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規章制度的重要性和必要性（通用10篇）
在日新月異的現代社會(huì )中，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家整理的規章制度的重要性和必要性，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
規章制度的重要性和必要性 1
簡(jiǎn)介
是指用人單位的規章制度是用人單位制定的組織勞動(dòng)過(guò)程和進(jìn)行勞動(dòng)管理的規則和制度的總和。也稱(chēng)為內部勞動(dòng)規則，是企業(yè)內部的“法律”。規章制度內容廣泛，包括了用人單位經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面。根據1997年11月勞動(dòng)部頒發(fā)的《勞動(dòng)部關(guān)于對新開(kāi)辦用人單位實(shí)行勞動(dòng)規章制度備案制度的通知》，規章制度主要包括：勞動(dòng)合同管理、工資管理、社會(huì )保險福利待遇、工時(shí)休假、職工獎懲，以及其他勞動(dòng)管理規定。
用人單位制定規章制度，要嚴格執行國家法律、法規的規定，保障勞動(dòng)者的勞動(dòng)權利，督促勞動(dòng)者履行勞動(dòng)義務(wù)。制定規章制度應當體現權利與義務(wù)一致、獎勵與懲罰結合，不得違反法律、法規的規定。否則，就會(huì )受到法律的制裁。本法第七十九條規定：“用人單位制度的直接勞動(dòng)者切身利益的規章制度違反法律、法規規定的，由勞動(dòng)行政部門(mén)責令改正，給予警告；給勞動(dòng)者造成損害的，用人單位應當承擔賠償責任。
制度的重要性
“制度”一詞，在中國思想史上久已有之。
《商君書(shū)》中有過(guò)這樣的敘述：“凡將立國，制度不可不察也，治法不可不慎也，國務(wù)不可不謹也，事本不可不摶也。制度時(shí)，則國俗可化而民從制;治法明，則官無(wú)邪;國務(wù)壹，則民應用;事本摶，則民喜農而樂(lè )戰”。
所謂制度，漢語(yǔ)中“制”有節制、限制的意思，“度”有尺度、標準的意思，這兩個(gè)字結合起來(lái)，表明制度是節制人們行為的尺度�！冬F代漢語(yǔ)詞典》的解釋是“要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則�！薄掇o�！穼χ贫纫辉~的解釋為:制度的第一含義便是指要求成員共同遵守的、按一定程序辦事的規程。
西方經(jīng)濟學(xué)中的制度大都使用“institution”這個(gè)詞，有公共機構、協(xié)會(huì )、學(xué)院等規模大機構的含義，指的是相對微觀(guān)的、具體的制度、慣例、規定等。
常言道：“沒(méi)有規矩，不成方圓�！币幘匾簿褪且幷轮贫�，是應該遵守的，用來(lái)規范行為的規則、條文，保證良好的秩序，是各項事業(yè)成功的重要保證�！胺綀A”之說(shuō)源于我國古代的錢(qián)幣，外部是圓形，內部是方孔，看似樸實(shí)無(wú)華，但蘊含著(zhù)人生哲理。一個(gè)人，能方能圓，方圓相濟，便可活的豁達、圓滿(mǎn)。一個(gè)企業(yè)，管理是方，經(jīng)營(yíng)要圓，內方外圓，可方可圓，方可基業(yè)長(cháng)青。
“方圓”，這種有方有圓的幾何圖形,深刻寓意為隨方就圓。做企業(yè)更要外圓內方，即:做事要方!方不是執拗，方是一種堅毅，一種正直，更是一種做人的根本，亦是做人的氣節和原則;做人要圓!圓不是圓滑，圓是一種周全、一種寬厚、一種通融，更是一種大智若愚的人生智慧。
實(shí)踐表明，僅有制度還不夠。與健全制度同樣重要的是，企業(yè)全體職員要牢固樹(shù)立“制度面前沒(méi)有特權、制度約束沒(méi)有例外”的意識，從內心深處敬畏制度。只有這樣，才能帶頭學(xué)習、嚴格執行、自覺(jué)維護制度。
企業(yè)的規章制度必然是科學(xué)、完整、實(shí)用的管理方式的體現。規章制度是企業(yè)求得最大效益的保障，規章制度是實(shí)現企業(yè)目標的有力措施和手段。而且規章制度是作為行為規范的模式，能使員工個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行，同時(shí)又成為維護員工共同利益的一種強制手段。因此，企業(yè)各項規章制度，是進(jìn)行正常管理所必需的，是一種強有力的保證。
管理制度是管理者根據企業(yè)所處的環(huán)境，代表企業(yè)約束被管理者的行為規范，在管理實(shí)踐活動(dòng)中制定的各種帶有強制性義務(wù)，保障一定權利的各項規定或條例,使企業(yè)得到最大效益。
企業(yè)制度是企業(yè)管理的基石，是企業(yè)文化的一種外化表現形式，體現著(zhù)企業(yè)的品牌文化理念和內在精神，除了烙有獨特的企業(yè)特性外，它是以提供客戶(hù)價(jià)值為前提，規范員工的價(jià)值標準和行為方式，滿(mǎn)足企業(yè)、員工、合作伙伴和客戶(hù)的多方利益，使各方實(shí)現多贏(yíng)的`局面。
沒(méi)有規矩不成方圓，是說(shuō)如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有制度，在某一時(shí)間段也許也能有所發(fā)展，甚至在某一階段、某一件事情上還會(huì )顯得很有效率，但是從長(cháng)遠和整體上來(lái)看顯然是不行的。因為一個(gè)沒(méi)有制度沒(méi)有紀律的企業(yè)事實(shí)上等于一個(gè)沒(méi)有績(jì)效、沒(méi)有生產(chǎn)力的企業(yè)。制度不但是企業(yè)的制度，更是懸在團隊里的每個(gè)人頭上的達摩克利斯劍。
企業(yè)能夠從小到大，從弱到強，正是在敬畏、執行制度中體現出生命力，煥發(fā)出勃勃生機。將企業(yè)建設成為“大熔爐、大學(xué)校、大舞臺、大家庭”，將“員工是第一生產(chǎn)力”落到實(shí)處，打造以人為本與員工共同成長(cháng)企業(yè)品牌文化核心，推進(jìn)“體制化、制度化、專(zhuān)業(yè)化、精細化”規范透明管理，實(shí)現企業(yè)目標，更要真正敬畏制度、執行制度，不能讓制度成為“稻草人”。
“設繩墨而取曲直，立規矩以為方圓�！比f(wàn)事萬(wàn)物只有沿著(zhù)本身的規則運行，世界才會(huì )變得絢麗多彩。企業(yè)上下只有做到人人遵規，事事守紀，讓遵規成為一種習慣，讓守紀成為每位員工職業(yè)生涯的主旋律，企業(yè)這艘旗艦才能在時(shí)代的潮頭，乘風(fēng)破浪，揚帆遠航。
敬畏制度是良好的品質(zhì)
敬畏，含有既敬重又畏懼的意思。
在企業(yè)，要牢固樹(shù)立規則意識，進(jìn)一步加強制度的執行。在制度面前，需要保持敬畏之心，讓制度看守我們的心靈，并作為規范自身行為的尺子，而不僅僅是說(shuō)在嘴上、掛在墻上、寫(xiě)在紙上、存在檔案里。
