shí)際情況，制定本規章制度。
第2條
公司簡(jiǎn)介(用一兩句話(huà)簡(jiǎn)單說(shuō)明公司的投資者、主要產(chǎn)品和生產(chǎn)規模即可)
第3條
公司機構(用一兩句話(huà)簡(jiǎn)單說(shuō)明公司的部門(mén)劃分、管理層次和主要管理人員即可)
第4條
本規章制度所稱(chēng)的公司是指×××××有限公司;員工是指×××××有限公司招用的所有人員(包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工)。
第5條
本規章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規定的從其規定。
第6條
員工享有取得勞動(dòng)報酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛生保護、享受社會(huì )保險和福利等勞動(dòng)權利，同時(shí)應當履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。
第7條
公司負有支付員工勞動(dòng)報酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護員工合法勞動(dòng)權益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權、勞動(dòng)用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。
第二章員工招用與培訓教育
第8條
公司招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、民族有特別規定的.從其規定。
第9條
公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內部選用后對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。
第10條
員工應聘公司職位時(shí)，一般應當年滿(mǎn)18周歲(必須年滿(mǎn)16周歲)，身體健康，現實(shí)表現良好。
第11條
員工應聘公司職位時(shí)，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系，必須如實(shí)正確填寫(xiě)入職《登記表》，不得填寫(xiě)任何虛假內容。
第12條
員工應聘時(shí)提供的身份證、畢業(yè)證、計生證等證件必須是本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。
第13條
公司十分重視員工的培訓和教育，根據員工素質(zhì)和崗位要求，實(shí)行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育，培養員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。
第14條
公司用于員工職業(yè)技能培訓費用的支付和員工違約時(shí)培訓費用的賠償問(wèn)題由勞動(dòng)合同另行約定。試用期內解除勞動(dòng)合同和合同期滿(mǎn)終止勞動(dòng)合同，員工不用支付培訓費用;員工無(wú)過(guò)錯而由公司解除勞動(dòng)合同的，員工不用支付培訓費用。
第15條
勞動(dòng)合同對培訓費用的支付沒(méi)有約定時(shí)，如果試用期滿(mǎn)在合同期內，員工提出解除勞動(dòng)合同，則公司有權要求員工支付培訓費用，具體支付辦法是：約定服務(wù)期的，按服務(wù)期等分出資金額，以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付;沒(méi)有約定服務(wù)期的，按勞動(dòng)合同期等分出資金額，以員工已履行的合同期限遞減支付;沒(méi)有約定合同期的，按5年服務(wù)期等分出資金額，以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付。
第16條
公司對新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據勞動(dòng)合同期限的長(cháng)短，試用期為15天至6個(gè)月：合同期限不滿(mǎn)6個(gè)月的，試用期15天;合同期限滿(mǎn)6個(gè)月不滿(mǎn)一年的，試用期30天;合同期限滿(mǎn)一年不滿(mǎn)兩年的，試用期60天;合同期限滿(mǎn)兩年以上的，試用期3至6個(gè)月。
試用期包括在勞動(dòng)合同期限中，并算作本公司的工作年限。第三章勞動(dòng)合同管理
第17條
公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工入職之日起30日內簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同由雙方各執一份。
第18條
勞動(dòng)合同統一使用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本，勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人、公司法定代表人(或法定代表人書(shū)面授權的人)簽字，并加蓋公司公章方能生效。
