維修工管理制度

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的維修工管理制度，希望能夠幫助到大家。

維修工管理制度1

　　1.目的

　　規范維修部工具管理,確保維修工具的完整及維修工作的開(kāi)展。

　　2、適用范圍

　　適用于維修部的工具管理。

　　3、職責

　　3.1工程維修主管負責工具的申購、發(fā)放控制、使用的監督檢查。

　　3.2負責確定個(gè)人和公共工具的使用的監督檢查。

　　3.3維修員負責個(gè)人工具的保管,合理使用。

　　3.4各維修員根據工作需要,可以配備個(gè)人常用工具及小組公用工具,個(gè)人工具由本人負責保管,公用工具由主管或指定專(zhuān)人負責保管。

　　3.5所有工具都要進(jìn)行建賬管理,做到帳物相符,每人必須在各自的《工具領(lǐng)用登記表》上簽字。

　　3.6所有的工具必須正確使用,特別是電動(dòng)工具必須正確、合理地使用,發(fā)現問(wèn)題必須立即停止使用。要嚴格遵守安全操作規程,不準違章使用。

　　3.7所有工具堅持交舊領(lǐng)新的原則,在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊的工具,交回的工具統一由庫房處理,不準外流。

　　3.8專(zhuān)業(yè)工具未經(jīng)培訓不得隨意使用。

　　3.9較大型的專(zhuān)業(yè)工具應隨用隨借,當日歸還。

　　3.10新增加的工具必須經(jīng)維修主管批準后,方可購買(mǎi)。新工具在領(lǐng)用時(shí)也必須進(jìn)行登記、建帳簽字。

　　3.11所有工具實(shí)行丟失賠償的原則。

　　3.12建立工具管理檔案,實(shí)行工具報損制度;

　　3.13對部分易損工具采取交舊領(lǐng)新的.方式進(jìn)行;

　　3.14對部分常用而又不容易損壞的工具應采取定期更換的制度;

　　3.15對部分大型工具應建立嚴格的報損制度,按照報損(損壞原因)、申購、采購(應有相關(guān)工程人員陪同并提出相關(guān)數據)、領(lǐng)取的程序進(jìn)行;

　　3.16對工具實(shí)行個(gè)人負責制,誰(shuí)掉誰(shuí)負責賠償的制度;

　　3.17對于公共工具及大件工具應由班長(cháng)負責進(jìn)行統一管理,并進(jìn)行缺陷記錄;

　　3.18對在工作中損壞的工具應填寫(xiě)報損單后(同時(shí)將損壞的工具交回庫房)方可領(lǐng)取;

　　3.19對于損壞的工具應定期進(jìn)行統一銷(xiāo)毀(應有相關(guān)負責人簽字);

　　3.20對于損壞的工具應由專(zhuān)人保管,并建立專(zhuān)用工具檔案,不得輕易損壞、更換,一旦損壞應填寫(xiě)損壞原因,如屬人為損壞則需進(jìn)行適當賠償,如屬自然損壞(需有相關(guān)部門(mén)負責人出具損壞憑據)則按照報損程序辦理。

　　4.記錄

　　4.1工具領(lǐng)用登記表

　　4.2公用工具領(lǐng)/借用登記表

　　4.3公用工具外借登記表

維修工管理制度2

　　1、對技工素質(zhì)的控制體系

　　2、對技工素質(zhì)的控制措施

　　2.1我們首先要選用專(zhuān)業(yè)施工人員,利用專(zhuān)業(yè)施工隊,以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。

　　2.2以合理的工價(jià),嚴格的達標管理,制訂獎罰辦法,按工種單位價(jià)提取一定的獎金額給達到工種優(yōu)秀標準的工人。借助監理的力量,監理工程師確認達標即可領(lǐng)到本項目獎金,將目標結果與工作勞動(dòng)收入直接掛鉤,施行激勵制度。

　　2.3為工人提供良好的住宿伙食條件。

　　2.4工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統一免費提供,工人外衣統一由專(zhuān)人負責機洗,提高工人各項福利。

　　2.5提供數量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。

　　2.6對進(jìn)場(chǎng)的.施工人員進(jìn)行嚴格的資格審查。

　　2.7對現場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)分包隊施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,不允許其擅自擴充的隨意抽調,以確保分包隊隊伍的素質(zhì)和人員相對穩定。

　　2.8找到最好的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家生產(chǎn)加工專(zhuān)業(yè)構件并負責現場(chǎng)安裝一條龍控制的做法,是達到最佳效果最方便的措施;而各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調,收口交接面則由技術(shù)部統一處理。

　　2.9所有工程段各班組施行掛牌施工,責任明確,獎罰分明。

　　3、計劃用于本工程各專(zhuān)業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施

　　3.1花崗石地面鋪設專(zhuān)業(yè)施工班組負責花崗石地面鋪設的是本公司有多年施工經(jīng)驗的福建籍專(zhuān)業(yè)工人,在上海、西安有多處大型工程施工經(jīng)驗。福建籍工人是石材施工界最有實(shí)力的,本項目將挑選一批最有經(jīng)驗的工人親自操作,確保達到最佳效果。同時(shí)施行激勵措施,達到本項目?jì)?yōu)秀標準(由監理工程師確認)獎勵10元/

維修工管理制度3

　　工程部設備維修工具分為三類(lèi):

　　1.個(gè)人保管類(lèi)、班組使用類(lèi)和部門(mén)使用類(lèi);