敬畏制度是一種素養!對企業(yè)來(lái)說(shuō)，良好的規章制度是文明的重要標志，遵守規章制度，是對每一個(gè)員工的基本要求，也是一個(gè)人應該具備的基本素質(zhì)。一個(gè)人，越是能遵守規章制度，就越文明，就越有前途。相反，不能遵守規章制度，是低素質(zhì)的表現，是可悲的，是沒(méi)有發(fā)展前途。
首先，企業(yè)領(lǐng)導干部要尊重制度、敬畏制度、執行制度。官有所畏、業(yè)有所成，為官者當常懷敬畏之心。這是企業(yè)管理的關(guān)鍵所在，也是領(lǐng)導干部用權行事的關(guān)鍵所在。敬畏制度體現了干部的政治素養，也是必須恪守的政治信條。
領(lǐng)導干部最該敬畏的是制度。無(wú)規矩不成方圓。制度是規范和約束個(gè)人行為的一種規則，它代表了一種理想信念和文化力量，既賦予干部一定的權力，也賦予必要的責任。敬畏制度，便是對責、權、利的一種尊重和信守。這樣做，既能保障企業(yè)的利益，又能保障干部自身的利益。過(guò)去，企業(yè)管理工作中出現的一些痛點(diǎn)事件，大都與某些干部缺乏對制度的敬畏之心有關(guān)系。
制度是人參與制訂的，在企業(yè)制定制度是企業(yè)管理者的功能;執行制度是企業(yè)各部門(mén)及各總部、各專(zhuān)業(yè)公司的職責;監督執行制度則是企業(yè)組織監察的角色定位。
企業(yè)要以敬畏的態(tài)度制定制度，制定制度要嚴謹。每一個(gè)制度的出臺，都要謹慎行事，追求完美。
首先是決策不隨意。
一要問(wèn)問(wèn)“該不該”，就是是否需要制定這個(gè)制度，有的是臨時(shí)性的工作，不具代表性的個(gè)體事件，是否可以采取其他形式來(lái)解決。
二要問(wèn)問(wèn)“對不對”，就是要防止制度與國家的法規、上級的文件、企業(yè)以前的制度相沖突、相矛盾，不要一出臺就出錯。
三要問(wèn)問(wèn)“好不好”，出臺一則制度的工作很簡(jiǎn)單，但是帶來(lái)的反應不見(jiàn)得簡(jiǎn)單，一定要做到制度可操作、可執行、有效果。
其次是制訂不隨便。
在內容上要周全，不要丟三落四，顧此失彼;在邏輯上要縝密，不要顛三倒四，前后矛盾;在措辭上要嚴謹，不要漏洞百出，歧義不窮;在形式上要規范，不要朝令夕改，信口開(kāi)河。同時(shí)，要盡量廣泛征求意見(jiàn)，牽涉到員工利益的最好由員工代表大會(huì )討論。以敬畏的態(tài)度制訂制度，制度才能內生其固有的權威。內容、過(guò)程的草率，最后導致只能是制度被蔑視和踐踏。
制定和完善相關(guān)的制度體系是前提和基礎�？v觀(guān)世界的企業(yè)發(fā)展史，大凡成功的公司都有其首先開(kāi)創(chuàng )的獨特的并領(lǐng)先于時(shí)代水準的企業(yè)制度。但再好的制度，得不到很好執行也是枉然，甚至會(huì )比沒(méi)有制度更可怕。
企業(yè)各項政策、制度與流程的制定過(guò)程離不開(kāi)領(lǐng)導干部發(fā)揮關(guān)鍵作用。同樣，違反制度也常常先從領(lǐng)導干部那里出現突破口。如果領(lǐng)導干部對制度沒(méi)有敬畏之心，凌駕于制度之上，或游離于制度之外，只用制度來(lái)規范別人，不用來(lái)約束自己，制度的效力就會(huì )大打折扣。
制度的背后是一種敬畏。制度有一套高標準的要求，是根據企業(yè)的戰略發(fā)展需要并參照當前的境遇而制訂的嚴格的標準。任何一個(gè)頂尖的團隊都有一套非常嚴格的標準，這無(wú)論是對企業(yè)，還是對團隊里的每一個(gè)成員都是具有非常成長(cháng)的意義。
在很大程度上，敬畏制度來(lái)自干部個(gè)人的自覺(jué)與自律。因此，企業(yè)中高管領(lǐng)導都要敬畏制度，只有敬畏制度，才能做到自律，明白什么可為、什么不可為，用制度規范自己的行為;只有敬畏制度，才能真正尊重制度并很好地執行制度。相反，不敬畏制度，我行我素，置企業(yè)利益于不顧，就一定會(huì )貽害企業(yè)、貽害員工，并最終害了自己。
其次，敬畏制度還要求企業(yè)中高管具有強烈的使命感和責任感。如缺乏對制度的敬畏意識，不能把制度內化為信念，就不可能自覺(jué)遵守制度。因為，再完善的制度，若不能?chē)栏駡绦泻陀行ЬS護，都將會(huì )是一紙空文。任何制度都是人定的，不可能無(wú)懈可擊。倘若領(lǐng)導干部對制度沒(méi)有心存敬畏的意識，就會(huì )對制度視而不見(jiàn)，甚至會(huì )明知故犯
執行制度要靠監督
敬畏制度的目的是模范地遵守制度，嚴格地執行制度;而遵守與執行制度的前提是充分認同與理解制度;要做到認同與理解制度先要讀懂弄通制度。結論是:敬畏制度先要學(xué)習制度!學(xué)習制度是促進(jìn)企業(yè)保持良好的工作規范、加強內部各單位間的溝通交流、增加工作規范透明度、提高工作效率的保障。
首先，要切實(shí)提高堅持制度學(xué)習經(jīng)�；�、長(cháng)期化的認識。制度建設的效用，不僅在于制度的制定，更在于制度的執行，而制度的執行力首先體現在對制度學(xué)習理解的能力。只有深入地學(xué)、系統地學(xué)、持久地學(xué)、反復地學(xué)，才能真正地融會(huì )貫通，才能把企業(yè)各項規章制度落實(shí)到實(shí)際工作當中去，不斷增強規范運作的意識，嚴格程序運作規則，提高制度執行力。
其次，必須堅持制度學(xué)習的硬性約束。為確保學(xué)習制度的落實(shí)，要求職能部門(mén)按規定嚴格考核，從學(xué)習時(shí)間、學(xué)習內容、學(xué)習參加人員、學(xué)習效果等方面均做出了要求及考評規定，切實(shí)解決意識上不重視、行動(dòng)上不積極、學(xué)習上不認真的問(wèn)題。
第三，堅持制度學(xué)習“四個(gè)突出”。突出學(xué)習內容的重點(diǎn)性、針對性、實(shí)效性和實(shí)踐性。企業(yè)各部門(mén)及各總部、各專(zhuān)業(yè)公司的全體員工都是制度的制定和執行的完善者，也是制度的踐行者，要圍繞企業(yè)的實(shí)際需求提出學(xué)習要求，使學(xué)習更具前瞻性、系統性、針對性、可操作性和吸引力。
高度重視規章制度學(xué)習的重要性。積極學(xué)習政策法規和規章制度，從我做起，為身邊人擔當起模范帶頭作用。注重思想教育培養，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和道德觀(guān)，認真學(xué)習企業(yè)管理規定，有效避免違規行為。
因此，要做到違法必究，嚴肅考核監督。只有這樣，才能用制度凝人心、鼓干勁、激活力，真正做到用制度管權、管事、管人，提高制度的權威性和生命力，確保各項工作在法治的軌道上運行。
學(xué)習制度是為了更好地執行制度。要以敬畏的態(tài)度執行制度，企業(yè)法定職能部門(mén)執行制度要嚴肅。制度嚴肅性主要體現在公平、公正上。公平、公正才能引發(fā)員工對制度的仰視和敬畏。
一是不允許存在“特殊人”，切實(shí)踐行“制度面前人人平等”。
不能因為職務(wù)高就無(wú)視制度的存在，也不能因為某個(gè)人平時(shí)表現好、功勞大而容許違反制度。
二是不允許存在“特殊事”，就是日常管理實(shí)踐中遇到的種種特殊情況。
