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巡檢管理制度

時(shí)間:2022-07-25 16:42:59 管理制度 我要投稿

巡檢管理制度13篇

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,各種制度頻頻出現,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的巡檢管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

巡檢管理制度13篇

巡檢管理制度1

  范圍

  本標準規定了供配電系統設備的巡視檢查保養以及檢修方面的規程,確保供電系統的正常穩定運行,適用于工程管理部強電專(zhuān)業(yè)人員。

  編制依據/引用文件

  《北京地區電氣規程匯編》

  管理規程

  1為保證變配電設備正常運行,及時(shí)發(fā)現并消除故障隱患,值班員必須對所轄設備2進(jìn)行日常巡檢。

  3值班人員必須按本系統規定時(shí)間、路線(xiàn)和項目巡視檢查責任區設備。

  4值班人員外出巡檢必須報值班長(cháng)同意,隨身攜帶對講機、手電筒、機房鑰匙,并在本值配電室門(mén)上掛去向牌。巡檢時(shí)間超過(guò)1小時(shí)要主動(dòng)與值班長(cháng)或其他值班人員保持聯(lián)系,如巡檢人員未按時(shí)聯(lián)系,值班長(cháng)要主動(dòng)與巡檢人員聯(lián)系,以保證人身安全。

  5值班人員每次巡檢后均應做好巡檢情況和結果記錄。

  6值班人員必須執行巡檢簽到規定,在設備現場(chǎng)設置的簽到表上依時(shí)簽到。

  7值班人員在特殊運行方式和設備缺陷運行等情況下,要加強特巡。

  8變配電室內設備每2小時(shí)巡視檢查一次,電氣豎井每月巡檢一次,公共區域電氣設備每周巡檢一次,樓外及大堂照明等設施每班巡檢一次。巡檢內容包括:設備運行、設備外觀(guān)、有無(wú)打火、過(guò)熱、發(fā)紅、機房衛生、防火等情況。

  9變配電室內設備每月做一次全面檢查、保養,并做好相應記錄。

  10電氣豎井內的電氣設備每年做一次全面檢查、保養,并填寫(xiě)《設備維修保養記錄》。

  11巡檢人員要精力集中,注意安全,不準進(jìn)行其它工作,發(fā)現問(wèn)題立即處理或報告。

  12供配電系統設備每年進(jìn)行停電檢修一次,對二次繼電保護每三至五年做一次整定值校正及傳動(dòng)試驗;對高壓設備(高壓柜、變壓器、供電電纜)應每三至五年做一次耐壓試驗,以評估確定設備的性能狀況。

  記錄

  《工程管理部巡視簽到表》

  《工程部設備維修保養記錄》

巡檢管理制度2

 。ㄒ唬、充分領(lǐng)會(huì )和理解各種產(chǎn)品品質(zhì)檢驗標準之實(shí)際操作內涵。

 。ǘ、根據不同皮源、等級、客戶(hù)需求,選擇與之相適應的檢驗方法。

 。ㄈ、承接質(zhì)量中心品質(zhì)檢驗標準等質(zhì)量控制資料,并認真執行和妥善保管。

 。ㄋ模、嚴格執行公司各項管理流程,并監督車(chē)間執行。

 。ㄎ澹、巡檢重點(diǎn)工序,并在流程上簽名確認。

 。、重點(diǎn)監控新工藝、新產(chǎn)品、新皮源的操作過(guò)程,做到不良產(chǎn)品不流到下道工序。

 。ㄆ撸、參與新產(chǎn)品或重點(diǎn)工序首件樣確認。

 。ò耍、發(fā)現產(chǎn)品質(zhì)量異常問(wèn)題,立即報告相關(guān)人員。

 。ň牛、指導員工不良品質(zhì)易發(fā)工序的操作方法。

 。ㄊ、密切與技術(shù)部、檢測室、設備科、車(chē)間合作,進(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)改善。

 。ㄊ唬、充分了解客戶(hù)需求,并在品質(zhì)方面得以體現。

 。ㄊ、認真填寫(xiě)品質(zhì)日報表,并分析原因和上報相關(guān)主管。

 。ㄊ、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗標準修訂建議。

巡檢管理制度3

  為進(jìn)一步體現生產(chǎn)管理過(guò)程中的規范化,程序化和標準化,近期生產(chǎn)部對每位員工的崗位職責及標準重新進(jìn)行梳理,針對設備條線(xiàn)最主要的兩方面工作,潤滑和巡檢特作出規定細則,各員工需以此為標準,在以后的工作中進(jìn)行常態(tài)化運作。

  一、設備巡檢:

  1、根據崗位職責將設備巡檢細化分配,單獨編制設備巡檢責任制一覽表,明確巡檢責任主體;

  2、條線(xiàn)巡檢人員(丁書(shū)平)不僅有自身的巡檢,更有對其他巡檢人員的監督和考核職責;

