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石料廠(chǎng)管理制度（精選10篇）
在日常生活和工作中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的石料廠(chǎng)管理制度，希望能夠幫助到大家。
石料廠(chǎng)管理制度 1
1、目的
對安全設施設計的全過(guò)程進(jìn)行控制和指導，確保設計內容滿(mǎn)足本礦山的合理要求和期望及有關(guān)法律法規要求。
2、范圍
適用于本礦山改、擴建工程的安全設施設計過(guò)程和技術(shù)資料的控制。
3、職責
3.1安全科負責編制本制度。
3.2安全科負責聯(lián)系并審核設計單位資質(zhì)，報主要負責人負責審批確認合格的設計單位、簽訂設計合同書(shū)。
3.3安全科指定專(zhuān)職安全管理人員負責對設計過(guò)程進(jìn)行管理控制，包括與設計單位進(jìn)行信息交流，參加上級有關(guān)部門(mén)對設計文件的審查工作，聯(lián)系設計單位進(jìn)行設計變更、技術(shù)交底等，將審查合格的設計文件、圖紙移交檔案室登記保管。
4、管理制度
4.1本礦山改、擴建工程設計，必須由具備非煤露天礦山設計資質(zhì)的'單位承擔。
4.2為保證設計質(zhì)量，簽訂工程設計合同時(shí)，外聘采礦工程技術(shù)人員，指導安全科對設計單位進(jìn)行資質(zhì)和能力的會(huì )審，對設計單位提出相關(guān)要求。
4.3設計工作完成后，由安全科負責上報縣安全生產(chǎn)監督管理局申請安全設施設計審查，審查通過(guò)后，設計文件、圖紙及審查結論文件由安全科負責歸檔，執行《文件資料管理制度》、《安全記錄與檔案管理制度》。
4.4設計工作完成后，由安全科負責組織礦山各部門(mén)負責人參加技術(shù)交底會(huì )議，由設計單位進(jìn)行現場(chǎng)安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底資料由由安全科負責歸檔。設計合同中應將技術(shù)交底工作列入設計單位(乙方)義務(wù)內容，沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底之前不得進(jìn)行施工。
4.5主要負責人負責落實(shí)安全設施施工的人員、資金、物資、技術(shù)等，保證安全設施與主體工程“三同時(shí)”。
4.6安全科負責對施工過(guò)程進(jìn)行安全監督管理。
石料廠(chǎng)管理制度 2
1、廠(chǎng)長(cháng)負責組織制定本廠(chǎng)的安全目標和指標；
2、安全科負責分解安全目標、指標到各有關(guān)部門(mén)和車(chē)間班組，并制定相應的實(shí)施計劃和管理方案；
3、廠(chǎng)長(cháng)負責審批安全目標、指標及實(shí)施計劃；
4、安全科對本廠(chǎng)設立的安全生產(chǎn)目標與全體員工進(jìn)行溝通，對合理的建議予以采納，對不合理建議予以指導，監督檢查各部門(mén)、班組安全目標、指標落實(shí)情況，并定期回顧和監測本廠(chǎng)的安全目標。
5、安全目標的內容應體現本廠(chǎng)風(fēng)險特性，并反映持續改進(jìn)的承諾；每年應該根據監測結果和內外部條件的'變化，對安全目標和指標進(jìn)行修訂。
6、安全生產(chǎn)目標應懸掛于安全標準化辦公室及廠(chǎng)區醒目的位置，便于本廠(chǎng)全體員工清楚了解本廠(chǎng)的安全目標。
7、廠(chǎng)長(cháng)應對遵守安全生產(chǎn)法律法規、落實(shí)安全生產(chǎn)目標和指標、改進(jìn)安全績(jì)效做出安全承諾，并保證提供所需的人員、資金、物資和技術(shù)支持，使本廠(chǎng)真正實(shí)現本年度的安全目標和指標。
8、本廠(chǎng)員工和相關(guān)方可以通過(guò)信函、意見(jiàn)箱、調查表等渠道監督主要負責人是否履行安全承諾。
石料廠(chǎng)管理制度 3
1目的
為認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和規定，保障政令暢通，使安全生產(chǎn)規章制度得到有效執行，同時(shí)對各項工作及時(shí)進(jìn)行溝通和總結，特制定本管理制度。
2適用范圍
本制度適用于本廠(chǎng)各部門(mén)、班組。
3內容與要求
3.1本廠(chǎng)各級領(lǐng)導人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負責管理安全工作，認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的'法律、法規和制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
3.2每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì )議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項，并做好會(huì )議記錄。
