藥品管理制度（大全15篇）
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的藥品管理制度，歡迎大家分享。
藥品管理制度1
園林養護管理制度是一套全面規范園林管理行為的規則和程序，旨在確保園林景觀(guān)的美觀(guān)、生態(tài)平衡及可持續發(fā)展。該制度涵蓋了植物養護、設施維護、環(huán)境衛生、安全管理等多個(gè)方面。
內容概述：
1. 植物養護：包括植物的'日常澆水、施肥、修剪、防蟲(chóng)防病等操作規程。
2. 設施維護：涉及園林內的道路、座椅、雕塑等公共設施的定期檢查與維修。
3. 環(huán)境衛生：規定垃圾處理、清潔打掃、綠地保護等相關(guān)標準。
4. 安全管理：涵蓋園林內活動(dòng)的安全規定、應急預案及防火防盜措施。
5. 人員管理：規定員工的工作職責、培訓計劃及績(jì)效考核標準。
6. 資源管理：包括園林物資采購、儲存、使用和報廢的流程。
7. 監督與評估：設立監督機制，定期對園林養護工作進(jìn)行檢查和評估。
藥品管理制度2
效期藥品管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分，其主要作用在于確保藥品的質(zhì)量安全，防止過(guò)期藥品流入市場(chǎng)，保護消費者健康，同時(shí)也維護企業(yè)的信譽(yù)和法律責任。通過(guò)有效的藥品有效期管理，企業(yè)可以降低庫存成本，優(yōu)化資源配置，提高運營(yíng)效率。
內容概述：
效期藥品管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：
1、藥品入庫檢查：所有入庫藥品必須附帶清晰的生產(chǎn)日期和有效期信息，進(jìn)行嚴格核對。
2、庫存管理：建立動(dòng)態(tài)的藥品有效期跟蹤系統，定期盤(pán)點(diǎn)，確保及時(shí)更新庫存信息。
3、先進(jìn)先出原則：實(shí)施嚴格的.藥品出庫策略，保證舊批次藥品優(yōu)先使用。
4、預警機制：設定藥品接近有效期的預警閾值，提前通知相關(guān)人員采取措施。
5、過(guò)期藥品處理：明確過(guò)期藥品的報廢流程和記錄，確保合規處置。
6、員工培訓：定期對員工進(jìn)行藥品有效期管理的教育和培訓，提高意識。
藥品管理制度3
一、藥劑科負責全院藥品的采購供應(除放射性藥品、臨床檢驗試劑外)。其他科室無(wú)權采購任何藥品。
二、醫院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì )為藥品遴選與采購管理的決策機構。醫院每季度召開(kāi)一次醫院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì )聯(lián)席會(huì ),負責對本院藥品采購制度的執行、藥品質(zhì)量與使用、藥品配送企業(yè)的信譽(yù)度進(jìn)行討論與評估,并作相關(guān)的決定。
三、遴選原則:醫院所有藥品,必須經(jīng)過(guò)招標采購(除毒、麻、精、放、解毒類(lèi)藥品外),中標藥品按合理用藥、規范用藥、一品兩規的.原則,在確保同種藥品選用中低價(jià)位藥品的前提下,兼顧不同的用藥層次和藥品的質(zhì)量層次要求,保證覆蓋全部醫保目錄及農合目錄,優(yōu)先選用國家基本藥物。制定醫院“藥品處方集”和“藥品供應目錄”。
四、藥庫每月根據醫院藥品供應目錄制定采購計劃,經(jīng)藥劑科審核、分管院長(cháng)審批后執行。所有藥品必須經(jīng)由藥事委員會(huì )審核批準的配送企業(yè)采購供應。