　　個(gè)人保管類(lèi)工具較小、價(jià)值低、使用頻繁,一般由個(gè)人直接保管;

　　班組使用類(lèi)工具較大,價(jià)值較高,適合班組專(zhuān)業(yè)化使用的要求,一般由班組保管;

　　部門(mén)類(lèi)工具價(jià)值高,不經(jīng)常使用,一般由工程總監/經(jīng)理管理。

　　2.個(gè)人保管類(lèi)工具管理

　　(1)領(lǐng)取:由班組領(lǐng)班提出申請,經(jīng)工程總監/經(jīng)理簽批后,到工程倉庫領(lǐng)取;

　　(2)登記:工程倉庫發(fā)放后,以領(lǐng)用申請為憑證,以班組為單位,編制明細個(gè)人保管類(lèi)工具登記單;

　　(3)使用:個(gè)人保管類(lèi)工具為員工自用,不得借與他人;

　　(4)報損:損壞或丟失,立即上報領(lǐng)班,領(lǐng)班根據情況,區分責任,編制報損單送交工程總監/經(jīng)理,工程總監/經(jīng)理簽批后到工程倉庫重新領(lǐng)取,庫管員即時(shí)修正記錄;

　　(5)交回:員工離職或調離崗位不再需要該工具,需將工具交回,如不交回,相應進(jìn)行扣款。

　　3.班組使用類(lèi)工具管理

　　(1)領(lǐng)用:班組領(lǐng)班提出申請,工程總監/經(jīng)理同意簽批后,或由工程倉庫發(fā)放,或直接采購;

　　(2) 登記:工程倉庫發(fā)放后,以領(lǐng)用申請為憑證,以班組為單位,并以申請人為負責人進(jìn)行登記;

　　(3) 使用:工具使用,由班組領(lǐng)班負責管理,工程部?jì)炔拷栌?需經(jīng)領(lǐng)班批準,外部門(mén)借用,需經(jīng)工程總監/經(jīng)理批準;

　　(4) 損壞:發(fā)生損壞,立即報告工程總監/經(jīng)理,并查明原因,追查責任,由工程總監/經(jīng)理做出報損單,或修理,或重新領(lǐng)用,或再次申購。

　　4.部門(mén)使用類(lèi)工具管理

　　(1)存放:存放于工程倉庫或指定地點(diǎn),由專(zhuān)人保管;

　　(2)使用:使用由工程總監/經(jīng)理批準;

　　(3)損壞:由工程總監/經(jīng)理寫(xiě)出書(shū)面報告,追查責任人責任。

　　5.所有工具皆為酒店財物,一律不得帶出酒店或私用。

　　6.各班組建立自己的工具明細賬冊,定期盤(pán)點(diǎn),做到賬物相符。

維修工管理制度4

　　為了規范綠化及零星維修工程招標評標活動(dòng),根據《中華人民共和國招標投標法》和《建設工程工程量清單計價(jià)規范》(gb 50500-20xx)、《河南省建設工程工程量清單計價(jià)實(shí)施細則》等法規、規章制定本辦法。本辦法適用于zz學(xué)院校內綠化、硬化及各種物業(yè)設施的零星維修項目的招標評標活動(dòng)。由于后勤管理處負責的綠化及零星維修一般都是小型項目,造價(jià)一般在5萬(wàn)元以上,30萬(wàn)元以下,按照國家招標投標法規,既可以公開(kāi)招標,也可以邀請招標。根據我院的實(shí)際情況,一般采用有選擇的邀請招標,邀請合格的潛在投標人參加工程的投標。具體程序和管理辦法如下:

　　一、招標計劃的報批

　　1.后勤管理處根據工程實(shí)際情況先做項目可行性研究,進(jìn)行初步設計并作出工程初步概算;

　　2.編制標書(shū),連同設計圖紙一起報院主管領(lǐng)導審批。

　　二、發(fā)布招標公告

　　在校園網(wǎng)發(fā)布招標公告,或者向特定的符合投標人資質(zhì)要求潛在投標人發(fā)出招標邀請函。

　　三、投標人資質(zhì)要求

　　1.具有獨立企業(yè)法人資格。

　　2.具有國家建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的園林綠化工程施工或市政維修施工、或建筑裝飾施工三級以上資質(zhì)。

　　3.具有類(lèi)似工程項目的施工經(jīng)驗和良好的社會(huì )信譽(yù)。

　　4、校辦企業(yè)在同等條件下優(yōu)先。具有豐富施工經(jīng)驗的校內后勤實(shí)體其資質(zhì)可適當放寬。

　　四、驗證把關(guān)

　　1、投標人領(lǐng)取招標文件時(shí)應提供下述證件(驗原件交復印件,復印件需蓋法人單位紅章)

　　(1)經(jīng)辦人單位介紹信及法定代表人授權委托書(shū)

　　(2)法定代表人和經(jīng)辦人身份證

　　(3)企業(yè)營(yíng)業(yè)執照副本

　　(4)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)副本

　　2、綠化和零星維修工程招標時(shí)不對投標人資格進(jìn)行預審,報名和發(fā)放標書(shū)同時(shí)進(jìn)行。評審時(shí)由評標委員會(huì )嚴格把關(guān),剔除資質(zhì)不達標和標書(shū)不符合要求者,并正確填寫(xiě)廢標登記表備查。在資格認證階段努力做到公平、公正、公開(kāi)、透明。

