（熱門(mén)）安全生產(chǎn)管理制度15篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)管理制度，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)管理制度1
一、總經(jīng)理崗位職責
1、下達公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的完成負第一責任。
2、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。
3、及時(shí)向建設單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉，做好項目的成本核算，盤(pán)活資金使用，審核各項費用支出。
4、定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監測活動(dòng)，對查出的隱患，采取糾正與預防，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現。
5、組織檢查、落實(shí)公司各類(lèi)人員崗位責任制和各項規章制度。包括施工計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動(dòng)力、機械等各項規章制度的檢查工作。
6、根據工程實(shí)際情況，協(xié)調項目部負責人，合理調配人員、材料、施工機械設備，確保工程順利施工。
7、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )議，對存在的問(wèn)題及時(shí)分析、研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本。
8、加強對項目部材料計劃、采購、供應、物資消耗、倉庫管理、周轉材料、施工工具及低值易耗品的管理和監督。
9、掌握市場(chǎng)信息，不失時(shí)機地增加經(jīng)營(yíng)項目，擴大業(yè)務(wù)范圍，增強企業(yè)的應變和競爭能力。
10、負責貫徹執行《公司員工獎懲條例》和公司有關(guān)規章制度，嚴肅勞動(dòng)紀律，確保生產(chǎn)、工作秩序正常進(jìn)行。
11、關(guān)心員工生活，積極改進(jìn)員工的勞動(dòng)條件，創(chuàng )造良好工作環(huán)境。
二、副總經(jīng)理崗位職責
1、負責公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。對公司施工、技術(shù)、質(zhì)量管理工作負領(lǐng)導責任；對服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負分管領(lǐng)導責任。
2、參與領(lǐng)導本單位的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)，對公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出建設性意見(jiàn)，并協(xié)助實(shí)施。
3、負責公司施工組織設計、項目質(zhì)量計劃、專(zhuān)項施工方案的審批工作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料的應用并督促實(shí)施。
4、負責小型設備施工安拆方案技術(shù)內容的修改和方案審批。
5、領(lǐng)導投標工作，負責各個(gè)項目投標方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。
6、負責對工程項目基礎、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收；參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會(huì )議。
7、負責對顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)部門(mén)。
8、主持公司技術(shù)會(huì )議，研究和處理施施工中的重大技術(shù)問(wèn)題和安全操作問(wèn)題，參與處理重大質(zhì)量安全事故，并提出技術(shù)鑒定和處理方案。不定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監控工程質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)召集項目部負責人、生產(chǎn)技術(shù)負責人等相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行處理。
三、人力資源部門(mén)崗位職責
1、負責內部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔。
2、負責公司的文件打印、復印、傳真的收發(fā)工作。
3、負責通知以公司名義召開(kāi)的會(huì )議，作好會(huì )議記錄。
4、負責公司各種辦公、福利用品的采購和管理。
6、負責公司的對外接待工作。
7、負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對外形象，負責安排落實(shí)領(lǐng)導值班和節假日值班。
8、認真貫徹政策、法令、法規。負責公司的人、財、物的管理工作，為項目部的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊伍；對各項目部使用的勞務(wù)隊伍進(jìn)行統一的管理，平衡、調配各項目部勞務(wù)隊伍的余缺。
9、負責辦理公司人力資源需求計劃，人才招聘、錄用、晉升、調配、考核工作。做好公司干部、員工人事檔案管理工作，辦理好員工勞動(dòng)合同簽定、職工辭退、退休等手續。
10、負責起草公司崗位職責、管理制度及獎罰條例工作。并按照公司《員工獎懲條例》和公司的規章制度，處理公司員工勞動(dòng)方面的事項。
11、負責執行國家規定的員工勞動(dòng)保護福利方面的有關(guān)待遇，包括員工的養勞保險金的繳納；工傷、疾病待遇的確定；勞動(dòng)保護用品的發(fā)放及各種假類(lèi)批準等工作。
12、負責制定和執行公司的工資管理制度及績(jì)效考核方案。對公司員工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進(jìn)行審核、控制。
13、負責對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質(zhì)評審等工作。
14、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
四、人力資源負責人崗位職責
1、熟悉公司各項工作業(yè)務(wù)環(huán)節，做好總經(jīng)理的助手，及時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
2、協(xié)調、配合各部門(mén)、各單位之間的關(guān)系。
3、對會(huì )議形成的文件下發(fā)后，及時(shí)組織檢查，了解每個(gè)文件的實(shí)際執行情況，將執行中存在的問(wèn)題向總經(jīng)理反映，及時(shí)協(xié)調解決。
4、定期對下發(fā)文件的執行情況進(jìn)行總結，對于在日常業(yè)務(wù)方面具有規律性的事件，經(jīng)過(guò)總結、修改、完善公司管理體系。
5、負責公司崗位職責、管理制度、員工獎罰辦法、績(jì)效考核方案等人力資源管理文件的起草工作。
6、做好來(lái)賓接待的各項事務(wù)；做好本公司員工、家屬的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的接待和處理工作。
五、人力資源助理崗位職責
1、負責內部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔，公司的文件打印、復印、傳真的收發(fā)工作；負責公司、各部門(mén)的印章刻發(fā)、核實(shí)、補發(fā)以及繳毀工作；
2、負責公司證件年審的申報管理工作。做好公司辦公用品的發(fā)放、登記；建立公司人、財、物臺帳清理管理工作；
3、根據公司安排，及時(shí)電話(huà)通知或書(shū)面通知參會(huì )人員并做好會(huì )議記錄。
4、保持辦室環(huán)境清潔衛生，協(xié)助部門(mén)主管做好接待工作和其它事務(wù)性的工作。
六、財務(wù)部門(mén)崗位責任范圍
1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，依據《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》、《企業(yè)會(huì )計制度》等相關(guān)法規，負責組織和實(shí)施公司的會(huì )計核算、會(huì )計監督、財務(wù)管理。
2、根據《企業(yè)財務(wù)會(huì )計報告條例》要求，按期編制財務(wù)會(huì )計報表。
3、建立健全公司內部財務(wù)管理的各種規章制度，并監督、檢查其執行情況。
4、核算公司內部各項目部的收入和成本；分析、反映工程盈、虧報表。
5、厲行節約，合理安排和使用資金。
6、積極配合有關(guān)部門(mén)的工作，促進(jìn)公司經(jīng)濟效益的發(fā)展。
7、負責清理公司債權，督促各項目工程欠款的催收。8、負責督促各項目部及時(shí)辦理竣工工程財務(wù)結算。
9、負責考核項目責任指標完成情況，負責考核各工程項目部責任成本完成情況。
10、完成領(lǐng)導交辦其它工作。
七、會(huì )計崗位責任
1、按照會(huì )計制度的規定記賬、報賬，做到手續齊全、數字準確、賬目清楚。
2、定期檢查、分析各單位財務(wù)狀況；挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果。
3、妥善保管會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其它會(huì )計資料。
4、完成領(lǐng)導交辦的其它作。
八、出納員崗位職責
1、負責辦理現金收付和內部銀行結算業(yè)務(wù)。負責現金、銀行存款收支；不得任意挪用現金，做到日清月結。
2、負責現金和銀行存款日記賬的登記；及時(shí)與銀行對賬，對未到賬款要及時(shí)查詢(xún)。
3、按有關(guān)手續保管好有關(guān)印章、空白收據和空白支票。
4、積極配合會(huì )計做好對賬、報賬以及各種賬務(wù)處理工作。
5、完成領(lǐng)導交辦的'其它工作。
九、財務(wù)工作制度
1、會(huì )計年度自1月1日起至12月31日止。
2、會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其它會(huì )計資料必須真實(shí)、準確、完整，符合會(huì )計制度的規定。
3、會(huì )計人員辦理會(huì )計事項，必須填制或取得原始憑證。
4、會(huì )計人員定期對各自工作進(jìn)行自查，保證賬簿記錄和事物、款項相符。
5、會(huì )計人員根據賬簿記錄編制會(huì )計報表，并報送有關(guān)部門(mén)。
6、會(huì )計人員發(fā)現賬目、賬款不相符時(shí)，應當及時(shí)向公司領(lǐng)導書(shū)面匯報，并請求查明原因后作出處理。
7、會(huì )計人員調動(dòng)工作和離職必須與接管人員按規定辦理交接手續。
十、項目負責人崗位職責
1、遵守公司的各項規章制度，自覺(jué)保護公司和職工的利益。加強與公司、監理之間的合作，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標順利完成。
2、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負責人，對所建工程項目的質(zhì)量目標和安全達標，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負全面責任。
3、組織相關(guān)人員編制詳細的工程施工組織設計，包括整體工程進(jìn)度計劃和施工技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的措施，并組織實(shí)施和控制。
4、組織編制詳細的施工生產(chǎn)計劃及日、旬、月施工計劃，包括勞動(dòng)力、材料、構件和機械設備的使用計劃。協(xié)調實(shí)施和有關(guān)單位洽談材料供需、租賃、勞動(dòng)合同。報送公司審核，簽訂后并嚴格履行。
5、組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，做好人力、財力、物力和機械設備的供應與協(xié)調，及時(shí)解決施工中出現的各種問(wèn)題。
6、在公司副總的領(lǐng)導下，負責組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責權限和各項規章制度，搞好與公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來(lái)，定期向公司主管領(lǐng)導匯報工作。
7、嚴格執行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質(zhì)量、安全體系，確保項目按公司程序有效進(jìn)行，對質(zhì)量目標進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴格管理，協(xié)調運作，精心施工，確保目標的實(shí)現。
8、降低生產(chǎn)成本，嚴格遵守財經(jīng)制度。認真做好工程簽證，統計報表的進(jìn)度款催收工作。杜絕不正當的應酬和開(kāi)支，搞好廉政工作。