五、藥品配送企業(yè)必須提供藥品經(jīng)營(yíng)許可證、GSP證書(shū)、工商營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證書(shū)、業(yè)務(wù)員法人委托書(shū)、業(yè)務(wù)員身份證明及業(yè)務(wù)資格證明(醫藥專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷、中級職稱(chēng)或省級食品藥品監督管理局頒發(fā)的資格證書(shū))等復印件并加蓋企業(yè)紅章交藥劑科備案。首次進(jìn)入醫院的新品規藥品,必須提供藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)許可證、GMP證書(shū)、工商營(yíng)業(yè)執照、藥品注冊批件、藥品檢驗報告及相關(guān)物價(jià)證明等復印件并加蓋企業(yè)紅章。進(jìn)口藥品需提供進(jìn)口藥品注冊證和進(jìn)口藥品檢驗報告書(shū)復印件,并加蓋企業(yè)紅章。血液制品需提供國家食品藥品監督管理局“批簽發(fā)”證。
六、對無(wú)審批報告自行采購的藥品,藥庫不得入庫。新藥采購執行醫院“新藥臨床使用審批制度”。特殊專(zhuān)科藥品、急救藥品經(jīng)主管院長(cháng)審批,可優(yōu)先采購,但配送企業(yè)如非指定公司,必須資證齊全。
七、嚴禁藥品配送企業(yè)業(yè)務(wù)員的臨床不正當宣傳行為及藥劑科人員的統方與收受藥品回扣行為。發(fā)現配送企業(yè)有藥品回扣行為,立即終止與該企業(yè)業(yè)務(wù)往來(lái),不退還藥品押款。發(fā)現藥劑人員有統方行為及收受回扣行為,一經(jīng)落實(shí),按醫院有關(guān)制度處理。
八、藥劑科主動(dòng)做好新藥信息收集及l(fā)臨床藥品質(zhì)量信息的反饋工作,定期提交醫院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì )討論,以提高我院用藥水平,保證臨床用藥安全、有效、經(jīng)濟、合理。
藥品管理制度4
1. 保障產(chǎn)品質(zhì)量：通過(guò)嚴格的不合格產(chǎn)品管理制度，可以及時(shí)發(fā)現并糾正生產(chǎn)過(guò)程中的`質(zhì)量問(wèn)題，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品的品質(zhì)。
2. 提升客戶(hù)滿(mǎn)意度：減少不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)，有助于提升品牌形象，增強客戶(hù)對產(chǎn)品的信任。
3. 降低成本：及時(shí)處理不合格產(chǎn)品能減少浪費，降低返工、退貨和賠償成本。
4. 促進(jìn)持續改進(jìn)：通過(guò)對不合格產(chǎn)品的分析，可以找出生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節，推動(dòng)工藝和管理的改進(jìn)。
藥品管理制度5
不合格管理制度的重要性在于：
1. 保障品質(zhì)：通過(guò)有效管理，確保產(chǎn)品和服務(wù)的`質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)期望。
2. 提高效率：及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，減少返工和浪費，提高生產(chǎn)效率。
3. 降低成本：降低因質(zhì)量問(wèn)題導致的損失，節約成本。
4. 保護品牌：避免因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的客戶(hù)投訴和信譽(yù)損害，維護企業(yè)形象。
5. 符合法規：符合質(zhì)量管理相關(guān)法律法規的要求，規避法律風(fēng)險。
藥品管理制度6
一、藥劑科應在監督管理部門(mén)和院藥事管理委員會(huì )的領(lǐng)導下，負責全院的藥品采購、儲存、保管和供應工作，其它科室和個(gè)人不得自購、自制、自銷(xiāo)藥品。