　　3、遞送標書(shū)時(shí)凡是無(wú)加蓋公章者,標書(shū)無(wú)密封者、超過(guò)規定時(shí)間者、標底奇高奇低者,代理投標無(wú)法人委托證明書(shū)者均可視為廢標,確保投標過(guò)程的嚴肅性。

　　五、評標定標方式

　　1、依法成立評標委員會(huì )進(jìn)行評標。評標委員會(huì )由本處領(lǐng)導、工程技術(shù)人員和審計處、基建處、有關(guān)項目使用單位負責人共5-7人組成,評標委員會(huì )中的專(zhuān)家評委不少于2/3。30萬(wàn)元以上的項目請院主管領(lǐng)導主持評標,議標;所有招投標活動(dòng)均邀請審計處全過(guò)程參與和監督,以保證招投標活動(dòng)的公平、公開(kāi)和公正。

　　2、綠化及零星維修工程的評標方法,按照《河南省建設工程工程量清單招標評標辦法》的有關(guān)規定,一般采用經(jīng)評審的合理低價(jià)法或者綜合計分法。經(jīng)評審的合理低價(jià)法,是指經(jīng)評審的投標價(jià)格最低或次低,且投標價(jià)格不低于成本的投標人為中標候選人或中標人的方法;綜合計分法是指按照招標文件規定的綜合評價(jià)標準,對投標文件商務(wù)標、技術(shù)標和綜合標的各個(gè)評審因素進(jìn)行量化打分,按照得分高低推薦中標候選人或確定中標人的方法。評標應以方案可行性、質(zhì)量可靠性、技術(shù)先進(jìn)性、報價(jià)合理性等為依據進(jìn)行綜合評價(jià),擇優(yōu)確定中標單位。

　　3、無(wú)論采用何種評標方法,商務(wù)標得分往往具有決定性的作用。當有效投標總報價(jià)多于7家時(shí),商務(wù)標的評標基準價(jià)為各有效投標總報價(jià)去掉一個(gè)最高報價(jià)和一個(gè)最低報價(jià)后的算術(shù)平均值。當有效投標總報價(jià)少于5家時(shí)(含5家),則以所有有效投標總報價(jià)的算術(shù)平均值作為評標基準價(jià)。評標小組只對評標基準價(jià)+5%~-10%范圍內的商務(wù)標進(jìn)行評審。當有效投標總報價(jià)少于3家時(shí)應重新招標。有效投標人的.總報價(jià)等于評標基準價(jià)的,得基本分;高于評標基準價(jià)的按比例扣分,每超過(guò)1%扣1分,最多扣5分;低于評標基準價(jià)的,相應加分,每下浮1%加1.5分,最多加15分。

　　4、其余技術(shù)標和綜合標的評標辦法參照《河南省建設工程工程量清單招標評標辦法》第10條、第11條的規定執行。

　　六、嚴格招標工作紀律

　　招標活動(dòng)及參與招標活動(dòng)的所有當事人參加招標、評標工作的人員必須堅持原則,遵循規定程序,執行相關(guān)法規中的各項規定,嚴禁弄虛作假,串通投標,泄露機密,以權謀私;嚴禁不經(jīng)招標或集體討論而確定施工單位;凡招標考察的項目,考察人員不得接受被考察單位及人員的請客、送禮和接待等,不得由被考察單位及人員支付各項考察費用。主動(dòng)接受院行政監督部門(mén)的監督,廉潔自律,秉公辦事。

維修工管理制度5

　　一、本著(zhù)全心全意為學(xué)生熱情服務(wù)的思想品德，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞，負責對全員學(xué)生的`宿舍及學(xué)生公寓樓公共部分的日常維修。

　　二、對各公寓樓學(xué)生報修內容，房號及維修項目要認真登記、核對，分清所屬責任，按時(shí)按質(zhì)完成維修任務(wù)。

　　三、服務(wù)要熱情周到，不推諉拖沓，不故意刁難學(xué)生，講文明，講禮貌，講職業(yè)道德。

　　四、堅守工作崗位，按時(shí)上下班，不脫崗，上班時(shí)間不能干私活，緊急維修，隨叫隨到、及時(shí)處理學(xué)生提出的維修要求。

　　五、嚴格執行領(lǐng)料制度，不以公物做人情，將公物據為己有。收費維修項目要以出納交費收據為準，見(jiàn)票維修，嚴禁利用工作之便私自收取現金。

　　六、工作中注意安全，嚴格操作規程，做到活完場(chǎng)清。

　　七、節假日維修員要堅守工作崗位，不脫崗。

　　八、搞好維修室的衛生，愛(ài)護室內的各種設施，設備，對工具要經(jīng)常保養，維修材料堆放有序，帳料相符，耗材要有祥細的記錄。

　　九、如遇無(wú)法解決的維修問(wèn)題或無(wú)料而無(wú)法進(jìn)行的維修工作，要及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報，以便及時(shí)解決處理。

　　十、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

維修工管理制度6

　　一、目的

　　規范機電維修部工具管理工作,確保機電維修部工具完整及各項性能完好。

　　二、適用范圍

　　適用于物業(yè)管理處機電維修部的工具管理。

　　三、職責

　　1、機電維修部主管負責檢查工具管理工作的實(shí)施情況并負責工具的申購及具體負責工具管理。

　　2、管理處倉管員負責工具的簿房盤(pán)點(diǎn)工作。

　　四、程序要點(diǎn)

　　1、《機電維修部工具年度采購計劃》的制定;

