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財務(wù)管理規章制度

時(shí)間:2024-05-26 08:54:31 規章制度 我要投稿

財務(wù)管理規章制度

  在學(xué)習、工作、生活中,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的財務(wù)管理規章制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務(wù)管理規章制度

財務(wù)管理規章制度1

  第一章總則

  第一條為了規范公司的會(huì )計核算,真實(shí)、完整地提供會(huì )計信息,維護投資者和債權人的合法權益,根據《中華人民共和國會(huì )計法》、《公司法》、《會(huì )計準則》、《企業(yè)會(huì )計制度》、《會(huì )計人員基礎工作規范》以及國家其它有關(guān)法律、法規制定本制度。

  第二條建立本制度的原則是建立健全公司內部財務(wù)管理制度,做好財務(wù)管理基礎工作,如實(shí)反映公司財務(wù)狀況,依法計算和繳納國家稅收,保證投資者權益不受侵犯;審慎經(jīng)營(yíng),有效防范和化解資產(chǎn)損失風(fēng)險。

  第二章財務(wù)機構第三條公司設置獨立的財務(wù)機構。

  第四條在總經(jīng)理領(lǐng)導下,公司財務(wù)部管理整個(gè)公司的財務(wù)會(huì )計工作,主要職責:

  1、執行公司章程和股東大會(huì )、董事會(huì )的決議,全面負責公司日常事務(wù)的管理工作。根據公司展規劃組織并制定本部門(mén)的工作目標與責任制,并加以貫徹、落實(shí)。

  2、組織擬定公司的財務(wù)管理制度,并監督執行,負責審查向外報送的會(huì )計報表及提供的會(huì )計數據,并保證數據的真實(shí)可靠性。

  3、監督全公司的財務(wù)會(huì )計人員執行國家的財經(jīng)法律、法規政策并遵守財經(jīng)紀律,制止不符合財經(jīng)法規、政策制度,不執行計劃和違反財經(jīng)紀律事項。

  4、搞好本部門(mén)的內外協(xié)調工作,并協(xié)助公司領(lǐng)導作好全公司的資金運籌及資金管理工作。

  5、進(jìn)行成本費用的預測、控制、分析和考核,為公司領(lǐng)導決策提供參考。

  6、參與重大經(jīng)營(yíng)決策以及經(jīng)濟合同,協(xié)議的擬定,為公司領(lǐng)導提供財務(wù)方面的參考意見(jiàn)。

  7、對會(huì )計機構的設置、人員配備提出方案,對會(huì )計人員的業(yè)務(wù)考核、任用及獎懲提出意見(jiàn)。

  8、協(xié)調公司與銀行、稅務(wù)、工商、審計部門(mén)的關(guān)系,嚴格保守公司財務(wù)機密。

  9、編制各種會(huì )計報表,主持公司的財產(chǎn)清查工作;

  10、參與公司發(fā)展新項目、重大投資、重要經(jīng)濟合同的可行性研究。

  第五條財務(wù)部門(mén)建立和完善企業(yè)內部會(huì )計監督制度。

  出納員不得兼管稽核、會(huì )計檔案保管和收入、費用、債權債務(wù)帳目的登記工作,記帳人員與經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項和會(huì )計事項的審批人員、經(jīng)辦人員、財物保管人員的職責權限應分工明確,做到相互分離、相互監督、相互制約。

  重大投資、資產(chǎn)處理、資金調度和其它重要經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的決策和執行,以及互相監督制約的程序要合理、明確和完善。

  第三章財務(wù)人員

  第六條財務(wù)人員必須認真執行崗位責任制,互相配合,如實(shí)反映和監督各項經(jīng)濟活動(dòng)。計帳、算帳、報帳必須做到手續完備、內容真實(shí)、數字準確、帳目清楚、日清月結、按期報帳。

  第七條各級領(lǐng)導必須保障財會(huì )人員依法行使職權和履行職責。

  第八條財會(huì )人員在辦理會(huì )計事務(wù)中,堅持實(shí)事求是的原則,真實(shí)反映情況,準確核算數據,嚴格遵守財經(jīng)制度和財經(jīng)紀律,刻苦鉆研業(yè)務(wù),工作精益求精。

  第九條財會(huì )人員力求穩定,不宜隨便調動(dòng)。

  財務(wù)人員調動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續,沒(méi)有辦理交接手續的,不得離職,亦不得中斷會(huì )計工作。

  被撤銷(xiāo)、合并單位的財會(huì )人員必須會(huì )同有關(guān)人員編制財產(chǎn)、資金、債權債務(wù)、移交清冊,辦理交接手續。

  移交數據包括:移交人經(jīng)管的會(huì )計憑證、報表、帳目、款項、公章、實(shí)物及未了事項。移交時(shí)必須監交。

  所屬企業(yè)一般財會(huì )人員的交接,由本單位領(lǐng)導會(huì )同財務(wù)部部長(cháng)進(jìn)行監交,財務(wù)部部長(cháng)的交接,由總經(jīng)理會(huì )同總會(huì )計師進(jìn)行監交。

  第四章會(huì )計核算原則

  第十條公司執行《中華人民共和國會(huì )計法》、《會(huì )計人員執行條例》、《會(huì )計準則》、《企業(yè)會(huì )計制度》及有關(guān)補充規定等法規。

  第十一條公司采用國家規定的會(huì )計制度的會(huì )計科目和會(huì )計報表,并按有關(guān)規定辦理會(huì )計事項。

  第十二條記帳方法采用借貸記帳法,公司以權責發(fā)生制為記帳基礎,以歷史成本為計價(jià)原則。

  以人民幣為記帳本位幣、人民幣同其它貨幣折算,按國家規定的會(huì )計制度規定辦理。

  第十三條公司發(fā)生涉及外幣的業(yè)務(wù),按發(fā)生的當日外匯市場(chǎng)匯率的中間價(jià)折合本位幣記賬,期末將貨幣性外幣賬戶(hù)的余額按期末外匯市場(chǎng)匯率中間價(jià)調整折合人民幣金額,調整后折合的人民幣余額與原賬面余額之差作為匯兌損益,并按規定計入“財務(wù)費用”、“在建工程”等科目。

  第十四條一切會(huì )計憑證、帳簿、報表中文字記錄均用中文記載,記載書(shū)寫(xiě)必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書(shū)寫(xiě)。

  第十五條公司采用的會(huì )計處理方法,前后各期必須一致,非經(jīng)董事會(huì )同意,任何人不得隨意改變。

  第五章固定資產(chǎn)管理

  第十六條公司固定資產(chǎn)的購置應視經(jīng)營(yíng)需要,按計劃購置,不得盲目購置,部門(mén)在購入固定資產(chǎn)前應填寫(xiě)“財產(chǎn)物品申購單”,按規定的程序核準后,據以辦理購置手續。

  第十七條固定資產(chǎn)是指使用期限在一年以上,單位價(jià)值在元以上的房屋建筑物、機器設備、動(dòng)力設備、運輸設備及其它設備。

  第十八條固定資產(chǎn)按實(shí)際成本或確定的公允價(jià)值計價(jià)。

  第十九條固定資產(chǎn)折舊采用直線(xiàn)法計提。

  第二十條固定資產(chǎn)分類(lèi)、預計經(jīng)濟使用年限,預計殘值率和折舊年限如下:

  類(lèi)別使用年限(年)房屋及建筑物通用設備專(zhuān)用設備運輸設備殘值率(%)15—40 10—15 10—15 5—12年折舊率(%)52、375—6、33 56、33—9、5 56、33—9、5 57、92—19

  第二十一條購入的固定資產(chǎn)以進(jìn)價(jià)加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原價(jià)。

  需要安裝的固定資產(chǎn)、還應包括安裝費用。

  國外進(jìn)口設備的原價(jià)還應包括關(guān)稅及工商稅等。

  作為投資的固定資產(chǎn),應以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。

  第二十二條固定資產(chǎn)必須每年盤(pán)點(diǎn)一次,對盤(pán)盈、盤(pán)虧報廢及固定資產(chǎn)的定價(jià),必須嚴格審查,按規定經(jīng)批準后于年度決算時(shí)處理完畢。

  第二十三條期末按固定資產(chǎn)賬面價(jià)值與可收回金額孰低計量,對可收回金額低于賬面價(jià)值的差額計提固定資產(chǎn)減值準備,計提的固定資產(chǎn)減值準備計入當期損益。

  對存在下列情況之一的固定資產(chǎn),應當全額計提減值準備:

  1、長(cháng)期閑置不用,在可預見(jiàn)的未來(lái)不會(huì )再使用,且已無(wú)轉讓價(jià)值的固定資產(chǎn);

  2、由于技術(shù)進(jìn)步原因,已不可使用的固定資產(chǎn);

  3、雖然固定資產(chǎn)尚可使用,但使用后產(chǎn)生大量不合格品的固定資產(chǎn);

  4、已遭毀損,以致于不再具有使用價(jià)值的固定資產(chǎn);

  5、其它實(shí)質(zhì)上已經(jīng)不能再給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟利益的固定資產(chǎn)。

  第六章資金管理

  第二十四條公司應定期編制年度資金計劃、月度資金計劃,以便及早發(fā)現資金不數量,采取積極對策,確保資金運轉流暢。

  第二十五條公司負債與總資產(chǎn)的比例應盡量接近同行業(yè)平均水平,以使公司的風(fēng)險與收益盡量達到最佳組合。

  第二十六條銀行賬戶(hù)印鑒的使用實(shí)行分管并用制。

  不準由一人統一保管使用。

  印鑒保管人臨時(shí)出差時(shí),由其委托他人代管。

  第二十七條銀行賬戶(hù)往來(lái)應逐筆登記入帳,不準多筆匯總記帳,也不準以收頂支記帳。

  公司財務(wù)按月與銀行對賬單核對,未達帳項,應作出調節表,逐筆調節平衡。

  第二十八條財會(huì )人員辦理信匯、電匯、票匯、轉帳支票等付出款項,一律憑付款審批單辦理,付款審批單應附入付款憑證記帳備查,付款審批單由項目經(jīng)辦人負責辦理報批,由總經(jīng)理簽字或其授權人簽字方可生效。

  第二十九條公司所需借款不應由獨家金融機構或非金融機構供應,以為分散借款風(fēng)險,保證借款________。

  第三十條本公司對金融機構提供書(shū)面或口頭信息,限由財務(wù)總監或其指定代理人統一辦理。

  第三十一條資金調度人員應及時(shí)了解公司資金狀況,以適應經(jīng)常變動(dòng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及融資環(huán)境。

  第三十二條公司大額度資金支出,在付款之前,應先經(jīng)資金管理人員審核,以了解是否列入資金計劃安排,若未列入,視資金之緩急,可要求予以暫緩付款,并將延期付款理由及預計付款日期通知用款部門(mén)。

  第七章無(wú)形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)管理

  第三十三條無(wú)形資產(chǎn)的成本包括為取得該項無(wú)形資產(chǎn)發(fā)生的一切費用或投入時(shí)的作價(jià)。

  第三十四條公司所擁有的無(wú)形資產(chǎn)對外投資,或公司接受投資的無(wú)形資產(chǎn)應采取國家規定的適當的方式進(jìn)行估價(jià)。

  第三十五條各種無(wú)形資產(chǎn)應從開(kāi)始使用之日起,按照規定期限分期攤銷(xiāo),一般不低于10年,攤銷(xiāo)方式為直線(xiàn)法。

  第三十六條財務(wù)部門(mén)應按無(wú)形資產(chǎn)設置明細帳,記錄各項無(wú)形資產(chǎn)取得的原始成本,每月計提攤銷(xiāo)額并登記明細帳。

  公司于期末對無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值進(jìn)行檢查。

  如果由于無(wú)形資產(chǎn)已被其它新技術(shù)等所代替,使其為企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟利益的能力受到重大不利影響;或無(wú)形資產(chǎn)的市價(jià)在當期大幅下跌,在剩余攤銷(xiāo)年限內預計不會(huì )恢復等原因導致其賬面價(jià)值已超過(guò)可收回金額時(shí),按無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值超過(guò)可收回金額的差額計提減值準備。

  無(wú)形資產(chǎn)減值準備按單項無(wú)形資產(chǎn)賬面價(jià)值高于可收回金額的差額提取。

  第三十七條無(wú)形資產(chǎn)作為公司的一項權利,能為公司提供長(cháng)期的經(jīng)濟效益,如發(fā)現其它企業(yè)侵犯了公司的無(wú)形資產(chǎn),應及時(shí)提出訴訟,以法律手段保護公司的權利。

  第三十八條長(cháng)期待攤費用應當單獨核算,在費用項目的收益期限內分期平均攤銷(xiāo)。

  第八章成本費用管理

  第三十九條成本是指公司為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費;費用是指公司為銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)等日;顒(dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟利益的流出。

  第四十條公司應當合理劃分期間費用和成本的界限。

  期間費用應當直接計入當期損益;成本應當計入所生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供勞務(wù)的成本。

  公司應將當期已銷(xiāo)產(chǎn)品或已提供勞務(wù)的成本轉入當期損益。

  第四十一條公司的期間費用應當包括營(yíng)業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用。

  期間費用應當直接計入當期損益,并在利潤表中分別項目列示。

  第四十二條公司下列支出,不得列入成本、費用:為購置和建造固定資產(chǎn)、購入無(wú)形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)的支出;被沒(méi)收的財產(chǎn);各項罰款、贊助、捐贈支出;以及國家規定不得列入成本、費用的其它支出。

  第四十三條公司擬訂成本管理和核算辦法,加強成本管理的基礎工作,根據核定的利潤指標,編制公司成本、費用預算。

  按期編制成本報表,核算商品明細,購銷(xiāo)成本,正確歸集,劃分成本界限。

  第四十四條按期進(jìn)行成本費用分析和考核的.執行情況及升降原因,預測成本發(fā)展趨勢,提供有關(guān)成本費用資料,做好各部門(mén)考核工作。

  第九章稅金核算

  第四十五條公司嚴格執行國家稅收政策,及時(shí)額納稅。

  第四十六條進(jìn)行稅金核算,正確計算增值稅發(fā)票金額,嚴格銷(xiāo)項稅票的控制管理,并按規定的時(shí)限開(kāi)具專(zhuān)用發(fā)票,對所得稅的計算和調整,應按照稅法有關(guān)規定執行。

  第四十七條公司應妥善管理增值稅發(fā)票、稅務(wù)報表及印花稅票。

  第十章利潤核算

  第四十八條收入是指公司在銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權等日;顒(dòng)中所形成的經(jīng)濟利益的總流入,包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其它業(yè)務(wù)收入。收入不包括為第三方或者客戶(hù)代收的款項。

  第四十九條公司應當根據收入的性質(zhì),按照收入確認的原則,合理地確認和計量各項收入。

  他人使用公司資產(chǎn)收入確認原則為他人使用公司資產(chǎn)在與交易相關(guān)的經(jīng)濟利益能夠流入企業(yè);收入的金額能夠可靠地計量時(shí),確認收入實(shí)現。利息收入按他人使用公司現金的時(shí)間和適用利率計算確定,使用費收入按有關(guān)合同或協(xié)議規定的收費時(shí)間和方法計算確定。

  第五十條利潤是指公司在一定會(huì )計期間內的經(jīng)營(yíng)成果,包括營(yíng)業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤。

  第五十一條公司發(fā)生年度虧損,可以用下一年度的利潤彌補;下一年度利潤不彌補的,可以在五年內用所得稅前利潤延續彌補。

  延續五年未彌補的虧損,用交納所得稅后的利潤彌補。

  第五十二條公司當期實(shí)現的凈利潤,加上年初未分配利潤(或減去年初未彌補虧損)和其它轉入后的余額,為可供分配的利潤。

  可供分配的利潤按下列順序分配:

  1、提取法定盈余公積;

  2、提取任意盈余公積;

  3、提取法定公益金;

  4、向股東分配股利;

  第五十三條公司以及各子公司會(huì )計主管人員應共同核實(shí)利潤是否正確,并按期會(huì )同有關(guān)部門(mén)檢查部門(mén)執行利潤預算情況。

  第五十四條按股東大會(huì )及董事會(huì )規定的利潤分配程序分配利潤。

  第五十五條會(huì )計主管應審查損益表和利潤分配表,分析利潤增減原因提出應采取的對策,并向股東大會(huì )及董事會(huì )編制全面預算提供上述數據及建議。

  第十一章財務(wù)報告與財務(wù)評價(jià)

  第五十六條財務(wù)報告是反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的總結性書(shū)面檔,包括資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表、有關(guān)附表以及會(huì )計報表附注。

  第五十七條公司應當定期向投資者、債權人、有關(guān)的政府部門(mén)以及其它報表使用者提供財務(wù)報告。

  第五十八條公司總結、評價(jià)本公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的財務(wù)指標包括:流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、應收帳款周轉率、存貨周轉率、資產(chǎn)負債率、凈資產(chǎn)收益率。

  第五十九條公司設置總帳賬戶(hù),定期核查檢查明細科目余額與總帳賬戶(hù)余額是否相符。

  第十二章會(huì )計憑證和檔案保管

  第六十條會(huì )計憑證必須內容真實(shí)、手續完備,數字準確,不得涂改、挖補,如事后發(fā)現差錯,也必須由經(jīng)辦人負責劃線(xiàn)并蓋章進(jìn)行更正。

  第六十一條會(huì )計檔案必須按月裝訂成冊,妥善保管,不得丟失,至少保存十五年,采用電子計算機記帳的,機器儲存和輸出的會(huì )計記錄,視同會(huì )計帳簿,應專(zhuān)人負責妥善保管,至少保存十五年,部分檔案資料保存二十五年和永久保存。

  第六十二條會(huì )計檔案保存期滿(mǎn)銷(xiāo)毀時(shí),由公司檔案或財務(wù)部提出銷(xiāo)毀意見(jiàn),并嚴格審查,編造會(huì )計檔案銷(xiāo)毀清冊,報經(jīng)主管部門(mén)和稅務(wù)機關(guān)同意后批準后銷(xiāo)毀。

  對尚未了結的債權、債務(wù)和法律糾紛涉及的原始資料,應單獨抽出、另行立卷,直至案件結束為止。

  第十三章會(huì )計交接制度

  第六十三條會(huì )計人員工作調動(dòng)或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續,沒(méi)有辦理交接手續不得離職。

  第六十四條會(huì )計人員離職前,必須將本人所經(jīng)管的會(huì )計工作,在固定期限內全部移交清楚,接替人員應認真接管移交工作,并繼續辦理移交的未了事項。

  第六十五條會(huì )計人員辦理移交時(shí),還要將全部財務(wù)會(huì )計工作、重大財務(wù)收支和會(huì )計人員情況等向接替人員詳細介紹并寫(xiě)出書(shū)面交接材料。

  交接完畢,交接雙方、監交人要在移交清冊上簽名蓋章,注明日期、職務(wù),要編制詳細的移交清冊一式三份。

  第六十六條接替人員繼續使用移交的賬本,不得重立新帳。

  第六十七條出納員工作變動(dòng),必須寫(xiě)書(shū)面移交材料,未了事項交接清楚,由監交人簽字蓋章。

  第十四章成本的控制

  第六十八條總公司對子公司或分公司每年初下達生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,年終按計劃完成情況考核。

  第六十九條由下屬公司提出年度生產(chǎn)成本計劃,母、子公司經(jīng)理辦公會(huì )審核同意后實(shí)行。

  第七十條對以下三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),應通過(guò)恰當手續,經(jīng)過(guò)特別審批或一般審批:

  1、生產(chǎn)指令的授權批準;

  2、領(lǐng)料單的授權批準;

  3、工資的授權批準。

  第七十一條成本的核算是以經(jīng)過(guò)審核的生產(chǎn)通知單、領(lǐng)發(fā)料憑證、產(chǎn)量和工時(shí)記錄、人工費用分配、材料費用分配表、制造費用分配表為依據的。

  第七十二條生產(chǎn)通知單、領(lǐng)發(fā)料憑證、產(chǎn)量和工時(shí)記錄、人工費用分配、材料費用分配表、制造費用分配表均事先編號并已經(jīng)登記入帳。

  第七十三條采用適當的成本核算方法,并且前后各期一致;采用適當的費用分配方法,并且前后各期一致;采用適當的成本核算流程和帳務(wù)處理流程。

  第十五章資金的控制

  第七十四條工程項目資金,按工程預算實(shí)施監控,并按工程進(jìn)度及相關(guān)合同、協(xié)議約定支付工程款;支付時(shí)應由項目負責人申請,主管經(jīng)理在預算核定的范圍內簽批。

  第七十五條公司資金一律不得外借,如特殊情況必須借款的,由股東大會(huì )或董事會(huì )討論通過(guò)后方可實(shí)施。母公司、控股子公司之間臨時(shí)拆借,由總經(jīng)理批準后方可實(shí)施。

  第七十六條銀行貸款根據董事會(huì )決議,由總經(jīng)理組織實(shí)施。

  第七十七條現金出納與現金記帳必須職務(wù)分離;現金折扣必須經(jīng)過(guò)適當的審批手續。

  第七十八條每日及時(shí)記錄現金收入,現金收入記錄要嚴格實(shí)行內部復核。

  第七十九條定期對現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并與賬面余額核對。

  第八十條定期取得銀行對賬單,編制銀行存款余額調節表。

  第八十一條現金日記帳與總帳的登記職責分開(kāi)。

  第十六章存貨的控制

  第八十二條存貨采購要經(jīng)過(guò)適當的審查批準。

  第八十三條存貨成本的計算過(guò)程和會(huì )計處理要正確無(wú)誤,計價(jià)方法要一貫執行,實(shí)行內部核查制度。

  第八十四條存貨的領(lǐng)用須經(jīng)適當的批準,手續齊全。

  第八十五條存貨保管人員與記錄、保管理人員職務(wù)相分離。

  第八十六條存貨要進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)。

  第十七章原料采購的風(fēng)險控制

  第八十七條對進(jìn)入公司的全部材料實(shí)行全方位的監督機制,進(jìn)入公司的所有材料必須滿(mǎn)質(zhì)價(jià)相當,數量,價(jià)格、型號、規格準確,具有產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢驗報告單。

  第八十八條大宗原材料的采購實(shí)行招標制,標的由母、子公司提出,公司總部核準審定。

  逐步實(shí)行網(wǎng)上采購。

  第八十九條標的屬商業(yè)機密,參與人員應嚴格遵守保密原則。

  否則責任人將承擔經(jīng)濟損失。

  第九十條招標購買(mǎi)方案一經(jīng)確定,任何人不準隨意變動(dòng),在發(fā)現執行過(guò)程中與原合同有誤的地方,有關(guān)人員應及時(shí)報告總經(jīng)理,總經(jīng)理有權決定合同的延續與終止。

  第九十一條采購過(guò)程中,訂貨單、驗收單和賣(mài)方發(fā)票一應俱全,并附在付款憑單后;購貨按正確的級別批準;注銷(xiāo)憑證以防止重復使用;對賣(mài)方發(fā)票、驗收單、訂貨單作內部核查。

  第九十二條訂貨單、驗收單、賣(mài)方發(fā)票均經(jīng)事先編號并已登記入帳。

  第九十三條計算和金額嚴格進(jìn)行內部核查;采用適當的會(huì )計科目表;應付帳款明細帳內容要進(jìn)行內部核查。

  第十八章投資風(fēng)險的控制

  第九十四條公司的對外投資(含資產(chǎn)處置)500萬(wàn)元、關(guān)聯(lián)交易300萬(wàn)元以上,必須將方案報經(jīng)董事會(huì )審議,并應經(jīng)過(guò)充分的研究論證,評估。

  對超過(guò)5000萬(wàn)元(關(guān)聯(lián)交易3000萬(wàn)元)以上的重大項目,必須經(jīng)過(guò)股東大會(huì )表決通過(guò)方可實(shí)施。

  第九十五條方案具體實(shí)施時(shí),由總經(jīng)理根據董事會(huì )的決議具體落實(shí)。

  第九十六條投資業(yè)務(wù)的會(huì )計記錄與授權、執行和保管等方面應明確職責分工。

  建立詳盡的會(huì )計核算制度,按每種證券分別設立明細帳,詳細記錄相關(guān)數據;核算方法符合會(huì )計準則的規定;期末進(jìn)行成本與市價(jià)孰低比較,并正確記錄投資跌價(jià)準備。

  第九十七條投資明細帳與總帳的登記職務(wù)分離,投資披露符合會(huì )計準則的要求。

  第十九章籌資活動(dòng)的控制

  第九十八條借款及利息支付、發(fā)行股票及股利支付都必須經(jīng)過(guò)適當的授權審批,嚴格履行程序。

  第九十九條借款和所有者權益的變動(dòng)要登記入帳。

  第一百條借款均為公司承擔的債務(wù),所有者權益代表所有者的法定求償權。

  第一百零一條借款和所有者權益的期末余額確保屬實(shí)。

  第二十章資產(chǎn)減值準備的控制

  第一百零二條公司及擁有控制權50%以上的控股子公司、所屬分公司均應按照本制度提取壞帳準備、存貨跌價(jià)準備、短期投資跌價(jià)準備、長(cháng)期投資跌價(jià)準備、固定資產(chǎn)減值準備、無(wú)形資產(chǎn)減值準備、在建工程減值準備、委托貸款減值準備。

