設備項目管理制度

　　在日常生活和工作中，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是指一定的規格或法令禮俗。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的設備項目管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

設備項目管理制度1

　　項目部機械設備安全管理制度

　　1、按規定配備專(zhuān)業(yè)設備管理人員，建立設備使用管理制度。

　　2、采購、租賃的機械設備、施工機具及配件，應當具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現場(chǎng)前進(jìn)行查驗。

　　3、機械設備在安裝調試后由項目部設備技術(shù)、安全、施工以及監理人員共同組織驗收，合格后方可投入使用。

　　4、起重設備安裝、頂升、附著(zhù)、拆除應由相應起重安裝資質(zhì)的`單位組織進(jìn)行，并簽訂合同。

　　5、進(jìn)行上述作業(yè)時(shí)，項目設備管理人員及安全員應進(jìn)行現場(chǎng)監護。

　　6、采購、租賃的起重設備應在當地建設行政主管部門(mén)辦理使用登記及產(chǎn)權備案手續。

　　7、起重設備安裝后，應按相關(guān)規定由具有資質(zhì)的檢測檢驗機構進(jìn)行安裝質(zhì)量檢驗，合格后方可使用。

　　8、設備管理員應對各種設備進(jìn)行日常監督檢查，對存在的問(wèn)題及時(shí)處理。

　　9、禁止設備帶病作業(yè)，保持設備的安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。

設備項目管理制度2

　　1、內容

　　工程項目設備管理包括機械設備的選擇,機械設備的安全使用。機械設備的維修保養。

　　2、職責

　　由項目工程師指導材料設備科進(jìn)行工程項目設備管理。

　　3、設備管理措施

　　1)制定機械設備使用的.最優(yōu)方案。根據工程占地面積、工程量、結構特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機械并合理布置。

　　2)采用先進(jìn)的施工機械來(lái)投入施工。

　　3)簡(jiǎn)化施工工藝,合并工序,變單機作業(yè)為聯(lián)合體機械作業(yè)。

　　4、機械設備技術(shù)管理

　　1) 機械設備和合理使用

　�、僭跐M(mǎn)足施工技術(shù)要求情況下,使機械設備的燃料、動(dòng)力和勞動(dòng)力消耗最少,生產(chǎn)率最高。

　�、诓捎煤侠淼募夹g(shù)管理和完善的技術(shù)保養,使機械設備經(jīng)常處于正常狀態(tài),工作中經(jīng)久耐用,不出故障。

　　2) 維護與保養

　�、僭跈C械設備進(jìn)場(chǎng)安裝使用之前,首先按產(chǎn)品規范進(jìn)行驗收,發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)交涉解決,并作詳細驗收記錄,辦理好必要的移交手續。

　�、诙ㄆ趯�機械設備有計劃地進(jìn)行清理、潤滑、調整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件,使機械設備保持良好的狀態(tài)。

　　3)定期調整

　　機械設備零部件長(cháng)期使用后,會(huì )造成間隙增大,螺絲松脫,以至喪失精度。因此定期進(jìn)行調整,恢復零件間的配合,恢復零件幾何軸線(xiàn)的正常位置。

　　4)正常運輸

　　大型施工機械長(cháng)距搬運一般采用平板拖車(chē)或汽車(chē)運輸,在工地范圍內亦可靠機械本身動(dòng)力自行行走。

　　5)修理

　　按計劃按規定對機械設備進(jìn)行大修、中修和小修,并把保養修理情況記錄下來(lái)。

設備項目管理制度3

　　一、多媒體教室為專(zhuān)用教學(xué)場(chǎng)所，使用時(shí)，必須向教務(wù)處提出申請，未經(jīng)批準，一律不得作為它用。

　　二、多媒體教室必須由專(zhuān)人負責，室內所有設備一律不得出借，定期進(jìn)行設備維護、保養，并填寫(xiě)《使用維修登記表》。

　　三、教師要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，全面掌握多媒體教學(xué)設備的操作技能，以便正確使用設備。

　　四、使用多媒體教室的教師不得自行在計算機上安裝和卸載系統軟件，未經(jīng)殺毒外接存儲器，一律不準插入多媒體電腦使用。

　　五、教師在使用設備時(shí)，必須嚴格執行操作規程，各相關(guān)設備的.開(kāi)與關(guān)，不宜過(guò)于頻繁，間隔時(shí)間不宜過(guò)短，尤其是投影機關(guān)后，待風(fēng)扇停轉徹底冷卻后，才可切斷總電源。

　　六、室內禁止吸煙，應保持室內整潔衛生。

　　七、因違反操作規程，造成設備損壞，使用人員要承擔相應的經(jīng)濟賠償責任。

　　八、使用結束時(shí)，按操作規程關(guān)閉設備電源，關(guān)好門(mén)窗，經(jīng)管理人員認真檢查方可離開(kāi)，保證安全。

　　九、加強安全教育，注意防火、防盜、防磁、防雷、防觸電、防計算機病毒和黑客侵入。

設備項目管理制度4

　　現代遠程教育設備是學(xué)校進(jìn)行現代化教學(xué)的常用設備，為了確保設備的完好率、提高設備的利用率特制定本管理制度，各學(xué)校要認真執行。

　　一、現代遠程教育設備列入學(xué)校固定財產(chǎn)，有專(zhuān)人負責管理。

　　二、遠程教育設備必須按操作程序進(jìn)行操作，凡不按操作規程造成設備損壞的，將追究管理人員的責任。

　　三、遠程教育設備必須擺放在機房指定的位置，不得隨意放置。

　　四、不得以任何借口將設備借出、轉讓、調撥或變賣(mài)，更不允許被個(gè)人占用。遠程教育設備屬專(zhuān)用設備,不得作為它用,遺失要賠償。

　　五、做好對遠程教育設備的安全保衛工作，放置設備的'房間必須設有防盜措施。每天下班，要關(guān)好窗戶(hù)和安全門(mén)，學(xué)校必須設有值班人員或更夫，因人為原因被盜要追糾當事人和學(xué)校領(lǐng)導的責任。

　　六、設備發(fā)生故障時(shí)，要將故障記錄和處理情況及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導和上級部門(mén)報告，落實(shí)售后維修公司進(jìn)行維修。

　　七、對遠程教育設備要定期進(jìn)行檢查保養，保證安全，做好防火、防盜、防塵、防磁、防潮、防震、防高溫、防雷擊、防腐蝕等工作。

　　樺甸市教師進(jìn)修學(xué)校教育技術(shù)部

設備項目管理制度5

　　一、制定計劃。按設備修理周期要求,制定出檢修計劃,并對設備進(jìn)行檢查、技術(shù)鑒定,確定修理等級,使保有設備有計劃有目的地進(jìn)行檢修。

　　二、設備檢查。每月由設備科組織有關(guān)人員,對其設備進(jìn)行一次機、車(chē)檢查,保證和督促檢修計劃的`落實(shí)。

　　三、設備檢修。經(jīng)設備科批準的設備小修,零星修理和項目修理,由修理工和司機按計劃實(shí)施,以保證設備完好。

　　四、設備送修。對申請批復大修的設備、應按公司的有關(guān)規定執行,并做到:

　　1、送修設備應保持清潔、完整,不準拆換原零件、部件。

　　2、送修設備的履歷書(shū)等技術(shù)資料應隨機移交。

　　3、設備送修時(shí),派人同承修單位共同檢修辦理送修設備和隨機專(zhuān)用工具等交接手續,填寫(xiě)送修檢驗記錄。

　　4、設備修竣后,接機、車(chē)人員按驗收標準檢查、試件、驗收并辦好交接手續和索取隨機、車(chē)履歷書(shū)及大修有關(guān)技術(shù)資料。

設備項目管理制度6

　　一、行為規范管理

　　1.維護本項目一切利益，熱愛(ài)本職工作，遵守本項目部一切規章制度。

　　2.遵守下級服從上級的工作安排，愛(ài)護項目部財物。

　　3.節約材料，精心管理現場(chǎng)。

　　4.生產(chǎn)場(chǎng)地、機械設備、生活區及宿舍，要求整潔、整齊、文明衛生。

　　5.項目部管理人員如需離職，必須提前15天提交申請，否則一概不予開(kāi)寫(xiě)證明。

　　二、勞動(dòng)紀律管理

　　1．嚴格執行施工規范、文明施工，如不仔細看圖紙或違反操作規

　　程，一切損失由自己承擔。

　　2．上班時(shí)間不允許溜班、現場(chǎng)嬉戲打鬧，不得在上班時(shí)間無(wú)故滯

　　留宿舍。

　　三、考勤、請假

　　1.嚴格執行公司請假制度，必須寫(xiě)請假條，批準后方可離開(kāi)，否則一律按曠工處理。如遇特殊情況，不能按期限回項目部上班者，必須電話(huà)溝通，候補假條。

