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餐飲財務(wù)管理制度

時(shí)間:2023-02-19 16:16:04 管理制度 我要投稿

餐飲財務(wù)管理制度

  在日常生活和工作中,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的餐飲財務(wù)管理制度,歡迎閱讀與收藏。

餐飲財務(wù)管理制度

  一、總則

  1、為了強化企業(yè)管理,規范財務(wù)管理、財務(wù)核算,健全財務(wù)制度,更有效的為企業(yè)決策服務(wù),特制定本制度。

  2、本制度分為三個(gè)部分:崗位及職責、會(huì )計處理程序、會(huì )計核算辦法。

  3、本制度暫適用分公司。

  二、崗位、職責、分工

  (一)分公司財務(wù)組織設以崗位:

  1、總出納;

  2、收銀;

  3、庫管;

  4、財產(chǎn)庫管;

  5、財務(wù)負責人;

  6、會(huì )計核算組。

  (二)會(huì )計核算組分為:

  1、采購應付賬款組;

  2、收入、應收賬款組;

  3、固定資產(chǎn)核算組;

  4、成本核算組;

  5、工資核算組;

  6、材料核算;

  7、總賬、稽核、綜合分析組。

  (三)分公司視具體情況可錄用1人1崗,1崗多人,1人多崗制進(jìn)行崗位分配。

  (四)職責

  1、財務(wù)負責人

  (1)領(lǐng)導分公司財務(wù)工作,參與分公司經(jīng)營(yíng)決策;

  (2)組織人員制定分公司財務(wù)制度和參與集團公司財務(wù)制度建設;

  (3)監督財務(wù)制度執行;

  (4)執行財務(wù)稽核、綜合分析職責;

  (5)審核對外報表并簽字;

  (6)組織會(huì )計培訓、會(huì )計考核;

  (7)組織實(shí)施財務(wù)公關(guān)計劃(銀行、稅務(wù)等);

  (8)對處理財會(huì )不當造成的違章、罰款、浪費等現象視具體情況負相應責任;

  (9)對基地、門(mén)店成本、費用管理措施監督執行不嚴而造成的損失負責;

  (10)對不及時(shí)清理現金、存款、往來(lái)賬款等賬而造成的損失負責;

  (11)對各種會(huì )計資料管理不善,出現損壞、遺失負責;

  (12)對未做好財務(wù)分析工作負責;

  (13)財務(wù)負責人應參與各項經(jīng)濟合同的簽訂;

  (14)財務(wù)負責人應參與投資項目的核算與控制;

  (15)對各部門(mén)的成本、費用有檢查權、監督權;

  (16)對違反公司財務(wù)制度的收、支,有權制止并呈報總裁;

  (17)對集團公司的財務(wù)制度有建議義務(wù),可提出修改意見(jiàn),如分公司財務(wù)與集團財務(wù)意見(jiàn)不一致,應先執行集團財務(wù)制度并上呈總裁意見(jiàn)書(shū);

  (18)對基地、門(mén)店、分公司各環(huán)節的節約和浪費情況有權檢查并提出獎懲意見(jiàn);

  (19)對各部不合理現象在征得總裁意見(jiàn)后可分開(kāi)臨時(shí)財務(wù)會(huì );

  (20)有權要求各部門(mén)提供有關(guān)標準、定額、管理措施等資料;

  (21)組織制定各項費用定額、計劃成本、計劃毛利率,有權要求各部門(mén)提供必要資料;

  (22)負責組織財務(wù)人員對企業(yè)現金、財、物進(jìn)行臨時(shí)抽檢和盤(pán)點(diǎn);

  (23)負責組織實(shí)施會(huì )計電算化方案;

  (24)負責擬定會(huì )計崗位職責,對會(huì )計人員進(jìn)行合理分工。

  2、會(huì )計職責

  (1)采購、應付賬款核算;

 、賹彶椴少徴{查報告;

 、趯彶樯曩徲媱;

 、蹖彶椴少徣霂靻、申購單是否一致;

 、軐彶槿霂靻胃黜検欠駵蚀_無(wú)誤;

 、輰彶椴少徑Y算憑證(發(fā)票入庫單、送貨單等),防止錯付、漏付、重付;

 、薏少彸杀静町惡怂;

 、叩怯洃顿~款賬,材料成本差異明細賬;

 、鄬徍藘炔拷灰捉Y算單據。

  (2)銷(xiāo)售、應收組;

 、賹彶闋I(yíng)業(yè)日報各項目;

 、趯徍耸浙y記錄本;