  3、三班制人員巡檢范圍內發(fā)現的隱患,在現場(chǎng)巡檢記錄本上記錄,次日條線(xiàn)巡檢人員檢查記錄本后到現場(chǎng)進(jìn)行確認;

  4、白班人員巡檢范圍內設備發(fā)現的隱患,呼叫對應的中控操作員進(jìn)行登記,(中控設立設備巡檢隱患記錄本),條線(xiàn)人員每天到中控檢查該記錄本,有記錄的到現場(chǎng)進(jìn)行隱患確認;

  5、所有設備巡檢記錄由條線(xiàn)巡檢人員負責記錄,并按月整理收集歸檔;

  6、設備條線(xiàn)主管根據巡檢內容和對生產(chǎn)的影響程度,及時(shí)制定方案,編制相關(guān)的派工單進(jìn)行維護;

  二、設備潤滑

  1、根據崗位職責將設備潤滑細化分解,單獨編制設備潤滑責任制一覽表,以明確潤滑責任主體;

  2、設備潤滑總負責人:張兵;負責潤滑油的月度計劃申報,倉庫領(lǐng)料單開(kāi)具,潤滑油使用記錄等工作(潤滑油開(kāi)票唯一人員,不在由崔衛代替)

  3、稀油潤滑

  1)稀油潤滑添加和更換工作安排在白班進(jìn)行,生產(chǎn)部預先開(kāi)具一桶油放在倉庫,用于不正常添加,在倉庫設立表格,記錄添加數量和添加部位和領(lǐng)用人等信息;

  2)夜間如領(lǐng)用稀油添加,張兵需到現場(chǎng)進(jìn)行確認;

  3)張兵負責每日稀油使用統計和月末匯總,每月30日匯總報生產(chǎn)部

  4)所有稀油添加部位,張兵事后需到現場(chǎng)進(jìn)行確認,并制定治理方案;

  4、油脂潤滑

  1)三班制潤滑用油脂,分別領(lǐng)用放在煤磨工具房,礦渣磨工具房和水泥輥壓機工具箱,根據潤滑要求和標準,添加數量記錄在現場(chǎng)巡檢記錄本上,張兵每日負責信息收集匯總;

  2)白班潤滑油脂,由白班人員領(lǐng)用進(jìn)行添加,添加的數量和部位等信息呼叫中控進(jìn)行登記(中控設立潤滑油登記記錄表),張兵每日到中控進(jìn)行信息匯總登記;

  3)輥壓機油脂:張兵過(guò)程監督,月末統計用量;

  5、廢油添加:由三班制人員負責在巡檢記錄本上注明用量,張兵過(guò)程監督并統計,月末匯總上報部門(mén);

  6、常林潤滑油使用:設備主管近期進(jìn)行專(zhuān)門(mén)規定,另行通知;

  特此通知!

xxx

  20xx年xx月xx日

巡檢管理制度4

  為了加強設備維護部巡檢管理,維護部已經(jīng)制定巡檢卡和管理制度,具體規定如下:

  1、 巡檢卡由維護部專(zhuān)工及以上人員現場(chǎng)放置。

  2、 各專(zhuān)工每月放置三次,上、中、下旬各一次。

  3、 各分管副主任(主任助理)每月放置兩次,上、下半月各一次。

  4、 巡檢卡放置人員每月都要詳細匯總出巡檢卡放置和發(fā)現情況。

  5、 在規定時(shí)間內發(fā)現巡檢卡,每發(fā)現一張巡檢卡獎勵10元,沒(méi)有按要求時(shí)間發(fā)現,每超過(guò)一個(gè)巡檢時(shí)間考核10元,最后累計考核。

  6、 每月放置人員沒(méi)有按要求時(shí)間放置或提供不出詳細情況,考核有關(guān)放置人員50元。

  7、 放置地點(diǎn)應放置在比較重要地方或較明顯地方。

  8、 嚴禁在放置過(guò)程中通風(fēng)報信或弄虛作假,一旦發(fā)現考核有關(guān)人員各200元。

  9、 放置時(shí)間不得固定,一旦發(fā)現考核相關(guān)人員50元。

  10、 本規定解釋權在設備維護部,從20xx年5月開(kāi)始執行。

巡檢管理制度5

  應知要求

  一、基礎能力

  1、識繪圖

  掌握輸煤系統圖、電氣主接圖、一般設備結構圖、原理圖的識圖、繪圖知識

  掌握不同燃油防爆知識

  熟悉卸油區、油泵房油灌區、輸油等系統圖

  2、液壓傳動(dòng)

