現場(chǎng)車(chē)間管理制度15篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，制度起到的作用越來(lái)越大，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編收集整理的現場(chǎng)車(chē)間管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
現場(chǎng)車(chē)間管理制度1
企業(yè)的現場(chǎng)管理是綜合性較強的管理，對實(shí)現均衡、安全、文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。
一、質(zhì)量管理
1、各車(chē)間主任應嚴格履行自己的職責、協(xié)調工作。
2、對生產(chǎn)中的關(guān)鍵過(guò)程要按規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。
3、認真執行“三檢”制度，教育操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下道工序，下道工序對上道工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格的產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)要做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)、預防措施不制定不放過(guò)。(三檢:自檢、互檢、巡檢)(要讓員工明白后工序就是客戶(hù)的原則)
4、各車(chē)間主任要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不放行。
5、各車(chē)間要嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。
二、工藝管理
1、嚴格貫徹執行工藝規程。
2、對新員工和工序變更人員要進(jìn)行崗位技能培訓。
3、對材料進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢，符合標準方可投入生產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
4、嚴格執行標準，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)，嚴禁私自修改。
5、生產(chǎn)線(xiàn)工裝應保持完好。
6、合理使用設備、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
三、定置管理
1、各車(chē)間物料或產(chǎn)品應按區域、按類(lèi)放置，合理有效的利用空間。生產(chǎn)加工部位除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外，工作臺附近不得有雜物。
2、工具箱內各種物品要擺放整齊。
3、各車(chē)間要勤檢查、勤清理，對于產(chǎn)品要輕拿輕放，保證產(chǎn)品外觀(guān)完好。
4、加強各車(chē)間不合格品的管理，應有記錄，標識明顯，處理及時(shí)。
5、安全通道內不得放置任何物品，不得阻礙。
6、消防器材定置擺放，不得隨意挪動(dòng)，并保持其清潔衛生。
四、設備管理
1、各車(chē)間的設備應指定專(zhuān)人管理。
2、堅持做到設備管理“三步法”即:日清掃、周維護、月保養。
3、堅持“六字要求”即:整齊、清潔、安全。
4、設備管理要做到“三好”“四會(huì )”三好即:管好、用好、保養好。四會(huì )即:會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除一般故障。
五、生產(chǎn)車(chē)間管理
1、嚴格現場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、操作技能過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。
2、經(jīng)常不定期開(kāi)展車(chē)間內部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量的自檢自糾工作。
3、大力開(kāi)展崗位練兵，努力達到并提高各個(gè)崗位的'技能要求。
4、各車(chē)間區域內應保持清潔，地面不得有積水，不得堆放垃圾。
5、車(chē)間內使用工具、設備附件等均應指定擺放，做到整齊有序。
6、堅持現場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現象。每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，物料不按規定擺放好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
7、邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)存放。
8、認真考核，須秉持公平、公正之原則。
六、安全生產(chǎn)管理
1、嚴格執行各項安全操作規程。
2、規定每個(gè)操作人員工作位置和活動(dòng)范圍，嚴禁串崗;每個(gè)員工要養成良好工作作風(fēng)和嚴明的紀律，不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。
3、操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護作用，嚴禁違章作業(yè)。
4、經(jīng)常開(kāi)展安全教育，不定期進(jìn)行認真整改、清除隱患。
5、貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真執行安全生產(chǎn)，防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。
6、發(fā)生事故按有關(guān)規定及程序及時(shí)上報。
現場(chǎng)車(chē)間管理制度2
一、現場(chǎng)紀律制度
1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退。
2、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級領(lǐng)導請假，得到批準后方可能離開(kāi)。
3、禁止將個(gè)人衣物，餐具等用品帶入生產(chǎn)現場(chǎng)。
4、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場(chǎng)。
5、嚴禁將消防器材挪為他用。
6、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。
7、提倡文明禮貌，現場(chǎng)作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話(huà)。
8、現場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工。
9、現場(chǎng)各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
10、現場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報刊等。
11、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級領(lǐng)導安排或工作分配。
12、現場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的'不良行為，反對一切壞現象。
13、現場(chǎng)人員必須妥善保養自己的更衣柜，嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
14、員工必須按照生產(chǎn)工藝規定，操作指導進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。
15、提倡節約，生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電浪費現象。
16、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定。
17、嚴禁在現場(chǎng)打架、聚眾鬧事。
二、衛生制度
1、員工上崗前必須取得健康證。
2、員工生產(chǎn)現場(chǎng)必須著(zhù)工作服，戴工作帽，戴口罩，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。
3、員工保持良好的個(gè)人衛生習慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
4、員工進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)雙手必須清洗消毒。
5、現場(chǎng)嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
6、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛生規范的行為，在生產(chǎn)現場(chǎng)打噴涕須背對生產(chǎn)線(xiàn)，并用手遮住嘴巴和鼻孔。
7、員工應做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。
8、員工使用衛生間嚴禁穿著(zhù)水鞋，使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛生間。
9、員工必須按公司要求規范著(zhù)裝，防止作業(yè)時(shí)汗液，臟物污染半成品。
10、嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。
11、工衣柜及時(shí)清潔，避免產(chǎn)生衛生死角，飲用水杯自覺(jué)保持干凈。
12、現場(chǎng)應做好衛生宣傳教育工作，員工應自覺(jué)配合遵守。
現場(chǎng)車(chē)間管理制度3
1、進(jìn)入車(chē)間工衣，工帽，工鞋必須穿戴整齊。
2、員工要清楚公司的品質(zhì)政策和環(huán)境宣言。
3、新進(jìn)員工和轉崗培訓的員工要有培訓記錄和相關(guān)的標識。
4、上崗作業(yè)員工要有上崗證，工位合格證，工位檔案；焊接工位員工要有考試和培訓記錄。
5、作業(yè)員工必須按照WI作業(yè)以及了解WI內容，物料編號，膠水編號和用量。
6、作業(yè)員工作業(yè)時(shí)必須把廠(chǎng)證掛在作業(yè)崗位的WI夾下。
7、廠(chǎng)證內不可放有與公司無(wú)關(guān)的物品（證件，像片，鑰匙等），廠(chǎng)證內必須有作業(yè)員的像片和相關(guān)上崗作業(yè)證件。
8、生產(chǎn)所用物料治具必須要有標識和編號，標識必須清楚。
9、AB膠涂膠工位必須在滴膠紙按時(shí)滴膠確認膠水干燥。
10、磁路半成品檢測表必須按時(shí)確認磁路半成品干燥。
11、機器保養記錄要按時(shí)填寫(xiě)，并認真保養填寫(xiě)正確。
12、各工位的單品檢查表必須按規定準時(shí)填寫(xiě)。
13、投入工位必須按規定時(shí)間下拉作業(yè)。
14、各員工必須按先進(jìn)先出的原則作業(yè)。
15、各工位的不良品必須要有記錄，標識和隔離。
16、修理員的修理報表要按時(shí)填寫(xiě)以及填寫(xiě)的`數量要準確。
17、停用的機器設備要掛有“暫停使用”的標識。
18、膠桶表面，防溢出盒要保養干凈以及要有相關(guān)的標識。
19、各工位抽屜內不可放有與作業(yè)無(wú)關(guān)不必要的物品。
