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質(zhì)量規章制度(15篇)
在學(xué)習、工作、生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的質(zhì)量規章制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
質(zhì)量規章制度1
1．確立工程項目的質(zhì)量目標
1.1基礎目標：按照合同規定以及公司質(zhì)量目標的要求，針對工程的實(shí)際特點(diǎn)，對工程外觀(guān)及內于質(zhì)量、合同履行情況、顧客滿(mǎn)意度等所應達到的標準作ft明確規定。
1.2創(chuàng )優(yōu)目標：從提高工程質(zhì)量、改進(jìn)質(zhì)量管理、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程、樹(shù)企業(yè)形象ft發(fā)，結合公司的實(shí)際能力所制定的力爭實(shí)現的目標。
2．建立質(zhì)量管理體系
2.1實(shí)行項目部、施工隊、作業(yè)班組三級內部質(zhì)量保證及外部監理工程師監督檢查相結合的質(zhì)量管理體系，設立關(guān)聯(lián)部門(mén)和崗位，確定質(zhì)量管理人員，結合項目的實(shí)際情況制定崗位職責。項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第壹責任人，應按照經(jīng)監理審核批準的施工方案、工藝流程及質(zhì)量控制標準組織施工。
2.2項目總工程師對工程質(zhì)量負技術(shù)責任，負責施工過(guò)程中質(zhì)檢、試驗、測量等管理工作，組織工程驗收等工作。
3、質(zhì)量保證措施
3.1認真熟悉工程招標文件和現行施工技術(shù)規范，編制工程項目的專(zhuān)項試驗工作計劃和分部實(shí)施計劃，經(jīng)監理工程師審批后實(shí)施。開(kāi)工前完成對工程所用主材、地方材料等進(jìn)行的可行性調查、取樣、檢驗工作。確保所有試驗項目的試驗結果能滿(mǎn)足規范要求。試驗人員應持證上崗。
3.2為確保施工工程達到設計要求和規范標準，測量要嚴把檢測關(guān)，加強對測量人員的管理和業(yè)務(wù)培訓工作。為保證測量工作的連續、穩定性，測量人員必須保持相對穩定。
3.3設立專(zhuān)、兼職質(zhì)檢員，加強內部質(zhì)檢工作，實(shí)行施工全過(guò)程的監督和檢查，嚴格控制施工各工序質(zhì)量。
4、質(zhì)量檢查制度
4.1實(shí)行對施工過(guò)程的經(jīng)常性檢查、各工序銜接檢查、工程質(zhì)量評定檢查的'制度，定期或不定期隨時(shí)抽檢。
4.2認真落實(shí)工程質(zhì)量檢查制度，發(fā)現質(zhì)量隱患要及時(shí)制定糾正和預防措施。
4.3要密切配合監理工程師對工程質(zhì)量的監督和檢查，以利于工程施工按進(jìn)度計劃順利進(jìn)行。對作業(yè)隊已完成單項（元）工程及時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
5、嚴肅對待質(zhì)量事故，有效實(shí)施質(zhì)量獎罰措施
5.1、發(fā)生質(zhì)量事故不論其性質(zhì)、情節如何，應及時(shí)、如實(shí)向主管上級匯報，不能隱瞞和擅自修正。
5.2、對造成質(zhì)量事故的有關(guān)責任領(lǐng)導和直接責任人按公司有關(guān)規定處罰，對于于質(zhì)量方面作ft突ft貢獻的個(gè)人和集體給予獎勵。
6、質(zhì)量報表管理
6.1質(zhì)量報表由專(zhuān)人負責準時(shí)上報。
6.2按照現行工程質(zhì)量檢驗評定標準的規定于單元、分項工程完工后，經(jīng)認真組織檢查評定（自檢、監理檢驗）方可統計上報，質(zhì)量評定結果不允許未經(jīng)檢驗超前報ft。
質(zhì)量規章制度2
根據“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的原則和教育教學(xué)情況不斷變化的實(shí)際，為進(jìn)一步調動(dòng)教職工在教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人等方面的積極性，在已實(shí)行的“教職工獎勵條例”的基礎上，制定本獎勵條例。
獎勵范圍：
凡在教育教學(xué)和學(xué)校管理工作中取得優(yōu)異成績(jì)或作出突出貢獻的在職在崗教職工。
實(shí)施起始時(shí)間：20xx年下學(xué)期。
獎勵辦法：
一、教育教學(xué)科研獎
1、優(yōu)秀課獎：
在校級以上舉行的競賽課中,學(xué)校對評估為優(yōu)秀課的教師進(jìn)行獎勵。
�。�1）獲校級優(yōu)秀課一、二等獎的分別獎勵80、50元,并發(fā)給榮譽(yù)證書(shū)。
�。�2）獲湘潭縣級一、二、三等獎的分別獎勵150、120、100元。
�。�3）獲湘潭市級一、二、三等獎的分別獎勵240、200、150元。
�。�4）獲省級一、二、三等獎的分別獎勵500、400、300元。
�。�5）獲全國一、二、三等獎的分別獎勵1000、800、500元。
�。�6）獲縣、市教學(xué)能手或教壇新秀分別獎勵200、300元。
以上六項中的獲獎教師，如有固定指導教師的，從獲獎金額中提取30%獎勵指導教師。以上獎勵由教學(xué)處在每學(xué)期期終匯總造冊，報主管校長(cháng)審核，并由教學(xué)處負責收集有關(guān)資料存檔。同一堂課按最高級別計算。
2、教育、教學(xué)、教研和管理工作研究獎
�。�1）教職工撰寫(xiě)的教育、教學(xué)、教研、管理等專(zhuān)題研究論文，教材教法經(jīng)驗總結文章，每篇1500字以上，學(xué)校給予獎勵（少于以上字數，減半獎勵）。
�、僭谌珖哉桨l(fā)行出版的報刊雜志（ISSN和cN）上發(fā)表：第一篇獎400元，第二篇獎200元，第三篇及以后每篇獎100元。（在高等院校學(xué)報上發(fā)表的，由高等院校的級別確定獎勵級別）。
�、谠谑〖壵匠霭娴膱罂s志上（ISSN和cN）發(fā)表：整體第一篇獎300元，第二篇獎150元，第三篇及以后每篇獎80元。
�、墼诘厥屑壵匠霭娴膱罂s志上發(fā)表：整體第一篇獎100元，第二篇獎50元，以后的每篇獎30元。
�、軐�(zhuān)刊（專(zhuān)版）組稿發(fā)表：國、省、市、縣級分別獎80、60、40、30元。
�、菰诳h級報刊上發(fā)表：每篇獎30元。
�、薹才c人合作編寫(xiě)的教材、教學(xué)參考書(shū)、鄉土教材或其他作為教材使用的書(shū)籍，有省級以上正式出版書(shū)號（ISBN）的每篇分別獎勵100元。（如篇名未單獨標出作者，須出具體出版社或主編單位具體篇章的證明，同本書(shū)給獎不超過(guò)5篇）
�、哒撐脑诟鲗W(xué)科年會(huì )上獲獎的學(xué)校給予獎勵，如同時(shí)又得以發(fā)表，按發(fā)表發(fā)放獎金。
全國級學(xué)會(huì )年會(huì )上獲一、二等獎：是第一篇的分別獎勵300元、150元。是第二篇的降一等進(jìn)行獎勵。
省級學(xué)會(huì )年會(huì )上獲一、二等獎：是第一篇分別獎勵150元、100元。是第二篇的降一等進(jìn)行獎勵。
湘潭市級學(xué)會(huì )年會(huì )上獲一、二等獎：是第一篇分別獎勵100元、50元。是第二篇的降一等進(jìn)行獎勵。
湘潭縣學(xué)會(huì )年會(huì )上獲一、二等獎：分別獎勵40元、30元。
獲學(xué)校一、二等獎的分別獎勵30元、20元,并由學(xué)校頒發(fā)獲獎證書(shū)。
以上發(fā)表（獲獎）文章（要求用A4紙打�。┙唤虒W(xué)處5篇存檔（統計時(shí)段為1月1日至12月31日），并由教學(xué)處在每年年終匯總造表，報主管校長(cháng)審核。,,
以上7款，同一內容的文章，如果出現各級重復發(fā)表或獲獎，按最高層次給獎；有兩人以上作者，第一作者計獎金的60%，40%其余作者平分，且只獎本校作者；新調入教師本年度在原單位發(fā)表的文章且作者注明了原單位的不予給獎。
�。�2）教師個(gè)人或集體在教改中確定課題，有計劃、有步驟進(jìn)行教改實(shí)驗，能結合課題和教改實(shí)踐寫(xiě)成專(zhuān)題總結，且經(jīng)認定確有推廣價(jià)值的，學(xué)校給予獎勵。
經(jīng)國家教育科研部門(mén)認定的，獲國家一、二、三等獎的，每個(gè)課題分別獎5000元、4000元、3000元。
經(jīng)省教育科研部門(mén)認定的，獲省一、二、三等獎的，每個(gè)課題分別獎3000元、2500元、20xx元。
經(jīng)湘潭市教育科研部門(mén)認定的，獲一、二、三等獎的，每個(gè)課題分別獎20xx元、1500元、1000元。
經(jīng)湘潭縣教研部門(mén)或學(xué)校認定的，獲一、二等獎的，每個(gè)課題分別獎800元、500元。
�。�3）教師參加各級教育行政部門(mén)或教育學(xué)會(huì )組織的教案競賽并獲獎的，參照競賽課的一半給予獎勵。由教學(xué)處評出的優(yōu)秀教案，每人獎勵50元。
3、指導教師獎
凡簽訂了指導協(xié)議，履行了指導職責（即聽(tīng)被指導教師10節課以上，指導的'公開(kāi)課獲優(yōu)秀獎，指導的教學(xué)論文獲湘潭市二等獎以上），每人獎勵200元。
4、教師自制教具和其他作品：
獲全國一、二、三等獎的,每件分別獎勵400元、350元和300元。
獲省級一、二、三等獎的,每件分別獎勵300元、250元和200元。
獲地市級一、二、三等獎的，每件分別獎勵200元、150元和100元。
獲縣市級一等獎的，每件獎100元，二等獎80元，三等獎60元。
同一競賽重復得獎的，按最高層次給獎。
5、研究性學(xué)習課題
獲全國一、二、三等獎?wù)?每個(gè)課題獎1000元、800元、600元。
獲省級一、二、三等獎?wù)?每個(gè)課題獎600元、400元、300元。
獲地市級一、二、三等獎?wù)?每個(gè)課題獎300元、200元、150元。
獲縣市級一、二、三等獎?wù)?每個(gè)課題獎150元、100元、80元。
獲校級一、二等獎?wù)�，每個(gè)課題獎80元、50元。
同一課題重復獲獎?wù)�，按最高級別給獎。
6、指導學(xué)生作品
指導學(xué)生作品發(fā)表或獲獎，縣市級每篇10元，地市級每篇15元，省級每篇20元，國家級每篇30元。
7、優(yōu)秀教研組獎和優(yōu)秀個(gè)人獎
被評為先進(jìn)教研組，獎勵教研組長(cháng)校級100元，縣級200元，市級以上300元。被評縣級教育、教學(xué)、教研先進(jìn)工作者，獎勵100元，市級以上200元。同類(lèi)獎按最高級別計算，不重計。
二、教育教學(xué)和管理工作質(zhì)量獎
凡在教育教學(xué)和管理工作中辛勤耕耘，取得顯著(zhù)成績(jì)者，學(xué)校給予獎勵。
1、教學(xué)質(zhì)量獎
�。�1）、高一、二年級教學(xué)獎金總額的確定：設該年級學(xué)生數為N，設年級總參評人數為N1,N－N1＝N2，N2為不參評人數，不參評人數由教學(xué)處根據每年招生情況確定，報主管校長(cháng)批準。每學(xué)年按每生K元計算，獎金總額為A＝N×K；04－05學(xué)年度K取值為100；