  了解液壓系統的組成

  掌握常用液壓元件的特性

  3、機械基礎

  掌握設備潤滑的作用及潤滑方法

  4、環(huán)保

  了解大氣粉塵污染的知識

  了解燃油污染的知識

  二、基礎能力

  1、燃燒與配比

  掌握煤種、煤質(zhì)變化對鍋爐運行的影響

  根據煤種、煤質(zhì)變化能夠采取合理的混配煤運行方式

  2、輸煤設備

  掌握全廠(chǎng)輸煤系統、堆取料機設備的布置、規范、性能、結構、工作原理

  掌握本崗位設備的檢修、安裝知識、驗收質(zhì)量標準、檢查要求

  了解卸油系統設備的布置、規范、結構、作用、基本原理

  掌握各種機械設備常見(jiàn)故障的處理原則和方法

  了解設備檢修后的質(zhì)量標準和驗收方法

  3、運行操作

  熟悉全廠(chǎng)輸煤系統的運行方式

  掌握集控、程控裝置系統的運行操作和運行方式

  掌握輸煤系統設備檢修后試運行方法

  掌握堆取料機、皮帶系統運行規程的規定

  掌握卸油設備的各種操作

  掌握皮帶系統380V以下低壓設備、開(kāi)關(guān)的停送電操作

  4、電氣控制

  了解輸煤系統設備的電氣控制、保護裝置和廠(chǎng)用電知識

  5、新技術(shù)

  了解本崗位新技術(shù)、新材料、新設備和新工藝的應用知識

  三、相關(guān)技能

  1、規程

  了解《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規程》

  掌握《電業(yè)安全工作規程》和《消防規程》與本崗位有關(guān)的規定

  熟悉油灌區防火、防雷、防靜電等措施及對周?chē)h(huán)境要求

  2、電工、熱工

  熟悉與本崗位有關(guān)的電工與熱工知識

  3、管理

  掌握班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識

  應會(huì )要求

  一、基礎能力

  1、識繪圖

  能看懂、默畫(huà)輸煤系統圖及電氣主接線(xiàn)圖和卸油系統圖

  2、計算能力

  能正確計算原煤倉的儲煤和供煤量

  3、語(yǔ)言文字表達能力

  能用明了、精練、準確的技術(shù)語(yǔ)言聯(lián)系、匯報和交流工作

  正確填寫(xiě)運行日志、交接班設備缺陷、操作調整等記錄

  二、 專(zhuān)業(yè)能力

  1、運行操作

  熟練掌握、堆取料機、皮帶系統設備的運行操作

  根據運行記錄、設備薄弱環(huán)節和事故處理結果,能參與編寫(xiě)運行技術(shù)報告和制定改進(jìn)操作的措施

  能夠正確進(jìn)行皮帶設備異常情

巡檢管理制度6

  1、巡檢分為日常點(diǎn)檢及專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢。

  2、日常點(diǎn)檢:

  (1)日常點(diǎn)檢由操作人員完成,樓面設備如電井設施,各樓面照明燈箱,各樓面洗手間、開(kāi)水間及消防水設施,空調風(fēng)機系統由維修部門(mén)人員負責。

  (2)按具體設備要求,及點(diǎn)檢周期表周期時(shí)間,以感官或儀表方式對設備日常運行狀況進(jìn)行檢測。

  (3)在交接班日志上做好記錄。

  (4)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,較嚴重問(wèn)題應在當天通知領(lǐng)班。

  3、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢:

  (1)由維修及操作人員共同進(jìn)行。按具體設備要求,及檢測周期表所定周期及內容進(jìn)行。

  (2)以感官、儀器、儀表對設備各種技術(shù)參數進(jìn)行檢測,包括溫度、壓力、振動(dòng)、電壓、電流、潤滑情況等。如有必要應對設備進(jìn)行拆卸檢測。

  (3)大、中、小修之前,應安排專(zhuān)業(yè)檢測,對設備進(jìn)行全面系統地檢測,以判斷設備整體技術(shù)狀況。

  (4)檢測完畢后,應由檢測人員向物業(yè)部提出檢測報告,并作出檢測結論。

巡檢管理制度7

  電氣班設備巡檢管理制度之相關(guān)制度和職責,依據生技處有關(guān)規定,結合本班組所轄設備的實(shí)際情況,制訂電氣班設備巡檢管理制度如下:

  1、巡檢時(shí)間每天上班后半小時(shí),每天一次。巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統。

  2、巡檢內容聽(tīng):設備運行聲音是否...