20、各拉辦公臺周?chē)豢煞庞胁恍枰奈锲贰?/p>
21、物料區物料要擺放整齊，不可有物料掉落地上的現象。
22、各工位機器治具的表面，上下周?chē)ｐB干凈。
23、各拉放物料的物料架要保持干凈。
24、工藝員的加膠記錄，稱(chēng)膠記錄，膠嘴更換記錄，調機記錄，SPC記錄要按時(shí)填寫(xiě)。
25、固化房?jì)纫３指蓛�，不可放有雜物及破損的現象。
26、各拉的氣管膠管和電線(xiàn)要整理整齊不可雜亂擺放。
27、充磁機的控制箱以及電子稱(chēng)要保養干凈。
28、物料流動(dòng)車(chē)收料干燥車(chē)要不定時(shí)的清潔干凈。
29、不良品倉的不良品要有相關(guān)的標識，要擺放整齊。
30、成品暫放區的卡板，紙箱，木板木塊要擺放整齊。
31、各拉尾數區的尾數要有相關(guān)的標識以及擺放整齊。
32、各拉的看板產(chǎn)量要按時(shí)填寫(xiě)，如有不達標的'要注明原因。
33、各拉的PQC報表首件記錄首件報表要按時(shí)簽名確認。
34、烙鐵溫度表要有相關(guān)的檢測記錄，烙鐵的編號要與實(shí)物的編號一致。
35、廢舊烙鐵頭要按時(shí)回收給文員，烙鐵頭更換要有相關(guān)的更換記錄。
36、投料工位要懸掛帶有黃卡的物料樣板。
37、各工位所用的治具物料以及膠水編號必須與WI一致。
38、各工位的碎布盒首件盒不良品盒要清潔干凈，以及有相關(guān)的標識。
39、防溢出備用盒內必須放有相關(guān)的備用品（碎布沙子）
40、各打膠工位的放膠杯要有膠杯蓋子，膠杯滿(mǎn)了要及時(shí)請走。
41、各焊接工位的抽煙罩要不定時(shí)的清理干凈。
42、物料的擺放要安全，不可過(guò)高或過(guò)多的擺放。
43、各拉各工位要保持地面干凈，垃圾按要求進(jìn)行分類(lèi)處理。
現場(chǎng)車(chē)間管理制度4
1、遵守企業(yè)考勤制度，準時(shí)上下班，不早退，不遲到，不曠工。
2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴格按照作業(yè)指導書(shū)生產(chǎn)，勤儉節約，杜絕浪費。
3、愛(ài)惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞
4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、衣著(zhù)清潔整齊，按要求穿戴上班。
6、工作時(shí)間不準睡崗、脫崗、串崗。嚴禁私自外出，有事須向部門(mén)主管請假。
7、工作時(shí)間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無(wú)關(guān)事宜。
8、工作時(shí)間不得干私活，接打電話(huà)要限制時(shí)間。
9、保持車(chē)間環(huán)境衛生，不準在車(chē)間亂扔雜物，嚴禁隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
10、當產(chǎn)品出現不良時(shí)應立即停止作業(yè)并上報，查找原因后方可繼續生產(chǎn)。
11、認真服從上級指揮，如有不同意見(jiàn)，應委婉相告或書(shū)面陳述或及時(shí)向更上一級領(lǐng)導反映，并陳述正當理由，不得與領(lǐng)導發(fā)生爭執或打架行為。
現場(chǎng)車(chē)間管理制度5
一、認真遵循公司各項規章制度，認真執行本車(chē)間現場(chǎng)管理制度。
二、組長(cháng)在開(kāi)貨前必須認真對照制單、物料卡、衫辦是否統一，有疑問(wèn)需詢(xún)問(wèn)車(chē)間主管或跟單員。開(kāi)貨前須召集全組人員開(kāi)產(chǎn)前會(huì )議。按照工序流程表合理安排人力資源。
三、每個(gè)員工應該知道自己進(jìn)行的工序質(zhì)量要求，包括在此道工序以前有可能影響到本道工序的質(zhì)量要求，組長(cháng)、中查應給予具體質(zhì)量要求，演示樣品如何制作，車(chē)縫時(shí)位置的進(jìn)出，手勢以及針距、珠路等控制。
四、必要做事先已經(jīng)做壞的衣服，當發(fā)現疵點(diǎn)衣服應該把它給本組組長(cháng)看，來(lái)決定如何處理這一捆有疵點(diǎn)的衣服。車(chē)位應該檢查和有責任的對待這些衣服的疵點(diǎn)，不管這些疵點(diǎn)來(lái)自機械設備原因，還是由于操作不良所引起的疵點(diǎn)。如果是由于機械設備引起的.疵點(diǎn)，應該停止工作，同時(shí)馬上找本組的組長(cháng)進(jìn)行處理。
五、如果衣服被中查查到有工序需返工，應掛上跟蹤卡，當車(chē)位返工完成后應在返工標簽上簽上自己的名字，返修后的衣服需經(jīng)過(guò)組長(cháng)再100%的檢查之后方可放回到大貨生產(chǎn)中。
六、衣服由于做工不良，機械設備不好或前道工序做壞，如果沒(méi)有把它查出來(lái)，所有這些均屬于該車(chē)位的錯誤，如果被查的疵點(diǎn)無(wú)法計算到具體員工的頭上，(即某些特殊問(wèn)題)需要組檢、組長(cháng)、或主管承擔責任。
七、保持工作環(huán)境的整潔和整齊，當有做清潔時(shí)，應必須注意不要讓棉絨，機油、污漬沾到衣服。
八、每月一次組檢應該匯報該組員工的月質(zhì)量情況，這個(gè)報告應包括所有員工，不僅僅是那些做的不好的工人。這個(gè)報告能用于讓生產(chǎn)出次品質(zhì)量的工人去對照那些合格產(chǎn)品的工人，改變潛意識在以后的生產(chǎn)中能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
九、節約用電、用水。養成隨手關(guān)電、關(guān)水的良好習慣。發(fā)揚團隊精神，積極推行和參與“5s”現場(chǎng)標準管理運作。
十、每月底評選1——2名無(wú)違章、無(wú)請假、并且工作積極的先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者，并給予一定數量的獎金。
十一、每周日下午5:30車(chē)間以小組為單位開(kāi)會(huì )，回顧總結上周工作情況，制定下周工作計劃。
現場(chǎng)車(chē)間管理制度6
1目的
為了規范車(chē)間現場(chǎng)的生產(chǎn)管理，樹(shù)立車(chē)間生產(chǎn)的良好形象，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗以及現場(chǎng)生產(chǎn)管理工作能得到有效的實(shí)施。
2范圍
適用于焊接車(chē)間所有班組、人員、所有區域。
3職責
3.1車(chē)間辦公室負責起草、制定車(chē)間的現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作細則，并組織車(chē)間的現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理活動(dòng)的檢查及考核。
3.2各班組負責人及相關(guān)區域責任人負責按現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理的要求執行。
4內容和標準要求
4.1各班組負責按現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作細則的規定組織、安排班組文明生產(chǎn)。
4.2現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理檢查。
4.2.1車(chē)間由辦公室定期和不定期組織各班組負責人進(jìn)行現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理檢查。
4.2.2現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理檢查以《現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作細則》的內容進(jìn)行。
4.2.3檢查結果以公告的形式通知。檢查不合格的班組、區域必須在規定整改的期限內進(jìn)行整改，并落實(shí)到負責人。
5檢查考評辦法
5.1每天各班組負責人進(jìn)行互查和自查；每周一、三辦公室檢查；每周六辦公室及各班組負責人進(jìn)行全面大檢查；
5.2各班組每月現場(chǎng)文明生產(chǎn)以百分制考核，即每個(gè)月各班組有100分的考績(jì)分；在100分的基礎上進(jìn)行加分（獎勵）和減分（懲罰）。
5.3獎勵方法
5.3.1現場(chǎng)文明生產(chǎn)連續一周優(yōu)秀并在各班組中排名第一者加5分，連續兩周優(yōu)秀并在各班組中排名第一者加10分，一個(gè)月全部?jì)?yōu)秀并在各班組中排名第一者加20分；現場(chǎng)文明生產(chǎn)連續3天差者減5分，連續一周差者減10分，連續兩周差者減20分，一個(gè)月全部差者減40分；
5.3.2成績(jì)80分及格，每月得分每超一分，班組成員獎勵2元，班長(cháng)獎勵3元；每不足一分，班組成員扣1元，班組長(cháng)扣2元。
6現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作細則
6.1安全管理
6.1.1嚴格執行各種操作規程，不按操作規程作業(yè)的，扣1-5分。
6.1.2按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產(chǎn)，違反扣1分/人次。
6.1.3學(xué)徒工及實(shí)習人員作業(yè)時(shí)要有師傅陪同、指導，不得獨立操作，違反扣1分/人次。
6.1.4非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
6.1.5消防器材要確保靈敏可靠，擺放在制定位置，違反扣1分/次。
6.1.6行車(chē)使用時(shí)按規范手勢指揮，行車(chē)操作工按規范進(jìn)行操作行車(chē)，違反扣1分/次。
6.1.7對于出現安全事故的班組至少扣10分，無(wú)上限，直至考績(jì)分全部扣完；個(gè)別重大的安全事故令加處罰。
6.1.8發(fā)生人身、設備安全事故按公司規定及程序及時(shí)上報，對不報或瞞報的班組扣3-10分。
6.2技術(shù)文件、工藝、質(zhì)量管理
6.2.1辦公室下發(fā)的各種圖紙、技術(shù)文件要保證完好無(wú)損、清晰可辨；丟失一張圖紙或損壞、無(wú)法辨別的扣1分；
6.2.2所有的圖紙、技術(shù)文件收發(fā)、轉交要有詳細記錄；因轉發(fā)、交接不清楚而出現的技術(shù)文件丟失或損傷，交接雙方均受處罰。
6.2.3所有產(chǎn)品按相關(guān)工藝、技術(shù)文件進(jìn)行制作，對于違反工藝、技術(shù)文件要求的，扣考績(jì)分1分/人次。
6.2.4產(chǎn)品質(zhì)量不合格的，返修后合格的扣1分/次，作廢的出現一次扣考績(jì)分3分/次。
6.2.5申請回用的，扣考績(jì)分1分/件。
6.3生產(chǎn)流程管理
6.3.1各班組生產(chǎn)過(guò)程中嚴格按照《焊接車(chē)間生產(chǎn)流程》進(jìn)行，違反的班組扣1分/次，影響生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度的另行從重處罰。
6.3.2生產(chǎn)過(guò)程中丟失、損壞工件的每次扣1分。
6.3.3生產(chǎn)中因推脫、扯皮而延誤生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)計劃的，雙方均扣考績(jì)分2分/次。
6.4設備、工具管理
6.4.1各班組設備、工具要有專(zhuān)人管理。
6.4.2嚴格遵守設備使用操作規程，對于因違反操作規程而致使設備損壞的考績(jì)分扣1-30分，當事人另行處罰。