可能有的特殊情況從感情上、從事理上講是可以原諒的，但是管理不能講人情，一講人情就破壞制度。在執行制度過(guò)程中，要將人情與管理分開(kāi)，勿將制度執行與做思想政治工作混為一談。
三是不允許存在“特殊時(shí)”，就是常說(shuō)的特別時(shí)期。
只要是制度規定的，無(wú)論何時(shí)何地，都是一視同仁。執行制度過(guò)程中，難免遇到員工不理解、不支持、不配合，這需要事后做思想引導，情感安慰甚至情緒宣泄，但是，制度執行必須嚴肅。
制度是執行的核心，對應一套以獎懲為激勵的處置方式。有一句話(huà)講得非常好，“國有國法，家有家規”，制度實(shí)際上就是一種規則，事實(shí)上就像法律一樣，當制度制訂出來(lái)了，而有人觸犯了制度，必須要接受處罰。
企業(yè)組織監察部門(mén)是學(xué)習與執行制度的監督者，各級各單位及每位職員均要自覺(jué)接受監督，廉潔從政。監督者也要認真履職，隨時(shí)糾錯糾偏。一方面，要堅持懲前毖后,治病救人的原則，采取從團結的愿望出發(fā)，經(jīng)過(guò)批評與自我批評，在新的基礎上達到新的團結的方法;另一方面亦要對嚴重無(wú)視企業(yè)規章制度、嚴重損害企業(yè)利益、造成惡劣影響的人和事予以堅決查處。決不姑息。
然而，如果缺乏對制度的敬畏意識，即便企業(yè)嚴格管理和監督，有些人也會(huì )我行我素。因此，有了制度之后，關(guān)鍵在于堅決貫徹執行。常言道：“喊破嗓子，不如做出樣子�！逼髽I(yè)全體中高層領(lǐng)導干部應當以身作則，帶頭執行制度，凡是要求下級遵守的，自己帶頭遵守;凡是要求下級執行的，自己帶頭執行。這樣，員工自然會(huì )自覺(jué)仿效、積極跟進(jìn)。領(lǐng)導干部不論資歷深淺、職務(wù)高低、權力大小，若能敬畏制度，像執行命令那樣執行制度，像維護自身形象那樣維護制度，各項制度就能發(fā)揮應有的威力與作用，會(huì )收到事半功倍的成效。
制度可以改變，如同國家的法規，會(huì )根據社會(huì )的不同時(shí)期和需要進(jìn)行相應的調整。但當制度一旦制定以后，所有人就必須要嚴格執行。要明白制度是永遠不可挑戰的。如果不嚴格執行，會(huì )造成整個(gè)企業(yè)價(jià)值觀(guān)和行為方式的失控，甚至造成企業(yè)的死亡。同時(shí)，在制度的執行過(guò)程中，需要監督并檢查，通過(guò)不斷地去檢查，不斷地去監督，讓職員的思維和行為養成一個(gè)好的習慣。只有心存對制度的敬畏，才能?chē)栏竦陌凑罩贫热プ�，才能為企業(yè)創(chuàng )造最大的價(jià)值。
讓敬畏制度成為一種習慣!面對誘惑時(shí)，要保持定力，謹慎而不盲從。堅持合規不是一日之功，而違規卻可能是一念之差，所以一定要保持定力。堅持按照操作規程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習慣性的合規操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動(dòng)之中，讓合規的習慣動(dòng)作成為習慣的合規操作。在工作中善于及時(shí)提出對異常業(yè)務(wù)處理的疑問(wèn)，對自己經(jīng)手的業(yè)務(wù)警惕性負責并追問(wèn)到底。堅持規范流程，流程制是解決合規經(jīng)營(yíng)、防范資金風(fēng)險的最有效的方法。
綜上所述，制度管理的關(guān)鍵在于企業(yè)各級管理干部。正確的政治路線(xiàn)確定以后，干部就是決定的因素。在制度管理中，管理干部既是制度的制定者、還是制度的執行者，更是被規范被約束者。所以，從這個(gè)意義上說(shuō)，在制度管理中，管理干部是“綱”，制度是“目”，只有“綱”舉“目”才會(huì )張。在制度的制定上，能否制訂出一套適合企業(yè)的科學(xué)合理的規章制度，關(guān)鍵在于領(lǐng)導干部是否具有充分調動(dòng)和發(fā)揮被管理者的智慧和積極性的民主作風(fēng)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導干部是否具有科學(xué)的頭腦和制度管理的智慧。在制度管理的實(shí)施中，關(guān)鍵在于管理干部的公平公正，一視同仁，堅持制度面前人人平等的原則性;關(guān)鍵還在于管理干部是不是同廣大被管理者一樣，無(wú)論是上級的制度，還是同級的制度，都能事事處處把制度放在心上，主動(dòng)接受制度的規范和約束，自己違反了制度，也能夠與下屬一樣，嚴格按照制度規定，接受懲戒;關(guān)鍵更在于管理干部是是否對制度懷有深深的敬畏感，而不是依仗權勢，把自己凌駕于制度之上。
領(lǐng)導干部應該對制度有敬畏感。
第一，如果沒(méi)有制度，領(lǐng)導干部就無(wú)法正常開(kāi)展工作。
以言代制度，看起來(lái)似乎充分顯示了領(lǐng)導干部個(gè)人的權威，但實(shí)際上，領(lǐng)導干部在顯示這種權威的同時(shí)，也讓人看到了領(lǐng)導干部對管理的無(wú)知、魯莽和專(zhuān)制作風(fēng)，帶來(lái)的后果就是容易使管理行為混亂，偏離既定目標方向，甚至可能搞垮一個(gè)班子、攪亂單位的秩序與和諧，破壞和阻礙事業(yè)的發(fā)展。
第二，如果沒(méi)有制度管理，領(lǐng)導干部就無(wú)法做好工作、創(chuàng )造業(yè)績(jì)、成就一番事業(yè)。
企業(yè)只有實(shí)現體制化、制度化、專(zhuān)業(yè)化、精細化、規范透明化管理，才能達到最優(yōu)化。因為只有實(shí)行了制度管理，真正做到有章可循，有章必依，執章必嚴，違章必究，才能使管理活動(dòng)科學(xué)、協(xié)調、持續、穩定、高效地朝著(zhù)目標運轉，才可能收到事半功倍的管理效果。
第三，制度還是管理干部的“護身符”。
一方面，領(lǐng)導干部在從事職責范圍內的管理活動(dòng)中，一個(gè)重要的職責就是要懲惡揚善，伸張正義，打擊歪風(fēng)邪氣，在懲戒和打擊的過(guò)程中，如果是制度管理做得好的管理干部，就可以使被懲戒者心服口服，從而不會(huì )偏激地認為是管理干部在整人，把仇恨記在管理干部個(gè)人的頭上，從而減少工作中的不必要的對立面。
相反，如果不用制度管理，或者是制度管理用得不好的，甚至是“人管人”，那就會(huì )導致被懲戒者耿耿于懷地認為是領(lǐng)導干部在整人，從而增加了工作中的不必要的對抗因素和麻煩。
另一方面，“千里之堤，毀于蟻穴”，如果管理干部心眼里沒(méi)有制度，一心為了顯示個(gè)人權威，大逞“我就是‘制度’，一切都是我說(shuō)了算”的一時(shí)之快，拿制度當“橡皮圈”，無(wú)視規章制度，甚至凌駕于制度之上，使手中的權利成為脫韁野馬，其最終結果，輕者是自己威信喪失殆盡，使管理工作失敗，帶壞了班子、帶壞了隊伍、搞亂了所領(lǐng)導和管理的團隊;重者走向違法犯罪，更是害了自己的前程，害了家人，走向家破人亡的不堪境地。
總之，制度是做好一切管理活動(dòng)的“命根子”;制度面前人人平等、制度面前沒(méi)有特權、制度約束沒(méi)有例外。如果各級領(lǐng)導干部都能對制度常懷敬畏之心，從而帶頭學(xué)習制度、嚴格執行制度、自覺(jué)維護制度的嚴肅性，那真是企業(yè)之幸甚，團隊之幸甚，個(gè)人及其家庭之幸甚!
