行政規章制度（精選20篇）
在生活中，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的行政規章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
行政規章制度 1
一、執行總則
為加速公司的長(cháng)遠發(fā)展和總體效益，提升公司知名度和市場(chǎng)占有率，同時(shí)也為進(jìn)一步規范和完善公司的行政、人事管理制度，特制定本規定。
1、本公司的員工聘用、入職、試用、調遷、休假、值班、考核、獎懲、薪資、福利待遇、職務(wù)任免、辭退等事項，除國家相關(guān)部門(mén)規定外，皆按本規定執行。
2、為實(shí)現本企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)和管理目標，公司奉行“以人為本、客戶(hù)至上、團結上進(jìn)、鑄就輝煌”的企業(yè)理念和精神，各級公司員工均應遵守本規章制度。
二、公司行政制度
1、公司所有員工均應執行統一作息時(shí)間：早上08：30到崗，遲到30分鐘均視為曠工，下午18：00匯總當日工作后打卡下班，不得遲到早退，如有遲到/早退，處以5元/次的罰款，曠工處以50元/次，一月有三次曠工者作辭退處理。
2、業(yè)務(wù)員和內勤工作人員，需按照工作要求做好每日工作報表記錄和有關(guān)電腦票據錄入，工作要求做到 日清，當日工作當日完成，如果未達到公司規定的相關(guān)標準，檢查發(fā)現罰款20元/次。
3、所有公司員工個(gè)人物品存放有序，公共物品用后及時(shí)復位，辦公桌及辦公室必須隨時(shí)保持整齊干凈，所有物品擺放有序，重要文件、資料、單據和物資一律入柜，否則一經(jīng)發(fā)現罰款10元/次。
4、公司員工在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中，應對客戶(hù)提供耐心細致的服務(wù)，不得與客戶(hù)發(fā)生爭執和糾紛，對客戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議，要做好記錄并給予及時(shí)處理，不能引起客戶(hù)不滿(mǎn)和投訴，若因此對公司造成經(jīng)濟和聲譽(yù)損失者，罰款50元/次。
5、員工每月請病、事假不得超過(guò)3天（病假根據實(shí)際病情而定），請事、病假或休假需填寫(xiě)事、病或休假申請單，經(jīng)部門(mén)主管簽字同意后方可休息。未經(jīng)批準請假、休假者 ，一律按曠工處理，罰款50元/次。請病假超過(guò)三天者，需出示縣級（含縣級）以上醫院出具的病歷證明，假條一律交行政部備案，病、事假期間不計發(fā)任何工資。
6、員工在上班期間需佩戴工作牌上崗，在辦公區域要注意自己的行為規范、要大方得體，不得在辦公區域大聲喧嘩、吸煙和做與工作無(wú)關(guān)的.事情等，違規者罰款5—20元/次（罰金視違規情節輕重而定）。
7、公司員工在上班期間不得無(wú)故脫崗，按公司規定完成安排的工作，并服從部門(mén)領(lǐng)導安排。若有違規者罰款10元/次。
8、公司員工無(wú)故損壞公司財物需照價(jià)賠償，上班期間在辦公室打私人電話(huà)和把公司財物據為己有者一律罰款10—20元/次（視情節輕重而定）。
9、對泄露公司商業(yè)機密和損壞公司利益者，一律罰款300元。
10、對將公司公—款據為己有者和攜款潛逃者，一律報案并交由相關(guān)部門(mén)處理。
11、對公司員工在工作期間品行、工作能力、業(yè)績(jì)和綜合考評差著(zhù)，公司可隨時(shí)解除聘用關(guān)系。
12、對公司內部管理和市場(chǎng)銷(xiāo)售、拓展能提出合理、切實(shí)可行并行之有效的建議和意見(jiàn)者，公司給予該員工適當的獎勵。
13、公司員工在工作中由于表現突出和業(yè)績(jì)優(yōu)秀者，公司給予適當的獎勵。
14、在公司遇到突發(fā)情況時(shí)，員工能及時(shí)出面為公司挽回經(jīng)濟者，公司給予適當的獎勵。
15、公司每月根據員工日常工作表現和工作業(yè)績(jì)等綜合考核，并評選出兩名優(yōu)秀員工，并給予優(yōu)秀員工200元/人以資鼓勵。
本制度自制定之日始實(shí)行，最終解釋權歸管理部執行！
行政規章制度 2
一、申請受理人負責對申請人的申請材料進(jìn)行審核，依法作出行政許可受理或不予受理的意見(jiàn)報主管領(lǐng)導審批。
二、審核人員負責對申請人提交的材料內容進(jìn)行核實(shí)和現場(chǎng)勘察，作出審查意見(jiàn)，并履行向申請人、利害關(guān)系人告知的法定義務(wù)。
三、分管領(lǐng)導根據審核人的審查意見(jiàn)作出準予行政許可或不準予行政許可的初審意見(jiàn)。
四、局領(lǐng)導根據分管領(lǐng)導意見(jiàn)和審核人意見(jiàn)，作出準予或不準予行政許可決定。
五、申請受理人對符合法定條件的行政許可申請不予受理，及對申請材料不齊全、不符合法定形式，不一次性告知全部?jì)热莸�，本機關(guān)責令改正，情節嚴重的，依法給予行政處分。
六、審核人不履行告知義務(wù)的，本機關(guān)責令改正，情節嚴重的，依法給予行政處分。
七、分管領(lǐng)導未依法說(shuō)明不予行政許可理由的`，責令改正。
八、主管領(lǐng)導對不符合法定條件的申請人準予行政許可或超越權限準予行政許可的，及對符合法定條件的申請人不予許可或不在法定期限內做出準予許可決定的，報上級機關(guān)處分。
行政規章制度 3
一、薪酬與考勤管理制度：
工作時(shí)間：上午9：30－12：00；下午13：30－18：00（周末雙休）；
1、員工上下班時(shí)必須簽到打卡，不允許代打卡現象發(fā)生。
2、員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。
遲到：上班時(shí)間開(kāi)始后1小時(shí)以?xún)任吹綅徴�。如電�?huà)請假主管領(lǐng)導批準后補辦手續的，計半天事假；未請假者計曠工半天。
早退：下班時(shí)間結束前1小時(shí)內提前離開(kāi)公司者。下班提前1小時(shí)以上離開(kāi)、經(jīng)主管領(lǐng)導批準的，按事假計；未請假者計曠工。
曠工：上班時(shí)間開(kāi)始后1小時(shí)以上未到公司者，下班時(shí)間結束提前1小時(shí)以上離開(kāi)公司者；超過(guò)遲到、早退時(shí)限到崗或離崗，且未提前請假的，記半天至一天曠工；代人打卡或偽造出勤記錄者，經(jīng)查明雙方均按曠工論處。
病假：提前以書(shū)面形式通知總經(jīng)理批準，登記考勤表，銷(xiāo)假時(shí)必須出具醫院證明或就醫記錄或買(mǎi)藥發(fā)票，否則按事假處理。
事假：一天以?xún)刃杼崆罢埣�，填�?xiě)請假單，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可休假，特殊情況不能提前請假的，需在上班后半小時(shí)內向其主管領(lǐng)導經(jīng)請假，并在上班后補辦請假單；事假兩天或以上者，需提前由本人填寫(xiě)請假單，由總經(jīng)理簽簽字批準后方可按事假處理；未按上規定辦理的，均按曠工處理。
3、遲到、早退、曠工處罰標準：
月度累計遲到、早退次數不超過(guò)3次（含3次）者，由人力資源部出書(shū)面警告；月度累計遲到、早退次數超過(guò)3次者，每次扣除工資50元。
上班時(shí)間超過(guò)1個(gè)小時(shí)未到崗按曠工半天處理，扣除一天固定工資；上班時(shí)間超過(guò)3個(gè)小時(shí)未到崗按曠工一天處理，扣除二天固定工資；月累計曠工二天，扣除四天固定工資，且不享受當月績(jì)效獎金；月累計曠工三天以上者，公司按自動(dòng)離職處理，由于曠工行為給公司造成的損失，公司有權追究其責任。
4、因通勤車(chē)故障、事故原因，造成員工未按時(shí)刷卡，所在部門(mén)考勤人員做出情況統計，經(jīng)行政管理部核實(shí)后按正常出勤處理。
5、因辦理業(yè)務(wù)等工作需出外勤的，應提前請示部門(mén)領(lǐng)導并填寫(xiě)外出單。月末由本部門(mén)考勤員統計上報行政管理部。
二、會(huì )議管理制度：
會(huì )議是公司議事、決策的主要方式，是保證企業(yè)正常運行的必要手段。會(huì )議的目的在于集思廣益，促進(jìn)溝通，統一思想，提高行動(dòng)能力，進(jìn)而解決問(wèn)題。因此，必須加強對公司會(huì )議的管理，精簡(jiǎn)數量，講求質(zhì)量，提高會(huì )議效率，為此，特制定本制度。
1、會(huì )議構成：公司會(huì )議由每周例會(huì )、每月例會(huì )、年度例會(huì )構成。
2、會(huì )議內容：
�。�1）討論-公司每周的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)等事項做出研究、決策、部署和安排。
�。�2）研究、分析公司在近期在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中出現重要問(wèn)題，并制定解決措施與方案。
�。�3）研究制定生產(chǎn)和銷(xiāo)售的目標、長(cháng)期、近期規劃及執行計劃。
�。�4）評估各部門(mén)的工作表現。
�。�5）部署各部門(mén)工作，并予以支持引導。
�。�6）貫徹落實(shí)做出的決議、安排。
�。�7）部門(mén)主管匯總本周的工作情況，匯報成績(jì)，指出錯誤，并提出改進(jìn)措施，以及需請總經(jīng)理或其他部門(mén)協(xié)調解決的問(wèn)題。
�。�8）各部門(mén)經(jīng)理概述下周工作計劃，具體實(shí)施步驟與完成日期。
3 、會(huì )議制度：
�。�1）參加會(huì )議期間只有匯報一周工作的業(yè)務(wù)員可以打開(kāi)電腦，其余都關(guān)閉電腦；
�。�2）參加會(huì )議都需把手機調制靜音模式不可玩手機，如有客戶(hù)急找方可接聽(tīng)電話(huà)。
三、工作紀律：
1）準時(shí)上班：如果你在正常時(shí)間不能到達公司，必須盡快通知部門(mén)經(jīng)理，并說(shuō)明理由以及預計可到達工作地點(diǎn)的時(shí)間；
2）保密：請嚴格遵守《保密協(xié)議》，對公司的`商業(yè)計劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)情報、財務(wù)、人事、薪酬、經(jīng)營(yíng)成本、盈虧情況、內部會(huì )議、決策措施等具有保密義務(wù)，遵守公司的各項保密制度；
3）工作時(shí)間：與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)上瀏覽、聊天、視頻、游戲等都要避免發(fā)生。首次發(fā)現罰款50元并計入員工活動(dòng)基金；第2次發(fā)現，按當天曠工處理；發(fā)現三次及以上，即立即勸退。
四、獎懲制度：
