倉庫管理的規章制度通用15篇

　　在現在社會(huì )，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的倉庫管理的規章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

倉庫管理的規章制度1

　　1、物品驗收：

　�。�1）倉管員對采購員購回的物品無(wú)論多少、大小等都要進(jìn)行驗收，并做到：

　�、侔l(fā)票與實(shí)物的名稱(chēng)、規格、型號、數量等不相符時(shí)不驗收；

　�、诎l(fā)票上的數量與實(shí)物數量不相符，但名稱(chēng)、規格、型號相符可按實(shí)際驗收；

　�、蹖�購進(jìn)的物品已損壞的不驗收

　�。�2）驗收后，要根據發(fā)票上列明的物品名稱(chēng)、規格、型號、單價(jià)、單位、數量和金額填寫(xiě)驗收單，一式四份，其中一份自存，一份留倉庫記賬，一份交采購員報銷(xiāo)，一份交材料會(huì )計。

　　2．入庫存放：

　�。�1）驗收后的物資，除直撥的外，一律要進(jìn)倉保管；

　　(2）進(jìn)倉的物品一律按固定的位置堆放；

　　(3)堆放要有條理、注意整齊美觀(guān)，不能擠壓的物品要平放在層架上；

　�。�4）凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進(jìn)倉時(shí)在卡片上按數加上，發(fā)出時(shí)按數減出，結出余數；卡片固定在物品正前方。

　　3．保管與抽查：

　�。�1）對庫存物品要勤于檢查，防蟲(chóng)蛀、鼠咬，防霉爛變質(zhì)，將物資的'損耗率降到最低限度。

　　2）材料會(huì )計或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進(jìn)行抽查，檢查是否賬卡相符、財物相符、賬賬相符。

　　4．領(lǐng)發(fā)物資：

　�。�1）領(lǐng)用物品計劃或報告：

　�、俜差I(lǐng)用物品，根據規定須提前做計劃，報庫存部門(mén)準備；

　�、趥}管員將報來(lái)的計劃按每天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄，準備好物品，以使取貨人領(lǐng)取。

　�。�2）發(fā)貨與領(lǐng)貨：

　�、俑鞑块T(mén)各單位的領(lǐng)貨一般要求專(zhuān)人負責；

　�、陬I(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單（含日期、名稱(chēng)、規格、型號、數量、單介、用途等）并簽名，倉管員憑單發(fā)貨；

　�、垲I(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位自留一份，單位負責人憑單驗收；倉管員一份，憑單入賬；材料會(huì )計一份，憑單記明細賬；

　�、馨l(fā)貨時(shí)倉管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)。

　�。�3）貨物計價(jià)：

　�、儇浳镆话惆催M(jìn)價(jià)發(fā)出，若同一種商品有不同的進(jìn)價(jià)，一般按平均價(jià)發(fā)出；

　�、谛枵{出酒店以外的單位的物資，一般按原進(jìn)價(jià)或平均價(jià)加手續費和管理費調出。

　　5．盤(pán)點(diǎn)：

　�。�1）倉庫物資要求每月月中小盤(pán)點(diǎn)，月底大盤(pán)點(diǎn)，半年和年終徹底盤(pán)點(diǎn)；

　�。�2）將盤(pán)點(diǎn)結果列明細表報財務(wù)部審核；

　�。�3）盤(pán)點(diǎn)期間停止發(fā)貨。

　　6．記賬：

　�。�1）設立賬簿和登記賬，賬簿要整齊、全面、一目了然；

　�。�2）財簿要分類(lèi)設置，物資要分品種、型號、規格等設立財戶(hù)；

　�。�3）記賬時(shí)要先審核發(fā)票和驗收單，無(wú)誤后再入賬，發(fā)現有差錯時(shí)及時(shí)解決，在未弄清和更正前不得入賬；

　�。�4）審核驗收單、領(lǐng)料單要手續完善后才能入賬，否則要退回倉管員補齊手續后才能入賬；

　�。�5）發(fā)出的物資用加權平均法計價(jià)，月終出現的發(fā)貨計價(jià)差額分品種列表一式三份，記賬員、部門(mén)、財務(wù)部門(mén)一份；

　�。�6）直撥物資的收發(fā)，同其他人庫物資一樣入賬；

　�。�7）調出本酒店的物資所用的管理費、手續費、不得用來(lái)沖減材料成本，應由財務(wù)部沖減費用；

　�。�8）進(jìn)口物資要按發(fā)票的數量、金額、稅金、檢疫費等如實(shí)折為單價(jià)人民幣入賬，發(fā)出時(shí)按加權平均法計價(jià)；

　�。�9）對于發(fā)票、稅單、檢疫費等尚未到的進(jìn)口物資，于月底估價(jià)發(fā)放，待發(fā)票、稅單、檢設費等收到、沖減估價(jià)后，再按實(shí)入賬，并調暫估價(jià)，報財務(wù)部材料會(huì )計調整三級賬；

　�。�10）月底按時(shí)將材料會(huì )計報表連同驗收單、領(lǐng)料單等報送財務(wù)部材料會(huì )計；

　�。�11）與倉管員校對實(shí)物賬，每月與財務(wù)部材料會(huì )計對賬，保證賬物相符、賬賬相符。

　　7．建立檔案制度

　�。�1）倉庫檔案應有驗收單、領(lǐng)料單和實(shí)物賬簿；

　�。�2）材料會(huì )計的樓案有驗收單、領(lǐng)料單、材料明細賬和材料會(huì )計報表。

倉庫管理的規章制度2

　　一、入庫

　　1、行政物資入庫，需行政負責人填寫(xiě)《入庫單》，并與行政倉庫保管員共同驗收，核對清點(diǎn)物資名稱(chēng)、數量是否一致。

　　2.物資入庫后，應擺放整齊，并標明物資名稱(chēng)，以便查找。

　　二、出庫

　　1、物資出庫，應持HRM簽字的《出庫單》，交由倉庫保管員出庫，同時(shí)修改庫存量。倉庫物資，未經(jīng)HRM批準，一律不準擅自借出。

　　2、倉庫要嚴格保衛制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

　　3、所有物資出庫憑證，倉庫保管員應妥善保管。

　　三、倉庫管理

　　1、所購一切物資材料，嚴格實(shí)行先入庫、后使用制度。如發(fā)現行政物資短缺，應及時(shí)通知相關(guān)負責人補充購買(mǎi)。

　　2、倉庫應每季度對庫存物資進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，做到賬、物相符。

　　3、倉管員要認真做好倉庫的`安全工作，經(jīng)常巡視倉庫，檢查有無(wú)可疑跡象。要認真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災危險隱患，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)匯報。

　　4、建立電子版及紙質(zhì)版兩套庫存記錄，并附完整的入庫、出庫記錄。

　　入庫單

　　出庫單

倉庫管理的規章制度3

　　一、目的：為加強本公司倉庫管理規范化，提高公司的基礎管理工作水平，進(jìn)一步規范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，結合我公司具體情況，特制訂本制度。

　　二、適用范圍：適用于本公司物流部倉庫日常事務(wù)處理，及對物料，帳目，人員的管理

　　三、倉庫管理工作的任務(wù)

　　(一)做好貨品出庫和入庫工作;

　　(二)做好貨品的保管工作;

　　(三)做好各種防患工作，確保貨品的安全保管，不出事故;

　　(四)保障各客戶(hù)所需貨品的供給;

　　(五)做到日事日清。

　　四、倉庫日常管理

　　(一)做好各類(lèi)物品和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫主管必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查監督，并做到賬、物一致。倉庫的所有賬目必須做到：真實(shí)、準確、及時(shí)、清晰。

　　(二)倉庫主管必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對存放期限較長(cháng)、損壞等不良存貨，要按月編制報表，報送公司領(lǐng)導及財務(wù)人員。

　　(三)倉庫的物資分類(lèi)必須清晰明確，貨架必須牢固整潔。倉庫應做到無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰。

　　(四)結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)的方便。

　　五、入庫管理

　　(一)到貨數量明細審核;

　　通過(guò)掃條形碼確認實(shí)際到貨單與實(shí)貨有無(wú)差異;

　　(二)入庫管理規定

　　(1)貨品入庫要清點(diǎn)數量、核對款號、顏色、尺碼、查驗質(zhì)量、吊牌無(wú)誤后方可入庫;

　　(2)貨品入庫如發(fā)現問(wèn)題請及時(shí)匯報領(lǐng)導到庫房檢驗本次新到貨品的標示和貨品質(zhì)量;

　　(3)貨品入庫后，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區碼放，做到"二齊、三清、四號定位"：

　　1.二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊;

　　2.三清：物品清、數量清、規格標識清;

　　3.四號定位：按區、按排、按架、按位定位;

　　(4)庫存信息及時(shí)呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。

　　六、出庫管理

　　出庫、配貨、發(fā)貨通過(guò)ERP系統審核完畢后，倉庫根據配貨單揀貨，并裝箱，倉庫發(fā)貨必須按照款式、顏色分類(lèi)捆綁進(jìn)行發(fā)貨。最終核對無(wú)誤后方可出庫、發(fā)貨。

　　七、收退貨

　　店鋪收貨貨品到店，在ERP系統[收貨單]請及時(shí)跟蹤店鋪驗收入庫，如發(fā)現差異，及時(shí)進(jìn)行處理溝通，并將差異提并公司解決。

　　當有殘次品或換貨率要求退貨時(shí)，需先向客服部申請退貨，客服部根據實(shí)際情況處理退貨通知單，ERP系統會(huì )自動(dòng)根據預先設定好的退換貨率(可分別設定期貨、補貨、鋪貨換貨率)判斷是否允許退貨，如果允許，審核退貨通知單，退貨。

　　八、倉庫盤(pán)點(diǎn)

　　(一)盤(pán)點(diǎn)前整理物料，清掃倉庫。

　　(二)盤(pán)點(diǎn)分以下兩種類(lèi)型：

　　(1)大盤(pán)：在一個(gè)時(shí)間段內，貨品全部盤(pán)點(diǎn);

