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培訓管理規章制度

時(shí)間:2024-07-13 10:19:54 林強 規章制度 我要投稿

培訓管理規章制度(精選16篇)

  在學(xué)習、工作、生活中,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。大家知道制度的格式嗎?下面是小編為大家收集的培訓管理規章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓管理規章制度(精選16篇)

  培訓管理規章制度 1

  為加強企業(yè)管理,建立健全培訓機制,使培訓工作制度化、規范化、經(jīng);、創(chuàng )新化、強化其考核力度,特制定本員工培訓考核方法。

  一、培訓領(lǐng)導機構

  各單位上報培訓計劃,由人力資源部審定后實(shí)施,人力資源部是員工培訓工作的綜合管理部門(mén),并全面負責對各單位的考核工作。

  二、考核標準

 。ㄒ唬┌箔h(huán)知識標準

  1、掌握安全生產(chǎn)、環(huán)保方針、政策和公司安環(huán)的規章制度及有關(guān)安全技術(shù)規定。

  2、懂得安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作的重要性。

  3、基本掌握本崗位的生產(chǎn)工藝及主要設備概況。

  4、能正確使用防護用品、消防器材、工器具及本崗位的'儀表設施、防護裝置、安全裝置等。

  5、能準確掌握本崗位的安全規程。

  6、掌握一般職工的安環(huán)職責。

 。ǘ┥a(chǎn)技術(shù)和工藝知識標準

  1、熟練掌握本崗位操作規程。

  2、掌握本單位和本崗位工藝流程知識。

  3、懂得設備性能、原理、維護保養及操作。

  4、熟悉本崗位安全生產(chǎn)、防塵、防毒知識。

  5、做到“四懂”,即懂知識、懂原理、懂性能、懂用途;“三會(huì )”即會(huì )使用、會(huì )維護保養、會(huì )排除故障。

  三、考核辦法

  本考核辦法只從安環(huán)知識和生產(chǎn)技術(shù)知識方面考核,涉及其他方面由公司相關(guān)部門(mén)根據實(shí)際加以考核。

  1、各單位根據培訓時(shí)間要求組織培訓,結束后由公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合出題考試,并負責考試管理和試卷評閱工作,全過(guò)程本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則。

  2、考試成績(jì)匯總各方面評定出優(yōu)(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80分)、差(60分以下)等,并按單位(可按車(chē)間統計)算出優(yōu)秀率和及格率,評閱完畢后公布結果,并整理上報公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)(特殊情況下考試成績(jì)評定標準可根據實(shí)際情況采取靈活多變的形式)。

  3、公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部負責對各廠(chǎng)進(jìn)行培訓考核,由公司人力資源部監督。

 。1)及格率達95%以上的,獎勵單位負責人人民幣200元,凡成績(jì)達95分以上的員工,將給予50元的獎勵。

 。2)凡未及格人員進(jìn)行待崗1—2個(gè)月處理,限期學(xué)習補考,期間只發(fā)個(gè)人崗位工資的60%,補考合格后上崗,否則予以辭退。

 。3)對及格低于80%的,處罰其單位負責人200元。

  4、各單位根據培訓及考核情況,按10%的比例,評選“崗位操作能手”,“最佳學(xué)習標兵”,“最佳創(chuàng )新成果”等,評選可個(gè)人申請或車(chē)間申報,經(jīng)廠(chǎng)部審核,再上報公司審批。評選采用“逐級遞減法”確定人員,除發(fā)給榮譽(yù)證書(shū)外,還給予獲得者50元獎勵。

  四、本考核辦法從發(fā)布之日起執行。

  培訓管理規章制度 2

  為了培養造就一支品德高尚、觀(guān)念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育,培養創(chuàng )新人才;為全面推進(jìn)課程改革,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。并且參加校本培訓是每個(gè)教師的權利和義務(wù),全體教師必須按規定完成相應的培訓任務(wù)。特制定以下培訓制度:

  1、培訓目標

  a、不斷更新全校教師的教育觀(guān)念,優(yōu)化教師的知識結構和能力結構,提高教師的理論素養和實(shí)際教育教學(xué)能力。

  b、進(jìn)一步發(fā)展教師個(gè)性特長(cháng),使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并創(chuàng )造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格特色。

  c、掌握現代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益。

  d、提高教師對新課改的研究,探索能力,提高全體教師的科研水平。

  2、培訓組織

  成立領(lǐng)導小組,負責制定、組織實(shí)施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統性、可操作性和實(shí)效性。

  3、培訓管理

  學(xué)校對校本教研和培訓工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,通過(guò)定期或隨機等形式,對全體教師的校本教研和培訓工作進(jìn)行過(guò)程督查。強化六種工作態(tài)度:積極參與的態(tài)度;一切為了學(xué)生的.態(tài)度;團隊合作的態(tài)度;勤于研究學(xué)習的態(tài)度;善于反思的態(tài)度;合理應用業(yè)余時(shí)間的態(tài)度。堅持做到勤學(xué)習,勤鉆研,勤反思。

  4、培訓方式:

  教師培訓的方式要靈活多樣,切實(shí)可行,不搞形式,不走過(guò)場(chǎng),可與校本教研相結合。對不同層次的教師提出不同的培訓要求,但都應在原有基礎上提高。使教師逐步實(shí)現由初任向勝任轉化,由勝任向骨干轉化,由骨干向知名轉化,由知名向專(zhuān)家轉化的奮斗目標。

  5、培訓考核

  校本培訓組織者和實(shí)施者必須根據校本培訓方案規定的內容組織培訓活動(dòng),并記好筆記,每次有出勤統計,有過(guò)程記載。每學(xué)年對教師參加校本培訓的情況進(jìn)行考核,考核要堅持嚴格、全面的原則;考核結果分合格、不合格兩個(gè)等次,無(wú)故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務(wù)聘任、晉升的必備條件。

  6、培訓總結

  總結中要肯定成績(jì),發(fā)現問(wèn)題,對培訓工作進(jìn)行全面分析,總結經(jīng)驗,提出改進(jìn)措施,保證培訓工作沿著(zhù)正確的軌道健康發(fā)展。

  7、資料建檔

  學(xué)校對開(kāi)展的校本教研和培訓活動(dòng)以及教師參加該活動(dòng)的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學(xué)觀(guān)、學(xué)生觀(guān)方面的認識和變化、收獲與感悟等記錄下來(lái),做好教師成長(cháng)過(guò)程中的資料積累。

  8、經(jīng)費保障

  學(xué)校積極籌措資金,加大投入,為順利開(kāi)展校本培訓提供必要的物質(zhì)基礎。

  9、后勤支持

  后勤為培訓服務(wù),要主動(dòng)、及時(shí)提供物質(zhì)保障。

  培訓管理規章制度 3

  第一章總則

  第一條為了規范特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓考核工作,提高特種作業(yè)人員的安全技術(shù)水平,防止和減少傷亡事故,根據《安全生產(chǎn)法》、《行政許可法》等有關(guān)法律、行政法規,制定本規定。

  第二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證、復審及其監督管理工作,適用本規定。

  有關(guān)法律、行政法規和國務(wù)院對有關(guān)特種作業(yè)人員管理另有規定的,從其規定。

  第三條本規定所稱(chēng)特種作業(yè),是指容易發(fā)生事故,對操作者本人、他人的安全健康及設備、設施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)的范圍由特種作業(yè)目錄規定。

  本規定所稱(chēng)特種作業(yè)人員,是指直接從事特種作業(yè)的從業(yè)人員。

  第四條特種作業(yè)人員應當符合下列條件:

  (一)年滿(mǎn)18周歲,且不超過(guò)國家法定退休年齡;

  (二)經(jīng)社區或者縣級以上醫療機構體檢健康合格,并無(wú)妨礙從事相應特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷;

  (三)具有初中及以上文化程度;

  (四)具備必要的安全技術(shù)知識與技能;