�、俸细衤誓繕霜凥：獎金額為H＝A/6，設定合格率目標為N1×98%，達成目標的教師數為m，某教師獲獎數為H/m。
�、趦�(yōu)秀率目標獎Y：獎金額為Y＝A/6，設定優(yōu)秀率目標為N1×55%，達成目標的教師數為m，某教師獲獎數為Y/m。
�、郯嗉壢苾�(yōu)良獎Q：獎金額為Q＝A/2，該獎金獎到班，由班主任分配，設某班學(xué)生中進(jìn)入全年級前20%的人數為a，進(jìn)入前40%－20%段的學(xué)生數為b,進(jìn)入前60%－40%段的這生數為c，進(jìn)入前80%－60%段的學(xué)生數為d，該班所得獎金數X＝[(Q×4/10)÷（N1×20%）×a]+[(Q×3/10)÷（N1×20%）×b]+[(Q×2/10)÷（N1×20%）×c]+[(Q×1/10)÷（N1×20%）×d]
�、苻D化后進(jìn)生工作獎J：獎金額為J＝A/6，獎勵的具體方案由教育處和教學(xué)處制訂。
�。�2）高三年級教學(xué)獎金總額的確定：設高三學(xué)生總數為N，高三一學(xué)年按每生K元計算，基礎獎金總額A＝N×K，學(xué)校根據全市高三學(xué)生的具體情況確定奮斗目標，達成目標按基礎獎金總額獎勵，超目標進(jìn)行加重獎勵，未達成目標減少獎勵。04－05學(xué)年K取值為350。具體分配方案由教學(xué)處另行制訂。
2、非教學(xué)崗位教職工工作質(zhì)量獎
非教學(xué)人員（含實(shí)驗電教、圖書(shū)）在年度工作中認真負責，履行了工作職責，無(wú)工作失誤，目標管理評價(jià)80分以上者，學(xué)校予以獎勵。具體獎勵方案由主管處室另行制訂，報主管校長(cháng)批準后實(shí)行。獎金總額的確定上：設全校學(xué)生數為N，按每生K元計算，總獎金額A＝N×K，K值取20。（文化課教師中的非考試科目的教師參照本條進(jìn)行獎勵，具體方案由教學(xué)處另行確定報主管校長(cháng)批準后落實(shí)。）
3、教學(xué)常規優(yōu)秀獎
教學(xué)人員在每學(xué)期學(xué)校組織的教學(xué)常規檢查中，備課、作業(yè)布置與批改、下班輔導、問(wèn)卷調查均達到“優(yōu)秀”等級，學(xué)校發(fā)給“教學(xué)優(yōu)秀”證書(shū)，獎金200元（音樂(lè )、美術(shù)、體育、勞技、心美、微機等無(wú)作業(yè)的任課教師，二項達優(yōu)即可）。
4、年度目標管理獎
目標管理獎是指教職工在完成目標工作任務(wù)，學(xué)校對教職工進(jìn)行目標管理評價(jià)后的獎勵。全年設目標管理獎為K元。分二次發(fā)放，8月份發(fā)放K/2，1月份發(fā)放K/2。04年度K取值2400。另外全體教職工在一年一度職務(wù)考核中，考核為優(yōu)秀的獎勵300元。被評為年度學(xué)�！跋冗M(jìn)工作者”獎勵200元。
5、實(shí)驗電教圖書(shū)工作獎：
�。�1）理、化、生、勞技課教師所任教班級的實(shí)驗考查和勞技操作合格率達98%（以教育局的抽查結果為依據），理、化、生教師獎勵100元，勞技教師獎勵300元。
�。�2）實(shí)驗、電教組保證了全部演示實(shí)驗和分組實(shí)驗開(kāi)出，實(shí)驗電教資料齊全（如申請單、實(shí)驗登記表、理、化、生教師實(shí)驗檔案等），并在一年一次的上級主管部門(mén)對實(shí)驗或電教工作的檢查中獲優(yōu)秀等級，學(xué)校發(fā)給每位實(shí)驗教師或電教教師“優(yōu)秀實(shí)驗員”或“優(yōu)秀電教員”榮譽(yù)證書(shū)和獎金200元。
�。�3）文書(shū)、學(xué)籍檔案、圖書(shū)工作，在當年度的上級檢查評比中被評為先進(jìn)單位，每項給工作人員分別獎勵200元。
6、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者獎
�。�1）優(yōu)秀班主任或優(yōu)秀德育工作者：校級200元，縣級300元，地（市）級400元，省級500元。
�。�2）優(yōu)秀班級（獎班主任）：校級100元，縣級200元，地（市）級300元，省級400元。
�。�3）優(yōu)秀團組織（團委書(shū)記）或優(yōu)秀團干：縣級200元，地（市）級300元，省級400元。
以上（1）、（2）項同時(shí)獲獎，按（1）項獎勵。
7、教育教學(xué)管理獎
學(xué)校按照全校教育教學(xué)總獎金額的10%的數額獎勵全體行政干部。具體分配方案另行制訂。
8、單項工作獎
被評為縣（市）級以上綜治先進(jìn)單位，給管理領(lǐng)導和具體實(shí)施單位獎勵共400元。
被評為系統或縣（市）級以上創(chuàng )衛先進(jìn)單位，給管理領(lǐng)導和具體實(shí)施單位獎勵共400元。
教研、科技、體育、電教實(shí)驗、檔案、圖書(shū)、勤工儉學(xué)、人防、食堂、計劃生育、基建管理、工會(huì )等工作在當年度的縣（市）級以上的檢查評比中被評為先進(jìn)單位，每項給予管理領(lǐng)導和具體實(shí)施單位獎勵共400元。
黨務(wù)工作評為縣（市）級以上先進(jìn)單位，獎勵管理領(lǐng)導和具體實(shí)施單位共400元。
學(xué)校獲得市級以上的嘉獎學(xué)校全面工作業(yè)績(jì)的光榮稱(chēng)號，每項獎勵校長(cháng)500元。
三、學(xué)科競賽輔導獎
1、奧林匹克競賽獎
數、理、化、生、信息學(xué)五科，對學(xué)生進(jìn)行有組織有計劃的培訓，參加全國奧林匹克競賽，由逐級篩選形式獲獎的，給培訓教師獎勵，獲獎等級和人數以正式通知為準。
�。�1）獲國際奧林匹克競賽金、銀、銅獎的，每人次分別獎5萬(wàn)、3萬(wàn)、2萬(wàn)元。
�。�2）參加全國奧林匹克競賽（湖南賽區）獲全國一等獎（高考優(yōu)惠加分20分），每人次分別獎2800元（進(jìn)入湖南省集訓隊的每人次再加獎20xx元），獲全國二等獎的每人次獎800元，獲全國三等獎的每人次獎300元。
以上兩類(lèi)中，同一科目，同一參賽對象，同一競賽重復得獎的，按最高層次給獎。
2、其它學(xué)科競賽獲（含音樂(lè )、美術(shù)、書(shū)法）
凡根據各級教育行政、教科所或教育學(xué)會(huì )的正式通知對學(xué)生進(jìn)行有組織、有計劃的培訓，參加各級學(xué)科競賽獲獎，給指導教師獎勵（其他群眾、學(xué)術(shù)團體或刊物組織的各項競賽不包括在內），獲獎等級由組織競賽的單位級別確定，獲獎人數以正式通知為準。同一科目、同一參賽對象，同一競賽重復得獎的按最高層次給獎。
獲全國一、二、三等獎的，每人分別獎800、400、200元。
獲省級一、二、三等獎的，每人分別獎200、100、60元。
獲市級一等獎的，每人分別獎60元，獲長(cháng)沙市二、三等獎的，每人分別獎30元和20元。
獲縣級一等獎的視同市級三等獎。
3、文藝匯演獎
學(xué)校文藝代表隊參加省市文藝匯演取得名次，給組織者和指導老師獎勵，分配比例為2：8。
獲省一、二、三等獎的，分別獎勵20xx、1500、1000元。
獲市一、二、三等獎的，分別獎勵500、400、300元。
縣一等獎視為長(cháng)沙市三等獎。
同一內容，本年度逐級參賽獲獎，按最高層次給獎。
4、科技活動(dòng)獎
�。�1）小發(fā)明（含生物環(huán)境探索）獲全國一、二、三等獎的，每件分別給指導老師獎勵4000元、3000元和20xx元。
獲省級一、二、三等獎的，每件分別給指導老師獎勵20xx元、1000元和600元。
獲地市級一、二、三等獎的，每件分別給指導老師獎勵600元、400元和200元。
獲縣市級一等獎的，每件獎200元，二等獎150元，三等獎100元。
�。�2）小制作（包括標本、網(wǎng)頁(yè)制作、電子小報）獲全國一、二、三等獎的，每件給指導老師獎勵1000元、800元和600元。
獲省級一、二、三等獎的，每件獎600元、400元和200元。
獲地市級一、二、三等獎的，每件獎200元、150元和100元。
獲縣市級一等獎的，每件獎100元，二等獎80元，三等獎60元。
�。�3）科技小論文獲全國一、二、三等獎的，每篇給指導老師獎金800元、600元和500元。
獲省級一、二、三等獎的，每篇獎500元、300元和200元。
獲市級一、二、三等獎的，每篇獎200元、150元和100元。
獲縣級一等獎的，每篇獎100元，二等獎80元，三等獎60元。
以上三類(lèi)中，同一學(xué)生、同一競賽重復得獎的，按最高層次給獎。
四、體育衛生工作獎
1、學(xué)校體育代表隊參加市中學(xué)生運動(dòng)會(huì )，獲得高中組團體總分第一名，給體育組獎勵400元。
2、教練員所帶運動(dòng)員達國家二級運動(dòng)員，每人項獎勵教練員100元；達國家一級運動(dòng)員和健將運動(dòng)員，每人項獎勵20xx元和5000元（此項以證書(shū)為準）。
4、教練員所帶運動(dòng)員在市中學(xué)生運動(dòng)會(huì )（高中甲級組）的比賽中取得名次，給教練員獎勵。
獲第一、二、三、四、五、六名，分別獎勵300、200、150、100、60、40元。集體項目資金加倍。
5、參加省傳統校運動(dòng)會(huì )，高中獲一、二、三、四、五、六、七、八名，分別獎勵800、600、400、350、300、250、200、150元，集體項目獎金加倍。
以上兩項資金發(fā)至教練組，教練組根據得分發(fā)至個(gè)人。
6、教練員所帶運動(dòng)員參加省級運動(dòng)會(huì )（省中學(xué)生運動(dòng)會(huì )、省青少年運動(dòng)會(huì )），獲一、二、三、四、五、六名，分別獎勵教練員1200、1000、500、300、250、200元。集體項目按獎勵等級的25%給獎。
7、教練員所帶運動(dòng)員參加全國中學(xué)生運動(dòng)會(huì )獲前八名，分別獎勵教練員5000、4000、3500、3000、2500、20xx、1500和1000元。
8、體育任課教師所任教班級的學(xué)生，在每學(xué)年一次的體育測試中合格率98%以上，且達標率95%以上，優(yōu)秀率20%以上，分別發(fā)給任課教師獎金每班80元。
此項以所教班級的學(xué)生總數（55人/班）計算，個(gè)別身體特殊的學(xué)生，必須經(jīng)校醫簽署意見(jiàn)，經(jīng)主管校長(cháng)批準方可不納入計算�！叭省北仨毥�(jīng)上級主管部門(mén)檢查核實(shí)為準。
9、畢業(yè)生高考體檢合格率98%以上，常見(jiàn)發(fā)病率在2%以上，近視眼新發(fā)病率低于4%，每學(xué)年上衛生教育課不少于8次，學(xué)生健康檔案及其它資料齊全，且在一年一度的衛生工作檢查中進(jìn)入先進(jìn)先列，分別獎勵醫務(wù)室工作人員200元。
五、名師、優(yōu)秀教師、特級教師獎
學(xué)校評出名優(yōu)教師，市教育局及上級評選的名優(yōu)教師，省教育廳批準的特級教師，校長(cháng)根據實(shí)際情況提出獎勵方案，經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )討論決定進(jìn)行獎勵。
六、特別貢獻獎
對在維護社會(huì )穩定、保護師生生命和國家財產(chǎn)方面做出突出貢獻者給予重獎；
對教職工在教育教學(xué)、教學(xué)科研、學(xué)校管理、學(xué)科競賽、學(xué)校建設等工作中做出突出貢獻者給予重獎；