　　(2)抽盤(pán)：通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，抽檢某部分貨品的`實(shí)際庫存與帳面庫存情況。

　　每年需對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、整理，對帳實(shí)不符及時(shí)上報，不得隱瞞。

　　庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。如屬短缺急需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現貨品失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、損壞等)，應及時(shí)的用書(shū)面的形式向公司領(lǐng)導匯報。

　　九、倉庫儲存管理

　　(一).倉庫儲存管理三原則：

　　1.防火、防水、防壓;

　　2.定點(diǎn)、定位、定量;

　　3.先進(jìn)先出。

　　(二)貨品管理：

　　1.庫房物資未經(jīng)允許不得外借，特殊情況須由總經(jīng)理批準，并辦理外借手續;

　　2.倉庫儲存貨品，所有貨品要分類(lèi)管理：良品與呆品、次品要分開(kāi)區域來(lái)擺放。相同型號貨品，如果有色差，工藝參數不同的不能放在一起。常用貨品放在易取的地方，不常用的貨品放在倉庫里邊;

　　3.將貨品按ABC貨品管理法實(shí)行分類(lèi)管理。A類(lèi)貴重的貨品要妥善保管，并有專(zhuān)人保管;

　　4.所有貨品不能長(cháng)期直接擺放在地上，要放在卡貨品架上。慎防貨品倒塌，壓壞變形。所有貨品要做好防火、防水、防壓、防塵、防曬、防變質(zhì)工作;

　　5.搬動(dòng)貨品時(shí)，要注意輕拿罷放，注意不能弄臟有清潔要求的貨品。

　　(三)安全管理：

　　1.倉庫所有員工，要有安全防范意識。嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫;

　　2.認真執行“倉庫十二防”工作，即：防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形;

　　3.嚴禁在倉庫吸煙、生火、點(diǎn)蚊香。如要在倉庫電焊作業(yè)，須請公司領(lǐng)導批準，并做好消防防火工作。倉庫外二米內嚴禁煙火，不能堆放易燃易爆物料品;

　　4.每天下班前檢查倉庫是否安全，關(guān)好電源、窗戶(hù)，鎖好門(mén)。

　　(五)倉庫工作紀律：

　　1.倉庫各級員工必須服從上司的工作安排,要做到令行禁止。

　　2.工作認真,仔細;

　　3.每天保持良好的工作心態(tài),不曠工、不遲到、不早退，積極工作;

　　4.不得與上司頂撞,惡言惡語(yǔ)。同事間團結互助，不得斗毆打架;

　　5.嚴禁在倉庫吸煙，動(dòng)用明火;

　　6.嚴禁赤膊、穿拖鞋，酒后上班;

　　7.嚴禁在倉庫大聲喧嘩、追追打打、吃零食、看無(wú)關(guān)的報紙書(shū)籍、私自上網(wǎng)、玩游戲;

　　8.嚴禁隨意動(dòng)用倉庫消防器材，嚴禁亂接電線(xiàn);

　　9.嚴禁監守自盜、私自動(dòng)用公司任何財物;

　　10.倉庫所有人員，有責任保護公司的商業(yè)機密。

　　本制度自頒布之日起實(shí)施。

　　********有限公司

　　20xx年03月05日

倉庫管理的規章制度4

　　第一條倉庫管理員必須每天檢查庫區溫濕度計是否適宜貨物儲藏溫度、庫區內產(chǎn)品擺放是否規范、打包工具是否齊全、輔料是否在規定區域!有任何意見(jiàn)或者問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導反映!

　　第二條必須保持庫房通道暢通無(wú)阻，嚴禁在通道、出口、放置或周?chē)�堆放物�?

　　第三條在明顯的地方設立醒目的“嚴禁煙火”標志，倉庫作業(yè)操作電、氣焊應嚴格隔離;嚴禁在庫區范圍內吸煙、使用電爐等，初犯者行政部對其進(jìn)行思想教育，三次以上重犯者實(shí)施開(kāi)除，如由此引起火災事故，公司有權追究當事人經(jīng)濟及法律責任。

　　第四條對進(jìn)入庫區的人員進(jìn)行嚴格的管理，非庫區工作人員如因業(yè)務(wù)工作需要入庫，必須先做好出入庫登記，在倉庫負責人或倉庫管理員的陪同下方可進(jìn)入倉庫。

　　第五條進(jìn)入倉庫的任何人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，倉庫管理員有責任提醒進(jìn)入庫區的其他人員遵守其安全規定。

　　第六條應根據庫區以及貨物情況對裝卸搬運工作提出指導意見(jiàn)，防止出現事故。行政部負責人員支持，庫房負責人負責指導流程及操作標準。

　　第七條在物資管理過(guò)程中，必須做好貨物信息的保密工作，沒(méi)有客戶(hù)方的.允許，不得將貨物的信息泄露給無(wú)關(guān)人員。

　　第八條倉庫負責人及倉庫管理員必須保管好倉庫鑰匙，不得私自將鑰匙交他人使用。

　　第九條下班前，倉庫管理員必須關(guān)好庫區門(mén)窗、關(guān)閉電源。

　　第十條對已發(fā)生的一切大小事故，嚴肅認真的進(jìn)行處理，分析事故原因，使大家受到教育，提出并落實(shí)防范措施。

　　庫區環(huán)境衛生管理制度

　　第一條進(jìn)入倉庫各員工應養成良好個(gè)人衛生習慣，不得亂扔垃圾，不得在庫區內進(jìn)食，自覺(jué)維護庫區環(huán)境衛生

　　第二條倉庫環(huán)境分為庫區內部和庫區外圍，倉庫的環(huán)境衛生實(shí)行包干制度，各區責任人每天定時(shí)檢查包干區域，確保負責區域干凈衛生。作為倉庫管理員每天對衛生維護結果進(jìn)行自我監督，確保庫區整體環(huán)境符合本標準。

　　第三條庫區衛生要求：

　　1、倉庫內應將清潔工具、包裝輔料、打包工具等放置在指定區域，不得放置于貨物周?chē)��?/p>

　　2、倉庫的地面應保持整潔無(wú)雜物、碎屑、塵土等贓物。

　　3、貨架要每天擦拭干凈，并及時(shí)觀(guān)察是否有包裝破損的情況，同時(shí)做好貨物的防塵工作。

　　4、裝卸人員裝卸完成后必須及時(shí)清理作業(yè)現場(chǎng)衛生，工具及時(shí)歸位。

　　5、庫區內必須定期進(jìn)行滅鼠、滅蟑、滅蟲(chóng)的防治及日常鞏固工作。

倉庫管理的規章制度5

　　一、目的

　　通過(guò)制定倉庫作業(yè)管理規定，指導和規范倉庫人員日常作業(yè)行為、操作流程，培養員工的規范意識，提高作業(yè)效率的作用。

　　二、倉庫管理員職責

　　負責倉庫的日常管理及維護工作；

　　做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按照倉庫作業(yè)流程要求收發(fā)物料；負責物料的清點(diǎn)及檢驗，及時(shí)上報異常情況；

　　每日物料進(jìn)出明細的記錄，收發(fā)日報表制作及入庫單、出庫單等單據的填寫(xiě)；合理劃分倉庫區域，做到區域標注清晰、物料擺放清楚；及時(shí)反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購等異常情況；

　　不良物料及廢棄物料的定期上報處理；

　　定期進(jìn)行物料的'盤(pán)點(diǎn)工作及月總結報告的制作；

　　三、倉庫作業(yè)流程

　　倉庫的作業(yè)流程主要涉及物料的驗收入庫，在庫管理以及領(lǐng)料出庫三大部分。

　�。ㄒ唬┪锪系尿炇杖霂�

　　1.物料到達倉庫，由倉庫管理員負責物料的簽收及查驗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報部門(mén)負責人、通知采購人員處理，并拍照留存。

　　2.收貨查驗完成后將物料置于暫存區，待質(zhì)檢人員質(zhì)量檢驗合格后再進(jìn)行入庫的相關(guān)操作。

　　3.質(zhì)檢完成，倉庫管理員根據實(shí)際清點(diǎn)的物料品種、數量據實(shí)填寫(xiě)入庫單，應注明發(fā)生日期、物料單價(jià)，然后由相應的采購人員交部門(mén)負責人簽字確認。

　　4.待經(jīng)辦人（采購人員）、部門(mén)負責人簽字完成后，倉管員、財務(wù)部各持入庫單一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做報銷(xiāo)憑證。

　　5.財務(wù)部系統入庫完成后，倉庫管理員將原材料由暫存區移入正常庫區，并根據原材料的屬性合理安排庫位，切記亂堆亂放。

　�。ǘ�）在庫管理

　　1.入庫完成，根據原材料的屬性建立詳細的在庫管理方案，并設置相應的庫位標識，方便進(jìn)行物料的管理。

　　2.保持倉庫通風(fēng)、環(huán)境整潔、明亮，根據原材料的類(lèi)別進(jìn)行分開(kāi)存放。

　　3.倉庫管理員在日常倉庫管理過(guò)程中，應定期對倉庫庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬、物一致。

　　4.及時(shí)處理廢舊原材料，分析產(chǎn)生廢料的原因，并提出解決方案。

　�。ㄈ�）領(lǐng)料出庫（生產(chǎn)）

　　1.生產(chǎn)部門(mén)發(fā)出生產(chǎn)計劃，由生產(chǎn)部（經(jīng)辦人）列出詳細的物料需求清單，并注明原料用途（嬰兒禮品盒、發(fā)射器、接收器），由倉庫管理員根據物料需求清單填寫(xiě)出庫單，并注明日期及原料用途，確認無(wú)誤后自己簽字確認，經(jīng)辦人也需簽字確認。

　　2.經(jīng)辦人將出庫單交由部門(mén)負責人簽字審核，待簽字完成后方可辦理出庫手續，否則禁止出庫操作。

　　3.審核完成后，由倉管員將出庫單一聯(lián)交由財務(wù)部進(jìn)行系統出庫。

　　4.系統出庫完成后，倉管員將所需原材料交給生產(chǎn)部，并由生產(chǎn)部（經(jīng)辦人）進(jìn)行物料數量、種類(lèi)的清點(diǎn)以及質(zhì)量的檢查等工作，確認無(wú)誤后由經(jīng)辦人簽字確認。

