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固定資產(chǎn)管理制度

時(shí)間:2025-01-14 14:36:47 管理制度 我要投稿

固定資產(chǎn)管理制度[實(shí)用]

  在我們平凡的日常里,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家收集的固定資產(chǎn)管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

固定資產(chǎn)管理制度[實(shí)用]

固定資產(chǎn)管理制度1

  一、學(xué)校固定資產(chǎn)應實(shí)行分工管理,做到權責統一。教學(xué)設備、電化教學(xué)設備由教導處確定專(zhuān)人管理,房屋、建筑物和管理用具由總務(wù)處管理,一般家具、器具在統管與分管的基礎上實(shí)行定位置、定數量、定管理人員。

  二、學(xué)校必須建立固定資產(chǎn)的賬卡制度,做到學(xué)校根據每一件固定資產(chǎn)的.不同特點(diǎn)設立賬卡,予以登記,使用單位或個(gè)人也要按品名登記明細賬卡,以便查對。

  三、學(xué)校房屋建筑物應合理使用與及時(shí)維修保養。

  四、對學(xué)校專(zhuān)用設備

  一)是制定技術(shù)管理制度,定期檢查、檢驗與修理,使其經(jīng)常保持完好可用;

  二)是做到不經(jīng)批準不準拆改;

  三)是專(zhuān)項設備管理人員必須嫻熟操作技術(shù),考試不合格者不能上崗;

  四)是主要教學(xué)設備(含電教設備)、輔助設備和動(dòng)力設備等要始終保持其成龍配套的完整體系;

  五)是對精密機械儀器應制訂操作規程、使用制度、維修保養與交接制度,各學(xué)科、各部門(mén)對此應組織協(xié)作共用,提高其利用率;

  六)是要經(jīng)常對師生員工進(jìn)行愛(ài)護設備的教育,提高其愛(ài)護設備的責任感。

  五、對交通工具應妥善維修保養,圍繞教育、教學(xué)、科研和經(jīng)營(yíng)管理工作需要合理使用,并建立有效管理制度,以杜絕不正之風(fēng)。

  六、學(xué)校圖書(shū)應設置管理部門(mén)——圖書(shū)室,制定嚴格的管理制度,使其為教育、教學(xué)和科研服務(wù),防止圖書(shū)資料的損壞和丟失。

  七、其他財產(chǎn)也應區別不同情況,制定具體管理要求。

固定資產(chǎn)管理制度2

  (一)學(xué)校固定資產(chǎn)應實(shí)行分工管理,做到權責統一。教學(xué)設備、電化教學(xué)設備由教務(wù)處確定專(zhuān)人管理,房屋、建筑物和管理用具由總務(wù)處管理,一般家俱、器具在統管與分管的基礎上實(shí)行定位置、定數量、定管理人員。

  (二)學(xué)校必須建立固定資產(chǎn)的.帳卡制度,做到學(xué)校根據每一件固定資產(chǎn)的不同特點(diǎn)設立帳卡,予以登記,使用單位或個(gè)人也要按品名登記明細帳卡,以便查對。

  (三)學(xué)校房屋建筑物應合理使用與及時(shí)維修保養。

  (四)對學(xué)校專(zhuān)用設備一是制定技術(shù)管理制度,定期檢查、檢驗與修理,使其經(jīng)常保持完好可用;二是做到不經(jīng)批準不準拆改;三是專(zhuān)項設備管理人員必須嫻熟操作技術(shù),考試不合格者不能上崗;四是主要教學(xué)設備(含電教設備)、輔助設備和動(dòng)力設備等要始終保持其成龍配套的完整體系;五是對精密機械儀器應制訂操作規程、使用制度、維修保養與交接制度,各學(xué)科、各部門(mén)對此應組織協(xié)作共用,提高其利用率;六是要經(jīng)常對師生員工進(jìn)行愛(ài)護設備的教育,提高其愛(ài)護設備的責任感。

  (五)對交通工具應妥善維修保養,圍繞教育、教學(xué)、科研和經(jīng)營(yíng)管理工作需要合理使用,并建立有效管理制度,以杜絕不正之風(fēng)。

  (六)學(xué)校圖書(shū)室的管理應由教務(wù)處制定嚴格的管理制度,使其為教育、教學(xué)和科研服務(wù),防止圖書(shū)資料的損壞和丟失。

  (七)其他財產(chǎn)也應區別不同情況,制定具體管理要求。

固定資產(chǎn)管理制度3

  一、總則

  1.1為了加強公司固定資產(chǎn)管理,規范固定資產(chǎn)的購建、保管、使用和核算,提高固定資產(chǎn)使用效率,特制定本管理制度。

  1.2固定資產(chǎn)的界定:

  1.2.1固定資產(chǎn),指同時(shí)具有以下特征的有形資產(chǎn)(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設備、器具與工具):

 。1)為生產(chǎn)商品,提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的;

 。2)使用年限超過(guò)1年;

 。3)單位價(jià)值在20xx元以上。

  公司的一些特殊物品,價(jià)值在20xx元以下但在1000元以上且具備固定資產(chǎn)特性的,也應作為固定資產(chǎn)管理。

  1.2.2不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品,但單位價(jià)值在20xx元以上,并且使用期限超過(guò)兩年的,也應當作為固定資產(chǎn)。

  1.2.3固定資產(chǎn)在同時(shí)滿(mǎn)足以下兩個(gè)條件時(shí),才能加以確認:

 。1)該資產(chǎn)包含的經(jīng)濟利益很可能流入公司;

 。2)該資產(chǎn)的成本能夠可靠地計量。

  1.3固定資產(chǎn)歸口管理部門(mén)

 。1)技術(shù)管理部門(mén)負責固定資產(chǎn)投資的組織評審;

 。2)生產(chǎn)部門(mén)負責設備的管理;

 。3)工程管理部門(mén)(臨時(shí)項目部)負責基建工程的管理;

 。4)辦公室負責辦公設備、車(chē)輛管理。

  二、固定資產(chǎn)購建

  2.1固定資產(chǎn)預算

  每年末,各部門(mén)根據經(jīng)營(yíng)管理需求,結合公司發(fā)展規劃,編制下年度的固定資產(chǎn)投資預算,經(jīng)技術(shù)管理部門(mén)組織評審后,列入年度投資預算報批。

  2.2固定資產(chǎn)采購

  2.2.1根據固定資產(chǎn)預算安排,采購部(或工程管理部)會(huì )同各資產(chǎn)管理部門(mén)組織固定資產(chǎn)的購建工作。

  2.2.2所有的設備都應進(jìn)行招標采購。

  2.2.3固定資產(chǎn)(在建工程)經(jīng)安裝或改造結束并經(jīng)驗收后,應辦理竣工驗收單,交使用單位簽收領(lǐng)用。

  2.3固定資產(chǎn)驗收

  2.3.1固定資產(chǎn)購置后,必須通過(guò)有關(guān)部門(mén)的組織驗收,建立固定資產(chǎn)的賬、卡,并辦完財務(wù)手續后,方能交付使用。

  2.3.2驗收人員要嚴格把關(guān),對所驗固定資產(chǎn)的數量、質(zhì)量、附件、資料等都要認真檢查,登記備案。

  2.3.3大型儀器設備要組織專(zhuān)門(mén)技術(shù)小組負責驗收,逐項清點(diǎn)主、附件和資料,逐項檢驗技術(shù)指標。驗收的原始記錄和圖片資料應隨驗收報告一起存入資產(chǎn)檔案。

