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幼兒園教育管理制度

時(shí)間:2023-04-23 13:56:08 管理制度 我要投稿

幼兒園教育管理制度(匯編6篇)

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度具有合理性和合法性分配功能。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編收集整理的幼兒園教育管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

幼兒園教育管理制度(匯編6篇)

幼兒園教育管理制度1

  為切實(shí)加強我園現代教育技術(shù)設備管理,確保教育信息化和教育現代化的順利實(shí)施,制定本制度。

  一、現代教育技術(shù)設備管理應定位放置,并由相應專(zhuān)業(yè)人員負責保管;要建立設備技術(shù)檔案和固定資產(chǎn)總帳及分類(lèi)帳;每學(xué)期清點(diǎn)核對一次,做到帳帳相符,帳物相符。

  二、加強對各種設備的檢查、保養、維修,做好通風(fēng)、防潮、放火、防盜、防塵、防磁、防腐蝕、防靜電、防雷擊、防病毒、安全用電等工作。

  三、現代教育技術(shù)設備管理因公需要短期外借的',須經(jīng)分管校長(cháng)書(shū)面批準,辦理相關(guān)手續,方可借出,用畢及時(shí)歸還。所有一律不得借予私人使用。

  四、由班級和個(gè)人保管的教育技術(shù)設備管理,開(kāi)學(xué)初由班主任和使用人填寫(xiě)《設備領(lǐng)用登記表》,辦理領(lǐng)用手續,并設專(zhuān)人管理。教學(xué)過(guò)程中臨時(shí)所須教學(xué)設備,使用人須提前填寫(xiě)《設備使用通知單》,辦理使用手續。所有設備均應在學(xué)期末歸還學(xué)校,集中保管。

  五、所有歸還的現代教育技術(shù)設備管理均應檢查驗收,并作出驗收記錄。對人為損害或因違反操作規程、使用不當造成的損害,應追究責任,并按有關(guān)規定賠償。

  六、現代教育技術(shù)設備管理使用應嚴格遵守操作規程和技術(shù)規范。大型、精密、貴重的設備,還應建立專(zhuān)門(mén)的使用操作記錄,隨時(shí)記載設備的使用、保養、維修等情況,設備應始終處于完好狀態(tài),禁止帶故障運行,以確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

  七、現代教育技術(shù)設備管理使用過(guò)程中的正常損壞,應及時(shí)報修;失去使用價(jià)值的設備,經(jīng)技術(shù)鑒定確認后,報請有關(guān)領(lǐng)導審批,及時(shí)報廢,并辦理財產(chǎn)報廢注銷(xiāo)手續。

  八、 現代教育技術(shù)設備管理的保管人員調離本崗,應辦理財產(chǎn)移交手續,并由有關(guān)領(lǐng)導監交,三方簽字生效,以保證財產(chǎn)不受損失。

幼兒園教育管理制度2

  一、教師必須加強責任心和事業(yè)心,尊重幼兒,熱愛(ài)幼兒,并能根據幼兒的個(gè)體差異因材施教。

  二、每學(xué)期必須根據《指南》要求和班級幼兒實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的班級計劃(學(xué)期、月、周、日),認真研究教材,能有效地將各領(lǐng)域的知識與技能進(jìn)行整合來(lái)預設活動(dòng),并根據幼兒的生成與需要靈活調控計劃的實(shí)施。

  三、注重對幼兒行為和心理發(fā)展的觀(guān)察,并撰寫(xiě)有一定價(jià)值的觀(guān)察記錄、活動(dòng)反思和個(gè)案。

  四、積極參加教研活動(dòng)和園本培訓,參與課題的'研究,在活動(dòng)中能自主學(xué)習,積極實(shí)踐,善于發(fā)現問(wèn)題,并通過(guò)集體的智慧解決問(wèn)題。

  五、注重日常的學(xué)習與提高,每學(xué)期要相互聽(tīng)課、看活動(dòng)10次,并隨時(shí)接受上級領(lǐng)導、園長(cháng)、教研組長(cháng)、家長(cháng)進(jìn)班聽(tīng)課、看活動(dòng)。

  六、做好家園一致教育,除了平時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系外,每學(xué)期要對全體幼兒進(jìn)行家訪(fǎng),了解幼兒家庭情況,對生病的幼兒要主動(dòng)關(guān)心,并做好家訪(fǎng)和家訪(fǎng)記錄。

