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煤礦管理制度（通用21篇）
在學(xué)習、工作、生活中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的煤礦管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
煤礦管理制度 篇1
我礦的水文地質(zhì)條件屬簡(jiǎn)單──中等型，即第四紀全履蓋的地下水補給不良、排泄不暢的半封閉單斜水文地質(zhì)構造。為進(jìn)一步加強我礦的安全基礎工作，突出抓好我礦的水害預防管理，根據礦發(fā)《十項安全專(zhuān)業(yè)管理規定》的通知里的要求和《煤礦安全規程》的規定，特對我礦水患的防治作如下規定：
一、水患的預防：
我礦的水患類(lèi)型有：老塘水、煤層露頭沖擊層水、鉆孔水、頂底板砂巖水。
二、水患的.分析：
礦技術(shù)科分管水文地質(zhì)的同志，每月的月初要定期對我礦現在生產(chǎn)布局中的巷道進(jìn)行一次全面的系統的水害分析，并把分析結果及時(shí)報告有關(guān)領(lǐng)導并通知有關(guān)單位做好相應防范措施，確保安全生產(chǎn)。
三、處理措施：
1、各工作面之間要留足區段煤柱，防止采空區局部積水發(fā)生透水事故。
2、加強上風(fēng)巷的質(zhì)量管理，防止抽冒。
3、第一水平最上一個(gè)工作面，要按設計標高施工，工作面回采時(shí)不得超上限回采、超高回采或放頂煤回采，以防止煤層露頭沖擊層水下瀉造成事故。
4、三水平做好頂板水的預防工作。首采工作面回采時(shí)，或掘進(jìn)接近大斷層時(shí)都要加強防水。
5、在巷道掘進(jìn)和工作面回采通過(guò)鉆孔和接近鉆孔時(shí)，必須打超前鉆進(jìn)行探放水處理，嚴防發(fā)生出水事故。
6、掘進(jìn)工作面必須執行“有疑必探，先探后掘”的原則，當工作面出現掛汗、空氣變冷、掛紅、發(fā)生霧氣、水叫、頂板松軟破碎、壓力加大、淋水逐漸增大等現象時(shí)，都可能出現掉突水事故，發(fā)現此情況必須立即撤人，并匯報調度室，采取措施進(jìn)行處理。
7、-390和-600中央水倉及大巷水溝應定期進(jìn)行檢查和清淤，水泵管路必須完好，確保出現水害時(shí)能及時(shí)排水。
8、各變電所水泵房防水密閉門(mén)必須完好可靠，保證水突發(fā)生時(shí)排水安全。
9、汛期礦要成立防汛搶險突擊隊，各采掘區隊的區長(cháng)任搶險隊的隊長(cháng)。
10、汛前供應科倉庫內要備足、備齊防汛所需的材料物資，確保汛期搶險工作的順利進(jìn)行。
11、汛前應對工業(yè)廣場(chǎng)及地面所有的排水溝進(jìn)行一次全面清理，確保雨季排水暢通和雨季井口的安全。
12、技術(shù)科要按公司要求，做好年、季、月水害預報工作，做到安全優(yōu)質(zhì)管理。
四、發(fā)生水災時(shí)的撤退路線(xiàn)及救災要求：
1、當發(fā)生水災時(shí)，首先應按水患避災路線(xiàn)撤出受水威脅的人員，并報告調度室，按救災程序組織搶救。
2、-600水平發(fā)生水害時(shí)，立即將付下山供水管-390閥門(mén)打開(kāi)，并關(guān)閉水閥，將對下的供水管改為排水管。
3、-390水平以上掉水時(shí)，要在主付下山、a區-390石門(mén)繞道及回風(fēng)上山上口阻水，不經(jīng)批準不準往下放水。
4、保護排水設備不被淹沒(méi)，當威脅泵房安全時(shí)，要及時(shí)關(guān)閉泵房水閘門(mén)，在受水威脅的下部人員撤出后，經(jīng)批準可將水引入下部巷道。
5、三水平-800泵房，變電所完工后要及時(shí)安裝排水設備，確保及時(shí)排水。
6、東翼二八采區生產(chǎn)前，臨時(shí)排水設施必須到位，下部排水基地完工后立即安設正式排水設備。
煤礦管理制度 篇2
1、電機車(chē)司機離開(kāi)操作位置時(shí)沒(méi)有切斷電動(dòng)機或沒(méi)有將控制手把取下、扳緊車(chē)閘，罰電機車(chē)司機30元。
2、無(wú)電機車(chē)司機合格證操作電機車(chē)的，對責任者罰款50元。
3、電機車(chē)的燈、鈴、閘、連接器以及撒砂裝置必須經(jīng)常檢查維修，任何一項不正�；蚍辣糠质シ辣阅�，均罰責任者20元/次。
4、列車(chē)在過(guò)道岔、拐彎道、出硐口、調車(chē)場(chǎng)及地面工業(yè)廣場(chǎng)運行時(shí)不減速、不鳴笛者，罰機車(chē)司機20元。
5、列車(chē)在行駛時(shí)沒(méi)有前照明或后尾紅燈的罰司機或押車(chē)工20-50元。