6.4.3定期對設備、工具進(jìn)行保養；設備工具不清潔以及油污、粉塵嚴重的扣考績(jì)分1分/臺次；影響正常使用的扣考績(jì)分5-20分/臺次。
6.4.4工具、設備在合理、固定的地點(diǎn)整齊擺放，違反一次扣1分/次。
6.4.5不按規范使用設備致使易損件消耗超標的，每超標一個(gè)扣2分/次。
6.4.6設備、工具擺放不當或不科學(xué)，致使設備工具損壞的根據工具、設備損壞情況扣3-10分/次。
6.4.7乙炔、液化氣、氧氣、二氧化碳氣瓶使用時(shí)每個(gè)氣瓶要有專(zhuān)門(mén)小車(chē)或支架固定，使用后的空瓶要及時(shí)送回氣瓶存放處，違反一次扣考績(jì)分2分/次。
6.4.8乙炔、液化氣、氧氣、二氧化碳氣瓶要在指定區域規范存放，并且需要戴好瓶帽，不在指定區域、不規范存放或不戴瓶帽的的扣考績(jì)分1分/次。
6.5能源、材料管理
6.5.1水：合理利用公司內、車(chē)間內的水資源，造成浪費的扣1分/次。
6.5.2電：合理用電，做到車(chē)間內合理照明；嚴禁在光線(xiàn)充足的白天開(kāi)長(cháng)明燈，嚴禁無(wú)人燈、無(wú)人扇，嚴禁無(wú)人作業(yè)時(shí)電器設備在啟動(dòng)狀態(tài)；每違反一項扣考績(jì)分3分/次。
6.5.3風(fēng)：合理利用車(chē)間內的壓縮空氣，禁止出現管道、設備的漏氣現象；嚴禁使用壓縮空氣的設備在不作業(yè)時(shí)不關(guān)閉；每發(fā)現一次扣考績(jì)分2分。
6.5.4氣：科學(xué)使用乙炔、液化氣、氧氣、二氧化碳等能源氣體，嚴禁浪費；由于漏氣或認為原因而造成氣體浪費的，每出現一次扣3分考績(jì)分。
6.5.6油：隨時(shí)檢查用油設備的運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏；每出現一次扣3分/次。
6.5.7原材料：生產(chǎn)中要合理利用原材料，要使各種規格尺寸的鋼材得到合理的利用，由于人為原因而造成浪費的'，視情況給予相應班組扣除2-10分考績(jì)分的處罰。
6.6文明生產(chǎn)
6.6.1工件、設備、工具定置擺放；工件按區域按類(lèi)放置，并做好標號、材質(zhì)，必要的標記好規格尺寸，標記要規范、清晰，違反一次扣1分。
6.6.2安全通道內不得擺放任何物品，違反一次扣1分。
6.6.3消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現場(chǎng)清潔衛生。
6.6.4要時(shí)刻保持車(chē)間現場(chǎng)各區域整潔、衛生，設備、工具、物品合理擺放，不能影響公司、車(chē)間形象；違反一次扣2分。
6.6.5下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、規范物品擺放，每超過(guò)允許時(shí)間
5分鐘扣考績(jì)分2分/次。
6.6.6車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢、雜物等，死角要定期清理；清衛后的工具要在指定位置規范擺放，違反一次扣2分/次，并限時(shí)間整改，不整改的或整改不合格的加倍處罰。
6.6.7車(chē)間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車(chē)等均應指定擺放，做到清潔有序，不合格扣考績(jì)分2分/次。
6.6.8堅持現場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到工件不按規定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
6.7勞動(dòng)紀律
6.7.1嚴格執行公司的上下班及休假制度，如有違反的，按公司考勤制度及車(chē)間的考勤規定處罰。
6.7.2車(chē)間內不準出現打鬧、吸煙、玩手機、看報紙等與工作無(wú)關(guān)的事情，每發(fā)現一項扣班組考績(jì)分2分/人次；違反的當事人按照公司、車(chē)間相關(guān)規定另行處罰。
6.7.3出現怠工、聚堆聊天，扣考績(jì)分3分/次。
6.7.4堅決禁止在上班時(shí)間睡覺(jué)（即影響工作又存在安全隱患），違反的扣班組考績(jì)分5-10分/人次，違反的當事人按照公司、車(chē)間相關(guān)規定另行處罰。
6.7.5堅決禁止車(chē)間內出現打架、斗毆等影響同事團結的事情發(fā)生，出現一次班組考績(jì)分5-10分/，當事人按照公司、車(chē)間相關(guān)規定另行處罰。
6.9小改小革、技術(shù)創(chuàng )新
6.9.1任何班組或個(gè)人作出技術(shù)創(chuàng )新、工藝改革等能夠長(cháng)期提高工作效率、節約成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善職工工作環(huán)境及強度等有利于公司、車(chē)間積極發(fā)展的，給予相應班組至少5分考績(jì)分的獎勵；對于技術(shù)創(chuàng )新、工藝改革的個(gè)人另行給予獎勵。
6.10車(chē)間臨時(shí)安排的任務(wù)
6.10.1各班組、個(gè)人做好車(chē)間安排的其它任務(wù)，違反扣1-10分考績(jì)分。
6.11備注
6.11.1對于限期整改而未整改的，加倍從重處罰。
6.11.2本制度如有與公司制度、規定相違背的，以公司制度、規定為準。焊接車(chē)間生產(chǎn)流程
現場(chǎng)車(chē)間管理制度7
為了切實(shí)抓好生產(chǎn)現場(chǎng)的各項管理工作，以達到全體員工遵章守紀，消除隱患，杜絕“三違”現象的目的，確保生產(chǎn)裝置能長(cháng)周期安全正常運行，保質(zhì)保量地完成公司要求的產(chǎn)量目標、安全目標、效益目標，特制定本制度。
一、勞動(dòng)紀律、安全環(huán)保、現場(chǎng)衛生
1、按時(shí)參加班前后會(huì )，不遲到、不早退，違者罰款50元;帶口信請假、無(wú)假不上班或編造謊言，一律作曠工處理。
2、上班時(shí)要堅守崗位，嚴禁離崗、串崗、睡崗、看小說(shuō)與做生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事;嚴禁酒后上班和私自調班，違者一次罰款50元。上班時(shí)間外出或在生產(chǎn)區內打牌，違者一次罰款50元，三次停職。
3、上班時(shí)間必須按規定穿戴好勞動(dòng)保護用品，嚴禁上班時(shí)穿高跟鞋、拖鞋、裙子、風(fēng)衣、長(cháng)大衣、蓄長(cháng)發(fā)披發(fā)，違者一次罰款30元。
4、上班時(shí)嚴禁帶小孩和非本單位人員上崗，違者一次罰款30元。
5、禁火區內抽煙，一次罰款50元，禁火區內有煙頭，一個(gè)煙頭罰款20元。
6、浪費能源，生產(chǎn)現場(chǎng)停車(chē)不停機，停車(chē)不停水，設備空負荷運行，點(diǎn)長(cháng)明燈、長(cháng)流水一處罰款30元。
7、生產(chǎn)現場(chǎng)亂堆雜物，廢舊物資不按規定存放，一次罰款50元，并按要求堆放收存。
8、違章指揮，強令員工冒險作業(yè)，違者一次罰款100元。
9、不遵守規章制度，不服從安全管理，并違章作業(yè)，一次罰款50元。
10、生產(chǎn)崗位張貼的各項規章制度和生產(chǎn)指令、通知，有意撕毀、亂涂畫(huà)，一次罰款30元。
11、值班干部不準擅離職守，違者罰款30元。
12、值班干部在值班時(shí)不履行職責，不深入現場(chǎng)檢查了解生產(chǎn)情況，出現停車(chē)未在現場(chǎng)組織處理，一次罰款50元。
13、當班人員不服從值班干部指揮調動(dòng)而影響生產(chǎn)，一次罰款50元。
14、當班人員發(fā)險情不及時(shí)報告，導致事態(tài)發(fā)生嚴重惡化，造成人身安全和設備事故，一次罰款100元。
15、公司職能部門(mén)通知相關(guān)人員開(kāi)會(huì )、檢查必須按時(shí)參加，遲到者處罰50元，無(wú)故不參加者，處罰100元。
16、各崗位人員要愛(ài)護公物，若故意將所在崗位及管轄區域的財物損壞、損失，按原值賠償，且處罰當事人50元。
17、嚴禁在生產(chǎn)現場(chǎng)賭博、辱罵攻擊他人或打架斗毆，違者一次罰款100元，造成嚴重后果者，給予停職或除名處理。
18、搞好生產(chǎn)現場(chǎng)、崗位、設備的衛生工作，不準亂丟果皮、紙屑、隨意吐痰，查處一次罰款20元。
二、生產(chǎn)工藝及操作
1、生產(chǎn)崗位原始記錄不全，未按時(shí)記錄，亂寫(xiě)亂畫(huà)，數據失真，記錄紙撕毀、丟失，一次罰款30元。
2、未按程序和規定對停車(chē)后的設備、閥門(mén)、管道等不安全因素進(jìn)行處理，開(kāi)車(chē)后導致產(chǎn)量，質(zhì)量下降或造成停車(chē)，一次對班罰款200元，并賠償損失的10~30%。
3、嚴格交接班制度，若強行交接，給予交班人員處罰20元，所造成的各類(lèi)事故由交班人員承擔。若接班人員對上班各項工藝指標和崗位、設備衛生不合格不加以制止而接班，所發(fā)生的各類(lèi)事故由接班人員承擔，并一次罰款20元。
三、設備管理
1、設備傳動(dòng)部分有護罩棄而不用，一處罰款20元。
2、嚴格設備潤滑保養制度，經(jīng)常檢查設備潤滑情況，按時(shí)加油，若因缺油造成設備事故，由責任者按直接經(jīng)濟損失的10-30%賠償，并且處以30元的罰款。
四、產(chǎn)品質(zhì)量
1、各級管理人員應高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品不合格，公司不予計產(chǎn)量。
2、嚴格工藝紀律管理，因指標不合格或操作不當，造成質(zhì)量等事故，應嚴格按照事故“四不放過(guò)”的原則追究責任，對責任人處以50元罰款，并按經(jīng)濟損失的10-30%賠償。
3、嚴格操作工、檢修工的`巡回檢查制度，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)處理，杜絕或減少各種跑、冒、滴、漏。若未及時(shí)處理，且未向上級匯報，造成質(zhì)量等事故，由所在崗位人員承擔，且處以50元罰款，并按直接經(jīng)濟損失的10-30%賠償。
五、其它
1、生產(chǎn)現場(chǎng)所發(fā)生的一切工藝、質(zhì)量、操作、設備、安全、環(huán)保等事故，各班組必須按程序及時(shí)向車(chē)間報告，若拖延時(shí)間(超過(guò)4小時(shí))或隱瞞不報，給予班長(cháng)30元的罰款。
2、班長(cháng)及車(chē)間管理人員有權在生產(chǎn)現場(chǎng)對各類(lèi)違規、違紀、糾紛行為進(jìn)行管理、處罰工作。若因工作原因導致他人打擊報復或受到人身傷害，給予打擊報復者一次罰款200元，并全部賠償醫療費，視其情節輕重，交公司或司法部門(mén)處理。
3、保管帳物不符，影響生產(chǎn)，造成損失一次罰款30元。
4、生產(chǎn)現場(chǎng)勞動(dòng)紀律、工藝設備、安全環(huán)保實(shí)行定期和不定期檢查，并按有關(guān)規定實(shí)行考核。
5、嚴禁一切偷盜行為的發(fā)生，違者不論情節輕重，一次罰款100元，并將所盜物資追回，人員作除名處理。
6、本制度要實(shí)施過(guò)程中，不能解決的問(wèn)題，可參照其它專(zhuān)業(yè)管理制度條款執行，與專(zhuān)業(yè)制度有相抵觸的以本制度為準。
7、凡在一月內違犯本制度上述條款累計三次者，作停職處理。
8、本制度從20xx年一月一日起執行。
現場(chǎng)車(chē)間管理制度8
1、目的