　　2.凡未請假者，一律交與公司勞資科，本項目不再留其工作崗位。

　　四、施工現場(chǎng)施工質(zhì)量管理

　　1.項目部為保證施工質(zhì)量，一切報驗及驗收必須由項目部技術(shù)負責

　　人親自現場(chǎng)查看和親自簽字。

　　2.各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)必須層層落實(shí)質(zhì)量驗收及報驗，尤其是隱蔽工程，必須落實(shí)好和執行好“三檢”制度。

　　3.技術(shù)負責人必須嚴格管理好各項資料，整理成冊，確保施工質(zhì)量符合規范及要求。

　　4.材料主管必須把握好材料質(zhì)量關(guān)，不合要求材料不允許進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　5.材料組對現場(chǎng)材料使用和浪費嚴格監管，對現場(chǎng)浪費較大的項，必須對專(zhuān)業(yè)主管提出交涉。

　　6.建立健全的檔案管理制度，方便工程各項驗收和公司隨時(shí)檢查。

　　五、技術(shù)交底管理

　　1.技術(shù)負責人必須監督和管理好技術(shù)交底工作，對工程重要部位技術(shù)負責人必須對專(zhuān)業(yè)工長(cháng)進(jìn)行交底。

　　2.各單項工程及各施工程序，各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)必須對各分包隊嚴格進(jìn)行文字性技術(shù)交底，并由各責任方代表簽字確認。

　　六、機械管理

　　1.機械管理員必須每天對機械是否正常運轉進(jìn)行全面檢查，并做好記錄。

　　2.施工機械的數量及要求必須滿(mǎn)足施工條件所需要。

　　3.生產(chǎn)主管必須與機械管理員加強溝通，充分使用機械，避免浪費、增加成本。

　　4.機械進(jìn)場(chǎng)及撤場(chǎng)時(shí)必須及時(shí)做好安排。

　　七、用電安排

　　1.施工現場(chǎng)使用的用電必須有安全保護措施，否則不允許使用。

　　2.必須每日對現場(chǎng)的用電設備及線(xiàn)路進(jìn)行安全檢查，對不符合安全用電標準的一律禁止使用，并作斷電處理。

　　3.各生產(chǎn)單位必須嚴格執行安全用電標準，堅決不允許私拉亂接電線(xiàn)，如發(fā)現此類(lèi)情況，要及時(shí)斷電并做重額罰款處理。

　　八、安全管理

　�。ㄒ唬�、安全教育制度

　　1．工人進(jìn)場(chǎng)前必須通過(guò)項目部、勞務(wù)班組的三級安全教育。

　　2.項目部各主管必須監管好對各勞務(wù)隊的`安全教育管理，督促勞務(wù)隊嚴格執行對工人施工前、中、后的安全管理，責任落實(shí)到人。

　　3．對有安全隱患的施工，必須由項目部專(zhuān)業(yè)管理人員拿出可靠及安全性策略方可施工。

　　4.每周五上午項目部生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責及安全員及各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)，必須對該項目工程單棟樓逐一進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，并做好記錄，對其不符安全、質(zhì)量要求的，一律給該勞務(wù)公司下發(fā)整改通知，要求定期整改。

　　5.同事之間必須精心盡力，團結互助，管理好自己的財務(wù)，防止偷盜。

　　九、會(huì )議管理

　　1.每周五下午三點(diǎn)項目部生產(chǎn)例會(huì )，各生產(chǎn)部門(mén)匯報進(jìn)度及提出工程所需要求。

　　2．各分包勞務(wù)匯報人員情況、進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、安全情況。

　　3.項目部管理人員及勞務(wù)公司管理人員必須準時(shí)參加會(huì )議，因故不能與會(huì )者，提前請假。

　　4、項目部生產(chǎn)會(huì )議如有所改變，臨時(shí)通知。

設備項目管理制度7

　　1、項目施工所需機械設備,公司可從自有機械設備調配,或租賃、或購買(mǎi),提供給項目部使用。

　　2、項目經(jīng)理部應編制機械設備使用計劃報公司審批。對進(jìn)場(chǎng)的機械設備必須進(jìn)行驗收,在使用中應做好維護和管理。

　　3、項目經(jīng)理部應采取技術(shù)、經(jīng)濟、組織、合同措施保證施工機械設備合理使用,提高施工機械設備的使用效率,用養結合,降低項目的機械使用成本。

　　4、機械設備操作工應熟悉機械性能,能熟練操作嚴格按照操作規范作業(yè)。

　　5、項目經(jīng)理要負責公司規定的機械設備完好率和利用率要求,發(fā)現機械設備故障,要及時(shí)向公司反映,小的'故障要積極組織維修,大的故障,由公司幫助解決,杜絕帶病作業(yè)的現象發(fā)生。以保證機械設備和人身的安全。

　　6、工程完工后,所有的機械設備要求完好退回公司,租賃的設備用完后,報告公司由公司及時(shí)退還給出租人。工程需短期使用的、要合理安排;集中使用后退回公司,防止長(cháng)期閑滯、增加工程成本。

設備項目管理制度8

　　材料采購,在選擇供應商時(shí),采用貨比三家。首先考慮質(zhì)量,在質(zhì)量能保證的前提下選用廉價(jià)貨物,定前須經(jīng)監理、業(yè)主認可。所有進(jìn)場(chǎng)材料不但要有出廠(chǎng)合格證,還必須進(jìn)行取樣復試。如鋼材驗收時(shí)應查對標牌,外觀(guān)檢查,取樣進(jìn)行力學(xué)性能試驗和焊接試驗,在加工過(guò)程中若發(fā)現脆斷、焊接性能不良或機械性能顯著(zhù)不正常等現象,還應進(jìn)行化學(xué)成份檢驗或其他專(zhuān)項檢驗;水泥應進(jìn)行安定性檢驗和強度檢驗。對未取得試驗結果或試驗結果不合格的材料一律不準使用。

　　項目須按合同規定或工程師的.指示進(jìn)行各項材料試驗,并為工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查和檢驗提供必要的試驗資料和原始記錄,一旦發(fā)現問(wèn)題,立刻向項目經(jīng)理和主任工程師匯報,并及時(shí)通知甲方和監理方。另外,材料進(jìn)場(chǎng)后,應分門(mén)別類(lèi)安放,有些進(jìn)倉材料,倉庫管理要做到防霉、防潮、防水、防盜。材料采用色標、鋼印、標簽等方法以防錯發(fā),并定期檢查庫存品。

　　本工程中,作為防水關(guān)鍵部位伸縮縫處理中所用主要材料-橡膠止水帶,其管理和驗收尤為顯得重要。橡膠止水帶在施工前15天應向工程師遞交生產(chǎn)廠(chǎng)家、產(chǎn)品說(shuō)明及樣品。在無(wú)適當的標準可供參考的情況下,現場(chǎng)通過(guò)驗證、試驗來(lái)證明該材料的適用性、適應性等性能,并提供制造商的試驗報告,在得到工程師代表的批準后方能使用。此外,橡膠止水帶在貯存時(shí)不得在露天堆放或暴露在陽(yáng)光的直射下。根據標書(shū),本工程中有些主材和閥門(mén)等屬建設單位指定供貨商和品牌的材料,現場(chǎng)材料員應熟悉相關(guān)材料標準。

