建筑公司規章制度
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家整理的建筑公司規章制度，希望能夠幫助到大家。
建筑公司規章制度1
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，依據《建筑施工安全檢查標準》JGJ 59―99，科學(xué)的評價(jià)項目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況，預防傷亡事故的發(fā)生，保障職工的`安全與健康，特制訂項目部安全檢查制度:
1.巡視檢查:由項目部安全員每天對施工現場(chǎng)的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
2.班組每日上班前15分鐘進(jìn)行班前安全提示，對當天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護用品進(jìn)行交待和檢查。
3.項目部每周一上午由項目經(jīng)理帶隊組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。
4.接受并配合工程處、公司以及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查。
5.做好檢查記錄，對查出的隱患，擬定“三定”整改措施，及時(shí)整改并作好相關(guān)記錄。對重大隱患，應立即停工整改，經(jīng)復查合格后才能施工。
建筑公司規章制度2
總則
根據國家有關(guān)規定，凡屬于危險作業(yè)范圍的都務(wù)必經(jīng)主管部門(mén)辦理危險作業(yè)審批手續，特制定此制度：
1危險作業(yè)范圍：
1、1高處作業(yè)(無(wú)固定欄桿、平臺且高于基準墜落面2M)
1、2帶電作業(yè)
1、3禁煙火范圍內進(jìn)行的明火或易燃作業(yè)
1、4爆破或有爆炸危險的作業(yè)
1、5有中毒或窒息危險的作業(yè)
1、6危險的起重運輸作業(yè)
1、7上述以外其它有較大危險可能導致重傷以上事故的作業(yè)
2審批手續
2、1凡屬從事危險作業(yè)范圍內工作的.單位，務(wù)必填寫(xiě)《危險作業(yè)申請單》一式二份，交資產(chǎn)運營(yíng)部(屬于防火方面的交人事保衛部)審查和現場(chǎng)檢查后提出方案，經(jīng)公司主管副經(jīng)理批準后方可施工。
2、2特殊狀況無(wú)法履行審批手續時(shí)，現場(chǎng)應有專(zhuān)人負責安全工作，并有具體的安全措施，在狀況允許后立即通知資產(chǎn)運營(yíng)部并補辦審批手續。
2、3資產(chǎn)運營(yíng)部應及時(shí)對危險作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)調查、施工中應派人或布置安全值班人員做重點(diǎn)檢查。
2、4各單位應認真遵守執行此制度，未執行者按違章作業(yè)處理。
建筑公司規章制度3
為了加強保衛工作，特訂立本制度，望各施工班組遵奉執行。
1、門(mén)衛值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門(mén)衛制度，對現場(chǎng)實(shí)行封閉管理，值班時(shí)不得擅離崗位，不得下棋、打牌等活動(dòng)。
2、非作業(yè)人員、未戴工作卡的不得進(jìn)入施工現場(chǎng)，確因工作需要進(jìn)入現場(chǎng)內的.，必需按公司規定辦理相應手續后方能進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所。
3、允許進(jìn)入現場(chǎng)的，必需戴好安全帽，并要遵守現場(chǎng)安全管理規章制度，服從現場(chǎng)管理人員的指揮。
4、門(mén)衛工作人員在一天24小時(shí)中，必需有兩人上班（實(shí)在人員內部布置），做好門(mén)衛管理工作。
5、嚴格執行工地辦公室訂立的人員進(jìn)出制度，外來(lái)人員進(jìn)入工地，必需實(shí)行來(lái)訪(fǎng)人員登記手續，到工地推銷(xiāo)產(chǎn)品的人員必需到工地辦公區內辦理事宜，若進(jìn)入施工現場(chǎng)必需經(jīng)辦公室同意后，正確佩戴安全帽，方可進(jìn)入。
6、無(wú)送貨車(chē)輛一律不得進(jìn)入工地。
7、送貨車(chē)輛一律登記車(chē)牌，離開(kāi)時(shí)檢查。
8、門(mén)衛工作人員由工地指派一名負責清點(diǎn)，驗收晚上進(jìn)入工地的材料并適時(shí)報項目部辦公室。
9、做好工地訂立的宿舍管理制度執行工作。
10、做好防火防盜工作，遇無(wú)法處置的意外，應適時(shí)報警。
11、各班組退場(chǎng)或移至其它工地的材料、工具等，必需報工地辦公室同意，同時(shí)列出物品清單，清單必需有項目部管理人員簽字門(mén)衛方可放行。
報警電話(huà)：110急救電話(huà)：120火警：119
建筑公司規章制度4
1、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。積極參加安全競賽和安全活動(dòng)，接受安全教育。做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，確保無(wú)傷亡事故發(fā)生。
2、認真學(xué)習和掌握本工種的安全操作規程及有關(guān)知識，努力提高安全技術(shù)和自我保護意識，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項規章制度，聽(tīng)從項目管理人員及安全人員的.指揮，做到不違章冒險作業(yè)。
3、操作時(shí)，外架腳手板必須滿(mǎn)鋪、扎牢。
4、高空操作人員嚴禁穿硬底鞋、必須戴安全帽、系安全帶。
5、腳手架密目安全網(wǎng)若有破損，立即通知管理人員安排補掛。
6、嚴格執行該項目部班前安全活動(dòng)制度。
7、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好（系好）安全帽，并正確使用防護用品和安全設施、機具、愛(ài)護安全標志。服從分配，堅守崗位。
8、嚴禁酒后上崗，不準赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)，高空作業(yè)不準穿硬底和帶針易滑的鞋靴。
9、高空作業(yè)時(shí)，嚴禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。
10、嚴防火災，不準擅自亂接亂搭電線(xiàn)以及在電線(xiàn)上晾曬衣物，嚴禁使用電爐、煤油爐，不準在禁止煙火的地方使用煙火。
11、做好文明施工，自覺(jué)愛(ài)護室內外環(huán)境衛生和個(gè)人衛生、嚴禁隨地大、小便。禁止賭博、酗酒、偷盜、打架斗毆和一切影響生產(chǎn)、生活秩序的行為。
12、有權制止違章作業(yè)，抵制和越級上告違章指揮行為。
13、發(fā)楊團結友愛(ài)精神，在遵守安全規章制度等方面做到互相幫助，互相監督，對新工人進(jìn)行傳、幫、帶，積極傳授安全生產(chǎn)知識。
14、電梯未到站之前，不能隨意把安全門(mén)打開(kāi)，頭手不要伸出安全門(mén)外。
15、學(xué)習貴市建筑工程管理處[20xx]11、12號文件。
省八建三處
xx年xx月xx日
建筑公司規章制度5
司屬各單位、各項目部：
為貫徹、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及建設部JGJ59-99等法規和強制性標準，依據建設行政主管部門(mén)對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求及“企業(yè)負責”的原則，公司現將“安全生產(chǎn)檢查制度”、“安全技術(shù)措施交底制度”、“安全培訓教育制度”、“易燃易爆�；饭芾磙k法”、“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”等管理制度予以發(fā)布，并從發(fā)布之日起施行。各單位、各項目部應結合實(shí)際情況、制定本單位、本項目部的相關(guān)規章制度并嚴格執行，確保企業(yè)的生產(chǎn)，確實(shí)做到“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”。
安全生產(chǎn)檢查制度
一、檢查依據
檢查時(shí)依據JGJ59-99標準全面進(jìn)行
二、組織領(lǐng)導
公司成立分管生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長(cháng)，安全保衛部、企業(yè)部、群工部、工程管理一部、二部、工會(huì )相關(guān)成員為組員的安全生產(chǎn)綜合檢查組。
三、檢查時(shí)間、內容
1、公司每季度末對個(gè)二級單位、項目部進(jìn)行一次安全生產(chǎn)綜合檢查，檢查組全體成員參加，主要是查思想、查紀律、查制度、查領(lǐng)導、查安全技術(shù)措施的執行及建設部JGJ59-99標準執行情況。
2、各個(gè)二級單位每月、項目部每周由生產(chǎn)副經(jīng)理、項目經(jīng)理組織安全、設備、材料、行政等相關(guān)人員參加，對本單位項目部范圍內各種機械設備的運行，施工用電的管理、安全防護設施的完好、腳手架的搭設、現場(chǎng)文明施工、治安消防、環(huán)保衛生、職業(yè)健康等情況進(jìn)行詳細檢查，對查出的問(wèn)題，必須“定人員、定時(shí)間、定措施”認真落實(shí)整改并形成資料歸檔。
3、班組每天開(kāi)展班前喊話(huà)、班中巡視檢查、班后安全小結，同時(shí)開(kāi)展自檢、互檢、交接檢活動(dòng)，各工序不留事故隱患。
四、專(zhuān)項、季節檢查
公司除季度檢查外，根據生產(chǎn)情況或上級要求及季節等不同情況，不定期的進(jìn)行專(zhuān)項、季節性檢查。
1、公司對在建工程的基坑支護、高砌坡、腳手架、卸料平臺、塔吊、施工用電等進(jìn)行不定期的專(zhuān)項檢查。
2、公司擬在每年夏季重點(diǎn)進(jìn)行防暑降溫、防汛、防雷電、防火和危險場(chǎng)所、部位的專(zhuān)項檢查。
五、巡視檢查
公司安全保衛部分管人員以易發(fā)事故環(huán)節和部位為重點(diǎn)，在施工生產(chǎn)工程中不定時(shí)的巡視和抽查有關(guān)和項目部并按公司有關(guān)制度履行監管職能。在各種檢查工作中發(fā)現的隱患，由組織或檢查人員簽發(fā)隱患整改通知書(shū)，并按隱患整改通知書(shū)所列整改內容，督促整改落實(shí)情況并進(jìn)行復查，完善復查資料備查。
六、違反本制度按公司“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”第一條
�。�5）款及第三條（e）款予以處罰。
安全技術(shù)措施交底制度
一、編制交底
1、單位工程施工前，在項目經(jīng)理的主持下，由項目技術(shù)負責人和方案編制人依據經(jīng)公司審批的“施工組織設計”或“施工方案”中安全技術(shù)措施將編制、執行意圖等要求向項目部主要管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
2、凡大型工程、群體建筑、異型結構或特殊施工方法等上述編制交底應按分部工程、流水段、施工區段等劃分做分階段交底。
二、施工交底
1、項目部有關(guān)主要管理人員（施工負責、區段長(cháng)、主管工長(cháng)等）在接受編制交底、消化施工方案的基礎上，根據工程（分管）特點(diǎn)及安全技術(shù)規程、規范和企業(yè)制度向施工員、工長(cháng)、分包商負責人、班組長(cháng)進(jìn)行詳細的安全技術(shù)（操作）交底。
2、分部、分項工程的施工員或工長(cháng)負責向分包商負責人、班組長(cháng)和作業(yè)班組進(jìn)行具體的安全技術(shù)操作交底，施工交底過(guò)程應有項目部其他主要管理人員參加。
三、專(zhuān)項交底
1、塔機裝、拆、卸料平臺塔拆、外腳手架塔拆、深基礎施工（含高切坡）、人（車(chē)）行道防護架塔拆、高壓線(xiàn)分管、網(wǎng)防護、防高處墜落、防坍塌等專(zhuān)項方案由編制人員直接向分管工長(cháng)和作業(yè)班組交底。
2、方案中安全技術(shù)措施不全面或不詳細的操作方法和要求，分管施工員或工長(cháng)應以文字、圖形等方式做明確詳盡交代。
四、分包商負責人對所承擔的工作范圍的安全技術(shù)應按工序流程不定期的向作業(yè)
1、班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并承擔班中檢查、整改責任。
班組交底
2、生產(chǎn)班組長(cháng)對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底應在班組安全活動(dòng)記錄中體現，尤其是本班組作業(yè)范圍內的動(dòng)態(tài)要求應在班前完全講話(huà)、班中安全檢查、班后安全小結中做到、做細。
五、其他規定
1、本制度所列四個(gè)交底環(huán)節必須由負責人填制“交底記錄單”，交底人和接受交底人均應簽字并有詳細交底內容，存項目安全管理檔案備查。