  (五)相應特種作業(yè)規定的其他條件。

  危險化學(xué)品特種作業(yè)人員除符合前款第(一)項、第(二)項、第(四)項和第(五)項規定的條件外,應當具備高中或者相當于高中及以上文化程度。

  第五條特種作業(yè)人員必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓并考核合格,取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)特種作業(yè)操作證)后,方可上崗作業(yè)。

  第六條特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證、復審工作實(shí)行統一監管、分級實(shí)施、教考分離的原則。

  第七條國家安全生產(chǎn)監督管理總局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安全監管總局)指導、監督全國特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證、復審工作;省、自治區、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)負責本行政區域特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證、復審工作。

  國家煤礦安全監察局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)煤礦安監局)指導、監督全國煤礦特種作業(yè)人員(含煤礦礦井使用的特種設備作業(yè)人員)的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證、復審工作;省、自治區、直轄市人民政府負責煤礦特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作的部門(mén)或者指定的機構負責本行政區域煤礦特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證、復審工作。

  省、自治區、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和負責煤礦特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作的部門(mén)或者指定的機構(以下統稱(chēng)考核發(fā)證機關(guān))可以委托設區的市人民政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和負責煤礦特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作的部門(mén)或者指定的機構實(shí)施特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證、復審工作。

  第八條對特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證、復審工作中的違法行為,任何單位和個(gè)人均有權向安全監管總局、煤礦安監局和省、自治區、直轄市及設區的市人民政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)、負責煤礦特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作的部門(mén)或者指定的機構舉報。

  第二章培訓

  第九條特種作業(yè)人員應當接受與其所從事的特種作業(yè)相應的安全技術(shù)理論培訓和實(shí)際操作培訓。

  已經(jīng)取得職業(yè)高中、技工學(xué)校及中專(zhuān)以上學(xué)歷的畢業(yè)生從事與其所學(xué)專(zhuān)業(yè)相應的特種作業(yè),持學(xué)歷證明經(jīng)考核發(fā)證機關(guān)同意,可以免予相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓。

  跨省、自治區、直轄市從業(yè)的特種作業(yè)人員,可以在戶(hù)籍所在地或者從業(yè)所在地參加培訓。

  第十條從事特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓的機構(以下統稱(chēng)培訓機構),必須按照有關(guān)規定取得安全生產(chǎn)培訓資質(zhì)證書(shū)后,方可從事特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓。

  培訓機構開(kāi)展特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓,應當制定相應的培訓計劃、教學(xué)安排,并報有關(guān)考核發(fā)證機關(guān)審查、備案。

  第十一條培訓機構應當按照安全監管總局、煤礦安監局制定的特種作業(yè)人員培訓大綱和煤礦特種作業(yè)人員培訓大綱進(jìn)行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓。

  第三章考核發(fā)證

  第十二條特種作業(yè)人員的考核包括考試和審核兩部分?荚囉煽己税l(fā)證機關(guān)或其委托的單位負責;審核由考核發(fā)證機關(guān)負責。

  安全監管總局、煤礦安監局分別制定特種作業(yè)人員、煤礦特種作業(yè)人員的考核標準,并建立相應的考試題庫。

  考核發(fā)證機關(guān)或其委托的單位應當按照安全監管總局、煤礦安監局統一制定的考核標準進(jìn)行考核。

  第十三條參加特種作業(yè)操作資格考試的人員,應當填寫(xiě)考試申請表,由申請人或者申請人的用人單位持學(xué)歷證明或者培訓機構出具的'培訓證明向申請人戶(hù)籍所在地或者從業(yè)所在地的考核發(fā)證機關(guān)或其委托的單位提出申請。

  考核發(fā)證機關(guān)或其委托的單位收到申請后,應當在60日內組織考試。

  特種作業(yè)操作資格考試包括安全技術(shù)理論考試和實(shí)際操作考試兩部分?荚嚥患案竦,允許補考1次。經(jīng)補考仍不及格的,重新參加相應的安全技術(shù)培訓。

  第十四條考核發(fā)證機關(guān)委托承擔特種作業(yè)操作資格考試的單位應當具備相應的場(chǎng)所、設施、設備等條件,建立相應的管理制度,并公布收費標準等信息。

  第十五條考核發(fā)證機關(guān)或其委托承擔特種作業(yè)操作資格考試的單位,應當在考試結束后10個(gè)工作日內公布考試成績(jì)。

  第十六條符合本規定第四條規定并經(jīng)考試合格的特種作業(yè)人員,應當向其戶(hù)籍所在地或者從業(yè)所在地的考核發(fā)證機關(guān)申請辦理特種作業(yè)操作證,并提交身份證復印件、學(xué)歷證書(shū)復印件、體檢證明、考試合格證明等材料。

  第十七條收到申請的考核發(fā)證機關(guān)應當在5個(gè)工作日內完成對特種作業(yè)人員所提交申請材料的審查,作出受理或者不予受理的決定。能夠當場(chǎng)作出受理決定的,應當當場(chǎng)作出受理決定;申請材料不齊全或者不符合要求的,應當當場(chǎng)或者在5個(gè)工作日內一次告知申請人需要補正的全部?jì)热,逾期不告知的,視為自收到申請材料之日起即已被受理?/p>

  第十八條對已經(jīng)受理的申請,考核發(fā)證機關(guān)應當在20個(gè)工作日內完成審核工作。符合條件的,頒發(fā)特種作業(yè)操作證;不符合條件的,應當說(shuō)明理由。

  第十九條特種作業(yè)操作證有效期為6年,在全國范圍內有效。

  特種作業(yè)操作證由安全監管總局統一式樣、標準及編號。

  第二十條特種作業(yè)操作證遺失的,應當向原考核發(fā)證機關(guān)提出書(shū)面申請,經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)審查同意后,予以補發(fā)。

  特種作業(yè)操作證所記載的信息發(fā)生變化或者損毀的,應當向原考核發(fā)證機關(guān)提出書(shū)面申請,經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)審查確認后,予以更換或者更新。

  第四章復審

  第二十一條特種作業(yè)操作證每3年復審1次。

  特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內,連續從事本工種20xx年以上,嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的,經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)同意,特種作業(yè)操作證的復審時(shí)間可以延長(cháng)至每6年1次。

  第二十二條特種作業(yè)操作證需要復審的,應當在期滿(mǎn)前60日內,由申請人或者申請人的用人單位向原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)提出申請,并提交下列材料:

  (一)社區或者縣級以上醫療機構出具的健康證明;

  (二)從事特種作業(yè)的情況;

  (三)安全培訓考試合格記錄。

  特種作業(yè)操作證有效期屆滿(mǎn)需要延期換證的,應當按照前款的規定申請延期復審。

  第二十三條特種作業(yè)操作證申請復審或者延期復審前,特種作業(yè)人員應當參加必要的安全培訓并考試合格。

  安全培訓時(shí)間不少于8個(gè)學(xué)時(shí),主要培訓法律、法規、標準、事故案例和有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新裝備等知識。

  第二十四條申請復審的,考核發(fā)證機關(guān)應當在收到申請之日起20個(gè)工作日內完成復審工作。復審合格的,由考核發(fā)證機關(guān)簽章、登記,予以確認;不合格的,說(shuō)明理由。

  申請延期復審的,經(jīng)復審合格后,由考核發(fā)證機關(guān)重新頒發(fā)特種作業(yè)操作證。

  第二十五條特種作業(yè)人員有下列情形之一的,復審或者延期復審不予通過(guò):

  (一)健康體檢不合格的;

  (二)違章操作造成嚴重后果或者有2次以上違章行為,并經(jīng)查證確實(shí)的;

  (三)有安全生產(chǎn)違法行為,并給予行政處罰的;

  (四)拒絕、阻礙安全生產(chǎn)監管監察部門(mén)監督檢查的;

  (五)未按規定參加安全培訓,或者考試不合格的;

  (六)具有本規定第三十條、第三十一條規定情形的。

  第二十六條特種作業(yè)操作證復審或者延期復審符合本規定第二十五條第(二)項、第(三)項、第(四)項、第(五)項情形的,按照本規定經(jīng)重新安全培訓考試合格后,再辦理復審或者延期復審手續。

