養老院管理制度15篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是指一定的規格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的養老院管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
養老院管理制度1
為進(jìn)一步做好我市當前養老服務(wù)領(lǐng)域疫情防控工作，確保老年人生命安全和身體健康。三亞市民政局于8月2日下發(fā)緊急通知，全市養老機構需立即按照《防控方案（第九版）》民政部《新冠肺炎疫情地區及發(fā)生感染養老機構防控指南（第五版）》的要求，實(shí)行封閉管理，暫停人員進(jìn)入，社區養老服務(wù)設施、居家養老暫停服務(wù)。
8月3日，市（區）民政局立即組織對養老機構實(shí)行封閉管理實(shí)地進(jìn)行實(shí)地監督檢查。市民政局、海棠區民政局分別檢查了海棠灣恒大養生谷服務(wù)公寓、三亞市養老服務(wù)中心，吉陽(yáng)區民政局檢查了海南康程養老產(chǎn)業(yè)有限公司海南光大康程康養中心，天涯區民政局檢查了高峰敬老院，崖州區民政局檢查了保港敬老院，檢查率為100%。通過(guò)實(shí)地檢查，進(jìn)一步強化了養老機構實(shí)際封閉管理的落實(shí)；組織實(shí)行全員核酸檢測工作。目前，全市運營(yíng)5所養老機構共計167名，其中工作人員91名，服務(wù)對象老年人76名，核酸檢測率為100%。
一是養老機構按照疫情期間防控指南，嚴格抓好封閉管理的落實(shí)。養老機構嚴禁人員進(jìn)入，特殊情況下進(jìn)入人員實(shí)行“五必須”制度，暫停開(kāi)展聚集性文娛活動(dòng)，并停止集體用餐。
二是養老機構每天實(shí)行核酸檢測，直至轉入常態(tài)化防控。
三是做好老年人就醫、用藥、轉運等應急處置及特殊困難老人的'救助、安撫工作。
四是實(shí)行24小時(shí)值班值守制度，指定專(zhuān)人負責，及時(shí)報送相關(guān)信息。
養老院管理制度2
一、環(huán)境衛生制度
1.室外環(huán)境
A.室外要明確衛生區三天打掃一次，每個(gè)區的環(huán)境衛生要明確專(zhuān)人負責。
B.公共場(chǎng)所、綠化區做到無(wú)紙屑、煙頭、雜物、垃圾等；水溝、下水道要保持暢通、清潔。
2.室內環(huán)境
A.敬老院室內垃圾實(shí)行袋裝化，一律送往統一指定的`垃圾池，不準隨意堆放。
B.室內環(huán)境衛生由院民自行打掃，堅持一天一小掃，三天一大掃。門(mén)窗要經(jīng)常擦拭干凈，室內要通風(fēng)、無(wú)異味、無(wú)明顯灰塵、污跡和蜘蛛網(wǎng)，窗明地凈，衣物擺放整齊。
二、個(gè)人衛生制度
1.個(gè)人衛生，房間整潔，勤洗衣物，勤洗澡，被子、蚊帳勤洗勤曬。
2.敬老院對院民進(jìn)行定期體檢，建立院民健康檔案。醫務(wù)室必須備有常用藥品。
3.敬老院個(gè)人衛生做到“五勤”：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便，保持良好的衛生習慣。
4.敬老院定期給老人和護理人員講授有關(guān)心理護理、飲食護理、自我保健、老年常見(jiàn)疾病的護理等有關(guān)知識，提高自我防護能力。
三、食品衛生制度
1.抓好食堂衛生管理，注重飲食衛生，謹防病從口入。
2.食堂要勤打掃、餐具要勤消毒，嚴禁購買(mǎi)和使用腐爛、變質(zhì)食品。
養老院管理制度3
一、目的
本方案為養老院?jiǎn)T工提供了系統的薪酬管理政策及程序，使員工在本地的薪酬系統中得到公平的對待。
二、范圍
本方案適用于養老院所有正式員工。
三、責任
行政人事部負責本方案的執行與管理，養老院總經(jīng)理督辦本方案的執行。
四、原則
1、按照各盡所能、按勞分配原則，堅持員工平均實(shí)際收入增長(cháng)幅度不超過(guò)本養老院經(jīng)濟效益增長(cháng)幅度。
2、采取“基本工資+崗位津貼+綜合補助+績(jì)效+護理津貼＋福利＋獎金–扣款”的薪資結構，調動(dòng)養老院?jiǎn)T工的積極性。
五、薪資體系結構
1、薪酬標準（見(jiàn)表一）
員工底薪標準
注：不同職級的人員月薪適用于不同的薪資段范圍，每個(gè)薪資段分成若干薪資等級，用于人員的定薪和晉級。
1.1 底薪范圍
每一個(gè)職位分五個(gè)檔差，相鄰薪級之間的差額，稱(chēng)為檔差。
養老院對每一位新員工根據其過(guò)去經(jīng)歷、經(jīng)驗、所受的培訓及教育確定相應的薪級。在特殊情況，如應聘該職位者具有特殊的才能或該職位在人才市場(chǎng)上難以聘到，或該職位要求任職者具有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及知識，養老院將確定給其適宜的薪級。
1.2薪資標準的執行
1.2.1養老院每一職位都根據該職位的職務(wù)描述和職務(wù)名稱(chēng)而定。
1.2.2通常新進(jìn)員工起薪都在該職位薪資水平在4檔以下。
1.2.3員工薪資應在由養老院人事部制定的薪酬系統內被確定。
1.2.4在得到養老院總經(jīng)理的批準后，人事部可修改或建立所有新的職務(wù)級別，改動(dòng)職務(wù)名稱(chēng)或薪資的等級。
1.3 底薪結構
底薪=基本工資+職務(wù)津貼+綜合補助+福利
1.3.1 基本工資：基本工資參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價(jià)格指數和各類(lèi)政策性補貼確定。
1.3.2 崗位津貼：根據所任職務(wù)的不同，員工在與養老院服務(wù)期間可享受養老院給予的相應職務(wù)的補貼。
1.3.3 綜合補助：是養老院每月為員工提供的伙食補貼等。
1.3.4 福利（包括國家法定福利和養老院福利）：
國家法定福利，指養老院為正式員工購買(mǎi)的法定的社會(huì )統籌保險福利，包括：養老金、醫療保險、失業(yè)保險金和工傷。
1.3.5各職級員工底薪結構明細表：略
備注：基本工資、績(jì)效工資、崗位津貼為固定值
2、績(jì)效工資
績(jì)效工資就是薪資的重要組成部分，不同的職級績(jì)效工資不同，同級別績(jì)效工資為定值。養老院人事部作為績(jì)效考核和修改標準的執行單位，隨著(zhù)養老院的發(fā)展可實(shí)施修改績(jì)效工資標準，需報總經(jīng)理確認后方能執行。
績(jì)效工資作為每月的變動(dòng)工資，依據考核結果發(fā)放。
3、月薪劃分
由于基本工資、崗位津貼、績(jì)效工資為定值，月底薪的劃分按基本工資，績(jì)效工資，崗位工資，綜合補助依次劃分。
六、薪資調整
為吸引并保留合格的人才，養老院將在與同行業(yè)企業(yè)的普遍薪酬范圍內保持競爭力的'同時(shí)，給予員工與市場(chǎng)基本相符的薪酬。養老院每年將進(jìn)行一次薪酬福利調查評估以明確及決定本養老院在本地區行業(yè)相同（似）職位所能提供的薪酬福利所具有的競爭性。由此，養老院人事部將在總經(jīng)理的批準下對“員工薪資標準”的調整進(jìn)行考慮。
1、薪資調整的依據：
1.1養老院盈利狀況
1.2同行業(yè)薪酬增幅水平
1.3通貨膨脹率
2、薪資調整流程
2.1相關(guān)報告
工資調整說(shuō)明表、部門(mén)工資調整補發(fā)表、員工個(gè)人工資調整說(shuō)明表、員工個(gè)人調整審批表、工資級別調整單。
2.2流程說(shuō)明（見(jiàn)表三）：
薪酬調整流程說(shuō)明
2.3薪資調整流程示意圖：
3、員工薪資調整：
根據員工的工作能力、工作表現情況，養老院將對員工個(gè)人的薪資進(jìn)行調整，職位變動(dòng)包括：晉升、職別的調升、降職和平行調級。
3.1晉升：?jiǎn)T工晉升是職級調整至更高級別，對其職責、對復雜問(wèn)題的處理能力及責任度都有更高的要求。與職別調整至更高相比，晉升指在工作職務(wù)，工作領(lǐng)域及其所要管理的范圍都有變化。
3.2職別的調升：職別的調升指員工在原來(lái)的較低職別中積累了一定的時(shí)間及工作經(jīng)驗后，其現在的職務(wù)從較低職別上升到較高職別，相應的工作技巧及責任度都要有所提高。通常的，職別的調升因其職務(wù)的名稱(chēng)，工作領(lǐng)域及管理范圍的無(wú)變化而有別于職級的調升。
3.3降職：為了避免員工被解雇或為了調整其薪金的競爭性，將員工從較高職級或職別調整至較低位置。此調整并非只是基于員工的個(gè)人績(jì)效而進(jìn)行。降職不一定是薪金的降低，但通常的在降職后員工的薪金應該在其新的職級或職別的薪金范圍內。