二、藥庫由專(zhuān)人管理，應設置藥品保管員及藥品采購人員負責藥品的采購、驗收、保管工作。庫房保管采購人員應具備良好的政治思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格執行相關(guān)的法律法規。
三、藥品采購必須在監管部門(mén)的監督管理下向證照齊全的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)批發(fā)企業(yè)進(jìn)行采購，選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價(jià)格合理的供貨單位，藥劑科必須將供貨單位的證照復印件存檔備查。
四、藥品采購人員必須嚴格遵守《藥品管理法》及有關(guān)的法律法規，按照藥品招標的中標目錄和本院基本用藥目錄采購藥品，保持相應庫存量，以滿(mǎn)足臨床用藥需要。
五、采購藥品要根據臨床所需，結合醫院基本用藥目錄、用藥量及庫存量制定采購計劃。采購計劃交藥劑科主任初審，然后報監管部門(mén)和主管院長(cháng)審核同意后方能進(jìn)行采購。新品種必須由所用臨床科室提出書(shū)面申請報告報藥劑科，藥劑科再交監管部門(mén)和主管院長(cháng)簽字審批后方可采購。
六、采購進(jìn)口藥品時(shí)，必須向供貨單位索取《進(jìn)口藥品檢驗報告書(shū)》，并加蓋供貨單位的印章，采購特殊管理的藥品必須嚴格執行有關(guān)規定。
七、在采購活動(dòng)中，應堅持優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的.原則，不得采購“食”、“妝”、“消”、“械”等非藥保健品及無(wú)批準文號、無(wú)有效期限、無(wú)廠(chǎng)牌、無(wú)注冊商標等藥品進(jìn)入醫院。對不符合質(zhì)量標準和有關(guān)規定者不得采購入庫。不得向無(wú)藥品經(jīng)營(yíng)許可證的單位和個(gè)人購置中、西藥品
八、采購藥品必須執行質(zhì)量驗收制度。如發(fā)現采購藥品有質(zhì)量問(wèn)題要拒絕入庫，對于藥品質(zhì)量不穩定供貨不及時(shí)的供貨單位要停止從該單位采購。
九、庫房購進(jìn)調出藥品必須建立真實(shí)、完整的購銷(xiāo)記錄，如實(shí)反映藥品進(jìn)出庫情況，嚴禁弄虛作假。
十、強化藥品采購中的制約機制，嚴格實(shí)行采購、質(zhì)量驗收藥品付款三分離制度。庫房保管員、采購人員必須每月向監管部門(mén)匯報本月采購藥品的品種、數量、渠道、金額、庫存等情況。藥劑科必須每年向院領(lǐng)導、監管部門(mén)、院藥事委員會(huì )匯報本年度采購藥品的品種、數量、渠道、金額、庫存等情況。院領(lǐng)導、監管部門(mén)、院藥事管理委員會(huì )定期對藥品采購渠道、藥品質(zhì)量、藥品管理制度執行情況進(jìn)行檢查。
藥品管理制度7
藥品銷(xiāo)售管理制度旨在規范藥品流通環(huán)節，確保藥品的安全、有效和合法銷(xiāo)售，維護公眾健康，提升企業(yè)形象，增強市場(chǎng)競爭力。它通過(guò)明確職責、流程和標準，預防潛在風(fēng)險，保障藥品質(zhì)量，同時(shí)也為銷(xiāo)售人員提供清晰的行為準則，提高銷(xiāo)售效率。
內容概述：
1、藥品采購管理：規定藥品的來(lái)源、驗收標準及儲存條件，確保藥品的質(zhì)量。
2、銷(xiāo)售人員資質(zhì)管理：規定銷(xiāo)售人員必須具備的專(zhuān)業(yè)知識和資格，以及持續培訓的要求。
3、銷(xiāo)售行為規范：明確銷(xiāo)售過(guò)程中與客戶(hù)的溝通方式、售后服務(wù)內容，以及處理投訴的.程序。
4、價(jià)格與促銷(xiāo)策略：設定合理的價(jià)格體系，規范促銷(xiāo)活動(dòng)，防止不正當競爭。
5、客戶(hù)關(guān)系管理：規定客戶(hù)信息的收集、管理與保護，以及客戶(hù)滿(mǎn)意度的跟蹤和提升措施。