  再復審、延期復審仍不合格,或者未按期復審的,特種作業(yè)操作證失效。

  第二十七條申請人對復審或者延期復審有異議的,可以依法申請行政復議或者提起行政訴訟。

  第五章監督管理

  第二十八條考核發(fā)證機關(guān)或其委托的單位及其工作人員應當忠于職守、堅持原則、廉潔自律,按照法律、法規、規章的規定進(jìn)行特種作業(yè)人員的考核、發(fā)證、復審工作,接受社會(huì )的監督。

  第二十九條考核發(fā)證機關(guān)應當加強對特種作業(yè)人員的監督檢查,發(fā)現其具有本規定第三十條規定情形的,及時(shí)撤銷(xiāo)特種作業(yè)操作證;對依法應當給予行政處罰的安全生產(chǎn)違法行為,按照有關(guān)規定依法對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其特種作業(yè)人員實(shí)施行政處罰。

  考核發(fā)證機關(guān)應當建立特種作業(yè)人員管理信息系統,方便用人單位和社會(huì )公眾查詢(xún);對于注銷(xiāo)特種作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員,應當及時(shí)向社會(huì )公告。

  第三十條有下列情形之一的,考核發(fā)證機關(guān)應當撤銷(xiāo)特種作業(yè)操作證:

  (一)超過(guò)特種作業(yè)操作證有效期未延期復審的;

  (二)特種作業(yè)人員的身體條件已不適合繼續從事特種作業(yè)的;

  (三)對發(fā)生生產(chǎn)安全事故負有責任的;

  (四)特種作業(yè)操作證記載虛假信息的;

  (五)以欺騙、賄賂等不正當手段取得特種作業(yè)操作證的。

  特種作業(yè)人員違反前款第(四)項、第(五)項規定的,3年內不得再次申請特種作業(yè)操作證。

  第三十一條有下列情形之一的,考核發(fā)證機關(guān)應當注銷(xiāo)特種作業(yè)操作證:

  (一)特種作業(yè)人員死亡的;

  (二)特種作業(yè)人員提出注銷(xiāo)申請的;

  (三)特種作業(yè)操作證被依法撤銷(xiāo)的。

  第三十二條離開(kāi)特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應當重新進(jìn)行實(shí)際操作考試,經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。

  第三十三條省、自治區、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和負責煤礦特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作的部門(mén)或者指定的機構應當每年分別向安全監管總局、煤礦安監局報告特種作業(yè)人員的考核發(fā)證情況。

  第三十四條培訓機構應當按照有關(guān)規定組織實(shí)施特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓,不得向任何機構或者個(gè)人轉借、出租安全生產(chǎn)培訓資質(zhì)證書(shū)。

  第三十五條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當加強對本單位特種作業(yè)人員的管理,建立健全特種作業(yè)人員培訓、復審檔案,做好申報、培訓、考核、復審的組織工作和日常的檢查工作。

  第三十六條特種作業(yè)人員在勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后變動(dòng)工作單位的,原工作單位不得以任何理由扣押其特種作業(yè)操作證。

  跨省、自治區、直轄市從業(yè)的特種作業(yè)人員應當接受從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)的監督管理。

  第三十七條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得印制、偽造、倒賣(mài)特種作業(yè)操作證,或者使用非法印制、偽造、倒賣(mài)的特種作業(yè)操作證。

  特種作業(yè)人員不得偽造、涂改、轉借、轉讓、冒用特種作業(yè)操作證或者使用偽造的特種作業(yè)操作證。

  第六章罰則

  第三十八條考核發(fā)證機關(guān)或其委托的單位及其工作人員在特種作業(yè)人員考核、發(fā)證和復審工作中濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的,依法給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

  第三十九條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位未建立健全特種作業(yè)人員檔案的,給予警告,并處1萬(wàn)元以下的罰款。

  第四十條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位使用未取得特種作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的,責令限期改正;逾期未改正的,責令停產(chǎn)停業(yè)整頓,可以并處2萬(wàn)元以下的罰款。

  煤礦企業(yè)使用未取得特種作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的,依照《國務(wù)院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規定》的規定處罰。

  第四十一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位非法印制、偽造、倒賣(mài)特種作業(yè)操作證,或者使用非法印制、偽造、倒賣(mài)的特種作業(yè)操作證的,給予警告,并處1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下的罰款;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

  第四十二條特種作業(yè)人員偽造、涂改特種作業(yè)操作證或者使用偽造的特種作業(yè)操作證的,給予警告,并處1000元以上5000元以下的罰款。

  特種作業(yè)人員轉借、轉讓、冒用特種作業(yè)操作證的,給予警告,并處2000元以上10000元以下的罰款。

  第四十三條培訓機構違反有關(guān)規定從事特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓的,按照有關(guān)規定依法給予行政處罰。

  第七章附則

  第四十四條特種作業(yè)人員培訓、考試的收費標準,由省、自治區、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)會(huì )同負責煤礦特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作的部門(mén)或者指定的機構統一制定,報同級人民政府物價(jià)、財政部門(mén)批準后執行,證書(shū)工本費由考核發(fā)證機關(guān)列入同級財政預算。

  第四十五條省、自治區、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和負責煤礦特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作的部門(mén)或者指定的機構可以結合本地區實(shí)際,制定實(shí)施細則,報安全監管總局、煤礦安監局備案。

  第四十六條本規定自20xx年7月1日起施行。1999年7月12日原國家經(jīng)貿委發(fā)布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》(原國家經(jīng)貿委令第13號)同時(shí)廢止。

  培訓管理規章制度 4

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  第一條目的

  為了對員工進(jìn)行有組織、有計劃的培訓,以達到公司與員工共同發(fā)展的目的,根據公司人力資源管理基本政策,特制定本制度。

  第二條原則和政策

 。1)公司培訓按照“經(jīng)濟、實(shí)用、高效”的原則,采取人員分層化、方法多樣化、內容豐富化的培訓政策。

 。2)員工的專(zhuān)業(yè)化培訓和脫產(chǎn)外出培訓堅持“機會(huì )均等、公平競爭”的原則,員工通過(guò)突出的業(yè)績(jì)和工作表現獲得激勵性培訓和發(fā)展機會(huì )。

  第三條適用范圍

  本制度適用于公司所有正式員工。

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  第四條培訓內容

  培訓內容包括知識培訓、技能培訓和態(tài)度培訓。

 。1)知識培訓

  不斷實(shí)施員工本專(zhuān)業(yè)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)新知識的培訓,使員工具備完成本職工作所必須的基本知識和迎接挑戰所需的新知識。

  讓員工了解公司經(jīng)營(yíng)管理的情況,如公司的規章制度、發(fā)展戰略、企業(yè)文化、基本政策等,是員工掌握企業(yè)的共同語(yǔ)言和行為規范。

 。2)技能培訓

  不斷實(shí)施在崗員工崗位職責、操作規程和專(zhuān)業(yè)技能培訓,使其在充分掌握理論的基礎上,能自由的應用、發(fā)揮、提高。

 。3)態(tài)度培訓

  不斷實(shí)施心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì )學(xué)、價(jià)值觀(guān)及政治覺(jué)悟的培訓,建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系,滿(mǎn)足員工自我實(shí)現的需要。

  第五條培訓形式

  培訓形式分為員工自我培訓、員工內部培訓、員工外派培訓和員工交流論壇。

  1、員工的自我培訓。

  員工的自我培訓是最基本的培訓方式。公司鼓勵員工根據自身的愿望和條件,利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)自學(xué)積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  公司會(huì )盡力提供員工自我培訓的相關(guān)設施,如場(chǎng)地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。

  原則上對員工自我培訓發(fā)生的費用,公司不予報銷(xiāo)。

  2、員工內部培訓

  員工的內部培訓是最直接的方式,主要包括:

 。1)新員工培訓。

 。2)崗位技能培訓。

 。3)轉崗培訓。根據工作需要,公司員工調換工作崗位時(shí),按新崗位要求對其實(shí)施崗位技能培訓。

 。4)部門(mén)內部培訓。部門(mén)內部培訓由各部門(mén)根據實(shí)際工作需要,對員工進(jìn)行小規模、靈活實(shí)用的培訓,由各部門(mén)組織,定期向人力資源部匯報培訓情況。

 。5)繼續教育培訓。公司可根據需要組織專(zhuān)家進(jìn)行培訓。

  3、員工外派培訓。

  員工外派培訓是公司具有投資性的培訓方式。公司針對員工工作需要,會(huì )安排員工暫時(shí)離開(kāi)工作崗位,在公司以外進(jìn)行培訓。員工個(gè)人希望在公司以外進(jìn)行培訓(進(jìn)修),需填寫(xiě)《員工外派培訓申請表》,并附培訓通知或招生簡(jiǎn)章。由人力資源部審查,總經(jīng)理批準后方可報名。外派培訓人員的工資待遇、費用報銷(xiāo)由人力資源部決定。

  4、員工交流論壇

  員工交流論壇是員工從經(jīng)驗交流中獲得啟發(fā)的培訓方式。公司在內部局域網(wǎng)上設立員工交流論壇。

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  第六條被培訓者的權利

  1、在不影響本職工作的情況下,員工有權利要求參加公司內部舉辦的各類(lèi)培訓。

  2、經(jīng)過(guò)批準進(jìn)行培訓的員工有權利享受公司為受訓員工提供的各項待遇。

  第七條被培訓者的義務(wù)

  1、培訓員工在受訓期間一律不得歸于規避或不到。對無(wú)故遲到和不到的員工,按本公司考勤制度處理。

  2、培訓結束后,員工有義務(wù)把所學(xué)的知識運用到日常工作中去。

  3、外部培訓結束一星期內,員工應將其學(xué)習資料整理成冊,交由人力資源保管。并將其所學(xué)教給公司其他員工。

  4、員工自我培訓一般只能利用業(yè)余時(shí)間,如需占用工作時(shí)間的,在人力資源部備案后,需憑培訓有效證明,經(jīng)所在部門(mén)負責人批準后,做相應處理。

  5、具備下列條件之一的,受訓員工必須與公司簽定培訓合同。

 。1)外部脫產(chǎn)培訓時(shí)間在3個(gè)月以上。

 。2)公司支付培訓費用3000以上的。

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  第八條人力資源部負責培訓活動(dòng)的計劃、實(shí)施和控制;境绦蛉缦拢

  1、培訓需求分析。

  2、設立培訓目標。

  3、計劃培訓項目。

  4、培訓實(shí)施和評價(jià)。

  第九條其他各部門(mén)負責協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓的實(shí)施、評價(jià),同時(shí)也要組織部門(mén)內部的`培訓。

  第十條建立培訓檔案

  1、建立公司的培訓工作檔案,包括培訓范圍、培訓方式、培訓教師、培訓人數、培訓時(shí)間、學(xué)習情況等。

  2、建立員工培訓檔案,將員工接受培訓的具體情況和培訓結果詳細記錄備案,包括培訓時(shí)間、培訓地點(diǎn)、培訓內容、培訓目的、培訓效果自我評價(jià)、培訓者對被培訓者的評語(yǔ)等。

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  第十一條培訓計劃的制定

  人力資源部根據規定時(shí)間發(fā)放《員工培訓需求調查表》,部門(mén)負責人結合本部門(mén)的實(shí)際情況,將其匯總。并與規定時(shí)間內報人力資源部。人力資源部結合員工自我申報、人事考核、人事檔案等信息,制定本公司的年度培訓計劃。

  根據年度培訓計劃制定實(shí)施方案。實(shí)施方案包括培訓的具體負責人、培訓對象、確定培訓的目標和內容、選擇適當的培訓方法和選擇學(xué)員和老師、制定培訓計劃表、培訓經(jīng)費的預算等。實(shí)施方案經(jīng)總經(jīng)理批準后,以公司文件下發(fā)到各部門(mén)。

  第十二條部門(mén)內部組織的、不在公司年度培訓計劃內的培訓應由所在部門(mén)填寫(xiě)《部門(mén)計劃外培訓申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批準后,報人力資源部備案,在人力資源部的指導下由部門(mén)組織實(shí)施。

  第十三條對于臨時(shí)提出參加各類(lèi)外部培訓或進(jìn)修的員工,均要經(jīng)過(guò)所在部門(mén)負責人同意,填報《員工外派培訓申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批準后,報人力資源部備案。

 。┡嘤枌(shí)施

  第十四條培訓實(shí)施過(guò)程原則上依據人力資源部制定的年度培訓計劃進(jìn)行,如果需要調整,應向人力資源部提出申請,上報總經(jīng)理批準。

  第十五條員工內部培訓期間人力資源部監督學(xué)員出勤情況,并以此為依據對學(xué)員進(jìn)行考核。

  第十六條人力資源部負責對培訓過(guò)程進(jìn)行記錄,保存過(guò)程資料,如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓結束后以此為依據建立公司培訓檔案。

 。ㄆ撸┡嘤栐u估

  第十七條人力資源部負責組織培訓結束后的評估工作,以判斷培訓是否達到預期效果。

  第十八條培訓結束后的評估要結合培訓人員的表現,做出總鑒定?梢蟊慌嘤栒邔(xiě)出培訓小結,總結在思想、知識、技能方面的進(jìn)步。與培訓成績(jì)一起放進(jìn)人事檔案。

  第十九條培訓評估包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。

 。ò耍┡嘤栙M用

  第二十條公司每年投入一定比例的經(jīng)費用于培訓,培訓經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用,可根據公司實(shí)際情況調整相應數額。

  第二十一條外派培訓人員的工資待遇、費用報銷(xiāo)由總經(jīng)理決定。對于公司予以報銷(xiāo)的費用,原則上先由培訓員工本人支付,待獲得合格證書(shū)后,方可回公司報銷(xiāo)。培訓人員發(fā)生的交通費、食宿費按公司報銷(xiāo)規定報銷(xiāo)。

  第二十二條員工內部培訓費用全部由公司承擔。

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  第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負責,報公司領(lǐng)導層批準后執行。

  第二十四條本制度由人力資源部負責解釋。

  培訓管理規章制度 5

  1.0目的為保證培訓效果、提高員工技能、拓展培訓方式,行政員工可參加外派培訓,為保證行政員工外派培訓的有效實(shí)施,特制定此制度。

  2.0范圍參加公司外派培訓的人員

  3.0具體職責

  3.1各行政部門(mén)職責

  3.1.1通過(guò)“行政員工外派培訓申請流程”負責向人力資源部提出外派培訓申請,外派培訓申請原則上應在每年1-2月份各部門(mén)作培訓需求分析時(shí)提出,臨時(shí)性外派培訓申請,除特殊情形外,應至少提前二周向人力資源部提出,否則不予批準;

  3.1.2除各部門(mén)提交的培訓申請外,人力資源部還將根據實(shí)際需要確定個(gè)別員工的外派培訓;

  3.1.3培訓申請經(jīng)總經(jīng)理批準后需履行培訓服務(wù)協(xié)議簽訂手續,培訓協(xié)議簽訂后方可向財務(wù)部申請借款并參加培訓;

  3.1.4經(jīng)公司批準進(jìn)行外派培訓的人員應在規定時(shí)間內完成培訓課程。

  3.2人力資源部職責

  3.2.1人力資源部在接到外派培訓申請后五個(gè)工作日內進(jìn)行外派培訓人員的.資歷審核(外派培訓人員以能“將課程引進(jìn)轉化”的人員優(yōu)先)、外派培訓機構的甄選、審核及課程時(shí)間的確定;

  3.2.2人力資源部審核完成后,于培訓課程開(kāi)始前提交行政部予以核價(jià),將核價(jià)后的培訓申請,報總經(jīng)理審批;

  3.2.3依總經(jīng)理審批后的外派培訓申請簽訂培訓協(xié)議,并呈交公司認可。

  3.3外派培訓協(xié)議擬訂時(shí)應符合以下原則:

  3.3.1外派培訓費用由公司全額或部分承擔;

  3.3.2員工外派培訓地點(diǎn)在外地的,視同出差,因路途遙遠或受訓時(shí)間較長(cháng),需在當地留宿而培訓單位未提供食宿者依員工出差相關(guān)規定申請食宿費、交通費等;

  3.3.3公司照常支付員工在外培訓期間的薪資,下班時(shí)間或其他休假時(shí)間參加外派培訓,不再作為加班;

  3.3.4凡個(gè)人外派培訓單次培訓課程費用達RMB1000元及以上者,當年外派培訓課程費用累計達RMB3000元及以上者,應在培訓開(kāi)展前簽訂外派培訓協(xié)議。

  3.3.5當申請人員參加的培訓課程為公司項目型采購合同中包含的附屬培訓課程時(shí),申請人員仍然需承擔采購合同款中包含的培訓課程費用。

  4.0培訓協(xié)議

  4.1根據不同的培訓費用,確定外派培訓人員的服務(wù)期限如下:培訓課程費用(RMB)約定服務(wù)年限1000-3000元(含)1年3000元-8000元(含)2年8000-20000元(含)3年20000-40000元(含)4年40000元以上5年以上(含5年)

  4.2培訓協(xié)議說(shuō)明:

  4.2.1外派培訓費用包括:培訓課程費、交通費、食宿費、培訓期間的出差津貼等由公司承擔的所有費用;

  4.2.2培訓金額在RMB40000元以上的外派培訓,由總經(jīng)理核定其約定服務(wù)年限;

  4.2.3若員工在半年內再次發(fā)生外派培訓的,則培訓協(xié)議簽訂以累計培訓金額計算,培訓協(xié)議簽訂日期以最后一次培訓日期為準;

  4.3違約金賠償辦法:違約金額=培訓總費用×12X-Y12X(X=約定服務(wù)年限)(Y=員工自培訓結束開(kāi)始至最后一個(gè)工作日的累計服務(wù)月數)備注:若員工自培訓結束開(kāi)始至最后一個(gè)工作日的累計服務(wù)天數不滿(mǎn)整數月時(shí),則進(jìn)位整數月份計算。

  5.0培訓評估

  5.1參加培訓人員應在培訓結束后兩周內完成外派培訓心得報告,并制定相應的培訓行動(dòng)計劃一并提交公司認可,培訓行動(dòng)計劃應符合以下原則:

  (1)行動(dòng)計劃制定須詳細、明確

  (2)行動(dòng)計劃須可實(shí)施、可衡量

  5.2培訓結束后五個(gè)工作日內,外派培訓人員應將培訓資料交于公司歸檔;

  5.3培訓結束后4個(gè)月內,外派培訓人員在人力資源部的協(xié)助下,應編寫(xiě)適合公司自身條件的《學(xué)員培訓手冊》、《講師授課手冊》,實(shí)現外部課程內部轉化,并在人力資源部組織安排下授課并評估打分;

  5.4外派培訓人員的外派培訓心得報告及培訓行動(dòng)計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后,人力資源部及相關(guān)職責部門(mén)負責追蹤其行動(dòng)計劃實(shí)施情況;

  5.5人力資源部將視具體情況,將外派培訓員工的培訓效果考核列入其績(jì)效目標。

  6.0費用報銷(xiāo)

  6.1外派培訓的人員所提交的外派培訓心得報告及行動(dòng)計劃經(jīng)公司認可后,方可辦理外派培訓費用報銷(xiāo)等手續。

  6.2外派培訓人員辦理外派培訓費用報銷(xiāo)前,需如實(shí)填寫(xiě)外派培訓實(shí)際產(chǎn)生的費用,提交人力資源部審核,待人力資源部審核完畢后,方可至財務(wù)部辦理報銷(xiāo);

  7.0責任承擔若外派培訓人員的行動(dòng)計劃在培訓結束后1年內仍無(wú)法完成,外派培訓人員需自行承擔50%培訓總費用。

  培訓管理規章制度 6

  1、對新分配的青年教師入校后,支持參加市教師進(jìn)修學(xué)校的見(jiàn)習期培訓。從備課、上課、寫(xiě)教案、班級管理、培養小干部等方面進(jìn)行講授,為幫助青年教師更快地過(guò)好備案關(guān),課堂教學(xué)關(guān),班級管理關(guān)打下堅實(shí)的基礎。

  2、組織新教師拜師活動(dòng),新教師入校后要向他們引薦師傅,師傅要從政治上,業(yè)務(wù)上全面幫助與關(guān)懷新教師,使其在邊聽(tīng)課、邊學(xué)習、邊實(shí)踐中更快地成長(cháng)起來(lái)。

  3、每月組織一次教師業(yè)務(wù)培訓,由學(xué)校教導處組織,由校內名師和骨干教師或請校外專(zhuān)家、名師主講。

  4、組織中青年教師積極參加學(xué)校及上級教研部門(mén)組織的各類(lèi)型的教學(xué)競賽活動(dòng),做到在活動(dòng)中培養,在活動(dòng)中提高。

  5、不定期在教師中開(kāi)展課堂教學(xué)賽課(上課、說(shuō)話(huà)、評課和教學(xué)技能、基本功比武活動(dòng)。)各教研組要強化平時(shí)的幫助活動(dòng)!皫煾怠辈环潘蓪π陆處煹妮o導督促與檢查。

  6、定期組織教師外出參加學(xué)習,聽(tīng)課和參加業(yè)務(wù)講座,在五年內讓每位教師至少參加一次不少于90學(xué)時(shí)的集中培訓。

  7、要求教師掌握和充分應用現代化教育技術(shù)進(jìn)行課堂教學(xué)。達到計算機應用能力考核二級水平,能制作或使用課件進(jìn)行多媒體教學(xué)。堅持使用普通話(huà),寫(xiě)規范字,50周歲以下教師普通話(huà)達到二級乙等以上水平。

  8、關(guān)心教師,提高教師的文化素質(zhì),鼓勵他們積極參加業(yè)余文化進(jìn)修,學(xué)校在排課上要給予支持,時(shí)間上給予保證,力爭在2015年,50周歲以下教師全部達到本科學(xué)歷。

  9、學(xué)校每學(xué)年至少征訂10份的教學(xué)教育方面的報刊雜志供教師們學(xué)習。每位教師個(gè)人至少訂閱1份有關(guān)教學(xué)、教育方面書(shū)刊、雜志,并做好學(xué)習筆記

  10、對教師的'教學(xué)水平,文化業(yè)務(wù)學(xué)習從嚴要求,每月檢查一次教案、作業(yè)批改及業(yè)務(wù)理論學(xué)習筆記。

  11、按照學(xué)校聽(tīng)課制度和要求,領(lǐng)導堅持“隨堂聽(tīng)課”。教師保持“互聽(tīng)互學(xué)”的良好風(fēng)氣。

  12、鼓勵教師參加各級實(shí)驗專(zhuān)題的研究,做研究課、寫(xiě)實(shí)驗方案、寫(xiě)實(shí)驗報告,總結經(jīng)驗體會(huì )。

  以上考勤由校本培訓辦公,考績(jì)由考核小組負責?己私Y果與學(xué)?(jì)效工資、評先、評優(yōu)、晉級掛鉤。

  培訓管理規章制度 7

  一、外培費用管理:

  1、外出培訓:培訓費、住宿費、路費等差旅費財務(wù)報銷(xiāo)。

  2、安培中心負責外出培訓費用報銷(xiāo)的初審工作。

  3、凡在計劃內外出參加培訓的人員,應于培訓結束后一周內,帶上有關(guān)培訓證明資料到安培中心辦理初審手續;超過(guò)規定時(shí)間,或在礦計劃外擅自外出參加培訓的,安培中心將不予辦理審查手續。

  4、外出參加培訓的人員,因考試不合格未能取得資格證的,費用自付;已辦理報銷(xiāo)手續未取得合格證明的,經(jīng)安培中心出具扣款單,由礦財務(wù)科按其培訓報銷(xiāo)費用額,從下月工資中扣還。