  三、固定資產(chǎn)計價(jià)

  3.1固定資產(chǎn)應當按其歷史成本入賬,公司應依據《企業(yè)會(huì )計準則》,針對固定資產(chǎn)的不同取得方式確定入賬價(jià)值。

  3.2固定資產(chǎn)的價(jià)值確定后,除下列特殊情況外,一般不得調整:

 。1)國家統一規定的清產(chǎn)核資;

 。2)將固定資產(chǎn)的一部分拆除;

 。3)固定資產(chǎn)發(fā)生永久性損害,經(jīng)主管稅務(wù)機關(guān)審核,可調整至該固定資產(chǎn)可收回金額,并確認損失;

 。4)根據實(shí)際價(jià)值調整原暫估價(jià)值或發(fā)現原計價(jià)有錯誤。

  四、固定資產(chǎn)折舊

  4.1除以下情況外,公司應對所有固定資產(chǎn)計提折舊:

 。1)已提足折舊仍繼續使用的固定資產(chǎn);

 。2)按規定單獨估價(jià)作為固定資產(chǎn)入賬的土地。

  4.2公司應當根據固定資產(chǎn)的性質(zhì)和使用情況,合理確定固定資產(chǎn)的使用壽命、預計凈殘值,一經(jīng)選定,不得隨意調整(預計凈殘值比例在原價(jià)的5%以?xún)龋?/p>

  4.3根據固定資產(chǎn)所含經(jīng)濟利益預期實(shí)現方式,公司選擇平均年限法計提折舊。折舊方法一經(jīng)選定,不得隨意調整。

  4.4固定資產(chǎn)應當按月計提折舊,并根據用途分別計入相關(guān)資產(chǎn)的成本或當期費用。在實(shí)際計提折舊時(shí),當月增加的固定資產(chǎn),當月不提折舊,從下月起計提折舊;當月減少的固定資產(chǎn),當月仍提折舊,從下月起停止計提折舊。

  4.5設備歸口管理部門(mén)應當定期對固定資產(chǎn)的使用壽命進(jìn)行復核。如果固定資產(chǎn)使用壽命的.預期數與原先的估計數有重大差異,則應當相應調整固定資產(chǎn)折舊年限。

  4.6固定資產(chǎn)計提折舊的年限和年折舊率參見(jiàn)具體會(huì )計核算政策。

  五、固定資產(chǎn)保管與維護

  5.1固定資產(chǎn)保管

  5.1.1固定資產(chǎn)管理部門(mén)應當對每項固定資產(chǎn)進(jìn)行編號并建立固定資產(chǎn)臺賬,詳細記載固定資產(chǎn)的型號、規格、出廠(chǎng)年月、購建日期、使用單位、使用狀態(tài)等參數。

  5.1.2財務(wù)部門(mén)按固定資產(chǎn)的類(lèi)別建立固定資產(chǎn)明細賬,按使用單位建立固定資產(chǎn)卡片。

  5.1.3財務(wù)部門(mén)固定資產(chǎn)卡片與資產(chǎn)管理部門(mén)的固定資產(chǎn)臺賬應協(xié)調一致,統一編號。對成套設備,資產(chǎn)會(huì )計錄卡片時(shí),應按設備明細逐一錄入,不得將成批設備錄在同一張卡片上。

  5.1.4每年財務(wù)部門(mén)和資產(chǎn)管理部門(mén)的固定資產(chǎn)賬應至少核對一次,不對之處應找明原因。每年末應進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)存,確保賬實(shí)相符。

  5.2固定資產(chǎn)維護

  5.2.1固定資產(chǎn)維護分日常修理、大修理以及后續支出(固定資產(chǎn)改造)。大修理應按規定間隔期進(jìn)行。

  5.2.2固定資產(chǎn)日常修理費用,直接計入當期成本、費用。 5.2.3公司的大修理費用可以采用預提或待攤的方式核算:

 。1)大修理費用采用預提方式的,應當在兩次大修理間隔期內,按預計將發(fā)生的大修理費用各期均衡地預提,并計入有關(guān)的成本、費用;

 。2)大修理費用采用待攤方式的,應當將發(fā)生的大修理費用在下一次大修理前平均攤銷(xiāo),計入有關(guān)的成本、費用。

  5.2.4與固定資產(chǎn)有關(guān)的后續支出,則應當計入固定資產(chǎn)賬面價(jià)值。后續支出指:

 。1)使可能流入公司的經(jīng)濟利益超過(guò)了原先的估價(jià);

 。2)延長(cháng)了固定資產(chǎn)的使用壽命;

 。3)使產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)質(zhì)性提高,或者使產(chǎn)品成本實(shí)質(zhì)性降低。

  六、固定資產(chǎn)處置

  6.1出售

  固定資產(chǎn)的出售,由歸口管理部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)出售申請單》,經(jīng)設備管理部門(mén)和財務(wù)部審核,報總經(jīng)理批準,大型設備需報集團審批,申請批準后交財務(wù)部作賬務(wù)處理;歸口管理部門(mén)注銷(xiāo)該資產(chǎn)的臺賬和檔案,財務(wù)部注銷(xiāo)該資產(chǎn)的明細賬和卡片。

  6.2封存

  閑置3個(gè)月以上的設備需辦理封存手續,由使用單位填寫(xiě)《資產(chǎn)封存申請單》,經(jīng)歸口管理部門(mén)和設備管理部門(mén)審查,報總經(jīng)理批準后,交歸口管理部門(mén)和財務(wù)部備案。

  6.3內部調撥

  設備內部調撥時(shí),由歸口管理部門(mén)、調入單位、調出單位會(huì )簽《設備內部移裝申請單》,經(jīng)設備管理部門(mén)審查,報總經(jīng)理批準,財務(wù)部依據《設備內部移裝申請單》更改固定資產(chǎn)卡片和折舊費歸口承擔單位。

  6.4報廢

  資產(chǎn)報廢由使用單位提出申請,填寫(xiě)《資產(chǎn)報廢申請單》,由歸口管理部門(mén)、設備管理部門(mén)和財務(wù)部會(huì )審,報總經(jīng)理批準,大型設備需報集團審批;財務(wù)部門(mén)、歸口管理部門(mén)依據《資產(chǎn)報廢申請單》核銷(xiāo)賬目及卡片。

  6.5報廢

  固定資產(chǎn)出售、轉讓、報廢或毀損時(shí),應當將處置收入扣除其賬面價(jià)值和相關(guān)稅費后的差額計入當期損益。

  七、固定資產(chǎn)清查

  7.1每年末由財務(wù)、資產(chǎn)管理部門(mén)和使用部門(mén)組成資產(chǎn)清點(diǎn)小組,對公司內所有固定資產(chǎn)進(jìn)行一次現場(chǎng)清點(diǎn),填制《固定資產(chǎn)盤(pán)存表》。

  7.2對盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損的固定資產(chǎn),應當查明原因,寫(xiě)出書(shū)面報告《固定資產(chǎn)盤(pán)存差異明細表》,經(jīng)總經(jīng)理和集團財務(wù)部總經(jīng)理批準后,在期末結賬前處理完畢。盤(pán)盈的固定資產(chǎn),計入當期營(yíng)業(yè)外收入;盤(pán)虧或毀損的固定資產(chǎn),在減去過(guò)失人或者保險公司等應收賬款和殘料價(jià)值之后,計入當期營(yíng)業(yè)外支出。