6、機車(chē)與礦車(chē)及礦車(chē)與礦車(chē)之間的聯(lián)結，使用非專(zhuān)用插銷(xiāo)和三環(huán)扣聯(lián)結的，罰押運工30元，司機20元。
7、礦車(chē)聯(lián)結處缺碰頭或鎖口及礦車(chē)嚴重變形不及時(shí)修復的，罰款10元/個(gè)。
8、違章爬、蹬、跳車(chē)的每次罰款50-200元/人
9、機車(chē)違章捎帶非本機車(chē)人員的，對機車(chē)司機、押車(chē)工和乘車(chē)者各罰50元。
10、機車(chē)司機和押車(chē)工不聽(tīng)從運輸調度指揮，擅自改變行車(chē)路線(xiàn)，罰司機、押車(chē)工各100元，造成事故的'從重處罰直至開(kāi)除。
11、使用期限較長(cháng)的小絞車(chē)沒(méi)有打固定基礎或四壓兩戧柱不牢固，絞車(chē)無(wú)護板，罰使用單位負責人100元。
12、非絞車(chē)司機操作絞車(chē)或絞車(chē)司機信號不明開(kāi)動(dòng)絞車(chē)的，罰責任者50元，無(wú)提升信號裝置罰責任單位100元。
13、掛鉤工沒(méi)有認真使用正規插銷(xiāo)或插銷(xiāo)不到位，不掛保險繩或直接用保險繩代替鉤頭提放車(chē)以及掛車(chē)數超出措施規定的，不管造成事故與否，罰掛鉤工100-200元，情節嚴重者開(kāi)出工作籍。
14、掛鉤工在操作時(shí)使用鎖口圈變形，沒(méi)有碰頭的礦車(chē)、不合格的三環(huán)和插銷(xiāo)，罰責任者50元/個(gè)。
15、主提升井筒或斜巷變坡點(diǎn)、甩車(chē)道的地輥天輪不齊全、不運轉的，罰責任單位50元/個(gè)。
16、裝車(chē)超高、超寬的，罰責任單位20元/車(chē)。
17、提升絞車(chē)的各類(lèi)保護裝置不完備、不可靠者，嚴禁開(kāi)車(chē)使用，并罰責任單位50元。
18、絞車(chē)使用中或礦車(chē)在半道而司機擅自脫離崗位的，罰絞車(chē)司機50元，造成嚴重后果的另行追查處理。
19、小絞車(chē)鋼絲繩斷絲或磨損超過(guò)規定或鋼絲繩嚴重扭曲變形以及垛繩處連接固定不符合規定的，罰責任單位50元。
20、絞車(chē)滾筒上最后剩余的鋼絲繩纏繞數不符合規定的，罰責任單位負責人50元，罰操作絞車(chē)者30元。
21、絞車(chē)司機在開(kāi)車(chē)前沒(méi)有事先檢查絞車(chē)零部件齊全完好情況的，罰司機20元。
煤礦管理制度 篇3
1、開(kāi)車(chē)前檢查設備、容器、電氣開(kāi)關(guān)、線(xiàn)路是否完好，電動(dòng)機是否漏電，工作場(chǎng)所有無(wú)障礙物。
2、按如下次序開(kāi)車(chē)（自動(dòng)開(kāi)車(chē)例外），抽風(fēng)機（包括風(fēng)力輸粉裝置）、磁選機、振動(dòng)篩、萬(wàn)能破碎機、錘碎機、粗碎機。觀(guān)察設備運轉正常后，方可通知喂料。
3、設備運轉時(shí)，不準檢修、加油潤滑和清掃。
4、定量喂料應均勻地徑放。設備劇烈振動(dòng)，發(fā)出異聲（或破碎機電流超過(guò)規定）時(shí)，應暫停喂料或放慢，速度。
5、停車(chē)前20分鐘左右應先停止進(jìn)料。停機操作程序與開(kāi)車(chē)相反。
6、下班前必須沖洗除塵器和凈化池。
7、抽風(fēng)機失效時(shí)，應停機檢修。
8、工作完畢，應清理工作場(chǎng)地，將剩余料塊，鐵粉放到指定地點(diǎn)。
煤礦管理制度 篇4
第一章總則
第一條隨著(zhù)我國用電機制改革，實(shí)行峰谷電價(jià)后，我公司生產(chǎn)用電不斷增加，直接影響著(zhù)我公司安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益，為加強用電管理，降低噸煤成本，提高經(jīng)濟效益，經(jīng)公司研究決定，特制定本辦法，望有關(guān)單位認真執行。
第二章組織機構
第一條公司成立用電管理小組：
組長(cháng)：李保民
副組長(cháng)：邱用生、路東成
成員：呂玉杰、陳恭良、馬新平、王慶芳
辦公室設在機電運輸部，邱用生任辦公室主任，負責全公司用電管理工作和對違章用電的查處。
第三章管理目標
第一條加強非生產(chǎn)用電管理，嚴格各項考核制度，生產(chǎn)與非生產(chǎn)用電都已各自裝表計量，今后要做到日清月結。
第二條加大生產(chǎn)用電管理力度，每月各生產(chǎn)單位都要以?xún)炔渴袌?chǎng)化所制定電力定額進(jìn)行考核，做到制度落實(shí)，獎罰嚴明。
第三條不得突破公司制定的`噸煤電費指標。
第四章電管組任務(wù)
第一條負責全公司井上、下及外轉供電的抄表、結算，由財務(wù)部負責收電費。