第19條
勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效;勞動(dòng)合同對合同生效時(shí)間或條件另有約定的，從其約定。第20條
在本公司連續工作滿(mǎn)20xx年以上的員工，可以與公司簽訂
企業(yè)規章制度12
安全生產(chǎn)目標責任管理制度
為了認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現代安全管理，特制訂本制度：
一、公司在編制各種計劃和年度計劃時(shí)，把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規和上級部門(mén)的指示和要求，根據本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數值及職業(yè)病危害區域的合格率，安全技術(shù)措施費用等；
二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時(shí)，一并將公司的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；
三、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達任務(wù)時(shí)也應將安全目標責任制一并列入，作為考核內容之一；
四、公司工作實(shí)行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過(guò)安全生產(chǎn)目標值的單位和個(gè)人，一律取消當年的評先評獎資格；
五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時(shí)一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進(jìn)行分析和總結；
六、安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。
為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項目部。
二、每次例會(huì )各科室和項目部負責人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無(wú)故不參加者，將根據公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。
三、會(huì )議內容
1、由公司安全經(jīng)理主持會(huì )議，宣讀當次會(huì )議的主要內容。
2、傳達上級部門(mén)有關(guān)文件及會(huì )議精神。
3、針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習有關(guān)安全規程和安全技術(shù)等。
4、各科室和項目部介紹本月的`安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗。
5、布置下月安全工作及安全活動(dòng)內容。
四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡(jiǎn)報、各類(lèi)報表等。
五、每月30日上午3：00時(shí)為安全生產(chǎn)例會(huì )時(shí)間。例會(huì )時(shí)間、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動(dòng)，由公司安全科負責提前通知。
為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認識，增強遵守規章制度和勞動(dòng)紀律的自覺(jué)性，避免事故的發(fā)生，確保各項建設工程順利進(jìn)行，必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度。
一、三級教育：
1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓。
2、新進(jìn)員工必須接受的一級安全教育（公司級）內容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規定；本公司生產(chǎn)特點(diǎn)；各項安全生產(chǎn)操作規程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓；公司安全通則和消防、急救常識等。
3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項目部進(jìn)行二級教育（項目級）。內容有：本工程項目特點(diǎn)、設備特點(diǎn)、事故預防方法；安全技術(shù)規程、制度及安全注意事項等。
4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級教育（班組級）。內容有：崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝臵；工器具與個(gè)人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過(guò)的事故及其教訓等。
