公司管理規章制度(匯編15篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的公司管理規章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司管理規章制度1
第一章人事管理
第一節員工聘用及入職
一、員工招聘及用工合同
1、部門(mén)負責人每月匯總各部門(mén)人員配備的基本情況，做出人事計劃，根據實(shí)際需要提出招聘計劃，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理核準后開(kāi)展招聘工作。
2、招聘原則：招聘按崗位要求采取公開(kāi)招聘、實(shí)施擇優(yōu)錄取的原則。
3、招聘程序：應聘者經(jīng)由部門(mén)負責人及有關(guān)部門(mén)的初試、復試、體檢等程序，審核合格后，與公司簽訂勞動(dòng)用工合同。
4、經(jīng)試用及考核合格的員工，與本公司簽訂勞動(dòng)合同。
�。�1）勞動(dòng)用工合同由本公司與員工雙方在平等、自愿的基礎上簽訂。
�。�2）第一次勞動(dòng)用工合同期限為一年；第二次勞動(dòng)用工合同期限由雙方共同約定。
�。�3）公司員工需仔細閱讀勞動(dòng)用工合同條款，嚴格遵守國家法律和公司的各項規章制度，服從管理。
二、員工聘用的基本條件
1、員工聘用必須年滿(mǎn)18周歲以上。
2、應聘時(shí)必須提供本人有效身份證原件及復印件1張，本人1寸免冠彩色照片1張。
3、聘用員工均須簽定工作承諾書(shū)，服從公司各項管理規定。
三、員工招聘基本要求
1、應聘人必須確保提供資料信息真實(shí)，無(wú)違法、違紀行為，。
2、填寫(xiě)工作履歷，并進(jìn)行自我評估。
3、具有勝任所應聘工作崗位的能力。
4、必須具備基本的服務(wù)禮儀、禮貌知識，并接受公司的培訓。
5、具備一定的溝通能力、執行能力和語(yǔ)言表達能力。
6、具有從事餐飲事業(yè)的興趣，及與公司共同發(fā)展的意愿。
四、試工、試用
�。ㄒ唬┰嚬�。員工通過(guò)面試以后需要在具體工作崗位上試工。
1、部門(mén)負責人為新來(lái)員工填寫(xiě)《員工入職表》。
2、試工期為3天，試工被錄用者試工期有薪，未被錄用者試工期無(wú)薪。
3、試工人員在工作場(chǎng)所需穿著(zhù)統一的員工服，試工者均須佩戴“實(shí)習生”工牌。
4、試工考核
�。�1）試工結束的當天，部門(mén)負責人必須給出評價(jià)并簽字確認是否合格錄用。
�。�2）若試工不合格，不被錄用，在結束試工當天即時(shí)撤離試工崗位。
�。�3）經(jīng)試工合格者，憑部門(mén)負責人簽字的《員工入職表》辦理錄用入職手續。為新員工辦理錄入考勤指紋、領(lǐng)取工號牌、《員工手冊》，并由部門(mén)負責人介紹《員工手冊》及其相關(guān)管理規定，辦齊入職手續。
�。�4）員工隨身行李自備。
�。ǘ┰囉�。員工通過(guò)試工期以后需要在具體工作崗位上試用。
1、員工自入店工作之日（含試崗7天）起進(jìn)入試用期，除管理工種外，員工入職試用期均為1—3個(gè)月。
2、員工在試用期需要接受最基本的技能培訓，直接上級需指定專(zhuān)人對其進(jìn)行培訓指導使其盡快達到崗位要求。
3、所有員工須辦齊入職手續，辦理有二證（身份證、健康證）方可上崗（入職后15天內須辦理）。
4、在試用期間，公司與受雇員工雙方均可隨時(shí)解除聘用關(guān)系。
5、試用期間由部門(mén)負責人介紹《員工手冊》及其相關(guān)管理規定，辦理試工手續。
第二節員工離職
一、員工辭職
1、員工正常辭職，須按正常程序審批。辭職者須向部門(mén)負責人領(lǐng)取《員工離職申請表》填寫(xiě)后交部門(mén)負責人，部門(mén)負責人簽字同意后上報，部門(mén)負責人需在一個(gè)月內補充人員。
2、員工辭職未獲批準的，由部門(mén)負責人在一個(gè)月內給予說(shuō)明。
3、員工辭職獲批準的，按實(shí)際工作時(shí)間進(jìn)行薪資結算，
二、員工自動(dòng)離職
1、未經(jīng)任何批準，員工擅自離開(kāi)工作崗位3天以上（含3天），按自動(dòng)離職處理，不計發(fā)工資。
2、對于自動(dòng)離職人員，各店不得重新聘用其工作。
三、員工勸退
1、員工能力因不勝任本職工作，或違反國家法律、法規和公司的規章制度及《員工手冊》相關(guān)規定，經(jīng)批準可解除聘用關(guān)系。
2、勸退員工須由部門(mén)負責人向員工說(shuō)明原因，發(fā)放《離職通知單》。
3、員工勸退經(jīng)批準后，按照實(shí)際工作時(shí)間結算薪資。薪資結算時(shí)間為辦理完畢相關(guān)手續后7天內。
4、對于因重大責任事故或事件被辭退的員工，公司保留追加經(jīng)濟處罰及依法追究其法律責任的權利。
四、開(kāi)除
1、員工因違反國家法律、法規和公司的規章制度及《員工手冊》相關(guān)規定，重大責任事故或事件，經(jīng)部門(mén)負責人上報批準后被開(kāi)除的員工，公司保留追加經(jīng)濟處罰及依法追究其法律責任的權利。
2、開(kāi)除員工不計發(fā)工資。
五、離職程序
1、離職人員須退還領(lǐng)用工作物品方可辦理離職手續。
2、離職后2天內須搬離宿舍。
六、崗位調整和晉升
1、員工可以通過(guò)對自身能力、特長(cháng)和興趣、愛(ài)好客觀(guān)評估，向部門(mén)負責人申請崗位調動(dòng)。
2、公司通過(guò)對員工進(jìn)行考核、評估，根據員工的能力、特長(cháng)和興趣、愛(ài)好“因人而用”，對員工進(jìn)行崗位晉升或崗位調整。
3、公司應不定期組織競聘活動(dòng)，從現有的員工中選拔和培養優(yōu)秀的管理人員，優(yōu)先考慮能力和業(yè)績(jì)優(yōu)異的人員。
4、凡獲得晉升或調職員工，在新崗位的試用期為三個(gè)月。
第三節員工考勤及休假
一、考勤規定
1、公司員工均需按時(shí)上下班，任何遲到、早退、曠工及擅離職守均屬于違紀行為。
2、員工上下班要進(jìn)行指紋考勤，作為發(fā)放工資的依據，考勤記錄由部門(mén)負責人按考勤記錄簽字確認。
3、員工外出辦公事不能在規定時(shí)間內打考勤的的,由部門(mén)負責人簽字確認,屬于正常出勤不算遲到和早退。
二、遲到、早退
1、凡遲到、早退5分鐘（含5分鐘）內，且超過(guò)兩次的，每超過(guò)1次扣款2元。
2、凡遲到、早退5——10分鐘（含10分鐘），每次扣款5元。
3、凡遲到、早退10——30分鐘（含30分鐘），每次扣款10元。
4、凡遲到、早退30——60分鐘，按缺勤半天處理。
5、凡遲到、早退超過(guò)一個(gè)小時(shí)的，按照曠工1天處理。
三、曠工
1、以下情況視為曠工:
�。�1）工作期間擅自離崗者。
�。�2）未經(jīng)請假或請假未批準而未到崗者。
�。�3）假期已滿(mǎn)不按時(shí)歸崗者。
2、凡曠工半天以上，均按曠工一天進(jìn)行處理。
3、凡曠工1天以上，扣三天工資。
4、連續曠工3天（含3天），按照無(wú)薪處理，給予開(kāi)除。
四、員工請假
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1、員工在崗因病離店，須部門(mén)負責人確認。
2、請病假一天以上須持醫院開(kāi)據的診斷書(shū)（急診在病好后上班時(shí)補交診斷書(shū)）。
3、病假按實(shí)際天數扣除相應工資。
4、一些小病不用醫院治療的，可填寫(xiě)病假單，由主管領(lǐng)導簽字，只限三天之內。
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1、員工因事休假，須提前1天做出書(shū)面申請（特殊情況須事后補辦手續），不得電話(huà)請假。
2、公司有權根據工作安排具體情況，決定批準或不批準員工請事假。
五、休假制度
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1、新員工入職，當月工作滿(mǎn)10天可享帶薪休息一天。
2、在職員工，當月滿(mǎn)7天休息1天。如休息超過(guò)以上規定的，按照無(wú)薪休假處理。
3、當月休息不能累積到次月，否則次月自動(dòng)清零，因公司工作需要原因當月不能安排到的除外。
4、所有員工不得提前休假。
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1、員工結婚，可以申請婚假。
2、公司有權根據工作安排的具體情況，決定批準員工婚假期限。
3、員工在本公司工作滿(mǎn)一年以上者可享受有帶薪婚假五天，二年以上者可享受有薪婚假七天，三年以上者可享受有薪婚假十天，超假或不滿(mǎn)一年者經(jīng)部門(mén)負責人、執行總經(jīng)理簽字同意，按實(shí)際天數扣除相應工資。
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所有員工每年均可享受如下帶薪假期：
1、元旦節：1天
2、春節：3天
3、清明節：1天
4、端午節：1天
5、勞動(dòng)節：1天
6、中秋節：1天
7、國慶節：3天
第四節員工制服制度
一、制服管理
1、員工上班期間必須穿統一的制服,并保持制服的清潔與平整。
2、公司制服按照2套/人的標準配發(fā)。
3、每天員工上班前需換好制服。
4、員工制服需妥善保管、愛(ài)護,任何個(gè)人原因造成的制服損壞、丟失需照價(jià)賠償。在此情況下需再交納賠償款后,方可予以補發(fā)制服。
第五節相關(guān)證件與費用
一、證件管理
1、身份證：?jiǎn)T工需要持有有效身份證件,對于沒(méi)辦理身份證的,在補辦身份證期間可提供本人戶(hù)口證件,但戶(hù)口證件要有本人身份證號碼方為有效。
2、健康證: 《健康證》是國家衛生部門(mén)規定持有的證件。對于拒絕辦理或經(jīng)健康檢查不合格者將按照國家相關(guān)法律法規不予錄用。員工入職前須辦理健康證方可上崗。公司可以組織安排員工辦理上述證件。
3、培訓合格證：《培訓合格證》是國家衛生部門(mén)規定餐飲從業(yè)人員須持有的證件。員工上崗前須辦理《培訓合格證》，對于拒絕辦理或者參加培訓不合格者將按照國家相關(guān)法律法規不予錄用。
二、證件費用
1、健康體檢或者培訓不合格者，辦理《健康證》以及《培訓合格證》費用自理。
2、員工辦理《健康證》，如工作滿(mǎn)一年以上者，該費用由公司報銷(xiāo)。按照工作時(shí)間進(jìn)行相應折算，工作未滿(mǎn)三個(gè)月，該費用公司不報銷(xiāo)。
第六節員工申訴
1、員工對上級領(lǐng)導指派的任務(wù)如有異議，遵照先服從、后申訴的原則。
2、員工若對處分有不滿(mǎn)意或有疑問(wèn)，應向其部門(mén)負責人提出。若對部門(mén)負責人的答復或決定感到不滿(mǎn)，可向上一級負責人提出書(shū)面意見(jiàn)。若以書(shū)面形式，須注明員工姓名及所屬部門(mén)，否則不予處理。申訴員工要求保密者，公司有責任予以保密處理，調查人在進(jìn)行調查后給予書(shū)面答復，若對部門(mén)負責人的答復不滿(mǎn)意，可向總經(jīng)理提出書(shū)面申請，總經(jīng)理的裁決為最后裁決。
第七節薪金及福利待遇
一、薪金制度原則
公司根據員工的崗位、職位級別、工作表現、行業(yè)狀況等因素確定員工的工資收入標準。
二、薪金發(fā)放
1、員工薪金于每月10-15日發(fā)放，以轉存到銀行卡或現金方式支付。員工需自行查明其所收數目是否無(wú)誤，如發(fā)現錯誤應立即向上級匯報，以便有關(guān)部門(mén)審核查詢(xún)。
2、正常離職員工薪金在辦理離職手續后下月10——15日發(fā)放。
3、新入職員工工作日未滿(mǎn)一個(gè)月（離職或勸退情況除外），按實(shí)際工作日計發(fā)薪金。
4、勸退員工薪金在辦理離職手續后7天內發(fā)放。
三、工作餐
凡本公司員工，均可享受免費工作餐。
第二章員工行為規范
一、儀容、儀表
1、保持工服整潔，所有員工必須按照公司著(zhù)裝標準穿著(zhù)工作服，不得穿有洞、掉邊、開(kāi)縫的工服上崗，紐扣必須在上崗前扣好，衣袖褲腳均不可卷起。
2、所有員工必須佩帶工作牌上崗，工作牌佩戴在左胸前。
3、頭發(fā)必須保持整齊、清潔、不可頭發(fā)蓬松或留新潮發(fā)型，染發(fā)只限黑色。男員工頭發(fā)不可蓋過(guò)耳朵及衣領(lǐng)，女員工長(cháng)發(fā)必須盤(pán)起，不可戴太艷麗頭飾。
4、男員工不準留胡須，不準在手臂上刺花，女員工要化淡妝，不可濃妝艷抹，所有員工不可配戴任何首飾（耳環(huán)、戒指、項鏈等）上崗，避免使用味濃的香水。
5、面部及手部保持清潔不得有污垢，經(jīng)常洗澡保持身體清潔、無(wú)異味，經(jīng)常修剪指甲，女員工不準涂指甲油。
6、收銀員必須化淡妝。
7、保持口腔清潔無(wú)異味，上崗前禁吃氣味濃重的食品（如蔥、蒜等）。
8、按公司要求穿端莊大方的黑色皮鞋，保持整潔光亮。穿深顏色的襪子，勤洗勤換；夏季女員工按規定穿長(cháng)襪或連褲襪，顏色要同膚色統一，要求無(wú)漏洞、無(wú)抽絲等現象。
二、禮貌、禮節
1、員工在崗期間必須講禮貌（包括客人、上級領(lǐng)導、員工之間）。
2、對待客人要有問(wèn)必答、百問(wèn)不厭，堅決杜絕態(tài)度生硬、語(yǔ)言冷淡、回答問(wèn)題含糊不清等現象的發(fā)生。
3、行走中遇到客人，要主動(dòng)避讓?zhuān)⑿?wèn)好，如遇客人提拿較多物品時(shí)要主動(dòng)上前幫助，在與客人同行時(shí)，要走在客人后邊，如有急事須先走，應禮貌請求借過(guò)。
4、禁止私下對客人品頭論足，議論是非。
5、在工作中要主動(dòng)靈活的運用以下語(yǔ)言：稱(chēng)呼語(yǔ)（先生、女士等），問(wèn)候語(yǔ)（您好、早上好、中午好、晚上好等）
6、服務(wù)員要認真準確的使用餐前服務(wù)禮貌用語(yǔ)及靈活有效的運用餐中禮貌服務(wù)用語(yǔ)。
三、紀律規定
1、拾遺：?jiǎn)T工在營(yíng)業(yè)范圍內拾到物品必須立即通知或上交，私藏拾到物品的按盜竊顧客財物處理。如有客人遺失私人物品，請立即通知上級。
2、吸煙：?jiǎn)T工在上崗期間不允許外出吸煙，下崗或休息期間吸煙，應到指定的吸煙區域。
3、私人電話(huà)：工作時(shí)間員工不得接聽(tīng)或撥打私人電話(huà)，如有緊急事情，需請示直接上司并征得同意后方可接聽(tīng)或撥打。
4、因員工故意或疏忽而導致公司損失，公司保留根據實(shí)際情況追究經(jīng)濟賠償的權利。
5、任何員工未經(jīng)許可，不得利用職權向客戶(hù)、供應商、同事、上下級或其它與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的人士索取或收受任何私人利益。（包括禮金、禮物、回扣）
四、保障餐廳利益
1、禁止私自攝取公司的任何物品自用或圖利。
2、不可對外泄露公司內部的政策、行政構架、技術(shù)工藝、信息、客戶(hù)資料等商業(yè)機密。
3、員工因故意或疏忽導致公司蒙受經(jīng)濟等方面的損失，公司可根據實(shí)際情況作出相應的處理。
4、員工應避免參與與公司利益有沖突的事務(wù)活動(dòng)。
五、愛(ài)護環(huán)境、保護設施
公司的良好環(huán)境，需要全體員工共同努力，愛(ài)護公司一磚一瓦，一草一木是每一位員工的義務(wù)。
1、不準隨地吐痰；
2、不準亂仍雜物；
3、不準亂涂亂畫(huà)；
4、不準在公共場(chǎng)合吸煙。
六、保護公司的設備、設施是每一名員工的責任
1、餐廳的設備、設施采取專(zhuān)人負責制，即由各部門(mén)、各崗位的管理人員負責監管員工使用和保養。
2、員工在使用設備設施前，要了解其用途、掌握操作程序，并嚴格按正確的方法操作及使用。
3、員工在使用設備設施前，要對其進(jìn)行檢查，如發(fā)現損壞應立即報予工程部門(mén)維修，避免因設備、設施損壞而影響到客人的使用，以及直接或間接的給餐廳帶來(lái)經(jīng)濟損失。
4、員工應在管理人員指導下，定期對設備、設施進(jìn)行維護和保養。