設備項目管理制度9

　　1、項目部應嚴格執行公司《施工設備管理控制程序》及其它機械設備管理制度，做好機械設備的購置、租賃、使用、保養維修和進(jìn)退場(chǎng)工作，確保設備處于完好的狀態(tài)，以滿(mǎn)足持續施工生產(chǎn)過(guò)程能力的需要，確保運行過(guò)程中的安全，降低對環(huán)境的影響。

　　2、工程項目部應根據工程實(shí)際情況編制機械設備使用計劃，按計劃組織機械設備進(jìn)場(chǎng)使用。所需機械設備可從公司調配（內部租賃）或從租賃市場(chǎng)租賃也可自購，外部租賃或自購機械設備必須報公司設備管理部門(mén)備案，納入公司機械設備統一管理。

　　3、項目經(jīng)理部購置或租賃的起重施工機械設備必須是具有生產(chǎn)許可證的廠(chǎng)家生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品，有下列情形之一的起重機械設備不得購置或租賃：

　�。�1）國家和當地主管部門(mén)明令淘汰的；

　�。�2）國家和當地主管部門(mén)規定禁止使用的；

　�。�3）達不到安全技術(shù)標準規定的；

　�。�4）安全保護裝置配備不齊全的；

　　4、項目經(jīng)理部使用的機械設備應建立機械設備安全技術(shù)檔案，對進(jìn)場(chǎng)的`機械設備在使用中應做好維護管理。

　　5、項目經(jīng)理部應采取技術(shù)、經(jīng)濟、合同措施保證施工機械設備合理使用，提高施工機械設備的使用效率，做好機械設備的維修保養，用養結合，降低項目的機械使用成本。

　　6、機械設備操作人員應持證上崗，實(shí)行崗位責任制，嚴格按照操作規范作業(yè)，搞好班組核算，加強考核和激勵。

　　7、 場(chǎng)機械管理應滿(mǎn)足下列要求：

　�。�1）編制大中型機械安裝拆卸方案，并按規定報批。

　�。�2）大中型機械安裝、拆卸、驗收符合有關(guān)規定，安裝單位具有相應的資質(zhì)證書(shū)。

　�。�3）各種機械設備均有操作規程。

　�。�4）塔吊司機、指揮、施工電梯司機應持特種作業(yè)證書(shū)上崗

　�。�5）現場(chǎng)使用的機械設備，按施工平面圖布置存放，保持機身等周?chē)�環(huán)境的清潔，清潔機械污水不隨地流淌。機械標記，驗收合格證明顯，安全裝置可靠。

　�。�6）塔吊、人貨梯周邊封閉，機械設備基礎（座）牢固，塔吊、人貨梯基礎方案應按規定報批。

　　8、分包方除大包工程外原則上不得自帶設備進(jìn)場(chǎng)。經(jīng)公司設備管理部門(mén)同意自帶設備施工時(shí)，項目部機械管理員應對分包方自帶設備的種類(lèi)、數量及狀況進(jìn)行核實(shí)把關(guān)。代表項目部與自帶設備單位簽訂自帶設備安全使用協(xié)議，明確安全責任。

　　9、發(fā)生機械設備事故，必須立即保護好現場(chǎng)，迅速報告項目經(jīng)理和公司設備管理部門(mén)，涉及人身安全或有擴大事故損失的情況應及時(shí)搶救；機械設備事故的調查、分析、處理，必須按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行。

設備項目管理制度10

　　機械設備是施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保證，加強機械設備的綜合管理，提高技術(shù)裝備水平和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益保證設備安全生產(chǎn)和正常運轉，制定本制度。

　　一、管理機構設置

　　1、指定項目部副經(jīng)理，負責項目部機械設備的綜合管理。

　　2、項目部設機械設備管理人員，負責項目部的機械設備管理。機修班負責項目部機械設備的維修工作。

　　二、管理人員崗位職責

　　1、項目副經(jīng)理綜合管理項目部機械設備，落實(shí)執行項目設備制度，執行設備管理責任制內容。

　　2、機械設備管理員崗位職責。

　�。�1）、執行本設備管理辦法負責項目部的機械設備管理工作。

　�。�2）、負責落實(shí)項目部機械設備操作人員“三定”制度，建立項目部的使用設備臺帳，“三定”臺帳。督促機械操作人員認真簽寫(xiě)設備運轉記錄。

　�。�3）每月按時(shí)匯總設備運轉臺時(shí)，及時(shí)上報總公司機械科。

　�。�4）、負責項目部機械設備的維修、日常保養工作，定期巡回檢查記錄，作好設備使用中的過(guò)程控制。

　　三、設備的使用與保養

　　1、機械設備的使用必須堅持以下原則

　�。�1）、必須按規定性能使用，嚴禁不合理使用機械。

　�。�2）使用時(shí)要保證人身及機械安全，不準超負荷使用：

　�。�3）、機械使用的燃料、潤滑油、液壓油、必須符合規定，電壓等級必須符合銘牌規定：

　�。�4）、機械操作人員必須聽(tīng)從施工人員的指揮，按照設備安全操作規程的內容操作設備。

　　2、機械設備使用基本制度

　�。�1）、崗位責任制：使用機械必須實(shí)行“兩定三包”制度（即定人、定機、定使用、包保養、包保管）和機械操作人員必須作到“三懂四會(huì )”（即懂構造、懂原理、懂性能、會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障）；

　�。�2）、持證上崗制：操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓，經(jīng)考試合格后，持有設備操作證，方可上機操作；

　�。�3）交接班制度：機械交接時(shí)，要全面檢查，作到不漏項目，交接清楚；

　�。�4）、巡回檢查制度：由操作人員按規定路線(xiàn)對機械各個(gè)部分進(jìn)行一次詳細、全面檢查，檢查中發(fā)現問(wèn)題，應立即采取有效的措施，并記入運轉記錄中；

　　3、應加強設備用燃料、潤滑油、液壓油、冷卻水的正確管理和合理使用，按照二、三級保養運轉間隔小時(shí)規定，及時(shí)更換油、水。

　　4、機械設備保養必須貫徹“養修并重，預防為主”的原則，做好設備日常保養，及時(shí)統計設備運轉臺時(shí)，及時(shí)做好設備的定期保養。

　　5、最大限度的發(fā)揮機械性能。延長(cháng)機械使用壽命是一項重要工作，機修班要嚴格按照各機械所規定的保養周期和規程認真保養。日常檢查運轉中的設備，發(fā)現有故障狀況應及時(shí)停機修理，保證設備運轉良好。

　　四、保養工作的種類(lèi)

　　1、例行保養：指機械在每班工作前、后及運轉中的檢查、保養，由操作人員按照“清潔、緊固、調整、潤滑、防腐”的十字作業(yè)進(jìn)行操作；

　　2、定期保養：指按規定的運轉間隔期進(jìn)行的二、三及保養，由機修人員進(jìn)行維護保養；

　　3、停放保養：指機械臨時(shí)停放一周，每周進(jìn)行一次的檢查保養，由操作人員進(jìn)行保養；

　　4、設備的各類(lèi)保養完成后，由機械設備管理員驗收合格后上報公司設備室驗收并作好記錄。

　　五、設備修理

　　設備修理是恢復機械性能與技術(shù)狀況的重要手段，機修班應根據設備的技術(shù)要求和檢查情況，制定設備的修理計劃，修理與技術(shù)改造相結合，降低修理成本，保證修理質(zhì)量。

　　六、設備安全管理

　　設備安全管理的目的是最大限度地防止和減少事故的發(fā)生，保障職工生命和企業(yè)財產(chǎn)的安全。

　　1、建立健全的設備安全檢查制度，項目部實(shí)行旬檢、操作人員對設備實(shí)行自檢，并建立各自的檢查記錄。

　　2、為把設備安全工作落到實(shí)處，各主要部門(mén)應作好以下幾點(diǎn)：

　�。�1）、認真落實(shí)機械設備的防護工作，保證設備安全設施完好；

　�。�2）、對設備作人員實(shí)行“三定”工作；

　�。�3）、對操作人員進(jìn)行設備的安全技術(shù)交底，學(xué)習安全技術(shù)交底和安全操作規程。

　�。�4）、對特殊作業(yè)環(huán)境條件下制定設備的安全防范措施。

　　七、設備檢查評比與獎勵

　　設備的檢查評比工作是調動(dòng)、提高廣大機械工作人員的積極性、榮譽(yù)感、責任心，改進(jìn)機械管理工作的一項重要措施。

　　1、設備檢查內容：檢查設備管理工作和設備技術(shù)狀況，重點(diǎn)是檢查現場(chǎng)設備的安全生產(chǎn)，各項規章制度的執行情況，施工機械維修和保養人的落實(shí)以及內部資料的管理情況。