6、法規遵從性：強調遵守相關(guān)法律法規，如藥品廣告法、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范等。
7、應急處理機制：建立應對藥品召回、質(zhì)量事故等問(wèn)題的快速反應機制。
藥品管理制度8
藥品驗收管理制度是確保藥品質(zhì)量與安全的重要環(huán)節，它涵蓋了藥品的入庫、檢驗、記錄、存儲等多個(gè)階段，旨在確保藥品從源頭到終端的'全程質(zhì)量管理。
內容概述：
1、藥品的來(lái)源驗證：核實(shí)供應商資質(zhì)，確認藥品的合法性和合規性。
2、藥品實(shí)物驗收：檢查藥品的包裝、標簽、有效期、批號等信息，確保與采購訂單一致。
3、藥品質(zhì)量檢驗：對入庫藥品進(jìn)行必要的質(zhì)量檢測，如性狀、含量、微生物限度等。
4、驗收記錄管理：詳細記錄驗收過(guò)程，包括驗收結果、異常情況及處理措施。
5、存儲與養護：根據藥品特性，合理存放，定期檢查，防止變質(zhì)或損壞。
6、 異常處理機制：設立不合格藥品的處理流程，包括退回、銷(xiāo)毀等。
7、員工培訓與監督：定期培訓員工，提高其藥品驗收的專(zhuān)業(yè)知識和技能。
藥品管理制度9
一、危險品必須指定熟悉危險品業(yè)務(wù)的專(zhuān)人保管，危險藥品庫內要配備必要的.消防、防盜、通風(fēng)等防護設施。做好通風(fēng)排氣工作，嚴禁煙火，對儲存的危險品應定期檢查，發(fā)現不安全因素要采取措施及時(shí)處理。
二、要將危險品分隔存放在危險品柜內，性質(zhì)互相抵觸或滅火方法不同的危險品不可存放在一起。存放劇毒藥品的專(zhuān)柜要雙人雙鎖保管。禁止在實(shí)驗室內存放食品，
三、要嚴格危險品領(lǐng)用手續，領(lǐng)用危險品時(shí)，必須由教師親筆在危險品領(lǐng)用單上簽名并負責領(lǐng)出藥品的安全保護工作，要切實(shí)防止因保管不善而發(fā)生意外，嚴禁由學(xué)生代領(lǐng)。
四、領(lǐng)用人對危險品的性質(zhì)、防護及發(fā)生意外后的應急措施等，必須事先熟悉。學(xué)生在使用危險品時(shí)，教師應詳細指導。
五、使用后剩余的危險品，應立即送還，并妥善保管。對廢液、殘物，要認真按國家有關(guān)要求處理好。如發(fā)現危險品特別是劇被盜，要立即報告校領(lǐng)導，并通知當地公安部門(mén)查處
藥品管理制度10
目的:為保障公眾用藥安全,根據《中華人民共和國藥品管理法》、《中華人民共和國藥品管理法實(shí)施條例》、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監督管理的特別規定》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》制定本制度。
范圍:本制度適用于召回藥品的管理。
職責:公司質(zhì)量管理部、儲運部對本制度實(shí)施負責。
內容:公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)現其經(jīng)營(yíng)的藥品存在安全隱患的.,應當立即停止銷(xiāo)售該藥品,及時(shí)通知藥品生產(chǎn)企業(yè)或者供貨商,并向藥品監督管理部門(mén)報告。在接到藥品監督管理部門(mén)的指令后及時(shí)追回已售出的藥品。
做好相應的記錄:
一、追回藥品的具體情況,包括藥品名稱(chēng)、規格、數量、產(chǎn)地、批號、效期、供應商、進(jìn)貨時(shí)間等基本信息;
二、實(shí)施追回的原因
在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中建立和保存完整的購銷(xiāo)記錄,保證銷(xiāo)售藥品的可溯源性。
藥品管理制度11
一、為方便消費者合理用藥，規范藥品拆零銷(xiāo)售質(zhì)量，特制定本制度。
二、拆零藥品：指藥店所銷(xiāo)售藥品的最小包裝單元不能明確注明藥品。