七、節能降耗
為了使公司更好的控制成本，提高經(jīng)濟效益，節能降耗人人有責。
1、節約用水，規定水龍頭開(kāi)啟的時(shí)間，并由專(zhuān)人負責，杜絕長(cháng)流水現象。
2、節約用電，無(wú)人時(shí)關(guān)閉電燈，并按店內規定的時(shí)間開(kāi)、關(guān)電器設備，做好節電工作。
3、按店內要求及時(shí)開(kāi)關(guān)燃油、燃氣設備，做好節油節氣工作。
4、低值易耗品要節約和控制使用，按店內要求結合現場(chǎng)情況合理使用，禁止浪費、私拿、私用。
5、半成品要進(jìn)行嚴格管理。冰箱、冰柜、冷庫內存放的各種原料必須專(zhuān)人負責，按要求定位、分類(lèi)擺放。使用時(shí)先舊后新，定時(shí)清理、保持內外衛生，避免浪費。
八、公司管理人員“十不準”
1、不準犯自由主義和不按規章制度辦事。
2、不準利用職權在本公司謀私和作風(fēng)不檢點(diǎn)。
3、不準儀容儀表不整和說(shuō)與身份不符的話(huà)，或散布有損公司的言論。
4、不準拉幫結伙，搞不正當的人際關(guān)系。
5、不準在不調查、不了解事實(shí)真相的情況下，亂發(fā)表意見(jiàn)和處理問(wèn)題。
6、不準出現事故隱匿不報或推卸責任。
7、不準帶消極情緒或抵觸情緒工作。
8、不準所負責的工作停滯不前，久無(wú)成績(jì)。
9、不準打罵員工和不關(guān)心員工。
10、不準對領(lǐng)導交辦的工作相互推諉，執行緩慢。
第三章員工獎勵與違紀處罰
第一節員工獎勵
一、滿(mǎn)勤獎
1、獲獎資格：當月所有工作日（工休除外）全部出勤（出勤100%），無(wú)任何請假。
2、全勤獎隨當月工資一同發(fā)放。
二、員工如有下列表現，公司將給予適當的表彰、獎勵
1、工作兢兢業(yè)業(yè)，業(yè)績(jì)突出，起模范帶頭作用者。
2、妥善處理客戶(hù)關(guān)系為公司爭得榮譽(yù)者。
3、為增加公司經(jīng)營(yíng)效益做出突出貢獻者。
4、為公司節能降耗、降低成本有突出貢獻者。
5、愛(ài)護環(huán)境，維護設施、設備表現突出者。
6、提出合理化建議被采納并取得明顯效果者。
7、堅決阻止不法行為或損害公司利益的行為，為公司挽回損失者。
8、防止災情事故的發(fā)生或搶險救災過(guò)程中有特殊貢獻者。
9、圓滿(mǎn)完成重大或特殊交辦工作任務(wù)，為公司爭得榮譽(yù)者。
10、檢舉違規、損害公司利益行為，情況屬實(shí)者。
11、對公司經(jīng)營(yíng)管理提出可行性建議或改進(jìn)方案，經(jīng)采納施行，卓有成效者。
12、能使成本降低、利潤增加或工作效率大幅度提高者。
三、獎勵形式
1、發(fā)放獎金、獎品，酌情確定獎勵標準。
2、表?yè)P、授予榮譽(yù)稱(chēng)號、通報表彰等。
3、晉級、晉職、加薪等。
四、獎勵申報審批程序
部門(mén)填寫(xiě)獎勵申請表，詳細闡述先進(jìn)事例，部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)后報公司領(lǐng)導簽批獎勵意見(jiàn)。
第二節違紀處罰
一、處罰形式
1、警告：適用于輕微過(guò)失（口頭警告、書(shū)面記過(guò)）
2、扣分：適用于違法公司常規相關(guān)制度、標準（違規違紀實(shí)行扣分制，每分2元）
3、勸退：適用于經(jīng)常違法公司制度、標準或嚴重違反公司相關(guān)制度
4、開(kāi)除：適用于嚴重違反公司制度或對公司造成較大損失
二、警告：（第一次口頭警告、書(shū)面記過(guò)，第二次按照規定扣分）
1、不按規定著(zhù)裝，儀容儀表不達到公司要求標準，扣1分。
2、不按規定佩戴工作牌，扣1分。
3、員工之間不使用敬語(yǔ)，互說(shuō)臟話(huà)，扣2分。
4、見(jiàn)到客人不問(wèn)好、不禮讓?zhuān)?分。
5、責任區內衛生兩處不合格，扣1分。
6、隨地吐痰、亂扔雜物，扣2分。
7、上崗時(shí)間擅自接聽(tīng)或撥打私人電話(huà)，扣2分。
8、服務(wù)程序或服務(wù)操作不規范，扣2分
9、收銀臺、庫房、服務(wù)區內存放個(gè)人物品，扣2分
三、扣分（違反下列條例除扣分外，對公司造成損失的將視具體情況做賠償處理）
1、上崗期間閑聊，扣2分。
2、跟隨背景音樂(lè )哼唱、吹口哨，扣2分。
3、對客人品頭論足、議論客人缺陷，扣2分。
4、不經(jīng)準許私自串崗、串班，扣2分。
5、下班后在店內無(wú)故逗留，扣2分。
6、收銀員因復核單據審查不細，加錯單據或漏加單據造成少收客人錢(qián)款，根據情節扣1-5分，并賠償損失。
7、值班時(shí)睡覺(jué)，扣5分。
8、不經(jīng)請示，無(wú)故脫崗，扣5分。
9、服務(wù)不到位被客人投拆，扣3-10分，嚴重開(kāi)除。
10、在營(yíng)業(yè)區域大聲喧嘩影響客人就餐，扣5分。
11、浪費員工餐扣10分
12、無(wú)故不服從上級領(lǐng)導指揮調動(dòng)，扣20分。
13、違反安全制度或部門(mén)常規，扣1-5分。
14、不按規范程序使用、保養設施、設備，扣1-5分。
15、未經(jīng)批準使用餐廳器具、設備、扣5分。
16、不在規定區域內吸煙，扣2-20分。
17、浪費低值易耗品，扣5-10分。
18、菜品衛生質(zhì)量達不到標準，出現事故，扣10-20分，并賠由此造成的損失。
19、加工間所備成品及半成品出現衛生、質(zhì)量問(wèn)題、扣5——10分，如造成損失，包賠成本。 20、因為人為保管不當食品出現腐爛、變質(zhì)等現象，扣5——10分，并包賠成本。
21、不合理加工或加工時(shí)原料浪費過(guò)大，扣5-10分。
22、冰箱擺放不整齊或生熟不分，扣5分。
23、收銀在工作中多付或少付酒水，造成帳物不符，扣1-5分，并包賠損失。
24、保管員不盤(pán)點(diǎn)或進(jìn)貨不合理，導致產(chǎn)品庫存積壓變質(zhì)，由保管員賠償損失，并加扣5-10分。
25、驗收員、保管員驗貨不認真，致使食品質(zhì)量不合格、斤量不符，扣5-10分，并賠償損失。
26、采購員采購的物品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，不能及時(shí)退換，造成的損失由采購員包賠，在市場(chǎng)不脫銷(xiāo)的情況下，沒(méi)能及時(shí)采購影響營(yíng)業(yè)，扣5-10分。
四、勸退（有下列情形之一即做勸退處理）
1、酒后上崗，勸退處理。
2、帶消極情緒或抵觸情緒工作，視情節扣10-25分，經(jīng)教育無(wú)悔改者勸退處理。
3、業(yè)務(wù)技能達不到崗位要求，通過(guò)限期學(xué)習或培訓仍不能達標，視情況降級或勸退。
4、服務(wù)態(tài)度生硬，與客人爭吵，做勸退直至做開(kāi)除處理。
五、開(kāi)除（有下列情形之一，即刻做開(kāi)除處理）
1、利用工作之便營(yíng)私舞弊，扣5-20分，直至開(kāi)除。
2、發(fā)現客人遺失錢(qián)物不及時(shí)上交私自截留，做開(kāi)除處理，觸犯法律或情節嚴重的送交公安機關(guān)。
3、偷吃、偷拿公司食品或物品者開(kāi)除，嚴重者追究刑事責任。
4、威脅上級或其他員工，毆打他人或相互毆打者做開(kāi)除處理，嚴重者追究刑事責任。
5、在餐廳內賭博，按開(kāi)除處理。
6、篡改票據，利用職務(wù)之便收取回扣，損害公司利益，給予開(kāi)除處分，并視情節罰款。
7、散布流言蜚語(yǔ)、損害公司形象、給公司造成不利影響，做開(kāi)除處理。
8、拉幫結派，請客送禮，搞不正之風(fēng)影響公司正常管理秩序者，按開(kāi)除處理。
9、因違規操作給公司造成損失，做勸退直至開(kāi)除處理，并由當事人承擔經(jīng)濟責任，嚴重者追究刑事責任。
第四章安全保障
一、報告緊急情況的步驟
1、當遇到緊急情況，請立即撥打電話(huà)通知上級。
�。�1）通報本人姓名；
�。�2）說(shuō)明緊急情況事項；
�。�3）報告發(fā)生地點(diǎn)。
二、消防及報警步驟
1、所有員工必須掌握消防知識，了解消防通道位臵，熟悉滅火器材存放地點(diǎn)及使用方法。
2、立即向上級領(lǐng)導匯報。
�。�1）報個(gè)人姓名和地點(diǎn)；
�。�2）報告火災地點(diǎn)；
�。�3）如果可能的話(huà)，估計一下火災情況。
3、盡量保持冷靜和幫助別人。
4、在確保自身利益安全的前提下，盡可能守衛現場(chǎng)等消防人員或主管到達現場(chǎng)。
5、爆炸事件及警告。
�。�1）發(fā)現有爆炸物可疑物時(shí)，切勿移動(dòng)；
�。�2）立即通知上級領(lǐng)導、保安部或報警；
�。�3）在上級領(lǐng)導或專(zhuān)業(yè)人員到達后立即撤離，同時(shí)協(xié)助疏散顧客撤離現場(chǎng)。
三、盜竊時(shí)間預防
1、在大廳內，不用餐等人的可疑人物多注意。
2、提醒客人帶好隨身攜帶物品。
第五章衛生管理制度
一、衛生工作基本要求
根據《食品衛生法》和《公共場(chǎng)所衛生管理條例》，特制定以下各項規定�；疽螅盒l生隨時(shí)要保持干凈，做到每日一小搞，每周一中搞，每月一大搞。防止食品污染和有害因素對人體的危害，保障顧客的身體健康。
二、個(gè)人衛生
1、凡患“五疾”和其他有礙食品衛生的疾病，均不得從事食品制作和接觸直接入口的食品工作。（五疾：痢疾，傷寒，病毒性肝炎，活動(dòng)性肺結核，化膿性或滲出性皮膚�。�
2、全體人員必須做好個(gè)人“四勤”衛生。
3、上班穿戴工作服帽，在規定位臵佩戴工號牌或工作證。服裝要干凈整潔，工作時(shí)間不得裸背敞胸、穿怪裝和便裝，不得穿拖鞋。
4、工作服只能在工作區域或相關(guān)地點(diǎn)穿戴，不得進(jìn)入工作區以外的地方。 5.在店內不能抽煙。
三、食品衛生
1、嚴格執行食品“四不”制度，確保食品原料使用安全。
2、食品加工制作的工具、用具、盛具、設備，使用前必須進(jìn)行嚴格的清潔衛生和消毒工作。
3、加工制作時(shí)對原料進(jìn)行嚴格的檢查、沖洗，侵泡消毒、漂洗，保證食品安全。
4、生熟原料加工場(chǎng)所必須嚴格分用實(shí)行工具，用盛具專(zhuān)用制。
5、外購食品做好各項驗收工作，合格后方可制作和出售，已加工或已成品的食品必須做好保潔，防止污染。
6、嚴格執行國務(wù)院衛生行政部門(mén)批準的“食品添加劑使用范圍和使用量”的頒發(fā)規定標準，嚴禁超標。
7、原料、食品與半成品保管執行“四隔離”制度，以保證使用安全。
四、環(huán)境衛生
1、店內必須無(wú)“四害”，無(wú)蛛網(wǎng)，無(wú)灰塵。
2、保持店內各種設施設備清潔明亮，下內側及死角應特別注意清掃，防止殘留食物。
3、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所必須保持地面、墻壁、天花板、天窗、玻璃干凈清潔，無(wú)油膩。
4、貨架，冰柜內的物料、成品按分類(lèi)分開(kāi)，堆放整齊。
5、店內垃圾桶要保持外部清潔，每天清理，并將內側洗干凈。
6、保持空調和電風(fēng)扇的清潔，定期清洗，保證網(wǎng)簾和外部潔凈光亮。
7、本店要求做到無(wú)鼠、無(wú)蠅、無(wú)蟑螂、無(wú)蚊蟲(chóng)、保證各方不受污染。
8、店內所有清潔工具必須每天清洗，保持清潔衛生。生熟食物分開(kāi)處理，刀、菜墩、原料、半成品、成品的保管?chē)栏穹诸?lèi)分別放在專(zhuān)用的盛具內，儲于專(zhuān)用冰柜及保鮮房?jì)蓉浖苌�，并標明存放�?lèi)別標志。
9、成品銷(xiāo)售前必須用衛生、消毒合格的專(zhuān)用盛具并嚴格做好保潔工作，防止蚊蠅蟲(chóng)和其它生物的污染。
五、廚房衛生管理規定
1、廚房烹調加工食物用過(guò)的廢水必須及時(shí)排除。
2、每月定期清洗抽油煙設備。
3、工作廚臺，櫥柜下內側及廚房死角，應特別注意清掃，防止殘留食物腐蝕。
4、食物應在工作臺上操作加工，并將生熟食物分開(kāi)處理、刀、菜墩、抹布等必須保持清潔、衛生。
5、食物應保持新鮮、清潔、衛生、并于清洗后分類(lèi)用塑料袋包緊、或裝在蓋容器內分別儲放冷藏區或冷凍區、要確保勿將食物在常溫中暴露太久。
6、凡易腐敗的食物,應儲藏在0度以下冷藏容器內,生、熟食物分開(kāi)儲放,防止食物互相串味。
7、調味品應以適當容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜點(diǎn)均不得與地面或污垢接觸。
8、應備有密蓋污物桶、潲水桶，潲水最好當夜倒除,不在廚房隔夜，如需要隔夜清除，則應用桶蓋隔離，潲水桶四周應經(jīng)常保持干凈。
9、員工工作時(shí)，不得留長(cháng)發(fā)、長(cháng)指甲，工作時(shí)避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器，盡量利用夾子、勺子等工具取用。
10、在廚房工作時(shí)，不得在工作域抽煙、咳嗽、吐口水，打噴嚏等要避開(kāi)食物。
11、廚房工作人員工作前、方便后應徹底洗手，保持雙手的清浩。
12、廚房清潔掃除用具應集中處臵，殺蟲(chóng)劑應與洗滌劑分開(kāi)放臵，并指定專(zhuān)人管理。
13、不得在廚房?jì)入S便懸掛衣物及放臵私人雜物等。
14、有傳染病時(shí)，應在家中或醫院治療，停止一切廚房工作。
15、廚房出菜。由各崗位操作廚師負責，如菜品出現口味方面的問(wèn)題（如咸、糊）造成退菜的，由操作廚師按價(jià)賠償100%。
16、切配人員必須把好貨品關(guān)，要物盡其用，肉類(lèi)、水鮮、禽類(lèi)等必須處理干凈，傳送要快，認真完成交給的各項任務(wù)。
17、洗菜間的青菜要擺放合理、適當，要保證無(wú)腐壞、雜草、水銹等現象，必須保證菜品的干凈和衛生，應該去皮的菜要及時(shí)去皮，必須保證砧板取貨供應，否則處罰款10元以上。
18、洗碗間必須做到四過(guò)關(guān)（一洗二涮三沖四消毒），餐具要保持光亮、干凈，掌握好餐具用量，避免工作，出現錯誤要按情節輕重進(jìn)行處罰。
19、配餐間人員負責菜品托盤(pán)的擺放，做好菜品的保溫和衛生工作，當天的菜要爭取用完，不新鮮的不要上，如有違規的按情節輕重給予處罰。
20、廚房整體衛生要各盡其責，操作廚師每天隨時(shí)清潔衛生，廚房每周大掃除一次（包括天棚、地面、門(mén)窗、四壁、各死角、按臺），店長(cháng)隨時(shí)檢查，不合格者進(jìn)行每次10元以上不同程度的處罰。
第六章附則
關(guān)于《員工手冊》的管理規定
1、公司可根據需要，隨時(shí)修訂本手冊的條款。
2、手冊涉及到的有關(guān)問(wèn)題，解釋權歸廣西廣西歆崇餐飲服務(wù)有限公司所有。
3、凡本公司員工不得在手冊上亂涂亂畫(huà)，離開(kāi)公司的員工應將手冊交回，如有遺失或損壞，賠償工本費20元。
公司管理規章制度2
一、為促進(jìn)公司規章制度制定與管理工作規范化、程序化，提高建章立制的質(zhì)量，制定本規定。
二、本規定所稱(chēng)的規章制度，是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理等項活動(dòng)所制定的管理規范的總稱(chēng)。
三、本規定適用于匯波公司規章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動(dòng)。
四、制定規章制度，應當遵循下列原則：
1、堅持依法制訂的原則；法律、法規已經(jīng)明確規定的原則上不作重復規定；
2、堅持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標；
3、堅持政企分開(kāi)，有利于現代企業(yè)制度的建立；
4、注意制度間的協(xié)調性，避免各項制度之間沖突和遺漏；
5、遵循長(cháng)遠規劃，年度計劃，適時(shí)修訂，定期清理，統一規范的原則。
五、制定規章制度的要求。
2、準確性：規章制度用語(yǔ)應當準確、簡(jiǎn)潔，條文內容應當明確、具體；
3、可操作性：具有操作的相關(guān)流程，明確相關(guān)工作的負責部門(mén)和責任人；