　　2、檢查中發(fā)現的問(wèn)題要集中力量組織整改，及時(shí)消除隱患，對一時(shí)來(lái)不及整改的要根據輕重緩急及時(shí)安排，限期改正。

　　3、結合設備檢查情況，評比出紅旗設備、先進(jìn)個(gè)人，對先進(jìn)個(gè)人和紅旗設備的操作者給與表彰、獎勵。

　　為確保各項目在施工過(guò)程中所用的大型施工設備完好及機械設備在使用過(guò)程中處于安全運轉、環(huán)境影響達標。具體如下:

　　1.項目部需要大型施工設備時(shí)必須先申報公司設備科,由設備科統一安排調度。

　　2.在公司設備不夠或不能滿(mǎn)足施工要求時(shí),由設備科向外單位租賃。

　　3.在征得公司同意后,項目部可提出推薦單位,在確保設備完好及安全、環(huán)境影響達標的前提下,由公司設備科出面簽訂合同。

　　4.向外單位租賃的設備,歸入公司設備管理范圍。

　　(二)機械設備的使用管理規定

　　為了正確合理使用機械設備,防止設備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù),特制定本使用規定。

　　1.必須嚴格按照廠(chǎng)家說(shuō)明書(shū)規定的要求和操作規程使用機械。

　　2.配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練,方可上崗操作。

　　3.特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監察局的要求培訓和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按國家規定的要求和期限進(jìn)行審證。

　　4.實(shí)習操作人員,必須持有實(shí)習證,在師傅的指揮下,才能操作機械設備。

　　5.在非生產(chǎn)時(shí)間內,未經(jīng)主管部門(mén)批準,任何人不得私自動(dòng)用設備。

　　6.新購或改裝的大型施工設備應由公司設備科驗收合格后方可投入運行,現場(chǎng)使用的機械設備都必須標識、掛牌。

　　7.經(jīng)過(guò)大修理的設備,應該由有關(guān)部門(mén)驗收發(fā)給使用證后方可使用。

　　8.機械使用必須貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則,實(shí)行定人、定機、定崗位的崗位責任制。

　　9.有單獨機械操作者,該人員為機械使用負責人。

　　10.多班作業(yè)或多人操作的機械(如塔吊、升降機),應任命一名為機長(cháng),其余為組員。

　　11.班組共同使用的.機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備,應將這類(lèi)設備編為一組,任命一名為機組長(cháng),對機組內所有設備負責。

　　12.機長(cháng)及機組長(cháng)是機組的領(lǐng)導者和組織者,負責本機組設備的所有活動(dòng)。

　　13.在交班時(shí),機組負責人應及時(shí)、認真地填寫(xiě)機械設備運行記錄。

　　14.所有施工現場(chǎng)的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執行機械設備的保養規程,應按機械設備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴格執行定期保養制度,做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和反腐工作。

　　15.起重機械必須嚴格執行“十不吊”的規定,遇六級(含六級)以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應停止使用。

　　16.機械設備轉場(chǎng)過(guò)程中,一定要進(jìn)行中修、保養、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油,脫漆嚴重的要重新油漆。

　　(三)機械設備安裝后啟用驗收檢測規定

　　1.設備啟用驗收前,項目部必須依照編制的施工組織設計制定的方案實(shí)施,核對基礎處理,安裝要求,施工位置及安全、環(huán)境影響達標等方面工作。

　　2.參加大型設備啟用驗收,由公司設備科會(huì )同項目部技術(shù)員、機管員、安全員、設備安裝人員及操作工參加,依照公司大型設備驗收用表實(shí)施,做好詳細記錄。

　　3.中小型設備驗收,由項目部組織相關(guān)技術(shù)人員、機管員、安全員設備安裝人員及操作工參加,依照設備啟用驗收表實(shí)施,做好記錄,驗收合格后方可使用。

　　4.由省、市府文件規定須經(jīng)省、市檢測站驗收的設備,一定要申報,安排時(shí)間驗收,驗收后將驗收文件存檔。

　　5.設備啟用驗收項目?jì)热?

　　(1)檢查起重限位、變幅限位、轎箱限位、沖頂限位。

　　(2)檢查機械各傳動(dòng)部分是否正常,各螺釘緊固是否松動(dòng)。

　　(3)檢查各制動(dòng)器,制動(dòng)效果是否可靠,制動(dòng)片磨損是否超標,保證制動(dòng)器有效工作。

　　(4)檢查鋼絲繩的規格及磨損和斷絲情況,以及鋼絲繩端頭緊固情況。

　　(5)檢查各傳動(dòng)機構、機械運動(dòng)處、減速箱、蝸輪箱等工作是否正常,杜絕隱患存在。

　　(6)檢查各變速機構、齒輪嚙合部位、液力偶合器、鋼絲繩、滑輪以及黃油嘴處是否加足各種潤滑油。

　　(7)檢查塔吊路軌型號、軌距、拉桿、四組軌牌及路軌端頭硬靠山是否齊全可靠完好。

　　(8)檢查吊具、索具等是否齊全符合標準,安全可靠。

　　(9)檢查塔吊、人貨電梯、井架等避雷針、接地裝置是否裝好有效。

　　(10)檢查各種設備電器,包括外接電器裝置,電器部分驗收均按行業(yè)用電規范及當地的《低規》標準,嚴格執行。

　　(11)小型設備固定使用設備安裝牢固穩定,安全防護裝置齊全,并搭設工棚保護設備。

　　7.大型設備的基礎施工由項目部指定專(zhuān)人負責,與設備科聯(lián)系確定合理位置,按隨機基礎圖要求、說(shuō)明書(shū),或施工組織設計中的要求組織施工并驗收,合格后方可安裝。項目工程師要詳細做好技術(shù)資料記錄,并歸檔成冊備查。特殊項目大型設備基礎施工方案,由總工程師組織技術(shù)科、設備科及項目部研究確定。

　　8.機械設備使用,必須認真執行有關(guān)操作規程和保養規定。未通過(guò)驗收的設備任何人不得違章開(kāi)動(dòng)設備,在驗收過(guò)程中弄虛作假,必須追究責任,嚴肅處理。

　　9.塔吊、在公司與產(chǎn)權方共同驗收合格后,應委托檢測機構檢測合格后使用。

　　(四)機械設備等級保養及維修規定

　　為使機械設備處于良好的安全狀態(tài),確保機械設備對環(huán)境影響達標,處長(cháng)使用壽命,應對機械設備實(shí)行單級或多級的定期保養:定期保養時(shí)貫徹預防為主的原則。具體規定如下:

　　1.設備的定期保養周期,作業(yè)項目、技術(shù)規范,必須遵循設備各總成和零部件的磨損規律,結合使用的條件,參照說(shuō)明書(shū)的要求執行。

　　2.定期保養一般分為例行保養和分級保養:分級保養為二級保養,以清潔、潤滑、緊固、調整、反腐為主要內容。

　　3.例行保養是由機械操作工或設備使用人員在上、下班或交接班時(shí)間進(jìn)行,重點(diǎn)是清潔、潤滑、檢查、并作好記錄。

　　4.一級保養由機械操作工或機組人員執行,主要以潤滑、緊固為中心,通過(guò)檢查、緊固外部緊固件,并按潤滑圖表加注潤滑脂,加添潤滑油,或更換濾芯等。

　　5.二級保養由機管員協(xié)同機操工、機修工等人員執行,主要以緊固、調整為中心,除執行一級保養作業(yè)項目外,還應檢查電氣設備、操作系統、傳動(dòng)、制動(dòng)、變速和行走機構的工作裝置,以及緊固所有的緊固件。