具體獎勵方法由校長(cháng)提出方案后，經(jīng)校務(wù)委員會(huì )研究決定后實(shí)施。
質(zhì)量規章制度3
第一章：總則
第一條
為加強我廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量保證工作，明確質(zhì)量檢驗工作任務(wù)、范圍、職責，特制定本制度。本制度在本廠(chǎng)范圍內實(shí)施，品保部負責監督執行。
第二條
本規定包含：產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度、計量管理制度、各種標志的用途和定義、不合格品管理制度、鋼材質(zhì)量檢驗制度、外協(xié)件質(zhì)量檢驗制度、能源計量管理等規定。
第二章：質(zhì)量檢驗制度
第三條
品保部的基本職責：
1、負責原材料外購、外協(xié)件、毛坯、半成品，直至成品出廠(chǎng)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量檢驗工作。
2、執行不合格產(chǎn)品不出廠(chǎng)的原則，保證出廠(chǎng)產(chǎn)品符合規定的標準和技術(shù)要求，負責簽發(fā)產(chǎn)品出廠(chǎng)質(zhì)量檢驗合格證。
3、負責各種儀器，量具校驗及管理。
4、負責客戶(hù)之抱怨，分析處理。
5、負責統計技術(shù)之運用及各類(lèi)檢驗報告整理。
6、員工品質(zhì)教育之規劃與訓練。
7、各種檢驗標準之制定。
8、各進(jìn)料制程品保，檢驗之執行及分析記錄。
第四條
檢驗工作應嚴格貫徹質(zhì)量標準、嚴格執行檢驗制度，檢驗人員應按產(chǎn)品圖紙，技術(shù)文件進(jìn)行檢驗，做出正確判斷，做好廢品管理工作。
第五條
檢驗工作做到“預防為主”堅持備件檢驗，重視中間檢驗，嚴格完工檢驗，實(shí)行專(zhuān)群結合，充分發(fā)揮操作者自檢的積極作用。加強關(guān)鍵工序、關(guān)鍵零件，關(guān)鍵產(chǎn)品的`質(zhì)量檢驗，關(guān)鍵零件，關(guān)鍵產(chǎn)品要建立質(zhì)量記錄檔案。
第六條
檢驗人員要努力做好“三員”（質(zhì)量宣傳員、質(zhì)量檢驗員、質(zhì)量分析員）協(xié)助分廠(chǎng)，檢查工藝操作規程，貫徹執行情況，遇到違反操作規程情況應及時(shí)勸阻，必要時(shí)向分廠(chǎng)領(lǐng)導反映，迅速采取措施。
第七條
不定期組織抽查庫存或已經(jīng)檢驗合格的半成品、成品、考查檢驗工作質(zhì)量。
第八條
做好計量理化探傷工作、嚴格量檢具，周期檢定，量具維修工作，保證方法準確。
第九條
參加新產(chǎn)品試制鑒定工作，參與新產(chǎn)品的設計工藝審核，對新產(chǎn)品能否正式投產(chǎn)提出意見(jiàn)。
第十條
積極配合開(kāi)展全面質(zhì)量管理，定期地組織人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習和國家有關(guān)檢驗（質(zhì)量）文件的學(xué)習。
第十一條
原材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗：
1、凡進(jìn)廠(chǎng)原材料、外購件、外協(xié)件須附有合格證或質(zhì)保書(shū)，檢驗人員按規定進(jìn)行檢驗并將檢驗結果，通知供應處檢驗合格后，方可入庫并作好記錄。
2、凡不具有合格證的原材料、外購件、外協(xié)件，檢驗人員應拒簽入庫單，財務(wù)處則不予結算。
3、凡檢驗不合格的原材料、外購件、外協(xié)件，供應處應向供貨向單位索賠，若需讓步，須辦理讓步手續，在未辦妥手續前任何人不得擅自動(dòng)用。
4、外購件、外協(xié)件在簽訂供貨合同時(shí)要明確技術(shù)要求，質(zhì)量標準和驗收方案作為供需雙方生產(chǎn)、驗收的依據。
5、原材料、外購件、外協(xié)件代用，應由供應處提出申請經(jīng)有關(guān)部門(mén)會(huì )簽，研究所長(cháng)簽字批準后，方可投產(chǎn)使用，代用單位在投入使用前遞交各有關(guān)部門(mén)。關(guān)鍵零件的代用須經(jīng)研究所長(cháng)批準后報總工程師審批。
第十二條
生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量檢驗：
1、各生產(chǎn)環(huán)節的檢驗人員，應按產(chǎn)品圖紙，技術(shù)標準和工藝規程的要求進(jìn)行檢驗，合格產(chǎn)品，由檢驗人員簽章后隨《產(chǎn)品工序檢驗流程卡》流入下道工序，不合格產(chǎn)品開(kāi)具《不合格品通知單》交品保部辦手續處理。檢驗前，檢驗員須先做到了解產(chǎn)品，了解工序，確定責任區內的檢驗量，靈活檢驗方式。
2、各生產(chǎn)環(huán)節的檢驗，均須強調“首檢”，加強“巡檢”，嚴格“完工檢”，操作者“自檢”。
�。�1）、首檢：凡加工改變后的首件，均須進(jìn)行檢查，首件檢查應由操作者自檢合格后交首檢，首檢合格，檢驗員在《產(chǎn)品工序流程卡》及檢驗記錄本上簽字或蓋首檢章，方準成批加工生產(chǎn)，檢驗員應對首檢后的零件負責。
�。�2）、巡檢：在生產(chǎn)過(guò)程中反復進(jìn)行、檢驗員每班至少巡檢兩次，做好巡檢記錄，并對巡檢結果的零件負責。巡檢時(shí)必須同時(shí)檢查作業(yè)員是否按工藝要求作業(yè)。
�。�3）、完工檢：工序終結，零件去盡毛刺、鐵屑、油污后進(jìn)行。檢驗時(shí)應作好檢驗記錄，主要零件的關(guān)鍵尺寸按檢測記錄要求進(jìn)行。一般零件（或一般項目）抽檢不少于 10%，抽樣檢驗時(shí)如發(fā)現不合格品，應加倍抽樣復查，若仍不合格則退回生產(chǎn)車(chē)間自檢處理，重新交驗；否則，檢驗員可以拒檢。
�。�4）、自檢：操作者對自己加工的產(chǎn)品進(jìn)行自我檢驗，起到自我監督的作用。對不合格的產(chǎn)品要隨即做好標識，分別隔離。交檢驗員復驗后處理。
3、凡跨部門(mén)加工的工序（零件）須憑加工部門(mén)檢驗人員在《產(chǎn)品工序流程卡》上簽字，否則，下道工序可以拒檢。
第十三條
發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程違反工藝規程，檢驗員應及時(shí)勸阻，若該行為為嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量且勸阻無(wú)效，檢驗組長(cháng)有權予以制止并立即報告有關(guān)廠(chǎng)領(lǐng)導，廠(chǎng)長(cháng)或總工及品保部門(mén)。
第十四條
在生產(chǎn)過(guò)程中，對按規定應做而沒(méi)有做好“自檢”的產(chǎn)品（零件），檢查員可以拒檢。
第十五條
全廠(chǎng)各生產(chǎn)環(huán)節都應堅持不合格的原材料不準使用；不合格的零件不能轉下道工序；
配貨制度 配送制度 酒吧制度
酒店制度 酒水制度 采編制度
質(zhì)量規章制度4
為進(jìn)一步加強瀝青拌和站管理，搞好產(chǎn)品質(zhì)量控制，保證20xx年油路建設任務(wù)，創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，結合拌和站工作實(shí)際，特制定如下責任狀，具體條款如下：
一、拌和站成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
成員分工如下：
組長(cháng)：對拌和站質(zhì)量負全面責任，完成好與段部簽訂的二oo四年工作目標責任狀的各項工作。
副組長(cháng)：協(xié)助組長(cháng)抓好質(zhì)量管理，主要抓好生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。
化驗員：按規定做好各種試化驗，包括材料進(jìn)廠(chǎng)前、生產(chǎn)過(guò)程中及產(chǎn)品出廠(chǎng)前的.試化驗，對存在質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋信息，提出處理意見(jiàn)，并負責有關(guān)質(zhì)量?jì)葮I(yè)資料。
二、化驗人員必須做好原材料進(jìn)廠(chǎng)前的質(zhì)量檢驗工作，包括瀝青三大指標檢驗，碎石酸堿性、粘附性、針片狀含量、級配篩分，對黃沙及礦粉等原材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，不符合技術(shù)要求杜絕進(jìn)廠(chǎng)和使用。
三、生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量管理人員必須跟班作業(yè)，及時(shí)做好產(chǎn)品的溫度、油石比、油水比、級配控制，保證每天檢測頻率，每天重新開(kāi)機或更換拌和料類(lèi)別時(shí)，必須重新化驗。在用儀器做好檢測的同時(shí)，質(zhì)量管理人員要做好產(chǎn)品外觀(guān)目測工作，排除因設備運轉不良而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
四、必須對出廠(chǎng)產(chǎn)品實(shí)行質(zhì)量把關(guān)，保證拌和料溫度、級配、油石比達到要求，均勻一致，無(wú)花白料，無(wú)結團成塊或粗細離析現象。
五、生產(chǎn)過(guò)程中，必須保證拌和機燃燒系統、冷料輸送及瀝青輸送系統在標定狀態(tài)下運行，嚴禁私自調節或非專(zhuān)業(yè)人員調節。
六、如因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，造成廢料損失或面層出現油包、陰陽(yáng)面，早期破損，由相關(guān)責任人員負經(jīng)濟損失的20％，造成嚴重工程質(zhì)量事故的，除負經(jīng)濟損失外，責任人自動(dòng)離崗、單位不再安排其它工作，每月發(fā)給120元生活補助費，同時(shí)要依照有關(guān)規定追究其它責任。
七、按規定對進(jìn)廠(chǎng)原料進(jìn)行質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品溫度達到要求，油石比、油水比、級配合理，不影響工程質(zhì)量和進(jìn)度，并且各種內業(yè)資料齊全、準確，達到上級檢查標準，獎勵每人200元，否則除按上述條款處罰外，每人各罰與獎金等額的資金，罰款從工資中扣除。
八、本責任狀一式三份，甲、乙雙方各一份，監督方一份。
九、本責任狀自簽字之日起生效。
甲方：公路段瀝青拌和站
代表：
乙方：拌和站相關(guān)責任人
監督方：
簽訂日期：
質(zhì)量規章制度5
一、工作職責及處罰辦法
1、外來(lái)人員（無(wú)關(guān)）不經(jīng)批準不得進(jìn)入中心化驗室，發(fā)現一次處罰負責人5元。2、不得動(dòng)用與自己工作無(wú)關(guān)的儀器設備，發(fā)現一次處罰5元。
3、不得隨便動(dòng)用xx、危險品，工作需要動(dòng)用得經(jīng)主管批準，否則每次處罰5元。
4、儀器操作必須依據相關(guān)SOP，如有擅自改動(dòng)每發(fā)現一次處罰20元。
5、相關(guān)責任人要保管好分管的硬件和軟件，實(shí)行區域管理。如有人為損害負責賠償30以上，遺失按全額賠償。