三、藥店需由專(zhuān)門(mén)人員負責藥品的拆零銷(xiāo)售，拆零人員應具有高中以上文化程度，經(jīng)地市藥品監督管理局考試合格，發(fā)放給崗位合格證書(shū)，且身體健康。
四、藥店應有固定的拆零場(chǎng)所或專(zhuān)柜，需配備基本的拆零工具，如藥鑰、藥刀、瓷盤(pán)、拆零藥袋、醫用手套等，并保持拆零用工具清潔衛生。
五、拆零后的藥品，應相對集中存放于拆零專(zhuān)柜，不能與其他藥品混放，并保持原包裝。
六、拆零前，對拆零藥品須檢查其外觀(guān)質(zhì)量，凡發(fā)現質(zhì)量可疑以及外觀(guān)形狀不合格的.不可拆零銷(xiāo)售。
七、藥品拆零銷(xiāo)售時(shí)，應在符合衛生條件的拆零場(chǎng)所進(jìn)行操作，將藥品放入專(zhuān)門(mén)拆零藥品包裝袋中，寫(xiě)明藥品的品名、規格、服法、用量、有效期及藥店名稱(chēng)，核對無(wú)誤后，方可交給顧客。
八、拆零藥品不得陳列在開(kāi)架陳列柜臺中。
九、拆零后的藥品不能保持原包裝的，必須放入拆零藥袋，家貼拆零標簽，寫(xiě)明品名、規格、用量、用法、批號、有效期及拆零藥店，并做好拆零藥品記錄。
藥品管理制度12
為維護本公司的財產(chǎn)安全和保持正常的工作秩序，使公司各部門(mén)人員，各配套單位送貨人員對倉庫管理有所遵循，依據《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》(衛生部第90號)等相關(guān)法律法規。特制訂本制度。
一、適用范圍：
凡出入本公司倉庫人員均遵守本管理制度。
二、人員出入管制
(一)本公司人員出入管制
1.倉庫員工上班時(shí)間進(jìn)入倉庫時(shí)，要穿工作服，佩戴工作證。
2.倉庫內嚴禁煙火，嚴禁吸煙，凡本公司員工在倉庫內吸煙者，一經(jīng)發(fā)現，報人事行政部，處200元/次或200元以上罰款處罰。非本公司工作人員在倉庫內吸煙而倉庫負責人不及時(shí)予與制止的，由人事行政部對倉庫負責人處200元/次或200元/次以上罰款，倉庫負責人制止不聽(tīng)的`，報人事行政部處理。
3.工作時(shí)間內本公司人員除公司領(lǐng)導，各部門(mén)主管和各部門(mén)專(zhuān)職人員來(lái)倉庫檢查、盤(pán)點(diǎn)外。其他無(wú)關(guān)人員一律不允許進(jìn)入倉庫，否則將給予當事人100元/次或100元/次以上罰款處罰。
4.倉庫人員工作時(shí)間因事暫時(shí)要離開(kāi)倉庫時(shí)，必須鎖閉好倉庫門(mén)，倉庫人員下班前必須先鎖好門(mén)窗，做好防盜、防雨措施。凡下班后未鎖好倉庫門(mén)窗的，一經(jīng)發(fā)現，處50元/次罰款處罰。 5.倉庫人員下班時(shí)不得攜帶任何公司物品離開(kāi)倉庫。
(二)非本公司人員管制
1.非本公司人員指公司客戶(hù)、來(lái)訪(fǎng)人員、送貨人員。
2.公司客戶(hù)、來(lái)訪(fǎng)人員由相關(guān)人員、倉庫工作人員陪同，進(jìn)行來(lái)訪(fǎng)人員的進(jìn)出登記、并佩戴公司配發(fā)的參觀(guān)證進(jìn)入倉庫參觀(guān)。如無(wú)本公司相關(guān)人員陪同，倉庫人員應謝絕其進(jìn)入倉庫參觀(guān)。
3.送貨人員送貨到本公司倉庫時(shí)，請按隨貨通行單，聯(lián)系倉庫工作人員收貨，不得隨意走動(dòng)，應聽(tīng)從倉庫安排。將送貨車(chē)輛停到指定的卸貨地點(diǎn)卸貨，不可亂�？�。卸貨時(shí)根據我公司要求進(jìn)行卸貨，放至指定區域。不可各種物料混雜放置。交貨完成辦理交接手續后，不得無(wú)故逗留在倉庫區域內。
藥品管理制度13