  七、建立平等、和諧的家長(cháng)關(guān)系,充分利用家長(cháng)的教育資源,共同做好班級的各項工作。

  八、教師要注重對班級教育過(guò)程性資料的收集與整理,為制定班級的各項活動(dòng)計劃提供科學(xué)的依據。

  九、每學(xué)期對幼兒的發(fā)展情況,班級的各項工作要進(jìn)行分析與總結。

幼兒園教育管理制度3

  為加強和完善幼兒園教科研課題的管理,使課題研究的管理規范化、制度化、科學(xué)化,提高園級以上課題研究的水平和質(zhì)量,較好地發(fā)揮教科研對教育教學(xué)改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,提高幼兒園辦學(xué)水平,促進(jìn)“科研興師”和“科研興園”。

  1、成立教科研組,明確職責,做到有近期、遠期科研工作計劃。 近期:(學(xué)期、學(xué)年科研工作計劃); 遠期:三年科研規劃,期初有計劃,活動(dòng)有記錄,期末有總結。

  2、課題的確定應遵循超前性、創(chuàng )造性和實(shí)效性等原則。針對教育中普遍存在的突出問(wèn)題,從本園的實(shí)際出發(fā),圍繞教育的目標、管理、課程、教材、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)組織形式等方面,進(jìn)行改革和實(shí)驗研究。

  3、教師選題應根據本人的基礎和已有的條件,力所能及,應先選擇那些范圍較小的,較容易解決的問(wèn)題,易出成果的課題,應盡量和自己的.教育教學(xué)工作密切結合。

  4、從幼兒園科研規劃課題指南或本園承擔的區、市級課題的子課題選題研究。

  5、凡是課題申報成功或被立項,項目負責人應對課題開(kāi)展定期的專(zhuān)題探討,發(fā)動(dòng)組員每學(xué)期至少上一節匯報課,反映研究的情況,并及時(shí)做好階段性成果或課題的總結性論文,力求取得成果。

  6、幼兒園對教師課題研究情況進(jìn)行考核,教師教科研資料考核成績(jì)、教師論文發(fā)表作為評選優(yōu)秀教師、先進(jìn)教師以及晉升職稱(chēng)的重要參照條件。

幼兒園教育管理制度4

  1、重視健康教育,通過(guò)各種健康教育活動(dòng),從小培養幼兒良好的衛生習慣,促進(jìn)身心健康。

  2、定期更換健康內容,內容力求貼近幼兒生活,形式力求活潑新穎、圖文并茂、淺顯易懂。

  3、將健康教育內容列入教學(xué)內容,形象生動(dòng)的講授各種健康知識。

  4、通過(guò)各種形式對家長(cháng)進(jìn)行健康教育,普及健康知識,實(shí)行家園共同促進(jìn)。

幼兒園教育管理制度5

  一、總則

  1.確立“科研先導、科研興園”的思想,堅持“理論與實(shí)踐相結合,普及與提高相結合”的方針,密切結合幼兒園工作實(shí)際,開(kāi)展教育科研,推動(dòng)幼兒園的可持續發(fā)展和教師隊伍建設。

  2.密切教育科研同幼兒園教育發(fā)展決策的關(guān)系、教育科研與幼兒園教育教學(xué)實(shí)踐的關(guān)系,發(fā)揮教育科研對幼兒園教育發(fā)展和教育教學(xué)改革的促進(jìn)作用。

  3.結合教育科研課題的研究,使廣大教師了解和掌握教育科學(xué)研究的基本方法,能夠有意識的結合自己的工作開(kāi)展研究,提高教師的教育科研意識和能力,提升教師的專(zhuān)業(yè)化水平。

  二、科研機構與職責

  幼兒園成立科研小組,由園長(cháng)直接領(lǐng)導,科研組長(cháng)負責實(shí)施各項具體工作。

  科研小組成員產(chǎn)生的標準:

  1. 具有強烈事業(yè)心和責任感;

  2. 參與過(guò)課題研究,有一定的研究能力;

  3. 能撰寫(xiě)科研論文,善于收集、整理科研資料;

  三、科研小組工作職責

  1. 組織本園的的教育科研活動(dòng)。普及教育科學(xué)研究的基本理論和方法,指導教師結合自身教育教學(xué)實(shí)踐,開(kāi)展教育教學(xué)研究;組織教育科研專(zhuān)題講座;積極選送骨干教師參與市區的教育科研培訓、學(xué)習。

  2. 規劃和管理本園的教育科研項目。負責本院教育科研項目的立項評選、項目研究過(guò)程管理、成果鑒定;組織市級及區級教育科研項目的申報,配合市、區級立項項目進(jìn)行全過(guò)程管理和研究指導。