3.2.1會(huì )議由安全科組織，相關(guān)部門(mén)人員參加，討論安全標準化有關(guān)問(wèn)題，并及時(shí)作出整改。
3.2.2匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監督有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執行。
4相關(guān)記錄
《安全會(huì )議記錄》
石料廠(chǎng)管理制度 4
1、加強消防安全培訓，每年至少組織一次防火安全教育培訓，并對培訓效果進(jìn)行考核。
2、各相關(guān)部門(mén)、班組對消防安全重點(diǎn)部位堅持每日檢查，本廠(chǎng)每月組織開(kāi)展一次綜合大檢查，并對檢查的情況記錄備案。
3、嚴禁在廠(chǎng)區內吸煙，動(dòng)用明火和亂拉電線(xiàn)，本廠(chǎng)安全科負責監督檢查。
4、加強消防設施及器材的管理，所有消防器材不得隨意動(dòng)用。配發(fā)到各部門(mén)的`消防器材，由各部門(mén)負責管理，責任到人，切實(shí)做到定位放置，定期更換。
5、各部門(mén)對發(fā)現的火災隱患，要及時(shí)上報本廠(chǎng)的安全科，并及時(shí)對隱患進(jìn)行整改。
6、任何部門(mén)和個(gè)人不得在消防通道堆放物品，堵塞消防通道，要經(jīng)常保持消防通道的暢通。
7、按照有關(guān)規定，本廠(chǎng)成立義務(wù)消防隊伍，制定消防應急預案，每年至少組織一次消防應急演練。
8、建立重點(diǎn)部位消防管理檔案，詳細記錄消防安全基本情況，對消防安全實(shí)施有效管理。
9、本廠(chǎng)將消防安全工作納入考核評比內容，對在消防工作中成績(jì)突出的部門(mén)和個(gè)人給與表彰和獎勵。
石料廠(chǎng)管理制度 5
1、目的
為全面貫徹執行安全責任，進(jìn)一步明確各級、各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制，強化安全管理，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。
2、職責
a.廠(chǎng)長(cháng)負責組織制定全廠(chǎng)各級安全生產(chǎn)責任制，考核各級責任制落實(shí)情況；
b.安全標準化辦公室安全科負責匯總、分析各部門(mén)安全生產(chǎn)責任、安全目標、指標落實(shí)情況，對全廠(chǎng)安全生產(chǎn)責任制及安全目標、指標執行情況進(jìn)行監督檢查；為廠(chǎng)長(cháng)進(jìn)行考核提供原始依據。
3、內容與要求
3.1安全責任考核按月度進(jìn)行，年終進(jìn)行總結，由安全科匯總，安全科根據匯總結果提出獎懲意見(jiàn)，分管安全副廠(chǎng)長(cháng)審核同意，廠(chǎng)長(cháng)批準后實(shí)施。
3.2全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)行以主要負責人為中心的各級、各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。安全責任應明確內容、時(shí)間和考核標準的獎懲辦法。
3.3廠(chǎng)各級領(lǐng)導、全體員工與各職能部門(mén)，均須對各自工作范圍內的安全項目負責任。
3.4部門(mén)、班組因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬(wàn)元以上的火災、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外，相關(guān)部門(mén)、班組的主要負責人要承擔一定的`責任。
3.5年度內部門(mén)、班組發(fā)生輕傷事故、火情、一般設備事故(責任事故)，除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外，相關(guān)部門(mén)、班組的主要負責人要承擔一定的責任。
3.6年終部門(mén)和全體員工進(jìn)行年度安全總結，結合《安全生產(chǎn)責任目標書(shū)》進(jìn)行年度考核，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》執行、兌現。
石料廠(chǎng)管理制度 6
1、目的
為確定本廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)中，適用的安全標準化法律法規和其他要求，建立識別、獲取這些法律法規及要求的渠道，確保所適用的法律法規及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識，規范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。
2、職責與分工
2、1安全科：負責安全生產(chǎn)法律、法規與其他要求的獲取、識別、確認、更新，并將識別確認的法律法規納入標準化體系。負責本廠(chǎng)員工法律法規意識調查、法律法規培訓計劃制定實(shí)施、法律法規傳達和監督執行。