1、聚焦最高標準、最高水平開(kāi)放形態(tài)開(kāi)展制度創(chuàng )新。海南自貿試驗區、自由貿易港建設，要堅持以制度創(chuàng )新為核心，緊緊扭住最高標準、最高水平開(kāi)放形態(tài)這個(gè)著(zhù)力點(diǎn)，對標世界最新經(jīng)貿規則，學(xué)習借鑒國際自由貿易港建設先進(jìn)經(jīng)驗，以貿易和投資自由化便利化為重點(diǎn)，通過(guò)在商事登記、外資管理、貿易監管、金融開(kāi)放創(chuàng )新等領(lǐng)域進(jìn)行系統性創(chuàng )新，實(shí)現人員、貨物、資金、運輸、數據等自由便捷流動(dòng)，不斷在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、提升社會(huì )治理水平等方面取得新進(jìn)展、新突破，營(yíng)商環(huán)境達到國內一流水平，公共服務(wù)水平和質(zhì)量達到國內先進(jìn)水平，把海南打造成最開(kāi)放、最便捷、最高效的貿易投資沃土，更好地吸引全世界投資者來(lái)瓊投資興業(yè)。
2、聚焦重點(diǎn)方向、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開(kāi)展制度創(chuàng )新。制度創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機結合起來(lái)，將爆發(fā)出巨大的發(fā)展勢能。要緊緊圍繞“三區一中心”戰略定位，以旅游業(yè)、現代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主導，大膽試、大膽闖、自主改，通過(guò)加大制度創(chuàng )新激發(fā)內生潛力。要充分利用海南地理位置優(yōu)勢，結合洋浦經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、博鰲樂(lè )城、生態(tài)軟件園、江東新區、三亞崖州灣科技城等重點(diǎn)園區建設，加強同“一帶一路”沿線(xiàn)國家和地區開(kāi)展多層次、多領(lǐng)域的務(wù)實(shí)合作，探索對外開(kāi)放合作領(lǐng)域創(chuàng )新。結合海南熱帶島嶼及海洋大省特點(diǎn)，在做強做優(yōu)做精熱帶特色高效農業(yè)、打造國家熱帶現代農業(yè)基地、發(fā)展熱帶風(fēng)情精品小鎮、培育新興海洋產(chǎn)業(yè)、建設現代化海洋牧場(chǎng)等方面，不斷加大制度創(chuàng )新，擦亮海南熱帶農產(chǎn)品及海島全域旅游的“金字招牌”。
3、聚焦系統集成、協(xié)同高效開(kāi)展制度創(chuàng )新。要按照“首創(chuàng )性、已實(shí)施、效果好、可復制”原則，堅持問(wèn)題導向、需求導向、效果導向，通過(guò)整合、提升、推廣，在推進(jìn)海南自貿試驗區、自由貿易港建設進(jìn)程中，形成一大批內容豐富、效果顯著(zhù)、功能完備、體系健全的制度創(chuàng )新案例。要著(zhù)力加強各市縣、各部門(mén)、各單位的聯(lián)動(dòng)協(xié)作、兵團作戰，統籌全省資源要素和政策措施，加大系統集成，形成制度合力。在探索制度創(chuàng )新中，既要解放思想、大膽創(chuàng )新，又要腳踏實(shí)地、穩妥可控，立足“管得住、放得開(kāi)”，全面構建海南自貿試驗區、自由貿易港的風(fēng)險防控體系。
4、聚焦解放思想、廣泛發(fā)動(dòng)，營(yíng)造制度創(chuàng )新濃厚氛圍。開(kāi)展好制度創(chuàng )新工作，既要有“做功”，也要有“唱功”。要進(jìn)一步加大對全省制度創(chuàng )新工作的宣傳，營(yíng)造人人參與、行行推動(dòng)、業(yè)業(yè)實(shí)踐的制度創(chuàng )新積極氛圍。我們要充分依托《制度創(chuàng )新交流》這個(gè)重要渠道，利用“中國海南自貿試驗區港”微信公眾號平臺，深入挖掘、大力宣傳各廳局、各市縣的制度創(chuàng )新做法和成效，歡迎大家積極踴躍投稿，涌現更多高質(zhì)量制度創(chuàng )新案例。要加大對制度創(chuàng )新工作的培訓力度，請進(jìn)來(lái)、走出去，通過(guò)調研學(xué)習、理論研討、專(zhuān)題講座等多種形式，提高各市縣、各部門(mén)、各單位對制度創(chuàng )新工作的認識，提升各級領(lǐng)導及經(jīng)辦同志制度創(chuàng )新能力。加快推進(jìn)改革和制度創(chuàng )新獎評選工作，用好績(jì)效考核這個(gè)“指揮棒”，通過(guò)典型示范、正面引導，加強對制度創(chuàng )新優(yōu)秀做法和先進(jìn)典型的宣傳力度，營(yíng)造人人積極參與制度創(chuàng )新的`良好社會(huì )氛圍。