5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。
二、特殊工種教育：
從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應參加專(zhuān)業(yè)強化訓練班，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識的強化學(xué)習。
三、日常教育：
1、公司各級領(lǐng)導平時(shí)要自覺(jué)學(xué)習貫徹安全生產(chǎn)規章制度，堅持“五同時(shí)”，特別要加強對工人進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀，履
行安全職責。
2、各班組要根據工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化，由班組長(cháng)或班組安全員，進(jìn)行班前安全講話(huà)、班中安全喊話(huà)、班后安全講評，抓好典型，加強經(jīng)驗交流，組織技術(shù)示范表演等。
3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動(dòng)，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內容有：
A、傳達貫徹上級指示、通報及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。
B、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度的貫徹執行情況。
C、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。
D、對員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛生知識的教育。
E、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗，進(jìn)行技術(shù)示范表演。
F、開(kāi)展反事故斗爭，進(jìn)行事故演習。
G、參觀(guān)安全生產(chǎn)展覽，開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽。
H、發(fā)動(dòng)全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。
I、總結安全生產(chǎn)規律，表?yè)P好人好事，批評各種錯誤傾向。
四、安全考試：
1、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1—2次，考核形式多樣，考核成績(jì)必須記錄存檔。
2、凡考試不合格要進(jìn)行補考，補考不合格，要離職進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全生產(chǎn)學(xué)習，再進(jìn)行補考，仍不合格者要根據情況調換工種及崗位。
3、安全考試成績(jì)要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。
安全生產(chǎn)檢查制度
為了及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查的內容
1、查思想：查對安全生產(chǎn)的認識是否正確；查安全生產(chǎn)的責任心是否強；查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。
2、查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無(wú)違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執行情況，有沒(méi)有違章冒險作業(yè)現象。
3、查紀律：查崗位上勞動(dòng)紀律的執行情況，有沒(méi)有擅離崗位、做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
4、查領(lǐng)導：領(lǐng)導是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對安全生產(chǎn)成績(jì)顯著(zhù)的員工是否做到及時(shí)表?yè)P和獎勵；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責任者是否進(jìn)行嚴肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時(shí)”。
5、查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺設備是否都有安全裝臵；在建工程有無(wú)不安全因素；平臺、欄桿是否安全可靠。
二、安全生產(chǎn)檢查的形式
1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查：