第二條對全公司供電線(xiàn)路的合理規劃，對違章用電戶(hù)的查處和對我公司用電管理提出合理化建議。
煤礦管理制度 篇5
為了切實(shí)搞好瓦斯抽放工作，提高瓦斯抽放效率，保證瓦斯抽放系統的正常運行，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
1.井下測試人員必須嚴格按照操作規程對各種參數及時(shí)、認真地測試，出現謊報者，每次對責任人罰款50元。出現兩次者，調離工作崗位。
2.井下測試人員要保護好測試儀器，導致儀器丟失或嚴重損壞的，照價(jià)賠償。光學(xué)儀器要定時(shí)升井維修(三天一次)，每推延一班，對抽放隊主管抽放的副隊長(cháng)罰款10元。
3.井下測試人員和管路維護人員，在鉆孔正常抽放期間，要分別檢查鉆場(chǎng)管路連接處和工作區域抽放管路的氣密性，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，否則，每處對當班責任人罰款10元，對抽放隊主管抽放的副隊長(cháng)罰款5元/處。每次測試后要對測量孔進(jìn)行封堵，發(fā)現漏氣對測試工罰5元/次。
4.井下測試人員如果隨意傾倒水銀，一經(jīng)發(fā)現或得到確切舉報時(shí)，對抽放隊長(cháng)罰款30元，相關(guān)人員罰款100元。
5.因測壓人員攜帶或操作“u”型管不當，導致水銀丟失的，給予有關(guān)人員50元/次的罰款。
6.封孔人員必須嚴格按操作規程進(jìn)行封孔，鉆孔開(kāi)口處用黃泥封填嚴實(shí)，以確保其氣密性，否則每處對施工人員罰款5元。連接抽放軟管時(shí)，要捆扎牢固，每出現一處漏氣，對施工人員罰款5元。
7.回采或掘進(jìn)工作面抽放鉆場(chǎng)，施工隊必須按時(shí)間和設計要求進(jìn)行施工，如果鉆場(chǎng)不按設計要求施工的，對施工隊每個(gè)鉆場(chǎng)罰款1000元，對施工隊現場(chǎng)負責人罰款100元，對隊長(cháng)罰款50元;鉆場(chǎng)施工完畢后，里面堆積有雜物或閉子打設不合格的，對施工隊每個(gè)鉆場(chǎng)罰款200元，存在問(wèn)題限期內仍不處理的，每個(gè)鉆場(chǎng)加罰100元，對隊長(cháng)加罰100元。
8.抽放鉆場(chǎng)內除抽放隊維護及檢查人員外，其它無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入，更不準存放物料，鉆場(chǎng)衛生由抽放隊負責，衛生不合格的對抽放隊一處罰20元，不經(jīng)通防科同意存放物料的，每處罰責任單位50元。
9.需要安裝抽放管路的，由通防科提出設計，機電隊在規定的時(shí)間內按設計要求進(jìn)行安裝，每推遲一天，對機電隊罰款100元，對機電隊隊長(cháng)罰款20元。
10.抽放管路及附件的回收工作由抽放隊負責。
11.泵站及抽放管路交與抽放隊后，由抽放隊負責管路的維護工作。泵站或抽放管路出現故障，抽放隊必須當班處理，不得無(wú)故推延至下班，否則對抽放隊罰款100元，對隊長(cháng)罰款20元。對各種原因損壞抽放管路的單位除按原制度加倍處罰外，并照價(jià)賠償。故意破壞管路的按破壞安全生產(chǎn)處理。
12.因巷道擠壓抽放管路的，由生產(chǎn)區域的.施工隊負責處理，不及時(shí)處理而影響瓦斯抽放的，每班對修護隊罰款50元，對修護隊隊長(cháng)罰款20元。因擠壓管路造成管路損壞的，按價(jià)賠償，并對修護隊罰款1000元，對隊長(cháng)罰50元。
13.因運輸而撞壞抽放管路的對責任人罰款50元，對責任單位給予損壞抽放管路的數量進(jìn)行罰款(每節400元)外，并對責任單位罰款1000元。
14.打鉆參數、實(shí)測資料、抽放情況不及時(shí)匯報的，每次對探放隊罰款20元。
煤礦管理制度 篇6
一、礦燈領(lǐng)用手續辦理規定
1、需領(lǐng)用礦燈的各項目部，先從機電科辦理好相關(guān)手續，再到燈房領(lǐng)取礦燈，同時(shí)燈房要編好燈號并登記確認無(wú)誤后，同時(shí)記錄相關(guān)人員資料，由機電科上架管理。
2、需領(lǐng)用礦燈的麻家梁礦的在冊職工，由本人單位出具一份證明（并加蓋公章），經(jīng)機電科長(cháng)簽字后，交燈房存檔，并辦理燈號、燈箱位號。然后由燈房工作人員將燈交付使用者，并負責與信息中心統一入井人員名單。
3、各區隊、項目部必須將職工的燈箱信息與提供給礦燈房的信息相對應，如更改必須給燈房提供書(shū)面證明并加蓋區隊公章。違者對區隊、項目部罰款1000元。
4、除廠(chǎng)家可以臨時(shí)借燈使用外，其他單位一律辦理固定燈箱，辦理固定燈箱需出示單位證明和機電科科長(cháng)簽字方可辦理，項目部必須到公司財務(wù)部辦理相關(guān)手續。