  第一百零三條壞帳準備的計提:

  1、公司的應收款項采用備抵法于期末按帳齡分析法計提壞帳準備(關(guān)聯(lián)方往來(lái)不計提壞帳準備),具體提取比例為:帳齡按余額提取比例1年內0、6% 1—2年3% 2—3年8% 3—4年13% 4—5年

  20% 5年以上100%

  2、壞帳確認標準:公司對因債務(wù)單位已撤銷(xiāo)、破產(chǎn)、資不抵債、現金流量嚴重不等有確鑿證據表明確實(shí)無(wú)法收回的應收款項確認為壞賬。

  3、確認并已轉銷(xiāo)的壞帳損失,如果以后年度又收回的,應及時(shí)借記應收款項,貸記壞帳準備,再通過(guò)應收款項收回現金。

  4、年度末,根據壞帳準備科目余額與年末應收款項余額按比例計提壞帳準備額差異,調整壞帳準備余額,借記或貸記管理費用。

  5、當年發(fā)生及未到期的應收款項、計劃進(jìn)行重組的應收款項、關(guān)聯(lián)方,特別是母子公司發(fā)生的應收款項以及逾期但無(wú)證據以證明不能收回的應收款項,不能全額提取壞帳準備。

  第一百零四條存貨跌價(jià)準備的計提:

  1、期末存貨按成本與可變現凈值孰低計量,按期末單個(gè)存貨項目的成本高于可變現凈值的差額計提存貨跌價(jià)準備,預計的跌價(jià)損失計入當期損益。

  2、會(huì )計期末,公司所屬各子、分公司對存貨應進(jìn)行全面清查,對損壞、陳舊及市價(jià)低于成本的存貨,就其不可回收部分,提取存貨跌價(jià)準備,如已計提跌價(jià)準備的存貨的價(jià)值以后又得以恢復,應按恢復增加的數額借記存貸跌價(jià)準備,貸記存貨跌價(jià)損失。

  第一百零五條短期投資跌價(jià)準備的計提:

  1、公司的短期投資跌價(jià)準備,按投資單項計提。

  2、公司短期投資應于中期期末或年度終了的證券市場(chǎng)收盤(pán)價(jià)為依據,按投資總值計價(jià)。

  市價(jià)低于成本差額,計提短期投資跌價(jià)準備,借記投資收益,貸記短期投資跌價(jià)準備。

  以后如果短期投資市價(jià)低于成本的金額大于短期投資跌價(jià)準備的科目貸方余額,應按其差額提取跌價(jià)損失準備,反之,應按差額沖減已提的跌價(jià)準備,如果短期投資市價(jià)高于成本,應在已計提的跌價(jià)準備的范圍內沖回。

  3、出售或收回短期投資,按實(shí)際成本轉帳,不同時(shí)調整已計提的跌價(jià)準備,待中期期末或年度終了再予調整。

  第一百零六條長(cháng)期投資減值準備的計提:公司對被投資單位由于市價(jià)持續下跌或被投資單位經(jīng)營(yíng)狀況惡化等原因導致其可收回的金額低于賬面價(jià)值,并且這種降低的價(jià)值在可預的未來(lái)期間內不可能恢復,將可收回金額低于長(cháng)期投資賬面價(jià)值的差額作為長(cháng)期投資減值準備。

  預計的長(cháng)期投資減值損失計入當期損益。

  第一百零七條固定資產(chǎn)減值準備的計提:

  1、公司的固定資產(chǎn)采用直線(xiàn)法計算折舊,各類(lèi)固定資產(chǎn)折舊年限確定如下類(lèi)別使用年限(年)殘值率(%)年折舊率(%)房屋及建筑物15—40 5 2、375—6、33通用設備10—15 5 6、33—9、5專(zhuān)用設備10—15 5 6、33—9、5運輸設備5—12 5 7、92—19

  2、期末,固定資產(chǎn)按賬面凈值與可收回金額孰低計量,固定資產(chǎn)減值準備按單項固定資產(chǎn)的賬面凈值高于可收回金額的差額計提,已全額計提減值準備的固定資產(chǎn)不再計提折舊。

  3、會(huì )計期末,公司所屬各子、分公司應對固定資產(chǎn)進(jìn)行逐項檢查,對由于技術(shù)陳舊損壞、長(cháng)期閑置等原因導致其可收回金額低于賬面凈值的,按其差額提取固定資產(chǎn)減值準備,已全額計提減值準備的固定資產(chǎn)不再計提折舊。

  第一百零八條無(wú)形資產(chǎn)減值準備的計提:會(huì )計期末,公司所屬各子、分公司對無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行全面清理,對由于已被其它新技術(shù)代替或超過(guò)法律期限等原因導致其可收回金額低于其賬面價(jià)值的,按其差額計提無(wú)形資產(chǎn)減值準備。

  第一百零九條在建工程減值準備的計提:

  1、在建工程按實(shí)際發(fā)生的支出確定其工程成本。

  所建造的固定資產(chǎn)已達到預定可使用狀態(tài)但尚未辦理竣工決算的,應當自達到預定可使用狀態(tài)之日起,根據工程預算、造價(jià)或者工程實(shí)際成本等按估計的價(jià)值轉入固定資產(chǎn)。

  2、在建工程減值準備的計提方法:在建工程期末按可收回金額低于賬面價(jià)值的差額計提在建工程減值準備。

  存在下列一項或若干項情況的,計提在建工程減值準備:

 。1)、長(cháng)期停建并且預計在未來(lái)3年內不會(huì )重新開(kāi)工的在建工程。

 。2)、所建項目無(wú)論在性能上,還是在技術(shù)上已經(jīng)落后,并且給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟利益具有很大的不確定性。

 。3)、其它以證明在建工程已經(jīng)發(fā)生減值的情形。

  第一百一十條委托貸款減值準備的計提:

  1、公司委托貸款時(shí)按實(shí)際委托貸款的金額借記委托貸款,貸記銀行存款,并按期限計算應收利息,但如果委托貸款應收利息到期未收回,則將已確認的利息收入沖回,并在備查簿中登記沖回利息的金額,期后收回的已沖減利息收入的利息首先沖減委托貸款的本金。

  2、會(huì )計期末,公司對委托貸款進(jìn)行全面檢查,如果有跡象表明委托貸款本金高于可收回金額,公司應計提相應的減值準備。

  如果已計提減值準備的委托貸款價(jià)值又得以恢復,應沖回已計提的減值準備。

  第一百一十二條以上各資產(chǎn)減值準備,公司各子、分公司計提時(shí)必須附有詳細依據,經(jīng)各子、分公司經(jīng)理同意,形成書(shū)面報告,報公司財務(wù)部審核。

  公司總經(jīng)理批準后上報公司董事會(huì ),經(jīng)董事會(huì )就提取的依據、方法、比例、數額及對財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果影響逐項表決通過(guò)后實(shí)施。

  公司監事會(huì )對資產(chǎn)減值準備的計提和執行情況進(jìn)行監督,并列席董事會(huì )討論計提資產(chǎn)減值準備的會(huì )議,對會(huì )議決議程序的合法性及計提依據的充分性提出書(shū)面意見(jiàn),并形成決議向股東大會(huì )報告。

  第一百一十一條核銷(xiāo)和計提資產(chǎn)減值準備金額巨大或涉及關(guān)聯(lián)交易的,在召開(kāi)年度股東大會(huì )時(shí),公司董事會(huì )應提交核銷(xiāo)和計提資產(chǎn)減值準備書(shū)面報告,由股東大會(huì )進(jìn)行審議。

  第一百一十二條以上資產(chǎn)減值準備計提方法一經(jīng)確定,除特殊情況外不得隨意變更。

財務(wù)管理規章制度2

  其他臨時(shí)借款,如購置款、業(yè)務(wù)費、周轉金等,審批程序同第二條第一款。

  試用人員借支旅差費或臨時(shí)借款,須由正式員工出具擔保書(shū)或簽認擔保,方能辦理,若借款人未能償還借款,擔保人應負有連帶責任。

  借款出差人員回公司后,三天內應按規定到財務(wù)部報賬,報賬后結欠部分金額或三天內不辦理報銷(xiāo)手續的人員欠款,財務(wù)部門(mén)有權通知行政部在當月工資中扣回。

  報銷(xiāo)審批時(shí)應具備的憑證:“請購審批單”或“費用審批單”,原始發(fā)票、物品明細表。在所附憑單上,要由經(jīng)辦人簽字,主管部門(mén)經(jīng)理簽字和財務(wù)經(jīng)理簽字。

  第三條出差開(kāi)支標準及報銷(xiāo)審批

  公司職工出差乘坐車(chē)、船、飛機和住宿、伙食、市內交通費,按下表規定執行。各部門(mén)負責人應嚴格控制外出人員,并考慮完成任務(wù)的期限,確定出差日期。對因公外出人員均對號入座按標準辦理應報銷(xiāo)費用。如出差人員投親靠友自行解決住宿問(wèn)題,則按標準的40%計發(fā)給個(gè)人;如不足標準住宿的,按節約額的50%計發(fā)給個(gè)人;如超標準住宿的,超支部分一律由個(gè)人自己負擔。

  公司人員出差的交通費一律按附表標準套用。具體對下列情況均以有關(guān)規定執行如下:

  1、乘坐火車(chē),從晚上8時(shí)至次日晨7時(shí)之間,在車(chē)上過(guò)夜6小時(shí)以上的,或連續乘車(chē)時(shí)間超過(guò)12小時(shí)的,可購火車(chē)硬臥鋪票和輪船三等艙。

  2、乘坐火車(chē)符合1條規定而不買(mǎi)臥鋪票的,節省下的臥鋪票費,發(fā)給個(gè)人,但為了計算方便,規定按本人實(shí)際乘坐的火車(chē)硬席票價(jià)的50%發(fā)給。

  3、公司人員出差,事先經(jīng)單位領(lǐng)導批準就近回家省親辦事的,應憑車(chē)船票價(jià)按實(shí)支報,不發(fā)繞道和在家期間的出差伙食補助費、住宿費。

  4、出差期間乘坐直達特別快車(chē)暫按乘坐一般特別快車(chē)不坐臥鋪補助的規定執行,即按硬座票價(jià)的45%計發(fā)補助費,因使用空調設備而另外加收的費用不計入票價(jià)之內。

  5、公司人員調動(dòng)工作,核發(fā)差旅費以其調入地區執行標準計發(fā)。調入人員的交通、住宿、伙食補助除照公司規定執行外,其它開(kāi)支參照有關(guān)規定執行。

  6、出差人員在出差地因病住院期間,按標準發(fā)給伙食補助費,不發(fā)交通費和住宿費。住院超過(guò)一個(gè)月的停發(fā)伙食補助費。

  7、公司人員參加在外地召開(kāi)的`各類(lèi)會(huì )議,除有會(huì )議主辦單位出具的食宿費自理的證明,可回公司按出差標準領(lǐng)取伙食費補助;住宿費憑住宿處發(fā)票按公司規定標準執行外,其余情況一概不領(lǐng)發(fā)有關(guān)費用。

  8、員工赴外地學(xué)習培訓超過(guò)30天以上的部分,培訓期間食宿費自理的,按相關(guān)職位標準的50%計發(fā)。

  出差補助

  按出差起止時(shí)間(“算頭不算尾”)每天只享有伙食補助,補助標準按附表發(fā)放。

  出差市內短途交通費

  按附表中相應人均標準,憑票據據實(shí)報銷(xiāo)。

  其他雜費

  如存包裹費、電話(huà)費,雜項費用控制在人均每天10元內,憑單據報銷(xiāo)。車(chē)船票按出差規定的往返地點(diǎn)、里程,憑票據核準報銷(xiāo)。因特殊情況出差需乘坐飛機,由公司總經(jīng)理批準,連續三個(gè)月虧損部門(mén)人員出差,一律不準乘坐飛機。根據出差人員事先理好的報銷(xiāo)單據,先由會(huì )計對單據全面審核,同時(shí)按出差天數填上住勤補貼,然后由部門(mén)經(jīng)理簽認報財務(wù)經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批后,方能報銷(xiāo)。出差人員不得以電話(huà)費、傳真費名義沖減超標準住宿費,電話(huà)費和傳真費必須在住宿發(fā)票和賬務(wù)清單中單列。出差期間發(fā)生的個(gè)人餐費、洗衣費、飲料費、健身桑拿費、美容美發(fā)費等一律由出差人員自負,不能報銷(xiāo)。出差期間的宴請費用不在差旅費中報銷(xiāo),單獨列在業(yè)務(wù)招待費中審批報銷(xiāo)。同性別兩人一起出差,只能住一間雙人間,按一個(gè)人(職務(wù)較高者)住宿標準計算。出差人員在外住宿超過(guò)兩天,如有特殊情況未住飯店(如住朋友、親戚家),可以給予每人標準規定的未住宿補助。出差在外期間,一般不對外宴請和對外贈送禮品,如確有需要必須事先請示公司領(lǐng)導。員工探親交通費按國家規定辦法執行。

財務(wù)管理規章制度3

  為加強財務(wù)管理,實(shí)行民主理財,特制定以下財務(wù)管理制度:

  一、財務(wù)人員必須認真學(xué)習財政、財務(wù)、稅務(wù)等方面的方針、政策及法律法規,努力提高政策水平和業(yè)務(wù)能力,負責搞好財務(wù)工作。

  二、堅持一支筆審批,切實(shí)履行財務(wù)人員的工作職權。出納和會(huì )計有權拒絕白紙條入賬和不合理的開(kāi)支,有權拒收未經(jīng)經(jīng)手人簽字和領(lǐng)導審批的'票據。財務(wù)人員應主動(dòng)當好村民委員會(huì )的參謀,經(jīng)常分析財務(wù)情況,及時(shí)向領(lǐng)導匯報財務(wù)收支情況。

  三、不得以白紙條作庫存現金,不得私借或挪用公款,不得將村集體現金以個(gè)人名義借貸,未經(jīng)主管領(lǐng)導批準,任何人不得向村民委員會(huì )借支現金。

  四、村民主理財小組定期審核會(huì )計的財務(wù)收支單據,無(wú)民主理財小組審核印鑒的單據,會(huì )計不得入賬。

  五、財務(wù)人員應如實(shí)提供財務(wù)發(fā)生情況,自覺(jué)接受村務(wù)監督小組、民主理財小組的監督和審計核查。

  六、加強民主監督,實(shí)行民主理財,財務(wù)人員要做到財務(wù)相符、帳物相符、賬賬相符,賬目日清月結,按季公布,年度清理審計。財務(wù)收支情況須交村民代表會(huì )議審議通過(guò)后立卷歸檔

財務(wù)管理規章制度4

  一、總原則

  1、公司財務(wù)實(shí)行“計劃”為特征的總經(jīng)理負責制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計劃內的支付,由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書(shū)面授權,財務(wù)負責人監核即可辦理;屬計劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書(shū)面授權。

  2、嚴格執行<會(huì )計法>和相關(guān)的財務(wù)會(huì )計制度,接受財政、稅務(wù)、審計等部門(mén)的檢查、監督,保證會(huì )計資料合法、真實(shí)、及時(shí)、準確、完整。

  二、財務(wù)工作崗位職責

  (一)財務(wù)經(jīng)理職責

  1、對崗位設置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時(shí)負責選拔、培訓和考核財會(huì )人員。

  2、貫徹國家財稅政策、法規,并結合公司具體情況建立規范的財務(wù)模式,指導建立健全相關(guān)財務(wù)核算制度同時(shí)負責對公司內部財務(wù)管理制度的執行情況進(jìn)行檢查和考核。

  3、進(jìn)行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,監督各部門(mén)降低消耗、節約費用、提高經(jīng)濟效益。

  4、其他相關(guān)工作。

  (二)財務(wù)主管職責

  1、負責管理公司的日常財務(wù)工作。

  2、負責對本部門(mén)內部的機構設置、人員配備、選調聘用、晉升辭退等提出方案和意見(jiàn)。

  3、負責對本部門(mén)財務(wù)人員的管理、教育、培訓和考核。

  4、負責公司會(huì )計核算和財務(wù)管理制度的制定,推行會(huì )計電算化管理方式等。

  5、嚴格執行國家財經(jīng)法規和公司各項制度,加強財務(wù)管理。

  6、參與公司各項資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預測、計劃、核算、分析決策和管理,做好對本部門(mén)工作的指導、監督、檢查。

  7、組織指導編制財務(wù)收支計劃、財務(wù)預決算,并監督貫徹執行;協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對成本費用進(jìn)行控制、分析及考核。

  8、負責監管財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規定手續報請銷(xiāo)毀。

  9、參與價(jià)格及工資、獎金、福利政策的制定。

  10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  (三)會(huì )計職責

  1、按照國家會(huì )計制度的規定記賬、復帳、報賬,做到手續齊備、數字準確、賬目清楚、處理及時(shí);

  2、發(fā)票開(kāi)具和審核,各項業(yè)務(wù)款項發(fā)生、回收的監督,業(yè)務(wù)報表的整理、審核、匯總,業(yè)務(wù)合同執行情況的監督、保管及統計報表的填報;

  3、會(huì )計業(yè)務(wù)的核算,財務(wù)制度的監督,會(huì )計檔案的保存和管理工作;

  4、完成部門(mén)主管或相關(guān)領(lǐng)導交辦的其他工作。

  (四)出納職責

  1、建立健全現金出納各種賬冊,嚴格審核現金收付憑證。

  2、嚴格執行現金管理制度,不得坐支現金,不得白條抵庫。

  3、對每天發(fā)生的銀行和現金收支業(yè)務(wù)作到日清月結,及時(shí)核對,保證帳實(shí)相符。

  一、財務(wù)部職責范圍

  1、財務(wù)人員應認真貫徹執行國家有關(guān)財政法規及會(huì )計制度,確保財務(wù)工作的合法性。敬業(yè)愛(ài)崗,不做有損于公司的事。

  2、建立健全公司各種財務(wù)管理制度,嚴格按照財務(wù)工作程序執行。

  3、采取切實(shí)有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全,維護公司的合法權益。

  4、編制和執行財務(wù)預算、財務(wù)收支計劃,提前預警資金需用狀況,確保資金的有效供應。

  5、進(jìn)行成本、費用預測、核算、考核和控制,督促有關(guān)部門(mén)降低投資、節約費用,提高經(jīng)濟效益。

  6、建立健全各種財務(wù)帳目,編制財務(wù)報表,并利用財務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟活動(dòng)分析,為公司領(lǐng)導決策提供有效依據。

  7、會(huì )計檔案資料的收集、整理,確保檔案資料的完整、安全、有效。

  8、加強本部門(mén)管理,進(jìn)行內部培訓,提高本部門(mén)工作人員素質(zhì)。

  9、完成公司工作程序規定的其他工作,完成領(lǐng)導布置的其他任務(wù)。

  二、借款審批及標準

  1、出差借款:出差人員應先到財務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的“借款單”,詳細填寫(xiě)借款日期、資金性質(zhì)、部門(mén)、出差地、出差事由、出差天數及金額,經(jīng)本部門(mén)主管簽字后報總經(jīng)理簽批;借款單交會(huì )計留存,待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據。前次借支出差返回時(shí)間超過(guò)10天無(wú)故未報銷(xiāo)者,不得再借款。

  2、日常費用借款:各部門(mén)因辦理業(yè)務(wù)需要借款,到財務(wù)部領(lǐng)取借款單,填寫(xiě)好資金性質(zhì)(支票或現金)、部門(mén)、借款事由,所借金額,審批程序同第1條。

  3、購置固定資產(chǎn)借款:施工用具、加工設備單價(jià)在1000元以上,使用年限在一年以上者,辦公設施單價(jià)20xx元以上者,屬固定資產(chǎn)。需填寫(xiě)固定資產(chǎn)申購單、固定資產(chǎn)請款單報總經(jīng)理審批后,方可由相應部門(mén)辦理。購置固定資產(chǎn)必須開(kāi)具正式發(fā)票。

  4、備用金借款:對于特定部門(mén)或崗位實(shí)行備用金借款,具體由各部門(mén)根據實(shí)際情況核定,報總經(jīng)理批準后執行。所有備用金借款于每年年度終了報帳時(shí)歸還結清。

  5、其他臨時(shí)借款:如業(yè)務(wù)費、招待費、周轉金等,審批程序同第1條。6、借款出差人員回公司后五天內應按規定到財務(wù)部報帳,報帳后所欠金額三天內補齊,對于不辦理報銷(xiāo)手續且三天內不能補齊所欠款項的,財務(wù)部有權從當月工資中扣回。

  7、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。

  8、嚴格禁止個(gè)人借款,特殊情況需由公司部門(mén)經(jīng)理以上級別人員做擔保并由總經(jīng)理批準后方可借支。

  三、日常費用報銷(xiāo):

  1、公司員工在日常費用支出時(shí),需堅持勤儉節約的原則。

  2、日常支出時(shí)應盡量取得原始發(fā)票,對于不能取得原始發(fā)票的情況,需由對方出具收款證明。

  3、報銷(xiāo)時(shí)須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡(jiǎn)述事由,并經(jīng)相應領(lǐng)導及總經(jīng)理簽字后到財務(wù)部報銷(xiāo);

  4、所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續,報銷(xiāo)時(shí)發(fā)票后面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單,并經(jīng)各相應領(lǐng)導及總經(jīng)理簽字后到財務(wù)部報銷(xiāo);

  5、遇報銷(xiāo)審批人出差在外,則應由審批人簽署指定代理人,交財務(wù)部備案,指定代理人可在此期間行使相應的審批權力;或者由財務(wù)人員與審批人進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系,先行借款或報銷(xiāo),待審批人回公司后再進(jìn)行補簽。

  四、附則

  1、所有費用支出實(shí)行總經(jīng)理簽批制。

  2、本制度自董事(股東)會(huì )議通過(guò)之日起開(kāi)始施行。

  必須在加強宏觀(guān)控制和微觀(guān)搞活的基礎上,嚴格執行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力為宗旨,財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節約、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費和一切不必要的開(kāi)支,降低消耗,增加積累。

  二、公司設財務(wù)部,財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會(huì )計工作。

  三、出納員不得兼管、會(huì )計檔案保管和債權債務(wù)賬目的登記工作。

  四、財會(huì )人員都要認真執行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴格監督各項經(jīng)濟活動(dòng)。記賬、算賬、報賬必須做到手續完備、內容真實(shí)、數字準確、賬目清楚、日清月結、近期報賬。

  五、財務(wù)人員在辦理會(huì )計事務(wù)中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷(xiāo)或拒絕執行,并及時(shí)向總經(jīng)理報告。

  六、財會(huì )人員力求穩定,不隨便調動(dòng)。財務(wù)人員調動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續,沒(méi)有辦清交接手續的,不得離職,亦不得中斷會(huì )計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì )計憑證、報表、賬目、款項、公章、實(shí)物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務(wù)科監交。

  會(huì )計核算原則及科目

  七、公司嚴格執行《中華人民共和國會(huì )計法》、《會(huì )計人員職權條例》、《會(huì )計人員工作規則》等法律法規關(guān)于會(huì )計核算一般原則、會(huì )計憑證和賬簿、內部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規定。

  八、記賬方法采用借貸記賬法。記賬原則采用權責發(fā)生制,以人民幣為記賬本位幣。

  九、一切會(huì )計憑證、賬簿、報表中各種文字記錄用中文記載,數目字用阿拉伯數字記載。記載、書(shū)寫(xiě)必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書(shū)寫(xiě)。

  十、公司以單價(jià)20xx元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),分為五大類(lèi):

  1、房屋及其他建筑物;

  2、機器設備;

  3、電子設備(如微機、復印機、傳真機等);

  4、運輸工具;

  5、其他設備。

  十一、各類(lèi)固定資產(chǎn)折舊年限為:

  1、房屋及建筑物35年;

  2、機器設備10年;

  3、電子設備、運輸工具5年;

  4、其他設備5年。

  固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續使用的,不再計提折舊;提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊。

  十二、購入的固定資產(chǎn),以進(jìn)價(jià)加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn),還應包括安裝費用。作為投資的固定資產(chǎn)應以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。

  十三、固定資產(chǎn)必須由財務(wù)部合同辦公室每年盤(pán)點(diǎn)一次,對盤(pán)盈、盤(pán)虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價(jià),必須嚴格審查,按規定經(jīng)批準后,于年度決算時(shí)處理完畢。