種類(lèi)
規章制度包括行政法規、章程、制度、公約四大類(lèi)。不同的類(lèi)別，反映不同的需要，適用于不同的范圍，起著(zhù)不同的作用。
行政法規類(lèi)
�、�、條例
條例是具有法律性質(zhì)的文件，是對有關(guān)法律、法令作輔助性、闡釋性的說(shuō)明和規定；是對國家或某一地區政治、經(jīng)濟、科技等領(lǐng)域的某些重大事項的管理和處置作出比較全面、系統的規定；是對某機關(guān)、組織的機構設置、組織辦法、人員配備、任務(wù)職權、工作原則、工作秩序和法律責任作出規定或對某類(lèi)專(zhuān)門(mén)人員的任務(wù)、職責、義務(wù)權利、獎懲作出系統的規定。它的制發(fā)者是國家最高權力機關(guān)、最高行政機關(guān)（國務(wù)院各部委和地方人民政府制度的規章不得稱(chēng)“條例”）。例如：《失業(yè)保險條例》、《中華人民共和國人民幣管理條例》。
�、�、規定
規定是為實(shí)施貫徹有關(guān)法律、法令和條例，根據其規定和授權，對有關(guān)工作或事項作出局部的具體的規定。是法律、政策、方針的具體化形式，是處理問(wèn)題的法則。主要用于明確提出對國家或某一地區的政治經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的某一方面或某些重大事故的管理或限制。規定重在強制約束性。它的制發(fā)者是國務(wù)院各部委、各級人民政府及所屬機構。例如：《關(guān)于制止低價(jià)傾銷(xiāo)工業(yè)品的不正當價(jià)格行為的規定》、《關(guān)于出版物上數字用法的試行規定》。
�、�、辦法
辦法是對有關(guān)法令、條例、規章提出具體可行的實(shí)施措施；是對國家或某一地區政治、經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的有關(guān)工作、有關(guān)事項的具體辦理、實(shí)施提出切實(shí)可行的措施。辦法重在可操作性。它的制發(fā)者是國務(wù)院各部委、各級人民政府及所屬機構。例如：《南方工業(yè)學(xué)校班主任工作考核辦法》、《廣東省普及九年制義務(wù)教育實(shí)施辦法》。
�、�、細則
細則是為實(shí)施“條例”、“規定”、“辦法”作詳細、具體或補充的規定，對貫徹方針、政策起具體說(shuō)明和指導的作用。它的制發(fā)者是國務(wù)院各部委、各級人民政府及所屬機關(guān)。例如：《<；對外漢語(yǔ)教師資格審定辦法>；實(shí)施細則》、《審批個(gè)人外匯申請施行細則》。
章程類(lèi)
章程是政府或社會(huì )團體用以說(shuō)明該組織的宗旨、性質(zhì)、組織原則、機構設置、職責范圍等的綱領(lǐng)性文件，具有準則性與約束性的作用。它的制發(fā)者是政黨或社會(huì )團體。例如：《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國寫(xiě)作學(xué)會(huì )章程》。
制度類(lèi)
�、�、制度
制度是有關(guān)單位和部門(mén)制訂的要求所屬人員共同遵守的準則，是機關(guān)單位對某項具體工作、具體事項制訂的必須遵守的行為規范。它的制發(fā)者是機關(guān)團體、企事業(yè)單位及其部門(mén)。例如：《安全生產(chǎn)制度》、《××地區環(huán)保局廉政制度》。
�、�、規則
規則是機關(guān)單位為維護勞動(dòng)紀律和公共利益而制定的要求大家遵守的關(guān)于工作原則、方法和手續等的條規。它的制發(fā)者是機關(guān)團體、企事業(yè)單位及其部門(mén)。例如：《全國安全生產(chǎn)委員會(huì )專(zhuān)家組工作規則》、《南方工業(yè)學(xué)校圖書(shū)館借書(shū)規則》。
�、�、規程
規程是生產(chǎn)單位或科研機構，為了保證質(zhì)量，使工作、試驗、生產(chǎn)按程序進(jìn)行而制訂的一些具體規定。它的制發(fā)者是機關(guān)團體、企事業(yè)單位及其部門(mén)。例如：《車(chē)間操作規程》、《計算機操作規程》。
�、�、守則
守則是機關(guān)團體、企事業(yè)單位要求其成員遵守的行為準則，它倡導有關(guān)人員遵守一定的行為、品德規范。它的制發(fā)者是機關(guān)團體、企事業(yè)單位及其部門(mén)。例如：《全國職工守則》、《汽車(chē)駕駛員守則》、《高等學(xué)校學(xué)生守則》。
�、�、須知
須知是有關(guān)單位、部門(mén)為了維護正常秩序，搞好某項具體活動(dòng)，完成某項工作而制訂的具有指導性、規定性的守則。它的制發(fā)者是有關(guān)單位、部門(mén)。例如：《觀(guān)眾須知》、《參加演講賽須知》。
公約類(lèi)
公約是人民群眾或社會(huì )團體經(jīng)協(xié)商決議而制訂出的共同遵守的準則。是人們?yōu)榱司S護公共秩序，經(jīng)集體討論，把約定要做到的事情或不應做的事情，應該宣傳的事情或必須反對的事情明確寫(xiě)成條文，作為共同遵守的事項。它的制發(fā)者是人民群眾、社會(huì )團體。例如：《居民文明公約》。
規章制度的重要性和必要性 2
一、引言
企業(yè)制定規章制度是對員工行為進(jìn)行規范的一種方式，它對于企業(yè)的正常運營(yíng)和發(fā)展具有重要意義。本文將從以下幾個(gè)方面來(lái)介紹企業(yè)制定規章制度的重要性和具體步驟。
二、重要性
1.規范員工行為
規章制度能夠明確員工的權利和義務(wù)，規范他們的行為，使員工知道該做什么、不該做什么，從而減少員工之間的糾紛和沖突，提高工作效率。
2.維護企業(yè)利益
規章制度可以規范員工的行為，防止員工利用職務(wù)之便從中謀取私利，保護企業(yè)的利益，減少管理風(fēng)險。
3.建立良好的企業(yè)文化
規章制度可以傳遞企業(yè)的價(jià)值觀(guān)和文化，明確企業(yè)的核心價(jià)值，加強員工的凝聚力和向心力，營(yíng)造一個(gè)和諧、穩定的工作環(huán)境。
三、制定規章制度的步驟
1.制定目標
明確制定規章制度的目標和意義，確定規章制度所要解決的問(wèn)題和改進(jìn)的方向。
2.調研分析
了解企業(yè)現有的規章制度，收集員工的意見(jiàn)和建議，分析企業(yè)的'實(shí)際情況和管理需求，為制定規章制度提供依據。
3.確定內容
根據調研分析的結果，確定規章制度的具體內容，包括員工的權益和義務(wù)、工作流程、紀律要求等。
4.內部討論和審批
制定規章制度需要經(jīng)過(guò)內部的討論和審批程序，確保規章制度的合理性和可行性。
5.通知和培訓
將制定好的規章制度通知給全體員工，并進(jìn)行必要的培訓，確保員工對規章制度的理解和遵守。
6.定期評估和修訂
規章制度的制定不是一次性的，需要根據實(shí)際情況進(jìn)行定期的評估和修訂，以適應企業(yè)的發(fā)展和變化。
企業(yè)制定規章制度是一項重要的管理工作，它能夠規范員工行為，維護企業(yè)利益，建立良好的企業(yè)文化。制定規章制度需要明確目標、調研分析、確定內容、內部討論和審批、通知和培訓以及定期評估和修訂。通過(guò)這些步驟，企業(yè)可以建立起一套完善的規章制度，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持和保障。
規章制度的重要性和必要性 3
公司總部規章制度應該綜合考慮企業(yè)行業(yè)、經(jīng)營(yíng)狀況、文化背景和工作流程等因素，經(jīng)過(guò)科學(xué)合理的制定，才能確保其具有可操作性和可執行性。一般而言，公司總部規章制度的內容應包括以下幾個(gè)方面：
�。�1）公司組織結構
公司總部規章制度應該明確公司的組織結構和職責劃分，包括公司領(lǐng)導層、各部門(mén)的職責和權限，以及公司內部工作流程等。
�。�2）員工行為規范
公司總部規章制度應該規范員工的'行為，包括在工作中應該遵守的行為準則、禮儀、文化和工作紀律等，從而提高員工作業(yè)效率，降低企業(yè)風(fēng)險。
�。�3）職業(yè)安全和衛生制度
公司總部規章制度需要明確企業(yè)的職業(yè)安全和衛生制度，包括員工在工作過(guò)程中需要注意的安全措施、防火措施、防盜措施和安全培訓等內容，從而保障員工的生命安全和身體健康。