獎懲內容：每周跟進(jìn)拜訪(fǎng)：每個(gè)星期15個(gè)新增，2個(gè)拜訪(fǎng)；
獎懲規則：每周跟進(jìn)拜訪(fǎng)統計第一名團隊獎勵200元，沒(méi)有完成指標最后一名懲罰100元。
�。ㄒ唬┆剳陀袚邯剳偷囊罁枪镜母黜椧幷轮贫�、工作目標、員工業(yè)績(jì)表現等；
�。ǘ┆剳图皶r(shí)：公司管理人員對有利于公司未來(lái)發(fā)展、業(yè)績(jì)提高的行為，應該及時(shí)給予獎勵；并及時(shí)發(fā)現、糾正、懲罰員工錯誤或不當的行為，減少公司損失，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用；
�。ㄈ┆剳凸_(kāi)：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi)；
�。ㄋ模┯泄Ρ鬲�，有過(guò)必懲：在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁，嚴防特權發(fā)生。
行政規章制度 4
第一條 協(xié)助總監組織、領(lǐng)導、管理人事系統工作，帶領(lǐng)團隊實(shí)踐公司“德、忠、實(shí)、勤”的企業(yè)文化，并對分管的工作承擔責任。
第二條 根據董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)層的要求，協(xié)助總監編制、調整公司組織機構，科學(xué)合理設置部門(mén)和崗位，分配部門(mén)及崗位的職能、職責。
第三條 協(xié)助總監組織、擬訂公司相關(guān)人事管理制度，建立、完善人事管理制度體系，并組織全員學(xué)習和貫徹執行。
第四條 負責組織公司崗位職責的編制，不斷修訂、完善部門(mén)和員工崗位職責；貫徹、落實(shí)、督導全體員工學(xué)習、掌握并履行好崗位職責。
第五條 負責勞動(dòng)法、經(jīng)濟法等相關(guān)法律法規在公司的`貫徹執行，擬定公司勞動(dòng)合同，并組織全體員工簽訂勞動(dòng)合同，保障公司和員工的合法權益。
第六條 協(xié)助總監完成人員招聘、錄用、任免和調配，做好人員招聘管理的日常工作。
第七條 負責優(yōu)秀人才（知名院校優(yōu)秀畢業(yè)生、知名企業(yè)優(yōu)秀人才及其他機關(guān)事業(yè)單位的優(yōu)秀管理人才）的招聘渠道開(kāi)發(fā)與維護。
第八條 負責公司員工人事檔案、人事制度及其他人事管理資料的歸檔和管理。
第九條 負責執行公司培訓管理制度，根據公司業(yè)務(wù)需要，擬定年度、季度和月度人力資源培訓計劃并組織實(shí)施。
第十條 負責培訓團隊（教師團隊、院校、機關(guān)、協(xié)會(huì )、會(huì )議等資源）和培訓機構的組織、聯(lián)絡(luò )、建立和維護工作，提升員工培訓質(zhì)量和水平，促進(jìn)人力資源持續發(fā)展。
第十一條 負責公司各部門(mén)每月績(jì)效與任務(wù)考核、季度考評和員工年度評定工作，向總監和公司領(lǐng)導提出考核意見(jiàn)。
第十二條 協(xié)助總監貫徹執行公司薪酬與福利管理制度，負責員工薪酬與福利的日常管理事務(wù)。
第十三條 負責搞好考勤與薪酬、福利的核定工作。
第十四條 負責公司企業(yè)文化的宣傳、建設，組織員工宣誓，讓每位員工將企業(yè)文化“牢記在心中，落實(shí)在行動(dòng)上”。
第十五條 負責公司員工勞動(dòng)合同管理及離職管理工作。
第十六條 嚴格執行公司廉政制度，清正廉潔，杜絕腐敗。
第十七條 嚴格執行公司保密制度，嚴守公司機密。
第十八條 負責組織、編制公司每周/月工作計劃 ，負責檢查、跟蹤、反饋每項任務(wù)的執行情況，并按時(shí)提交考核意見(jiàn)，供總經(jīng)理參考。
第十九條 完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)。
行政規章制度 5
為進(jìn)一步推進(jìn)交通建設與管理的法制化進(jìn)程，強化對交通行政執法隊伍的管理，樹(shù)立交通行政執法隊伍良好形象，各執法單位行政執法責任制貫徹落實(shí)情況實(shí)行目標考核，具體標準如下：
共同目標：共計85分
一、法律法規的學(xué)習及宣傳（共10分）
認真執行《xxx交通局行政執法學(xué)習宣傳制度》
1、每2個(gè)月組織1次法規學(xué)習，做到學(xué)習有計劃、有記錄、有考核。（學(xué)習差1次扣0.5分，計劃、記錄、考核差1項扣1分）
2、全年開(kāi)展法律法規宣傳不少于2次；（差1次扣1分）
3、積極參加上級組織的法律法規培訓、考試，參學(xué)率、合格率達100%。（參學(xué)率少1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，考試不合格1人次扣0.2分）
二、組織措施及制度建設（10分）
1、行政執法工作年初有計劃、平時(shí)有檢查、年終有總結、考核、獎懲。（計劃、檢查、總結、考核、獎懲差1項扣1分）
2、行政執法工作制度健全、基礎臺帳規范。（工作制度不健全扣2分，基礎臺帳不規范扣2分）
3、辦事程序、處罰依據、收費標準公開(kāi)上墻。（差1項扣1分）
4、嚴格執行行政審批、行政事業(yè)性收費的規定。（擅自廳外辦理行政審批的1次扣3分，擅自設立收費項目的1次扣5分）
三、執法隊伍建設和風(fēng)紀管理（30分）
嚴格遵守《xx市交通行政執法人員風(fēng)紀管理規定》
1、違反著(zhù)裝管理規定的每人次扣0.2—1分；
2、違反禮儀規定的每人次扣0.2—3分；
3、違反執法車(chē)輛管理規定的每人次扣1—2分；
4、不認真履行工作職責、循私舞弊、濫用職權、玩忽職守的每人次扣10分；
5、吃、拿、卡、要的每人次扣10分。
四、執法監督檢查（30分）
1、各單位每月開(kāi)展1次執法監督檢查，作好檢查記錄，納入月考評或年度考評。（差1次扣1分，無(wú)記錄扣0.5分，未納入考核扣1分）
2、重大行政處罰案件報局備案。（私自查處1件扣1分）
3、重大行政處罰案例符合案件質(zhì)量管理規定。（退回1件扣1分）
4、重大行政處罰有專(zhuān)卷。（差1卷扣0.5分）
5、按時(shí)完成行政執法監督通知書(shū)督辦的'工作任務(wù)。（不完成1次扣1分，未按時(shí)完成1次扣0.5分）
6、按時(shí)報送各類(lèi)報表、資料。（漏報1次扣1分，遲報1次扣0.5分）
7、對外發(fā)布規范性文件需經(jīng)局法制科審查同意。（未經(jīng)審查同意發(fā)布1件扣1分）
8、無(wú)錯案、行政敗訴、行政賠償案。（出現1例行政敗訴案或賠償案扣25分）
9、設立并對外公開(kāi)監督舉報電話(huà)。（未設立扣1分）
五、對外宣傳（5分）
切實(shí)抓好通訊聯(lián)絡(luò )工作，全年在電視、報刊、法制信息上對本行業(yè)法律法規、典型案例的宣傳、報道不少于6次，電視、報刊報道不少于2次。（差1次扣1分）
單項目標（行業(yè)管理）：共計15分
一、交管所：
1、強化客運、貨運、汽車(chē)維修、搬運裝卸、駕駛員培訓和運輸服務(wù)等行業(yè)管理，客運市場(chǎng)規范有序，建立健全基礎資料和從業(yè)人員檔案；（未做到1項扣2—5分）
2、嚴厲打擊非法營(yíng)運行為。（未查處1件扣3分）
二、港航處：
1、強化航政、港監、船檢及船舶修造、港口、渡口、危險物品裝卸、儲存等行業(yè)管理，規范水運市場(chǎng)，建立健全水運從業(yè)人員和船舶檔案；（船舶證明照過(guò)期或不齊扣2分；從業(yè)人員證照不齊扣5分，檔案不齊扣5分；未查處船舶私修濫造1件扣5分）
2、嚴厲打擊非法營(yíng)運行為，杜絕“三無(wú)”船舶出現；（發(fā)現“三無(wú)船舶”不處理1艘扣5分）
3、強化安全管理，水上交通安全事故不突破下達的控制目標。（安全事故突破控制目標扣15分）
三、路政大隊：
1、路產(chǎn)路權完好，路產(chǎn)路權受損查處率達95%以上；（少1個(gè)百分點(diǎn)扣1分）
2、特殊占、利用公路的管理規范、手續齊備，建立基礎臺帳；（特殊占利用公路手續不齊扣5分）
3、確保公路暢通；（公路上有擅自亂堆亂放物品，造成公路堵塞未查處1次扣5分）
4、協(xié)查國、省、縣、鄉公路“三亂”現象；（協(xié)查不力的每次扣2分）
5、加強公路兩側控制區的管理。（發(fā)現違章修建不查處，1件扣5分）
6、維護公路、公路渡口的養護、施工作業(yè)的正常秩序；（未做到1次扣5分）
7、對收費路橋的路政管理有機構、人員和制度。（未做到扣5分）
加分項目：
1、單位法制工作獲全國表彰的加10分；
2、單位法制工作獲省級表彰的加5分；
3、單位法制工作獲市級表彰的加3分。
行政規章制度 6
1、全面檢查校園安全、學(xué)生紀律、衛生等情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)。
2、要善于發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)向校長(cháng)匯報。
3、17：00到餐廳管理住宿生吃飯秩序。
4、負責當晚學(xué)校安全管理工作，組織有關(guān)人員（寢室管理教師、晚自學(xué)管理教師、保安等）開(kāi)展工作。
5、遇到應急事務(wù)（如停電等），立即組織有關(guān)人員開(kāi)展工作，重大問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
6、如果有學(xué)生請假，先與家長(cháng)取得聯(lián)系，家長(cháng)來(lái)校后需填寫(xiě)住宿生接送單（管理教師簽名、家長(cháng)簽名），核對后值夜行政簽名后方可出校，確�；丶业耐瑢W(xué)安全回家。
7、維護正常教育秩序，檢查每節晚自學(xué)管理教師到位情況，了解學(xué)生出勤情況。開(kāi)展課間巡視，及時(shí)發(fā)現并處理有關(guān)問(wèn)題。晚自學(xué)結束，組織有關(guān)人員做好清場(chǎng)工作。
8、組織管理寢室教師在學(xué)生就寢前后開(kāi)展管理。
9、早上5：50提醒住宿生起床。
10、認真做好值班記錄。
行政規章制度 7
一、辦公室是公司行政性事務(wù)的綜合協(xié)調和督辦部門(mén)，是領(lǐng)導集體的綜合辦事部門(mén)。
二、認真做好調查研究工作，做到快速、準確、高質(zhì)量地搜集和反饋信息，為領(lǐng)導集體提供決策建議。
三、加強和上級公交主管部門(mén)和其他行政職能部門(mén)的聯(lián)系，在領(lǐng)導授權或委托范圍內處理協(xié)調各方面工作。
四、負責公司級別會(huì )議的通知、召集和服務(wù)工作，并做好會(huì )議記錄。會(huì )后按照會(huì )議精神督辦落實(shí)，確保管理集體政令暢通。
五、做好日常督辦工作，了解掌握有關(guān)行政工作情況，對業(yè)務(wù)范圍內的較大違規、違紀、違章行為督查和通報。
六、負責起草公司行政類(lèi)公文，對部門(mén)上報到公司領(lǐng)導層和外送文稿進(jìn)行審核。
七、搞好公文處理，收文登記，發(fā)文簽批，文本立卷以及文件資料的管理和利用。