3.4平行調級：平行調級指員工從現處職級或職別調到一個(gè)相同水平的職級或職別上。通常情況下，其薪金的變化或無(wú)變化要根據其調級的具體情況而定。通常的，在管理層還未做出正式?jīng)Q定前，員工將不會(huì )得到任何通知。
3.5基于能力調薪：養老院認可的與工作相關(guān)的能力會(huì )帶來(lái)調薪機會(huì )。這些專(zhuān)業(yè)技能應該是養老院業(yè)務(wù)需要的，養老院能夠認可的。
3.6其它的情況的調薪：比如，養老院對崗位重新評估，養老院薪資結構調整、員工調派、臨時(shí)工作任務(wù)等等。
七、薪資的發(fā)放
1、薪資月
從每月1日到月底為計算薪金的時(shí)間。
2、付薪日
2.1養老院規定每月15日為養老院的發(fā)薪日，發(fā)放上月工資，遇節假日適當提前或順延。
2.2養老院定期打印個(gè)人工資條，作為月度支付清單以備核查。
養老院管理制度4
一、基本要求
(一)擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，堅持四項基本原則，遵紀守法，遵守公民基本道德規范，遵守敬老院各項規章制度。
(二)熱愛(ài)農村五保供養事業(yè)、有愛(ài)心、勤奮踏實(shí)、有吃苦耐勞精神。
(三)愛(ài)崗敬業(yè)，能夠勝任本職工作，不怕臟、不怕苦、不怕累。
(四)堅持以人為本，尊重、愛(ài)護和悉心照料每一位五保供養對象。
(五)加強自身職業(yè)道德素質(zhì)、修養，努力提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合能力。
(六)服從領(lǐng)導，服從大局，具有健康的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
(七)愛(ài)護中心敬老院公共財物，不浪費，不損壞，不化公為私。
(八)講究個(gè)人衛生，儀表端莊，著(zhù)裝得體、整潔。
二、工作時(shí)間
根據中心敬老院五保供養對象多數體質(zhì)較弱、需要照料的實(shí)際，為體現對五保供養對象的人文關(guān)懷，敬老院工作人員的工作時(shí)間原則上為每周一至周日上午8時(shí)至晚上18時(shí)、晚上18時(shí)至次日8時(shí)由院長(cháng)安排輪流值班，炊事員根據工作需要適當提前工作時(shí)間;國家對法定節假日有調整的，以國家調整時(shí)間為準。在確保敬老院日常工作正常開(kāi)展的前提下，經(jīng)敬老院院務(wù)管理委員會(huì )批準，可根據崗位需要對相關(guān)工作人員的工作時(shí)間作適當調整。
三、考勤
院長(cháng)、院務(wù)管理委員會(huì )對工作人員上下班情況進(jìn)行定期或不定期考勤。定期考勤一般每日兩次，不定期考勤一般每周應不少于3次，主要檢查工作人員在位和有無(wú)遲到、早退等違規違紀現象。
四、值班
(一)工作時(shí)間外和節假日，敬老院工作人員應堅持值班制度。值班由院長(cháng)根據崗位需要提前安排值班人員，一般由全體工作人員輪流擔任，值班人員中有足夠的炊事人員和護理人員(3人以上)，必須能維持敬老院的日常工作。值班人員必須堅持全時(shí)在位，并保持通信暢通。如遇安全事故、人員傷亡等重大問(wèn)題必須及時(shí)處置和匯報。節假日值班時(shí)間為24小時(shí)，工作時(shí)間外值班為當日18時(shí)至次日8時(shí)。值班人員交接班時(shí)間為每天早上8時(shí)，由院長(cháng)組織，主要說(shuō)明值班期間的有關(guān)情況，有無(wú)重大情況、突發(fā)事件、待辦事項等。
(二)中心敬老院要建立交接班登記本，對每日值班情況進(jìn)行登記，對突發(fā)事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、處置意見(jiàn)作詳細記錄，由交接雙方簽字，院長(cháng)審核后確認。
五、請銷(xiāo)假
(一)工作人員外出或因故不能正常上班，要按級請假。請假時(shí)間在1日以?xún)�，地點(diǎn)不超出郫縣范圍，可向院長(cháng)口頭請假;1日以上或超出郫縣范圍，均應填寫(xiě)《請假單》報院長(cháng)批準。院長(cháng)根據敬老院工作安排和工作人員實(shí)際情況批假，院長(cháng)、副院長(cháng)請假1天以上由縣社會(huì )救助福利中心批準。一般工作人員請假5日以?xún)仍诔啥际蟹秶鷥扔稍洪L(cháng)批準，超出上述請假天數或外出范圍，須由院長(cháng)向縣社會(huì )救助福利中心報批，批準后方可離院。工作人員請假后應按規定及時(shí)歸隊銷(xiāo)假。凡未請假、準假、填寫(xiě)《請假單》、或超出請假時(shí)間、地點(diǎn)或未按規定及時(shí)銷(xiāo)假者，均按曠工處理。
(二)工作人員請假，應提前安排好相關(guān)工作，經(jīng)批準后應自行進(jìn)行工作交接，必要時(shí)由院長(cháng)協(xié)調、組織工作交接。
(三)工作人員如遇特殊、突發(fā)情況可電話(huà)請假或請人代假，事后應及時(shí)說(shuō)明原因并補辦相關(guān)手續。
六、獎懲措施
(一)獎勵
中心敬老院要大力發(fā)展院辦經(jīng)濟，增加院內經(jīng)濟收入，同時(shí)在工作人員中積極開(kāi)展各種有利于敬老院建設和發(fā)展的比、學(xué)、趕、幫、超等活動(dòng)。如有下列情形，經(jīng)敬老院院務(wù)管理委員會(huì )討論同意，報縣社會(huì )救助福利中心批準，根據該院院辦經(jīng)濟收入狀況，對有關(guān)人員進(jìn)行表彰和物質(zhì)獎勵。
1、被縣社會(huì )救助福利中心、縣民政局以上單位通報表彰者。
2、一年內未遲到、早退或未請假者。
3、向中心敬老院提出合理化建議并被采納收到良好效果者。
4、見(jiàn)義勇為、處事果斷，避免了事故的發(fā)生和減少了人員傷亡、財產(chǎn)損失者。
5、其它按國家法律和有關(guān)規定應予獎勵的'情形。
(二)懲罰
違反國家法律法規、政策和中心敬老院有關(guān)規定，有下列情形之一的，必須按規定給予處罰。
1、一個(gè)星期以?xún)�，遲到或早退3次以下者，由院長(cháng)、院務(wù)管理委員會(huì )在工作人員大會(huì )上通報批評;3次以上，每超出1次，扣5元。連續兩周被通報批評者，每次扣20元。
2、工作人員當班時(shí)間嚴禁參與打麻將等賭博活動(dòng)，違者每次扣50元。
3、工作人員工作時(shí)間內嚴禁飲酒(中心敬老院統一安排的除外)，違者每次扣50元。飲酒造成的一切后果由本人承擔。
4、曠工1日者，扣發(fā)本人半月工資;連續曠工3日者，扣發(fā)當月工資;連續曠工3日(不含3日)以上，縣社會(huì )救助福利中心將予以辭退或開(kāi)除。
5、值班期間一經(jīng)發(fā)現脫崗者每次扣50元。造成重大損失和嚴重后果者，同時(shí)追究相關(guān)人員的法律責任。
6、其它需要懲罰的情形，按縣中心敬老院年度工作綜合目標考核細則和有關(guān)規定執行。
七、解除勞動(dòng)合同
有以下情形之一的，由縣社會(huì )救助福利中心按程序解除勞動(dòng)合同：
(一)在試用期內被證明不符合崗位錄用條件的。
(二)違反用工單位規章制度或工作紀律、操作規程，經(jīng)多次教育不改或因此造成責任事故的;
(三)打架斗毆、聚眾賭博、酗酒滋事造成嚴重后果者;
(四)在本職崗位上出現事故、案件或重大問(wèn)題者;
(五)工作期間因故受到刑事處罰者;
(六)身體體檢不合格、有傳染性疾病、不適合敬老院工作者;
(七)嚴重失職、瀆職、徇私舞弊，造成嚴重后果的;
(八)其他觸犯國家有關(guān)法律、法規，按規定應解除勞動(dòng)關(guān)系的情形。
養老院管理制度5
當前，國外疫情持續擴散蔓延，國內多地發(fā)生零星散發(fā)和局部聚焦性疫情，新冠肺炎疫情形勢持續嚴峻。加之春節臨近，疫情傳播風(fēng)險增大，為確保養老機構老年人安全，按照市疫情防控指揮部要求：自1月14日起全市養老機構實(shí)行臨時(shí)封閉式管理。封閉期間把握以下幾點(diǎn)工作要求：
1.封閉期間，養老機構一律不得接待走訪(fǎng)、慰問(wèn)和探視老人的外來(lái)人員。鼓勵子女和親屬利用微信視頻、電話(huà)拜年的方式慰問(wèn)入院老年人。
2.封閉期間，所有老人不得擅自離院，因身體原因確需外出看病的老人，院內工作人員要主動(dòng)幫助老年人做好防護措施。所有養老機構必須設立隔離區，就醫返院的老人需持核酸檢測陰性報告且必須隔離14天后再次進(jìn)行核酸檢測呈陰性后方可返回生活區。