  1、盤(pán)盈的固定資產(chǎn),以重置完全價(jià)值作為原價(jià),按新舊的程度估算累計折舊入賬,原價(jià)累計折舊后的差額轉入公積金。

  2、盤(pán)虧的固定資產(chǎn),應沖減原價(jià)和累計折舊,原價(jià)減累計折舊后的差額作營(yíng)業(yè)外支出處理。

  3、報廢的固定資產(chǎn)的變價(jià)收入(減除清理費用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額,其收益轉入公積金,其損失作營(yíng)業(yè)外支出處理。

  4、公司對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報要辦理會(huì )計手續,并設置固定資產(chǎn)明細賬進(jìn)行核算。

  資金、現金、費用管理

  十四、財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現金及費用開(kāi)支的.管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。

  十五、銀行賬戶(hù)必須遵守銀行的規定開(kāi)設和使用。銀行賬戶(hù)只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結算使用,嚴禁借賬戶(hù)供外單位或個(gè)人使用,嚴禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉賬。

  十六、銀行賬戶(hù)的賬號必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。

  十七、銀行賬戶(hù)印鑒的使用實(shí)行分管并用制,即財務(wù)章由出納保管,法人代表和會(huì )計私章由會(huì )計保管,不準由一人統一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。

  十八、銀行賬戶(hù)往來(lái)應逐筆登記入賬,不準多筆匯總高收,也不準以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對,未達收支,應作出調節逐筆調節平衡。

  十九、根據已獲批準簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書(shū)面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準,不準改變收款單位(人)。

  二十、庫存現金不得超過(guò)限額,不得以白條抵作現金,F金收支做到日清月結,確保庫存現金的賬面余款與實(shí)際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對賬單相符,現金、銀行日記賬數額分別與現金、銀行存款總賬數額相符。

  二十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款,應在回單位后七天內交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準,任何人不得借支公款。

  二十二、嚴格現金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資、工程支出都必須通過(guò)銀行辦理轉賬結算,不得直接兌付現金。

  二十三、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內,嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

  二十四、正常的辦公費用開(kāi)支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門(mén)負責人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷(xiāo)付款。

  二十五、未經(jīng)董事會(huì )批準,嚴禁為外單位(含合資、合作企業(yè))或個(gè)人擔保貸款。

  二十六、嚴格資金使用審批手續。會(huì )計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項,都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。

  辦公用具、用品購置與管理

  二十七、所有辦公用具、用品的購置統一由辦公室造計劃、報經(jīng)領(lǐng)導批準后方可購置。

  二十八、所有用具必須統一由辦公室專(zhuān)人管理。辦理登記領(lǐng)用手續、辦公柜、桌、椅要編號,經(jīng)常檢查核對。

  二十九、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調動(dòng)時(shí),必須辦理移交手續,如有遺失,照價(jià)賠償。

  其它事項

  三十、按照上級主管部門(mén)的要求,及時(shí)報送財務(wù)會(huì )計報表和其它財務(wù)資料。

  三十一、積極參與建設資金的籌措工作,通過(guò)籌集資金的活動(dòng),盡量使資金結構趨于合理,以期達到最優(yōu)化。

  三十二、配合公司業(yè)務(wù)部門(mén)對項目工程的竣工、財務(wù)決算進(jìn)行監督管理。

  三十三、自覺(jué)接受上級主管、財政、稅務(wù)等部門(mén)的檢查指導,并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。

  一、庫存現金管理

  公司財務(wù)部庫存現金控制在核定限額內,不得超限額存放現金。嚴格執行現金盤(pán)點(diǎn)制度,做到日清日結,保證現金的安全,F金遇有短款,應及時(shí)查明原因,報告單位領(lǐng)導,并要追究責任者的責任。

  1、不準用“白條”入帳。

  2、不準私人挪用、占用和借用公款現金。

  3、到公司以外金融機構提取或送存現金(限額萬(wàn)元以上)時(shí),需由兩名人員乘坐公司汽車(chē)前往。

  4、現金出納員必須嚴格和妥善保管金庫密碼和鑰匙。

  5、現金出納員要妥善保管金庫內存放的現金和有價(jià)證券;私人財物不得存放入內。

  6、現金出納員必須隨時(shí)接受開(kāi)戶(hù)銀行和本單位領(lǐng)導的檢查監督。

  7、出納員必須嚴格遵守執行上述各條規定、

  二、銀行存款管理

  1、公司必須遵守中國人民銀行的規定,辦理銀行基本帳戶(hù)和輔助帳戶(hù)的開(kāi)戶(hù)和公司各種銀行結算業(yè)務(wù)。

  2、公司必須認真貫徹執行《中國人民銀行法》、《中華人民共和國票據法》等相關(guān)的結算管理制度。

  3、作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記,妥善保存。

  4、銀行結算方式根據公司實(shí)際情況采取如下幾種方式:支票(現金支票、轉帳支票)、銀行匯票、電匯、信匯、銀行承兌匯票、委托收款(僅限于水費、電費、電話(huà)費結算),除上述結算方式外,其他不予使用。

  從銀行取回的各種結算憑證,要及時(shí)入帳。

  公司應按每個(gè)銀行開(kāi)戶(hù)帳號建立一本銀行存款明細帳,出納員應及時(shí)將公司銀行存款明細帳與銀行對帳單逐筆進(jìn)行核對。于每季度末做出銀行核對余額調節明細表。

  銀行出納員對銀行調節明細表所記載的帳項必須及時(shí)查明原因,對出現的差錯通知責任人進(jìn)行更正,對未達帳項要及時(shí)予以清理。造成的帳帳不一致,應盡快解決。

  空白銀行支票與預留印鑒必須實(shí)行分管。由出納員逐筆登記,記錄所簽發(fā)支票的用途、使用單位、金額、支票號碼等。

  三、往來(lái)帳款的管理

  應收帳款的管理:公司各銷(xiāo)售部門(mén)根據形成收入的確定標準及時(shí)開(kāi)據發(fā)貨票后,由財務(wù)部作好帳務(wù)處理,編制會(huì )計記賬憑證,登記有關(guān)收入和與客戶(hù)應收賬款往來(lái)的會(huì )計賬簿,同時(shí)要定期與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行核對,保證雙方賬賬核對一致。

  1、其他應收款的管理:公司各部門(mén)形成的出差借款、采購借款、各部門(mén)備用金應于業(yè)務(wù)發(fā)生后及時(shí)報銷(xiāo),每月中旬進(jìn)行清理。各部門(mén)備用金于每月份中旬清理,進(jìn)行還舊借新。

  2、應付帳款的管理:公司各部門(mén)因采購形成的應付票據應及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理,登記相應的帳簿,定期與相關(guān)部門(mén)對帳,保證雙方賬賬核對一致。

  四、內部牽制:

  1、公司實(shí)行銀行支票與銀行預留印鑒分管制度

  2、非出納人員不能辦理現金、銀行收付業(yè)務(wù)。

  3、庫存現金和有價(jià)證券每季抽查一次。

  現金出納員不得擔當制證工作,只能由財務(wù)部指定的制單人制單。

  五、本制度自下發(fā)之日起執行。

  一條為加強公司的財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,特制定本規定。

  二條公司財務(wù)部門(mén)的職能是:

  (一)認真貫徹執行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。

  (二)建立健全財務(wù)管理的各種規章制度,編制財務(wù)計劃,加強經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執行情況,檢查監督財務(wù)紀律。

  (三)積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟效益。

  (四)厲行節約,合理使用資金。

  (五)合理分配公司收入,及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費用。

  (六)對有關(guān)機構及財政、稅務(wù)、銀行部門(mén)了解,檢查財務(wù)工作,主動(dòng)提供有關(guān)資料,如實(shí)反映情況。

  (七)完成公司交給的其他工作。

  第一章資金審批制度

  1、總則

 。1)所有款項的支付,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準。如果主管領(lǐng)導不在公司,應以電話(huà)或傳真的方式與其聯(lián)系,確認是否批準款項的支付,事后請其在支出單上補簽意見(jiàn);

 。2)財務(wù)專(zhuān)用章、公司法人章及支票必須分開(kāi)保管,公司法人章由辦公室主任負責保管,財務(wù)專(zhuān)用章和支票由出納負責保管。辦公室主任或出納不在單位期間,印章應由法定代表人指定的專(zhuān)人保管。印章代管須辦理交接手續,代管人員必須對印章的使用情況進(jìn)行登記;

 。3)財務(wù)部原則上不得將已加蓋財務(wù)專(zhuān)用章及公司法人章的支票預留在公司,如因工作需要,需先填好限額,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準;

 。4)開(kāi)具的支票須寫(xiě)明經(jīng)批準同意的收款人全稱(chēng),收取的發(fā)票須與收款相符。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書(shū)面通知并經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準;

 。5)往來(lái)款項的沖轉(指非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)),須公司主管領(lǐng)導批準;

 。6)非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調出資金須經(jīng)過(guò)公司主管領(lǐng)導批準;

 。7)用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件,復印件不得作為原始憑證。如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準。

  2、施工工程用款審批制度施工工程用款由公司主管領(lǐng)導批準支付。其程序,按以下“施工工程用款支付審批工作流程”執行。施工工程用款支付批工作流程

  3、行政費用支出管理制度

 。1)公司管理人員的費用報銷(xiāo),須經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準后財務(wù)方可報支;

 。2)涉及應酬等非正常費用,須公司主管領(lǐng)導批準。

  3、公司差旅費開(kāi)支制度

 。1)公司員工到本市范圍以外地區執行公務(wù)可享受差旅費補貼;

 。2)公司職員出差根據需要,由部門(mén)經(jīng)理決定選用交通工具;

 。3)公司職員出差期間,住宿費用及補貼按以下規定執行:①房租標準:A、部門(mén)經(jīng)理以上職員,房租標準為120元/日;B、一般職員,房租標準為100元/日。②伙食補貼、市內交通補貼標準伙食補貼每人20元/日;市內交通費每人6元/日。

 。4)、實(shí)際報銷(xiāo)金額超出公司的補貼標準,需由部門(mén)經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說(shuō)明原因,報經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批后支付。

  4、車(chē)輛維修費及汽油費管理制度

 。1)公司車(chē)輛維修保養由辦公室統一管理,應指定維修點(diǎn),維修費用一般采取銀行轉賬的方式結算;

 。2)車(chē)輛的易損備品備件由辦公室統一安排采購,以支票支付。需用時(shí)應辦理領(lǐng)用手續,并由辦公室建賬予以核銷(xiāo)使用;

 。3)公司汽油票由辦公室統一保管并設賬登記使用。

  5、辦公費用、會(huì )議費用及其他費用管理制度

 。1)公司辦公用具由辦公室統一采購、管理;

 。2)辦公室設立賬冊登記公司辦公用品的采購、使用情況;

 。3)辦公室財產(chǎn)臺賬為財務(wù)部附設賬冊;

 。4)辦公室應對各部門(mén)領(lǐng)用的辦公用品情況進(jìn)行造冊、登記、定期通報;

 。5)公司各部門(mén)因工作需要,需邀請有關(guān)單位人員召開(kāi)會(huì )議的,應由部門(mén)經(jīng)理提出建議,報總經(jīng)理批準,其會(huì )務(wù)工作由辦公室統一安排;

 。6)有關(guān)工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由公司人事勞資管理部門(mén)制定,經(jīng)總經(jīng)理批準后報財務(wù)部備案。

  6、行政費用報銷(xiāo)制度

 。1)公司行政費用現金支出范圍為:向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費,向個(gè)人支付的其他款項及不夠支票起點(diǎn)100元的零星開(kāi)支;

 。2)公司職員報銷(xiāo)行政費用應填寫(xiě)報銷(xiāo)單,由經(jīng)辦人員填寫(xiě),公司主管領(lǐng)導簽字認可后報送財務(wù)部按照本制度有關(guān)規定進(jìn)行審核,并按本章第1條的規定進(jìn)行審批支付;

 。3)應酬、禮品費用支出實(shí)行一票一單、事前申報制,批準后方可實(shí)施;

 。4)凡未具備報銷(xiāo)條件(如沒(méi)有對方單位的收款憑證),需領(lǐng)用支票或現金者必須填寫(xiě)借款單。借款單留財務(wù)存底,待借款還回時(shí)財務(wù)開(kāi)沖賬收據給經(jīng)辦人;

 。5)支票領(lǐng)用單、借款單必須由經(jīng)辦人填寫(xiě),公司主管領(lǐng)導簽字,財務(wù)審核后,由財務(wù)部直接支付;

 。6)銀行支票如發(fā)生丟失,有關(guān)責任人應及時(shí)向財務(wù)部和開(kāi)戶(hù)銀行報告。如系空白支票所造成的損失,丟失人員負有賠償責任;

 。7)其他有關(guān)費用及成本支出的程序以公司規定為準。

  第二章工程成本管理制度

  1、公司所有工程經(jīng)濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、承諾及其他經(jīng)濟簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權委托簽署。

  2、公司工程部主要負責工程造價(jià)的預測及審核、工程招投標文件的編制、工程決算的審定。

  3、工程部還負責組織工程用設備材料的采購供應及經(jīng)濟合同的談判工作,對已經(jīng)選擇定型的設備、材料進(jìn)行采購,確保設備材料及時(shí)供應,積極進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)工作,建立市場(chǎng)價(jià)格詢(xún)價(jià)登記薄,記錄材料價(jià)格變動(dòng)的歷史資料。

  4、財務(wù)部主要負責工程成本的總體控制工作。

 。1)參與有關(guān)工程經(jīng)濟合同的談判工作,及時(shí)準確地了解公司各項工程成本的構成及用款計劃;

 。2)負責工程進(jìn)度款的復核工作,參與工程造價(jià)的確定和最后決算的審定工作。

  5、工程中間結算程序。

 。1)施工單位于每月25日之前,將工程進(jìn)度結算報送工程部審核,工程部結合工程施工圖紙、施工進(jìn)度計劃以及其他文件資料提出審核意見(jiàn),并在5日內送財務(wù)部會(huì )簽;

 。2)財務(wù)部根據有關(guān)文件資料、施工單位領(lǐng)用的供應材料數額,以及與施工單位其他經(jīng)濟往來(lái)等情況,并參考公司財務(wù)狀況提出付款意見(jiàn),報送公司主管領(lǐng)導審批。

  6、工程決算程序。

 。1)施工單位應將工程決算書(shū)以及各項經(jīng)濟簽證資料按工程中間結算同樣的程序報工程部復核,財務(wù)部會(huì )簽;

 。2)財務(wù)部根據各種經(jīng)濟簽證、合同以及經(jīng)審定的工程決算數和材料結算數,扣除已付工程數及墊付的各項費用,結算應付工程尾數,提出付款方案,報公司主管領(lǐng)導批準;

 。3)大工程辦理決算時(shí),應由公司主管工程領(lǐng)導牽頭,由工程部、設計部、財務(wù)部及其他有關(guān)部門(mén)人員組成工程決算小組,按照上述本制度規定的職責范圍聯(lián)合進(jìn)行專(zhuān)項工程決算;

 。4)房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時(shí),商品房由工程部、銷(xiāo)售部辦理竣工房交接驗收入庫手續,財務(wù)部憑交樓入庫手續辦理竣工房成本結算。

  第三章財產(chǎn)管理制度

  1、公司財產(chǎn)的范圍

 。1)公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品;

 。2)凡公司購入或自制的機器設備、動(dòng)力設備、運輸設備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等,同時(shí)具備單項價(jià)值在20xx元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn);

 。3)凡單項價(jià)值在20xx元以下或價(jià)值在20xx元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。

  2、公司財務(wù)部負責公司所有財產(chǎn)的會(huì )計核算

 。1)公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理;

 。2)公司各施工工地使用機器設備、動(dòng)力設備、工具儀器等由工程部歸口管理;

 。3)辦公室和工程部應指定專(zhuān)人負責公司財產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算,應設立臺賬,登記公司財產(chǎn)的購入、使用及庫存情況,負責組織公司財產(chǎn)的保管、維修并制定相應的措施、辦法。

  3、財產(chǎn)的購置與調撥

 。1)辦公室根據公司發(fā)展需要編制財產(chǎn)采購計劃及進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)工作,經(jīng)財務(wù)部會(huì )簽,報公司主管領(lǐng)導批準后方可采購;

 。2)財產(chǎn)購回后,應填寫(xiě)財產(chǎn)收入驗收單。財產(chǎn)收入驗收單一式兩聯(lián),財務(wù)部憑財產(chǎn)收入驗收單、財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷(xiāo)手續。財產(chǎn)歸口管理部門(mén)憑驗收單登記臺賬;

 。3)各部門(mén)需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí),應填寫(xiě)領(lǐng)用單,領(lǐng)用單需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意,報辦公室審批,公司主管領(lǐng)導批準;

 。4)固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門(mén)開(kāi)具,領(lǐng)用單一式三聯(lián)。一聯(lián)由領(lǐng)用部門(mén)存查,一聯(lián)送財產(chǎn)歸口管理部門(mén)作為財產(chǎn)發(fā)出憑據,一聯(lián)由財產(chǎn)歸口管理部門(mén)定期匯總后向財務(wù)部報賬;

 。5)財產(chǎn)在公司內部之間轉移使用應辦理移交手續,移交手續由財產(chǎn)歸口管理部門(mén)辦理,送財務(wù)部備案。

  4、財產(chǎn)的清查、盤(pán)點(diǎn)

 。1)公司財產(chǎn)歸口管理部門(mén)應定期進(jìn)行財產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作,年終必須進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn)清查;

 。2)各部門(mén)的年終財產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)必須有財務(wù)人員參加;

 。3)財產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查后發(fā)現盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損的,均應填報損益報告表,書(shū)面說(shuō)明虧、損原因。對因個(gè)人失職造成財產(chǎn)損失的,必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責任;

 。4)凡已達到自然報廢條件的固定資產(chǎn),財產(chǎn)歸口管理部門(mén)應會(huì )同財務(wù)部組織評估,評估情況上報公司主管領(lǐng)導,由公司主管領(lǐng)導決定處理意見(jiàn);

 。5)凡尚未達到自然報廢條件,但已不能正常使用的固定資產(chǎn),使用部門(mén)應查明原因,如實(shí)上報;屬個(gè)人責任事故的應由有關(guān)責任人員負責賠償損失;屬自然災害或其他不可抗力原因造成損失的,應上報總經(jīng)理,決定處理意見(jiàn)。

  一、總則

  1、依據《中華人民共和國會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》制定本制度;

  2、為規范公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,便于公司各部門(mén)及員工對公司財務(wù)部工作進(jìn)行有效地監督,同時(shí)進(jìn)一步完善公司財務(wù)管理制度,維護公司及員工相關(guān)的合法權益,制定本制度;

  二、財務(wù)工作崗位職責

 。ㄒ唬⿻(huì )計職責

  1、按照國家會(huì )計制度的規定記賬、復帳、報賬,做到手續齊備、數字準確、賬目清楚、處理及時(shí);

  2、建立、健全公司內部各項財務(wù)規章制度,并監督執行;

  3、會(huì )計業(yè)務(wù)的核算,財務(wù)制度的監督,會(huì )計檔案的保存和管理工作;

  4、負責完成公司的日常財務(wù)工作;

  5、進(jìn)行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,監督各部門(mén)降低消耗、節約費用、提高經(jīng)濟效益;

  6、積極為公司籌措和調度資金,協(xié)助公司領(lǐng)導作好全公司的資金運籌及資金管理工作;

  7、做好公司納稅申報和稅收策劃工作;

  8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

 。ǘ┏黾{職責

  1、建立健全現金出納各種賬冊,嚴格審核現金收支,做到賬實(shí)相符;

  2、嚴格控制庫存現金限額,超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行,不坐支現金,不認白條抵押現金;

  3、對每天發(fā)生的銀行和現金收支業(yè)務(wù)作到日清月結,及時(shí)核對,保證帳實(shí)相符;

  4、嚴格支票管理制度,編制支票使用手續,使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可生效;

  5、積極配合銀行做好對賬、報賬工作;

  6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  三、現金管理制度

  1、所有收支由公司出納負責。

  2、建立和健全《現金日記帳》簿,出納應根據審批無(wú)誤的收支憑單逐筆順序登記現金流水收支帳目,并每天結出余額核對庫存。作到日清月結,帳實(shí)相符。

  3、庫存現金超過(guò)20xx元時(shí)必須存入銀行。

  4、財務(wù)人員從銀行提取現金,應當填寫(xiě)“領(lǐng)用單”,寫(xiě)明用途金額,由總經(jīng)理簽字批準。

  5、無(wú)論何種匯款,財務(wù)人員都需審核“匯款通知單”,分別由經(jīng)手人,部門(mén)主管,總經(jīng)理簽字方可匯出。

  6、任何現金支出必須按相關(guān)程序報批。因出差或其他原因必須預支現金的,須填寫(xiě)借款單,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準,方可支出現金。借款人要在出差回來(lái)或借款后一周內向出納還款或報銷(xiāo)(詳見(jiàn)差旅費報銷(xiāo)規定)。

  7、收支單據辦理完畢后出納須在審核無(wú)誤的收支憑單上簽章,并在原始單據上加蓋現金收、付訖章,防止重復報銷(xiāo)。

  四、支票管理

  1、支票的購買(mǎi)、填寫(xiě)和保存由出納負責。

  2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿,出納應根據審批無(wú)誤的收支憑單,逐筆順序登記銀行流水收支帳目,并每天結出余額;每工作日結束后。

  3、所開(kāi)出支票必須封填收款單位名稱(chēng)。

  4、所開(kāi)支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

  5、簽發(fā)支票必須在銀行賬戶(hù)余額內按規定向收款人簽發(fā),不準出租支票或將支票轉讓其他單位和個(gè)人使用,不準將支票交收款單位代簽。

  五、印鑒的保管

  1、銀行印鑒必須分人保管。

  2、財務(wù)專(zhuān)用章和總經(jīng)理印鑒分別由財務(wù)主管和出納負責保管。

  六、現金、銀行存款的盤(pán)查

  1、出納人員在每周完成出納工作后,應將庫存現金、銀行存款的上存、收入、支出、結存情況,編制“出納報告表”,并對由出納保管的庫存現金,由會(huì )計或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進(jìn)行定期對帳盤(pán)查,其他時(shí)間進(jìn)行抽查。

  2、出納應根據銀行存款日記帳的帳面余額與開(kāi)戶(hù)銀行轉來(lái)的對帳單的余額進(jìn)行核對,對未達帳項應由會(huì )計編制“銀行存款余額調節表”進(jìn)行檢查核對。

  3、其它依據相關(guān)會(huì )計制度及法規執行。

  七、資產(chǎn)管理制度

  本制度所指的資產(chǎn)是指單位價(jià)值在500元以上的且使用期限超過(guò)3年的物品。包括:房屋建筑物、交通設備、辦公套具、電子設備、機器設備、辦公設備等。各部門(mén)按月編制預算,填寫(xiě)申購單,逐級審批。公司固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其它工作用品金額大于1000元(含),必須采用轉賬方式付款,不得使用現金,確實(shí)有特殊情況,需總經(jīng)理同意方可。

  八、費用管理制度

  日常費用管理

  一、業(yè)務(wù)招待費:

  1、業(yè)務(wù)招待費是公司因經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)需要而發(fā)生的餐費、禮品費等,應本著(zhù)必要、合理、節約的原則從嚴掌握。因業(yè)務(wù)需要接待時(shí),必須事前經(jīng)部門(mén)負責人、分管副總批準后方可接待。

  2、業(yè)務(wù)招待中娛樂(lè )性招待必須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可。

  3、業(yè)務(wù)招待報銷(xiāo)時(shí)應憑有效票據填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單并附事先經(jīng)總經(jīng)理審批的《招待費用申請表》,列明原由、招待對象、人數、地點(diǎn)及陪餐人員、費用標準,事后方可憑有效票據填寫(xiě)《費用報銷(xiāo)單》予以審批報銷(xiāo)!墩写M用申請表》由財務(wù)部專(zhuān)人妥善保管。

  4、公司實(shí)行招待費總額控制原則,所有招待費用在發(fā)生前都需告知上級主管,必須經(jīng)過(guò)部門(mén)主管、總經(jīng)理、主管會(huì )計簽字方可報銷(xiāo)。

  二、差旅費:

  1、差旅費包括出差期間發(fā)生的往返車(chē)船費、訂票費、市內交通費、住宿費、住宿補助、伙食補助、通訊費補貼等,費用分項計算,計算后標準總額內憑出差地有關(guān)發(fā)票據實(shí)報銷(xiāo),超支部分自理。

  2、差旅費報銷(xiāo)標準:

 。1)出差申請程序:公司員工出差應事前填寫(xiě)“出差申請審批單”,明確出差任務(wù)、路線(xiàn)時(shí)間及隨行人員等相關(guān)事宜,再上報部門(mén)負責人、分管副總審批。