2、本制度所列四個(gè)交底環(huán)節必須由負責人填制“交底記錄單”，交底人和接受交底人均應簽字并有詳細交底內容，存項目安全管理檔案備查。
安全培訓教育制度
第一條為了貫徹、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》及建教【1997】83號《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規定》，加強企業(yè)職工安全培訓、教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，結合我公司實(shí)際情況特制定本制度。
第二條企業(yè)職工必須定期接受安全培訓教育，堅持先培訓，后上崗的制度。
第三條企業(yè)職工的安全教育、培訓由企管部牽頭組織，安全保衛部具體組織實(shí)施。
第四條企業(yè)職工每年必須接受一次專(zhuān)門(mén)的安全培訓。
�。ㄒ唬┢髽I(yè)主管負責人、項目經(jīng)理每年接受安全培訓的時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。
�。ǘ┢髽I(yè)專(zhuān)職安全管理人員每年必須接受安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。
�。ㄈ┢髽I(yè)其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓時(shí)間，不得少于30學(xué)時(shí)。
�。ㄋ模┢髽I(yè)特種作業(yè)人員（包括電工、焊工、架子工爆破工、垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號工、施工升降機作業(yè)人員等）在通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓并取得特種作業(yè)操作證后。每年仍須接受有針對性的安全培訓，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
(五) 企業(yè)其他職工每年接受安全培訓的時(shí)間，不得少于15學(xué)時(shí)。
�。┢髽I(yè)待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
第五條企業(yè)新進(jìn)場(chǎng)的工人，必須接受公司、項目（或分公司）、班組的三級安全培訓教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。
�。ㄒ唬┕景踩嘤柦逃闹饕獌热菔牵簢液偷胤接嘘P(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準、規范、規程和企業(yè)的安全規章制度等，培訓教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)
�。ǘ╉椖堪踩嘤柦逃闹饕獌热荩汗さ匕踩贫�、施工現場(chǎng)環(huán)境、工程施工的特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。培訓教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。
�。ㄈ┌嘟M安全培訓教育的主要內容：本工種的安全操作規程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀律的崗位講評等，培訓教育時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。
第六條實(shí)行安全培訓教育登記制度。安全保衛部負責建立公司主要負責人、項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全管理人員的安全培訓教育檔案，各二級單位、項目工程部負責建立所屬員工的安全培訓教育檔案，沒(méi)有接受安全培訓教育的員工，不得在施工現場(chǎng)從事作業(yè)或者管理活動(dòng)。
第七條安全保衛部負責制定職工安全培訓教育規劃和年度并組織實(shí)施。
第八條各級人員安全培訓、教育的組織實(shí)施
(一) 企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理的安全培訓工作有安全保衛部牽頭，組織參加市建委、市管理總站的培訓。
�。ǘ⿲�(zhuān)職安全管理人員參加公司安全保衛部組織的，每月一次的安全專(zhuān)項指導技術(shù)業(yè)務(wù)培訓。
�。ㄈ┢髽I(yè)其他管理人員、技術(shù)人員、工人的`安全教育培訓，由所屬二級單位、項目部負責。
�。ㄋ模┢髽I(yè)特殊工種的培訓、復訓工作，由企管部負責實(shí)施；每年有針對性的安全培訓由所屬二級單位、項目部具體負責。
�。ㄎ澹┢髽I(yè)待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，由所屬二級單位、項目部進(jìn)行培訓。
第九條實(shí)行總分包的工程項目，總包單位要負責統一管理分包單位的職工安全培訓教育工作，分包單位要服從總分包單位的統一管理。
第十條公司內部組織的安全教育培訓，根據中川[20xx]10號文件《員工崗位培訓制度》的規定，結合實(shí)際的培訓需要，采取外聘教師，所需要培訓教育經(jīng)費，從企業(yè)職工教育經(jīng)費中支取。
第十一條本制度所指職工含分包、勞務(wù)承包、實(shí)習生等性質(zhì)的用工。違反本制度的處罰按公司“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”第一條（六）款予以處罰。
易燃易爆�；返墓芾磙k法
一、易燃易爆、�；锲繁仨毑扇〉姆阑�、防盜措施，張貼明顯的禁火標志，嚴格進(jìn)、出庫制度，分類(lèi)按間距要求存放（垛與垛間距不小于1米，垛與墻距不小于0.5米，垛與梁、柱的間距不小于0.3米，主要通道的寬度不小于2米）并建
好臺賬。
二、各種油類(lèi)、危險化學(xué)爆炸物品必須按專(zhuān)人采購、運輸，專(zhuān)庫存放、儲存，嚴格領(lǐng)用制度等環(huán)節，建立詳細的規章制度，確保安全。
三、生產(chǎn)中使用易燃、易爆、危險化學(xué)爆炸物品的存放場(chǎng)所、施工場(chǎng)所，必須符合相關(guān)規定，同時(shí)嚴禁煙火，作業(yè)人員必須持證操作，遠離火源。
四、電焊房、氧氣房、洗件房等要與其他棚房隔離，乙炔瓶和氧氣瓶要與明火相距在10米以外，乙炔瓶與氧氣瓶的安全距離不小于5米或加設隔離。
五、易燃、易爆、危險化學(xué)物品的管理，保管人員，必須懂得相關(guān)物品的性質(zhì)、火災、危險程度、預防的各種措施和撲救火災的方法，定期和不定期的參加相關(guān)培訓，方能上崗作業(yè)。
六、各單位必須按防火安全要求的規定，配置足夠的消防器材（滅火器、沙袋、消防桶、消防勾等）、組建、培訓好一消隊伍。
七、本辦法所含易燃易爆及�；窞椋浩髽I(yè)生產(chǎn)、生活中的各種油類(lèi)及盛裝體（如氣罐、液化氣（灌）、氧氣（瓶）、油漆類(lèi)等）及其在使用過(guò)程中的管理要求。
八、各單位、各項目根據具體情況結合實(shí)際工作參照本方法和公司《一體化管理體系作業(yè)文件（匯編）》第75頁(yè)規定制度相應實(shí)施細則或制度。
九、違反本辦法的處罰按公司《安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法》第二條
�。�1）款由各級防火負責人及安全管理人員予以處罰。
安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法
一、安全管理
單位或項目有下列違章行為之一者，予以500-5000遠處罰：
1、為建立健全安全生產(chǎn)規章制度；
2、未按規定配備專(zhuān)職安全員；
3、未進(jìn)行安全責任目標分解；
4、施工方案、安全技術(shù)未執行分級交底制；
5、單位或項目部未進(jìn)行定期安全檢查；
6、作業(yè)人員未進(jìn)行入場(chǎng)教育登記；
7、未按規定報告傷亡事故；
8、無(wú)證人員從事特種作業(yè)；
9、媒體曝光，給企業(yè)造成社會(huì )負面影響。
以上違章行為為責任人承擔20%，項目部（單位）承擔80%。
二、文明施工
單位或項目有下列違章行為之一者，予以200-20xx遠處罰：
1、違反公司易燃易爆�；饭芾硪幎ǖ�；
2、施工圍擋殘缺、破舊、字跡不齊、漏缺；
3、施工圍擋殘缺、破舊、字跡不齊、漏缺；
4、場(chǎng)地未硬化、集水或排水不暢通；
5、未按方案規定布置臨設；
6、材料堆碼零亂、無(wú)標識；
7、為劃分辦公區、生活區或建工程兼宿舍；
8、宿舍臟、亂、差，亂拉亂接電線(xiàn)，私用電器；
9、未戴安全帽、安全帶、酗酒后上班者；
10、男女混住、私夾小間；
11、粉塵、噪音、污水擾民及投訴屬實(shí)。
上列違章行為責任人承擔30%，單位或項目部承擔70%.
安全技術(shù)
有下列情況之一者，處責任人50-200遠罰款；
a、未按規定配置或正確使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；
b.塔機無(wú)使用、維修、保養記錄；
c.班組無(wú)安全活動(dòng)記錄或作假記錄；
d.電工無(wú)巡查記錄或作假記錄；
e.無(wú)定期安全檢查記錄或安全值班記錄；
f.違反安全紀律的其他行為。
有下列情況之一者，予以500-3000元處罰：
1、臨邊防護未做或未按規定設置的；
2、洞口防護未做或未按規定設置的；
3、腳手架未按規定設置連墻桿或剪力撐；
4、操作層架板未鋪滿(mǎn)，上下操作層未通道；
5、電梯井內未按規定設置割斷；
6、溝、坑、槽、井無(wú)通道或爬梯，無(wú)防護；
7、塔機、平臺、腳手架等設備設施無(wú)驗收記錄或掛牌；
8、腳手架內層間無(wú)水平防護；
9、腳手架內層間無(wú)水平防護；
10、三級箱（開(kāi)關(guān)箱）為執行一機一閘或無(wú)漏電保護器；
11、在爬升外架上堆放施工料具或底部封閉不嚴密；
12、在二級箱內直搭用電設備，且無(wú)三級箱的；
13、爬升外架升降前后無(wú)升降記錄（通知）；
14、垂直作業(yè)下方無(wú)隔離防護措施；
15、陰暗、潮濕環(huán)境或坑、并照明未使用低壓的；
16、上下拋擲建筑物材料或雜物的；
17、其他嚴重違反安全技術(shù)規定的行為；
上列違章行為責任人承擔40%，項目（單位）60%。
四、治安消防
有下列違章行為之一者，予以100-1500遠處罰：
1、單位或項目部如發(fā)生盜竊案件（責任人承擔直接損失40%）；
2、公款遺失或被盜（責任人承擔全額賠償）；
3、集眾鬧事影響生產(chǎn)、工作秩序、影響企業(yè)聲譽(yù)；
4、發(fā)生斗毆事件（責任人承擔全部醫療等費用）；
5、發(fā)生盜竊事件（自盜事件）
6、損壞消防設施設備；
7、造成火災的。
上列違章行為責任人承擔80%，項目部（單位）承擔20%，根據其性質(zhì)和情況，視具體情況決定是否移交公安機關(guān)依法處理。
五、處罰程序
1、本辦法由公司安全保衛部、各單位、各項目部安全員執行，執行中的糾紛和裁決由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理終斷。
2、執行人依據本辦法規定執行處罰應簽發(fā)加蓋部門(mén)、單位、項目部公章的處罰單，并注明違章受罰的條、款、序號和簽名。
3、口頭警告、訓誡，開(kāi)具隱患整改或停工整改決定通知書(shū)等，可與本辦法合并執行，但行政處分、治安處罰等不與本辦法合并執行。
4、口頭警告、訓誡，開(kāi)具隱患整改或停工整改決定通知書(shū)等，可與本辦法合并執行，但行政處分、治安處罰等不與本辦法合并執行。
建筑公司規章制度6
一、行為規范管理
1、維護本項目部利益，熱愛(ài)本職工作，遵守項目部管理制度，牢固樹(shù)立主人翁意識。
2、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的統一領(lǐng)導和分工安排。
3、愛(ài)護公司財產(chǎn)，如有損失或遺失照價(jià)賠償。嚴禁盜竊集體財物，發(fā)現以一罰十，情節嚴重的移交司法部門(mén)處理。
4、 由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經(jīng)濟損失等由責任人全額賠償。
5、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人如需離職，須提前提出申請，技術(shù)資料交接完畢后方可離職。 。
二、勞動(dòng)紀律管理
1、 嚴格執行施工規范、文明施工，如因違反操作規程或野蠻作業(yè)而造成的一切責任由當事人負全責。
2、上班時(shí)間不得溜班、竄崗，不得在施工場(chǎng)地追逐打鬧，不得在上班途中無(wú)故滯留宿舍。
3、項目部物資、財務(wù)等重要崗位責任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請。
三、安全生產(chǎn)(文明施工)管理
1、嚴格按照操作規程施工，遵守“進(jìn)場(chǎng)須知”等各項規章制度，增強自我防范意識和自我保護意識，杜絕違章作業(yè)。
2、項目部人員一律統一佩帶安全帽、工作服，持證作業(yè)。
3、不準在營(yíng)區內私拉亂接電線(xiàn)。正常的接線(xiàn)應由電工統一安排。
4、項目部人員如發(fā)現不安全因素應及時(shí)反映，及時(shí)清除，并有責任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。