　　5.倉庫管理員詳細記錄出庫時(shí)間，出庫經(jīng)辦人，物料接收部門(mén)等。

　　四、倉庫作業(yè)管理規定

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　　1.收貨時(shí)必須進(jìn)行拆箱查驗，包裝破損嚴重應當拒收。

　　2.物料的檢驗過(guò)程必須在倉庫內部進(jìn)行。

　　3.收貨時(shí)要求采購人員提供相應物料的“發(fā)貨清單”，沒(méi)有發(fā)貨清單暫緩辦理入庫操作。

　　4.所有入庫物料的數量以及種類(lèi)必須嚴格對照“發(fā)貨清單”進(jìn)行查驗，新物料尤其需要仔細核對，必須認真檢查物料的質(zhì)量。

　　5.物料查驗發(fā)現問(wèn)題，必須立即通知部門(mén)負責人及采購人員

　　6.原則上當天收貨的物料必須當天處理完畢。

　　7.嚴禁先入庫后辦理入庫手續。

　�。ǘ�）在庫管理

　　1.物料按照劃分的規定區域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放，嚴禁在規劃的區域外擺放物料。

　　2.合理安排區域，采取合理的保護措施，防止物資因各種原因受到損壞。

　　3.確保物料的標識正確，對標示錯誤的必須及時(shí)糾正。

　　4.保持倉庫通風(fēng)，干燥。

　　5.發(fā)現庫存物料與帳物不符需要及時(shí)上報并查明原因。

　　6.盤(pán)點(diǎn)必須保證數量的準確性和公正性，不得出現弄虛作假，虛報數據等情況。

　　7.物料庫存量低于警戒值時(shí)，倉管員應及時(shí)通知部門(mén)負責人。

　�。ㄈ�）物料出庫（出庫領(lǐng)料）

　　1.嚴格按照“物料需求清單”發(fā)放物料，必須遵循“先進(jìn)先出”的倉庫管理原則。

　　2.出庫完成后及時(shí)將物料交給生產(chǎn)使用部門(mén)。

　　3.內部領(lǐng)料必須由部門(mén)負責人簽字同意方可辦理出庫。

　　4.未辦理領(lǐng)料手續不得以任何名義從庫內拿走物料，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，倉管員應及時(shí)制止和糾正其行為。

　　5.出庫手續不全，不得辦理出庫操作。

　　6.嚴格按照倉庫出庫流程操作。

　�。ㄋ模﹣�(lái)料異常及廢棄物料處理

　　1.來(lái)料異常必須及時(shí)通知部門(mén)負責人及相關(guān)采購人員。

　　2.廢棄物料不允許給采購辦理借料用以充當來(lái)料異常數量。

　　3.發(fā)現在庫物料異常，必須及時(shí)反饋上級部門(mén)處理。

　�。ㄎ澹﹤}庫衛生及安全

　　1.每天對倉庫區域進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要、不用和損壞的東西，將需要使用的物料和設備按指定區域進(jìn)行整理以達到整齊、整潔、干凈、衛生、合理擺放的要求。

　　2.物料區域擺放合理，做到合理擺放和規劃。

　　3.每天下班后檢查門(mén)窗、電源是否關(guān)閉，確保關(guān)閉后方可離開(kāi)。

　　4.非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。

　　5.倉庫內嚴禁吸煙，發(fā)現一例立即報告處理。

　�。�六）其他要求

　　1.下達的工作任務(wù)無(wú)特殊原因需在規定的時(shí)間內完成，且保證工作品質(zhì)。

　　2.上班時(shí)間需要嚴格遵守公司勞動(dòng)紀律，遵守作息時(shí)間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺(jué)、長(cháng)時(shí)間聊天、不應擅自離開(kāi)崗位，不得以私人理由會(huì )客等。

　　3.倉庫人員調動(dòng)或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設備、工具、儀器移交手續，要求逐項核對點(diǎn)收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門(mén)主管等人員必須簽名確認。

　　4.對于在工作中使用的的辦公設備、儀器、工具必須妥善保管，細心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規定進(jìn)行賠償。

　　5.要保守公司秘密，愛(ài)護公司財產(chǎn)，發(fā)現異常問(wèn)題及時(shí)反饋。

倉庫管理的規章制度6

　　為規范倉庫規劃管理，規定本公司物料倉儲管理規章制度如下

　　入庫管理

　　1、供應商于送交物料時(shí)，倉管員對進(jìn)物料進(jìn)行驗收檢查并與本公司《材料計劃單》核對。

　　2、倉管人員應仔細對貨物數量、規格、質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行檢驗，判定合格后對物料辦理入賬入庫手續并詳細填寫(xiě)《入庫單》，經(jīng)部門(mén)主管審核后留存第二聯(lián)，將第一聯(lián)交于財務(wù)部。

　　3、倉管人員對供應商物料進(jìn)行檢驗時(shí)，如發(fā)現有不合格產(chǎn)品，經(jīng)權責主管審核后及時(shí)進(jìn)行退貨（拒收）處理。

　　4、月結或非現金客戶(hù)送貨，憑客戶(hù)送貨單填寫(xiě)《入庫單》入庫，財務(wù)人員憑入庫單和客戶(hù)送貨單做應付款賬。沒(méi)有入庫單，財務(wù)人員不予做應付款，及停止后期付款。

　　5、庫房管理人員需要協(xié)助項目資料員收集入庫材料的檢測報告、產(chǎn)品合格證等有效材料證明文件。

　　物料保管

　　1、物料的.儲存保管，應根據物料的特性和用途規劃倉庫區域，定置存放管理。

　　2、物料堆放應盡量做到過(guò)目點(diǎn)數，檢點(diǎn)方便，成行成列，整齊易取。

　　3、物料如有損失、報廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧、倉管員應如時(shí)實(shí)上報，由部門(mén)主管審批后方可處理，未經(jīng)批準一律不準擅自更改，賬目或處置物料。

　　4、材料入庫后做好材料標識標牌的填寫(xiě)訂掛，標識標牌填寫(xiě)材料名稱(chēng)、產(chǎn)地、數量、是否檢測合格等內容。

　　5、未經(jīng)權責主管批準，倉庫物料一律不準擅自借出、拆件零發(fā)、私自挪用等。如有遺失物料按原價(jià)賠償。

　　6、如需從倉庫暫借貨物時(shí)，都需要暫借人填寫(xiě)暫借單，借出物料價(jià)值在500元以下，可憑員工暫借單出庫限當天歸還，逾期不還或遺失，損失由暫借人負責。

　　7、任何人未經(jīng)倉管員允許，不得私自動(dòng)用、取走公司倉庫的任何物品，不可私自進(jìn)出倉庫及打開(kāi)存放在公司貨物的柜子。

　　出庫管理

　　1、業(yè)務(wù)或技術(shù)作業(yè)需領(lǐng)用物料時(shí)，領(lǐng)料人先填寫(xiě)《領(lǐng)料單》，倉管員根據《領(lǐng)料單》及倉庫庫存情況填寫(xiě)《出庫單》，《出庫單》經(jīng)部門(mén)主管簽字后，倉管人員方可出庫。倉管人員在物料出庫時(shí)要及時(shí)登記賬目，做好庫賬，做到賬物相符。

　　2、物料出庫后，如因故未能全部使用的，必須當天退回入倉庫，退庫亦使用“《入庫單》”。工程用料可以延遲至該項目工程結束剩余物料及設備退回倉庫（具體要求按工地管理規定執行）。

　　3、如有突發(fā)性領(lǐng)取，則倉庫管理員應作好記錄可以視情況實(shí)行先發(fā)后補單等程序，第二天領(lǐng)取人應主動(dòng)到倉管員處補簽。

　　盤(pán)點(diǎn)

　　1、施工單位技術(shù)負責人配合倉管人員應定期對倉庫進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，填報《庫存月報表》資料。報表應載明各種物存量和本月（本周）各種貨物進(jìn)出庫量。

　　2、倉管人員每月的25-30號向財務(wù)部提交月結報表、庫存名細賬目表等，并與財務(wù)人員及時(shí)核對庫存賬目。

倉庫管理的規章制度7

　　1、目的：為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規范，制定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲運安全。

　　2、范圍：針對物流部倉庫和理貨區。

　　3、內容：

　　1、嚴格遵守公司和部門(mén)各項規章制度。

　　2、嚴格按照公司規定的作息時(shí)間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡;上班時(shí)間內在各自崗位上盡職盡責，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

　　3、非本公司員工不得進(jìn)入倉庫，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在倉管員的陪同下方可進(jìn)入倉庫，任何進(jìn)入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。

　　4、非物流部員工不得進(jìn)入理貨區，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在理貨員的陪同下方可進(jìn)入理貨區;物流部配送人員在進(jìn)入理貨區后，及時(shí)完成各配送線(xiàn)路的包裝箱交接清點(diǎn)和單據簽收工作，任何進(jìn)入理貨區的人員必須遵守倉庫管理制度。

　　5、任何人員不得在倉庫和理貨區內吸煙。

　　6、服從上級的工作安排，并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級交待的任務(wù)。

　　7、嚴格執行倉庫的貨物保管制度。

　　8、規范倉庫貨物管理。

　　9、倉管員、理貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運等注意事項，以及貨品配置、性能和一些故障及排除方法。

　　11、理貨員對所有入庫貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴格檢查和控制。

　　12、貯存在倉庫的貨物，按照貨物的品牌、型號、規格、色號等分區歸類(lèi)整潔擺放，在貨架上作相應的標識，并制作一個(gè)《倉庫貨物擺放平面圖》，張貼倉庫入口處。

　　13、同類(lèi)型的貨物，不同批次入庫要分開(kāi)擺放，發(fā)放貨物時(shí)，要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫。

　　14、嚴格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求(如：溫、濕度等)進(jìn)行貯存保管，定時(shí)對貨物進(jìn)行清潔和整理。