　　(1)每年的12月15日之前,由機電維修部主管制定下一年度《機電維修部工具年度采購計劃》并上報經(jīng)理審批。

　　(2)《機電維修部工具年度采購計劃》應包括如下內容:

　　a、所需工具的名稱(chēng)、型號及規格、數量、產(chǎn)地;

　　b、預計費用;

　　c、購買(mǎi)時(shí)間;

　　d、用途。

　　2、機電維修部的工具分成兩類(lèi):一類(lèi)是個(gè)人使用工具,另一類(lèi)是公用工具。個(gè)人使用工具由個(gè)人領(lǐng)用并負責保管,公用工具由主管負責保管。管理處倉管員對所領(lǐng)用工具記錄在《工具領(lǐng)用登記表》內。

　　3、個(gè)人使用工具和公用工具由機電維修部主管統一填寫(xiě)《領(lǐng)料單》,經(jīng)服務(wù)中心主管批準后,由機電維修部主管到倉庫領(lǐng)取并負責暫保管。

　　4、個(gè)人使用工具管理

　　(1)機電維修部員工正式上崗時(shí),由員工填寫(xiě)《領(lǐng)料單》經(jīng)機電維修部主管批準后,在倉管員處領(lǐng)取一套個(gè)人使用工具。機電維修部員工個(gè)人使用工具每年只能補領(lǐng)一次。管理處倉管理員應對員工所領(lǐng)工具簿記在《工具領(lǐng)用登記表》內。

　　(2)個(gè)人使用工具使用注意事項:

　　a、不準亂打亂撬;

　　b、用力應適度;

　　c、測量不同參數時(shí)注意正確換檔(萬(wàn)用表);

　　d、注意工具的作用條件(如額定電壓、額定電流或承載能力等);

　　e、用后擦拭干凈工具。

　　(3)機電維修部員工個(gè)人使用工具屬公司財產(chǎn),嚴禁用作私人用途。

　　(4)機電維修部員工個(gè)人使用工具丟失或人為損壞,則應由員工個(gè)人立即補上同規格同品質(zhì)的工具;如屬正常使用損壞則可以經(jīng)機電維修部主管批準后在倉管員處以舊換新,倉管理員應做好登記。

　　(5)員工辭工、被解雇或轉崗時(shí)應將個(gè)人使用工具全部退還給機電維修部,對于丟失或人為損壞的工具通知財務(wù)部扣發(fā)相應的錢(qián)款。機電維修部主管必須將員工退還的個(gè)人使用工具簿記在《組長(cháng)保管工具登記表》內,并在“備注”一欄注明“退還”字樣。員工退還的個(gè)人使用工具要設專(zhuān)柜保管并作以舊換新用的工具。

　　(6)機電維修部主管每月18號檢查每個(gè)員工的個(gè)人使用工具,對于丟失的或人為損壞的工具將責令其立即補齊。

　　(7)對于換下來(lái)的個(gè)人使用工具每半年由管理處倉管員進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)并登記在《報廢工具登記表》內,經(jīng)經(jīng)理助理批準后上報經(jīng)理審批。審批后由經(jīng)理助理公用工具管理。

　　5、公用工具管理

　　(1)員工借用公用工具或各部門(mén)之間借用公用工具都應在機電維修部主管處借用;主管必須將借用工具登記在《工具借用登記表》上。

　　(2)公用工具使用注意事項:

　　a、便攜式(小件的)公用工具使用注意事項按4-(2)條款;

　　b、大型公用工具使用除應遵循便攜式(小件的)公用工具使用注意事項外還應每個(gè)月進(jìn)行一次保養:

　　對各轉動(dòng)部位加注潤滑油;

　　調整皮帶,對于磨損嚴重的`皮帶應更換;

　　檢查、調整碳刷,如碳刷磨損超過(guò)新裝時(shí)的1/2則應更換;

　　檢查啟動(dòng)電容,如變形、膨脹或開(kāi)裂則應更換;

　　檢查或整修接線(xiàn)頭;

　　調整機械間隙至合理位置;

　　清潔外表,必要時(shí)涂上防銹油;

　　擰緊所有緊固螺栓。

　　(3)公用工具屬公司財產(chǎn),嚴禁用作私人用途。

　　(4)公用工具如丟失或人為損壞,則應由借用人負責照價(jià)賠償。公用工具如屬正常使用損壞,對于小型的(500元以下)經(jīng)機電維修部主管確認,服務(wù)中心主管及物業(yè)經(jīng)理批準后可以以舊換新。對于500元以上的公用工具須先由主管填寫(xiě)《報廢工具登記表》經(jīng)機電維修部主管上報經(jīng)理助理審核,報經(jīng)理審批。

　　(5)機電維修主管工作調遷、辭工或被解雇時(shí),機電維修部主管會(huì )同管理處倉管員一起對公用工具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),發(fā)現缺少或人為損壞的則應追究主管的責任。

　　(6)對于換下來(lái)的公用工具每半年由管理處倉管員進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)并登記在《報廢工具登記表》內,經(jīng)機電維修部主管上報經(jīng)理助理審核,報經(jīng)理審批,審批后由經(jīng)理助理負責報廢處理。

　　(7)對于公用工具中的計量器具或安全用具應定期送檢,檢驗后合格的方可使用,否則應重新申購。

　　6、管理處倉管員每月25號應將所保管的工具進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)并簿記在《倉管員保管工具登記表》上,對于需要補充的工具應盡快制定計劃申購。

