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酒店規章制度

時(shí)間:2023-02-10 13:04:12 規章制度 我要投稿

酒店規章制度通用15篇

  在日新月異的現代社會(huì )中,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的酒店規章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

酒店規章制度通用15篇

酒店規章制度1

  制度對于公司猶如法律于國家、公德于社會(huì )。俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有規矩不成方圓,制度是企業(yè)行之有效的管理手段,相當于企業(yè)的 “法”,對于企業(yè)管理的重要意義是不言自喻的。通過(guò)對公司制度的學(xué)習,我認識到:

  一、制度是企業(yè)有效管理的重要手段。

  古語(yǔ)云“工欲善其事必先利其器”。要想有效的管理企業(yè),就必須制定完善的管理制度,使企業(yè)的管理工作有章可循,員工有“法”可依、依“法”辦事,完善的管理制度是企業(yè)不可或缺的。公司全員通過(guò)學(xué)習制度從而領(lǐng)會(huì )制度的主旨,才能更好的運用制度來(lái)行使我們的管理職能,提高我們的管理效能。

  二、制度是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指南針。

  什么該做?什么不該做?怎樣做效率高?這些問(wèn)題都能夠在企業(yè)的管理制度里找得到答案,這點(diǎn)對于新員工來(lái)說(shuō)無(wú)異指路明燈,所以對新員工進(jìn)行入職培訓非常必要培訓的目的就是讓新員工了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、管理制度等等,因為新員工對企業(yè)的認識是一片空白,剛入職的時(shí)候往往感到十分茫然不知道該怎樣開(kāi)展工作,甚至誠惶誠恐害怕出錯。讓新員工了解公司的用工制度、考勤制度、薪資福利制度、行為規范、獎懲制度、財務(wù)制度等基本制度,讓員工知道在公司里可以享有什么待遇,應盡什么職責,從而減少工作的失誤,避免消極怠工。學(xué)習制度,就是引領(lǐng)員工朝著(zhù)正確的方向開(kāi)展工作;學(xué)習制度,不讓“不知道”成為員工開(kāi)脫錯誤逃避處罰的借口。

  三、制度是企業(yè)文化的載體。

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)區別于另一個(gè)企業(yè)的最主要的'特征,是企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)文化往往體現在公司的管理制度上。每個(gè)公司都擁有多名員工,自成為一個(gè)小集體,而每一個(gè)員工都有自己的思想和行為。如何讓這個(gè)小集體里的每一個(gè)人團結一致的為公司的經(jīng)營(yíng)目標共同奮斗?而得到廣大員工認同的企業(yè)文化就成為大家共同的靈魂共同的思想共同的行為準則。學(xué)習制度的過(guò)程,就是了解、認同、遵循公司企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的過(guò)程,通過(guò)這樣的學(xué)習,可以統一大家的思想規范大家的行為形成企業(yè)的凝聚力。規范大家的想法和行為,心往一塊想,才能高效推進(jìn)發(fā)展。

  四、制度是提高執行力的保障。

  未雨綢繆,有備無(wú)患,公司制度就是行動(dòng)預案,為公司員工及管理層的行為提前制定了處理方案,方便按章執行,提高我們的執行力,提高工作效率。

  學(xué)習企業(yè)制度是必備的,我們不僅要讓員工了解公司有哪些“法”,做到知“法”守“法”,違“法”必究;方便每位員工真正把握公司管理的精髓,不斷完善自己的工作方式、不斷提高自己的工作效率。

酒店規章制度2

  一、庫管工作崗位職責:

  1、對入庫的飲品物品、衛生標準、保質(zhì)期、數量等項目進(jìn)行嚴格驗收把關(guān)。

  2、嚴格發(fā)貨領(lǐng)貨制度,堅持先進(jìn)先出原則,不發(fā)變質(zhì)、過(guò)期食品,不克扣斤兩。

  3、巡視、檢查倉庫通風(fēng)、溫度的情況,特別要加強對易變質(zhì)食品的檢查,以防變質(zhì),做好防火、防盜、防蟲(chóng)蛀鼠咬、防霉變質(zhì)預防工作。

  4、保持倉庫衛生、清潔,電器正常運轉情況。

  5、根據各種物品的性能和要求分類(lèi)集中,按固定位置上架擺放。

  6、對各種耗品用量較大的正常需要做到心中有數,根據庫存預先反應,協(xié)助采購做好進(jìn)貨的計劃性工作,所需物資應提前三天打請購單。

  7、分類(lèi)建立明細帳,帳面余數和物品實(shí)數相符。

  8、按規定定期盤(pán)點(diǎn)所有庫存物資。

  9、負責對日用品入庫保管和發(fā)放。

  10、收集資料,逐步制定物品小商品的'價(jià)格和質(zhì)量標準。

  二、庫房管理工作程序:

  1、凡是以重量計量的物品小商品,一定要記錄正確的重量及規格。

  2、凡是以件數或個(gè)數計量的物品小商品應逐一點(diǎn)清,并正確記錄個(gè)數或件數。

  3、根據采購物品小商品的質(zhì)量標準,檢查進(jìn)貨質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準要求。

  4、對入庫的貨物應分類(lèi)、分垛碼放,對于性質(zhì)不同、滅火方法不同的貨物要分庫存放。

  5、對在庫貨物的保質(zhì)期,應嚴格掌握,對即將到期的獲取,應提前想上級和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)反映,避免給酒店造成不必要的損失。

  6、庫內應經(jīng)常保持清潔、整齊,要合理利用和使用庫房,有條理的碼放貨物,并按有關(guān)消防規定留有“五距”:頂距、墻距、垛距、柱距、燈距,符合消防要求。

  7、加強庫房管理的安全意識,做到“四防”:防火、防盜、防鼠咬蟲(chóng)蛀、防霉爛變質(zhì)。

  8、物品出庫,必須辦理出庫手續。

  9、對任何部門(mén)、任何人員均應嚴格先辦手續后提貨的程序發(fā)貨。

酒店規章制度3

  保持餐廳的清潔、整齊,是每一位員工的責任,請時(shí)刻注意你的座位下,文件擺放應整齊、清潔。

  一、員工守則

  1、準時(shí)到崗,工作時(shí)間無(wú)領(lǐng)導批準離開(kāi)工作崗位者,按曠工處理,曠工半天日扣除1.5日工資,曠工1日扣除3日工資,以此類(lèi)推,一月曠工滿(mǎn)3次者,視為自動(dòng)離職(無(wú)工資);凡曠工者扣除全勤獎及當月績(jì)效工資。

  2、每日準時(shí)考勤,遲到30分鐘以?xún)惹叭伟?0元給予處罰,超過(guò)3次每次處罰50元,超過(guò)6次勸退。遲到30分鐘以上按曠工半日處理。60分鐘以上無(wú)當日工資。病事假者扣除全勤工資。

  3、當月離職者只發(fā)放基本工資。

  4、嚴重違反酒店制度開(kāi)除者,當月工資不予發(fā)放。

  5、每月事假不得超過(guò)兩天,事假當天扣發(fā)當日工資。

  6、法定節假日由酒店安排并服從統一安排。

  二、物品管理

  1、愛(ài)惜餐廳物品,工具及一切使用設施。

  2、保持餐廳內部環(huán)境衛生整潔,用餐工具的衛生。完整。

  3、餐廳內部環(huán)境設施,用餐工具的維修、購買(mǎi)首先由使用者通知部門(mén)負責人,在由部門(mén)負責人填寫(xiě)購物審批表審批至經(jīng)理,然后交采購員購買(mǎi);設備維修時(shí)及時(shí)電話(huà)聯(lián)絡(luò )維修人員。

  4、愛(ài)惜餐廳物品,工具及一切使用設施。

  5、餐廳內部環(huán)境設施,用餐工具的維修、購買(mǎi)首先由使用者通知大堂經(jīng)理,大堂經(jīng)理批準餐廳經(jīng)理,獲準后交采購員購買(mǎi)。

  三、衛生檢查

  1、地面:無(wú)灰塵、水漬、油漬、垃圾雜物等。

  2、天花板,墻面、墻角:無(wú)污跡、剝落、蜘蛛網(wǎng)、衛生死角。

  3、地板、地毯:干凈完好。

  4、門(mén)窗:干凈完好,窗臺無(wú)灰塵、雜物,窗簾無(wú)破洞、脹跡、脫鉤。

  5、墻面藝術(shù)性?huà)旒旰,掛放端正,無(wú)灰塵、污跡、破損。

  6、花架,花盆無(wú)灰塵、煙蒂:餐巾紙、紙杯干凈清潔,花卉、植物鮮艷美觀(guān),如有凋謝及時(shí)聯(lián)系花卉租擺公司,葉面光亮潤滑,無(wú)灰塵,污跡。