 。2)出差人員如需借款,憑領(lǐng)導簽字批準的《出差審批單》,填寫(xiě)《借款單》,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準可在財務(wù)部預支和出差預估費用相當的借款。

 。3)公司各部門(mén)因公外出人員,在出差期間所支出的費用,要本著(zhù)勤儉節約,杜絕浪費的原則,嚴格按以下規定。

 。4)差旅費報銷(xiāo)標準:

  1、員工出差乘坐交通工具的等級標準(金額單位:元。下同):

  人員

  飛機

  火車(chē)

  輪船

  長(cháng)途汽車(chē)

  出租車(chē)

  總經(jīng)理、副總經(jīng)理

  普通艙

  軟臥軟座

  二等艙

  實(shí)報

  實(shí)報

  部門(mén)主管

  預申請

  硬臥硬座

  二等艙

  可乘

  實(shí)報(緊急情況實(shí)報)

  主管以下

  硬臥硬座

  三等艙

  可乘

  預申請

  2、住宿標準:

  人員

  特區

  直轄市

  省會(huì )城市

  省轄市

  縣級市及以下

  總經(jīng)理、副總經(jīng)理

  實(shí)報實(shí)銷(xiāo)(含副總經(jīng)理,下同)

  副總以下

  480

  300

  240

  180

  150

  3、伙食補助費:

  人員

  特區

  直轄市

  省會(huì )城市

  省轄市

  縣級市及以下

  總經(jīng)理、副總經(jīng)理

  實(shí)報實(shí)銷(xiāo)

  副總以下

  100

  90

  80

  80

  60

  4、市內交通費:

  人員

  特區

  直轄市

  省會(huì )城市

  省轄市

  縣級市及以下

  總經(jīng)理、副總經(jīng)理

  實(shí)報實(shí)銷(xiāo)

  副總以下

  100

  100

  60

  60

  50

  備注:以上人員總經(jīng)理為公司負責人、經(jīng)理為部門(mén)負責人、其余人員是除以上人員之外所有人員。

  九、費用報銷(xiāo)、借款申請、付款申請流程

  經(jīng)辦人整理票據——>部門(mén)負責人審核——>財務(wù)審核——>分管總經(jīng)理——>出納付款

  經(jīng)辦人整理票據——>部門(mén)負責人審核——>財務(wù)審核——>分管總經(jīng)理——>總部財務(wù)總監——>總部批準——>出納付款

  根據以上對我國中小企業(yè)財務(wù)管理現狀及其主要問(wèn)題的分析,結合當前市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展方向。財務(wù)管理制度建設應當遵循整體性、彈性、比例、優(yōu)化等原則,在此基礎上有效發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理制度的作用。

  1、整體性原則

  對于中小企業(yè)的財務(wù)管理工作,往往從籌集資金到收回貨幣資金要經(jīng)歷較多的環(huán)節。而且以上環(huán)節相互作用和聯(lián)系,具有整體性。同時(shí),中小企業(yè)具有資金流動(dòng)較快的特點(diǎn),因此在財務(wù)管理制度建設上,應當從財務(wù)管理的內外部的聯(lián)系出發(fā),重視各個(gè)組成部分之間的統一協(xié)調。比如,財務(wù)管理在實(shí)行分權管理中,需要協(xié)調各個(gè)責任部門(mén)的利益,促使整體效益的最優(yōu)化。

  2、彈性原則

  彈性原則強調收治平衡,最好是略有結余的實(shí)現。由于任何決策都存在一定的不確定性,也即存在風(fēng)險性。對此,財務(wù)管理制度建設應當確保合理的彈性。當然,該彈性范圍受到企業(yè)環(huán)境、決策可靠性等因素的影響,也要求中小企業(yè)科學(xué)評估面對的財務(wù)風(fēng)險,從而提高財務(wù)管理系統的確定性。

  3、比例原則

  財務(wù)管理不僅規劃和控制著(zhù)絕對量的資金,還必須利用各因素的比例關(guān)系,從而找到管理中的問(wèn)題,并采取相應的對策,促使比例合理化。比如,財務(wù)管理中經(jīng)常碰到的負債比率、流動(dòng)比率等內容。在財務(wù)管理工作中,需要進(jìn)行比率分析,保持各種比例關(guān)系的合理,從而確保企業(yè)資金結構的穩定、合理。

  4、優(yōu)化原則

  一般來(lái)說(shuō),最優(yōu)原則包括三個(gè)方面:首先就是多方案中的最優(yōu)選擇,也即在財務(wù)管理制度建設中選擇最優(yōu)的問(wèn)題解決方案;其次就是確定最優(yōu)總量,比如理想現金金額,企業(yè)籌資總額等總量的確定;最后就是確認最優(yōu)比例關(guān)系,包括利潤分配比例、資本結構比例等。

  1、優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境

  對于中小企業(yè)財務(wù)管理制度建設,必須構建良好的財務(wù)管理環(huán)境,從而為確保財務(wù)管理的質(zhì)量。為此,首先是掌握企業(yè)外部財務(wù)管理環(huán)境。企業(yè)財務(wù)人員應當清醒認識到影響財務(wù)管理的因素,比如政治、經(jīng)濟、法律制度、市場(chǎng)狀況等,對搜集的相關(guān)資料全面分析研究。其次,中小企業(yè)應當增強企業(yè)管理層對財務(wù)管理的認識程度,提升財務(wù)管理的重視程度。另外,企業(yè)應當保證財務(wù)管理的獨立性,確保審計工作和財務(wù)監督工作得到切實(shí)執行,從而為企業(yè)管理層提供真實(shí)、完整的財務(wù)信息,促使企業(yè)決策科學(xué)性、合理性。

  2、提高財務(wù)人員的素質(zhì)

  財務(wù)人員是企業(yè)財務(wù)管理工作的主體,也是財務(wù)管理制度的執行者。只要充分提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強財務(wù)人員責任意識,企業(yè)財務(wù)管理工作的質(zhì)量才能不斷提高。對此,企業(yè)需要增強財務(wù)人員的培訓教育力度,尤其是重視在崗培訓,促使財務(wù)人員了解企業(yè)自身的特點(diǎn),并掌握企業(yè)財務(wù)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),進(jìn)而根據各自的崗位需求,開(kāi)展做很對性的培訓工作。同時(shí),中小企業(yè)還需要加大高素質(zhì)人才的引進(jìn)力度,嚴把財務(wù)人員的用人關(guān)。另外,通過(guò)科學(xué)的激勵約束體制的建設,增強財務(wù)人員工作的積極性和主動(dòng)性,尤其是培養財務(wù)人員職業(yè)道德意識,通過(guò)高素質(zhì)的財務(wù)人員來(lái)完善財務(wù)管理制度上的不足,進(jìn)而提升財務(wù)管理工作的質(zhì)量。

  3、完善財務(wù)管理體制,明確財務(wù)管理職責與權限

  結合某國有中小企業(yè)的實(shí)際情況,該公司財務(wù)管理基本任務(wù)包括加強企業(yè)財務(wù)管理,建立健全財務(wù)監督機制,規范企業(yè)財務(wù)行為,提高財務(wù)運行效率,明確母子公司財務(wù)管理職責,有效利用資源,以實(shí)現企業(yè)效益最大化和提升企業(yè)管理水平為目的,努力提高經(jīng)濟效益。其次,在財務(wù)管理體制建設上,公司財務(wù)管理體制實(shí)行統一管理,分級負責制。各級單位須按照國家有關(guān)財經(jīng)法規,獨立從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),獨立納稅,規范會(huì )計核算,加強財務(wù)管理,獨立承擔民事及經(jīng)濟責任,自主經(jīng)營(yíng),自負盈虧,保證出資人、投資者、債權人權益不受侵犯,確保國有資產(chǎn)的保值增值。另外,財務(wù)部分的職責包括以下幾個(gè)方面:一是會(huì )計核算的職責。遵循會(huì )計核算原則,真實(shí)、準確、完整、及時(shí)地對企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)收支狀況進(jìn)行會(huì )計核算,編制資金、成本、費用、利潤預算,編報月、年度財務(wù)報告,反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。二是財務(wù)監督的職責。規范企業(yè)的日常財務(wù)收支行為,對本企業(yè)的日常財務(wù)收支活動(dòng)進(jìn)行監督,杜絕和糾正企業(yè)經(jīng)營(yíng)中違規和違紀財務(wù)事項。如發(fā)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)中違規違紀甚至違法行為的,應立即向單位負責人報告。三是參與經(jīng)營(yíng)管理的職責。參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和重大經(jīng)營(yíng)決策。按照有關(guān)規定并結合本企業(yè)的實(shí)際情況,制定和完善內部控制制度和財務(wù)管理制度,有效降低和控制成本費用增長(cháng)。四是財務(wù)信息管理的職責。利用會(huì )計信息,分析、預測、控制、評價(jià)和考核公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,揭示管理中存在的問(wèn)題,及時(shí)提出增收節支的措施和建議。

  三、結語(yǔ)

  綜上所述,針對我國中小企業(yè)財務(wù)管理的現狀,分析了中小企業(yè)財務(wù)管理制度建設應當遵循的原則,在此基礎上探討了加強我國中小企業(yè)財務(wù)管理制度建設的措施?偠灾,中小企業(yè)必須結合市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展方向,不斷健全財務(wù)管理制度,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

財務(wù)管理規章制度5

  總則

  第一條 為加強公司的財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,特制定本規定。

  第二條 公司財務(wù)部門(mén)的職能是:

 。ㄒ唬┱J真貫徹執行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。

 。ǘ┙⒔∪攧(wù)管理的各種規章制度,編制財務(wù)計劃,加強經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執行情況,檢查監督財務(wù)紀律。

 。ㄈ┓e極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟效益。

 。ㄋ模﹨栃泄澕s,合理使用資金。

 。ㄎ澹┖侠矸峙涔臼杖,及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費用。

 。⿲τ嘘P(guān)機構及財政、稅務(wù)、銀行部門(mén)了解,檢查財務(wù)工作,主動(dòng)提供有關(guān)資料,如實(shí)反映情況。

 。ㄆ撸┩瓿晒窘唤o的其他工作。

  第三條 公司財務(wù)部由會(huì )計和出納組成。

  第四條 公司各部門(mén)和職員辦理財會(huì )事務(wù),必須遵守本規定

  第五條 會(huì )計的主要工作職責是:

 。ㄒ唬┌凑諊視(huì )計制度的規定、記賬、復賬、報賬做到手續完備,數字準確,賬目清楚,按期報賬。

 。ǘ┌凑战(jīng)濟核算原則,定期檢查,分析公司財務(wù)、成本和利潤的執行情況,挖掘增收節支潛力,考核資金使用效果,及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議,當好公司參謀。

 。ㄈ┩咨票9軙(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料。

 。ㄋ模┩瓿煽偨(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

  第六條 出納的主要工作職責是:

 。ㄒ唬┱J真執行現金管理制度。

 。ǘ﹪栏駡绦袔齑娆F金限額,超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行,不坐支現金,不認白條抵壓現金。

 。ㄈ┙⒔∪F金出納各種賬目,嚴格審核現金收付憑證。

 。ㄋ模﹪栏裰惫芾碇贫,編制支票使用手續,使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效。

 。ㄎ澹┓e極配合銀行做好對賬、報賬工作。

 。┡浜蠒(huì )計做好各種賬務(wù)處理。

 。ㄆ撸┩瓿煽偨(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

  第七條 審計的主要工作職責是:

 。ㄒ唬┱J真貫徹執行有關(guān)審計管理制度。

 。ǘ┍O督公司財務(wù)計劃的執行、決算、預算外資金收支與財務(wù)收支有關(guān)的各項經(jīng)濟活動(dòng)及其經(jīng)濟效益。

 。ㄈ┰敿毢藢镜母黜椗c財務(wù)有關(guān)的數字、金額、期限、手續等是否準確無(wú)誤。

 。ㄋ模⿲忛喒镜挠媱澷Y料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟資料,以便掌握情況,發(fā)現問(wèn)題,積累證據。

 。ㄎ澹┘m正財務(wù)工作中的差錯弊端,規范公司的經(jīng)濟行為。

 。┽槍矩攧(wù)工作中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施。

 。ㄆ撸┩瓿煽偨(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

  財務(wù)工作管理

  第八條 會(huì )計年度自一月一日起至十二月三十一日止。

  第九條 會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料必須真實(shí)、準確、完整,并符合會(huì )計制度的規定。

  第十條 財務(wù)工作人員辦理會(huì )計事項必須填制或取得原始憑證,并根據審核的原始憑證編制記賬憑證。會(huì )計、出納員記賬,都必須在記賬憑證上簽字。

  第十一條 財務(wù)工作人員應當會(huì )同總經(jīng)理辦公室專(zhuān)人定期進(jìn)行財務(wù)清查,保證賬簿記錄與實(shí)物、款項相符。

  第十二條 財務(wù)工作人員應根據賬簿記錄編制會(huì )計報表上報總經(jīng)理,并報送有關(guān)部門(mén)。 會(huì )計報表每月由會(huì )計編制并上報一次。會(huì )計報表須會(huì )計簽名或蓋章。

  第十三條 財務(wù)工作人員對本公司實(shí)行會(huì )計監督。

  財務(wù)工作人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補充。

  第十四條 財務(wù)工作人員發(fā)現賬簿記錄與實(shí)物、款項不符時(shí),應及時(shí)向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書(shū)面報告,并請求查明原因,作出處理。

  財務(wù)工作人員對上述事項無(wú)權自行作出處理。

  第十五條 財務(wù)工作應當建立內部稽核制度,并做好內部審計。出納人員不得兼管稽核、會(huì )計檔案保管和收入、費用、債權和債務(wù)賬目的登記工作。

  第十六條 財務(wù)審計每季一次。審計人員根據審計事項實(shí)行審計,并做出審計報告,報送總經(jīng)理。

  第十七條 財務(wù)工作人員調動(dòng)工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續。

  財務(wù)工作人員辦理交接手續,由總經(jīng)理辦公室主任、主管副總經(jīng)理監交。

  支票管理

  第十八條 支票由出納員或總經(jīng)理指定專(zhuān)人保管。支票使用時(shí)須有“支票領(lǐng)用單”,經(jīng)總經(jīng)理批準簽字,然后將支票按批準金額封頭,加蓋印章、填寫(xiě)日期、用途、登記號碼,領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。

  第十九條 支票付款后憑支票存根,發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會(huì )計核對(購置物品由保管員簽字)、總經(jīng)理審批。填寫(xiě)金額要無(wú)誤,完成后交出納人員。出納員統一編制憑證號,按規定登記銀行賬號,原支票領(lǐng)用人在“支票領(lǐng)用單”及登記簿上注銷(xiāo)。

  第二十條 財務(wù)人員月底清賬時(shí)憑“支票領(lǐng)用單”轉應收款,發(fā)工資時(shí)從領(lǐng)用工資內扣還,當月工資扣還不足,逐月延扣以后的工資,領(lǐng)用人完善報賬手續后再作補發(fā)工資處理。

  第二十一條 對于報銷(xiāo)時(shí)短缺的金額,財務(wù)人員要及時(shí)催辦,到月底按第二十條規定處理。

  凡一周內收入款項累計超過(guò)10000元或現金收入超過(guò)5000元時(shí),會(huì )計或出納人員應文字性報告總經(jīng)理。凡與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)款項,不分金額大小由承辦人文字性報告總經(jīng)理。

  第二十二條 凡1000元以上的款項進(jìn)入銀行賬戶(hù)兩日內,會(huì )計或出納人員應文字性報告總經(jīng)理。

  第二十三條 公司財務(wù)人員支付(包括公私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經(jīng)理簽字?偨(jīng)理外出應由財務(wù)人員設法通知,同意后可先付款后補簽。

  現金管理

  第二十四條 公司可以在下列范圍內使用現金:

 。ㄒ唬┞殕T工資、津貼、獎金;

 。ǘ﹤(gè)人勞務(wù)報酬;

 。ㄈ┏霾钊藛T必須攜帶的差旅費;

 。ㄋ模┙Y算起點(diǎn)以下的零星支出;

 。ㄎ澹┛偨(jīng)理批準的其他開(kāi)支。

  前款結算起點(diǎn)定為100元,結算規定的調整,由總經(jīng)理確定。

  第二十五條 日常零星開(kāi)支所需庫存現金限額為20xx元。超額部分應存入銀行。

  第二十六條 財務(wù)人員支付現金,可以從公司庫存現金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現金收入中直接支付(即坐支)。

  因特殊情況確需坐支的,應事先報經(jīng)總經(jīng)理批準。

  第二十七條 公司職員因工作需要借用現金,需填寫(xiě)借款單,經(jīng)會(huì )計審核;交總經(jīng)理批準簽字后方可借用。超過(guò)還款期限即轉應收款,在當月工資中扣還。

  第二十八條 符合本規定第二十四條的,憑發(fā)票、工資單、差旅費單及公司認可的有效報銷(xiāo)或領(lǐng)款憑證,經(jīng)手人簽字,會(huì )計審核,總經(jīng)理批準后由出納支付現金。

  第二十九條 發(fā)票及報銷(xiāo)單經(jīng)總經(jīng)理批準后,由會(huì )計審核,經(jīng)手人簽字,金額數量無(wú)誤,填制記賬憑證。

  第三十條 工資由財務(wù)人員依據總經(jīng)理辦公室及各部門(mén)每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表,交主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理簽字,財務(wù)人員按時(shí)提款,當月發(fā)放工資,填制記賬憑證,進(jìn)行賬務(wù)處理。

  第三十一條 差旅費及各種補助單(包括領(lǐng)款單),由部門(mén)經(jīng)理簽字,會(huì )計審核時(shí)間、天數無(wú)誤并報送總經(jīng)理簽字,填制憑證,交出納員付款,辦理會(huì )計核算手續。

  第三十二條 出納人員應當建立健全現金賬目,逐筆記載現金支付。賬目應當日清月結,每日結算,賬款相符。

  會(huì )計檔案管理

  第三十三條 凡是本公司的會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表、會(huì )計文件和其他有保存價(jià)值的資料,均應歸檔。

  第三十四條 會(huì )計憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊,標明月份、季度、年起止、號數、單據張數,由會(huì )計及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記賬、主管),由總經(jīng)理指定專(zhuān)人歸檔保存,歸檔前應加以裝訂。

  第三十五條 會(huì )計報表應分月、季、年報、按時(shí)歸檔,由總經(jīng)理指定專(zhuān)人保管,并分類(lèi)填制目錄。

  第三十六條 會(huì )計檔案不得攜帶外出,凡查閱、復制、摘錄會(huì )計檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準。

  處罰辦法

  第三十七條 出現下列情況之一的,對財務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1-3倍:

 。ㄒ唬┏鲆幎ǚ秶、限額使用現金的或超出核定的庫存現金金額留存現金的;

 。ǘ┯貌环县攧(wù)會(huì )計制度規定的憑證頂替銀行存款或庫存現金的;

 。ㄈ┪唇(jīng)批準,擅自挪用或借用他人資金(包括現金)或支付款項的;

 。ㄋ模├觅~戶(hù)替其他單位和個(gè)人套取現金的;

 。ㄎ澹┪唇(jīng)批準坐支或未按批準的坐支范圍和限額坐支現金的;

 。┍A糍~外款項或將公司款項以財務(wù)人員個(gè)人儲蓄方式存入銀行的;

 。ㄆ撸┻`反本規定條款認定應予處罰的。

  第三十八條 出現下列情況之一的,財務(wù)人員應予解聘。

 。ㄒ唬┻`反財務(wù)制度,造成財務(wù)工作嚴重混亂的;

 。ǘ┚芙^提供或提供虛假的會(huì )計憑證、賬表、文件資料的;

 。ㄈ﹤卧、變造、謊報、毀滅、隱匿會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿的;

 。ㄋ模├寐殑(wù)便利,非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的;

 。ㄎ澹┡撟骷、營(yíng)私舞弊,非法謀私,泄露秘密及貪污挪用公司款項的;

 。┰诠ぷ鞣秶鷥劝l(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;

 。ㄆ撸┯衅渌麨^職行為和嚴重錯誤,應當予以辭退的。

  附 則

  第三十九條 本規定由總經(jīng)理辦公會(huì )負責解釋。

  第四十條 本規定自發(fā)布之日起生效。

  公司財務(wù)管理規章制度8

  一、總則

  第一條 為了適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展和建立現代企業(yè)制度的需要,促進(jìn)母公司加強對子公司的財務(wù)管理,規范外經(jīng)貿企業(yè)的財務(wù)行為,根據《企業(yè)財務(wù)通則》和有關(guān)的行業(yè)企業(yè)財務(wù)制度,結合外經(jīng)貿企業(yè)的實(shí)際情況,制定本規定。

  第二條 本規定適用于外經(jīng)貿部所屬的中央外經(jīng)貿專(zhuān)業(yè)總公司及其在境內的各級公司,同時(shí)也適用于各省、自治區、直轄市及計劃單列市外經(jīng)貿主管部門(mén)所屬的地方外經(jīng)貿專(zhuān)業(yè)公司及其在境內的各級公司;上述各類(lèi)公司在境內投資控股的合資、合營(yíng)企業(yè)及其在境內的公司,也按本規定執行。

  第三條 母公司及其子公司的財務(wù)管理原則是:建立健全內部財務(wù)管理制度,做好財務(wù)管理基礎工作,如實(shí)反映財務(wù)狀況,依法計算和繳納國家稅收,維護投資者的權益。

  第四條 母公司及其子公司的財務(wù)管理職責是:嚴格貫徹執行國家的各項財經(jīng)法規和財會(huì )制度,認真做好各項財務(wù)收支的預測、核算、控制、分析和考核工作,有效地利用企業(yè)的各項資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益和管理水平。

  第五條 本規定所稱(chēng)的母公司,是指經(jīng)工商行政管理部門(mén)登記注冊,依法自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧,照章納稅,具有企業(yè)法人資格,享有民事權利,承擔民事責任,并且擁有一個(gè)或若干個(gè)子公司的企業(yè)。

  第六條 本規定所稱(chēng)的子公司,是指由母公司投資設立的,具有企業(yè)法人資格,依法獨立承擔民事責任的企業(yè)。

  二、明確財務(wù)關(guān)系

  第七條 母公司所設立的子公司是母公司的所屬公司,其所有者是母公司,母公司依照有關(guān)規定享有其所有權。

  第八條 母公司按國家財務(wù)制度規定,依法決定子公司的收益分配和勞動(dòng)工資的分配。母公司有權決定子公司的重要財務(wù)事項,并根據子公司的具體情況,制定切實(shí)可行的財務(wù)管理辦法。

  第九條 母公司對子公司的財務(wù)管理實(shí)行監督和控制,即母公司對子公司的財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的管理、監督和控制,對子公司的財務(wù)指標進(jìn)行核定和考核。

  第十條 母公司按國家財務(wù)制度規定,向子公司收。ㄆ叻謹偅┍匾墓芾碣M。

  第十一條 母公司有權任命子公司財會(huì )負責人員,并為子公司配備合理必要的.財會(huì )人員。

  第十二條 子公司依照有關(guān)規定享有企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)的權利,按照國家財務(wù)制度規定和上級公司制定的財務(wù)管理辦法,做好財務(wù)管理和會(huì )計核算工作,如實(shí)反映企業(yè)的財務(wù)狀況,依法向國家繳納稅收,維護投資者的權益。

  第十三條 子公司在財務(wù)管理上接受母公司的領(lǐng)導、管理和監督,并按財會(huì )制度規定及時(shí)、準確地向母公司報送會(huì )計報表和有關(guān)會(huì )計資料。

  三、加強資產(chǎn)管理

  第十四條 母公司依照有關(guān)規定享有對子公司財產(chǎn)的所有權,并行使其所有者權利。母公司是子公司財產(chǎn)管理的直接責任人,負有對子公司資產(chǎn)管理的責任。子公司享有財產(chǎn)的支配權和經(jīng)營(yíng)自主權,并依法自主經(jīng)營(yíng),自負盈虧。

  第十五條 母公司要加強對子公司的國有資產(chǎn)管理,要根據國家有關(guān)規定,結合本企業(yè)及子公司的具體情況,制定切實(shí)有效的國有資產(chǎn)管理辦法,切實(shí)保證國有資產(chǎn)的完整與安全,促進(jìn)子公司提高經(jīng)濟效益,保證國有資產(chǎn)保值增值。

  第十六條 母公司要加強對子公司國有資產(chǎn)保值增值情況的檢查、監督并加以考核,嚴防國有資產(chǎn)流失。國有資產(chǎn)保值增值的考核,要作為評價(jià)子公司領(lǐng)導人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的一項主要內容。