6、不得向外界泄露部門(mén)機密，一般文件給予警告，并處罰款500元，重要文件給予除名并移交司法部門(mén)處理。
7、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出中心化驗室,違者罰款10元。
8、責任區衛生應符合要求，工作場(chǎng)所應整潔，發(fā)現一次罰款5元。
9、工作場(chǎng)所不得大聲喧嘩，發(fā)現一次罰款5元。
10、廢棄物放在規定位置，并按時(shí)清理，發(fā)現一次罰款5元。
11、員工在部門(mén)負責人不知情的情況下，將部門(mén)信息發(fā)給外單位，按泄露部門(mén)機密處理。
12、與外界聯(lián)系，主管以上可直接與外界聯(lián)系，一般工作人員須經(jīng)主管同意后才可與外界聯(lián)系。否則，每次罰款10元，造成負面影響罰款100元。
13、QA人員因工作失誤造成產(chǎn)品質(zhì)量事故，按《質(zhì)量管理條例》處理，QC人員因工作失誤造成產(chǎn)品質(zhì)量事故，按《質(zhì)量管理條例》處理。
14、本部門(mén)人員違反制度當月罰款達100元以上，部門(mén)負責人按其金額的20％處罰，副職分管人員當月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款。
二、考核的內容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中：
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規范。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
“績(jì)”主要是指工作成果，在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。
三、考核的目的：
對公司人員的`品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià)，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，
各負其責，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調動(dòng)積極性和創(chuàng )造性，以提高公司的整體效益。
四、本制度從20xx年一月一日起執行。
質(zhì)量規章制度6
一目的
對工作的不合格和不合格品進(jìn)行識別和控制，以防止不合格品的流出所造成的影響，避免工作上的疏忽造成重大的損失。
二適用范圍
本程序適用于本公司原材料驗收、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程和使用現場(chǎng)不合格品及成品檢驗不合格的控制
三職責
3.1本程序由品管科管管理
3.2評審職責
本公司授權檢驗人員負責本廠(chǎng)內不合格品的評審
現場(chǎng)不合格品的評審由本公司委派的人員負責
3.3處置職責
檢驗人員作出不合格品的處置決定。若不能處置，則上報品管科處置
生產(chǎn)人員根據處置決定及時(shí)進(jìn)行處理
3.4工作程序
原料、成品檢驗和試驗中發(fā)現不合格品進(jìn)行標識、評審，確定不合格品的范圍和性質(zhì);決定并實(shí)施不合格品處置方案，并割據不合格品的嚴重程度和范圍，通知品管領(lǐng)導，品管科有關(guān)負責人
四評審、記錄
4.1.1原料檢驗過(guò)程中發(fā)現的不合格品由收購檢驗人員根據合同規定的相應技術(shù)標準和補充要求作出評審，做好記錄，不合格原料不予收購。
4.1.2經(jīng)輔料質(zhì)檢員檢驗且判定為不合格的.進(jìn)貨物料，輔料質(zhì)檢員應在不合格物料的“原輔材料進(jìn)貨檢驗單”上標識不合格，倉庫保管員對其標示、隔離存放
4.1.3產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中不合格品判定由生產(chǎn)技術(shù)人員根據標準作出評審，做好質(zhì)量記錄，并通知質(zhì)管科。
4.1.4對標有本廠(chǎng)標識的成品進(jìn)行調查、評審、記錄，并寫(xiě)出書(shū)面報告交供銷(xiāo)科。
4.2標識、隔離
4.2.1原料收購檢驗時(shí)發(fā)現的不合格品，一律拒收。儲存過(guò)程中發(fā)現的不合格品，由倉庫保管員作出如下標識:不合格品應設立紅色標志另行隔離堆放。
4.2.2生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不合格品，由該崗位人員根據技術(shù)規程規定作出相應標識，有條件時(shí)，應與合格品隔離。
4.2.3對不合格品粘貼“不合格”識別標記，并填寫(xiě)“不合格品通知單”及注明不合格原因
4.2.4不合格品的隔離方法。對不合格品要有明顯的標記，存放在工廠(chǎng)指定的隔離區，避免與合格品混淆或被誤用，并要有相應的隔離記錄
4.2.5不符合規定檢驗標準的產(chǎn)品，不允許包裝入庫
4.3處置
4.3.1檢驗人員對不合格品評審有作出處置決定，由相關(guān)人員進(jìn)行處置。若有爭議，則由品管部負責人仲裁。
4.3.2收購原料時(shí)發(fā)現不合格，由供應方自行處置。
4.3.3生產(chǎn)過(guò)程中，結于標準允許返工的不合格品，生產(chǎn)人員應按相應標準和技術(shù)規程的操作工藝，予以返工，并經(jīng)檢驗員重新驗證合格后方可放行。
4.3.4對已判定不合格的成品或經(jīng)返工仍不合格的產(chǎn)品另行堆放，并做好標識。
4.3.5原料/成品儲存過(guò)程中發(fā)生的不合格品，由倉管人員進(jìn)行處置。
4.3.6已經(jīng)外銷(xiāo)不合格由本公司委派的人員和客戶(hù)協(xié)商處理辦法，做好記錄，并寫(xiě)成書(shū)面報告交供銷(xiāo)科。
4.3.7對于制度制定不合理、執行情況不好或有差錯等工作不合格，對此類(lèi)不合格應及時(shí)采取糾正措施。
五糾正和預防措施
質(zhì)量負責部門(mén)根據數據分析發(fā)現的不合格或潛在不合格的嚴重程度，確定實(shí)施糾正和糾正措施。
5.1糾正措施，采取糾正措施的時(shí)機:
5.2產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程中出現質(zhì)量不合格品并重復發(fā)生。
5.3走訪(fǎng)或與顧客座談，結果對產(chǎn)品質(zhì)量不滿(mǎn)意，并有具體事例比較嚴重時(shí)。
5.4收到反饋的質(zhì)量不合格的記錄。
5.5顧客的投訴或顧客對同類(lèi)問(wèn)題連續提出抱怨。
5.6供方的產(chǎn)品或服務(wù)出現嚴重不合格。
5.7內審和外審發(fā)現的不符合項;管理評審中發(fā)現的不符合項。
5.8質(zhì)量管理工作中，出現不符合法律、法規要求時(shí)
5.9質(zhì)量負責部門(mén)負責對數據分析發(fā)現的不合格進(jìn)行評審，確定是否需要采取糾正措施。
5.10責任部門(mén)負責人對確定需要采取糾正措施的不合格原因進(jìn)行分析并確定原因和需要采取的糾正措施。
5.11經(jīng)理組織項目質(zhì)量負責部門(mén)對責任部門(mén)提出的糾正措施進(jìn)行評價(jià)并確定所采取的措施。
5.12責任部門(mén)負責人組織實(shí)施評價(jià)后的糾正措施。
5.13經(jīng)理組織項目質(zhì)量負責部門(mén)對責任部門(mén)實(shí)施的糾正措施效果進(jìn)行驗證。
5.14經(jīng)理負責將糾正措施實(shí)施效果提交管理部門(mén)進(jìn)行評審。
5.15質(zhì)量負責部門(mén)保持記錄。
六其它
6.1各級產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查中，發(fā)現的不合格品，執行上述程序。
6.2若客戶(hù)要求使用不合格成品時(shí)，必須經(jīng)供需雙方商定，并形成書(shū)面接受文件，需要時(shí)右供銷(xiāo)科向客戶(hù)說(shuō)明情況，各相關(guān)職能部門(mén)做好標識和記錄。
質(zhì)量規章制度7
(一)急診檢驗制度
1、全科人員要十分重視急診檢驗，經(jīng)常檢查急診檢驗的儀器、試劑，認真做好每件急診檢驗。
2、急診檢驗單由醫生填寫(xiě)。腦脊液及各種穿刺液、胃液由醫生采集;血液及分泌物或排泄物由護士或檢驗人員采集。急診檢驗單連同標本應及早送檢驗科。
3、檢驗人員接到急診標本后，應迅速進(jìn)行檢驗，準確、及時(shí)地報告檢驗結果。
4、認真做好急診檢驗登記、查對工作，虛心聽(tīng)取臨床醫生、病人的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)急診檢驗工作，提高急診檢驗質(zhì)量。
(二)急診檢驗范圍
1、急診病人。
2、門(mén)診重病人。
3、急診室觀(guān)察病人病情突然變化者。
4、住院重癥病人或病情突變者。
(三)急診檢驗的基本項目
1、血液常規檢驗：白細胞計數及分類(lèi)計數、血紅蛋白測定、血小板計數、DIC診斷項目、瘧原蟲(chóng)等以及臨床特需的`檢驗項目。
2、尿液常規檢驗：尿蛋白、尿糖、尿隱血、尿膽原試驗等以及臨床特需的檢驗項目。
3、大便常規檢驗：涂片鏡檢、潛血試驗等以及臨床特需的檢驗項目。
4、腦脊液及各種穿刺液檢驗：理學(xué)檢驗、細胞計數及分類(lèi)計數、蛋白定性、糖定性或半定量，涂片法作細菌檢驗等，以及臨床特需的檢驗項目。
5、生化檢驗：鉀、鈉、氯、鈣、糖、肌酐、尿素氮、淀粉酶、膽堿脂酶測定，血氣分析，腦脊液蛋白、糖、氯化物定量，心肌損害標志物測定，肝功能試驗，以及其他臨床特需的檢驗項目。
6、胃液的毒物分析：如巴比妥類(lèi)、有機磷類(lèi)的毒物測定，以及臨床特需的檢驗項目。
7、急診血型鑒定及交叉配血試驗。其它項目，根據臨床需要，由臨床科室與檢驗科商定。
質(zhì)量規章制度8
教學(xué)質(zhì)量分析是提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節，它對教學(xué)過(guò)程起反饋與調控作用。
一、命題質(zhì)量標準評定
1、質(zhì)量分析首先要指出命題范圍內容.分析內容是否符合教學(xué)大綱要求，是否緊扣教材。
2，要分析試題的難度值，提出對試題梯度，層次的看法。
3、分析試題的效度和信度。試題的效度是考試正確性的重要指標，它主要標明是否正確測出學(xué)生實(shí)際能力的`程度;試題的信度是指考試的可靠性。
綜合以上幾方面的數據，提出分析人意見(jiàn)，對試題總的看法，構成試卷分析的第一部分。
二、學(xué)生答卷問(wèn)題分析
1、學(xué)生對所考察內容知識點(diǎn)的掌握情況。
2、學(xué)生對所考察內容答題規范化程度。
3、學(xué)生對所考察內容綜合分析和解決問(wèn)題的能力。
4、分析學(xué)生試卷中典型錯誤范例，找出出現錯誤的原因。
綜合以上四點(diǎn)分析出教學(xué)中尚待解決的問(wèn)題，總結經(jīng)驗，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
三、期中、期末考試，摸底考試，畢業(yè)考試等所有大型考試都要進(jìn)行考試分析，將分析結果按年級或學(xué)科裝訂存檔.