為使員工能夠自覺(jué)遵守工廠(chǎng)及車(chē)間的各項管理制度，規范生產(chǎn)車(chē)間的現場(chǎng)管理，實(shí)現均衡、安全<>、文明生產(chǎn)、提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、實(shí)現低能耗、低排放的目標，特制定本管理制度。
2、適用范圍
金洋再生鉛工廠(chǎng)生產(chǎn)部合金車(chē)間。
3、職責
3.1生產(chǎn)部、合金車(chē)間負責本管理制度的制定和執行;
3.2綜合管理部負責對制度執行過(guò)程中的考核工作，做到獎罰分明;
4、現場(chǎng)紀律制度
4.1、員工必須遵守工廠(chǎng)的上下班作息時(shí)間，準時(shí)參加車(chē)間內部各種會(huì )議，不遲到，不早退(遲到1次罰款10元，1月內遲到3次按曠工處理);車(chē)間非正常生產(chǎn)期間上下班時(shí)間一律以車(chē)間統一安排調度，按臨時(shí)規定的上下班時(shí)間執行。
4.2、車(chē)間全體人員嚴格按照公司規定進(jìn)行刷卡操作，上下班未刷卡的考勤一律不予記錄。
4.3、節假日、星期天期間，若車(chē)間處于正常生產(chǎn)狀態(tài)，所有人員必須按時(shí)上班，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，若生產(chǎn)不正常時(shí)，由車(chē)間統計安排人員放假。
4.4、員工上班不準穿拖鞋，進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)必須戴好安全帽、口罩、手套，穿好安全鞋。發(fā)現1次，罰款10元。
4.5、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序填寫(xiě)請假條逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開(kāi)，否則一律按曠工處理。
4.6、禁止將個(gè)人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現場(chǎng)，飲用水杯放在現場(chǎng)指定位置，生產(chǎn)現場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報刊等。檢查發(fā)現一次，視情節輕重給予10-100元罰款。
4.7未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì )簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場(chǎng)。檢查發(fā)現有一次，即給予開(kāi)除處理，并根據情節輕重移交相關(guān)部門(mén)處理;
4.8、生產(chǎn)現場(chǎng)內物品必須按規定位置擺放。
4.9、提倡文明禮貌，現場(chǎng)作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話(huà)。
4.10、現場(chǎng)各工段應做好人員定崗工作，現場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工。
4.11、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難或拒絕執行上級合理工作安排。每出現1次，給予50元罰款，累計出現3次給予停產(chǎn)并交工廠(chǎng)處理。
4.12、現場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對一切不良現象。檢舉情況經(jīng)查證屬實(shí)的一次給予獎勵50元。
4.13、員工必須嚴格執行工藝流程，按作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行操作，未嚴格執行工藝參數的，勒令返回上一道流程;對工廠(chǎng)造成損失或顧客投訴的按《工藝管理規定》的要求進(jìn)行嚴厲處罰。4.14、提倡節約，生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電、氣浪費現象，發(fā)現1次，視情節輕重給予10-100元罰款。
4.15、嚴禁私自撕毀工廠(chǎng)及車(chē)間公布的各項通知、規定，嚴禁在現場(chǎng)的白板上亂涂亂畫(huà)。發(fā)現違紀一次給予罰款20元。
4.16、嚴禁在現場(chǎng)打架、聚眾鬧事。發(fā)現一次，視情節輕重給予100-500元的罰款，嚴重的移交相關(guān)部門(mén)并當即開(kāi)除處理。
5、車(chē)間環(huán)境衛生管理制度
5.1、現場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和油污。
5.2、保持現場(chǎng)排水溝暢通、墻壁潔凈、無(wú)衛生死角。
5.3、必須對作業(yè)責任區域內衛生負責，及時(shí)對區域內設備、設施、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理，保持整潔。
5.4、現場(chǎng)門(mén)窗、樓梯通道、桌凳、現場(chǎng)標識牌等保持干凈。
5.5、設備應做定期清潔，做好設備的維護和保養工作。
5.6、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計劃內不用的原料、配料等，應及時(shí)清理整頓，避免浪費。
5.7、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現的不良品、廢品放入指定的區域、垃圾必須及時(shí)整理清除;
5.8、生產(chǎn)現場(chǎng)過(guò)程中落入地面的半成品應及時(shí)清理，車(chē)間內設備、管道、墻壁不允許亂貼亂畫(huà)。
5.9、車(chē)間衛生管理制度具體的考核按照“再生鉛工廠(chǎng)合金車(chē)間5s管理運行制度”執行。
6、車(chē)間現場(chǎng)安全制度
6.1、現場(chǎng)應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。
6.2、員工必須時(shí)刻謹記“安全第一”觀(guān)念，時(shí)刻注意人身安全，設備安全，對于安全規定必須無(wú)條件服從。
6.3、特種設備操作工必須要持證上崗，非本崗位人員禁止違章操作。發(fā)現一次，給予100元罰款。造成損失的按工廠(chǎng)相關(guān)規定進(jìn)行賠償;
6.4、員工必須掌握本崗位安全操作規范，熟悉設備性能特點(diǎn)，按操作規程作業(yè)。
6.5、崗位員工應定期對設備進(jìn)行保養與維護，減少事故隱患，發(fā)現設備異常應立即上報，需要維護保養的及時(shí)維護保養。
6.6、保養、維修設備時(shí)，必須掛警示牌，作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設備開(kāi)關(guān)。
6.7、員工在操作設備時(shí)須集中精神，不得說(shuō)笑、接聽(tīng)電話(huà)或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無(wú)緊靠急情況，禁止在車(chē)間現場(chǎng)跑動(dòng)。
6.8、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門(mén)位置和疏散和路線(xiàn)。
6.9、工作時(shí)員工應時(shí)刻注意防止撞傷、觸傷、燙傷等傷害。
6.10、車(chē)間現場(chǎng)地面應時(shí)刻保持清潔，隨時(shí)注意滑倒。
6.11、現場(chǎng)嚴禁踩、踏、敲、打機器設備，禁止野蠻作業(yè)。
6.12、消防栓1米以?xún)炔坏脭[放任何東西，且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。
7 、異常情況報告的規定
7.1 異常情況定義
7.1.1原材料、輔料異常;
7.1.2生產(chǎn)中成批產(chǎn)品質(zhì)量異常;
7.1.3出現安全事故;
7.1.4設備、裝置重大故障;
7.1.5其它特殊的異常情況。
7.2匯報的`層級與時(shí)間規定
7.2.1出現異常問(wèn)題時(shí)，在10分鐘內必須及時(shí)匯報，第一時(shí)間告知直接責任人(班長(cháng))。
7.2.2超過(guò)20分鐘以上至一小時(shí)必須向車(chē)間主任匯報，車(chē)間主任接到匯報后必須立即協(xié)調相關(guān)人員解決。超過(guò)一小時(shí)，但在兩個(gè)小時(shí)內，車(chē)間主任必須反饋到生產(chǎn)部經(jīng)理，由生產(chǎn)部經(jīng)理組織解決并同時(shí)匯報給廠(chǎng)長(cháng)。如果超過(guò)規定時(shí)間內沒(méi)有逐級匯報又無(wú)法解決問(wèn)題的，按損失價(jià)值的5%-10%賠償，或給予50-500元的罰款。
7.3匯報方式:手機、電話(huà)、直接告知等方式。
8、生產(chǎn)車(chē)間工作獎罰制度
8.1生產(chǎn)任務(wù)
8.1.1、因客戶(hù)需求在完成正常生產(chǎn)任務(wù)后加班完成額外生產(chǎn)任務(wù)，且產(chǎn)品質(zhì)量、能源、物料消耗指標達到標準的，獎勵100元/班次;
8.1.2、拖延完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)間，相關(guān)指標嚴重超出，扣100元/班次。
8.1.3、即沒(méi)有執行又沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)，扣200元/班次。
8.2各崗位職責考核
8.2.1、各工作崗位必須按照崗位說(shuō)明書(shū)的要求做好本崗位工作職責，每月按照各崗位的工作實(shí)際成績(jì)對績(jì)效考核的項目進(jìn)行考核;
8.3、規章制度執行獎罰
8.3.1、各班組認真宣傳貫徹安全生產(chǎn)工作，當月未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，獎10元;
8.3.2、沒(méi)有宣傳安全生產(chǎn)注意事項，所管部門(mén)或班組當月發(fā)生1次違規操作，但不造成損失的，扣10元;
8.3.3、發(fā)生安全事故并造成損失，視損失大小按工廠(chǎng)管理制度給予處罰;
8.3.4、連續1月能夠嚴格遵守工廠(chǎng)和車(chē)間的各項管理制度的，獎勵50元/班次
以上若有與工廠(chǎng)管理制度沖突部分，以工廠(chǎng)管理制度執行。
本制度自下發(fā)之日開(kāi)始執行。
現場(chǎng)車(chē)間管理制度9
一、現場(chǎng)紀律制度
1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退;嚴格按照公司規定進(jìn)行刷卡操作。
2、員工生產(chǎn)現場(chǎng)必須著(zhù)工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。
3、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開(kāi)。
4、禁止將個(gè)人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現場(chǎng)，飲用水杯放在現場(chǎng)指定位置。
5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì )簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場(chǎng)。
6、生產(chǎn)現場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。