八、做好檔案管理，認真收集與公司有關(guān)的資料，整理歸類(lèi)，編目索檢，統計保管，年度做好檔案鑒定和歸檔。
九、做好保密工作，嚴格對涉及公司機密的.人員和文件的管理。
十、搞好印信管理，指定人員嚴格對與行政有關(guān)的印章的保管、使用。按規定開(kāi)具證明、介紹、說(shuō)明等信、函。
十一、按公司作息時(shí)間嚴格執行行政管理人員考勤，月末統計匯總進(jìn)行工資核算。
十二、按規定對行政管理和后勤人員的工資制表、審核和對獎金、福利等編制分配方案，并準確、按時(shí)轉交財務(wù)部門(mén)發(fā)放。
十三、按規定對行政管理和后勤人員請假、休假、出差事項備案。
十四、駕駛員招聘、辭退由技安科提出方案報分管領(lǐng)導簽審后執行，報辦公室備案。調度員招聘、辭退由路隊長(cháng)提出方案，報分管領(lǐng)導簽審后執行，報辦公室備案。點(diǎn)鈔員招聘、辭退由財務(wù)科提出方案，報分管領(lǐng)導簽審后執行，報辦公室備案。其他工作人員的招聘、辭退和增資、降資等的建議、申報、落實(shí)工作由辦公室負責。
十五、做好信訪(fǎng)工作，處理來(lái)信和來(lái)訪(fǎng)以及上級部門(mén)的批轉文件、人大代表的提案、政協(xié)委員的議案回復工作。
十六、做好對公司全局性工作的投訴處理和反饋。
十七、搞好物業(yè)管理，開(kāi)源節流，維護公司經(jīng)濟利益。
十八、加強文印室和辦公用品管理，辦公用品按部門(mén)需要申請、領(lǐng)導審批采購、發(fā)放登記的流程嚴格操作。
十九、搞好勞保用品的采購、發(fā)放管理工作。
二十、做好接待、禮儀服務(wù)工作。
二十一、搞好伙食團的管理工作，體現用餐營(yíng)養均衡、經(jīng)濟實(shí)惠、服務(wù)于工作的原則。
二十二、做好外宣工作，樹(shù)立公司良好形象。
二十三、按公司要求監管各類(lèi)工程建設。
二十四、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
行政規章制度 8
一、管理職能
1、行政部詩(shī)司規章制度的綜合管理部門(mén)，其職責是：
�。�1）負責組織有關(guān)部門(mén)建立健全各種規章制度。
�。�2）負責公司各種規章制度的分類(lèi)編號。
�。�3）負責主辦或會(huì )簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規章制度或文件。
�。�4）負責協(xié)調各種規章制度之間的相互銜接關(guān)系，并在內容上不斷完善。
�。�5）負責編制規章制度年度修編計劃，并組織實(shí)施。
�。�6）有權代表公司解釋有關(guān)規章制度。
2、有關(guān)職能部室詩(shī)司本專(zhuān)業(yè)規章制度的歸口管理部門(mén)，其主要職責是：
�。�1）負責組織實(shí)施公司有關(guān)規章制度修編計劃。
�。�2）負責審核有關(guān)本專(zhuān)業(yè)的規章制度及會(huì )審、會(huì )簽其他部門(mén)有關(guān)規章制度。
�。�3）負責草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規章制度或文件。
�。�4）有權監督所屬部門(mén)及職工對規章制度的貫徹執行情況。
二、管理內容與要求
1、規程制度的制定或修編
�。�1）現場(chǎng)設備運行、檢修的每項工作，都應有相應的規程制度，使每個(gè)生產(chǎn)工作人員有章可循。新增設備及重設備的改進(jìn)等項目，都應在試運前制定相應的規程或措施，并組織有關(guān)人員學(xué)習考試，否則不應投入運行。
�。�2）規程制度修訂時(shí)，應廣泛搜集和研究有關(guān)資料，進(jìn)行必要的分析和論證，凡是修訂的規程制度必須符合國家及專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準的要求，符合生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際。
�。�3）所有規程制度的編寫(xiě)，應做到“符合實(shí)際，指導生產(chǎn)”，達到“有章可循，有據可查”的目的，應根據生產(chǎn)的發(fā)展，設備的完善和管理水平的提高，隨時(shí)補充修訂。
�。�4）編寫(xiě)或修編的規程制度要語(yǔ)句簡(jiǎn)練，措辭得當，簡(jiǎn)明易懂。
�。�5）現場(chǎng)規程制度應在每年1011月份，根據一年實(shí)際執行情況，由設備管理部及有關(guān)部室組織全面審查一次，并做出必要的修改補充意見(jiàn)，經(jīng)行政部匯總上報由公司分管領(lǐng)導批準后執行，每三年進(jìn)行一次復審，視情況分別予以確認，修編或廢止。
�。�6）編制或修編規程制度的依據：
a、電力工業(yè)技術(shù)管理法規、部頒典型規程及上級有關(guān)部門(mén)指示、通知等；
b、制造廠(chǎng)家的設備資料；
c、本公司及兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗；
d、上級有關(guān)事故通報，本公司及外單位的事故教訓；
e、推廣應用的新技術(shù)；
f、有關(guān)人員對規程制度的正確意見(jiàn)和建議；
g、規程制度在執行中對發(fā)現問(wèn)題的解決辦法和措施。
2、管理制度的.編制或修編
�。�1）管理制度（包括規定、辦法等）在編制或修編前，應廣泛搜集上級有關(guān)的法令、法規、政策、條例等資料，結合本公司實(shí)際進(jìn)行分析研究，做到上級規定在本公司制度中具體化。
�。�2）公司管理制度定期修編工作由行政部負責組織，歸口職能部門(mén)負責修編具體工作。
�。�3）為適應生產(chǎn)、管理、服務(wù)的需要，需要補充和完善的制度，由歸口職能部門(mén)負責提出并編制，報行政部備案，以便再版時(shí)修編。
�。�4）管理制度每年10月份進(jìn)行一次審查，每23年進(jìn)行一次復審，分別予以確認、修訂或廢止。對不適應的制度內容應及時(shí)修改和補充，原已有的制度，在執行中若發(fā)現不夠完善或部分條文需作修改時(shí)，按修改部分予以頒發(fā)，不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度，由歸口職能部門(mén)提出，經(jīng)批準后，須將原制度予以廢止，不得同時(shí)存在兩個(gè)及以上同類(lèi)型制度，以免造成執行困難。
三、規章制度的審批與頒布
1、生產(chǎn)規程制度的審批與頒布
�。�1）各項規程制度的編寫(xiě)或修訂應在廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎上，寫(xiě)出初稿，由編修部門(mén)組織技術(shù)熟練、書(shū)寫(xiě)表達能力較強的技術(shù)人員和部門(mén)領(lǐng)導人員參加，采用集體討論修改，最后個(gè)別審閱的辦法進(jìn)行審核。
�。�2）將初稿送交歸口部門(mén)，由部門(mén)負責人進(jìn)行初審。
�。�3）由分管的副總工程師負責復審，由公司分管生產(chǎn)技術(shù)的總工程師（或副總經(jīng)理）批準。
2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經(jīng)職能部門(mén)編修起草后，可采取組織有關(guān)部室會(huì )簽，集體討論，最后領(lǐng)導批準的辦法頒布執行。一般專(zhuān)業(yè)性的管理制度，可由有關(guān)部門(mén)或人員進(jìn)行審核審定，由分管該項工作的領(lǐng)導批準頒布執行。涉及面較廣，政策性較強的管理制度，可召集有關(guān)部室、公司或專(zhuān)業(yè)人員會(huì )議進(jìn)行討論審核，由公司分管領(lǐng)導審定，最后由總經(jīng)理批準后頒布執行。
四、規章制度的印刷及發(fā)放
1、規程及管理制度必須經(jīng)審批后方可交付印刷，印刷件的幅面格式應符合標準要求。
2、所有規程制度的發(fā)放應編號有序，由檔案室負責管理，承辦部門(mén)具體發(fā)放。
3、人員調離本公司時(shí)，應及時(shí)收回所有的規程、制度，外單位索取規程、制度時(shí)，由行政部檔案室按有關(guān)規定辦理。
五、規章制度的貫徹執行
1、本公司執行的規章制度可分為四個(gè)級別，即國家頒布，部、省公司頒布，各級地方政府機關(guān)頒布，本公司自行頒布。凡是根據上級頒發(fā)而結合本公司實(shí)際編修的規章制度，執行中允許代替上級頒發(fā)的規章制度，但在執行中遇到問(wèn)題與上級規定有時(shí)，以上級規定為準。
2、規章制度一經(jīng)頒布，即為本公司的技術(shù)法規和管理法規，全體員工必須嚴格貫徹執行，不得違，違者視情節給予批評教育或處分。對已確定的規章制度，在沒(méi)有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞“靈活變通”，不得借故不執行。
3、每個(gè)生產(chǎn)工作人員、業(yè)務(wù)管理人員、工程技術(shù)人員都應認真學(xué)習各種規章制度，定期參加各類(lèi)人員的學(xué)習和考試，并達到合格。
六、檢查與考核
1、對違現場(chǎng)規程、制度的人和現象，每個(gè)工作人員都要提出意見(jiàn)，使其糾正。對堅持違章作業(yè)的人員，應停止其工作，并在經(jīng)濟責任制考核中予以經(jīng)濟處罰。
2、對違規章制度而影響辦事效率和效益的，要嚴格考核，接受教訓，制訂防范措施，做到“三不放過(guò)”。
3、對自覺(jué)執行規章制度，為安全生產(chǎn)等各項工作做出貢獻的部門(mén)和個(gè)人，要給予表?yè)P和獎勵。
4、本公司所列管理事項應分解列入有關(guān)人員的工作范圍內，與經(jīng)濟責任制掛鉤考核獎懲，實(shí)行逐級考核。本公司規章制度執行情況，由行政部按規定進(jìn)行檢查考核。
七、本制度由行政部負責檢查和考核。解釋權歸行政部。
行政規章制度 9
總則
第1條為規范辦公管理，確保正常工作秩序，制定本規定。
第2條適用范圍：除總經(jīng)理外其它全體公司員工。
第3條人事行政部負責此規章制度的監督和施行。
一、考勤管理制度
第1條每個(gè)崗位月休天數由人事部根據崗位情況安排，時(shí)間為4-8天，每天工作時(shí)間根據季節調整公布。
第2條國家法定節假日公司根據實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況安排值班輪休或加班。
第3條公司實(shí)施指紋打卡考勤
1、員工親自到公司指定地點(diǎn)進(jìn)行指紋打卡，每日兩次，早晚各一次。
2、員工忘記打卡，須以書(shū)面形式說(shuō)明情況，并附有部門(mén)主管簽字報人事行政部留存。
3、如員工因特殊原因無(wú)法打卡的，事后應由上級領(lǐng)導簽字，無(wú)簽字的視為曠工。第4條考勤設置種類(lèi)