　　6.各級保養均應保證其系統性和完整性,必須按照規定或說(shuō)明書(shū)規定的要求如期執行,不應有所偏廢。

　　7.項目部機管員應每月督促操作工進(jìn)行一次等級保養,并保存相應記錄,整理匯總后備查。

　　8.機械設備的修理,按照作業(yè)范圍可區分為:

　　(1)小修:小修是維護性修理,主要是解決設備在使用過(guò)程中發(fā)生的故障和局部損傷,維護設備的正常運行,應盡可能按功能結合保養進(jìn)行并做好記錄。

　　(2)項目修理:以狀態(tài)檢查為基礎,對設備磨損接近修理極限前的總成,有計劃地進(jìn)行預防性、恢復性的修理,延長(cháng)大修的周期。

　　(3)中修:大型設備在每次轉場(chǎng)前必須進(jìn)行檢查與修理,更換已磨損的零部件,對有異議的總成部件進(jìn)行解體檢查,整理電器控制部分,更換已損的線(xiàn)路。

　　(4)大修:大多數的總成部分即將到達極限磨損的程度,必須送生產(chǎn)廠(chǎng)家修理或委托有資格修理的單位進(jìn)行修理。

　　9.通過(guò)定期保養,減少施工機械在施工過(guò)程的噪聲、振動(dòng)、強光對環(huán)境造成的污染,在保養過(guò)程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物作業(yè)人員及時(shí)清理回收,確保其對環(huán)境影響達標。

　　(五)機械設備檢查規定

　　為了確�，F場(chǎng)機械設備在施工中正常運轉,搞好機械設備的平時(shí)維修、保養和合理使用,提高機械設備完好、使用率,杜絕重大機械事故,避免一般機械事故,延長(cháng)機械使用壽命,做到安全生產(chǎn),文明施工,特作下列檢查規定:

　　1.設備檢查方法:

　　項目部機管員每月定期對本項目部的機械設備進(jìn)行一次檢查,并將檢查資料整理歸檔后備查。

　　2.設備檢查內容:

　　(1)各類(lèi)機械設備安全裝置是否齊全,限位開(kāi)關(guān)是否可靠有效,設備接地線(xiàn)是否符合有關(guān)規定。

　　(2)塔吊軌道接地線(xiàn)、路軌頂端止檔裝置是否齊全可靠。

　　(3)設備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。

　　(5)各類(lèi)設備制動(dòng)裝置性能是否靈敏可靠。

　　(6)機械設備重要部位螺釘緊固,各類(lèi)減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否符合有關(guān)規定。

　　(7)現場(chǎng)設備用電裝置是否符合有關(guān)規定。

　　(8)操作人員是否持證上崗。

　　(9)機械設備的清潔工作是否做好。

　　3.對查處的問(wèn)題有關(guān)項目部應立即改正,并做好相應記錄,整改情況及時(shí)反饋給公司設備科。

　　(六)分承包單位機械設備管理方法

　　為了加強對分承包單位機械設備的管理,防止設備事故的發(fā)生,特定此管理辦法:

　　1.分包方使用的機械,必須在驗收合格后方可使用,自備機械納入公司項目部管理范圍�，F場(chǎng)使用的機械必須標識、掛牌。

　　2.分包方借用的機械,工具必須符合安全使用要求,做好維護、保養工作,確保安全使用。自備的起重機械、人貨電梯安裝必須由市級認可的“起重機械安裝單位”安裝,投入使用前必須有市級頒發(fā)的“安裝驗收合格證”。

　　3.分包方自備的機械操作人員,特種工種等必須持有省、市安全生產(chǎn)監察局,市建委指定的培訓單位培訓、考核合格證,做到持證上崗。

　　4.項目部機管員對分包方施工設備負責監督與管理。

　　(七)機械設備的拆裝規定

　　為確保大型施工設備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)設備安全及人身安全,保證工作順利進(jìn)行,特作如下規定:

　　1.嚴格按照工程專(zhuān)業(yè)分包管理制度中的有關(guān)規定執行,對拆裝隊伍進(jìn)行評估,選擇有資質(zhì)的合格的拆裝隊伍。

　　2.拆裝前,拆裝單位必須把施工方案、資質(zhì)證書(shū)、安全協(xié)議、人員名單等上報公司的設備科,項目部必須做好基礎工程驗收并歸檔備查。

　　3.辦理拆裝方案手續(施工組織設計審批表)。

　　4.拆裝方案由設備科會(huì )同技術(shù)、安全科、總工室會(huì )審簽署后方可進(jìn)行拆裝。

　　5.安裝完畢后,須經(jīng)公司設備科、市檢測中心檢驗后方可投入使用。

　　6.塔吊、人貨電梯的升級及附墻的安裝拆卸必須由資質(zhì)隊伍進(jìn)行,并做好相應記錄。

　　7.項目部不得自己組織隊伍及未經(jīng)公司審批私自拆裝。

　　(八)混凝土泵完好標準

　　1.泵送設備的各部螺栓緊固,管道接頭應緊固密封、防護裝置齊全可靠。

　　2.各部位操縱機關(guān)、調整手柄、手輪、控制桿螺栓均在正確位置。

　　3.液壓系統正常無(wú)泄漏。

　　4.停車(chē)制動(dòng)和鎖緊制動(dòng)應完好,水管結扎牢靠,料斗無(wú)雜物,各潤滑點(diǎn)潤滑正常。

　　5.電纜絕緣良好。

　　(九)塔式起重機完好標準

　　1.塔式起重機技術(shù)性能良好,工作能力達到設計要求,能滿(mǎn)足施工現場(chǎng)需要,運轉過(guò)程中各傳動(dòng)系統平穩,零部件齊全,無(wú)其他異響。

　　2.塔式起重機行走、起吊、變幅、回轉、升降駕駛室電動(dòng)機轉動(dòng)正常,鋼絲繩斷絲磨損不超過(guò)有關(guān)規定。制動(dòng)器剎車(chē)片間隙適當,剎車(chē)片磨損不超過(guò)原厚度50%,減速正常,潤滑油質(zhì)量和數量符合規定要求,聯(lián)軸節轉動(dòng)正常,皮圈完好,固定螺釘緊固牢靠。

　　3.行走、變幅、起吊、升降駕駛室噸米限位動(dòng)作靈敏可靠,限位位置正確,吊鉤保險、卷?yè)P機繩筒保險、升降駕駛、彈閘保險靈敏可靠。

　　4.機械各傳動(dòng)部位磨損不超過(guò)規定,整機損耗磨損程度不超過(guò)技術(shù)規定,主桿、腹桿頭焊縫無(wú)開(kāi)裂。

　　5.主要計量?jì)x板面的刻度清楚,讀數正確。

　　6.各部動(dòng)作的齒輪箱、蝸輪箱、液力偶合器沒(méi)有漏油現象,電纜、電器箱、電器線(xiàn)路漏電現象,接觸器釋放正常。

　　7.駕駛室內窗開(kāi)啟自如,無(wú)破損,并能避雨防潮,玻璃窗清晣,視線(xiàn)良好。

　　各部傳動(dòng)滑輪組完整,轉動(dòng)靈活,無(wú)歪斜和卡阻現象。塔吊附墻桿安裝合理符合有關(guān)規定。

設備項目管理制度11

　　1、項目經(jīng)理部要加強機械設備綜合管理,設置懂機械設備管理工作的專(zhuān)職(或兼職)機務(wù)管理員,充分發(fā)揮機械設備的效能。

　　2、項目開(kāi)工前必須制定機械設備使用的布置方案,根據施工進(jìn)度要求合理選配及時(shí)進(jìn)場(chǎng),滿(mǎn)足施工需要。

　　3、施工項目機械設備必須實(shí)行統一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的機械設備),由機務(wù)員按規定要求對進(jìn)場(chǎng)的機械設備進(jìn)行驗收,合格后向有關(guān)人員和操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,手續要齊全,記錄要認真,而后方可使用。

　　4、機械設備的操作人員按規定持有效證件上崗操作,在用的機械設備安全防護裝置必須齊全有效。

　　5、項目機械設備使用管理必須堅持“三定”工作。

　　6、要合理使用機械設備,安裝要符合規定,特種機械設備要制定專(zhuān)項的安全技術(shù)要求,機械設備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求。