10、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線(xiàn)內，嚴格遵守《消防安全管理規定》。
11、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會(huì )批準。
12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載動(dòng)bp機、手機必須關(guān)閉電源且放于工褲內。
13、提倡文明禮貌，現場(chǎng)作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話(huà)。
15、現場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，
16、現場(chǎng)各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
18、現場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報刊等。
19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。
20、現場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現象。
21、現場(chǎng)人員必須妥善保養自己的更衣柜，嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規定，操作指導進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。
23、提倡節約，生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電、氣(汽)浪費現象。
24、生產(chǎn)現場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。
25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車(chē)間，并正確登記出入時(shí)間。
26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。
27、嚴禁在現場(chǎng)打架、聚眾鬧事。
二、衛生制度
a、人衛生制度
1、員工上崗前必須取得健康證。
2、員工保持良好的個(gè)人衛生習慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
3、員工進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)雙手必須清洗消毒。
4、現場(chǎng)嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛生規范的行為，在生產(chǎn)現場(chǎng)打噴涕須背對生產(chǎn)線(xiàn)，并用手遮住嘴巴和鼻孔。
6、員工應做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。
7、員工使用衛生間嚴禁穿著(zhù)水鞋，使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛生間。
8、員工必須按公司要求規范著(zhù)裝，防止作業(yè)時(shí)汗液，臟物污染半成品。
9、嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。
10、工衣柜及時(shí)清潔，避免產(chǎn)生衛生死角，飲用水杯自覺(jué)保持干凈。
11、現場(chǎng)應做好衛生宣傳教育工作，員工應自覺(jué)配合遵守。
b、車(chē)間衛生制度
1、現場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和油污。
2、保持現場(chǎng)排水溝暢通、墻壁潔凈、無(wú)衛生死角。
3、必須對作業(yè)責任區域內衛生負責，及時(shí)對區域內設備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛生。
4、現場(chǎng)門(mén)窗、樓梯通道、桌凳、現場(chǎng)目視牌等保持干凈。
5、定期對現場(chǎng)各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進(jìn)行清掃、清潔，保持無(wú)灰塵積壓。
6、設備上物品按規定要求整齊掛放，嚴禁員工隨意踩踏、涂污設備。
7、設備應做定期清潔，防塵罩、安全罩禁敞開(kāi)，機器底部物應定期清理。
8、衛生清潔用具使用前后清洗、清理，未使用須擺放在指定位置。
9、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計劃內不用的原物料應及時(shí)清理整頓。
10、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除。
11、嚴禁未獲批準，使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。
12、保持各種半成品周轉箱，垃圾用箱，輸送平板潔凈。
13、生產(chǎn)現場(chǎng)過(guò)程中落入地面的半成品應及時(shí)清理到專(zhuān)門(mén)收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。
14、車(chē)間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。
15、超出時(shí)間效期的`公告、通告、標語(yǔ)應及時(shí)清理。
16、崗位員工因工作需要接觸料液時(shí)，必須戴手套或雙手消毒。
18、《食品企業(yè)衛生規范》中規定的其它衛生要求。
三、現場(chǎng)安全制度
1.現場(chǎng)應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。
2.員工必須時(shí)刻謹記“安全第一”觀(guān)念，時(shí)刻注意人身安全，設備安全，對于安全規定必須無(wú)條件服從。
3.員工必須掌握本崗位安全操作規范，熟悉設備性能特點(diǎn)，按操作規程作業(yè)。
4.崗位員工應定期對設備進(jìn)行保養與維護，減少事故隱患，發(fā)現設備異常應立即上報維修。
5.保養、維修設備時(shí)，必須掛警示牌，作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設備開(kāi)關(guān)。
6.員工在操作設備時(shí)須集中精神，不得說(shuō)笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無(wú)緊靠急情況，禁止在車(chē)間現場(chǎng)跑動(dòng)。
7.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門(mén)位置和疏散和路線(xiàn)。
8.非本崗位員工不得操作其他工序的設備。
9.注意蒸汽管道，閥門(mén)及用汽設備，嚴禁隨意觸摸以免燙傷。
10.現場(chǎng)開(kāi)水等高溫液體多使用時(shí)注意防止燙傷。
11.設備、管道消毒時(shí)，注意防止化學(xué)用品濺到皮膚上或衣服上或其它易被腐蝕的設備上。
12.員工須熟悉緊急停止按鈕，事故發(fā)生后停機停電，妥善處理，及時(shí)上報。
13.工作時(shí)員工應時(shí)刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。
14.車(chē)間現場(chǎng)地面應時(shí)刻保持清潔，隨時(shí)注意滑倒。
15.現場(chǎng)嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。
16.嚴禁將生產(chǎn)器具未按規定挪為他用。
17.消防栓1米以?xún)炔坏脭[放任何東西。且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。
現場(chǎng)車(chē)間管理制度10
一、質(zhì)量管理
1 、各車(chē)間應嚴格執行《程序文件》的規定，履行自己的職責、協(xié)調工作。
2、對關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的.規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。
3、認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預防措施不制定不放過(guò)。
4 、車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。
5 、嚴格劃分“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區)，做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。
二、工藝管理
1、嚴格貫徹執行工藝規程。
2 、對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓、,經(jīng)培訓合格并有師傅指導方可上崗操作、,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝流程執行情況。
3 、嚴格貫徹執行按標準、按工藝單生產(chǎn)。技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進(jìn)行檢查，做好記錄。
4 、對原材料、半成品、附件進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
5、嚴格執行標準、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)工廠(chǎng)工藝同公司業(yè)務(wù)協(xié)商后以書(shū)面形式通知生方可更改產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝。（工藝變更通知單）
6、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
三、定置管理
1 、定置擺放、物品按區域按類(lèi)放置。
2 、勤檢查、勤轉移、勤清理。
3 、做到單物相符，流轉卡與產(chǎn)品數量相符。
4、加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時(shí)。
5、安全通道內不得擺放任何物品。
6、消防器材定置擺放、,不得隨意挪作他用、,保持現場(chǎng)清潔衛生。
四、設備管理
1、車(chē)間設備指定專(zhuān)人管理。
2、嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。
3、做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
4、設備點(diǎn)檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。
現場(chǎng)車(chē)間管理制度11
一、現場(chǎng)紀律制度
1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規定進(jìn)行刷卡操作。
2、員工生產(chǎn)現場(chǎng)必須著(zhù)工作服，正確佩帶員工證。
3、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開(kāi)。
4、禁止將個(gè)人衣物、餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現場(chǎng)，飲用水杯放在現場(chǎng)指定位置。