1、遲到在上班時(shí)間半小時(shí)以?xún)纫暈檫t到，半小時(shí)后到且無(wú)事先請假者視曠工一天。
2、早退在休息時(shí)間之前離開(kāi)者視為早退，無(wú)事先請假早退者視曠工一天。
3、曠工無(wú)任何辦理手續、無(wú)故缺勤者視曠工。
4、請假詳見(jiàn)休假管理規定。
5、出差、外勤因公在外辦事，調休均需按要求填寫(xiě)相關(guān)單據。
第5條連續曠工或當月累計曠工3天的，公司予以開(kāi)除。
第6條考勤處罰
遲到或早退：30分鐘以?xún)?含30分鐘)罰款10元，月累計遲到早退達
到5次的扣除當月基本工資的10%。曠工：曠工1次，扣除3倍日工資;
曠工2次，扣除10倍日工資;3次以上，予以辭退。
第7條以上規定適用除總經(jīng)理外其它全體公司員工，特殊員工不考勤需總經(jīng)理批準。
二、休假管理規定
(一)種類(lèi)及標準
第1條國家法定假日法定假日一年共十一天，元旦一天、春節三天、清明一天、五一國際勞動(dòng)節一天、端午一天、中秋一天、十一國慶節三天。
第2條事假因事休假，按批準天數休假。一般員工請事假，1天以?xún)扔扇耸滦姓控撠熑素撠熍鷾剩?天以上3天以?xún)扔刹块T(mén)經(jīng)理批準，3天及以上的必須經(jīng)總經(jīng)理批準，部門(mén)經(jīng)理請事假由總經(jīng)理批準。員工事假不計發(fā)任何工資。
第3條病假因病休假，具有醫院證明視為病假處理，其它一律視為事假。憑區級及以上醫院病休證明，并按證明天數休假，無(wú)病假證明醫院檢查記錄亦可，一般員工請病假1天以?xún)扔扇耸滦姓拷?jīng)理批準，1天以上3天以?xún)扔刹块T(mén)經(jīng)理批準，3天以上由總經(jīng)理批準，部門(mén)經(jīng)理請病假由總經(jīng)理批準。
公司行政部門(mén)規章制度
1、生產(chǎn)管理，工程管理，質(zhì)量管理，安全管理，設備管理制度。
2、技術(shù)管理，設計管理，開(kāi)發(fā)管理制度。
3、物資管理制度。
4、會(huì )計賬務(wù)成本管理制度。
5、人事總務(wù)管理制度。
6、管理有關(guān)異常事項的檢核報告追蹤與改善。
7、全公司教育培訓訓練計劃匯總與推行。
8、公司部門(mén)間有關(guān)事項的協(xié)調，標準成本設立修訂，單元成本分析與推行，經(jīng)營(yíng)資料分析異常反應，改善方案的提供，氣體分銷(xiāo)業(yè)務(wù)上游，運輸方式選擇方案的成本依據。
9、預算編制協(xié)助建立及管理。
10、投資計劃方案的審核編制及執行追蹤，新產(chǎn)品的.成本預估，售價(jià)擬定。
公司行政部管理制度
一、為加強公司考勤管理，整頓勞動(dòng)紀律，提高員工遵章守法的自覺(jué)性，特制定本制度。
二、考勤制度為公司重要的管理制度之一。
根據有關(guān)規定，部分公司領(lǐng)導經(jīng)總經(jīng)理特別準許外，所有員工均需參加考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚)，下午上班打卡時(shí)間最多只能提前十五分鐘(即14：00上班，需在13：45分后才能打卡)，否則按相關(guān)規定處罰。
三、工作時(shí)間：
除個(gè)別工種外，員工每星期工作時(shí)間為六天，每天八個(gè)小時(shí)。
工作日：星期一～星期六
工作時(shí)間：上午8：00～12：00
下午14：00～18：00
公司可根據實(shí)際需要調整作息時(shí)間，具體以通知為準。
四、假期管理
(一)各類(lèi)假別
1.因公出差
凡屬于下列情況之一者均屬公差
(1)因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差;
(2)經(jīng)批準參加的各類(lèi)由公司出資的相應的培訓和公司組織的各類(lèi)旅游活動(dòng)等;
(3)經(jīng)批準外出參加各類(lèi)社會(huì )公益活動(dòng)。
2.法定休假
(1)國家法定休假日共十天：元旦一天(1月1日)、春節三天(農歷正月初一至初三)、國際勞動(dòng)節三天(5月1、2、3日)、國慶節三天10月1、2、3日);具體放假時(shí)間按國家頒布的規定實(shí)行。
3.病假
(1)員工患病或非因工(公)負傷。持有區級以上醫院所開(kāi)具的休假建議書(shū)，可核予病假;
(2)經(jīng)批準在工作時(shí)間內出外就診超過(guò)8個(gè)小時(shí)的，其超出時(shí)間累計為病假。
4.事假
因個(gè)人事項，必須由本人親自料理的，經(jīng)申請可酌情核予事假;
五、請假審批權限
公司本部各級人員(不含副總以上級)請假(病假、事假、其它假)均須向辦公室提出申請，由辦公室呈送董事長(cháng)或總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準則按曠工論。
六、假期管理及假期工資核算
(一)各級人員請假兩天以?xún)日�，除病假外，須提前二個(gè)工作日辦理請假手續(請假三天及以上的，需提前一周辦理);如遇急事不能親自辦理請假手續，應先電話(huà)向辦公室請假。返工后，如實(shí)填寫(xiě)請假單，按審批權限進(jìn)行審批。未辦理請假手續的事假，均按曠工處理
(二)員工事假按天數扣除工資;員工病假在一天以?xún)日�，并執有當天看病收費單者不扣工資，未執有看病收費單者按事假處理，員工病假超過(guò)一天者按事假處理。
七、考勤管理
(一)部門(mén)經(jīng)理以及公司領(lǐng)導須帶頭執行公司考勤制度，秉公辦事。
(二)辦公室是考勤管理的監督部門(mén)，各部門(mén)為負責部門(mén)。公司值班保安員負責監督員工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行為者予于糾正，并作記錄，辦公室不定期監督檢查員工出勤狀況。
(三)公司總部人員因公到項目部或出外公干不能及時(shí)回來(lái)打卡的，須在<考勤副卡>上注明出差的事因、地點(diǎn)，報其主管領(lǐng)導簽核，其考勤副卡必須在2天內報辦公室簽核，于每月月末報送董事長(cháng)或總經(jīng)理審批。
(四)上班前已知需從公司總部外出辦事(包括到工地、政府機構等)，須按時(shí)打卡，不得后補副卡。
(五)每月遲到累計達30分鐘內、上班忘記打卡不超過(guò)3次，不予以扣款。
(六)因工作需要到各項目部(或各項目部)須填寫(xiě)<外勤工作考核登記表>，如下午出去者下午上班之前必須打卡。
(七)考勤主管林麗英每月負責發(fā)卡收卡(正副卡)、統計匯總上報總經(jīng)理，作罰款和發(fā)工資依據。
(八)公司于每月20日之前在辦公大樓一樓公布上一個(gè)月公司總部人員的出勤情況。
行政規章制度 10
第一章總則
第一條為規范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，合理配置國有資產(chǎn)，提高國有資產(chǎn)使用效益，維護國有資產(chǎn)的安全，根據國家和省有關(guān)規定，結合本市實(shí)際，制定本規定。
第二條本市各級黨的機關(guān)、人大機關(guān)、行政機關(guān)、政協(xié)機關(guān)、審判機關(guān)、檢察機關(guān)、各民主黨派機關(guān)（以下統稱(chēng)行政單位）和各級各類(lèi)事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理活動(dòng)，適用本規定。
第三條本規定所稱(chēng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)，是指由各級行政事業(yè)單位占有、使用的，依法確認為國家所有的資產(chǎn)，表現形式為固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，具體包括：
�。ㄒ唬┬姓聵I(yè)單位使用財政性資金形成的資產(chǎn)；
�。ǘ﹪艺{撥給行政事業(yè)單位的資產(chǎn)；
�。ㄈ┬姓聵I(yè)單位按照國家規定組織收入形成的資產(chǎn)；
�。ㄋ模┙邮芫栀浀纫婪ù_認為國家所有的資產(chǎn)。
第四條行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：
�。ㄒ唬┙⒑徒∪黜椧幷轮贫�；
�。ǘ┩苿�(dòng)國有資產(chǎn)的合理配置和有效使用；
�。ㄈ┍Ｕ蠂匈Y產(chǎn)的安全和完整；
�。ㄋ模┍O管尚未與行政單位脫鉤的經(jīng)濟實(shí)體的國有資產(chǎn)，實(shí)現國有資產(chǎn)的保值增值。
第五條行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的內容包括：資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權界定、產(chǎn)權糾紛調處、產(chǎn)權登記、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)信息化管理、資產(chǎn)統計報告和監督檢查等。
第六條行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實(shí)行國家統一所有，政府分級監管，單位占有、使用的管理體制，并遵循下列原則：
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)管理與預算管理相結合；
�。ǘ┵Y產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結合；
�。ㄈ⿲�(shí)物管理與價(jià)值管理相結合。
第七條各縣、市、區政府應當加強對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導，協(xié)調解決行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作中的重大問(wèn)題。
第二章管理機構及職責
第八條各級財政部門(mén)是政府負責行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的職能部門(mén)，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實(shí)行綜合管理。其主要職責是：
�。ㄒ唬┴瀼貓绦袊矣嘘P(guān)國有資產(chǎn)管理的法律、法規和政策；
�。ǘ└鶕䥽覈匈Y產(chǎn)管理的有關(guān)規定，制定行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的有關(guān)制度，并對執行情況進(jìn)行監督檢查；
�。ㄈ┴撠煏�(huì )同有關(guān)部門(mén)研究制定本級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置標準，負責資產(chǎn)配置事項的審批，按規定進(jìn)行資產(chǎn)處置和產(chǎn)權變動(dòng)事項的辦理、審批，負責組織產(chǎn)權登記、產(chǎn)權界定、產(chǎn)權糾紛調處、資產(chǎn)統計報告、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)清查等工作；