A、公司安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導負責，召集以安全科為主的有關(guān)部門(mén)參加，組成檢查組，對所有項目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。
B、項目級安全生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項目經(jīng)理負責，召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報。
2、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：
A、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各主管部門(mén)負責，召集有關(guān)項目部參加，定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。
企業(yè)規章制度13
第一章總則
第一條為了加強本市軌道交通管理，促進(jìn)軌道交通建設和可持續性發(fā)展，保障運營(yíng)安全，維護乘客的合法權益，根據有關(guān)法律、法規的規定，結合本市實(shí)際，制定辦法。
第二條本辦法所稱(chēng)軌道交通，是指本市地鐵、輕軌等城市軌道公共客運系統。本辦法所稱(chēng)軌道交通設施，是指軌道交通的軌道、隧道、高架線(xiàn)路、地面線(xiàn)路、車(chē)站(含出入口、通道、風(fēng)亭等)、車(chē)輛及車(chē)輛段、機電設備系統、變電站(所)等以及為保障軌道交通運營(yíng)而設置的相關(guān)設施。
第三條本辦法適用于本市行政區域內軌道交通的規劃、建設、投資、運營(yíng)、安全及其相關(guān)的管理活動(dòng)。
第四條市軌道交通行政主管部門(mén)負責本辦法的組織實(shí)施。
軌道交通運營(yíng)單位依照本辦法，負責軌道交通運營(yíng)和日常管理工作。
第五條市公安局地鐵公安分局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公安機關(guān))負責軌道交通的治安管理，維護軌道交通治安秩序，依法處理?yè)p壞軌道交通安全運營(yíng)的行為，打擊違法犯罪活動(dòng)。
規劃、國土資源、建設、交通、市容、安全生產(chǎn)監督等行政主管部門(mén)和軌道交通沿線(xiàn)各區縣人民政府按照各自職責，實(shí)施本辦法。
第六條南京市人民政府(以下簡(jiǎn)稱(chēng)市政府)將軌道交通建設納入城市發(fā)展總體規劃及城市公共交通總體規劃，分期組織實(shí)施。
本市軌道交通實(shí)行統一規劃、合理布局、多元投資、分期建設、規范運營(yíng)、集中管理、安全便捷、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的原則。
第七條軌道交通建設資金實(shí)行政府投資與多渠道籌集相結合的原則。本市鼓勵國內外企業(yè)和其他組織投資建設和經(jīng)營(yíng)軌道交通，其合法權益受法律保護。
第八條軌道交通建設和運營(yíng)實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)的，按照國家有關(guān)規定辦理。
第九條任何單位和個(gè)人均有義務(wù)支持與配合軌道交通建設，不得阻礙或影響軌道交通工
程建設和運營(yíng)的進(jìn)行。
第二章規劃和建設管理
第十條本市軌道交通建設應當按照基本建設程序和經(jīng)批準的軌道交通規劃進(jìn)行。
軌道交通規劃包括軌道交通線(xiàn)網(wǎng)總體規劃和軌道交通線(xiàn)網(wǎng)各線(xiàn)路的詳細規劃�？傮w規劃和詳細規劃應當按照有關(guān)規定編制，不得隨意變更。
第十一條本市設定軌道交通規劃控制區，軌道交通規劃控制區范圍由市規劃行政主管部門(mén)會(huì )同市軌道交通行政主管部門(mén)共同確定。
第十二條城市規劃確定的軌道交通用地，未經(jīng)法定程序調整，不得改變其用途。
軌道交通項目的建設應當采取有效措施，防止和減少對上方和周?chē)延薪?構)筑物的影響，保障其安全。
第十三條市規劃行政主管部門(mén)在規劃軌道交通車(chē)站用地時(shí)，應當根據軌道交通線(xiàn)網(wǎng)規劃和專(zhuān)業(yè)規劃，以及客流量、乘客換乘需要和用地條件，預留換乘樞紐、機動(dòng)車(chē)和非機動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)、公共廁所等公共交通和公共設施用地。
換乘樞紐、機動(dòng)車(chē)和非機動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)、公共廁所等公共交通和公共設施用地非經(jīng)法定程序不得挪作他用。
第十四條軌道交通建設工程實(shí)行“地面服從地下”的原則。軌道交通建設規劃控制區內的地面各項建設，應當服從和配合軌道交通建設工程。