5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì )簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場(chǎng)。
6、提倡文明禮貌，現場(chǎng)作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話(huà)。
7、現場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，
8、現場(chǎng)各工段，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
9、現場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)報刊、玩手機等。
10、員工必須服從合理的工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級領(lǐng)導命令或工作分配。
11、現場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現象。
12、現場(chǎng)人員必須妥善保養及清理自己的更衣柜，嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
13、員工必須按照生產(chǎn)工藝規定，操作指導進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)，嚴禁故意損壞機器設備。
14、提倡節約，生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電、氣（汽）浪費現象。
15、生產(chǎn)現場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。
16、上班中途外出員工憑工作證進(jìn)出車(chē)間，并正確登記出入時(shí)間。
17、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。
18、嚴禁在現場(chǎng)打架、聚眾鬧事。
二、車(chē)間衛生制度
1、現場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和油污。
2、保持現場(chǎng)墻壁潔凈、無(wú)衛生死角。
3、必須對作業(yè)責任區域內衛生負責，及時(shí)對區域內設備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛生。
4、現場(chǎng)門(mén)窗、走廊、桌凳、現場(chǎng)目視牌等保持干凈，工作臺、設備、墻壁不允許隨意貼膠帶。
5、定期對現場(chǎng)工作臺、照明用具、取暖以及制冷設備等進(jìn)行清掃、清潔，保持無(wú)灰塵積壓。
6、設備上物品按規定要求整齊掛放，嚴禁員工隨意踩踏、涂污設備。
7、設備應做定期清潔，并做好防塵工作，機器底部物應定期清理。
8、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計劃內不用的原物料應及時(shí)清理整頓。
9、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現的不良品、廢品，必須及時(shí)整理分類(lèi)統一存放處理。
10、保持各種半成品、成品周轉箱、托盤(pán)、工作臺潔凈。
11、生產(chǎn)現場(chǎng)過(guò)程中落入地面的部件或部品應及時(shí)撿起并放回指定位置。
13、超出時(shí)間效期的'公告、通告、標語(yǔ)應及時(shí)上報清理。
14、崗位員工因工作需要接觸光源時(shí)，必須戴防靜電手套或手鐲。
三、現場(chǎng)安全制度
1.現場(chǎng)應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。
2.員工必須時(shí)刻謹記“安全第一”觀(guān)念，時(shí)刻注意人身安全，設備安全，對于安全規定必須無(wú)條件服從。
3.員工必須掌握本崗位安全操作規范，熟悉設備性能特點(diǎn)，按操作規程作業(yè)。
4.崗位員工應定期對設備進(jìn)行保養與維護，減少事故隱患，發(fā)現設備異常應立即上報維修。
5.保養、維修設備時(shí)，必須掛警示牌，作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設備開(kāi)關(guān)。
6.員工在操作設備時(shí)須集中精神，不得說(shuō)笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無(wú)緊靠急情況，禁止在車(chē)間現場(chǎng)跑動(dòng)。
7.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門(mén)位置和疏散和路線(xiàn)。
8.非本崗位員工不得操作其他工序的設備。
9.現場(chǎng)電烙鐵、熱熔膠槍、錫爐等高溫物體使用時(shí)注意防止燙傷。
10.員工須熟悉電源開(kāi)關(guān)位置，事故發(fā)生后能立即停電停機，妥善處理，及時(shí)上報。
11.工作時(shí)員工應時(shí)刻注意防止撞傷、燙傷、切傷等傷害。
12.車(chē)間現場(chǎng)地面應時(shí)刻保持清潔，隨時(shí)注意滑倒。
13.現場(chǎng)嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。
14.嚴禁將生產(chǎn)工具、器具未按規定挪為他用。
15.消防栓1米以?xún)炔坏脭[放任何東西。且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。
現場(chǎng)車(chē)間管理制度12
1.目的:規范員工對生產(chǎn)現場(chǎng)的整理,實(shí)現均?、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義
2.范圍:公司壓鑄生產(chǎn)車(chē)間
3.內容
3.1 質(zhì)量管理
3.1.1車(chē)間應嚴格執行《程序文件》的規定,履行自己的職責、協(xié)調工作。
3.1.2 對關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規定嚴格控制,對出現的異常情況,應及時(shí)向上作出匯報并查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。
3.1.3 認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),預防措施不制定不放過(guò)。
3.1.4 車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉序.
3.1.5 嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。
3.2 工藝管理
3.2.1 嚴格貫徹執行工藝規程。
3.2.2 對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓 , 經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執行情況 .
3.2.3 嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行,按規定進(jìn)行檢查,做好記錄。
3.2.4 對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,符合標準或有讓步接收手續方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
3.2.5 嚴格執行標準、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)。
3.2.6 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
3.2.7 新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗,判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
3.2.8 在用工裝應保持完好。
3.2.9 生產(chǎn)部門(mén)應建立庫存工裝臺帳,按規定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續,做好各項記錄。3.2.10 合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
3.3 定置管理
3.3.1 定置擺放、工件按區域按類(lèi)放置,合理使用工位器具。
3.3.2 及時(shí)運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化,應立即轉序,不拖不積,穩拿輕放,保證產(chǎn)品外觀(guān)完好。
3.3.3 做到單物相符,檢驗單,傳遞記錄與工件數量相符,手續齊全。
3.3.4 加強不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時(shí)。
3.3.5 安全通道內不得擺放任何物品,不得阻礙
3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛生 , 周?chē)坏糜姓系K物
3.4 設備管理
3.4.1 車(chē)間設備指定專(zhuān)人管理
3.4.2 嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度,認真執行設備保養制度,嚴格遵守操作規程。
3.4.3 做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通,油線(xiàn)、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
3.4.4 設備臺帳卡片、點(diǎn)檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。 3.4.5 實(shí)行重點(diǎn)設備憑證上崗操作 , 做到證機相符 .
3.4.6 嚴格設備事故報告制度 , 一般事故 3 天內 , 重大事故 24 小時(shí)內報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導.
3.4.7 堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會(huì )”“五項紀律”。 三好即:管好、用好、保養好。 四會(huì ):即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除一般故障。 五項紀律:即:遵守安全操作規程、經(jīng)常保持設備整潔,并按規定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。
3.4.8 設備運行中 , 要做到勤檢查、勤調整、勤維修,不離崗(設備運行過(guò)程中),對設備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應及時(shí)處理并報告。
3.4.9 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車(chē)運轉 .
3.4.10 保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。
3.4.11 設備應保持操作控制系統 , 安全裝置齊全可靠 .