�。ㄋ模┌匆幎嘞迣徟�、辦理本級行政事業(yè)單位有關(guān)資產(chǎn)購置、處置、出租、出借以及事業(yè)單位利用國有資產(chǎn)對外投資、擔保等事項，組織行政事業(yè)單位長(cháng)期閑置、低效運轉和超標準配置的資產(chǎn)調劑工作，建立行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)整合、共享、共用機制；
�。ㄎ澹┴撠煴炯壭姓聵I(yè)單位國有資產(chǎn)收益的監督管理，負責對行政單位尚未脫鉤的經(jīng)濟實(shí)體的國有資產(chǎn)的監督管理；
�。┩七M(jìn)本級有條件的事業(yè)單位國有資產(chǎn)的市場(chǎng)化、社會(huì )化運作，加強事業(yè)單位轉企改制工作中國有資產(chǎn)的監督管理；
�。ㄆ撸┙⒑屯晟菩姓聵I(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和績(jì)效管理；
�。ò耍┲笇�、監督、檢查本級行政事業(yè)單位和下級財政部門(mén)的國有資產(chǎn)管理，向本級政府和上級財政部門(mén)報告有關(guān)國有資產(chǎn)管理工作。
第九條行政事業(yè)單位的主管部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)主管部門(mén)），對本部門(mén)所屬行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)實(shí)施監督管理。其主要職責是：
�。ㄒ唬└鶕炯壓蜕霞壺斦块T(mén)有關(guān)國有資產(chǎn)管理的規定，制定本部門(mén)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的實(shí)施細則并組織實(shí)施；
�。ǘ┴撠煂徍吮静块T(mén)所屬單位利用國有資產(chǎn)對外投資、出租、出借和擔保等事項，辦理有關(guān)報批手續，按規定權限審核或者審批有關(guān)資產(chǎn)處置等事項；
�。ㄈ┴撠煴静块T(mén)所屬行政事業(yè)單位長(cháng)期閑置、低效運轉和超標準配置資產(chǎn)的調劑報批工作，優(yōu)化行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置，推動(dòng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)共享、共用；
�。ㄋ模┴撠煴O督管理本部門(mén)行政單位尚未脫鉤的經(jīng)濟實(shí)體的國有資產(chǎn)，并承擔保值增值的責任；
�。ㄎ澹┒酱俦静块T(mén)所屬行政事業(yè)單位按規定繳納國有資產(chǎn)收益；
�。┙M織本部門(mén)所屬單位國有資產(chǎn)清查登記、統計報告及績(jì)效考核等工作；
�。ㄆ撸┙邮茇斦块T(mén)的指導和監督，報告本部門(mén)國有資產(chǎn)管理工作。
第十條行政事業(yè)單位負責對本單位占有、使用的國有資產(chǎn)實(shí)施具體管理。其主要職責是：
�。ㄒ唬└鶕姓聵I(yè)單位國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規定，制定本單位國有資產(chǎn)管理的具體辦法并組織實(shí)施；
�。ǘ┴撠煴締挝毁Y產(chǎn)的賬卡管理、清查登記、統計報告及日常的監督檢查；
�。ㄈ┺k理配置、處置本單位國有資產(chǎn)和利用本單位國有資產(chǎn)對外投資、出租、出借等事項的報批手續；
�。ㄋ模┚唧w承擔與行政單位尚未脫鉤的經(jīng)濟實(shí)體國有資產(chǎn)的`保值增值責任；
�。ㄎ澹┌凑找幎皶r(shí)、足額繳納國有資產(chǎn)收益；
�。┙邮苤鞴懿块T(mén)和同級財政部門(mén)的監督、指導并向其報告有關(guān)國有資產(chǎn)管理工作。
第十一條財政部門(mén)、主管部門(mén)和行政事業(yè)單位應當按照本規定，成立專(zhuān)門(mén)機構，配備專(zhuān)業(yè)人員，做到機構、編制、人員、制度、經(jīng)費五到位，切實(shí)加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理。
第三章資產(chǎn)配置
第十二條行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置遵循以下原則：
�。ㄒ唬﹪栏駡绦蟹�、法規和有關(guān)規章制度；
�。ǘ┡c行政事業(yè)單位履行職能需要相適應；
�。ㄈ┛茖W(xué)、合理優(yōu)化資產(chǎn)結構；
�。ㄋ模┣趦�節約，從嚴控制；
�。ㄎ澹┱{劑、租賃、購置相結合。
第十三條行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置標準，由本級財政部門(mén)會(huì )同有關(guān)部門(mén)根據國家有關(guān)規定和本級財力狀況等制定。
資產(chǎn)配置時(shí)，能通過(guò)調劑、租賃解決的，不得重新購置。
第十四條行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置按照下列程序辦理：
�。ㄒ唬┠甓炔块T(mén)預算編制前，由申請國有資產(chǎn)配置的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理部門(mén)會(huì )同財務(wù)部門(mén)全面分析存量資產(chǎn)的質(zhì)量、結構和分布情況，研究單位履行管理職能需占用資產(chǎn)的合理額度，提出本單位下一年度擬購置資產(chǎn)的品目、數量，測算經(jīng)費額度，報主管部門(mén)審核；
�。ǘ┲鞴懿块T(mén)根據申請國有資產(chǎn)配置單位資產(chǎn)存量狀況和有關(guān)資產(chǎn)配置標準進(jìn)行審核后，報同級財政部門(mén)批準；
�。ㄈ┩壺斦块T(mén)根據主管部門(mén)的審核意見(jiàn)，結合本級資產(chǎn)配置標準和資產(chǎn)存量狀況進(jìn)行審批；
�。ㄋ模┙�(jīng)財政部門(mén)批準后，申請國有資產(chǎn)配置單位應當將資產(chǎn)購置項目列入年度部門(mén)預算，并在上報年度部門(mén)預算時(shí)附送相關(guān)審批文件，作為財政部門(mén)審批部門(mén)預算的依據。
因工作需要確需臨時(shí)增加資產(chǎn)配置的，應當以書(shū)面形式提出申請，報本級財政部門(mén)批準;有主管部門(mén)的事業(yè)單位及實(shí)行垂直管理的行政單位報主管部門(mén)審核同意后，由主管部門(mén)報本級財政部門(mén)批準。
第十五條經(jīng)本級政府批準，由財政專(zhuān)項資金保障的重大會(huì )議、大型活動(dòng)等需要購置資產(chǎn)的，由主辦單位提出申請，財政部門(mén)按照先調劑、后租賃、再購置的原則審批，并納入跟蹤管理。
第十六條行政事業(yè)單位應當對配置的資產(chǎn)進(jìn)行驗收、登記，錄入資產(chǎn)信息管理系統，并及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。
第十七條使用有明確設備購置項目的上級補助資金購置資產(chǎn)的，不再履行審批手續，由購置單位直接登記、入賬，并錄入資產(chǎn)信息管理系統后，報本級財政部門(mén)備案。
對上級直接配置、調撥、獎勵和接受捐贈的資產(chǎn)以及其他依法確認為國家所有的資產(chǎn)，應當及時(shí)登記、入賬，并錄入資產(chǎn)信息管理系統，在年終資產(chǎn)統計報告中披露。
第十八條行政事業(yè)單位購置的資產(chǎn)，屬于政府采購范圍的，應當由政府采購部門(mén)依法實(shí)施政府采購；未經(jīng)審核批準的資產(chǎn)購置項目，政府采購部門(mén)不予受理。
行政規章制度 11
一、使用
1、凡加蓋局機關(guān)的印章，須經(jīng)局領(lǐng)導批準或由局領(lǐng)導授權辦公室領(lǐng)導批準；加蓋辦公室的印章，須經(jīng)辦公室領(lǐng)導批準。如屬發(fā)文用印，須有局領(lǐng)導簽發(fā)意見(jiàn)，留原文稿和正本文件2份存檔。
2、重要的合同、協(xié)議、申報審批表，須經(jīng)主管科室提出意見(jiàn)，辦公室領(lǐng)導審核，局主管領(lǐng)導審簽，方可用��；以機關(guān)名義頒發(fā)的獎狀、錦旗、聘書(shū)，須有機關(guān)文件依據，方可用印。
3、鉛印文件用機關(guān)印模時(shí)，由辦公室負責指派印章管理人員監��；畢業(yè)證書(shū)驗印必須手續齊全，經(jīng)有關(guān)科室領(lǐng)導和局主管領(lǐng)導簽字。
4、出國、出境或進(jìn)入特許邊境地區人員的`申報表，須經(jīng)人力資源科和辦公室領(lǐng)導及局領(lǐng)導簽字，方可用印。
5、印章使用原則上限于正常辦公時(shí)間內，不得攜帶印章離開(kāi)辦公室。任何人不得要求印章管理人員蓋空白便條、空白證明、空白支票（本市轉帳支票、委托付款除外）。
6、應控制局機關(guān)印章的使用，防止濫用。凡辦公室或其他科室能代表的，則用辦公室或其他科室的印章；屬干部職工的匯款單、包裹單或出具一般的證明、簽收有關(guān)文件等，用證明專(zhuān)用章即可。
二、登記
設立用印登記冊，凡出具不留存根的證明或介紹信，均要做好用印登記。同時(shí)管理好用印存根和登記冊，以備查考和歸檔。
三、保管
1、印章要指定專(zhuān)人負責保管和使用，一切用印都要通過(guò)印章管理人員。印章人員不得將印章委托他人代理、代用；臨時(shí)外出時(shí)可將印章交辦公室主任保管或交由辦公室指定的干部保管。
2、保管印章要牢固加鎖防盜，用完印章要隨手鎖好，切勿敞開(kāi)保管柜或任意放置在辦公桌上。
3、印章管理人員要注意保養印章，經(jīng)常清洗，以保證蓋印端正、清晰。
四、其它
機關(guān)各科室各部門(mén)和下屬單位的印章管理參照執行。
行政規章制度 12
行政事業(yè)單位的預算控制主要有以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬╊A算的概念
預算是指行政事業(yè)單位結合管理服務(wù)目標及資源調配能力，經(jīng)過(guò)綜合計算和全面平衡，對當年或者超過(guò)一個(gè)年度的管理服務(wù)和財務(wù)事項進(jìn)行相關(guān)經(jīng)費、額度的測算和安排的過(guò)程。
行政事業(yè)單位應當建立預算管理體系，明確預算編制、審批、執行、分析、考核等各部門(mén)、各環(huán)節的職責任務(wù)、工作程序和具體要求。
�。ǘ╊A算的編制