9、認真履行公司制定的安全、質(zhì)量、工期、材料節約和文明施工等方面的要求。
十一、項目技術(shù)負責人崗位職責
1、認真執行公司的質(zhì)量方針及工作指導書(shū)，嚴格實(shí)施公司質(zhì)量保證體系和管理體系，確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng )立文明工地目標的實(shí)現。
2、熟悉施工圖紙，技術(shù)質(zhì)量要求，材料規格。參加圖紙會(huì )審和技術(shù)交底，及時(shí)處理設計變更洽談?dòng)涗�。嚴格按施工程序和規范組織施工，確保工程質(zhì)量。
3、負責工程項目施工進(jìn)度計劃的編制，負責實(shí)施質(zhì)量計劃，執行分項工程的作業(yè)指導書(shū)，作好施工記錄。
4、全面負責工程項目施工的全過(guò)程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作業(yè)，宏觀(guān)調控勞動(dòng)力的調配，有計劃的協(xié)調施工機械和材料等資源的進(jìn)出場(chǎng)，保證施工正常進(jìn)行。
5、按相關(guān)規定督促專(zhuān)業(yè)施工工長(cháng)填寫(xiě)施工日記，核實(shí)每個(gè)任務(wù)書(shū)的實(shí)施情況，是項目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導責任人。
6、具體負責項目部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。
7、負責做好本項目部與監理公司的配合工作，保證工程的順利進(jìn)行。
8、負責督促各施工工長(cháng)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計劃交底，解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。做好施工檢查記錄，為施工班組創(chuàng )造有利的施工條件。
9、當好助手，隨時(shí)向項目負責人匯報工程及相關(guān)情況，保證工程順利完成。
十二、施工員崗位職責
1、施工員在項目技術(shù)負責人領(lǐng)導下，做到嚴格按工程質(zhì)量強制性標準、規范、圖紙和《施工組織設計》進(jìn)行施工。
2、參加圖紙會(huì )審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，收集所有技術(shù)資料整理歸檔。
3、認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。
4、根據工程進(jìn)度要求，組織協(xié)調勞動(dòng)力安排和機械設備、材料的進(jìn)出場(chǎng)。
5、施工員應熟悉圖紙及施工規范，做好工程施工部位測量、放線(xiàn)工作，并保證其準確性。
6、施工員對各分部、分項工程及檢驗批必須依據相關(guān)的規范標準組織施工，同時(shí)交待安全員做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
7、施工員應組織各班組長(cháng)做好分項工程的自檢、互檢、交接檢，嚴把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)配合監理工程師做好隱蔽工程的驗收。
8、認真填寫(xiě)施工日志，做好整個(gè)工程施工過(guò)程的原始記錄，負責施工現場(chǎng)的總體部署、總平面布置。
9、對采購的材料進(jìn)行核查監督，協(xié)助倉庫管理員進(jìn)行倉庫材料設備管理工作。施工員有權拒絕使用不合格原材料，有權組織不合格分項工程返工，對影響生產(chǎn)進(jìn)度和違反生產(chǎn)質(zhì)量的部門(mén)，實(shí)行評比打分制，其結果與經(jīng)濟掛鉤，確保工程順利進(jìn)行。
10、協(xié)助項目負責人做好用戶(hù)質(zhì)量回訪(fǎng)工作。
十三、預算員崗位職責
1、在執行定額及法規過(guò)程中，協(xié)助公司到省、市定額造價(jià)管理部門(mén)咨詢(xún)、解答，所遇到的問(wèn)題。
2、協(xié)助、參與公司的預、結算工作和投標中經(jīng)濟標的計算確定工作。
3、在結算工作中協(xié)助公司做好與甲方或審計結算的造價(jià)咨詢(xún)機構的聯(lián)絡(luò )、協(xié)調工作。
4、建立、登記工程預結算臺帳。
5、負責管理有關(guān)工程預結算方面的資料及相關(guān)工作。
6、參與配合部門(mén)其它工作，認真完成領(lǐng)導交辦的工作。
十四、測量人員崗位職責
1、負責工程的定位放線(xiàn)、水平標高的控制，解決疑難測點(diǎn)及轉點(diǎn)的測量工作。
2、負責測量放線(xiàn)后的復查工作，履行簽字手續。
3、按期進(jìn)行沉降觀(guān)測和構筑物的垂直偏差等觀(guān)測。
4、及時(shí)整理歸檔測量記錄、簡(jiǎn)圖、文字、數據、計量等，記錄完整、清晰。
5、對儀器、量尺等計量器具定期進(jìn)行送檢、維護、保養。
6、正確使用法定計量單位。
7、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)。
十五、資料管理員崗位職責
1、負責工程技術(shù)資料收、發(fā)、保管、整理、歸檔，完善借閱手續。
2、來(lái)往文件資料收發(fā)應及時(shí)登入臺帳，視文件資料的內容和性質(zhì)，準確及時(shí)遞交項目負責人、業(yè)主、監理和有關(guān)部門(mén)批示。
3、對資料進(jìn)行分類(lèi)，建立健全各項資料管理臺帳。
5、做好資料的保密工作。
6、在工程竣工后，負責將文件資料立卷移交公司。
7、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
十六、試驗員崗位職責
1、按規范、規定、試驗標準進(jìn)行取樣和制作試塊。
2、負責各種材料的取樣，試件制作、養護、保管。
3、及時(shí)對試件、試塊進(jìn)行送檢，獲得檢驗、試驗報告。
4、作好檢驗、試驗的原始記錄、臺帳報表。
5、對計量器具、儀器、設備等定期進(jìn)行送檢、維護、保養工作。
6、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)。
十七、材料員崗位職責
1、在項目負責人的領(lǐng)導下，負責材料、設備、工具的采購，租賃，領(lǐng)取工作。
2、提前5日將項目負責人審批的材料計劃單在市場(chǎng)上比價(jià)采購，并積極協(xié)調按時(shí)供應。
3、購買(mǎi)材料應先做市場(chǎng)調查。做到貨比三家，不購買(mǎi)假冒偽劣商品。各種產(chǎn)品、成品、半成品必須至少三證齊全。（出廠(chǎng)證明、合格證明、檢驗證）
4、購買(mǎi)憑證必須與貨物一致。做到當天采購憑證與財務(wù)當天結清報帳，不積壓，不拖后結算報帳日期。
5、搞好與庫房材料清點(diǎn)工作。當月30日前將庫房貨物清點(diǎn)盤(pán)存，并提供月報消耗與庫存報表。
6、深入施工現場(chǎng)，督促材料節約利用。了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，隨時(shí)調整材料質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。
7、及時(shí)向項目負責人反映材料使用情況。匯報市場(chǎng)材料信息，以利控制工程成本。
十八、庫管員崗位職責
1、嚴格執行工地和項目部對材料管理的一切規章制度，認真做好本職工作，為項目把好材料質(zhì)量關(guān)。
2、熟悉各種材料性能和質(zhì)量。對不合格產(chǎn)品、成品、半成品堅決不能入庫，并督促材料員更換或退貨。
3、庫房所進(jìn)貨物必須建立健全臺帳，分類(lèi)明確，擺放整齊，標識有序，以便發(fā)放領(lǐng)用忙而有序。
4、做好每月消耗與庫存盤(pán)點(diǎn)。不能以虛充實(shí)，弄虛作假，并將每月報表提交財務(wù)核對。
5、現場(chǎng)接收各類(lèi)材料按實(shí)收數目入帳，杜絕虛報實(shí)收數目；杜絕接收不合格產(chǎn)品、成品、半成品。
6、協(xié)助試驗員做好需做復檢材料的準備工作，提供各種材料的材料合格證等。督促項目工長(cháng)對材料的合理使用，減少材料浪費。
7、經(jīng)常親臨施工現場(chǎng)，督促各分部分項工長(cháng)對材料的合理使用，減少材料浪費。如發(fā)現材料浪費立即制止，對違反安全生產(chǎn)的部門(mén)，實(shí)行評比打分制，其結果與經(jīng)濟掛鉤，確保工程材料合理使用。
十九、安全員崗位職責
1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度。
2、參與各項安全組織措施的編制。根據工程進(jìn)展隨時(shí)與工程施工員做好安全技術(shù)交底工作，對施工全過(guò)程的安全實(shí)行管理控制，并做好安全記錄。
3、組織參與每周一次的定期安全檢查，對安全檢查過(guò)程中，發(fā)現危險源和事故隱患，有權先采取措施，再報告有關(guān)領(lǐng)導。并積極協(xié)助對該危險源和事故隱患的處理，并簽發(fā)限時(shí)安全整改通知單。
4、認真、及時(shí)做好現場(chǎng)各項安全檢查、考核評定、任務(wù)單簽證工作。
5、依法報告生產(chǎn)安全事故情況，積極參加工傷事故調查與分析，做到實(shí)事求是，按照“四不放過(guò)”原則對事故提出處理意見(jiàn)和建議。
6、監督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用，有權制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的行為。對違反安全生產(chǎn)的部門(mén)，實(shí)行評比打分制，其結果與經(jīng)濟掛鉤，確保工程安全生產(chǎn)。
7、編制相關(guān)安全資料，制定安全緊急預案。認真及時(shí)做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)統計上報工作。
8、配合相關(guān)部門(mén)（安檢站、監理、業(yè)主等）對工程項目進(jìn)行檢查，保證項目施工有序進(jìn)行。
二十、質(zhì)量檢查員崗位職責
1、認真執行各項質(zhì)量管理規定及質(zhì)量標準，落實(shí)公司質(zhì)量管理體系的實(shí)施。搞好新工藝，新產(chǎn)品的推廣實(shí)施，全面監督各分部分項工程的施工質(zhì)量及全過(guò)程。
2、嚴格按施工圖紙要求和國家現行驗收規范的規定鑒定原材料、成品和半成品，負責施工過(guò)程中質(zhì)量的檢驗與審核，做出合格或不合格分項工程的結論。對因不負責任造成的工程質(zhì)量問(wèn)題負主要責任。
3、開(kāi)工前，對重要的分部分項工程，要編制專(zhuān)項施工方案，報監理工程師審批后方可實(shí)施。對質(zhì)量通病要采取預防和控制措施，對分部分項工程及工種進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。
4、執行合同和項目部的有關(guān)規定，組織質(zhì)量檢查、評定、參與事故處理，及時(shí)向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量及檢查情況。
5、嚴格執行施工過(guò)程中的三檢制度，堅持按施工工序施工，做到每道工序開(kāi)工前有技術(shù)交底。每道工序、部位有檢評，上一道工序不合格，不進(jìn)行下一道工序的施工，并追查責任班組的責任。
6、及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗收和復核，對不合規格產(chǎn)品按不同程度進(jìn)行標識，及時(shí)填寫(xiě)不合格品通知單，及時(shí)指導返工補修。做到不漏檢，不合格部位不隱蔽，做好原始記錄和數據處理工作，對所填寫(xiě)的各種數據負責。
7、依據質(zhì)量檢查結果，嚴格按公司及項目部質(zhì)量管理細則進(jìn)行獎罰。
8、成品驗收，每道工序驗收，質(zhì)檢員對各分項負有絕對表決權，實(shí)行評比打分制，其結果與經(jīng)濟掛鉤，確保工程質(zhì)量。
二十一、鋼筋工工長(cháng)崗位職責
1、熟悉并審查施工圖紙，做好設計變更洽談?dòng)涗�；熟悉材料規格以及質(zhì)量要求，嚴格按施工圖紙及施工驗收規范組織施工。
2、參加施工圖會(huì )審、交底，并提出有關(guān)鋼筋規格、數量、配置、加工、搭接等方面的建議，并在設計交底會(huì )中協(xié)商解決。
3、負責班組安全生產(chǎn)工作，貫徹安全體系實(shí)施。協(xié)助安全員落實(shí)分項安全規章制度實(shí)施，排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
4、做好施工準備，搞好鋼筋翻樣工作。協(xié)助試驗員搞好各類(lèi)鋼筋檢驗，試驗送檢工作。
5、熟悉有關(guān)施工規范，質(zhì)量驗收標準，執行分項工程施工作業(yè)指導書(shū)，根據分項工程進(jìn)度需要，及時(shí)準確提出鋼筋翻樣加工單和材料計劃。
6、負責向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計劃交底，監督和指導班組施工。
7、負責施工的分項工程質(zhì)量評定。組織作業(yè)人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并認真填寫(xiě)質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復核記錄。