　　7、貫徹“安全第一,預防為主”的`方針,如若發(fā)生機械事故,應保護好現場(chǎng)及時(shí)上報有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén),同時(shí)采取一切可行的措施,防止事故進(jìn)一步的擴大,在事故處理上要堅持“三不放過(guò)”的原則,加以整改,杜絕事故重復發(fā)生。

　　8、堅持機械設備使用“十字”作業(yè)法,加強維修保養工作,嚴禁機械設備帶病運轉作業(yè)。

　　9、項目經(jīng)理部要積極組織有關(guān)人員,參加公司組織的關(guān)于安全使用機械設備的教育和技術(shù)培訓,使得操作者懂技、會(huì )操做、能維修。

　　10、項目對機械設備使用要進(jìn)行經(jīng)濟合算,作到資料完整齊全。

設備項目管理制度12

　　為了能充分發(fā)揮特種設備（起重機械）的作用，提高特種設備作業(yè)人員的作業(yè)質(zhì)量，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到安全、準確、迅速地完成特種設備使用，制定本制度。

　　一、明確職責。

　　麻涌預制場(chǎng)施工處實(shí)行“逐級管理、逐級負責、逐級考核”的管理模式。相關(guān)人員按照各自職責和權限，調動(dòng)各級管理（操作）人員的積極性，及時(shí)和正確的履行其職責，確保特種設備處于良好的狀態(tài)。

　�。ㄒ唬�機材辦公室為施工處特種（起重機械）設備管理部門(mén)，主要職責為：

　　1、負責組織貫徹國家或上級有關(guān)特種設備管理的'法律法規，制定公司特種設備管理制度，并監督實(shí)施。

　　2、組織開(kāi)展特種設備狀態(tài)管理，對各單位的特種設備管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和監督巡視檢查工作，督促設備使用單位開(kāi)展特種設備的“點(diǎn)（巡）檢”、“潤滑”以及“計劃維修”等工作，有權對特種設備使用單位下發(fā)隱患整改通知單和違章處罰單，確保設備處于完好狀態(tài)。

　　3、配合特種設備使用單位對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓和操作證的辦理工作。

　　4、負責特種設備事故處理工作、組織特種設備事故的調查，對特種設備事故的責任者和責任單位提出處理意見(jiàn)。

　�。ǘ�）、特種設備管理單位及管理責任人的主要責任為：

　　1、認真貫徹項目部有關(guān)特種設備管理制度。

　　2、使用班組的主要負責人應當對本單位特種設備的安全全面負責。

　　3、明確單臺設備管理責任人并落實(shí)相應的職責，使用前與操作人員相互確認，搞好計劃檢修工作，確保設備處于完好狀態(tài)，并對管理責任人進(jìn)行工作質(zhì)量考核。

　　4、明確維護保養責任人員并制定維護保養制度及維護保養定檢部門(mén)，對維護保養人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核。

　　5、定期進(jìn)行負荷或預防性試驗及檢測，以確保特種設備的安全正常運行。

　　6、負責組織操作人員和維護人員進(jìn)行安全教育和培訓，保證操作人員具備必要的特種設備安全知識，并取得特種作業(yè)上崗證后方準作業(yè)。

　　7、對經(jīng)常性發(fā)生故障的部位，設備管理單位及管理責任人應認真分析，制定維修措施，盡量從根本上杜絕故障發(fā)生。

　　8、特種設備發(fā)生事故，要會(huì )同項目部機材部、質(zhì)安部等做好事故分析和處理工作，有權對設備事故責任人提出處理意見(jiàn)并上報項目部執行。

　　9、做好特種設備定期檢驗和定期自行檢查。日常使用狀況，日常維護保養，運行故障和事故等記錄工作。

　�。ㄈ�）、維護保養人員的職責

　　1、搞好日常維護、周末清洗和定期維護工作配合操作人員檢查和維修好設備。

　　2、建立單臺設備潤滑部位和潤滑點(diǎn)，繪制潤滑圖表，定期加油和清洗換油，保證設備良好的潤滑。

　　3、對有軸和孔配合的部位以及有摩擦面的機械部分，每周要進(jìn)行一次潤滑。對沒(méi)有注油點(diǎn)轉動(dòng)部位，應用稀油壺點(diǎn)注各轉動(dòng)縫隙中，以減少機械的摩擦和銹蝕，潤滑時(shí)必須全車(chē)停電（電動(dòng)潤滑系統除外），懸掛標示牌。

　　4、定期檢查（見(jiàn)附表二、三、四），及時(shí)修復或更換嚴重磨損的零件（含鋼絲繩等）。

　　5、對損壞的特種設備需進(jìn)行焊接作業(yè)及大、中修時(shí)，必須報項目部機材部，項目部總經(jīng)理經(jīng)理批準后實(shí)施，嚴禁私自焊接、維修設備。

　�。ㄋ模�、操作人員的職責：

　　1、操作人員在獨立使用設備前，必須經(jīng)使用單位進(jìn)行安全教育和培訓后，具備必要的特種設備安全作業(yè)知識后方可操作。操作人員須持證上崗。

　　2、嚴格執行總公司、項目部和施工處特種設備的操作規程和有關(guān)的安全規章制度，嚴禁超負荷超規范使用設備。

　　3、在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生事故隱患或者其他不安全因素，應當向使用單位負責人報告，危及安全的，要停止工作。

設備項目管理制度13

　　1.施工員要嚴查質(zhì)量，在工程上有任何質(zhì)量問(wèn)題，要立即上報。

　　2.施工員要保護各班組成品，不能允許工人破壞成品。若那個(gè)班組成品破壞而施工員不管不問(wèn)，一經(jīng)項目經(jīng)理發(fā)現或他人舉報施工員必須給被破壞的班組一個(gè)解釋。

　　3.施工員要嚴格按照項目部的.施工計劃安排各班組的相關(guān)任務(wù)，一定要在計劃時(shí)間內完成計劃任務(wù)。若沒(méi)完成，一次罰款伍佰元。

　　4.各班組有什么需要或問(wèn)題，施工員、技術(shù)員要立即給予解決，若解決不了必須上報項目經(jīng)理。若給各班組解決不了又不上報項目經(jīng)理，一經(jīng)發(fā)現施工員、技術(shù)員各罰款伍佰元整。

　　5.施工員要負責質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料等，統籌全局，抓住重點(diǎn)。施工員要與技術(shù)員相互配合，要與各班組協(xié)調共同完成項目建設。

設備項目管理制度14

　　1、項目部應嚴格執行公司《施工設備管理控制程序》及其它機械設備管理制度，做好機械設備的購置、租賃、使用、保養維修和進(jìn)退場(chǎng)工作，確保設備處于完好的狀態(tài)，以滿(mǎn)足持續施工生產(chǎn)過(guò)程能力的需要，確保運行過(guò)程中的安全，降低對環(huán)境的影響。

　　2、工程項目部應根據工程實(shí)際情況編制機械設備使用計劃，按計劃組織機械設備進(jìn)場(chǎng)使用。所需機械設備可從公司調配（內部租賃）或從租賃市場(chǎng)租賃也可自購，外部租賃或自購機械設備必須報公司設備管理部門(mén)備案，納入公司機械設備統一管理。

　　3、項目經(jīng)理部購置或租賃的起重施工機械設備必須是具有生產(chǎn)許可證的廠(chǎng)家生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品，有下列情形之一的起重機械設備不得購置或租賃：

　�。�1）國家和當地主管部門(mén)明令淘汰的；

　�。�2）國家和當地主管部門(mén)規定禁止使用的；

　�。�3）達不到安全技術(shù)標準規定的；

　�。�4）安全保護裝置配備不齊全的；

　　3、項目經(jīng)理部使用的機械設備應建立機械設備安全技術(shù)檔案，對進(jìn)場(chǎng)的機械設備在使用中應做好維護管理。

　　4、項目經(jīng)理部應采取技術(shù)、經(jīng)濟、合同措施保證施工機械設備合理使用，提高施工機械設備的使用效率，做好機械設備的維修保養，用養結合，降低項目的機械使用成本。