  第十七條 母公司要加強對子公司固定資產(chǎn)的管理與監督。母公司要根據國家有關(guān)規定,結合本企業(yè)及子公司的具體情況,規定子公司購置、處理固定資產(chǎn)的數額權限,實(shí)行固定資產(chǎn)購置和處理的審批或報上級公司備案的制度。嚴禁用公款以私人名義購置固定資產(chǎn),企業(yè)所購置的固定資產(chǎn)都必須納入帳內管理和核算,確保固定資產(chǎn)完整與安全。

  第十八條 母公司要切實(shí)加強對子公司的流動(dòng)資產(chǎn)的管理,督促子公司合理、有效地使用各項流動(dòng)資產(chǎn),做到節約使用,提高資金綜合使用效果,杜絕資產(chǎn)閑置和浪費。

  第十九條 母公司要大力加強對子公司各項收入的管理與監督。子公司的所有收入,包括業(yè)務(wù)收入、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)收入、傭金、回扣以及各種手續費收入等,都必須全部、及時(shí)地納入帳內核算,不得將收入轉出私設小金庫。有違反規定的,要追究企業(yè)領(lǐng)導人和當事人的責任。

  第二十條 母公司要加強對子公司的存貨管理,幫助子公司建立健全存貨管理制度。嚴格商品物資出入庫制度和盤(pán)點(diǎn)制度,做到商品物資入庫有驗收,出庫有手續,定期有檢查盤(pán)存。嚴防因管理不善而造成存貨損失和浪費。

  第二十一條 母公司要加強對子公司現金的管理和監督,嚴格執行國務(wù)院頒發(fā)的《現金管理暫行條例》,在規定的范圍內使用現金,要嚴禁以任何名義和借口將公款私存,嚴禁企業(yè)出租或出借銀行帳戶(hù)。母公司要經(jīng)常對子公司的現金使用情況進(jìn)行定期或不定期的檢查。

  關(guān)聯(lián)法規:國務(wù)院部委規章(1)條

  第二十二條 母公司要加強對子公司各種往來(lái)帳款的管理,尤其要加強對子公司應收帳款的管理和監督,要督促子公司及時(shí)清理和收回各項應收帳款,加速資金周轉,對確實(shí)無(wú)法收回的各項呆帳、壞帳的報損,要嚴格按照規定,實(shí)行層層報批制度,不得越級批準。

  母公司要加強對子公司的出口收匯管理,嚴格按國家的規定,加強外匯管理,嚴禁以各種名義套匯、逃匯或在境外結匯,要建立一套嚴密的結匯稽核和監督制度。

  第二十三條 母公司要大力加強對子公司的出口退稅管理和監督,建立健全出口退稅的內部管理制度。嚴格按規定的出口退稅政策和程序辦理出口退稅,要加強對出口貨物進(jìn)貨、報關(guān)及其他重要出口環(huán)節的管理、審核,嚴防上當受騙,嚴禁騙退稅行為。有騙取出口退稅的,要追究企業(yè)領(lǐng)導人和當事人的責任。

  四、加強對外投資的管理

  第二十四條 母公司要切實(shí)加強對外投資的管理,建立健全對外投資的立項、審批、控制、檢查和監督制度,規范投資行為。

  第二十五條 母公司要統一控制子公司的對外投資方向和投資規模,以利于與母公司的整體發(fā)展規劃相一致。為保證投資項目的經(jīng)濟效益,子公司對外投資時(shí),必須提出可行性報告進(jìn)行立項,并報母公司審批。母公司要嚴格規定子公司的投資權限,并實(shí)行投資項目的審批或備案制度。

  第二十六條 母公司要加強對已立項投資項目的管理。對投入資金或占控股地位的投資項目,母公司必須派一些懂業(yè)務(wù)、懂管理、懂財會(huì )的人員參與項目管理,并建立健全投資項目的跟蹤管理制度,嚴防只投資不管理的現象發(fā)生。

  第二十七條 母公司要加強對投資項目的事后管理,所有的投資項目的收益或損失都必須納入當期的投資損益,即對盈利的項目,要及時(shí)地收回投資權益;對虧損的項目,要進(jìn)行整頓;對那些產(chǎn)品不對路,長(cháng)期虧損、扭虧無(wú)望的項目,按國家法律規定和企業(yè)章程規定予以解散、破產(chǎn)。對確定為解散或破產(chǎn)的投資項目,要按國家規定進(jìn)行清算,清算期間發(fā)生的財產(chǎn)處理收益、虧損,要全部計入清算損益,納入帳內核算,不得以任何名義將清算損益轉作他用,清算虧損應按財務(wù)制度規定作財產(chǎn)損失處理。

  第二十八條 母公司要規定所有對外投資項目都要納入帳內核算,不得以任何名義和形式搞帳外投資。嚴禁以對外投資的名義搞集體“小金庫”。違反規定的,要追究領(lǐng)導人和當事人的法律責任。

  五、規范分配行為

  第二十九條 母公司要按國家的有關(guān)規定加強對子公司的各種分配的管理,嚴格規范子公司的分配行為。

  第三十條 母公司要督促子公司依照《中華人民共和國企業(yè)所得稅暫行條例》和有關(guān)稅法,準確計算應稅所得額和應納各種稅款,并及時(shí)納稅。

  第三十一條 母公司要加強對子公司工資、獎金分配的管理,根據工效掛鉤的原則,制定出科學(xué)合理的工效掛鉤辦法,對子公司的工資、獎金的分配實(shí)行總量控制,規范子公司工資、獎金的分配行為。子公司要嚴格按照母公司所規定的工效掛鉤具體辦法,計提工資總額,在核定計提的工資總額范圍內自主分配。母公司要建立健全對下級公司工資、資金分配的考核、檢查制度。

  第三十二條 母公司是子公司的投資者。按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)擁有所有權”的原則,母公司擁有子公司的財產(chǎn)所有權,并享有對子公司稅后利潤分配的決定權。

  母公司按照國家有關(guān)規定有權決定子公司有關(guān)分配事項:

 。、子公司任意公積金和公益金的提;

 。、子公司盈余公積金補虧;

 。、子公司法定公積金轉增資本;

 。、子公司上交母公司利潤。

  六、加強對財會(huì )工作的檢查和監督

  第三十三條 母公司要大力加強對子公司財會(huì )工作的檢查和監督,要按照國家有關(guān)規定,結合子公司的具體情況,幫助子公司建立健全各項財務(wù)規章制度,用規章制度來(lái)規范子公司的財務(wù)行為。同時(shí),母公司要幫助子公司建立一套科學(xué)的、合理的財務(wù)指標考核體系,并對子公司的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行有效的考核,以促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。

  第三十四條 母公司要幫助、督促子公司的財務(wù)部門(mén),制定出切實(shí)可行的會(huì )計人員工作守則、崗位責任制和內部稽核制度,明確財會(huì )人員的職責,加強企業(yè)的內部管理。同時(shí),母公司要加強對子公司財會(huì )人員的培訓工作,不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  第三十五條 母公司要大力加強對子公司的財會(huì )基礎工作的管理。嚴格要求財會(huì )人員按財務(wù)制度和會(huì )計制度的規定,規范地進(jìn)行記帳、算帳和報帳,以保證會(huì )計數據的真實(shí)、準確、及時(shí)和完整。母公司要經(jīng)常組織財會(huì )人員對子公司的財會(huì )基礎工作進(jìn)行定期或不定期的檢查、評比,對財會(huì )基礎工作好的子公司要予以表?yè)P、獎勵,并加以推廣;對財會(huì )基礎工作差的,要對其進(jìn)行整頓、限期改正;對因財會(huì )基礎工作差或弄虛作假造成損失的,要追究財會(huì )負責人和當事人的責任,并予通報。

  第三十六條 為提高企業(yè)的管理水平,母公司要幫助子公司開(kāi)發(fā)、推廣會(huì )計電算化。按外經(jīng)貿部規定,外經(jīng)貿部直屬企業(yè)在1997年以前、地方外經(jīng)貿企業(yè)在2000年以前,全部實(shí)行會(huì )計電算化。母公司要按規定對子公司的會(huì )計電算化推廣和運用作出安排。

  第三十七條 為確保企業(yè)的資金安全,母公司要加強對子公司銀行開(kāi)戶(hù)和財務(wù)印章的管理。子公司在銀行開(kāi)戶(hù)必須報經(jīng)母公司審核批準。所開(kāi)銀行帳戶(hù)必須由財會(huì )部門(mén)統一管理,其他業(yè)務(wù)部門(mén)一律不得以任何名義開(kāi)設銀行帳戶(hù)。

  第三十八條 母公司要對子公司建立健全各項經(jīng)濟指標的考核和檢查制度,作到事前有計劃、事中有控制、事后有考核,要組織力量,經(jīng)常深入子公司,對其財務(wù)工作和各項經(jīng)濟指標和財務(wù)管理基礎工作進(jìn)行考核、檢查,以提高子公司的財務(wù)管理水平。

  第三十九條 母公司要建立健全內部審計機構。充實(shí)和配備必要的審計人員,根據本企業(yè)和子公司的具體情況,制定每年審計計劃,尤其要加強對子公司的財務(wù)收支、財會(huì )管理、繳納稅款、出口退稅等進(jìn)行全面審計,把問(wèn)題解決在內部審計之中。

  七、附則

  第四十條 各級外經(jīng)貿企業(yè)要認真做好本規定的落實(shí)工作,將財務(wù)管理水平提高到一個(gè)新的水平。

  第四十一條 外經(jīng)貿部所屬各外經(jīng)貿專(zhuān)業(yè)總公司和各省、自治區、直轄市及計劃單列市外經(jīng)貿主管部門(mén)要根據本規定,結合本企業(yè)和本地區的實(shí)際情況,制定具體實(shí)施辦法,并報外經(jīng)貿部備案。

  第四十二條 本規定從一九九五年一月一日起實(shí)行。

  第四十三條 本規定由外經(jīng)貿部負責解釋。

財務(wù)管理規章制度6

  一、財務(wù)管理工作必需在加強宏觀(guān)限制和微觀(guān)搞活的基礎上,嚴格執行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力為宗旨,財務(wù)管理工作要貫徹勤儉辦企業(yè)的方針,勤儉節約、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張奢侈和一切不必要的開(kāi)支,降低消耗,增加積累。

  二、公司設財務(wù)部,財務(wù)部主任幫助總經(jīng)理管理好財務(wù)會(huì )計工作。

  三、出納員不得兼管、會(huì )計檔案保管和債權債務(wù)賬目的登記工作。

  四、財會(huì )人員都要仔細執行崗位責任制,各司其職,相互協(xié)作,照實(shí)反映和嚴格監督各項經(jīng)濟活動(dòng)。記賬、算賬、報賬必需做到手續完備、內容真實(shí)、數字精確、賬目清晰、日清月結、近期報賬。

  五、財務(wù)人員在辦理睬計事務(wù)中,必需堅持原則,照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項,必需拒絕付款、拒絕報銷(xiāo)或拒絕執行,并剛好向總經(jīng)理報告。

  六、財會(huì )人員力求穩定,不隨意調動(dòng)。財務(wù)人員調動(dòng)工作或因故離職,必需與接替人員辦理交接手續,沒(méi)有辦清交接手續的,不得離職,亦不得中斷會(huì )計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì )計憑證、報表、賬目、款項、公章、實(shí)物及未了事項等。移交交接必需由建設局財務(wù)科監交。

  會(huì )計核算原則及科目

  七、公司嚴格執行《中華人民共和國會(huì )計法》、《會(huì )計人員職權條例》、《會(huì )計人員工作規則》等法律法規關(guān)于會(huì )計核算一般原則、會(huì )計憑證和賬簿、內部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規定。

  八、記賬方法采納借貸記賬法。記賬原則采納權責發(fā)生制,以人民幣為記賬本位幣。

  九、一切會(huì )計憑證、賬簿、報表中各種文字記錄用中文記載,數目字用阿拉伯數字記載。記載、書(shū)寫(xiě)必需運用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書(shū)寫(xiě)。

  十、公司以單價(jià)20xx元以上、運用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),分為五大類(lèi):

  1、房屋及其他建筑物;

  2、機器設備;

  3、電子設備(如微機、復印機、傳真機等);

  4、運輸工具;

  5、其他設備。

  十一、各類(lèi)固定資產(chǎn)折舊年限為:

  1、房屋及建筑物35年;

  2、機器設備10年;

  3、電子設備、運輸工具5年;4、其他設備5年。

  固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可接著(zhù)運用的,不再計提折舊;提前報廢的'固定資產(chǎn)要補提足折舊。

  十二、購入的固定資產(chǎn),以進(jìn)價(jià)加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn),還應包括安裝費用。作為投資的固定資產(chǎn)應以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。

  十三、固定資產(chǎn)必需由財務(wù)部合同辦公室每年盤(pán)點(diǎn)一次,對盤(pán)盈、盤(pán)虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價(jià),必需嚴格審查,按規定經(jīng)批準后,于年度決算時(shí)處理完畢,

  辦公用具、用品購置與管理

  1、全部辦公用具、用品的購置統一由辦公室造安排、報經(jīng)領(lǐng)導批準后方可購置。

  2、全部用具必需統一由辦公室專(zhuān)人管理。辦理登記領(lǐng)用手續、辦公柜、桌、椅要編號,常常檢查核對。

  3、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥當保管,不得隨意丟棄和外借,工作調動(dòng)時(shí),必需辦理移交手續,如有遺失,照價(jià)賠償。

  公司財務(wù)管理制度其它事項

  1、根據上級主管部門(mén)的要求,剛好報送財務(wù)會(huì )計報表和其它財務(wù)資料。

  2、主動(dòng)參加建設資金的籌措工作,通過(guò)籌集資金的活動(dòng),盡量使資金結構趨于合理,以期達到最優(yōu)化。

  3、協(xié)作公司業(yè)務(wù)部門(mén)對項目工程的竣工、財務(wù)決算進(jìn)行監督管理。

  4、自覺(jué)接受上級主管、財政、稅務(wù)等部門(mén)的檢查指導,并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。

財務(wù)管理規章制度7

  一、財務(wù)收支管理制度

  1、村級財務(wù)做到收有憑,付有據,各項收支一定要實(shí)事求是,不得避實(shí)求虛,要具有真實(shí)性、合理性、合法性。

  2、各項收支憑據要及時(shí)記賬,要素要齊全,手續健全,特別對開(kāi)支的發(fā)票要注明資金去向,拒絕白條入賬。

  3、村內各項收支一定要參照《年初財政收支預算方案》執行,做到先算后用,壓縮開(kāi)支,年終結算時(shí)不得超預算開(kāi)支,減少年內負債,確保資金正常運轉。

  4、村內年度結算為12月30日,在年終結算時(shí)確保當年應收未收、應付未付各種款項,按照權責發(fā)生制原則記入年終決算收益分配。

  5、村干部出差辦公事,預借差旅費及墊付各種費用,應及時(shí)與村報賬員(出納)結清賬款,履行結賬手續,不得拖欠。

  6、村干部年度工資經(jīng)村兩集體評議,報主管部門(mén)審核,經(jīng)黨、政府審批才能發(fā)放。但原則上村干部工資不得超過(guò)鄉財政撥發(fā)年度的轉移支付。但村內資金來(lái)源較好,年終收益分配有節余時(shí),可以適當增加。但增加原則是:村干部年度工資人平不得突破12100元,確保轉移支付不得挪作其他開(kāi)支。

  7、村干部補貼按照村級財務(wù)管理制度有關(guān)規定發(fā)放,不得超規定發(fā)放。

 。1)支部書(shū)記、村主任每人每月電話(huà)費為60元/月。村副級干部電話(huà)費每人每月電話(huà)費為50元/月,但一人兼任多職的不得重復發(fā)放,不得另報手機話(huà)費和固定電話(huà)座機話(huà)費。

 。2)出市辦理公事的車(chē)費據實(shí)報銷(xiāo),根據工作需要,但報銷(xiāo)生活費、補助及住宿費按國家一般工作人員有關(guān)規定報銷(xiāo)。

 。3)到市、區、鄉開(kāi)會(huì )辦事車(chē)費按規定報銷(xiāo):村支部書(shū)記、村主任:800元/年,村兩副職干部600元/年。

 。4)村級年度目標管理獎:村干部要按年初分工完成任務(wù)而定,人平不得超過(guò)1000元/年,不得按職別分攤。

 。5)有重要項目工作的村,上級撥來(lái)的工作經(jīng)費,嚴禁平分,應按村干部平時(shí)協(xié)調誤工或者加班得出工時(shí),取得加班費和誤工費,并按上級有關(guān)文件執行,經(jīng)蹲點(diǎn)領(lǐng)導批準才能發(fā)放。

 。6)以上述各項補助要在確保當年村干部工資發(fā)放及村內資金正常運轉、不增加新的債務(wù)的.情況下可以發(fā)放,否則一律不得發(fā)放。

  8、市、區、鄉撥給村級救災資金的管理:救災資金只得用于受災村民衣、食、住、行等方面的支出,村實(shí)行專(zhuān)賬管理,嚴格做到專(zhuān)款專(zhuān)用,不得克扣截留,巧立明目、弄虛作假,挪作其他開(kāi)支。受災村民應由村兩摸底造冊后,通過(guò)黨員、組長(cháng)會(huì )議認定后,并張榜公布,無(wú)異議后才能發(fā)放給受災村民。

  9、凡是上級撥給村內興辦公益事業(yè)項目建設資金,事先有預算,事后有結算,要實(shí)行專(zhuān)賬管理,專(zhuān)款專(zhuān)用,并張榜公布,接受群眾監督,不得挪作其他開(kāi)支。

  10、不得用集體公款發(fā)紅包、贈送重金禮品,干部下村督查工作時(shí),一定要到農戶(hù)家或者村干部家就工作餐,一律不得報煙酒和進(jìn)餐廳茶樓高消費。

  11、村內爭取項目資金,嚴格禁止村內為他人提供方便,開(kāi)具收款收據,借用村內集體銀行賬戶(hù)過(guò)渡,進(jìn)行存入和支出現金,套取國家集體資金為個(gè)人所有。

  二、財務(wù)審批制度

  1、嚴格實(shí)行一支筆審批。村內各項財務(wù)開(kāi)支發(fā)票通過(guò)理財小組成員審核后,再由村主任審批報銷(xiāo)。

  2、審批權限:

 。1)500元內(含500元)由村主任審批;

 。2)501元至20xx元(含20xx元)由村主任、支部書(shū)記會(huì )簽;

 。3)20xx元以上由村兩集體研究討論審批;

 。4)興辦公益事業(yè)及購置固定資產(chǎn)、重開(kāi)支應由村民代表會(huì )或理財小組討論同意,由村兩申報,蹲點(diǎn)領(lǐng)導審核,遞交鄉黨、政府審批同意后才能開(kāi)支。

  3、村內支部書(shū)記及村主任由一人兼任職務(wù)的村,本人經(jīng)手的各項開(kāi)支發(fā)票應由村兩集體審核簽名才能報銷(xiāo)。

  4、對村內各項開(kāi)支發(fā)票手續不健全、要素不齊全、字跡不清的,村主任應拒絕審批報銷(xiāo)。

  三、村賬鄉代管制度

  1、“村賬鄉代管”由鄉經(jīng)營(yíng)管理站為主體,統一記賬、統一制度、統一審核、統一提供財務(wù),公開(kāi)資料,統一建檔,分村核算,搞好村級年終收益結算及報表工作。

  2、村集體資產(chǎn)所有權、使用權、審批權實(shí)行“三權”不變的原則,確保集體資產(chǎn)不平調、不挪用、不侵占。

  3、村級各項收入、支出憑據要有真實(shí)性、合理性、合法性,手續齊全,先由理財小組成員審核,再由村主任審批簽字后,每季度最后一個(gè)月月底由村報賬員向主管部門(mén)交賬,辦理交賬有關(guān)手續。

  4、村級報賬員應每一季度與主管部門(mén)人員核對各科目賬戶(hù)余額,如有發(fā)生錯誤,并及時(shí)核查糾正。

  5、在村賬鄉代管的同時(shí),要實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理,做到規范有序的資金運行機制,將村內的全部收入納入村賬鄉代管核算范圍,規范資金收入的收繳程序,及時(shí)足額存入村賬鄉代管銀行賬戶(hù),強化管理,進(jìn)行資金撥付制正常運轉。

  四、財務(wù)人員管理制度

  1、村級報賬員兼任出納工作,但有的村報賬員和出納進(jìn)行分設,支部書(shū)記和村主任不得兼任出納工作,必須按照《中華人民共和國會(huì )計法》及《村集體經(jīng)濟組織會(huì )計制度》有關(guān)法律法規認真貫徹落實(shí),按章辦事。

  2、村級報賬員負責村內財務(wù)收支、往來(lái)結算、各項統計報表、記好村內現金日記賬,將村內各項收入、支出匯總,每季度月底向主管部門(mén)交賬,辦理交賬手續,核對賬戶(hù)余額。

  3、村級報賬員接受上級主管部門(mén)管理、培訓和考核,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和財務(wù)管理水平。

  4、財務(wù)人員嚴格遵守財政紀律,認真負責、廉潔奉公,全心全意為人民服務(wù),做好本職工作。

  5、村級報賬員嚴格執行核算、監督的`職能,寫(xiě)好年度核算分析,參與擬定年度財務(wù)預算計劃和監督財政計劃執行情況。

  6、財務(wù)人員不得弄虛作假,偽造、變造、涂改和故意毀滅會(huì )計原始憑據及有關(guān)財務(wù)資料,不得設立賬外賬,違者要進(jìn)行嚴肅處理,情節嚴重的要追究法律責任。

  五、現金管理制度

  1、村報賬員(出納)管理村內現金(銀行存款)、收入、支出,其他干部不得插手管理現金(銀行存款)。

  2、庫存現金不得白條抵庫,不準私設小金庫和賬外賬,更不準坐支現金,不準公款私存,不準超過(guò)規定庫存限額1000元。

  3、不準將村內集體銀行賬戶(hù)代其他單位和個(gè)人存入或支取現金。

  4、村報賬員做到收入、支出一事一記,登好現金日記賬,日清月結,做到賬款相符,并與主管部門(mén)記賬服務(wù)中心核對賬款余額,雙方簽字。

  5、各項收據手續不健全、內容不清、字跡模糊、票據不規范、開(kāi)支不合理的,要堅持原則,出納有權拒付。

  六、理財制度

  1、理財小組應由群眾代表、黨員代表35人組成,負責村級財務(wù)監督管理工作。

  2、村級財務(wù)監督管理工作,應堅持理財的原則,理財小組有權監督村級財務(wù)實(shí)施,對財務(wù)收支有知情權、審核權、決策權。

  3、理財小組成員應定期召開(kāi)理財會(huì )議,聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議,并將村級財務(wù)收支執行情況向群眾代表會(huì )公布。

  4、理財小組在監督中,發(fā)現違村內財務(wù)制度有關(guān)規定的應及時(shí)上報主管部門(mén)進(jìn)行處理。

  七、財務(wù)公開(kāi)制度

  1、村級財務(wù)公開(kāi)由經(jīng)營(yíng)管理站記賬服務(wù)中心提供財務(wù)公開(kāi)資料,每年度進(jìn)行兩次財務(wù)收支公布(第二季度和第四季度),公開(kāi)內容要真實(shí)全面。

  2、公開(kāi)的方式以公開(kāi)欄為主,公開(kāi)欄設在人口居住密集地帶、主要交通路口等方便閱覽的地方。

  3、對群眾所提出意見(jiàn)和建議,要向群眾解釋和糾正。

  八、財務(wù)收支預算制度

  1、村級財務(wù)收支預算應嚴格做到先算后用,以收定支,合理使用現金,勤儉節約的原則,確保村內資金正常運轉。

  2、編制收支預算計劃,經(jīng)村兩研究決定,通過(guò)村民代表會(huì )并報主管部門(mén)審核。

  3、嚴格執行年度財務(wù)收支計劃,量財而出,合理使用資金,做到增收節支,不得超年度財務(wù)收支預算計劃和增加村內債負。

  4、集體興辦公益事業(yè),年度預算籌資籌勞和募捐款要通過(guò)村民代表會(huì )同意,并報主管部門(mén)審核,遞交鄉黨、政府批準后才能預算。必須專(zhuān)款專(zhuān)用,鄉榜公布,接受群眾監督,不得挪作他用。

  5、對其他往來(lái)應收款預算收回計劃不能列入收益分配,只能預算償還債務(wù)。村干部工資及補助按照本財務(wù)收支管理制度進(jìn)行預算。

  6、村內預算爭取資金的應酬費不得超過(guò)爭取資金總額的30%,會(huì )議費開(kāi)支預算不得超過(guò)村內補助收入、經(jīng)營(yíng)收入和其他收入總合的25%,應逐年壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,講究經(jīng)濟實(shí)效。