�。�4）員工福利制度
公司總部規章制度需要明確員工的福利制度，包括員工的薪資、社保、公積金、年假、休假、醫療保險、工傷保險、失業(yè)保險等內容，從而保護員工的權益，提高員工的工作積極性，并提高員工工作績(jì)效。
�。�5）知識產(chǎn)權保護制度
公司總部規章制度應該建立起知識產(chǎn)權保護制度，規定企業(yè)內部知識產(chǎn)權的保護范圍和措施，從而加強企業(yè)內部的知識產(chǎn)權保護，提高企業(yè)核心競爭力和品牌價(jià)值。
規章制度的重要性和必要性 4
公司總部規章制度是一份非常重要的文件，它規范了公司各個(gè)方面的行為和管理，保障了公司的正常運行和員工的權益。下文將從詳細、具體和生動(dòng)等方面來(lái)闡述公司總部規章制度的意義。
詳細性：
公司總部規章制度應包括公司各部門(mén)的職責和權責、公司人事制度、薪酬制度、考核制度、員工福利及獎勵制度等。其中公司各部門(mén)的職責和權責是非常重要的一點(diǎn)，它明確了各部門(mén)的`職能和任務(wù)，讓員工清楚自己所在部門(mén)的工作需要如何完成，從而更好地發(fā)揮自己的能力。人事制度則規范了公司對員工的招聘、考核、晉升和離職等方面的管理，保障了員工的權益。薪酬制度則表明了公司對員工工資的計算和支付方式等細節，規范了員工的工資收入�？己酥贫葎t明確了對員工工作質(zhì)量與績(jì)效的評估和考核方式，對員工的工作動(dòng)力具有重要作用。員工福利及獎勵制度則給予員工一定的福利和獎勵，讓員工更有動(dòng)力地工作，同時(shí)也能增強員工的歸屬感和忠誠度。
具體性：
公司總部規章制度要寫(xiě)得具體，需要包括具體操作流程、責任人的職責、違規處罰等方面，使員工更能理解規章制度。例如，考勤制度需要寫(xiě)明遲到、早退、曠工等各種情況的處理流程、責任人和扣罰的金額，這樣員工就能清楚地知道遇到問(wèn)題該怎么處理和承擔什么后果。此外，員工晉升和獎懲制度也要寫(xiě)得具體，包括評審的標準、流程和時(shí)間，讓員工了解自己的晉升機會(huì )和具體要求。
生動(dòng)性：
公司總部規章制度需要營(yíng)造一種親和力，讓員工看到其中的條款不是單純的規定，而是能夠帶給自己更好的福利、更好的工作環(huán)境和更多的機會(huì )。要做到生動(dòng)，可以加入一些案例，描述成功的員工如何通過(guò)完全遵守公司規章制度獲得了公司的認可，并成功晉升或獲得獎勵等。此外，員工手冊要寫(xiě)得生動(dòng)有趣，可以加入一些細節、圖表或甚至是小幽默，讓員工看完有些舒爽或輕松，更能激發(fā)員工的工作熱情。
綜上所述，公司總部規章制度是公司重要的制度文件，它的詳細、具體和生動(dòng)會(huì )直接影響到公司工作的效率和員工的工作態(tài)度。公司應該在制定規章制度時(shí)，考慮到具體情況，寫(xiě)得客觀(guān)、公正、嚴謹，同時(shí)也要注重員工的體驗和感受，讓員工真正感受到公司對他們的關(guān)心和支持，以達到更好的管理運作效果。
規章制度的重要性和必要性 5
一、引言
企業(yè)規章制度管理是企業(yè)內部管理的基礎和重要環(huán)節，對于確保企業(yè)正常運轉、規范員工行為、維護企業(yè)利益具有重要意義。本文將從以下幾個(gè)方面詳細介紹企業(yè)規章制度管理的重要性和實(shí)施方法。
二、規章制度的重要性
1.明確員工行為準則
企業(yè)規章制度明確了員工在工作中的行為準則，規定了員工的權利和義務(wù)，幫助員工明確自己的職責和行為要求，有助于員工形成正確的工作態(tài)度和行為習慣。
2.維護企業(yè)利益
規章制度對于保護企業(yè)的合法權益具有重要作用。通過(guò)規定員工的行為規范和限制，避免員工利用職務(wù)之便侵害企業(yè)利益，同時(shí)規章制度也是對員工行為的約束和監督，能夠減少違規行為的發(fā)生。
3.提高工作效率
規章制度能夠明確崗位職責和工作流程，避免重復勞動(dòng)和工作沖突，提高工作效率。同時(shí)，規章制度還能夠規定工作時(shí)間、休假制度等，提高員工的工作積極性和。
三、建立規章制度的步驟
1.明確制度內容
企業(yè)在制定規章制度之前，需要明確制度的內容和范圍�？梢愿鶕髽I(yè)的特點(diǎn)和需求，制定與企業(yè)實(shí)際相符合的規章制度，確保制度的可執行性和有效性。
2.培訓員工
制定好規章制度后，企業(yè)需要對員工進(jìn)行培訓，使其了解制度內容和要求。培訓可以通過(guò)集中培訓、現場(chǎng)教學(xué)、在線(xiàn)學(xué)習等方式進(jìn)行，確保員工能夠正確理解和遵守規章制度。
3.建立執行機制
規章制度需要有相應的執行機制，以確保規章制度的貫徹執行。企業(yè)可以建立相應的管理崗位或者委派專(zhuān)人負責制度的執行，定期檢查和核查制度執行情況，及時(shí)糾正和改進(jìn)。
4.監督評估
規章制度的執行情況需要進(jìn)行監督評估，以確保制度的有效性和可持續性。企業(yè)可以通過(guò)定期的內部審核、外部評估等方式對規章制度的執行情況進(jìn)行評估，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取相應的改進(jìn)措施。
四、完善規章制度管理的`措施
1.加強溝通與宣傳
企業(yè)需要加強對規章制度的宣傳和解釋?zhuān)箚T工充分了解制度的重要性和作用，形成共識。同時(shí)，通過(guò)溝通渠道的暢通，及時(shí)解決員工對制度的疑問(wèn)和問(wèn)題。
2.獎懲機制
建立健全的獎懲機制，對于遵守規章制度的員工給予獎勵，對于違反規章制度的員工進(jìn)行相應處罰。通過(guò)獎懲機制，激勵員工遵守規章制度，加強制度的執行力度。
3.持續改進(jìn)
規章制度需要根據企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行持續改進(jìn)。企業(yè)可以通過(guò)員工反饋、市場(chǎng)變化等途徑，及時(shí)修訂和更新規章制度，以適應企業(yè)的發(fā)展和變化。
企業(yè)規章制度管理是企業(yè)內部管理的重要環(huán)節，對于確保企業(yè)正常運轉、規范員工行為具有重要作用。通過(guò)明確制度內容、培訓員工、建立執行機制和監督評估等措施，能夠有效地實(shí)施和管理規章制度，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。企業(yè)應該重視規章制度管理，不斷完善和改進(jìn)，以適應企業(yè)的發(fā)展需求。
規章制度的重要性和必要性 6
1.引言
1.1公司規章制度的定義與作用
公司規章制度是指為了規范公司內部行為、維護公司利益、保障員工權益而制定的一系列規則和制度。
1.2為什么需要建立公司規章制度
公司規章制度能夠確保公司運作的有序性和穩定性，促進(jìn)員工的合作和協(xié)調，提高公司的管理效率和競爭力。
2.制定公司規章制度的步驟
2.1確定制度的目標和范圍
在制定公司規章制度之前，需要明確制度的目標和適用范圍，以便后續的工作能夠有針對性地進(jìn)行。
2.2成立制定規章制度的工作組
成立一個(gè)由相關(guān)部門(mén)和崗位的代表組成的工作組，負責規章制度的起草、討論和修訂工作。
2.3收集相關(guān)資料和信息
通過(guò)調研、問(wèn)卷調查等方式，收集公司內部和外部的相關(guān)資料和信息，以便在制定規章制度時(shí)考慮全面。
2.4制定規章制度的草案
在收集到足夠的資料和信息后，工作組將制定規章制度的初稿，并確保草案中的內容符合公司的需求和法律法規。
2.5內部討論和修訂
將規章制度的草案內部進(jìn)行討論和修訂，邀請相關(guān)部門(mén)和職能崗位的人員參與，確保制度的合理性和可行性。
2.6律師審核和法律合規性檢查
請律師對規章制度進(jìn)行審核，確保制度內容符合法律法規，避免可能的法律風(fēng)險。
2.7董事會(huì )或高級管理層審批
經(jīng)過(guò)內部討論和律師審核后，將規章制度草案提交給董事會(huì )或高級管理層審批，確保制度的合規性和權威性。
2.8公司內部宣傳和培訓
完成規章制度的審批后，需要進(jìn)行公司內部的宣傳和培訓工作，確保員工對制度的理解和接受。
2.9定期評估和更新
建立規章制度后，需要定期進(jìn)行評估和更新，以適應公司發(fā)展和法律法規的變化。