事業(yè)單位預算管理部門(mén)主要負責擬訂預算目標和預算政策；制定預算管理的具體措施和辦法；組織編制、審議、平衡年度預算草案；組織下達經(jīng)批準的年度預算；協(xié)調、解決預算編制和執行中的具體問(wèn)題；考核預算執行情況，督促完成預算目標。
單位應當加強對預算編制環(huán)節的控制，對編制依據、編制程序、編制方法等作出明確規定，確保預算編制依據合理、程序適當、方法科學(xué)。
單位可以選擇或綜合運用固定預算、彈性預算、零基預算、滾動(dòng)預算、概率預算等方法編制預算。
�。ㄈ╊A算的執行
對預算指標的分解方式、預算執行責任制的建立、重大預算項目的特別關(guān)注、預算資金支出的審批要求、預算執行情況的報告與預警機制等作出明確規定，確保預算嚴格執行。建立預算執行責任制度，對照已確定的'責任指標，定期或不定期地對相關(guān)部門(mén)及人員責任指標完成情況進(jìn)行檢查，實(shí)施考評。
單位預算管理部門(mén)應當運用財務(wù)報告和其他有關(guān)資料監控預算執行情況，及時(shí)向單位決策機構和各預算執行單位報告或反饋預算執行進(jìn)度、執行差異及其對預算目標的影響，促進(jìn)預算目標的全面完成。
�。ㄋ模╊A算的調整
需要調整預算的，應當報經(jīng)原預算審批機構批準。
�。ㄎ澹╊A算分析與考核
行政事業(yè)單位應當加強對預算分析與考核環(huán)節的控制，通過(guò)建立預算執行分析制度、審計制度、考核與獎懲制度等，確保預算分析科學(xué)、及時(shí)，預算考核嚴格、有據。
行政規章制度 13
第一條為強化責任意識，保證政令暢通，根據有關(guān)法律、法規、政策，結合我局工作實(shí)際，制定本制度。
第二條行政管理責任追究制度是指對行政管理單位或者工作人員違反首問(wèn)負責制度、限時(shí)辦結制度、安全生產(chǎn)管理制度，不履行或者不正確履行職責，以致影響執行力和公信力，貽誤行政管理工作或者損害行政管理相對人合法權益等行為予以責任追究的制度。
第三條市交通局機關(guān)各處室、市公路運輸管理處、市地方海事局、市公路基本建設工程質(zhì)量監督站適用本制度。
第四條行政管理責任追究，應當堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正，有責必問(wèn)、有錯必糾和教育與懲處相結合的原則。
第五條實(shí)行行政管理問(wèn)責制。行政執法單位及其工作人員違反首問(wèn)負責制度、限時(shí)辦結制度、安全生產(chǎn)責任制的，應當追究單位及處室領(lǐng)導和崗位責任人的行政責任。
第六條局機關(guān)各處室及工作人員的行政責任，投訴、舉報、申訴、控告的受理，查辦、轉辦、交辦等工作，由局紀檢部門(mén)予以辦理及追究。
第七條有下列情形之一的，應當追究單位及其單位領(lǐng)導的責任。情節較輕的，責令書(shū)面檢查，限期整改，并對其分管領(lǐng)導予以告誡。情節較重，造成不良影響和后果的，取消評優(yōu)評先資格，并對單位主要領(lǐng)導予以告誡；對分管領(lǐng)導給予警告、記過(guò)處分。情節嚴重，造成惡劣影響和后果的，予以通報批評，并對單位主要領(lǐng)導調離崗位，給予警告、記過(guò)、記大過(guò)處分；對分管領(lǐng)導引咎辭去領(lǐng)導職務(wù)、責令辭去領(lǐng)導職務(wù)，給予記大過(guò)、降級、撤職處分。
�。ㄒ唬┥米栽O立行政審批、行政事業(yè)性收費項目或者對省、市決定取消的行政審批、行政事業(yè)性收費項目仍在執行的；
�。ǘ┍締挝欢啻伟l(fā)生和違反首問(wèn)負責制度、限時(shí)辦結制度和安全生產(chǎn)責任制的；
�。ㄈ┮婪ㄓ杀締挝粌蓚�(gè)以上部門(mén)分別辦理的事項，沒(méi)有確定牽頭部門(mén)，沒(méi)有規定部門(mén)辦理流程時(shí)限的；
�。ㄋ模⿷斚路诺膶徟鷻嗖幌路呕蛘咭詡浒�、核準等形式進(jìn)行變相行政審批的；
�。ㄎ澹⿲χ卮蠡蛘呔o急事項，不及時(shí)協(xié)調解決提出解決問(wèn)題措施，造成嚴重后果的`；
�。┎话匆幎ㄏ蛏鐣�(huì )承諾本部門(mén)辦理事項時(shí)限或者不按規定上報重點(diǎn)審批事項的；
�。ㄆ撸┍締挝淮直�、刁難行政管理相對人以及補辦手續而故意拖延或者拒絕補辦，多次出現超時(shí)辦結等現象，在社會(huì )上引起嚴重的不良反響的。
第八條有下列情形之一的，應當追究單位內設處室領(lǐng)導和崗位責任人的責任。情節較輕的，予以告誡。情節較重，造成不良影響和后果的，取消評優(yōu)評先資格，并對處室領(lǐng)導給予警告處分；對崗位責任人調離執法崗位，取消執法資格，給予警告、記過(guò)處分。情節嚴重，造成惡劣影響和后果的，予以通報批評，并對處室領(lǐng)導調離崗位、引咎辭去領(lǐng)導職務(wù)、責令辭去領(lǐng)導職務(wù)，給予記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職處分；對崗位責任人給予記大過(guò)、降級處分，或者責令辭職、辭退。
�。ㄒ唬⿲π姓芾硐鄬θ送普喕蛘叽直┑箅y的；
�。ǘ┰诜⻊�(wù)窗口值班擅自離崗的；
�。ㄈ⿷攬�(chǎng)辦理而故意拖延不辦理的；
�。ㄋ模┎灰淮涡愿嬷蛘卟荒軠蚀_一次性告知行政管理相對人所需要補正的全部材料，導致行政管理相對人因材料不合格多次申報的；
�。ㄎ澹⿲k理事項不按規定登記或者不給行政管理相對人出具書(shū)面憑證的；
�。⿲κ芾硎马棽话匆幎ǚ炙统修k部門(mén)造成延誤辦理的；
�。ㄆ撸⿷斦埵緢蟾骖I(lǐng)導而不及時(shí)請示報告造成不良后果的；
�。ò耍┕室馔涎踊蛘呔芙^依法給行政管理相對人補辦手續的。
第九條農村公路建設、道路運輸安全生產(chǎn)管理責任追究，按照國家相關(guān)法律法規及規章執行。
第十條有下列情形之一的，應當從重或者加重處理。
�。ㄒ唬┐驌�、報復、陷害投訴人、檢舉人、調查人的；
�。ǘ┮荒陜瘸霈F兩次以上應予追究行政管理責任的；
�。ㄈ└蓴_、阻撓追究行政責任調查的；
�。ㄋ模┎粓绦屑o委部門(mén)依法作出的處理決定的；
�。ㄎ澹┢渌麘攺闹鼗蛘邞敿又靥幚淼那樾�。
第十一條有下列情形之一的，應當從輕、減輕或免于處理：
�。ㄒ唬┲鲃�(dòng)賠禮道歉，行政管理相對人已諒解的；
�。ǘ┯行ё柚共涣己蠊l(fā)生的；
�。ㄈ┲鲃�(dòng)糾正和挽回全部或者大部分損失的；
�。ㄋ模┢渌麘攺妮p、減輕或者免于處理的情形；
第十二條在對責任追究處理前，應當聽(tīng)取當事人的意見(jiàn)，保障其陳述和申辯的權利。
受到行政處分或者責令辭職、辭退處理的，有權按照有關(guān)規定提出申訴。
第十三條本制度自公布之日起施行。
行政規章制度 14
辦公室管理
1、保持工作桌面整潔，認真整理、保管好本崗位文件資料。下班時(shí)認真清理文件資料，并整理歸類(lèi)，以方便清潔員工桌面。
2、離開(kāi)座位、下班后將座椅推到桌面內。
3、辦公區域嚴禁亂扔、亂倒、亂吐等不良行為，切記維護地毯清潔。
4、為保持辦公環(huán)境的整潔衛生，員工不得在辦公室內進(jìn)餐或攜帶食物上班。一線(xiàn)員工在餐廳用餐。
5、嚴禁在辦公室、會(huì )議室等公共場(chǎng)所吸煙。吸煙請至樓梯口吸煙區，吸煙完畢煙頭隨手放入指定區域。
6、下班后自覺(jué)關(guān)閉電腦及本區域空調和電燈，尤其是休息日及節假日個(gè)體加班時(shí)，更要注意關(guān)閉空調及電燈。
7、保持工作環(huán)境的安靜有序，上班時(shí)間堅守工作崗位，嚴禁串崗、脫崗、扎堆聊天、看小說(shuō)。
8、非工作需要的上網(wǎng)、睡覺(jué)、大聲喧嘩、吃喝談笑、聽(tīng)音樂(lè )等擾亂秩序及有損公司形象的行為。
9、公司電話(huà)勿打私人電話(huà)，如有違反發(fā)生電話(huà)費用由個(gè)人承擔。
對違反本規定者，每次罰款100元/人/次。
辦公用品管理
1、辦公用品的'申購由申請員工填寫(xiě)“辦公用品申購表”，由其部門(mén)經(jīng)理、行政人事部主管簽字同意后，交由行政人事部統一購買(mǎi)。
2、員工離職時(shí)，依據個(gè)人臺帳明細將耐用物品交回行政人事部，如果耐用辦公品丟失，按照成本價(jià)的80%賠償。行政助理在離職申請表上予以確認后方可辦理離職手續。
鑰匙管理
1、員工需使用公司門(mén)、柜子、抽屜等鑰匙者可向行政人事部提出領(lǐng)用其使用之鑰匙。
2、由行政人事部按實(shí)際情況分配使用各類(lèi)柜子，行政人事部負責保管、發(fā)放、做好領(lǐng)用簽收記錄。
3、原則上所有鑰匙由行政人事部統一備份一把，特殊部門(mén)除外。
4、員工離職將其領(lǐng)用之鑰匙全部交回行政人事部，必須由行政助理簽字方可辦理離職手續。
5、鑰匙如有遺失需按如下規定金額賠償：
�。�1）所有門(mén)鑰匙50元/把。
�。�2）柜子、抽屜鑰匙10元/把（交行政人事部備份鑰匙者）。
�。�3）柜子、抽屜鑰匙50元/把（未交行政人事部備份鑰匙者）。
名牌（胸卡）管理
1、名牌作為員工身份識別的標志，員工上班時(shí)必須佩戴名牌。
2、保持名牌的衛生整潔，不得擅自將名牌上的信息進(jìn)行涂改，行政人事部將進(jìn)行不定時(shí)檢查，一旦發(fā)現有未佩戴名牌者，給予20元/次的處罰。
3、各部門(mén)負責人上班前需檢查部門(mén)員工名牌的佩戴情況，督促員工佩戴名牌。
4、名牌遺失應及時(shí)到行政人事部補辦，并交補辦手續費20元。不辦或未辦的員工將給予50元/次的處罰。
員工工作服管理
1、根據公司規定，行政人事部統一訂制員工工作服，并負責統一發(fā)放，做好登記管理工作。
2、按公司規定穿戴工作服，做到衣冠整潔，樸素大方。未穿著(zhù)工作服者，給予20元/次的處罰。
3、員工不得擅自更改工作服款式和顏色。
4、工作服遺失應及時(shí)到行政人事部補辦，并交重新訂制費50元/件。
補充說(shuō)明
1、員工如有違規行為發(fā)生，行政人事部依本制度執行處罰手續。出具處罰通知，并張榜公告。
2、員工罰款由行政人事部統一管理，歸入公司獎勵基金。
3、本制度的批準執行及相關(guān)條款的變更均由總經(jīng)理批準進(jìn)行。
4、本制度的日常執行管理及解釋由行政人事部負責。
行政規章制度 15
1、司機必需遵守公司的一切規章制度，按時(shí)上下班，聽(tīng)從領(lǐng)導，聽(tīng)從安排。
2、司機在入職時(shí)必需交肯定的風(fēng)險擔保金或有當地人員擔保，假如沒(méi)有實(shí)力交風(fēng)險擔保金，必需扣押前兩個(gè)月50%的工資作為交予公司的風(fēng)險擔保金。風(fēng)險保證金在年底賜予退還。
3、司機隨車(chē)輛出入必需在行政部有關(guān)負責人處領(lǐng)取車(chē)輛放行單，并按規定填好車(chē)輛放行單，然后保安依據出車(chē)緣由進(jìn)行檢查，檢查無(wú)誤賜予放行。
4、司機在上班時(shí)間內必需在門(mén)衛室或辦公室待命，以便聽(tīng)從公司的出車(chē)支配。
5、必需熟知交通法規，聽(tīng)從交通指揮，接受交通檢查，確保生命財產(chǎn)的平安，否則因違章行車(chē)造成的一切后果由司機個(gè)人負責。
6、司機應熟知所駕使車(chē)輛的性能，對車(chē)輛應按月進(jìn)行兩次檢查和一級保養，確保車(chē)輛平安運行，因檢查失誤，出現事故，后果由司機負責。