3.5 工具管理
3.5.1個(gè)人長(cháng)期使用的工具做到完好保養,丟失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。
3.5.2 各種工具量具刃具應按規定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。
3.5.3 精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。
3.5.4 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
3.5.5 車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
3.6 計量管理
3.6.1 使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時(shí)送檢。量具必須保持完好無(wú)損,零件、附件無(wú)丟失,出現上述情況之一者,必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過(guò)期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長(cháng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,正確放置。所有在用計量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)部的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。
3.6.2 凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續。3.6.3 嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
3.6.4 凡須報廢的計量器具,應提出申請報計量室。
3.6.5 對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應視情節進(jìn)行批評教育或予以罰款。3.7 能源管理
3.7.1 隨時(shí)檢查耗能設備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長(cháng)流水現象,嚴格掌握控制設備預熱時(shí)間,杜絕空車(chē)運行。
3.7.2 未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。
3.8 勞動(dòng)紀律 (同辦公室下達的管理制度)
3.8.1 車(chē)間可據公司制度,具體制定管理細則,報主管領(lǐng)導批準后實(shí)施。
3.8.2 車(chē)間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開(kāi)、公正。
3.8.3 嚴格現場(chǎng)管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。
3.8.4 經(jīng)常不定期開(kāi)展內部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
3.8.5 積極參加技術(shù)培訓,大力開(kāi)展崗位練兵,努力達到崗位技能要求。
3.8.6 認真填寫(xiě)各項記錄、管制表、臺帳、做到及時(shí)、準確、清晰、完整、規范。
3.9 文明生產(chǎn)
3.9.1 車(chē)間清潔整齊,各圖表美觀(guān)大方,設計合理,填寫(xiě)及時(shí),準確清晰,原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規定填寫(xiě)。
3.9.2 應準確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內容包括設備、工裝、工具、衛生、安全,產(chǎn)品數量及質(zhì)量情況等。
3.9.3 室內外經(jīng)常保持清潔,不準堆放垃圾,下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。
3.9.4 車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢(生產(chǎn)過(guò)程中允許有浮塵存在,但下班應該進(jìn)行清理)。
3.9.5 車(chē)間內管路線(xiàn)路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑 、冒、滴、漏。
3.9.6 車(chē)間內管溝、蓋板完整無(wú)缺,溝內無(wú)雜物,及時(shí)清理,嚴禁堵塞。
3.9.7 車(chē)間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車(chē)等均應指定擺放,做到清潔有序。
3.9.8 車(chē)間合理照明,嚴禁長(cháng)明燈,長(cháng)流水,長(cháng)風(fēng)扇。
3.9.9 堅持現場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象,每天下班要做到設備不擦洗保養好不走,工件不按規定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
3.9.10 邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)保管。
3.10 安全生產(chǎn)
3.10.1 嚴格執行各項安全操作規程。
3.10.2 經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),開(kāi)好周例會(huì ),不定期進(jìn)行認真整改、清除隱患。
3.10.3 貫徹“安全第一、預防為主”
3.10.4 按規定穿戴好勞保用品,認真執行安全生產(chǎn)。
3.10.5 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導,不得獨立操作。
3.10.6 生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫(xiě),班后認真檢查,清理現場(chǎng),關(guān)好門(mén)窗,對重要材料要嚴加管理以免丟失。
3.10.7 非本工種人員或非本機人員不準操作設備
3.10.8 重點(diǎn)設備(如數控中心),要專(zhuān)人管理,衛生清潔、嚴禁損壞。
3.10.9 消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。
3.10.10 加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過(guò),要有事故原始記錄及時(shí)處理報告,記錄要準確,上報要及時(shí)。
3.10.11 發(fā)生事故按有關(guān)規定及程序及時(shí)上報
3.11勞動(dòng)紀律:
3.11.1員工必須遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,違反者按《違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀處罰條例》處理。
3.11.2員工上班應做到不遲到、早退,嚴格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次10元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位,更不允許站在門(mén)口喧嘩,聊天,擅離崗著(zhù)10元/次。
3.11.3上班時(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠(chǎng)或回宿舍,有事離崗必須向組長(cháng)或車(chē)間主管領(lǐng)導請示,得到批準后方可離開(kāi),如擅自離崗被發(fā)現一次罰款10.00元。
3.11.4上班時(shí)不得在工作時(shí)間內看報紙、雜志,用手機發(fā)短信,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現一次罰款10.00元。
3.11.5有事須寫(xiě)請假條,并于24小時(shí)前經(jīng)班組長(cháng)簽字后交車(chē)間主管批準后方可,原則上每個(gè)班組請假不得多于2人,需請事假的,車(chē)間需根據生產(chǎn)情況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)車(chē)間主管批準方可休假,不假而走按曠工處理。
3.11.6下班或吃飯時(shí),須將自已機床及照明等關(guān)閉,不執行者一次罰款10.00元。
3.11.7服從指揮,聽(tīng)從安排,下級服從上級,個(gè)人服從組織,對車(chē)間、班組的安排如認為不合理,可以越級反映,但不得頂著(zhù)不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節嚴重者建議公司給予行政處罰直至開(kāi)除。
3.12現場(chǎng)管理制度
3.12.1保持現場(chǎng)良好的工作秩序,創(chuàng )造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
3.12.2積極參與“5s”管理活動(dòng),保持車(chē)間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,廢品應放置在不合格品箱內,合格品與不合格品不得混放。
3.12.3在制品必須按性質(zhì)區別放置,藍色的箱子放置良品,紅色的'放置不良品,并做到班清班潔。
3.12.4所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。
3.12.5下班時(shí)每位員工必須按照“數控機床保養內容”進(jìn)行清掃與保養機床。
3.12.6愛(ài)護公司財產(chǎn),嚴禁在機床設備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予100.00元的處罰。
3.12.7下班打掃衛生后,鋁屑車(chē)應放在指定區域,并保持現場(chǎng)的整齊整潔,如發(fā)現違規放置者,將處以20.00元的罰款。
3.13.生產(chǎn)工藝管理制度
3.13.1生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎,所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業(yè)。
3.13.2嚴格按照圖紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗員確認后方可連續生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現批量報廢,發(fā)現一次罰款50.00元,并根據損失情況進(jìn)行賠償。
3.13.3員工在未經(jīng)班組長(cháng)或主管的允許下,不得擅自更改機床內的任何程序,一經(jīng)發(fā)現,將處以50~100元的罰款。
3.13.4機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動(dòng),如發(fā)現擅自更改程序或參數的,發(fā)現一次處罰20.00元。如因其它人為原因造成機床損壞的,將根據公司有關(guān)規定從嚴處罰
3.13.5加工產(chǎn)品時(shí),扳手等工具不得放在機床內部,一經(jīng)發(fā)現將處罰20.00元,如因此而導致機床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。
3.13.6機床加工產(chǎn)品時(shí),必須嚴格按照操作規程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的,應當照價(jià)賠償。
3.13.7車(chē)間所用螺紋規由班組長(cháng)統一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的,當班員工將照價(jià)賠償。
4、
獎懲制度
4.1獎勵制度
下列情況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報公司批準50-200元)
4.1.1制止了不合格品或不合格擴大化
4.1.2超額完成生產(chǎn)任務(wù)者
4.1.3在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者
4.1.4對違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,車(chē)間管理規定積極舉報經(jīng)查屬實(shí)者
4.1.5有其他突出表現者
4.2懲罰制度
4.2.1影響他人工作者,一次罰10.00元
4.2.2不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數的雙倍定額工資。
4.2.3損壞公司財物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元。
現場(chǎng)車(chē)間管理制度13
為了車(chē)間順利有序正常運轉規范員工對生產(chǎn)現場(chǎng)的整理通暢，生產(chǎn)備用件齊全，文明安全生產(chǎn)。提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。
一質(zhì)量管理
1 對關(guān)鍵過(guò)程出現的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。
2 認真執行“檢驗”制度對產(chǎn)品自檢、巡檢。操作人員對自己生產(chǎn)的`產(chǎn)品要做到自檢，自檢合格后放入正品框內。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)預防措施不制定不放過(guò)。
3 車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉序.
二工藝管理
1 嚴格貫徹執行工藝規程，嚴禁員工私自調整工藝參數。
2 對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓 ,合格并有師傅指導方可上崗操作 。
3 嚴格按照工藝參數要求生產(chǎn)，嚴格按照產(chǎn)品技術(shù)要求、按規定進(jìn)行認真檢查，對有故障部位做好記錄。
4 對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
5 新制作的模具生產(chǎn)要有合格樣品才能生產(chǎn)調試，調試合格后當班必須做好試生產(chǎn)工藝卡在現在掛好。生產(chǎn)中判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。否則立即停止生產(chǎn)。
三定置管理
1 定置擺放、工件按區域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。
2 生產(chǎn)中及時(shí)運轉不裝過(guò)多高出鐵框、勤檢查、勤清理，輕放，保證產(chǎn)品外觀(guān)完好。
4 加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時(shí)。
5 安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙
6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛生 , 周?chē)坏糜姓系K物
四設備管理
1 車(chē)間設備指定專(zhuān)人維修管理
2 嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。
3 做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油線(xiàn)、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
4 堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會(huì )”“五項紀律”。
三好即：管好、用好、保養好。
四會(huì )：即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除一般故障。
五項紀律：即：遵守安全操作規程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現故障立即停機、通知相關(guān)人員檢查、處理。
5 設備運行中 , 要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗(設備運行過(guò)程中)，對設備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應及時(shí)處理并報告。
6 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車(chē)運轉 .