　　15、保證倉庫環(huán)境衛生、過(guò)道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會(huì )使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源、門(mén)、窗、等安全情況。

　　16、倉管員按照財務(wù)要求及時(shí)地記錄好所有貨物進(jìn)出倉的賬目情況，每天做好盤(pán)點(diǎn)對數工作，保證賬目和實(shí)物一致。

　　17、倉管員、理貨員不得挪用、轉送倉庫內的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須經(jīng)過(guò)本部門(mén)負責人在借條上批準后才能讓其借走。

　　18、倉庫、理貨區、包裝箱及其它貴重物品的專(zhuān)柜鎖匙由主管保管，不得轉借、轉交他人保管和使用，更不得隨意配制。

　　19、嚴格執行貨物進(jìn)出倉庫規程。

　　20、嚴格執行倉庫的貨物進(jìn)出倉的運作流程，確保倉庫區域的貨物的貯存安全。

　　21、倉管員在接到理貨員入庫通知時(shí)，按照入庫單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在入庫單上簽字確認。

　　22、倉管員在接到理貨員出庫通知時(shí)，按照調撥單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在要求理貨在調撥單上簽字確認。

　　23、倉管員、理貨員必須按照進(jìn)出倉流程做好各項交接工作。

　　倉庫主管職責

　　1. 負責倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。

　　2. 負責制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準;建立規范、完整的物流倉儲操作報表，及時(shí)反饋倉儲操作;

　　3. 庫房的合理化布局和管理，合理規劃各分倉的儲存空間及貨物的'儲存方式，倉位調整;負責制定各倉庫儲位的規劃、標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準;

　　4. 制定倉庫工作計劃;制定部門(mén)每月工作計劃、分析、總結部門(mén)工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標任務(wù)，

　　5. 負責分配倉庫員工工作及日常工作監督;充分調動(dòng)和帶領(lǐng)倉庫工作人員完成日常工作，做到高效、準確、有序;、負責對倉庫運營(yíng)效率、成本、人員管理、流程改善等方面進(jìn)行統計、分析、改進(jìn)。

　　6. 負責對倉庫進(jìn)、出庫，庫存等操作進(jìn)行審核與監督對各項工作制度的執行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據;

　　7. 及時(shí)地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數量一致;確保庫存數據的正確性。數據統計分析能力;完成業(yè)務(wù)數據的整理和分析;

　　8. 審訂和修改貨倉的工作規定和工作績(jì)效;檢查和審核貨倉各級員工的工作進(jìn)度和工作績(jì)效;

　　9. 監督各項管理制度的執行，制訂質(zhì)量改善計劃，

　　10. 負責倉庫的貨物、人員安全及防護，進(jìn)行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失。倉庫安全管理。倉庫安全設施的維護，指導倉庫人員的安全行為及倉庫的安全。及時(shí)地定期回顧并匯報倉庫的安全及運行狀況，采取預防措施，

　　11. 組織倉庫日常盤(pán)點(diǎn)。報表賬目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤(pán)存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤(pán)存及分析報告。

　　12. 建立安全庫存機制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本;

　　13. 能夠按照成本會(huì )計的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制;

　　14. 督促各分倉對各類(lèi)報表的準時(shí)上呈及監督。負責加強報表填寫(xiě)準確性和分析管理，參考分析結果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí);物料數據管理和統計,

　　15. 負責督促及時(shí)評估和處理不良物料及呆滯物料;

　　16. 倉庫人員工作指導、業(yè)務(wù)知識培訓和考核，不斷改善工作效率和工作質(zhì)量;

　　17. 負責落實(shí)執行品質(zhì)安全政策的要求，確保ISO9001得到有效實(shí)施

　　18. 按時(shí)按質(zhì)地完成上級交辦的工作任務(wù)。

　　19. 負責庫存盤(pán)點(diǎn)缺損率;收貨及時(shí)率;發(fā)貨及時(shí)率;收發(fā)貨準確率;單據完整率。

倉庫管理的規章制度8

　　第一章總則

　　第一條為使本公司的倉庫管理規范化，保證財產(chǎn)物資的完好無(wú)損，根據企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規定。

　　第二條倉庫管理工作的任務(wù)。

　�。�1）做好服裝出庫和入庫工作。

　�。�2）做好服裝的保管工作。

　�。�3）做好各種防患工作，確保服裝的安全保管，不出事故。

　�。�4）保障各客戶(hù)所需貨物的供給。

　�。�5）做到日事日清

　　第二章倉庫服裝的入庫

　　第一條對于后到服裝入庫要清點(diǎn)數量，核對款號、顏色、尺碼。無(wú)誤后雙方簽字確認。

　　第二條入庫后及時(shí)整理上架，并做好標識

　　第三條入庫帳交予倉庫主管及時(shí)登帳

　　第三章倉庫服裝的出庫

　　第一條配貨員根據客服的'配貨單進(jìn)行配貨出庫。

　　第二條配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數量，方可裝包。并放一聯(lián)出庫單于包裝內。在包裝外寫(xiě)好客戶(hù)地址、姓名、聯(lián)系電話(huà)。

　　第三條做到有帳可查，確保倉庫貨品的準確率。

　　第四條打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包，打包完后進(jìn)行登記，并做好和貨運公司的交接。

　　第五條發(fā)貨前需和客服溝通好，方可發(fā)貨

　　第六條貨品出庫完后及時(shí)整理貨架，需更改標識的要及時(shí)更改。

　　第七條配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時(shí)登賬。

　　第四章倉庫服裝退貨

　　第一條退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當面清點(diǎn)完后，數量準確方可簽字。

　　第二條退貨要及時(shí)退掉，數字有出入時(shí)及時(shí)跟客服反饋，并跟蹤客服及時(shí)解決。沒(méi)有問(wèn)題的需換包裝的，換完包裝整理上架。

　　第三條倉庫收貨標準：無(wú)吊牌、臟、殘、修改吊牌、洗過(guò)、影響二次銷(xiāo)售的均不予退貨。

　　第四條退貨單核對無(wú)誤后交予倉庫主管及時(shí)登帳

　　第四章倉庫服裝的保管

　　第一條倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤(pán)點(diǎn)；

　　第二條結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)方便。

　　第三條嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定：

　�。�1）嚴禁在倉庫內吸煙。

　�。�2）嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

　�。�3）嚴禁在倉庫內存放私人物品。

　�。�4）嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時(shí)電線(xiàn)，臨時(shí)照明。

　　第五章倉庫的衛生管理

　�。�1）在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃

　�。�2）倉庫堅持做倉庫無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰；

　�。�3）要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔；

　�。�4）每天下班前將倉庫進(jìn)行打掃，各物品放歸原位。

　　第六章安全事項

　　第一條在上架、配貨當中要確定梯子放穩后才能上下

　　第二條要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng)，并及時(shí)交維修人員維修。

　　第二條下班前要拉閘、斷電，檢查門(mén)窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。

　　第七章打單員職責

　�。�1）及時(shí)入庫出庫，做到準確無(wú)誤。

　�。�2）做到每天和倉管對庫存、每周和出納對賬

　�。�3）配合倉庫月末盤(pán)存

倉庫管理的規章制度9

　　一、目的

　　通過(guò)制定倉庫的管理制度及操作流程規定，指導和規范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。

　　二、適用范圍

　　倉庫的所用工作人員

　　三、職責

　　倉庫主管負責倉庫一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調部門(mén)間的事務(wù)和傳達與執行上級下達的任務(wù)，培訓和提高倉庫人員行為規范及工作效率。

　　倉管員負責產(chǎn)品的收料、入庫、發(fā)貨、退貨、儲存、防護工作。

　　四、倉儲管理規定

　　1、貨品入庫

　�。�1）需嚴格按照“收貨入庫單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

　�。�2）物流司機將“客戶(hù)送貨單”給到倉庫后，倉庫需安排裝卸，搬運到制定區域內。

　�。�3）倉庫收貨時(shí)需要求物流司機給“客戶(hù)送貨單”，沒(méi)有時(shí)需追查，直到拿到單據為止，倉庫人員有追查和保管單據的責任。

　�。�4）倉庫收貨時(shí)需按采購單收貨，否則拒絕收貨。

　�。�5）倉庫人員與物流司機共同確認送貨單的數量和實(shí)物，如不符由物流司機聯(lián)系供貨商處理，并由物流司機在送貨單簽字確認實(shí)收數量。

　�。�6）倉庫對已入庫的產(chǎn)品進(jìn)行分區，分類(lèi)擺放，不得隨意擺放。

　　2、產(chǎn)品出庫

　�。�1）按照產(chǎn)品出庫單、產(chǎn)品贈送單、產(chǎn)品調撥單、現金單、預付款單的流程進(jìn)行操作。

　�。�2）倉庫出庫產(chǎn)品的原則是同一產(chǎn)品做到先進(jìn)先出。

　�。�3）倉庫任何人員都無(wú)權給沒(méi)有辦理相關(guān)手續的原材料出庫。

　　3、退廠(chǎng)產(chǎn)品處理

　�。�1）需嚴格按照“退廠(chǎng)產(chǎn)品通知單”進(jìn)行操作。

　�。�2）質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品需要及時(shí)上報

　　4、產(chǎn)品報廢

　�。�1）嚴格執行“報廢單”進(jìn)行操作

　�。�2）發(fā)現倉庫庫存產(chǎn)品不良時(shí)及時(shí)處理或通知上級主管部門(mén)處理。

　�。�3）需要區別分開(kāi)庫存產(chǎn)品報廢、產(chǎn)品不良的、客戶(hù)退回的報廢產(chǎn)品，并且分開(kāi)保管。

　　五、貨物管理

　　1、產(chǎn)品在收貨、點(diǎn)數、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過(guò)程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

　　2、每天檢查貨物信息，如發(fā)現儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題及時(shí)反饋和處理。

　　3、保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示及時(shí)更正。

　　4、貨物的單據、帳交到財務(wù)。每月的單據由其分類(lèi)保管好，原則上單據保管2年，在此期間不得銷(xiāo)毀。做到帳、物、一致。

　　六、貨物的盤(pán)點(diǎn)