　　5、機械設備操作人員應持證上崗，實(shí)行崗位責任制，嚴格按照操作規范作業(yè)，搞好班組核算，加強考核和激勵。

　　6、場(chǎng)機械管理應滿(mǎn)足下列要求：

　�。�1）編制大中型機械安裝拆卸方案，并按規定報批。

　�。�2）大中型機械安裝、拆卸、驗收符合有關(guān)規定，安裝單位具有相應的資質(zhì)證書(shū)。

　�。�3）各種機械設備均有操作規程。

　�。�4）塔吊司機、指揮、施工電梯司機應持特種作業(yè)證書(shū)上崗

　�。�5）現場(chǎng)使用的機械設備，按施工平面圖布置存放，保持機身等周?chē)�環(huán)境的清潔，清潔機械污水不隨地流淌。機械標記，驗收合格證明顯，安全裝置可靠。

　�。�6）塔吊、人貨梯周邊封閉，機械設備基礎（座）牢固，塔吊、人貨梯基礎方案應按規定報批。

　　7、分包方除大包工程外原則上不得自帶設備進(jìn)場(chǎng)。經(jīng)公司設備管理部門(mén)同意自帶設備施工時(shí)，項目部機械管理員應對分包方自帶設備的種類(lèi)、數量及狀況進(jìn)行核實(shí)把關(guān)。代表項目部與自帶設備單位簽訂自帶設備安全使用協(xié)議，明確安全責任。

　　8、發(fā)生機械設備事故，必須立即保護好現場(chǎng)，迅速報告項目經(jīng)理和公司設備管理部門(mén)，涉及人身安全或有擴大事故損失的情況應及時(shí)搶救；機械設備事故的調查、分析、處理，必須按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行。

　　為了貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,規范機械設備及工器具在購置、使用及檢驗等各階段的安全管理,確保施工中機械設備及工器具的正確與安全使用,保障作業(yè)人員的安全與健康。同時(shí)充分發(fā)揮其效能,提高施工水平,根據國家有關(guān)規定,結合項目部施工實(shí)際,制定本辦法。

　　1施工機械設備及工器具購置

　　1.1購置施工機械設備及工器具,必須購買(mǎi)有制造和試驗資質(zhì)的廠(chǎng)家生產(chǎn)的產(chǎn)品。

　　1.2所購置的施工機械設備及工器具,其質(zhì)量必須符合國家有關(guān)產(chǎn)品標準,并有產(chǎn)品合格證和出廠(chǎng)使用證明書(shū)(標明制造廠(chǎng)名稱(chēng)、地址、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)日期和產(chǎn)品性能、安全注意事項等)。

　　1.3自制或改裝的機具,必須按sd165《電力建設施工機具設計基本要求〈輸電線(xiàn)路施工機具篇〉》的規定進(jìn)行試驗,經(jīng)鑒定合格后方可使用。

　　1.4所有施工機械設備及工器具的質(zhì)保資料(包括有關(guān)檢測記錄),使用或管理單位應妥善保管。

　　2施工機械設備及工器具使用與管理

　　2.1各使用(管理)單位應按照本《辦法》,制定相應施工機械設備及工器具的使用、保管、檢查維護和試驗等管理細則以及有關(guān)機械設備的操作規程,并報公司安全監督部備案。倉庫及有關(guān)管理部門(mén),應建立施工機械設備及工器具的`進(jìn)出庫制度和相應的臺帳。

　　2.2施工機械設備及工器具,應由了解其性能并掌握操作知識的人員操作,特種作業(yè)所涉及的機械設備操作人員必須持證上崗。嚴禁不懂操作規程、不熟悉性能的人員操作。

　　2.3施工機械設備及工器具的使用單位,應派專(zhuān)人進(jìn)行經(jīng)常性的檢查(包括外觀(guān)檢查、電氣部分絕緣檢查、傳動(dòng)部分和機械設備性能檢查等)、維護保養(指清洗、除銹、涂潤滑油、刷漆等)以及專(zhuān)人保管。

　　2.4施工機械設備及工器具的使用,必須按產(chǎn)品出廠(chǎng)使用說(shuō)明書(shū)或產(chǎn)品銘牌上規定的額定荷載使用;銘牌脫落的機械設備及起重工器具不得使用,應由有關(guān)部門(mén)重新做好永久性標識后方可使用;使用前必須進(jìn)行認真的外觀(guān)檢查,嚴禁使用已變形、破損、有缺陷或有故障等不合格的機械設備及工器具。不得以小代大使用。

　　2.5機具外露的傳動(dòng)裝置(軸、齒輪及皮帶等)、轉動(dòng)部分及牙口,必須裝設保護裝置,轉動(dòng)部位應保持潤滑。

　　2.6機具各種儀表(包括電壓表、電流表、壓力表、溫度計等監測儀表)以及制動(dòng)器(剎車(chē))、限位、安全閥、閉鎖等安全裝置必須齊全完好。

　　2.7固定式施工(生產(chǎn))機械設備應安裝在牢固的基礎上,并設立安全操作規程標牌。移動(dòng)式施工(生產(chǎn))機械設備使用時(shí)應處于水平狀態(tài),放置平穩。

　　2.8電動(dòng)機具外殼接地必須良好,絕緣必須可靠。所有電動(dòng)機具的電源線(xiàn),應使用橡皮電纜或動(dòng)力電纜,電動(dòng)機具使用時(shí)其電源側(指電源箱內)必須裝設漏電斷路器(觸電保安器)裝置。

　　2.9電動(dòng)、風(fēng)動(dòng)機具在運行中嚴禁進(jìn)行檢修或調整。檢修、調整或中斷使用時(shí)應將能源斷開(kāi)。不得將機具、附件放在機器和設備上;不得站在移動(dòng)式梯子或其它不穩固的地方使用電動(dòng)、風(fēng)動(dòng)機具。

　　2.10電動(dòng)機械設備工作前應先空轉1—2分鐘,待運轉正常后方可正式工作。

　　2.11機械設備運轉時(shí),嚴禁以手觸摸其轉動(dòng)和傳動(dòng)部分或直接調整皮帶或進(jìn)行潤滑等工作。

　　2.12機械設備除規定座位、走道外,不得在其它部位坐、立或行走;機械設備運轉時(shí)操作人員不得離開(kāi)工作崗位。

　　3施工機械設備及工器具檢驗

　　3.1施工機械設備及工器具的檢驗應按《電力建設安全工作規程》(架空電力線(xiàn)路部分)的有關(guān)條款,同時(shí)參照公司《常用機具報廢標準》和《常用機具定期試驗規定》執行。

　　3.2起重工器具的檢查周期為一個(gè)月,其試驗周期為一年。

　　3.3起重工器具的機械設備性能試驗采取抽查方式進(jìn)行,抽查的比例為該規格起重工具數量的30%,在30%數量里試驗有不合格的,應全數試驗。對小于10件的應全數試驗。

　　3.4試驗應由經(jīng)過(guò)培訓合格的人員進(jìn)行;試驗方式為過(guò)載靜負荷試驗。

　　3.5試驗前應對被試品外觀(guān)檢查,對已到報廢標準的不再進(jìn)行試驗,直接作報廢處理。

　　3.6所有試驗合格的工器具均應出具試驗報告。試驗報告的格式參照附件四執行。

設備項目管理制度15

　　為加強對施工現場(chǎng)上使用的機械設備和安全設施的監督管理,確保機械設備的安全運行和作業(yè)人員的人身安全,制訂本制度。

　　一、施工機械設備管理

　　1、施工現場(chǎng)必須健全機械設備安全管理體制,完善機械設備安全責任制,各級機管人員應負責機械設備的安全管理,施工負責人及安全管理人員應負責機械設備的監督檢查。

　　2、機械設備操作人員必須身體健康,熟悉各自操作的機械設備性能和安全操作規程,并經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓考核合格,取得相關(guān)的操作證后,方可上機操作。學(xué)員或實(shí)習人員必須在有操作證的指導師傅在場(chǎng)指揮下,方能操作機械設備,指導師傅應對其實(shí)習人員的操作負責。