四、考勤、請假管理
1、 嚴格執行請假制度，請假應有正當理由，并按手續提前提出申請，經(jīng)批準后方可離崗。期滿(mǎn)后按時(shí)上班，如特殊情況，期滿(mǎn)后不能上班的及時(shí)補辦手續。
2、 凡未經(jīng)批準而擅自離崗者，第一次在工程例會(huì )上通報并作曠工處理，累計三次以上報公司做除名處理。
3、病假(除急病外)，根據病情及本人的任務(wù)安排情況確定修息時(shí)間。確需住院治療的，由項目部領(lǐng)導統一安排有關(guān)事宜。
4、項目部考勤必須在次月兩日內報到公司，考勤須以真實(shí)出勤為準，不得弄虛作假。
五、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理
1、項目部堅決貫徹執行公司頒布的各種質(zhì)量管理文件、規程、規范和標準，牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。
2、項目部為了保證工程質(zhì)量，由項目技術(shù)負責人專(zhuān)管質(zhì)量安全，專(zhuān)人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。
3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項目技術(shù)負責人和專(zhuān)職質(zhì)量檢查員到現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導。
4、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個(gè)分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工。
5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監理公司查驗，經(jīng)監理工程師查驗合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。
6、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進(jìn)入施工現場(chǎng)。
7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專(zhuān)人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類(lèi)整理保管好，隨時(shí)接受公司部門(mén)的檢查。
8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按公司有關(guān)規定程序追究其責任并做出處理。
六、技術(shù)交底制度
1、堅持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工種、每道工序施工前，項目部必須進(jìn)行技術(shù)交底。
2、項目技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。
3、施工員對班組長(cháng)進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書(shū)，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。
4、班組長(cháng)對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。
5、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續，技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責任。
七、材料、機械設備管理
(一)材料管理
1.材料入庫實(shí)行質(zhì)檢員、統計員、材料員聯(lián)合作業(yè)，對材料質(zhì)量、數量進(jìn)行嚴格檢查，嚴格過(guò)磅、打方的入庫手續，詳細核查發(fā)票與物資是否相符，對重要材料要留取材料標本，所有施工材料的入庫必須通過(guò)項目經(jīng)理簽字認可，嚴格材料入庫質(zhì)量關(guān)。
2.各種材料要分別保管，對怕風(fēng)、怕雨、怕爆曬、易損易變的材料要提前安排好苫布、容器等防范措施，嚴格杜絕非損失的消耗。
3.施工材料的采購數量要根據工地需求量進(jìn)行分期分批的購進(jìn)，對易損易變的材料盡量隨用隨進(jìn)。杜絕因盲目進(jìn)料造成的誤工和浪費，施工材料消耗必須通過(guò)工長(cháng)、項目經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)料，嚴格領(lǐng)料手續，真實(shí)的反應出入庫情況，做到日清月結，賬實(shí)相符，及時(shí)向公司財務(wù)報告材料的結存情況，做好購消存情況的旬報、月報表。
4.材料除合理?yè)p耗外的損失，項目部及主管部門(mén)必須詳細報告事故原因隨出庫單上報財務(wù)部門(mén)，經(jīng)財務(wù)總監和總經(jīng)理審批后報銷(xiāo)，應追究事故責任的，追究責任人責任或經(jīng)濟處罰。
(二)機械管理
1.本公司所有施工機械租賃必須全部建立顧客臺帳檔案，租賃機械設備前要摸清各種機械設備的使用及技術(shù)狀況，要做到因機而用，因機而管，以最少的投入，獲最大的經(jīng)濟效益。
2.機械的使用服從項目部的生產(chǎn)需要，使其在施工生產(chǎn)中發(fā)揮機械的優(yōu)勢，在保證設備安全的情況下，多拉快跑，提高效率，不準任何借口消極怠工。
4.機械負責人依據項目工程需要，參考市場(chǎng)行情及過(guò)去的'租用紀錄，挑選三家以上的機主辦理比價(jià)分析后議價(jià)。
5.機械員詢(xún)價(jià)完成后將詢(xún)價(jià)結果及擬定的“訂租機主”進(jìn)場(chǎng)日期等，由機械材料供應部負責人報主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及財務(wù)總監審批。
6.經(jīng)公司總經(jīng)理及財務(wù)總監批準后，機械員應與選定的機主簽定租用合同。合同一式二份，機主一份，交財務(wù)部一份，供應部進(jìn)行合同登記后及時(shí)通知項目部機械租賃情況。
7.機械進(jìn)場(chǎng)后，機械負責人應協(xié)調相關(guān)人員完成入場(chǎng)手續，由項目負責人、統計同時(shí)接收及時(shí)做好接收記錄(記錄機械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、機械型號、租賃情況、機械油箱含油量等內容)。
8.機械撤場(chǎng)時(shí)，由項目部負責人及時(shí)提出機械調離時(shí)間，機械負責人積極做好退場(chǎng)工作，避免浪費。
八、安全管理
(一)安全教育制度
1、工人上崗前必須通過(guò)公司、項目部、班組的三級安全教育;
1)、 先由公司對全體員工進(jìn)行一次(包括一般安全知識、勞動(dòng)保護法規、典型事故教育等)全面性安全教育。
2 )、項目部結合本工地的實(shí)際情況，對本工程所用的機械設備，施工用電及一般性的防火知識等進(jìn)行交底。
3 )、班組應針對本工種的安全操作規程和機械性能及安全勞動(dòng)保護用品的使用等進(jìn)行學(xué)習了解，然后由公司統一試卷進(jìn)行考試，合格后方準上班施工。
2、 上班前安全教育：班組長(cháng)應針對當班的重要工作內容，結合作業(yè)環(huán)境，氣候條件對本班員工交待操作中各個(gè)環(huán)節應注意事項與特殊工種的配合等。
3、 上班前安全檢查：每天上班前班組長(cháng)或安全員檢查每個(gè)員工的勞動(dòng)防護情況，每個(gè)崗位周?chē)淖鳂I(yè)環(huán)境是否無(wú)患，各類(lèi)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。
4、 工人變換工種必須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。
5、 做好記錄，對上班交底內容，檢查情況，安全活動(dòng)情況進(jìn)行記錄總結經(jīng)驗教訓。同時(shí)為安全經(jīng)濟獎罰做好原始依據。
(二)安全生產(chǎn)檢查制度
1、項目部每月對工地現場(chǎng)進(jìn)行全面的安全大檢查。
2、本工地安全生產(chǎn)檢查內容為：施工用電、施工機具等硬件是否完正有效，以及安全生產(chǎn)組織管理資料記錄等軟件設施，有否完善。
3、檢查由項目經(jīng)理或安全員組織，施工員、各工種班組長(cháng)必須參加，根據實(shí)際情況，抽調特殊工種人員參加各項目檢查。
4、檢查中發(fā)現隱患必須當浮整改，不能當浮整改的做到“定人、定時(shí)間、 定措施”，由安全員落實(shí)并做好復查工作。
5、及時(shí)做好項目部組織的定期檢查記錄，同時(shí)對各級部門(mén)檢查整改通知書(shū)，以及所整改的結果，也作如實(shí)記錄。
九、工地綜合治安管理
1、每個(gè)員工必須熱愛(ài)自己的工作崗位，安心工作，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，圓滿(mǎn)完成公司下達的各項施工任務(wù)。
2、員工之間、班組之間要互敬互愛(ài)，團結友好。發(fā)生矛盾時(shí)，大家都要互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為前提。解決不了時(shí)，要及時(shí)報請班組長(cháng)或項目部領(lǐng)導協(xié)調解決。嚴禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架者要根據動(dòng)手先后、是非程度及認錯態(tài)度好壞，視情節處以100-300元的罰款。對團體性的群架行為，帶頭鬧事者處以1000-5000元的罰款，并對所在班組長(cháng)進(jìn)行經(jīng)濟處罰，情節惡劣者呈報公安機關(guān)處理。
3 、為了確保工地內的消防安全，任何員工都不得用煤油爐、電爐等大功率電器，否則一切后果自負。項目部并視情節輕重程度給予200元的罰款。
4、 本工地內和生活區生活用電，必須由項目部電工負責安裝，任何人都不得私接亂拉電線(xiàn)及私安插座，違者視情節嚴重程度給以當事人50元的罰款。如出現任何問(wèn)題，一切后果有當事人負責。
5、嚴禁在燈頭上或電線(xiàn)中段上掛鉤用電，違者每次罰款50元，如出現問(wèn)題，一切后果自負。
6、 每個(gè)員工都要愛(ài)護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊者價(jià)值5-20倍的罰款，情節嚴重者，送公安機關(guān)處理并逐出項目部。
7、本工地全體人員，應為本工地的工程施工盡心盡力，如和工地外人員里應外合進(jìn)行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，視情處以罰款300-1000元。情節嚴重者呈報公安機關(guān)處理。
8、本工地員工無(wú)論在工地內或在工地外，都要遵紀守法，如在工地外社會(huì )上違法亂紀，除一切后果由當事人負責外，本工地也要視情按本工地有關(guān)規定作相應的處罰。
9、嚴禁無(wú)關(guān)人員隨意動(dòng)用機械設備，擅自開(kāi)動(dòng)或損壞機械設備者每次處罰款50元，損壞者照價(jià)賠償。
10、禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等，嚴禁往窗戶(hù)外潑水、亂扔廢物
11、非本工地施工人員嚴禁進(jìn)入施工現場(chǎng)，不聽(tīng)勸告者，視情論處。
12、班組長(cháng)要努力履行自己的職責，在員工中特別是新收員工中及時(shí)傳達本工地各項規章制度和條例，使工地的各項規章制度人人皆知。
十、工地宿舍管理
1、每個(gè)宿舍必須選定(或班長(cháng)指定)一名負責人，督促其管理室內的清潔衛生和安全用電等有關(guān)事項，確保室內整潔。
2、遵守作息時(shí)間，不要在宿舍內大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間加班回室時(shí);不影響他人修息。
3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水。做好個(gè)人衛生，衣物整潔，擺放正齊。
4、損壞公物，照價(jià)賠償。有意破壞者，按有關(guān)規定處罰。
5、為了安全起見(jiàn)，嚴禁在使用的電線(xiàn)中或燈頭上掛鉤用電。不準在宿舍內接電爐子等引起火災的電器等。
6、未經(jīng)項目部經(jīng)理審批，嚴禁任何人隨意私裝插座或燈頭。
十一、食堂管理
1、炊事員必須身體健康，無(wú)任何傳染病，持有效健康證。對員工態(tài)度和氣，做到微笑服務(wù)。
2、確�！叭齼簟�，一凈為食堂人員衛生干凈，勤洗手，勤剪指甲。二凈為鍋、瓢、勺洗凈落鍋。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋。