2、2相關(guān)部門(mén)：各部門(mén)、班組及時(shí)宣貫、遵守與本部門(mén)、班組有關(guān)的法律、法規及其他要求，將有關(guān)要求傳達給員工和相關(guān)方。并負責將本部門(mén)適用的法律法規條款貫穿于所有生產(chǎn)活動(dòng)或工作過(guò)程。
3、法律法規和其他要求的獲取和確認管理
a、法律法規是指國家有關(guān)法律、行政法規、地方性法規、自治條例和單行條例、國務(wù)院部門(mén)規章和地方政府規章；
其他要求是指國家、地方、行業(yè)或上級主管單位制定的有關(guān)標準、規章制度以及公司內部的規章制度、管理辦法等；
b、建立獲取、識別與更新的程序。明確獲取的途徑、識別、確認和更新的方法、途徑及責任人員，確保確認的法律法規和其他要求適用、融入管理體系，并作為體系運行的管理依據；其中，法律、法規的獲取途徑如下：
——上級發(fā)文、轉文；
——報刊、雜志登載；
——會(huì )議獲��；
——從法律、法規、標準、其他要求發(fā)行處獲��；
——通過(guò)政府機構、行業(yè)協(xié)會(huì )、中介服務(wù)機構等獲��；
——上網(wǎng)查詢(xún)；
——其他渠道。
c、本廠(chǎng)安全科至少每半年一次，通過(guò)各種方式獲取最新的安全法律、法規及其他要求，及時(shí)評審更新《適用的安全生產(chǎn)法律、法規和其他要求清單》，確保法律法規的適宜性。
法律、法規的識別和確認方法如下：
a、安全科根據安全標準化管理體系要求及本廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)、收集的信息，編制我廠(chǎng)通用的《適用的`法律、法規和其他要求清單》，作為本廠(chǎng)各部門(mén)進(jìn)行識別和執行的基本依據。
b、全體員工結合自己的職責和工作內容進(jìn)行識別，確認適用本部門(mén)、班組的法律法規和其他要求的目錄、內容（部分適用的法律法規應轉化到適用的相關(guān)文件）。
c、已確認的適用于本廠(chǎng)安全標準化體系的法律法規和其他要求應發(fā)放到各有關(guān)部門(mén)和班組，以便做好安全標準化工作。
4、員工法律法規意識的識別提升
a、通過(guò)《員工法律法規意識調查表》對員工的安全法律法規意識進(jìn)行識別；
b、針對員工對遵守法律法規及其他要求的重要性，及遵守安全生產(chǎn)法律法規義務(wù)的認識結果，制定培訓計劃，并組織落實(shí)，使員工了解安全標準化有關(guān)法律法規的內容和基本要求，提高本廠(chǎng)員工遵守安全生產(chǎn)法律法規的意識。
c、通過(guò)召開(kāi)會(huì )議，主要負責人可以對國家、行業(yè)、地方政府下達的相關(guān)法律法規內容進(jìn)行講解，使本廠(chǎng)全體員工認識到法律法規的重要性。
d、采用員工向安全科借閱有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的書(shū)籍、安全科對國家、行業(yè)、地方最新的有關(guān)規定的法律法規進(jìn)行公告以及編寫(xiě)本廠(chǎng)的安全手冊發(fā)給在廠(chǎng)的每一個(gè)員工，使全體員工認識到法律法規的重要性，滿(mǎn)足員工對安全生產(chǎn)法律法規的需求。
e、安全科將確認的法律法規和其他要求向各相關(guān)部門(mén)、班組進(jìn)行培訓、傳達、分解。
f、各部門(mén)、班組要按照法律、法規和其他要求，組織進(jìn)行安全標準化管理的各項活動(dòng)，并對執行情況進(jìn)行監督檢查。
g、通過(guò)管理評審、內審或日常監督檢查等形式對相關(guān)部門(mén)、單位的執行情況進(jìn)行檢查、確認。
h、安全科定期或不定期的檢查員工對法律法規的識別和遵守情況，并通過(guò)《員工法律法規意識調查表》，對員工安全生產(chǎn)法律法規意識的識別和提升情況進(jìn)行跟蹤。
5、對安全生產(chǎn)法律法規融入的規定
a、將識別確認出的法律法規作為制定安全標準化體系的依據，納入到各項管理制度中；
b、通過(guò)考試、調查問(wèn)卷等方式對員工法律法規的融入進(jìn)行了解。對于達不到要求的加以提升，直到達到要求為止。
c、主要負責人可以用談話(huà)、問(wèn)話(huà)等方式來(lái)和員工進(jìn)行法律法規有關(guān)知識的溝通，從而掌握員工對法律法規的融入情況。
d、各部門(mén)、班組將本部門(mén)、班組適用的法律法規和其他要求，采取會(huì )議、宣貫、培訓等形式，落實(shí)到相應部門(mén)或崗位，并傳達到相關(guān)方。
6、相關(guān)記錄
《適用的法律、法規和其他要求清單》
《教育培訓計劃書(shū)》
石料廠(chǎng)管理制度 7
為貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，規范公司應急管理制度，提高應對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì )影響。根據國家有關(guān)法律法規制定本制度。
1、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領(lǐng)導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則；