  九、票據管理制度

  1、村內收款收據一律由經(jīng)營(yíng)管理站統一管理,禁止村內購買(mǎi)白條收款收據使用。

  2、購買(mǎi)物資要開(kāi)具發(fā)票,報賬員(出納)不得私自開(kāi)白條證明報銷(xiāo),發(fā)票經(jīng)審批簽字才能報銷(xiāo)。

  3、村向各單位收款,收款方必須使用湖南省村級集體經(jīng)濟組織往來(lái)結算的收據,否則拒付。

  4、村內上級撥款收入由村報賬員和主管財務(wù)村主任兩人印章及村會(huì )公章,到鄉經(jīng)管站開(kāi)具收款收據。

  5、村內各項收入、支出票據統一由經(jīng)營(yíng)管理站記賬服務(wù)中心進(jìn)行保管,并辦理有關(guān)交接手續。

  十、財務(wù)審計制度

  1、對村、組集體經(jīng)濟組織及涉農收費有關(guān)部門(mén)和鄉鎮企業(yè)單位都必須接受鄉經(jīng)營(yíng)管理站財務(wù)監督管理,并按審計有關(guān)程序定期審計或不定期審計,不得找任何理由或借口進(jìn)行拒絕。

  2、在審計過(guò)程中,被審單位財務(wù)人員必須如實(shí)提供資料,如有隱瞞,除處以罰款外,并追究責任。

  3、經(jīng)營(yíng)管理站審計事務(wù)所對村集體經(jīng)濟組織及涉農收費單位審計后,審計事務(wù)所負責作出審計結論,被審單位在接到審計結論后,如有異議,在15天內向主審單位提出復議。否則,按審計結論執行。

  4、在審計當中發(fā)現有關(guān)經(jīng)濟問(wèn)題要及時(shí)處理整改,對較重的經(jīng)濟問(wèn)題要移交鄉黨、政府及有關(guān)司法部門(mén)進(jìn)行處理。

  2、最新財務(wù)管理規章制度

財務(wù)管理規章制度8

  為適應公司管理要求,規范財務(wù)操作,根據公司財務(wù)工作現狀,并結合公司今后發(fā)展需要和財務(wù)管理需要。特制定如下管理制度。

  一、公司各項財務(wù)收支管理原則

  公司員工應本著(zhù)高效、節約的原則經(jīng)辦各種事項,有計劃、有控制地安排各項開(kāi)支。鑒于公司目前處于初創(chuàng )階段,各項財務(wù)支出,一律實(shí)行總經(jīng)理審批制度。在此基礎上,公司的各項開(kāi)支,采取計劃管理和定額管理相結合的具體管理方式。

  1、各項工程款項、材料設備款項、業(yè)務(wù)款項,必須由各職能部門(mén)每月按項目編制詳細的資金預算方案,報公司審批,并按照用款情況納入每月資金用款計劃。

  2、各項辦公費用,由公司辦公室、財務(wù)部共同核定月度費用額度,報總經(jīng)理審批。辦公室在定額范圍內按月編制計劃,并落實(shí)到各部門(mén)。財務(wù)部門(mén)按照審批后的有關(guān)計劃安排資金。

  3、每月資金計劃,由各部門(mén)按照以下具體要求編制,財務(wù)部門(mén)在綜合各部門(mén)計劃的基礎上,匯總編制公司總的資金計劃:

  (1)、工程款項、應按工程項目、合同項目及施工單位列出明細,由工程部門(mén)和預算部門(mén)編制

  (2)、設備和材料款項。應按合同單位、工程項目等列出明細,由采購部門(mén)負責編制。

  (3)、辦公費用。包括辦公費、水電費、車(chē)輛費用等。

  (4)、工資。由人事部門(mén)會(huì )同財務(wù)部門(mén)統一編制。

  (5)、固定資產(chǎn)購置。列出固定資產(chǎn)清單,并注明使用部門(mén)等。

  (6)、低值易耗品購置。同固定資產(chǎn)購置要求。

  (7)、業(yè)務(wù)招待費、廣告宣傳費等其它費用。按專(zhuān)項費用單獨填報和列支。

  4、預算報告的審批。

  (1)、由使用或管理部門(mén)提出詳細的預算報告,經(jīng)該部門(mén)主管認真核實(shí)。

  (2)、財務(wù)部審核匯總。

  (3)、報經(jīng)總經(jīng)理審批。

  (4)、財務(wù)部安排資金和監督執行。

  5、公司將另行單獨制定預算管理辦法。

  二、用款制度

  1、已列入當月用款計劃的款項按正常審批程序辦理審核簽字手續后交財務(wù)辦理付款。各項預付款項,在未取得發(fā)票等合法報銷(xiāo)憑證之前,按照規定一律先記入經(jīng)辦人的個(gè)人往來(lái),經(jīng)辦人員應及時(shí)向對方索取合法的報銷(xiāo)憑證并及時(shí)報銷(xiāo)沖帳。

  2、計劃外用款,需另補報告,報經(jīng)公司領(lǐng)導批準后按審批意見(jiàn)執行。

  3、超過(guò)50000元的大額現金需求,按照銀行現金管理要求,需提前一天向財務(wù)部門(mén)提出申請,以便財務(wù)部門(mén)準備。

  三、借款制度

  1、借款要求按照用款規定辦理有關(guān)手續。

  2、借款數額要求嚴格預算,不準寬打窄用或挪作他用。

  3、借款在辦理完有關(guān)業(yè)務(wù)后一周內到財務(wù)報帳。特殊情況需由借款人出具書(shū)面說(shuō)明,報總經(jīng)理審批。

  4、前款不清,后帳不借。

  5、確因工作需要,由本人申請,財務(wù)審核,總經(jīng)理批準,可借給一定額度的`備用金。

  四、差旅費制度

  1、市外差旅費報銷(xiāo)實(shí)行費用包干、超支不補、節約歸己的原則。

  (1)、住宿費實(shí)行在標準范圍內,憑有效發(fā)票,實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

  (2)、伙食補助、交通補助,按照定額標準據實(shí)發(fā)放。

  實(shí)行包干后,審批人員嚴格按“定任務(wù)、定地點(diǎn)、定人數、定時(shí)間”的“四定”原則執行,如遇特殊情況,需經(jīng)原負責人批準方可報銷(xiāo)。

  (3)、各部門(mén)在安排出差任務(wù)時(shí),在定任務(wù)、定時(shí)間、定人員的基礎上,核定費用額度和借款金額。

  2、凡不宜實(shí)行總額包干的出差任務(wù)由公司領(lǐng)導審定。

  3、有關(guān)補助的具體規定:

  (1)、自帶車(chē)出差的不予發(fā)放交通補助。

  (2)、出差期間,如遇業(yè)務(wù)宴請,取消當天伙食補助。

  4、市內交通費。因公市內辦事,交通費用據實(shí)報銷(xiāo),并由財務(wù)部會(huì )同各部門(mén)負責人嚴格審核把關(guān)。

  5、司機市內出車(chē)補助。

  6、有關(guān)差旅費的具體標準另行制定。

財務(wù)管理規章制度9

  1.當前在供熱企業(yè)的財務(wù)管理過(guò)程中出現的問(wèn)題

  1.1供熱企業(yè)對于項目成本預估不到位,導致企業(yè)可能有所虧損

  在供熱企業(yè)推行集中供熱的過(guò)程中,有的供熱企業(yè)在確定供熱地區時(shí)對建設的成本與后期的收入預估不到位,致使企業(yè)出現成本大于收入的情況,導致企業(yè)在供熱過(guò)程中資金造成虧損,阻礙供熱企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。例如,有的企業(yè)在推進(jìn)集中供熱范圍的過(guò)程中,只注重供熱覆蓋的范圍有多廣,不注重成本與收益之間的關(guān)系,導致建成之后出現成本大于收益的情況,使企業(yè)的資金持續虧損。

  1.2供熱企業(yè)不及時(shí)追回應收的欠款,導致企業(yè)的資金長(cháng)期虧損

  供熱企業(yè)在最初推行集中供熱的過(guò)程中,為了收到更好地推行效果,對其他的配套企業(yè)便提供了一定的綠色通道,讓這些企業(yè)可以先“賒”后“還”,但供熱企業(yè)在之后的繼續發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)地將欠款追回,導致企業(yè)的資金處于長(cháng)期虧損狀態(tài)。供熱企業(yè)對于這類(lèi)現象必須盡快解決,從而補回企業(yè)的資金虧損,讓企業(yè)可以更好地經(jīng)營(yíng)運行。

  1.3供熱企業(yè)的財務(wù)管理制度不完善,對財務(wù)管理人員的約束不到位

  部分供熱企業(yè)在整體工作的推行過(guò)程中,往往對財務(wù)管理這一環(huán)節沒(méi)有足夠的重視,導致供熱企業(yè)的財務(wù)管理制度不完善,對財務(wù)管理人員的約束不到位,使財務(wù)管理人員在處理財務(wù)管理問(wèn)題時(shí)無(wú)規可循,往往因此出現工作的失誤,讓企業(yè)蒙受不必要的經(jīng)濟損失。企業(yè)若想使自身的經(jīng)濟效益有更好的提高,企業(yè)必須首先將其財務(wù)管理制度做到科學(xué)嚴謹的狀態(tài),使財務(wù)管理工作人員在解決財務(wù)問(wèn)題的過(guò)程中保證解決措施的科學(xué)性,讓財務(wù)管理問(wèn)題得到解決,保證財務(wù)管理工作正常推進(jìn),進(jìn)而確保供熱企業(yè)的其他工作正常運轉。

  2.保證供熱企業(yè)財務(wù)管理工作正常運行的策略

  為了更好地保證供熱企業(yè)的財務(wù)管理工作推進(jìn),我們便需要根據上述所提出的財務(wù)管理問(wèn)題,提出相應的財務(wù)管理策略,做到“對癥下藥”,使供熱企業(yè)的財務(wù)管理體系更加的科學(xué)完善。

  2.1供熱企業(yè)應當聘用專(zhuān)業(yè)的財務(wù)管理人員,保證企業(yè)預估準確

  為了使供熱企業(yè)的財務(wù)管理工作正常運行,首先,企業(yè)聘用的.財務(wù)管理人員,具備專(zhuān)業(yè)的財務(wù)管理知識,在企業(yè)項目運行之前提前對項目的成本與收益進(jìn)行科學(xué)的預估,從而評定項目是否可以進(jìn)一步推進(jìn),確保企業(yè)不會(huì )出現資金虧損的現象。供熱企業(yè)財務(wù)管理部門(mén)只有讓企業(yè)不必要的經(jīng)濟損失最小化,且在源頭發(fā)現,才可以讓企業(yè)的財務(wù)管理工作得到最初的保障,讓企業(yè)的發(fā)展整體呈現持續生機。

  2.2供熱企業(yè)應當推行互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)管理系統,嚴格保證拖欠款情況的追回

  供熱企業(yè)的財務(wù)管理部門(mén)應當進(jìn)行相應的改革,摒棄傳統的財務(wù)管理模式,積極引入科學(xué)高效的互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)管理系統,通過(guò)計算機對企業(yè)的整體財務(wù)管理情況進(jìn)行掌控,對于拖欠款情況也可以清晰地發(fā)現,并及時(shí)追回,使供熱企業(yè)不會(huì )因為拖欠款而遭受經(jīng)濟損失。財務(wù)管理部門(mén)通過(guò)使用互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)管理系統使得財務(wù)管理人員的工作壓力也有所下降,可以更好地保證供熱企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量,使企業(yè)的資金虧損情況降到最低,使企業(yè)效益最大化。

  2.3供熱企業(yè)應當完善財務(wù)管理制度,保證財務(wù)管理人員在工作時(shí)有章可循

  為了更好地減少因財務(wù)管理人員的工作失誤所導致的供熱企業(yè)的資金虧損,企業(yè)應當制定科學(xué)嚴謹的財務(wù)管理制度,保證企業(yè)的財務(wù)管理工作人員在進(jìn)行財務(wù)問(wèn)題處理時(shí)有章可循,使企業(yè)的財務(wù)管理人員可以按照科學(xué)的解決步驟解決實(shí)際問(wèn)題,避免工作人員在處理相關(guān)問(wèn)題時(shí)因經(jīng)驗處理所導致的不必要經(jīng)濟損失,保證企業(yè)的財務(wù)管理工作有條不紊地開(kāi)展下去。

財務(wù)管理規章制度10

  財務(wù)管理工作是全局工作的重要組成部分。為加強財務(wù)管理,規范支出行為,提高資金使用效益,根據國家有關(guān)財務(wù)管理的法律、法規和我局實(shí)際,就有關(guān)事項明確如下。

  一、財務(wù)管理的基本原則

  認真執行《會(huì )計法》及有關(guān)法律、法規和財務(wù)管理制度;堅持勤儉辦事業(yè)的方針;正確處理科技事業(yè)發(fā)展需要和資金不足的矛盾及國家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系;財務(wù)收支實(shí)行局長(cháng)負責制,各項支出堅持“三支筆”簽字把關(guān)。

  二、財務(wù)管理的主要任務(wù)

  合理編制預決算,如實(shí)反應單位財務(wù)狀況;依法管理財務(wù),努力節約支出;建立完善財務(wù)制度,提高資金使用效益;加強國有資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;對各項支出和專(zhuān)項資金的使用進(jìn)行監督,保障科技事業(yè)的健康發(fā)展。

  三、預決算的編報

 。ㄒ唬╊A算編報:局機關(guān)每年底編報收支預算,經(jīng)分管領(lǐng)導審閱后提交局長(cháng)辦公會(huì )討論,局長(cháng)辦公會(huì )通過(guò)后,按照規定的時(shí)間和程序報市財政局。

 。ǘ⿻(huì )計決算:會(huì )計決算由局機關(guān)和各事業(yè)單位分別組織,經(jīng)分管領(lǐng)導審核后提交局長(cháng)辦公會(huì )通過(guò)。

  四、支出的管理

  局機關(guān)凡因公務(wù)所發(fā)生的一切支出活動(dòng),要至少提前一天編報用款計劃,填寫(xiě)《支出審批單》,科級以下干部因公出市必須填寫(xiě)《出差審批單》,召開(kāi)有上級機關(guān)、相關(guān)單位和縣區科技局及有關(guān)企業(yè)人員參加的會(huì )議要填寫(xiě)《會(huì )議審批單》,按照規定程序審批后實(shí)施。在公務(wù)活動(dòng)中,凡未預先申請用款計劃,或未經(jīng)局領(lǐng)導批準而自行開(kāi)支的,一律不予報銷(xiāo)。專(zhuān)項經(jīng)費(包括科技三項經(jīng)費、農業(yè)科技成果推廣經(jīng)費、知識產(chǎn)權補助經(jīng)費)的撥付,由經(jīng)費所在科室(單位)提出撥款計劃,按照審批程序辦理。

 。ㄒ唬┎盥觅M

  1、市內:職工因公出差按誤餐次數報銷(xiāo)伙食補助費,(不包括xx區駐地),每天早餐補助2元/人、中晚餐各補助5元/人。憑單據報銷(xiāo)公共車(chē)費,一律不報銷(xiāo)出租車(chē)費。在崗正常上班人員家住西城或近郊的,可報銷(xiāo)月票,個(gè)人負擔12元/月;其余人員一律不報銷(xiāo)月票和車(chē)票。

  2、外地出差:

 。1)伙食補助。按出差天數報銷(xiāo),省內出差每天補助15元/人,省外出差每天25元/人;司機伙食補助實(shí)行包干,每月200元/人,如出省按實(shí)際出差天數與同行人員一起報銷(xiāo),但必須按照實(shí)際天數(每人6元/天)扣除本省內伙食補助。

 。2)乘車(chē)。乘火車(chē)從晚上8時(shí)至次日凌晨7時(shí)之間,在車(chē)上6小時(shí)以上,或連續乘車(chē)超過(guò)12小時(shí)的,可購硬臥票;科級以下工作人員(含科級)出差,一般不得乘座飛機,因特殊情況需乘坐飛機應事先經(jīng)局領(lǐng)導批準,處以上干部(含處級)乘坐飛機按普通艙位報銷(xiāo);乘坐輪船時(shí)處級干部按二等艙位、其余人員按三等以下艙位報銷(xiāo);其它>交通工具按實(shí)報銷(xiāo),一律不報銷(xiāo)出租車(chē)票。

 。3)住宿費。除會(huì )議統一安排的外,處級干部一般地區每天不超過(guò)200元/人,特殊地區(深圳、珠海、廈門(mén)、汕海和海南)每天不超過(guò)300元/人;其余人員一般地區每天不超過(guò)160元/人,特殊地區每天不超過(guò)200元/人,超標準部分費用自負30%。

  3、報銷(xiāo)時(shí)間:到外地出差的工作人員和司機,返回后五日內報銷(xiāo)出差費,同時(shí)將借款一次還清,否則,不再辦理借款手續;司機人員的出差補助費和市內過(guò)路過(guò)橋費由辦公室匯總審核后,每月第一周周五下午(遇節假日順延)集中報銷(xiāo)一次。其他各項支出的簽字報銷(xiāo)安排在每周一、周三、周五下午。

  4、出差人員要認真貫徹勤儉節約、艱苦奮斗的精神,嚴格執行有關(guān)規定,嚴禁虛報冒領(lǐng)。否則,一經(jīng)查實(shí),嚴肅處理。

 。ǘ⿻(huì )議費

  1、審批:凡召開(kāi)的全市各類(lèi)會(huì )議,應事先按規定程序報局領(lǐng)導批準。未經(jīng)局領(lǐng)導批準的會(huì )議原則上不得召開(kāi)。

  2、會(huì )議伙食補助費:各類(lèi)會(huì )議的伙食補助標準為每人每天15元。

  3、會(huì )議費報銷(xiāo):報銷(xiāo)單據不能籠統填寫(xiě)“會(huì )議費”一項,應該列明內容,如:會(huì )議室租賃費、住宿(午休)費、餐費(附與會(huì )人員名單)等。報銷(xiāo)時(shí),持原始單據交有關(guān)領(lǐng)導審核。

  4、接待費:凡因公務(wù)活動(dòng)發(fā)生的接待,必須使用接待憑證或派餐憑證,并嚴格控制接待標準,否則一律不予結算。

  5、結算:各類(lèi)結算的辦理,原則上不少于2人。

 。ㄈ┮缀模ㄐl生)品購買(mǎi)

  易耗品、衛生用品的購買(mǎi)應由兩人共同辦理,保管人對以上物品的出入庫要認真登記,以備核查。

 。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)購買(mǎi)

  辦公室設兼職固定資產(chǎn)管理員一名。凡購買(mǎi)固定資產(chǎn)時(shí),需先到管理員處登記驗收,然后簽字報銷(xiāo)。

 。ㄎ澹┸(chē)輛維修、裝飾

  要嚴格履行審批手續,按審批內容維修、裝飾,不得擅自改變。經(jīng)辦人員簽字時(shí),要認真審查,逐項落實(shí)。報銷(xiāo)時(shí),有關(guān)人員須持審批單。

 。┐蛴≠M

  局內日常文件、材料都要在本局打印。確需外出打印時(shí),必須按照規定程序辦理,報銷(xiāo)時(shí),要附有打印部明細表。

 。ㄆ撸槠髽I(yè)或有關(guān)部門(mén)、單位爭取項目、資金、政策而產(chǎn)生的費用,一律由受益單位承擔

  五、財務(wù)監督

 。ㄒ唬⿲`反國家統一的財政、財務(wù)、會(huì )計制度規定的財務(wù)收支,不予辦理。

 。ǘ⿲υ紤{證進(jìn)行審核和監督。對不真實(shí)、不合法的`原始憑證,不予受理。對弄虛作假、嚴重違法的原始憑證,在不予受理的同時(shí),予以扣留并查明原因,追究當事人責任。對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。經(jīng)辦人員(100元以上的支出一般不少于2人)應在憑證被面簽字,同時(shí)注明原因或用途。需要入庫的,還應有保管人員簽字。

 。ㄈ⿲(shí)物、款項進(jìn)行監督。督促建立并嚴格執行財產(chǎn)清查制度,發(fā)現賬簿記錄與實(shí)物、款項不符時(shí),按照有關(guān)規定進(jìn)行處理。購買(mǎi)物品后應先登記入庫,使用時(shí)根據有關(guān)規定辦理領(lǐng)取手續,并在出庫存單上簽字。

 。ㄋ模⿲徟掷m不全的財務(wù)收支,應當退回,要求補充、更正。

 。ㄎ澹┴攧(wù)報表、財務(wù)分析報告及各項收入情況由各承辦科室、單位每月送局黨組成員審核。局辦公室組織相關(guān)人員組成內部審計組,每年5月及10月分別對機關(guān)及各單位財務(wù)情況進(jìn)行一次審計。局機務(wù)及各事業(yè)單位每半年向局長(cháng)辦公會(huì )匯報一次財務(wù)執行情況。

 。╅_(kāi)支報銷(xiāo)一律實(shí)行“三支筆”簽字把關(guān),按照市集中支付中心的要求,每一個(gè)單設財務(wù)確定三人進(jìn)行簽字把關(guān)。在局機關(guān)財務(wù)報銷(xiāo)的由辦公室主要負責人、紀檢組長(cháng)、局長(cháng)簽字把關(guān);科技情報所、xx生產(chǎn)力促進(jìn)中心、知識產(chǎn)權局、地震局、科技開(kāi)發(fā)中心的報銷(xiāo)由各單位根據我市關(guān)于落實(shí)“三支筆”簽字人員的有關(guān)要求提出初步人選并報局同意后,由局統一公布簽字把關(guān)人員?萍壥聵I(yè)單位和人員較少的單位,由局分管領(lǐng)導一同簽字把關(guān),xx生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)大廳的收入由局統一監督使用。專(zhuān)項資金的撥付經(jīng)局辦公室提交局長(cháng)辦公會(huì )研究同意后,由計劃項目主管科室(單位)主要負責人、紀檢組長(cháng)和分管局長(cháng)簽字把關(guān)。除國家、省市統一規定的工資、補助工資、社會(huì )保障費及上繳上級支出等經(jīng)常性費用外,各單位10000元以上的開(kāi)支應填寫(xiě)《開(kāi)支審批單》報局主要領(lǐng)導同意,20xx0元以上的開(kāi)支應提交局長(cháng)辦公會(huì )研究。

  六、本制度自公布之日起執行,原財務(wù)管理制度自行廢止。

財務(wù)管理規章制度11

  一、嚴格財務(wù)管理,嚴肅財經(jīng)紀律,做到財務(wù)管理規范化、制度化。

  二、各校各項收入必須交會(huì )計室,由出納會(huì )計開(kāi)具《行政事業(yè)單位收款收據》作收入。

  三、出納做到每學(xué)期的收入現金必須在開(kāi)學(xué)一個(gè)月內存入賬戶(hù),出納的周轉金不超過(guò)5000元。

  四、各校賬目必須做到日清月結,學(xué)期末各校將組織領(lǐng)導、教師代表進(jìn)行清理,并向體教職工公布每學(xué)期的各校財務(wù)收支情況。

  五、各校財會(huì )人員必須做到身正、口穩、手直。主管會(huì )計每月應向分管財經(jīng)領(lǐng)導匯報財經(jīng)收支、結余情況,并實(shí)行月報表匯報制度,協(xié)助各校領(lǐng)導管好財、理好財。

  六、嚴禁各校亂收費、亂攤派、亂推銷(xiāo)。如有違者,將責令退還,并予以總金額的50%罰款,中心學(xué)校通報批評。情節嚴重者報上級部門(mén)處理。

  七、堅決執行一本賬收支,一個(gè)專(zhuān)戶(hù)銀行存款,一支筆審批的財務(wù)管理制度,各校購買(mǎi)物品一般由出納會(huì )計負責,當事人核實(shí)簽字,主管領(lǐng)導審批方可入帳,會(huì )計對不符合財經(jīng)手續、不合理開(kāi)支或不正規的單據發(fā)票有權向分管領(lǐng)導指出,并不予報銷(xiāo)。

  八、公款不準借支,特殊情況經(jīng)批準后才可借支。但數額不得超過(guò)本人當月工資。還款期限不得超過(guò)一個(gè)月。對收款挪用的教師,其挪用款從教師工資中扣除。超過(guò)一個(gè)月而不能還款的,各校將按月利率2%收取利息。對學(xué)期末仍有欠款未還的教師,實(shí)行10%罰款,5%計息,調出人員如欠公款,工資關(guān)系暫不轉出。

  九、嚴格控制大吃大喝,亂買(mǎi)亂用的消費收支。對外來(lái)客人一般實(shí)行校內進(jìn)餐對口接待,但嚴禁超標準接待,校內進(jìn)餐不得超過(guò)150元標準,特殊情況在餐館進(jìn)餐,參與領(lǐng)導必須寫(xiě)清事由,同時(shí)要控制標準。