  二、內培費用管理:

  1、對于各區隊、各外包隊的新入礦職工、轉崗職工等的崗前培訓和其他專(zhuān)項培訓,本礦目前按國家有關(guān)規定,實(shí)行義務(wù)培訓制度;

  2、安培中心負責落實(shí)礦制定的各項培訓計劃,舉辦各類(lèi)培訓班和組織各類(lèi)考試任務(wù)。

  3、參加內培的'學(xué)員,初次考試不及格的,安培中心將組織舉辦補考,參加補考的,應到礦財務(wù)科繳納補考費50元。

  4、經(jīng)培訓后達不到合格,需要參加復訓的,復訓期內,每天到財務(wù)科繳納20元復訓費。

  三、其他費用管理:

  1、各類(lèi)培訓原則上不給學(xué)員發(fā)放紙筆,確需發(fā)放的,安培中心應另行編制采購計劃報礦領(lǐng)導批準后執行。

  2、凡資格證原件在安培中心保管的,安培中心統一發(fā)放加蓋紅章的復印件作為代用證;代用證丟失后,需要補辦的,應到礦財務(wù)科繳納材料消耗費和經(jīng)辦費,10元/個(gè)。

  3、全員輪訓發(fā)放的合格證,由礦統一采辦,安培中心負責編報計劃和印發(fā)。

  4、其他專(zhuān)項培訓印發(fā)的合格證,應到礦財務(wù)科繳納工本費20元/證。

  5、安培中心作出的各類(lèi)教學(xué)紀律違紀處罰,應由違紀者持教學(xué)紀律處罰單,在當日內到礦財務(wù)科繳納罰款;否則,每拖一天加一倍處罰。

  6、安培中心每季度完成培訓教學(xué)管理任務(wù),經(jīng)上級檢查、評估達到優(yōu)秀,獎勵領(lǐng)導小組每人200元,否則處罰小組成員每人200元。

  7、安培中心與財務(wù)科,每季核對一次培訓費用發(fā)生情況。

  培訓管理規章制度 8

  1、 目的

  本制度確定了燒結廠(chǎng)適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應遵守的安全責任要求,規定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面,確保本公司各級領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員,在其各自職責范圍內,對安全生產(chǎn)層層負責,確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

  2、 范圍

  本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核。

  3、 職責

  燒結廠(chǎng)安委會(huì )負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績(jì)效測量的.相關(guān)事項。

  4、 安全生產(chǎn)責任制的制定

  4.1 安全生產(chǎn)責任制由安全監督科負責起草后交安委會(huì )第一責任人審閱。

  4.2 安委會(huì )第一責任人審閱后提出修改意見(jiàn)。

  4.3 安全監督科修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員。

  5、 安全生產(chǎn)責任制的溝通

  5.1 制定安全生產(chǎn)責任制應及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員并征求意見(jiàn)。

  5.2 安全監督科將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責任人。

  5.3 安委會(huì )第一責任人組織領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責任制修訂會(huì )。

  5.4 安全監督科根據修訂會(huì )結果對安全生產(chǎn)責任制定稿。

  6、 培訓

  6.1 安全監督科負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。

  5.2 安全監督科門(mén)應定期組織領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員對其安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行學(xué)習。

  5.3 每次培訓學(xué)習應有學(xué)習記錄。

  7、 評審

  7.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由分管安全的副廠(chǎng)長(cháng)及安全監督科、技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等部門(mén)組成。

  7.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行評審。

  7.3經(jīng)評審通過(guò)安全生產(chǎn)責任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。

  8、 修訂

  8.1根據評審情況,對安全生產(chǎn)責任制是否符合法律法規的要求,是否具有可操作性進(jìn)行修訂,每年一次。

  9、 周期

  9.1每年底對安全生產(chǎn)責任制的執行情況進(jìn)行考核;

  9.2安全生產(chǎn)責任制的考核由安全管理部門(mén)根據簽訂的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行。

  93安全生產(chǎn)責任制的考核結果報燒結廠(chǎng)安委會(huì )第一責任人認可,年終獎懲兌現。

  培訓管理規章制度 9

  1、目的

  貫徹“安全第一、預防為主”的方針,加強企業(yè)安全教育工作,增強員工的安全意識和安全能力,減少工傷事故發(fā)生。

  2、適用范圍

  本規定適用于工程處所有員工的安全教育培訓。

  3、職責

  本規定由項目部和質(zhì)安科組織實(shí)施,綜合辦監督,具體職責在程序中闡述。

  4、培訓對象和學(xué)習內容

  4.1企業(yè)各級管理人員和技術(shù)人員的安全教育培訓,采用崗位不脫產(chǎn)教育培訓方式,由質(zhì)安科負責組織實(shí)施,學(xué)習內容主要是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準、規程和企業(yè)的安全規章制度等。每季度不少于1次。

  4.2企業(yè)各級質(zhì)安員除接受崗位不脫產(chǎn)教育培訓,每年還要參加一次專(zhuān)門(mén)脫產(chǎn)的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓班學(xué)習,由質(zhì)安科組織實(shí)施,學(xué)習內容主要是:安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)。辦班時(shí)間每次不少于1-3天。

  4.3操作工人的安全教育培訓,分別由質(zhì)安科項目部、班組長(cháng)主持進(jìn)行新工人入場(chǎng)的三級教育。教育內容為:安全生產(chǎn)有關(guān)法規、方針、政策、事故典型、項目部的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀律、工程特點(diǎn)、施工現場(chǎng)環(huán)境、可能存在的不安全因素、發(fā)生事故的應急措施、各工種的安全操作規程等,同時(shí)項目部對操作工人作業(yè)部分項目安全技術(shù)交底。

  4.4特種作業(yè)人員(包括電工、焊工、架子工、起重工、塔吊司機及指揮人員等),在通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓并取得崗位操作證后,按勞動(dòng)部門(mén)規定,定期進(jìn)行復審,此項工作由質(zhì)安科和物機科負責。

  4.5新進(jìn)場(chǎng)工人及老工人轉崗、換崗、在重新上崗前,均應接受本規定4.3的培訓,經(jīng)考核合格后,方能上崗。

  5、安全培訓管理

  5.1各級安全生產(chǎn)管理部門(mén),按《教育培訓管理辦法》8.2的'要求,記錄安全培訓教育情況。

  5.2安全教育培訓的師資,一般由工程處內部具有中級以上工程技術(shù)職稱(chēng)和多年從事安檢工作的人員擔任,在進(jìn)行本規定4.2質(zhì)安員培訓時(shí),可聘請主管部門(mén)的專(zhuān)家任教。

  5.3培訓使用的教材,由質(zhì)安科收集建設部和建筑安全主管部門(mén)統一審定的培訓大綱和教材。

  培訓管理規章制度 10

  為了讓學(xué)員能在最短的時(shí)間內學(xué)到更多的知識,以保證培訓的質(zhì)量,因此,特對學(xué)員學(xué)習作以下規定:

  一、學(xué)員進(jìn)入培訓教室學(xué)習,必須服從培訓會(huì )務(wù)組的統一安排,并遵守培訓有關(guān)管理條例。

  二、嚴格遵守作息時(shí)間,不遲到、不早退,不曠課。遲到者需經(jīng)老師同意才能進(jìn)培訓教室就坐學(xué)習。

  三、學(xué)員培訓時(shí)必須按照培訓教師要求,進(jìn)行簽到簽退,并填寫(xiě)有關(guān)表格,交全需要的.資料。

  四、確實(shí)有事不能來(lái)上課的學(xué)員,應做到事先請假,經(jīng)培訓管理老師或任課教師批準后方可,并填寫(xiě)請假條。

  五、根據課程安排,自覺(jué)聽(tīng)課、實(shí)踐,對不聽(tīng)課,不參加演練或實(shí)踐考察的學(xué)員及不服從培訓教學(xué)統一管理的學(xué)員,不予以結業(yè)。