  依據生技處有關(guān)規定,結合本班組所轄設備的實(shí)際情況,制訂電氣班設備巡檢管理制度如下:

  1、巡檢時(shí)間

  每天上班后半小時(shí),每天一次。

  巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統。

  2、巡檢內容

  聽(tīng):設備運行聲音是否正常,和以前聲音進(jìn)行比較有否過(guò)大或過(guò)小。

  看:電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現場(chǎng)表計與平時(shí)是否相同,是否有明顯的變化,必要時(shí)做記錄。

  查:現場(chǎng)的裝置性違章和習慣性違章

  測:測量轉動(dòng)設備的溫度、電流等變化情況

  3、 注意事項:

  1) 進(jìn)入配電室等區域事先征得運行同意,并到運行登記借鑰匙。

  2) 一般只做表面檢查,不得打開(kāi)盤(pán)柜門(mén)做深入檢查

  3) 遇到拿不準的情況時(shí),請示匯報。

  4) 除非特殊情況,不得做改變運行方式、啟停設備等工作。

  5) 發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。

  6) 現場(chǎng)巡檢應遵守《電業(yè)安全工作規程》等安全規定。

  7) 巡檢時(shí)應攜帶必要的工具,如:手電、聽(tīng)針、測溫儀、測振儀等。

  4、 巡檢分工:

  按照設備分工進(jìn)行,詳見(jiàn)電氣班設備分工

  5、 檢查與考核

  1) 除非特殊情況,任何人不得不巡檢,否則按每次10元進(jìn)行考核。

  2) 巡檢時(shí)不得做與巡檢無(wú)關(guān)的事情。

  3) 如因巡檢不到位而造成設備損壞程度增大,按每次100元進(jìn)行考核;情節嚴重造成公司或檢修管理處考核的,所扣款項由責任人個(gè)人承擔。

  4) 巡檢時(shí)切忌走過(guò)場(chǎng),發(fā)現一次按10元進(jìn)行考核。

巡檢管理制度8

  一、總則

  為及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)中的事故隱患,減少突發(fā)事故的發(fā)生,使工藝、設備處于良好的運行狀態(tài),確保生產(chǎn)系統的穩定,保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

  二、巡檢人員

  巡檢人員包括當班操作工、工藝技術(shù)員、車(chē)間工藝負責人、安全員。

  三、巡檢周期

  操作工每小時(shí)巡檢一次,工藝技術(shù)人員和安全員每天兩次,車(chē)間負責人每天一次。

  四、巡檢路線(xiàn)

  根據目前工藝操作、人員安排等生產(chǎn)現狀,巡檢路線(xiàn)主要為公用工程工藝設備巡檢路線(xiàn)。巡檢路線(xiàn)為:鍋爐房→熱水罐區→泵房(空壓機、制氮機、真空泵)→涼水塔。

  五、巡檢內容

  1、工藝狀況—液位、流量、溫度、壓力等是否正常。

  2、安全裝置—安全閥是否正常。

  3、潤滑情況—轉動(dòng)設備是否缺油,油質(zhì)是否變化,油視鏡是否清晰,油位高低情況。

  4、密封情況—轉動(dòng)設備和靜止設備及管路是否有跑冒滴漏現象,說(shuō)明具體的泄漏部位(包括現場(chǎng)液位計、軟連接、法蘭、墊片等)。

  5、緊固情況—螺栓是否松動(dòng),設備各連接部位是否穩固,基礎是否有開(kāi)裂和下沉情況。

  6、設備的溫度—設備本體或轉動(dòng)設備軸承部位的溫度(由各車(chē)間根據設備實(shí)際情況或相關(guān)標準確定)及變化情況,是否超溫。

  7、設備的聲音—設備轉動(dòng)的聲音是否正常。

  8、腐蝕情況—設備是否被腐蝕,腐蝕部位和腐蝕程度如何。

  9、電氣、儀表—電氣接線(xiàn)柱密封良好,指示正確;儀表閥門(mén)動(dòng)作正常、準確,氣源管無(wú)泄漏等。

  10、主要設備巡檢,按設備部巡檢規定執行。

  六、巡檢方法

  1、巡檢人員按照巡檢規定定時(shí)按巡檢路線(xiàn)進(jìn)行巡檢,車(chē)間定時(shí)檢查并予以考核。

  2、巡檢人員根據巡檢內容要做到全面周到,不漏掉一項內容,工藝技術(shù)人員和安全員到崗位時(shí),應首先了解工藝運行情況。

  3、建立專(zhuān)門(mén)巡檢記錄臺帳,巡檢發(fā)現的問(wèn)題,無(wú)論是否處理,都要做詳細的記錄。需要車(chē)間處理的,要及時(shí)上報車(chē)間領(lǐng)導。需要停車(chē)處理的,車(chē)間要及時(shí)報生產(chǎn)部、工程部。

  4、交接班時(shí),交班人員與接班人員共同巡檢,確認后做好交接班記錄并在巡檢表上簽字。

巡檢管理制度9

  一、安防監控系統維護保養及巡檢管理制度

  1.1安防監控系統維護保養制度

  1、為了做好監控設備的維護工作,門(mén)房保安負責日常對監控系統的監測、維護、管理,承擔起設備的維護服務(wù)工作,以保障監控系統的長(cháng)期、可靠、有效地運行。