　　五、記錄

　　1、《工具保管登記表》

　　2、《工具領(lǐng)用登記表》

　　3、《工具借用登記表》

　　4、《報廢工具登記表》

　　5、《機電維修部工具年度采購計劃表》

維修工管理制度7

　　1 目的

　　對設備維修人員的維修行為進(jìn)行約束，保證維修人員的人身安全。

　　2 適用范圍

　　適用于青特集團所屬各子公司的設備維修人員。

　　3 管理職責

　　3.1 設備維修人員按照本規定的規定執行。

　　3.2 各公司設備管理人員監督檢查本公司該規定的執行情況。

　　3.3 設備工裝處監督檢查各子公司的規定執行情況。

　　4 管理內容與要求

　　4.1維修工作前，先檢查設備是否停止運行，電源、氣源是否斷開(kāi)。如果機器與動(dòng)力線(xiàn)未切斷時(shí)，禁止工作，并在開(kāi)關(guān)處懸掛“嚴禁合閘”的警示牌

　　4.2設備維修時(shí)應懸掛“在修設備”標牌，置于顯眼處，并告知設備操作人員，之后實(shí)施維修。

　　4.3穿戴好防護用品。

　　4.4維修前應仔細檢查所用工具是否牢固可靠，有無(wú)損裂，不合格的嚴禁使用。

　　4.5鑿、鏟工件、清理毛刺及使用手提砂輪時(shí)，嚴禁對著(zhù)他人工作，要戴好防護鏡，以防止鐵削飛出傷人。使用手錘時(shí)禁止戴手套。不準用扳手、銼刀等工具代替手錘敲打物件，不準用嘴吹或手摸鐵削，以防傷害眼和手。刮剔的工件不得明顯的毛刺。

　　4.6在裝拆側面機件時(shí)，如齒輪箱的箱蓋，應先拆下部螺絲，裝配時(shí)應先緊上部螺絲。重心不平?的機件拆卸時(shí)，應先拆離重心遠的螺絲，裝時(shí)先裝離重心近的螺絲。裝拆彈簧時(shí)，應注意彈簧崩出傷人。

　　4.7清洗零件時(shí)，嚴禁打火或進(jìn)行其它明火作業(yè)。

　　4.8使用扳手緊固螺絲時(shí)，應檢查扳手和螺絲有無(wú)裂紋或損壞，在緊固時(shí)，不能用力過(guò)猛或用手錘敲打扳手，大扳手需要套管加力時(shí)，應該特別注意安全。

　　4.9使用手提砂輪前，必須仔細檢查砂輪片是否有裂紋，防護罩是否完好，電線(xiàn)是否磨損，是否漏電，運轉是否良好。用后放置安全可靠處，防止砂輪片接觸地面和其他物品。

　　4.10使用非安全電壓的手電鉆、手體砂輪時(shí)，應戴好絕緣手套，并站在絕緣橡皮墊上。在鉆孔或磨削時(shí)應保持用力均勻，嚴禁用手觸摸轉動(dòng)的砂輪片和鉆頭。

　　4.11使用手鋸要防止鋸條突然折斷，造成割傷事故;使用千斤頂要放平提穩，不頂托易滑地方以防發(fā)生意外事故，多人配合操作要有統一指揮及必要安全措施，協(xié)調行動(dòng)。

　　4.12用臺鉗夾持工件時(shí)，鉗口不允許張得過(guò)大(不準超過(guò)最大行程的2/3)。夾持園件或精密工件時(shí)應用銅墊，以防工件墜落或損傷工件。

　　4.13鉆小工件時(shí)，必須用夾具固定，不準用手拿著(zhù)工件鉆孔，使用鉆床加工工件時(shí)，禁止戴手套操作。使用砂輪機按砂輪機的安全操作規程進(jìn)行。

　　4.14維修空氣壓縮機時(shí)，必須把余氣全部放掉。

　　4.15維修時(shí)局部照明時(shí)應使用低壓(36v以下)照明燈，嚴禁使用高壓燈，謹防觸電。

　　4.16試車(chē)前要檢查電源聯(lián)接是否正常，各部位的手把、行程開(kāi)關(guān)、擋塊等是否正常，傳動(dòng)系統有無(wú)問(wèn)題，機床內部有無(wú)遺留的.工具、零件等物品。安全防護裝置要裝好，然后才能開(kāi)車(chē)。不得將手伸入已裝配完的變速箱，主軸箱內檢查齒輪。檢查液壓設備時(shí)禁止敲打，禁止任意拆卸各接頭，以防止高壓液體噴出傷人。

　　4.17高空作業(yè)時(shí)，嚴格按照高空作業(yè)要求佩戴安全帽，并系好安全帶;梯子要有防滑措施，并有人看護;升降平臺在使用前要全面檢查安全互鎖裝置的有效性，并有人看護。

　　4.18使用強水、鹽酸等腐燭劑時(shí)要戴好口罩，耐腐燭手套，并防止腐燭劑倒翻。操作時(shí)要小心謹慎，防止外濺。

　　4.19拆卸下來(lái)的零件，應盡量放在一起，并按規定安放，不要亂丟亂放，防止踩在零件上摔傷。

　　5 檢查與考核

　　5.1對違反《設備維修工安全操作管理規定》造成事故的，視情節輕重對操作人員處以100元以上罰款，直至辭退的處罰。

維修工管理制度8

　　第一條為加強專(zhuān)項維修工程管理,制定本規定。

　　第二條本校各專(zhuān)項維修工程活動(dòng),適用本規定。

　　第三條專(zhuān)項維修工程,統一由后勤處實(shí)施監督管理。特殊情況下的專(zhuān)項維修工程,由學(xué)校規定管理部門(mén)。

　　第四條專(zhuān)項維修工程的范圍。

　　(一)專(zhuān)項維修工程是指不屬于零星維修范圍,經(jīng)學(xué)校批準列入年度專(zhuān)項維修經(jīng)費的大、中型項目。

　　(二)單項項目概算經(jīng)費在3萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以?xún)鹊膶僦行晚椖?單項項目概算經(jīng)費在10萬(wàn)元以上的屬大型項目。