3 、對食堂各類(lèi)食品實(shí)現生熟分開(kāi)放置，不準買(mǎi)變質(zhì)異味的食品、蔬菜。為了調劑員工的口味，盡量做到蔬菜多樣化。
4、炊事員應隨時(shí)保持食堂場(chǎng)地清潔，每天打掃地面，物品堆放正齊。
5、早晨不按時(shí)起床或因工作之外的事延誤吃飯時(shí)間者，禁止利用上班時(shí)間到外私自就餐
6、食堂工作人員應保證按時(shí)開(kāi)飯，并予飯后準時(shí)鎖門(mén)。除食堂除炊事員外任何人不得擅自動(dòng)用灶火。
7、 對食堂炊事員要及時(shí)進(jìn)行防火知識教育，食堂必須按規范配備一定數量和滅火器，并對全體員工進(jìn)行不定期的安全防火知識教育。
十二、財務(wù)管理
1、工地出納管理
1)、項目部大宗材料、機械、人工由公司統一支付。
2)、工地出納記現金日記賬，逐筆登記現金發(fā)生額，余額為現金余額，工地出納無(wú)權存有任何票據及借條(應做到賬實(shí)相符)。每月與公司核對現金結存情況。目員工如有特殊情況向公司借款，寫(xiě)書(shū)面申請由項目經(jīng)理簽字后報到公司辦公室。
3)、工地出納支付小額材料時(shí)，需向統計索要報公司財務(wù)的入庫單(二聯(lián))，費用報銷(xiāo)單后必須附入庫單(三聯(lián)，已給對方聯(lián))及發(fā)票或收款人收條。
4)、工地出納支付機械、人工費時(shí)，需向統計索要報公司財務(wù)的計量單，費用報銷(xiāo)單后必須附機械計量單(已給對方聯(lián))、合同、發(fā)票或收款人收條。如為預付款項在費用報銷(xiāo)單上注明。
5)、機械進(jìn)出場(chǎng)運費由工地統一支付，需向統計索要報公司財務(wù)計量單，費用報銷(xiāo)單后必須附機械計量單(已給對方聯(lián))，以免出現重付現象。
6)、工地出納每月匯總已付人工費、機械費、材料款，與公司財務(wù)對賬。
7)、工程完工后，所有材料交財務(wù)核銷(xiāo)后歸檔。
8)、如出納調離崗位時(shí)，由財務(wù)和辦公室監督交接，如賬實(shí)不符，由工資中扣除，超出部分工資部分，按法律規定處理。
把手所有報銷(xiāo)單均由經(jīng)辦人、相關(guān)負責人、項目經(jīng)理簽字后公司財務(wù)才予以報銷(xiāo)，否則不予報銷(xiāo)。
2、工地統計管理
1)、工票(人工、機械)一式三聯(lián)，一聯(lián)交財務(wù)蓋項目部章，二聯(lián)交提供勞物者，三聯(lián)存根。出入單一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，二聯(lián)交公司財務(wù)，三聯(lián)對方聯(lián)。
2)、統計在填寫(xiě)人工、機械計量單時(shí)，應按單位詳細填寫(xiě)施工位置、部位、施工內容、工作起始時(shí)間。如有與單項承包項目重復的應注明原因，以備核查。工程所有機械、材料、人工合同及時(shí)報到公司財務(wù)，如沒(méi)合同的單據予以退回(臨時(shí)租用除外)。
3)、工地統計應及時(shí)對所有材料出入庫，并填寫(xiě)出入庫單。已付款材料入庫單(二聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的材料入庫單每旬交到公司財務(wù)做應付賬款處理。將材料出庫每月下旬報到公司財務(wù)，未出庫視同工地未使用，月底對賬盤(pán)點(diǎn)庫存并報庫存盤(pán)點(diǎn)表，做到賬實(shí)相符。
4)、工地統計應準確無(wú)誤填寫(xiě)人工、機械計量單，并由統計、工長(cháng)、項目經(jīng)理簽字后報到公司財務(wù)。已付款人工、機械(一聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的人工、機械計量單每旬交到公司財務(wù)做應付賬款處理。統計每月匯總已付及未付人工、機械、材料匯總表，報到財務(wù)。
5)、機械場(chǎng)內外運土計量單總車(chē)數后應付土條。
6)、每月下旬將本月所有人工、機械、材料存根聯(lián)與財務(wù)對賬，核對相符后公司財務(wù)收回存檔。
7)、建立統計臺賬，詳細記載所發(fā)生事項。
8)、如統計調離崗位時(shí)由財務(wù)和辦公室監督交接。
建筑公司規章制度7
一、安全生產(chǎn)人人有責，生產(chǎn)務(wù)必安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
二、各級領(lǐng)導在所屬職責范圍內，是安全第一職責人。
三、定期進(jìn)行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無(wú)安全事故。
四、新工人進(jìn)廠(chǎng)務(wù)必堅持進(jìn)行安全知識教育，考核合格者方可上崗。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內要持續良好的通風(fēng)，降低空氣中的酒精濃度。
六、發(fā)現機、電設備運轉聲音異�；蛴挟愇�，務(wù)必立即關(guān)掉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都務(wù)必要安裝防護罩。
七、車(chē)間內不準帶小孩、洗衣服。
八、車(chē)間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內。
九、公司生產(chǎn)區域及倉庫各處要配備必要的`消防器材，并妥善保管。
十、公司的所有電器保險絲要適當，不準任意調大或調小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。
十一、特殊工種務(wù)必持有特殊工種上崗證方可上崗。
十二、事故發(fā)生后“三不放過(guò)”
1、事故原因不清不放過(guò);
2、事故者及廣大職工不受教育不放過(guò);
3、沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
質(zhì)量事故處理報告制度
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題務(wù)必立即停產(chǎn)整頓，找出發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的原因，提出解決辦法，將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)。
一、發(fā)生下列狀況之一者為質(zhì)量事故：
1、產(chǎn)品理化指標不合格;
2、產(chǎn)品外觀(guān)不合格(酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁、酒中有異物);
3、外包裝不合格，或者裝錯包裝、貼錯標簽;
4、未執行工藝操作規程，出現的不合格產(chǎn)品。
二、當發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)，應立即停止生產(chǎn)，維護好現場(chǎng)(已發(fā)出產(chǎn)品應立即退回，全部返工，重新生產(chǎn))。
三、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理，組織質(zhì)檢、車(chē)間等有關(guān)部門(mén)到現場(chǎng)調查處理。
四、做好質(zhì)量事故分析處理，找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因，提出改善措施，并納入工藝文件中去，以防再次出現質(zhì)量故障。
安全和產(chǎn)管理制度
1、廠(chǎng)部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，廠(chǎng)長(cháng)任組長(cháng)，對全公司安全生產(chǎn)負責。
2、安全生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識、基本教育，人人樹(shù)立安全第一的思想。
3、酒為易燃品，公司內和倉庫要嚴禁煙火，酒庫附近嚴禁堆放易燃品。
4、安全用電，電器設備要加防護罩，線(xiàn)路和開(kāi)關(guān)要經(jīng)常檢查，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
5、安全生產(chǎn)目標，全部無(wú)火災，無(wú)重大事故，無(wú)傷亡事故。
建筑公司規章制度8
1．了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平訂立本獎懲制度。
2．職工入場(chǎng)必需經(jīng)三級教育，填寫(xiě)安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。
3．進(jìn)入施工現場(chǎng)必需帶好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，違者管理人員罰款20元工人罰款10元。
4．特別工種作業(yè)必需持證上崗，對無(wú)證操作人員處以200元罰款。
5．特別工種作業(yè)人員必需穿戴好防護用品，未穿戴防護用品或防護用品穿戴不全，視情節處以罰款50100元。
6．機械設備未依照操作規程使用、未按規定進(jìn)行維護和修理保養，處以50100元罰款。
7．施工現場(chǎng)嚴禁大小便，禁止吸煙，違者罰款50—100元。
8．文明安全施工，做到活完料凈腳下清，違者追究班組長(cháng)責任，處以50—100元罰款。
9．施工現場(chǎng)、生活區嚴禁打架、賭博、酒后鬧事，違者視情節予以50—100元罰款，甚至開(kāi)除，扣除全部工資。
10．現場(chǎng)消防器材嚴禁任意動(dòng)用，違者予以510元罰款。
11．現場(chǎng)施工做好成品保護工作，依據有意、無(wú)意損壞視情節賠償損失并罰款。
建筑公司規章制度9
第一章總則
第一條為加強建設工程施工現場(chǎng)管理，保障建設工程施工順當進(jìn)行，訂立本規定，建筑工地現場(chǎng)管理制度。
第二條本規定所稱(chēng)建設工程施工現場(chǎng)，是指進(jìn)行工業(yè)和民用項目的房屋建筑、土木工程、設備安裝、管線(xiàn)敷設等施工活動(dòng)，經(jīng)批準占用的施工場(chǎng)地。
第三條一切與建設工程施工活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人，必需遵守本規定。
第四條國務(wù)院建設行政主管部門(mén)歸口負責全國建設工程施工現場(chǎng)的管理工作。
國務(wù)院各有關(guān)部門(mén)負責其直屬施工單位施工現場(chǎng)的管理工作。
縣級以上地方人民政府建設行政主管部門(mén)負責本行政區域內建設工程施工現場(chǎng)的管理工作。
第二章一般規定
第五條建設工程開(kāi)工實(shí)行施工許可證制度。建設單位應當按計劃批準的開(kāi)工項目向工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門(mén)辦理施工許可證手續。
申請施工許可證應當具備下列條件：
�。ㄒ唬┰O計圖紙供應已落實(shí)；
�。ǘ┱鞯夭疬w手續已完成；
�。ㄈ┦┕挝灰汛_定；
�。ㄋ模┵Y金、物資和為施工服務(wù)的市政公用設施等已落實(shí)；
�。ㄎ澹┢渌麘斁邆涞臈l件已落實(shí)。未取得施工許可證的建設單位不得擅自組織開(kāi)工。
第六條建設單位經(jīng)批準取得施工許可證后，應當自批準之日起兩個(gè)月內組織開(kāi)工；因故不能定期開(kāi)工的，建設單位應當在期滿(mǎn)前向發(fā)證部門(mén)說(shuō)明理由，申請延期。不定期開(kāi)工又不定期申請延期的，已批準的施工許可證失效。
第七條建設工程開(kāi)工前，建設單位或者發(fā)包單位應當指定施工現場(chǎng)總代表人，施工單位應當指定項目經(jīng)理，并分別將總代表人和項目經(jīng)理的姓名及授權事項書(shū)面通知對方，同時(shí)報第五條規定的發(fā)證部門(mén)備案。在施工過(guò)程中，總代表人或者項目經(jīng)理發(fā)生更改的，應當依照前款規定重新通知對方和備案。
第八條項目經(jīng)理全面負責施工過(guò)程中的現場(chǎng)管理，并依據工程規模、技術(shù)多而雜程度和施工現場(chǎng)的實(shí)在情況，建立施工現場(chǎng)管理責任制，并組織實(shí)施。
第九條建設工程實(shí)行總包和分包的，由總包單位負責施工現場(chǎng)的統一管理，監督檢查分包單位的施工現
場(chǎng)活動(dòng)。分包單位應當在總包單位的統一管理下，在其分包范圍內建立施工現場(chǎng)管理責任制，并組織實(shí)施�？偘鼏挝豢梢允芙ㄔO單位的委托，負責協(xié)調該施工現場(chǎng)內由建設單位直接發(fā)包的其他單位的施工現場(chǎng)活動(dòng)。
第十條施工單位必需編制建設工程施工組織設計。建設工程實(shí)行總包和分包的，由總包單位負責編制施工組織設計或者分階段施工組織設計。分包單位在總包單位的總體部署下，負責編制分包工程的施工組織設計。
施工組織設計依照施工單位隸屬關(guān)系及工程的性質(zhì)、規模、技術(shù)繁簡(jiǎn)程度實(shí)行分級審批。實(shí)在審批權限由國務(wù)院各有關(guān)部門(mén)和盛自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)規定。