3.封閉期間，我市養老機構原則上不接受新的老年人入住。經(jīng)評估確因無(wú)居住場(chǎng)所的急需入院（例如特困供養人員）時(shí)，必須向市民政局提前報備并實(shí)行“14+3”制度，即14天隔離+3天內的核酸檢測報告，隔離期間每日上下午向市民政局上報一次體溫情況。
4.封閉期間，養老機構工作人員應每日實(shí)時(shí)關(guān)注老年人身體狀況，做好在院老人體溫測量，發(fā)現體溫異常，應及時(shí)送醫或第一時(shí)間上報并處理。
5.封閉期間，所有養老機構日常消毒工作要提高標準，嚴格執行物品的'浸泡消毒、物品表面擦拭消毒、紫外線(xiàn)照射消毒等多種消毒舉措，堅決杜絕安全隱患。
6.封閉期間，養老機構內設醫務(wù)室、護理站等醫療機構，或養老機構與醫療機構一址兩院的，應當按照要求為機構住養老年人提供醫療衛生服務(wù)，不得對外開(kāi)展服務(wù)。對內開(kāi)展服務(wù)診療時(shí)，要按照有關(guān)規定做好機構內感染控制。
為創(chuàng )造安全、舒適的養老環(huán)境、確保養老行業(yè)安全發(fā)展，各機構要高度重視春節前后疫情形勢變化，細化防控舉措，一手抓好養老機構疫情防控，不麻痹、不厭戰、不松勁，強化“外防輸入、內嚴管控”，保障老年人生命安全；一手抓好養老院服務(wù)質(zhì)量建設，消除隱患，提升質(zhì)量，更好地為廣大老年人提供優(yōu)質(zhì)的養老服務(wù)。
養老院管理制度6
一、經(jīng)常組織中心院民開(kāi)展有益于身心健康的文體活動(dòng)，增進(jìn)中心院民之間的溝通和友誼，努力培養中心院民的團結互助精神。
二、入住的中心院民有年齡之差、身體狀況之別，必須開(kāi)展互助活動(dòng)。年齡相對輕一點(diǎn)、身體條件相對好一點(diǎn)的要幫助關(guān)照年齡高、身體差的五保對象。
三、身體較差、行走不便的中心院民若需購物時(shí)，必須有人幫助代購，確需上街的必須有人陪同。
四、身體較弱的中心院民走親戚時(shí)，必須有親戚接送。五、中心院民看病時(shí)，必須有專(zhuān)人護送到醫院或醫務(wù)室診治，并幫助拿藥。對于病倒臥床不起的要安排專(zhuān)人護理照顧生活起居。
五、中心院民管理制度
1.全體中心院民必須服從本中心領(lǐng)導，自覺(jué)遵守本中心各項規章制度并要以主人翁姿態(tài)愛(ài)護公共財務(wù)，從講文明、講團結、講衛生的高度，互遵互助、自強、自愛(ài)、自立。 2.所有中心院民都必須遵守作息時(shí)間，嚴禁私自翻墻爬欄，造成的`傷害本中心概不負責。
3.中心院民離院外出必須向管區工作人員請假，不準私自外出。 4.本中心內除自帶物品外，所有財產(chǎn)包括一草一木，均屬集體所有，愛(ài)護公物人人有責。
5.不準偷盜他人財物，污罵毆打他人，挑撥他人是非，騙取他人錢(qián)財等。
6.所有中心院民未經(jīng)允許，嚴禁到電源區、高空區、食堂，倉庫內和有危險隱患的地方活動(dòng)。
六、門(mén)衛管理制度
1.門(mén)衛管理人員應盡心盡職，不得隨便離崗。有事要離崗時(shí)應得到院領(lǐng)導同意后方可。
2.所有進(jìn)入本中心人員必須服從其管理。
3.凡非本中心車(chē)輛不得隨便進(jìn)出大院，有要事者須經(jīng)院領(lǐng)導同意后方可入內。
4.非本中心人員不準自由進(jìn)出。外來(lái)人員必須說(shuō)明由來(lái)（除上級領(lǐng)導和進(jìn)院幫助工作的人員例外），辦好登記手續。對入院收舊、買(mǎi)賣(mài)者一律不準入內。
5.對個(gè)別精神病患者，離院出走不能自理人員，門(mén)衛有責任，不予放行，并及時(shí)向院領(lǐng)導匯報。
6.嚴格按照大門(mén)開(kāi)啟的作息時(shí)間，具體大門(mén)開(kāi)啟時(shí)間根據季節變化，并由院務(wù)管理委員會(huì )決定。
七、房間安全管理制度
1.本中心給供寄養人員提供了舒適的居住、生活環(huán)境，愛(ài)護和管理好自己的房間是院民的職責。
2.房間內必須整潔，非主要物品、非日常用品要存放整齊，每月清理一次。
3.各自房間所有實(shí)物各自保管，本人臨時(shí)走出須加鎖，本中心財產(chǎn)，發(fā)現缺少，按價(jià)賠償，私人物資發(fā)生缺少，本中心概不負責。
4.房間內嚴禁煙火，不準帶易燃易爆物品進(jìn)入和存放在房間內。不準私自使用電器，不準亂拉亂接電線(xiàn)。院安全小組每月檢查一次，如有發(fā)生，沒(méi)收工具，批評教育。情節嚴重，勸其回去。
八、值班制度
1.為了使全體中心院民有個(gè)安全的生活環(huán)境，本中心每天晚上3-5人值班。設值班長(cháng)1人，在值班長(cháng)帶領(lǐng)下每晚巡查2-3次，巡查內容：包括大門(mén)、圍墻內四周。
2.每個(gè)房間的人員進(jìn)行核對，供寄養人員的身體狀況等，并有詳細記錄。遇到突發(fā)事件要及時(shí)處理并匯報。 3.值班人員必須住在院內值班室。
4.值班人員無(wú)故離崗，一經(jīng)查實(shí)將嚴肅處理。門(mén)衛人員必須把好大門(mén)關(guān)，人員進(jìn)出要有記錄。
九、倉庫管理制度
1.本中心倉庫專(zhuān)人負責，不允許私人物資同放庫內。
2.本中心倉庫內，所有物資必須分門(mén)別類(lèi)登記造冊，做到賬、物相符。每季度盤(pán)庫一次。
3.倉庫內應做到清潔整齊，無(wú)鼠蟲(chóng)害、無(wú)霉變現象發(fā)生。 4.所有進(jìn)出物資都必須開(kāi)具進(jìn)、出庫單，寫(xiě)明物品、數量、用途、價(jià)值、經(jīng)手人、倉庫保管員、院長(cháng)簽字后有效，一切工具、低值易耗品都須根據入庫單給予報銷(xiāo)。
5.對一些舊物資，應洗滌清潔，完整堆放，以備后用，對已故人員的遺物應會(huì )同家屬，進(jìn)行清點(diǎn)，屬本中心的物資應放回倉庫，并開(kāi)具入庫單，入賬。
十、評比獎勵制度
1.為鼓勵先進(jìn)，促進(jìn)養老中心的精神文明建設，每年開(kāi)展一次文明中心院民、文明寢室的先進(jìn)評比活動(dòng)。 2.對被評為文明院民的個(gè)人和文明寢室的集體，給予適當的物質(zhì)和精神獎勵。
3.文明院民評比條件：
�、俨幻孕�、不賭博、不打架、不罵人、團結友愛(ài)、樂(lè )于助人，積極參加集體文化活動(dòng)和農副業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)。 ②遵守紀律，自覺(jué)執行各項制度，協(xié)助護理人員做好養老中心管理工作。
�、蹖嬍艺麧�，艱苦樸素、勤儉節約。 ④能為養老中心的發(fā)展和管理獻計獻策。 4.文明寢室評比條件：
�、僮袷丶o律、執行制度好。
�、趫F結友愛(ài)、互相幫助好。
�、凼覂日麧�、衛生工作好。
�、軔�(ài)護公物、文明風(fēng)氣好。
養老院管理制度7
為進(jìn)一步加強鄉敬老院財務(wù)管理，規范財務(wù)收支行為，確保資金安全，確保敬老院正常運行，經(jīng)鄉政府研究，制定《XX鄉敬老院財務(wù)管理制度》，具體內容如下:
一、敬老院財務(wù)管理納入鄉政府“三資”代理服務(wù)中心代理，各項收支實(shí)行統管，專(zhuān)賬核算，敬老院設報賬員1名。
二、敬老院財務(wù)收支實(shí)行事業(yè)單位會(huì )計制度核算;實(shí)物收支敬老院建立實(shí)物臺帳，臺賬登記與實(shí)物保管分開(kāi)，專(zhuān)人負責臺賬登記，專(zhuān)人保管實(shí)物。
三、敬老院的各項收入全部納入三資中心專(zhuān)帳，存入專(zhuān)戶(hù)，統一核算，統一管理。敬老院收入包括：財政補助收入，捐贈收入，副業(yè)收入(養豬種菜等)，其他收入(利息收入等)。
四、敬老院建立支出“備用金”制度，“備用金”額度由民政辦和三資代理中心按照敬老院一個(gè)月生活費數額核定。
五、敬老院支出包括：生活費支出、管理費用支出，生產(chǎn)支出、專(zhuān)項支出、設備購置支出、修繕和其他支出等。各項支出依照真實(shí)、合法的原則進(jìn)行，嚴格執行規定的開(kāi)支范圍及標準，不得擅自擴大和提高。
六、敬老院生活費用支出范圍、標準及手續
1、日常生活費，實(shí)行定點(diǎn)采購，每天填制采購支出明細單，經(jīng)辦人、證明人、院長(cháng)簽字。
2、節假日加餐、院民發(fā)放物品，先報計劃、預算，民政辦審核，分管領(lǐng)導同意后實(shí)行。
3、院民零花錢(qián)每人每月30元，按月發(fā)放。
七、敬老院管理經(jīng)費支出范圍、標準及手續
1、辦公用品：主要指筆墨紙張茶葉等，由民政辦統一購置、配發(fā)。
2、水電費：按照厲行節約的原則，據實(shí)報銷(xiāo)。