市政公用設施工程建設與軌道交通建設工程相沖突時(shí)，由市規劃、國土、建設和市政公用等行政主管部門(mén)按照軌道交通建設優(yōu)先的原則進(jìn)行協(xié)調和處理。
軌道交通建設施工對城市交通造成重大影響時(shí)，公安機關(guān)交通管理部門(mén)應當會(huì )同軌道交通建設單位制訂交通疏解方案。
第十五條軌道交通工程建設項目的.勘察、設計、施工、監理等，應當遵守國家和本市規定的技術(shù)標準，并且符合保護周?chē)ㄖ�、構筑物以及其他相關(guān)設施的技術(shù)規定。
軌道交通工程建設中涉及國家、地方和行業(yè)技術(shù)規范和標準中尚未明確的部分，軌道交通建設單位可以制定軌道交通工程的企業(yè)技術(shù)標準，并報質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)備案。
第十六條軌道交通工程建設期間、工程竣工保修期間的施工安全和工程質(zhì)量，應當按照國家有關(guān)法律、法規的規定進(jìn)行監督管理。
第十七條軌道交通建設單位應當在車(chē)站或通風(fēng)口附近采取技術(shù)保護措施，保障軌道交通的通風(fēng)安全，并與周?chē)坝^(guān)協(xié)調一致。軌道交通工程沿線(xiàn)有關(guān)單位應當予以配合。
第十八條軌道交通工程項目竣工后，軌道交通建設單位應當依照有關(guān)規定進(jìn)行初步驗收。初步驗收合格的，可以進(jìn)行試運營(yíng)。
試運營(yíng)達到規定條件的，按照國家有關(guān)規定進(jìn)行正式驗收。驗收合格并依法向建設行政管理部門(mén)備案后，方可投入正式運營(yíng)。
第十九條本市設立軌道交通安全保護區和軌道交通特別保護區。軌道交通安全保護區范圍如下：
(一)地下車(chē)站和隧道結構邊線(xiàn)兩側各50米內；
(二)地面車(chē)站和高架車(chē)站以及線(xiàn)路軌道外邊線(xiàn)各30米內；
(三)出入口、通風(fēng)亭、變電站等建(構)筑物外邊線(xiàn)外側各10米范圍內。
軟土、砂土、溶洞、高含水率地質(zhì)條件特殊的地段，安全保護區范圍可以適當擴大，但應當報市規劃行政主管部門(mén)同意。
軌道交通特別保護區范圍如下：
(一)地下工程(車(chē)站、隧道等)結構邊線(xiàn)外側5米內；
(二)高架車(chē)站及高架線(xiàn)路工程結構水平投影外側3米內；
(三)地面車(chē)站及地面線(xiàn)路路堤或路塹邊線(xiàn)外側3米內；
(四)車(chē)輛段用地范圍外側3米內。
第二十條在軌道交通安全保護區內進(jìn)行下列活動(dòng)的，必須制定保護軌道交通設施的方案：
(一)建造、拆卸建(構)筑物；
(二)從事基坑開(kāi)挖、爆破、樁基礎施工、頂進(jìn)、灌漿、錨桿作業(yè)；
(三)修建塘堰、開(kāi)挖河道水渠、采石挖砂、打井取水；
(四)在地面線(xiàn)路和高架線(xiàn)路旁進(jìn)行敷設管線(xiàn)等作業(yè)。
第二十一條在軌道交通特別保護區內，不得新建、擴建地面、地下工程項目及進(jìn)行鉆探作業(yè)，不得在地面線(xiàn)路和高架線(xiàn)路進(jìn)行空中施工作業(yè)。
第二十二條在軌道交通規劃控制區、安全保護區和特別保護區內，確需進(jìn)行建設的，規劃、建設等行政主管部門(mén)應當嚴格控制。建設項目施工方案應當由市建設行政主管部門(mén)組織
論證，施工過(guò)程應當接受軌道交通建設和運營(yíng)單位安全監控。
第三章設施管理和安全運營(yíng)
第二十三條軌道交通運營(yíng)單位必須加強對軌道交通的管理和保護，確保軌道交通運營(yíng)設施的正常使用和列車(chē)的正常運行，制定服務(wù)規范，安全、正點(diǎn)運送乘客。
電力、供水、通信等相關(guān)部門(mén)應當協(xié)助軌道交通運營(yíng)單位保證軌道交通用電、用水、通訊需要，保障軌道交通的正常運營(yíng)。
第二十四條軌道交通運營(yíng)單位應當加強對軌道交通設施的維護和保養，定期檢查運營(yíng)設施和服務(wù)設施，及時(shí)維修和更新，確保軌道交通設施處于可安全運行的狀態(tài)，保持售票、檢票、自動(dòng)扶梯、車(chē)輛、通風(fēng)、照明等設備完好，保持車(chē)站、車(chē)廂整潔，做到出入口、通道暢通，標志醒目。
第二十五條軌道交通車(chē)站及列車(chē)車(chē)廂內應當按照有關(guān)規定配置消防、防汛、防護、報警、救援等器材和設備。軌道交通運營(yíng)單位應當保障器材和設備完好。軌道交通運營(yíng)單位在車(chē)站應當設置公用電話(huà)、廢物箱等必要的服務(wù)設施。車(chē)站、車(chē)輛的廣告設置應當合法、規范、整齊、文明。
第二十六條軌道交通運營(yíng)單位應當在車(chē)站醒目處公布首末班車(chē)行車(chē)時(shí)刻、列車(chē)運行狀況提示和換乘指示。列車(chē)因故延誤或需要調整首末班車(chē)行車(chē)時(shí)間時(shí)，應當通過(guò)媒體或其他有效手段及時(shí)向公眾告示。
第二十七條軌道交通運營(yíng)單位駕駛、調度等崗位工作人員必須按照國家有關(guān)規定經(jīng)培訓考核合格后持證上崗。軌道交通客運服務(wù)人員應當按規定統一著(zhù)裝，佩戴標志；文明服務(wù)，禮貌待客，用語(yǔ)規范；報站及時(shí)，播音清晰。
