石料廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度
在日新月異的現代社會(huì )中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。大家知道制度的'格式嗎?下面是小編整理的石料廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度,歡迎大家分享。
1、目的
為全面貫徹執行安全責任,進(jìn)一步明確各級、各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制,強化安全管理,保證安全生產(chǎn),特制訂本制度。
2、職責
a.廠(chǎng)長(cháng)負責組織制定全廠(chǎng)各級安全生產(chǎn)責任制,考核各級責任制落實(shí)情況;
b.安全標準化辦公室安全科負責匯總、分析各部門(mén)安全生產(chǎn)責任、安全目標、指標落實(shí)情況,對全廠(chǎng)安全生產(chǎn)責任制及安全目標、指標執行情況進(jìn)行監督檢查;為廠(chǎng)長(cháng)進(jìn)行考核提供原始依據。
3、內容與要求
3.1安全責任考核按月度進(jìn)行,年終進(jìn)行總結,由安全科匯總,安全科根據匯總結果提出獎懲意見(jiàn),分管安全副廠(chǎng)長(cháng)審核同意,廠(chǎng)長(cháng)批準后實(shí)施。
3.2全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)行以主要負責人為中心的各級、各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。安全責任應明確內容、時(shí)間和考核標準的獎懲辦法。
3.3廠(chǎng)各級領(lǐng)導、全體員工與各職能部門(mén),均須對各自工作范圍內的安全項目負責任。
3.4部門(mén)、班組因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬(wàn)元以上的火災、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外,相關(guān)部門(mén)、班組的主要負責人要承擔一定的責任。
3.5年度內部門(mén)、班組發(fā)生輕傷事故、火情、一般設備事故(責任事故),除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外,相關(guān)部門(mén)、班組的主要負責人要承擔一定的責任。
3.6年終部門(mén)和全體員工進(jìn)行年度安全總結,結合《安全生產(chǎn)責任目標書(shū)》進(jìn)行年度考核,按《安全生產(chǎn)獎懲制度》執行、兌現。
【石料廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章:
石料廠(chǎng)承包合同范本02-25
石料廠(chǎng)承包開(kāi)采協(xié)議書(shū)范例03-06
生產(chǎn)車(chē)輛管理制度04-24
安全生產(chǎn)的管理制度04-25
生產(chǎn)部管理制度05-12
生產(chǎn)制造管理制度07-29
生產(chǎn)統計管理制度06-23
生產(chǎn)車(chē)間管理制度08-15
生產(chǎn)加工管理制度08-29