  7.3依據盤(pán)點(diǎn)結果對固定資產(chǎn)的使用狀態(tài)進(jìn)行分析。

  八、固定資產(chǎn)減值準備

  8.1如出現下列情況,應評價(jià)固定資產(chǎn)的可收回金額,以確定資產(chǎn)是否已經(jīng)發(fā)生減值:

 。1)固定資產(chǎn)市價(jià)大幅度下跌,其跌幅大大高于因時(shí)間推移或正常使用而預計的下跌,并且預計在近期內不可能恢復;

 。2)固定資產(chǎn)陳舊過(guò)時(shí)或發(fā)生實(shí)體損壞等;

 。3)固定資產(chǎn)預計使用方式發(fā)生重大不利變化,如企業(yè)計劃終止或重組該資產(chǎn)所屬的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、提前處置資產(chǎn)等情形,從而對企業(yè)產(chǎn)生負面影響;

 。4)企業(yè)所處經(jīng)營(yíng)環(huán)境,如技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)濟或法律環(huán)境,或者產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)在當期發(fā)生或在近期發(fā)生重大變化,并對企業(yè)產(chǎn)生負面影響;

 。5)同期市場(chǎng)利率等大幅度提高,進(jìn)而很可能影響企業(yè)計算固定資產(chǎn)可收回金額的折現率,并導致固定資產(chǎn)可收回金額大幅度降低;

 。6)其他有可能表明資產(chǎn)已發(fā)生減值的情況。

  8.2對于可收回金額低于其賬面價(jià)值的固定資產(chǎn),按該資產(chǎn)可收回金額低于其賬面價(jià)值的差額計提減值準備,計提時(shí)按單項資產(chǎn)計提。

  九、編號規則

  1、公司固定資產(chǎn)分為機械設備、運輸設備、辦公設備、建筑房屋,其中機械設備又分為電器類(lèi)、機械類(lèi)、儀表類(lèi)等。

  2、對資產(chǎn)編號時(shí),按照漢語(yǔ)拼音第一字母的簡(jiǎn)寫(xiě),后面共6位,前兩位為年份,后四位從1號開(kāi)始順序往下編。如電腦,編號為BGSB080001;車(chē)間用儀表設備,編號為JXSBYB080001。順序號按照不同資產(chǎn)類(lèi)別編號。

  3、采購部門(mén)在財務(wù)結算設備發(fā)票前,必須去設備管理部門(mén)辦理設備登記手續,填寫(xiě)設備登記表格(見(jiàn)附件),附在發(fā)票后作為結算依據。

  十、附則

  9.1本制度適用于本公司。

  9.2本制度自下發(fā)之日起執行。

  9.3本制度解釋權歸財務(wù)部。

固定資產(chǎn)管理制度4

  機關(guān)固定資產(chǎn)管理制度,是規范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的重要組成部分,旨在確保固定資產(chǎn)的'安全、完整,提高資產(chǎn)使用效率,防止國有資產(chǎn)流失。該制度主要包括以下幾個(gè)方面:

  1.固定資產(chǎn)的定義與分類(lèi)

  2.資產(chǎn)購置、驗收與登記

  3.資產(chǎn)使用、維護與保養

  4.資產(chǎn)轉移、處置與報廢

  5.資產(chǎn)清查與盤(pán)點(diǎn)

  6.責任追究與監督機制

  內容概述:

  1.定義與分類(lèi):明確固定資產(chǎn)的標準,如價(jià)值、使用年限等,并按用途、性質(zhì)進(jìn)行詳細分類(lèi)。

  2.購置與驗收:規定采購流程,包括預算編制、審批、采購、合同簽訂及資產(chǎn)驗收等環(huán)節。

  3.登記管理:建立固定資產(chǎn)卡片,記錄資產(chǎn)信息,實(shí)行信息化管理。

  4.使用與維護:制定使用規定,定期進(jìn)行維護保養,確保資產(chǎn)正常運行。

  5.轉移與處置:規范資產(chǎn)內部調配、出租、出借、報廢等操作,需經(jīng)審批并更新資產(chǎn)信息。

  6.清查盤(pán)點(diǎn):定期進(jìn)行資產(chǎn)清查,核實(shí)資產(chǎn)現狀,確保賬實(shí)相符。

  7.監督與考核:設立監督機制,對資產(chǎn)管理情況進(jìn)行定期檢查,對違規行為進(jìn)行問(wèn)責。

固定資產(chǎn)管理制度5

  一、采購制度

  1.采購物品必須有購物申請單,并注明名稱(chēng)、品種、規格、數量、用途。采購的物品一定要與購物申請單內容相同。

  2.購物申請單須有申請人、學(xué)校負責人、學(xué)校財產(chǎn)(管理員)三人的簽名。

  3、采購的物資要適用,避免盲目采購造成積壓浪費。

  二、驗收入庫制度

  1.學(xué)校固定資產(chǎn)管理員負責驗收入庫。驗收入庫時(shí)所購物品、購物申請單、購物發(fā)票三者缺一不可,并登記賬冊。

  2.入庫時(shí)要區分物品性質(zhì),危險品、易腐蝕物品、易爆物品,區別對待,妥善保管。

  3、庫房驗收時(shí)應認真檢查貨物的數量質(zhì)量規格等并做到發(fā)票與實(shí)物相符,否則不予入庫。

  4、不得將驗收新購物品與私人物品調換。

  5、對入庫的教學(xué)設備有關(guān)部室負責人協(xié)同后勤處及供應商完成學(xué)校的教學(xué)設備的安裝調試工作,并做好相關(guān)資料的存檔工作。

  6、根據勤儉辦學(xué)原則,各部室內積壓物品應盡量減少,但教學(xué)所需物品要保證供應。學(xué)?倓(wù)負責人應定期檢查驗收入庫制度執行情況。

  三、造冊登記制度

  1、學(xué)校所有物品的賬冊登記工作由學(xué)校固定資產(chǎn)管理員負責。

  2、學(xué)校固定資產(chǎn)管理員根據物品的歸類(lèi)及時(shí)記賬,分別登記賬冊或實(shí)驗(專(zhuān)用室)賬冊。及時(shí)登賬,按月結賬、對賬。做到賬實(shí)相符,賬賬相符。

  四、領(lǐng)用、借用及賠償制度

  1、倉庫存放物品,由學(xué)校固定資產(chǎn)管理員統一管理。

  2、領(lǐng)用辦公用品,需辦理領(lǐng)用手續。領(lǐng)用物品若有多余,須歸還倉庫。

  3、教學(xué)物品不能挪作他用。教學(xué)物品和器材專(zhuān)供本校教學(xué)使用,在不影響教學(xué)前提下,經(jīng)領(lǐng)導同意方可出借。

  4、出借的`物品須填寫(xiě)出借單,物品出門(mén)必須有出門(mén)單。

  5、出借的物品要按期收回。

  6、每學(xué)期結束時(shí),學(xué)校固定資產(chǎn)管理員要及時(shí)收回、統一管理。

  7、人員調動(dòng)一定要做好個(gè)人物品借用歸還工作。

  8、歸還物品時(shí)要當面驗收,如有損壞或遺失,按賠償制度執行。

  9、賠償辦法由設備管理人員填寫(xiě)賠償單,經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導批準再由損壞者憑賠償單到財務(wù)部室繳款。