4、實(shí)際性：高標準切合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際；
5、穩定性：能在一定時(shí)間和一定范圍內適用；
6、服務(wù)性：制度本身應體現服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。
六、公司管理中心總經(jīng)理行使規章制度的審核、批準、修訂和廢止權
七、公司管理中心行政組是規章制度制定與管理的歸口管理部門(mén)。其主要職責是：
1、負責規章制度體系的編制工作；
2、負責組織擬定規章制度制定的年度計劃；
3、根據規劃督促、檢查、協(xié)助各部門(mén)起草規章制度草案；
4、起草公司綜合性規章制度；
5、負責規章制度草案規范的審核；
6、組織規章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作；
7、負責收集規章制度執行中存在的問(wèn)題，提出完善、修改和廢止有關(guān)規章制度的建議；
8、負責規章制度編號的管理工作；
9、負責規章制度的保管、存檔工作。
八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責：
1、負責規章制度草案的文字審核工作；
2、負責規章制度的行文規范審核工作；
九、公司職能部門(mén)根據規章制度體系整體規劃，制訂本部門(mén)規章制度年度計劃。
十、管理中心行政組對各部門(mén)提出的規章制度年度計劃進(jìn)行協(xié)調和審核，編制公司規章制度制訂年度計劃。
十一、起草規章制度應注意規章制度彼此之間的協(xié)調和銜接，并就規章制度之間對同一事項的不同具體規定在上報時(shí)作出專(zhuān)門(mén)說(shuō)明。
十二、對涉及兩個(gè)以上部門(mén)業(yè)務(wù)的規章制度，由相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合起草小組起草，管理中心行政組協(xié)助。
十三、規章制度的起草，應按下列步驟進(jìn)行：
1、收集資料，掌握有關(guān)法律、法規以及其他企業(yè)的相關(guān)規定；
2、調查研究，提出解決問(wèn)題的辦法、措施；
3、撰寫(xiě)草案；
4、將草案發(fā)至集團相關(guān)單位征求意見(jiàn)；
5、匯總意見(jiàn)，修改草案；
十四、規章制度一般應包括下列內容：
1、目的：清晰簡(jiǎn)潔說(shuō)明本制度控制的活動(dòng)和內容。
2、適用范圍：明確規章制度所涉及的有關(guān)部門(mén)（單位）、人員、事項和活動(dòng)。
3、職責：規定實(shí)施本制度的部門(mén)（單位）或人員的責任和權限。 4、制度規范的內容、要求與程序；對相應經(jīng)濟活動(dòng)的約束與要求。 5、相應活動(dòng)、事項的詳細流程，附相關(guān)的工作流程圖。
6、支持性文件和相關(guān)記錄、圖表，包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規定，各種應保留的相關(guān)記錄、表格、單據等。
十五、規章制度篇章結構排列可根據內容多少分為章、條、款、項、目結構表達，內容簡(jiǎn)單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數字依次表述；款不編序號；項的序號用中文數字加括號依次表述；目的序號用阿拉伯數字依次表述。
十六、規章制度草案完成后應送相應職能部門(mén)、基層企業(yè)和員工代表征求意見(jiàn)。
十七、被征求意見(jiàn)的部門(mén)應認真研讀，對制度草案進(jìn)行修改。征求意見(jiàn)的部門(mén)應將各部門(mén)的修改意見(jiàn)存檔備查。
十八、規章制度起草部門(mén)在廣泛采納多方意見(jiàn)，修改完善規章制度草案后，并報部門(mén)主管副總經(jīng)理審核。
十九、規章制度草案經(jīng)部門(mén)主管副總經(jīng)理審核后，起草部門(mén)填寫(xiě)規章制度審核表，經(jīng)承辦部門(mén)負責人簽字后，將草案及審核表送管理中心行政組審查。
二十、管理中心行政組對規章制度草案進(jìn)行下列審查：
1、是否符合法規的基本原則；
2、與公司現行規章制度是否協(xié)調；
3、草案結構、條款是否符合規章制度的要求和技術(shù)規范；
4、是否切合企業(yè)實(shí)際和體現權責利對等原則。
二十一、經(jīng)審查符合要求的，由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后，報公司總經(jīng)理審批。
二十二、以公司名義下發(fā)的規章制度，由管理中心行政組負責編號、印刷、發(fā)放；以公司職能部門(mén)名義下發(fā)的規章制度，由主管部門(mén)編寫(xiě)、印刷、發(fā)放。
二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年，試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件，正式文件根據需要每二年修改一次。
二十四、規章制度發(fā)布后5日內，主管部門(mén)應送公司檔案室備案。二十五、規章制度一經(jīng)頒布生效后，公司各級人員必須嚴格遵守。
二十六、為加強規章制度的動(dòng)態(tài)管理，規章制度實(shí)施過(guò)程中，制度制定部門(mén)每年向各相關(guān)部門(mén)征求規章制度執行意見(jiàn)，搜集規章制度執行過(guò)程中存在的問(wèn)題，以便適時(shí)修訂。
二十七、各相關(guān)部門(mén)在執行規章制度過(guò)程中，對規章制度存在的問(wèn)題應及時(shí)記錄，并及時(shí)通知管理中心行政組。
二十八、規章制度的修改和廢止應由規章制度的制定部門(mén)提出建議，管理中心審核，報公司總經(jīng)理審定。
二十九、規章制度有下列情形之一的，應進(jìn)行修正。
1、規定事項不能切合現行經(jīng)營(yíng)方針或事實(shí)需要的。
2、規定事項局部已不適用的。
3、規章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。
4、同一規章制度內容前后重復矛盾的。、
5、同一事項所須適用的各種規章制度，其內容彼此沖突矛盾的。
6、所涉及的部門(mén)名稱(chēng)，已與現制不符，或原規定事項的主管或執行部門(mén)已經(jīng)裁并或變更的。
三十、規章制度有下列情形之一者，應予以廢止。
1、規定事項與現行經(jīng)營(yíng)方針相�；虿环�。
2、已與現實(shí)情況完全不相切合的。
3、同事項已有新規定并已公布施行的。
4、規定事項已執行完畢，或因情勢變遷，已無(wú)繼續施行必要的。
公區內吸煙，隨時(shí)保持辦公區整潔。一次樂(lè )捐50元。
公司管理規章制度3
第一條 協(xié)助總監組織、領(lǐng)導、管理人事系統工作，帶領(lǐng)團隊實(shí)踐公司“德、忠、實(shí)、勤”的企業(yè)文化，并對分管的工作承擔責任。
第二條 根據董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)層的要求，協(xié)助總監編制、調整公司組織機構，科學(xué)合理設置部門(mén)和崗位，分配部門(mén)及崗位的職能、職責。
第三條 協(xié)助總監組織、擬訂公司相關(guān)人事管理制度，建立、完善人事管理制度體系，并組織全員學(xué)習和貫徹執行。
第四條 負責組織公司崗位職責的編制，不斷修訂、完善部門(mén)和員工崗位職責；貫徹、落實(shí)、督導全體員工學(xué)習、掌握并履行好崗位職責。
第五條 負責勞動(dòng)法、經(jīng)濟法等相關(guān)法律法規在公司的貫徹執行，擬定公司勞動(dòng)合同，并組織全體員工簽訂勞動(dòng)合同，保障公司和員工的合法權益。
第六條 協(xié)助總監完成人員招聘、錄用、任免和調配，()做好人員招聘管理的日常工作。
第七條 負責優(yōu)秀人才（知名院校優(yōu)秀畢業(yè)生、知名企業(yè)優(yōu)秀人才及其他機關(guān)事業(yè)單位的優(yōu)秀管理人才）的招聘渠道開(kāi)發(fā)與維護。
第八條 負責公司員工人事檔案、人事制度及其他人事管理資料的歸檔和管理。
第九條 負責執行公司培訓管理制度，根據公司業(yè)務(wù)需要，擬定年度、季度和月度人力資源培訓計劃并組織實(shí)施。
第十條 負責培訓團隊（教師團隊、院校、機關(guān)、協(xié)會(huì )、會(huì )議等資源）和培訓機構的組織、聯(lián)絡(luò )、建立和維護工作，提升員工培訓質(zhì)量和水平，促進(jìn)人力資源持續發(fā)展。
第十一條 負責公司各部門(mén)每月績(jì)效與任務(wù)考核、季度考評和員工年度評定工作，向總監和公司領(lǐng)導提出考核意見(jiàn)。
第十二條 協(xié)助總監貫徹執行公司薪酬與福利管理制度，負責員工薪酬與福利的日常管理事務(wù)。
第十三條 負責搞好考勤與薪酬、福利的核定工作。
第十四條 負責公司企業(yè)文化的宣傳、建設，組織員工宣誓，讓每位員工將企業(yè)文化“牢記在心中，落實(shí)在行動(dòng)上”。
第十五條 負責公司員工勞動(dòng)合同管理及離職管理工作。
第十六條 嚴格執行公司廉政制度，清正廉潔，杜絕腐敗。
第十七條 嚴格執行公司保密制度，嚴守公司機密。
第十八條 負責組織、編制公司每周/月工作計劃 ，負責檢查、跟蹤、反饋每項任務(wù)的執行情況，并按時(shí)提交考核意見(jiàn)，供總經(jīng)理參考。
第十九條 完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)。
公司管理規章制度4
一、指導思想
為適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的需要，實(shí)現人力資源的合理配置，進(jìn)一步完善企業(yè)分配制度和建立新型的適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的勞動(dòng)人事管理體制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場(chǎng)競爭力，充分調動(dòng)員工的積極性，建立企業(yè)管理人員能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能增能減的競爭與激勵機制，積極吸引、開(kāi)發(fā)、保留各類(lèi)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理人才，特制定本管理辦法。二、適用范圍
本管理辦法適用于電力公司的分公司、全資子公司及控股公司聘用的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或社會(huì )通用工種人員。其中包括：
1、按照用人單位的需要接收的國家普通高等院校培養的全日制應屆大專(zhuān)及以上學(xué)歷的適用專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生；
2、按照用人單位的需要接收的適用于社會(huì )服務(wù)性崗位、工種和特殊技能崗位、工種的中專(zhuān)、技校應屆畢業(yè)生；
3、按照國家有關(guān)政策必須接收錄用的復轉軍人；
4、按照電力公司有關(guān)規定并根據用人單位需要招聘的其他適用人員。
三、管理權限
1、電力公司對公司所管轄的企業(yè)按照本辦法聘用的各類(lèi)人員實(shí)行計劃管理，聘用指導，控制監督的原則；
2、遵循“誰(shuí)用人，誰(shuí)管理”的原則，各用人單位負責被聘用人員的選聘、使用、考核、培訓、勞動(dòng)合同、薪酬支付等聘用管理；
3、遵循對被聘用人員的所有權與使用權相分離，實(shí)行人事關(guān)系代理制的原則。聘用人員本人需委托自治區人才服務(wù)中心人事代理部電力公司分部，對其人事關(guān)系等實(shí)行人事代理。
四、勞動(dòng)用工及工資計劃管理
1、各用人單位每年11月底前應根據本企業(yè)下年度對各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員、特殊人才的用工需求預測，在本單位內部無(wú)法滿(mǎn)足用人需求、確有空崗的情況下，向電力公司人力資源部報送下年度本企業(yè)《聘用人員需求計劃》。計劃中應列明聘用的崗位、工種、專(zhuān)業(yè)、人數、期限等，公司在下年度一季度末之前下達勞動(dòng)用工計劃時(shí)，審批下達聘用人員計劃。
2、對各用人單位因工作任務(wù)急需，聘用期限不滿(mǎn)一年的臨時(shí)用工，可根據工作任務(wù)的性質(zhì)和緊迫程度，追加勞動(dòng)用工計劃和聘用人員計劃。
3、對已達到或超過(guò)勞動(dòng)定員或暫定人數的電力公司各分公司、子公司、控股公司，在定員人數的基礎上下達工資計劃，實(shí)行增人不增資、減人不減資，即不另行增減聘用人員工資計劃。
4、對未達到勞動(dòng)定員或暫定人數的電力公司各分公司、子公司、控股公司，在原核定主業(yè)人數的基礎上下達工資計劃，實(shí)行增人增資，即根據實(shí)際聘用人數另行核增聘用人員工資計劃。但工資總額不得突破定員人數的工資計劃。
5、對暫未核定定員的新能集團有限責任公司及各專(zhuān)業(yè)公司的聘用人員，在電力公司每年核定暫定人數的基礎上，下達新增聘用人員計劃。按照增人增資，減人減資，分類(lèi)核算，統一管理的原則，將聘用人員的工資納入各用人單位的工資總額范圍內管理。電力公司每年下達工資計劃時(shí)，將根據各用人單位實(shí)際聘用人員情況，適當核增聘用人員的工資計劃。下達增人計劃而實(shí)際未新聘用人員的，不予核增相應的工資計劃。
6、電力公司每年對各用人單位聘用人員合同到期的情況進(jìn)行核查。對合同期滿(mǎn)的聘用人員無(wú)論是否在崗，均直接核減勞動(dòng)用工計劃。對新能集團有限責任公司及各專(zhuān)業(yè)公司，還需相應核減工資計劃。
7、各企業(yè)按公司下達的計劃進(jìn)行聘用的復轉軍人，按規定相應增加工資計劃。
五、聘用原則
根據各用人單位的業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，對有志于開(kāi)創(chuàng )、發(fā)展、建設電力事業(yè)，符合聘用條件的各類(lèi)人員，均可按本管理辦法進(jìn)行聘用，并遵循三項用人原則：
1、公平、公開(kāi)、公正的競爭原則；
2、德才兼備、任人唯賢的選才原則；
3、量才使用，擇優(yōu)聘用，人盡其才的適用原則。
六、聘用條件
被聘用人員必須具備所從事崗位的各項聘用條件，其中：
1、堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策，維護國家統一，反對民族分裂，政治上同黨中央保持一致；
2、品行端正，具有良好的職業(yè)道德；
3、遵紀守法，無(wú)黨紀、行政處分及刑事處罰的記錄；
4、身體健康、能堅持正常工作；
5、具有履行所應聘崗位職責的能力；
6、文化程度大學(xué)本科及以上學(xué)歷者優(yōu)先；
7、對實(shí)行執業(yè)資格制度的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，應取得相應的執業(yè)資格證書(shū)；對實(shí)行職業(yè)資格證書(shū)制度的生產(chǎn)崗位或特殊工種崗位和社會(huì )通用工種崗位，應取得相應的職業(yè)資格證書(shū)；
8、被聘用人員年齡原則上應控制在：管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位40歲以下，生產(chǎn)崗位35歲以下。高級經(jīng)營(yíng)管理人員和高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員特殊情況可適當放寬年齡限制；