  十、因公出差,所領(lǐng)經(jīng)費必須在回校后一星期內結帳,出差報銷(xiāo)標準按上級文件標準執行,教學(xué)方面經(jīng)費開(kāi)支,按《教學(xué)支出管理規定》執行。

  十一、教職工休息日加班補助每天20元。突擊性工作需正常上班期間要加班加點(diǎn),給予適當補助。外出公差或參加各班教研活動(dòng),縣級只報銷(xiāo)車(chē)費(不超過(guò)8元)及會(huì )務(wù)費,不報銷(xiāo)住宿費,不發(fā)生活補貼;市級報銷(xiāo)往返車(chē)費,住宿費每天限報20元,并每天補助生活費15元,省級以上報銷(xiāo)車(chē)費、會(huì )務(wù)費,住宿費每天報30元,并每天補生活費20元(如住宿費、生活會(huì )、在會(huì )務(wù)費內不另報銷(xiāo))。函授學(xué)習一切費用自理。鄉、縣、市教育主管部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓,一個(gè)周以上培訓,只報銷(xiāo)車(chē)費、住宿費,不補助生活費。

  十二、堅決執行集體簽訂合同制度,簽訂千元以上的合同,必須有兩個(gè)以上領(lǐng)導參加,嚴禁任何個(gè)人在家私自征訂任何物品。

  十三、各校需要買(mǎi)東西,必須要各線(xiàn)分管領(lǐng)導同意并寫(xiě)清事由,方可入帳支出,總務(wù)做到每周清查一次,不合理、不合格的不予入帳。

  十四、分管總務(wù)的校長(cháng)協(xié)助校長(cháng)管理各校財經(jīng),各處室開(kāi)支經(jīng)費一次百元以上須經(jīng)各線(xiàn)分管校長(cháng)同意,百元以上須經(jīng)校長(cháng)同意,兩千元以上須經(jīng)辦公會(huì )通過(guò)。

  十五、各校來(lái)客需要招待(飯、煙、飲料等)須經(jīng)校長(cháng)同意,校長(cháng)外出須由主管校長(cháng)同意方可報銷(xiāo),未經(jīng)允許費用自理。

  學(xué)校財務(wù)管理規章制度3

  為了使學(xué)校財務(wù)管理工作制度化,規范化,財務(wù)工作有據可查,有章可循,根據相關(guān)的法律法規和上級有關(guān)財務(wù)管理制度,結合我校實(shí)際,特制訂本財務(wù)管理制度。

 。ㄒ唬┕芾碓瓌t

  學(xué)校財務(wù)管理實(shí)行集中管理原則,全學(xué)區的財務(wù)收支,在校長(cháng)領(lǐng)導下,按照財務(wù)制度,由中心校財務(wù)室統一收支,各村組辦學(xué)經(jīng)費按校內分配制度由中心校統一下?lián),村組負責人管理使用,同時(shí)要向中心校財務(wù)室報帳,接受其管理和監督。

 。ǘ┴攧(wù)收支管理體制

  1、學(xué)校財務(wù)管理堅持收支“兩條線(xiàn)”,一個(gè)口子進(jìn),一個(gè)口子出,做到增收節支,勤儉辦學(xué),嚴禁輔張浪費,將有限的資金用在刀刃上。

  2、實(shí)行實(shí)記入帳制,堅持做到收支有依有據,嚴禁收入不出據,收入不入帳,多收少記和“小金庫”,嚴禁支出無(wú)憑據,使用無(wú)效票據和多支多報。

  3、嚴格執行上級規定的收費項目和收費標準,杜絕教師私自亂收費現象發(fā)生。

  4、嚴格執行上級規定的報銷(xiāo)制度,堅持報銷(xiāo)標準,控制出差人次數,出差人員須經(jīng)學(xué)校派遣方可出差,否則不予報銷(xiāo)費用。

  5、學(xué)校財務(wù)收支應有計劃,避免盲目支出,保證學(xué)校教職工基本福利待遇的落實(shí),保證學(xué)校的正常運轉,保證有計劃的償還下欠債務(wù)和學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。

  6、實(shí)行帳款分離,會(huì )計管帳不經(jīng)手現金,出納經(jīng)手現金不管帳。

 。ㄈ┈F金管理

  1、學(xué),F金實(shí)行銀行開(kāi)戶(hù)管理,任何收入必須堅持先入行后支出,杜絕坐收坐支。

  2、學(xué)校出納手中現金原則上不得超過(guò)1000元,否則若因現金被盜,后果自負。

  3、學(xué)校出納必須按時(shí)收好學(xué)校一切經(jīng)費并及時(shí)入庫,按學(xué)校規定時(shí)間完清一切經(jīng)費,嚴禁任何人抓挪學(xué)校公款。

  4、學(xué)校職工原則上不得借用學(xué)校公款,若因特殊情況借款300元以下可由出納視其情況借支,但必須保證按期如實(shí)收回,否則由出納自行負責。300元以上借款需經(jīng)校長(cháng)簽字同意后方可借出,如經(jīng)辦人不按規定辦理借款屬個(gè)人行為,后果自負。

 。ㄋ模┲С銎睋'使用和管理

  教職工福利,津補貼發(fā)放,使用工資發(fā)放清冊或領(lǐng)條,節假日加班補貼和有關(guān)活動(dòng)補助,由經(jīng)辦人開(kāi)條,校長(cháng)審核,會(huì )計制單后,校長(cháng)簽字發(fā)放。對外收費、購物、乘車(chē)、住宿、招待等業(yè)務(wù)開(kāi)支必須使用國家規定的有效票據,務(wù)工開(kāi)支必須使用稅務(wù)票據。堅持報銷(xiāo)票據要素齊全,所有支出票據須有經(jīng)辦人簽字,校長(cháng)審核后方能報銷(xiāo)。

 。ㄎ澹┵徫锕芾

  大宗物品嚴格按照教育局購貨渠道、質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行購置,嚴禁任何人私自訂購教儀,桌凳,校服,教輔資料等大宗物品。嚴禁任何人以私人名義私自向學(xué)生推銷(xiāo)教輔資料,學(xué)生用品或其它商品。學(xué)校購置辦公設備,教學(xué)設備設施,金額500元以下,由分管人員安排,經(jīng)請示校長(cháng)同意后執行,500元以上1000元以下,由行政辦公會(huì )研究決定后執行;10000元以上大宗物品由學(xué)校行政辦公會(huì )研究報教育局領(lǐng)導審批后執行。學(xué)校購置的一切物品發(fā)票,須注明經(jīng)辦人和驗收人,校長(cháng)審核簽字后方能報銷(xiāo)。

 。┴攧(wù)監督

  自覺(jué)接受上級各部門(mén)的檢查監督,保障財務(wù)人員的財務(wù)監督,財務(wù)人員按照《會(huì )計法》對違反國家財經(jīng)紀律的行為有權提出意見(jiàn),督促學(xué)校糾正。加強民主管理和民主監督,財務(wù)人員按月注好帳,交校長(cháng)審閱后,定時(shí)在校務(wù)公開(kāi)欄公布,期初財務(wù)收支計劃,期末財務(wù)決算,提交全體教師會(huì )或教代會(huì )審議。

 。ㄆ撸⿲W(xué)校建設和資產(chǎn)管理

  學(xué)校修建(含職工集資房)30萬(wàn)元以上工程,嚴格按國家規定程序辦理。小型維修和排危工程,在保證質(zhì)量的前提下,要盡量從節約出發(fā),精打細算,用較少的錢(qián)辦較多較好的事。所有學(xué)校建設工程按教育局文件自學(xué)接受職能部門(mén)的審計和監督。學(xué)校資產(chǎn)必須按《國有資產(chǎn)管理辦法》管好用好,做到分類(lèi)造冊進(jìn)入固定資產(chǎn)帳目,杜絕資產(chǎn)流失

財務(wù)管理規章制度12

  第一章 總則

  第一條 為規范公司財務(wù)管理,規定財務(wù)崗位人員的職責和權利,提高財務(wù)管理效率和財務(wù)風(fēng)險掌控水平,訂立本規章。

  第二條 本規章適用于全體公司財務(wù)崗位人員和其他相關(guān)人員。

  第三條 公司財務(wù)管理應遵從公開(kāi)、公正、透亮的原則,確保財務(wù)信息真實(shí)、精準、完整、適時(shí)、合規。

  第四條 財務(wù)崗位人員應遵守公司的職業(yè)道德規范和各項法律法規,維護公司利益和職業(yè)形象。

  第五條 公司財務(wù)管理應嚴格遵守公司內掌控度,依據公司戰略進(jìn)展要求,科學(xué)合理運用財務(wù)資源,防范風(fēng)險。

  第二章 財務(wù)崗位職責

  第六條 財務(wù)崗位人員應依照公司的財務(wù)政策和內掌控度,認真履行財務(wù)管理職責。實(shí)在職責包括:

 。ㄒ唬┯喠⒐矩攧(wù)管理和財務(wù)操作規程,并進(jìn)行實(shí)施和監督。

 。ǘ┴撠煿救粘X攧(wù)管理和會(huì )計核算工作,做好財務(wù)賬簿和財務(wù)報表的編制、審核、簽字和歸檔。

 。ㄈ┙⑼晟频念A算體系,負責年度預算編制、執行情況分析和調整工作。

 。ㄋ模┴撠熗顿Y決策和資金運營(yíng)活動(dòng),依照公司長(cháng)期資金和短期資金的需求,進(jìn)行資金籌措、投資和運營(yíng)管理。

 。ㄎ澹┙L(fēng)險防范機制,適時(shí)識別、分析和掌控財務(wù)風(fēng)險。

 。┯喠⒐镜亩悇(wù)籌劃方案和稅務(wù)合規規程,幫助稅務(wù)部門(mén)完成各項稅務(wù)事務(wù),確保公司稅務(wù)合規。

 。ㄆ撸⿲矩攧(wù)體系進(jìn)行評估和分類(lèi),提出完善財務(wù)制度和管理措施的建議。

 。ò耍﹨⒓庸镜膽鹇砸巹澓蜆I(yè)務(wù)決策,供給財務(wù)數據和財務(wù)建議。

  第三章 財務(wù)運作規程

  第七條 公司財務(wù)運作規程應包括以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┴攧(wù)預算制度

  公司應依照過(guò)去的閱歷和將來(lái)計劃,訂立認真的財務(wù)預算。財務(wù)預算應包含公司的收入、支出、缺口、利潤等方面的信息,為公司訂立合理的財務(wù)策略和計劃供給依據。

 。ǘ⿲徲嬛贫

  公司應定期進(jìn)行財務(wù)內部審核、外部審計和特別審計。財務(wù)審核應檢查財務(wù)資料的真實(shí)性、精準性和合法性,特別審計應對公司財務(wù)風(fēng)險和特別業(yè)務(wù)進(jìn)行審計。

 。ㄈ⿻(huì )計核算制度

  公司應依照會(huì )計準則和稅務(wù)法規,建立會(huì )計核算制度,訂立財務(wù)賬簿和財務(wù)報表。核算工作應確保財務(wù)信息的真實(shí)、精準、完整,反映公司經(jīng)濟活動(dòng)的實(shí)際情況。

 。ㄋ模┵Y金管理制度

  公司應訂立資金管理制度,區分公司的長(cháng)期資金和短期資金,保證公司有充足的.流動(dòng)性。公司應訂立資金投資和調撥規程,為公司的資金運作供給依據。

 。ㄎ澹┒悇(wù)管理制度

  公司應建立規范的稅務(wù)管理制度,負責完善稅務(wù)籌劃和稅務(wù)合規方案,參加稅務(wù)審計和稅務(wù)爭議解決。公司應依照稅法規定納稅和申報各項稅種的信息。

  第四章 財務(wù)風(fēng)險掌控

  第八條 公司應依據自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和風(fēng)險情形,建立健全的財務(wù)風(fēng)險掌控機制。實(shí)在如下:

 。ㄒ唬╋L(fēng)險識別

  公司應定期對財務(wù)風(fēng)險情況進(jìn)行分析和評估,識別并不安全預警可能存在的風(fēng)險。

 。ǘ╋L(fēng)險評估

  公司應依據風(fēng)險程度和影響范圍,確定風(fēng)險的優(yōu)先級和處理方案,并訂立實(shí)在的掌控措施。

 。ㄈ╋L(fēng)險管理

  公司應訂立監管要求和財務(wù)風(fēng)險管理規程,并建立完善的監管機制,對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行監督和掌控。

 。ㄋ模╋L(fēng)險報告

  公司應定期報告財務(wù)風(fēng)險情況和推測分析,適時(shí)上報公司高層管理層和董事會(huì )。

  第五章 財務(wù)信息保密

  第九條 公司財務(wù)崗位人員應保護公司財務(wù)信息的機密性。實(shí)在如下:

 。ㄒ唬┍C芤庾R

  公司財務(wù)崗位人員應具有保密意識,加強保密培訓和意識教育,防止泄密行為的發(fā)生。

 。ǘ┍C苤贫

  公司應建立財務(wù)信息保密制度,規范保密流程和保密責任的劃分。公司財務(wù)崗位人員應嚴格遵守保密制度,確保財務(wù)信息不泄露。

 。ㄈ⿺祿踩

  公司財務(wù)崗位人員應確保財務(wù)數據的安全,嚴格保護電子數據和紙質(zhì)數據的存儲和傳輸。

 。ㄋ模┬畔⒈U

  公司應確保財務(wù)數據的信息技術(shù)保障和防護本領(lǐng),以避開(kāi)因網(wǎng)絡(luò )攻擊和病毒感染等產(chǎn)生泄密問(wèn)題。

  第六章 財務(wù)管理制度的修訂和解釋

  第十條 公司財務(wù)管理制度的修改和解釋?xiě)?jīng)董事會(huì )或主管部門(mén)批準,并于發(fā)布后執行。

  第十一條 公司財務(wù)管理制度的解釋權屬于公司主管部門(mén)。如財務(wù)管理制度發(fā)生變化、修訂、廢止等情況,應適時(shí)通知公司財務(wù)部門(mén)和全體財務(wù)人員執行。

  第七章 附則

  第十二條 本規章未盡事宜,可依照公司相關(guān)規定和法律法規執行。

財務(wù)管理規章制度13

  一、組織分公司預算、財務(wù)收支計劃的.編制和監督執行。

  二、組織擬訂分公司資金籌措計劃并負責資金的調配。

  三、組織分公司成本的控制、核算、分析和考核,督促相關(guān)部門(mén)降低消耗,節約費用,提高經(jīng)濟效益。

  四、組織健全分公司財務(wù)核算制度,利用財會(huì )資料進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析。

  五、參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案中的經(jīng)濟技術(shù)、成本分析活動(dòng)。

  六、參與組織會(huì )計人員學(xué)習政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)。

  七、完成領(lǐng)導交辦其他事項。

財務(wù)管理規章制度14

  為規范村級財務(wù)管理,強化村級財務(wù)監督,嚴肅財經(jīng)活動(dòng)紀律,管好用活團體資財,提高團體資金使用的經(jīng)濟和社會(huì )效益,根據有關(guān)財經(jīng)法規和政策,結合本鄉實(shí)際,特制定本制度。

  一、財務(wù)收支管理制度

 。ㄒ唬└黝(lèi)資金的收、支管理

  1、財政轉移支付資金:由財政機關(guān)按照有關(guān)政策轉入農經(jīng)專(zhuān)戶(hù)按村記帳,開(kāi)支時(shí)按照鄉政府確定的方案支出不足部分。

  2、“一事一議”籌集的資金:嚴格按照《甘肅省村級范圍內籌資籌勞管理辦法》規定的程序和標準進(jìn)行籌集、管理和使用,其開(kāi)支范圍主要用于村級道路建設、植樹(shù)造林和小型農田水利建設籌團體生產(chǎn)性公益事業(yè),籌集資金實(shí)行上線(xiàn)控制,每人每年最高不超過(guò)15元,嚴禁自立項目或提高標準向群眾籌資,加重農民負擔。

  3、專(zhuān)業(yè)收入的資金:無(wú)論是公地、園林、房屋,還是其它團體資產(chǎn),只要是承包經(jīng)營(yíng),就必須簽訂合同,依照合同收承包費,壯大團體積累,用于擴大再生產(chǎn)或其它公益性支出。

  4、外來(lái)投資和撥付資金(包括捐款、各種贊助款、補助等):要做到專(zhuān)款專(zhuān)用,按時(shí)交存農經(jīng)專(zhuān)戶(hù)管理,不得隨意亂花亂用,做到物盡其能,財盡其用。

  5、經(jīng)營(yíng)性收入和其它收入資金:做到應收盡收、不準隱瞞虛報,更不得設置帳外帳。

  6、各種結算類(lèi)資金:要及時(shí)清理應收、應付款和內部往來(lái)款項,往來(lái)款項,進(jìn)取催收欠款,清償債務(wù),提高資金的周轉利用率。

 。ǘ┖怂悖焊鞔遑攧(wù)收支由村報帳員具體經(jīng)辦,款項的撥付有政府鄉長(cháng)審簽,支出票據由村主任審批,大額支出由村民主理財小組和村主任分別審批,鄉經(jīng)管站統一管理帳務(wù)的記載和核算。同時(shí),實(shí)行全鄉統一報帳日,對村社收支憑證進(jìn)行報銷(xiāo)。

  二、現金管理制度

  1、建立制:各村現金由村報帳員(文書(shū))負責管理,其它人員一律不得插手經(jīng)管現金。

  2、向單位和個(gè)人收款,必須開(kāi)據統一收據,不得用白條和以表代據收款,用完的收款收據必須及時(shí)銷(xiāo)號交存。

  3、嚴格遵守財經(jīng)紀律,不準坐支現金,不準平調、挪用公款,不準公款私存,不準白條頂庫,不瞞報收入,收入現金及時(shí)入帳。

  4、備用金實(shí)行限額,村一級不得超過(guò)500元,社一級不得超過(guò)200元。

  5、村級建立現金帳,準確核算現金收支,及時(shí)清點(diǎn)現金,并在每月報帳日和鄉上進(jìn)行帳面余額的核對。

  三、票據管理制度

  1、必須使用統一收據,即財政統一的收據和經(jīng)管站監制、供給的票據。

  2、收據不得隨意涂改、撕毀、轉讓、代開(kāi)、倒賣(mài)、丟失和拆本使用,收據存根必須及時(shí)銷(xiāo)號、妥善保存,并建立備查登記薄,不得私自銷(xiāo)毀收據、存根。

  3、填寫(xiě)錯的收據應加蓋作廢章后保存各聯(lián)并及時(shí)銷(xiāo)號,不得私自銷(xiāo)毀。

  4、各村票據使用情景必須無(wú)條件理解檢查并如實(shí)供給有關(guān)資料,反映情景,不得弄虛作假,欺上瞞下。

  5、村級財務(wù)負責人和出納員要認真審核憑證,如發(fā)現手續不完備,資料不齊全應及時(shí)補辦;如發(fā)現有涂改、偽造票據等不合規的票據,出納人員有權拒絕付款。由于審核不認真,造成經(jīng)濟損失的要追究有關(guān)職責人的職責。

  四、財務(wù)公開(kāi)制度

  1、村委會(huì )應成立3—5人的理財小組,理財小組要有群眾代表參加。

  2、村財務(wù)公開(kāi)每年2次,公開(kāi)要嚴格按照鄉紀委規定的程序進(jìn)行,即:財務(wù)開(kāi)支情景先由村民主理財小組簽字之后,報鄉紀委和鄉農經(jīng)站審核后,在村社公開(kāi)欄和村、社會(huì )議上分別公開(kāi),保留公開(kāi)依據并記好記錄,以備監督檢查。

  3、重大財務(wù)收支項目應隨時(shí)公開(kāi),對向農民的加項收費要堅持“一事一議”的原則,先拿出預算方案,報經(jīng)鄉人民政府審核批準后,由村民會(huì )議或村民代表會(huì )議討論決定后執行,否則將追究有關(guān)職責人的職責。

  五、統一請款報帳制度

  1、全鄉各村請款報帳時(shí)間統必須為每月25日進(jìn)行,過(guò)期不候,職責自負。

  2、各村報帳前應將當月的收入、支出票據進(jìn)行全面整理和匯兌,清點(diǎn)手頭現金,同時(shí)對下月支出進(jìn)行分項目預算,制定預算方案,報帳時(shí)首先和鄉總出納核實(shí)當月收入,填寫(xiě)進(jìn)帳單將款項交存銀行專(zhuān)戶(hù),同時(shí)按照支出預算方案填寫(xiě)請款書(shū),報政府鄉長(cháng)進(jìn)行審批后由鄉總出納開(kāi)具現金支票,由村出納到銀行提取現金,其次將當月村主任審批后的支出票據交鄉出納進(jìn)行審核報帳。

  3、所有收支票據填寫(xiě)必須完整、規范、支出票據必須經(jīng)村主任簽字,大額支出要有村民主理財小組和村主任分別審批,嚴禁用白條或其它不規范票據收款和支款。

  4、嚴禁坐收坐支、公款私存、私設小金庫,虛報冒領(lǐng)等違紀行為,一旦發(fā)現,將追究村主任和相關(guān)人員的經(jīng)濟和法律職責。

  六、團體財產(chǎn)管理制度

  1、管理辦法:

 。1)經(jīng)管站建立資產(chǎn)臺帳,各村建立登記簿和備查帳簿。

 。2)村社所有團體財產(chǎn)要由專(zhuān)人保管并由財務(wù)主管領(lǐng)導負責監督。

 。3)財產(chǎn)物資丟失、損壞、盤(pán)盈、盤(pán)損時(shí),必須查明原因進(jìn)行帳務(wù)處理,并追究主要領(lǐng)導、保管員及當事人職責。

 。4)財產(chǎn)借用須經(jīng)村主管領(lǐng)導批準,要注明用途、期限,并由借用人員簽章。

  2、計價(jià)方法:

 。1)原購置財產(chǎn)及閑置財產(chǎn),設立評估小組,以重估價(jià)值入帳。

 。2)新購置財產(chǎn),以實(shí)際價(jià)值及時(shí)入帳。

  3、財產(chǎn)物資的租賃及變賣(mài),須經(jīng)村兩委會(huì )及理財小組或村民代表會(huì )議經(jīng)過(guò),并報鄉經(jīng)管站審查備案。

  七、違反財務(wù)管理的處罰辦法

  為規范村級財務(wù)帳款“雙代管”的正常運行,確保團體資財不受侵犯,減輕農民負擔,促進(jìn)農村合作經(jīng)濟健康發(fā)展,根據有關(guān)財務(wù)制度,特制定本處罰辦法:

 。ㄒ唬⿲`反有關(guān)財經(jīng)紀律的款額,應區別情景做如下處理:

  1、追還被侵占資金和挪用資金;

  2、補交占用期間的資金占用費(利息);

  3、補辦有關(guān)手續;

  4、沖轉有關(guān)帳務(wù)。

 。ǘ⿲ω澪酃畹,除追回貪占資金、補交資金占用費外(按銀行同期最高利率)并處以本息金額20%的罰款;二人以上共同貪污的,按照個(gè)人所得金額分別處罰,對主要負責人按貪污的總金額處罰;對多次貪污未經(jīng)處理的按累計金額處罰;情節嚴重的追究行政和刑事職責。

 。ㄈ├寐殑(wù)便利,索取他人財物或非法收受他人財物,為他人謀取私利,在經(jīng)濟往來(lái)中違反規定、收受各種名義的回扣、手續費等歸個(gè)人所有的,按本辦法第二條處罰。

 。ㄋ模├寐殑(wù)上的便利挪用公款的,除追回挪用的資金、補交資金占用費外,并處以本息金額10—15%的罰款。

 。ㄎ澹┧皆O小金庫的,除沒(méi)收小金庫資金外,對有關(guān)職責人分別處以總額10%的罰款,對主要職責人處以總額20%的罰款。

 。┧椒侄嗾紙F體財物,超越權限擅自提高工資、補助標準、擴大補助范圍的`,除歸回私分多占的財物、多領(lǐng)的工資、補助等,對主要負責人處以總額10—15%的罰款。

 。ㄆ撸┯邢铝行袨橹徽,對職責人處以違紀金額1—3%的罰款。

  1、公款私存和收入不按時(shí)交入農經(jīng)專(zhuān)戶(hù)超過(guò)一個(gè)報帳周期但尚未構成挪用或貪污性質(zhì)的;

  2、越權審批重大開(kāi)支事項不經(jīng)理財小組審批或審批借款不合理的;

  3、未經(jīng)審批白條入帳的或用不正規票據報帳的;

  4、把關(guān)不嚴,不負職責審批支出單據造成損失的;

  5、無(wú)支出預算計劃不按時(shí)報帳的;