　　1、倉庫貨物盤(pán)點(diǎn)由財務(wù)、倉庫以及主管部門(mén)擬定盤(pán)點(diǎn)計劃時(shí)間表和盤(pán)點(diǎn)流程。

　　2、盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中需要其他相關(guān)部門(mén)予以配合。

　　3、盤(pán)點(diǎn)時(shí)保證做到盤(pán)點(diǎn)數量的`準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數據。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中嚴禁更換不同的盤(pán)點(diǎn)人員，以免少盤(pán)、多盤(pán)、漏盤(pán)等。

　　4、盤(pán)點(diǎn)分初盤(pán)、復盤(pán)，但所有的盤(pán)點(diǎn)數據都需盤(pán)點(diǎn)人員簽名確認。

　　七、倉庫的安全、衛生管理

　　1、倉庫每天都對倉庫區域進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內的產(chǎn)品整理到提定的區域內，達到整潔、整齊、干凈、衛生、合理的擺放要求。

　　2、對倉庫內貨物擺放做出合理的擺放和規劃。

　　3、倉庫衛生可以在倉庫空閑的時(shí)間進(jìn)行。

　　4、倉庫內保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。

　　5、倉庫內嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進(jìn)入倉庫。

　　6、倉庫內的規劃區域要有明確標識

　　7、上下班關(guān)閉窗戶(hù)及鎖上倉庫門(mén)。

　　8、做好及時(shí)檢查物貨，如有異�；蛘甙踩�隱患及時(shí)處理和上報。

　　八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng)

　　1、倉庫工作人員應該培養良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好的工作習慣。

　　2、倉庫工作人員要求做事細心，認真，負責，誠實(shí)，有良好的團隊意識及職業(yè)道德。

　　3、對于上級下達的任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成。

倉庫管理的規章制度10

　　1、庫存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類(lèi)、分區管理的原則來(lái)存放，并用貨架放置。倉庫內至少要分為三個(gè)區域：

　　第一，大量存儲區，即以整箱或棧板方式儲存；

　　第二，小量存儲區，即將拆零商品放置在陳列架上；

　　第三，退貨區，即將準備退換的商品放置在專(zhuān)門(mén)的貨架上。

　　2、區位確定后應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量?jì)Υ鎱^應盡量固定位置，整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍（藏）庫，也可以不固定位置而彈性運用。

　　3、儲存商品不可直接與地面接觸。

　　一是為了避免潮濕；

　　二是由于生鮮儀器吸規定；

　　三是為了堆放整齊。

　　4、要注意倉儲區的'溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。

　　5、倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。

　　6、商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的`原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進(jìn)貨的日期。

　　7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。

　　8、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規定。

　　9、商品進(jìn)出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時(shí)效，也采取賣(mài)場(chǎng)存貨與庫房存貨合一的做法。

　　10、倉庫要注意門(mén)禁管理，不得隨便入內。

倉庫管理的規章制度11

　　一、庫房重地未經(jīng)允許，任何人不得進(jìn)入庫房?jì)�，不得在庫房吸煙�?/p>

　　二、需到庫房領(lǐng)貨的人員不得進(jìn)入庫房，應在門(mén)外等候。

　　三、對物料的保管和收發(fā)負有重要責任，依據各檔口領(lǐng)料單領(lǐng)料，嚴格控制數量。

　　四、庫房員工應堅守自己的工作崗位，必須遵紀守法，嚴格遵守酒店店的.各項規章制度，以高度的責任心認真完成本職工作。

　　五、保持庫房的清潔和整齊，對物品分類(lèi)碼放，保證快捷及時(shí)的發(fā)放。

　　六、把好質(zhì)量關(guān)，對劣質(zhì)商品、過(guò)期食品拒絕收貨，并上報經(jīng)理。

　　七、收貨時(shí)嚴格按領(lǐng)貨單上清點(diǎn)商品，如無(wú)差錯，可與供貨部門(mén)辦理收貨手續。

　　八、定期進(jìn)行物品的盤(pán)點(diǎn)，對自己保管的物品經(jīng)常檢查――有無(wú)過(guò)期，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做到貨帳相符。

倉庫管理的規章制度12

　　一、目的

　　為保障公司正常經(jīng)營(yíng)的連續性和秩序,使倉庫作業(yè)合理化,避免浪費,降低成本,控制物資,減少庫存資金占用,結合公司實(shí)際情況特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于信陽(yáng)天潤廣場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)、辦公所需各種原輔材料、零配件、外協(xié)加工件、工具、辦公、清潔用品等物料的庫存管理規定。

　　三、管理原則

　　倉庫管理應保證滿(mǎn)足公司正常經(jīng)營(yíng)所需的物資需要,不缺貨斷檔,并使庫存物資、采購成本總額資金費用最小化。

　　四：職責

　　a、倉庫設兼職或專(zhuān)職倉庫管員，倉庫管理員負責物料的收料、驗收、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護登記出入帳工作；

　　b、司財務(wù)部、行政部負責倉庫管理工作的監督。

　　c、采購部、保安部、倉庫管理員共同負責廢棄物處理工作。

　　d、倉庫管理員對物料的檢驗和不良品處置方式的確定。

　　五、庫存物品的限額標準

　�。�1）日常消耗物料的庫存限額：

　　a、一般按計劃采購，庫里可保留少量庫存；

　　b、特殊情況另行處理。

　�。�2）常備的物品的庫存限額：

　　a、一般按計劃采購，最多保留持每月平均消耗量的1倍；

　　b、特殊情況另行處理。

　　六、物品采購的申請

　�。�1）公司各部門(mén)原則上應在每月25日前根據本部門(mén)的實(shí)際需要填報下月物品需求計劃，并報公司財務(wù)部進(jìn)行預算審核。

　�。�2）當倉庫常用物品（如：背心袋、購物袋、銷(xiāo)售小票）低于規定的庫存限額時(shí)，應及時(shí)填制所需物品的采購申請計劃。

　�。�3）倉庫中無(wú)儲存的零星、應急物品由使用部門(mén)負責人填制追加采購計劃。

　�。�4）公司財務(wù)部主管會(huì )計依據下列內容審核：

　　a、倉庫實(shí)際庫存量；

　　b、當月實(shí)際消耗量；

　　c、費用預算計劃。

　�。�5）部門(mén)經(jīng)理審核：

　　a、采購計劃不合理的，應及時(shí)予以調整申購計劃；

　　b、采購計劃合理的，部門(mén)經(jīng)理應在采購申請表簽署姓名日期。

　　c、固定資產(chǎn)物品申購，必須由總經(jīng)理簽字確認。

　　七、物品的入庫

　�。�1）采購員原則上應在物品采購回來(lái)的當日，將物品送交倉庫驗收，特殊情況不能在當日入庫的，應報行政部經(jīng)理批準后另行處理；

　�。�2）如采購員通知物品供應商送貨上門(mén)，采購員應陪同供應商一起到倉庫驗貨；

　�。�3）倉管員應對購買(mǎi)的物品按照采購申請計劃進(jìn)行驗收；

　�。�4）經(jīng)驗收合格的物品，庫管員應開(kāi)具《入庫單》（入庫單為一式二聯(lián)），并將物品分類(lèi)存放；在擺放合理安全可靠的前提下,必須做到過(guò)目見(jiàn)數,檢點(diǎn)方便,成行成列,整齊美觀(guān)。

　�。�5）倉管員應根據《入庫單》和領(lǐng)料單，及時(shí)登記物品明細賬；

　�。�6）倉管員應在辦理入庫手續后將《入庫單》的二聯(lián)交由采購員，由采購員將此單據附在發(fā)票后到財務(wù)部報銷(xiāo)采購費用。

　　八、倉庫物品的存放管理

　�。�1）物品存放倉庫的自然條件：

　　a、有通風(fēng)設備；

　　b、光線(xiàn)充足；

　　c、面積寬敞。

　�。�2）倉庫物品的存放分類(lèi)：

　　a、易燃、易爆與揮發(fā)性強的物品；

　　b、吸水性強、容易發(fā)潮、發(fā)霉和生銹的物品；

　　c、常用工具、材料和配件等；

　　d、易碎、易損物品；

　　e、工具存放區；

　　f、文具物品存放區；

　　g、消耗品物品存放區。

　�。�3）倉庫區域劃分的方法：

　　a、在貨架上標識開(kāi)并隔離；

　　b、劃線(xiàn)掛標牌。

　�。�4）倉庫物品的存放要求：

　　a、易燃、易爆與揮發(fā)性強的物品應單獨設置倉庫存放，存放時(shí)應注意：----周?chē)鸁o(wú)明火、遠離熱源；

　　----擺放在地下；

　　----配備滅火器；

　　----保持包裝完好；

　　----庫房結構堅固，門(mén)窗封閉牢固；

　　----庫房門(mén)內開(kāi)。

　　b、吸水性強、容易發(fā)潮發(fā)霉和生銹的物品存放時(shí)：

　　----用經(jīng)過(guò)防水處理的貨架放置；

　　----放在干燥的地上或貨架上；

　　----配備防潮通風(fēng)設施。

　　c、常用工具、材料和配件等：

　　----不規則物品、用盒或袋裝好后擺放；

　　----規則的物品整齊的擺放在貨架或地上；

　　----體積較大、體重較輕的可靠墻立放或掛在墻上。

　　d、易碎易損的物品：

　　----體積較小或瓶裝物品，放置貨架的底層、整齊的擺放在地上；

　　----體積較大的，應靠墻立放，放置上方不懸掛物品；

　　----放置位置有膠墊。

　　九、倉庫物品的'領(lǐng)用管理

　　a、物資出庫堅持"先進(jìn)先出,按規定供應,節約用料"的原則發(fā)料；如領(lǐng)用的物品在使用過(guò)程中有剩余的情況，領(lǐng)用人應將多領(lǐng)物品退回倉庫，倉管員應認真進(jìn)行核對登記并及時(shí)填寫(xiě)退料單。