四、質(zhì)量分析會(huì )由年級組織召開(kāi)，校領(lǐng)導、教導主任參加，對考試質(zhì)量做出科學(xué)準確的定性與定量分析，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。
質(zhì)量規章制度9
□總則
第一條：目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現異常、迅速處理改善，借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場(chǎng)需要，特制定本細則。
第二條：范圍
本細則包括：
(一)組織機能與工作職責；
(二)各項質(zhì)量標準及檢驗規范；
(三)儀器管理；
(四)質(zhì)量檢驗的執行；
(五)質(zhì)量異常反應及處理；
(六)客訴處理；
(七)樣品確認；
(八)質(zhì)量檢查與改善。
第三條：組織機能與工作職責本公司質(zhì)量管理組織機能與工作職責。 □各項質(zhì)量標準及檢驗規范的設訂
第四條：質(zhì)量標準及檢驗規范的范圍規范包括：
(一)原物料質(zhì)量標準及檢驗規范；
(二)在制品質(zhì)量標準及檢驗規范；
(三)成品質(zhì)量標準及檢驗規范的設訂；
第五條：質(zhì)量標準及檢驗規范的設訂
(一)各項質(zhì)量標準
總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組會(huì )同質(zhì)量管理部、制造部、營(yíng)業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員依據操作規范，并參考①?lài)覙藴盛谕瑯I(yè)水準③國外水準④客戶(hù)需求⑤本身制造能力⑥原物料供應商水準，分原物料、在制品、成品填制質(zhì)量標準及檢驗規范設(修)訂表一式二份，呈總經(jīng)理批準后質(zhì)量管理部一份，并交有關(guān)單位憑此執行。
(二)質(zhì)量檢驗規范
總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組召集質(zhì)量管理部、制造部、營(yíng)業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員分原物料、在制品、成品將①檢查項目②料號(規格)③質(zhì)量標準④檢驗頻率(取樣規定)⑤檢驗方法及使用儀器設備⑥允收規定等填注于質(zhì)量標準及檢驗規范設(修)訂表內，交有關(guān)部門(mén)主管核簽且經(jīng)總經(jīng)理核準后分發(fā)有關(guān)部門(mén)憑此執行。
第六條：質(zhì)量標準及檢驗規范的修訂
(一)各項質(zhì)量標準、檢驗規范若因①機械設備更新②技術(shù)改進(jìn)③制程改善④市場(chǎng)需要⑤加工條件變更等因素變化，可以予以修訂。
(二)總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次，并參照以往質(zhì)量實(shí)績(jì)會(huì )同有關(guān)單位檢查各料號(規格)各項標準及規范的合理性，酌予修訂。
(三)質(zhì)量標準及檢驗規范修訂時(shí)，總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應填立質(zhì)量標準及檢驗規范設(修)訂表，說(shuō)明修訂原因，并交有關(guān)部門(mén)會(huì )簽意見(jiàn)，呈現總經(jīng)理批示后，始可憑此執行。
□儀器管理
第七條：儀器校正、維護計劃
(一)周期設訂儀器使用部門(mén)應依儀器購入時(shí)的設備資料、操作說(shuō)明書(shū)等資料，填制儀器校正、維護基準表設定定期校正維護周期，作為儀器年度校正、維護計劃的.擬訂及執行的依據。
(二)年度校正計劃及維護計劃儀器使用部門(mén)應于每年年底依據所設訂的校正、維護周期，填制儀器校正計劃實(shí)施表、儀器維護計劃實(shí)施表做為年度校正及維護計劃實(shí)施的依據。
第八條：校正計劃的實(shí)施
(一)儀器校正人員應依據年度校正計劃執行日常校正，精度校正作業(yè)，并將校正結果記錄于儀器校正卡內，一式二份存于使用部門(mén)。
(二)儀器外協(xié)校正：有關(guān)精密儀器每年應定期由使用單位通過(guò)質(zhì)量管理部或研發(fā)部申請委托校正，并填立外協(xié)請修單以確保儀器的精確度。
第九條：儀器使用與保養
1、儀器使用人進(jìn)行各項檢驗時(shí)，應依檢驗規范內的操作步驟操作，使用后應妥善保管與保養。
2、特殊精密儀器，使用部門(mén)主管應指定專(zhuān)人操作與負責管理，非指定操作人員不得任意使用(經(jīng)主管核準者例外) 。
3、使用部門(mén)主管應負責檢核各使用者操作正確性，日常保養與維護，如有不當的使用與操作應予以糾正教導并列入作業(yè)檢核扣罰。
4、各生產(chǎn)單位使用的儀器設備(如量規)由使用部門(mén)自行校正與保養，由質(zhì)量管理部不定期抽檢。
5.儀器保養
(1)儀器保養人員應依據年度維護計劃執行保養作業(yè)并將結果記錄于儀器維護卡內。
(2)儀器外協(xié)修造：儀器邦聯(lián)保養人員基于設備、技術(shù)能力不足時(shí)，保養人員應填立外表請修申請單并呈主管核準后送采購辦理外協(xié)修造。
□原物料質(zhì)量管理
第十條；原物料質(zhì)量檢驗
(1)原物料進(jìn)入廠(chǎng)區時(shí)，庫管單位應依據資材管理辦法的規定辦理收料，對需用儀器檢驗的原物料，開(kāi)立'材料驗收單(基板)、材料驗收單(鉆頭)及材料驗收單(一般)，通知質(zhì)量管理工程人員檢驗且質(zhì)量管理工程人員于接獲單據三日內，依原物料質(zhì)量標準及檢驗規范的規定完成檢驗。
(2)材料驗收單(一般)、(基板)、(鉆頭)各一式五聯(lián)檢驗完成后，第一聯(lián)送采購，核對無(wú)誤后送會(huì )計整理付款，第二聯(lián)會(huì )計存，第三聯(lián)料庫，第四聯(lián)質(zhì)量管理存，第五聯(lián)送保稅。且每次把檢驗結果記錄于供應廠(chǎng)商質(zhì)量記錄卡，并每月根據原物料品名規格類(lèi)別的結果統計于供應商質(zhì)量統計表及每月評核供應商的行分于供應商的評價(jià)表，提供采購作為選擇對抗廠(chǎng)商的參考資料。
□制造前質(zhì)量條件復查
第十一條：制造通知單的審核(新客戶(hù)、新流程、特殊產(chǎn)品)質(zhì)量管理部主管收到制造通知單后，應于一日內完成審核。 (一)制造通知單的審核
1、訂制料號-PC板類(lèi)別的特殊要求是否符合公司制造規范。
2、種類(lèi)-客戶(hù)提供的油墨顏色。
3、底板-底板規格是否符合公司制造規范，使用于特殊要求者有否特別注明。
4、質(zhì)量要求-各項質(zhì)量要求是否明確，并符合本公司的質(zhì)量規范，如有特殊質(zhì)量要求是否可接受，是否需要先確認再確定產(chǎn)量。
5、包裝方式-是否符合本公司的包裝規范，客戶(hù)要求的特殊包裝方式可否接受，外銷(xiāo)訂單的Shipping Mark及Side Mark是否明確表示。
6、是否使用特殊的原物料。
(二)制造通知單審核后的處理
1、新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、試制通知單及特殊物理、化學(xué)性質(zhì)或尺寸外觀(guān)要求的通知單應轉交研發(fā)部提示有關(guān)制造條件等并簽認，若確認其質(zhì)量要求超出制造能力時(shí)應述明原因后，將制造通知單送回制造部辦理退單，由營(yíng)業(yè)部向客戶(hù)說(shuō)明。
2、新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品若質(zhì)量標準尚未制定時(shí)，應將制造通知單交研發(fā)部擬定加工條件及暫訂質(zhì)量標準，由研發(fā)部記錄于制造規范上，作為制造部門(mén)生產(chǎn)及質(zhì)量管理的依據。
第十二條：生產(chǎn)前制造及質(zhì)量標準復核
(一)制造部門(mén)接到研發(fā)部送來(lái)的制造規范后，須由科長(cháng)或組長(cháng)先查核確認下列事項后始可進(jìn)行生產(chǎn)：
1、該制品是否訂有成品質(zhì)量標準及檢驗規范作為質(zhì)量標準判定的依據。
2、是否訂有標準操作規范及加工方法。
(二)制造部門(mén)確認無(wú)誤后于制造規范上簽認，作為生產(chǎn)的依據。
□制程質(zhì)量管理
第十三條：制程質(zhì)量檢驗
(一)質(zhì)檢部門(mén)對各制程在制品均應依在制品質(zhì)量標準及檢驗規范的規定實(shí)施質(zhì)量檢驗，以提早發(fā)現異常，迅速處理，確保在制品質(zhì)量。
(二)在制品質(zhì)量檢驗依制程區分，由質(zhì)量管理部IPQC負責檢驗：
1、鉆孔-IPQC鉆孔科日報表。
2、修一-針對線(xiàn)路印刷檢修后分十五條以下及十五條以上分別檢驗記錄于IPQC修一日報表。
3、修二-針對鍍銅(Cu)易(Sn/Pb)后15條以上分別檢驗記錄于IPQC修二日報表。
4、鍍金-IPQC鍍金日報表。
5、底片制造完成正式鉆孔前由質(zhì)量管理工程科檢驗并記錄于底片檢查要項。
6、其他如噴錫板制程抽驗管理日報表、QAI進(jìn)料抽驗報告、S/M抽驗日報表等抽驗。
(三)質(zhì)量管理工程科于制程中配合在制品的加工程序、負責加工條件的測試：
1、鉆頭研磨后規范檢驗并記錄于鉆頭研磨檢驗報告上。
2、切片檢驗分PIH、一次銅、二次銅及噴錫蝕銅分別依檢驗規范檢驗并記錄于(QAE Microsection Report)、(AQE Solderability Tes Report)等檢驗報告。
質(zhì)量規章制度10
第一章總則
1、為強化和規范本公司所施工工程質(zhì)量的管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實(shí)現質(zhì)量目標，根據國家及上級有關(guān)規定特制定本制度。
2、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，落實(shí)項目質(zhì)量計劃，建立和完善工程質(zhì)量管理終身負責制，認真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加強全過(guò)程的質(zhì)量監督控制，促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標準化、科學(xué)化。
3、本辦法適用于本公司所有施工人員。
第二章工程質(zhì)量總方針
1、工程質(zhì)量總方針：精心策劃，積極創(chuàng )新，嚴格管理，文明施工。
2、工程質(zhì)量總目標：工程驗收一次合格率達100%。
3、全部工程達到現行施工質(zhì)量驗收標準，并滿(mǎn)足設計要求;
4、杜絕施工重大質(zhì)量事故;
5、分項、分部、單位工程驗收合格率達到100%;
6、工程環(huán)保達標;
7、竣工文件按規定編制，各種資料有效完整，實(shí)現一次驗收合格。
第三章管理機構
1、單位成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。負責研究制定工程項目質(zhì)量計劃，完善各種質(zhì)量控制規章制度，督促落實(shí)規章制度的執行。提供創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的各種資源，定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì )議，分析、研究、制定改進(jìn)措施。
2、各級專(zhuān)職質(zhì)量管理人員，應由工作責任心強、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高、有一定施工經(jīng)驗、經(jīng)過(guò)培訓取得合格證的人員擔任。
第四章工程質(zhì)量責任制
1、建立健全和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導責任制和終身負責制。要建立層層負責制，明確分工，責任到人。把本項目工程質(zhì)量責任分解落實(shí)到各崗位和員工，形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。
2、負責人的質(zhì)量責任：工程負責人是項目施工的領(lǐng)導者和直接組織者，對本項目工程質(zhì)量負全面的領(lǐng)導責任。
(1)主持工程質(zhì)量領(lǐng)導小組會(huì )議或質(zhì)量工作會(huì )議。研究制定項目質(zhì)量目標，質(zhì)量保證措施，并組織落實(shí)，實(shí)現合同中對客戶(hù)的承諾。