  7、餐廳座椅完好無(wú)損,不變形、搖擺,水漬、油漬、污跡。

  8、燈具、燈泡完好,明亮無(wú)塵。

  9、備餐柜干凈整潔,所有物品按規定擺放。

  10、過(guò)道及公共區域的垃圾桶干爽,無(wú)灰塵、污跡:垃圾桶上無(wú)紙巾等雜物。無(wú)裸露垃圾、煙蒂:周?chē)鸁o(wú)臟物。

  11、餐廳廳標、燈箱醒目、明亮、清潔、整齊。

  12、餐廳內所有家具、冰箱、電話(huà)音響等一切設備完好有效、整潔干凈,無(wú)灰塵、污跡。

  13、餐廳、杯具、玻璃器皿清潔完好,消毒嚴格,無(wú)指紋、水漬、油漬、臟痕、污跡、裂紋、缺口。

  14、灶具鍋圈清潔完好干凈,無(wú)污跡、水漬、油漬,轉動(dòng)靈活,無(wú)破損。

  15、菜單、酒水單整潔美觀(guān),準備充足,無(wú)油漬、污跡、破損、無(wú)涂改、陳舊。

  16、滅火器材清潔光亮,無(wú)灰塵,有效正常。

  17、空調出風(fēng)口干凈清潔,無(wú)灰塵。

  18、吧柜、酒架上樣品陳列柜清潔完好,無(wú)灰塵、污漬。

  19、備餐間、工作間、雜物間物品擺放整齊有序,環(huán)境清潔,無(wú)異味、雜物,無(wú)裸露垃圾。

  20、果汁機、儲存柜等設備干凈清潔,無(wú)殘留汁液,無(wú)污漬。

  四、工作檢查

  1、上班行為規范。

  2、開(kāi)好班前會(huì ),讓每位服務(wù)員明確當日任務(wù),熟知當日特色菜及當日估清的菜品。

  3、保證開(kāi)餐時(shí)間崗位有人,并能及時(shí)主動(dòng)地為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  4、按規范擺臺,臺面物品擺放齊全,桌椅排列整齊。

  5、檢查點(diǎn)菜單、酒單、收銀夾是否準備妥當。

  6、主動(dòng)、熱情、耐心、周道,根據客人需要及時(shí)提供各種細微服務(wù)。

  7、拿取、遞送任何物品(特別是菜肴、酒水)應使用托盤(pán)。

  8、按程序出菜,出菜無(wú)差錯。

  9、在條件允許的情況下,應為客人分湯和菜品。

  10、在規范進(jìn)行結賬服務(wù),使用收銀夾,賬款無(wú)差錯,收款后向客人道謝。

  11、做好餐后結束工作,餐廳環(huán)境清潔,桌椅整齊,無(wú)殘留餐具及垃圾。

  12、每天回收賓客意見(jiàn),及時(shí)處理客人的投訴和意見(jiàn)。

  13、建立餐廳財產(chǎn)三級帳,做好餐具的保養,設備的檢查,清點(diǎn)工作,設專(zhuān)人專(zhuān)項負責制度。

  14、不斷加強員工紀律意識,要求員工遵守員工手冊和各項管理制度,不私受小費和贈品,對客人遺留物品,處理應及時(shí),不隱瞞,不侵吞,撿獲貴重物品歸還客人者有獎勵。

  15、管理人員應堅持現場(chǎng)的管理和督導,每天有工作檢查的書(shū)面記錄。

  16、所有操作嚴格按照有關(guān)操作規范執行。

  17、做好醉酒客人的處理工作,有緊急防范措施。

  五、休假規定

  為確保酒店進(jìn)行有秩序的`管理休假而制定,本制度適用于餐廳所有員工。具體規定:

  1、病假

  員工遭遇身體不適需就醫時(shí),需在上班之前電話(huà)或當面告知直屬上級,當面請假需填寫(xiě)請假單;電話(huà)請假的需后補請假單。

  ·員工休病假,須出具醫院開(kāi)具的假條。

  ·員工休病假的時(shí)限,應以假條上的時(shí)間為準,遇節假日不順延,病假0.5天照常發(fā)放工資。

  ·員工無(wú)論休何種病假,必須按時(shí)遞交有效的醫生診斷證明,請部門(mén)經(jīng)理批準,沒(méi)有假條的按事假處理。

  2、事假

  ·員工有事請假時(shí),需提前一天向直屬上級請假,并填寫(xiě)事假單,獲得批準后方可請假,否則視為曠工;事假系無(wú)病假,酒店根據工作安排決定是否批準員工休假。

  ·事假原則上不超過(guò)二天,超過(guò)二天以停薪留級計算。

  3、工傷假

  ·員工在工作期間發(fā)生工傷事故,直接主管應立即到現場(chǎng)調查受傷情況,并立即作出處理,并進(jìn)行報告至總經(jīng)理和人力資源部。

  ·酒店根據醫生的診斷確定是否需要給予工傷假。

  六、處罰制度

  一、違反以下1—6條警告三次無(wú)效者視情節輕重給予20—50元的罰款:

  1、儀容儀表符合要求

  2、在工作期間不得在餐廳、看電視,嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事

  3、工作時(shí)間內不得在大廳散座躺臥。睡覺(jué),隨意撥打私人電話(huà)

  4、任何時(shí)刻不得在餐廳內吸煙

  5、不得擅自離開(kāi)工作崗位,無(wú)故遲到、早退

  6、工作時(shí)候保持微笑

  二、違反以下7-16條視情節輕重給予50-100元罰款,特別嚴重者給予開(kāi)除處理:

  1、不得浪費和故意損壞公物(損壞公物照價(jià)賠償)

  2、不得隨意進(jìn)出廚房,到廚房抓吃、抓拿

  3、不得妨礙工作秩序或違反安全衛生工作守則

  4、服務(wù)員,領(lǐng)班及大堂經(jīng)理未經(jīng)許可不得擅自進(jìn)出收銀臺內

  5、不得拒絕餐廳經(jīng)理授權的有關(guān)人員的檢查

  6、服從管理與分配,不得頂撞上級

  7、不得對客人指手畫(huà)腳,品頭論足

  8、不得對同仁惡意攻擊或誣告,偽證而制造事端

  9、不得對賓客不禮貌,與客人爭辯與客人爭吵,把個(gè)人情緒帶入工作中

  10、未經(jīng)允許。進(jìn)入吧臺、撥打私人電話(huà)

  11、隨意浪費糧食

酒店規章制度4

  1、收銀員管理制度要求準確、快速地做好收銀結算工作。嚴格按照各項操作規程辦事,在收款時(shí)自覺(jué)遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的要敢于制止和揭發(fā),起到有效的監督作用。

  2、收銀員管理制度要求收款過(guò)程中做到快、準、不錯收、不漏收,對于各種鈔票必須驗明真偽。

  3、收銀員管理制度要求工作時(shí)間不得攜帶私人款項上崗,每日收入現金,必須切實(shí)執行"長(cháng)繳短補"的'規定,不得以長(cháng)補短,發(fā)現長(cháng)款或短款,必須如實(shí)向上級匯報。備用金,必須班班交接,天天核對,具有書(shū)面記錄,并在班前班后準備足夠零鈔。

  4、收銀員管理制度要求不得將公款挪作私用。

  5、收銀員管理制度要求接受信用卡結賬時(shí),應認真依照銀行有關(guān)規定受理。

  6、收銀員管理制度要求每班營(yíng)業(yè)結束時(shí),必須認真核對報表數與實(shí)收數是否一致,并做好交班工作,不得向無(wú)關(guān)人員泄露有關(guān)本部門(mén)營(yíng)業(yè)收入情況資料及數據。

  7、收銀員管理制度要求認真填寫(xiě)交款清單,錢(qián)款與清單一致,投款必須填寫(xiě)投款報告,投款需有人見(jiàn)證,并在"收點(diǎn)交款袋報告"上簽名。

  8、收銀員管理制度要求愛(ài)護及正確使用各種機械設備(如電腦、打印機、計算器、驗鈔機等),并做好清潔保養工作。

  9、收銀員管理制度要求做好開(kāi)市前、收市后的收款崗內外衛生,保持桌面的整齊、干凈。

  10、收銀員管理制度要求以員工手冊為準繩,自覺(jué)遵守酒店的一切規章制度。

  11、收銀員管理制度要求積極參加培訓。

  12、收銀員管理制度要求嚴格按照規定穿著(zhù)工服,保持個(gè)人儀表儀容的整潔大方。

  13、收銀員管理制度要求積極完成上級分配的其他工作。

酒店規章制度5

  一.所有員工必須按照酒店廚房規章制度統一著(zhù)裝,按時(shí)點(diǎn)到,不得遲到,早退,樹(shù)立酒店廚房的良好形象。

  二.所有員工要發(fā)揚勤儉節約的精神,要做到節約一滴水,一度電,一個(gè)方便袋,一個(gè)小物品,還要加強回收菜品的存放處理,不準亂扔,亂放。

  三.所有員工必須注重個(gè)人衛生,不留長(cháng)發(fā),長(cháng)指甲,勤洗手,洗澡,提高個(gè)人衛生素質(zhì)。

  四.廚房?jì)纫3智鍧嵏蓛,每位員工的工作崗位嚴禁出現衛生死角,邊工作邊整理衛生,創(chuàng )造一個(gè)良好的`工作環(huán)境。

  五.保持工作衣整潔,不準臟; 不準工作衣有掉扣、破爛、歪戴帽子;不準穿奇怪裝。

  六.任何人員必須節約廚房物品,嚴禁浪費,發(fā)現亂丟,亂扔現象的,一律重罰。

  七.值班人員下班后要關(guān)閉所有水,電煤氣閥門(mén),不要出現漏水,浪費電源現象,煤氣關(guān)緊消除隱患,如有發(fā)現以上現象,當班人員重罰100元。

  八.上班時(shí)應堅守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準做與工作無(wú)關(guān)的事,如會(huì )客,看書(shū)報,下棋、打私人電話(huà),不得帶親戚朋友到酒店公共場(chǎng)所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調。

  九.保持工作衣整潔,不準臟; 不準工作衣有掉扣、破爛、歪戴帽子;不準穿奇怪裝。

  十.所有員工要建立良好的友誼,做到相互尊重,不得背后批評造謠生事,侮辱漫罵,毆打他人,建立良好的酒店廚房個(gè)人形象。

  十一.菜品加工要做到高標準,精細化,盤(pán)盤(pán)上稱(chēng),足斤足兩,同樣菜品要做到盤(pán)子統一,花樣統一,顏色統一,形狀統一,不準缺斤少兩,大小不均,最大程度精工細做,減少浪費,努力做到高標準,高技術(shù)的一流廚房出品。

  十二.做好廚具和一切公物保管工作,未經(jīng)主管人同意,公物《食具》不能拿出廚房大門(mén),如發(fā)現有人為故意損壞廚具《食具》者,按價(jià)賠償,另外加罰200元。

  十三.原材料采購開(kāi)單,須由主要技術(shù)組長(cháng)按每天的銷(xiāo)售情況有計劃的向上申報采購,不得忽報,漏報,造成原材料積壓,變質(zhì),發(fā)霉按原價(jià)賠償,做到及時(shí)清理,如有隱瞞不報者,一經(jīng)發(fā)現,除名!