  五、財產(chǎn)報廢制度

  1.報廢物品要加以區別,找出報廢原因,若是失竊物品,要有備案記錄,根據實(shí)際情況酌情處理。

  2.報廢的物品由學(xué)校固定資產(chǎn)管理員統一登記,單項固定資產(chǎn)報廢金額按有關(guān)規定執行。

  3.報廢單要有學(xué)校負責人,財務(wù)主管和財產(chǎn)保管員簽字、說(shuō)明,并要經(jīng)校長(cháng)批準。

  4.報廢物品處理后的回收資金,要及時(shí)入賬。

  六、學(xué)校內部移交固定資產(chǎn)制度

  1、學(xué)校內部調整時(shí),由管理部室組織有關(guān)部室進(jìn)行財產(chǎn)清查,并辦理交接手續。

  2、固定資產(chǎn)管理人員崗位變動(dòng)時(shí),應在上一級管理部室監督下辦理交接手續。

  3、固定資產(chǎn)使用人員調離學(xué);蛲诵,須交清所用固定資產(chǎn)。

  七、資產(chǎn)清查制度

  1.對所有固定資產(chǎn),每年進(jìn)行一次清查、以物對賬、以賬對物,做到賬表相符,賬賬相符,賬實(shí)相符。發(fā)生盈虧、報廢等及時(shí)處理調整賬戶(hù),保持固定資產(chǎn)賬、卡、物相一致。每年固定資產(chǎn)清查都要留有書(shū)面資料。

  2.學(xué)校在進(jìn)行財產(chǎn)清查時(shí),要在學(xué)校領(lǐng)導的安排下,由固定資產(chǎn)管理員具體負責,組織相關(guān)人員參加。

  3.清查方法以核實(shí)賬面、實(shí)地盤(pán)點(diǎn)為主,以抽查、臨時(shí)盤(pán)倉的方法為輔,以達到摸清家底、保證財產(chǎn)安全的目的。發(fā)現差錯應查明原因,經(jīng)批準后,進(jìn)行調賬,并指定人員寫(xiě)出報告,以便核查。

固定資產(chǎn)管理制度6

  醫院固定資產(chǎn)管理制度的`重要性不容忽視,具體體現在:

  1. 提升財務(wù)管理效能:通過(guò)規范的資產(chǎn)管理制度,醫院能準確掌握資產(chǎn)狀況,提高財務(wù)報告的準確性。

  2. 防范風(fēng)險:有效監控資產(chǎn)變動(dòng),預防和減少資產(chǎn)損失,保障醫院的經(jīng)濟安全。

  3. 提高服務(wù)質(zhì)量:良好的資產(chǎn)管理確保醫療設備正常運行,提升醫療服務(wù)質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度。

  4. 促進(jìn)資源優(yōu)化:通過(guò)合理調配和使用資產(chǎn),醫院能降低成本,提高運營(yíng)效率。

固定資產(chǎn)管理制度7

  醫院固定資產(chǎn)管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)方面:

  1. 提升效率:通過(guò)規范流程,提高資產(chǎn)使用的效率,減少浪費。

  2. 控制風(fēng)險:防止資產(chǎn)丟失或濫用,降低財務(wù)風(fēng)險。

  3. 保障服務(wù):確保醫療設備的正常運轉,保障醫療服務(wù)的`質(zhì)量。

  4. 透明度:增強資產(chǎn)信息的透明度,便于管理和審計。

  5. 合規性:符合國家相關(guān)法律法規,確保醫院運營(yíng)的合法性。

固定資產(chǎn)管理制度8

  一、制定目的

  為了加強公司固定資產(chǎn)管理,規范固定資產(chǎn)管理流程,明確在申購、采購、使用、報廢等各環(huán)節的權、責、利,明確部門(mén)與員工的職責,結合公司現有實(shí)際情況,特制定本制度。

  二、固定資產(chǎn)的標準

  本公司將單位價(jià)值在元以上或使用期限超過(guò)年的設備、器具、工具,作為固定資產(chǎn)管理。

  三、固定資產(chǎn)的分類(lèi)

  1、電子設備:包括顯示器、主機、打印機、傳真機、復印機、電話(huà),裝訂機等相關(guān)辦公設備;

  2、辦公家具:包括空調、飲水機、文件柜、辦公桌椅等;

  3、其它:一切與公司經(jīng)營(yíng)、辦公有關(guān)的其它物品。

  四、固定資產(chǎn)的管理

  固定資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用、變更、報廢等,都由行政部統一管理。分發(fā)到個(gè)人使用的固定資產(chǎn),由個(gè)人管理和保管。

  行政部管理職責:

  1、審核部門(mén)要求申購的固定資產(chǎn)是否合理;

  2、驗收采購回來(lái)的固定資產(chǎn)是是否合格,合格后入庫;

  3、將固定資產(chǎn)的日常管理和使用落實(shí)到個(gè)人;

  4、對固定資產(chǎn)的變更進(jìn)行記錄;

  5、審核使用年限過(guò)長(cháng)的.固定資產(chǎn)是否可以報廢;

  6、對固定資產(chǎn)編號、登記、每年固定盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn),做到賬物相符。

  個(gè)人管理職責:

  1、負責監管、保存好分配到個(gè)人使用的固定資產(chǎn),公司實(shí)施“誰(shuí)使用,誰(shuí)保管”的原則。固定資產(chǎn)發(fā)生遺失,非正常損耗,保管人應當承擔賠償責任。若非正常損耗,保管人能夠指證責任人的,免除賠償責任;

  2、保持固定資產(chǎn)的日常清潔衛生;

  3、固定資產(chǎn)損壞以后,及時(shí)上報行政部修理或更換。

  固定資產(chǎn)核算部門(mén)

  1、財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門(mén);

  2、財務(wù)部設置固定資產(chǎn)賬目;

  3、財務(wù)部對固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)進(jìn)行財務(wù)處理;

  4、財務(wù)部會(huì )同行政部對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符;

  5、根據實(shí)際情況協(xié)同固定資產(chǎn)管理部門(mén)(行政部)對資產(chǎn)計提減值準備。

  五、固定資產(chǎn)的購置

  1、公司實(shí)施“誰(shuí)使用,誰(shuí)申購”的原則進(jìn)行申購。各部門(mén)要購置固定資產(chǎn),需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)申購單”(格式后附一),由部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理審核后,行政部備案;

  2、經(jīng)批準后,由行政部安排專(zhuān)人負責采購,一定要寫(xiě)清楚購買(mǎi)物品的品牌、規格、數量、金額;

  3、固定資產(chǎn)收到后,由行政部負責驗收并同時(shí)對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號;

  4、各部門(mén)應于每月25日之前將下月的固定資產(chǎn)申購單交到行政部,審核完成后,采購部應在次月10日前完成采購流程,行政部驗收后交到使用人手中。

  六、固定資產(chǎn)的變更

  1、固定資產(chǎn)在公司內部員工之間變更調撥,需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)變更表”(格式后附二),由部門(mén)經(jīng)理、行政部審核通過(guò)后,將固定資產(chǎn)變更單交行政部辦理轉移登記后方可更換;

  2、在固定資產(chǎn)變更后,固定資產(chǎn)號碼重新編號。

  七、固定資產(chǎn)的出售

  固定資產(chǎn)使用部門(mén)應將閑置的固定資產(chǎn)告知行政部,填寫(xiě)“閑置固定資產(chǎn)明細表”(格式后附三),提出處理意見(jiàn),由行政部核定是否有使用價(jià)值。

  1、固定資產(chǎn)如需出售處理,需由行政部提出申請,填寫(xiě)“固定資產(chǎn)出售申請表”(格式后附四);