第十一條施工組織設計應當包含下列緊要內容：
�。ㄒ唬┕こ倘蝿�(wù)情況；
�。ǘ┦┕た偡桨�、緊要施工方法、工程施工進(jìn)度計劃、緊要單位工程綜合進(jìn)度計劃和施工氣力、機具及部署；
�。ㄈ┦┕そM織技術(shù)措施，包含工程質(zhì)量、安全防護以及環(huán)境污染防護等各種措施：
�。ㄋ模┦┕た偲矫娌贾脠D；
�。ㄎ澹┛偘头职姆止し秶敖徊媸┕げ渴鸬�。
第十二條建設工程施工必需依照批準的施工組織設計進(jìn)行。在施工過(guò)程中確需對施工組織設計進(jìn)行重點(diǎn)修改的，必需報經(jīng)原批準部門(mén)同意。
第十三條建設工程施工應當在批準的施工場(chǎng)地內組織進(jìn)行。需要臨時(shí)征用施工場(chǎng)地或者臨時(shí)占用道路的，應當依法辦理有關(guān)批準手續。
第十四條由于特別原因，建設工程需要停止施工兩個(gè)月以上的，建設單位或施工單位應當將停工原因及停工時(shí)間向當地人民政府建設行政主管部門(mén)報告。
第十五條建設工程施工中需要進(jìn)行爆破作業(yè)的；必需經(jīng)上級主管部門(mén)審查同意，并持說(shuō)明使用爆破器材的地點(diǎn)、品名、數量、用途、四鄰距離的文件和安全操作規程，向所在地縣、市公安局申請《爆破物品使用許可證》，方可使用。進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí)，必需遵守爆破安全規程。
第十六條建設工程施工中需要架設臨時(shí)電網(wǎng)、移動(dòng)電纜等，施工單位應當向有關(guān)主管部門(mén)提出申請，經(jīng)批準后在有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員引導下進(jìn)行，管理制度《建筑工地現場(chǎng)管理制度》。施工中需要停水、停電、封路而影響到施工現場(chǎng)四周地區的單位和居民時(shí)，必需經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)批準，并事先通告受影響的單位和居民。
第十七條施工單位進(jìn)行地下工程或者基礎工程施工時(shí)，發(fā)覺(jué)文物、古化石、爆炸物、電纜等應當短時(shí)間停止施工，保護好現場(chǎng)，并適時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告，在依照有關(guān)規定處理后，方可連續施工。
第十八條建設工程竣工后，建設單位應當組織設計、施工單位共同編制工程竣工圖，進(jìn)行工程質(zhì)量評議，整理各種技術(shù)資料，適時(shí)完成工程初驗，并向有關(guān)主管部門(mén)提交竣工驗收報告。單項工程竣工驗收合格的，施工單位可以將該單項工程移交建設單位管理。全部工程驗收合格后，施工單位方可解除施工現場(chǎng)的全部管理責任。
第三章文明施工管理
第十九條施工單位應當貫徹文明施工的要求，推行現代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現場(chǎng)的各項管理工作。
第二十條施工單位應當依照施工總平面布置圖設置各項臨時(shí)設施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場(chǎng)內道路及安全防護等設施。
建設工程實(shí)行總包和分包的，分包單位確需進(jìn)行更改施工總平面布置圖活動(dòng)的，應當先向總包單位提出申請，經(jīng)總包單位同意后方可實(shí)施。
第二十一條施工現場(chǎng)必需設置明顯的標牌，標明工程項目名稱(chēng)、建設單位、設計單位、施工單位，項目經(jīng)理和施工現場(chǎng)總代表人的姓名，開(kāi)、竣工日期、施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現場(chǎng)標牌的保護工作。
施工現場(chǎng)的緊要管理人員在施工現場(chǎng)應當佩戴證明其身份的證卡。
第二十二條施工現場(chǎng)的用電線(xiàn)路、用電設施的安裝和使用必需符合安裝規范和安全操作規程，并依照施工組織設計進(jìn)行架設，嚴禁任意拉線(xiàn)接電。施工現場(chǎng)必需設有保證施工安全要求的.夜間照明：不安全潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必需接受符合安全要求的電壓。
第二十三條施工機械應當依照施工總平面布置圖規定的位置和線(xiàn)路設置，不得任意侵占場(chǎng)內道路。施工機械進(jìn)場(chǎng)必需經(jīng)過(guò)安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用，施工機械操作人員必需建立機組責任制，并依照有關(guān)規定持證上崗，禁止無(wú)證人員操作。
第二十四條施工單位應當保證施工現場(chǎng)道路暢通，排水系統處于良好的使用狀態(tài)；保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的乾凈，隨時(shí)清理建筑垃圾。在車(chē)輛、行人通行的地方施工，應當設置溝井坎穴履蓋物和施工標志。
第二十五條施工單位必需執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護的法規，建立安全生產(chǎn)責任制，加強規范化管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣揚，嚴格執行安全技術(shù)方案。施工現場(chǎng)的各種安全設施和勞動(dòng)保護器具，必需定期進(jìn)行檢查和維護，適時(shí)除去隱患，保證其安全有效。第二十六條施工現場(chǎng)應當設置各類(lèi)必需的職工生活設施，并符合衛生、通風(fēng)、照明等要求。職工的膳食、飲水供應等應當符合衛生要求。
第二十七條建設單位或者施工單位應當做好施工現場(chǎng)安全保衛工作，實(shí)行必需的防盜措施，在現場(chǎng)周邊設立圍護設施。施工現場(chǎng)在市區的，四周應當設置遮擋圍欄，臨街的腳手架也應當設置相應的圍護設施。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現常
第二十八條非建設行政主管部門(mén)對建設工程施工現場(chǎng)實(shí)施監督檢查進(jìn)，應當通過(guò)或者會(huì )同當地人民政府建設行政主管部門(mén)進(jìn)行。
第二十九條施工單位應當嚴格依照（中華人民共和國消防條例}的規定，在施工現場(chǎng)建立和執行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。在簡(jiǎn)單發(fā)生火災的地區施工或者儲存、使用易燃易爆器材時(shí)，施工單位應當實(shí)行特別的消防安全措施。
第三十條施工現場(chǎng)發(fā)生的工程建設重點(diǎn)事故的處理，依照《工程建設重點(diǎn)事故報告和調查程序規定》執行。
第四章環(huán)境管理
第三十一條施工單位應當遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規定，實(shí)行措施掌控施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害。
第三十二條施工單位應當實(shí)行下列防止環(huán)境污染的措施；
�。ㄒ唬┩桩斕幚砟酀{水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設施和河流；
�。ǘ┏O有符合規定的裝置外，不得在施工現場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會(huì )產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；
�。ㄈ┦褂妹芊馐降娜ν不蛘邔�(shí)行其他措施處理高空廢棄物；
�。ㄋ模⿲�(shí)行有效措施掌控施工過(guò)程中的揚塵；
�。ㄎ澹┙箤⒂卸居泻U棄物用作土方回填；
�。⿲Ξa(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機械，應實(shí)行有效掌控措施，減輕噪聲擾民。
第三十三條建設工程施工由于受技術(shù)、經(jīng)濟條件限制，對環(huán)境的污染不能掌控在規定范圍內的，建設單位應當會(huì )同施工單位事先報請當地人民政府建設行政主管部門(mén)和環(huán)境保護行政主管部門(mén)批準。
第五章罰則
第三十四條違反本規定有下列行為之一的，由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門(mén)依據情節輕重，予以警告、通報批判、責令限期改正、責令停止施工整頓、吊銷(xiāo)施工許可證，并可處以罰款：
�。ㄒ唬┪慈〉檬┕ぴS可證而擅自開(kāi)工的：
�。ǘ┦┕がF場(chǎng)的安全設施不符合規定或者管理不善的；
�。ㄈ┦┕がF場(chǎng)的生活設施不符合衛生要求；
�。ㄋ模┦┕がF場(chǎng)管理混亂，不符合保衛、場(chǎng)容等管理要求的；
�。ㄎ澹┢渌`反本規定的行為。
第三十五條違反本規定，構成治安管理懲罰的，由公安機關(guān)依照《中華人民共和國治安管理懲罰條例》懲罰；構成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究其刑事責任。
建筑公司規章制度10
1、工作時(shí)間
上午工作時(shí)間為9：00~12：00，下午工作時(shí)間為14：00~18：00。
2、加班
在正常加班的情況下，公司給予員工餐費及車(chē)費的補貼（走報銷(xiāo)流程）
3、考勤
以下幾點(diǎn)是要注意的：
1、每個(gè)月8次不定期考勤，允許半小時(shí)內遲到3次，超出部分按每次100元罰款；
2、無(wú)故曠工半天罰款100元，全天罰款200，并通報批評。
3、若員工請假半天需提前向宋姐報備，臨時(shí)請假或一天及一天以上需熊總批示（可用微信或QQ）。
4、 員工外出工作前須向公司負責人說(shuō)明外出原因、返回公司時(shí)間及是否需用公車(chē)，公司可酌情安排，否則視為外出辦私事。
5、 當月全勤者（不遲到），公司獎勵100元，并通報表?yè)P。
4、安全
廣州智海旨在向所有員工提供一個(gè)安全和健康的工作環(huán)境。下班后，每個(gè)辦公區域的最后一名員工離開(kāi)前需檢查該區域門(mén)窗、水電及各種電器設備是否安全關(guān)閉，公司最后一個(gè)離開(kāi)辦公室的員工必須再次落實(shí)并檢查全公司門(mén)窗、水電及各種電器設備，防止安全事故發(fā)生。最后一位員工離開(kāi)公司時(shí)，確保大門(mén)鎖好，密碼鎖的鎖頭扣入鎖眼中。
外來(lái)人員（快遞、辦信用卡……）只能在公司的入口處辦理相關(guān)內容，閑雜人等不得在辦公室內隨意亂轉。若是甲方，在中庭或是相關(guān)負責人的辦公區域招待。
PS：下班后，辦公室電腦一律關(guān)機，不允許出現關(guān)機下載等與工作無(wú)關(guān)的操作。
5、工作行為原則
作為廣州智海團體的成員，員工的個(gè)人行為方面也要對公司負責，在任何時(shí)候員工的行為都要表現出和公司的高度統一。 這不僅包括尊重他人的權力和感受，也要求員工在工作中及工作以外不要有任何可能對自己、同事和公司有害的行為。因為這會(huì )對公司造成不良影響。
以下行為是公司認為應該避免的：
�。�1）泄漏公司機密
�。�2）私自拆裝個(gè)人電腦
�。�3）工作時(shí)間下載電影，玩游戲等（若被網(wǎng)管查獲，斷網(wǎng)一周�。�
�。�4）上班時(shí)間個(gè)中午休息時(shí)間聽(tīng)音樂(lè )的請佩戴好自己的`耳機
此外，公司要求每位員工積極使用微信工具，方便公司在工作上的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
6、個(gè)人儀表
每位員工的著(zhù)裝代表著(zhù)廣州智海的形象，因此公司要求員工在衣著(zhù)和行為方面都有適當的考慮。在和客戶(hù)會(huì )面時(shí)雇員應該選擇正式的商業(yè)服飾。
對于個(gè)人儀表問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)：
�。�1）工作時(shí)間不允許穿拖鞋；
�。�2）女生每天需淡妝上班；
�。�3）男生每天需梳洗干凈（刷牙、洗臉、洗頭、洗澡），衣著(zhù)整潔干凈，不允許兩天著(zhù)裝相同。
�。�4）公司會(huì )安排夏秋兩套定制服裝！
7、 辦公環(huán)境的保持
員工應保持工作環(huán)境的整潔，所有員工都有責任和義務(wù)維護公司辦公員工應保持工作環(huán)境的整潔，所有員工都有責任和義務(wù)維護公司辦公區域的整潔和環(huán)境衛生，做到一周打掃一次個(gè)人的辦公區域，允許在辦公桌上擺放小型盆栽做裝飾；公共場(chǎng)所及廁所不允許抽煙，抽煙到指定吸煙；廁所處理個(gè)人問(wèn)題需要速戰速決，男生小便時(shí)盡量貼近小便池并且不允許用馬桶小便。
公司公用面積的衛生由公司安排專(zhuān)人負責。（包括門(mén)廳、衛生間、各個(gè)辦公室等）。其他人員應注意保持衛生，茶葉不得倒入洗臉池內。