　　b、各部門(mén)要指定專(zhuān)人領(lǐng)取和專(zhuān)人管理使用物資。

　　c、常備用料,凡屬可分割折零的,本著(zhù)節約的原則,都應折零領(lǐng)用,不準一次性領(lǐng)用；凡屬低值的易耗品，可采用分類(lèi)造冊直接簽領(lǐng)。特殊工種（如水電工、維修工）人員領(lǐng)用各類(lèi)工具時(shí)，除按領(lǐng)用程序填寫(xiě)《領(lǐng)料單》外，還需由倉管員登記所領(lǐng)用工具，此《工具領(lǐng)用登記表》反映記錄領(lǐng)用人所領(lǐng)用保管的各類(lèi)工具。領(lǐng)用人離職或變動(dòng)工種時(shí)，需按《工具領(lǐng)用登記表》記錄，移交本人原使用及保管的全部工具（如有失落，應作賠償），方能辦理離職手續。

　　d、辦公用品領(lǐng)料程序:使用人填寫(xiě)領(lǐng)料單(物品名稱(chēng)、規格型號、數量)→部門(mén)主管審批簽字→倉庫發(fā)料。

　　e、水電工程配件領(lǐng)料程序:填寫(xiě)領(lǐng)料單(物品名稱(chēng)、規格型號、數量、并注明用途)→部門(mén)主管審批簽字→憑領(lǐng)料單并同《工作維修單》→倉庫發(fā)料。

　　f、清潔、綠化用品領(lǐng)料程序:填寫(xiě)領(lǐng)料單(物品名稱(chēng)、規格型號、數量、并注明用途)→部門(mén)主管審批簽字→憑領(lǐng)料單→倉庫發(fā)料。

　　g、所有領(lǐng)用物料要求以舊(壞)換新,但在實(shí)施過(guò)程中可先領(lǐng)后交；否則倉庫有權拒絕發(fā)料。

　　(附:以舊換新物料明細:A、辦公用品:打印機用墨盒、訂書(shū)機、計算器、辦公設備及電腦配件等;B、水電配件類(lèi):所有工具、燈具、光源、水表、電表、開(kāi)關(guān)類(lèi)、閉門(mén)器、鎖類(lèi)、設備工具配件、軸承類(lèi)等;C、清潔、綠化類(lèi):所有工具、設備工具配件、膠桶、水管等。)

　　十、倉庫物品報廢的管理

　�。�1）報廢的標準：物品報廢制度是為了明確物品報廢程序。

　　a、工程部對所有設備除加強日常運行、維修和保養等工作外,還應認真做好設備、材料的更新工作。

　　b、設備報廢需符合下列情況之一:-

　　c、經(jīng)預測,繼續大修后技術(shù)性能仍不能滿(mǎn)足工藝(工作)要求,并且大修需要費用相對更新設備較多的。

　　d、嚴重影響安全,又無(wú)法改造,繼續使用可能引起事故的。

　　e、嚴重污染環(huán)境,危害人體健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟的。

　　f、其它需淘汰或更換的設備。

　　g、對倉庫中發(fā)現因過(guò)期、損壞和老化不能使用的物品,倉庫管理員應按年度報公司領(lǐng)導批準報廢,價(jià)值超過(guò)500元,需報總經(jīng)理批準。

　�。�2）物品報廢的程序：

　　a、申請設備報廢,經(jīng)公司部門(mén)經(jīng)理/主管同意后,填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報廢鑒定書(shū)”,經(jīng)財務(wù)部和行政經(jīng)理同意后方可報廢,若設備價(jià)值超過(guò)人民幣5,000元,還需總經(jīng)理審核后方可報廢。

　　b、所有廢舊物資統一交回倉庫,使用人員不得自行處理;工作人員以舊換新的舊料,如燈具、電線(xiàn)和廢電纜等集中到一定數量作報廢處理,對有回收利用價(jià)值的金屬、塑料可集中送至廢品回收站,所得款項由倉管員交財務(wù)入帳。

　　(3)報廢物資應由采購、倉管、保安、三方同時(shí)處理。

　　十一、倉庫物品的清點(diǎn)

　�。�1）每月25日前，倉管員應對倉庫內物品進(jìn)行逐一清點(diǎn)。

　�。�2）根據清點(diǎn)結果，填寫(xiě)《庫存物品盤(pán)點(diǎn)表》。

　�。�3）倉管員應將庫存物品明細賬的余額和盤(pán)點(diǎn)表上的實(shí)物余額進(jìn)行核對；

　　a、經(jīng)核對無(wú)誤的，倉管員應根據當月發(fā)生的入庫單發(fā)出庫單，編制《庫存物品進(jìn)、耗、存表》，報于行政部。行政部根據此表做好下月采購計劃。

　　b、如經(jīng)核對有誤：

　　----實(shí)際多于賬面余額的，應報財務(wù)會(huì )計根據《會(huì )計核算標準作業(yè)規程》中的相關(guān)規定進(jìn)行賬務(wù)處理；

　　----如實(shí)物少于賬面余額的，原則上視具體情況依據公司相關(guān)規程處理。

　�。�4）倉管員應在28日前將當月《物品盤(pán)點(diǎn)表》、《物品進(jìn)、耗、存表》、《物品申購計劃表》報送公司財務(wù)部經(jīng)理審核。

　�。�5）公司財務(wù)部會(huì )計應于每于每月25-31日對倉庫物品進(jìn)行抽樣或全部核對，并在當月31日前將核對結果報財務(wù)部經(jīng)理。

　　十二、倉庫物品管理資料的保管

　�。�1）公司財務(wù)會(huì )計應在每月末將倉庫物品的財務(wù)原始單據編制記賬憑證、登記賬薄，并根據《會(huì )計核算標準作業(yè)規程》中的相關(guān)規定進(jìn)行賬務(wù)處理。

　�。�2）倉庫物品管理的財務(wù)資料交財務(wù)部經(jīng)理審核無(wú)誤后，加密在管理處財務(wù)部長(cháng)期保存。

　　十三、其它有關(guān)事項

　　a、倉庫人員工作調動(dòng)時(shí)一定要辦理移交手續,列明移交物資清單(一式三份),經(jīng)三方確認后,要求各方簽字確認,以免發(fā)生糾紛。

　　b、倉庫的盈虧反映出倉庫人員的工作質(zhì)量,力求做到不出差錯。

　　c、對倉庫人員由于工作失誤造成的虧損,要進(jìn)行處理以及賠償。

　　十四、附則

　�。�1）本制度由公司辦公室負責解釋;

　�。�2）本制度報總經(jīng)理審批備案后生效

倉庫管理的規章制度13

　　一、目的：

　　1、為加強庫存及在借物品管理、明確物品出、入庫手續及流程，提高公司資金、物品使用率，保證倉庫安全，特制定以下管理制度。

　　2、制度中所指的物品是因銷(xiāo)售、生產(chǎn)、工程及研發(fā)所需而儲存的各種成品、半成品及原材料。

　　二、程序：

　　1、物品入庫管理：

　　1.1所有物品購入、退回、測試、樣品、借用、歸還及生產(chǎn)完工成品等，均應經(jīng)質(zhì)量部檢驗合格后入庫。

　　1.2物品入庫單為：《外購入庫單》由事業(yè)部、產(chǎn)品制造部等相關(guān)部門(mén)辦理物品入庫手續時(shí)負責填寫(xiě)；《成品入庫單》由產(chǎn)品制造部辦理物品入庫手續時(shí)負責填寫(xiě)。

　　1.3倉庫人員根據質(zhì)量部出具的驗收合格后的物品入庫單及時(shí)核對物品編號、名稱(chēng)、規格型號、數量，最長(cháng)不超過(guò)一個(gè)工作日核對完畢，如相符，填寫(xiě)物品入庫單實(shí)收欄，根據物品入庫單登記物料卡及臺帳；如不符，則倉庫人員予以拒收并立即告知質(zhì)量部。

　　1.4《外購入庫單》第一聯(lián)由倉庫存檔，第二聯(lián)送財務(wù)部報賬，第三聯(lián)由質(zhì)量部存檔，第四聯(lián)由采購部門(mén)存檔；《成品入庫單》第一聯(lián)由倉庫存檔，第二聯(lián)由倉庫交遞財務(wù)部，第三聯(lián)由產(chǎn)品制造部經(jīng)辦人存檔。

　　2、物品出庫、發(fā)貨管理：

　　2.1物品出庫：持有物品最終使用部門(mén)經(jīng)理或主管部門(mén)領(lǐng)導審批后和綜合部經(jīng)理核準后的相關(guān)單據方可提貨（領(lǐng)導授權亦可），相關(guān)單據上必須說(shuō)明領(lǐng)貨原因；套料發(fā)放應附《生產(chǎn)通知單》或《生產(chǎn)計劃單》和（套料清單），倉庫人員按單的緊急程度及時(shí)發(fā)料，最長(cháng)不得超過(guò)2個(gè)工作日。

　　2.2物品發(fā)貨（正式合同）：發(fā)貨通知單必須經(jīng)合同執行部門(mén)經(jīng)理和主管部門(mén)領(lǐng)導審批后、綜合部經(jīng)理核準后（領(lǐng)導授權亦可），倉庫人員復核上述手續后方可發(fā)貨。

　　2.3物品發(fā)貨（非正式合同）：發(fā)貨通知單必須經(jīng)合同執行部門(mén)經(jīng)理和主管部門(mén)領(lǐng)導審批后并經(jīng)財務(wù)管理部經(jīng)理、綜合部經(jīng)理核準后（領(lǐng)導授權亦可），倉庫人員復核上述手續后方可發(fā)貨。

　　2.4物品發(fā)貨（個(gè)人借用、返修）：發(fā)貨通知單必須經(jīng)所需部門(mén)經(jīng)理、主管部門(mén)領(lǐng)導審批、綜合部經(jīng)理核準后（領(lǐng)導授權亦可），倉庫人員復核上述手續后方可發(fā)貨。

　　2.5所有物品發(fā)貨由倉庫人員負責發(fā)出、跟蹤至用戶(hù)手中，并負責跟貨運公司核對相關(guān)貨運資料，發(fā)貨所產(chǎn)生的費用由相關(guān)部門(mén)承擔。