  2、列出準備出售的固定資產(chǎn)明細,注明出售處理原因,出售金額,報部門(mén)經(jīng)理和財務(wù)部審批;

  3、固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準后,行政部對該固定資產(chǎn)進(jìn)行處置;

  4、如有需要財務(wù)部根據已經(jīng)批準的出售申請表,開(kāi)具發(fā)票及收款,并對固定資產(chǎn)進(jìn)行相應的財務(wù)處理。

  八、固定資產(chǎn)編號

  編號原則:

  1、自年月日起對公司所有固定資產(chǎn)予以整理編號;

  2、固定資產(chǎn)編號:公司簡(jiǎn)稱(chēng)拼音首字母—使用部門(mén)—購置年月+編號:

  九、固定資產(chǎn)的清查

  1、公司建立固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度,盤(pán)點(diǎn)分年中和年終兩次,由行政部和財務(wù)部共同執行,使用部門(mén)配合執行;

  2、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)應填制“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)明細表”(格式后附五),詳細反應所盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數、擁有人、存放地等,并與固定資產(chǎn)帳面數核對,做到帳物相符。若有盤(pán)盈或盤(pán)虧,列出原因和責任,報部門(mén)經(jīng)理、行政部、財務(wù)部和總經(jīng)理批準后,財務(wù)部進(jìn)行相應的財務(wù)調整。

  十、本制度由財務(wù)部、行政部共同監督實(shí)施;解釋權歸行政部。

  十一、本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。

  附件一:《固定資產(chǎn)申購單》

  附件二:《固定資產(chǎn)變更表》

  附件三:《閑置固定資產(chǎn)明細表》

  附件四:《固定資產(chǎn)出售申請表》

  附件五:《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)明細表》

固定資產(chǎn)管理制度9

  一、固定資產(chǎn)的確認標準、分類(lèi)和計價(jià)

  1、確認標準

 。1)一般設備單位價(jià)值在1000元以上,專(zhuān)業(yè)設備單位價(jià)值在1500元以上,使用時(shí)間在一年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有物資形態(tài)。

 。2)單位價(jià)值雖未達到規定標準,但使用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資設備,也屬于固定資產(chǎn)范圍,應作為固定資產(chǎn)管理。

  2、范圍和分類(lèi)

 。1)房屋及建筑物:指產(chǎn)權屬于本單位的一切房屋建筑物及各種附屬設施;

 。2)專(zhuān)業(yè)設備:指用于業(yè)務(wù)的各種醫療儀器、設備等;

 。3)一般設備:指辦公與事務(wù)用的設備、家具、用具、交通工具等;

 。4)圖書(shū):指各種專(zhuān)業(yè)圖書(shū)、技術(shù)圖書(shū)和重要雜志等;

 。5)其他固定資產(chǎn):指不屬于以上各類(lèi)范圍的固定資產(chǎn)。

  3、計價(jià)

 。1)購入的固定資產(chǎn),按購入價(jià)格,包括運輸裝卸、包裝費用、安裝調試費和進(jìn)口稅金等計價(jià);

 。2)新建的房屋建筑物,按固定資產(chǎn)交付使用前發(fā)生的實(shí)際支出計價(jià);

 。3)在原有基礎上進(jìn)行改擴建發(fā)生的房屋建筑物,按其原值加上改擴建發(fā)生的實(shí)際支出,減去改擴建過(guò)程中拆除的固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)變價(jià)收入后的余額計價(jià);

 。4)自制的固定資產(chǎn),按制造過(guò)程中發(fā)生的實(shí)際成本計價(jià);

 。5)借款購建的固定資產(chǎn),安裝完畢交付使用前發(fā)生的借款利息也應計入固定資產(chǎn)價(jià)值;

 。6)接受捐款的固定資產(chǎn),按市場(chǎng)同類(lèi)固定資產(chǎn)的價(jià)格計價(jià)。接受固定資產(chǎn)時(shí)發(fā)生的各項費用,應計入固定資產(chǎn)價(jià)值;

 。7)無(wú)償調撥或由于醫院撤并轉入的固定資產(chǎn),按原單位帳面原值計價(jià);

 。8)盤(pán)盈的固定資產(chǎn),按重置完全價(jià)值計價(jià)。

  二、固定資產(chǎn)管理原則

  醫院固定資產(chǎn)實(shí)行統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責的管理原則。鑒于目前醫院的現狀,暫設置設備科和總務(wù)科為專(zhuān)門(mén)的財產(chǎn)管理部門(mén),使用部門(mén)指定專(zhuān)人負責管理,并建立健全相應的`管理制度。

  1、建立健全三帳一卡制度

  財務(wù)科負責固定資產(chǎn)總帳和一級明細分類(lèi)帳,進(jìn)行金額核算;財產(chǎn)管理部門(mén)負責二級明細分類(lèi)帳,按類(lèi)別、品名、規格、型號,進(jìn)行數量金額核算;使用科室負責建卡(臺帳),進(jìn)行數量管理。做到財會(huì )部門(mén)有帳,財產(chǎn)管理部門(mén)有帳有卡,使用科室有卡,便于清查核對,互相制約。

  2、財產(chǎn)管理部門(mén)職責

  設備科主要負責醫療設備的計劃、采購、驗收、安裝調試、科學(xué)論證、內部調劑、維修保養、清查盤(pán)點(diǎn)及辦理調撥、變價(jià)、報損、報廢等有關(guān)報批手續,按檔案管理要求建立設備儀器技術(shù)檔案和運轉日志,對大型貴重設備、儀器實(shí)行責任制,指定專(zhuān)人管理。

  總務(wù)科主要負責固定資產(chǎn)的采購、驗收、保管、辦理出入庫手續、健全帳目、清查盤(pán)點(diǎn)、對報廢資產(chǎn)核實(shí)后提出申請,定期與財務(wù)科核對,做到帳帳、帳實(shí)、帳卡相符。

  3、使用部門(mén)的職責

  負責本科室固定資產(chǎn)的管理保養、登記帳卡、清理盤(pán)點(diǎn)工作,做好設備

  使用、維修、故障、事故等情況記錄。遇有丟失、報廢或因故防疫站需修理的情況及時(shí)向財產(chǎn)管理部門(mén)反映。按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)負責”的原則,科室財產(chǎn)要指定專(zhuān)人管理,做到定期清點(diǎn)實(shí)物,帳(卡)實(shí)相符。

  4、核算部門(mén)的職責

  財務(wù)科作為固定資產(chǎn)的核算部門(mén),負責設置固定資產(chǎn)的總賬和明細賬,并對國定資產(chǎn)增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,協(xié)助設備科每年進(jìn)行一次國定資產(chǎn)的全面清查,做到賬實(shí)相符。

  三、固定資產(chǎn)的分類(lèi)歸口管理

  1、屋房、建筑物及其各種附屬設施,各種車(chē)輛、機電設備、鍋爐、水暖、電器、家具、被服及有關(guān)設備等,歸總務(wù)科管理。

  2、醫療設備、醫療器械、電子儀器、及有關(guān)醫療、教學(xué)、科研、專(zhuān)用設備等,歸設備科管理。

  3、計算機設備,歸信息科管理。

  4、圖書(shū)雜志及重要文獻資料,歸信息科(圖書(shū)館)管理。

  四、國定資產(chǎn)購置、領(lǐng)用及轉移調撥管理

  1、購置的管理

 。1)應本著(zhù)勤儉節約的精神,充分考慮工作需要與實(shí)際可能的基礎上,按批準的計劃和預算辦理。

 。2)購置設備要按規定申報,大型儀器設備要進(jìn)行可行性論證,申報中要詳細說(shuō)明儀器設備的價(jià)格、性能、適用范圍,預測產(chǎn)生的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益等,并通過(guò)組織專(zhuān)家咨詢(xún)等方法,對安裝條件、配裝能力、資金來(lái)源、技術(shù)力量和利用率情況進(jìn)行綜合論證。