3、差旅費：鄉內出行不予報銷(xiāo)差旅費，因公到六安城區辦事，每次定額報銷(xiāo)10元差旅費，特殊情況外出確需租車(chē)的，憑差旅發(fā)票據實(shí)報銷(xiāo)。
4、通訊費：敬老院寬帶、電話(huà)、院長(cháng)捆綁手機費每月固定129元，憑電話(huà)費繳費單報賬。
5、報刊費：由民政辦統一征訂。
6、物資采購費：500元以下敬老院行管人員集體研究，500元以上報請民政辦主任、分管領(lǐng)導同意后，安排采購。
7、小型維修費用：報民政辦審核、分管領(lǐng)導同意后安排。
8、固定資產(chǎn)添置：報民政辦審核、分管領(lǐng)導同意后購置。
八、 敬老院副業(yè)生產(chǎn)支出范圍、標準及手續
1、購買(mǎi)種子、肥料、農藥等，實(shí)行定點(diǎn)采購，專(zhuān)人經(jīng)手，專(zhuān)人保管，據實(shí)報賬。
2、院民生產(chǎn)補貼，鼓勵有勞動(dòng)能力的五保老人參與院內勞動(dòng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，給于適當報酬。
3、養豬人員工資，每月敬老院補助200元，并按出欄生豬肉價(jià)的15%提成作為養豬人員工資，每窩小豬苗出產(chǎn)后補助養豬人員500元。
4、飼料采購，實(shí)行定點(diǎn)采購，每次采購須取得發(fā)票或填制采購支出明細單，經(jīng)辦人、證明人、院長(cháng)簽字。
九、專(zhuān)項款支出范圍、標準及手續。上級各單位拔入、社會(huì )各界和個(gè)人捐贈的指定用途的項目款和專(zhuān)項資金，按出資人要求，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
十、敬老院內博愛(ài)超市所有用品進(jìn)貨渠道在十五墩街道鑫葉超市，以批發(fā)價(jià)格讓利和方便老人。進(jìn)貨實(shí)行送貨上門(mén)或兩人一起進(jìn)貨的方式進(jìn)行，超市專(zhuān)款專(zhuān)帳。
十一、敬老院管理和服務(wù)人員工資標準及支出手續。
敬老院管理人員工資標準由鄉政府會(huì )議研究確定，按月報賬支付;敬老院廚師和護理人員工資標準由敬老院集體研究，報民政辦審定、分管領(lǐng)導同意，按月?lián)䦟?shí)報賬。
未經(jīng)上級批準，敬老院不得以任何名義、項目列支獎金、福利和招待費支出。
十二、各項支出應取得合法、規范的.票據，要有經(jīng)手人、證明人和院長(cháng)簽批后方可報銷(xiāo)。。敬老院各項支出由經(jīng)辦人寫(xiě)明事由，民政辦主任審核，分管領(lǐng)導審批簽字后方可報支。報賬員報賬時(shí)應將手續完備的原始
十三、 敬老院財務(wù)收支實(shí)行按月報賬制度憑證按支出項目進(jìn)行分類(lèi)，填制報賬憑證和報賬明細表。報賬明細表經(jīng)鄉代理中心審核會(huì )計審核及中心主任簽字后一式兩份，作為敬老院報賬和公開(kāi)公示的依據。
十四、敬老院各項資產(chǎn)要確定專(zhuān)人管理，建立固定資產(chǎn)登記臺賬(登記簿)。管理人員變動(dòng)要有移交手續，嚴防資產(chǎn)流失。敬老院每年要對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，臺賬與實(shí)物進(jìn)行核對，清查盤(pán)點(diǎn)要有記錄，敬老院管理人員要簽字確認。
十五、敬老院要加強內部財務(wù)監督工作，實(shí)行錢(qián)與賬分管、賬與物分管、物與錢(qián)分管、審批與經(jīng)辦分管的內部控制制度。敬老院要成立由鄉民政辦主任為組長(cháng)，院長(cháng)、支部書(shū)記為副組長(cháng)，1-2名有文化的五保對象組成的財務(wù)監督小組，對財務(wù)收支情況實(shí)施有效監督。敬老院要每天逐項公布伙食支出情況，每月對院民公布一次財務(wù)狀況，提升敬老院財務(wù)管理的透明度。
本制度自發(fā)文之日起執行。
養老院管理制度8
院長(cháng)責任制
一、主持院內全面工作，貫徹落實(shí)《農村五保供養工作條例》，規范敬老院管理，努力把敬老院建設成設施配套化，環(huán)境園林化，生活舒適化，管理規范化，服務(wù)人性化的文明窗口單位。
二、制訂院長(cháng)任期目標管理規劃和年度工作計劃，逐項抓好落實(shí);并定期向民政辦匯報工作。
三、定期組織工作人員和院民認真學(xué)習黨和國家的政策法規，時(shí)事政治，教育他們熱愛(ài)黨，熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)社會(huì )主義，服從管理，遵紀守法。
四、堅持民主管理，定期召開(kāi)民主生活會(huì )，切實(shí)安排好院民生活，積極組織院民參與伙食，內務(wù)，衛生等方面的管理，抓好院內各項規章制度的落實(shí)，檢查督促工作人員忠于職守，盡職盡力。
五、搞好院戶(hù)掛鉤，做好分散供養五保戶(hù)的生活調查和服務(wù)工作，堅持定期走訪(fǎng)制度。
六、積極穩妥地發(fā)展院辦經(jīng)濟實(shí)體和農業(yè)副業(yè)生產(chǎn)，不斷增強敬老院的經(jīng)濟實(shí)力，努力改善院內設施，提高院民的生活水平。
七、嚴格財務(wù)審批制度，規范財務(wù)收支行為。
八、組織對工作人員的考評和對院民的評比工作，積極組織開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。
工作人員責任制
一、服從院領(lǐng)導分工，熱愛(ài)本職工作，熟練掌握各項專(zhuān)業(yè)技能，樹(shù)立全心全意為院民服務(wù)的思想，態(tài)度熱情和藹有禮貌，不準冷言冷語(yǔ)，更不得指責、吵罵。
二、自覺(jué)遵守院內規章制度，不擅離職守，有事按規定程序履行請假手續。
三、認真做好院民的日常服務(wù)，照顧老人日常生活，做好老人衛生工作，定期為生活不能自理的老人拆、洗、曬衣被;衣服做到春季三日一洗，夏季每日一洗，秋季每周一洗，冬季每旬一洗，被褥每月拆洗一次;做到不怕臟，不怕苦，不怕累，文明待人，周到服務(wù)。
四、關(guān)心老人的`心理健康，經(jīng)常與老人交談，了解他們的想法，掌握他們的要求，說(shuō)服疏導他們的思想;協(xié)助院領(lǐng)導及時(shí)調解院民中發(fā)生的矛盾和糾紛，教育院民以院為家，做院民的貼心人。
五、負責室內外的清潔衛生，做到衛生天天打掃，內務(wù)日日整理，物品擺放整齊統一，保持院容整潔美觀(guān)，達到窗明幾凈，無(wú)蠅、無(wú)蚊、無(wú)異味、無(wú)破亂，地面墻壁整潔。
六、協(xié)助院民搞好個(gè)人衛生，經(jīng)常為院民洗曬衣被，督促并幫助院民洗澡、理發(fā)、梳頭、剪指甲，以養成良好的衛生習慣，促進(jìn)院民身心健康。
七、搞好安全保衛工作，夏季要做好防暑降溫，冬季要做好防寒保暖，搞好換季衣被等物品的收發(fā)保管，以及防火、防盜工作。管好、用好各種電器設備。
八、完成工作責任區和衛生包干區的任務(wù)。
院民守則
一、積極參加院內的各項活動(dòng)，自覺(jué)遵紀守法，關(guān)心集體，愛(ài)護公物，做到以院為家。
二、尊重領(lǐng)導，服從管理，搞好團結，友好相處，互相關(guān)心，互相幫助，爭做文明院民。
三、保持和維護環(huán)境整潔衛生，不隨便吐痰，不亂丟雜物，生活用品擺放要服從院里統一規定。
五、不搞封建迷信活動(dòng)，不賭博、酗酒，不得漫罵頂撞工作人員，講文明，講禮貌。
六、積極參加院內力所能及的勞動(dòng)，自覺(jué)鍛煉身體，促進(jìn)身體健康。
五好老人條件
一、思想品德好：愛(ài)祖國，愛(ài)社會(huì )主義，關(guān)心人民利益，維護集體利益;
二、遵紀守法好：遵章守紀，執行守則，不賭博，不酗酒滋事，不搞封建迷信活動(dòng);
三、團結互助好：互敬互愛(ài)，待人接物文明禮貌，院內院外不吵架，不沾染不良習氣;
四、清潔衛生好：講究個(gè)人衛生，房間內外清潔，經(jīng)常參加文體活動(dòng);
五、參加勞動(dòng)好：參加力所能及的勞動(dòng)，發(fā)揮特長(cháng)，獻計獻策，作出奉獻。
院務(wù)民主管理制度
一、建立院務(wù)管理委員會(huì )，其中院民代表人數要達到50%以上。
二、院務(wù)管理會(huì )成員參與院內的日常管理工作及生產(chǎn)、生活、財物、安全等方面的計劃安排，負責實(shí)施民主監督。
三、預先征求院民意見(jiàn)，訂出每周食譜，確保早晚有稀飯饅頭，中午有葷菜，做到膳食結構合理，葷菜搭配均勻、營(yíng)養豐富。