　　(三)為教學(xué)、科研、行政辦公及生活服務(wù)的建筑物、供水、供電、排水、排污、道路、路燈設施以及池塘、河道、林木、花草等屬專(zhuān)項維修工程對象。

　　第五條專(zhuān)項維修工程按以下程序進(jìn)行

　　(一)報送專(zhuān)項維修工程申請立項計劃:學(xué)校各部門(mén)在每年10月份前將下一年度需維修、改造的項目報送后勤處,后勤處匯總后年底報送分管院長(cháng)審核。臨時(shí)出現的專(zhuān)項維修,及時(shí)報送分管院長(cháng)審核。

　　申請立項計劃應包括以下內容:項目名稱(chēng)、主要工作內容、概算金額、開(kāi)竣工日期。為做好維修工程前期工作,學(xué)校應保證必要的工程項目前期費用。

　　(二)立項審核:學(xué)校根據資產(chǎn)運行狀況及教學(xué)、科研、行政辦公的需要,審定下一年度的維修工程計劃,并同時(shí)安排概算經(jīng)費。

　　(三)工程招標或議標前應具備下列條件:有批準立項的文件、已落實(shí)經(jīng)費來(lái)源、招標文件制作完畢,已有施工圖或相關(guān)資料、工程預算已編制。

　　各專(zhuān)項維修工程,由后勤處負責相關(guān)準備材料,組審計處審核后送國資處,向社會(huì )公開(kāi)招標,采用邀請招標或競爭性談判方式招標。

　　(四)工程實(shí)施:

　　1.維修工程的施工階段,應有專(zhuān)業(yè)管理人員對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費用進(jìn)行全過(guò)程監督,重要結構及裝修應委托工程監理。

　　2.維修工程中的隱蔽工程,及時(shí)通知審計部門(mén)到現場(chǎng)參與驗證,并作記錄備案。

　　3.維修工程的'變更應有利于結構優(yōu)化和使用功能的改善,方便施工,造價(jià)合理,并保證施工質(zhì)量、工期和安全;未經(jīng)項目業(yè)主確認的變更,不能作為施工單位竣工結算的依據。

　　4.確需變更時(shí),應由施工方提出申請,后勤處會(huì )同設計、監理、審計及使用方共同現場(chǎng)確認后報分管院長(cháng)審批。

　　5.施工單位在校園內進(jìn)行施工,應予交水電費保證金、文明施工保證金。予收保證金的目的是:維護學(xué)校合法權益,維護教學(xué)、科研、行政辦公的正常秩序,保護水、電設施、花卉、苗木不受破壞。

　　(五)驗收、交付使用:維修工程竣工驗收前應及時(shí)清運現場(chǎng)建筑垃圾和剩余材料,拆除臨時(shí)設施,撤退機械設備,恢復正常的校園環(huán)境,否則,不予驗收。工程驗收應由工程管理、使用部門(mén)、審計、國資部門(mén)等有關(guān)單位參加。

　　工程驗收后,交付使用。

維修工管理制度9

　　1、學(xué)校大型的基建項目需報主管局立項，通過(guò)規范的`招投標程序確定，按照有關(guān)政策法規辦理。

　　2、常規維修期初由學(xué)校統一規劃，總務(wù)處具體實(shí)施。零星維修由總務(wù)處提出方案，經(jīng)總支委員辦公會(huì )研究同意后組織實(shí)施。所有維修項目都必須向縣財政局采購辦申報，批準后方可實(shí)施。

　　3、強化基建維修的管理與監督，學(xué)校大型基建成立基建領(lǐng)導小組，負責對基建項目的招投標，簽合同及施工過(guò)程中質(zhì)量管理與監督。常規及零星維修由總務(wù)處負責質(zhì)量管理與監督。

　　4、加強工程質(zhì)量驗收與工程預算工作，專(zhuān)項工程完工，必須進(jìn)行嚴格的質(zhì)量驗收，對工程質(zhì)量問(wèn)題嚴格把關(guān)。嚴格按招標文件、合同分期付工程預付款，�；�建領(lǐng)導小組應組織力量進(jìn)行工程預算及對施工方的預算審定，然后報審計部門(mén)審定。