8、積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項目部日、周、月施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制工作。
9、密切配合其它工種施工，配合質(zhì)檢人員對分項工程的檢驗評比，及時(shí)向項目技術(shù)負責人匯報檢查情況。
10、負責有關(guān)分項工程的變更簽證工作，保證無(wú)漏項簽證，保證工程進(jìn)度的順利實(shí)施，確保工程順利進(jìn)行。
二十二、木工工長(cháng)崗位職責
1、熟悉并審核施工圖紙，做好設計變更洽談?dòng)涗�；熟悉材料規格特性以及質(zhì)量要求，嚴格按施工圖紙及有關(guān)施工驗收規范要求施工。
2、參加圖紙會(huì )審，提出有關(guān)模板配置，支撐體系，裝飾施工等方面的意見(jiàn)。
3、執行公司的質(zhì)量安全體系，配合安全員做好各方面的安全生產(chǎn)工作，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。
4、做好施工準備、抄平、放線(xiàn)及翻樣等各項工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組生產(chǎn)創(chuàng )造良好的施工條件。
5、熟悉有關(guān)施工驗收規范，質(zhì)量標準，根據施工進(jìn)度需要及時(shí)準確地提供材料計劃和加工單。
6、向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計劃交底，并監督和指導班組施工。
7、負責施工分項工程的質(zhì)量評定。組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并認真填寫(xiě)質(zhì)量評定，隱患驗收和技術(shù)復核記錄。
8、積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項目部周、月度施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制工作。
9、配合其它工種施工，配合質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查。
10、負責分項工程的變更簽證工作，及時(shí)向項目經(jīng)理匯報質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況。
二十三、瓦工工長(cháng)崗位職責
1、認真熟悉施工圖紙，做好設計變更洽談?dòng)涗�；嚴格按施工圖紙及有關(guān)施工驗收規范要求組織施工；
2、負責本工種范圍內的全部工作及砼施工工作。采用新工藝、新技術(shù)，按施工方案抽方、算料、抄平、放線(xiàn)。下達作業(yè)任務(wù)，指導操作人員施工，負責班組考勤，工程量結帳工作；
3、負責施工分項工程的質(zhì)量評定驗收，組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢，互檢和交接檢，并認真填寫(xiě)施工記錄、質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復核記錄；填寫(xiě)自檢表，報工程質(zhì)量檢查員；
4、根據工程特性向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計劃交底、監督和指導班組施工，必要時(shí)應做示范操作；對施工區域的安全全面負責；
5、服從項目部的指揮和安排，相互配合、協(xié)作，按業(yè)主和監理方的要求，做好職工作。
二十四、混凝土工長(cháng)崗位職責
1、負責本工種范圍內的全部工作，熟練掌握砼性能和施工基本知識、安全操作規定；
2、檢查作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境、安全狀況、安全防護設施等，如灌注平臺、砼運輸道等，要符合安全規定進(jìn)行作業(yè)；
3、落實(shí)澆筑部位、砼方量、澆筑標號、澆筑方式、澆筑時(shí)間等；
4、負責與砼廠(chǎng)家的交涉，澆筑過(guò)程中發(fā)料節奏和順序；
5、配合試驗員的工作，做好混凝土試塊；
6、采用砼泵輸送砼時(shí)，泵與震搗點(diǎn)之間負責設置聯(lián)絡(luò )信號，以防砼噴出傷人；
7、采用裝載機上料時(shí)，骨料向裝料車(chē)內傾瀉時(shí)，檢查并杜絕喂料人員站在料斗架與裝載機之間，以防被裝載機撞傷；
8、負責監督、檢查砼振搗人員的作業(yè)場(chǎng)所，腳手板、欄桿等安全防護設施必須齊全可靠。下砼時(shí)，速度應緩慢，必須等吊斗停穩后方可下料，避免吊斗碰撞平臺上作業(yè)人員的現象；
9、做好施工日志，分項質(zhì)量評定。配合鋼筋、模板等其它工種工種；
10、服從領(lǐng)導安排，完成上級交辦的其它工作。
二十五、鋼筋工工長(cháng)崗位職責
1、負責施工現場(chǎng)一切鋼筋工程工作事宜；
2、全面熟悉結構圖紙，掌握設計變更或洽商以及甲方的技術(shù)交底；
3、督促鋼筋班長(cháng)嚴格按圖施工，并在施工中及時(shí)解決出現的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，若超出自己職權范疇，應向項目部技術(shù)負責人請示處理意見(jiàn)；
4、每道工序在施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)書(shū)面交底，并在施工中勤檢查，多督促，確保質(zhì)量，力爭做到一次成活；
5、每個(gè)節點(diǎn)完成時(shí)，組織檢查，確定符合設計要求和相關(guān)規范后，在本節點(diǎn)的鋼筋分項工程自檢資料上簽字確認。
6、對所屬鋼筋班組，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識教育和業(yè)務(wù)培訓，對常見(jiàn)的建筑通病提出防范措施，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平；
7、服從施工員指揮，及時(shí)完成施工員交待的每項工作任務(wù)；
8、按照施工進(jìn)度總計劃，合理安排，精心施工；
9、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報項目負責人或項目技術(shù)負責人解決，不得盲目施工；
10、配合其它工種，作好工序交接；
11、參加項目部會(huì )議，向班組長(cháng)傳達會(huì )議精神；保持現場(chǎng)整潔，進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行標識。
二十六、架子工長(cháng)崗位職責
1、在項目負責人和技術(shù)負責人領(lǐng)導下，對現場(chǎng)腳手架的防護設置負直接管理責任；
2、編制腳手架搭設方案，制定保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工、節約措施并組織實(shí)施。施工前向班組做書(shū)面技術(shù)、安全交底記錄；
3、協(xié)助項目負責人選擇架子工隊伍，并對施工隊資質(zhì)、技術(shù)水平認；
4、施工前做好各種物質(zhì)準備，提前提出料具使用計劃，嚴格控制進(jìn)場(chǎng)料具的質(zhì)量、數量、規格、型號，做好材料設備的合理收發(fā)；
5、根據進(jìn)度計劃編制月、旬、周作業(yè)計劃，向班組的下達生產(chǎn)任務(wù)書(shū)。按期完成搭設任務(wù)滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，按規定驗收結算；
6、嚴格按照施工合同中約定的各項標準進(jìn)行管理，嚴格執行規范和工藝標準。深入現場(chǎng)指導施工操作，檢查施工質(zhì)量，落實(shí)“崗位責任制”和“三檢制”（即：自檢、互檢、專(zhuān)檢），做到安全、牢靠、美觀(guān)，確保搭設質(zhì)量符合技術(shù)規范化的要求，認真填寫(xiě)檢查、驗收記錄，達到存檔要求。參加腳手架和安全防護設施檢查、驗收工作，一旦發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題或隱患，及時(shí)采取糾正預防措施；
7、對架子工班組的安全生產(chǎn)文明施工負責。經(jīng)常進(jìn)行教育、檢查作業(yè)環(huán)境和各種設施、設備。施工中不違章指揮，隨時(shí)制止違章作業(yè)的野蠻施工。預防各種安全事故發(fā)生。搞好以“活完、料凈、腳下清”為重點(diǎn)內容的文明施工，達到施工合同中約定的各項標準的要求，爭創(chuàng )市級“安全文明工地”；
8、合理選擇料具，嚴格控制合理使用料具。精心使用維護各種周轉性材料，做到不丟失，不損壞，延長(cháng)使用壽命，后及時(shí)退庫。制定并落實(shí)成品保護措施，達到降低成本的要求；
9、結合工程特點(diǎn)，組織開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，推廣新工藝、新技術(shù)、新機具、新材料，完成科技創(chuàng )新、技術(shù)攻關(guān)任務(wù)；
10、及時(shí)做好各項工程資料，達到歸檔要求；
11、完成公司領(lǐng)導及項目負責人交辦的其它工作。
二十七、塔吊司機崗位職責
1、操作人員，應嚴格執行指揮人員的信號進(jìn)行操作；
2、起重機的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開(kāi)關(guān)等安全保護裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調整和拆除。嚴禁用限位裝置代替操縱機構；
3、起重機作業(yè)時(shí)，重物下方不得有人停留或經(jīng)過(guò)。嚴禁用非載人起重機載運人員；
4、起重機械必須按規定的起重性能作業(yè)，不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時(shí)，必須有保證安全的技術(shù)措施，經(jīng)項目技術(shù)負責人批準，有專(zhuān)人在現場(chǎng)監護下，方可起吊；
5、嚴禁使用起重機進(jìn)行斜拉、斜吊和起吊地下埋設或凝結在地面上的重物�，F場(chǎng)澆注的混凝土構件或模板，必須全部松動(dòng)后方可起吊；
6、動(dòng)臂式和尚未附著(zhù)的塔式起重機的塔身上，不得懸掛標語(yǔ)牌；
7、塔式機重機如風(fēng)力達到四級以上時(shí)不得進(jìn)行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。
8、塔式機重機頂升作業(yè)，必須在專(zhuān)人指揮下操作，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內只準一人操作，嚴格聽(tīng)從信號指揮；
9、塔式機重機頂升時(shí)，必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，并將回轉部分制動(dòng)住。頂升中發(fā)現故障，必須立即停止頂升進(jìn)行檢查，待故障排除后方可繼續頂升。
二十八、機電工工長(cháng)崗位職責
1、根據工程施工需要，提出機械設備租用計劃，辦理租用事項，及時(shí)安排機械設備進(jìn)出場(chǎng)；
2、做好機械設備安裝、使用、保養的技術(shù)交底和新機械的試運轉，并做好記錄；
3、組織機械設備安裝的驗收掛牌工作；
4、負責機械設備日常的維修保養，確保技術(shù)狀態(tài)良好，滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的需要；
5、建立機械設備臺帳，做好機械履歷書(shū)等原始記錄的收集整理工作，準確及時(shí)填報各種報表；
6、負責施工用水、用電、排污、排水的管理工作；
7、嚴格執行>、項目用電管理制度，確保用電安全；
安全生產(chǎn)管理制度2
安全生產(chǎn)是每個(gè)員工的神圣職責，是個(gè)人生命、生產(chǎn)計劃、原料生產(chǎn)產(chǎn)品、個(gè)人效益和社會(huì )效益的有力保障。安全生產(chǎn)是工廠(chǎng)的命脈，是重中之重而不可推卸的工作，為落實(shí)我們的共同目的，特制訂以下制度:
一、自我防范措施。
1、各班組、車(chē)間、倉庫在下班時(shí)，應主動(dòng)把門(mén)窗、防火通道口、電梯出入口鐵門(mén)關(guān)緊鎖好，并做好檢查，預防失竊。
2、墨盒車(chē)間，成品裝配車(chē)間，每天上班后應主動(dòng)打開(kāi)防火通道門(mén)，通道只準在不影響暢通的情況下放置小量物品，保證緊急情況時(shí)暢通撤離疏散，確保安全。
3、各車(chē)間、倉庫、各工種應防止在操作工具和設備過(guò)程中，不小心損傷自己的手腳和身體。
4、工廠(chǎng)車(chē)間、宿舍等地方，不準私自亂拉亂接電線(xiàn)，因工作需要安裝電線(xiàn)插座的應有專(zhuān)業(yè)人員負責接線(xiàn)拉線(xiàn)。
5、全體員工乘坐電梯進(jìn)出貨物時(shí)應特別注意安全，防止被夾造成損傷，此項事宜由zz專(zhuān)職管理。
6、車(chē)間內所有380伏和220伏的.供電插座、空氣開(kāi)關(guān)，不得混合使用，防止觸電傷亡。
二、認真做好生產(chǎn)設備，機械的使用及維護管理工作。
1、每個(gè)員工在使用生產(chǎn)工具和設備前，應認真檢查，合格后方能投入操作使用，以防損壞各種工具和設備。
2、對所有的生產(chǎn)設備應按照說(shuō)明書(shū)的操作規程，進(jìn)行認真嚴格操作，不得不懂裝懂，隨意擺弄，造成損壞設備或觸電事故。