二、礦燈、燈箱使用管理辦法規定
1、凡在井下私自啟蠟封，打開(kāi)礦燈燈頭閉鎖、電池閉鎖、燈頭圈的，經(jīng)檢查發(fā)現，對責任人員罰款100元。
2、礦燈出現故障后，經(jīng)燈房專(zhuān)業(yè)維修人員鑒定屬于正常損壞的；如礦燈未動(dòng)蠟封，各閉鎖完好，并由此造成的未考勤，礦燈房可以向有關(guān)考勤管理部門(mén)出示證明以作補救。
3、凡在燈房?jì)瘸浞�、領(lǐng)用礦燈的人員，必須統一服從燈房管理制度，聽(tīng)從燈房工作人員的安排，不得無(wú)理取鬧，違章者罰款100元。
4、嚴禁一人從燈房取兩盞或兩盞以上礦燈代人考勤，如有發(fā)現，罰款200元。
5、麻家梁煤礦公司每盞礦燈都要由使用者自己充電并上鎖保管，在進(jìn)入燈房前要將礦燈及自救器的衛生清理干凈。如出現衛生不好情況，礦燈房人員有權拒絕其進(jìn)入燈房。對已上架的礦燈及自救器衛生不好的`使用者給予50元罰款。如礦燈需要修理，使用者及時(shí)向工作人員反映，燈房工作人員負責維修。
6、每位使用礦燈的人員，要將自己的礦燈保管好，充電時(shí)一定要鎖好礦燈。如發(fā)生礦燈丟失的現象由使用者自己負責。
7、非在冊登記的礦燈，嚴禁在本燈房存放、充電。否則，每發(fā)現一次，對使用者罰款50元。
8、燈房?jì)葴缁鹌鞑陌匆幎〝盗颗渲谬R全，同時(shí)要禁止煙火，發(fā)現有抽煙者給予100元罰款。
9、礦燈房所有人員必須持證上崗，并要衣服干凈整潔統一，發(fā)現有違反者給予50元罰款。
10、各項目部燈箱不得私自轉讓他人使用，違者對區隊、項目部罰款500元。
11、礦燈及燈箱因本人使用不當造成損壞的，應按價(jià)賠償。情節嚴重者對其本人罰款1000元。
12、礦燈箱內只允許存放礦燈、自救器、便攜儀禁止存放工具、煙火等物品，以避免燈箱的損壞，如有發(fā)現對礦燈箱使用人員罰款200元。
13、發(fā)現別人的礦燈箱未上鎖應及時(shí)向燈房管理人員匯報，如故意將別人的礦燈、自救器等物品取走，報請保衛部處理。
14、如有丟失鑰匙者應立即持有本單位證明到燈房掛失并按成本費辦理補辦手續。
15、礦燈使用規定存取500次或一年半以上屬報廢礦燈，如不及時(shí)按規定到燈房更換新礦燈的單位造成下井出現紅燈或滅燈各單位后果自負。項目部更換新礦燈需到公司財務(wù)部辦理相關(guān)手續
16、因燈箱和礦燈屬于配套產(chǎn)品為了不損壞燈箱，禁止存放其它礦燈，違者罰款500元。
17、對于礦燈老化的問(wèn)題，屬麻家梁礦在冊職工的，由機電科提出申請，由發(fā)放部門(mén)負責組織更換；屬各項目部職工的，由所在項目部到發(fā)放部門(mén)購買(mǎi)后更換。
18、由于新燈質(zhì)量問(wèn)題造成紅燈的，應及時(shí)退回材料科。
19、到期后的礦燈，由燈房提前做出統計，機電科及時(shí)負責更換，不得超期服務(wù)。若出現超期服務(wù)的礦燈，每發(fā)現一盞罰燈房職工10元，以此類(lèi)推。
三、關(guān)于對燈房標準化工作的考核
1、交回后礦燈應立即放入燈箱充電，并擺放整齊，否則對于擺放不符合標準化要求的礦燈，每發(fā)現一次扣罰責任人10元。
2、發(fā)出的礦燈必須達到完好標準化無(wú)失爆。
3、由機電科每周組織一次對燈房的標準化檢查，燈房必須達到甲級標準，礦燈無(wú)失爆，紅燈率低于1%。
4、衛生必須做到窗明幾凈，物見(jiàn)其本。否則每發(fā)現一次對當天責任人罰款100元。
煤礦管理制度 篇7
第一章 總 則
第一條 為有效防范和杜絕重大安全生產(chǎn)事故，規范安全管理和操作行為，確保集團公司安全發(fā)展，根據國家、行業(yè)相關(guān)法律、法規，制定本制度。
第二條 煤礦安全紅線(xiàn)分為“安全管理紅線(xiàn)”和“安全操作紅線(xiàn)”，凡觸碰安全管理紅線(xiàn)者給予降職或撤職處分，觸碰安全操作紅線(xiàn)者給予開(kāi)除留用或解除勞動(dòng)合同處分。
第三條 集團公司、二級公司、礦(洗煤廠(chǎng))對執行本制度負主體責任。
第四條 本制度適用于集團公司各涉煤控股單位。
第二章 安全管理紅線(xiàn)
第五條 凡違反安全管理紅線(xiàn)規定的責任者，給予以下處分。
1、安排未經(jīng)培訓或培訓考核不合格的操作人員上崗作業(yè)，給予分管礦領(lǐng)導降職處分。
2、未嚴格按規定執行礦領(lǐng)導下井帶班制度，給予降職處分。
3、礦井無(wú)證照、證照不齊或證照失效仍生產(chǎn)或建設;存在超層越界或開(kāi)采防隔水煤柱。有上述情形之一的，給予礦長(cháng)撤職處分，給予生產(chǎn)礦長(cháng)降職處分。