  2、在對監控系統設備進(jìn)行維護過(guò)程中,應對一些情況加以防范,盡可能使設備的運行正常,對于監控系統的各種采集設備來(lái)說(shuō),由于設備直接置于有灰塵的環(huán)境中,對設備的運行會(huì )產(chǎn)生直接的影響,需要重點(diǎn)做好防潮、防塵、防腐的維護工作。

  3、每季度一次設備的除塵、清理,掃凈監控設備顯露的塵土,對攝像機、防護罩等部件要卸下徹底吹風(fēng)除塵,之后用無(wú)水酒精棉將各個(gè)鏡頭擦干凈,調整清晰度,防止由于機器運轉、靜電等因素將塵土吸入監控設備機體內,確保機器正常運行。同時(shí)檢查監控機房通風(fēng)、散熱、凈塵、供電等設施。室外溫度應在-20 ℃~+60℃,相對濕度應在10%~100%;室內溫度應控制在+5℃~+35℃,相對濕度應控制在10%~80%,留給機房監控設備一個(gè)良好的運行環(huán)境。

  4、根據監控系統各部份設備的使用說(shuō)明,每月檢測其各項技術(shù)參數及監控系統傳輸線(xiàn)路質(zhì)量,處理故障隱患,協(xié)助監控中心設定使用級別等各種數據,確保各部份設備各項功能良好,能夠正常運行。

  5、對容易老化的監控設備部件每月一次進(jìn)行全面檢查,一旦發(fā)現老化現象應及時(shí)更換、維修,如視頻頭等。

  6、對易吸塵部份每季度定期清理一次,如監視器暴露在空氣中,由于屏幕的靜電作用,會(huì )有許多灰塵被吸附在監視器表面,影響畫(huà)面的清晰度,要定期擦拭監視器,校對監視器的顏色及亮度。

  7、對長(cháng)時(shí)間工作的監控設備每月定期維護一次,如硬盤(pán)錄像機長(cháng)時(shí)間工作會(huì )產(chǎn)生較多的熱量,一旦其電風(fēng)扇有故障,會(huì )影響排熱,以免硬盤(pán)錄像機工作不正常。

  8、對監控系統及設備的運行情況進(jìn)行監控,分析運行情況,及時(shí)發(fā)現并排除故障。如:網(wǎng)絡(luò )設備、服務(wù)器系統、監控終端及各種終端外設。桌面系統的運行檢查,網(wǎng)絡(luò )及桌面系統的病毒防御。

  9、每月定期對監控系統和設備進(jìn)行優(yōu)化。

  10、以上工作必須形成工作記錄表格備雙方簽字確認方為完成以上工作。

  11、提供每月一次的定期信息服務(wù):每月第一個(gè)工作日,將上月?lián)屝、維修、維護、保養記錄表以電子文檔的形式報送部門(mén)負責人審核。

  1.2安防監控系統檢修執行標準

 、倏刂婆_

  a、各控制器件運行正常,能實(shí)行切換定機,掃描式監視等;

  b、操作鍵盤(pán)靈活、可靠;

  c、電源鎖開(kāi)關(guān)完好。

 、陲@示屏

  a、各顯示屏上監視器齊全、完好、顯像清晰,符合設計要求;

  b、各顯示器接線(xiàn)清楚,無(wú)隨意拉接線(xiàn);

  c、監視器安裝牢固、可靠。

 、垭娫丛O備

  a、交流穩壓電源工作正常、穩定;

  b、各輸出電路熔絲配置合理,沒(méi)有不規范行為;

  c、電源嚴格分離,交、直流電源分隔明顯,無(wú)隨意拉接線(xiàn);

  d、雙路電源切換可靠、正常;

  e、設備接地保護,防護等安全、可靠。

 、軘z像機

  a、各攝像機工作正常、配置數量齊全;

  b、帶變焦距的攝像機應調節自如、符合性能要求;

  c、各攝像機防護罩應齊全(特別是戶(hù)外型);

  d、各攝像機鏡頭的光圈調定正確,確保顯像清晰,符合設計要求。

 、蒌浵駲C

  a、所配錄像機齊全,性能良好,符合性能要求;

  b、各攝像監視點(diǎn)的信號,均能切換到錄像機上進(jìn)行錄制(包括切換到備用錄像機)。

  (2)安保防盜系統

 、匐娞輧葘χv裝置能與消控中心通話(huà);