2、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個(gè)過(guò)程。主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
3、成立石料廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)，主管礦長(cháng)為副組長(cháng)，各班組主任為成員的'應急管理制度領(lǐng)導小組。應急管理辦公室設在安監科，并負責日常管理。
4、應急管理培訓。每年至少進(jìn)行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防、危險辨識，事故報告、應急響應、各類(lèi)事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。
5、應急通訊設備保障。要對電話(huà)、對講機、手機等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。
6、應急救援物資保障。根據石料廠(chǎng)預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應，切實(shí)加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施定期進(jìn)行檢測、維護、更新，確保性能完好。
7、應急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應急預案，以營(yíng)救遇險人員為重點(diǎn)，開(kāi)展應急救援工作；
要采取必要措施，防止發(fā)生在生、次生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；
要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。
8、成立礦山救護隊，人員由廠(chǎng)、礦主要負責人及業(yè)務(wù)骨干組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。
9、應急救援協(xié)議。充分利用社會(huì )應急資源，與地方政府預案、上級管單位及相關(guān)部門(mén)的預案和應急組織相銜接。
10、應急管理費用由石料廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)審批，財務(wù)部門(mén)予以保障。
石料廠(chǎng)管理制度 8
一、石料廠(chǎng)下屬廠(chǎng)礦必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，組長(cháng)由所屬廠(chǎng)礦領(lǐng)導擔任，班組設立不脫產(chǎn)的安全員。其主要職責是：
1、負責本部門(mén)的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育；
2、制定安全生產(chǎn)實(shí)施細則和操作規程；
3、實(shí)施安全生產(chǎn)監督檢查；
4、貫徹執行安委會(huì )的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。
二、安全生產(chǎn)主要責任人的劃分：
單位行政第一把手是本生產(chǎn)單位的第一責任人。分管領(lǐng)導和專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。
三、生產(chǎn)管理人員在設計、審核、批準技術(shù)計劃、方案及其它技術(shù)文件時(shí)，應有保證的安全措施。
四、各職能部門(mén)必須在本職業(yè)務(wù)范圍內做好安全生產(chǎn)的'各項工作。
五、石料廠(chǎng)安全專(zhuān)職管理人員的職責：
1、協(xié)助領(lǐng)導貫徹執行勞動(dòng)保護法令、法規、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作；
2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并通知有關(guān)單位、部門(mén)切實(shí)按期執行；
3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執行程度進(jìn)行檢查監督；
4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入現場(chǎng)指導安全生產(chǎn)工作；
遇有特殊緊急的不安全情況時(shí)，有權指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導研究處理；
5、總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專(zhuān)業(yè)培訓；
6、參加審查新建、改建、大修工程的設計和工程驗收的及試運行工作；
7、參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止安全事故的措施，并督促按期進(jìn)行；