9、已證明，擬聘人員與其他單位沒(méi)有勞動(dòng)關(guān)系；
10、經(jīng)批準，已自謀職業(yè)領(lǐng)取經(jīng)濟補償金的原電力公司系統職工不得聘用；
11、聘用崗位要求的其他具體條件由用人單位自定。
七、招聘程序
1、用人單位根據公司下達的勞動(dòng)用工計劃（含聘用人員計劃），在公司系統內無(wú)法滿(mǎn)足用人需求、確有空崗的情況下，即可制定外部招聘方案，經(jīng)電力公司審核批準后方可實(shí)施。
2、用人單位人事部門(mén)根據批準的招聘方案，通過(guò)媒體廣告、設攤招聘、他人引薦或網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)等形式對外開(kāi)展招聘活動(dòng)。
3、用人單位負責對應聘材料進(jìn)行分類(lèi)整理、資格審查篩選，確定應試人員名單。
4、用人單位根據招聘崗位的任職條件和工作性質(zhì)以及應聘人員個(gè)人經(jīng)歷等，選擇恰當的考試、考核方式。一般應有筆試、面試、實(shí)際操作、考察等方式。
5、由用人單位負責組成招聘考試工作小組，組織并參加對應聘人員的考試考察工作。
6、經(jīng)招聘考試合格初步確定的人選，視情況應作深入、有效的背景調查。
7、應聘人員通過(guò)考試考察合格后，還必須到用人單位指定醫院進(jìn)行體檢，出具醫院體檢證明，以確保應聘人員身體健康、勝任工作。
8、完成上述招聘工作之后，用人單位必須將招聘工作全部情況以書(shū)面形式向電力公司報告，同時(shí)上報《應聘人員錄用意向報告書(shū)》。電力公司人力資源部將對各單位招聘工作的程序及其合規性、有效性進(jìn)行核實(shí)，審查被錄用人員是否符合用人單位的上崗條件，確定錄用人選，分類(lèi)報批并公布結果。
9、用人單位人事部門(mén)根據電力公司審批意見(jiàn)，對被錄用人員發(fā)錄用通知單，并限期報到，簽訂初聘人員勞動(dòng)合同及相關(guān)協(xié)議。
10、初次聘用的應屆大中專(zhuān)、技校畢業(yè)生及復轉軍人均需到自治區人才服務(wù)中心人事代理部電力公司分部辦理人事代理手續后，方可與用人單位簽訂勞動(dòng)合同；若不能實(shí)行委托人事代理的，用人單位不得聘用。初次聘用的其他人員可暫不辦理人事代理手續，待續聘時(shí)再予以辦理。
11、各用人單位必須嚴把外系統進(jìn)人錄用關(guān)，對不按招聘程序和上崗條件錄用人員的單位，一經(jīng)發(fā)現，必須辭退被錄用人員，由違反規定的用人單位承擔勞動(dòng)合同違約責任。同時(shí)將嚴肅處理該單位主管領(lǐng)導及有關(guān)經(jīng)辦人員。
八、初次聘用人員的管理
1、初次聘用期間是用人單位和勞動(dòng)者為相互了解、選擇而約定的考察期。對初聘人員均應進(jìn)行試用或培訓，堅持雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的原則。
2、初聘期限分別為：
�。�1）應屆大專(zhuān)及以上畢業(yè)生為6個(gè)月；
�。�2）適用于特殊技能工種的應屆中專(zhuān)和技校畢業(yè)生為3個(gè)月；
�。�3）適用于社會(huì )服務(wù)性通用工種的應屆中專(zhuān)和技校畢業(yè)生為30———45天；
�。�4）復員軍人培訓期一般為一年；
�。�5）轉業(yè)干部適應期最長(cháng)為2年。
�。�6）對于直接引進(jìn)的特殊人才或高層管理人員，經(jīng)電力公司批準后，確定初次聘用期限。
�。�7）其他人員一般為1———6個(gè)月。
3、初聘人員在聘用期間必須按規定與企業(yè)簽訂短期勞動(dòng)合同。初聘期滿(mǎn)后，雙方重新確立勞動(dòng)關(guān)系。
4、初聘期間，聘用人員應由用人單位按照其專(zhuān)長(cháng)及工作需要，分別規定見(jiàn)習程序及培訓方式，并指定專(zhuān)人負責指導。
5、聘用人員初聘期滿(mǎn)由各用人單位對其道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、操作技能、遵守規章制度、敬業(yè)精神等綜合素質(zhì)進(jìn)行考核鑒定（大專(zhuān)以上人員應附實(shí)習報告），確認其是否繼續聘用�？己瞬缓细裾�，發(fā)書(shū)面通知予以辭退；考核合格者，可按有關(guān)程序辦理續聘手續。無(wú)論續聘與否均及時(shí)向電力公司人力資源部報備。
6、聘用人員在初聘期間違反國家及企業(yè)有關(guān)規定的立即予以辭退，由各用人單位即行辦理解除勞動(dòng)合同手續，并報備電力公司人力資源部。
九、續聘合同的管理
1、對初聘期滿(mǎn)考核合格需續聘的人員，必須先到人事代理機構辦理或續辦人事代理委托手續后，方可與用人單位同時(shí)簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》、《聘用協(xié)議書(shū)》。若不能實(shí)行委托人事代理的，用人單位不得聘用。
2、為維護勞動(dòng)者和用人單位的合法權益，所有聘用人員與用人單位簽訂的《勞動(dòng)合同書(shū)》、《聘用協(xié)議書(shū)》，必須按《勞動(dòng)法》、《電力公司勞動(dòng)合同管理辦法》及有關(guān)法律法規的規定及時(shí)辦理。合同、協(xié)議各一式3份，合同雙方各執一份，人事代理機構執一份。
3、續聘人員的勞動(dòng)合同管理期限：
�。�1）續聘人員勞動(dòng)合同的期限分為有固定期限和完成一定的工作或項目為期限兩種，一次最長(cháng)不超過(guò)5年。所有聘用人員在同一企業(yè)內續簽勞動(dòng)合同最多不超過(guò)2次。
�。�2）聘用的應屆大學(xué)本科畢業(yè)生初次續簽勞動(dòng)合同的期限可為2~5年。
�。�3）急需聘用的具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷并具有執業(yè)資格或工作能力強的業(yè)務(wù)骨干和高級管理人員，初次續簽勞動(dòng)合同的期限可為2~3年。
�。�4）聘用的應屆大專(zhuān)畢業(yè)生初次續簽勞動(dòng)合同的期限可為1~3年。
�。�5）聘用具有特殊技能的應屆中專(zhuān)、技校畢業(yè)生初次續簽的勞動(dòng)合同的期限一般不超過(guò)2年。
�。�6）聘用社會(huì )服務(wù)性通用工種人員，均簽訂有固定期限勞動(dòng)合同，初次續簽訂的勞動(dòng)合同的期限一般不超過(guò)1年；
�。�7）聘用的復員軍人初次續簽勞動(dòng)合同的期限可為1~2年，轉業(yè)干部初次續簽勞動(dòng)合同的期限可為2~3年。
4、續聘合同終止與再次續簽
�。�1）所有聘用人員勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后即行終止勞動(dòng)關(guān)系。
�。�2）無(wú)論何種期限勞動(dòng)合同，都應按有關(guān)規定約定勞動(dòng)合同的終止條件，并在勞動(dòng)合同中明確雙方的違約責任及賠償辦法。
�。�3）勞動(dòng)合同的變更、終止和解除，應依據《勞動(dòng)法》、《電力公司勞動(dòng)合同管理辦法》及其他有關(guān)規定執行。
�。�4）各用人單位可根據當時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要以及聘用員工在合同期內的考核結果，依照擇優(yōu)的原則，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，并經(jīng)電力公司批準勞動(dòng)用工計劃后，可再續簽2~5年期限的勞動(dòng)合同，具體期限由各用人單位自行確定。
5、《聘用協(xié)議書(shū)》的簽訂
�。�1）各類(lèi)聘用人員在與用人單位續簽勞動(dòng)合同時(shí)，還必須在《勞動(dòng)合同書(shū)》內明確規定簽訂《聘用協(xié)議書(shū)》。
�。�2）《聘用協(xié)議書(shū)》主要條款應明確：聘用人員的崗位和聘用期限，聘用期間雙方應履行的主要職責和義務(wù)、享有的權益，聘用協(xié)議終止條件等，雙方應經(jīng)協(xié)商一致，達成協(xié)議，簽字生效。
�。�3）《聘用協(xié)議書(shū)》與《勞動(dòng)合同書(shū)》應同時(shí)生效，期限一致，其主要條款應相互對應，協(xié)調一致，互為補充，要避免互相矛盾的條款和文字。
�。�4）聘用人員在聘用期間因工作需要在企業(yè)內部調整工作崗位時(shí)，還需簽訂補充聘用協(xié)議，作為聘用協(xié)議的變更證明。
�。�5）重新簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》時(shí)，也應重新簽訂《聘用協(xié)議書(shū)》。不再重簽勞動(dòng)合同時(shí)，即視為聘用協(xié)議到期，自動(dòng)解聘。
6、實(shí)行人事代理，用人單位與被代理人簽訂的《聘用協(xié)議書(shū)》，必須由人事代理機構鑒證。
十、聘用人員的人事代理
1、根據自治區人事廳人事代理制度的規定，各用人單位委托人才服務(wù)機構進(jìn)行人事代理的主要內容有：
�。�1）辦理用人單位聘用人員的合同鑒證手續；
�。�2）辦理代理人員的人事行政關(guān)系、檔案管理業(yè)務(wù)，接受、保存、調轉其人事關(guān)系，負責人事檔案的收集、整理、保管、利用、傳遞及材料續整；
�。�3）為用人單位和有關(guān)部門(mén)出具代理人員的公證、結婚、離婚、獨生子女、檔案工資記載、求職升學(xué)、出國政審、因私出境護照及需要從檔案材料中出具的各類(lèi)證明材料；
�。�4）辦理聘用人員的工資收入記載、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的認定和考評申報、考試報名等手續；
�。�5）接轉代理人員的黨團組織關(guān)系；
�。�6）代理機構具備條件的，可代委托單位和個(gè)人辦理代理人員社會(huì )保險業(yè)務(wù)；
�。�7）辦理雙方協(xié)商的其他有關(guān)事項。
2、人事代理必須由聘用人員自行委托。人事代理委托人均應與人事代理機構簽訂委托人事代理協(xié)議，明確代理對象、代理期限、代理內容，確定代理費用和交納的方式等。代理費用可由用人單位承擔。
3、根據企業(yè)工作性質(zhì)、聘用期限和被聘用人員自身條件，對聘用人員分別實(shí)行全過(guò)程人事代理制和階段性人事代理制。
�。�1）對企業(yè)聘用社會(huì )性通用工種人員和以完成一定工作任務(wù)或項目為聘用期限的人員，無(wú)論初次聘用還是續聘，在聘用期間均實(shí)行全過(guò)程的人事代理制。
�。�2）對企業(yè)聘用的中層管理人員和技術(shù)骨干，在勞動(dòng)合同期限為3年及以?xún)鹊�，在聘用期間實(shí)行全過(guò)程的人事代理制。在勞動(dòng)合同期限為連續3年以上的，在聘期滿(mǎn)3年后可根據本人意愿，在雙方協(xié)商一致的基礎上，可繼續委托人事代理機構進(jìn)行人事代理；也可結束人事代理的委托，經(jīng)電力公司批準，由聘用單位負責辦理被聘用人員的人事檔案轉入手續，將其納入電力公司全員勞動(dòng)合同制員工管理范圍。
�。�3）對由電力公司管理、企業(yè)聘用的高級管理人員，在初次續聘期間實(shí)行全過(guò)程的人事代理制。經(jīng)電力公司批準，對再次續聘期限為2年以上的，應由電力公司負責及時(shí)辦理被聘用人員的人事檔案轉入手續，將其納入電力公司全員勞動(dòng)合同制員工管理范圍。
�。�4）對企業(yè)急需聘用的特殊專(zhuān)門(mén)人才，在初次續聘期間實(shí)行全過(guò)程的人事代理制。在再次續聘期限為2年之內的，可根據本人意愿，在雙方協(xié)商一致的基礎上，或繼續委托人事代理，或結束人事代理委托，經(jīng)電力公司批準，按規定程序辦理其人事檔案轉入手續。對再次續聘期限為2年以上的，須經(jīng)電力公司批準，由聘用單位負責辦理被聘用人員的人事檔案轉入手續，將其納入電力公司全員勞動(dòng)合同制員工管理范圍。
4、各用人單位對擬結束人事代理委托、轉為全員勞動(dòng)合同制管理的聘用人員必須從嚴掌握，嚴格按照規定程序辦理相關(guān)手續。
5、各用人單位每年應及時(shí)向人事代理機構統一轉移已形成且需歸檔的聘用人員的各類(lèi)材料。
十一、聘用期間的管理
1、聘用人員由各用人單位負責管理和考核，從簽訂《聘用協(xié)議書(shū)》、《勞動(dòng)合同書(shū)》之日起對聘用人員實(shí)行全過(guò)程考核制度，建立業(yè)績(jì)考核檔案，記錄獎懲情況，每年一小結；合同期滿(mǎn)，做出總體評價(jià)。終止或解除勞動(dòng)合同后，業(yè)績(jì)考核檔案及相關(guān)手續有用人單位及時(shí)轉入人事代理機構。
2、各用人單位應根據本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要和《聘用協(xié)議書(shū)》的有關(guān)條款，在對現有機構、崗位設置進(jìn)行定編、定員、定崗、定責工作基礎上，制定聘任人員任期考核管理辦法。
3、聘用人員必須遵守用人單位的各項管理制度，嚴格執行所從事工作的工作標準和崗位職責，忠于企業(yè)，保守企業(yè)秘密。
4、用人單位對聘用人員在培訓、使用、獎勵、提拔和參與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理方面應與本單位全員勞動(dòng)合同制職工同等對待。
5、聘用人員在合同期內出現違反國家法律、法規和企業(yè)規章制度的情況時(shí)，按有關(guān)規定從嚴進(jìn)行處理，并及時(shí)辦理相關(guān)手續。
6、根據工作需要，被聘用人員可在用人單位內部調整工作崗位，但不得在公司系統內各用人單位之間直接調遣。在各用人單位之間的流動(dòng)必須遵循本辦法中“聘用程序”所規定的辦法辦理，并及時(shí)到人事代理機構辦理相關(guān)手續。
7、企業(yè)對違紀的聘用人員，經(jīng)勸告、教育、警告而不改者，有辭退的權力。聘用人員如因工作不適、工作不滿(mǎn)意等原因，享有辭職的權力。
8、終止或解除勞動(dòng)關(guān)系的聘用人員和原用人單位均應按規定程序和管理權限辦理離職工作移交手續，減少因員工離職造成的對企業(yè)工作上的損失。終止或解除勞動(dòng)關(guān)系的人員需將其保管和領(lǐng)用的文件、資料及公共財務(wù)向原聘用單位有關(guān)部門(mén)移交，避免因此造成的責任不清或無(wú)法追索責任的后果。凡未辦理手續擅自離職者，企業(yè)有權追究其法律責任和經(jīng)濟責任。
9、聘用人員出現下列情況，企業(yè)可予以除名或開(kāi)除。
�。�1）嚴重違反勞動(dòng)紀律或者國家法規和用人單位規章制度；
�。�2）泄露企業(yè)機密，影響內部團結，損害企業(yè)形象，嚴重失職，營(yíng)私舞弊，并對用人單位利益造成重大損害的；
�。�3）因刑事犯罪被公安機關(guān)拘留逮捕者；
�。�4）無(wú)故曠工連續7天以上或一年內累計曠工15天以上者。
10、用人單位應對辭職和被解聘、辭退、除名、開(kāi)除的聘用人員及時(shí)填寫(xiě)《人員變動(dòng)登記表》，并向電力公司人力資源部報備。同時(shí)，將上述人員介紹到人事代理機構進(jìn)行登記。
11、對終止或解除勞動(dòng)關(guān)系的聘用人員，原聘用單位必須及時(shí)出具《解除、終止勞動(dòng)關(guān)系證明書(shū)》。
十二、工資報酬及相關(guān)待遇
1、在勞動(dòng)合同履行期間，用人單位應遵照有關(guān)規定，按時(shí)以法定貨幣形式向聘用人員支付不低于當地最低工資標準的勞動(dòng)報酬以及為其建立社會(huì )保險，并按時(shí)足額繳納社會(huì )保險金。