  十四.值班人員要積極配合財會(huì ),庫管,做好早,晚的檢斤驗貨,不得有情緒,亂說(shuō)亂講,污言誶語(yǔ),不得頂撞,有不同意見(jiàn)及時(shí)象廚師長(cháng)(主管)匯報,不準在財會(huì ),庫房逗留,亂說(shuō)亂闖。

  十五.所有員工要積極配合前臺領(lǐng)班,服務(wù)員,服務(wù)生工作,不準與前臺人員打鬧,說(shuō)笑,說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的事,禁止搞對象,盡全力為前臺做好一切服務(wù)工作。

  十六.所有員工應按照值班規章制度,提前到崗,做好交接工作,不得脫崗,值班人員負責廚房一切工作。

  十七.所有員工有病假,事假,離職提前申請須有書(shū)面材料,聽(tīng)候安排,不得私自離崗,私自離崗,礦工情節嚴重者給予除名處理!

  十八.工作粗心,不服從分配,不按操作流程生產(chǎn),引起重大責任事故者,有當事人負主要責任,主管負責失職責任。

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酒店規章制度6

  一、服從上級

  員工須服從上級工作分配,執行工作指令。如有問(wèn)題須直接向上級匯報請示。

  二、儀表儀容

  1)員工須保持個(gè)人清潔、勤洗理、勤修指甲,不留異味。

  2)男員工頭發(fā)不過(guò)衣領(lǐng),發(fā)角不過(guò)耳,不蓄胡子,不燙發(fā),染彩發(fā)。女員工保持淡雅清妝,長(cháng)發(fā)須盤(pán)起,不燙怪發(fā),不濃妝艷抹,涂指甲油。

  3)工作時(shí)間內除結婚戒指外,不得佩戴任何飾物及私人移動(dòng)電話(huà)等。

  4)皮鞋須保持清潔光亮。

  5)須按規定著(zhù)裝,并保持其整潔。

  三、考勤

  6)除部門(mén)經(jīng)理級以上管理人員外,所有員工上下班出入酒店須簽到、簽離。

  7)員工須執行上班簽到、下班簽離制度。員工上、下班時(shí)間以實(shí)際到崗、離崗時(shí)間為準。

  8)嚴禁代人、托人簽到、簽離。

  四、工作制服

  1、酒店根據工作需要確定工作服的式樣和發(fā)放數量,員工工作時(shí)間內須按規定著(zhù)裝,并要注意愛(ài)護,不得擅自修改。

  2、員工離店須將工作服交回工作服遺失或無(wú)故損壞者須酌情賠償。

  五、拾遺

  員工拾到任何財物,須立即向部門(mén)報告,由統一送交吧臺登記、保管。

  六、會(huì )見(jiàn)親友

  員工當班時(shí)間不得會(huì )見(jiàn)親友。如有特殊情況,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準可在酒店指定地點(diǎn)會(huì )見(jiàn)。

  七、電話(huà)和移動(dòng)電話(huà)

  1、僅供客人和工作使用,嚴禁員工私用。特殊或緊急情況確需使用時(shí),須

  先征得部門(mén)經(jīng)理的同意后,方可使用。

  2、員工的移動(dòng)電話(huà)在上班時(shí)間不的開(kāi)機或震動(dòng)

  八、小費和禮品

  員工不得收取客人小費和禮品,更不得公開(kāi)和索要。如客人主動(dòng)給予時(shí),先要婉言謝絕,說(shuō)明情況;如客人堅持確實(shí)不能謝絕時(shí),先應禮貌收下并致謝,事后須向上級報告并上交登記。

  九、部門(mén)規章制度

  除酒店規章制度外,部門(mén)經(jīng)理可根據本部門(mén)管理的實(shí)際需要,制定適用于本部門(mén)的制度,所有部門(mén)的制度須經(jīng)人力資源部備案,以作為酒店總規章中的部分規章,并不得與酒店總規章相抵觸,否則無(wú)效。

  十、薪金保密

  1)為鼓勵各級員工恪盡職守,并能為酒店盈利與發(fā)展積極做出貢獻,實(shí)施以貢獻論酬的薪金制度;為培養憑貢獻爭取高薪的風(fēng)氣、避免優(yōu)秀人員遭受嫉妒,特推行薪金的保密管理辦法。

  2)各級領(lǐng)導及所屬人員應養成不探問(wèn)他人薪金的禮貌,不評論他人薪金的習慣,形成以工作表現爭取薪酬的良好氛圍。

  十一、工作餐

  酒店為當班員工提供免費工作餐。員工須嚴格執行員工餐廳就餐制度,在規定時(shí)間內有秩序地就餐,就餐時(shí)不得浪費飯菜;不準擅自領(lǐng)他人就餐;不準將食品帶出餐廳等。

  十二、員工宿舍

  員工宿舍為酒店提供給外地員工的福利,住宿員工必須遵守員工宿舍管理制度,并按規定辦理住宿手續。

  十三、站崗

  1、站崗時(shí)間一到須到指定的.地方站崗

  2、不的串崗,聊天

  獎勵條例

  酒店對員工獎勵分為、

  1、在完成工作任務(wù)、提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平和酒店服務(wù)質(zhì)量方面有突出成績(jì)的。

  2、在酒店節約原材料、能源和資金方面有顯著(zhù)成績(jì)的。

  3、在改進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益方面有突出成績(jì)的。

  4、保護公共財產(chǎn)、防止和挽救事故有功,

酒店規章制度7

  1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好客房部的日常工作,酒店后勤領(lǐng)班工作職責。

  2、做好考勤、簽到工作。

  3、合理安排樓層服務(wù)員的值班、換班工作。

  4、配合經(jīng)理做好各項接待、安排工作,工作期間發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)處理,有疑難問(wèn)題應及時(shí)上報領(lǐng)導。

  5、負責樓層的'安全、防火、衛生工作。

  6、以身作責,監督、檢查樓層服務(wù)人員做好服務(wù)工作。

  7、做好服務(wù)工作的同時(shí)抓好思想工作,做到團結友愛(ài)、相互幫助、共同進(jìn)步。

  8、切實(shí)履行職責,認真完成上級交辦的其它工作。

酒店規章制度8

  1、每日班前檢查服務(wù)員的儀表、儀容。

  2、了解當時(shí)用餐人數及要求,合理安排餐廳服務(wù)人員的工作,督促服務(wù)員做好清潔衛生和餐、酒具的.準備工作。

  3、隨時(shí)注意餐廳就餐人員動(dòng)態(tài)和服務(wù)情況,要在現場(chǎng)進(jìn)行指揮,遇有VIP客人或舉行重要會(huì )議,要認真檢查餐前準備工作和餐桌擺放是否符合標準,并親自上臺服務(wù),以確保服務(wù)的高水準。

  4、加強與客人的溝通,了解客人對飯菜的意見(jiàn),與公關(guān)銷(xiāo)售員加強合作,了解客人檔案情緒,妥善處理客人的投訴,并及時(shí)向中餐廳經(jīng)理反映。

  5、定期檢查設施和清點(diǎn)餐具,制定使用保管制度,有問(wèn)題及時(shí)向餐廳經(jīng)理匯報。

  6、注意服務(wù)員的表現,隨時(shí)糾正他們在服務(wù)中的失誤、偏差,做好工作成績(jì)記錄,作為評選每月最佳員工的依據。

  7、負責組織領(lǐng)班、服務(wù)員參加各種培訓、競賽活動(dòng),不斷提高自身和屬下的服務(wù)水平。

酒店規章制度9

  1、全面負責餐飲部的經(jīng)營(yíng)管理工作,向上對副總經(jīng)理和總經(jīng)理負責,直接下屬為副經(jīng)理和行政總廚。認真組織市場(chǎng)考察,精心進(jìn)行經(jīng)營(yíng)設計和廣告宣傳策劃,準確進(jìn)行市場(chǎng)定位。

  2、主持制訂并組織落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)拓計劃,定期分析經(jīng)營(yíng)管理狀況和市場(chǎng)發(fā)展形勢,深入研究競爭對手不斷改變競爭策略,準確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

  3、主持制訂并落實(shí)餐飲銷(xiāo)售計劃,經(jīng)常分析銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量,加強內部管理,不斷提高服務(wù)水平和產(chǎn)品品質(zhì)。