 、陔娮臃辣I門(mén)

  a、閉門(mén)器開(kāi)關(guān)靈活,快慢二檔行程明確,自動(dòng)關(guān)門(mén)時(shí)確保門(mén)鎖上;

  b、電子密碼鎖好,且密碼能修改;

  c、鍵盤(pán)無(wú)損壞,不滲漏;

  d、電源正常;

  e、設備接地保護符合規定。

  (3)樓宇監控系統

 、賃PS應急電源

  a、輸出電壓數據,符合設備規定數值;

  b、電源容量適中,無(wú)過(guò)載,熔絲匹配正確;

  c、備用電源正常,蓄電池容量充足,能維持規定時(shí)間,切換迅速可靠;

  d、接地保護符合規定;

  e、各接點(diǎn),可靠、無(wú)氧化現象;

  f、外表無(wú)塵。

 、谳斎/輸出控制器

  a、各電接點(diǎn)連接可靠;

  b、各電板無(wú)塵、無(wú)氧化現象;

  c、輸入/輸出信號正確;

 、鄹鲌绦袡C構(電磁閥、風(fēng)閥、轉換器等)

  a、動(dòng)作正確可靠;

  b、機械部件清潔、無(wú)塵、無(wú)氧化;

  c、溫度、壓力、流量傳感器,數據信號正確等,表面無(wú)塵、無(wú)氧化現象。

  1.3安防監控系統設備維護注意事項

  在對監控系統設備進(jìn)行維護過(guò)程中,應對一些情況加以防范,盡可能使設備的運行正常,主要需做好防潮、防塵、防腐、防雷、防干擾的工作。

  1、防潮、防塵、防腐

  對于監控系統的各種采集設備來(lái)說(shuō),由于設備直接置于有灰塵的環(huán)境中,對設備的運行會(huì )產(chǎn)生直接的影響,需要重點(diǎn)做好防潮、防塵、防腐的維護工作。如攝像機長(cháng)期使用,防護罩及防塵玻璃上會(huì )很快被蒙上一層灰塵、碳灰等的混合物,又臟又黑,還具有腐蝕性,嚴重影響收視效果,也給設備帶來(lái)?yè)p壞,因此必須做好攝像機的防塵、防腐維護工作。在某些濕氣較重的地方,則必須在維護過(guò)程中就安裝位置、設備的防護進(jìn)行調整以提高設備本身的.防潮能力,同時(shí)對高濕度地帶要經(jīng)常采取除濕措施來(lái)解決防潮問(wèn)題。

  2、防雷、防干擾

  監控設備在維護過(guò)程中必須對防雷問(wèn)題高度重視。防雷的措施主要是要做好設備接地的防雷地網(wǎng),應按等電位體方案做好獨立的地阻小于1歐的綜合接地網(wǎng),杜絕弱電系統的防雷接地與電力防雷接地網(wǎng)混在一起的做法,以防止電力接地網(wǎng)雜波對設備產(chǎn)生干擾。防干擾則主要做到布線(xiàn)時(shí)應堅持強弱電分開(kāi)原則,把電力線(xiàn)纜跟通訊線(xiàn)纜和視頻線(xiàn)纜分開(kāi),嚴格按通信和電力行業(yè)的布線(xiàn)規范施工。

巡檢管理制度10

  1 目的

  通過(guò)巡檢,隨時(shí)掌握設備運行狀況,加強設備維護保養,及時(shí)發(fā)現設備的各種故障和缺陷隱患,可有效地防止突發(fā)事故的發(fā)生,將事故消滅在萌芽狀態(tài),保證設備安全、可靠地為生產(chǎn)服務(wù)。

  2 適用范圍

  本辦法適用于電儀車(chē)間。

  3 管理內容與要求

  3.1設備分片,每臺責任到人,巡檢工作由兩人進(jìn)行。巡檢設備應實(shí)行“五定”,(定點(diǎn)、定人、定方法、定標準、定巡檢周期)。

  3.2 嚴格按日檢,周檢表的要求進(jìn)行巡檢。

  3.3 日檢、周檢確認符合檢查標準后,進(jìn)行認真填寫(xiě)巡檢記錄。

  3.4 設備巡檢部位合格的標準:

  電氣連接點(diǎn):無(wú)松動(dòng),發(fā)熱,變色。

  刀開(kāi)關(guān):閘片不外漏,無(wú)火花痕跡,不變色。

  空氣開(kāi)關(guān):觸頭光滑,外殼不發(fā)熱。

  接觸器:觸點(diǎn)平滑,間距相等,罩子及線(xiàn)圈牢固。

  熱繼電器:整定符合電機要求,外殼不發(fā)熱。

  操作開(kāi)關(guān):開(kāi)關(guān)復位靈活,接觸點(diǎn)光滑。

  電機溫度:按銘牌要求a60℃,b80℃,e75℃,f100℃,h125℃

  行程開(kāi)關(guān):復位靈活,符合設備所需的行程。

  地腳螺絲:無(wú)松動(dòng),彈墊開(kāi)口處是緊平的。

  電器缺損件:電氣設備原配件無(wú)一短缺。

  電機接地線(xiàn):除有接地道軌的設備外,每臺電機都要有接地線(xiàn)。

  3.5檢查完畢,根據現場(chǎng)實(shí)際情況,認真填寫(xiě)巡檢記錄。

  3.6設備巡檢記錄應妥善保管。

  4 考核標準:每分10元

  4.1未按3.1、3.2、3.3做好各項基礎工作,扣責任人5分。

  4.2未按3.4之要求做好巡檢工作,一次扣1分,造成故障扣5—10分。

巡檢管理制度11

  1、設備車(chē)間根據設備巡檢內容,每10天派出相關(guān)人員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員共同對全廠(chǎng)設備進(jìn)行巡檢。