 、蹖徍苏勖鈫螕;

 、軐徍藘炔拷灰捉Y算單據;

 、菡_計算銷(xiāo)售成本;

 、薜怯浭杖,應收相關(guān)成本明細賬。

  (3)固定資產(chǎn)核算

 、倨髽I(yè)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)核算;

 、谡叟f核算;

 、矍謇砗怂;

 、苤贫ㄆ髽I(yè)固定資產(chǎn)目錄和折舊單據;

 、莸怯浌潭ㄙY產(chǎn)明細賬;

 、薰潭ㄙY產(chǎn)清理整頓。

  (4)成本核算(使用不當,閑置不用的固定資產(chǎn)處理)

 、賹徍烁黜椯M用單據;

 、跁(huì )同各部門(mén)制定費用標準及管理辦法;

 、鄢杀举M用的歸集與分配;

 、艿怯浻嘘P(guān)明細賬。

  (5)工資核算

 、僦贫üべY表;

 、诜峙溆嬎;

 、蹖徍税l(fā)放。

  (6)材料核算

 、賹徍瞬牧鲜瞻l(fā)憑證;

 、诤怂悴牧项I(lǐng)用存;

 、鄣怯浻嘘P(guān)明細賬;

 、芨黜椀秃钠返馁忂M(jìn)、領(lǐng)用、攤銷(xiāo)核算;

 、莞黜椀秃钠芳安牧系膱髲U核算。

  (7)總賬、稽核、綜合分析

 、賹徍擞涃~憑證;

 、趨R總記賬憑證;

 、鄣怯浛偡诸(lèi)賬;

 、茉陆K財務(wù)分析;

 、萏钪聘黝(lèi)報表。

  3、出納職責

  (1)認真執行現金管理制度,參見(jiàn)《集團公司現金管理制度》;

  (2)嚴格執行庫存現金限額,限額由總裁制定,超額部分及時(shí)存入銀行;

  (3)不得私自支出現金,均以總裁簽字為依據支出現金;

  (4)認真做好現金日記賬、銀行日記賬,做到月清旬結;

  (5)認真審核各種報銷(xiāo)憑證,手續不全者一律不得辦理支付手續;

  (6)各種支票嚴加管理,建立領(lǐng)用消號制度,任何支票的使用都須總裁簽字蓋章方為有效;

  (7)積極配合會(huì )計做好,對賬、報賬工作;

  (8)配合會(huì )計做好各種賬務(wù)處理;

  (9)現金收支應立即加蓋印記并登記;

  (10)配合會(huì )計做好現金盤(pán)點(diǎn)工作。

  4、收銀職責參見(jiàn)《收銀制度》

  5、庫管職責參見(jiàn)《庫房管理制度》

  (五)會(huì )計分工

  1、出納暫由集團公司出納擔任;

  2、庫管分為原材料庫管和財產(chǎn)庫管;

  3、會(huì )計核算組由兩名會(huì )計共同承擔。

  三、會(huì )計核算辦法

  (一)分公司實(shí)行統一核算,單獨計算各部盈虧制度。

  (二)資產(chǎn)管理

  1、外購資產(chǎn)(固、低)以實(shí)際支付價(jià)款加上合理費用(運輸、稅費等)為計賬金額。

  2、內部調撥:

  (1)有賬面價(jià)的按原賬面價(jià);

  (2)無(wú)價(jià)的以估計價(jià)加上修理費、運費等合理費用為計賬金額。

  3、在建工程(裝修等)以扣除可移動(dòng)月財產(chǎn)(固、低)價(jià)值入賬,可移動(dòng)財產(chǎn)單獨計價(jià)管理。

  4、原材料購進(jìn)通過(guò)“物資采購”核算入庫,領(lǐng)用采用計劃價(jià)格(原材料的管理參見(jiàn)《存貨管理》)其差異通過(guò)“材料成本差異核算”。