 。3)對于購入、調入設備,必須按發(fā)票、調拔單、合同等組織驗收,根據訂貨合同和發(fā)票內容及時(shí)認真地驗質(zhì)驗量。如發(fā)現型號規格不符、性能不良、數量短少、質(zhì)量不符要求或殘缺損壞、缺附件資料等情況,應立即與供貨單位聯(lián)系,盡快解決。

 。4)及時(shí)辦理財產(chǎn)建帳、入庫、分配等有關(guān)手續。對驗收合格的固定資產(chǎn),要按財產(chǎn)類(lèi)別填寫(xiě)“驗收入庫單”,財務(wù)和財產(chǎn)管理部門(mén)根據發(fā)票(或調撥單)、入庫驗收單,登記固定資產(chǎn)總帳、明細帳和臺帳。

  2、領(lǐng)用的管理

 。1)各科室領(lǐng)用固定資產(chǎn)必須嚴格手續,由使用科室填寫(xiě)“財產(chǎn)物資出庫單”一式三份,一聯(lián)倉庫保管留底,一聯(lián)財產(chǎn)管理部門(mén)登帳,一聯(lián)領(lǐng)用科室存查。

 。2)及時(shí)建立臺帳,倉庫保管和使用科室各一份,做到責任明確,手續完備。

  3、轉移、調撥的管理

 。1)各科領(lǐng)用的各種固定資產(chǎn),不準隨意變動(dòng),如確因工作需要,在科室之間進(jìn)行轉移調配時(shí),須到設備科做轉移登記,設備科應將固定資產(chǎn)轉移登記情況書(shū)面通知財務(wù)部門(mén),以便進(jìn)行賬務(wù)處理。

 。2)對各科室某些不再使用或有多余的固定資產(chǎn),管理部門(mén)應予調出,以防止物資財產(chǎn)積壓和浪費。

  五、固定資產(chǎn)處置的管理

  1、固定資產(chǎn)出售

  固定資產(chǎn)如需出售處理,設備科必須申報出售處理固定資產(chǎn)的報告并列出明細表,注明出售處理的原因,報院長(cháng)批準;財務(wù)部門(mén)根據院長(cháng)批準的國定資產(chǎn)出售處理報告進(jìn)行賬務(wù)處理,并開(kāi)具發(fā)票及收款,并上報上級部門(mén)將款項上繳國庫;設備科依據財務(wù)科開(kāi)具的發(fā)票及收據辦理發(fā)貨手續。

  2、固定資產(chǎn)報廢

  凡屬固定資產(chǎn)管理的物資,須無(wú)償調撥或折舊作價(jià)處理和報廢時(shí),須提出書(shū)面申請,填報《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置表》,報經(jīng)院長(cháng)審批,經(jīng)主管部門(mén)審核同意后,報縣國有資產(chǎn)管理局會(huì )同縣財政局審批;并以此據作財務(wù)處理。

  六、固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)

  1、醫院定期或不定期地對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),年度終了前進(jìn)行一次全面清查盤(pán)點(diǎn)。固定資產(chǎn)的清查盤(pán)工作,由財產(chǎn)管理部門(mén)統一組織并實(shí)施,使用科室共同清理,財會(huì )部門(mén)負責指導和監督。

  2、清查工作人員要深入到使用科室逐一盤(pán)點(diǎn)核對,發(fā)現余缺應及時(shí)作出記錄,查明原因,提出處理意見(jiàn),按報批手續報院長(cháng)批準后進(jìn)行賬面調整。需追究責任者,按有關(guān)制度規定處理。

  3、固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧有設備科按年度盤(pán)點(diǎn)后提出固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧報告,會(huì )同財務(wù)科核查落實(shí)后,報上級有關(guān)部門(mén)審批;財務(wù)科依據上級有關(guān)部門(mén)批準的固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧報告進(jìn)行賬務(wù)處理。

  七、固定資產(chǎn)日常管理

  1、固定資產(chǎn)要按規定嚴格管理、定期維護保養,未經(jīng)醫院領(lǐng)導批準不得外借。

  2、固定資產(chǎn)折舊

  財務(wù)科每月按各類(lèi)固定資產(chǎn)規定的使用年限,計算提取折舊,列入有關(guān)科室的成本費用的核算。

  八、固定資產(chǎn)管理工作考核

  1、固定資產(chǎn)的管理應納入年終考核內容之一,目的是管好設備、用好設備、充分發(fā)揮設備應有的效能。

  2、考核獎懲

 。1)對管理制度健全、使用合理、注意保養、保證安全、延長(cháng)使用年限、提高使用效益、取得較好社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的科室和個(gè)人,應予以表?yè)P、獎勵;

 。2)對管理不善、玩忽職守或違反操作規程,造成損失的,應追究當事人的責任,并按有關(guān)賠償規定處理。

  九、建立固定資產(chǎn)管理檔案,房屋及建筑物的地質(zhì)資料、設計、施工及竣工圖紙,電器、水暖安裝路線(xiàn)等有關(guān)材料,應歸檔保存。大型、貴重精密儀器等參照《儀器設備檔案資料管理制度》執行。

  十、固定資產(chǎn)的管理和使用應納入科室工作的重要范疇,作到合理使用,管理完善,因玩忽職守或違反規定造成財產(chǎn)損失者,當事人或科室必須立即寫(xiě)出書(shū)面報告,述明原因,根據情節按有關(guān)規定加以處理,對隱情不報者應嚴加處罰。

固定資產(chǎn)管理制度10

  固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)運營(yíng)中不可或缺的一部分,它旨在確保企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。這項制度通過(guò)規范資產(chǎn)的購置、使用、維護、處置等環(huán)節,提高資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)流失,同時(shí)也為企業(yè)的財務(wù)報告提供準確的數據基礎。

  內容概述:

  一套完整的`固定資產(chǎn)管理制度通常涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵方面:

  1.資產(chǎn)分類(lèi)與編碼:明確各類(lèi)固定資產(chǎn)的定義,制定統一的編碼規則,方便資產(chǎn)管理和盤(pán)點(diǎn)。

  2.購置審批:設定購置流程,包括需求提出、預算審批、采購執行和驗收。

  3.資產(chǎn)登記:記錄資產(chǎn)的詳細信息,如購置日期、成本、使用部門(mén)等,并及時(shí)更新變動(dòng)情況。

  4.使用與維護:規定資產(chǎn)的使用權限,制定定期維護保養計劃,確保資產(chǎn)正常運行。

  5.資產(chǎn)轉移與報廢:規范資產(chǎn)內部調撥、對外出租、出售或報廢的程序,防止資產(chǎn)非法流失。

  6.盤(pán)點(diǎn)與審計:定期進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn),與賬面記錄核對,確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。

  7.報廢處理:明確報廢資產(chǎn)的評估、審批和處置流程,防止資源浪費。

固定資產(chǎn)管理制度11

  局固定資產(chǎn)管理制度旨在規范固定資產(chǎn)的購置、使用、維護、處置等各個(gè)環(huán)節,確保資產(chǎn)的安全、有效使用,提高資源利用效率,防止資產(chǎn)流失。