2、聘用人員工資報酬實(shí)行檔案工資與執行標準相分離的原則。聘用人員崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，其收入和待遇要按照新的崗位相應調整。
3、初聘期間工資報酬與福利待遇
�。�1）初聘人員的工資由聘用單位發(fā)放，其工資標準參照下列標準執行：
�、僦袑�(zhuān)及以下學(xué)歷應屆畢業(yè)生月工資為450元；
�、诖髮�(zhuān)學(xué)歷應屆畢業(yè)生月工資為650元；
�、郾究茖W(xué)歷應屆畢業(yè)生月工資為850元；
�、茈p學(xué)士本科應屆畢業(yè)生工資為1100元；
�、荽T士研究生學(xué)歷應屆畢業(yè)生月工資為1200元；
�、薏┦垦芯可鷮W(xué)歷應屆畢業(yè)生月工資為1500元；
�、邔哂刑厥饧寄芑驅�(zhuān)業(yè)人才的，可參照上述同類(lèi)人員的工資標準，以不高于30的幅度適當提高。
�。�2）對初聘期限內被辭退者，僅支付實(shí)際工作或勞動(dòng)期間的工資，不另支付其他費用。
4、續聘期間工資報酬與福利待遇。
�。�1）聘用的社會(huì )通用工種人員的工資，用人單位可參照本地區當年勞動(dòng)力市場(chǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)崗位（工種）工資指導價(jià)位標準，按照本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益狀況，結合被聘用人員的崗位和業(yè)績(jì)考核結果，分高、中、低三檔價(jià)位執行。
�。�2）聘用的生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)及各類(lèi)管理人員的工資，用人單位可根據本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益狀況，結合被聘用人員的崗位和業(yè)績(jì)考核結果，按照以崗位工資為主的工資結構，自行決定工資水平及分配方式。
�。�3）對聘用的其他領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員可實(shí)行按崗位定酬、按任務(wù)（項目）定酬、按業(yè)績(jì)（科技成果）定酬的多種分配辦法。對貢獻突出的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才實(shí)行重獎，其獎勵可在企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)費中據實(shí)列支。獎勵辦法有：
�、夙椖砍晒剟�；
�、诩夹g(shù)創(chuàng )新和新產(chǎn)品商品化的新增凈利潤提成；
�、奂夹g(shù)轉讓以及與技術(shù)轉讓有關(guān)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢(xún)所得凈收入提成；
�、荜P(guān)鍵技術(shù)折價(jià)入股和股份獎勵、股份（股票）期權分配。
�。�4）對聘用的營(yíng)銷(xiāo)人員，其收入一是可依據完成的銷(xiāo)售收入量確定，二是可與銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)的實(shí)際回款額掛鉤。對推銷(xiāo)新產(chǎn)品和庫存1年以上積壓產(chǎn)品或回收逾期1年以上貨款效果顯著(zhù)的人員應給予獎勵，其獎勵可在銷(xiāo)售費用中據實(shí)列支。
5、聘用人員屬特殊專(zhuān)業(yè)人才或大學(xué)本科及以上學(xué)歷的人才，聘用期間，可享受本單位住房政策；取得重大研究成果或為提高企業(yè)經(jīng)濟效益做出重大貢獻的，可享受獎勵住房的政策（國家或自治區房改政策已明確執行商品住房規定的，按新規定執行）。
6、其他聘用人員在履行短期勞動(dòng)合同期間享受住房公積金待遇，但不享受本單位福利分房或福利購房待遇。
7、各用人單位必須為聘用人員提供符合國家規定的勞動(dòng)安全條件和必要的勞動(dòng)防護用品，并定期進(jìn)行健康檢查。
8、聘用人員在用人單位可按自治區有關(guān)規定享受探親假；連續工作滿(mǎn)3年后，可享受帶薪年休假待遇。
9、轉為全員勞動(dòng)合同制的聘用人員，在享受各種待遇上與本單位原職工同等對待。
10、用人單位與聘用人員解除勞動(dòng)合同，其生活補助或經(jīng)濟補償金按照《勞動(dòng)法》及國家、自治區政府等有關(guān)規定執行。
11、聘用人員不實(shí)行企業(yè)內部退養制度，不執行電力公司職工自謀職業(yè)的有關(guān)規定。
12、聘用人員與用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，其工資與相關(guān)福利待遇隨之取消。
十三、其他
1、本辦法對聘用人員未明確的事宜，均參照電力公司現行有關(guān)管理辦法執行。
2、本管理辦法由電力公司人力資源部負責解釋。
3、本管理辦法自xxx年x月xx日起試行。
公司管理規章制度5
第一章目的與適用范圍
第一條目的
為了加強公司的資金管理，科學(xué)合理的組織資金的籌集和調配，嚴格控制資金的投放時(shí)間和方向，確保資金的有效周轉和合理安排，提高資金的使用效率，實(shí)現資金的規范性管理，制定本辦法。
第二條適用范圍
本制度適用于公司各部門(mén)的資金管理。
第二章管理職責
第三條財務(wù)部
財務(wù)部是資金管理的責任部門(mén)，負責各部門(mén)資金計劃的審查、監管，負責公司資金使用的控制、分析及管理。
第四條各部門(mén)
負責編制本部門(mén)的資金計劃，并對本部門(mén)資金使用進(jìn)行控制和管理。
第五條管理部
負責管理辦法的制定，對各部門(mén)資金計劃和資金使用進(jìn)行監督管理，對違反規定的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行處罰。
第三章資金計劃
第六條資金計劃編制原則
資金計劃編制要體現“真實(shí)性、準確性、預見(jiàn)性”原則。既要實(shí)事求是，又要留有余地。
第七條資金計劃上報時(shí)間
公司實(shí)行月度資金計劃，各部門(mén)于每月25日前編制并上報本部門(mén)下月的資金計劃。
第八條資金計劃編制的內容
資金計劃應包括：項目、資金用途、單價(jià)、數量、金額、備注、編制說(shuō)明等，見(jiàn)《資金計劃表》。
第九條資金計劃的范圍
資金計劃的范圍包括：
基建費用、設備購置費、零配件購置、材料費、低值易耗品、修理費、運輸及車(chē)輛費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、水電費、辦公費、電話(huà)費、財務(wù)費用、工資、保險、福利、勞務(wù)費、廣告宣傳費、清潔費、其他等。
第十條資金計劃編制的依據
1、本部門(mén)上月資金使用情況與分析結果；
2、本部門(mén)本月工作計劃；
3、公司相關(guān)工作安排。
第十一條資金計劃審批程序
1、部門(mén)擬訂月度資金計劃，經(jīng)部門(mén)主管審核簽字；
2、部門(mén)主管簽字后報分管副總審查簽字；
3、分管副總審查同意后報總經(jīng)理審批；
4、總經(jīng)理審批同意后，各部門(mén)留存一份，并交一份給財務(wù)部；
5、財務(wù)部將各部門(mén)的資金計劃備案，并進(jìn)行審查、平衡、匯總后，編制公司月度總資金計劃，報總經(jīng)理審批簽字；
6、財務(wù)部將總經(jīng)理審批簽字后的公司月度總資金計劃于每月30日前上報集團。
第四章資金使用
第十二條資金使用的原則
資金使用實(shí)行“計劃使用，總額控制”的原則，無(wú)資金計劃的部門(mén)，不得使用資金；各部門(mén)只能在經(jīng)領(lǐng)導審批同意的資金計劃范圍內控制使用資金。
第十三條突發(fā)性開(kāi)支
如出現突發(fā)性開(kāi)支，由部門(mén)打專(zhuān)題報告，按資金計劃審批程序報批，經(jīng)公司批準同意后方可開(kāi)支。
第十四條超計劃開(kāi)支
如當月資金使用超資金計劃預算，原則上不予開(kāi)支，留待下月開(kāi)支，確因特殊情況需要開(kāi)支的，由部門(mén)報資金追加計劃，按資金計劃審批程序報批，經(jīng)公司批準同意后方可開(kāi)支。
第五章費用報銷(xiāo)
第十五條費用報銷(xiāo)程序
1、經(jīng)辦人員填寫(xiě)報銷(xiāo)憑證；
2、經(jīng)辦人員將報銷(xiāo)憑證連同各項單據（如是突發(fā)性開(kāi)支還需附報告、如是超計劃開(kāi)支還需附超計劃資金申請）報部門(mén)負責人審核簽字；
3、部門(mén)負責人審核同意后報分管副總經(jīng)理審核（審批）；
4、審核通過(guò)后報總經(jīng)理審批；
5、經(jīng)辦人員持審批后的報銷(xiāo)憑證及相關(guān)報告，經(jīng)財務(wù)部負責人復核資金計劃使用情況后予以報銷(xiāo)。
第十六條費用報銷(xiāo)審批權限
1、正常性開(kāi)支（資金計劃內開(kāi)支），單筆金額在5000元以?xún)鹊挠煞止芨笨倢徟�；超過(guò)5000元的由總經(jīng)理審批；
2、突發(fā)性開(kāi)支和超計劃開(kāi)支一律由總經(jīng)理審批。
第六章資金使用監管
第十七條資金使用分析
1、各部門(mén)每月應對本部門(mén)資金使用的情況與當月的費用計劃進(jìn)行比較、分析，找出超支或節約的影響因素，明確責任，采取針對性措施加以解決，保證資金使用的正常、有序。
2、財務(wù)部每月應對公司和各部門(mén)的資金使用情況進(jìn)行統計和分析，隨時(shí)監控資金使用的情況，發(fā)現異常情況要盡快查明原因，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導報告，以便采取有效措施，進(jìn)行制止和糾正。
第十八條資金使用的監督檢查
資金使用的監督檢查由財務(wù)部負責，主要內容包括：
1、各部門(mén)是否上報月度資金計劃，并獲得批準；
2、各部門(mén)資金使用是否超計劃；
3、資金使用是否存在越權審批的現象；
4、資金使用的原始憑據的報銷(xiāo)手續是否完備及是否合法、真實(shí)和有效。
5、非正常資金使用（突發(fā)性開(kāi)支和超計劃開(kāi)支）是否獲得批準。
第七章附則
第十九條本規定從發(fā)布之日起執行，以前有關(guān)規定與本規定相抵觸的地方，按本規定執行。執行以后公司如有新的規定另行通知。
第二十條本規定的解釋權歸管理部。
公司管理規章制度6
一、總則
第一條為明確崗位責任,加強和提升員工績(jì)效和本公司績(jì)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。
第二條針對員工的要害業(yè)績(jì)指標（產(chǎn)量和質(zhì)量）進(jìn)行考核。
第三條本制度適用于車(chē)間治理人員，包括車(chē)間主任、工藝員、技術(shù)員、班長(cháng)、排產(chǎn)（調度）、質(zhì)檢。
二、考核車(chē)間
原料、成型、燒成、分級包裝、模具（其他車(chē)間部門(mén)暫不考核）
三、考核內容
本月產(chǎn)量、質(zhì)量缺陷計劃，產(chǎn)量、質(zhì)量均衡率。詳見(jiàn)每月車(chē)間生產(chǎn)指標和車(chē)間缺陷控制目標。
產(chǎn)量均衡率＝（天天實(shí)際完成/天天計劃100％之和）/月工作日
質(zhì)量均衡率＝質(zhì)量達標品種數除以當月所生產(chǎn)的品種數乘以100%（即品種質(zhì)量達標率）
四、考核方法
將考核人員的一部分工資作為浮動(dòng)工資（考核基數）�？己嘶鶖蛋床煌毤墑澐郑很�(chē)間主任600元，副主任500元，工藝員、技術(shù)員、班長(cháng)、排產(chǎn)（調度）、質(zhì)檢400元�？己嗽谛劫Y待遇方面有如下體現：根據產(chǎn)、質(zhì)量實(shí)際完成計劃的百分數發(fā)放工資，超過(guò)100％的按100％計算。
第一條對車(chē)間主任、班長(cháng)、排產(chǎn)（調度）、工藝員、技術(shù)員的考核：考核基數30％作為產(chǎn)量工資，考核基數50％作為質(zhì)量工資，考核基數10％作為產(chǎn)量均衡率工資，考核基數10％作為質(zhì)量均衡率工資
l產(chǎn)量浮動(dòng)工資＝本月完成產(chǎn)量/計劃完成產(chǎn)量（考核基數30％）
注重：當本月完成產(chǎn)量除以計劃完成產(chǎn)量的結果大于1時(shí)，按1計算
l質(zhì)量浮動(dòng)工資＝[1－（本月實(shí)際缺陷率－計劃缺陷率）/計劃缺陷率]（考核基數50％）
注重：當[1－（本月實(shí)際缺陷率－計劃缺陷率）/計劃缺陷率]的結果大于1時(shí)，按1計算
l產(chǎn)量均衡率浮動(dòng)工資＝完成產(chǎn)量均衡率/產(chǎn)量均衡率計劃（考核基數10%）
注重：當完成產(chǎn)量均衡率除以產(chǎn)量均衡率計劃的結果大于1時(shí)，按1計算
l質(zhì)量均衡率浮動(dòng)工資=完成質(zhì)量均衡率/質(zhì)量均衡率計劃（考核基數10％）
注重：當完成質(zhì)量均衡率除以質(zhì)量均衡率計劃的結果大于1時(shí)，按1計算
車(chē)間主任、班長(cháng)、排產(chǎn)（調度）、工藝員、技術(shù)員應得工資＝基本工資＋（產(chǎn)量浮動(dòng)工資＋質(zhì)量浮動(dòng)工資＋產(chǎn)量均衡率浮動(dòng)工資＋質(zhì)量均衡率浮動(dòng)工資）+補貼
第二條對質(zhì)檢的考核：考核基數80％作為產(chǎn)、質(zhì)量工資，考核基數20％作為產(chǎn)、質(zhì)量均衡率工資。質(zhì)檢主要考核質(zhì)量指標。
l質(zhì)量浮動(dòng)工資＝[1－（本月實(shí)際缺陷率－計劃缺陷率）/計劃缺陷率]（考核基數80％）
注重：當[1－（本月實(shí)際缺陷率－計劃缺陷率）/計劃缺陷率]的結果大于1時(shí)，按1計算
l質(zhì)量均衡率浮動(dòng)工資=完成質(zhì)量均衡率/質(zhì)量均衡率計劃（考核基數20％）
注重：當完成質(zhì)量均衡率除以質(zhì)量均衡率計劃的結果大于1時(shí)，按1計算
質(zhì)檢應得工資＝基本工資＋（質(zhì)量浮動(dòng)工資＋質(zhì)量均衡率浮動(dòng)工資）+補貼
五、考核的一般程序
第一條員工的直接上級為該員工的考核負責人。工藝員、技術(shù)員、班長(cháng)、排產(chǎn)（調度）、質(zhì)檢的考核負責人是車(chē)間主任，而車(chē)間主任的考核負責人是生產(chǎn)部和技術(shù)部；
第二條考核結束時(shí)，考核負責人必須與該員工單獨進(jìn)行考核溝通；
第三條具體考核步驟在各崗位的考核實(shí)施細則中具體規定。
第四條考核結果及考核文件交由人力資源部存檔；
六、考核時(shí)間及要求
第一條考核時(shí)間安排在每月五日至六日，若逢節假日，依次順延。要求技術(shù)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部每月6日前把產(chǎn)質(zhì)量完成情況報人力資源部，人力資源部要根據上報材料指導相關(guān)車(chē)間作工資，并進(jìn)行監督、檢查。
第二條各車(chē)間主任有權利、責任在考核總工資不變的前提下對單個(gè)班長(cháng)、質(zhì)檢員工資，根據他們所承擔指標完成好壞情況進(jìn)行調整，每月6日前把調整結果報人力資源部，經(jīng)人力資源部進(jìn)行審核后，沒(méi)大問(wèn)題，原則上尊重主任意見(jiàn)，并實(shí)施監督。