　　2.6生產(chǎn)、維修、開(kāi)發(fā)及相關(guān)人員：領(lǐng)用物品應辦理《物料申領(lǐng)單》；合同出貨應辦理《成品出庫單》；上述均為一式三聯(lián)，第一聯(lián)倉庫存檔，第二聯(lián)交財務(wù)入賬，第三聯(lián)由經(jīng)辦人存檔。

　　2.7倉庫人員嚴格按照發(fā)貨單上擬定的日期組織物品出庫，并遵循先進(jìn)先出的原則，物品上標有生產(chǎn)流水號應記入物料卡，以防止領(lǐng)出物品的隨意調換；物品不全應及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)人員。

　　2.8物品發(fā)貨：必須檢查物品的性能、外觀(guān)及附件，各項無(wú)誤后，并經(jīng)質(zhì)量部人員在相關(guān)單據確認后，由倉庫人員發(fā)貨；倉庫人員均于出庫當日將相關(guān)資料準確錄入電腦臺賬，不得隔日作業(yè)，以利于物品存量的精確。

　　2.9因特殊情況，由供應商直接發(fā)貨給用戶(hù)的物品，由相關(guān)部門(mén)、人員及時(shí)辦理入庫、出庫、發(fā)貨手續；同類(lèi)事項未及時(shí)補辦手續，原則不準再由供應商直接發(fā)物品給用戶(hù)。

　　3、借用物品管理：

　　3.1內部人員借用物品時(shí)，應填寫(xiě)《物品內部借用單》，該單據均需經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)經(jīng)理審核、主管領(lǐng)導批準、綜合部經(jīng)理核準方可借用（領(lǐng)導授權亦可）。

　　3.2出差在外的人員借用物品時(shí)，應填寫(xiě)《借用設備（委托）申請表》并簽字確認，該單據均需經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)經(jīng)理審核、主管領(lǐng)導批準、綜合部經(jīng)理核準方可借用（領(lǐng)導授權亦可）；特殊情況可由他人代填，但要部門(mén)領(lǐng)導確定其借用人身份（本表在鍵橋社區下載）。

　　3.3倉庫每季度將在借用物品情況統計表于下季度首月5個(gè)工作日內發(fā)出，相關(guān)部門(mén)經(jīng)理或指定專(zhuān)人在收到統計表后，根據統計表上所規定的事項及時(shí)核對在借物品情況，并在8個(gè)工作日內按要求以書(shū)面或電子郵件形式反饋到倉庫主管處；未按規定及時(shí)反饋將通知財務(wù)部門(mén)從次月起開(kāi)始從工資中扣除相關(guān)部門(mén)經(jīng)理和指定專(zhuān)人或當事人各100元作為罰款；

　　3.4借用物品期限從發(fā)貨之日起為三個(gè)月，所借物品經(jīng)質(zhì)量部檢驗合格后，方可核銷(xiāo)借用賬；三個(gè)月未能歸還，借用人應提出書(shū)面申請，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導同意后，可延續再借用三個(gè)月；如仍無(wú)法歸還，由借用部門(mén)或當事人按比例承擔該物品使用年限的折舊費，若所借物品轉為銷(xiāo)售合同將返還所扣折舊費。

　　4、物品退回與歸還管理：

　　4.1合同退回、合同更換、個(gè)人借用（出差在外人員）、試用退回的物品由倉庫人員負責接收、記錄、處理或再分發(fā)給相關(guān)人員處理。

　　4.2合同退回的物品：由相關(guān)人員填寫(xiě)《物料退倉申請單》和在備注欄填寫(xiě)客戶(hù)名稱(chēng)及退回原因、合同號，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理核實(shí)確認后，由質(zhì)量部檢驗合格后并經(jīng)綜合部經(jīng)理核準，方可給予辦理退庫手續；

　　4.3合同更換物品：先借用物品，由相關(guān)部門(mén)人員辦理《物品內部借用單》手續；待更換物品退回時(shí)持《物料退倉申請單》辦理合同退庫手續，并將辦理完畢的單據轉給相關(guān)部門(mén)，由相關(guān)部門(mén)同時(shí)出具發(fā)貨通知單（即更換物品）和出庫單，同時(shí)填寫(xiě)《物料退倉申請單》，注明對應出庫單據號并給質(zhì)量部簽字確認，以沖減借用人的借用帳；

　　4.4個(gè)人退回借用物品：由經(jīng)辦人出具《物料退倉申請單》，標明借用時(shí)間，借用單號等，將質(zhì)量部檢驗結果轉交本部門(mén)經(jīng)理確認，并經(jīng)綜合部經(jīng)理核準后辦理退庫手續、并銷(xiāo)賬。

　　5、物品報廢：

　　5.1物品報廢原因：

　　倉庫

　　1）變質(zhì)的（生銹、霉變、蟲(chóng)啃、鼠咬等）；

　　2）超過(guò)使用壽命的；

　　3）已不再使用的；

　　4）在承擔運輸中損壞的。

　　生產(chǎn)部

　　1）因無(wú)法維修或無(wú)維修價(jià)值的；

　　2）生產(chǎn)過(guò)程中損壞的。

　　事業(yè)部

　　1）生產(chǎn)在途時(shí)，顧客取消合同；

　　2）因技術(shù)更改升級而造成報廢的；

　　3）已購買(mǎi)，但開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)更改滯后，經(jīng)協(xié)調無(wú)法退回的；

　　4）合同發(fā)貨后，因系統無(wú)法升級而退回的；

　　5）己購物品，在生產(chǎn)時(shí)發(fā)現為不良，經(jīng)采購人員與供應商協(xié)商不可退換的；

　　6）借用/試用后，經(jīng)質(zhì)量部判定為無(wú)法再修品；

　　7）因計劃失誤導致采購引起的。

　　5.2物品報廢流程：

　　1）倉庫人員統計庫存所需報廢的物品，由相關(guān)責任部門(mén)出具《報廢申請單》，由質(zhì)量部和相關(guān)部門(mén)出具檢測結果、財務(wù)管理部出具報廢物品的價(jià)值、相關(guān)責任部門(mén)和綜合部核準后，予以報廢，價(jià)值在一萬(wàn)元以上的呈報公司領(lǐng)導審批；

　　2）相關(guān)責任部門(mén)人員憑具審批后的《報廢申請單》和《物料申領(lǐng)單》到倉庫辦理報廢手續。

　　5.3物品報廢注意事項：

　　1）所有已辦理報廢手續的物品歸倉庫保管；

　　2）生產(chǎn)部負責將報廢半成品、成品上仍可用的元器件拆除（如單板上的IC、電阻、電容等），送質(zhì)量部IQC檢驗，合格品辦理退倉手續。

　　6、賬務(wù)管理：

　　6.1所有入庫、出庫均應按照單據所規定內容，詳細填寫(xiě)，不得涂改，成品發(fā)貨必須附有《發(fā)貨通知單》，否則倉庫人員拒絕入賬及發(fā)貨；

　　6.2物品入庫和退倉，該單據必須經(jīng)質(zhì)量部檢驗合格，相關(guān)領(lǐng)導簽字確認后方可入賬；

　　6.3物品帳必須與單據一致，每月底自查，發(fā)現操作錯誤及時(shí)更改，若隔月則需查明原因，并由經(jīng)辦人寫(xiě)明調整單，報物控主管審核、綜合部經(jīng)理審批后方可調整并通知財務(wù)部；

　　6.4經(jīng)辦人月底將當月發(fā)生單據裝訂成冊，由倉庫專(zhuān)人負責保管；

　　6.5倉庫人員每周及時(shí)將單據交于財務(wù)部，以便財務(wù)入賬。

　　7、倉庫管理:

　　7.1按現有倉庫面積，規劃平面圖，分別按料號次序擺放，并將各物品型號、規格用標簽紙列示于物品前，各項物品對應陳列其后。

　　7.2倉管員對于所經(jīng)管物品的排列以利于先進(jìn)先出的作業(yè)原則分別決定儲存方式及位置。

　　7.3遵循7S原則（整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全、節約）。

　　7.4未經(jīng)檢驗的物品，擺放在指定區域。

　　7.5檢驗合格的物品，及時(shí)入庫貯存。

　　7.6換貨、報損的'物品，區分存放，并單獨記賬。

　　7.7非貨架貯放的物品，不可超高、壓線(xiàn)、倒置、重壓。

　　7.8禁潮物品應做好防潮措施。

　　7.9保持適宜的倉貯溫、濕度條件：溫度控制在5～35℃之間，濕度控制在40～85%之間，由倉管員負責將每日點(diǎn)檢結果記錄于《倉庫溫、濕度點(diǎn)檢表》中。

　　7.9易燃、易爆、易腐蝕的物品應分開(kāi)貯存，并加以明顯的警告標識。

　　7.10倉庫內嚴禁煙火，不得使用過(guò)分發(fā)熱而可能造成火災、危險的電器。

　　7.11物品貯放，龐大、笨重物品放下方；輕便、小件物品放上方。

　　7.12物品堆放不宜過(guò)于緊密，保留間隙及庫房進(jìn)出通道順暢。

　　7.13易碎、易破物品須輕取輕放。

　　7.14配套物品應成套存放，以防混亂。

　　7.15每月28號前結賬，并發(fā)送當月物品庫存情況給相關(guān)部門(mén)。

　　7.14年中、年末，倉庫會(huì )同財務(wù)部、質(zhì)量部對物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，查實(shí)物品的料號、品名、規格及型號，核對物品數量是否與賬面一致，并隨時(shí)接受主管部門(mén)及財務(wù)部稽查人員的抽查；

　　7.15出具盤(pán)點(diǎn)報告，出現盤(pán)盈或不可避免的盤(pán)虧情況，由倉庫主管呈報部門(mén)領(lǐng)導、公司領(lǐng)導核準后調整，若為保管不善引起則由保管人員承擔相應賠償責任。