　　5、常規及零星維修結算由總務(wù)處組織人員進(jìn)行驗收結算，憑正規勞務(wù)發(fā)票或工程維修發(fā)票結帳。

維修工管理制度10

　　1、維修工作業(yè)時(shí)，不準赤背穿拖鞋，電工、電焊工作業(yè)時(shí)必須穿戴絕緣鞋，手套及眼睛，護罩。

　　2、增強自我保護意識，嚴格執行各項操作規程，修自卸車(chē)起斗作業(yè)時(shí)必須架好安全架。

　　3、維修工使用各種電動(dòng)工具時(shí)，必須戴手套、打磨時(shí)戴眼鏡。

　　4、電工維修線(xiàn)路時(shí)，拉閘后必須懸掛警示牌，專(zhuān)人看守。

　　5、保持作業(yè)場(chǎng)地和地溝的環(huán)境衛生，防止因油污滑到摔傷。

維修工管理制度11

　　一、嚴格遵守交接班制度，安全防火制度；嚴格遵守和自覺(jué)執行安全操作規程；認真執行衛生包干區域的清潔管理制度。

　　二、認真執行上級領(lǐng)導交待的各項任務(wù)，負責完成好物業(yè)部經(jīng)理安排、布置的各項工作。

　　三、負責做好水泵房、空調機房及各樓層風(fēng)機房、電器設備的保養及故障檢修。

　　四、負責做好電梯、空調、冷凍、安保中心、電話(huà)機房、常備電源的電器設備保養及故障檢修。

　　五、負責做好廚房、餐廳各樓層辦公用房、動(dòng)力照明電器設備的`保養及故障檢修。

　　六、負責做好主樓、裙樓所有照明設備的保養和故障檢修。

　　七、負責做好公共區域，包括大廳內外照明燈具，泛光照明正常使用和維修保養。

　　八、堅守工作崗位，自覺(jué)執行勞動(dòng)紀律，不做與工作無(wú)關(guān)的事。

　　九、除完成好日常維修及計劃維修任務(wù)外，還應有計劃的盡可能完成好其它零星工程任務(wù)。

　　十、積極協(xié)調好班次與員工相互間的工作關(guān)系，及時(shí)正確處理好突發(fā)事故。

　　十一、做好每天巡樓點(diǎn)檢工作，并對在巡檢過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及處理結果如實(shí)記錄在冊。

　　十二、當班時(shí)如發(fā)生電器故障應盡可能在本班次內解決，不能及時(shí)解決的，經(jīng)征得領(lǐng)導同意后方可移交下一班解決；交接班時(shí)發(fā)生的故障原則上兩班共同解決。

　　十三、及時(shí)做好報修工作的登記、復查、驗收工作，包括維修內容、維修工時(shí)、維修時(shí)所耗用的材料，報修人所在部門(mén)的領(lǐng)導或報修人的驗收簽名。

　　十四、對任何設備的維修非經(jīng)工程部經(jīng)理的同意，不得隨意更改原接線(xiàn)方式或損傷原裝飾格調，維修后均應做到工完、料盡、場(chǎng)地清。

　　十五、正確使用、及時(shí)清點(diǎn)維修所用的各種工具，做到?jīng)]有遺留工具在現場(chǎng)，愛(ài)護使用、保管好、清潔好所借用的公用工具。

　　十六、做好日常檢修材料的消耗登記造冊工作，及時(shí)向物業(yè)管理部申購常用、備用、易耗材料，如照明燈管燈泡、插座、開(kāi)關(guān)、啟輝器、絕緣膠帶等，做到既不影響正常使用，又不過(guò)多儲存備品件。

　　十七、由于維修電工、值班電工工作不負責任，粗心大意或違反以上各項工作制度，給商鋪、租戶(hù)或其它部門(mén)造成不良影響或擴大事故損失的，或由于違紀違規給物業(yè)管理部造成不良后果的，其責任自負，同時(shí)將受到相應處罰。

　　電工日常巡檢工作制度

　　一、每天當值電工上班后，對整個(gè)大樓、照明燈具、電器具、樓層配電柜進(jìn)行檢查，如發(fā)現樓層或樓梯間有未關(guān)的燈具隨手關(guān)閉，節約用電，但需保證合理的照明。

　　二、如發(fā)現燈具及其電器具損壞或有故障時(shí)，及時(shí)維修、更換或排除，如暫無(wú)備品、備件須及時(shí)申購及時(shí)更換、維修，不得延誤、影響正常工作。

　　三、如客戶(hù)需延時(shí)使用燈具、電器時(shí)，當值電工應作好交班記錄，及時(shí)通知下一班電工關(guān)燈或切斷電源。

　　四、值班電工應定時(shí)巡查主樓高低壓配電室、暖通空調、主機水泵管道，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　五、如有客戶(hù)入駐，值班電工應對晚間客戶(hù)用電故障及大樓內發(fā)生的電氣故障進(jìn)行及時(shí)處理。

　　六、如有裝潢工程隊施工，電工應確保樓層安全用電，并保證施工現場(chǎng)安全。

　　七、定期檢查和清掃配電柜，并有確實(shí)的安全防范措施。

維修工管理制度12

　　第一章總則

　　第1條為加強學(xué)校維修工程的管理,保證教學(xué)、科研工作的正常開(kāi)展,使維修工程管理規范化、科學(xué)化、制度化,特制定本辦法。

　　第2條本辦法適用于全校各部門(mén),經(jīng)費來(lái)源于學(xué)校計劃、部門(mén)自籌的維修、改造、裝修等工程項目。

　　第3條為保證房屋結構安全和建筑整體美觀(guān),維護學(xué)校利益和廣大師生的生命財產(chǎn)安全,各項維修工程必須通過(guò)學(xué)校主管部門(mén)的技術(shù)論證,確認安全、可行,方可施工。

　　第二章組織機構

　　第4條后勤處是主管學(xué)校維修工程的職能部門(mén)和辦事機構,全面負責學(xué)校各類(lèi)維修項目的日常管理工作。

　　第三章管理職責

　　第5條后勤處基建辦的職責是:負責維修項目立項、報建、編制計劃任務(wù)書(shū)、經(jīng)費預算、合同簽訂、項目監控(包括材料主材價(jià)格的控制)、項目驗收等。