各人負責自己工作臺范圍的衛生，每日上班前應做清潔，隨時(shí)保持工作臺面整潔，物品和辦公用品的擺放應符合整潔方便的原則，下班前應清空垃圾筒。
PS：請大家自覺(jué)傾倒廁所垃圾桶垃圾，吃完的一次性餐具扔到辦公區域外的垃圾桶，不允許辦公室過(guò)早，以免影響辦公環(huán)境。另，員工不得使用公司的一次性杯子，請自備茶杯！
8、 辦公用品管理制度
1、本規定所指辦公用品包括辦公文具、計算機耗材、傳真機耗材、復印機耗材及其他辦公消耗品等。如若耗材出現問(wèn)題，請上報相關(guān)負責人處理。
2、員工使用打印機是遵循節約的原則，能使用雙面打印的盡量雙面打印或是用廢舊紙張打印，避免打印紙的鋪張浪費。如若打印機出現卡紙等問(wèn)題，請不要亂自處理，跟宋姐報備，請專(zhuān)人解決問(wèn)題。
PS：關(guān)于吃飯的問(wèn)題，請大家能吃多少添多少，不要浪費，否則懲罰參與廚房勞動(dòng)一周。
建筑公司規章制度11
1、各單位包括各施工單位和監理單位進(jìn)場(chǎng)前，應向甲方供給現場(chǎng)各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認定進(jìn)入施工補充協(xié)議，方可安排進(jìn)場(chǎng)。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權根據施工和監理單位現場(chǎng)管理人員的實(shí)際本事和水平，決定其是否留退。
2、各施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須在現場(chǎng)辦公室安裝電話(huà)或報送手機號，并保證每日24小時(shí)暢通，工地有人值守。
3、監理公司人員必須保證每日8小時(shí)以上現場(chǎng)工作時(shí)間，保證每一天24小時(shí)通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問(wèn)題，應保證及時(shí)到工地解決。
4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開(kāi)工前15天應向甲方報送有關(guān)施工組織設計，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進(jìn)行施工安排，正式動(dòng)工前一天必須提交開(kāi)工報告。
5、各施工單位必須服從甲方現場(chǎng)代表的協(xié)調安排，服從監理公司的技術(shù)指導和監督。
6、施工現場(chǎng)內各單位之間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有協(xié)調安排事項，均應以書(shū)面形式傳達，如有特殊情景需立即口頭處理時(shí)也必須在12小時(shí)內完善正規手續。
7、現場(chǎng)所有往來(lái)文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產(chǎn)生的影響和職責由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應有簽收回執。
8、現場(chǎng)內各種往來(lái)書(shū)面文件、通知，施工單位必須在規定的時(shí)間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內規定時(shí)限內執行完成。
9、在施工過(guò)程中，各單位如有管理或技術(shù)問(wèn)題需協(xié)調解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書(shū)面答復后方可按書(shū)面決議執行，切忌擅自行事。
10、施工單位制定的'各項現場(chǎng)管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進(jìn)場(chǎng)前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執行。
11、經(jīng)建設單位或監理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執行將給予500—20xx項。
工地現場(chǎng)會(huì )議管理制度
1、為了便于銜接，甲方實(shí)行現場(chǎng)周例會(huì )制度，以及不定期安排臨時(shí)現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )，時(shí)間、地點(diǎn)由甲方屆時(shí)通知，施工單位參加人員必須是項目經(jīng)理或項目執行經(jīng)理或技術(shù)負責人或職責工長(cháng)，所有人員不得無(wú)故遲到、缺席。遲到者罰款50元人，缺席者罰款100元人。
2、與會(huì )人員手機均調為振動(dòng)或關(guān)機，會(huì )場(chǎng)中手機不能發(fā)出聲響，不得在會(huì )議場(chǎng)中接聽(tīng)手機，否則罰款50元人。
3、甲方對施工單位的管理實(shí)行目標職責制，即每周例會(huì )時(shí)提出下周計劃（包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、禮貌施工），同時(shí)檢查本周計劃完成情景。配合協(xié)調情景、約定事項的執行情景、材料供應情景、違規通報、各種材料、設備準備、重大問(wèn)題的論證解決等。
4、會(huì )議記錄由與會(huì )各方各自進(jìn)行記錄整理，會(huì )議當日之內必須構成正式文本報甲方進(jìn)行匯總整理。
5、若會(huì )議中有重要決議問(wèn)題可單獨構成會(huì )議紀要，經(jīng)各方負責人或代表簽字認可后即作為合同附件，產(chǎn)生與合同同等的法律效力。
工期管理制度
1、施工單位進(jìn)度嚴格按照合同工期執行：
1。1開(kāi)工日期：?jiǎn)螚澒て谝约追浆F場(chǎng)代表簽發(fā)的開(kāi)工令為準。
1。2施工單位和建設單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時(shí)，已充分研究：
A、可能出現的各種規模的下雨、大風(fēng)、高低溫天氣、停水、停電、節假日因素。
B、建設單位分包工程的合理工期。
2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節點(diǎn)前提下，于每月25日前報下月進(jìn)度計劃，每周工地例會(huì )前報上周工作完成情景及下周工作計劃。所有報送的進(jìn)度計劃文件必須由項目經(jīng)理及職責工長(cháng)簽字并加蓋項目章。
竣工日期的控制：
3、甲方另行安排的剛性進(jìn)度指標必須按時(shí)完成。
4、竣工日期：以合同約定為準。
5、按照合同，以及雙方對工期控制節點(diǎn)的約定，乙方無(wú)正當理由使工期延誤將處于1000—5000天的罰款。
現場(chǎng)施工臨時(shí)用水用電管理制度
1、甲方在工地上統一設置配電房，并指定專(zhuān)職人員負責，任何人未經(jīng)甲方項目負責人許可不得私自接近及開(kāi)啟動(dòng)用。
2、施工單位進(jìn)入現場(chǎng)需根據自身用水用電量的大小自備水電表，并準確記錄起始數字，報交甲方現場(chǎng)代表核定。
3、臨時(shí)水電表安裝位置應經(jīng)甲方指定，不得隨意安裝。
4、水電線(xiàn)路的敷設應貼合施工現場(chǎng)安全管理規范。
5、水電抄表應于每月25日完成并報交甲方現場(chǎng)代表核定，施工單位負責人給予簽字認可。
6、按照合同約定，施工單位按時(shí)向有關(guān)部門(mén)繳納費用。否則造成一切經(jīng)濟損失自付。
對于違反以上管理制度中任意一條者，將酌情處以50—10000元的罰款。
建筑公司規章制度12
1、模板支撐不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。頂撐要垂直，底端平整堅實(shí)，并架墊木。木楔要釘牢，并用橫順拉桿和剪力撐拉桿。
2、采用桁架支撐應嚴格檢查，現場(chǎng)嚴重變形、螺栓松動(dòng)等應及時(shí)修復。
3、支模應按工序進(jìn)行，模板沒(méi)有固定前，不得進(jìn)行下道工序，禁止利用拉桿、支撐攀登上下，2米以上高處作業(yè)必須有可靠的立足點(diǎn)。
4、支設4米以上的'立柱模板，四周必須頂牢。操作時(shí)要搭設工作臺。不足4米的，可使用馬凳操作。
5、支設獨立梁模應設臨時(shí)工作臺，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。
6、拆除模板應經(jīng)施工技術(shù)人員同意。操作時(shí)應按順序分段進(jìn)行，嚴禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。完工前，不得留下松動(dòng)和懸掛的模板。拆下的模板應及時(shí)運送到指定地點(diǎn)集中堆放，防止釘子扎腳。
7、拆除薄腹梁、吊車(chē)梁、桁架等預制構件模板，應隨拆隨架頂撐支牢，防止構件傾倒。
建筑公司規章制度13
企業(yè)要想保持健康、快速的發(fā)展勢頭，內部會(huì )計控制是其重要的保障之一。內部會(huì )計控制體系作為管理公司各項事務(wù)中的基礎體制，在建筑公司謀求發(fā)展的過(guò)程中處于舉足輕重的地位。但是由于我國會(huì )計體制起步較晚，仍有許多建筑公司尚未意識到內部會(huì )計控制對于公司宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展的重要性，并沒(méi)有在公司內部建立會(huì )計控制體系。雖然有些公司開(kāi)展了內部會(huì )計控制工作，但是功能構建并不完全，使其不能形成體系。在此背景之下，建筑公司內部會(huì )計控制體系建立意見(jiàn)的提出就變得毫無(wú)意義。因此，對建筑公司的內部會(huì )計控制體系進(jìn)行深入的研究成為當下建筑公司加強內部建設的最佳解決辦法。
一、建筑公司內部會(huì )計控制現狀
�。ㄒ唬┙ㄖ緝炔繒�(huì )計控制工作難度大
與其他行業(yè)相比，建筑公司具有其不同的行業(yè)特征。由于在項目施工的過(guò)程中，要求的技術(shù)含量高、建筑工藝相當復雜；新科技、新材料研發(fā)的腳步越來(lái)越快，推廣運用的速度十分迅猛；工程材料的分類(lèi)非常多，質(zhì)量、規格上的細微變化都會(huì )造成價(jià)格差異大，不能從廠(chǎng)家直接訂購等原因都致使施工成本控制工作的難度加大，直接導致了建筑公司內部會(huì )計控制工作難以順利開(kāi)展。
�。ǘ┙ㄖ緝炔繒�(huì )計控制執行力度不夠
建筑公司內部包括管理人員對內部會(huì )計制度沒(méi)有足夠重視，不能規范自身行為制約了內部會(huì )計控制體系的發(fā)展，降低了內部會(huì )計控制的執行力度。出現這些問(wèn)題的主要原因在于企業(yè)管理層中普遍存在重生產(chǎn)、輕運營(yíng)、重開(kāi)發(fā)、輕管理的舊思想，將內部會(huì )計控制工作全權交由財務(wù)管理部門(mén)管理，其他部門(mén)概不過(guò)問(wèn)。管理層的疏忽致使內部會(huì )計控制體系沒(méi)能發(fā)揮應有的作用，員工的疏忽就造成許多不必要的人為失誤發(fā)生，在這共同的影響下使內部會(huì )計控制失去了其最基本的`存在價(jià)值。對于那些所謂規章制度，早已成為停留于表面的一紙空文。
二、建筑公司內部會(huì )計控制存在問(wèn)題
�。ㄒ唬⿲�(huì )計內部控制不夠重視
多數建筑公司對開(kāi)展內部會(huì )計控制工作尚未引起足夠重視，使內部會(huì )計控制工作失去了基本價(jià)值。這是由于建筑公司內部人員的整體素質(zhì)較低，不能對企業(yè)資產(chǎn)起到有安全、完整的保護作用。在傳統思想的影響下，建筑公司普遍只關(guān)注外部工程施工項目的進(jìn)度與成效，內部會(huì )計控制工作得不到應有的重視，這對建筑公司內部會(huì )計控制體系的建立有十分惡劣的影響。
�。ǘ﹥炔靠刂茩C構發(fā)展不健全
對于一些建立了內部會(huì )計控制體系的建筑公司，由于經(jīng)驗不足等原因對于建筑企業(yè)內部控制的結構建立不夠合理。為了貪圖便利，行政管理部門(mén)仍然選擇傳統的組織管理模式，完全不符合企業(yè)現代化發(fā)展的基本要求。經(jīng)濟發(fā)展迅猛的今天，建筑公司的規模不斷壯大，市場(chǎng)經(jīng)濟體制得以長(cháng)足發(fā)展，這些都無(wú)疑加大了建筑公司內部會(huì )計控制工作難度，加重了原本就不夠完善的內部會(huì )計控制體系的工作負擔。其次，對于內部會(huì )計控制工作中相關(guān)職責的界限十分模糊，和內部會(huì )計控制工作中必須將職責相互分離的原則不符，都很大程度上影響了建筑公司內部會(huì )計控制工作的發(fā)展健全。
三、建筑公司內部會(huì )計控制體系建立
�。ㄒ唬┘訌妼�(huì )計內部控制的重視程度