4、礦井風(fēng)量不足;違反規定串聯(lián)通風(fēng);未按設計形成通風(fēng)系統，未實(shí)現分區通風(fēng);采區巷道一段進(jìn)風(fēng)、一段回風(fēng)。有上述情形之一的，給予通風(fēng)助理撤職處分，給予總工程師降職處分。
5、掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機未按規定安裝“雙風(fēng)機雙電源”或不能自動(dòng)切換;未設置“三專(zhuān)兩閉鎖”。有上述情形之一的，給予機電礦長(cháng)撤職處分。
6、未進(jìn)行瓦斯等級及突出危險性鑒定;應進(jìn)行瓦斯抽采的礦井在采掘區域內瓦斯抽采不達標(以檢驗報告為依據);在突出煤層進(jìn)行采掘活動(dòng)而綜合防突措施效果不達標(以檢驗報告為依據);采掘工作面未按規定安裝監控系統(或監控系統失效)或者瓦斯超限斷電值設置大于《煤礦安全規程》規定。有上述情形之一的，給予通風(fēng)助理撤職處分，給予總工程師降職處分。
7、未采取措施查明采掘區域礦井水文地質(zhì)情況及井田范圍內采空區、老窯積水等情況而組織生產(chǎn)或建設，分別給予礦長(cháng)、總工程師撤職處分。
8、未制定采掘探放水設計或未真實(shí)開(kāi)展探放水作業(yè)，給予總工程師撤職處分。
9、使用淘汰的煤礦機電設備、工藝或未取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的電氣設備違規入井，給予機電礦長(cháng)降職處分。
10、煤礦建設項目私自發(fā)包給不具備相應資質(zhì)的單位或未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，給予礦長(cháng)撤職處分。
11、凡不執行上級下達的停工停產(chǎn)指令或未經(jīng)驗收而私自復工復產(chǎn)，給予礦長(cháng)撤職處分。
12、對違反安全紅線(xiàn)規定監察不力、追責不到位，給予安全礦長(cháng)降職處分。
第三章 安全操作紅線(xiàn)
第六條 凡違反安全操作紅線(xiàn)規定的'責任者，給予以下處分。
1、凡酒后或攜帶煙火、易燃易爆物品入井，或在井下吸煙，給予責任者解除勞動(dòng)合同處分。
2、凡扒、蹬、跳礦車(chē)或乘坐斜井物料車(chē)，或乘坐皮帶、溜子，給予責任者開(kāi)除留用處分。
3、井下、井口附近20米范圍內、地面煤倉上下口、地面瓦斯抽放泵站不按專(zhuān)項措施進(jìn)行電氧焊等動(dòng)火作業(yè)，給予責任者解除勞動(dòng)合同處分。
4、嚴重違章爆破作業(yè)或私藏火工品、私帶火工品上井，給予責任者解除勞動(dòng)合同處分。
5、故意移動(dòng)或遮擋瓦斯傳感器;在瓦斯檢查中瓦斯檢查員漏檢、假檢或擅離職守。有上述情形之一的，給予責任者開(kāi)除留用處分。
6、凡破壞通訊、通風(fēng)、監測監控及瓦斯抽采設施設備或私自打開(kāi)密閉、私自進(jìn)入盲巷，給予責任者解除勞動(dòng)合同處分。
7、礦井或作業(yè)地點(diǎn)受到水害威脅或出現停風(fēng)后不及時(shí)撤離或拒不撤離;瓦斯超限后不采取措施繼續作業(yè)。有上述情形之一的，給予責任者開(kāi)除留用處分。
8、掘進(jìn)工作面未按探放水設計進(jìn)行超前探放水或超出允許掘進(jìn)距離而進(jìn)行掘進(jìn)，給予責任者開(kāi)除留用處分。
9、大型設備、特種設備在保護裝置失效或甩掉保護裝置情況下繼續使用;在用電氣設備存在失爆;違反規定強行帶電檢修或挪移電氣設備;不執行停送電規定設備故障未排除強行送電。有上述情形之一的，給予責任者解除勞動(dòng)合同處分。
10、違反規程、措施規定不使用超前支護空頂作業(yè);擅自改變支護材料、支護參數降低支護強度;遇地質(zhì)構造或巷道開(kāi)口、貫通等特殊情況時(shí)未按規程措施加強支護。有上述情形之一的，給予責任者開(kāi)除留用處分。
11、無(wú)特種作業(yè)資質(zhì)從事特種作業(yè)、強令無(wú)特種作業(yè)資質(zhì)的人員從事特種作業(yè)，給予責任者開(kāi)除留用處分。
12、發(fā)現其他嚴重危害安全的行為將給予責任者開(kāi)除留用或解除勞動(dòng)合同處分。
第四章 執行程序
第七條 煤礦安全紅線(xiàn)規定經(jīng)集團職工代表大會(huì )審議通過(guò)后按程序發(fā)布執行。
第八條 集團公司各級各類(lèi)安全檢查，必須嚴格對照安全紅線(xiàn)規定進(jìn)行檢查。
第九條 凡發(fā)現違反安全紅線(xiàn)規定，檢查人員必須現場(chǎng)認定并作出責任追究處理意見(jiàn)。
第十條 對認定的責任追究，由人事(力)部門(mén)具體落實(shí)，安監部門(mén)督查。