　　第6條依據學(xué)校批準的維修計劃,代表學(xué)校(甲方)向乙方下達維修任務(wù),提出工程技術(shù)及質(zhì)量要求,并簽訂工程合同。

　　第7條對學(xué)校下屬各部門(mén)自籌經(jīng)費的改建裝修工程進(jìn)行管理。

　　第8條對施工單位的技術(shù)能力和工程施工所用材料的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行鑒定認可。

　　第9條對施工過(guò)程實(shí)行監督,配合施工單位技術(shù)主管協(xié)調處理有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。督促施工單位負責人嚴格控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

　　第10條負責組織使用部門(mén)和相關(guān)部門(mén)對工程的竣工驗收,匯總工程結算資料送審。

　　第11條受理師生員工對各類(lèi)維修服務(wù)的投訴。

　　第四章維修項目申報程序

　　第一節申報程序

　　第12條全校各部門(mén)下一年度需報批的各類(lèi)維修工程項目,均應有書(shū)面請修報告和提出維修要求的文字說(shuō)明或圖表介紹,并在本年度的10月份送交后勤處。

　　第13條基建辦根據報告內容,依據輕重緩急,在年底前編制下年度全校的維修工作計劃,報學(xué)校審批后,有計劃的安排維修。

　　第14條小型維修及以上的各類(lèi)維修工程項目,均應辦理申報、審批、立項手續,對于未經(jīng)后勤處批準而擅自施工的,審計部門(mén)不予審計,財務(wù)部門(mén)可拒付工程款。

　　第15條以下特殊情況可邊施工邊上報后勤處基建辦。

　　(1)臨時(shí)性的緊急工程。

　　(2)校區內突發(fā)的影響正常辦公或安全的搶修工程(如水管爆裂、電纜損壞導致停電等)。

　　第二節零星維修和專(zhuān)項維修工程

　　第16條零星維修是指學(xué)校行政辦公用房、教學(xué)科研用房、學(xué)生宿舍的`改造、擴建、裝璜,以及學(xué)校園林環(huán)境建設,道路、路燈、上下水改造等,其造價(jià)在5000元及以下的維修項目。

　　第17條專(zhuān)項維修工程是指造價(jià)在5000元以上的各類(lèi)維修、改造、擴建、裝潢等工程項目,專(zhuān)項維修工程應單獨申報,待經(jīng)費落實(shí)后,按規定的工程程序實(shí)施。

　　第六章施工管理

　　第18條為確保工程質(zhì)量,保護師生的生命財產(chǎn)安全,后勤處基建辦應在施工質(zhì)量上加強對施工單位的管理。

　　第19條施工單位應嚴格按照甲方制定的工程預算和實(shí)施方案圖進(jìn)行施工。

　　第20條施工單位應服從甲方委派的項目監理員的管理。

　　第21條施工中,施工單位必須使用符合國家質(zhì)量認證的材料。

　　第22條施工中的隱蔽工程,乙方應提前1天通知甲方,隱蔽記錄應在檢查的同時(shí)簽證,一般不得后補,簽證后的隱蔽記錄應送交一份給甲方項目監理員留存。

　　第23條施工中,甲方項目監理員將按國家的有關(guān)標準進(jìn)行工程質(zhì)量的監督和檢查,如有不按圖施工或存在質(zhì)量問(wèn)題且拒不及時(shí)糾正的,甲方項目監理員有權下達“停工整改通知單”。

　　第24條施工單位必須堅持文明施工,自覺(jué)愛(ài)護學(xué)校的花草樹(shù)木及一切設施,不得污染道路,廢水應疏通溝渠經(jīng)下水排放,較大工程應采取封閉施工。

　　第25條工程竣工應做到工完場(chǎng)清,否則,按《z學(xué)院綠化與環(huán)境衛生管理辦法》的有關(guān)規定予以處罰。

　　第26條施工單位一切臨時(shí)設施的搭設必須通過(guò)后勤處基建辦批準,否則,無(wú)條件拆除。

　　第七章工程變更

　　第27條工程施工過(guò)程中需按圖施工,若確需變更,應以書(shū)面形式報告后勤處,經(jīng)后勤管理處及相關(guān)部門(mén)簽字后,變更才為有效變更(涉及造價(jià)較大增減的工程變更,需提前三天報送分管領(lǐng)導,工程變更需同步簽證,不允許后補)。未經(jīng)上述程序批準的變更為無(wú)效變更,不列入決算。

　　第28條發(fā)生3萬(wàn)元以?xún)鹊脑O計變更時(shí),在不超出工程概算時(shí),由后勤管理處處長(cháng)審批;3萬(wàn)元以上的上報分管校長(cháng)審批,變更超出工程預算時(shí),1萬(wàn)元以?xún)扔珊笄诠芾硖帉徟?1萬(wàn)元以上報分管校長(cháng)審批。

　　第八章竣工結算

　　第29條承包人在工程竣工之日起5日內,提交竣工資料和驗收報告經(jīng)學(xué)校相關(guān)部門(mén)驗收合格,工程結算審核確定,扣除質(zhì)保金后,余款一次付清。

　　第30條承包人提供竣工圖時(shí),在本工程范圍內發(fā)生的線(xiàn)路及管網(wǎng)改造,必須提供竣工線(xiàn)路和竣工管網(wǎng)圖一式兩份。

　　第31條驗收合格后,施工單位按后勤處要求將施工資料報送后勤處,經(jīng)后勤處初審、簽章后,報送學(xué)校審計處。

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