四、對購置的生活用品，實(shí)行工作人員與院民共同驗收核實(shí)，對存放糧油等物品倉庫，指定工作人員和院民代表專(zhuān)人負責管理，并建立管理臺賬，定期公布。
五、組織院民對工作人員每季度進(jìn)行一次考評，年終進(jìn)行總評。
會(huì )議學(xué)習制度
一、每周召開(kāi)一次全體院民和工作人員會(huì )議，匯報、布置院務(wù)管理等工作情況。
二、每月召開(kāi)一次院務(wù)管理委員會(huì )成員會(huì )議，積極組織院民參與伙食、物資、衛生等方面的民主管理和監督工作。
三、每季召開(kāi)一次五保服務(wù)中心工作會(huì )議，分析散居五保供養中存在的問(wèn)題，研究定期走訪(fǎng)的內容，制定解決實(shí)際困難的措施。
四、每周安排一個(gè)學(xué)習日，組織工作人員和院民學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策，時(shí)事政治，五保供養的政策和業(yè)務(wù)知識，院規民約，表?yè)P好人好事。
五、每次會(huì )議學(xué)習要有專(zhuān)門(mén)的記錄。
值班制度
一、院長(cháng)負責院內的一切安全管理工作。堅持每天安排工作人員和院民代表值班，負責老人出入院記錄、安全防范、環(huán)境衛生監督、查看各房間老人人數、身體等情況，做好當班記錄。
二、負責所有院民房間按時(shí)入睡，按時(shí)關(guān)燈，按時(shí)起床，保持老人有效睡眠。
三、檢查所有室內門(mén)、窗、自來(lái)水是否關(guān)閉等安全防范工作。
四、注意特殊老弱病殘老人護理檢查工作，注重身體變化情況。
五、嚴禁閑散人員在院內吃住。
衛生制度
一、飲食衛生：餐具堅持每周消毒一次，病號餐具分離消毒保管;切菜刀和砧板要生、熟菜分開(kāi);不購、不做、不吃變質(zhì)食物，嚴防食物中毒。
二、房間內不準燒、煮任何食物，保持室內空氣新鮮。
三、環(huán)境衛生：分片落實(shí)到人，天天清掃;每月組織一次全院大掃除，清除雜草雜物;不得在院內亂堆垃圾，公共廁所每日沖刷一次。
四、內務(wù)衛生：對內務(wù)日理一次，確保房間衛生整潔，東西擺放有序;每半月大掃除一次，保持窗明幾凈。
五、個(gè)人衛生：夏季堅持每天洗澡，換洗衣服;冬季堅持勤換、勤洗、勤曬衣被，每月洗澡不少于二次，養成良好衛生習慣。
財物管理制度
一、財會(huì )人員要自覺(jué)遵守財務(wù)紀律和有關(guān)規定，管好用好資金，帳目做到日清月結，月月公布，實(shí)行民主理財。
二、對五保供養統籌經(jīng)費、接收的捐贈款(物)、地方財政撥款、農副業(yè)生產(chǎn)收入等，必須做到收支帳目清楚，賬款(物)相符，健全會(huì )計制度。
三、對固定資產(chǎn)、各類(lèi)庫存物資，要逐項逐件造冊登記，建賬立檔，定期清點(diǎn);發(fā)放要有清單，做到有據可查。
四、堅持院長(cháng)一支筆審核、民政助理或鎮領(lǐng)導審批手續，所有財務(wù)開(kāi)支以及購買(mǎi)物資要有人證明和有人驗收，并在票據上簽名，必須堅持先審批后報銷(xiāo);對手續不符的，財會(huì )人員可以拒付。
五、院辦經(jīng)濟實(shí)體的財務(wù)報表，要按月及時(shí)匯總、上報。
五保服務(wù)中心活動(dòng)制度
一、以敬老院為依托，實(shí)行院戶(hù)掛鉤，重視和關(guān)心散居五保戶(hù)的供養工作，建立健全散居五保戶(hù)的檔案資料。
二、堅持定期走訪(fǎng)散居五保戶(hù)，及時(shí)了解他們的生活、健康情況，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，并做好走訪(fǎng)記錄。
三、協(xié)助民政辦檢查督促包護人認真執行包護協(xié)議，履行包護職責，確保五保供養政策及時(shí)到位。
四、做好節日走訪(fǎng)慰問(wèn)工作。
五、定期組織散居五保老人體檢。
六、不定期地組織分散五保老人和社會(huì )老人到敬老院，舉辦形式多樣的自?shī)首詷?lè )活動(dòng)。
安全管理制度
一、成立安全工作領(lǐng)導小組，院長(cháng)是敬老院安全工作的第一責任人，制定敬老院安全責任制和各方面安全措施，敬老院所有人員應樹(shù)立安全第一、安全無(wú)小事的思想。
二、定期采用多種形式對工作人員和院民進(jìn)行安全知識教育，普及安全防范常識，提高應對安全工作能力。
三、建立安全工作檢查制度，建立安全事故應對預案，每年組織演練不少于1次，院長(cháng)要經(jīng)常組織檢查院內安全設施情況，排除安全隱患。
四、建立重大事故報告制度。敬老院出現的重大安全事故要立刻按程序上報，特殊情況可直接上報縣民政局。
五、配備一定的消防器材和應急照明燈，確定專(zhuān)人管理。樓道、主要出入口應保持暢通，無(wú)雜物堆放。
六、不準擅自更換燈泡或擅自接電，以防造成觸電事故。
七、不準吵嘴、打架，以防造成摔傷事故。
八、不準在床上躺著(zhù)吸煙，不準在廚房灶后堆放柴草，以防造成火災等事故;
九、不準過(guò)量飲酒，以防造成醉酒傷人等事故。
十、不準體弱、有病老人單獨上街，以防病倒途中或遇車(chē)禍。
十一、不準吃變質(zhì)的食物，以防食物中毒。
十二、未經(jīng)敬老院工作人員同意，任何人不得隨意進(jìn)入老人宿舍。
養老院管理制度9
一、學(xué)習和會(huì )議制度
1、每月15日和30日為院民集中學(xué)習日，學(xué)習內容為黨的政策和法規、敬老院各項規章制度，評比好人好事。
2、每周星期三為工作人員集中學(xué)習日，要求每季寫(xiě)出一篇學(xué)習心得體會(huì )。
3、每季季末召開(kāi)一次民主生活會(huì )，主要內容是：通報院辦經(jīng)濟收支情況，學(xué)習黨和國家有關(guān)政策和法規，開(kāi)展批評與自我批評，進(jìn)行工作自查，交流思想。
4、會(huì )議要求充分發(fā)揚民主，做到人人發(fā)言，暢所欲言，互相尊重，互相支持，互相信任，相互理解。
二、財務(wù)管理制度
1、敬老院種、養、加工及所有經(jīng)營(yíng)收入，有關(guān)部門(mén)捐款捐物，上級民政部門(mén)、鄉政府的撥款、財產(chǎn)轉讓、出租收入、利息收入等均應入帳。
2、實(shí)行一支筆審批制度，所有開(kāi)支均需報院長(cháng)審批，重大支出需院務(wù)委員會(huì )集體討論，并報上級批準。
3、支出憑證(除老人生活費開(kāi)支發(fā)票外)必須符合國家規定，并有經(jīng)手人、證明人和領(lǐng)導簽字，財會(huì )人員方可報帳。
4、嚴禁挪用公款，嚴禁以任何名義、任何理由將公款借給或變相借給個(gè)人。
5、院里所有的固定資產(chǎn)都要入帳，其它財產(chǎn)要有財產(chǎn)清查表并列入移交。
6、財會(huì )人員應妥善管好敬老院的款、物等，嚴格按照現金管理條例，單位庫存現金原則不能超過(guò)200元。出現公款被盜應由出納賠償。
7、財會(huì )人員要忠于職守，嚴格執行財經(jīng)紀律和財政政策，正確履行《會(huì )計法》賦予的權利和義務(wù)，為院理好財，當好家。
8、院長(cháng)在財務(wù)開(kāi)支審批中，要嚴格按照財經(jīng)紀律辦事，五保金只能用于院民生活，不得挪作他用。不得濫發(fā)獎金、補貼和實(shí)物。
9、院工作人員不得利用職權和工作之便謀取私利。在業(yè)務(wù)來(lái)往中絕不允許行賄、收禮送禮、收取回扣和饋贈。
10、院領(lǐng)導和工作人員必須自覺(jué)做到廉潔自律，改進(jìn)工作和生活作風(fēng)，抵制各種不正之風(fēng)。
三、衛生保健制度
1、建立衛生責任制，實(shí)行衛生區包干，對綠化區、公共場(chǎng)所、廁所的衛生由專(zhuān)人負責，院民住房?jì)韧庑l生由院民自己負責，生活不能自理的院民住房衛生由護理人員負責。
2、院民房間要通風(fēng)、無(wú)異味、無(wú)明顯灰塵、污跡和蜘蛛網(wǎng)，窗明地凈，衣物擺放整齊;公共場(chǎng)所、綠化區做到無(wú)紙屑、煙頭、雜物、垃圾等;水溝、下水道要保持暢通、清潔。
3、個(gè)人衛生做到“五勤”：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便，保持良好的衛生習慣。
4、堅持一天一小掃、一周一大掃、一周一小評、一月一初評、一季一大評的衛生評比制度。
5、搞好食堂衛生，嚴防病從口入，食堂要勤打掃、餐具要勤消毒，嚴禁購買(mǎi)和使用腐爛、變質(zhì)食品。
6、對院民進(jìn)行定期體檢，建立院民健康檔案。醫務(wù)室必須備有常用藥品。
7、組織院民開(kāi)展文體活動(dòng)，提供有益院民身心健康的娛樂(lè )，嚴禁賭博行為。