  4、定期分析財務(wù)狀況,努力完成經(jīng)營(yíng)計劃,嚴格控制各類(lèi)費用指標和生產(chǎn)服務(wù)成本,徹底封閉物流管理系統。

  5、主持審定員工招聘和培訓計劃報送人事管理部門(mén),并協(xié)助實(shí)施。

  6、主持制訂工資、獎金和其他福利計劃,報送人事部門(mén),經(jīng)批準后,并協(xié)助實(shí)施。

  7、主持制訂餐飲部管理制度和操作規程,建立正規化的管理秩序,把《酒店正規化管理餐飲部四個(gè)階段服務(wù)規范》落到實(shí)處。

  8、主持審定物資原料,采購計劃,報送倉儲管理部門(mén),并認真組織驗收質(zhì)量。

  9、定期堅持后勤、工程動(dòng)力保障情況和物流管理情況,督促落實(shí)管理制度和保障措施。

  10、主持制訂防火、防盜、防詐騙、防事物中毒等措施,建立完善、安全、規章制度,并督促落實(shí)。

酒店規章制度10

  一、 采購員在采購材料和物質(zhì)前要遵循“貨比三家,性?xún)r(jià)比最優(yōu)”的原則,采購物美價(jià)廉的材料。

  二、 采購員不得在采購過(guò)程中違規操作(拿回扣,暗箱操作),一經(jīng)發(fā)現扣除當月工資和全年獎金,情節嚴重者予以開(kāi)除。

  三、 采購員所購買(mǎi)的所有原材料本著(zhù)“以質(zhì)為命,以誠為本”的原則,必須保證100%合格,若因材料不合格造成公司損失的,公司追究其責任,給以從重處罰。

  四、 采購人員應隨時(shí)了解原材料的需求、供給、價(jià)格,以確保公司生產(chǎn)所需,控制降低采購成本。

  五、 公司所有的材料采購必須先以書(shū)面形式提交采購計劃,填寫(xiě)采購通知單,財務(wù)簽字確認交總經(jīng)理簽字后方可采購。

  六、 公司所有采購付款必須先以書(shū)面形式上報,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準,在交由財務(wù)簽字方可付款。

  七、 每月月末必須把采購報表交由總經(jīng)理審核,報表內容包括(采購的物質(zhì)材料、數量、單價(jià)、總價(jià),目前所欠的款項等)。

  八、 采購部門(mén)所采購的任何東西必須要供應商本單位的原始依 據,交由財務(wù)做賬,以確定月末財務(wù)與采購部門(mén)賬賬相符。

  九、 采購的付款方式,原則上采取轉帳方式,盡量避免用現金購買(mǎi)。

  十、 若采購中用現金購買(mǎi)的物品,必須三天之內報帳并清帳。

  十一、 采購人員所采購的物質(zhì)材料,若數量、金額等與實(shí)際不相符,造成的損失由采購人員自行負責。

  十二、 采購人員為了熟練掌握各項指標,應逐步的.以書(shū)面形式建立適合我公司生產(chǎn)所需要采購材料的各項指標,從而制定相應的產(chǎn)品材料采購標準,形成文件,交于辦公室歸檔。

  十三、 采購員所采購的原材料單價(jià)、廠(chǎng)家不得向不相關(guān)的部門(mén)、人員透露,原則上只能財務(wù)和總經(jīng)理知道,否則視為泄露公司機密處理。

  十四、 采購部門(mén)人員不得向其它廠(chǎng)家提供采購的相關(guān)信息,否則視為泄露公司機密處置。

  十五、 采購員因公誤餐,公司給予10元/天的生活補助。

酒店規章制度11

  為創(chuàng )造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹(shù)立酒店的良好形象,制定本制度。

  一、衛生制度

  1.保安室是保安工作處所,非保安人員無(wú)正當理由不得入內,禁止在警衛室內吸煙、電話(huà)閑談、大聲喧嘩、看書(shū)、看報等現象發(fā)生,違者均按相關(guān)規定進(jìn)行處罰。

  2.保持保持室內的環(huán)境衛生,物品放置有序,未經(jīng)同意,禁止他人物品存放在保安室。

  3.所有保安人員對室內的物品及辦公用品有義務(wù)進(jìn)行保管、交接,并按正常程序對其負責。

  4.無(wú)正當理由,保安室應24小時(shí)有保安員值守。

  5.保安人員要保持個(gè)人衛生整潔,身上無(wú)異味,經(jīng)常洗澡。

  6.當值保安要求每天打掃保安室及酒店院內衛生。保持室內及院內衛生潔凈。

  二、崗位職責

  1、當值保安要求在規定時(shí)間進(jìn)行酒店巡邏。

  2、確保院內車(chē)輛的安全。

  3、維持酒店辦公場(chǎng)所內外區域的正常工作秩序、治安秩序,消除隱患于萌芽狀態(tài),防患于未然。

  4、保安人員必須為人正直,作風(fēng)正派,以身作則,處事公正,對工作有高度的責任感,不玩忽職守。

  5、對來(lái)訪(fǎng)客人熱情、有禮、耐心文明問(wèn)詢(xún)和主動(dòng)引導,維護酒店良好形象。尤其是對夜間來(lái)訪(fǎng)酒店客戶(hù)或司機更要熱情問(wèn)候,以禮相待并負責通知相關(guān)人員前來(lái)接待。

  6、保安人員站崗和執勤時(shí),須穿酒店規定的制服,佩戴員工識別證。

  7、保安值班要高度戒備,加強對重點(diǎn)部位的治安防范,加強防盜活動(dòng),及時(shí)發(fā)現可疑人和事,并進(jìn)行妥善處理。

  8、加強防火活動(dòng),及進(jìn)發(fā)現火災隱患苗頭,并消除之。應熟記酒店各處之水、電、燃料、開(kāi)關(guān)、門(mén)鎖及消防器材的地點(diǎn),以免臨急慌亂,定期對消防水管進(jìn)行檢查登記,如有發(fā)現有失效的應立即通知店長(cháng)。對重要的電燈、門(mén)窗等有缺損時(shí),應及時(shí)上報主管部門(mén)處理。

  9、保安必須提前十分鐘到崗,要有飽滿(mǎn)的精神執勤。做好工作交接,正確記錄當班值班筆錄,及時(shí)提出相關(guān)工作報告。

  三、門(mén)禁管理

  1、所有員工出廠(chǎng)不得攜帶酒店產(chǎn)品、文件資料、物料、工作器具等一切酒店所屬財產(chǎn)。

  2、人員與車(chē)輛出酒店時(shí)按規定進(jìn)行檢查,拒絕檢查不得出酒店。

  四、訪(fǎng)客人員的管理規則對于外來(lái)人員及車(chē)輛有下列情形之一者,未經(jīng)領(lǐng)導同意,拒絕進(jìn)入酒店。

  1、攜帶易燃易爆及危險物品的人員和車(chē)輛。

  2、不明身份,衣冠不整及明顯帶有惡意的人員。

  3、推銷(xiāo)產(chǎn)品、商品及收購廢品的人員及車(chē)輛。

  3、非洽公人員和車(chē)輛且拒絕登記和檢查者。

  4、來(lái)訪(fǎng)人員報不清受訪(fǎng)部門(mén)及受訪(fǎng)人者。

  5、來(lái)訪(fǎng)人員不能出示有效證件者。

  五、保安器械的保管

 。ㄒ唬、由安全主管負責安排專(zhuān)人保管保安器械,嚴格遵照保安器械的領(lǐng)用和交接制度并做詳盡記錄。

 。ǘ、保安器械的'領(lǐng)用及交接

  1.保安器械實(shí)行專(zhuān)人保管制度,誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)負責,如有人為毀損現象,照價(jià)賠償。如屬故意毀損,除照價(jià)賠償外,從重嚴肅處理。

  2.保安器械的使用規定:

  2.1制備保安器械的使用說(shuō)明書(shū)和使用方法。

  2.2任何不當值人員須將器械交回保管人員登記入庫,不得私自保留器械。

  2.3依法使用器械,任何人員不得利用保安器械擅自動(dòng)用私刑。

  六、工作態(tài)度

  1.對工作所具有的責任心、熱情、敬業(yè)精神和職業(yè)道德

  2.對自身的責任心:鉆研業(yè)務(wù)、工作認真、上進(jìn)心

  3.同事之間的協(xié)作力、包容、配合、團結

  4.對本職工作負責:不拖沓、不積壓、不抱怨、不挑揀

  5.對待業(yè)主或來(lái)訪(fǎng)人員的態(tài)度:謙和、禮貌、誠懇、友善、不卑不亢

  七、日常行為規范

  1.愛(ài)護酒店公共財產(chǎn)、不隨意破壞、挪為私用;

  2.及時(shí)清理、整理個(gè)人工作用具,保持工作環(huán)境的干凈整潔;

  3.辦公桌上不放與工作無(wú)關(guān)的用品;

  4.未經(jīng)同意不得翻看他人文件、資料或他人個(gè)人物品。

酒店規章制度12

  一、處罰和獎勵原則

  (一)處罰種類(lèi)分為:

  1、行政處罰:告誡、警告、辭退。

  2、經(jīng)濟處罰:各類(lèi)行政處罰附帶相應的經(jīng)濟處罰。

 、俑嬲]:罰款 5~50元;

 、诰妫毫P款 100~200元;