3、對機械和動(dòng)力設備應有專(zhuān)人管理，定期保養和維護，專(zhuān)人啟動(dòng)和關(guān)閉。其中的集塵機由拆解車(chē)間組長(cháng)x1負責上述工作；空壓機由裝配組田dd負責上述工作；硒鼓加粉機由tt負責上述工作；墨盒車(chē)間的注墨機、真空泵、超聲波、墨盒脫水機等設備，由車(chē)間組長(cháng)ii指定專(zhuān)人負責以上工作。
三、 做好易燃易爆物品管理工作，防止火災事故，造成重大損失。
1、上崗作業(yè)期間不得在崗位上抽煙，防備引起火災造成事故。
2、拔塞子明火作業(yè)員工，應做好火苗和酒精的安全管理保障工作，對盛有酒精的存余瓶子應蓋好橡皮瓶蓋，放置離明火作業(yè)點(diǎn)3米以外的穩妥地方，防止不小心引發(fā)火災。
3、對明火的酒精燈，煤氣爐，應做到人離火滅，并關(guān)好煤氣罐，以防引起事故。
4、二道清理組、修復鼓芯作業(yè)的員工，應認真做好丙酮、松節水、酒精、天那水的管理工作，暫時(shí)不用的上述物品，應將橡皮蓋塞緊，放置有序，方便操作拿用，防止打爛在地引起火災。
5、墨盒車(chē)間的拔塞子明火點(diǎn)與封墨盒明火點(diǎn)兩者相隔距離應在8米以上，嚴防碰撞倒地，引發(fā)事故。
6、凡是易燃易爆物品，都應采取需要多少領(lǐng)用多少的原則，整裝多余的應歸回總倉統一保管，絕對禁止小量使用和整裝待用的混合一起，觸發(fā)嚴重事故釀成大禍。
四、確實(shí)做好外來(lái)人員的管理和防雷擊，上下班交通安全工作。
1、非本公司，本工廠(chǎng)員工不得隨意進(jìn)入車(chē)間、倉庫，特殊情況的，須經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)審查批準，專(zhuān)人帶領(lǐng)，方能進(jìn)入。
2、各班組、車(chē)間應認真做好防雷擊、防臺風(fēng)、防爆雨的三防工作，實(shí)施三防工作時(shí)各班組長(cháng)應主動(dòng)派專(zhuān)人直班，強大雷雨天氣，不要隨意拔打電話(huà)，不在電線(xiàn)桿、樹(shù)底下避雨，引發(fā)雷擊傷人。
3、所有員工在上下班途中應靠右行走，橫過(guò)馬路時(shí)應觀(guān)察好左右車(chē)輛，視其情況，應在有斑馬線(xiàn)地段通過(guò)馬路，預防發(fā)生車(chē)禍，造成人員傷亡。
安全生產(chǎn)管理制度3
第一條 為了加強事故管理，采取防范措施，掌握事故發(fā)生情況，總結經(jīng)驗教訓，減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全，特制定本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于公司內各類(lèi)事故。
第三條 職責
1、公司行政室負責交通事故、惡意破壞事故、工傷事故以及起火爆炸事故的處理，并負責其它各類(lèi)事故的綜合整理和歸檔。
2、生產(chǎn)部、質(zhì)量部負責設備事故、工藝事故的處理。
3、各責任部門(mén)的事故處理報告必須在三日內交公司行政室備案。
第四條 各類(lèi)事故的界定
1、違反交通運輸規則，造成車(chē)輛損壞、人員傷亡或財產(chǎn)損失的為交通事故。
2、凡屬有意制造破壞給企業(yè)生產(chǎn)、財產(chǎn)、人員造成損失或損傷的為破壞事故。
3、公司員工在生產(chǎn)活動(dòng)所涉及到的區域內，由于生產(chǎn)過(guò)程中存在危險因素的影響，突然使人體組織受到損傷或某些器官失去正常機能，以致負傷人員立即中斷工作，經(jīng)醫務(wù)部門(mén)診斷需休息一個(gè)工作日以上的為工傷事故。
4、各種原因導致的著(zhù)火、爆炸，造成生命財產(chǎn)損失的為著(zhù)火爆炸事故。
5、因操作原因使正常的生產(chǎn)操作條件受到破壞；違反操作規程、工藝指標超標造成減產(chǎn)；生產(chǎn)過(guò)程的原料、輔料及中間產(chǎn)品發(fā)生跑、冒、泄漏造成經(jīng)濟損失的情況均屬于工藝事故。
6、因使用、維護、操作不當而使設備受到損壞或損傷的情況屬設備事故。
7、凡屬外界原因影響而發(fā)生各種不可抗拒的災害事故，已構成事故發(fā)生條件，足以釀成災害，幸發(fā)現及時(shí)得到挽救或僥幸未造成嚴重后果者，稱(chēng)為未遂事故。此兩類(lèi)事故可根據各職能部門(mén)的職責范圍分工負責管理。
8、傷亡事故中輕傷、重傷、死亡和多人中毒事故的，按國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》執行。
第五條 根據生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：
1、特別重大事故，是指造成1人以上死亡，或者10人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者50萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟損失的事故。
2、重大事故，是指造成3人以上10人以下重傷，或者10萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
3、較大事故，是指造成1人以上3人以下重傷，或者10萬(wàn)元以下5萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟損失的事故。
4、一般事故，是指造成1人以上3人以下輕傷，或者5萬(wàn)元以下5000元以上直接經(jīng)濟損失的事故。
5、輕微事故，是指造成輕微人員傷害，損失額在5000元以下的直接損失的事故，或發(fā)生小范圍火災、泄漏的事故。（“以上”包括本數，“以下”不包括本數）。
6、傷亡事故損失統計因負傷累計休工天數折合金額，按企業(yè)員工平均日工資×休工天數。
第六條 事故的搶修與救護
1、發(fā)生事故后，必須積極搶救，正確處理，防止事故蔓延擴大。
2、發(fā)生重大事故時(shí)，公司領(lǐng)導應直接指揮安全、技術(shù)、生產(chǎn)、保衛部門(mén)協(xié)助做好現場(chǎng)搶救的指揮和警戒工作。在搶救時(shí)，應注意保護現場(chǎng)。所有參加搶救人員，都要服從指揮，不許擅自行動(dòng)。
3、發(fā)生一般事故，車(chē)間領(lǐng)導應直接指揮，有關(guān)人員做好現場(chǎng)搶救和警戒工作，注意保護現場(chǎng)，并及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)。
4、對有毒有害物料大量外泄的事故現場(chǎng)或火災場(chǎng)所必須設立警戒線(xiàn)，搶救人員應佩戴合適的防毒面具，對中毒或灼傷人員，應盡快組織急救處理。
5、在醫務(wù)人員未趕到現場(chǎng)前，現場(chǎng)人員不得停止對受傷害人員的搶救和護理。
第七條 事故報告程序
1、凡發(fā)生事故，最先發(fā)現者應立即向公司領(lǐng)導報告，負責人接到報告后，應當于1小時(shí)內向上級有關(guān)部門(mén)報告；對重大事故，應立即用快速方法向上級機關(guān)報告。
2、傷亡事故的報告內容主要有：
1）事故發(fā)生單位概況；
2）事故發(fā)生的'時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現場(chǎng)情況；
3）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；
4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明的人數）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；
5）已經(jīng)采取的措施；
6）其他應當報告的情況
3、凡因工負傷人員，當時(shí)不能確診為重傷，從受傷時(shí)起，一個(gè)月內，仍不能確定為重傷者，按輕傷事故統計，若一個(gè)月后由輕傷轉為重傷或死亡，則不再按重傷或死亡上報，也不再作專(zhuān)題調查報告。
第八條 事故的調查與處理
1、成立事故調查組，調查組成員的條件、職責和權利
1）條件：與發(fā)生的事故沒(méi)有直接利害關(guān)系；具有某一方面的特長(cháng)；具有認真負責，實(shí)事求是的品質(zhì)。
2） 職責：查明事故原因、過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況；確定事故責任；提出事故處理意見(jiàn)、防范措施和建議；寫(xiě)出《事故調查報告》。
3） 權利：事故調查組有權向發(fā)生事故的單位、部門(mén)和有關(guān)人員了解情況和資料，任何單位和個(gè)人不得拒絕。
2、各部門(mén)應嚴肅認真地調查和分析事故，找出事故發(fā)生的原因，查明責任，確定整改措施并限期落實(shí)。
3、對一般事故，有關(guān)職能部門(mén)應根據各自職責組織召開(kāi)事故分析會(huì )，找出原因，吸取教訓，提出防范措施，對事故責任者提出處理意見(jiàn)，并報公司行政室備案。
4、對重大事故，公司領(lǐng)導應組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調查和分析。必要時(shí)要邀請上級主管部門(mén)或當地安監部門(mén)、公安部門(mén)和檢察部門(mén)等有關(guān)單位參加。找出原因，查明責任。制定防范措施，并對事故責任者提出處理意見(jiàn)。
5、防范措施的內容
技術(shù)措施——對設備、設施的操作從安全管理的角度考慮設計、檢查和保養措施，減少或消除物的不安全狀態(tài)。
教育措施——加強員工的安全教育，使員工掌握防止事故發(fā)生的有效方法和知識，消除或減少人的不安全行為。
管理措施——認真貫徹實(shí)施有關(guān)的法令、標準、規范，嚴格執行本廠(chǎng)的各種安全生產(chǎn)制度，組織安全管理檢查，落實(shí)隱患整改，實(shí)施經(jīng)濟考核。
第九條 調查報告的編寫(xiě)
1、事故調查組人員在全面分析事故后，寫(xiě)出《事故調查報告》
2、調查報告應包括以下內容
1） 事故的基本情況：包括單位名稱(chēng)、日期、類(lèi)別、地點(diǎn)、傷亡人數、傷亡人員情況、經(jīng)濟損失、事故等級等；
2） 事故經(jīng)過(guò)；
3） 事故原因分析，包括直接原因和間接原因；
4） 事故的預防措施；；
5） 事故責任者及對責任者的處理意見(jiàn)；
6） 調查組成員名單及調查組成員簽字；
7） 附件，包括圖表、照片、技術(shù)鑒定等資料；
第十條 事故處理
1、任何事故的處理應按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行。
2、調查結束后，主管部門(mén)、車(chē)間應按照調查組提出的處理意見(jiàn)和防范措施認真整改落實(shí)，防止類(lèi)似事故發(fā)生。
3、調查組依照生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例對事故責任者提出處理意見(jiàn)。
1）對嚴重違章指揮，違章作業(yè)又不聽(tīng)勸阻的人員，或由于失職造成的重大事故責任者，應給予紀律處分直至追究刑事責任。
2）對蓄意制造事故，造成嚴重后果，需追究刑事責任的，應交司法機關(guān)依法處理。
3）對防止或搶救事故有功的單位或個(gè)人，應予以表彰、獎勵。
4、由公司行政室、財務(wù)部按《工傷保險條例》對事故中的傷亡人員進(jìn)行賠償處理。
5、事故處理意見(jiàn)決定后，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責監督事故處理的執行情況，并將執行情況反饋，納入事故檔案材料。
6、事故處理后，公司行政室應將事故詳情、原因和處理結果以最有效的形式在本公司員工中通報，使廣大員工能吸取教訓，增強安全意識。
7、傷亡事故處理工作應當在90日內結案，如因特殊情況，安監部門(mén)同意延期的事故，處理時(shí)間最遲不得超過(guò)180天。
第十一條 事故結案歸檔與統計
1、事故處理結案后，公司行政室應建立事故檔案，各職能部門(mén)應按分工整理登記和保管好事故資料，并記入臺帳。對所有事故調查分析的資料，如現場(chǎng)檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗分析、會(huì )議記錄、綜合調查材料及登記表、報告書(shū)等，應妥善保管。應將有關(guān)資料整理歸檔，以備查考
2、公司行政室負責按GB6441—86《企業(yè)員工傷亡事故分析標準》，找出事故發(fā)生的規律，總結經(jīng)驗教訓，推動(dòng)安全管理工作不斷發(fā)展
3、根據統計情況制定和修改有關(guān)安全管理規章制度和應急預案。
第十二條 工傷認定及工傷評殘
1、事故中造成重傷人員，由公司行政室依照《工傷認定辦法》和有關(guān)材料，向地方勞動(dòng)行政部門(mén)辦理工傷認定，經(jīng)批準后辦理。
2、公司行政室依照《工傷保險條例》確定其享受相應的待遇。
第十三條 本制度由行政室負責解釋
第十四條 本制度至下發(fā)之日起執行
安全生產(chǎn)管理制度4
第一條 為了加強安全生產(chǎn)工作監督管理，防范安全事故發(fā)生，確保持續穩定的安全生產(chǎn)形勢，根據國家、省、市安全生產(chǎn)有關(guān)法規規定，結合本局實(shí)際，制定本制度。
第二條 安全生產(chǎn)工作實(shí)行一把手負總責，班子成員分工負責、各責任單位按權限落實(shí)的工作機制。安全工作由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導。
第三條 局機關(guān)各科室、基層單位均應遵守本制度。
第四條 局森防辦除做好內部安全工作的同時(shí)，負責各鎮街森林防火責任的落實(shí)；局機關(guān)其它科室負責本科室安全工作，各基層單位按照職責，做好本轄區各項安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。