8、定期給老人和護理人員講授有關(guān)心理護理、飲食護理、自我保健、老年常見(jiàn)疾病的護理等有關(guān)知識，提高自我防護能力。
四、食堂管理制度
1、廚房的炊具和公共物品必須指定專(zhuān)人負責保管，進(jìn)出物品要登記造冊，損壞和消耗的物品需經(jīng)院長(cháng)同意方可報損。
2、食堂的庫存，如大米、食油、調料等存放在保管室內，指定專(zhuān)人保管，進(jìn)出庫要登記并做到帳物相符。
3、安排好食譜，講究干濕相濟，葷素搭配，按時(shí)就餐。
4、堅持公開(kāi)辦事制度，伙食費用每月結算公布。
5、工作人員、來(lái)客到食堂用膳應交伙食費。
6、成立膳食委員會(huì )，由老人代表和有關(guān)人員組成，膳食委員會(huì )每月召開(kāi)一次會(huì )議，聽(tīng)取意見(jiàn)，改進(jìn)膳食。
敬老院管理職責
一、院長(cháng)職責
1、認真貫徹執行黨和國家政策、法律法規，領(lǐng)導全院工作。
2、熱愛(ài)敬老院事業(yè)，樹(shù)立以院為家思想，積極參加生產(chǎn)勞動(dòng)，帶頭完成各項經(jīng)濟指標。
3、制定本院的長(cháng)遠規劃和年度計劃，并組織實(shí)施。對工作要有布置、有檢查、有匯報。
4、教育職工樹(shù)立全心全意為院民服務(wù)的思想，提高服務(wù)質(zhì)量，定期檢查督促院內各項規章制度的落實(shí)。
5、加強學(xué)習，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，深入院民中了解情況，及時(shí)發(fā)現處理問(wèn)題，嚴防差錯事故發(fā)生。
6、團結工作人員，調動(dòng)工作人員的'積極性，勤政廉潔，做好表率，把單位辦成一個(gè)團結、活潑、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的集體。
7、加強對財務(wù)和捐贈款物的管理和使用，加強安全工作，加強與上下級和有關(guān)部門(mén)單位的協(xié)調，為單位營(yíng)造一個(gè)安全，良好環(huán)境。
8、抓好院內經(jīng)濟，完成庭院收入指標。改善在院老人居住環(huán)境，提高老人生活水平。組織老人開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，豐富院民的精神生活。
二、會(huì )計職責
1、按照國家有關(guān)規定和本院制度，辦好會(huì )計核算業(yè)務(wù)，嚴格執行《會(huì )計法》和財經(jīng)紀律。
2、認真編制本院年度收、支計劃，及時(shí)做好年度決算，當好院長(cháng)參謀。
3、認真做好會(huì )計事項處理，按區局統一規定的會(huì )計科目做帳。財務(wù)做到日清月結，及時(shí)編制記帳憑證，做到科目準確，數字真實(shí)，憑證齊全。
4、及時(shí)清理債權、債務(wù)，并督促有關(guān)人員執行，負責固定資產(chǎn)登記管理。
5、做好財務(wù)檔案保管和保密的工作，發(fā)揮財務(wù)監督和保障作用。
6、及時(shí)準確編制和上報各種財務(wù)統計報表，做好捐贈款物的接收統計。
7、妥善保管會(huì )計憑證、帳冊等檔案資料，做好社會(huì )捐贈物資、現金的帳務(wù)工作。
8、協(xié)助院長(cháng)抓好敬老院庭院經(jīng)濟創(chuàng )收，組織院民開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)。協(xié)助院長(cháng)抓好院內環(huán)境衛生，督促老人搞好房間及個(gè)人衛生。
9、承辦領(lǐng)導交辦的其它事項。
三、出納職責
1、按規定和制度負責辦理全院現金收付及銀行結算業(yè)務(wù)。
2、嚴格執行單位財務(wù)管理制度，凡報銷(xiāo)憑證必須有經(jīng)手、驗收、審核和領(lǐng)導簽字才能支付，否則可以拒付。
3、按規定登記現金、銀行日記帳，做到日清月結。及時(shí)核對銀行帳、單，對未達款項及時(shí)查詢(xún)。
4、對現金和各種有價(jià)證券要確保安全和完整無(wú)損，如有短缺要負責賠償。
5、不得超過(guò)規定庫存現金，不得簽發(fā)空頭、空白支票。手續不符，沒(méi)有領(lǐng)導簽字不得付款，嚴禁挪用公款。
6、協(xié)助院長(cháng)做好敬老院生活管理，完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
四、保管員職責
1、嚴格物資入出庫手續，物資入庫要逐一驗收，做好臺帳，出庫要根據制度規定的批準權限手續發(fā)放，違反規定的有權拒付，發(fā)現余缺及時(shí)查對，做好統計報表。
2、保持倉庫環(huán)境整潔，存放要分類(lèi)，排列要整齊。定期清理，打掃庫房，通風(fēng)通氣，防止物資積壓霉變。
3、注意防火、防盜，配備防火、防盜設施。嚴禁在庫房?jì)任鼰�，確保庫房安全。
養老院管理制度10
一、嚴格執行養老院食品衛生法和衛生“五四制”
1、食堂工作人員個(gè)人衛生做到飯單、灶布要勤洗，要白凈。
2、環(huán)境衛生做到地面天天打掃干凈，發(fā)現垃圾及時(shí)清除。
3、各種菜類(lèi)揀清洗凈。
4、餐具嚴格整潔堆放。
5、生熟貨源分開(kāi)放，生熟枕墩分開(kāi)用，執行貨源采購，保管驗收制。
6、操作時(shí)，不吸煙，不用手抓熟食，開(kāi)飯前要用專(zhuān)用水池洗手。
二、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、主動(dòng)熱情、禮貌待人。
2、虛心接受就餐人員督促。不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度及工作方法。
3、熱情接待來(lái)賓、來(lái)客分用膳。
三、飯廳須知
1、遵守食堂制度，保持飯廳整潔衛生。
2、人人講文明講禮貌，不講臟話(huà)，不罵人，不打人。
3、保持桌椅擺放有序。
4、保持地面整潔，剩飯剩菜雜皮雜骨倒入桶內。
四、物資食物保管
1、對食品的'退庫保管，嚴格遵守“五四制”，對不新鮮變質(zhì)物品一律拒放。
2、保管室為要害部門(mén)，閑人莫入，必須食品和物品分開(kāi)堆放，并要
求放齊放妥，要做好防火防霉蛀、防爛變質(zhì)防鼠、防毒防盜工作。
養老院管理制度11
為更好發(fā)揮中心敬老院管理人員和五保對象的潛力，規范提升中心敬老院管理工作，縣民政局敬老院管理中心制定印發(fā)《縣中心敬老院管理制度》，便于中心敬老院操作，其主要內容如下：
一、會(huì )議制度
每月召開(kāi)一次院務(wù)委員會(huì )議，由院長(cháng)主持，院務(wù)成員和管理服務(wù)人員參加，做好會(huì )議記錄。主要聽(tīng)取供養人員對院務(wù)工作的批評和建議，分析院內生活、生產(chǎn)、管理和思想政治教育等方面的情況，進(jìn)行總結并研究布置工作。傳達上級文件或會(huì )議精神，解決生產(chǎn)、生活、管理中出現的問(wèn)題。檢查評比崗位責任制、規章制度執行情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)。研究財務(wù)開(kāi)支、行政管理中的重要事宜，公布財務(wù)收支情況，總結、布置工作
二、財務(wù)管理制度
1、實(shí)行民主理財，每月按規定式樣公布一次收支情況。
2、嚴格執行財經(jīng)制度，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁用公款(物)請客送禮。
3、院內一切收支均須使用管理中心印制票據(原始憑證作為附件),手續健全，賬據相符。
4、除伙食費外，支出在300元以?xún)鹊挠稍洪L(cháng)批準;300元以上1000元以?xún)葓缶蠢显汗芾碇行呐鷾?1000元以上書(shū)面形式報縣民政局批準。
5、其他參照上民發(fā)[20xx]號文規定。
三、衛生管理制度
1、督促供養人員養成良好的衛生習慣，嚴格執行個(gè)人衛生標準。
2、保持室內外清潔衛生，劃分衛生區，每天清掃一次;統一室內物品放置，達到整齊美觀(guān);搞好綠化、美化、凈化。
3、認真搞好院內衛生，堅持定期消毒。
4、定期檢查身體，建立健康檔案，對患病供養人員要妥善及時(shí)地診治。
5、定期開(kāi)展衛生檢查，發(fā)現問(wèn)題，限時(shí)改進(jìn)。
四、食堂管理制度
1、成立繕食委員會(huì )，實(shí)行民主管理，經(jīng)常征求供養人員對伙食工作的意見(jiàn)和要求，不斷改進(jìn)食堂工作。
2、嚴格執行伙食標準，確保收支平衡。