  5、成品菜的入庫、發(fā)出均采用“計劃成本”計價(jià),其差異通過(guò)“責任成本差異”科目或直接轉入“本年利潤”。

  6、內部交易采用“計劃成本”制,通過(guò)“其他應收款”“其他應付款”核算。

  7、固定資產(chǎn)折舊年限根據稅法規定執行(績(jì)效考核照三年計算)。

  8、低值易耗品攤銷(xiāo)采用“五.五”攤銷(xiāo),小額(100元以下)一次攤銷(xiāo)。

  9、開(kāi)業(yè)前期待攤銷(xiāo)費用于開(kāi)業(yè)當期一次攤入。

  10、金額較大(房租等)的待攤費用根據受益期限攤銷(xiāo)。

  11、金額較小(100以?xún)?的一次計入當期損益。

  12、各項固低資產(chǎn)、低耗品均應建立三級賬。

  13、各類(lèi)物耗品(一次性用品)于領(lǐng)用時(shí)全部計入當期費用。

  14、各項資產(chǎn)合理?yè)p耗計入當期費用,非正常損耗落實(shí)到人頭,通過(guò)“其他應收款”核算。

  (三)負債:各項采購業(yè)務(wù)通過(guò)“應付賬款”核算,其余的通過(guò)“其他應付款核算”應付賬款以扣除供應商賠款、罰款和計賬依據,應建立明細賬。

  (四)收入

  1、所有收入以扣除折免后的金額為計賬金額。

  2、其他與營(yíng)業(yè)無(wú)關(guān)的收入直接計入損益(沖費用或成本)。

  3、收入按門(mén)店設置明細賬。

  (五)成本、費用

  1、成本、費用按門(mén)店和基地設定二級賬。

  2、成本內容:生產(chǎn)車(chē)間工人工資,原材料、原輔材料、燃料、包裝材料(一次性用品中的,店面銷(xiāo)耗除外)。

  3、費用內容:除成本、資產(chǎn)外的一切費用(包括門(mén)店消耗的一次性用品)。

  (六)制度中未涉及事項核算參照有關(guān)會(huì )計制度執行。

  四、會(huì )計處理程序

  (一)原始憑證審核

  1、收款憑證

  (1)收據:經(jīng)出納、交款人簽字;

  (2)繳款單:出納、繳款人簽字,其附件有營(yíng)業(yè)日報、折免記錄、特殊現金支付,營(yíng)業(yè)日報須收銀部門(mén)負責人簽字,折免記錄須折免負責人簽字,短、長(cháng)款記錄須收銀部門(mén)負責人簽字,特殊現金支付(有總裁口頭指令)須補辦領(lǐng)款手續;

  (3)銀行進(jìn)賬單;

  (1)、(2)、(3)于實(shí)際收款時(shí)加蓋“收記章”

  2、付款憑證

  (1)項目(合同)支付款項以項目驗收報告或貨物驗收單為其發(fā)票或收據的合法附件;

  (2)采購項目支付申購單、入庫單、領(lǐng)料單為其發(fā)票或收據合法附件;

  (3)費用報銷(xiāo)單以實(shí)際發(fā)生取得合法憑證為附件;

  (4)其他費用發(fā)票(水、電、郵電等)只須簽字完整即可;

  (5)所有付款憑證付款前須經(jīng)會(huì )計審核方可付款;

  (6)付款憑證審批程序見(jiàn)《費、領(lǐng)申》制度;

  (7)付款完畢后應在發(fā)票收據上加蓋“付記章”附件加蓋“附件章”。

  3、內部結算單據:所有內部結算單據經(jīng)合法的審批程序后會(huì )計可直接記賬。

  4、收款、付款原始憑證每旬由出納報賬,經(jīng)會(huì )計審核傳遞總裁,總裁復核后傳遞會(huì )計處。

  (二)記賬憑證處理

  1、所有原始憑證均應填制記賬憑證。

  2、不合會(huì )計規定的原始憑證不得填制憑證(經(jīng)重新審批后方可)。

  3、應具備原始憑證,但無(wú)法取得原始憑證的,應由經(jīng)辦人填寫(xiě)“無(wú)單據證明”,經(jīng)會(huì )計簽字做為原始憑證。

  4、記賬憑證處理錯誤時(shí),應立即更正,交簽章證明或重新編制記賬憑證。

  5、任何記賬憑證均應以真實(shí)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據。

  6、下列憑證為不合法記賬憑證:

  (1)原始憑證不合格;

  (2)金額與原始憑證不符;

  (3)記賬內容與原始憑證內容不符;

  (4)原始憑證簽字不全的;

  (5)收付憑證未蓋出納印簽的;

  (6)填制人員未蓋章的;

  (7)修改處未蓋章的;

  (8)科目運用錯誤的。

  7、填制記賬憑證時(shí),原始憑證的復核:

  (1)檢查:收、付憑證出納是否蓋章,各項付款憑證總裁是否簽字;

  (2)付款憑證的附件是否完備,手續是否合法,如有問(wèn)題即應查明,由經(jīng)辦人補齊;

  (3)對外付款憑證如有代領(lǐng)人應查明是否有委托書(shū)等或是否經(jīng)過(guò)對方同意;