第五條 局安全工作領(lǐng)導小組每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究制定對策和措施，查找工作中的'漏洞和問(wèn)題，安排專(zhuān)項檢查和督查，落實(shí)安全隱患整治措施。
第六條 實(shí)行安全生產(chǎn)大檢查制度。除按照區安委會(huì )的安排開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查外，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每半年組織開(kāi)展一次安全大檢查，督查重點(diǎn)隱患單位的整治情況，排查安全隱患，通報安全生產(chǎn)形勢。
第七條 基層單位在防火期內，每月對森林防火責任單位的制度建立、職責確定、人員培訓、操作規程、防范措施等實(shí)行全方位的動(dòng)態(tài)監控，排查各類(lèi)事故隱患，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
第八條 各單位發(fā)生安全事故要立即向局安全工作領(lǐng)導小組報告，啟動(dòng)預案，組織人員進(jìn)行應急處置，處置結束后，要保護好現場(chǎng)。
第九條 安全生產(chǎn)責任事故堅持原因未查清不放過(guò)，責任人員未處理不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則，按照責任追究制度追究直接責任人的責任和有關(guān)負責人的領(lǐng)導責任。在年終考核中實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”。
第十條 發(fā)生重大安全事故的，報安監局、監察局按照事故責任追究和倒查責任的有關(guān)規定進(jìn)行調查，對負有監督管理責任的單位及有關(guān)領(lǐng)導、責任人，給予降級或者撤職處分，構成玩忽職守罪的移交司法機關(guān)，追究刑事責任。
第十一條 本制度從印發(fā)之日起執行。
安全生產(chǎn)管理制度5
安全生產(chǎn)臺賬管理制度
1.為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理基礎工作，完善安全生產(chǎn)臺賬、記錄的標準化、規范化，特制定本制度。
2.公司安全生產(chǎn)單位必須建立安全生產(chǎn)臺賬。具體要求為：
2.1安全生產(chǎn)責任制和責任書(shū)簽訂
按照公司的組織結構建立公司安全生產(chǎn)責任制度，明確規定各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作要求，各職能部門(mén)負責人要簽訂安全生產(chǎn)責任制，貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任事項。
2.2安全生產(chǎn)管理制度
根據國家法律法規和各項標準，結合公司實(shí)際，制定公司各項安全生產(chǎn)管理制度，并保證各項管理制度有人落實(shí)。
2.3安全操作規程
按照公司各類(lèi)機臺設備的工作方式和安全性能，建立各項安全操作規程，并教育培訓操作人員熟悉各項安全操作規程內容。
2.4安管機構與人員
建立公司的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，公司安全生產(chǎn)責任人擔任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)，并確定各領(lǐng)導小組成員的職責安排。
2.5安全生產(chǎn)教育培訓與例會(huì )
記錄公司本年度的安全生產(chǎn)教育培訓情況，并對公司安全生產(chǎn)例會(huì )做好會(huì )議記錄。
2.6安全生產(chǎn)投入與事故管理
記錄公司的每一筆安全生產(chǎn)投入，包括勞保用品投入、安全設
施建設、職業(yè)病檢查等內容。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，詳細記錄事故情況，追究事故責任，做到“四不放過(guò)”。
2.7相關(guān)方安全管理
收錄與氣體供應商、施工方、承攬商之間簽訂的安全協(xié)議。
2.8現場(chǎng)安全監督檢查情況
將公司巡查與基層巡查的記錄匯總，裝訂成冊。
2.9應急管理
制定公司的應急處理預案，加強對危險源的控制和管理，并進(jìn)行應急演練，詳細記錄演練情況。
3.臺賬要求書(shū)寫(xiě)規范、字跡清晰、保存完整，防止缺、少、漏現象發(fā)生，嚴禁弄虛作假。
4.臺賬的歸檔要及時(shí)，公司各責任部門(mén)要配合安全生產(chǎn)管理員做好臺賬的收錄工作，如需要調用現場(chǎng)的'其他臺賬資料的，應予以協(xié)助。
5.安全生產(chǎn)管理員負責安全生產(chǎn)臺賬的記錄、收集和整理，如人員工作調動(dòng)，要認真做好臺賬的交接清點(diǎn)工作，臺賬資料應按年度妥善歸檔保管。
6.若因臺賬管理不完整、歸檔不及時(shí)，造成不良后果的，各相關(guān)單位要承擔責任。
安全生產(chǎn)管理制度6
為加強安全管理，規范安全生產(chǎn)會(huì )議制度，及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調和處理項目部生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據國家和上級主管部門(mén)有關(guān)文件精神，結合石紅高速公路我合同段項目安全生產(chǎn)狀況，制定本制度。
一、本制度適用于石紅高速第二項目部。
二、每一個(gè)月召開(kāi)一次，由安�？普偌�，由項目部安全生產(chǎn)負責人主持，項目部領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊負責人參加，時(shí)間定于每月20日晚7:30，如有臨時(shí)變動(dòng)，由項目部安�？曝撠熖崆巴ㄖ�，地點(diǎn)由召集人決定。
三、會(huì )議主要資料：
1、總結存在的安全問(wèn)題及安全隱患查處、整改狀況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲狀況進(jìn)行通報。
2、學(xué)習上級部門(mén)下發(fā)的最新的.安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術(shù)知識。
3、結合上級部門(mén)下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。
4、了解前段時(shí)間、對施工現場(chǎng)的安全、生產(chǎn)、工藝狀況，存在的問(wèn)題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。
5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等資料提出合理化推薦等。
四、會(huì )議對所議事項以及做出的決定應構成會(huì )議紀要，會(huì )議紀要應分發(fā)各施工隊及上報總公司。安�？茟撠煻酱�、檢查、考核會(huì )議決議的執行狀況并構成記錄。
安全生產(chǎn)管理制度7
安全生產(chǎn)操作規程
一、具備貨物運輸資質(zhì)的車(chē)輛，進(jìn)入裝貨前要做到“三檢”.即：檢查車(chē)輛的安全運行狀況；檢查消防器材配備情況；檢查車(chē)內有無(wú)其他貨物。
二、貨物裝車(chē)后，出庫時(shí)應做到“三查”。即：查貨物是否捆扎牢固、是否關(guān)好車(chē)門(mén)；查車(chē)輛是否超載、超限；查各項手續是否帶齊。
三、貨物運行過(guò)程中，要做到“三看”.即：看途中車(chē)輛是否行駛正常；看途中車(chē)輛行駛的天氣變化情況；看車(chē)輛停放時(shí)停車(chē)場(chǎng)是否符合相關(guān)規定要求。
四、貨物運輸途中，如發(fā)生意外應做到及時(shí)有效處理，屬交通事故，立即報告122交通事故臺，涉及保險的應立即報保險公司，緊急求助的立即報110,如有其他疑難問(wèn)題向交通部門(mén)咨詢(xún)95966。
五、貨物運輸到達目的地，應立即與收貨方聯(lián)系卸貨事宜。卸貨時(shí)嚴格按照相關(guān)的規定操作。
六、貨物運輸途中,駕駛室內除跟車(chē)人員外，嚴禁攜帶其他人員。
安全生產(chǎn)崗位責任制
為了加強機動(dòng)車(chē)和駕駛員的安全管理，消除各種隱患,防止事故發(fā)生，提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,根據貨物運輸工作實(shí)際情況,特制定本制度。
1、對貨物運輸全過(guò)程中的安全負責.
2、嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度。
3、要遵守操作規程，嚴格執行各項操作規程.
4、經(jīng)常保持車(chē)輛的技術(shù)安全、文明運輸、安全生產(chǎn)。
5、有權拒絕上級違章指揮，遇有隱情事故有權立即向有關(guān)部門(mén)報告。
6、按時(shí)參加各項安全活動(dòng)。
7、發(fā)生事故積極搶救傷員，立即報告，并如實(shí)提出發(fā)生事故的情況.
8、認真接受交通部門(mén)組織的安全檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)負責糾正。
9、經(jīng)常檢查車(chē)輛運行情況，堅持“及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理、及時(shí)上報”三及時(shí)原則.
安全生產(chǎn)監督檢查制度
一、出車(chē)前和收車(chē)后，對車(chē)輛進(jìn)行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車(chē)、發(fā)動(dòng)機、輪胎等，要做到一日三檢。
二、駕駛員對車(chē)輛做定期保養,并送達專(zhuān)業(yè)維修中心（廠(chǎng)）做定期維護。
三、安全責任人要定期詢(xún)問(wèn)駕駛員的休息時(shí)間，防止疲勞駕駛，防止超載、超限。
四、定期抽查駕駛員對交通法規、法則的掌握程度，對檢查不合格的人員不得上崗，培訓考核合格后方可上崗。
從業(yè)人員管理制度
一、遵守交通法規和操作程序,抵制違章行為，維護交通安全秩序,確保安全行車(chē)。
二、積極參加各項安全學(xué)習活動(dòng)，提高安全行車(chē)意識和技術(shù)水平。
三、嚴格執行交通安全管理規章制度，遵守勞動(dòng)紀律，服從指揮，按時(shí)按質(zhì)的完成運輸任務(wù).
四、遵守車(chē)輛管理和保養制度，自覺(jué)保持車(chē)輛、輪胎、附屬裝備、隨車(chē)工具的整潔及車(chē)輛證件齊全和完好。
五、熟悉車(chē)輛性能，熟練駕駛技術(shù),學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，掌握行程規律。
六、服從安全管理人員的安全指揮和檢查,接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓。
七、機動(dòng)車(chē)駕駛員必須按規定參加跟蹤教育和繼續教育培訓,持有合法有效的`與準駕類(lèi)別相應的《從業(yè)資格證》。
安全例會(huì )制度
為了保證貨物運輸安全生產(chǎn)的需要，全面提高貨物運輸從業(yè)人員、管理人員隊伍的素質(zhì),貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)各項規章制度和有關(guān)文件精神,特制訂安全例會(huì )制度：
一、企業(yè)每月至少召開(kāi)一次全體貨物運輸從業(yè)人員、管理人員會(huì )議，會(huì )議內容如下：
1、及時(shí)傳達上級文件和會(huì )議精神.
2、分析安全形勢,總結工作，提出下一階段的任務(wù).
3、表?yè)P責任心強、安全工作做得好的貨物運輸從業(yè)人員、管理人員，批評教育安全工作不認真的貨物運輸從業(yè)人員、管理人員，不斷提高其它安全防范意識.
4、學(xué)習領(lǐng)會(huì )交通法律、法規、規章等方面內容,并貫徹落實(shí)到日常工作中。
二、根據太原市運管局北城管理所對貨物運輸企業(yè)安全管理要求,抓源頭、抓管理、抓制度落實(shí)、抓隊伍建設，自覺(jué)抓好本企業(yè)的學(xué)習、教育.
三、如有特殊情況以及上級新文件精神應及時(shí)傳達貫徹。
四、嚴肅會(huì )議風(fēng)氣，必須通知到每一個(gè)人,做到不遲到、不早退，每次會(huì )議實(shí)行簽名制。
五、全體貨物運輸從業(yè)人員、管理人員應融會(huì )貫通上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項法律法規，及時(shí)組織相應的安全生產(chǎn)教育培訓。
安全培訓和教育學(xué)習制度
為認真貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主"的方針，強化本企業(yè)貨物運輸安全生產(chǎn)管理,落實(shí)貨物運輸安全生產(chǎn)責任制，加強企業(yè)安全培訓教育工作，增強安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，特制訂以下安全培訓和教育學(xué)習制度:
一、所有貨物運輸從業(yè)人員和管理人員必須經(jīng)主管部門(mén)培訓、考核合格后取得從業(yè)資格證，方可上崗.
二、貨物運輸從業(yè)人員每年必須參加企業(yè)組織的安全生產(chǎn)學(xué)習教育培訓.