  內容概述:

  1.資產(chǎn)分類(lèi)與編碼:建立統一的固定資產(chǎn)分類(lèi)標準和編碼體系,便于資產(chǎn)的識別和管理。

  2.購置審批:規定固定資產(chǎn)購置的申請、審批流程,確保采購的合規性和經(jīng)濟效益。

  3.資產(chǎn)登記:詳細記錄固定資產(chǎn)的信息,包括來(lái)源、價(jià)值、狀態(tài)等,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

  4.使用與保養:明確資產(chǎn)的.使用責任人,規定日常維護保養要求,延長(cháng)資產(chǎn)使用壽命。

  5.調撥與借用:設定調撥和借用程序,防止資產(chǎn)濫用和丟失。

  6.報廢與處置:制定資產(chǎn)報廢標準,規范處置流程,確保資產(chǎn)價(jià)值最大化。

  7.審計與監督:定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),實(shí)施內部審計,確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。

  8.法規遵從:遵守國家關(guān)于固定資產(chǎn)的相關(guān)法律法規,確保制度的合法性。

固定資產(chǎn)管理制度12

  xx物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度

  目的:充分發(fā)揮公司固定資產(chǎn)的效能,避免公司固定資產(chǎn)的減值和流失。

  適用范圍:百貨事業(yè)部所屬各門(mén)店,。

  第1條固定資產(chǎn)的定義

  1、固定資產(chǎn)的定義:

  固定資產(chǎn)是指長(cháng)期使用過(guò)程中,仍然保持原有的實(shí)物形態(tài)及使用效能,而不改變其外部形態(tài)及屬性的實(shí)物。

  2、固定資產(chǎn)的分類(lèi):

  公司固定資產(chǎn)分為以下七類(lèi)

  2.1土地、房屋及建筑物

  2.2商用固定資產(chǎn)

  2.3專(zhuān)用固定資產(chǎn)

  2.4電器等通訊固定資

  2.5交通運輸工具

  2.6辦公固定資產(chǎn)、家具用具

  2.7其它

  第2條固定資產(chǎn)的管理職責

  1、固定資產(chǎn)由財務(wù)部、物管部、技術(shù)部門(mén)和使用部門(mén)共同管理,財務(wù)部和物管部負責對公司使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行監督、檢查。

  2、財務(wù)部負責固定資產(chǎn)的資金形態(tài)管理,建立固定資產(chǎn)總賬,明細賬和使用單位財務(wù)賬,做到賬賬相符。

  3、物管部負責固定資產(chǎn)的'實(shí)物形態(tài)管理,是固定資產(chǎn)的管理部門(mén)。負責建立固定資產(chǎn)臺賬、使用卡片,做到賬卡相符、卡物相符,并收集、整理、保管固定資產(chǎn)技術(shù)資料和有關(guān)證件。

  4、技術(shù)部門(mén)負責固定資產(chǎn)的技術(shù)鑒定、質(zhì)量驗收和安裝調試,做好檢修和日常維護工作。

  5、使用部門(mén)負責本部門(mén)固定資產(chǎn)實(shí)物管理,建立本部門(mén)固定資產(chǎn)使用卡片,落實(shí)本部門(mén)固定資產(chǎn)管理責任人。負責本部門(mén)固定資產(chǎn)的日常使用維護和檢修工作。

  第3條固定資產(chǎn)購置管理

  各單位按月編制本單位固定資產(chǎn)購置計劃。填制《固定資產(chǎn)購置計劃表》,于每月20日前報總公司審批。特殊情況確需計劃外購置的,要填制《固定資產(chǎn)購置申請表》,并辦理追報審批手續,追報手續與報批手續相同。

  第4條固定資產(chǎn)的驗收

  1、新開(kāi)店在開(kāi)業(yè)前,物管部要對所有固定資產(chǎn)進(jìn)行逐項驗收登記,填制《固定資產(chǎn)驗收單》并建立固定資產(chǎn)賬卡。

  2、設備到達單位,物管部門(mén)會(huì )同采購部門(mén)和使用部門(mén)(必要時(shí)請有關(guān)技術(shù)部門(mén))到場(chǎng)共同開(kāi)箱,對設備的外觀(guān)、附件、備件、工具、技術(shù)資料進(jìn)行核查、清點(diǎn),填寫(xiě)《固定資產(chǎn)驗收單》無(wú)誤后,辦理入庫手續。

  3、使用部門(mén)辦理出庫手續,領(lǐng)出設備,進(jìn)行試運轉(必要時(shí)請有關(guān)技術(shù)部門(mén)參與安裝、調試),并在《固定資產(chǎn)驗收單》上做記錄。運轉正常后,物管部組織使用部門(mén)進(jìn)行合格驗收,填寫(xiě)齊全《固定資產(chǎn)驗收單》一式二份,一份物管部門(mén)存檔,一份交財務(wù)部門(mén)。

  4、附件、工具交使用部門(mén)使用保管、重要部件交庫房保管、技術(shù)資料由物管部歸檔,使用部門(mén)可留用復印件。

  5、固定資產(chǎn)購置部門(mén)、物管部及技術(shù)部門(mén)在《固定資產(chǎn)驗收單》上簽字,憑《入庫單》、《固定資產(chǎn)驗收單》、《正式發(fā)票》到財務(wù)部門(mén)報賬,缺少任一單據,財務(wù)部門(mén)不予報賬。

  第5條固定資產(chǎn)的建賬、建卡

  1、經(jīng)驗收合格投入使用的設備,物管部按固定資產(chǎn)規定分類(lèi)、編號,并將編號牌(標簽)釘(貼)在設備明顯處,建立《固定資產(chǎn)臺賬》填寫(xiě)《固定資產(chǎn)卡片》一式三份,使用部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、物管部門(mén)各執一份入賬。

  2、在賬卡記載已調出、售出、報廢的設備,在銷(xiāo)賬后,為避免今后出現編號重復引起管理混亂,設備的編號不再重復使用。

  第6條固定資產(chǎn)的維修

  固定資產(chǎn)維修應填寫(xiě)編制固定資產(chǎn)報修申請表,超預算必須履行追報審批手續,追報手續與審批手續相同。

  第7條固定資產(chǎn)的停用

  固定資產(chǎn)停用,使用部門(mén)要做好停用前的準備工作,報物管部和財務(wù)部,并在《固定資產(chǎn)卡片》上做記錄,可移動(dòng)的設備退庫房保管,沒(méi)有做好停用準備工作的設備,庫房不予接受。

  第8條固定資產(chǎn)的調撥

  固定資產(chǎn)的調撥需書(shū)面報主管副總經(jīng)理批準,填寫(xiě)《固定資產(chǎn)調撥單》一式四份,調入部門(mén)、調出部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、物管部門(mén)各留存一份,做為部門(mén)入賬和銷(xiāo)賬的憑據,并在《固定資產(chǎn)卡片》上做變更記錄,對未經(jīng)批準擅自調動(dòng)的追究有關(guān)人員責任。

  第9條固定資產(chǎn)的報廢和售出

  1、無(wú)法達到工作,影響安全、污染嚴重、修理不好更新的設備報廢時(shí),由使用部門(mén)提出申請,填寫(xiě)《財產(chǎn)報廢申請單》,經(jīng)物管部門(mén)核實(shí)(必要時(shí)請有關(guān)技術(shù)部門(mén)鑒定)財務(wù)部門(mén)復核,報公司審批。各部門(mén)按審批意見(jiàn)辦理,核銷(xiāo)賬卡。