第二十八條軌道交通運營(yíng)單位應當對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全運營(yíng)知識，熟悉有關(guān)安全運營(yíng)規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。
軌道交通運營(yíng)單位工作人員應當履行下列安全管理職責：
(一)維護車(chē)站內秩序，引導乘客有序乘車(chē)。發(fā)生險情時(shí)，及時(shí)引導乘客疏散；
(二)及時(shí)勸阻、制止可能導致危險發(fā)生的行為。對勸阻、制止無(wú)效的，移交公安機關(guān)處理；
(三)發(fā)現事故隱患，及時(shí)報告。
第二十九條軌道交通票價(jià)的確定和調整應當按照規定召開(kāi)聽(tīng)證會(huì )，廣泛聽(tīng)取社會(huì )各方面意見(jiàn)，經(jīng)市價(jià)格主管部門(mén)審核并報市政府批準。
軌道交通運營(yíng)單位應當執行市政府批準的票價(jià)并予以公布。市價(jià)格主管部門(mén)應當對軌道交
通票價(jià)的執行情況進(jìn)行監督檢查。
軌道交通運營(yíng)單位應當制定統一的、便于乘客換乘的軌道交通車(chē)票制式。
第三十條軌道交通運營(yíng)單位應當為乘客提供安全、便捷的客運服務(wù)，保障乘客的合法權益。
乘客乘坐軌道交通，必須遵守《軌道交通乘客守則》。乘客應當持有效車(chē)票乘車(chē)。無(wú)票或持無(wú)效車(chē)票乘車(chē)時(shí)，由軌道交通運營(yíng)單位按全程票價(jià)補收票款，并可加收全程票價(jià)5倍以下票款。
第三十一條軌道交通運營(yíng)單位應當建立投訴受理制度，接受乘客對違法運營(yíng)規定和服務(wù)質(zhì)量的投訴。
軌道交通運營(yíng)單位應當自接受投訴之日起10個(gè)工作日內作出答復。
第三十二條軌道交通運行過(guò)程中發(fā)生故障影響運行時(shí)，軌道交通運營(yíng)單位應當組織力量及時(shí)排除故障，恢復運行；暫時(shí)無(wú)法恢復運行時(shí)，應當及時(shí)組織乘客疏散和換乘。
第三十三條禁止乘客攜帶易燃、易爆、有毒和有放射性、腐蝕性的危險品乘車(chē)。
軌道交通運營(yíng)單位可以對乘客攜帶的物品進(jìn)行安全檢查，對攜帶危害公共安全的易燃、易爆、有毒或者有放射性、腐蝕性危險品的乘客，應當責令其出站；拒不出站的，移送公安機關(guān)依法處理。
第三十四條進(jìn)入軌道交通車(chē)站的人員，應當遵守下列規定：
(一)接受、配合公安人員、車(chē)站工作人員的安全檢查；
(二)遵守安全指示標志，聽(tīng)從車(chē)站工作人員指揮；2
(三)候車(chē)時(shí)站在安全線(xiàn)內側，乘車(chē)時(shí)先下后上，車(chē)門(mén)開(kāi)啟、關(guān)閉時(shí)，不得觸摸車(chē)門(mén)。
第三十五條禁止下列危害軌道交通安全運營(yíng)的行為：
(一)攔截列車(chē)；
(二)擅自進(jìn)入軌道線(xiàn)路、隧道等禁止進(jìn)入的區域；
(三)強行上下列車(chē)；
(四)向列車(chē)、機車(chē)、維修工程車(chē)以及其他設施投擲物品；
(五)損壞車(chē)輛、隧道、軌道；
企業(yè)規章制度14
第一條
請銷(xiāo)假
1、請假一天的由主管領(lǐng)導批準，請假兩天及以上的由總經(jīng)理批準，并在行政部備案。本規定適用于全體員工。
2、請假手續以書(shū)面為準，如遇特殊情況無(wú)法辦理書(shū)面請假手續，則應電話(huà)請假，書(shū)面手續后補。短信請假無(wú)效。
3、員工因公外出不能按時(shí)記錄考勤的，應在歸崗后盡快在行政部進(jìn)行登記，并由主管領(lǐng)導簽字確認。
第二條
病假
1、員工本人確實(shí)因病，不能正常上班者，須主管領(lǐng)導批準，報行政部備案。連續請病假超過(guò)三個(gè)工作日者，必須取得醫院開(kāi)具的休假證明。
2、患病員工請假應于當日九點(diǎn)前向主管領(lǐng)導請假，經(jīng)批準后方可休假。
3、員工須在病愈上班當日將病假條交給行政部核查存檔。
4、病假工資發(fā)放，1-10天以?xún)劝凑栈竟べY的30%發(fā)放;10天以上按照北京市工資支付規定有關(guān)規定發(fā)放。
第三條
事假
1、員工因合理原因需要請事假的，須提前一天書(shū)面申請(如遇不可預測的緊急情況，必須由本人在早晨九點(diǎn)以前請示商場(chǎng)領(lǐng)導)，如實(shí)說(shuō)明原因，經(jīng)主管領(lǐng)導同意后方可休假，否則按曠工處理。
2、事假按照日標準工資100%扣除。
3、工作時(shí)間如有私人緊急事務(wù)需要離崗處理，按照事假的規定向主管領(lǐng)導請假，違反規定者以曠工計罰。
第四條
年假