第五章 其他規定
第十一條 違反安全紅線(xiàn)規定的情形納入安全績(jì)效考核范疇。
第十二條 出現多人多次違反安全紅線(xiàn)規定，集團公司對二級公司及礦(廠(chǎng))主要領(lǐng)導進(jìn)行安全誡勉談話(huà)。
第十三條 安監部門(mén)每月對違反安全紅線(xiàn)規定的情況進(jìn)行公開(kāi)通報，接受廣大職工監督。
第六章 附 則
第十四條 本制度“安全管理紅線(xiàn)”中的處分對象“礦長(cháng)”包含煤礦的董事長(cháng)、總經(jīng)理。
第十五條 本制度解釋權歸晉能集團有限公司。
第十六條 本制度自下發(fā)之日起執行。
煤礦管理制度 篇8
在礦井建設、生產(chǎn)過(guò)程中，由于采掘工作面擴散條件有限，采掘作業(yè)產(chǎn)生的粉塵對人造成極大的危害。細微的粉塵顆粒吸入人體對人會(huì )造成一定的傷害，重者會(huì )產(chǎn)生塵肺病，在高溫高壓的條件下會(huì )產(chǎn)生爆炸，排入大氣中對環(huán)境會(huì )造成一定的污染。粉塵的防治工作要從源頭抓起，對易產(chǎn)生危害的粉塵進(jìn)行有針對性、有計劃、有措施進(jìn)行長(cháng)期不間斷的防范治理。
一、煤礦粉塵的概念
煤礦粉塵是指煤礦在生產(chǎn)建設過(guò)程中所產(chǎn)生的各類(lèi)礦物微粒的總稱(chēng)。
二、煤礦粉塵產(chǎn)生的主要來(lái)源
煤礦粉塵來(lái)源于煤礦的生產(chǎn)建設過(guò)程中，幾乎每個(gè)環(huán)節都會(huì )產(chǎn)生粉塵。從機械切割煤、巖體或爆破松動(dòng)煤、巖體→裝煤、巖→運輸→倒煤、矸整個(gè)過(guò)程都會(huì )產(chǎn)生粉塵，煤礦粉塵的主要來(lái)源有以下幾個(gè)方面：
1、鑿巖機鉆眼過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵。
2、爆破落巖、落煤過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵。
3、爬巖機裝巖過(guò)程、溜槽溜煤、皮帶運輸過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵。
4、運輸提升過(guò)程中產(chǎn)生的揚塵。
5、回柱放頂及放頂煤過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵。
6、矸石山、煤倉在自然條件中產(chǎn)生的粉塵。
三、煤礦粉塵的分類(lèi)
粉塵按其成分可劃分為巖塵、煤塵等多種無(wú)機粉塵外，可按以下幾種不同方法進(jìn)行分類(lèi)。
1、按礦塵粒徑劃分
�、俅謮m。粉塵粒徑大于40μm，相當于一般篩分的最小顆粒，在空氣中極易沉降。
�、诩殙m。粒徑為10μm -40μm，肉眼可見(jiàn)，在靜止空氣中作加速沉降。
�、畚m。粒徑為0.25μm -10μm，用光學(xué)顯微鏡可以觀(guān)察到，在空氣中作等速沉降。
�、艹m。粒徑小于0.25μm，要用電子顯微鏡才可以觀(guān)察到，在空氣中作擴散運動(dòng)。
2、按礦塵的狀態(tài)劃分
�、俑∮畏蹓m。懸浮于礦井空氣中的粉塵。
�、诔练e粉塵。從礦井空氣中沉降下來(lái)的粉塵。
浮塵與落塵在不同的環(huán)境下可以相互轉化，浮塵在空氣中飛揚的時(shí)間與塵粒的大小、重量、形式等有關(guān)，還與空氣的濕度、風(fēng)速等大氣參數有關(guān)。
3、按粉塵的粒徑范圍劃分
�、偃珘m(總粉塵)。各種粒徑的礦塵之和。
�、诤粑苑蹓m。主要指粒徑在51μm以下的微細塵粒，它能通過(guò)人體上呼吸道進(jìn)入肺區導致肺病，對人體危害甚大。
4、按粉塵有無(wú)爆炸劃分
�、俦ㄐ苑蹓m。在煤礦常指煤塵，煤塵有無(wú)爆炸性需經(jīng)爆炸試驗才能鑒定，煤中可燃物揮發(fā)分含量越高，煤塵爆炸性越強。
�、诜潜ㄐ苑蹓m。指經(jīng)高溫、高壓、電離等不產(chǎn)生燃燒、爆炸反應的粉塵。
�、鄱栊苑蹓m。指能抑制燃燒、爆炸隔絕氧氣，降低可燃物溫度的粉塵(如：干粉)。
四、煤礦粉塵的危害
煤礦粉塵的危害是多方面的，不但對作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)人員的身體健康造成威脅，且污濁井下回風(fēng)還會(huì )對空氣造成污染影響附近居民的生活。危害主要體現在以下幾方面：
1、導致塵肺病。懸浮于空氣中的礦塵能刺激人的眼睛，被吸入呼吸道無(wú)法排出的能使人產(chǎn)生各種病變，特別是顆粒度小于5μm的.礦塵，長(cháng)期吸入人體會(huì )造成肺部組織纖維化病變，使肺部失去彈性，使人減弱或失去呼吸功能。