(2)經(jīng)常進(jìn)行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，組織開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
(3)掌握工程質(zhì)量情況，協(xié)調各部門(mén)質(zhì)量保障工作。根據工程需要，提供工程質(zhì)量保證資源。
(4)組織學(xué)習總結和推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗，根據質(zhì)量?jì)?yōu)劣進(jìn)行獎罰。
(5)組織并落實(shí)公司質(zhì)量管理方針，建立、完善各種制度，使質(zhì)量管理工作規范化，制度化。
3、副負責人質(zhì)量責任：負責協(xié)助施工負責人抓好質(zhì)量工作，對所分擔的.工作應承擔相應的領(lǐng)導責任。
4、技術(shù)員質(zhì)量責任：負責項目質(zhì)量管理的具體工作。
(1)認真貫徹執行國家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級頒發(fā)的法規、制度和要求。
(2)參與設計圖紙會(huì )審、圖紙審核、技術(shù)交底，形成會(huì )審記錄。
(3)參與項目工程施工組織設計和質(zhì)量保證措施，創(chuàng )優(yōu)規劃。
(4)參加質(zhì)量管理小組會(huì )議或質(zhì)量工作會(huì )議，提出項目質(zhì)量目標和質(zhì)量保證技術(shù)措施。
(5)對不符合質(zhì)量標準的工程責令返工，并對違反施工程序和操作規程的人員實(shí)施罰款。
(6)組織施工項目貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系文件，健全質(zhì)量管理制度，規范質(zhì)量管理工作。
(7)參與本項目的質(zhì)量事故分析會(huì )，對因技術(shù)原因造成的工程質(zhì)量事故負技術(shù)領(lǐng)導責任。
(8)定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，研究質(zhì)量改進(jìn)措施。
5、安全員質(zhì)量責任制
認真貫徹執行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規，對項目工程質(zhì)量進(jìn)行監督和管理
6、辦公室(計劃、統計)質(zhì)量責任制
(1)負責質(zhì)量管理文件的收發(fā)、收繳。
(2)對質(zhì)量管理工作所需的資源予以協(xié)調配置。
(3)經(jīng)常檢查質(zhì)量計劃的執行情況，在分析考核施工生產(chǎn)計劃完成的同時(shí)，分析考核質(zhì)量指標的完成情況。
(4)對不合格或沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量評定的工程或產(chǎn)品，不計完成工程量，未經(jīng)質(zhì)量監察，監察人員簽證或簽證不全的，不予計入完成工程量。
7、材料員的質(zhì)量責任制
(1)負責物資的采購，提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料。
(2)保證按施工計劃提出的數量、品種、規格、質(zhì)量組織供應材料和構件，對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行標識，避免混裝、混供、錯用。對因供應不合格物資造成的質(zhì)量事故負直接責任。
(3)嚴格執行公司物資的采購制度。
(4)妥善儲存各種物資。
(5)負責組織滿(mǎn)足工程需要的施工機械設備，加強施工設備及車(chē)輛管理，保證設備技術(shù)良好。
(6)對機械設備運輸操作人員的資格進(jìn)行確認，嚴禁無(wú)證上崗。
第五章工程質(zhì)量管理制度
1、執行全面質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量終身負責制度。
(1)廣泛深入地進(jìn)行質(zhì)量管理教育，強化全員創(chuàng )優(yōu)意識，堅持開(kāi)展全員全過(guò)程質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷健全并完善質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量控制能力。
(2)制定質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)規劃，確定項目工程質(zhì)量目標，并制定相應的質(zhì)量保證措施，實(shí)行層層分解，責任到人，狠抓落實(shí)，實(shí)施施工全過(guò)程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制。
(3)從單位到班組、班組到個(gè)人，層層簽訂質(zhì)量責任狀，倆個(gè)終身負責制度，依法進(jìn)行施工質(zhì)量管理。
2、實(shí)行圖紙會(huì )審和技術(shù)交底制度。
(1)項目開(kāi)工前，參加對審計文件的會(huì )審，了解設計意圖，明確技術(shù)途徑，確定工程項目適用規范、操作規程和作業(yè)指導書(shū)，并用其作為施工過(guò)程指導性文件。對設計文件有疑問(wèn)或認為設計文件存在問(wèn)題，應及時(shí)向客戶(hù)、監理、設計單位提出。設計文件會(huì )審應以《設計文件會(huì )審記錄》形式作出會(huì )審記錄。
(2)工程項目開(kāi)工前，項目技術(shù)人員負責向施工隊進(jìn)行詳細的技術(shù)交底，提出并明確工程項目、技術(shù)標準、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規程，并以《技術(shù)交底書(shū)》形式下達并記錄。必要時(shí)可邀請設計單位，業(yè)主參加。
3、施工方案審批制度。單位工程開(kāi)工前應編制施工方案并報審。
4、工程質(zhì)量檢查制度。
(1)開(kāi)工前檢查的內容有：
圖紙會(huì )審是否滿(mǎn)足施工需要
技術(shù)交底、現場(chǎng)施工測量和放樣計算復核、按規定進(jìn)行交接等是否完成。
采用的新技術(shù)、新工藝、新設備已進(jìn)行操作人員的上崗培訓，是否掌握應用。
施工準備是否具備開(kāi)工條件。
創(chuàng )優(yōu)目標、質(zhì)量措施是否制定。
開(kāi)工報告是否制定并申報審批。
原材料實(shí)驗是否完成，并且合格。
(2)施工過(guò)程中檢查的內容有：
是否嚴格按照施工圖紙和施工規范要求組織實(shí)施。
施工測量：放樣是否經(jīng)過(guò)復核無(wú)誤。是否進(jìn)行換手復核，以確保工程的可靠性，保證管段在施工中的準確性
施工現場(chǎng)標準化管理和標準化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合施工規范，驗標規定，抽查質(zhì)量評定表格和工程實(shí)際是否相符。
原始記錄是否完善，記載是否詳實(shí)。
是否按規定進(jìn)行材料實(shí)驗和檢驗，其結果是夠滿(mǎn)足實(shí)際要求，合格證件是否齊全。
是否按工藝設計及規范、規程要求組織施工。
配料計量是否準確。
全面質(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小組活動(dòng)是否正常開(kāi)展。
質(zhì)量體系是否持續有效地運行。
對違反規定的施工操作方法，要求施工技術(shù)人員及時(shí)采取措施指導糾正后施工。
對隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班情況，核實(shí)值班記錄，確保施工過(guò)程中的有效控制。
(3)定期質(zhì)量檢查制度
公司每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評比活動(dòng)，由施工負責人、技術(shù)員主持，相關(guān)人員參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現的問(wèn)題要冷靜分析，找準主要原因及時(shí)提出整改的措施和處理意見(jiàn)，并限期整改。
質(zhì)量檢查以檢查實(shí)物工程量為主，同時(shí)檢查內頁(yè)資料、施工方法、現場(chǎng)文明施工及質(zhì)量管理情況。
質(zhì)量檢查的結果，與員工的效益工資掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，提高員工的質(zhì)量參與意識及參與質(zhì)量管理工作的積極性。
(4)質(zhì)量檢驗評定制度。工程質(zhì)量檢驗評定工作是實(shí)行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績(jì)、查找問(wèn)題、促進(jìn)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。
施工單位主要領(lǐng)導，技術(shù)人員均應熟悉掌握相關(guān)標準，對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監督。
檢驗評定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，施工隊把關(guān)檢查出檢查評定表等有關(guān)資料，并進(jìn)行抽檢復查。
凡經(jīng)檢驗合格的工程，按規定及時(shí)填寫(xiě)單位工程檢驗評定表，作為完成工作量，考核質(zhì)量成績(jì)和驗工計價(jià)的憑證，季銨鹽不合格的工程，不得進(jìn)行下道工序施工。
(5)竣工質(zhì)量檢查制度。工程竣工后，由施工單位領(lǐng)導及時(shí)組織竣工檢查，檢查內容有：
進(jìn)行竣工測量，核對各部尺寸、標高以及完成工程數量等是否符合設計文件和驗標要求。
各種施工記錄、資料收集和整理情況。
復查評定記錄，核定質(zhì)量等級。
如發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)處理。
5、掛牌施工制度。堅持施工現場(chǎng)標準化管理，實(shí)施掛牌施工制度。施工現場(chǎng)必須設立醒目的施工標牌。原材料，半成品均需掛牌進(jìn)行標識或標示。
6、定期匯報及總結制度。建立工程質(zhì)量臺帳、填寫(xiě)質(zhì)量報表，并按時(shí)上報。進(jìn)行質(zhì)量總結，質(zhì)量總結分專(zhuān)項總結和半年、年度總結，以明確質(zhì)量管理工作的落實(shí)和進(jìn)展情況，有利于調整工作程序、方法和重點(diǎn)，在動(dòng)態(tài)管理下實(shí)現質(zhì)量管理目標。
7、工程質(zhì)量事故報告處理制度。凡在施工過(guò)程中由于責任果實(shí)造成工程質(zhì)量部符合設計文件要求或達不到本工程采用的質(zhì)量標準，需進(jìn)行返工處理的均構成工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故按照公司規定的質(zhì)量事故處理程序、權限劃分處理，處理一切質(zhì)量事故必須堅持“三不放過(guò)”的原則。對隱瞞質(zhì)量事故的有關(guān)責任者要嚴肅處理，研究造成質(zhì)量事故責任人的直接責任，并追究第一管理者的領(lǐng)導責任。
質(zhì)量規章制度11
起草部門(mén)：質(zhì)量管理部
起草人：xxx
審閱人：xxx
起草日期：XX.5.1
批準日期：XX.5.1
執行日期：XX.5.1
(1)為加強中藥飲片經(jīng)營(yíng)管理，確�？茖W(xué)、合理、安全、準確地經(jīng)營(yíng)中藥飲片，杜絕銷(xiāo)售假藥、劣藥，根據《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》制定本制度。
(2)中藥飲片購進(jìn)管理：
�、偎徶兴庯嬈仨毷呛戏ǖ纳a(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的合法藥品;
�、谒徶兴庯嬈瑧邪b，包裝上應有品名、規格、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期，實(shí)施批準文號管理的中藥飲片還應有藥品批準文號和生產(chǎn)批號;
�、圪忂M(jìn)進(jìn)口中藥飲片應有加蓋供貨單位質(zhì)量管理機構原印章的《進(jìn)口藥材批件》及《進(jìn)口藥材檢驗報告書(shū)》復印件;
�、茉撆谥贫磁谥频闹兴庯嬈坏觅徣�。
(3)中藥飲片驗收管理：
�、衮炇諉T應按照法定標準和合同規定的質(zhì)量條款對購進(jìn)的中藥飲片進(jìn)行逐批驗收;
�、隍炇諘r(shí)應同時(shí)對中藥飲片的`包裝、標簽及有關(guān)要求的證明或文件進(jìn)行逐一檢查;