  3. 組織教育科研成果的推廣工作。根據幼兒園實(shí)際,選擇本園或市區其他研究成果,進(jìn)行有針對性的應用研究,提高教育科研的實(shí)效性。

  4. 做好幼兒園教育科研工作和課題研究的檔案資料收集和管理工作,做到資料、檔案分類(lèi)建檔、有人負責。

  5. 開(kāi)展幼兒園教育科研先進(jìn)個(gè)人的評選和表彰活動(dòng),組織市、區級教育科研先進(jìn)集體、個(gè)人的推薦、申報工作。

  6. 發(fā)揮幼兒園與市、區教育科研管理部門(mén)保持經(jīng)常的聯(lián)系,及時(shí)提供本園教育科研活動(dòng)、課題研究情況的相關(guān)信息,反饋教育科研工作開(kāi)展中的問(wèn)題,按時(shí)完成和遞交區教育科研管理部門(mén)所布置的幼兒園教育科研工作相關(guān)材料。

  7. 及時(shí)收集、傳遞教育科研和相關(guān)課題的有關(guān)情報資料,為本園教師開(kāi)展教育教學(xué)改革和課題研究提供服務(wù)。

  四、科研課題管理

  課題組成立:

  1. 課題組長(cháng):

 。1)為課題申請人,應具有中、高級專(zhuān)業(yè)職稱(chēng),否則須兩名具有高級職稱(chēng)的研究人員書(shū)面推薦;

 。2)是課題設計、方案實(shí)施、協(xié)調研究力量的主要策劃者,是課題研究的主持者,課題主要的研究人員。

 。3)課題組長(cháng)同一時(shí)間內不得申報兩項研究項目;未完成已承擔的區級(重點(diǎn)、一般)項目任務(wù)者,不得承擔新的研究項目。

  2. 課題組成員:

  對課題研究?jì)热萦信d趣,意愿參與課題研究的教師,承擔課題的實(shí)踐研究工作。

  3. 課題顧問(wèn):

  課題組可以根據研究工作的需要,聘請課題顧問(wèn)或專(zhuān)家、指導者。

  課題申報:

  1.課題申請人須在做好前期研究工作的基礎上,認真填寫(xiě)好課題申報表,并一式三份(一份原稿、兩份復印件);

  2. 在每年三月份向園科研小組提交書(shū)面申請和課題研究方案;

  3. 課題申報前須進(jìn)行開(kāi)題論證。論證組由三名以上同專(zhuān)業(yè)中具有高級職稱(chēng)、具備較高的研究水平、熟悉有關(guān)情況的專(zhuān)家組成,以確保論證意見(jiàn)的權威性。論證報告必須對課題研究的目的意義、分析國內外的'同類(lèi)課題研究狀況一級方案設計、研究力量配備、完成研究的其他基本條件等方面作出明確的分析和結論。

  4. 經(jīng)園科研小組評審通過(guò)后,報送上級科研部門(mén)評審。

  5. 經(jīng)評審通過(guò)的課題為相應級別的課題,未通過(guò)的為“園級課題”。

  6. 課題評審標準:

  課題實(shí)施過(guò)程中的管理:

  1.由課題組長(cháng)主要負責課題的實(shí)施,按照課題研究工作計劃,組織全體課題組成員開(kāi)展各項研究活動(dòng);

  2.在課題實(shí)施過(guò)程中,要收集、整理和保存好各種資料;

  3.科研小組每學(xué)年定期檢查課題的實(shí)施進(jìn)展情況、原始資料、階段成果、經(jīng)費使用情況等,并將檢查結果用書(shū)面形式報告幼兒園行政人員。

  4.課題組要定期召開(kāi)研討會(huì ),交流經(jīng)驗,研究進(jìn)展情況,及時(shí)調整研究方向,處理研究過(guò)程中出現的新問(wèn)題,保證課題研究順利進(jìn)行。

  5.課題中期由課題組長(cháng)代表課題組作中期匯報。

  6.課題實(shí)施過(guò)程中,不得任意更改課題名稱(chēng)、研究?jì)热、起止時(shí)間、負責人及主要參加人員,如有必要,須提前寫(xiě)報告,經(jīng)科研小組或行政人員簽署意見(jiàn)后予以批準。

  課題結題:

  1.課題研究工作結束后,課題組長(cháng)要提出結題申請報告,提交科研小組,科研小組根據報告和課題有關(guān)材料確定驗收方式。

 。1)園級課題結題,由園科研小組組織鑒定與驗收;

 。2)區級課題結題,由園科研小組和區教科室共同組織鑒定與驗收;

 。3)市級課題(同屬區重點(diǎn)課題)結題,由園科研小組、區教科室以及市教科院共同組織鑒定與驗收;

  2.結題需提交的材料:

 。1)課題的開(kāi)題報告,研究方案及論證報告;

 。2)課題立項通知書(shū)和協(xié)議書(shū);

 。3)課題分年度實(shí)施計劃(細則)和執行情況小結;

 。4)課題研究階段成果、最終成果及《成果鑒定意見(jiàn)》;

 。5)課題經(jīng)費的預算使用和決算情況報告;

 。6)課題研究中活動(dòng)記錄與課題相關(guān)的各種情報資料及其他資料;

  課題檔案管理:

  1.檔案收集:

 。1)選題立項:前期調查報告,方案論證,開(kāi)題報告,立項申請,審批手續,工作計劃等;

 。2)研究實(shí)施:原始記錄,音響材料,工作日記,會(huì )議記錄,進(jìn)展報告,研究方案及修改記錄,經(jīng)驗總結,階段報告等;

 。3)結題鑒定:課題進(jìn)展報告,研究報告,成果報告,經(jīng)驗總結,論文,結題驗收有關(guān)材料等;

 。4)推廣評獎:獲獎材料等;

  2.檔案管理:

 。1)課題檔案由課題組長(cháng)建立,專(zhuān)人負責收集、整理和保存,并定期進(jìn)行檢查, 確保材料完整、準確、系統。

 。2)課題組同時(shí)向科研小組成交檔案材料一套,包括立項申請、開(kāi)題報告;階段研究工作小結;方案修訂情況;成果報告、研究報告、鑒定結論、證書(shū);獲獎情況;研究經(jīng)費決算報告。

 。3)在課題成果正式公布前,加強檔案資料的保密工作。

  六、科研經(jīng)費管理

  根據上級相關(guān)要求合理規范使用課題經(jīng)費。

幼兒園教育管理制度6

  一、成立教研活動(dòng)領(lǐng)導小組,每學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)制定教科研工作計劃,按照計劃定期開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。

  二、定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,每位教師準時(shí)參加教研活動(dòng),不得無(wú)故缺席,因故不能參加活動(dòng)必須向園長(cháng)請假。

  三、學(xué)習研討時(shí)做到嚴肅認真,不遲到,不早退、不閑聊,積極參加討論,認真做好記錄,努力形成爭鳴、探究、團結的教研氛圍。

  四、每學(xué)年組織全園性觀(guān)摩活動(dòng)、教師基本功觀(guān)摩展示活動(dòng)一次,鼓勵創(chuàng )新,觀(guān)摩后,組織對每位教師的基本技能、組織活動(dòng)等情況進(jìn)行評議,并作為教師業(yè)務(wù)考核內容存檔。

  五、各班段教研組長(cháng)要切實(shí)負起責任,搞好平時(shí)的`備課、研究等工作。定期或不定期抽查教師的教育教學(xué)計劃、檢查保教人員一日組織活動(dòng)或某生活環(huán)節的情況,及時(shí)與保教人員交換意見(jiàn)。

  六、每學(xué)期初各班要根據班上工作實(shí)際,寫(xiě)出教學(xué)科研計劃,期末寫(xiě)出專(zhuān)題總結或經(jīng)驗論文等,在園內進(jìn)行交流、評比。

  七、教研活動(dòng)領(lǐng)導小組要定期檢查各班段教研活動(dòng)開(kāi)展情況,并給予指導。

  八、積極參加各級教育領(lǐng)導部門(mén)組織的各種教研活動(dòng)。

  九、每年設法組織教師輪流到先進(jìn)幼兒園參觀(guān)、觀(guān)摩教學(xué)活動(dòng),開(kāi)闊視野、取長(cháng)補短。外出學(xué)習時(shí),事先準備好筆記本,不遲到、不早退,做好記錄,主動(dòng)向領(lǐng)導匯報,并負責傳達學(xué)習內容,寫(xiě)好專(zhuān)題體會(huì )一篇。

  十、教師要重實(shí)踐、勤反思、善總結,每位教師每學(xué)期至少要撰寫(xiě)一篇教育教學(xué)或教研論文。在市級以上刊物發(fā)表論文或經(jīng)驗材料的教師,按幼兒園獎勵制度給予獎勵。

  十一、每位教師每月完成一份比較高水平的教學(xué)案例(包括設計意圖、執教班級、執教者、活動(dòng)預期目標、材料準備、活動(dòng)重難點(diǎn)以及反思)。

  十二、教研活動(dòng)領(lǐng)導組每月至少要召開(kāi)一次例會(huì ),研究部署或總結全園的教研活動(dòng)。

  十三、教研活動(dòng)領(lǐng)導組要做好每學(xué)期教研活動(dòng)的總結工作。

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