第三條各車(chē)間每旬利用黑板報形式公布一次車(chē)間產(chǎn)質(zhì)量指標計劃及完成情況，同時(shí)每道工序每旬評選一次產(chǎn)質(zhì)量第一名、產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)步最大第一名、產(chǎn)質(zhì)量倒數第一名、產(chǎn)質(zhì)量退步最大第一名，前兩名予以公布，并上報人力資源部。評選方案由各車(chē)間自行制定報人力資源部備案。
第四條本考核制度從1月正式實(shí)施。
七、本制度的解釋權歸人力資源部
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公司管理規章制度7
1、目的
為加強公司的物流管理，妥善保管倉庫庫存物資，使采購物資入庫及領(lǐng)用、產(chǎn)品出入庫規范化，避免發(fā)生不必要的損失，特制定本規定。
2、范圍
本規定包括產(chǎn)成品入庫、銷(xiāo)售、外協(xié)加工、采購物資入庫、材料領(lǐng)用出庫的相關(guān)管理。
3、物流管理的要求
所有物資應做到:每日清點(diǎn)、核對，持續帳、卡、物三一致，并根據物資實(shí)際狀況，對長(cháng)期不用以及需報廢帳務(wù)處理的物資應及時(shí)清理，辦理相關(guān)手續。
3.1產(chǎn)成品
3.1.1產(chǎn)成品的入庫
3.1.1.1產(chǎn)品完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗員檢驗合格后，車(chē)間核算員填寫(xiě)“產(chǎn)成品入庫單”，要求把入庫單位、日期、產(chǎn)品圖號、產(chǎn)品名稱(chēng)、規格、數量、單價(jià)、金額、工時(shí)等填寫(xiě)齊全，經(jīng)車(chē)間主任簽字批準，檢驗部門(mén)加蓋“檢驗合格”章后，倉庫管理員核對實(shí)物、合格證驗收入庫。倉庫保管員務(wù)必嚴格把關(guān)，對于手續不全或單據填寫(xiě)不完整，不允許物資入庫。
3.1.1.1.1產(chǎn)品圖號、產(chǎn)品名稱(chēng)、規格、工時(shí)一律按技術(shù)部帶給的標準填寫(xiě)。
3.1.1.1.2入庫單價(jià)一律按財務(wù)部帶給的產(chǎn)值(不含稅)價(jià)格填寫(xiě)。
3.1.1.2驗收入庫的產(chǎn)品按品種，按社會(huì )銷(xiāo)貨需要擺放整齊，做到合理、牢固、整齊、安全不超高。
3.1.2產(chǎn)成品出庫
3.1.2.1產(chǎn)品銷(xiāo)售發(fā)出時(shí)，務(wù)必經(jīng)質(zhì)量檢查部門(mén)認定無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后，銷(xiāo)售人員填寫(xiě)產(chǎn)品出庫單及收發(fā)清單，財務(wù)部根據出庫單開(kāi)出門(mén)證，收發(fā)清單須購貨單位簽字或蓋章后回到倉庫，由倉庫核對后返財務(wù)部。
3.1.2.2產(chǎn)品發(fā)貨程序:第一步倉庫保管員接到通知后，在倉庫查看產(chǎn)品品種是否齊全，以備發(fā)貨;第二步按銷(xiāo)售員開(kāi)具的出庫單上的產(chǎn)品數量清點(diǎn)清楚發(fā)貨;第三步提貨人持產(chǎn)品出庫單到財務(wù)部交款或辦理相關(guān)手續，由財務(wù)部開(kāi)據出門(mén)證;第四步倉庫見(jiàn)出門(mén)證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨。
3.1.2.3對于社會(huì )零星銷(xiāo)售的要先收款后發(fā)貨，若銷(xiāo)售價(jià)格低于公司規定最低價(jià)的，務(wù)必經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可發(fā)貨。
3.1.2.4發(fā)出貨物退回，由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當月及時(shí)辦理退庫手續，并經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)檢驗簽字，有質(zhì)量問(wèn)題的，應根據質(zhì)檢報告單寫(xiě)有關(guān)處理報告總經(jīng)理批示后，交財務(wù)帳務(wù)處理。
3.1.2.5對于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)總經(jīng)理簽批后，才能往外發(fā)貨，同時(shí)經(jīng)辦人要求對方將舊產(chǎn)品回到，以舊換新，否則不予以發(fā)貨。若是先發(fā)貨的，售后服務(wù)人員要在當月負責追回舊產(chǎn)品，并辦理退庫手續。
3.1.2.6所有發(fā)出商品應在當月及時(shí)辦理結算，若遇特殊狀況，最遲在2月內辦理完結算手續。
3.2委托加工材料委托加工材料的出入手續由生產(chǎn)部協(xié)助受托加工單位辦理，并負責委托加工材料的收回。
3.2.1委托加工材料出庫
3.2.1.1應填領(lǐng)料單并填寫(xiě)齊全。資料包括:領(lǐng)料單位、時(shí)間、材料類(lèi)別、材料名稱(chēng)、型號及規格、計量單位、數量、單價(jià)、金額、用途、領(lǐng)料人、發(fā)料人、批準人簽字。
3.2.1.2領(lǐng)料單一式三份，倉庫、財務(wù)、受托加工單位各一份。
3.2.1.3領(lǐng)料人持領(lǐng)料單到財務(wù)部開(kāi)據出門(mén)證，倉庫見(jiàn)出門(mén)證提貨聯(lián)方可發(fā)貨。
3.2.2委托加工材料完工入庫
3.2.2.1入庫程序同材料入庫程序相同，同時(shí)按入庫數量減少委托加工材料數量
3.2.2.2倉庫辦理入庫時(shí)，應核對原出庫數量，完工回到入庫的數量與出庫數量不符時(shí)，屬加工報廢或者丟失的應填“委托加工賠償清單”交受托單位簽字確認后，隨同發(fā)票和入庫單、受托加工單位所持原出庫時(shí)的領(lǐng)料單，返財務(wù)部。
3.2.2.3委托加工的成品入庫價(jià)格應為：加工費加材料費，要求分別注明加工費、材料費，加工費按委托加工協(xié)議價(jià)格辦理。
3.2.2.4委托加工材料要求當月回到，最長(cháng)時(shí)間不能超過(guò)2個(gè)月，年終全部收回，若外協(xié)未完工而不能收回，應致函對方予以確認。
3.3采購物資
3.3.1采購物資入庫
3.3.1.1倉庫保管員根據采購員填制并經(jīng)檢驗員蓋章后的外購物資驗收通知單核對實(shí)物，根據購貨發(fā)票填寫(xiě)入庫單，要求分清類(lèi)別，資料完整，準確無(wú)誤。
3.3.1.2無(wú)采購發(fā)票的物資可根據同類(lèi)物資的賬面價(jià)格或市場(chǎng)價(jià)格(采購員帶給)辦理估價(jià)入庫，并在入庫單上注明“暫估入庫”，交采購員一份。開(kāi)回發(fā)票后，先開(kāi)紅票沖原暫估，注明“沖×年×月×日暫估”，再辦理正式入庫。
3.3.2采購物資出庫
3.3.2.1生產(chǎn)物資由領(lǐng)料部門(mén)根據生產(chǎn)。
公司管理規章制度8
一、為維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，加強公司勞動(dòng)紀律，結合公司實(shí)際情況，制定本制度。
二、工作時(shí)間
1、員工正常工作時(shí)間為上午7：30至11：30，下午為1：00至5：00，須提前10分鐘到達。每月帶薪輪休一天。
2、為使全體員工養成守時(shí)習慣、準時(shí)出勤，一律實(shí)行上下班指紋打卡。
3、公司員工一律實(shí)行上下班打卡、登記制度，當月考勤截止日期為每月月底;每日上下班須打卡，每日規定打卡4次。
4、所有人須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導簽字批準，不辦理手續者，按遲到或曠工處理。
5、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內到者，按遲到論處;遲到10分鐘到班者扣半天工資;超過(guò)30分鐘者扣一天工資論處。提前15分鐘以?xún)认掳嗾甙磿绻ぐ胩煺撎�，超過(guò)15分鐘提前下班者按曠工全天論處。
6、員工于上班時(shí)間后打卡出勤者即為遲到，員工于下班時(shí)間前，非為公司業(yè)務(wù)上的需要擅自下班者，即為早退。
7、員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門(mén)負責人申明外出原因及返回公司時(shí)間，否則按外出辦私事處理。
8、員工無(wú)故曠工半日者，給予一次警告處分;每月累計3天曠工者，扣除當月工資，并給予記過(guò)一次處分，無(wú)故曠工達一個(gè)星期以上者，給予除名處理。
三、事假管理方法
1、事假應在前一日下午5時(shí)前申請，經(jīng)主管查實(shí)認可并核準后方為有效。
2、事后申請視為曠工，但遇偶發(fā)事故，應于兩日內提出申請，經(jīng)主管或人事人員查明屬實(shí)后準予補假。事后申請一月不得超過(guò)2次，超2次者則視為曠工。
3、員工無(wú)故曠工者，除扣除未出勤時(shí)的工資外，并每次扣其該月份薪金總額1%，充為福利金。
4、公司業(yè)務(wù)繁忙期間，不予輪休(特殊情況提前找主管申請) 。對于整月無(wú)休者，輪休補做一天工資。
四、工作中外出管理方法
1、上班中因事外出者，需填寫(xiě)出門(mén)申請單，經(jīng)本部門(mén)負責人核準，轉交前臺，由前臺負責出入時(shí)間的填入，并于次日早晨交公司備查。
2、因病或緊急事故需外出者，外出時(shí)應先請準給假，并填具請假卡，由主管核準，轉交前臺，由前臺負責出入時(shí)間的填入，并于次日早晨交公司備查。
3、其他零星事務(wù)，不予準假，擅自出公司者，依公司規定議處。
公司管理規章制度9
第一章 燃氣稽查制度
第一條 為加強用氣管理，規范用氣行為，維護使用者和經(jīng)營(yíng)者的合法權益，促進(jìn)燃氣事業(yè)發(fā)展。打擊偷竊燃氣等違章行為，強化稽查管理，保證燃氣企業(yè)安全平穩供氣，制定本制度。
第二條 落實(shí)好“一表一卡”的管理工作。在售氣軟件系統中將逾期3個(gè)月未購氣用戶(hù)設為黑名單，組織安檢人員對列入黑名單的用戶(hù)逐一進(jìn)行落實(shí)。
第三條 對直通、倒拔表字等竊氣行為按照相關(guān)法律法規進(jìn)行處理。同時(shí)，應做到：
1、對利用各種手段偷盜氣的，由安檢人員責令其立即終止盜氣行為，并停止供氣，并要求其賠償經(jīng)濟損失。
2、對盜用燃氣情節嚴重的，申請司法機關(guān)追究刑事責任。
3、對刁蠻用戶(hù)、拒不整改用戶(hù)及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處罰，防止燃氣費的流失。
第四條 對未加裝防盜封的用戶(hù)，利用安檢期間進(jìn)行加裝。
1、如發(fā)現表封有被損壞現象，及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導反映，并安排人員進(jìn)行入戶(hù)檢查，以確定該用戶(hù)是否存在盜氣行為。
2、重點(diǎn)對無(wú)改管手續，擅自將燃氣管線(xiàn)進(jìn)行改動(dòng)的燃氣用戶(hù)，尤其是針對那些將燃氣管線(xiàn)進(jìn)行改動(dòng)的燃氣用戶(hù)，一經(jīng)發(fā)現嚴肅查處并責令改正。
3、加大對私接熱水器、采暖爐用戶(hù)的查處力度，對拒不整改的用戶(hù)報有關(guān)部門(mén)進(jìn)行查處，堅決杜絕安全隱患。
第五條 對違章占壓燃氣管線(xiàn)的用戶(hù)及單位，向其講明占壓燃氣管線(xiàn)的危害性，并通過(guò)法律宣傳做通違占戶(hù)的思想工作，爭取其主動(dòng)自行拆除占壓建筑物，確保燃氣管線(xiàn)安全輸氣。
第六條 注重對公服及工業(yè)用戶(hù)的稽查檢查，對重點(diǎn)用戶(hù)的燃氣使用情況做到及時(shí)掌握。
第七條 本制度由運營(yíng)部負責解釋。 第八條 本制度自頒布之日起實(shí)施。
第二章 入戶(hù)安全檢查制度
第一條 對民用戶(hù)每年進(jìn)行至少兩次的入戶(hù)安全檢查，檢查時(shí)員工要統一著(zhù)裝，佩戴公司工作牌。
第二條 確認燃氣用戶(hù)設備有無(wú)人為碰撞、損壞。如發(fā)現人為或故意損壞情況，應禮貌提醒用戶(hù)，注意保護有關(guān)設備，同時(shí)耐心地對用戶(hù)進(jìn)行相關(guān)國家法律法規宣傳，并將有關(guān)情況上報公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。
第三條 檢查管道是否被私自改動(dòng)，是否被作為其它電器設備的接地線(xiàn)使用，有無(wú)銹蝕，重物搭掛，膠管是否超長(cháng)及完好。對存在的問(wèn)題向用戶(hù)提出整改意見(jiàn)并幫助和監督其整改完善。
第四條 檢查用氣設備是否符合安裝要求，設備性能是否滿(mǎn)足使用要求，對不能滿(mǎn)足安裝和使用要求的設備，必須向用戶(hù)講明原因，提出建議。
第五條 檢查有無(wú)燃氣泄漏、灶前壓力和氣表運行是否正常。 第六條 對用戶(hù)提出的相關(guān)要求和幫助，應提供相應幫助。
第七條 檢查合格后，請用戶(hù)簽字確認，當次未能入戶(hù)檢查的用戶(hù)要詳細說(shuō)明原因。
第八條 凡是進(jìn)行年檢和日常維修結束后，應隨時(shí)填寫(xiě)“用戶(hù)使用證”的'相關(guān)內容及檢查記錄。
第九條 妥善保管各種檢查記錄，以備公司組織人員進(jìn)行查驗。
第十條 本制度由運營(yíng)部負責解釋。
第十一條 本制度自頒布之日起實(shí)施。
第三章 入戶(hù)工作人員管理制度
第一條 為加強公司運營(yíng)人員的服務(wù)質(zhì)量，提高公司的整體形象，特制定本制度。
第二條 工作人員上崗必須佩戴工作卡。
第三條 對待用戶(hù)要主動(dòng)熱情、文明禮貌。
第四條 工作應遵循“安全第一，質(zhì)量第一”的宗旨。
第五條 工作應堅持利民、便民原則。
第六條 不準擅自向用戶(hù)收取額外費用。
第七條 不準向用戶(hù)暗示或提出不合理要求，不準利用工作之便謀取私利，不準向用戶(hù)索取或非法收授財物。
第八條 未經(jīng)審批不得私自為用戶(hù)安裝和改裝燃氣設施。
第九條 不準要求用戶(hù)為其提供勞力、運輸工具及其它形式的便利。
第十條 對待用戶(hù)的詢(xún)問(wèn)要耐心解答，不準用粗暴的語(yǔ)言對待用戶(hù)，不得與用戶(hù)發(fā)生爭吵，要主動(dòng)向用戶(hù)講解燃氣設施的操作及使用方法。
第十一條 安裝期間嚴格遵守施工紀律，不能接受用戶(hù)飲料、水果、食品、煙酒等各種招待；禁止擅自動(dòng)用用戶(hù)物品，損壞用戶(hù)物品照價(jià)賠償；尊重用戶(hù)，盡量避免影響用戶(hù)的日常生活；安裝期間，除安裝地點(diǎn)外禁止在其他地方逗留。
第十二條 安裝完畢將污染的墻面、地面打掃干凈，恢復原貌。
第十三條 本制度由運營(yíng)部負責解釋。
第十四條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
公司管理規章制度10
搞好物流管理不僅僅是庫管員的職責，而是每位員工義不容辭的職責。為進(jìn)一步加強物流管理，為生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)帶給真實(shí)可靠的數據，特制定本規定。
一、所有物流人員要樹(shù)立正確的工作態(tài)度，養成勤奮、好學(xué)、吃苦耐勞的工作習慣，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守。嚴格執行本崗位《庫管員作業(yè)指導書(shū)》資料。
二、按規定做好原材料及其產(chǎn)成品、半成品和工具的出入庫手續，正確開(kāi)具出、入庫單，正確記賬并輸入ERP系統中，做到隨進(jìn)、出，隨記賬，保證賬實(shí)相符。