�、垓炇諔凑找幎ǖ牡姆椒ㄟM(jìn)行抽樣檢查;
�、茯炇諔匆幎ㄗ龊抿炇沼涗�，記載供貨單位、數量、到貨日期、品名、規格、生產(chǎn)廠(chǎng)商、生產(chǎn)日期、質(zhì)量狀況、驗收結論和驗收人員等項內容;實(shí)施批準文號管理的中藥飲片還應記載藥品的批準文號和生產(chǎn)批號;
�、蒡炇沼涗洃４嫒�;
(4)中藥飲片儲存與陳列管理
�、賾凑罩兴庯嬈瑑Υ鏃l件的要求儲存于相應庫中，易串味藥品應單獨存放;
�、谥兴庯嬈瑧雌涮匦圆扇「稍锏确椒B護，根據實(shí)際需要采取防塵、防潮、防污染以及防蟲(chóng)、防鼠、防霉變等措施;
�、壑兴庯嬈瑧ㄆ诓扇○B護措施，按季度對飲片全部巡檢一遍。
�、苤兴庯嬈b斗前應進(jìn)行裝斗復核，不得錯斗、串斗，并做好記錄;
�、葜兴庯嬈b斗前應進(jìn)行凈選、過(guò)篩，定期清理格斗，飲片斗前應寫(xiě)正名、正字，防止混藥;
�、揎嬈瞎駪獔绦邢犬a(chǎn)先出、先進(jìn)先出，易變先出的裝斗原則;
�、呙刻旃ぷ魍戤呎頎I(yíng)業(yè)場(chǎng)所，保持柜櫥內外清潔，無(wú)雜物;
(5)中藥飲片的銷(xiāo)售管理
嚴把飲片銷(xiāo)售質(zhì)量關(guān)，銷(xiāo)售的中藥飲片應符合炮制規范，并做到計量準確，配方使用的中藥飲片，必須是經(jīng)過(guò)加工炮制的中藥品種;
文件名稱(chēng)：?jiǎn)T工培訓教育管理制度
編號：018
起草部門(mén)：質(zhì)量管理部
起草人：xxx
審閱人：xxx
起草日期：XX.5.1
批準日期：XX.5.1
執行日期：XX.5.1
(1)為不斷提高員工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，規范全員質(zhì)量培訓教育工作，根據《藥品管理法》及gsp等相關(guān)法律法規，特制定本制度。
(2)本制度適用于本店所有在職員工的質(zhì)量教育培訓工作與考核工作的管理。
(3)質(zhì)量負責人負責制定年度質(zhì)量培訓計劃，開(kāi)展企業(yè)員工質(zhì)量教育培訓和考核工作。
(4)企業(yè)質(zhì)量管理部門(mén)根據企業(yè)制定的年度培訓計劃合理安排全年的質(zhì)量教育、培訓工作，建立職工質(zhì)量教育培訓檔案。
(5)質(zhì)量知識培訓方式以組織集中學(xué)習和自學(xué)方式為主，以外部培訓為輔。
(6)企業(yè)新錄入人員上崗前須進(jìn)行質(zhì)量教育與培訓，主要培訓內容包括《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》等相關(guān)法規，崗位操作程序、記錄的登記方法等。
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(7)企業(yè)質(zhì)量管理人員、質(zhì)量驗收人員及其他藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每年應接受繼續教育，從事養護、保管、銷(xiāo)售等工作的人員，每年應接受企業(yè)的繼續教育。
(8)參加外部培訓及在職接受繼續學(xué)歷教育的人員，應將考核結果或相應的培訓教育證書(shū)原件交企業(yè)管理部驗證后，留復印件存檔。
(9)企業(yè)內部教訓教育的考核，由質(zhì)量負責人根據培訓內容的不同可選擇閉卷考試、筆記、口試及現場(chǎng)操作等考核方式，并將考核結果存檔。
(10)培訓、教育考核結果，應作為企業(yè)有關(guān)崗位人員聘用的主要依據，并作為員工晉級、加薪或獎懲等工作的參考依據。
質(zhì)量規章制度12
第一章總則
第一條為了完善公司安全質(zhì)量管理責任制度，使“紅線(xiàn)”及規章管理制度真正落到實(shí)處，特制訂此辦法。
第二條本辦法適用公司所屬各單位、項目，所追究的責任人員范圍是各單位、項目第一責任人。班子成員和其他責任人由所在單位、項目部按責任情況另行處罰，相關(guān)資料報公司安質(zhì)部備案。
第三條本辦法所說(shuō)的“紅線(xiàn)”，是指國資委、鐵道部、股份公司和集團公司針對安全生產(chǎn)質(zhì)量管理所制訂的“禁令、紅線(xiàn)”，具體為：
一、國資委9條中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令（國務(wù)院國有資產(chǎn)管理委員會(huì )第24號令）
嚴禁在安全生產(chǎn)條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產(chǎn)；嚴禁使用不具備國家規定資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力的承包商和分包商；嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)；嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律；嚴禁違反程序擅自壓縮工期、改變技術(shù)方案和工藝流程；嚴禁使用未經(jīng)檢驗合格、無(wú)安全保障的特種設備；嚴禁不具備相應資格的人員從事特種作業(yè)；嚴禁未經(jīng)安全培訓教育并考試合格的人員上崗作業(yè)；嚴禁遲報、漏報、謊報、瞞報生產(chǎn)安全事故。
二、鐵道部8條安全質(zhì)量“紅線(xiàn)”（《鐵路建設質(zhì)量安全專(zhuān)項整治工作實(shí)施意見(jiàn)》鐵建設函〔20xx〕210號）
1、安全3條紅線(xiàn)：高風(fēng)險工點(diǎn)安全專(zhuān)項方案未經(jīng)批準不得開(kāi)工；既有線(xiàn)施工方案未經(jīng)批準、各種程序未履行不得開(kāi)工；隧道安全步距超標和擅自改變開(kāi)挖方法的必須停工。
2、質(zhì)量5條紅線(xiàn)：結構物沉陣評估達標，橋粱收縮徐變達標，鎖定軌溫達標，聯(lián)調聯(lián)試達標，工序達標（即上一道工序未驗收簽認不得進(jìn)入下一道工序施工）。
三、股份公司8條管理“紅線(xiàn)”（李長(cháng)進(jìn)書(shū)記20xx年6月5日在股份公司安全生產(chǎn)專(zhuān)題視頻會(huì )上的講話(huà)）
嚴禁任何形式的“賣(mài)牌子”工程；嚴禁對工程項目實(shí)行“大包”或整段分包、切塊分包；嚴禁領(lǐng)導干部介紹協(xié)作隊伍；嚴禁領(lǐng)導干部干預協(xié)作隊伍的驗工計價(jià)；嚴禁違法圍標串標；嚴禁協(xié)作隊伍施工的現場(chǎng)不設管控人員；嚴禁特殊作業(yè)人員無(wú)證上崗，嚴禁各種違章違紀作業(yè)。
四、《中國中鐵股份有限公司隧道施工防坍卡控紅線(xiàn)》（中鐵股份安〔20xx〕337號）（具體略）
五、火工品管理等四項施工卡控紅線(xiàn)
1、火工品管理使用“七禁止”：禁止非企業(yè)職工擔任安全員、庫管員、看守員，且必須經(jīng)過(guò)培訓考核，持證上崗；禁止火工品的'領(lǐng)用、爆破作業(yè)、退庫單獨由非企業(yè)人員承擔，必須有企業(yè)職工（領(lǐng)工員或安全員）全程陪同、監管；禁止炸藥同車(chē)運輸，嚴禁人、貨混裝混運；禁止電領(lǐng)用、運輸、退庫隨身攜帶，需配置專(zhuān)用防爆保險箱（柜）；禁止在施工工點(diǎn)臨時(shí)存放火工品，沒(méi)有使用完的火工品，必須當班當即退回倉庫保管；禁止在雷雨天氣裝卸和搬運火工品；禁止領(lǐng)用火工品超范圍使用。
2、模板支撐系統安全卡控“七不準”：未編制安全專(zhuān)項方案，或方案未按規定審核、審批不準施工；支撐系統基礎不能滿(mǎn)足方案要求不準施工；模板、支撐系統的材料不合格不準施工；模板、支撐系統未進(jìn)行驗收，或驗收不合格，不準施工；施工人員未進(jìn)行技術(shù)培訓，或培訓不合格，不準施工；未安排專(zhuān)人對模板支撐系統變形進(jìn)行現場(chǎng)監測，不準施工；按照分級管理的原則，現場(chǎng)沒(méi)有管理人員不準施工。
3、鐵路既有線(xiàn)施工安全“十不準”：沒(méi)有按規定簽訂施工安全協(xié)議書(shū)，不準施工；地下管線(xiàn)不明，不準施工；沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓并考試合格的人員，不準施工；沒(méi)有駐站聯(lián)絡(luò )員，不準施工；超計劃、超范圍，不準施工；沒(méi)有準備好必需、充分的施工料具，不準施工；施工計劃未按規定審批，不登記要點(diǎn)，不準施工；配合單位人員不到位，不準施工；沒(méi)有制定安全應急措施，不準施工；監理不到場(chǎng)，不準施工。
4、起重機械作業(yè)“十不準”：未經(jīng)監督檢驗、定期檢驗合格、超過(guò)定期檢驗周期，未經(jīng)單位組織驗收不準作業(yè)；操作人員未經(jīng)培訓、未持證不準作業(yè)；起吊現場(chǎng)沒(méi)有指揮人員不準作業(yè)；無(wú)起重吊裝方案、吊裝方案未經(jīng)審批不準作業(yè)；起吊現場(chǎng)周邊環(huán)境不清、防護不到位不準作業(yè)；安全保護裝置檢查不合格不準作業(yè)；制動(dòng)裝置檢查不合格不準作業(yè)；吊具檢查不合格不準作業(yè)；起吊現場(chǎng)不平坦堅實(shí)，起重機支腿未全部伸出、未墊方木不準作業(yè)；六級及以上大風(fēng)、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣不準作業(yè)。
第四條本辦法所說(shuō)的規章制度，是指公司下發(fā)的各類(lèi)安全質(zhì)量管理辦法、制度及其它有效文件。
第二章違反“紅線(xiàn)”管理行為的認定
第五條政府及職能部門(mén)，如安監總局、國資委、鐵道部、地方各級政府及職能部門(mén)等項目檢查通報的問(wèn)題，有違反上述“紅線(xiàn)”管理的行為；業(yè)主、股份公司、集團公司項目檢查通報的問(wèn)題，有違反上述“紅線(xiàn)”管理的行為；公司領(lǐng)導、公司相關(guān)職能部門(mén)、公司稽查隊等項目檢查發(fā)現有違反上述“紅線(xiàn)”管理的行為。
第六條公司檢查發(fā)現有違反“紅線(xiàn)”管理行為，由檢查人員在檢查報告中說(shuō)明違反“紅線(xiàn)”規定條款及內容，并要求項目負責人簽字確認。上級單位檢查的，如各級政府及職能部門(mén)、業(yè)主、股份公司、集團公司等，根據項目檢查通報問(wèn)題確定違反“紅線(xiàn)”規定條款及內容。如有爭議，項目可將申述材料（包括影像資料）呈報公司主管安全質(zhì)量領(lǐng)導裁定。
第三章責任追究
第七條項目違反“紅線(xiàn)”規定，責任追究和處理采用停工整頓、經(jīng)濟處罰、行政處分等方式；違反安全質(zhì)量管理規章制度規定，責任追究和處理采用停工整頓、經(jīng)濟處罰、領(lǐng)導約談、行政處分等方式。
第八條項目每檢查發(fā)現認定一起違反“紅線(xiàn)”或者安全質(zhì)量管理規章制度規定的行為，給予單位、項目第一責任人經(jīng)濟處罰3000—1000元（班子成員和其他責任人由所在單位、項目部按責任情況另行處罰），情節嚴重的將給予行政處分，同時(shí)將在年底《安全質(zhì)量包保責任狀》考評中給予扣分。
第九條項目違反安全質(zhì)量管理規章制度行為年度內累計達到2次，則由公司主管安全質(zhì)量領(lǐng)導對相關(guān)單位主要負責人進(jìn)行約談。
第十條項目違反安全質(zhì)量管理規章制度行為年度內累計達到3次，則由公司主要領(lǐng)導對相關(guān)單位主要負責人進(jìn)行約談。
第十一條對項目違反“紅線(xiàn)”或者安全質(zhì)量管理規章制度規定造成事故的，按照《公司安全質(zhì)量事故責任追究辦法》加重一級對相關(guān)責任人追責。
第四章其他
第十二條公司安全質(zhì)量監察部為歸口管理部門(mén)，建立各單位（項目）違反“紅線(xiàn)”及安全質(zhì)量管理規章制度管理臺賬。
第十三條違反“紅線(xiàn)”或安全質(zhì)量管理規章制度（第三章第七、九、十、十一條）規定行為，除停工整頓和經(jīng)濟處罰外，其它責任追究由公司安委會(huì )研究確定。
第十四條以上所有經(jīng)濟處罰，各單位、項目應在收到處罰通知書(shū)一個(gè)月之內，將處罰金額上繳公司財務(wù)部。
第十五條本辦法自20xx年1月起執行；由公司安全質(zhì)量監察部負責解釋。
質(zhì)量規章制度13
第一章質(zhì)量信息管理
質(zhì)量信息管理是企業(yè)保證體系的重要組成部分。為了使生產(chǎn)過(guò)程中各種質(zhì)量問(wèn)題能得到及時(shí)收集、傳遞、分析和處理，不斷提高質(zhì)量管理水平。必須做到以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬┵|(zhì)量反饋的含義