3.公司規章制度的內容要點(diǎn)
3.1公司治理和組織結構
規定公司的治理結構、董事會(huì )成員的職責和權利，確保公司決策的透明性和合法性。
3.2內部控制和風(fēng)險管理
設立內部控制機制，明確各部門(mén)和崗位的責任和權限，有效管理風(fēng)險和防范內外部威脅。
3.3職責和權利的明確
規定員工的崗位職責、權利和義務(wù)，確保員工在工作中遵守規范和規章制度。
3.4人力資源管理
確定員工招聘、晉升、培訓、福利等方面的規則和程序，保護員工權益和激勵員工發(fā)展。
3.5財務(wù)管理和財務(wù)報告
規定公司的財務(wù)管理制度和財務(wù)報告的編制要求，確保財務(wù)信息的準確性和透明度。
3.6信息安全和數據保護
制定信息安全政策和措施，保護公司的機密信息和客戶(hù)數據，防止信息泄露和網(wǎng)絡(luò )攻擊。
3.7遵守法律法規和道德規范
強調員工必須遵守國家的法律法規和公司的'道德規范，保持良好的商業(yè)道德和行為規范。
3.8爭議解決和糾紛處理
規定公司內部爭議解決和糾紛處理的程序和機制，確保公正、公平地解決糾紛和爭議。
4.實(shí)施公司規章制度的挑戰與解決方法
4.1員工的接受和理解
員工可能對新的規章制度存在抵觸情緒，需要進(jìn)行充分的溝通和解釋?zhuān)瑤椭鷨T工理解制度的意義
和好處。
4.2規章制度的執行與監督
需要建立有效的執行和監督機制，確保規章制度的執行力度和效果。
4.3靈活性與適應性的平衡
規章制度需要具備一定的靈活性和適應性，能夠在公司發(fā)展和外部環(huán)境變化時(shí)進(jìn)行調整和更新。
4.4定期評估和更新的重要性
通過(guò)定期的評估和更新，及時(shí)發(fā)現和解決規章制度存在的問(wèn)題和不足。
5.結論
5.1公司規章制度的價(jià)值和意義
公司規章制度能夠確保公司運作的有序性和穩定性，規范員工行為，提高公司的管理效率和競爭力。
5.2建立有效規章制度的必要性
建立有效的規章制度是公司良好治理的重要組成部分，可以為公司的長(cháng)期發(fā)展提供有力保障。
規章制度的重要性和必要性 7
為了保證公司的正常運營(yíng)和員工的權益，公司總部制定了一系列規章制度。這些規章制度是必須遵守的，任何違反規定者都將受到相應的處罰。
一、勞動(dòng)合同的簽訂
公司在招聘新員工時(shí)會(huì )與其簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權利、義務(wù)和工作條件。員工在入職時(shí)必須簽訂并且遵守合同的條款，如果不遵守會(huì )承擔相應的責任。
二、工作時(shí)間和節假日
公司規定每周工作時(shí)間不超過(guò)48小時(shí)，員工有八小時(shí)的工作時(shí)間和兩次半小時(shí)休息時(shí)間。公司也會(huì )安排周末和法定節假日的休假時(shí)間。
三、工資福利
公司按照國家法律規定支付員工的工資和福利，并提供保險和福利。員工在工作期間還有機會(huì )享受培訓和晉升機會(huì )。同時(shí)，公司禁止任何形式的賄賂和行賄。
四、保持公司形象和商業(yè)機密
員工必須保護公司機密和商業(yè)機密，不得泄露公司的任何商業(yè)機密。員工在離開(kāi)公司前必須交還相關(guān)文件和資料，以保證公司的機密不被泄露。
五、紀律和承擔責任
公司制定了一系列紀律規定來(lái)保證公司的運營(yíng)和員工的安全。員工必須遵守相應的'紀律規定，如果違反規定將會(huì )受到相應的處罰并承擔相應的責任。
六、安全和職業(yè)健康
公司非常重視員工的安全和健康問(wèn)題，定期組織相關(guān)培訓和檢查。員工必須嚴格遵守安全規定和操作規程，保證自身和公司的安全。
總結來(lái)說(shuō)，公司總部的規章制度是非常重要的，確保了公司和員工的權益。員工要嚴格遵守相應的規定，以保證公司的正常運轉。
規章制度的重要性和必要性 8
《勞動(dòng)合同法》的出臺改變了企業(yè)長(cháng)期以來(lái)習以為常的寬松的勞動(dòng)用工管理環(huán)境，給企業(yè)現有的人力資源管理模式帶來(lái)很大的沖擊，使企業(yè)不得不思考如何改變現有的人力資源管理模式�！秳趧�(dòng)合同法》時(shí)代的到來(lái)，預示著(zhù)企業(yè)在勞動(dòng)用工管理方面必須改消極、被動(dòng)的管理為積極、主動(dòng)的管理。如何架構其積極、主動(dòng)的管理模式，規章制度是關(guān)鍵。因此，在《勞動(dòng)合同法》時(shí)代，規章制度的重要性無(wú)論怎樣被強調也不過(guò)分。具體而言，企業(yè)規章制度的重要性主要體現在以下幾個(gè)方面：
(一)完善的規章制度，可以幫助企業(yè)實(shí)現勞動(dòng)用工的規范化管理
1、正面引導與教育作用
規章制度作為企業(yè)內部規范員工行為的一種準則，具有為員工在生產(chǎn)過(guò)程中指引方向的作用。規章制度公布后，員工就清楚地知道自己享有哪些權利，怎樣獲得這些權利，應該履行哪些義務(wù)，如何履行義務(wù)。比如規章制度中規定上下班時(shí)間，員工就知道了什么時(shí)候是工作時(shí)間，什么時(shí)候是休息時(shí)間，就可以指引員工按時(shí)上下班，以防止因遲到或早退而違反勞動(dòng)紀律。
再如，規章制度中規定工作中的行為規范，可以引導、教育員工約束自己的行為，防止出現不良行為。由此可見(jiàn)，優(yōu)秀的規章制度通過(guò)合理的權利義務(wù)及責任的設置，可以使職工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵其工作積極性。
2、反面警戒與威懾作用
反面的警戒和威懾作用主要體現在以下幾個(gè)方面：首先，通過(guò)對員工違反規章制度的后果做出規定來(lái)威懾員工，使員工能夠事先估計到在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中如果作為以及作為的后果，自覺(jué)抑制不法行為的發(fā)生。其次，通過(guò)對違反規章制度的行為予以懲處，讓違反規章制度的員工從中受到教育的同時(shí)也使其他員工看到違反規章制度的后果，達到警戒和威懾全體員工的效果。
3、防患未然與預防爭議發(fā)生的作用
企業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)的過(guò)程，也是勞資雙方履行義務(wù)、享受權利的過(guò)程。勞資雙方權利義務(wù)的實(shí)現需要多種措施來(lái)保證，勞動(dòng)合同、集體合同和國家法規政策是其中的重要保證之一，而企業(yè)規章制度也是重要的保證之一。規章制度不僅可以明確勞資雙方的權利和義務(wù)，而且還可以更為具體的明確勞資雙方實(shí)現權利和義務(wù)的措施、途徑和方法等。
因此，當勞資雙方的權利和義務(wù)以及權利和義務(wù)實(shí)現的措施、途徑和方法通過(guò)規章制度加以明確、具體后，就可以大幅度防止糾紛的發(fā)生，從而可以維護企業(yè)正常的生產(chǎn)和工作秩序。比如，休息休假屬于勞動(dòng)合同的必備條款，但是勞動(dòng)合同中可能僅僅涉及假期的種類(lèi)，至于各類(lèi)假期的請假條件、請假手續、假期期間的待遇等等一般不會(huì )在勞動(dòng)合同中進(jìn)行詳細約定，這就需要企業(yè)在規章制度中對休假進(jìn)行詳細規定，否則，會(huì )引起很多糾紛。
4、事后支持與提供處理勞動(dòng)爭議證據的作用
由于勞動(dòng)關(guān)系具有對抗性的一面，因此，企業(yè)在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，勞資矛盾是無(wú)法避免的，人力資源管理者所能做到的也只是盡量緩和勞資矛盾，無(wú)法消除、杜絕勞資矛盾。當勞資矛盾爆發(fā)無(wú)法通過(guò)協(xié)調解決時(shí)，訴諸法律就是唯一的選擇。勞動(dòng)爭議仲裁機構和法院審理勞動(dòng)爭議案件時(shí)，需要依據國家法規政策、勞動(dòng)合同、集體合同。