　　3、機管和操作人員必須相對穩定。操作人員必須做好機械設備的例行保養工作,確保機械設備的正常運行。

　　4、在非施工時(shí)間內,未經(jīng)項目負責人批準,任何人不得擅自動(dòng)用機械設備。

　　5、新購或改裝機械設備,必須經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)驗收,制定安全技術(shù)操作規程后,方可投入使用。

　　6、經(jīng)過(guò)大修理的機械設備,必須經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)驗收合格后,方可投入使用。

　　7、租賃機械設備應從公司《合格供應商》名錄中選擇出租商,簽訂書(shū)面租賃合同,或簽訂安全協(xié)議書(shū),約定各自的安全生產(chǎn)管理職責。

　　8、施工現場(chǎng)的大型機械設備(塔吊、施工升降機等)必須由具備相應資質(zhì)的單位及其相應資格的人員進(jìn)行的安裝、拆除。不得將施工起重機械的拆裝過(guò)程分解給兩個(gè)或兩個(gè)以上的單位進(jìn)行拆裝。

　　9、大型機械設備(塔吊、施工升降機等)安裝、拆除單位相關(guān)技術(shù)人員依據工程特點(diǎn)和要求,制訂相應專(zhuān)項施工方案及安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負責人審批并交底后,方可實(shí)施。安裝后必須經(jīng)項目部組織機管員、安全員、電氣負責人共同驗收,并經(jīng)建委及安監局認可的有關(guān)部門(mén)驗收合格后,掛牌使用。

　　10、塔吊、施工升降機的加節,必須由專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行,并經(jīng)項目部和公司有關(guān)部門(mén)驗收合格后,方可使用。

　　11、停工6個(gè)月以上又重新使用的塔式起重機、龍門(mén)架(井字架)、整體提升腳手架等,在使用前必須組織由本企業(yè)的安全、施工等技術(shù)管理人員參加的檢驗,經(jīng)檢驗合格后方可使用。不能自行檢驗的,可以委托當地建筑安全監督管理機構進(jìn)行檢驗。

　　12、中小型機械使用前,由項目部機管員、安全員、施工員負責檢查,填寫(xiě)書(shū)面驗收記錄,驗收合格后,掛牌使用。

　　13、機械設備嚴禁超負荷及帶病使用,在運行中嚴禁保養和修理。

　　14、機械設備必須嚴格執行定機、定人、定崗位制度。

　　15、各種機械設備應有安全操作規程,設備上要有安全裝置及相應的防護設置,使用時(shí)必須遵守項目部、公司和上級部門(mén)的有關(guān)規范、規程及制度,否則不準使用。

　　14、建立機械設備及操作人員管理臺賬,對施工中使用的機械設備進(jìn)行定期檢查,發(fā)現隱患或者不符合要求的,應當立即采取措施解決。

　　16、建立健全特種設備使用安全管理制度和崗位安全責任制度,落實(shí)專(zhuān)人對壓力容器、起重機械等特種設備進(jìn)行管理,確保使用通過(guò)相關(guān)法定檢測機構定期檢測,且檢測合格的特種設備。

　　二、安全防護設施管理

　　1、施工現場(chǎng)上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設施。搭設前,必須按安全技術(shù)措施或安全專(zhuān)項施工方案由技術(shù)人員、施工管理人員對架子工進(jìn)行安全技術(shù)交底。搭設完畢以后,由技術(shù)員、施工管理人員和安全員共同參與驗收,不合格的安全設施必須整改符合要求后,方可投入使用,每驗收一次須做好驗收記錄。

　　2、井架搭設前,由施工管理人員、技術(shù)員按安全技術(shù)措施或安全專(zhuān)項施工方案作井架搭設安全技術(shù)交底,接受人審閱簽字后,方可搭設。井架搭設完畢后,經(jīng)項目施工負責人、技術(shù)負責人和安全員共同參加驗收,做好驗收記錄,掛上驗收合格牌后,方可使用。

　　3、臨時(shí)用電設施、裝置,通電前必須由電氣負責人、安全員驗收合格后,方可通電使用,并做好驗收記錄。

　　4、各類(lèi)腳手架必須按操作規程和技術(shù)規范進(jìn)行搭設。

　　(1)腳手架的基礎夯實(shí)填平驗收制度

　　a、腳手架承壓部位的回填土必須夯實(shí),寬度為2m以上,并有良好的排水措施;

　　b、整體腳手架基礎必須澆砼,立桿埋深300mm或在立桿下置墊塊,并綁掃地桿;

　　c、對于高層腳手架的基礎回填夯實(shí),做好排水設施,立桿下置墊50×200mm統長(cháng)木板或統長(cháng)槽鋼;

　　d、腳手架基礎完必須由項目負責組織驗收,合格方可施工。

　　(2)搭設過(guò)程中的分段驗收

　　a、腳手架由架子工嚴格按規程要求搭設;

　　b、腳手架的搭設必須編制施工組織設計或施工方案,方案中要嚴密的.施工方法和工序搭接要求;

　　c、整體落式腳手架,每搭設一定高度,由項目部組織有關(guān)人員,按規程要求或方案中要求,進(jìn)行認真嚴格檢查,驗收合格后,方能掛牌使用;

　　d、對于特殊腳手架(挑架、爬架)等,每挑一次或爬升一次架子,由項目部組織有關(guān)人員認真檢查,驗收合格后,方能掛牌使用。

　　(3)裝飾階段重新驗收制度

　　a、在裝飾前,由項目部組織有關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查;

　　b、對于裝飾時(shí)的架子著(zhù)重檢查部位有:整體外觀(guān)是否穩定、變形、各種桿件搭接是否牢固,與墻連結點(diǎn)是否有效、牢固,各類(lèi)的防護設施是否齊全有效等;

　　c、裝飾階段腳手架必須經(jīng)項目部有關(guān)人員驗收合格后方能掛牌使用;

　　d、裝飾階段在外墻施工時(shí),必須做到每周一次檢查、驗收記錄。

　　(4)重點(diǎn)部位(電梯井、采光井)的腳手架驗收制度

　　a、重點(diǎn)部位的腳手架必須按規程要求或方案中要求搭設;

　　b、搭設后,必須由項目部組織人員驗收合格,方能掛牌使用。

　　(5)腳手架在使用過(guò)程中交接管理制度

　　a、對于同一腳手架由多個(gè)施工單位共同使用時(shí),總承包方必須明確腳手架的管理單位;

　　b、結構結束移交裝飾單位時(shí),總承包方應組織相關(guān)人員履行交接驗收手續,同時(shí)再次明確監護單位和監護人;

　　c、對監護單位和監護人必須掛牌公告。

　　(6)腳手架拆除過(guò)程中的監督管理方法

　　a、腳手架的任何部件嚴禁隨意拆除;

　　b、因施工明確需拆除的,必須由作業(yè)班組長(cháng)向工地管理部門(mén)提出書(shū)面的申請書(shū);

　　c、經(jīng)項目部確認批準,并采取加固補救措施后,方可實(shí)施;

　　d、腳手架拆除禁止無(wú)證人員登高作業(yè),作業(yè)區域應設立警戒區和其他預防措施,并派專(zhuān)人監護。

　　三、施工現場(chǎng)安全警示標志的使用管理

　　1、項目部應當在施工現場(chǎng)危險部位,設置明顯的安全警示標志。安全警示標志包括安全色和安全標志。

　　2、施工現場(chǎng)安全標志、安全色應規劃統一,且符合《安全標志》gb2894-1996、《安全標志使用導則》gb16179-1996、《安全色》gb2893-20xx的要求。

　　四、安全檢測工具的配備管理

　　1、項目部應根據本項目施工特點(diǎn),配備相應的安全檢測設備和工具。

　　2、安全檢測工具必須是具有相關(guān)證照的合格產(chǎn)品。國家實(shí)行許可證的產(chǎn)品必須有許可證;國家實(shí)行強制認證的產(chǎn)品必須有認證證書(shū);其他產(chǎn)品必須有產(chǎn)品合格證,并與產(chǎn)品相對應。

　　3、安全檢測工具應每年檢定、校正一次,應有書(shū)面記錄。

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