3、每周制定一次食譜，講究營(yíng)養，科學(xué)配餐。
4、采購食品(蔬菜、肉類(lèi)等)及其他食堂用品由兩人(繕食委員會(huì )成員一人)以上完成，并經(jīng)廚房值班員驗收入庫。
5、廚具、餐具定期消毒，碗筷專(zhuān)人使用，分別存放。
6、不購買(mǎi)、食用腐爛變質(zhì)和未經(jīng)檢驗的食品。
五、請示報告制度
1、敬老院對自己無(wú)權決定或無(wú)力解決的'問(wèn)題，應及時(shí)向上級請示。請示通常采取書(shū)面形式，逐級進(jìn)行。
2、敬老院應每月一次書(shū)面報告情況。發(fā)生事故、案件和遇到特殊情況應及時(shí)報告。
六、要事日記和夜班巡查制度
1、建立《敬老院要事日記》和《夜班巡查登記簿》。
2、《敬老院要事日記》的主要內容是：出入院人員、病號及處理、請假銷(xiāo)假、供養人員違紀、上級領(lǐng)導來(lái)院、院內重大活動(dòng)、院外人員來(lái)院慰問(wèn)和服務(wù)情況;院內發(fā)生事故、案件情況;供養人員死亡及處理情況;上級通知、指示以及其他重要事項等。
3、《夜班巡查登記簿》主要內容：外出院民回院情況，電器使用情況、門(mén)窗關(guān)鎖情況和其他需記載的情況。
4、《敬老院要事日記》由敬老院管理人員填寫(xiě)，《夜班巡查登記簿》由護理人員填寫(xiě)。
5、敬老院院長(cháng)負責督促檢查《敬老院要事日記》、《夜班巡查登記簿》按時(shí)如實(shí)填寫(xiě)。
七、工作人員考勤制度
1、院工作人員每月工作日為26天，其余4天為輪流休息日，輪休要確保敬老院正常運轉下進(jìn)行，炊事員、護理員由院長(cháng)批準，記錄在案備查，管理人員由管理中心批準，記錄在案備查。
2、院工作人員上班實(shí)行簽到，每日上午8至8：30分和下午5：30至6點(diǎn)在專(zhuān)門(mén)的簽到簿上各簽到一次。未簽到視為曠工，當天少簽一次視為曠工半天。簽到不得代簽，代簽者每代簽一天，當事雙方均視為曠工一天。
3、工作人員曠工一個(gè)工作日扣40元。
4、院工作人員請銷(xiāo)假：工作人員因病(或特殊情況)請假，憑醫院證明和病歷單報管理中心批準，不予扣款,因事請假，報管理中心批準，每天扣款20元，輪休假不予扣款。
6、工作人員上班期間不得干私活。上班期間工作人員干私活發(fā)現一次作曠工處理。
7、實(shí)行夜晚值班，至少安排一名管理人員和護理人員在院值班，對院內的所有安全和老人管理工作負責，確保安全無(wú)事故。值夜班人員未在崗在位的一次扣款30元。
8、院工作人員出勤上班情況由院每月公示一次，并上報管理中心備案。
八、外出管理制度
1、工作時(shí)間內敬老院炊事、護理人員外出，管理人員外出超出所在鄉鎮轄區，必須請假，未經(jīng)批準外出視為曠工
2、炊事、護理人員外出由院長(cháng)批準，管理人員外出由敬老院管理中心批準，并同時(shí)報告當地民政所長(cháng)。
3、供養人員外出一天以?xún)�，向管理人員報告，二天以上須請假，歸院后，須向管理人員銷(xiāo)假。
4、外出人員因特殊情況需要延假的，經(jīng)批準后方可續假。
養老院管理制度12
一、養老院食堂衛生管理制度
1、廚房的炊具和公共物品必須指定專(zhuān)人負責保管，購進(jìn)物品要登記造冊，損壞和消耗的物品需經(jīng)院長(cháng)同意方可報損。
2、安排好食譜，講究干濕相濟，葷素搭配，按時(shí)就餐。
3、做好防火、防盜、防腐工作，物品擺放整齊有序。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高炊事員的烹調技術(shù)，提高烹飪水平。
5、每周擬定食譜并根據食譜采購糧食，油、肉、菜等原料。
6、確保不出現采購霉爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒，按時(shí)給院民開(kāi)飯。
7、自覺(jué)遵守院內的各項規章制度，堅持按時(shí)上下班，不無(wú)故脫崗。
8、擬定的.食譜，盡量適應老年人的口味。
9、成立膳食委員會(huì )，由院民代表和有關(guān)人員組成，膳食委員會(huì )每月召開(kāi)一次會(huì )議，聽(tīng)取意見(jiàn)，改進(jìn)膳食
二、養老院食堂衛生安全要求
1、食堂人員和參與飲食的工作人員，必須定時(shí)體檢，身體狀況不符合要求者，一律不得從事食堂工作。
2、嚴格執行食堂有關(guān)操作規范，切實(shí)做好消毒工作。按崗位責任制要求，搞好環(huán)境和個(gè)人衛生，消滅廚房、廚庫和配食間的害蟲(chóng)。
3、嚴禁采購和加工腐爛、變質(zhì)、受污染的食品原料，嚴格把關(guān)，防止疾病傳染、食物中毒。
養老院管理制度13
1，嚴格按照有關(guān)財務(wù)規定建立健全會(huì )計賬簿，最好配有兼職會(huì )計�？h財政負擔的供養經(jīng)費和自費人員寄養經(jīng)費、個(gè)人或集體捐贈和資助的款物及使用等一切經(jīng)費收支都必須入賬，做到日清月清、賬款相符、賬目清楚。
2，經(jīng)費報銷(xiāo)要有原始憑證，采購貨物要有專(zhuān)人驗收，報銷(xiāo)憑證由經(jīng)辦人、驗收人、院長(cháng)簽字后方可入賬，不符合手續的憑證不得入賬。
3，堅持財務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受院內供養老人和有關(guān)部門(mén)的檢查監督，做到收支賬目每季公布一次，食堂帳目每月公布一次。
4，及時(shí)申領(lǐng)經(jīng)費，保證供養經(jīng)費按時(shí)、足額到位。
5，嚴肅遵守財經(jīng)紀律，敬老院任何經(jīng)費嚴禁私人借用，不得以任何理由挪用。
6，建立健全固定資產(chǎn)賬目，購置和制作的`各類(lèi)生活設施，要如實(shí)登記入賬。堅持一年一次的固定資產(chǎn)清查，填表造冊存檔，并上報縣民政局，確保敬老院的財產(chǎn)完整。
7，集中保管閑置固定資產(chǎn)，落實(shí)專(zhuān)人管理，防止流失。
8，按實(shí)際需要有計劃地購置日常生活用品，確保入院入住老人生活。
確山縣盤(pán)龍享樂(lè )園養老中心
養老院管理制度14
一、一日生活制度
供養機構一日生活制度由起床、早鍛煉、整理房間和洗漱、早飯、活動(dòng)安排、中飯、午睡(午休)、晚飯、點(diǎn)名、就寢等組成。供養機構作息時(shí)間表，由各縣(市、區)民政部門(mén)或供養機構依據季節、院情等情況自行制定。
(一)起床。按規定時(shí)間發(fā)出起床號(信號)，值班人員要按照規定認真履行職責，檢查供養人員有無(wú)病號等情況，對患病者根據情況及時(shí)處理;
(二)早鍛煉�？梢越M織身體好的供養人員做操、健身等有益身體健康的戶(hù)外活動(dòng);根據規定也可組織戶(hù)內活動(dòng)或自由活動(dòng);
(三)整理房間和洗漱。早鍛煉后，供養人員整理自己的房間，清掃室內外衛生和洗漱。做到物品整潔，擺放有序，房間通風(fēng)無(wú)異味等。供養機構每周組織1次全院內務(wù)衛生檢查并公布;
(四)就餐。按照規定時(shí)間準時(shí)開(kāi)飯，每天堅持三餐制，提倡分餐制，對特需照顧的供養人員實(shí)行送餐;
(五)活動(dòng)安排。供養機構每天上午和下午視情可安排一些活動(dòng)和勞動(dòng)。根據供養人員的年齡、身體狀況、特長(cháng)、興趣、愛(ài)好等實(shí)際情況，組織一些健身健體、陶冶情操的活動(dòng)，或組織一些力所能及的有酬勞動(dòng);
(六)午睡(午休)。按照供養機構作息時(shí)間，組織好午睡(午休)。值班人員要檢查午睡(午休)情況，防止人員私自外出;
(七)點(diǎn)名。點(diǎn)名通常由機構負責人或值班人員按照房間逐個(gè)清點(diǎn)，也可以集中點(diǎn)名，總結講評當天的活動(dòng)勞動(dòng)等情況;
(八)就寢。按照作息時(shí)間規定，發(fā)出熄燈就寢信號，供養人員應熄燈就寢，值班人員要檢查就寢情況，盡量做到上半夜、下半夜各檢查一次。
二、著(zhù)裝舉止
(一)供養機構每年按規定給供養人員購發(fā)得體服裝，在服裝的選購上要注重實(shí)用。為體現尊老為老等因素，不得在服裝上標注字樣。供養人員著(zhù)裝要做到整潔莊重，樸素大方，嚴禁打赤膊就寢或打赤膊出入房間、乘涼等;
(二)供養人員必須頭發(fā)整潔、舉止端正、姿態(tài)良好，外出時(shí)必須遵守公共秩序和交通規則，遵守社會(huì )公德，舉止文明，不得攜帶違禁物品;
(三)供養人員不得賭博、打架斗毆、酗酒，不得做違背社會(huì )公德和違法的事。
三、請示報告