1、根據職工帶薪年休假條例年假天數的計算以在本商場(chǎng)工作的年限為準，職工累計工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的，年休假5天;已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的，年休假10天;已滿(mǎn)20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
2、年假應提前向商場(chǎng)提出申請、審批方可進(jìn)行休假。
3、當年未休年假者不得累計到第二年(特殊情況除外)。
第五條
婚假
1、根據婚姻法的規定，員工請婚假時(shí)，必須本人填寫(xiě)婚假申請單，經(jīng)主管領(lǐng)導批準，交行政部備案。假后須拿結婚證及證明銷(xiāo)假�；榧贂r(shí)間: 按法定結婚年齡(女20周歲，男22周歲)結婚的，可享受3 天婚假;符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)�；榧侔ü菁俸头ǘ�。再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。
2、婚假期間工資待遇:在婚假假期間，工資照發(fā)。不影響工齡計算、晉升、調級。
3、結婚時(shí)男女雙方不在一地工作的，可視路程遠近，另給予路程假。
第六條
產(chǎn)假
1、根據計劃生育條例女員工正常生育時(shí)，給予90天(包括產(chǎn)前15天)產(chǎn)假，難產(chǎn)可增加15天。多胞胎多生一個(gè)嬰兒增加15天，符合晚育年齡的增加30天產(chǎn)假。
2、晚育已婚婦女24周歲以上或晚婚后懷孕生育第一個(gè)孩子為晚育。育婦晚育并領(lǐng)取獨生子女證的產(chǎn)假延長(cháng)到135天至180天，由所在單位根據實(shí)際情況具體規定。
3、女員工懷孕三個(gè)月以?xún)攘鳟a(chǎn)的給予20-30天妊娠假，懷孕三個(gè)月以上7個(gè)月以下流產(chǎn)的給予42天妊娠假，懷孕七個(gè)月以上流產(chǎn)的給予90天產(chǎn)假。
4、女員工休假前需要有醫院證明，經(jīng)主管領(lǐng)導同意后，報行政部備案，方可休假。
5、男員工產(chǎn)假的護理假3天，若妻子屬于晚育(生育時(shí)滿(mǎn)24周歲)，則再延長(cháng)7天，共計10天帶薪假期。
6、女職工享有90天有薪分娩假，假期從其申請休息之日起計算。工資按基本工資發(fā)放，不計發(fā)相應補貼及獎金。
第七條
喪假
1、員工供養的直系親屬(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿(mǎn)周歲的子女)死亡，可辦理喪假，員工的父母或配偶去世，可休假3天;員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世，需員工本人去外地料理喪事的，可根據路程遠近另給路程假。員工辦理喪假需在假前寫(xiě)出申請，經(jīng)主管領(lǐng)導簽字后，報行政部備案。
2、喪假期間工資的發(fā)放依據國家有關(guān)規定發(fā)放。
第八條
曠工
1、未經(jīng)商場(chǎng)主管領(lǐng)導批準缺勤，或未按規定時(shí)間請假，或違反病、事假規定，或違反商場(chǎng)制度中其它有關(guān)規定等行為，均視為曠工。
2、曠工一日(含累計)者，扣發(fā)當日全部薪金的三倍工資;曠工二日(含累計)者，扣發(fā)當日全部薪金的6倍工資;曠工三日(含累計)者，當月只發(fā)同年北京市最低生活標準工資;曠工超過(guò)三日(含累計)者，商場(chǎng)視情況給予處理。
第九條
遲到、早退
1、工作時(shí)間:根據勞動(dòng)法的條款規定，結合本商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及崗位的特殊要求，本商場(chǎng)辦公室、設計人員實(shí)際五天工作日，即周一至周五(有特殊情況者可調休)。
輔助說(shuō)明:本商場(chǎng)設計人員即為不定時(shí)工作時(shí)間。
2、上班時(shí)間
09:00—18:00(午餐時(shí)間:11:30—13:00)
9:00以后到達，視為遲到，18:00以前離開(kāi)，視為早退。(每人每月可以有三次遲到10分鐘以?xún)鹊臋C會(huì )不予計算)。
3、遲到、早退60分鐘以?xún)�，繳納公益基金1元/分;遲到、早退60分鐘到120分鐘，繳納公益基金2元/分;超過(guò)120分鐘且無(wú)特殊理由者按照事假半天繳納公益基金;連續三次以上遲到30分鐘以上者，記請假半天。(公益基金作為商場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費，由行政部按月進(jìn)行統計并公示。)
4、遲到早退情節嚴重者，將給予通報批評、扣除績(jì)效工資、直至解除勞動(dòng)合同等方式處理。
5、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況屬實(shí)的，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后酌情處理。
第十條:打卡
1、商場(chǎng)實(shí)行指紋打卡制，員工正常上班及加班時(shí)需上午上、下班各打卡一次。對沒(méi)有打卡條件的，按照登記要求實(shí)行簽名登記制度，記錄上下班具體時(shí)間并親筆簽名確認。在工作期間，離開(kāi)商場(chǎng)的情況需填寫(xiě)相應的手續對于有打卡條件的填寫(xiě)相應手續的同時(shí)要打卡離開(kāi)。