三、熟練掌握各種物品、材料和產(chǎn)品及其零配件的名稱(chēng)、規格型號及其性能，并按規定擺放整齊，做到分類(lèi)排放、數字準確、標識存放、帳實(shí)相符。
四、堅決拒絕手續不全的物品進(jìn)出庫，對本公司待加工品的進(jìn)、出也要按規定填寫(xiě)出、入庫單，并有經(jīng)手人簽字;對沒(méi)有出庫單和入庫單私自進(jìn)出的將給予當事人經(jīng)濟處罰。需要外協(xié)加工的產(chǎn)品全部實(shí)行投標制，按照中標書(shū)中中標價(jià)格、數量填寫(xiě)《出庫單》;未投標的新產(chǎn)品、應急產(chǎn)品一律由各廠(chǎng)區第一職責人簽發(fā)《工作派遣單》發(fā)貨。
總廠(chǎng)簽發(fā)人：江兆坤
放大架簽發(fā)人：劉元春
五、庫管員要經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn)、對賬。公司將每旬組織有關(guān)人員不定期抽查對賬，每月月底進(jìn)行清資調帳，發(fā)現因工作失誤造成賬實(shí)不符的一次扣崗位職責制考核分10分(合格率98%，每差一件罰5元)。
六、庫管員要保管好有關(guān)單據，對因失誤丟失單據的一次扣崗位職責制考核分20分(每張單據開(kāi)的不標準的罰5元)，造成經(jīng)濟損失的按損失金額給予賠償。
七、出入庫產(chǎn)品名稱(chēng)做到跟ERP軟件名稱(chēng)相符，發(fā)現一處不符的扣20分崗位職責制考核分(每有一張單據名稱(chēng)不符的罰5元)。
八、外協(xié)加工單據每月月底前對完，到財務(wù)下帳。庫管員、財務(wù)結算員應出據證明，作為外協(xié)加工戶(hù)投標資格的主要依據。由于庫管員、財務(wù)結算員原因造成外協(xié)加工戶(hù)對帳、財務(wù)下帳不及時(shí)的，每拖一日扣20分崗位職責制考核分。
九、外協(xié)加工返修的產(chǎn)品出門(mén)的：未辦理入庫手續的由檢查員出據《不合格品處置單》，工序流轉庫庫管員開(kāi)據《出庫單》;已辦理入庫手續的應增加沖減入庫數手續。嚴禁白條出門(mén)。
十、產(chǎn)品退貨。三包人員將現場(chǎng)服務(wù)單附件到東廠(chǎng)辦理入庫，《入庫單》由東廠(chǎng)庫管員開(kāi)據，一式四份：質(zhì)量部、營(yíng)銷(xiāo)部、財務(wù)部、留存各一份。三包人員以入庫單、現場(chǎng)服務(wù)報告單作為財務(wù)報銷(xiāo)差旅費附件;營(yíng)銷(xiāo)部以現場(chǎng)服務(wù)報告單、入庫單沖減本月銷(xiāo)售額，作為三包人員出勤記工的附件;質(zhì)量部根據現場(chǎng)服務(wù)報告單、入庫單拆卸、檢查退貨原因進(jìn)行職責追究。退貨產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的，由東廠(chǎng)庫管員開(kāi)《出庫單》，總廠(chǎng)開(kāi)《入庫單》存放到零件成品庫。沒(méi)有《現場(chǎng)服務(wù)報告單》、《入庫單》的，營(yíng)銷(xiāo)部不得為三包人員記出勤，分管領(lǐng)導不得簽字，財務(wù)出納不得報銷(xiāo)差旅費，違反以上規定的扣職責人崗位職責制考核分50分，并勒令改正。
十一、借用工具、量具等物資，一律用排碼號的單據開(kāi)單，借用人、批準人應在單據上簽字，注明使用日期，到期由庫管員收回;外協(xié)戶(hù)借用收不回的由批準人代還。庫管員一月一清，落實(shí)不到職責人的自己賠償。
十二、廠(chǎng)區間工序產(chǎn)品流轉，一律辦理出入庫手續，沒(méi)手續的產(chǎn)品司機不得運輸，車(chē)間不得卸車(chē)入庫。當班庫管員、司機未嚴格執行的扣職責人崗位職責制考核分10分。
十三、有關(guān)單據的要求：
1、原材料出入庫單。材料入庫時(shí)，經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)量檢驗后，庫管員進(jìn)行數量驗收，驗收合格后開(kāi)具材料入庫單，經(jīng)入庫人(送貨人)和庫管員簽字，一式三聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)交入庫人結算用，一聯(lián)交財務(wù)部。
2、原材料出庫開(kāi)具部門(mén)領(lǐng)料單，領(lǐng)料單由領(lǐng)用人和庫管員簽字，將數量(噸或千克)核算出來(lái)。部門(mén)領(lǐng)料單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為領(lǐng)料人，一聯(lián)交財務(wù)核算成本用，一聯(lián)作為《出門(mén)證》。
3、生產(chǎn)投料單(下料《工作令》)，需要庫管員和工序加工人員簽字。進(jìn)入工序加工過(guò)程(工序流轉庫)。
4、委外加工出庫，用“外協(xié)領(lǐng)料單”，該單也要經(jīng)過(guò)領(lǐng)料人和庫管員簽字，領(lǐng)料單填寫(xiě)項目有：物料名稱(chēng)、規格、單位、工序、數量。本單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為外協(xié)戶(hù)，一聯(lián)為門(mén)衛，四聯(lián)對賬。
5、委外加工入庫單。本單由庫管員、質(zhì)檢員、外協(xié)送貨人(入庫人)簽字。本單一式四聯(lián)同第4條。
6、加工流程單(工序加工單)由車(chē)間主任、質(zhì)檢員及統計員分別簽字。一聯(lián)結算工資用，一聯(lián)統計員保存，一聯(lián)交操作者，操作者作為核對工資的依據。該單項目包括計劃、實(shí)領(lǐng)、廢品和完工狀況。
7、成品出、入庫單，包括組裝、放大架車(chē)間和東廠(chǎng)三個(gè)地方。出庫用銷(xiāo)售出庫單：一聯(lián)為存根(白)，二聯(lián)為記賬聯(lián)(紅)，三聯(lián)為隨貨同行聯(lián)(藍、該聯(lián)經(jīng)過(guò)客戶(hù)方簽字后交運費結算人)，四聯(lián)為車(chē)間主任(綠)，五聯(lián)倉庫。
工具庫出入庫單同上。
公司管理規章制度11
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強人力資源管理，使人力資源管理工作逐步達到科學(xué)化、規范化、制度化，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據《勞動(dòng)法》、《公司法》、《企業(yè)法》等法律法規的有關(guān)規定，結合我礦實(shí)際，特制定本制度。
第二條堅持效率優(yōu)先，兼顧公平；企業(yè)發(fā)展，員工富裕的原則，正確處理企業(yè)、員工之間的利益分配關(guān)系，調動(dòng)各方面的工作積極性。
第三條建立、完善和維護適應我礦發(fā)展要求的充滿(mǎn)生機與活力的人力資源管理制度。
第四條運用法律法規、內部管理制度等手段，調整好勞動(dòng)關(guān)系，保護勞動(dòng)主體雙方的合法權益，使勞動(dòng)關(guān)系穩定和諧、健康。
第五條通過(guò)不斷提高人力資源管理水平，促進(jìn)我礦發(fā)展。
第六條人力資源部對各基層單位人力資源管理的主要環(huán)節實(shí)行監督、指導與協(xié)調。
第二章人力資源規劃
第七條根據企業(yè)發(fā)展戰略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和定員標準，制訂出本單位的人力資源規劃，包括長(cháng)、中、短期規劃。
第八條運用定性預測與定量預測相結合的方法，向主管副礦長(cháng)提出全礦長(cháng)、中、短期人力資源規劃方案，待批準后，報礦長(cháng)最終審定。
第三章員工的招聘與錄用
第九條根據礦長(cháng)審定的員工數量和工作需要，在一定的范圍內，按照一定的程序和方法，擇優(yōu)錄用選拔管理人員、技術(shù)人員和工人到新的崗位工作。
第十條對被錄用員工，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，合同期限從一年到五年，第一期合同期滿(mǎn)，按照一定的條件續簽第二期合同。
第四章干部管理規定
第十一條員工檔案要實(shí)行專(zhuān)業(yè)保管，專(zhuān)職負責。
第十二條檔案必須做到人檔相符，卷內資料完整，分類(lèi)明確。
第十三條檔案的保管要遵循安全保密、便于查找使用的原則。
第十四條檔案要登記造冊，編碼入柜，以便查找。
第十五條嚴格執行員工檔案查閱、借用制度。
第五章員工的培訓
第十六條工人的培訓
�。ㄒ唬┍讳浻玫膯T工無(wú)論是一般工種還是特殊工種，上崗前都要經(jīng)過(guò)人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)安全部等部門(mén)組織的安全知識與業(yè)務(wù)技能操作培訓。經(jīng)過(guò)考核合格后，由公司有關(guān)部門(mén)分別發(fā)放《安全工作資格證》和《崗位培訓合格證》，持證上崗。
�。ǘ└鶕ぷ鞯闹�、長(cháng)期發(fā)展規劃，有計劃、有組織、有步驟地對在職員工分別進(jìn)行在崗培訓和短期培訓及業(yè)余培訓，確保員工素質(zhì)不斷提高，不斷適應我礦發(fā)展的需要。
第十七條管理人員與技術(shù)人員的培訓
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)抓好現職領(lǐng)導干部資格培訓。按照部下達的計劃，及時(shí)做好參培人員的選送工作。在職六種領(lǐng)導崗位任職資格培訓學(xué)制三個(gè)月。
�。ǘ┌凑丈霞夑P(guān)于抓緊培養優(yōu)秀中青年干部的要求，做好優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓。優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓學(xué)制四個(gè)半月。
�。ㄈ┤肆Y源部要把領(lǐng)導干部崗位任職資格培訓工作納入干部工作計劃，按干部管理權限由礦有關(guān)部門(mén)分別組織實(shí)施。優(yōu)秀中青年干部可采取領(lǐng)導提名，組織人事部門(mén)考察的辦法，確定參加培訓人選。并據此制定年度培訓計劃。培訓和使用要相結合，認真做好對培訓人員的考核工作，并建立培訓檔案。
第六章員工的調整與流動(dòng)
第十八條以定崗、包崗為基礎，本著(zhù)精干高效的原則調配人員，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。
第十九條嚴格控制外部人員調入，要求調入人員年齡男45歲以下
第二十條其它工資問(wèn)題的處理規定
�。ㄒ唬┍讳浻眯聠T工工資處理
經(jīng)過(guò)有關(guān)錄用程序，對于新錄用的員工根據每個(gè)崗位的技術(shù)含量及對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要程度等具體情況而定：對于大中專(zhuān)畢業(yè)生原則上應有一年的見(jiàn)習期，見(jiàn)習期滿(mǎn)后執行定級工資標準；對于一般人員或技工學(xué)校畢業(yè)生原則上執行不少于半年的熟練期。熟練期滿(mǎn)后，執行定級工資。
對于新錄用的復員（轉業(yè)）軍人，不再執行熟練期工資標準。根據其軍齡的長(cháng)短和崗位不同，自錄用之日起，執行定級工資標準。
新錄用員工的定級手續由公司人力資源部統一辦理。
對我礦特聘的技術(shù)拔尖人才或其他人員，其工資待遇分別按照有關(guān)文件執行。
�。ǘ﹩T工崗位變動(dòng)的工資處理
礦屬各單位因員工的正常流動(dòng)引起崗位（職位）變動(dòng)的，其工資標準執行新崗位的崗位工資標準。其技能工資標準的處理為：
�。�1）井上下員工崗位變動(dòng)，由地面調到井下從事輔助工作的，技能工資增加一級，調到井下從事采掘工作的，技能工資增加兩級；由井下輔助調到采掘崗位的，技能工資增加一級。
井下員工非因工負傷或其它原因調到地面工作的，采掘員工實(shí)際工作滿(mǎn)10年（工齡部折算）保留原技能工資不變，滿(mǎn)5年不滿(mǎn)10年的，技能工資降低一級，不滿(mǎn)5年的，技能工資降低兩級。井下輔助員工在井下實(shí)際工作滿(mǎn)15年的，調到地面工作以后，技能工資不變；不滿(mǎn)15年的，技能工資降低一級。
從事采掘的員工調到井下輔助的，從事采掘工作實(shí)際年限滿(mǎn)5年的，技能工資不變；不滿(mǎn)5年的，技能工資降低一級。
從事地面工作員工調到井下工作，從事井下輔助工作的員工調到采掘工作，只能享受一次高定技能工資待遇。
�。�2）從事地面工作的員工變動(dòng)崗位的，其技能標準不作變動(dòng)。
�。�3）員工因工負傷（包括職業(yè)�。┬枰獚徫蛔儎�(dòng)的，按照勞部發(fā)[1996]266號文件規定處理。
�。�4）對所有變動(dòng)崗位的員工，都給予一定的學(xué)習熟練期
公司管理規章制度12
為規范公司員工管理及制度的執行，特制定本規定具體要求如下：
1、保持辦公區的清潔衛生和良好的工作秩序，切實(shí)體現現代企業(yè)員工的精神面貌，展現公司現代企業(yè)的社會(huì )公眾形象。
2、女士上崗前要著(zhù)淡妝，保持衛生干凈，不宜佩戴過(guò)多飾品，不宜艷妝濃抹，要統一配穿高跟鞋（嚴禁穿拖鞋），夏天穿工服裙子要配長(cháng)筒襪（禁止穿超短裙）。領(lǐng)口過(guò)低、過(guò)短的衣服工作時(shí)間不易穿著(zhù)。
3、男士上崗前不能留胡須，保持面部干凈，頭發(fā)長(cháng)不能過(guò)耳朵，夏天男士不能穿短褲上班。長(cháng)袖襯衣要塞在褲腰內，袖子最好不要卷起。根據情節程度決定處罰。
4、鞋襪：鞋面應保持清潔，顏色以單色無(wú)圖案為準，男士不穿使腳部過(guò)于暴露的鞋子，如拖鞋、涼鞋等，女士穿裙裝的鞋跟以半高跟為宜，配以與膚色相近的長(cháng)筒絲襪。男士襪子必須為深色。
5、上班前使用香水不易過(guò)濃刺鼻，將香水涂在耳后、膝蓋內側、手腕內側。
6、上班時(shí)間，員工不得吃零食、睡覺(jué)、扎堆聊天、不得在店面內吸煙，違者每次罰款50元。
7、上班時(shí)間嚴禁上網(wǎng)聊天（私人網(wǎng)頁(yè)、QQ聊天、QQ空間、游戲），一經(jīng)發(fā)現，每次罰款50元。
8、辦公時(shí)間保持安靜，不得大聲喧嘩、嬉鬧、扎堆聊天，違者每次罰款20元。
9、員工盡心盡力服務(wù)好客戶(hù)，不得無(wú)故讓客戶(hù)吃請，情節嚴重者每次罰款100元，嚴重者開(kāi)除。
10、接待來(lái)訪(fǎng)人員應彬彬有禮，熱情大方�？蛻�(hù)來(lái)店面時(shí)應說(shuō)：“您好！”。如有工作應暫停起立打招呼。若讓對方等候時(shí)間過(guò)長(cháng)應道：“對不起，讓您久等了”。
11、工作期間必須禮貌用語(yǔ)，早晨上班與同事第一次詳見(jiàn)應主動(dòng)招呼“您早”或“您好”，下班互道“再見(jiàn)”等用語(yǔ)。同事之間交談不得語(yǔ)言粗俗，帶有攻擊和侮辱性質(zhì)。
12、辦公環(huán)境干凈整潔、室內物品、辦公用品、辦公時(shí)及離開(kāi)辦公桌后須保持桌面擺放整齊有序，不得雜亂無(wú)章，發(fā)現違反者每次罰款50元。
13、員工要求廉潔自律，有貪污受賄等經(jīng)濟違規者，一經(jīng)發(fā)現沒(méi)收當月工資立即開(kāi)除，并在本市或本行業(yè)有關(guān)媒體曝光。
14、員工之間團結互助，有惡意擾亂辦公秩序及其他員工情緒者，一經(jīng)發(fā)現立即開(kāi)除并沒(méi)收當月工資。
15、員工不得攜帶違禁品、危險品、帶領(lǐng)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入辦公區，違者罰款100元。