7、車(chē)輛須要修理時(shí)，要先和領(lǐng)導打好招呼，經(jīng)同意后方可修理。假如實(shí)行零件拆舊換新，應在指定點(diǎn)修理站修理，簽單時(shí)應寫(xiě)清配件名稱(chēng)、價(jià)格、功用、修理工簽字，再帶回憑證單到財務(wù)掛帳，無(wú)特別狀況，未經(jīng)領(lǐng)導批準，不準私自修車(chē)。
8、未經(jīng)領(lǐng)導同意，不準私自出車(chē)或外借他人，不許拉私活、帶客，不許酒后駕車(chē)，否則出現的一切后果由司機本人負責。
9、開(kāi)車(chē)精力集中，保持良好的精神狀態(tài)，不許超速行駛，不許強行超車(chē)，野蠻行車(chē)，盡量削減損耗，削減油耗。
10、出車(chē)要填好行車(chē)記錄，節約用油，如有發(fā)覺(jué)虛報油票、燃油外漏現象，扣發(fā)當月工資。
11、妥當保管好隨車(chē)工具和各種證件，出車(chē)時(shí)保證證件齊全，如有丟失由司機照價(jià)賠償和補辦，因證件不全被罰款的，費用不予報銷(xiāo)。
12、司機應每周兩次擦洗自己所開(kāi)車(chē)輛，以保持車(chē)輛的`清潔(包括車(chē)內、車(chē)外、引擎的清潔)；出車(chē)前要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其它性能是否正常，發(fā)覺(jué)所駕車(chē)輛有故障時(shí)，應馬上檢修；下班后，將車(chē)輛開(kāi)進(jìn)廠(chǎng)區保管，鎖好開(kāi)車(chē)和貨廂的門(mén)；車(chē)輛停駛后，有空閑時(shí)間，司機在不影響本職工作的狀況下，要參與力所能及的勞動(dòng)。
13、司機對管理人員的工作支配，應無(wú)條件聽(tīng)從，不準借故拖延或拒不出車(chē)，對工作支配有看法的，事后可向領(lǐng)導反映。
14、司機每月電話(huà)費用補貼(100)元，依據開(kāi)機率和出車(chē)率來(lái)懲罰和嘉獎，為此司機應每天24小時(shí)開(kāi)機，對公司領(lǐng)導或管理人員的呼叫，應盡快回復。如不開(kāi)機者一次扣罰20元；假如在每月上班時(shí)間內不開(kāi)機五次不補貼電話(huà)費。假如經(jīng)公司多次聯(lián)系不接電話(huà)者每次扣罰30元；多次不接電話(huà)者不發(fā)年終嘉獎。
15、司機假如不聽(tīng)從相關(guān)領(lǐng)導管理，每次罰款20元，假如三次不聽(tīng)從相關(guān)領(lǐng)導管理除扣發(fā)60元外并賜予辭退。
16、假如司機在送貨物期間丟失貨物、開(kāi)回的單據數量不對、沒(méi)有注明付款方式、發(fā)生送錯現象等；損失應由自己擔當，而且還要賜予相應的懲罰或辭退。
17、假如司機在出車(chē)期間由于以下緣由造成交通事故的：
�、庞捎谧陨砭売稍斐山煌ㄊ鹿实模�
�、傥从腥藛T傷亡，只造成車(chē)輛損壞的，司機應負責一切損失和責任(包括公司車(chē)輛修理費用)。
�、谟腥藛T傷亡的，應依據相關(guān)法律裁定來(lái)劃分責任和擔當相關(guān)費用。
�、朴捎诳陀^(guān)緣由造成交通事故的；公司依據相關(guān)法律規定來(lái)?yè)斬熑巍?/p>
18、假如司機利用自己出車(chē)之便偷盜公司物品、弄虛作假、欺瞞公司給公司造成損失的，應賠償公司的損失，并扣發(fā)一個(gè)月工作賜予辭退。
19、司機晚上必需聽(tīng)從加班，晚上10點(diǎn)前下班其次天早上照常8：00上班；晚上22：00以后班的，其次天上午10：00鐘上班。
20、車(chē)輛加油必需提出申請，經(jīng)公司同意派專(zhuān)人和司機一起加油；嚴止私自加油。
21、司機出車(chē)在外必需以工作為重，不得在外面辦自己的私事或消極怠工，經(jīng)發(fā)覺(jué)賜予肅穆處理，假如一個(gè)月內有三次怠工現象賜予辭退。
22、對于工作勤奮，遵守制度，表現突出，全年平安行車(chē)，未出交通事故，送貨未出差錯的，年終賜予嘉獎(3000)元。
行政規章制度 16
一、公司保密的范圍及密級的確定
�。ㄒ唬┕久孛苁顷P(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司的保密范圍主要包括以下事項：
1、公司重大經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項；
2、公司重要人事決策中的秘密事項；
3、公司專(zhuān)有生產(chǎn)技術(shù)和新生產(chǎn)技術(shù)；
4、公司新產(chǎn)品技術(shù)、配方和技術(shù)研發(fā)資料；
5、公司關(guān)鍵設備和重要生產(chǎn)工藝的技術(shù)資料；
6、公司招標項目的標底、合作條件、貿易條件；
7、公司重要的合同、客戶(hù)、供應商和貿易渠道；
8、公司非向公眾公開(kāi)的財務(wù)、證券情況、銀行賬戶(hù)賬號；
9、公司財務(wù)預、決算報告及各類(lèi)財務(wù)報表、統計報表；
10、公司員工人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料；
11、公司內部掌握的協(xié)議、意向書(shū)及可行性報告、重要會(huì )議記錄；
12、其他經(jīng)公司確定為應保密的事項。
�。ǘ┕久丶壍拇_定
1 、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中直接影響公司利益的重要決策文件資料為絕秘級：
2 、公司規劃、財務(wù)報表、統計資料、重要會(huì )議記錄、經(jīng)營(yíng)情況為機密級
3 、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的其他秘密事項為秘密級。
�。ㄈ⿲儆诠久孛艿奈募�、資料應當標明密級，并確定保密期限，保密期限屆滿(mǎn)并經(jīng)公司總裁或董事長(cháng)同意后，方可解密。
二、保密執行規定
1、公司員工都有保守公司秘密的義務(wù)。掌握公司秘密的員工，須與公司簽訂保密協(xié)議。
2、掌握或接觸公司秘密的人，不得泄漏和出賣(mài)公司的秘密。與公司秘密無(wú)關(guān)的人，不得打聽(tīng)、刺探公司秘密。
3、未經(jīng)公司總經(jīng)理或經(jīng)理批準，任何人不得復印、摘抄、拍攝公司的秘密文件、資料。
4、在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應根據秘密事項的重要程度，事先報經(jīng)公司董事長(cháng)總經(jīng)理批準。
5、具有屬于公司秘密內容的會(huì )議和其他活動(dòng)，公司的.主辦部門(mén)應采取相關(guān)保密措施，防止秘密的泄漏。
6、外單位人員參觀(guān)或培訓，必須辦理相關(guān)手續，經(jīng)總裁或其授權人批準；嚴格控制同行業(yè)人員觀(guān)看公司生產(chǎn)線(xiàn)重要關(guān)鍵部位。
7、掌握公司機密的員工離職，必須由其上級監督移交所保存的機密文件，不得私自保留復印。如發(fā)現員工在離職后有泄露公司機密的行為，公司有依法追究的權利。
8、公司員工發(fā)現公司秘密已經(jīng)泄露時(shí)，應當立即采取補救措施并及時(shí)報告公司領(lǐng)導，由其及時(shí)作出處理。
9、凡泄露公司秘密的，按公司《獎懲規定》予以處理，給公司造成經(jīng)濟損失和重大影響的，公司依法追究其法律責任。
10、具體可參照《保密協(xié)議》。
行政規章制度 17
1.企業(yè)的制度化管理企業(yè)的制度化管理是企業(yè)按照制度來(lái)實(shí)施管理，使企業(yè)成員的行為符合特定的標準，它也是一項重要的行政管理工作。
2.企業(yè)制度化管理的作用企業(yè)制度化管理的作用有三個(gè):強制性約束、促進(jìn)行為優(yōu)化、有利于“三公”。
強制性約束，企業(yè)的制度是一系列帶有強制性的規則，制度本身所具有的特點(diǎn)是使制度化管理加強了約束的強制性。
制度化管理的基本性質(zhì)是按照制度管理企業(yè)，使企業(yè)的每一成員都按照制度行事，減少行為的隨意性和盲目性，使行為具有一定的約束。
促進(jìn)行為優(yōu)化，有效的制度可以促進(jìn)企業(yè)成員行為的優(yōu)化，從而實(shí)現企業(yè)的系統整體功能的優(yōu)化。
企業(yè)制度在塑造個(gè)人行為方面起著(zhù)關(guān)鍵性的作用，它既人行為提供了一種激勵系統，又人提供了與環(huán)境有關(guān)的信息和認知模式。
有利于“三公”，所謂的“三公”指的是公開(kāi)、公正、公平的管理原則。
企業(yè)的行政管理制度是經(jīng)設計并以成文形式而存在的，作為企業(yè)行政管理人員，也可以通過(guò)特定的制度對行為者做出相應的處理，這勢必有利于管理的公開(kāi)、公正和公平。
3.企業(yè)制度化管理的內容內容具體內容目標高效的企業(yè)行政管理的精髓在于科學(xué)、合理的制度機制的形成。
在這種制度體制下，行政管理者會(huì )普遍采取有益于企業(yè)和自身的行為，促進(jìn)企業(yè)的良性運轉。
企業(yè)整體優(yōu)化是企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢的根本條件對象企業(yè)行政制度化管理的對象是企業(yè)和企業(yè)行政管理人員的行為。
企業(yè)行為是企業(yè)確定目標及實(shí)現目標的各種行為方式的'總和。
從企業(yè)行政管理的組織結構、決策體系到具體的財務(wù)、人事、機關(guān)行政都需要以制度規范作為行為的標準。
企業(yè)行為需要以規范為準則，企業(yè)行政管理人員的個(gè)人行為也需要以規范作為準。
手段為了約束和引導分散在企業(yè)行政各個(gè)崗位、各種職務(wù)上的管理者的行為，就需要制定各種崗位職務(wù)規范。
為了協(xié)調與控制處于不同管理部門(mén)、不同崗位上的管理者之間的協(xié)作關(guān)系，就需要制定各種環(huán)節規范。
為了充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)管理子系統的管理職能，建立健全管理網(wǎng)絡(luò )，就需要制定各種專(zhuān)業(yè)管理規范。
為了從總體上控制企業(yè)的動(dòng)態(tài)運行，強化企業(yè)的綜合管理，保證企業(yè)運行與企業(yè)目標一致，就需要控制制定包括由事前控制、過(guò)程控制、事后控制三種規范方式組成的總體控制規范。
行政規章制度 18
一、行政方面：
1、 協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調各部門(mén)工作和處理日常事務(wù)；
2、 協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)計劃的編制及各階段工作目標分解；