2、若員工上、下班未打卡、且不符合或者沒(méi)有辦理相關(guān)手續且沒(méi)有證據證明確實(shí)上班的，沒(méi)有按照要求親筆簽名登記考勤的`1次罰款10元。對于無(wú)法查證的，商場(chǎng)一律按請假計算。
3、如果員工由于工作的特殊要求，不能及時(shí)到商場(chǎng)打卡者，須在工作日志上明確寫(xiě)明原因，由部門(mén)主管負責于次工作日將未能打卡的員工的數據統計出并報送行政部。
4、因設備故障，停電等因素，造成無(wú)法完成指紋考勤登記的，由行政部統一記錄。
第十一條
加班、調休
1、商場(chǎng)不提倡加班，若因自身原因(包括工作能力欠缺、工作效率低下)，無(wú)法完成基本工作量而需加班完成的，不按加班計算。
2、若因額外工作量商場(chǎng)安排加班的，由行政部記錄加班時(shí)間。按月總結核算，以獎金或假期形式(調休)兌現。如申請調休的，原則上須提前三天申請，由主管領(lǐng)導根據實(shí)際情況統籌安排。領(lǐng)導批準后，到行政部辦理相關(guān)登記手續。經(jīng)批準的調休事假可不扣發(fā)工資。
3、商場(chǎng)安排加班至晚22點(diǎn)以后的員工，次日到崗時(shí)間可延遲至10點(diǎn)，加班至凌晨可調休半天(領(lǐng)導提前批準的情況下進(jìn)行)但到崗后應主動(dòng)向行政部說(shuō)明情況，并進(jìn)行登記。
4、商場(chǎng)安排加班的員工，地鐵、公交停運之后，可乘坐出租車(chē)，車(chē)費據實(shí)報銷(xiāo)。
5、除商場(chǎng)安排加班外，員工自行加班行為不享受加班調休，且不得影響次日考勤。
6、商場(chǎng)安排加班行為，由商場(chǎng)負擔員工加班工作餐。
7、享受業(yè)務(wù)提成獎金的部門(mén)和員工，不再享受加班獎金或調休待遇。
企業(yè)規章制度15
一、企業(yè)團隊規章制度的重要性
團隊規章制度是企業(yè)管理的基礎，對于企業(yè)的發(fā)展和運營(yíng)具有重要的意義。以下是團隊規章制度的重要性的幾個(gè)方面：
1. 提高團隊凝聚力和執行力
規章制度的建立可以明確團隊的目標和任務(wù)，規范團隊成員的行為和職責，使團隊成員更加團結一致，形成強大的凝聚力。同時(shí)，規章制度可以規范每個(gè)成員的行為準則，提高團隊成員的執行力，使團隊的工作更加高效、有序。
2. 保障企業(yè)的正常運轉
規章制度可以規范企業(yè)各個(gè)環(huán)節的運作，明確每個(gè)崗位的職責和權限，減少工作中的.混亂和沖突。規章制度還可以規范企業(yè)內部的協(xié)作和溝通方式，促進(jìn)信息的流通和共享，確保企業(yè)的正常運轉。
3. 維護企業(yè)的形象和聲譽(yù)
規章制度可以規范員工的行為規范和形象要求，使員工在工作中更加規范和專(zhuān)業(yè)，提高企業(yè)的形象和聲譽(yù)。規章制度還可以規范員工的言行舉止，保護企業(yè)的商業(yè)秘密和客戶(hù)信息，維護企業(yè)的商譽(yù)和信譽(yù)。
二、企業(yè)團隊規章制度的實(shí)施方法
制定和實(shí)施團隊規章制度需要注意以下幾個(gè)方面：
1. 明確規章制度的目的和內容
在制定規章制度之前，企業(yè)需要明確規章制度的目的和內容。目的是為了解決企業(yè)內部存在的問(wèn)題和困擾，內容是具體的規范和要求。規章制度的目的和內容需要與企業(yè)的發(fā)展戰略和價(jià)值觀(guān)相一致，符合員工的實(shí)際需求。
2. 培訓員工遵守規章制度的重要性
制定規章制度后，企業(yè)需要通過(guò)培訓和宣傳的方式，向員工傳達規章制度的重要性和必要性。培訓內容可以包括規章制度的具體內容和要求，以及違反規章制度的后果和處罰。通過(guò)培訓，可以提高員工對規章制度的認識和重視程度。
3. 實(shí)施規章制度的監督和評估
制定規章制度后，企業(yè)需要建立相應的監督和評估機制，確保規章制度的有效實(shí)施�？梢酝ㄟ^(guò)定期檢查和考核的方式，監督員工是否遵守規章制度。對于違反規章制度的行為，要及時(shí)進(jìn)行處理和糾正，以維護規章制度的權威性和嚴肅性。
4. 不斷完善和更新規章制度
規章制度是隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和變化而不斷完善和更新的。企業(yè)需要不斷總結經(jīng)驗，根據實(shí)際情況進(jìn)行調整和修訂。同時(shí)，企業(yè)還可以借鑒其他企業(yè)的經(jīng)驗和做法，不斷提升規章制度的適應性和有效性。
企業(yè)團隊規章制度的重要性不可忽視，它對于企業(yè)的發(fā)展和運營(yíng)具有重要的意義。制定和實(shí)施團隊規章制度需要明確目的和內容，培訓員工遵守規章制度的重要性，建立監督和評估機制，不斷完善和更新規章制度。只有通過(guò)規章制度的規范和執行，企業(yè)團隊才能更好地發(fā)揮其凝聚力和執行力，保障企業(yè)的正常運轉。
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