由于規章制度也涉及到勞資雙方的權利和義務(wù)，裁判機關(guān)也會(huì )依據企業(yè)的規章制度來(lái)裁判案件。特別是在國家法規、勞動(dòng)合同和集體合同對糾紛的有關(guān)事項規定不明確、不具體時(shí)，規章制度就顯得尤為重要。2001年最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》第19條規定，“用人單位根據《勞動(dòng)法》第四條之規定，通過(guò)民主程序制定的規章制度，不違反國家法律、行政法規及政策規定，并已向勞動(dòng)者公示的，可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭議案件的依據�！�
由此可見(jiàn)，《勞動(dòng)合同法》對于勞動(dòng)報酬、工作時(shí)間、勞動(dòng)保護等直接關(guān)系到勞動(dòng)者權益的內容作出了強制性規定。同時(shí)，又把制定規章制度，并以此對員工進(jìn)行實(shí)際管理的權利留給了企業(yè)。比如《勞動(dòng)合同法》第39條明確規定，勞動(dòng)者嚴重違反用人單位的規章制度，用人單位可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。
什么是嚴重違反用人單位的規章制度，需要企業(yè)事先作出規定，即首先用人單位必須要有明確的、合法的規章制度存在，其次用人單位的規章制中必須對何為嚴重違反規章制度的行為作出明確的界定。絕大多數企業(yè)在面臨勞動(dòng)爭議糾紛中解除勞動(dòng)關(guān)系這一難題時(shí)，都輸在了“規章制度”上。規范的企業(yè)則正是在制定規章制度的時(shí)候就充分考慮所有的情形，將可能成為爭議焦點(diǎn)的內容加以細化，并用書(shū)面的形式固定下來(lái)，一旦發(fā)生爭議，這樣的規章制度便能維護企業(yè)的合法權益�？梢哉f(shuō)，規章制度的重要性貫穿于企業(yè)管理和糾紛解決的全過(guò)程。
案例一：某公司以連續曠工12天為由，單方解除了張某的勞動(dòng)合同關(guān)系，并及時(shí)辦理了退工等相應手續。辦理退工手續后，張某向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )申請勞動(dòng)仲裁，要求支付經(jīng)濟補償金。庭審中，雙方各執一詞：張某拿出了自己手寫(xiě)的請假條以及部門(mén)經(jīng)理的批準證明，用以證明這期間屬于請事假而非曠工;而用人單位則出具了經(jīng)過(guò)張某曾經(jīng)簽收的《員工手冊》。
該《員工手冊》明確規定了各級員工的請假審批程序：“員工一次性請假1天以?xún)鹊�，由部門(mén)主管審批;一次性請假3天以?xún)鹊�，由部門(mén)經(jīng)理審批;一次性請假5天以?xún)鹊�，由部門(mén)部總審批;一次性請假7天以?xún)鹊�，由公司分管領(lǐng)導審批;一次性請假8天以上的，由總經(jīng)理批準;否則，視為曠工”。同時(shí)，單位還規定了“連續曠工10天以上屬于嚴重違反規章制度，可以解除勞動(dòng)合同關(guān)系”。
勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )認為：?jiǎn)挝坏囊幷轮贫冉?jīng)過(guò)員工簽收，是合法有效的;而張某提供的請假條并沒(méi)有按照單位《員工手冊》規定的程序辦理，手續不合法，應視為曠工。根據法律的規定，單位在有合法證據證明員工嚴重違反用人單位的規章制度的情況下是可以單方解除勞動(dòng)合同關(guān)系的。勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )據此支持了單位的主張。
案例二：謝某是一家大型中外合資企業(yè)一位流水線(xiàn)上的員工，因對年終獎數額問(wèn)題和單位領(lǐng)導發(fā)生爭議。由于一時(shí)情緒難以控制，該員工將流水線(xiàn)上的.關(guān)鍵生產(chǎn)設備拆下并藏匿起來(lái)，致整條生產(chǎn)線(xiàn)停工一天，單位無(wú)法按時(shí)交貨，不得不承擔延遲交貨的違約金10萬(wàn)元。
企業(yè)當即決定解除與該名員工的勞動(dòng)合同關(guān)系，員工不服，提起了勞動(dòng)爭議仲裁申請，要求恢復勞動(dòng)關(guān)系。仲裁過(guò)程中，單位提供了經(jīng)員工簽字認可的《員工手冊》，該《員工手冊》中的獎懲制度里面明確規定了“破壞生產(chǎn)設備”屬于違紀行為，而且也同時(shí)明確規定了關(guān)于“嚴重”違反規章制度的標準，即對公司造成直接經(jīng)濟損失達到3萬(wàn)元及以上者為“嚴重”。最后，勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )駁回了謝某的請求。
專(zhuān)家點(diǎn)評：上述兩個(gè)案例最終都是以企業(yè)勝訴告終。企業(yè)勝訴的原因在于這兩個(gè)企業(yè)的規章制度比較科學(xué)和完善。案例一中企業(yè)對員工請假審批手續事先作出了詳細的規定，員工張某請假12天沒(méi)有按照規定的請假手續辦理請假事宜，最后被認定為曠工，且該企業(yè)的規章制度也明確了連續曠工10天即屬于嚴重違反企業(yè)規章制度的行為。
案例二中，企業(yè)對于違紀行為的“嚴重”標準作出了界定，謝某破壞生產(chǎn)設備給企業(yè)造成的損失超過(guò)了企業(yè)預先規定的“嚴重”標準，屬于嚴重違紀的行為。由此可見(jiàn)，企業(yè)規章制度不僅僅在管理過(guò)程中扮演著(zhù)極其重要的角色，同時(shí)也是企業(yè)在勞動(dòng)爭議中制勝的關(guān)鍵所在。規范的規章制度可以使企業(yè)在勞動(dòng)爭議處理中把握主動(dòng)權，降低敗訴的風(fēng)險。
(二)不完善的規章制度，成為勞動(dòng)爭議的誘因，甚至成為企業(yè)在勞動(dòng)爭議案件中敗訴的關(guān)鍵
完善的規章制度可以幫助企業(yè)實(shí)現規范化管理。不完善的規章制度可能是企業(yè)適得其反，不但達不到幫助企業(yè)規范管理的目的，反而可能會(huì )給企業(yè)帶來(lái)麻煩。
案例：小劉2005年7月進(jìn)入某高科技公司工作，公司發(fā)放的《員工手冊》規定：?jiǎn)T工實(shí)行每周六天工作制，工作時(shí)間為上午8：30—12：00，下午13：00—17：30.2007年5月合同到期后，小劉離開(kāi)公司，同時(shí)要求公司支付工作兩年期間的周六加班工資近6萬(wàn)元，公司認為自己僅僅在《員工手冊》上規定了周六工作，事實(shí)上公司并非每周六都安排員工工作，且即使安排周六加班，加班工資都已在平時(shí)的工資中支付，不同意支付。
協(xié)商不成，小劉提起勞動(dòng)仲裁。案件經(jīng)仲裁、一審，庭審中，小劉提供了公司的《員工手冊》作為公司安排自己每周六加班的證據，在公司沒(méi)有提供有力證據支持自己主張的情況下，法院最終判決支持了小劉加班工資的訴訟請求。
專(zhuān)家點(diǎn)評：該案企業(yè)敗訴的教訓無(wú)疑是深刻的�，F實(shí)中，很多企業(yè)的規章制度有類(lèi)似的情況。如有的企業(yè)在規章制度中規定，員工每天的工作時(shí)間是10小時(shí)，但其實(shí)每天工作沒(méi)有那么久。如果有這樣的規定，將來(lái)員工拿企業(yè)的規章制度去打官司的，公司提不出相反的證據的情況下，敗訴肯定是企業(yè)的。所以，企業(yè)在制定規章制度時(shí)，切記要符合規范和完善。
(三)在中長(cháng)期勞動(dòng)合同以及無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的背景下，規章制度將成為解除勞動(dòng)合同的主要依據
在《勞動(dòng)法》之下，企業(yè)在終結勞動(dòng)關(guān)系方面用得最多的是勞動(dòng)合同終止制度，因為企業(yè)可以選擇短期勞動(dòng)合同，即一年一簽勞動(dòng)合同，甚至是一年簽訂幾次勞動(dòng)合同。因此，當企業(yè)不想在繼續使用勞動(dòng)者時(shí)，只需等到勞動(dòng)合同到期終止即可，不僅十分簡(jiǎn)便，而且也沒(méi)有任何風(fēng)險。