  6、坐收坐支現金的。

 。ò耍⿲杩盥┦栈虿话匆幎藴适杖±⒌,除責成借款人補交利息外,對職責人處以應收利息10%的罰款。

 。ň牛⿲τ邢铝行袨橹徽,視其情節對職責人處以1000—4000元的罰款。

  1、丟失會(huì )計檔案資料的(包括收款收據);

  2、私自銷(xiāo)毀會(huì )計檔案和資料的;

  3、保管不善造成不良后果的;

 。ㄊ⿲τ邢铝行袨橹坏囊暺淝楣潓β氊熑颂幮200—500元的罰款。

  1、不用統一規定收據或用廢止收據收款的;

  2、涂改、撕毀、轉讓、代開(kāi)、倒賣(mài)或拆本使用收款收據的。

  3、對收款收據不按期登記、報送和銷(xiāo)號的;

 。ㄊ唬⿲F體財產(chǎn)管理不善,造成損壞、丟失的,由職責人照價(jià)承擔賠償職責。

 。ㄊ┎话匆幎ǖ捻椖亢鸵蟀磿r(shí)公布財務(wù)的,對報帳員和村主管領(lǐng)導處以20—100元的罰款。

 。ㄊ┻`反制度,對承包的經(jīng)濟(生產(chǎn))事項不簽訂合同或不按合同結算經(jīng)濟手續,或不經(jīng)團體研究,私自簽訂合同的,對職責人和單位主管領(lǐng)導處以違制金額10%的罰款。

 。ㄊ模┎话凑铡陡拭C省村級范圍內籌資籌勞管理辦法》進(jìn)行“一事一議”籌資籌勞的,除按照有關(guān)規定對籌集的勞、資進(jìn)行處置外,對有關(guān)職責人處以100—500元的罰款。

 。ㄊ澹┻`反財經(jīng)紀律、有下列行為之一者,從重處以200—1000元的罰款:

  1、領(lǐng)導人員強制下屬違反財經(jīng)紀律的;

  2、經(jīng)辦人員擅自作主或主動(dòng)策劃違反財經(jīng)紀律的;

  3、偽造、毀滅帳據憑證的;

  4、屢查屢犯的。

 。ㄊ⿲σ炎鞒龅奶幜P決定在限定期限內不退賠、不交納的,對問(wèn)題職責人從期滿(mǎn)之日起按月追加1—3%逾期占用費。

 。ㄊ撸┻`反財經(jīng)紀律,有以下情形之一的,能夠從輕或免予處罰:

  1、經(jīng)辦人員抵制無(wú)效、被迫執行的;

  2、自我主動(dòng)查出并及時(shí)糾正的;

  3、能主動(dòng)檢舉揭發(fā)他人違紀問(wèn)題的,(十八)對處罰決定不報,當事人可在收到處罰決定通知之日起六十日內向上級主管部門(mén)提出復議,復議期間處罰決定不停止執行。

 。ㄊ牛┍巨k法自發(fā)布之日起執行。

財務(wù)管理規章制度15

  規定

  1、隊員應按時(shí)足額繳納隊費,每月繳納一次,繳納截止日期為每月的15日。

  2、隊費包括場(chǎng)地租用費、比賽報名費、裝備費等,具體數額由俱樂(lè )部財務(wù)總監根據實(shí)際情況確定,并及時(shí)公示。

  3、未按時(shí)繳納隊費的隊員,將被暫停參加俱樂(lè )部的一切活動(dòng),直至繳清欠費。

  4、隊員如有特殊情況不能按時(shí)繳納隊費,應及時(shí)向俱樂(lè )部財務(wù)總監請假并說(shuō)明原因,經(jīng)批準后再繳納。

  5、俱樂(lè )部財務(wù)總監應及時(shí)公示隊費收支情況,并接受隊員的監督和質(zhì)詢(xún)。

  小改寫(xiě):

  1、遵守國家法規和財務(wù)規章制度,加強財務(wù)監督,堅守財經(jīng)紀律、遵守法律。

  2、嚴格執行青少年體育俱樂(lè )部專(zhuān)款專(zhuān)用制度,確保資金使用合理、透明。

  3、合理利用俱樂(lè )部現有資源,真實(shí)反映單位財務(wù)狀況,節約支出,提高資金使用效益。

  4、建立健全內部會(huì )計監督制度,依法設置會(huì )計賬簿,并保證其真實(shí)、完整。

  5、會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、財務(wù)會(huì )計報表和其他會(huì )計資料,必須符合國家統一的會(huì )計制度規定。

  6、如實(shí)登記財務(wù)賬目,按時(shí)核對月結,做到賬款相符,按時(shí)編制報送月度、年度報表。

  7、妥善辦理、保存原始憑證、賬本、及財務(wù)報表等。 8、禁止偽造、變造會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿及其他會(huì )計資料,禁止提供虛報的會(huì )計報告。

  9、管理的保管、收發(fā)工作,監督的使用情況。

  10、出納保管現金、支票及有價(jià)證券,會(huì )計保管、財務(wù)專(zhuān)用章。

  11、領(lǐng)取支票或借用現金購物時(shí),需填寫(xiě)借支單,列明借款原因,經(jīng)主管領(lǐng)導審批后方能領(lǐng)取,使用后及時(shí)按報銷(xiāo)手續結賬。

  12、遵守審批報銷(xiāo)程序,報銷(xiāo)單需有經(jīng)手人證明人、審批人簽名。

  13、接受財政、審計、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)和主管部門(mén)的指導、檢查和監督。

  1、本制度是以公平、公正、公開(kāi)為原則的企業(yè)俱樂(lè )部財務(wù)管理制度,任何隊員對此制度如有任何疑義或異議,可向俱樂(lè )部委員會(huì )提出并經(jīng)過(guò)全隊大會(huì )討論通過(guò)后,方可修改本制度。

  2、財務(wù)總監是本俱樂(lè )部唯一認可的、負責全隊財務(wù)管理工作的職位,任何隊員未經(jīng)最高權力機構授權,不得擅自處理本俱樂(lè )部有關(guān)財務(wù)工作。

  3、本俱樂(lè )部隊員應按時(shí)足額繳納隊費,具體數額由俱樂(lè )部財務(wù)總監根據實(shí)際情況確定,并及時(shí)公示。未按時(shí)繳納隊費的隊員將被暫停參加俱樂(lè )部的一切活動(dòng),直至繳清欠費。如有特殊情況不能按時(shí)繳納隊費,應及時(shí)向俱樂(lè )部財務(wù)總監請假并說(shuō)明原因,經(jīng)批準后再繳納。俱樂(lè )部財務(wù)總監應及時(shí)公示隊費收支情況,并接受隊員的監督和質(zhì)詢(xún)。

  隊費來(lái)源包括隊員繳納、所內工會(huì )撥款、所內友好部門(mén)贊助和社會(huì )贊助。

  隊員需要按期繳納隊費,作為俱樂(lè )部各項活動(dòng)的經(jīng)費來(lái)源和基礎。隊費額為30元人民幣,繳納時(shí)間不定期,視俱樂(lè )部費用使用情況而定。

  隊費僅限于支付比賽用場(chǎng)租、比賽時(shí)飲用水及俱樂(lè )部用球,或經(jīng)最高權力機構提出、全員大會(huì )討論并半數通過(guò)后授權的其他費用支出。如遇重要賽事,參賽費用原則上應由隊費支出,如隊費不足,則可以向所工會(huì )、友好共建行政及工程部門(mén)提出款項支持。

  俱樂(lè )部有關(guān)財務(wù)狀況定期公示,并允許任意隊員查詢(xún)。如有疑問(wèn),財務(wù)總監有權對公開(kāi)提問(wèn)做出解釋。

  其他費用包括購買(mǎi)統一隊服、必要的醫護裝備和集體活動(dòng)費用等,原則上由隊費中提取。如遇特殊情況,則經(jīng)全員大會(huì )討論通過(guò)后決定,并在活動(dòng)后一周內公示。

  對于未按時(shí)繳納隊費的隊員,將會(huì )有相應的懲罰規則。如在繳納隊費通知公布日起30天后仍未繳納,則需除原有隊費外追加繳納20%比賽用水費用;在45天后仍未繳納,則需追加繳納50%比賽后會(huì )餐費用;在60天后仍未繳納,則將提交最高權力機構討論并決定具體處置辦法。

  二)財務(wù)收入必須按照規定的程序和要求進(jìn)行報賬、審批、核算、結算等環(huán)節;

  三)各項財務(wù)收入必須及時(shí)入賬,確保賬務(wù)真實(shí)、準確、完整;

  四)財務(wù)收入必須按照收入性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi),做到分類(lèi)管理、分類(lèi)核算;

  五)財務(wù)收入必須按照收入用途進(jìn)行管理和使用,不得挪用和私分。

  第7條會(huì )員會(huì )費應當按照規定的標準和時(shí)間交納,對于未按時(shí)交納會(huì )費的會(huì )員,應當及時(shí)催繳,逾期未交納的,應當依據本俱樂(lè )部章程予以處理。

  第三章財務(wù)支出管理

  第8條財務(wù)支出包括:

  一)日常經(jīng)費支出:包括辦公用品、水電費、通訊費、差旅費、招待費、勞務(wù)費等;

  二)固定資產(chǎn)投資支出:包括購置、更新、維修、保養固定資產(chǎn)等;

  三)項目支出:包括開(kāi)展各項活動(dòng)的支出,如會(huì )議、培訓、講座、文藝演出等;

  四)社會(huì )公益事業(yè)支出:包括對外捐贈、義務(wù)勞動(dòng)、扶貧濟困等支出;

  五)其他支出:包括稅金、利息、匯兌損益、罰款、賠償金等支出。

  第9條財務(wù)支出的原則:

  一)各項財務(wù)支出必須符合本俱樂(lè )部的章程、規定和國家有關(guān)法律、法規的規定;

  二)財務(wù)支出必須按照規定的程序和要求進(jìn)行審批、核算、結算等環(huán)節;

  三)各項財務(wù)支出必須及時(shí)入賬,確保賬務(wù)真實(shí)、準確、完整;

  四)財務(wù)支出必須按照支出性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi),做到分類(lèi)管理、分類(lèi)核算;

  五)財務(wù)支出必須嚴格控制,杜絕浪費和濫用。 第四章財務(wù)監督和審計

  第10條本俱樂(lè )部實(shí)行內部監督和外部監督相結合的財務(wù)監督制度,建立健全內部控制制度,加強會(huì )計監督,防范和糾正財務(wù)違法行為。

  第11條本俱樂(lè )部應當按照規定的程序和要求進(jìn)行年度財務(wù)審計,接受社團登記管理機關(guān)等上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的監督和檢查。

  第12條本俱樂(lè )部的財務(wù)報表和財務(wù)決算報告應當真實(shí)、準確、完整、清晰,反映本俱樂(lè )部的財務(wù)狀況和經(jīng)濟活動(dòng)情況。對于審計發(fā)現的問(wèn)題和意見(jiàn),本俱樂(lè )部應當及時(shí)整改和改進(jìn),確保財務(wù)管理的規范和健康。

  必須嚴格按照南通市財政部門(mén)或稅務(wù)部門(mén)統一印制的票據收取款項并登記入賬,不得截留、隱瞞、挪用。社團接受?chē)鴥韧饨M織和個(gè)人的捐贈時(shí),必須保證完全自愿,不得以任何形式進(jìn)行攤派,更不能以損害國家和集體利益作為交換條件。社團應向登記管理機關(guān)提交有關(guān)捐贈文件的副本和清單。

  2、俱樂(lè )部的財務(wù)支出包括業(yè)務(wù)活動(dòng)費開(kāi)支、人員經(jīng)費及公用開(kāi)支、有償服務(wù)成本費開(kāi)支和其他合理開(kāi)支。其中,業(yè)務(wù)活動(dòng)費不得低于總支出的三分之二,人員經(jīng)費及管理費開(kāi)支應限于三分之一以?xún)取?/p>

  3、所有經(jīng)費開(kāi)支必須由本俱樂(lè )部領(lǐng)導班子審核、審批、簽字后方可列支。經(jīng)費報支及工資的發(fā)放,實(shí)行俱樂(lè )部法人代表“一支筆”財務(wù)審批原則,俱樂(lè )部法人代表對中心會(huì )計工作和會(huì )計資料的真實(shí)性、完整性負責。

  4、財務(wù)報支要嚴格執行國家財經(jīng)法規和財政部門(mén)等有關(guān)規定,嚴格按照本俱樂(lè )部經(jīng)費報批流程執行,所涉及的費用應當及時(shí)報銷(xiāo),特殊情況須經(jīng)俱樂(lè )部主任同意后適當延期。(原始憑證)應具備單位名稱(chēng)、填制日期、款項內容(用途)、金額和填制單位專(zhuān)用章(財務(wù)專(zhuān)用章或單位公章)等必要內容,嚴禁白條報支有關(guān)費用。

  5、俱樂(lè )部的財務(wù)支出應本著(zhù)收支平衡、略有結余的原則編制預算,以保證經(jīng)費開(kāi)支的合理性和透明度。

  1.辦公費:在核報各種辦公用品時(shí),必須附上按規定的品名、單位、數量、單價(jià)、金額等內容開(kāi)具的。如果一次性購買(mǎi)辦公用品較多,無(wú)法在中寫(xiě)明,可以附上購物清單并加蓋銷(xiāo)售單位的印章。辦公用品由采購人員統一購置,屬政府采購項目。按需辦理物品領(lǐng)(借)用手續。

  2.郵電費:俱樂(lè )部公用電話(huà)原則上用于公務(wù)活動(dòng),嚴禁撥打語(yǔ)音、小額支付等特殊服務(wù)電話(huà)。

  3.差旅費:差旅費報銷(xiāo)標準嚴格按財政局有關(guān)規定執行。外出研究、培訓等所需經(jīng)費報銷(xiāo)必須附主辦單位通知文件,并經(jīng)領(lǐng)導審批。報銷(xiāo)內容主要由交通費(車(chē)、船、飛機等)和住宿費(培訓費、會(huì )議費、餐費等作單獨列支)組成。外出進(jìn)行考察活動(dòng)經(jīng)費支出須經(jīng)局分管領(lǐng)導批準,并事先編制經(jīng)費預算方案。

  4.招待費:公務(wù)接待由專(zhuān)人負責,按照厲行節約原則,根據《南通市公務(wù)接待管理規定》辦理相關(guān)手續,填寫(xiě)申報表,列清事由、接待人數、接待規格以及經(jīng)費預算,經(jīng)俱樂(lè )部分管領(lǐng)導審核后報中心主任審批。嚴格執行“三公經(jīng)費”使用的相關(guān)規定,嚴控就餐標準:午餐禁酒,每客不超過(guò)60元,晚餐每客控制在80-100元,陪餐人數不得超過(guò)接待對象人數的三分之一。接待費用支付嚴格按照有關(guān)規定結算,不得以現金方式支付。接待結束后,(后附領(lǐng)導審批過(guò)的申報表)經(jīng)俱樂(lè )部主任簽字后方可報銷(xiāo)。

  5.會(huì )議費:開(kāi)支范圍和標準按照XXX現行會(huì )議費用開(kāi)支標準的有關(guān)規定執行。

  人員經(jīng)費:

  1.工作人員工資性支出:俱樂(lè )部專(zhuān)職工作人員的'工資標準和福利待遇以及離退休后的工資、福利待遇,參照國家現行統一的事業(yè)單位職工工資系列標準和有關(guān)規定,并根據本俱樂(lè )部的經(jīng)濟情況辦理。根據人員薪酬、考核、獎懲制度實(shí)施狀況,發(fā)放職工相關(guān)福利待遇。本俱樂(lè )部應為專(zhuān)職工作人員辦理社會(huì )保險,包括醫療、養老保險、住房公積金等。加班費按照《勞動(dòng)法》規定計算。

  2.其他人員支出:在本俱樂(lè )部中兼職的國家工作人員不得在本俱樂(lè )部中領(lǐng)取工資和享受勞保福利。

  往來(lái)款項管理:

  職工因公需要借款時(shí),由借款人按規定填寫(xiě)借款單,經(jīng)法定代表人審批后,方可辦理借款手續。

  預支的差旅費應該在出差人員返回七天內結清,而零星購物借款則需要在收到后的30天內辦理報銷(xiāo)手續。借款時(shí)間最長(cháng)不得超過(guò)45天,而在未還清前次借款的情況下,不得辦理新的借款。財務(wù)人員應該加強對借款情況的清查,及時(shí)催還到期借款。

  公款一律不得挪作他用。

  第四章票據、印章管理

  第11條收款票據和印章應該分別指定專(zhuān)人管理,即管章的不管票據,管票據的不管章。在領(lǐng)用票據時(shí)需要進(jìn)行登記。財務(wù)人員在收到款項時(shí),必須按照款項的內容據(除上級財政正常經(jīng)費撥款無(wú)需外),嚴格按規定的要求填寫(xiě)完整、清楚,不得涂改。

  第五章貨幣資金管理

  第12條必須在銀行開(kāi)立賬戶(hù),貨幣資金往來(lái),除要根據《現金管理暫行條例》規定辦理現金收支結算業(yè)務(wù)外,其余都必須通過(guò)銀行辦理轉賬結算。不屬于本俱樂(lè )部的經(jīng)濟往來(lái),不得在本俱樂(lè )部的銀行賬戶(hù)中辦理結算。

  第13條現金收付應當嚴格按照手續,加強管理,指定專(zhuān)職或兼職出納員辦理。需要建立現金日記賬,逐步登記現金收支,做到日清月結,賬賬相符,賬實(shí)相符。

  第14條現金,除按照現金管理規定庫存少量現金備用外,都必須存入銀行賬戶(hù)。本俱樂(lè )部的現金收付主要用于發(fā)給職工的工資、獎金、津貼、勞酬費、差旅費以及支票起點(diǎn)以下的零星現金支付等。

  第六章資產(chǎn)管理

  第15條本俱樂(lè )部的財產(chǎn)物資是資金實(shí)物形態(tài),是本俱樂(lè )部開(kāi)展各項活動(dòng)所必需的物質(zhì)條件,因此應該加強對財產(chǎn)物資的管理工作,配備專(zhuān)職和兼職管理人員。

  第16條本俱樂(lè )部的財產(chǎn)物資包括固定資產(chǎn)、材料和低值易耗品:

  一)固定資產(chǎn)是指一般設備單位價(jià)值在500元以上,專(zhuān)用設備單位價(jià)值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),以及單位價(jià)值雖未達到規定標準,但是耐用時(shí)間在1年以上的大批同類(lèi)物資,應該視為固定資產(chǎn)登記造冊。低于固定資產(chǎn)標準的資產(chǎn)應該作為低值易耗品進(jìn)行管理。

  二)需要按照“統一領(lǐng)導、歸口管理”的原則管理固定資產(chǎn)。中心應該明確一名領(lǐng)導主管資產(chǎn)管理工作,財務(wù)人員應該做好資產(chǎn)的核算管理工作,資產(chǎn)管理人員應該做好資產(chǎn)的實(shí)物管理工作,資產(chǎn)使用人員應該做好資產(chǎn)的使用管理工作。

  三)需要明確專(zhuān)人負責管理固定資產(chǎn)基礎臺賬工作,分類(lèi)設置資產(chǎn)卡片,確保占有使用的每項資產(chǎn)及時(shí)入賬,及時(shí)做好每一項實(shí)物資產(chǎn)卡片,做到有物必有賬,有賬必有卡,有卡必有物。

  四)在購置固定資產(chǎn)時(shí),必須按照申請、審批、采購、驗收、付款等程序進(jìn)行。一旦資產(chǎn)到達,資產(chǎn)管理人員就應根據合同和供應商發(fā)貨單等進(jìn)行驗收。驗收合格的固定資產(chǎn)應及時(shí)進(jìn)行入庫、編號、建卡、分配等手續,并登記在固定資產(chǎn)基礎臺賬上。嚴禁未經(jīng)資產(chǎn)管理人員驗收登記直接將資產(chǎn)送達使用人員。

  五)對于租賃、借用、代管的固定資產(chǎn),必須設立登記簿進(jìn)行記錄備查,以避免與俱樂(lè )部固定資產(chǎn)混淆,并應及時(shí)歸還。

  六)領(lǐng)用固定資產(chǎn)必須經(jīng)過(guò)俱樂(lè )部主任批準。在資產(chǎn)出庫時(shí),保管人員必須及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)基礎臺賬登記工作,以確保賬實(shí)相符。辦公用固定資產(chǎn)必須落實(shí)到人,使用人員離職時(shí),所使用的固定資產(chǎn)必須按規定交回并辦理相關(guān)手續。責任落實(shí)到人,對于固定資產(chǎn)保管和使用相關(guān)人員進(jìn)行考核和監督。對于責任心不強、管理不善而造成非正常損失的相關(guān)責任者,必須進(jìn)行責任認定,該認定決定將作為固定資產(chǎn)核銷(xiāo)的主要依據。

  七)對于固定資產(chǎn)的外部租賃和出借,必須由中心主任決定,并且要及時(shí)更新維護固定資產(chǎn)基礎臺賬記錄。

  八)每年必須進(jìn)行不少于一次的全面清查,以盤(pán)點(diǎn)所占有和使用的固定資產(chǎn)情況,并確保賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符,以防止固定資產(chǎn)流失。在清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損或損失時(shí),單位必須認真分析,查明原因,并按照通財資[20xx]1號文件中規定的權限和程序進(jìn)行報批處理,并及時(shí)調整固定資產(chǎn)基礎臺賬和財務(wù)賬簿記錄。

  第17條規定,本俱樂(lè )部的固定資產(chǎn)和低值易耗品必須建立收付明細賬,并且要建立健全的驗收、領(lǐng)發(fā)、保管和清查制度。

  第18條規定,本俱樂(lè )部的財產(chǎn)物資屬于俱樂(lè )部的共有財產(chǎn),任何個(gè)人或組織都不得侵占和挪用。

  第七章規定了會(huì )計檔案管理。

  第19條規定,財務(wù)會(huì )計負責會(huì )計檔案的定期收集、審查核對、整理立卷、編制目錄、裝訂成冊、妥善保管等具體工作,并對會(huì )計檔案的全面性和真實(shí)性負責。

  第20條規定,會(huì )計憑證每月必須按規定整理、裝訂、立卷、歸檔。會(huì )計賬簿和會(huì )計報表每年必須按規定整理、裝訂、立卷、歸檔。

  第21條規定,必須加強會(huì )計檔案科的管理。會(huì )計檔案必須妥善保管,存放有序,查找方便。同時(shí),必須嚴格執行安全和保密制度,不得隨意堆放,嚴防毀損、散失、泄密。同時(shí),必須努力做到防火、防盜、防潮、防蟲(chóng)、防霉、防爛。

  第八章規定了財務(wù)監督管理。

  第22條規定,本俱樂(lè )部必須嚴格執行《中華人民共和國會(huì )計法》和《民間非營(yíng)利組織會(huì )計制度》等財務(wù)管理相關(guān)規定。對于不執行或違反財務(wù)管理制度的行為,必須按《會(huì )計法》規定承擔法律責任。

  第23條規定了本俱樂(lè )部財務(wù)人員的職責,他們應該認真履行監督職責,對所有經(jīng)濟活動(dòng)實(shí)施財務(wù)監督。對于涉及數額較大的經(jīng)費收支,財務(wù)人員必須參加重大活動(dòng)計劃的研究制定。如果出現不符合財務(wù)規定的支出,財務(wù)人員有權拒付。

  第24條規定了本俱樂(lè )部可以根據宗旨、任務(wù)和捐贈人的意愿設立專(zhuān)項基金,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。

  第25條規定了本俱樂(lè )部的財務(wù)工作必須接受監事會(huì )的監督,并實(shí)行財務(wù)公開(kāi)。本俱樂(lè )部必須定期向會(huì )員代表大會(huì )或理事會(huì )報告財務(wù)工作,社團的年度預算必須經(jīng)常務(wù)理事會(huì )審定后實(shí)行。

  第26條規定了本俱樂(lè )部必須定期向為該團體提供捐贈、資助資金的國內外組織、單位和個(gè)人匯報資金使用情況,并接受其監督和檢查。

  第27條規定了本俱樂(lè )部變更銀行賬號和刻制財務(wù)專(zhuān)用章等事宜,必須按照民政部門(mén)有關(guān)規定辦理。本俱樂(lè )部的銀行賬號不得出租、外借和轉讓給其他單位和個(gè)人使用。

  第28條規定了本俱樂(lè )部財務(wù)人員的調動(dòng)和離職必須與接管人員辦清交接手續。

  第29條規定了本俱樂(lè )部自行終止和被登記管理機關(guān)撤銷(xiāo)登記的,必須在業(yè)務(wù)主管單位和社團登記管理機關(guān)的監督下清理資產(chǎn)和債權、債務(wù)。

  附則:本章節為本俱樂(lè )部的規章制度,旨在規范俱樂(lè )部的財務(wù)管理和監督。

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