  六、遵守課堂紀律,聽(tīng)從教師和班主任的指揮,上課時(shí)要定位就座,衣著(zhù)整齊,不得敞胸露懷、穿短褲、背心、拖鞋,不允許穿奇裝異服。未經(jīng)老師、班主任同意,不得隨便離座或進(jìn)出教室。

  七、未經(jīng)任課老師許可擅自違規操作,造成設備損壞的由學(xué)員按市場(chǎng)價(jià)賠償損失。

  八、學(xué)員上課期間必須將手機調為振動(dòng)或關(guān)機,接聽(tīng)電話(huà)的學(xué)員須向任課教師請示,批準后在教室外接聽(tīng)電話(huà)。

  九、保持教室衛生,禁止亂扔紙屑、果皮和廢棄物,禁止隨地吐痰,禁止在教室內吸煙、喝酒。

  十、在上課期間,禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲或操作與學(xué)習無(wú)關(guān)的內容,經(jīng)教師發(fā)現,取消該學(xué)員當天的聽(tīng)課資格。

  十一、學(xué)員看好自己的隨身物品,如有丟失會(huì )務(wù)組及教師不負任何責任。

  十二、愛(ài)護學(xué)校內一切公共設施和物品,凡損壞、丟失培訓室公物的,一律照價(jià)賠償。未經(jīng)老師或班主任允許,不得擅自動(dòng)用教學(xué)儀器和設備。

  十三、嚴禁打架斗毆,尋釁鬧事,嚴禁賭博、吸毒、販毒,違者堅決開(kāi)除。

  十四、學(xué)員結業(yè)必須進(jìn)行課程結業(yè)考試或完成創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),否則一律不予發(fā)放結業(yè)證,考試不合格者一律不準結業(yè),并與新班一起免費重新學(xué)習。

  十五、學(xué)員有權利向培訓管理方如實(shí)反應任課教師的上課情況,配合學(xué)校對教師的考評調查。

  十六、本規定在培訓期間內實(shí)施有效,請各位學(xué)員互相監督,認真遵守。

  培訓管理規章制度 11

  第一章 總則

  第一條 為規范學(xué)校培訓工作,提高教師教育教學(xué)能力和學(xué)校整體辦學(xué)水平,特制定本規章制度。

  第二條 本規章制度適用于全校教職工,包括專(zhuān)任教師、行政人員及后勤人員。

  第二章 組織機構與職責

  第三條 成立以校長(cháng)為組長(cháng)、相關(guān)科室主任為成員的校本培訓領(lǐng)導小組,負責總體領(lǐng)導與協(xié)調工作。

  第四條 學(xué)校教務(wù)處作為校本培訓的組織機構,具體負責校本培訓的日常組織、管理工作。教研組作為校本培訓最基層單位,負責分學(xué)科確定研究課題,保證人人參與并有研究成果參與交流。

  第五條 學(xué)校其他科室應積極配合校本培訓工作,確保培訓順利進(jìn)行。

  第三章 培訓內容與形式

  第六條 培訓內容主要包括:

  1. 教育教學(xué)理念更新與提升。

  2. 學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識與基本技能培訓。

  3. 教育科研知識與能力培訓。

  4. 師德師風(fēng)、法紀知識教育。

  5. 現代教師基本功(如信息技術(shù)、普通話(huà)等)培訓。

  第七條 培訓形式包括:

  1. 教育論壇。

  2. 校本培訓。

  3. 參與縣級及以上培訓。

  4. 自學(xué)與短期培訓。

  第四章 培訓管理與考核

  第八條 教師必須按規定時(shí)間參加集體學(xué)習和各教研組組織的`活動(dòng),做好學(xué)習記錄,不遲到、不早退、不無(wú)故缺席。

  第九條 每學(xué)期末,學(xué)校將對集中培訓內容進(jìn)行測試,教師必須參加測試,學(xué)校將根據測試成績(jì)對教師的培訓結果進(jìn)行認定。

  第十條 建立健全校本培訓檔案,將教師培訓記錄、學(xué)習心得、研究成果等材料及時(shí)收集歸檔。

  第五章 激勵與獎懲

  第十一條 學(xué)校建立完善培訓獎勵制度,將教師培訓結果與評先評優(yōu)、職稱(chēng)評定、績(jì)效工資等掛鉤,以調動(dòng)廣大教師的積極性。

  第十二條 對于培訓考核不合格的教師,學(xué)校將采取相應措施進(jìn)行輔導和幫助,直至其達到合格標準。

  第六章 附則

  第十三條 本規章制度自發(fā)布之日起執行,解釋權歸學(xué)校校本培訓領(lǐng)導小組所有。

  培訓管理規章制度 12

  第一章 總則

  第一條 為規范公司員工培訓工作,提升員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),促進(jìn)公司持續發(fā)展,特制定本規章制度。

  第二條 本規章制度適用于公司全體員工。

  第二章 培訓組織與管理

  第三條 人力資源部負責公司培訓工作的總體規劃、組織、實(shí)施與監督。

  第四條 各部門(mén)負責人應根據部門(mén)需求,制定年度培訓計劃,并提交人力資源部審核備案。

  第五條 人力資源部應定期收集員工培訓需求,制定公司整體培訓計劃,并協(xié)調資源確保培訓順利進(jìn)行。

  第三章 培訓內容與形式

  第六條 培訓內容主要包括:

  1. 企業(yè)文化與價(jià)值觀(guān)教育。

  2. 崗位職責與業(yè)務(wù)技能培訓。

  3. 管理知識與領(lǐng)導力培訓。

  4. 新員工入職培訓。

  5. 行業(yè)知識與發(fā)展趨勢培訓。

  第七條 培訓形式包括:

  1. 內部培訓。

  2. 外派培訓。

  3. 在線(xiàn)學(xué)習。

  4. 自學(xué)與讀書(shū)會(huì )。

  第四章 培訓管理與考核

  第八條 員工參加培訓應按時(shí)簽到,不得無(wú)故缺席。如有特殊情況需請假,應提前向人力資源部提交請假申請。

  第九條 培訓期間,員工應認真聽(tīng)講,積極參與討論,做好學(xué)習筆記。

  第十條 培訓結束后,員工需提交學(xué)習心得或總結報告,人力資源部將對培訓效果進(jìn)行評估。

  第五章 激勵與獎懲

  第十一條 公司設立培訓獎勵機制,對在培訓中表現優(yōu)秀、取得顯著(zhù)成績(jì)的`員工給予表彰和獎勵。

  第十二條 對于無(wú)故不參加培訓或培訓考核不合格的員工,公司將采取相應措施進(jìn)行督促和改進(jìn)。

  第六章 附則

  第十三條 本規章制度自發(fā)布之日起執行,解釋權歸公司人力資源部所有。

  培訓管理規章制度 13

  第一章 總則

  第一條 為規范學(xué)校培訓管理工作,提高教師隊伍素質(zhì),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升,特制定本規章制度。

  第二條 本制度適用于學(xué)校全體教職工的.培訓活動(dòng),包括校本培訓、外出培訓、自我提升等多種形式。

  第二章 組織機構與職責

  第三條 成立以校長(cháng)為組長(cháng)、相關(guān)科室主任為成員的校本培訓領(lǐng)導小組,負責總體領(lǐng)導、協(xié)調工作。

  第四條 學(xué)校教務(wù)處作為校本培訓的組織機構,具體負責校本培訓的日常組織、管理工作。教研組作為最基層單位,分學(xué)科確定研究課題,確保人人參與并有研究成果。

  第五條 學(xué)校其他科室應積極配合校本培訓工作,提供必要的支持與保障。

  第三章 培訓內容與形式

  第六條 培訓內容應包括:

  1. 最新的教育理念、理論與方法。

  2. 學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識與基本技能。

  3. 教育科研知識與能力培訓。

  4. 師德師風(fēng)、法紀知識等。

  第七條 培訓形式可采用:

  1. 集中授課與分組討論。

  2. 校本教研與課題研究。

  3. 外出學(xué)習與交流研討。

  4. 自學(xué)與短期培訓。

  第四章 培訓管理

  第八條 每次集中培訓教師應簽到,有事需提前請假,并做好培訓記錄。

  第九條 學(xué)校建立教師培訓檔案,記錄每位教師參加培訓的筆記、心得、考核評估等材料,并定期進(jìn)行檢查與歸檔。

  第十條 強化激勵機制,將教師培訓與評先評優(yōu)、職稱(chēng)評定、績(jì)效工資等掛鉤,以調動(dòng)教師的積極性。

  第五章 考核與評估

  第十一條 校本培訓考核合格者按教育主管部門(mén)規定認定學(xué)時(shí)。

  第十二條 定期對培訓效果進(jìn)行評估,通過(guò)問(wèn)卷調查、測試、心得報告等形式了解培訓效果,及時(shí)調整培訓計劃與內容。

  第六章 附則

  第十三條 本制度自發(fā)布之日起執行,由學(xué)校教務(wù)處負責解釋與修訂。

  培訓管理規章制度 14

  第一章 總則

  第一條 為提升企業(yè)員工素質(zhì),增強業(yè)務(wù)能力,規范培訓管理工作,特制定本規章制度。

  第二條 本制度適用于公司全體員工,包括新員工入職培訓、在職員工培訓、外派培訓等各類(lèi)培訓活動(dòng)。

  第二章 培訓組織與管理

  第三條 人力資源部負責公司培訓工作的'總體規劃、組織與實(shí)施,各部門(mén)負責本部門(mén)培訓需求的提出與配合。

  第四條 人力資源部每年初根據公司發(fā)展目標和員工需求,制定年度培訓計劃,并分解至季度、月度執行。

  第三章 培訓內容與形式

  第五條 培訓內容應涵蓋:

  1. 企業(yè)文化與規章制度。

  2. 專(zhuān)業(yè)技能與業(yè)務(wù)知識。

  3. 管理能力與領(lǐng)導力提升。

  4. 個(gè)人綜合素質(zhì)與職業(yè)發(fā)展規劃。

  第六條 培訓形式可采用:

  1. 內部授課與專(zhuān)題講座。

  2. 在線(xiàn)學(xué)習與遠程培訓。

  3. 外派學(xué)習與交流研討。

  4. 實(shí)戰模擬與角色扮演。

  第四章 培訓管理

  第七條 員工參加培訓需提前報名,并按要求參加,不得無(wú)故缺席。因故不能參加者需提前請假并說(shuō)明原因。

  第八條 培訓期間應遵守培訓紀律,做好學(xué)習筆記,積極參與討論與交流。

  第九條 培訓結束后,員工需提交培訓心得或總結報告,并接受考核評估。

  第五章 考核與激勵

  第十條 培訓考核成績(jì)將作為員工績(jì)效考核、職位晉升、薪酬調整的重要依據。

  第十一條 對培訓表現優(yōu)秀、成績(jì)突出的員工給予表彰與獎勵,以激發(fā)員工的學(xué)習熱情與積極性。

  第六章 附則

  第十二條 本制度自發(fā)布之日起執行,由人力資源部負責解釋與修訂。

  培訓管理規章制度 15

  第一章 總則

  第一條 為規范公司員工培訓管理工作,提高員工素質(zhì),促進(jìn)公司發(fā)展,特制定本規章制度。

  第二條 本制度適用于公司全體員工,包括新進(jìn)員工、在職員工及高層管理人員。

  第二章 培訓組織與管理

  第三條 公司成立以總經(jīng)理為組長(cháng),各部門(mén)經(jīng)理為成員的培訓工作領(lǐng)導小組,負責總體領(lǐng)導和協(xié)調工作。

  第四條 人力資源部為公司培訓工作的'歸口管理部門(mén),負責制定年度培訓計劃、組織實(shí)施、監督考核等工作。

  第五條 各部門(mén)應積極配合人力資源部開(kāi)展培訓工作,提出培訓需求,并指定專(zhuān)人負責本部門(mén)培訓工作。

  第三章 培訓內容與形式

  第六條 培訓內容主要包括:

  1. 公司文化、規章制度、崗位職責等基礎知識;

  2. 專(zhuān)業(yè)技能知識及業(yè)務(wù)操作流程;

  3. 管理能力、溝通協(xié)調能力等綜合素質(zhì)提升;

  4. 安全生產(chǎn)、職業(yè)道德等法紀知識。

  第七條 培訓形式包括:

  1. 內部培訓:由公司內部講師或邀請外部專(zhuān)家進(jìn)行授課;

  2. 外派培訓:根據工作需要,選派員工參加外部專(zhuān)業(yè)培訓機構或高校的學(xué)習;

  3. 自學(xué)與在線(xiàn)學(xué)習:鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自我提升。

  第四章 培訓考勤與記錄

  第八條 參訓員工應按時(shí)參加培訓,不得無(wú)故缺席或遲到早退。因故不能參加者,應提前請假并說(shuō)明理由。

  第九條 培訓期間,人力資源部應做好考勤記錄,并作為員工績(jì)效考核的依據之一。

  第十條 培訓結束后,參訓員工應認真填寫(xiě)培訓反饋表,并提交學(xué)習心得或總結報告。

  第五章 培訓效果評估與激勵

  第十一條 人力資源部應定期組織對培訓效果進(jìn)行評估,包括培訓滿(mǎn)意度調查、知識測試、工作表現評價(jià)等。

  第十二條 公司建立培訓激勵機制,對在培訓中表現優(yōu)秀、取得顯著(zhù)成績(jì)的員工給予表彰和獎勵。

  第十三條 培訓考核結果將作為員工晉升、加薪、評優(yōu)等的重要依據。

  第六章 附則

  第十四條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,由人力資源部負責解釋和修訂。

  培訓管理規章制度 16

  第一章 目的與原則

  第一條 為加強員工培訓工作,提高員工素質(zhì),促進(jìn)公司持續發(fā)展,特制定本規章制度。

  第二條 培訓管理應遵循以下原則:

  1. 針對性原則:根據員工崗位需求和個(gè)人發(fā)展規劃制定培訓計劃;

  2. 實(shí)效性原則:注重培訓效果,確保培訓內容與工作實(shí)際相結合;

  3. 激勵性原則:建立培訓激勵機制,激發(fā)員工參與培訓的積極性;

  4. 持續性原則:鼓勵員工持續學(xué)習,不斷提升自身能力。

  第二章 培訓組織機構與職責

  第三條 公司設立培訓工作領(lǐng)導小組,由總經(jīng)理任組長(cháng),各部門(mén)負責人任成員,負責培訓工作的總體規劃和協(xié)調。

  第四條 人力資源部負責培訓工作的具體組織、實(shí)施和監督,包括培訓計劃的制定、培訓資源的調配、培訓效果的評估等。

  第三章 培訓內容與計劃

  第五條 培訓內容應涵蓋公司文化、業(yè)務(wù)知識、管理技能、法律法規等多個(gè)方面,以滿(mǎn)足員工不同層次的'需求。

  第六條 人力資源部應根據公司發(fā)展需要和員工實(shí)際情況,制定年度培訓計劃,并分解到季度、月度執行。

  第四章 培訓實(shí)施與考核

  第七條 培訓實(shí)施前,應做好充分的準備工作,包括培訓場(chǎng)地、設備、教材等。

  第八條 培訓過(guò)程中,應注重互動(dòng)與交流,鼓勵員工積極參與討論和分享。

  第九條 培訓結束后,應組織考核評估,了解員工對培訓內容的掌握情況,并作為員工績(jì)效考核的依據之一。

  第五章 培訓檔案管理

  第十條 人力資源部應建立員工培訓檔案,詳細記錄員工的培訓經(jīng)歷、考核成績(jì)、學(xué)習心得等信息。

  第十一條 培訓檔案應定期整理歸檔,并作為員工晉升、加薪、評優(yōu)等的重要依據。

  第六章 附則

  第十二條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,由人力資源部負責解釋和修訂。

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