建筑公司須在內部建立一個(gè)具有科學(xué)性質(zhì)的公司管理機構，為建筑公司內部會(huì )計控制體系順利運行打下基礎，不能使內部會(huì )計控制工作流于表面的現象再次出現。盡最大可能提高公司領(lǐng)導對內部會(huì )計控制制度的重視程度，把握好董事會(huì )、監理會(huì )以及經(jīng)理層這三者間存在的關(guān)系，才能彰顯出內部會(huì )計控制工作的整體作用。其次，還應不斷完善監理會(huì )結構，使之與內部會(huì )計控制制度構成更完善的公司內部機制體系。作為建筑公司領(lǐng)導，更要做好內部會(huì )計控制工作起好帶頭作用，努力做好建筑公司在會(huì )計核算、會(huì )計監督等方面的工作。
�。ǘ┖侠順嫿ㄒ粋�(gè)內部會(huì )計控制體系
建筑公司內部會(huì )計控制，其核心就在“控制”二字。因此，要想起到應有的控制作用就要建立起一個(gè)合理的內部會(huì )計控制體系。對于建筑公司而言，必須確保會(huì )計信息的絕對安全及準確，堅持“以人為本”為工作核心建設建筑公司內部會(huì )計控制體系。在這樣的環(huán)境影響之下，才能從控制的角度提高建筑公司的整體管理效率。要知道只有在內部控制體系完整的前提之下，才能構建出合情合理的內部會(huì )計控制體系。所有建筑公司都會(huì )面臨的會(huì )計問(wèn)題，只有通過(guò)構建合理體系才能得以根本解決，使建筑公司得以健康、平穩的發(fā)展。
�。ㄈ┩獠勘O督控制
內部會(huì )計控制體系的成功還需要外部監督力量的適時(shí)介入。公司要想完成整個(gè)內部會(huì )計控制體系的建設過(guò)程，不但依靠企業(yè)對自身進(jìn)行完善才能使工作得以切實(shí)有效的實(shí)施，也需要政府對這一體系的建立制定一系列法律法規，加強外部監督的控制力度，增強威懾力。
四、結束語(yǔ)
綜上所述，所有建筑公司必須結合現目前的發(fā)展趨勢，明確內部會(huì )計控制的基本方向和目標，才能使其發(fā)揮最大的控制作用。建立健全建筑公司內部會(huì )計控制制度，將各部門(mén)職責劃分清楚，使控制工作落到實(shí)處。其次，結合外部的監督手段，進(jìn)一步完善建筑公司內部會(huì )計控制體系，才能最大程度的促進(jìn)建筑公司更快更好發(fā)展。
建筑公司規章制度14
1、貫徹執行《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國消防法》、《安全生產(chǎn)法》、《鍋爐壓力容器安全監督暫行條例》、《XX省勞動(dòng)安全衛生條例》、《搞好安全生產(chǎn)的務(wù)必和禁令》等法規和條例。貫徹“安全第一，預防為主”的基本方針，確保作業(yè)安全。
2、認真貫徹執行“勞動(dòng)管理制度”、“安全操作規程”、“崗位操作規程”。
3、特殊作業(yè)人員，務(wù)必經(jīng)縣級以上安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)培訓，考核合格發(fā)證，才能上崗操作。
4、進(jìn)行危險作業(yè)，務(wù)必辦理作業(yè)票如：“動(dòng)火許可證”、“帶電作業(yè)票”、“高處作業(yè)證”、“罐內作業(yè)證”、“起重作業(yè)證”等等。作業(yè)時(shí)，務(wù)必有充分的安全措施，確保安全的前提下，并在安全管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安全員、監護員的組織或監護下，才準施工�！皠�(dòng)火作業(yè)”、“高處作業(yè)”、“起重作業(yè)”、“罐內作業(yè)”等危險作業(yè)的安全管理規定：
(1)“罐內作業(yè)”：凡進(jìn)入塔、釜、壇罐、爐膛、鍋內、管道、容器以及地下室、地坑、井下、下水道或其他閉塞場(chǎng)所作業(yè)，均稱(chēng)為罐內作業(yè)。進(jìn)行罐內作業(yè)，務(wù)必辦理“罐內作業(yè)證”，采取可靠的安全措施，并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負責人審批后，才能執行�！肮迌茸鳂I(yè)”的安全措施通常有下列幾種：
安全隔離。
清洗和轉換。
通風(fēng)。
加強監測和罐外監護。
防護用具和照明。
急救措施等。
(2)“起重作業(yè)”：“起重作業(yè)務(wù)必辦理”“起重作業(yè)證”。務(wù)必遵守《起重機械安全監察規定》及起重安全操作規程。作業(yè)時(shí)，在確認起重環(huán)境和起重器具安全的狀況下，應嚴格遵守以下“十不吊”的原則：指揮信號不明不準吊;斜牽斜掛不準吊;吊物重量不明或超負荷不準吊;散物捆扎不牢或物料裝放過(guò)滿(mǎn)不準吊;吊物上有人不準吊;地下埋設物不準吊;機械安全裝置失靈或帶病時(shí)不準吊;現場(chǎng)光線(xiàn)暗看不清吊物起落點(diǎn)不準吊;棱刃物與鋼絲繩直接接觸，無(wú)保護措施不準吊;六級以上強風(fēng)不準吊。
(3)“高處作業(yè)”：凡在2米以上(含2米)有可能墜落的高處作業(yè)，均稱(chēng)為“高處作業(yè)”�！案咛幾鳂I(yè)”人員應辦“高處作業(yè)證”。高處作業(yè)的安全守則如下：
�、倩加芯癫�、癲癇病、高血壓、心臟病的人不準從事高處作業(yè)，患深度近視眼病的人也不宜從事高處作業(yè)。
�、谟鲇辛壱陨蠌婏L(fēng)、大霧、雷暴等惡劣氣候的露天場(chǎng)所，不能登高作業(yè)，夜間登高作業(yè)需有足夠照明。
�、圩鳂I(yè)條件：高處作業(yè)均需事先搭好腳手架或采取防墜落措施。在沒(méi)有腳手架或沒(méi)有欄桿腳手架上工作，高度超過(guò)1、5米時(shí)，務(wù)必使用安全帶或采用其他可行的安全措施。
�、墁F場(chǎng)管理：應設圍欄或其他明顯的安全界標，除有關(guān)人員外，不準其他人員在作業(yè)地點(diǎn)的.下面通行或逗留。進(jìn)入高處作業(yè)現場(chǎng)的人員都務(wù)必戴好安全帽。
�、莘乐构ぞ�、材料墜落。高處作業(yè)時(shí)，應一律使用工具袋，格棚式平臺應鋪木板;用繩工具;上下層同時(shí)作業(yè)時(shí)，要采取隔離措施。
�、弈_手架的安全要求：務(wù)必能承受站在上面的人員和材料等重量。一般腳手架的載荷重量不行超過(guò)270千克/平方米。用竹梯或木梯上高處作業(yè)，首先要檢查梯子主桿和梯橫檔的材料質(zhì)量狀況。
石棉瓦上不固定好跳板，不準登石棉瓦作業(yè)。
(4)“動(dòng)火作業(yè)”：務(wù)必嚴格遵守“安全生產(chǎn)防火、動(dòng)火、用火制度”。
(5)“帶電作業(yè)”：一般不允許“帶電作業(yè)”，特殊狀況時(shí)，務(wù)必辦理“帶電作業(yè)票”，并在安全防護及救援措施完備的狀況下，在安全管理人員、電氣專(zhuān)業(yè)人員的指導、監護下，才準專(zhuān)業(yè)操作人員作業(yè)。
5、劇毒危險化學(xué)品的使用，務(wù)必由經(jīng)過(guò)嚴格專(zhuān)業(yè)培訓的專(zhuān)職化驗員進(jìn)行操作，并執行“劇毒危險化學(xué)品付出儲存及使用的安全管理規定”。
6、其他危險作業(yè)務(wù)必執行有關(guān)安全管理規定。
建筑公司規章制度15
財務(wù)管理制度
1.總則
1．1為加強公司的財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，達到對經(jīng)濟活動(dòng)及收支全過(guò)程實(shí)行有效監控,同時(shí)提高財務(wù)運作效率的目的。依據《中華人民共和國會(huì )計法》、《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)會(huì )計制度》《企業(yè)會(huì )計準則》以及其他相關(guān)法規，結合公司的特點(diǎn)和管理要求制定本制度。財務(wù)部在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下工作，對公司全體股東負責。
1．2財務(wù)部職能
1.2.1認真貫徹執行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度和稅收制度,執行公司統一的財務(wù)制度。
1.2.2建立健全財務(wù)管理的各種規章制度,編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執行情況，檢查監督財務(wù)紀律的執行情況。
1.2.3積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，通過(guò)財務(wù)監督發(fā)現問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟效益。
1.2.4厲行節約,合理使用資金。
1.2.5合理分配公司收入,及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費用。
1.2.6積極主動(dòng)與有關(guān)機構及財政、稅務(wù)、銀行部門(mén)溝通，及時(shí)掌握相關(guān)法律法規的變化，有效規范財務(wù)工作，及時(shí)提供財務(wù)報表和有關(guān)資料。
1.2.7完成公司交給的其他工作。
1．3公司財務(wù)部由財務(wù)經(jīng)理、會(huì )計、出納、和審計人員組成.
1．4公司各部門(mén)和職員辦理財會(huì )事務(wù)，必須遵守本規定。
2財務(wù)工作崗位職責
2．1財務(wù)經(jīng)理負責組織本公司的下列工作：
2. 1．1在總經(jīng)理領(lǐng)導下全面負責公司的財務(wù)管理工作；
3. 1．2編制各項目預算、財務(wù)收支計劃、信貸融資計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財源,有效地使用資金；
4. 1．3監督公司財務(wù)計劃的執行、決算、預算外資金收支與財務(wù)收支有關(guān)的各項經(jīng)濟活動(dòng)及其經(jīng)濟效益;
5. 1．4建立健全經(jīng)濟核算制度,利用財務(wù)會(huì )計資料進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析；
6. 1．5參加公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議，參與經(jīng)營(yíng)決策,審查或參與擬定經(jīng)濟合同或其它經(jīng)濟文件;
7. 1．6協(xié)調財務(wù)部與各部門(mén)的關(guān)系，正確處理銀行、稅務(wù)部門(mén)關(guān)系;
8. 1．7及時(shí)與財務(wù)部人員溝通，不斷提高財務(wù)人員的素質(zhì)及公司的財務(wù)管理水平，督促檢查財務(wù)部人員業(yè)務(wù)工作和公司財務(wù)核算，嚴格考核，并做好檢查記錄，提出整改意見(jiàn)。
9. 1．8組織領(lǐng)導財務(wù)部門(mén)的工作，分配和監督其他人員的工作任務(wù)，制定考核獎懲指標；
10. 1．9審核公司財務(wù)報告及稅務(wù)報告，審核材料、設備、費用、借款等資金的收支，確認后進(jìn)行收支;協(xié)調與其他單位的資金往來(lái)與結算。
11. 1．10負責建立和完善公司已有的財務(wù)核算體系,生產(chǎn)管理控制流程，成本歸集分配制度；
12. 1．11進(jìn)行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關(guān)部門(mén)降低消耗、節約費用、提高經(jīng)濟效益；
13. 1．12承辦公司領(lǐng)導交辦的其他工作;
14. 1．13對違反國家政策、財經(jīng)制度、財經(jīng)紀律的收、支款項有權勸阻、制止。
15. 1．14對公司集中審編的有關(guān)財經(jīng)方面的規定和管理制度有權提出修改意見(jiàn).
16. 1．15有權組織召開(kāi)經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，并向各部門(mén)索取有關(guān)資料和報表。
17. 1．16有權要求有關(guān)部門(mén)提供編制年、季、月度財務(wù)成本計劃所需的各種有關(guān)資料。
18. 1．17對貫徹執行國家財經(jīng)法令政策、制度不嚴或處理財會(huì )業(yè)務(wù)不當，造成違章、罰款、浪費等現象負責。
19. 1．18對不及時(shí)清理庫存現金、銀行存款、往來(lái)賬款、在途資金等賬戶(hù)造成損失負責。
20. 1．19對國家規定的財務(wù)檔案資料整理歸檔不及時(shí)，管理不嚴、出現損壞、遺失等現象負責。
21. 1．20對經(jīng)濟活動(dòng)分析不及時(shí)，影響公司經(jīng)濟效益指標完成負責。
22. 1．21根據公司方針目標展開(kāi)要求，未能及時(shí)對本部門(mén)方針目標展開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)負責.
2．2會(huì )計的主要工作職責是：
23. 2．1按照國家會(huì )計制度的規定，記帳、復帳、報帳做到手續完備,數字準確，帳目清楚，按期報帳。
24. 2．2按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執行情況，挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果，當好公司參謀。
25. 2．3妥善保管會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料.