 、坜o退:只發(fā)放按出勤日計算的基本工資;

  (二)獎勵種類(lèi)分為:

  1、行政獎勵:通報表?yè)P、嘉獎、晉級。

  2、經(jīng)濟獎勵:各類(lèi)行政獎勵附帶相應的經(jīng)濟獎勵。

 、偻▓蟊?yè)P:獎金 50~100元;

 、诩为劊邯劷 150~300元;

 、蹠x級:原有崗位工資晉升一級(并不代表職位變動(dòng));

  二、實(shí)施細則

  (一)處罰細則:

  告誡過(guò)失

  1) 由于工作失誤或不慎,引起客人不快的;

  2) 工作推諉、懈怠,工作被動(dòng)導致服務(wù)工作受影響;

  3) 在服務(wù)中漫不經(jīng)心;

  4) 沒(méi)有正當理由,未能很好的完成本職工作的;

  5) 工作時(shí)飲酒或睡覺(jué);

  6) 為個(gè)人目的下班后在酒店逗留,影響他人正常工作的;

  7) 未經(jīng)許可,擅自在宿舍留宿外來(lái)人員的;

  8) 個(gè)人的儀容儀表沒(méi)有達到酒店要求;

  9) 不遵守員工宿舍規定;

  10) 不遵守酒店著(zhù)裝規定;

  11) 上下班不按時(shí)打卡或簽到;

  12) 無(wú)故遲到或早退20分鐘以?xún)鹊?

  13) 工作時(shí)在工作地點(diǎn)以外地區游逛;

  14) 違反酒店禮貌規定;

  15) 擅自在公共場(chǎng)所制造噪音或有其它干擾他人的行為;

  16) 違反員工餐廳規定;

  17) 在上班時(shí)間或在員工餐廳以外的地方吃喝或嚼口香糖;

  18) 隨地吐痰,亂扔廢棄物及其它不衛生習慣;

  19) 不維護工作區域,員工宿舍,更衣室等地點(diǎn)的衛生;

  20) 未經(jīng)許可進(jìn)入非公共區域(如:廚房等);

  21) 報告工作時(shí)不誠實(shí);

  22) 隨意使用酒店客人設施;

  23) 工作時(shí)干私活;

  24) 管理干部所管轄的直接下屬一個(gè)月內合計3次以上告誡過(guò)失的;

  25) 管理干部發(fā)現員工過(guò)失不予糾正或隱瞞不報的;

  26) 管理干部的直接下屬有重大違紀現象的;

  警告過(guò)失

  1) 由于違規操作或不慎造成財產(chǎn)輕度損失或客人投訴;

  2) 未經(jīng)許可隨意使用酒店電腦,國際/國內直撥電話(huà)或其它設備造成公司損失的;

  3) 未經(jīng)公司或客人許可進(jìn)入賓客房間;

  4) 未經(jīng)許可,擅自在客房?jì)冗^(guò)夜的(需同時(shí)繳納等額的房款);

  5) 未經(jīng)許可在酒店兜售物品;

  6) 因粗心大意丟失酒店鑰匙;

  7) 未遵守酒店經(jīng)營(yíng)程序,導致酒店,客人或員工損失;

  8) 浪費酒店財物,如餐具,食品,紙張等;

  9) 制造或傳播有損酒店、客人或員工的閑言碎語(yǔ);

  10) 未經(jīng)許可更改工作班次;

  11) 未通知有關(guān)人員而無(wú)故缺勤一天,未對工作造成較大影響的;

  12) 違反/拒絕接受酒店/主管的決定,指示,政策或工作程序;

  13) 不參加酒店或政府有關(guān)部門(mén)規定的定期體檢;

  14) 違反酒店/國家防火規定、安全政策等,未造成嚴重后果的;

  15) 進(jìn)出酒店時(shí)拒絕警衛檢查;

  16) 為其他員工打卡;

  17) 拿取/食用酒店或客人的食品或飲料,尚不構成盜竊的;

  辭退過(guò)失

  1) 同客人吵架或當客人的面爭吵;

  2) 對客人粗魯或頂撞客人;

  3) 向客人索要或暗示希望得到小費;

  4) 為個(gè)人目的向客人多收或少收或更改帳單/收據;

  5) 欺騙或騷擾客人;

  6) 未經(jīng)許可復制酒店鑰匙;

  7) 未經(jīng)酒店許可受雇其它公司或從事其它工作;

  8) 在未通知的情況下,無(wú)故缺勤連續兩天或本月累計兩日;

  9) 故意不向酒店報告自己的傳染性疾病;

  10) 拾遺不交,據為已有,如現金等;

  11) 同酒店客人進(jìn)行個(gè)人交易,從而與飯店利益發(fā)生沖突;

  12) 組織或參與不道德活動(dòng);

  13) 在酒店質(zhì)量監測活動(dòng)中有弄虛作假等欺詐行為或知情不報、管理不善;

  14) 偷竊行為;

  15) 騷擾、欺辱,危害飯店客人或員工;

  16) 斗毆或慫恿打架斗毆;

  17) 從事任何違法活動(dòng),如賭博等;

  18) 違反國家其它法令;

  19) 由于失職,造成酒店較大損失或賓客投訴的。

  備 注:

  1、在告誡處分有效期內,重犯類(lèi)似錯誤將給予警告處分;

  2、在警告處分有效期內,再犯任何錯誤將同時(shí)給予留店察看處分,崗位工資下調一級;

  3、留店察看期間,有違紀現象的公司將對其進(jìn)行辭退處理;

  4、處分的有效期:告誡1個(gè)月,警告3 個(gè)月,留店察看6個(gè)月。

  (二)獎勵細則:

  通報表?yè)P

  1) 由于優(yōu)質(zhì)服務(wù)而得到賓客表?yè)P的;

  2) 一慣工作表現好,得到領(lǐng)導認可的;

  3) 拾金不昧;

  4) 連續三個(gè)月沒(méi)有違紀現象的;

  5) 積極參加文化和業(yè)務(wù)培訓,業(yè)務(wù)和文化考核達標并名列前三名的;

  6) 服務(wù)技能優(yōu)越,能夠其他帶領(lǐng)員工共同進(jìn)步的;

  7) 為維護社會(huì )公德和山莊秩序見(jiàn)義勇為的;

  嘉 獎

  1) 對酒店經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議,并證明行之有效的.;

  2) 因能及時(shí)發(fā)現苗頭或采取相關(guān)措施,防止或避免了可能發(fā)生的事故或損害山莊的事件的;

  3) 見(jiàn)義勇為且為山莊挽回較大經(jīng)濟損失的;

  4) 在外派工作、有關(guān)競賽或評比中為酒店爭得顯著(zhù)榮譽(yù)的;

  5) 3個(gè)月內連續兩次以上受到通報表?yè)P的;

  6) 其他表現優(yōu)異或貢獻突出的;

  晉 級

  1) 發(fā)現事故苗頭或采取相應措施避免重大安全事故,為山莊挽回重大損失的;

  2) 1年內連續3次以上受到嘉獎的;

  3) 服務(wù)技能優(yōu)越、管理水平突出得到到賓客多次表?yè)P或事跡突出的;

  4) 本年度得到總公司嘉獎的。

酒店規章制度13

  酒店規章制度是指酒店為保證服務(wù)質(zhì)量和酒店運轉秩序所制定的各種規則、章程、程序和辦法的總稱(chēng),是酒店員工共同遵守的規范和準則?茖W(xué)合理的酒店規章制度是酒店現代化管理的重要方法,是國家法律法規在酒店中的具體體現,對促進(jìn)酒店的依法經(jīng)營(yíng)和管理具有重要意義。

  當前,許多酒店,特別是星級酒店都制定了嚴密科學(xué)的規章制度,如管理方案、員工手冊、服務(wù)規程等,對促進(jìn)酒店的經(jīng)營(yíng)管理起到了重要作用。北京兆龍飯店、廣東小天鵝賓館等對酒店規章制度還裝訂成冊,員工人手一份。國家旅游局曾專(zhuān)門(mén)發(fā)文在全國星級酒店推廣他們的做法。但是,不少酒店在制定規章制度方面存在一些問(wèn)題,如有些規章制度違背國家法律法規,有些規章制度缺乏整體觀(guān)念,常常存在“按下葫蘆瓢起來(lái)”的現象,有些規章制度過(guò)于簡(jiǎn)單、不夠規范,有些規章制度之間缺乏協(xié)調性等。

  如何解決這些問(wèn)題呢?酒店在制定規章制度過(guò)程中,應體現“四性”。

  1、合法性

  酒店規章制度是國家法律法規在酒店得以貫徹落實(shí)的基礎,酒店規章制度只有符合國家法律法規才是有效的。要做到酒店制定的規章制度具有合法性,首先要做到管理權限合法,酒店規章制度是酒店的管理措施,反映酒店的管理權利,這種權利必須在法律法規賦予的權限之內。如果酒店制定的規章制度超越了國家法律法規賦予的權限,其規章制度就是違法無(wú)效的。如國家法律規定,只有司法機關(guān)具有依法對個(gè)人進(jìn)行搜查的權力,但有的單位在制訂《行政督察條例》時(shí)卻規定,對外出帶包的員工,值班保安有權進(jìn)行搜查,顯然,這超越了自身的權限,并違反了法律規定,該條無(wú)效。