  2、設備巡檢時(shí)提前1小時(shí)通知各部門(mén)主責。各部門(mén)主責要無(wú)條件參加本車(chē)間的設備巡檢全過(guò)程,否則扣罰車(chē)間......

  1、設備車(chē)間根據設備巡檢內容,每10天派出相關(guān)人員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員共同對全廠(chǎng)設備進(jìn)行巡檢。

  2、設備巡檢時(shí)提前1小時(shí)通知各部門(mén)主責。各部門(mén)主責要無(wú)條件參加本車(chē)間的設備巡檢全過(guò)程,否則扣罰車(chē)間主責50元/次。

  3、設備巡檢要求相關(guān)人員認真對待,做到“一聽(tīng)、二看、三摸”及利用各檢測儀器協(xié)助。如因巡檢不到位造成設備故障的扣罰巡檢人員100元—500元/次。

  4、若發(fā)現問(wèn)題,按《設備檢查評定表》的內容填寫(xiě),并按實(shí)際情況向生產(chǎn)車(chē)間提出限期整改完成日期。完成后上交設備主管審核確認,馬上發(fā)送《設備檢查評定表》到設備使用部門(mén)主責手上整改。

  5、設備使用部門(mén)如無(wú)能力整改的由車(chē)間負責人報到設備車(chē)間進(jìn)行協(xié)助整改。

  6、設備車(chē)間巡檢員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員、相應部門(mén)主責按限期整改的日期對整改情況作出跟進(jìn)與驗收,并給予記錄。

  7、設備車(chē)間將跟進(jìn)后的《設備檢查評定表》上交生產(chǎn)部審核。

  8、生產(chǎn)部按《設備檢查評定表》的內容,半成品、原料、拋光三個(gè)車(chē)間每個(gè)不合格項扣罰相應主責10元,其余車(chē)間一個(gè)不合格項扣罰相應部門(mén)主責20元,最高扣罰額不超200元;如沒(méi)在限期內整改的問(wèn)題設備事項,每項扣罰相應部門(mén)主責60元。

巡檢管理制度12

  年度保養項目及要求:

  1、更換超純水保安過(guò)濾器濾芯。(每三個(gè)月/次或壓差>0、08MPa時(shí))

  2、更換超純水膜過(guò)濾器濾芯。(每年/次或壓差>0、08MPa時(shí))

  3、淡水桶消毒清洗。(春節進(jìn)行)

  4、純水桶消毒清洗。(春節進(jìn)行)

  5、DI水管道消毒清洗。(春節進(jìn)行)

  6、更換紫外線(xiàn)燈管。(每?jì)赡昊蚴褂?萬(wàn)小時(shí)/次)

  7、原水泵全面保養。(每半年/次),格蘭富水泵(每年/次)

  8、有校驗要求的壓力表檢查、校驗。(每半年/次)

  9、RO膜化學(xué)清洗。(每三個(gè)月/次或到需清洗的條件)

  10、超純水系統電系統檢查、除塵、接線(xiàn)端子緊固。(春節進(jìn)行)

  月保養項目:(運行組執行)

  1、檢測進(jìn)水余氯含量。(余氯含量小于0、1ppm)

  2、各段RO膜產(chǎn)水電導檢測。

  周保養項目及要求:(運行組執行)

  1、砂過(guò)濾器清洗(每天/次)

  2、活性碳吸附器清洗(每周/次)

  3、保安過(guò)濾器、膜過(guò)濾器排污。(每次排污2分鐘)

  4、超純水液位控制檢查及調整。(要求控制靈活自如)

  5、水泵換臺使用,并檢測運行電流。

  6、系統報警檢查。(試驗是否工作正常)超純水管道清潔、設備清潔。

  巡檢項目及要求:(運行組執行)

  1、檢查各水泵運行狀況。(無(wú)異響、振動(dòng)、發(fā)熱、泄漏)

  2、檢查砂過(guò)濾器、活性碳運行狀況。(石英砂色澤正常、壓力正常、無(wú)泄漏)

  3、檢查RO機組。(各段壓力、電導、溫度、流量等儀表顯示正常)

  4、檢查精、粗混床出水阻值表。(粗混大于10M,精混去除偏差后大于16、5M)