26. 2．4完成財務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。
2.3出納的主要工作職責是:
27. 3．1認真執行現金管理制度;
28. 3．2處理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)，貨款要及時(shí)存繳銀行，不準挪用現金和“白單抵庫"“不準簽發(fā)”“空頭支票”；
29. 3．3一切結算業(yè)務(wù)（包括銀行存款、現金)都必需按照財務(wù)規定以及開(kāi)支范圍、內容、標準辦理，不得弄虛作假，打埋伏，做到日清月結、帳目清楚，并逐日、逐筆地登記現金銀行存款計算機日記帳；
30. 3．4管理好蓋有公司財務(wù)章的所有憑據及有價(jià)證券；
31. 3．5協(xié)助有關(guān)部門(mén)積極追收貨款及欠款，加快資金回籠和周轉使用；
32. 3．6堅持結算原則，必需做好下列三條：
�、馘X(qián)貨兩訖；
�、诰S護購銷(xiāo)雙方正當權益；
�、坫y行不予墊款；
33. 3．7配合會(huì )計做好各種帳務(wù)處理。
34. 3．8建立健全現金出納各種賬目，嚴格審核現金收付過(guò)程;
35. 3．9嚴格支票管理制度，編制支票使用手續，使用支票須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理簽字后，方可生效。
36. 3．10完成財務(wù)經(jīng)理交付的其他工作
2.4審計的主要工作職責是：
37. 4．1認真貫徹執行有關(guān)審計管理制度。
38. 4．2監督公司財務(wù)計劃的執行、決算、預算外資金收支與財務(wù)收支有關(guān)的各項經(jīng)濟活動(dòng)及其經(jīng)濟效益.
39. 4．3詳細核對公司的各項與財務(wù)有關(guān)的數字、金額、期限、手續等是否準確無(wú)誤。
40. 4．4審閱公司的計劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟資料，以便掌握情況，發(fā)現問(wèn)題，積累證據。
41. 4．5糾正財務(wù)工作中的差錯弊端,規范公司的經(jīng)濟行為。
42. 4．6針對公司財務(wù)工作中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施。
43. 4．7完成財務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。
2.5處罰辦法
44. 5．1出現下列情況之一的，對財務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1-3倍: (1)超出規定范圍、限額使用現金的或超出核定的庫存現金金額留存現金的；
�。�2)用不符合財務(wù)會(huì )計制度規定的憑證頂替銀行存款或庫存現金的；
(3)未經(jīng)批準，擅自挪用或借用他人資金(包括現金）或支付款項的；
(4)利用帳戶(hù)替其他單位和個(gè)人套取現金的；
(5)未經(jīng)批準坐支或未按批準的坐支范圍和限額坐支現金的；
(6）保留帳外款項或將公司款項以財務(wù)人員個(gè)人儲蓄方式存入銀行的；
�。�7)違反本規定條款認定應予處罰的
45. 5．2出現下列情況之一的,財務(wù)人員應予解聘。
(1）違反財務(wù)制度，造成財務(wù)工作嚴重混亂的；
�。�2)拒絕提供或提供虛假的會(huì )計憑證、帳表、文件資料的；
(3）偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿的；
(4)利用職務(wù)便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的;（5)營(yíng)私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項的；
�。�6)在工作范圍內發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；
�。�7)有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應當予以辭退的。
46.財務(wù)核算制度
為了加強會(huì )計核算，提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)水平，根據公司財會(huì )工作現狀，特對會(huì )計核算中的若干問(wèn)題，作出規定：
3．1會(huì )計核算的基本前提和一般原則
3．1．1會(huì )計核算的基本前提:
�。�1）會(huì )計核算應當以企業(yè)發(fā)生的各項交易或事項為對象,記錄和反映企業(yè)本身的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
�。�2）會(huì )計核算應當以企業(yè)持續、正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為前提.
�。�3）會(huì )計核算應當劃分會(huì )計期間，分期結算賬目和編制財務(wù)會(huì )計報告.
(4）企業(yè)的會(huì )計核算以人民幣為記帳本位幣。
3．1．2會(huì )計核算的一般原則:
(1)會(huì )計核算應當以實(shí)際發(fā)生的交易或事項為依據，如實(shí)反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量.
�。�2）企業(yè)應當按照交易或事項的經(jīng)濟實(shí)質(zhì)進(jìn)行會(huì )計核算，而不應當僅僅按照它們的法律形式作為會(huì )計核算的依據。
�。�3）企業(yè)提供的會(huì )計信息應當能夠反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量,以滿(mǎn)足會(huì )計信息使用者的需要。
�。�4)企業(yè)的會(huì )計核算方法前后應當保持一致,不得隨意變更。
�。�5）企業(yè)的會(huì )計核算應當按照規定的會(huì )計處理方法進(jìn)行，會(huì )計指標應當口徑一致、相互可比。
�。�6)企業(yè)的會(huì )計核算應當及時(shí)進(jìn)行，不得提前或延后.
�。�7）企業(yè)的會(huì )計核算和編制的財務(wù)會(huì )計報告應當清晰明了，便于理解和利用。
(8）企業(yè)的會(huì )計核算應當以權責發(fā)生制為基礎.
(9）企業(yè)在進(jìn)行會(huì )計核算時(shí)，收入與其成本、費用應當相互配比，同一會(huì )計期間內的各項收入與相關(guān)的成本、費用，應當在該會(huì )計期間內確認。
�。�10)企業(yè)的各項財產(chǎn)在取得時(shí)應當按照實(shí)際成本計量.其后，各項財產(chǎn)如果發(fā)生減值，應當按照規定計提相應的減值準備。
(11）企業(yè)的.會(huì )計核算應當合理劃分收益性支出與資本性支出的界限。
�。�12）企業(yè)在進(jìn)行核算時(shí)，應當遵循謹慎性原則的要求，不得多計資產(chǎn)或收益、少計負債或費用，但不得設置秘密準備。
�。�13)企業(yè)的會(huì )計核算應當遵循重要性原則的要求，在會(huì )計核算過(guò)程中對交易或事項應當區別其重要程度，采用不同的核算方式。
3．1．3一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)都必須取得原始憑證（包括發(fā)票收據、合同、協(xié)議、文件或其他資料），每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生取得貨幣和非貨幣交換時(shí)，必須有經(jīng)辦人、業(yè)務(wù)主管、公司領(lǐng)導或領(lǐng)導委托人、會(huì )計主管、出納人員蓋章。
3．1．4一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生要根據正確的原始憑證編制記賬憑證,記賬憑證與原始憑證金額絕對一致，分錄編制準確,并按序時(shí)登記賬薄，憑證按冊裝訂。
3．1．5用電子計算機記賬,每季度打印一次有幣賬簿,按規范裝訂，對磁性或其他介質(zhì)存儲的多種數據和資料應有備份，保證保密、安全。
3．2主要會(huì )計政策
3．2．1會(huì )計年度：自（公歷）每年一月一日起至十二月三十一日止。
3．2．2記賬方法：為借貸復式記帳法.
3．2．3記賬原則:采用權責發(fā)生制原則，記賬文字為中文。
3．2．4記賬本位幣：以人民幣為記賬本位幣.會(huì )計記賬用借、貸法復式記賬，記賬本位幣為人民幣,同時(shí)登記外幣賬戶(hù),匯率換算以每個(gè)會(huì )計年度1月1日國家頒布的外匯牌價(jià)(中間價(jià))為記賬匯率，每季度用加權平均法調整一次。
3．2．5外幣折算：發(fā)生非本位幣業(yè)務(wù)（含銀行存款和現金)，除按原幣記賬外，須同時(shí)折合為記賬本位幣(人民幣)的金額入賬。公司財務(wù)部每年度公布統一的記賬匯率,發(fā)生外幣收入或支出業(yè)務(wù)時(shí)，按記賬匯率記賬，記賬匯率與賬面匯率的差異，每年6月30日和12月31日各調整一次。調整匯率的科目包括：現金、銀行存款、應收賬款、預付賬款、其他應收款、短期投資、應付賬款、應付票據、預收賬款、其他應付款、短期借款、長(cháng)期借款等科目。
3．3會(huì )計憑證、賬薄、報表相關(guān)規定
3．3．1會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料必須真實(shí)、準確、完整,并符合會(huì )計制度的規定。
3．3．2財務(wù)工作人員辦理會(huì )計事項必須填制或取得原始憑證,并根據審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì )計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。
3．3．3財務(wù)工作人員應當會(huì )同總經(jīng)理辦公室專(zhuān)人定期進(jìn)行財務(wù)清查,保證帳簿記錄與實(shí)物、款項相符。
3．3．4財務(wù)工作人員應根據帳簿記錄編制會(huì )計報表上報總經(jīng)理,并報送有關(guān)部門(mén).會(huì )計報表及相關(guān)附表每季度由會(huì )計編制，財務(wù)經(jīng)理負責審核，上報一次。會(huì )計報表須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽名或蓋章。
3．3．5財務(wù)工作人員對本公司的各項經(jīng)濟實(shí)行會(huì )計監督.財務(wù)工作人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回，要求更正、補充。
3．3．6財務(wù)工作人員發(fā)現帳簿記錄與實(shí)物、款項不符時(shí),應及時(shí)向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書(shū)面報告，并請求查明原因，作出處理。財務(wù)工作人員對上述事項無(wú)權自行作出處理。
3．3．7會(huì )計報表編制要求
�。�1）公司各部應在規定的時(shí)間內，按照本制度的規定編報月、季、年度會(huì )計報表，做到數字真實(shí)、計算準確、內容完整、說(shuō)明清楚、報送及時(shí).不得為了趕編報表提前結賬,不得任意估計數字。
(2)公司要嚴格按照國家、地方有關(guān)規定，認真審核會(huì )計報表。會(huì )計報表的審核，要貫徹歸口管理的原則，會(huì )計報表應編定頁(yè)數、加封面、裝訂成冊、蓋公章。所有報表須電腦打印.
3．3．8會(huì )計憑證、賬薄、報表的打印、裝訂、上報時(shí)間、期限、會(huì )計期間規定
�。�1）賬證打印時(shí)間規定：各種明細賬，總賬每季度打印裝訂成冊；各種憑證報表每月打印裝訂成冊.
�。�2）報表上報時(shí)間規定:各種會(huì )計報表月報為次月10日前上報：季報（季度終時(shí)）次月15日內上報：年報(年度終時(shí)）次年45日內上報.
3．3．9會(huì )計科目、會(huì )計賬簿的設置與使用，會(huì )計報表及其勾稽關(guān)系：
(1)會(huì )計賬薄使用三欄式總賬和明細賬，記賬本位幣為人民幣。有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)屬外幣或外文的，在登記折算人民幣或中文時(shí)，同時(shí)登記外幣和外文;不允許只登記外幣或外文,而不登記人民幣和中文
(2）會(huì )計科目的使用。一級科目即總賬科目的使用，嚴格按照國家《企業(yè)會(huì )計制度》規定執行，二級科目設置在國家允許規定范圍內設置。新增減會(huì )計科目須經(jīng)公司財務(wù)部批準，方可執行。
�。�3)總賬、明細賬與報表、合并會(huì )計報表的勾稽關(guān)系�？傎~及其科目發(fā)生額及其余額應等于所屬相關(guān)明細賬之和；資產(chǎn)負債表年初數、本期數應與所屬相關(guān)總賬數額相符合，其中相關(guān)數額應與利潤表中相關(guān)數額相符合；會(huì )計報表應與相關(guān)會(huì )計報表數額相符合;其中能夠抵減、計算填列的均應抵減計算填列。會(huì )計報表與相關(guān)經(jīng)濟技術(shù)指標反映數額應保持計算口徑一致，使會(huì )計報表真實(shí)全面反映一定期間的經(jīng)濟活動(dòng)及其結果。務(wù)必做到賬賬、賬表、賬實(shí)、賬卡、賬單相符。
3．4往來(lái)賬項核查規定
3．4．1財務(wù)部對所有往來(lái)賬項均應按月核查對賬，按月定期打印往來(lái)賬項明細表,對未達賬項及時(shí)進(jìn)行調節,并編制《往來(lái)賬項余額調節表》。
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