  其次,要做到管理內容合法,酒店管理內容的很多方面,國家都有法律規定,如經(jīng)營(yíng)決策、財務(wù)管理、勞動(dòng)管理、食品衛生、消防管理、環(huán)境保護等。酒店制定的這些方面的規章制度,其內容必須符合國家法律法規的規定。不能出現規章制度規定的內容與法律規定相沖突的情況。如有的單位《臨時(shí)工管理暫行辦法》規定,各部門(mén)臨時(shí)用工如司爐工、洗碗工等不簽勞動(dòng)合同,不交納社會(huì )保險金等內容,就不符合《勞動(dòng)法》第十六條,建立勞動(dòng)關(guān)系應當訂立勞動(dòng)合同和第七十二條,用人單位和勞動(dòng)者必須依法參加社會(huì )保險,繳納社會(huì )保險費的規定。

  再次,要做到管理手段合法,管理手段的合法性是使管理內容得以實(shí)現的保證,F在,不少酒店對違反規章制度的員工采用各種手段進(jìn)行處罰,如有的單位《職工獎懲條例》規定,新錄用員工試用期間違反酒店有關(guān)規定的,除扣發(fā)當月獎金外,延長(cháng)試用期6個(gè)月,就與《勞動(dòng)法》第二十一條,勞動(dòng)合同可以約定試用期。試用期最長(cháng)不得超過(guò)6個(gè)月的規定相悖。

  2、實(shí)用性

  酒店制定規章制度是為了實(shí)現管理好酒店以獲得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的目標,所以酒店的規章制度必須符合酒店的實(shí)際情況,能夠執行且有利于酒店的發(fā)展。

  從內容上看,制度的實(shí)用性一方面要求酒店制定的規章制度要有利于酒店參與市場(chǎng)競爭,有利于推動(dòng)酒店發(fā)展。另一方面,也要與酒店內部實(shí)際情況相符,在促進(jìn)酒店加強科學(xué)管理的前提下,做到實(shí)事求是,可以執行。如有的單位為強化內部監督,按現代企業(yè)制度的要求,制定了《酒店內部審計條例》,由于后續改革和配套規章沒(méi)有跟上,雖是一個(gè)好制度卻無(wú)法執行,相反,卻損害了制度的嚴肅性。

  3、規范性

  酒店規章制度要做到形式規范統一,文字明確具體,表述簡(jiǎn)明扼要,體例保持統一性?刹捎眯蜓、主體、附則式,也可采用總則、分則、附則式或條目式。每項規章制度都應有具體執行部門(mén),配合執行部門(mén)和違規監督部門(mén)。如有的單位在制訂《關(guān)于外欠管理的`幾項規定》時(shí),只有執行部門(mén),沒(méi)有違規監督部門(mén),雖然制訂了制度,卻因不規范,造成沒(méi)有檢查、沒(méi)有落實(shí),形同虛設。

  4、協(xié)調性

  酒店的全部規章制度構成酒店的管理體系,規章制度之間應互相聯(lián)系,不能互相矛盾。酒店規章制度制定的內容,要注意與其他相關(guān)制度的相互關(guān)系,避免沖突和遺漏。同時(shí)注意規章制度在批準和發(fā)布程序上與其他規章制度的統一性,防止規章制度的審議、批準、發(fā)布程序發(fā)生錯誤和政出多門(mén)!豆痉ā返谖迨畻l規定,經(jīng)理“擬訂公司的基本管理制度,制定公司的具體規章”,第四十六條規定,董事會(huì )“制定公司的基本管理制度”。因此,酒店規章制度有些要有經(jīng)理辦公會(huì )討論決定,有些要提交董事會(huì )討論通過(guò)。討論通過(guò)的規章均應由經(jīng)理簽發(fā)。

  酒店規章制度具有嚴肅性、權威性、規范性和強制性的特點(diǎn),一旦實(shí)施,酒店員工在工作中的行為就必須以此為準則,違反規章制度將受到懲罰。因此,酒店在制定規章制度時(shí),要體現“四性”。

酒店規章制度14

  總則

  獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績(jì)的目的。

  懲罰的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準,又要保障酒店和員工共同利益和長(cháng)遠利益。

  獎懲的原則

  一。酒店對員工的基本要求包括酒店的各項規章制定,員工的崗位職責、工作流程、工作目標和臨時(shí)工作任務(wù)。

  二。員工的表現只有較大地超過(guò)酒店對員工的要求,才能夠給于獎勵。

  三。員工的表現達不到酒店對員工的基本要求,根據情節不同均要給于相應警告和懲罰。

  四。員工獎(懲)單必須送當事人,經(jīng)當事人簽字方可生效。

  五。對酒店內部的`任何處理和處分總經(jīng)理有特赦權。

  六。員工有下列事件之一者給予獎勵。

  1、金點(diǎn)子獎:為改進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議被采納并有所成效者,獎個(gè)人20—200元。

  2、拾金不昧獎:酒店范圍內拾到失物如實(shí)上交者,視情節獎個(gè)人10—100元。

  3、見(jiàn)義勇為獎:為維護酒店員工和客人生命財產(chǎn)安全做出貢獻,勇于揭發(fā)違法亂紀。視情節獎30—300元。

  4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎:工作認真負責,服從安排,任勞任怨,能出色完成或超額完成本職工作,受到同事或客人表?yè)P,事跡突出者,獎個(gè)人20—50元。

  5、樂(lè )于助人獎:超出工作職責范圍,為客人同事主動(dòng)提供幫助,事跡突出者,獎個(gè)人10—50元。

  6、全員促銷(xiāo)獎:非營(yíng)銷(xiāo)人員為酒店營(yíng)銷(xiāo)工作做出貢獻者,按《全員促銷(xiāo)獎勵辦法》予以獎勵。

  七。員工有下列行為之一者,視為違紀,并處于罰款;

  1、上班遲到5—20分鐘,視為遲到,未經(jīng)允許提前下班5—20分鐘,視為早退,每次遲到早退罰款5元;管理人員每次15元;遲到、早退超過(guò)20分鐘按曠工半日處理;無(wú)故曠工一天按當月三個(gè)工作日的工資總和進(jìn)行扣罰;并以此類(lèi)推計算。曠工三天視為自動(dòng)離職,押金工資不予發(fā)放(所有未按正常辭職手續離職)。

  2、上班時(shí)間長(cháng)時(shí)間在洗手間逗留,接打私人電話(huà)者,一經(jīng)發(fā)現,罰款10元。

  3、儀容儀表未達標者,罰款5元。(包括不著(zhù)工裝,不戴工牌)。

  4、工作時(shí)間不得擅自脫崗、竄崗,發(fā)現一次,罰款5元。

  5、上班時(shí)竄崗,聚眾聊天、打鬧及做與工作無(wú)關(guān)的事情扣10元。

  6、上班時(shí)站位姿勢不合格、位置不正確,罰款5元。

  7、偷吃東西一次罰款20元,帶走酒店客人未消費完的商品視為偷竊,罰款30元。

  8、遭客人投訴者,輕者罰款30,給酒店帶來(lái)?yè)p失者,罰款50—100元。

  9、同事之間吵架,每人罰款10元。同事之間打架,每人罰款20元。

  10、上錯菜品,商品者,該菜品、商品產(chǎn)生費用由當事人承擔,并處以罰款為該菜品、商品價(jià)格的50%,相關(guān)經(jīng)手人共同承擔該罰金。

  11、檢查酒店各部門(mén)、8F員工宿舍衛生不合格者,每處罰款10元。

  12、私自挪用備用金,營(yíng)業(yè)款罰100元。屢教不改者予以開(kāi)除。

  13、客人跑單按跑單金額的100%賠償,部門(mén)負責人負連帶責任。(當事人60%、經(jīng)理領(lǐng)班40%)

  14、客人買(mǎi)單一律在收銀處結帳,嚴禁個(gè)人交易行為,一經(jīng)查處按買(mǎi)單金額的200%罰款。三次不改者,予以開(kāi)除。

  15、收銀員要按時(shí)上交簽單和免單的單據,未按時(shí)交者罰款5元。(手續完善后的,特殊情況不得超過(guò)三天)

  16、進(jìn)出酒店不走員工通道者罰款5元。(特殊情況除外)

  17、不愛(ài)護酒店的設備設施者,罰款20元。

酒店規章制度15

  一、儀容

  1.員工在崗時(shí)應精神飽滿(mǎn),表情自然,面帶微笑。

  2.說(shuō)話(huà)時(shí)應語(yǔ)氣平和,語(yǔ)調親切,不可過(guò)分夸張。

  3.眼睛應有神,體現出熱情、禮貌、友善、誠懇。

  4.遇事從容大方、不卑不亢。

  5.與客人交談時(shí),目光應自然平視,不應上下打量客人。

  二、儀表

  服飾

  1. 飯店公司全體員工按規定著(zhù)統一制服,并穿戴整齊。

  2. 制服應得體挺括,不應有皺折、破損、污漬,領(lǐng)子、袖口、褲腳要保持清潔,不應挽袖子或褲腿。

  3. 穿著(zhù)工服時(shí),扣子應齊全、無(wú)松動(dòng),風(fēng)紀扣必須扣上。

  4. 工號牌要佩戴在上衣的左胸上方,與第二?圩悠叫;不得遮住扣花或左右傾斜。

  5. 在非工作區域內不帶帽子,都應該將帽子在統一地方整齊擺放,或是將帽子拿在左手,帽頂向上。

  6. 不應在服裝上佩戴與規定不符的飾品,如鑰匙鏈、小裝飾物等。

  7. 除制服配套用腰帶外,一律系黑色腰帶。

  8. 男員工著(zhù)深色襪子、襪子不應有破洞或抽絲,應每天換洗。

  9. 鞋子應保持干凈、不變形、無(wú)破損,不得有污點(diǎn)、灰塵;皮鞋每天要擦拭,保持光澤度,鞋帶要系好,不可拖拉于地面。

  10. 非工作需要不得將制服穿出飯店區域外。

  發(fā)式

  1. 應保持頭發(fā)的清潔、整齊,不得有頭垢、頭屑,發(fā)干應光滑柔軟,要有光澤。

  2. 色澤統一,發(fā)干和發(fā)尾沒(méi)有出現兩截顏色,不得將頭發(fā)染成自然色黑色以外的顏色。

  3. 男員工發(fā)式標準:分縫要齊,不得留大鬢角、前發(fā)不蓋額、側發(fā)不蓋耳、后發(fā)不蓋領(lǐng)。

  修飾

  在工作崗位上的員工應注意修飾,正確得當的修飾能給人以愉悅,得到顧客的認同,提升飯店的層次與形象,提高員工的氣質(zhì)與修養。

  修飾可分為:

  1. 面部:?jiǎn)T工應保持面容的整潔,上崗前應做好面容檢查。男員工應養成每天刮胡子的習慣,不得留有胡須。鼻毛、耳毛要經(jīng)常修剪不得外露。要保持口腔和牙齒的清潔與衛生,不應吃容易造成異味的食物(比如:大蒜、大蔥、洋蔥、臭豆腐等食品)。

  2. 手部:經(jīng)常保持手部干凈衛生,常洗手,特別是指甲縫一定要清理干凈,不得有殘留物。不得留長(cháng)指甲,指甲應經(jīng)常修剪,以不過(guò)指尖為標準,不得在崗上或客人面前修剪指甲。

  3. 首飾:不佩戴耳環(huán)、鼻環(huán)、手鐲、手鏈、腳鏈、別針等飾物,可佩戴一枚結婚戒指(戒面不應超過(guò)5毫米,飾物高不應超過(guò)5毫米)。佩戴項鏈或在脖子上掛飾品不得外露。佩戴手表要以正裝為主,不得戴過(guò)分張揚的手表。

  4. 化妝:不得在皮膚外露處紋身。使用香水味道不宜刺鼻,要清新淡雅。

  5. 個(gè)人衛生:每次上崗前都必須自行檢查一次,以樹(shù)立大方得體、干凈利落、溫文爾雅的五星級飯店服務(wù)人員良好的外部形象。應經(jīng)常保持個(gè)人的清潔衛生,要勤洗澡、勤換衣。

  6. 注意事項:不應在崗或客人面前打領(lǐng)帶、提褲子、整理內衣。不可做檢查褲拉鏈是否拉好,拉直下滑的襪子等不雅的動(dòng)作。不應在崗或客人面前摳鼻子、剪鼻毛、剔牙齒。在崗時(shí)不可打哈欠、打噴嚏、咳嗽,控制不住應回避客人。

  三、儀態(tài)

  站姿

  1、站姿應自然挺拔,頭部端正,下額微收,兩眼平視前方,面帶微笑。

  2、身體直立,應把重心放在兩腳中間,雙腳自然分開(kāi)位置基本與肩同寬.不可出現內八字或外八字,要挺胸收腹,兩肩放平。

  3、雙臂自然下垂,雙手應交叉于背后,左手輕握右手的手腕,右手成半握拳狀,力度適中,手臂放松.左手手背墊與臀部肌肉上方,兩腿應繃直,如因長(cháng)時(shí)間站立感覺(jué)疲勞時(shí),可左右調整身體重心,但上身應保持直立。

  4、當與客人距離2米時(shí),就應主動(dòng)鞠躬問(wèn)好。與客人交流時(shí),應與客人保持60公分-1米距離,目光應注視在客人的三角區內,不可上下打量客人。若客人的身高較底或聲音較小,應上前站在客人的左側仔細聆聽(tīng)。

  5、為客人指引方向時(shí),應站在客人的一側用同側的手為客人指引,盡量引導客人正視其想要去的地方。

  6、站行李臺時(shí),應在電腦位置,面向大堂站立,不得趴、靠、撐在行李臺上,客人距離2米時(shí)就應該主動(dòng)問(wèn)好(您好、您好,請慢走!)。

  7、站在側門(mén)時(shí),應在側門(mén)內側,與側門(mén)保持90°站立,如客人進(jìn)出距離2米時(shí)拉門(mén)迎送進(jìn)出店客人,身體前傾30°鞠躬向客人問(wèn)好(您好、您好,請慢走!),除工作外不得隨意走動(dòng),隨時(shí)為客人提供服務(wù)。

  8、站門(mén)童崗時(shí),應于大堂轉門(mén)外右側站立,除工作外不得隨意走動(dòng)

  1) 有車(chē)輛時(shí):應做停車(chē)手勢,指引車(chē)輛停在適當位置,主動(dòng)上前開(kāi)門(mén)、問(wèn)好(您好、您好,請慢走!),并指引大門(mén)方向,后返回原崗位。

  2) 無(wú)車(chē)輛時(shí):距離客人2米時(shí)應鞠躬問(wèn)好(您好、您好,請慢走!),并指引大門(mén)方向,后返回原崗位。

  3) 在客人有行李的情況下,都應主動(dòng)上前詢(xún)問(wèn)客人是否需要幫助!(XX您好,請問(wèn)需要幫助您嗎?)

  9、在公共區域等候客人

  1)客人C/I時(shí)應在客人后方1.5米 - 2米處站立等候,站在行李旁,保證站姿與行李安全。多個(gè)行李員等候時(shí),應保持在同一直線(xiàn)上。

  2)在大堂其它地方時(shí),若時(shí)間過(guò)長(cháng)應主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客人是否可以將行李先存放于禮賓部。

  3)在電梯內應在電梯按鈕旁站立,將行李車(chē)放在電梯內一邊,向進(jìn)出電梯客人問(wèn)好并幫助控制電梯(您好,請問(wèn)您要到哪個(gè)樓層?),進(jìn)出電梯時(shí),應為客人護梯,請客人先行“您的樓層到了,您請!。如帶客人進(jìn)電梯或單獨進(jìn)電梯,遇到電梯內有客人應問(wèn)好“不好意思,打攪了!

  4)在樓層等候客人應在客人左身后1.5米處站立,將行李放于身邊靠墻的位置,保證行李安全。

  5)客房門(mén)口等候時(shí),應站立于房門(mén)口貓眼正前方,以便客人確認員工身份,將行李車(chē)放于房門(mén)正前方,不得阻礙客人通行,按一聲門(mén)鈴,隔三秒敲門(mén)三聲,報“bell service您好,行李員”,待客人同意后方可進(jìn)入房間為客人提供服務(wù)。

  走姿

  1、行走時(shí)上體要保持正直,重心放準,身體重心可稍向前傾,頭部要端正,雙目平視,肩部放松。身體協(xié)調,兩臂自然擺動(dòng),行走時(shí)步伐要穩健。

  2、方向明確;兩腳行走線(xiàn)跡應相對為直線(xiàn),不要內八字走路,或者過(guò)分地外八字走路,足跡在前方一線(xiàn)兩側。

  3、步幅不要過(guò)大,步速不要過(guò)快。步幅適中(自己的腿長(cháng));速度均勻(60-100步每分鐘)

  4、迎面遇見(jiàn)客人時(shí),員工應主動(dòng)靠右邊行走,并向客人問(wèn)候。

  5、所有員工在飯店內行走,一律靠右而行,兩人以上列隊行走,不得與客人搶道,絕不可氣喘吁吁或因動(dòng)作過(guò)急導致身體失衡沖撞了客人。

  6、上下樓梯時(shí),腰要挺、背要直、頭要正、收腹挺胸、臀部微收,不要手扶樓梯扶手。

  7、陪同引導中:本人所處的位置(位于客人的左前方1米左右);協(xié)調的速度(以客人的速度為標準);及時(shí)的關(guān)照提醒(拐角、樓梯、或道路坎坷、照明不佳處);正確的體位(路途中回答、指引時(shí))。

  四、語(yǔ)言

  問(wèn)好

  1、行30度鞠躬禮;

  2、保持微笑和目光接觸;

  3、音量、音調:三米內能夠清晰、明確聽(tīng)到;

  4、客人距離2米時(shí),員工應準備問(wèn)好;距離1.5米時(shí)開(kāi)始鞠躬問(wèn)好;

  5、用詞:“您好!”,如知道客人姓名及職位應問(wèn)候“X先生,您好!”或“X總,您好!”。

  交流語(yǔ)言

  1、需要避免的地方

  無(wú)反饋

  無(wú)目光接觸

  無(wú)點(diǎn)頭

  無(wú)微笑、反駁、打斷對方

  2、不能說(shuō)的話(huà)

  1) 我知道你的意思是……(打斷客人的話(huà))

  2) 我不知道你在說(shuō)什么

  3) 這是我們酒店的規定

  4) 你不能做/不允許做……→我們請求您做……(至少給其兩種以上的答案,給其選擇的余地。)

  5) 我不知道→我幫您查一下。X分鐘后給您回復。

  3、成為好聽(tīng)眾

  身體前傾一些;保持有效距離內的音量;跟進(jìn)式的提問(wèn);保持微笑

  服務(wù)敬語(yǔ)

  1、歡迎語(yǔ):歡迎下榻 ×××× 酒店/歡迎您來(lái)用餐/歡迎您入住我們酒店。

  2、問(wèn)候語(yǔ):您好/早上好/下午好/晚上好。

  3、祝愿語(yǔ):祝您生日快樂(lè )/祝您玩得開(kāi)心/祝您旅途愉快。

  4、告別語(yǔ):再見(jiàn)/祝您一路平安/歡迎您再次光臨。

  5、征詢(xún)語(yǔ):我可以幫您嗎?/可以上菜了嗎?/可以整理房間嗎?