  5、檢查紫外線(xiàn)殺菌器。(無(wú)泄漏、指示正常)

  6、檢查報警系統。(正常投入)

  7、機臺衛生。(各水泵、RO機組、保安過(guò)濾器、精密過(guò)濾器、砂濾、活性碳罐頂部、控制箱等機臺清潔無(wú)油污和積塵)

  8、檢查保安過(guò)濾器。(進(jìn)出水壓差正常,小于0、08MPa)

  9、檢查精密膜過(guò)濾器。(壓差正常,小于0、08MPa)

  10、檢查系統管道。(無(wú)泄漏、無(wú)變形等異常)

  11、檢查電器控制系統。(無(wú)發(fā)熱、噪音、振動(dòng)、變色等異,F象)

巡檢管理制度13

  公司巡檢管理制度之相關(guān)制度和職責,公司巡檢管理制度為了進(jìn)一步規范公司人員行為,強化流程管理,做好業(yè)務(wù)銜接工作,營(yíng)造良好辦公環(huán)境,發(fā)現問(wèn)題,經(jīng)公司研究決定,在全公司范圍內實(shí)行巡檢制度。一、巡檢組織機構巡檢組組長(cháng):...

  公司巡檢管理制度

  為了進(jìn)一步規范公司人員行為,強化流程管理,做好業(yè)務(wù)銜接工作,營(yíng)造良好辦公環(huán)境,發(fā)現問(wèn)題,經(jīng)公司研究決定,在全公司范圍內實(shí)行巡檢制度。

  一、巡檢組織機構

  巡檢組組長(cháng):

  巡檢組副組長(cháng):

  巡檢組成員:

  二、巡檢原則

  1、檢查人員要堅持秉公處理的原則。

  2、以督導為主,處罰為輔的原則。

  3、被檢查部門(mén)負責人回避原則。

  三、巡檢方法

  1、據工作需要采取全面檢查與單項檢查相結合、定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查相結合的方法。

  2、每月由總裁、公司高層組成檢查小組,對公司各部門(mén)的工作情況進(jìn)行一次聯(lián)合檢查。

  3、由行政部不定時(shí)對公司各部門(mén)的工作情況進(jìn)行檢查,必要時(shí)可調配各部門(mén)人員進(jìn)行協(xié)助。

  四、巡檢內容

  主責單位 巡檢內容重點(diǎn) 檢查單位 檢查頻次 監督 結果

  行政人事中心

  1、檢查公司考勤:遲到、早退、請假、公出等;

  各中心部門(mén)

  每周1次

  行政人事中心總監

  通報

  2、公司衛生:個(gè)人衛生、辦公區域衛生、公共區域衛生;

  各中心部門(mén)

  每周1次

  行政人事中心總監

  手機通話(huà)情況

  各中心部門(mén)

  每周1次

  3、電腦使用情況:上網(wǎng)內容、K3系統使用;

  各中心部門(mén)

  每周1次

  行政人事中心總監

  營(yíng)銷(xiāo)管理中心

  配貨,少貨情況

  物流中心倉儲部

  每周1次

  行政

  配送,及時(shí)率

  物流中心配送部

  每周1次

  貨物堆放、防護

  物流中心倉儲部

  每周1次

  賬務(wù)核算、對賬、開(kāi)票

  財務(wù)管理部

  每周1次

  斷貨情況

  采購部

  每周1次

  新品情況

  采購部

  每周1次

  財務(wù)管理中心

  賬務(wù)管理工作

  物流中心賬務(wù)部

  每周1次

  倉儲帳物相符情況

  倉儲部

  每周1次

  回收供應商發(fā)票情況

  采購部

  每月1次

  各部門(mén)人員報銷(xiāo)及時(shí)情況

  各中心部門(mén)

  每周1次

  物流管理中心

  銷(xiāo)售下單情況

  營(yíng)銷(xiāo)中心

  每周1次

  銷(xiāo)售與賣(mài)場(chǎng)溝通送貨情況

  營(yíng)銷(xiāo)中心

  每周1次

  加急訂單數量統計

  營(yíng)銷(xiāo)中心

  每周1次

  人員配備情況

  行政中心

  每月1次

  五、巡檢注意問(wèn)題

  1、各巡檢人員查找公司工作及流程存在的問(wèn)題,認真填寫(xiě)《巡檢記錄表》,并對責任部門(mén)提出處理辦法,責任部門(mén)要對提出的問(wèn)題寫(xiě)出整改辦法。

  2、巡檢人員遇有突發(fā)性問(wèn)題,重大問(wèn)題可直接向總裁匯報。

  3、各被檢查部門(mén)應配合檢查,不得故意隱瞞敷衍檢查。

  4、對檢查組提出的問(wèn)題要認真對待,拿出切實(shí)可行的解決方案,以提高工作效率。

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