5、聚焦成熟經(jīng)驗做法，復制推廣先進(jìn)地區創(chuàng )新舉措�！八街�，可以攻玉�！币訌妼χ醒肷罡霓k、海南辦、國務(wù)院自貿試驗區聯(lián)席辦等中央部門(mén)宣傳推廣的制度創(chuàng )新案例成果的學(xué)習借鑒，積極推動(dòng)這些優(yōu)秀案例在海南復制推廣、落地見(jiàn)效。要加強同其他省市、自貿試驗區、重要發(fā)展區域的經(jīng)驗交流，特別是把上海自貿試驗區、臨港新片區及深圳先行示范區、粵港澳大灣區等熱點(diǎn)地區的特色做法、先進(jìn)經(jīng)驗轉化為海南創(chuàng )新實(shí)踐的生動(dòng)范例。要以點(diǎn)帶面、重點(diǎn)突破，形成壓茬推進(jìn)全省制度創(chuàng )新的“洪荒之力”。
藥品管理制度14
本《采購招標管理制度》旨在規范企業(yè)采購招標流程，確保公平、公正、公開(kāi)的交易環(huán)境，提高采購效率，降低采購成本，保障公司的經(jīng)濟利益。制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 招標前期準備
2. 招標文件編制
3. 招標公告發(fā)布與供應商資格審查
4. 投標與評標過(guò)程
5. 合同簽訂與執行
6. 監督與審計
7. 制度修訂與完善
內容概述：
1. 招標前期準備：明確采購需求，確定招標方式，編制預算，組建招標小組。
2. 招標文件編制：詳細列出采購項目的技術(shù)規格、數量、質(zhì)量要求、交貨時(shí)間等關(guān)鍵信息。
3. 招標公告發(fā)布與供應商資格審查：通過(guò)指定平臺發(fā)布招標公告，對報名供應商進(jìn)行資質(zhì)審核。
4. 投標與評標過(guò)程：設定投標截止日期，組織專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)評審，確定中標候選人。
5. 合同簽訂與執行：與中標供應商簽訂合同，監督合同履行，處理合同糾紛。
6. 監督與審計：內部審計部門(mén)定期檢查招標活動(dòng)的`合規性，確保程序公正。
7. 制度修訂與完善：根據實(shí)際情況和法律法規變化，及時(shí)調整和完善招標制度。
藥品管理制度15
本《采購領(lǐng)用管理制度》旨在規范企業(yè)內部物資采購及領(lǐng)用流程，確保資源的有效利用和成本控制，主要內容包括：
1. 采購管理規定
2. 物資領(lǐng)用審批程序
3. 庫存管理和盤(pán)點(diǎn)制度
4. 責任分配與考核機制
5. 異常情況處理辦法
內容概述：
1. 采購計劃制定與執行：明確采購需求，合理預測，控制采購成本。
2. 供應商管理：建立合格供應商名錄，評估供應商績(jì)效，確保供應穩定性。
3. 領(lǐng)用權限設定：根據員工職責，設定不同的.領(lǐng)用權限和限額。
4. 領(lǐng)用流程：規范領(lǐng)用申請、審批、發(fā)放和記錄的步驟。
5. 庫存控制：設定安全庫存，防止積壓和短缺，保證生產(chǎn)運營(yíng)。
6. 盤(pán)點(diǎn)與差異處理：定期進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現并解決庫存差異。
7. 追溯與審計：保留完整記錄，便于追溯和審計，確保透明度。
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