  6、答應語(yǔ):好的/是的/馬上就來(lái)。

  7、道歉語(yǔ):對不起/很抱歉/這是我們工作的疏忽。

  8、答謝語(yǔ):謝謝您的夸獎/謝謝您的建議/多謝您的合作。

  9、指路語(yǔ):請這邊走/請從這里乘電梯/洗手間在這邊。

  稱(chēng)呼

  1、男士一般稱(chēng)先生,未婚女士稱(chēng)小姐,已婚婦女稱(chēng)太太。

  2、對于無(wú)法確認是否已婚的西方女士,不管其年紀多大,只能稱(chēng)小姐。

  3、不知道客人的姓氏時(shí),可稱(chēng)“這位先生/這位小姐”。

  4、稱(chēng)呼第三者不可用“他/她”而要稱(chēng)“那位先生/那位小姐”。

  5、對客人稱(chēng)“你的先生/你的太太”是不禮貌的,應該稱(chēng)“劉先生/張太太”。

  介紹

  1、把年輕的介紹給年長(cháng)的。

  2、把男士介紹給女士。

  3、把未婚的介紹給已婚的。

  4、把職位低的介紹給職位高的。

  5、把個(gè)人介紹給團體。

  6、被介紹時(shí)若是坐著(zhù),應立即起立。

  7、被介紹雙方互相點(diǎn)頭示意。

  8、雙方握手相互問(wèn)候。

  五、電話(huà)使用

  標準:

  1、接電話(huà)時(shí),注意聲音柔和,作到簡(jiǎn)潔明了。

  2、注意普通話(huà)標準,不可使用帶有地方色彩的語(yǔ)言。

  3、首問(wèn)責任制,誰(shuí)接電話(huà)誰(shuí)負責跟辦到底,不可推委工作。

  4、對所有來(lái)電一視同仁,按程序接聽(tīng)。臺崗及辦公室電話(huà)使用要求一致。

  5、盡量用左手接聽(tīng)電話(huà)(右手用于記錄電話(huà)內容);禁止將電話(huà)夾在肩膀上。

  程序:

  1、接聽(tīng)

  1) 接聽(tīng)電話(huà)動(dòng)作要迅速,不得讓電話(huà)鈴響超過(guò)3聲。

  2) 表明自己的單位或崗位名稱(chēng)(先英文后中文)

  3) 問(wèn)候對方。不得用“喂,喂,喂……”等方式喊話(huà)。

  2、對方要找的人不在

  1) 告訴客人要找的人暫時(shí)不在;告訴其要找的人在何處,幫助客人轉撥電話(huà)。

  2) 或者與對方約定準確的'時(shí)間,請其再掛。留下對方的號碼,待要找的客人回來(lái)時(shí)掛給對方;蛘邽閷Ψ搅粞。

  3、撥打電話(huà)

  1) 組織好講話(huà)的內容,把有關(guān)資料放在電話(huà)的旁邊。

  2) 問(wèn)候對方。

  3) 表明自己的身份、崗位。

  4) 確認客人的身份后轉入正題。

  4、終止電話(huà)

  1) 與客人確認清楚通話(huà)內容后,使用結束語(yǔ)。

  2) 如知道對方姓名應在稱(chēng)呼前加姓;不知對方姓名時(shí)應稱(chēng)呼“先生/小姐/再見(jiàn)!”。

  3) 必須等對方先掛斷之后再按“rip”鍵切斷電話(huà),不可“砰”的一聲猛然掛斷。

  5、如有客人到臺崗,需要撥打房間電話(huà)

  1) 應詢(xún)問(wèn)房間客人姓名等資料;如果是會(huì )議客人或公司定房,應詢(xún)問(wèn)清楚相關(guān)的會(huì )議或公司資料,核對無(wú)誤后方可為客人撥打。

  2) 同時(shí)還應詢(xún)問(wèn)清楚臺崗客人的身份!澳,這里是禮賓部。XXX先生/小姐想與您通話(huà),您看是否方便?”撥打電話(huà)后應由我部人員詢(xún)問(wèn)房間客人是否愿意接聽(tīng)。在得到房間客人確認后方可將電話(huà)雙手遞交臺崗客人使用。

  3) 如房間客人不同意接聽(tīng),應告知崗客人“先生,客人現在不方便接聽(tīng)電話(huà)。不好意思!

  4) 如臺崗客人有異議,應禮貌告知原因!斑@是出于酒店對客人隱私保護的要求!

  電話(huà)語(yǔ)言使用

  1、接聽(tīng)

  1) “good morning concierge您好,禮賓部”

  2) “請問(wèn)有什么可以效勞的?”

  2、對方要找的人不在

  1) “XXX先生現在不在,請問(wèn)有什么可以效勞的?”。

  2)告訴客人要找的人在何處及電話(huà)號碼,請對方往那兒掛電話(huà)!八F在在XX處,電話(huà)是XXXX。需要幫您轉過(guò)去嗎?”

  3)或者與對方約定準確的時(shí)間,請其再掛!罢埬鶻分鐘后再聯(lián)系我們!

  4)留下對方的號碼,待要找的客人回來(lái)時(shí)掛給對方!罢埬粝履穆(lián)系方式,我們會(huì )盡快與XXX先生取得聯(lián)系的!

  5)為對方留言!澳惺裁葱枰覀冝D告的?”了解轉告內容后還應與客人再次確認。

  3、撥打電話(huà)

  1)“您好”。

  2)表明自己的身份、崗位!斑@里是禮賓部。請問(wèn)XXX先生在嗎?”

  3)“XXX先生,您好……”

  4、終止電話(huà)

  1)“您看還有什幺事我可以效勞的嗎?”。

  2)如知道對方姓名應在稱(chēng)呼前加姓“×先生/×小姐/再見(jiàn)!”不知對方姓名時(shí)應稱(chēng)呼“先生/小姐/再見(jiàn)!”。

  5、當客人需要轉接電話(huà)時(shí):“請稍等,我馬上幫您轉接過(guò)去”。

  6、當無(wú)法滿(mǎn)足客人需要時(shí):“對不起,我馬上幫您查詢(xún)。請留下您的聯(lián)系方式。我×分鐘后給您回電話(huà)好嗎?”

  7、當你能馬上為客人服務(wù)時(shí);“好的,我們馬上為您服務(wù)!

  8、在接聽(tīng)電話(huà)時(shí),如有二線(xiàn)電話(huà)到應在三聲內接起告知一線(xiàn)客人“對不起,請您稍等!比缓蟀础癶old”鍵,再接二線(xiàn)電話(huà)。

  六、禮節

  (一)握手禮

  1、通常先打招呼再行握手禮,雙方用右手與對方握手,握住對方的手后上下輕輕抖動(dòng)數下,與被握手者距離應控制在一步左右。

  2、時(shí)間一般不得超過(guò)5秒,即說(shuō)一句歡迎語(yǔ)或簡(jiǎn)單的客套話(huà)的時(shí)間。

  3、用力適度,不可過(guò)輕也不可過(guò)重,不得前后拉扯,也不可左右搖晃。

  4、必須面帶微笑,注視并問(wèn)候對方。

  5、客人與服務(wù)人員之間,客人先伸手;上下級之間,上級先伸手;年長(cháng)與年輕之間,年長(cháng)者先伸手;男士與女士之間,女士先伸手。

  6、冬天應先脫去手套再行握手禮,在室內不得戴帽子與客人握手。

  7、雙手不可交叉與兩個(gè)客人同時(shí)握手。

  (二)頷首禮

  1、頭往下方垂直的方向微微點(diǎn)動(dòng)一下為頷首禮。

  2、在距客人3米左右時(shí)應行頷首禮。

  3、注視對方,面帶微笑,頷首示意。

  4、冬天若是戴帽子,以右手脫帽再行頷首禮。

  (三)鞠躬禮

  1、立正站穩,上體前傾30度。

  2、等受禮者回禮或接受禮節后,恢復立正姿勢。

  3、男員工雙手自然下垂,雙手貼在兩側褲縫。

  4、在鞠躬的同時(shí)問(wèn)候“您好”。

  6、鞠躬時(shí)不要嘴里叼著(zhù)煙或者吃東西,如戴帽子應先脫帽后再行禮。

  7、不要一面鞠躬一面試圖看對方,不要禮畢后起身目光就立刻移至別處。

  8、鞠躬禮東方人士通行,歐美人士較少用。

  (四)舉手禮

  1、把右手舉至肩膀一般平或略高于肩膀,手掌朝外左右擺動(dòng)了,同時(shí)說(shuō)告別語(yǔ)。

  2、女員工站在服務(wù)臺內跟客人道別時(shí),適用這種禮節。

  (五)女士?jì)?yōu)先原則

  一般情況下在禮儀場(chǎng)合,男士應遵守“女士?jì)?yōu)先”原則。

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