三、嚴肅培訓風(fēng)氣，培訓時(shí)應按時(shí)參加，不得遲到早退；培訓期間要虛心聽(tīng)講,認真筆記;對遲到早退的應加強教育；對沒(méi)有參加學(xué)習的應另選時(shí)間進(jìn)行補課；通過(guò)學(xué)習要加強考核，以了解職工學(xué)習的進(jìn)度;對達不到要求的，采取吃偏飯的方法，使其盡快掌握學(xué)習培訓內容。
車(chē)輛、設施、設備安全管理制度
一、運輸企業(yè)所有貨物運輸車(chē)輛必須按規定做好車(chē)輛1～2級技術(shù)保養，經(jīng)常保持車(chē)況良好，車(chē)容整潔，確保車(chē)輛安全,正常運行.
二、駕乘人員必須加強“安全生產(chǎn)，人人有責”的法律觀(guān)念，認真執行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護政策，法令規定，嚴格遵守各項安全操作規程.
三、車(chē)輛駕駛等特殊工種，須經(jīng)交通部門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓及考核合格，取得從業(yè)資格證，憑證操作，嚴禁無(wú)證駕駛車(chē)輛。
四、對各種禁運物品，不得隨意承運，車(chē)輛運行應遵守中速行駛原則，不準“三超一行”（超員、超載、超速、拖行)。
五、定期檢查設備和場(chǎng)地，消除故障隱患，保證安全防護，確保保險裝置齊全，靈敏可靠，保持設備潤滑及通風(fēng)良好,各種機具不準超限使用。
六、貨物運輸車(chē)輛必須及時(shí)參加運管部門(mén)的年審，未辦理年審的車(chē)輛一律不準投入營(yíng)運。
七、運輸途中車(chē)輛發(fā)生故障時(shí)，應選擇安全地點(diǎn)進(jìn)行修理。
安全生產(chǎn)管理制度8
一、餐廳服務(wù)員應勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡和理發(fā)、勤換衣服、服裝整潔，化妝淡而大虧、不得留長(cháng)指甲、涂指甲、工作期間不得戴戒、耳環(huán)、手鐲等鉓物。
二、保持餐廳環(huán)境整潔，紗窗、紗門(mén)、紗罩、門(mén)簾、風(fēng)幕、滅蠅燈等三防設施運轉正常。鼠、蠅、蟑螂、蚊子密度不得超過(guò)國家有關(guān)標準，保證共用餐者用的洗手設置運轉正常。
三、做好臺面調料、牙簽、臺布、餐巾、餐具等清潔衛生工作，即時(shí)更換破損的'調料盒，臺布、餐巾、餐具必須經(jīng)過(guò)清洗消毒等。
四、擺臺后或有顧客就餐時(shí)不得清掃地面，餐具擺臺超過(guò)就餐時(shí)間，尚味使用的應收回保潔。
五、端菜時(shí)手指不得接觸食品、銷(xiāo)售直接入口的食品使用專(zhuān)用工具，分菜工具不接觸客人餐具。
六、取冰塊時(shí)應用工具，不用時(shí)應懸掛或放置于消毒水內，制冰機用水應經(jīng)過(guò)凈化處理。
七、刀、叉、茶杯、酒杯等不得用臺布或抺布擦拭。
八、水果清洗消毒后裝盤(pán)，需切開(kāi)的水果應洗凈后在涼菜間內分切裝盤(pán)。
九、供顧客自取的調料餐廳食品安全管理制度，應當符合相應的食品安全標準和要求，并做到及時(shí)更換，防止過(guò)期、霉變。
十、涼菜在專(zhuān)用間內切配、現用現配、菜肴上桌距開(kāi)餐時(shí)間不超過(guò)兩小時(shí)。 十一、當發(fā)現或被顧客告知所提供的食品確有感官性狀導�；蚩梢勺冑|(zhì)時(shí)、應立即撤換該食品，并同時(shí)告知有關(guān)備餐人員。
十二、備餐柜內不得放置與開(kāi)餐無(wú)關(guān)的物品及各人用品。
安全生產(chǎn)管理制度9
1、公司中基層管理人員、班組長(cháng)和工程項目負責人等、各級專(zhuān)兼職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過(guò)培訓并考核合格，持證上崗。
2、擔負各級危險作業(yè)生產(chǎn)許可審批和監護的人員（如：動(dòng)火審批、監護；涂裝作業(yè)審批、監護；可燃性氣體測爆、測氧；密閉有限空間作業(yè)、審批、監護等）都必須經(jīng)培訓并取得審批、監護資格證書(shū)后方可任職。
3、國家和船舶行業(yè)規定的特種作業(yè)人員，包括電工操作、電焊、氣焊與氣割、起重機械指揮、起重機械作業(yè)、企業(yè)內機動(dòng)車(chē)駕駛、涂裝作業(yè)、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、電梯作業(yè)、船用高空吊藍作業(yè)、�；废嚓P(guān)作業(yè)、有毒有害有限空間作業(yè)、腳手架搭設作業(yè)等，應按照規定，必須經(jīng)培訓考核合格，取得相關(guān)培訓機構頒發(fā)的特種作業(yè)操作證后，方可上崗，并按期復訓。
4、新進(jìn)入公司的從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級安全教育（公司級、部門(mén)級、班組級），經(jīng)各級考核合格才能安排上崗，同時(shí)各級教育必修進(jìn)行規范的`記錄。
5、凡變換工種崗位或離崗達3個(gè)月重新回到原崗位的人員、以及員工因工負傷歇工天數超過(guò)3個(gè)月后返崗的，應接受轉崗和復崗二、三級安全教育，由用工部門(mén)負責實(shí)施。 6、凡采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備和生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí)，應對參與生產(chǎn)管理和作業(yè)人員進(jìn)行相應新施工工藝安全操作規程，風(fēng)險辨識和應急防范措施的安全教育。 7、外協(xié)服務(wù)工作人員，須由相關(guān)部門(mén)指定專(zhuān)人負責相應的安全教育；臨時(shí)參觀(guān)、學(xué)習和指導的人員，須經(jīng)接待部門(mén)進(jìn)行相關(guān)安全教育；船東、船檢人員，由總經(jīng)辦負責組織，由安環(huán)部定期進(jìn)行安全教育。
8、生產(chǎn)班組在每日班前會(huì )、每周安全學(xué)習時(shí)應對全體組員進(jìn)行作業(yè)前日常安全教育，開(kāi)展危險預知指出活動(dòng)，由班組長(cháng)在布置當天生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底，并明確分工及安全負責人，檢查個(gè)人勞動(dòng)防護用品（具）佩戴是否正確完好。班前會(huì )或班組安全活動(dòng)應有相應的臺帳記錄。工廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度8
1、貫徹執行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規各項安全管理規章制度。
2、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線(xiàn)工人的安全生產(chǎn)責任制。
3、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全，無(wú)安全措施不準施工，未經(jīng)驗收的安全設施一律不準使用。
4、堅持特殊工種持證上崗，對特殊工種按規定進(jìn)行體檢、培訓、考核，簽發(fā)作業(yè)合格證；未經(jīng)培訓的作業(yè)人員一律不準上崗作業(yè)。
5、定期對職工進(jìn)行安全教育，新工人入場(chǎng)后要進(jìn)行“三級”安全教育。新進(jìn)場(chǎng)工人、調換工種工人，未經(jīng)安全教育考試，不準進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。
6、發(fā)生工傷事故及時(shí)上報，嚴肅處理未遂事故的責任者。
7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明，使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗后方可使用。
8、機械設備安全裝置齊全有效，手持式電動(dòng)工具必須全部安裝漏電保護器。
9、施工用電符合安全操作規程。
10、任何機械設備不準帶病作業(yè)。
11、對采取新工藝、特殊結構的工程，都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育，才能上崗操作。
12、在安全教育基礎上，每半年組織全體職工安全知識考試一次。
13、堅持各級領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)負責人安全值班制度，每班必須有安全值班員。
安全生產(chǎn)管理制度10
1.1 為維護國家勞動(dòng)保護、安全生產(chǎn)方針政策的貫徹落實(shí)，保障公司員工在生產(chǎn)過(guò)程中人身安全，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，根據上級有關(guān)規定和公司實(shí)際情況，特制訂本辦法。
1.2 安全生產(chǎn)獎懲考核，以法制手段與行政手段、思想政治教育與經(jīng)濟制裁相結合，實(shí)行憑功受獎、論過(guò)受罰、賞罰嚴明的原則。
1.3 安全生產(chǎn)獎懲考核由安技部門(mén)歸口管理，各分廠(chǎng)（分公司）、部門(mén)均應把安全生產(chǎn)獎懲列入員工考核內容。
2.1 對于有下列表現之一的群體和員工，由安技部門(mén)或由其提請公司主管領(lǐng)導批給子一次性獎勵。
2.1.2 對勞動(dòng)安全工作提出切合實(shí)際、行之有效的重大合理化建議的；
2.1.3 發(fā)現事故預兆及時(shí)采取果斷措施排除險情，避免了重大傷亡事故發(fā)生的；
2.1.5 敢于制止違章指揮和違章作業(yè)，因而避免發(fā)生事故的；
2.1.6 忠于職守，積極負責，發(fā)現重大不安全隱患及時(shí)報告有關(guān)領(lǐng)導部門(mén)的。
2.2 對以上群體和員工的獎勵分為：表彰、記功、晉級、授予榮譽(yù)稱(chēng)號和發(fā)給的一次性獎金。
2.3 獎勵經(jīng)費從公司獎勵基金或稅后留利中專(zhuān)項列支。
3.1 對于有下列行為之一的群體和員工，經(jīng)批評教育不改的，應予以嚴肅處理：
3.1.3 違章指揮，違章作業(yè)，造成傷亡事故的責任者；
3.1.4 由于違反規章制度，玩忽職守，造成傷亡事故的責任者；
3.1.5 由于擅自動(dòng)用他人設備，損壞或拆除安全設施等原因而造成各類(lèi)重大事故者；
3.1.6 新建、改建、擴建及革新、挖潛項目未執行“三同時(shí)”評審的；
3.1.7 違反規章制度和安全技術(shù)操作規程的責任者；
3.1.8 不正確使用勞動(dòng)保護用品及女員工進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所不戴安全帽者；
3.1.9 危險作業(yè)不辦理審批手續者；
3.1.10 無(wú)操作證而單獨操作者；
3.1.11 帶小孩進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所者；
3.1.13 交通運輸車(chē)輛人物混裝者或者未戴安全防護排氣罩進(jìn)入油化庫的車(chē)輛駕駛人員。
3.2 凡屬觸犯上列各條之一的責任部門(mén)和個(gè)人應列入經(jīng)濟責任制考核，有關(guān)責任者應視情節輕重給予必要的政紀處分或經(jīng)濟處罰（可并處），特別嚴重的還要追究法律責任。
3.3 行政紀律處分分為：警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、留用察看、開(kāi)除。
按有關(guān)法律、法規、規章的要求，結合公司安全管理實(shí)際，制定本考核制度。
嚴格按照各級、各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制的條款進(jìn)行考核。
3.1公司成立考核領(lǐng)導小組，組長(cháng)為配送中心主任；成員由各部門(mén)負責人組成，日�？己斯ぷ饔赊k公室負責。
3.2根據上級有關(guān)規定要求，各部門(mén)要結合實(shí)際，制定出每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位及每個(gè)職工的安全生產(chǎn)責任。
3.3每年初配送中心主任與各部門(mén)負責人簽定《安全目標責任狀》，各部門(mén)層層簽定責任狀。
3.4每季度末，由辦公室按照責任狀的條款，對各部門(mén)本季度安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。