但是，《勞動(dòng)合同法》為解決勞動(dòng)合同短期化問(wèn)題，大大放寬了無(wú)固定期限合同成立條件。如勞動(dòng)者在該單位連續工作滿(mǎn)十年，用人單位連續與勞動(dòng)者簽訂兩次固定期限勞動(dòng)合同，用人單位自用工之日起超過(guò)一年不與勞動(dòng)者簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的，都將可能導致無(wú)固定期限勞動(dòng)合同成立。
這就意味著(zhù)，我們國家的勞動(dòng)合同將走向中長(cháng)期甚至是無(wú)固定期限勞動(dòng)合同為主，短期合同只是補充。企業(yè)一旦與勞動(dòng)者簽訂中長(cháng)期勞動(dòng)合同或者無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，那么終止制度將不再好使。如果是中長(cháng)期合同，企業(yè)需要經(jīng)歷漫長(cháng)的等待才能終止;如果是無(wú)固定期限合同就沒(méi)有到期的概念。
企業(yè)要想終結勞動(dòng)關(guān)系，只要提前與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，而要提前解除勞動(dòng)合同將受到諸多限制。企業(yè)要想在受到諸多限制的情況下行使提前解除權，必須事先完善自身的制度，將法律賦予用人單位事先明確的“嚴重違紀”、“重大損害”、“不能勝任工作”等界定清楚，一旦勞動(dòng)者達到企業(yè)規章制度事先規定的情形，用人單位便可以依據規章制度來(lái)提前解除勞動(dòng)合同。
綜上，制定一套比較完善規章制度，對于企業(yè)而言，具有重要意義，不僅可以建立健康而良好管理秩序，同時(shí)也因其中所包含員工的行為規范及員工的責權利，對規范企業(yè)的管理起著(zhù)至關(guān)重要的作用。此外，規章制度對于企業(yè)文化建設的重要性也是不言而喻的。規章制度是企業(yè)文化的載體，企業(yè)文化的內容要通過(guò)規章制度來(lái)體現，而且也是對企業(yè)文化的一種傳播和企業(yè)形象的一種宣傳。
規章制度的重要性和必要性 9
企業(yè)的順利運營(yíng)離不開(kāi)規章制度的制定和執行。公司總部規章制度是一個(gè)企業(yè)管理的重要方面，它能夠確保企業(yè)的法律合規性、員工的行為規范性和業(yè)務(wù)的有效性。本文將從三個(gè)方面闡述公司總部規章制度的重要性。
一、保證企業(yè)法律合規性
企業(yè)必須符合國家法律法規和相關(guān)法律制度。制定公司總部規章制度可以確保企業(yè)按照法律要求開(kāi)展業(yè)務(wù)。例如，規定企業(yè)需要遵守稅收政策、環(huán)境保護規定、勞動(dòng)用工制度等。在管理過(guò)程中，必須不斷地更新規章制度來(lái)滿(mǎn)足不斷變化的法律法規和社會(huì )需求。公司總部規章制度對于確保企業(yè)法律合規性至關(guān)重要。
二、確保員工行為規范
公司總部規章制度的另一個(gè)重要目標是確保員工的行為規范。規章制度可以明確員工的職責與權利、工作準則和行為規范。它可以鼓勵員工遵守企業(yè)的文化、價(jià)值觀(guān)和行為規范，使員工的行為符合企業(yè)的利益，創(chuàng )造一個(gè)積極的工作環(huán)境。此外，規章制度還可以幫助企業(yè)管理者培養員工的自覺(jué)性、規范性和紀律性，提高企業(yè)的執行力和競爭力。
三、保障企業(yè)業(yè)務(wù)的有效性
公司總部規章制度不僅有助于確保企業(yè)法律合規性和員工行為規范，還可以保障企業(yè)業(yè)務(wù)的有效性。規章制度可以標準化企業(yè)的運作流程，規范各部門(mén)的職責和權利，提高企業(yè)管理效率。例如，規定企業(yè)的流程化管理和決策標準，有利于企業(yè)高效運作，并且可以提高工作效率。此外，規章制度可以確保管理權利得到合理的行使，管理者的權利與員工的義務(wù)形成一種平衡關(guān)系，以保證企業(yè)持續發(fā)展和長(cháng)期穩定。
總體來(lái)說(shuō)，公司總部規章制度是一個(gè)企業(yè)管理體系中不可或缺的'環(huán)節。它能夠確保企業(yè)的法律合規性、員工的行為規范性和業(yè)務(wù)的有效性。管理者應該制定適合企業(yè)的規章制度，并積極推行執行，為企業(yè)的健康發(fā)展和可持續發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境。
規章制度的重要性和必要性 10
一、引言
企業(yè)規章制度的完善是組織管理的基礎，對于提升企業(yè)的內部運行效率、規范員工行為以及維護企業(yè)的穩定發(fā)展具有重要意義。本文將從明確目標、制定規章制度、培訓與宣傳、實(shí)施與監督，及時(shí)調整與改進(jìn)等方面來(lái)探討企業(yè)完善規章制度的重要性和步驟。
二、明確目標
企業(yè)完善規章制度的第一步是明確目標。企業(yè)應該根據自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和發(fā)展需求，明確制度完善的目標和意義。例如，提高員工工作效率、規范員工行為、優(yōu)化組織運作、保障員工權益等。明確目標對于規章制度的制定和實(shí)施起到了引領(lǐng)作用。
三、制定規章制度
制定規章制度是企業(yè)完善規章制度的核心環(huán)節。首先，企業(yè)需要梳理現有的規章制度，發(fā)現不足和問(wèn)題。其次，根據明確的目標，制定符合企業(yè)實(shí)際情況的規章制度。規章制度應該具有明確的條文和可操作性，以保障規章制度的有效性和實(shí)施性。此外，制定規章制度時(shí)需要充分考慮員工的參與和反饋，確保規章制度的公平性和合理性。
四、培訓與宣傳
規章制度的'制定只是一個(gè)開(kāi)始，企業(yè)還需要進(jìn)行培訓與宣傳，確保員工能夠理解和遵守規章制度。首先，企業(yè)可以通過(guò)內部培訓、外部培訓、在線(xiàn)學(xué)習等形式進(jìn)行員工培訓，使員工明確規章制度的內容和要求。其次，企業(yè)應該通過(guò)內部宣傳渠道（如企業(yè)內網(wǎng)、通知公告等）和外部宣傳渠道（如企業(yè)官網(wǎng)、社交媒體等）宣傳規章制度的重要性和具體內容，以增強員工的遵守意識和規章制度的知曉度。
五、實(shí)施與監督
規章制度的實(shí)施與監督是企業(yè)完善規章制度的關(guān)鍵環(huán)節。企業(yè)應該建立健全的實(shí)施機制和監督機制，確保規章制度得到有效執行。一方面，企業(yè)可以通過(guò)設立專(zhuān)門(mén)的管理崗位、明確責任和權力劃分、建立考核機制等方式來(lái)推動(dòng)規章制度的實(shí)施。另一方面，企業(yè)應該建立監督機制，對規章制度的執行情況進(jìn)行檢查和評估，并及時(shí)發(fā)現和糾正問(wèn)題，以保障規章制度的有效性和權威性。
六、及時(shí)調整與改進(jìn)
企業(yè)完善規章制度是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，需要及時(shí)調整和改進(jìn)。企業(yè)應該定期對規章制度進(jìn)行評估和反饋，收集員工的意見(jiàn)和建議，并根據實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)的調整和改進(jìn)。此外，企業(yè)還可以通過(guò)與其他企業(yè)的交流和借鑒，不斷提升和完善規章制度，以適應外部環(huán)境和內部需求的變化。
七、結論
企業(yè)完善規章制度對于組織管理的規范化和高效化具有重要作用。通過(guò)明確目標、制定規章制度、培訓與宣傳、實(shí)施與監督，及時(shí)調整與改進(jìn)等步驟，企業(yè)可以不斷提升規章制度的有效性和可操作性，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的穩定發(fā)展。在未來(lái)的發(fā)展中，企業(yè)應該始終保持對規章制度的重視，不斷完善和優(yōu)化，以適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和組織需求。
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