7 保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。
五工具管理
1 各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
2 精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。
3 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
4 車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具避免事故。
5 工具使用后要立即放回到指定地點(diǎn)原位整齊擺放。
能源管理
1 積極履行節能職責，認真考核。
2 開(kāi)展能源消耗統計核算工作。
3 隨時(shí)檢查耗能設備運行情況，杜絕泡、冒、滴、漏，消除長(cháng)流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時(shí)間，杜絕空車(chē)運行或者無(wú)冷卻水進(jìn)行生產(chǎn)運行工作。
文明生產(chǎn)
1 應準確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內容包括設備、工裝、工具、衛生、安全等。
2 室內外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾，下班提前15分鐘進(jìn)行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。
3 車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢(生產(chǎn)過(guò)程中允許有浮塵存在，但下班應該進(jìn)行清理)。
4 車(chē)間內管路線(xiàn)路設置合理、安裝整齊、嚴禁泡、冒、滴、漏。
5 車(chē)間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運車(chē)等應指定擺放，做到清潔有序。
6 車(chē)間合理照明，嚴禁長(cháng)明燈，長(cháng)流水，長(cháng)風(fēng)扇。
7 堅持現場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、不允許與他人發(fā)生爭執，根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
8 邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)保管。
安全生產(chǎn)
1 嚴格執行各項安全操作規程。
2 經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì )，不定期進(jìn)行認真整改、清除隱患。
3 貫徹“安全第一、預防為主”
4 按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產(chǎn)。
5 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導，不得獨立操作。
6 生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫(xiě)，班后認真檢查，清理現場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。
7 非本工種人員或非本機人員不準操作設備
8 加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報告，記錄要準確，上報要及時(shí)。
獎懲
1每天不定時(shí)對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查，按上述要求打分評比
2 每天對員工素質(zhì)及配合度進(jìn)行考核，打分評比。
3每天上下班對各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，按上述要求進(jìn)行打分、評比。對于全月綜合評分超過(guò)90分獎勵100元，80—89分獎勵80元，70—79分獎勵50元，60—69分獎勵30元。
4車(chē)間對員工與領(lǐng)班全月評分不足60分的，每次全月不足60分者記大過(guò)一次處理。連續三個(gè)月分數都達不到給予解雇。
5 對于車(chē)間現場(chǎng)考核的獎懲金，在連同當月的工資一并發(fā)放。
6 對表現好者提出表?yè)P和獎勵，由當班領(lǐng)班及領(lǐng)導提出。
現場(chǎng)車(chē)間管理制度14
一、現場(chǎng)紀律制度
1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退;嚴格按照公司規定進(jìn)行刷卡操作。
2、員工生產(chǎn)現場(chǎng)必須著(zhù)工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。
3、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開(kāi)。
4、禁止將個(gè)人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現場(chǎng)，飲用水杯放在現場(chǎng)指定位置。
5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì )簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場(chǎng)。
6、生產(chǎn)現場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。
10、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線(xiàn)內，嚴格遵守《消防安全管理規定》。
11、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會(huì )批準。
12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載動(dòng)bp機、手機必須關(guān)閉電源且放于工褲內。
13、提倡文明禮貌，現場(chǎng)作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話(huà)。
15、現場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，
16、現場(chǎng)各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
18、現場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報刊等。
19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。
20、現場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現象。
21、現場(chǎng)人員必須妥善保養自己的更衣柜，嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規定，操作指導進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。
23、提倡節約，生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電、氣(汽)浪費現象。
24、生產(chǎn)現場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。
25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車(chē)間，并正確登記出入時(shí)間。
26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。
27、嚴禁在現場(chǎng)打架、聚眾鬧事。
二、衛生制度
a、人衛生制度
1、員工上崗前必須取得健康證。
2、員工保持良好的`個(gè)人衛生習慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
3、員工進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)雙手必須清洗消毒。
4、現場(chǎng)嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛生規范的行為，在生產(chǎn)現場(chǎng)打噴涕須背對生產(chǎn)線(xiàn)，并用手遮住嘴巴和鼻孔。
6、員工應做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。
7、員工使用衛生間嚴禁穿著(zhù)水鞋，使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛生間。
8、員工必須按公司要求規范著(zhù)裝，防止作業(yè)時(shí)汗液，臟物污染半成品。
9、嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。
10、工衣柜及時(shí)清潔，避免產(chǎn)生衛生死角，飲用水杯自覺(jué)保持干凈。
11、現場(chǎng)應做好衛生宣傳教育工作，員工應自覺(jué)配合遵守。
現場(chǎng)車(chē)間管理制度15
1.目的:規范員工對生產(chǎn)現場(chǎng)的整理，實(shí)現均?、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義
2.范圍:公司生產(chǎn)車(chē)間
3.內容
3.1質(zhì)量管理
3.1.1各車(chē)間應嚴格執行《程序文件》的規定，履行自己的職責、協(xié)調工作。
3.1.2對關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。
3.1.3認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預防措施不制定不放過(guò)。
3.1.4車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉序.3.1.5嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。
3.2工藝管理
3.2.1嚴格貫徹執行工藝規程。
3.2.2對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓，經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執行情況.
3.2.3嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進(jìn)行檢查，做好記錄。
3.2.4對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
3.2.5嚴格執行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。
3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
3.2.7新制作的'工裝應進(jìn)行檢查和試驗，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
3.2.8在用工裝應保持完好。
3.2.9生產(chǎn)部門(mén)應建立庫存工裝臺帳，按規定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續，做好各項記錄。
3.2.10合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
3.3定置管理
3.3.1定置擺放、工件按區域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。
3.3.2及時(shí)運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩拿輕放，保證產(chǎn)品外觀(guān)完好。
3.3.3做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。
3.3.4加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時(shí)。
3.3.5安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙
3.3.6消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛生，周?chē)坏糜姓系K物
3.4設備管理
3.4.1車(chē)間設備指定專(zhuān)人管理
3.4.2嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。
3.4.3做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油線(xiàn)、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
3.4.4設備臺帳卡片、點(diǎn)檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。
3.4.5實(shí)行重點(diǎn)設備憑證上崗操作，做到證機相符.
3.4.6嚴格設備事故報告制度，一般事故3天內，重大事故24小時(shí)內報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導.
3.4.7堅持八字要求，即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會(huì )”“五項紀律”。三好即:管好、用好、保養好。四會(huì ):即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除一般故障。五項紀律:即:遵守安全操作規程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。
3.4.8設備運行中，要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗(設備運行過(guò)程中)，對設備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應及時(shí)處理并報告。
3.4.9操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空車(chē)運轉.
3.4.10保持設備清潔，嚴禁泡、冒、滴、漏。
3.4.11設備應保持操作控制系統，安全裝置齊全可靠.
3.5工具管理3.5.1卡物相符，個(gè)人長(cháng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
3.5.2各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
3.5.3精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。
3.5.4嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
3.5.5車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
3.6計量管理
3.6.1使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時(shí)送檢。量具必須保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，出現上述情況之一者，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(cháng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。所有在用計量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)部的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。
3.6.2凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續。
3.6.3嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
3.6.4凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術(shù)部。
3.6.5各單位應按需要合理配備計量器具。
3.6.6對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進(jìn)行批評教育或予以罰款。
3.7能源管理
3.7.1積極履行節能職責，認真考核。
3.7.2開(kāi)展能源消耗統計核算工作。
3.7.3認真執行公司下達的能源消耗定額。
3.7.4隨時(shí)檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長(cháng)流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時(shí)間，杜絕空車(chē)運行。
3.7.5未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。 3.8勞動(dòng)紀律(同行政部下達的管理制度)
3.8.1車(chē)間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領(lǐng)導批準后實(shí)施。
3.8.2車(chē)間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開(kāi)、公正。
3.8.3嚴格現場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。
3.8.4經(jīng)常不定期開(kāi)展內部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
3.8.5積極參加技術(shù)培訓，大力開(kāi)展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。
3.8.6認真填寫(xiě)各項記錄、管制表、臺帳、做到及時(shí)、準確、清晰、完整、規范。
3.9文明生產(chǎn)
3.9.1車(chē)間清潔整齊，各圖表美觀(guān)大方，設計合理，填寫(xiě)及時(shí)，準確清晰，原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規定填寫(xiě)。
3.9.2應準確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內容包括設備、工裝、工具、衛生、安全等。
3.9.3室內外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾，下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。
3.9.4車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢(生產(chǎn)過(guò)程中允許有浮塵存在，但下班應該進(jìn)行清理)。
3.9.5車(chē)間內管路線(xiàn)路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。
3.9.6車(chē)間內管溝、蓋板完整無(wú)缺，溝內無(wú)雜物，及時(shí)清理，嚴禁堵塞。
3.9.7車(chē)間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車(chē)等均應指定擺放，做到清潔有序。
3.9.8車(chē)間合理照明，嚴禁長(cháng)明燈，長(cháng)流水，長(cháng)風(fēng)扇。
3.9.9堅持現場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
3.9.10邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)保管。
3.10安全生產(chǎn)
3.10.1嚴格執行各項安全操作規程。
3.10.2經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì )，不定期進(jìn)行認真整改、清除隱患。
3.10.3貫徹“安全第一、預防為主”
3.10.4按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產(chǎn)。
3.10.5特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。 3.10.6學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導，不得獨立操作。
3.10.7生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫(xiě)，班后認真檢查，清理現場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。
3.10.8非本工種人員或非本機人員不準操作設備
3.10.9重點(diǎn)設備(如數控中心)，要專(zhuān)人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。
3.10.10消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。
3.10.11加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報告，記錄要準確，上報要及時(shí)。
3.10.12發(fā)生事故按有關(guān)規定及程序及時(shí)上報.
4、獎懲
4.1生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查，按上述要求打分評比
4.2生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，按上述要求進(jìn)行打分、評比，進(jìn)行全廠(chǎng)公示。對于全月綜合評分超過(guò)90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續三月獲獎的，獎金翻倍。
4.3對于全月評分不足60分的，每低于60分一分，罰款2元，并全廠(chǎng)通報。
4.4對于車(chē)間現場(chǎng)管理的獎懲金，在連同當月的工資一并發(fā)放。執行:本規定自下發(fā)之日起第三天后執行。
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