3.5公司每年年底，按上級有關(guān)考核標準及責任狀的有關(guān)條款，對各部門(mén)進(jìn)行考核，80分以上的為合格單位，各部門(mén)按各自的《安全生產(chǎn)責任狀》要求，對本部門(mén)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和相應的考核。
3.6公司對各部門(mén)的安全生產(chǎn)嚴格考核，實(shí)行一票否決，考核結果將進(jìn)行通報，并根據考核結果進(jìn)行表彰、獎勵及處罰。
3.7對職工的考核，由所在各部門(mén)負責人和安全員負責，考核時(shí)間與部門(mén)考核同步進(jìn)行。
4.1考核目的和范圍
為了加強公司安全管理，強化各級管理人員的安全風(fēng)險意識，落實(shí)安全責任，嚴格考核和獎懲，維護正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障職工的安全與健康，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本細則。
本細則適用于配送中心范圍內的安全生產(chǎn)獎懲管理。
4.2考核依據
國家安全生產(chǎn)的法律、法規，集團公司安全生產(chǎn)禁令，配送中心的'安全、消防管理制度匯編、安全技術(shù)操作規程和崗位操作法等。
4.3考核辦法
4.3.1按崗位安全責任的大小制定的安全獎勵基數。配送中心按照安全責任獎懲考核細則，逐項對的安全管理情況進(jìn)行考核；結合本部門(mén)的實(shí)際，根據配送中心安全責任獎懲考核細則，制定本部門(mén)的安全責任獎懲考核辦法。
4.3.2每季度末，由辦公室按照安全責任獎懲考核內容，對各部門(mén)本季度的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。
4.3.3每季度末，由所在部門(mén)負責人和安全員負責對本部門(mén)的員工進(jìn)行檢查。
4.3.4各級考核結果作為當季度安全責任獎的發(fā)放依據，安全責任獎按季度發(fā)放。
4.4考核內容及方法
4.4.1獎勵:凡符合下列條件之一的人員，配送中心根據具體情況，發(fā)放當季安全責任獎。
4.4.1.1 本職工作認真負責，貫徹安全生產(chǎn)法律、法規，嚴格遵守和執行規章制度、操作規程，完成安全生產(chǎn)考核指標。
4.4.1.4 及時(shí)制止或糾正了嚴重違章指揮、違章作業(yè)，避免重大事故者；
4.4.1.7 對安全生產(chǎn)工作有其他特殊貢獻者的獎勵由配送中心安全領(lǐng)導小組研究決定。
4.4.2處罰
4.4.2.1管理處罰
4.4.2.1.1有下列情況之一的部門(mén)，扣罰該部門(mén)安全第一責任人當季度獎金。
a、不遵守國家安全生產(chǎn)法律法規和規定，不履行安全管理職責，不認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度、安全技術(shù)操作規程，不落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的。
b、不按規定建立本部門(mén)的安全管理網(wǎng)絡(luò )，各部門(mén)沒(méi)有指定專(zhuān)人負責安全工作的。
c、新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目，不進(jìn)行職業(yè)安全衛生“三同時(shí)”而投產(chǎn)使用的。
d、按配送中心安全生產(chǎn)考核標準進(jìn)行考核，達不到合格標準的。
e、對有關(guān)組織和部門(mén)查出的重大隱患，拖延或拒不整改的。
f、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，未及時(shí)處理或隱瞞不報的。
g、由于違反安全管理規章制度、安全技術(shù)操作規程等而造成事故的。
h、不參加安全會(huì )議，又不請假者。
i、安全會(huì )議遲到者，扣安全責任獎10分/人。
4.4.2.1.2下列情況之一者，扣除其部門(mén)安全第一責任人當季度安全責任獎的50％，扣除管理崗位其他責任人員當季度安全責任獎。
a、不按有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行日常安全管理或不嚴格組織落實(shí)各項規章制度，導致本單位安全管理混亂。
b、本部門(mén)人員在職業(yè)健康查體中，發(fā)現一名疑似職業(yè)病的。
c、未按規定對外來(lái)施工單位和人員進(jìn)行有效的安全監督管理或外來(lái)施工單位不服從安全管理而沒(méi)有采取有效措施的。
d、未按規定對新職工進(jìn)行三級安全教育，不按時(shí)對主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓。
e、對本單位的各種安全設備、設施的管理（包括建立臺帳、定期檢查、維護保養等）和檢測檢驗不到位。
f、不按時(shí)組織安全檢查、安全活動(dòng)和應急預案演練，各種安全記錄不齊全。
g、不按期完成事故隱患的整改。
h、不按規定辦理各種安全作業(yè)票證的。
j、設備上不按規定配齊安全設施和安全附件的。
k、各運行崗位安全管理網(wǎng)絡(luò )、安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程不上墻的。
l、發(fā)現職工違章作業(yè)，不及時(shí)糾正制止的。
m、強令職工違章冒險作業(yè)的。
4.4.2.2違反規定、規程、制度的處罰
4.4.2.2.1安全作業(yè)
檢修作業(yè)必須嚴格執行物流中心《安全操作規程》，認真辦理各種安全作業(yè)票證，各項安全措施必須落實(shí)到位，作業(yè)現場(chǎng)必須設專(zhuān)人監護；違反其中一項者，扣除該部門(mén)責任人當季度安全責任獎；違規造成事故的，執行事故處理的有關(guān)規定。
4.4.2.2.2勞動(dòng)防護用品
a、勞動(dòng)防護用品管理部門(mén)應根據國家有關(guān)規定，結合配送中心的實(shí)際，制定勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準。
標準不全的，扣有關(guān)責任人5分，并責令立即整改。
b、勞動(dòng)防護用品應從具備資質(zhì)的單位進(jìn)行采購，勞動(dòng)防護用品購進(jìn)后，必須經(jīng)過(guò)綜合辦公室驗收合格后，方可入庫。
c、勞動(dòng)防護用品的發(fā)放，必須按標準、按時(shí)發(fā)放。
因不按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護用品而造成事故的，扣除責任部門(mén)負責人和責任人當季度安全責任獎。
d、不按規范要求穿戴防靜電工作服、工作鞋、工作帽等，扣5分/人次。
e、作業(yè)時(shí)，應根據作業(yè)性質(zhì)正確穿戴相應的手套和絕緣鞋等防護用品，違規者，扣5分/人次；引發(fā)事故的，執行事故處理的有關(guān)規定。
f、交叉作業(yè)、巡檢人員、監護人員和現場(chǎng)檢查人員必須戴安全帽及其他相應的防護用品，違規者，扣5分/人次。
g、高處作業(yè)時(shí)，必須系安全帶，水上作業(yè)穿戴救生衣，并符合其他有關(guān)規定。違反規定者，扣10分/人次。
h、電氣安全用具、絕緣護具應定期檢查試驗，并做好記錄；超過(guò)日期未試驗的用具、護具禁止使用，違規者，扣3-5分/人次。
i、勞動(dòng)防護用品在有效期內，因個(gè)人維護保養不當，而造成損壞者，視損壞程度，扣責任人5-10分/人次。
4.4.2.2.3 救援器材、設施
a、救援設備、設施、器材不清潔的，擺放不整齊,扣5分/臺次。
b、個(gè)體防護器具上崗未隨身攜帶或未拿出備用的，扣5分/人次。
c、備用的救援設備、器材、器具不符合使用要求的，達不到備用條件的,扣除責任人5分/項。
d、救援設備、設施、器材未安排專(zhuān)人負責保管，沒(méi)有定期檢查和記錄或發(fā)現問(wèn)題未處理、未報告、未備案的,視情節輕重，扣除責任人5-10分/項。
4.4.2.2.4安全設施、安全附件
a、庫區的安全設施主要有：防護罩、靜電消除裝置、警告牌等。
安全附件包括呼吸閥、阻火器、等。
安全設施、安全附件必須配備齊全、按時(shí)巡檢、定期校驗或檢驗、安全有效、記錄齊全。
違規者，扣5分/項次。
b、其他有關(guān)違反安全設施、安全附件有關(guān)規定的，可酌情處理。
4.4.2.2.5安全標志、標識
a、現場(chǎng)的安全標志、標識要規范、齊全、整潔、清晰、固定牢固；不符合要求的，扣責任部門(mén)負責人2分。
b、故意損壞安全標志或標識的，造成安全標志、標識殘缺不全的，扣責任人5分/塊。
4.4.2.2.6其它
a、不服從安全管理人員管理或對其進(jìn)行打擊報復，未造成嚴重后果的，責任人扣5分/人次。
b、不按時(shí)參加公司組織的安全教育培訓和安全活動(dòng)的,扣5分/人次。
c、未經(jīng)批準亂拉臨時(shí)線(xiàn)或臨時(shí)線(xiàn)用后不及時(shí)通知電工拆除的，扣責任人10分。
d、用汽油等揮發(fā)性強的可燃液體擦洗設備、用具等，發(fā)現后，扣5分/人次。
e、無(wú)證或酒后在廠(chǎng)區內駕駛機動(dòng)車(chē)輛者,扣5分/人次。
f、在工作時(shí)間擅自離崗者，扣5分 /人次
g、未按規定辦理“動(dòng)火證”擅自進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的，對直接責任人扣20分/人次；造成事故的，執行事故處理的有關(guān)規定。
h、進(jìn)入易燃易爆作業(yè)場(chǎng)所應關(guān)閉隨身攜帶的移動(dòng)通訊工具,違規者，扣10分/人次。
i、帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)崗位的，扣直接責任人10分/次。
j、庫區內嚴禁吸煙，發(fā)現庫區內吸煙者，扣責任者20分/次。
k、帶火種進(jìn)入庫區（氣焊工除外），扣20分/人次。
4.4.3事故處罰
4.4.3.1 發(fā)生一起輕傷事故，扣除事故責任部門(mén)當季度安全責任獎總額的10～20％。
4.4.3.2 當年累計發(fā)生三起以上輕傷事故的，從第三起事故起（含第三起），每發(fā)生一起扣罰事故責任單位當季度安全獎總額的30～50%。
4.4.3.3發(fā)生事故隱瞞不報、謊報或不在規定時(shí)間內上報，對事故責任單位扣罰當季度安全責任獎總額15～25％；造成嚴重后果的，對事故責任單位扣罰當季度安全責任獎，同時(shí)對瞞報、謊報或延期上報事故的責任單位負責人和直接責任人扣罰當季度安全獎的300％。
4.4.3.4發(fā)生責任事故每重傷1人，扣除責任部門(mén)當季度安全責任獎總額的100～300％（注：上級的處罰單獨執行）。
4.4.3.5發(fā)生責任事故每死亡1人，扣罰責任部門(mén)當季度安全責任獎總額的600％（注：上級的處罰單獨執行）。
4.4.3.6發(fā)生重、特大傷亡事故，按上級有關(guān)規定執行。
4.4.3.7其它各類(lèi)事故的處罰由分管事故調查的部門(mén)提出處罰意見(jiàn)，經(jīng)公司安全領(lǐng)導小組審查核準，或執行各專(zhuān)業(yè)管理中事故處罰的有關(guān)規定。
安全生產(chǎn)管理制度11
一級電廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度之相關(guān)制度和職責，為了切實(shí)保證電站安全、穩定、可靠運行，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，做到居安思危，警鐘長(cháng)鳴，安全生產(chǎn)，提高效益，特制定本制度。一、電站負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人。
為了切實(shí)保證電站安全、穩定、可靠運行，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，做到居安思危，警鐘長(cháng)鳴，安全生產(chǎn)，提高效益，特制定本制度。
一、電站負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人。要定期或不定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并經(jīng)常性對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、業(yè)務(wù)培訓，以確保電站安全運行。