8、根據有關(guān)規定，制定本單位的勞動(dòng)保護用品計劃，并監督執行；
9、組織有關(guān)部門(mén)研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監督執行；
10、對上級的指示和基層的情況及時(shí)上傳下達，并做好信息反饋工作。
六、各生產(chǎn)部門(mén)專(zhuān)職安全員要協(xié)助本部門(mén)領(lǐng)導貫徹執行勞動(dòng)法規和安全生產(chǎn)管理制度，處理安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監督工作。
七、各生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規程，做好設備、工具等安全檢查、保養工作，及時(shí)向上級報告本班組的安全生產(chǎn)情況。
八、職工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習和執行安全技術(shù)操作規程，遵守各項規章制度，愛(ài)護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動(dòng)保護用品。發(fā)現不安全情況要及時(shí)上報領(lǐng)導，并及時(shí)排除。
石料廠(chǎng)管理制度 9
一、安全生產(chǎn)方針和原則認真落實(shí)國家“安全第一，預防為主“的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規和標準，對本班組期間的安全負責，為生產(chǎn)期間的.直接責任人。
二、安全責任
1、要認真執行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規和標準，結案后上級各安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)的檢查指導。
2、積極參加車(chē)間組織的安全管理制度的學(xué)習，并嚴格執行，落實(shí)到位。
3、積極參加安全教育、技能培訓和各項安全活動(dòng)，提高自己的安全思想意識，加強自我保護能力。
4、積極把學(xué)到的安全管理制度和安全操作技能等認真貫徹給班組里的其他員工。
5、嚴格執行安全技術(shù)操作規程，杜絕違章作業(yè)，防止各類(lèi)事故發(fā)生。
三、事故控制目標確保本班組傷亡事故為零，重大設備事故為零。
四、對本班組的人員的安全生產(chǎn)行為有匯報和檢舉權。
五、嚴格按安全生產(chǎn)管理制度執行。
石料廠(chǎng)管理制度 10
為強化砂石料的采購、驗收及使用管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，最大程度的降低施工成本，保證工程所需砂石料的按時(shí)供應，確保各項施工任務(wù)的順利完成，特制定本管理辦法。
一、采購運輸
1.設備物資部根據施工進(jìn)度及生產(chǎn)安排，分管砂石負責人及時(shí)聯(lián)系砂石料供應單位（供應商），簽訂砂石料供貨合同，確保砼原材料的供應。
2.砂石料的運輸及卸車(chē)由供應方負責；所有進(jìn)場(chǎng)砂石料必須符合質(zhì)量技術(shù)要求，質(zhì)量技術(shù)標準按國家現行標準執行，以工地試驗室質(zhì)量檢驗結果為準。對不符合質(zhì)量要求的砂石料必須無(wú)條件退場(chǎng)。
3.如遇雨雪天氣道路泥濘，項目部派專(zhuān)人負責便道暢通，在我標段范圍內無(wú)償提供拉車(chē)、清障等服務(wù)工作，確保運輸車(chē)輛及時(shí)到達拌和站。
二、驗收貯存及日常保管
1.砂石料到場(chǎng)后，由砂石料收料人員（專(zhuān)人兩人）首先進(jìn)行初步驗收，對于初檢合格的`砂石料運輸車(chē)輛出具收料通知單，通知單必須注明名稱(chēng)、規格、供應單位、車(chē)號及時(shí)間；
2.運輸車(chē)輛憑收料通知單到磅房稱(chēng)重（毛重）；
3.運輸車(chē)輛憑填寫(xiě)重量（毛重）的通知單到指定地點(diǎn)卸料，卸料時(shí)必須服從料場(chǎng)收料人員（專(zhuān)人兩人）的管理，卸料完畢后收料人員在通知單上簽字認可，并注明收料時(shí)間；
4.運輸車(chē)輛憑收料人員簽字的收料通知單到磅房稱(chēng)重（皮重），磅房工作人員收回通知單，出具收料單并附磅單一份；
5.磅房工作人員及時(shí)填寫(xiě)過(guò)磅登記表（分單位、類(lèi)別填寫(xiě)登記表），附收料單及磅單每日返回材料會(huì )計處記賬，在磅房設專(zhuān)門(mén)電腦記賬。
6.所有進(jìn)場(chǎng)的砂石料由拌和站負責管理。
三、砂石料的使用管理
1.拌和站使用的砂石料必須有砼拌制計劃通知單，并將砼量按時(shí)匯總并上報計劃合同部，（每周一上午7:00－下周一7:00）；
2.各施工隊使用砂石料必須填寫(xiě)材料領(lǐng)用計劃單，憑材料領(lǐng)用計劃單在拌和站辦理相應的砂石料領(lǐng)用手續。
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