  2、報廢設備零部件可拆卸使用的也可在國家規定允許范圍內轉讓、出售。

  第10條固定資產(chǎn)的檢查

  1、每年年末物管部門(mén)、財務(wù)部門(mén)牽頭,統一安排年終盤(pán)點(diǎn),使用部門(mén)配合對固定資產(chǎn)校對賬、卡、物,并將盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行匯總,提出處理意見(jiàn),報總公司審批。

  2、財務(wù)部門(mén)、物管部門(mén)和使用部門(mén)根據公司審批意見(jiàn)各自進(jìn)行賬、卡等事物處理,處理后的賬、卡、物要保證一致相符。

  第11條其它

  凡接收饋贈的固定資產(chǎn)均屬公司財產(chǎn),按購置固定資產(chǎn)處理。各單位的設備固定資產(chǎn)只有使用管理權,不經(jīng)公司總經(jīng)理批準,不得擅自出售、出租、轉移、投資和充做抵押。

  第二十九條相關(guān)記錄表

  1、固定資產(chǎn)臺帳

  2、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)匯總表

  3、固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)表

  4、閑置資產(chǎn)報告單

  5、固定資產(chǎn)驗收單

  6、固定資產(chǎn)轉移單

  7、固定資產(chǎn)調撥單

  8固定資產(chǎn)卡片

  9、固定資產(chǎn)報廢(售出)申請單

固定資產(chǎn)管理制度13

  醫院固定資產(chǎn)管理制度是確保醫療設備、設施有效管理和使用的基石,它旨在規范資產(chǎn)購置、使用、維護、報廢等全過(guò)程,提升醫院運營(yíng)效率,保障醫療服務(wù)質(zhì)量和患者安全。通過(guò)合理的制度,醫院可以有效控制成本,防止資產(chǎn)流失,優(yōu)化資源配置,為醫療服務(wù)提供堅實(shí)的物質(zhì)基礎。

  內容概述:

  醫院固定資產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵方面:

  1、資產(chǎn)分類(lèi)與編碼:對固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)分類(lèi),建立統一的編碼體系,便于資產(chǎn)的識別和追蹤。

  2、購置管理:規定資產(chǎn)購置的審批流程,包括預算編制、采購申請、合同簽訂及驗收等環(huán)節。

  3、使用與維護:明確資產(chǎn)使用責任,制定定期保養和維修計劃,確保資產(chǎn)的正常運行。

  4、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn):定期進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn),核對賬實(shí),確保資產(chǎn)信息的'準確性。

  5、轉移與處置:規范資產(chǎn)的內部轉移、對外出租或出售的程序,以及報廢資產(chǎn)的處理方式。

  6、內部審計與監控:設立內部審計機制,監督資產(chǎn)管理制度的執行情況,及時(shí)發(fā)現并糾正問(wèn)題。

固定資產(chǎn)管理制度14

  行政固定資產(chǎn)管理制度旨在規范企業(yè)內部的資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)的安全、有效使用,并提升管理效率。這一制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:

  1.資產(chǎn)分類(lèi)與編碼:對固定資產(chǎn)進(jìn)行詳細分類(lèi),制定統一的編碼體系,便于識別和追蹤。

  2.資產(chǎn)購置與驗收:規定固定資產(chǎn)的采購流程,明確驗收標準和責任部門(mén)。

  3.資產(chǎn)使用與維護:明確資產(chǎn)的使用規則,設定定期維護保養計劃。

  4.資產(chǎn)轉移與報廢:規范資產(chǎn)的內部轉移和報廢程序,防止資產(chǎn)流失。

  5.資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)與審計:制定年度盤(pán)點(diǎn)計劃,實(shí)施定期審計,確保賬實(shí)相符。

  6.資產(chǎn)信息化管理:利用信息技術(shù)實(shí)現資產(chǎn)信息的'實(shí)時(shí)更新和監控。

  內容概述:

  1.資產(chǎn)購置審批:包括預算編制、采購申請、審批流程和供應商選擇。

  2.資產(chǎn)登記:涵蓋資產(chǎn)的初始登記、變更登記和注銷(xiāo)登記。

  3.權益保護:涉及產(chǎn)權證書(shū)的管理、保險和法律保護措施。

  4.績(jì)效評估:通過(guò)資產(chǎn)利用率、維護成本等指標,評估資產(chǎn)管理的成效。

  5.員工職責:明確各部門(mén)和個(gè)人在資產(chǎn)管理中的角色和責任。

  6.內部控制:建立有效的監督機制,預防和發(fā)現資產(chǎn)管理中的問(wèn)題。

固定資產(chǎn)管理制度15

  幼兒園的所有權是保證幼兒園教育教學(xué)計劃完成所必須的物質(zhì)條件。園內各部門(mén)都要行政管理好,做到物盡其用,充分發(fā)揮作用,建立財產(chǎn)自行處理制度,以避免出現幼兒園教育教學(xué)杜絕的順利進(jìn)行。

  一、財產(chǎn)管理形式

  1、采用分級管理制度,運營(yíng)者倉庫管理員負責管理全園家庭財產(chǎn)。

  2、各組、部門(mén)項目管理所屬的財產(chǎn)。

  3、教室家庭財產(chǎn)由班主任全權負責老師負責保管、睡房由保育員負責,以及各部門(mén)相關(guān)人士。

  二、各種物品領(lǐng)用制度

  1、園內各類(lèi)司署財產(chǎn)統一由事務(wù)處行政管理,領(lǐng)用(借用)物品必須登記,如有各組調動(dòng)要辦理財產(chǎn)移交轉交手續方能離園。

  2、領(lǐng)用物品如有自然壞(質(zhì)量問(wèn)題)應本著(zhù)勤儉節約的精神,按規定能加固再用的.一律不予領(lǐng)新的,做到物盡其用。不能修的應以物所帶。如遺失或人為損壞時(shí),借用人負責修理或照加價(jià)賠償。

  3、克服隨意挪用他室物品并養成用畢歸還原處的好習慣。

  三、物品的請購、采購、驗收的規定

  1、各部門(mén)請購教學(xué)用品,需事先提出,經(jīng)領(lǐng)導批準后,由倉庫管理員外出招標。

  2、財產(chǎn)保管人員必須憑發(fā)票及實(shí)物驗收后入帳。

  3、個(gè)人領(lǐng)用(借用)的物品必須在有關(guān)的領(lǐng)用卡及帳冊上簽收。

  4、所有財物必須有計劃節約使用,反對鋪張浪費。

  四、財產(chǎn)、物品外借的規定

  1、中小學(xué)的一切財產(chǎn)、物品的外借必須憑借用人的收條借條或單位的介紹信,寫(xiě)明物品名稱(chēng)、規格、數量、歸還日期,經(jīng)園領(lǐng)導同意后向倉庫管理員借取,并開(kāi)出門(mén)證,如有損壞或遺失,借用人員負責修理或照價(jià)賠償。

  2、幼兒園財產(chǎn)出門(mén)必須要家庭財產(chǎn)有出門(mén)條,如無(wú)出門(mén)條,小王人員有阻止的權力。

  五、對貴重儀器、物品的管理規定

  1、對貴重物品要指定專(zhuān)人保管。

  2、使用時(shí)一定要按照其說(shuō)明書(shū)上指定的使用方法使用,借用時(shí)交接清楚,辦理手續。

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