二、電站成員實(shí)行24小時(shí)總值班制度，負責總值班期間的各項安全生產(chǎn)事項(防止設備出現故障、防火、防爆、防盜)，并督促檢查發(fā)電運行人員的`工作情況，設備運行情況，并對安全事故負主要責任。
三、所有發(fā)電運行人員必須熟練掌握機組及電器設備的操作規程和原理。
四、全體運行人員要嚴格遵守《電站水輪發(fā)電機組操作運行程序》、《電站技術(shù)安全操作規程》、《交接班制度》、《運行值班制度》。認真學(xué)習，熟練操作，嚴禁誤操作、違規操作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或匯報所領(lǐng)導。
五、檢修人員在檢修設備時(shí)必須嚴格按工藝流程及檢修標準進(jìn)行檢修，堅持修必修好，不留缺陷，確保檢修質(zhì)量。
六、電站人員應在每年開(kāi)機前對所有安全設施和生產(chǎn)設備進(jìn)行檢查大修或更換零部件，若到期不檢修更換，追究其電站負責人的責任。
七、嚴格執行各項管理制度，明確責任，責任到人，落實(shí)到位，若出現任何安全事故，按主、次責任和有關(guān)規定從重從嚴處罰。
安全生產(chǎn)管理制度12
1、檢修前各單位要成立檢修指揮部，對檢修實(shí)行統一領(lǐng)導，統一指導，各種機具的調配，其成員明確分工，各負其責。
2、停工檢修項目應做到五定，即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度。
3、詳細檢查檢修所用施工機具、材料、設備是否符合安全技術(shù)要求，安全保險裝置是否齊全完好，靈敏可靠，并做好種類(lèi)機具、材料、設備的擺放布局。
4、裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開(kāi)工方案，及其安全技術(shù)措施。重大技術(shù)措施、安全措施及檢修項目需有主管安全經(jīng)理簽發(fā)的安全檢修方案。
5、凡進(jìn)入現場(chǎng)檢修的人員，檢修前要進(jìn)行安全教育，做到組織、思想、措施三落實(shí)，特別對外來(lái)工、新工人、臨時(shí)工、民工要進(jìn)行重點(diǎn)教育，進(jìn)入項目作業(yè)時(shí)，單位要進(jìn)行第二次安全教育，并做記錄，造冊登記。
6、生產(chǎn)裝置停工前擬定有關(guān)停工檢修安全管理工作的措施，制定管理制度，落實(shí)停工檢修安全措施。
7、聘請外單位檢修項目在簽訂合同時(shí)，必須同時(shí)簽訂安全施工措施保證書(shū)，規定施工單位對承包檢修項目安全工作負全責。嚴格執行所在單位安全管理規定。接受所在單位安全技術(shù)部門(mén)的統一監督檢查。
8、聘請外單位檢修的'項目，發(fā)包單位必須指定專(zhuān)人負責向外來(lái)施工單位各類(lèi)人員做好檢修項目安全措施技術(shù)交底。
9、動(dòng)火票審批人必須親臨現場(chǎng)，逐項落實(shí)防火措施，方可簽發(fā)動(dòng)火票，一張動(dòng)火票只限一點(diǎn)，每張動(dòng)火票不準超過(guò)24小時(shí)。
10、動(dòng)火前防火監護人，動(dòng)火人要逐條落實(shí)動(dòng)火票上的措施，確信無(wú)誤方可動(dòng)火，動(dòng)火時(shí)監護人不得離開(kāi)動(dòng)火點(diǎn)。
11、生產(chǎn)裝置停工檢修必須做到：
11.1吹掃管線(xiàn)，并做記錄；
11.2專(zhuān)人負責加設盲板，并做記錄；
11.3將檢修現場(chǎng)劃分成區域，專(zhuān)人負責防火；
11.4專(zhuān)人負責排污檢查；
11.5區域防火負責人負責各種下水井、明溝堵蓋工作。
12、工作現場(chǎng)嚴禁吸煙，嚴禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物，嚴禁穿不符要求的服裝進(jìn)入現場(chǎng)。
13、下水井、電纜溝等要有安全標志，夜間要設安全燈。
14、檢修現場(chǎng)臨時(shí)照明不得隨意架設，必須有安全部門(mén)批示，專(zhuān)人架設。
安全生產(chǎn)管理制度13
鉗工安全管理制度
一、工作前必須將工具檢查好，如有不完整時(shí)，應及時(shí)修好，方可使用。剔鏟活時(shí)應有防護罩（擋扳），要注意鐵屑飛出的方向，以免傷人。
二、銼刀、刮刀須安好木把，并要牢固，加工下來(lái)的屑、沫不準用嘴去吹，工作臺上的'東西應安放整齊，妥善安排，防止附墜傷人。
三、使用的手錘必須檢查木把有無(wú)松動(dòng)及錘頭有無(wú)裂紋，不準戴手套�；€Q卡工件時(shí)，不得用力過(guò)猛，鉗把不許用錘打。
四、劃線(xiàn)臺上禁止亂放工具和敲打，禁止用鋒鋼子鏟活，鏟子末端禁止淬火。五、使用扳子松緊螺絲時(shí)，要逐漸用力，搬口一定要合乎螺絲規格，否則禁止使用。
六、推銼刀時(shí)要兩手端平，不許用力過(guò)猛，要愛(ài)護工、量、檢具、存放整齊，精心保管，合理使用，定期檢查。
七、使用鉆床，砂輪機及其他手持電動(dòng)工具時(shí)，要遵守其安全操作規程。
安全生產(chǎn)管理制度14
為了加強安全生產(chǎn)管理工作，本著(zhù)：“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，特制定如下安全生產(chǎn)管理制度。
1、 員工應嚴格按照公司規定的作息時(shí)間和倒班制度上下班、倒班。嚴禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為，有事按照公司的《請、銷(xiāo)假制度》提前一天請假，按相程序審批。嚴禁電話(huà)請假捎假和班前請假。
2、 員工應按照公司的相關(guān)規定，規范穿戴勞保用品和防護用具，女工嚴禁穿高跟鞋上班，發(fā)辮必須盤(pán)入安全帽中。以上有違規者罰款50-100元并通告批評。
3、 上班時(shí)間嚴禁打手機，收、發(fā)短信息，以及用手機上網(wǎng)聊天。違者每次給予50-100元罰款，對因此造成的嚴重后果視情節，加重處罰。
4、 員工上班期間嚴禁脫崗、串崗、睡崗和扎堆聊天，以及從事與本職無(wú)關(guān)的事宜。班中任何情況下的瞌睡均視為睡崗。違者每次給予50-100元罰款，因此造成的質(zhì)量事故和重大經(jīng)濟損失，按實(shí)際情況從重處罰，直至辭退。
5、 員工應服從管理，聽(tīng)從上級主管人員的調度和指揮。認真完成主管領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，杜絕一切不服從管理現象發(fā)生，違者予以辭退并給予一定的經(jīng)濟處罰。
6、 員工上班期間嚴禁吸煙、酗酒和班前飲酒，以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現象。違者每次給予100元罰款。對明知上班班前飲酒的，經(jīng)核實(shí)予以勸休，勸休時(shí)間以曠工論處。嚴禁任何形式的嬉、任何打架斗毆行為均予以辭退并給予一定的經(jīng)濟處罰。造成嚴重后果的送交司法機關(guān)處理。
7、 員工操作在崗設備嚴格按：“三大規程”進(jìn)行操作，杜絕違規操作、野蠻操作行為，特殊情況必須有人監護。
8、 電工操作電器設備和停、送電必須嚴格按用電程序掛、摘“警示牌”，杜絕用電安全事故發(fā)生。以上規定電工違規者處100-200元罰款，造成重大事故的予以開(kāi)除。
9、 特種設備作業(yè)人員必須持證上崗。嚴禁無(wú)證上崗和不經(jīng)培訓上崗現象。
10、 逐步建立晚上員工上崗殘三級培訓制度，體檢制度，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生和傳染病的的傳入。并建立三級培訓檔案，簽訂有關(guān)合同。
11、 對發(fā)生的安全生產(chǎn)責任事故實(shí)行責任連帶。層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，提高員工的安全責任心和管理者的工作主動(dòng)性，對發(fā)生的安全生產(chǎn)責任事故（工藝事故、設備事故、人為傷害、交通事故）視情節、連帶崗位、班組主管及相關(guān)領(lǐng)導。
12、 員工上、下班所使用的汽車(chē)、摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)、助力車(chē)，必須做到證照齊全，穿戴必須的防護用具，嚴格遵守交通法規，防止意外交通事故發(fā)生。
13、 員工應認真做好在崗事故隱患的排查工作，及時(shí)發(fā)現各類(lèi)事故隱患，及時(shí)匯報、處理。對當時(shí)不能處理的應做好記錄，及時(shí)向相關(guān)人員匯報。對已發(fā)生的事故，以班組為單位，由車(chē)間主管組織召開(kāi)事故分析會(huì )、查原因、定措施、限期整改、驗收。分清責任，落實(shí)到人。
14、 員工在崗期間，服從班長(cháng)的統一指揮，加強協(xié)調溝通，做到“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、不互相傷害），杜絕一切事故的發(fā)生。
15、 每月25號車(chē)間組織召開(kāi)一次本月安全生產(chǎn)總結會(huì )（例會(huì )），各班組以書(shū)面形式向車(chē)間匯報一個(gè)月的安全生產(chǎn)情況，對發(fā)生的問(wèn)題要分清責任、制定措施、落實(shí)整改時(shí)限。安排好下一個(gè)月的安全生產(chǎn)工作。
16、 車(chē)間每季度安排一次安全生產(chǎn)學(xué)習培訓會(huì )，或利用生產(chǎn)淡季安排各種安全事故應急演練，提高員工的.應急處置能力，各崗位制定相應的安全事故應急救援預案。不定期組織學(xué)習、演練。
17、 對個(gè)人、班組安全生產(chǎn)工作做的好的，連續一季度不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的，車(chē)間報請公司批準給予一定的獎勵，并作為對員工的績(jì)效考核的一項重要指標。
18、 對車(chē)間的安全設備及必須配備的安全用具，由車(chē)間主任下發(fā)并告知其用途。事故應急預案車(chē)間主任及班長(cháng)必須配備齊全。突發(fā)事故立即報告安全部，并寫(xiě)明事故原因及相關(guān)資料。
安全生產(chǎn)管理制度15
為使我社區安全生產(chǎn)管理規范，增強企業(yè)安全生產(chǎn)意識，根據街道有關(guān)部門(mén)的要求，結合我社區工作實(shí)際，經(jīng)社區安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究，特制定安全生產(chǎn)管理制度。
一、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，一個(gè)月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，由社區書(shū)記主持，召集有關(guān)安全生產(chǎn)責任單位負責人匯報短期安全生產(chǎn)工作及存在的問(wèn)題，研究解決辦法及建議，并及時(shí)向上級主管部門(mén)匯報。
二、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。社區直有關(guān)安全生產(chǎn)責任單位每個(gè)月下去檢查安全生產(chǎn)不少于兩次。
三、切實(shí)加強隱患整改，加專(zhuān)項整治力度。
(一)認真清理排查各項各業(yè)的安全隱患，通過(guò)隱患排查，被列為重安全隱患的單位或企業(yè)，要填寫(xiě)重安全隱患明白卡，并向街道關(guān)部門(mén)報告，建議停產(chǎn)停業(yè)整頓。
(二)對排查的安全隱患嚴格實(shí)行“三定”即：定責任人，被查單位的'負責人為直接責任人；定領(lǐng)導，社區相關(guān)安全生產(chǎn)責任單位的主要負責人為隱患排查的責任領(lǐng)導；定時(shí)間，對發(fā)現的安全生產(chǎn)隱患要明確整改的具體時(shí)間，由社區安全生產(chǎn)責任單位下發(fā)隱患整改通知書(shū)，并跟蹤督辦到位。
(三)加安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治力度，把道路交通、非煤礦山、易燃易爆、消防�；氛巫鳛橹攸c(diǎn)，由街道組織社區參與的專(zhuān)項整治至少每年開(kāi)展一次。
四、堅持事故報告制度，轄區內所發(fā)生的安全事故，按照屬地原則，一般性安全事故，應在24小時(shí)以?xún)葓蟾�，若遇重特安全事故，必須在第一時(shí)間趕赴事故現場(chǎng)，在組織施救的同時(shí)向街道報告。
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