對本單位無(wú)權決定或者無(wú)力解決的問(wèn)題，應及時(shí)向上級請示，通常采取書(shū)面或者口頭形式，逐級進(jìn)行，上級對下級的請示應當及時(shí)答復，下級應當主動(dòng)向上級報告情況。發(fā)生事故、案件和特殊情況應立即報告。報告通常逐級進(jìn)行，緊急情況也可越級報告。
四、登記統計
供養機構應當每月及時(shí)準確地按照《供養機構來(lái)訪(fǎng)人員登記》、《供養機構要事日記》和《供養機構值班日記》等內容進(jìn)行登記統計，并做好上級規定的.其他登記統計內容。
五、請假銷(xiāo)假
供養人員外出必須要請假，以書(shū)面形式向機構負責人或機構負責人指定人員請假。批假人審批時(shí)，要注明外出時(shí)間、歸院時(shí)間、注意事項，并告知請假人其親屬或監護人。做好外出信息和跟蹤管理的措施。請假人歸院后要向批假人銷(xiāo)假。
供養機構工作人員外出向機構負責人請假。機構負責人離院請假由鄉(鎮)政府分管領(lǐng)導批準。請假三天以上的，要報縣(市、區)民政部門(mén)主管科股備案。機構負責人請假時(shí)，鄉(鎮)政府要指定好供養機構的臨時(shí)管理負責人。
六、值班制度
(一)每天必須安排工作人員進(jìn)行24小時(shí)值班，值班人員不得遲到早退或擅自離崗。遇特殊情況的，需經(jīng)機構負責人同意并安排好代班人員后方可離崗;
(二)夜間值班時(shí)間：每日17∶00至次日8∶00，負責院內的安全管理，清點(diǎn)各房間供養人員人數，察看供養人員身體狀況，遇有突發(fā)事件及時(shí)報告處置，并做好當班記錄與交接班手續;
(三)認真執行供養機構作息時(shí)間，保證供養人員有效休息;
(四)檢查門(mén)、窗、水、電等，做好安全防范工作;
(五)對特殊老弱病殘供養人員重點(diǎn)監護，遇有情況及時(shí)處理;
(六)每夜查鋪不少于一次，檢查供養人員在位和安全情況。
七、交接制度
供養機構的負責人或工作人員工作變動(dòng)時(shí)，必須將自己負責的工作和列入移交的經(jīng)費、物資、資產(chǎn)、器材等一并移交，移交工作應當在本人離開(kāi)工作崗位前完成。
供養機構負責人工作移交時(shí)，鄉(鎮)政府分管領(lǐng)導和縣(市、區)民政部門(mén)分管領(lǐng)導指派專(zhuān)人進(jìn)行共同監交。供養機構工作人員移交時(shí)，供養機構負責人監交，涉及錢(qián)物或重大經(jīng)費物資移交時(shí)，鄉(鎮)政府分管領(lǐng)導和縣(市、區)民政部門(mén)指派專(zhuān)人共同監交。交接時(shí)，雙方在場(chǎng)人員認真清點(diǎn)，并在交接登記本上簽字。
八、接待制度
(一)對外來(lái)人員要驗明證件和身份，問(wèn)清來(lái)意，登記來(lái)院事由;
(二)供養人員親友來(lái)院探視的，要熱情接待，介紹供養人員的各方面情況;需要陪同就餐的，視情給予適當安排;
(三)未經(jīng)批準任何人不得私自留客人食宿，不得私自會(huì )見(jiàn)國外、境外人員;
(四)謝絕推銷(xiāo)各種商品的人員進(jìn)入供養機構進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng);不準無(wú)關(guān)人員、無(wú)證件人員、無(wú)事閑逛人員進(jìn)入擾亂供養機構秩序和威脅供養人員安全。
九、檔案管理
(一)建立健全特困供養檔案管理工作制度，配備檔案柜和檔案庫房，并指定專(zhuān)人負責;
(二)將屬于歸檔范圍的文件材料、合同協(xié)議、財務(wù)原始憑證、資料報表等，在相關(guān)手續辦理完畢后30個(gè)工作日內及時(shí)整理歸檔，確保檔案齊全，并嚴格按照要求對有關(guān)材料進(jìn)行整理分類(lèi)、組卷;
(三)將供養機構的檔案管理工作列入年度考核工作，促進(jìn)檔案管理制度化、規范化。
養老院管理制度15
工作人員規章制度
1、凡在我院工作的職員，一律要求穿戴整潔、行為端莊。
2、言行文明禮貌，使用文明用語(yǔ)，禁止粗語(yǔ)臟話(huà)。
3、工作態(tài)度要熱情、體貼、積極肯干、吃苦耐勞。
4、同情善待老人，奉獻愛(ài)心，日常生活中能處處尊敬老人，對老人要輕言細語(yǔ)，如有辱罵、激怒老人者一律辭退。
5、所有工作人員一律服從和遵守我院一切工作制度，并要服從負責人的安排。
6、工作人員不得亂帶外人在我院逗留和住宿。
7、愛(ài)護院里的公共財物，如有損壞，應照價(jià)賠償。
8、值班的護理員，如有因失職而造成老人發(fā)生意外者，需視情節輕重，追究其應負的責任。
9、工作時(shí)間要準時(shí)上班，如臨時(shí)有事不能上班者，要打電話(huà)通知，便于安排人員代班。
10、所有工作人員要勤儉節約，不得隨意打私人電話(huà)（工作業(yè)務(wù)除外），并注意水、電、煤氣節約使用。
護理員崗位職責
1、面帶笑容，儀表端莊，語(yǔ)言文明，護理舉止得體。
2、穿戴護理工作服上班，對老人的護理均按護理流程進(jìn)行，操作要規范到位。
3、保持工作認真的態(tài)度，不怕臟，不怕累，不怕麻煩。
4、照顧老人要周到，對每一個(gè)老人的護理要充滿(mǎn)愛(ài)心。
5、工作期間不準離崗，老人呼叫要及時(shí)回應，不得辱罵老人，不得頂撞家屬，不在工作時(shí)間干私活。
6、保持老人身體、衣服、床上用品及室內清潔整齊。
7、不準收老人及家屬紅包及物品，違者必究。
8、對來(lái)訪(fǎng)客人及老人家屬要熱情接待，反應情況要客觀(guān)實(shí)際。
9、實(shí)行全天24小時(shí)護理制，每十分鐘巡視一次。
10、所有工作人員要勤儉節約，不得隨意打私人電話(huà)（工作業(yè)務(wù)除外），并注意水、電、煤氣節約使用。
11、不拿院里的公共財物回家，如有損壞，應照價(jià)賠償。
12、不允許與本院老人或同事勾心斗角或不團結和爭吵。
衛生保健管理制度
1、建立衛生責任制，實(shí)行衛生區包干，對綠化區、公共場(chǎng)所老人公寓、廁所的衛生由專(zhuān)人負責，院民住房?jì)韧庑l生由院民自己負責，生活不能自理的院民住房衛生由護理人員負責。
2、保持居住環(huán)境整潔、舒適，增強老人身體健康。每位院民要自覺(jué)維護敬老院室內外衛生，保持院內整潔、衛生、舒適。院民房間要通風(fēng)、無(wú)異味、無(wú)明顯灰塵、污跡和蜘蛛網(wǎng)，窗明地凈，衣物擺放整齊；公共場(chǎng)所、綠化區做到無(wú)紙屑、煙頭、雜物、垃圾等；水溝、下水道要保持暢通、清潔。
3、室外要明確衛生區三天打掃一次，每個(gè)區的環(huán)境衛生要明確專(zhuān)人負責。室內環(huán)境衛生由院民自行打掃，門(mén)窗要經(jīng)常擦拭干凈，生活用品要放置有序。堅持一天一小掃、一周一大掃、一周一小評、一月一初評、一季一大評的`衛生評比制度。
4、個(gè)人衛生做到“五勤”：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便，保持良好的衛生習慣。
5、室內垃圾實(shí)行袋裝化，一律送往統一指定的垃圾池，不準隨意堆放。
6、搞好食堂衛生，嚴防病從口入，食堂要勤打掃、餐具要勤消毒，嚴禁購買(mǎi)和使用腐爛、變質(zhì)食品。
7、對院民進(jìn)行定期體檢，建立院民健康檔案。醫務(wù)室必須備有常用藥品。
8、組織院民開(kāi)展文體活動(dòng)，提供有益院民身心健康的娛樂(lè )，嚴禁賭博行為。
9、定期給老人和護理人員講授有關(guān)心理護理、飲食護理、自我保健、老年常見(jiàn)疾病的護理等有關(guān)知識，提高自我防護能力。
環(huán)境衛生制度
1.“講究衛生”既是全體工作人員的職責，也是全體院民職責，造就一個(gè)花園式的敬老院是我們的目標。
2.工作人員必須在各自的包干區完成自己的衛生工作，包干區由院務(wù)管理委員會(huì )制定。 3.要求包干區內每天打掃一次衛生。每天在各自的工作領(lǐng)域內用掃帚、拖把或布條拖一次，做到不留污渣灰塵。
4.對供寄養人員的衣褥、鞋襪、床上用品做到無(wú)油漬，衣物清爽、干凈、督促他們勤洗腳、勤洗頭、勤剪指甲、勤曬被、勤擦身、勤開(kāi)窗。
5.不隨地吐痰，不隨便亂丟果殼、瓜皮、紙屑、不隨便亂倒剩飯，不隨便亂解大小便，各房間內的便桶每天按指定地點(diǎn)傾倒，沖洗。
6.各自的食用餐具要洗滌干凈，食用食品、水果等要妥善放好，不能同有害物品混放一起，時(shí)間不宜存放過(guò)長(cháng)，不準吃過(guò)期霉爛變質(zhì)的食品。
7.工作人員必須穿戴工作服，做到勤洗手、勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣褲。
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