2、造成空氣污染。矸石山、煤倉等在大自然風(fēng)的作用下?lián)P起的粉塵，會(huì )造成附近居民的空氣污染。
3、煤塵具有爆炸和燃燒性。煤塵在一定條件下能發(fā)生燃燒和爆炸，給礦井帶來(lái)災難性后果，甚至使整個(gè)礦井遭受毀滅性的破壞。但煤塵爆炸必須有先決條件①煤塵本身具有爆炸性②煤塵的濃度達至爆炸界限③有足夠能量的點(diǎn)火源④氧氣濃度不低于18%。以上4個(gè)條件缺一不可，除條件一人為無(wú)法控制外其余三個(gè)條件都可人為控制。因此煤塵的燃燒和爆炸只要有好的管理，隱患及時(shí)排除燃燒和爆炸都不可能發(fā)生。
五、煤礦粉塵的防治措施
煤礦粉塵雖不能除盡，但通過(guò)人為控制后會(huì )降低對人體的危害及大氣的污染�，F有的防塵技術(shù)還不全面，通過(guò)幾代人的努力煤礦粉塵防治技術(shù)取得了很大的成績(jì)，科技在進(jìn)步隨著(zhù)進(jìn)間的推移，防塵技術(shù)將越來(lái)越完善。煤礦現有的防塵技術(shù)主要體現在以下幾方面：
(一)源頭控制
1、煤層注水。在煤層開(kāi)采前利用鉆孔將壓力水注入即將回采的煤層中濕潤煤層，增加煤體內部水分，降低煤體在開(kāi)采過(guò)程中產(chǎn)生的浮塵。注水鉆孔可分為平行于工作面的長(cháng)孔注水及垂直于工作面的短孔注水，注水后用水泥漿封堵孔口。此法為開(kāi)采煤塵的主要降塵措施。
2、濕式打眼。在工作面使用風(fēng)鉆或煤電鉆打眼時(shí)，必須連接壓力水通過(guò)鉆桿中心孔在整個(gè)打眼過(guò)程中源源不斷注入鉆孔中，降低鉆眼過(guò)程中產(chǎn)生的煤塵、巖塵。
3、水泡泥。采掘工作面裝藥完成后炮眼使用裝滿(mǎn)水的水炮泥封孔，放炮后水受高溫、高壓霧化達到降低爆破過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵。
4、噴霧灑水。在采掘工作面回風(fēng)口巷道周壁安裝一至二道特殊能將壓力水霧化的噴霧裝置，并保證設施齊全、靈敏、可靠，能霧化整個(gè)通風(fēng)斷面，霧化后的細小水滴散布在空氣中與飄浮在空氣中的塵粒碰撞，塵粒濕潤后下沉。達到凈化空氣的目的。
5、裝煤(巖)灑水降塵。煤體爆破落煤后，使用霧化噴頭將水灑向煤體表面層層濕潤，注意灑水量達至濕潤程度即可;巖體爆破后向巖體表面灑水使矸石濕透，在爬矸機尾部裝設防塵噴霧裝置。從而降低裝載、轉運途中粉塵產(chǎn)生的系數。
6、沖洗井巷壁幫。定期對井巷壁幫進(jìn)行沖洗，把附著(zhù)在壁幫的浮塵清洗干凈，避免浮塵干燥后在不合理的風(fēng)速下再次揚起。另外也凈化井巷壁幫，保持井巷清潔。
7、煤倉及矸石山的防塵措施。按通過(guò)環(huán)境評價(jià)的設計的煤倉、矸石堆放場(chǎng)地進(jìn)行施工建設，煤炭的篩選過(guò)程保證煤塵在封閉的容器內進(jìn)行，矸石山堆放場(chǎng)地盡量行選擇在背風(fēng)且對河流不造成污染的地帶。
(二)切斷傳播途徑
1、進(jìn)風(fēng)口布置。進(jìn)風(fēng)口必須布置在粉塵、有害和高溫氣體不能侵入的地方，盡量不要設在開(kāi)闊地帶。井口段定期灑水降塵，避免大風(fēng)揚起的塵土吸入井下。
2、合理控制風(fēng)速。嚴格執行《煤礦安全規程》通風(fēng)章節表2“井巷中的允許風(fēng)流速度”的最低、最高風(fēng)速之規定，每班對井下進(jìn)、回風(fēng)流、硐室、工作面等地點(diǎn)的風(fēng)速進(jìn)行核定，確保風(fēng)速在允許范圍內。
3、設置水幕墻。在區段回風(fēng)巷、總回風(fēng)巷設置中霧水幕墻，凈化回風(fēng)流。確保污風(fēng)不對大氣造成污染。
(三)個(gè)體防護
1、個(gè)體防護的主要用具為防塵口罩，我國現有生產(chǎn)的防塵口罩主要有兩類(lèi)：一類(lèi)是不帶換氣閥的簡(jiǎn)易口罩，另一類(lèi)是帶換氣閥的防塵口罩。井下作業(yè)人員入井作業(yè)必須帶防塵口罩，簡(jiǎn)易口罩需經(jīng)常更換，帶換氣閥的防塵口罩下班后要及時(shí)清洗并及時(shí)更換棉墊。
2、井下作業(yè)人員雖然有種種防塵措施，但由于長(cháng)期接觸粉塵難免會(huì )吸入部分粉塵，長(cháng)期的積累會(huì )造成肺部組織纖維化病變，因此井下作業(yè)人員需每半年體檢一次，在身體情況不允許的條件下及時(shí)更換工種并及時(shí)治療。
3、井下作業(yè)人員在條件允許的條件下，應盡量站在進(jìn)風(fēng)側。
(四)運用新技術(shù)
近幾年來(lái)我國在粉塵防治方面取得了很大的進(jìn)步，新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料不斷推出，但與現場(chǎng)需求還有差距，下步的研究方向：