　　三、附則

　　1、本制度由綜合部起草，公司領(lǐng)導核準，解釋權屬綜合部；

　　2、凡公司以前之制度、規定與本制度相抵觸的，以本制度為準；

　　3、本制度由綜合部負責修訂，修訂周期為半年，報公司領(lǐng)導審批后頒布執行。

　　四、附表：

　　1、《外購入庫單》

　　2、《物料申領(lǐng)單》

　　3、《物品內部借用單》

　　4、《成品入庫單》

　　5、《成品出庫單》

　　6、《物料退倉申請單》

　　7、《發(fā)貨通知單》

　　8、《借用設備（委托）申請表》

　　9、《報廢申請單》

倉庫管理的規章制度14

　　為使本公司的倉庫管理規范化，保證財產(chǎn)物資的完好無(wú)損，根據企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規定。

　　一、倉庫管理工作的任務(wù)

　　(1)做好物資出庫和入庫工作。

　　(2)做好物資的保管工作。

　　(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管。

　　二、對于入庫的貨物，保管人員要認真驗收物資的數量、名稱(chēng)是否與貨單相符，對于實(shí)物與貨單內容

　　不相符的，辦理入庫手續要如實(shí)反映。

　　三、對于貨物驗收過(guò)程中所發(fā)現的有關(guān)數量、質(zhì)量、規格、品種等不相符現象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續，并視具體情況報告主管經(jīng)理。

　　四、對于一切手續不全的提貨，保管員有權拒絕發(fā)貨，并視具體情況報告主管經(jīng)理。

　　五、倉庫保管員要及時(shí)登記各種貨物明細賬，做到日清月結，達到賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。

　　六、每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物“入、出、存”情況予以匯總，并編制報表上報公司總經(jīng)理。

　　七、保管員會(huì )同財務(wù)人員對庫存貨物每季季末盤(pán)點(diǎn)對賬。發(fā)現盈余、短少、殘缺，必須查明原因，分清責任，及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報告，提

　　出處理意見(jiàn)，報公司總經(jīng)理。

　　八、做好倉庫與運輸環(huán)節的`銜接工作，在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

　　九、根據各種貨物的不同種類(lèi)及特性，結合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤(pán)存方便。

　　十、對于有特殊要求等貨物，應指定專(zhuān)人管理，并設置明顯標志。 十一、建立健全出入庫人員登記制度。

　　十二、嚴格執行安全工作規定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。

　　十三、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管經(jīng)理。

　　(1)上班必須檢查倉庫門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失。

　　(2)下班檢查是否鎖門(mén)、拉閘、斷電及不安全隱患。

　　(3)檢查有特殊要求物品是否單獨存儲、妥善保管。

　　十四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定;

　　(1)嚴禁在倉庫內吸煙。

　　(2)嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

　　(3)嚴禁涂改賬目。

　　(4)嚴禁在倉庫內存放雜物、廢品。

　　(5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

　　(6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。

　　(7)嚴禁隨意動(dòng)用倉庫消防器材。

　　(8)嚴禁在倉庫內亂放電源，臨時(shí)電線(xiàn)，臨時(shí)照明。 本管理流程自下發(fā)之日起試行。

倉庫管理的規章制度15

　　一，工作目的:

　　加強庫房物資規范管理，保證內部物流暢通、為公司經(jīng)營(yíng)計劃順利實(shí)施，滿(mǎn)足顧客需求，提供基礎保障。

　　二，工作范圍:

　　本規范適用于公司原材料庫、車(chē)間在制品、成品庫和綜合庫(含：工具、輔料、備件等)的管理。

　　三，工作職責:

　　1， 生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負責：車(chē)間在制品管理，在廠(chǎng)物資的質(zhì)量檢驗、驗收和質(zhì)量監督檢查。

　　2，行政人事財務(wù)部：原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進(jìn)、出廠(chǎng)物資的稽查。

　　四，工作基本要求：

　　1，廠(chǎng)區、庫內物品，應按區域，整齊擺放，合理有序、方便生產(chǎn);每發(fā)生一次進(jìn)、出事項，應立即按進(jìn)、出單具，據實(shí)填存放卡片，登記記賬。

　　2，所有物資出、入庫必須憑有效單據(入庫單、出庫單、發(fā)貨通知單、領(lǐng)用單、報廢單)，方可辦理。

　　3，認真把好入庫關(guān)，切實(shí)做到三不收：

　　無(wú)入庫單手續不收;

　　實(shí)物件號、名稱(chēng)、數量與入庫單件號、名稱(chēng)、數量不符不收;

　　件號名稱(chēng)數量零部件外觀(guān)質(zhì)量不符合要求不收;

　　4，認真把好出庫關(guān)，切實(shí)做到三不發(fā)：

　　無(wú)發(fā)貨通知單或出庫單不發(fā);

　　成品(零部件)外觀(guān)質(zhì)量不符合要求不發(fā);

　　外包裝不牢固不發(fā);

　　5， 車(chē)間、庫房要保持整潔，業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)人員不準進(jìn)入，認真做好“三防”工作(防火、防盜、防破壞)。

　　6，建立健全各類(lèi)物資臺帳和報表制度：

　　A：原材料收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表(外協(xié)加工的應含：在外數)。

　　B：車(chē)間在制品(壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配)收、入、存臺帳、月末在制品庫存報表。

　　C：成品庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。

　　D：綜合庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。

　　E：復核當日操作者工票數量，每天登帳、月末匯總報表。

　　五，操作細則：

　　1，原材料、輔料、工具、備件入庫：

　　A： 原材料、輔料、工具、備件入庫，庫管員應對照送貨單清點(diǎn)核對物資的名稱(chēng)、規格、型號、數量等是否一致，核對無(wú)誤后方可在送貨單上簽字。

　　B： 庫房收貨后應將來(lái)料放置在待檢區，通知檢驗人員員檢驗，檢驗合格后出具檢驗報告。

　　C： 庫管員依據送貨單及合格檢驗報告單，填寫(xiě)入庫單，辦理入庫手續與單據傳遞，并即時(shí)報告相關(guān)人員。

　　D： 入庫后將合格品按規格、型號、品名分區、分類(lèi)、分批堆放，做到標識目視清楚。在存料卡上標明材料規格、型號、批號及數量。不合格材料應隔離存放和做出明顯標識，并通知采購人員聯(lián)系退貨事宜。

　　入庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查(下同)

　　2， 原材料出庫：

　　A： 每月末當日車(chē)間根據生產(chǎn)壓制合格數量，填寫(xiě)出料單補辦領(lǐng)用手續。庫管員依據出庫單上的材料名稱(chēng)、規格、數量，下原材料庫存帳，上車(chē)間在制臺帳。

　　B：原材料送外協(xié)加工發(fā)出。

　　出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查(下同)。

　　3， 半成品、成品入庫：

　　A： 半成品應經(jīng)檢驗合格后由業(yè)務(wù)人員辦理入庫手續，被判定為不合格或未經(jīng)檢驗的半成品，應堆放在不合格區域或待檢區域，并做出醒目標識。

　　B：成品必須經(jīng)檢驗合格后，由車(chē)間填寫(xiě)成品入庫單。

　　C：成品入庫后，應按產(chǎn)品規格型號分區、分類(lèi)、分批存放，并即時(shí)填制存放卡。

　　入庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查

　　4，成品出庫：

　　A;庫管員按發(fā)貨通知單組織貨源，安排包裝，填制出庫單，發(fā)貨時(shí)須當面與送貨人員交點(diǎn)清楚(核對品種、規格、數量、外包裝可靠性)，送貨人在出庫單上簽字驗收。

　　B：庫管員發(fā)貨后即時(shí)填寫(xiě)存放卡，清理現場(chǎng)做好清潔。

　　發(fā)貨通知單一式兩份，經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準(或經(jīng)理)。分別由經(jīng)辦人、庫管員存查，

　　出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查

　　5，工具、輔料、備件的入庫：

　　A： 采購物資入庫時(shí)，由采購人填寫(xiě)入庫單，庫管員接收簽字。對質(zhì)量要求高的或價(jià)值大的物品應由相關(guān)人員進(jìn)行檢驗認可，對于未經(jīng)同意，擅自采購的物品不予入庫和報銷(xiāo)。

　　B： 入庫物資應按類(lèi)別、型號分別存放，設存料卡、標識牌，登記入帳。

　　C： 日常工作中，物資庫房人員應對入庫物資的發(fā)放情況進(jìn)行統計，關(guān)注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資、及時(shí)上報使用情況，以便即時(shí)采購，確保生產(chǎn)。

　　6， 工具、輔料、備件的出庫：

　　A：由使用部門(mén)開(kāi)具領(lǐng)料出庫單領(lǐng)出，經(jīng)主管簽字后，憑單發(fā)放。

　　B： 工具、電器、備件類(lèi)物品執行交舊領(lǐng)新的原則。生產(chǎn)中損壞的.工具設備等，經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準，交回庫房，重新領(lǐng)取新設備。

　　C： 對不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問(wèn)題的工具、配件、輔料，領(lǐng)用人員可以退回庫房，庫管員通知采購人退貨更換或重新采購。

　　出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查

　　7， 盤(pán)存：

　　A： 每月末，物資庫管員對管理范圍內的物品自行盤(pán)存一次，發(fā)現庫存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規格串混等情況，要分析原因，提出預防和糾正措施，并及時(shí)匯報。

　　B： 每年12月底，由公司辦擬訂盤(pán)存計劃，報總經(jīng)理審批后，對公司內所有材料、半成品、成品進(jìn)行清點(diǎn);年末盤(pán)存應由以下人員參加：董事會(huì )委派的人員、廠(chǎng)長(cháng)、生產(chǎn)計調員、財會(huì )人員、物資庫管員和輔助工。

　　C：總經(jīng)理可根據需要，直接按排財會(huì )人員，不定期的到庫房進(jìn)行財務(wù)稽查。

　　D：所有盤(pán)存結果，都要在盤(pán)存表上據實(shí)反映出來(lái)，對帳物不符的，主管領(lǐng)導應提出處理意見(jiàn)，報總經(jīng)理審批。

　　六，公司根據需要，臨時(shí)下達的其它工作規定。

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