16、打接私人電話(huà)時(shí)要長(cháng)話(huà)短說(shuō)，禁止用公司電話(huà)私人聊天，違者罰款20元。
17、當要求別人接電話(huà)時(shí)，不得遠距離大聲喊叫，應當走至近前輕聲告知，違者罰款20元。
18、對待工作應積極主動(dòng)，不得拖延，并主動(dòng)匯報工作進(jìn)展情況，按時(shí)完成任務(wù)；工作拖拉不能按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)者，每次罰款100元，并警告一次，多次拖拉者勸退。
19、請示、匯報工作時(shí)應帶全資料，接受任務(wù)后，如發(fā)現承接的工作在執行上有困難，應及時(shí)、直截了當的提出來(lái)，如不提出仍不按時(shí)完成任務(wù)造成損失者，依照事情嚴重程度做出經(jīng)濟及行政處理。
20、沒(méi)有特殊情況不服從上一級領(lǐng)導管理，先說(shuō)服教育，仍無(wú)理由不改者，扣除當月工資的20﹪，并記過(guò)一次，情況嚴重者開(kāi)除。
21、調離原工作崗位，應主動(dòng)與各部門(mén)辦理交接手續；交接工作不完善不全面者扣除當月工資的50﹪，離職人員離職后下個(gè)月度結清當月工資，如在離職前未交接的沒(méi)收當月全部工資。
22、愛(ài)護公共設施，本部門(mén)使用區域內的公共設施如有損壞，負責人照原價(jià)賠償，并記過(guò)一次。
23、未經(jīng)公司領(lǐng)導批準，任何人不得在公司留宿，違者罰款100元。
24、每個(gè)員工學(xué)會(huì )禮貌用語(yǔ)、文明辦公，嚴格遵守和執行公司的各項規定；上班時(shí)間要講普通話(huà)，接打電話(huà)要用標準語(yǔ)言，違者一次各罰款50元。
25、員工下班時(shí)，應關(guān)好門(mén)窗，關(guān)閉電燈、電器和電腦，收檢好文件、資料，抽屜、文件柜箱等，違者罰款50元，辦公室不得存放私人貴重物品，如有丟失，自負。
26、值班人員在值班期間保證公司所有財產(chǎn)的安全，值班期間關(guān)好門(mén)窗、電燈、電腦及電器等違者每次罰款50元，并記過(guò)一次，值班期間財產(chǎn)損壞的由值班人員照原價(jià)賠償。
27、值班期間要使用值班交接表，確保公司事務(wù)的正常運轉，值班期間不能按時(shí)到崗均按遲到處分，值班人員應處理好值班期間的一切事宜，及時(shí)做好信息記錄及傳達工作，如發(fā)現因值班人員失職而造成工作失誤及損失的，依照損失輕重做出處罰，并警告一次。
28、不得在公司設計談判區及辦公區睡覺(jué)，不得工作期間坐姿不端，一經(jīng)發(fā)現，每次罰款部門(mén)負責人50元。
29、公司來(lái)客（包括工長(cháng)、施工人員）一律熱情接待，及時(shí)解決問(wèn)題，如有冷漠對待或態(tài)度不好者違者罰款100元。
30、認真做好日報周報及月度總結，員工違者每次罰款50元，主管罰款100元。
31、員工請假要避開(kāi)周六和周日，各部門(mén)來(lái)合理安排員工休假時(shí)間。
32、同事之間溝通須真誠，溝通須注意方式和語(yǔ)氣，不得惡言攻擊，諷刺等。
33、員工被投訴的，每次扣除100元，每月投訴達2次者（含2次），扣除工資全額的30%。
34、工作期間禁止飲酒，如飲酒無(wú)論任何程度或情況每次罰款100元整。
35、客戶(hù)談判時(shí)，必須執行客戶(hù)談判環(huán)境管理制度，否則每次對店面負責人處罰100元。
36、營(yíng)銷(xiāo)人員和設計師及任一員工，不得未經(jīng)公司同意對客戶(hù)私自承諾，否則因承諾內容引起的損失由其本人承擔。
以上制度必須嚴格認真遵守，如違反按照相關(guān)條款處罰，如本月累積三次及以上違反者：除罰款外也將記入崗位考核，罰款財務(wù)列專(zhuān)戶(hù)，用于員工獎勵及集體活動(dòng)基金。
此制度自頒布之日起執行。
公司管理規章制度13
第一條公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規章規則，安全駕車(chē)。并應遵守本公司其他相關(guān)的規章制度。
第二條司機應愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)要注意車(chē)輛的保養，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機件。每月至少用半天時(shí)間對自己所開(kāi)車(chē)輛進(jìn)行檢修，確保車(chē)輛正常行駛。
第三條司機應每天抽適當時(shí)間擦洗自己所開(kāi)車(chē)輛，以保持車(chē)輛的清潔（包括車(chē)內、車(chē)外和引擎的清潔）。
第四條出車(chē)前，要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現不正常時(shí)，要立即加補或調整。出車(chē)回來(lái)，要檢查存油量，發(fā)現存油不足一格時(shí)，應立即加油，不得出車(chē)時(shí)才臨時(shí)去加油。
第五條司機發(fā)現所駕車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì )檢修的，應立即報告管理人員，并提出具體的維修意見(jiàn)（包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等）。未經(jīng)批準，不許私自將車(chē)輛送廠(chǎng)維修。
第六條出車(chē)在外或出車(chē)歸來(lái)停放車(chē)輛，一定要注意選擇停放地點(diǎn)和位置，不能在不準停車(chē)的路段或危險地段停車(chē)。司機離開(kāi)車(chē)時(shí)，要鎖好保險鎖，防止車(chē)輛被盜。
第七條司機對自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應經(jīng)常檢查，出車(chē)時(shí)一定保證證件齊全。
第八條晚間司機要注窟休息，不準疲勞開(kāi)車(chē)，不準酒后駕車(chē)。
第九條司機駕車(chē)一定要遵守交通規則，文明開(kāi)車(chē)，不準危險駕車(chē)（包括高速、爬坡、緊跟、爭道、賽車(chē)等）。
第十條司機因故意違章或證件不全被罰款的，費用不予報銷(xiāo)。違章造成后果由當事人負責。
第十一條車(chē)內不準吸煙。本公司員工在車(chē)內吸煙時(shí)，應有禮貌地制止；公司外的客人在車(chē)內吸煙時(shí)，可婉轉告知本公司陪同人，但不能直接制止。
第十二條司機對乘車(chē)人要熱情、禮貌，說(shuō)話(huà)應文明。車(chē)內客人談話(huà)時(shí)，除非客人主動(dòng)搭話(huà)，不準隨便插嘴。
第十三條接送員工上下班的司機，要準時(shí)出車(chē)，不得誤點(diǎn)。
第十四條上班時(shí)間內司機未被派出車(chē)的，應隨時(shí)在司機室等候出車(chē)。不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開(kāi)司機室時(shí)，要告知管理人員去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準后方可離開(kāi)；出車(chē)外出回來(lái)，應立即到管理人員處報到。
第十五條司機對管理人員的工作安排，應無(wú)條件服從，不準借故拖延或拒不出車(chē)。對工作安排有意見(jiàn)的，事后可向總辦主任反映。
第十六條司機出車(chē)執行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應及時(shí)設法通知管理人員，并說(shuō)明原因。
第十七條不論什么時(shí)間，司機身上必須帶傳呼機。對公司領(lǐng)導或管理人員的傳呼，應盡快回復。情況特殊確實(shí)不能回復的，事后一定要說(shuō)明原因。
第十八條下班后，應將車(chē)輛停放適當地點(diǎn)保管，不準私自用車(chē)。
第十九條司機未經(jīng)領(lǐng)導批準，不得將自己保管的車(chē)輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛；嚴禁將車(chē)輛交給無(wú)證人員駕駛；任何人不得利用公司車(chē)輛學(xué)開(kāi)車(chē)。
第二十條司機全年安全行車(chē)，未出交通事故的，給予獎勵5冊元。
第二十一條總辦每月負責對司機進(jìn)行考核，將考核等級作為每月發(fā)放浮動(dòng)工資的依據。對于工作勤奮、遵守制度、表現突出的，可視具體情況給予嘉獎、記功、晉級等獎勵；對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情節給予警告、記過(guò)、降級直至除名處理。
一、使用對象及緣由：
�。ㄒ唬�、對象是指全局職工及配偶、子女、父母，離退休人員。
�。ǘ�、緣由是指有下列特殊情況之一：
1、病重、病危急需就醫的：
2、病重、病危急需轉院的；
3、病重、病危急需請外地專(zhuān)家會(huì )診的。
二、審批程序及權限：
�。ㄒ唬�、由本人或家屬向本單位領(lǐng)導提出申請，單位領(lǐng)導向分管局領(lǐng)導或主管領(lǐng)導請示批準。
�。ǘ�、縣外省內的，由分管局領(lǐng)導批準；跨省外的，由局主管領(lǐng)導批準。
�。ㄈ�、使用前，應向縣局后勤科領(lǐng)取并填寫(xiě)《因私用車(chē)審批表》，但在突發(fā)性緊急情況下，也可先使用后補填。
三、符合因私用車(chē)條件，經(jīng)請示領(lǐng)導同意的，費用由縣局承擔。
四、對擅自私用公車(chē)的，一經(jīng)查實(shí)，根據有關(guān)規定，視情給予處理。
五、本規定自二o二0年三月十日起施行。本局原有的規定與本規定有抵觸的，按本規定執行。
六、本規定由局后勤科負責解釋。
公司管理規章制度14
一、防火防盜工作要在主管局長(cháng)的領(lǐng)導下組織落實(shí)好防火機構，責任人，并接受上級主管部門(mén)的指導。
二、各科室(所)的領(lǐng)導要教育干部職工充分認識防火防盜的重要性，嚴格遵守防火防盜制度，如有違反，造成火災或被盜者，追究領(lǐng)導和直接責任者的責任。
三、樓內設置的一切消防工具和器材，不得做其它用途或任意亂動(dòng)，室內電源不準隨意改動(dòng)。
四、各科室(所)的負責人，下班前要對自己所負責辦公室的安全防火進(jìn)行一次檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)排除，并報告辦公室。
五、財務(wù)室工作人員要按規定保存現金及支票，經(jīng)常檢查金庫、房門(mén)、窗的防盜設施狀況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)報告。
六、全局干部職工要人人樹(shù)立安全防火防盜意識，各辦公室最后走的同志要做到關(guān)燈、斷電、關(guān)窗、鎖門(mén)。
七、午休或開(kāi)會(huì )時(shí)各辦公室要鎖門(mén)、關(guān)燈，防止發(fā)生火災或被盜。
公司管理規章制度15
一、處罰條例
(一)有以下行為者，作口頭警告處理
1.不嚴格遵守輪值時(shí)間上下班，無(wú)故遲到或早退，遇有特殊情況不請假并未獲主任同意;
2.當值時(shí)，不穿著(zhù)公司規定的制服及配帶有效之證件，不保持制服整齊、清潔、儀容潔凈及精神飽滿(mǎn);
3.無(wú)論對待同事、訪(fǎng)客、業(yè)主或租戶(hù)，均不以禮相待或不保持良好關(guān)系;
4.未經(jīng)批準，使用公司電話(huà)作私人用途;
5.在工作場(chǎng)所內有不雅行為或動(dòng)作，在公共場(chǎng)所大聲噪吵的;
6.工作時(shí)間內干私活或未經(jīng)批準私自接待親友;
7.清潔工人員穿著(zhù)拖鞋、高跟鞋或佩帶金銀飾物上班的;
8.拉群結派造成同事之間不團結。
(二)有以下行為者，作書(shū)面警告處理
1.工作態(tài)度不認真，在當值時(shí)間聽(tīng)收錄機、閱讀報章雜志、聚眾喧嘩、追逐嬉戲、吃零食或抽煙等;
2.要求(或替)別人打鐘咭;
3.在上班時(shí)間睡覺(jué)、閑逛或擅離工作崗位;
4.使用客戶(hù)專(zhuān)用的設備或物品;
5.對同事或客戶(hù)作出侮辱性言語(yǔ)或行為;
6.遺失業(yè)主門(mén)匙或泄露客戶(hù)資料(否則需同時(shí)承擔因此而造成的一切后果);
7.故意拖延工作進(jìn)度或對工作內容有所隱瞞，接到業(yè)主投訴不迅速處理;
8.上門(mén)作業(yè)時(shí)，粗暴敲門(mén)并對業(yè)主(住戶(hù))造成影響或嚴重投訴，急促按門(mén)鈴并于業(yè)主開(kāi)門(mén)后不表明身份不說(shuō)明來(lái)意，未經(jīng)業(yè)主(住戶(hù))允許擅自走進(jìn)室內的;
9.上門(mén)作業(yè)時(shí)，隨意使用室內物品、抽煙、隨地吐痰或亂丟垃圾、不愛(ài)護業(yè)主家中的物品、不尊重業(yè)主生活習慣而隨意踐踏室內地板的(同時(shí)，還需承擔因此而造成業(yè)主的損失);
10.上門(mén)作業(yè)時(shí)，未經(jīng)許可使用業(yè)主家的物品，或在業(yè)主家中吸煙、喝茶、看電視、看報紙、隨地吐痰、亂丟垃圾。非工作需要，開(kāi)空調;
11.不服從上級的指導及執行指定的工作;
(三)有以下行為者，作即時(shí)解雇處理
1.向業(yè)主索取金錢(qián)或勒索他人財物;
2.恐嚇、威脅或危害他人安危;
3.在當值時(shí)間內私下為業(yè)主提供職責范圍外的服務(wù);
4.以權謀私，工程及維修部門(mén)工作人員按工程單要求及范圍上門(mén)服務(wù)，在維修作業(yè)期間收取業(yè)主(住戶(hù))錢(qián)財或另加有償服務(wù);
5.假借公司名義或利用職權向外作有損公司聲譽(yù)或利益之行為;
6.利用職務(wù)之便，私下為客戶(hù)提供物業(yè)租售及其它中介服務(wù)并收取中介費用;
7.在公司范圍內有不道德的行為或交易;
8.偷取公司、業(yè)主(住戶(hù))或同事的財物，經(jīng)查實(shí)的(情節嚴重者送公安機關(guān)處理);
9.在本公司范圍內打斗、酗酒、聚賭、服食毒品或危害他人身心健康;
10.向外界泄露有利公司競爭及機密的情況或資料;
11.擅自標貼或涂改本部門(mén)或公司各類(lèi)通告或指示，存心毀壞本部門(mén)或公司的財物;
12.不遵守并不執行公司所發(fā)出的一切通告及事項;
(四)處理方式
1.違反三次口頭警告行為者，作一次書(shū)面警告處理;
2.違反三次書(shū)面警告行為者，作解雇處理。
(五)程序解釋?zhuān)簠⒄展尽秵T工手冊》程序
二、安全管理制度
(一)行政安全管理條例
1、安全工作包括上班的交通安全，辦公地點(diǎn)的防火、防盜工作;
2、員工上下班如自駕機動(dòng)車(chē)，必須嚴格遵守交通規則;
3、每班負責人在下班時(shí)要親自檢查，并保證辦公室所有電器的開(kāi)關(guān)已切斷;
4、每班負責人在下班時(shí)要親自檢查并保證辦公室的門(mén)窗已鎖好;
5、業(yè)主檔案資料由專(zhuān)人負責保管，除本部門(mén)主任(或以上人員)批準外，一律不許借閱。
(二)施工、作業(yè)安全管理條例
1、在清洗外墻、玻璃窗等高空工作中，必須有領(lǐng)班或以上人員在場(chǎng)指導，并遵守有關(guān)高空作業(yè)安全制度(例如：系扣安全帶等);
2、在清理碎玻璃時(shí)，清朝人員一定要戴手套及不能著(zhù)涼鞋;
3、室外清潔人員在室外工作時(shí)，必須注意路面行車(chē)情況，尤其拐彎及路口位置;
4、室內管家人員在與業(yè)主移交門(mén)匙時(shí)，必須做好簽收記錄及相關(guān)的核實(shí)工作。下班前，必須檢查空置單位的防火及門(mén)窗、水電掣安全情況;
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