3、 負責總公司年度綜合性資料，組織并起草公司綜合性的工作計劃、總結、報告、請示等文件；
4、 負責公司通用規章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，協(xié)助參與專(zhuān)用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；對文件中的重要事項進(jìn)行跟蹤檢查和督導，推進(jìn)公司的管理；
5、 搜集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，掌握全公司主要活動(dòng)情況，編寫(xiě)公司年度大事記；
6、 負責召集公司辦公會(huì )議和其他有關(guān)會(huì )議，做好會(huì )議記錄，根據需要撰寫(xiě)會(huì )議紀要，并跟蹤、檢查、督促會(huì )議的貫徹實(shí)施；
7、 監督執行規章制度和勞動(dòng)紀律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場(chǎng)所的勞動(dòng)、衛生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查；
8、 負責做好公司來(lái)賓的接待安排，組織、協(xié)調公司年會(huì )、員工活動(dòng)，開(kāi)展年度總評比和表彰活動(dòng)；
9、 負責公司內外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作；
10、負責公司辦公用品的管理；
11、負責公司員工活動(dòng)的策劃和組織；
12、負責公司檔案管理工作；
13、加強部門(mén)之間的協(xié)調，為促進(jìn)相互之間的.團結做好工作；
二、人事方面：
1、 負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動(dòng)紀律等人事程序或規章制度；
2、 負責制定和完善公司崗位編制，協(xié)調公司各部門(mén)有效的開(kāi)發(fā)和利用人力，滿(mǎn)足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要；
3、 根據現有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調、統計各部門(mén)的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準后實(shí)施；
4、 做好各崗位的職位說(shuō)明書(shū)，并根據公司職位調整組要進(jìn)行相應的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符；
5、 負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；
6、 建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度/月度人員異動(dòng)統計（包括離職、入職、晉升、調動(dòng)、降職等）
7、 制定公司及各個(gè)部門(mén)的培訓計劃和培訓大綱，經(jīng)批準后實(shí)施；
8、 對試用期員工進(jìn)行培訓及考核，并根據培訓考核結果建議部門(mén)錄用；
9、 負責擬定部門(mén)薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；
10、制定績(jì)效評價(jià)政策，組織實(shí)施績(jì)效管理，并對各部門(mén)績(jì)效評價(jià)過(guò)程進(jìn)行監督和控制，及時(shí)解決其中出現的問(wèn)題，使績(jì)效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jì)效管理體系；
11.、負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續；
12、做好員工考勤統計工作，負責加班的審核和報批工作
13、負責公司員工福利、社會(huì )保險、勞動(dòng)年檢的辦理；
14、配合其他部門(mén)做好員工思想工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭議事宜；
15、定期主持召開(kāi)本部門(mén)工作例會(huì )，布置、檢查、總結工作，并組織本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項工作任務(wù)能及時(shí)完成；
16、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導交辦的工作。
行政規章制度 19
1、為了加強公司管理，理順公司內部關(guān)系，使各項管理標準化、制度化，提高辦公效率，特制定本制度。
2、本制度包括公司印鑒管理，辦公設施管理，辦公車(chē)輛管理，文檔管理，辦公用品管理，勞保用品管理，員工著(zhù)裝管理，辦公電腦管理，辦公電話(huà)管理，衛生管理，宿舍管理等。
一、印鑒管理
1、公司印鑒由行政辦主任負責保管，公司財務(wù)印鑒由財務(wù)部負責保管。
2、公司印鑒的使用一律由副總以上領(lǐng)導許可后方可使用，如違反此項規定造成的后果由當事人負責。
3、公司所有需要蓋印鑒的介紹信，說(shuō)明及對外開(kāi)出的
任何公文，應該統一編號登記，以備查詢(xún)存檔。
二、辦公設施管理
1、復印機的使用，應由各部門(mén)的辦公文員來(lái)操作使用，操作前行政部組織培訓，操作后按登記表自覺(jué)登記，沒(méi)有文員的部門(mén)由行政文員操作，要求雙面復印減少單面復印，對印錯紙張，要查明原因。
2、各部門(mén)所需發(fā)送的傳真，登記后由行政文員操作發(fā)送。采購部的傳真機由采購文員管理，并做好登記。登記表每月底交行政部備查。
三、文檔管理
1、檔案管理應由專(zhuān)人負責。人事檔案由人事部負責管理，公文檔案由行政文員負責管理。
2、所有的檔案應分類(lèi)編號管理。檔案存放要注意防火、防蟲(chóng)、防盜。
3、借閱檔案時(shí)，要有主管批準，并辦理借閱手續。
四、辦公用品管理
1、每月月底前，各部門(mén)將本部所需要的辦公用品計劃交行政部。
2、行政文員根據各部門(mén)計劃匯總，經(jīng)審批后購買(mǎi)，按計劃登記發(fā)放，領(lǐng)用人簽字領(lǐng)取。
3、對辦公用品的'采購行政文員要做到品種對路、量足質(zhì)優(yōu)、價(jià)格合理、開(kāi)支適當，對超常規計劃要嚴格控制。
4、辦公用品要建立入庫登記、出庫登記、個(gè)人使用登記表，每月底盤(pán)點(diǎn)對帳。
五、電腦管理
1、各部門(mén)的辦公電腦要由專(zhuān)人操作管理，工作時(shí)間禁止無(wú)關(guān)人員上電腦操縱，不準讀取無(wú)關(guān)資料。
2、電腦發(fā)生故障要及時(shí)與電腦部聯(lián)系，不得私自處理。
六、電話(huà)管理
1、各部門(mén)的辦公電話(huà)，是進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系的主要工具，員工要養成長(cháng)話(huà)短說(shuō)的習慣，避免長(cháng)時(shí)間占線(xiàn)，影響他人使用。
2、一次通話(huà)時(shí)間不超5分鐘，超時(shí)的通話(huà)要使用傳真機聯(lián)系。
3、各部門(mén)電話(huà)為部門(mén)專(zhuān)用，反對其他人使用。
4、長(cháng)途電話(huà)要嚴格管理，對超長(cháng)通話(huà)和非業(yè)務(wù)通話(huà)要嚴格控制，長(cháng)話(huà)要求即打即鎖，長(cháng)話(huà)鎖碼不得泄露。
5、將各部電話(huà)的電話(huà)費按月登記，對話(huà)費過(guò)高的電話(huà)，要查明原因。
行政規章制度 20
1、警衛人員對于出入人員、車(chē)輛、物品要進(jìn)行認真檢查、登記，如無(wú)批準條和放行單放行，每次給予50元/次罰款，情節嚴重者則根據帶出物品的價(jià)值罰款。
2、工作中要做到“四勤”，即“勤走、勤看、勤查、勤防”，查崗中未做到者扣30元/次。
3、按時(shí)檢查各項保衛工作，重要部位，每天不得少于一次，并要有檢查記錄，每周無(wú)記錄，按5元/次罰款。
4、做好辦公用品的申購、發(fā)放與保管工作，如有丟失、錯發(fā)等情況出現，則按物品原價(jià)賠償。
5、對于公司檔案進(jìn)行儲存、歸檔、借閱的登記，如發(fā)現有未登記或檔案資料不齊，按10元/次罰款，一般資料造成遺失罰款200元，重要資料遺失罰款500元，給公司造成損失的給予除名并送司法機關(guān)處理。
6、對于報刊信件的收發(fā)不能及時(shí)傳遞，按5元/次罰款；公司外寄急件即時(shí)投遞，一般信件、專(zhuān)遞在一個(gè)工作日內投遞，延誤投遞時(shí)間按5元/次罰款。
7、對于小車(chē)管理，凡無(wú)出車(chē)手續或領(lǐng)導同意，私自出車(chē)，罰款50元/次。
8、職工食堂必須嚴格管理物資進(jìn)出，有專(zhuān)人過(guò)秤驗收登記，未驗收登記者不予報帳。
9、嚴格執行《食品法》，搞好個(gè)人及飲食衛生，杜絕食物中毒，一經(jīng)發(fā)現有餐具未消毒或不注重個(gè)人衛生者，罰款20元/次，造成食物中毒者，承擔全部責任和一切費用。
10、保持生活區及行政衛生，一經(jīng)發(fā)現一處未清潔，罰款5元/次。
11、負責公司網(wǎng)絡(luò )安全管理，當計算機出現故障未及時(shí)維護、修理，按5元/次罰款。利用工作之便泄密一般資料罰款200元，重要資料罰款500元，給公司造成損失的給予除名并送司法機關(guān)處理。
12、及時(shí)做好辦公耗材的采購及設備維護，如申購耗材不及時(shí)而影響正常工作，按20元/次罰款。
13、沒(méi)有按規定和程序私蓋公章或開(kāi)出介紹信造成后果由責任人承擔全部責任。
14、做好上級與公司的文件及時(shí)傳閱和電話(huà)通知，延誤一次罰款10元。
15、本部門(mén)人員違反制度當月罰款達100元以上，部門(mén)負責人按其金額的`20％處罰，副職分管人員當月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款。
“德”主要是指敬業(yè)、事業(yè)和責任感及行為規范。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的、出差錯率的高低等。
“績(jì)”主要是指工作成果，在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少，能否創(chuàng )造性的工作等等。
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調動(dòng)積極性和創(chuàng )造性，以提高公司的整體效益。
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