質(zhì)量信息：主要分為產(chǎn)品質(zhì)量信息和工作質(zhì)量信息兩個(gè)方面。
產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋是指生產(chǎn)的全過(guò)程中（包括開(kāi)發(fā)設計一制造一售后服務(wù)）各階段、各部門(mén)、各環(huán)節、名工序，在發(fā)現前階段，前部門(mén)，上一環(huán)節和上道工序存在各種質(zhì)量不良因素，以及用戶(hù)反映的各種質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，進(jìn)行的質(zhì)量信息的收集、分析、分類(lèi)、傳遞和處理。
工作質(zhì)量信息反饋是指企業(yè)的任何部門(mén)、任何個(gè)人，對其他部門(mén)和其他人員的活動(dòng)對產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度達不到要求時(shí)，而進(jìn)行的信息反饋和處理。
�。ǘ┵|(zhì)量反饋方法、原則及程序
1、質(zhì)量反饋可分為廠(chǎng)內質(zhì)量信息反饋和廠(chǎng)外質(zhì)量信息反饋兩大類(lèi)。
2、質(zhì)量信息必須以書(shū)面形式按規定及時(shí)反饋。
3、質(zhì)量反饋的基本原則是后對前、下對上。
4、質(zhì)量反饋一般按照質(zhì)量信息反饋程序路線(xiàn)和傳遞方式進(jìn)行。為了提高各種質(zhì)量信息的處理效率，除必要的定期質(zhì)量信息反饋以外，各部門(mén)應選用最佳傳遞路線(xiàn)，盡可能地減少傳遞環(huán)節。
�。ㄈ┵|(zhì)量信息的處理
1、質(zhì)量的反饋中心是全面質(zhì)量管理辦公室，各種規定的定期質(zhì)量報表及重要的質(zhì)量信息應及時(shí)報送全面質(zhì)量管理辦公室，全面質(zhì)量管理辦公室必須對每個(gè)信息及時(shí)反饋處理。
2、各責任部門(mén)在接到全面質(zhì)量管理辦公室或有關(guān)部門(mén)的質(zhì)量信息后，一般問(wèn)題必須在____天內作出反饋處理。
�。ㄋ模┩鈪f(xié)、外購件質(zhì)量反饋
1、廠(chǎng)際質(zhì)量保證體系內協(xié)作廠(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題，由各部門(mén)書(shū)面直接反饋給全面質(zhì)量管理辦公室，由全面質(zhì)量管理辦公室按廠(chǎng)際質(zhì)保體系的要求，負責填報質(zhì)量反饋表及時(shí)反饋給協(xié)作配套廠(chǎng)，同時(shí)存檔備查。
2、外購件和質(zhì)保體系以外的其他外協(xié)件的質(zhì)量問(wèn)題，各部門(mén)可超反饋到職能科室（如外購件反饋到供運科、外協(xié)件反饋到到供運科、外協(xié)件反饋到生產(chǎn)調度室），由職能科室與外協(xié)廠(chǎng)或生產(chǎn)廠(chǎng)解決，職能科室應將聯(lián)系落實(shí)情況填寫(xiě)產(chǎn)品質(zhì)反饋表報全面質(zhì)量管理辦公室。反饋時(shí)間，如果在上述的時(shí)間內質(zhì)量問(wèn)題沿未達到解決，有關(guān)職能部門(mén)應報全面質(zhì)量管理辦公室或分管廠(chǎng)長(cháng)，以做出進(jìn)一步研究和采取措施。
�。ㄎ澹┯脩�(hù)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)及用戶(hù)走訪(fǎng)
1、用戶(hù)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)中所涉及的問(wèn)題，由各部門(mén)填寫(xiě)“質(zhì)量信息反饋卡”向全面質(zhì)量管理辦公室反饋，其中可由部門(mén)直接解決的，則由該部門(mén)負責組織解決，并將措施意見(jiàn)和處理結果填寫(xiě)在“質(zhì)量信息卡”上，上報至全面質(zhì)量管理辦公室存檔。
2、在調查走訪(fǎng)過(guò)程中所發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，由調查者整理后填寫(xiě)“質(zhì)量信息反饋表”報全面質(zhì)量管理辦公室，由全面質(zhì)量管理辦公室負責組織反饋處理。
第二章質(zhì)量審核
�。ㄒ唬┵|(zhì)量審核的任務(wù)是對______的產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量以及建立的質(zhì)量保證體系進(jìn)行檢查和評價(jià)，找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)工作質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量的提高，以確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足用戶(hù)的要求。
�。ǘ┵|(zhì)量審核的種類(lèi)：
1、產(chǎn)品質(zhì)量審核。
2、關(guān)鍵工序質(zhì)量審核。
3、質(zhì)量保證體系審核。
�。ㄈ⿵S(chǎng)全面質(zhì)量管理委員會(huì )為質(zhì)量審核領(lǐng)導機構，由全面質(zhì)量管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)全面質(zhì)量管理辦公室）負責質(zhì)量審核的'組織工作，下設產(chǎn)品質(zhì)量審核組，工序質(zhì)量審核組和質(zhì)保體系審核組。
�。ㄋ模┤尜|(zhì)量管理辦公室負責編制質(zhì)量審核年度計劃，與年度全面質(zhì)量管理工作計劃一起下達。
�。ㄎ澹┤尜|(zhì)量管理辦公室按審核計劃，事先通知被審核單位，被審核單位負責人應及時(shí)做好審核前的準備工。產(chǎn)品審核組由產(chǎn)品設計室、情報標準化室、檢查科、全面質(zhì)量管理辦公室人員組成；工序審核組由工藝員、質(zhì)管員、設備員、操作者組成；質(zhì)量保證體系審核組由全面質(zhì)量管理辦公室及有關(guān)部門(mén)人組成。
�。┵|(zhì)量審核工作必須按程序進(jìn)行，審核人員應堅持實(shí)事求是的原則。要認真做好原始記錄，寫(xiě)好審核報告。
�。ㄆ撸└鞣N審核原始記錄、審核報告，要求完整齊全，清晰，審核者、被審核部門(mén)負責人均需簽名，并將有關(guān)重要情況按信息反饋路線(xiàn)及時(shí)反饋到有關(guān)部門(mén)。各類(lèi)資料由全面質(zhì)量管理辦公室存檔。
�。ò耍⿲徍酥�(zhù)重于調查研究實(shí)際工作現狀，從中找出問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。
�。ň牛┵|(zhì)量審核程序：制訂審核計劃報主管領(lǐng)導批準、組織審核活、寫(xiě)出審核報告、向領(lǐng)導匯報、制訂管理措施，反饋后存檔。
�。ㄊ┵|(zhì)量審核周期：
1、產(chǎn)品質(zhì)量審核每月進(jìn)行____次。
2、工序質(zhì)量審核不定期進(jìn)行，但每半年不少于____次。
3、質(zhì)量保證體系審核一年進(jìn)行____次。
第三章產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理
產(chǎn)品管理檔案和原始記錄，是企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量和作業(yè)量的真實(shí)記載，是質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量分析的重要依據，是原材料進(jìn)廠(chǎng)，半成品入庫、產(chǎn)品出廠(chǎng)的憑證。因此，對原始記檔的填寫(xiě)、歸檔、保管、查閱必須進(jìn)行科學(xué)管理。原始憑證存檔分類(lèi)見(jiàn)下表。
一、由檢驗科負責各種檢驗原始記錄、臺帳和內部報表的擬定、修改及編號工作、并規定其傳遞程序。
二、各有關(guān)部門(mén)和個(gè)人必須按表式認真填寫(xiě)，做到數據準確，字跡清楚。對原始記錄、臺帳和種報表的填寫(xiě)情況，列入有關(guān)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核。
三、所有各質(zhì)量原始記錄，統一由檢查科編號按《原始憑證存檔分類(lèi)表》歸類(lèi)存檔，各單位和個(gè)人不得私自截留。
四、除按廠(chǎng)技術(shù)文件歸檔程序規定的資料外，有關(guān)質(zhì)量原始資料保存期限按《原始憑證存檔分類(lèi)表》規定辦理。
序號存檔資料入原始憑證名稱(chēng)提供時(shí)間存檔時(shí)間存檔地點(diǎn)備注
1、各種省、部、國家復查測試資料；
2、同行業(yè)質(zhì)量檢查報告；
3、上報質(zhì)量報表按月（季）歸檔；
4、本廠(chǎng)每月質(zhì)量檢查報告；
5、新產(chǎn)品質(zhì)量鑒定測試報告及有關(guān)資料；
6、產(chǎn)品耐久試驗報告；
7、外購外協(xié)件質(zhì)量檢驗記錄；
8、產(chǎn)品（零件）性能抽試記錄；
9、報廢單；
10、不合格品申請回用單；
11、理化試驗原始資料；
12、成品入庫；
13、首件檢驗記錄；
14、技術(shù)服務(wù)，“三包”情況及國內外重要。
質(zhì)量規章制度14
一、駕校建立教學(xué)質(zhì)量檢查考核小組，分別由駕校領(lǐng)導，教學(xué)業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導、教研組長(cháng)和有關(guān)人員組成，具體負責教練教學(xué)質(zhì)量考核。
二、教學(xué)質(zhì)量用教練的個(gè)人教學(xué)質(zhì)量分來(lái)衡量。
三、每期由學(xué)員對任課教練的教學(xué)情況進(jìn)行測評，取平均分作為該教練的.教學(xué)效果質(zhì)量分(考試及格率另算)。
四、教練每期的考核結果記入本人業(yè)務(wù)檔案，對連續二期考核成績(jì)最低的教練，駕校將采用不再聘任的措施，限期改進(jìn)提高，待確有提高后再續聘上崗。
五、駕校理論教學(xué)質(zhì)量考核制度考核細則(參考標準)：
1、使用舊教案位不合格教案，不得分，教案不全視程度扣分;
2、無(wú)提前備課量視情節扣10-30分;
3、教案不按要求書(shū)寫(xiě)視情節扣10-20分;
4、每期結束無(wú)按時(shí)交教案，作為無(wú)教案不得分。
質(zhì)量規章制度15
為加強機動(dòng)車(chē)駕駛培訓教學(xué)管理，規范培訓行為，提高培訓質(zhì)量，根據交通管理部門(mén)有關(guān)規定，結合我校實(shí)際制定本制度。
一、學(xué)校嚴格按照教學(xué)大綱的內容、時(shí)間和順序組織教學(xué)。堅持領(lǐng)導查課制度，校領(lǐng)導不定期對教員授課進(jìn)行檢查;理論教學(xué)和駕駛操作訓練負責人經(jīng)常檢查監管教學(xué)計劃實(shí)施情況;堅持隨時(shí)對教練員教學(xué)情況進(jìn)行檢查。
二、教務(wù)處負責制定理論教學(xué)和實(shí)際駕駛操作訓練實(shí)施計劃，報學(xué)校分管領(lǐng)導審批執行。
三、教員未經(jīng)批準不得擅自調課，確需調課的報教務(wù)處領(lǐng)導批準。
四、教員按照教學(xué)任務(wù)編寫(xiě)教案，認真備課，耐心講解，仔細答疑。
五、學(xué)員缺課時(shí)由任課教員補課，達不到規定學(xué)時(shí)的`不準參加結業(yè)考試，不得報考駕駛證。
六、教務(wù)處憑學(xué)員理論模擬考試成績(jì)和駕駛培訓記錄到交通管理部門(mén)審核后，與公安交警部門(mén)約考試，及格后安排實(shí)操訓練。
七、學(xué)校認真做好駕駛培訓記錄和資料歸檔管理工作。
八、學(xué)校每季度隊教練員教學(xué)情況綜合考評進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量排行公示，每半年對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行一次評估，寫(xiě)出評估報告，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)措施，逐步提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)水平。
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