  (4)對外付款憑證是否蓋有對方單位財務(wù)章(公司章)或領(lǐng)款人是否簽字;

  (5)各項對外支付憑證是否有應扣金額或事項,如有金額是否扣除,并已填寫(xiě)實(shí)付金額;

  (6)內部結算單據簽字手續是否完備,金額是否正確,內容是否完整。

  (三)賬薄處理

  1、記賬憑證復核并匯總。

  2、根據記賬憑證、匯總憑證、登記總賬、分類(lèi)賬、明細賬。

  3、賬薄規定

  (1)現金、存款采用訂本或賬薄,使用前完整編號;

  (2)其他各類(lèi)賬薄均應順序編號,分類(lèi)賬應先按科目的賬頁(yè)順序編號,年終時(shí)編列賬冊總號;

  (3)各冊賬薄前一頁(yè)應有科目名稱(chēng)、起止頁(yè)數。

  4、賬薄更正,過(guò)賬錯誤、結余錯誤應立即更正并簽章。

  5、結賬

  (1)日記賬應每日結一次;

  (2)分類(lèi)賬、總賬每月結一次;

  (3)成本費用收支賬,應有月計、季度合數、本年累計數;

  (4)結轉時(shí)應清理的事項:

 、兕A收、預付賬產(chǎn);

 、趹諔顿~產(chǎn);

 、鄞龜傎M用;

 、茴A損費用;

 、菡叟f賬產(chǎn);

 、拶~實(shí)、賬證不相符的調整事項;

 、吒黜棑p益類(lèi)賬產(chǎn)清理。

  6、現金、存款各類(lèi)三級賬年度結賬時(shí)可不啟用新賬薄,其余分類(lèi)賬總須啟用新賬薄。

  (四)報表

  1、根據各類(lèi)帳薄據實(shí)編制各式報表。

  2、內部交易科目應于合并后填寫(xiě),如有差異應查明原因并及時(shí)調整。

  3、結賬后報表前不得記賬及過(guò)賬(電腦),以免賬表不符。

  4、報表根據要求和時(shí)限呈送。

  5、報表均應由負責人留底備查。

  6、報表不得隨意抄寫(xiě)、考核,非指定人需求人不得借閱或抄寫(xiě)備份。

  (五)其他

  1、任何財務(wù)人員工作變動(dòng)時(shí)均應辦理交接手續。

  2、交接、記錄應有以下事項:

  (1)賬冊數及名稱(chēng);

  (2)各科目余額;

  3、移交過(guò)程應有監交人,交接三方均應簽字,記錄一式三份,交班人一份、財務(wù)負責人一份、財務(wù)留檔一份。

  4、各項會(huì )計資料:原始憑證、記賬憑證、賬薄、報表、交接記錄均應按各自要求裝訂和保管,保管期限不低于5年。

  8、低值易耗品攤銷(xiāo)采用“五.五”攤銷(xiāo),小額(100元以下)一次攤銷(xiāo)。

  9、開(kāi)業(yè)前期待攤銷(xiāo)費用于開(kāi)業(yè)當期一次攤入。

  10、金額較大(房租等)的待攤費用根據受益期限攤銷(xiāo)。

  11、金額較小(100以?xún)?的一次計入當期損益。

  12、各項固低資產(chǎn)、低耗品均應建立三級賬。

  13、各類(lèi)物耗品(一次性用品)于領(lǐng)用時(shí)全部計入當期費用。

  14、各項資產(chǎn)合理?yè)p耗計入當期費用,非正常損耗落實(shí)到人頭,通過(guò)“其他應收款”核算。

  (三)負債:各項采購業(yè)務(wù)通過(guò)“應付賬款”核算,其余的通過(guò)“其他應付款核算”應付賬款以扣除供應商賠款、罰款和計賬依據,應建立明細賬。

  (四)收入

  1、所有收入以扣除折免后的金額為計賬金額。

  2、其他與營(yíng)業(yè)無(wú)關(guān)的收入直接計入損益(沖費用或成本)。

  3、收入按門(mén)店設置明細賬。

  (五)成本、費用

  1、成本、費用按門(mén)店和基地設定二級賬。

  2、成本內容:生產(chǎn)車(chē)間工人工資,原材料、原輔材料、燃料、包裝材料(一次性用品中的,店面銷(xiāo)耗除外)。

  3、費用內容:除成本、資產(chǎn)外的一切費用(包括門(mén)店消耗的一次性用品)。

  (六)制度中未涉及事項核算參照有關(guān)會(huì )計制度執行。

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