1、如地面的空氣凈化器設計成煤礦安全型、防爆型后，是否能應用開(kāi)井下，是否能有較好的效果。
2、大力研究高科技除塵技術(shù)如：超聲波除塵、電離水除塵、微生物除塵、聲波除塵技術(shù)等。
3、利用現有的水切割技術(shù)，現有的水切割技術(shù)已可切割厚度大于40cm厚的鋼板。若技術(shù)得到推廣應用我想切割巖體、煤體易如反掌，這樣不但開(kāi)采過(guò)程能降低粉塵的產(chǎn)生且水切割后的煤巖體濕潤運輸過(guò)程中也不易產(chǎn)生揚塵。
六、總結
煤礦粉塵影響礦井安全生產(chǎn)，威脅職工身體健康，是煤礦五大災害之一。在礦井建設、生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節都產(chǎn)生大量的粉塵，有效控制粉塵，降低粉塵濃度，改善井下作業(yè)環(huán)境、杜絕煤塵爆炸事故的發(fā)生，是煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節，抓好礦井綜合防塵治理工作，對促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)建設，保障職工身體健康、創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)良環(huán)境具有重大意義。
煤礦管理制度 篇9
1、注氮前技術(shù)及維修人員對制氮站及注氮管道進(jìn)行全面的檢查。
2、作業(yè)人員到達工作地點(diǎn)后，首先檢查注氮地點(diǎn)各種氣體濃度及頂、幫支護情況，有不安全因素，要立即處理。
3、注氮地點(diǎn)經(jīng)救護隊人員檢查無(wú)異常情況后通知井口制氮站開(kāi)始注氮，防止采空區發(fā)火。
4、注氮過(guò)程中必須由礦救護隊兩名以上人員攜帶呼吸器進(jìn)行監測。
5、注氮過(guò)程中發(fā)現密閉墻及煤壁四周有漏氣現象應立即電話(huà)通知制氮站停止注氮，同時(shí)及時(shí)堵塞密閉墻及煤壁四周有漏氣點(diǎn)。
6、每次注氮時(shí)間不低于30小時(shí)，可根據火區空間延長(cháng)注氮時(shí)間。
7、注氮期間定期檢查密閉墻氣體變化情況，同時(shí)做好注氮記錄。
煤礦管理制度 篇10
為了規范井下跟班安檢科科室人員行為，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)和安檢員的形象，充分發(fā)揮安全監督檢查的職能作用，有效防范和遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。
一、嚴格請假制度，按時(shí)上下班。
二、嚴格執行井下交接班制度，發(fā)現不交接班每次罰款30元。
三、嚴格執行安全檢查和現場(chǎng)隱患排查整改閉合管理制度，對本人所管轄的區域必須進(jìn)行不間斷的巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理�，F場(chǎng)處理不了，必須當場(chǎng)（或交接班）對下一班交接清楚。每發(fā)現一條隱患整改不了（特殊情況或隊組整改隱患有客觀(guān)困難除外）罰當班安檢員50元。
四、當班安檢員發(fā)現“三違人員”需罰款處理時(shí)，必須下罰款單，并及時(shí)上交安監科。
五、安檢員“反三違”罰款金額，嚴格按照“安全管理績(jì)效考核細則”的.有關(guān)規定執行。
六、抓好安全隱患的檢查驗收工作。需安檢員檢查驗收時(shí)，必須不折不扣執行，發(fā)現一條未檢查驗收或情況不明罰款50元。
七、發(fā)現重大安全隱患，安檢員有權停止作業(yè)，撤出人員，并立即向調度值班室和安監科匯報。既不及時(shí)采取措施，也不立即匯報的處200元罰款。釀成事故的，視情節輕重追究責任。
八、盡責盡職的抓好本班的安全工作，努力杜絕本班任何安全事故，如果本班發(fā)生輕、重傷事故，嚴格按照“安全管理績(jì)效考核處罰制度”執行。
九、積極參加本部門(mén)召開(kāi)的安全例會(huì )，無(wú)故不參加，一次罰款50元。
十、積極參加礦組織的安全例會(huì )和安全大檢查（上班除外），無(wú)故不參加，一次罰款50元。
十一、安檢員要作風(fēng)正派，公正無(wú)私，不徇私舞弊，不消極怠工。如果被他人檢舉班中睡覺(jué)、不負責、工作失職等，且情況屬實(shí)，視情節輕重罰款50元——200元。
十二、認真學(xué)習安全知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
煤礦管理制度 篇11
1、地質(zhì)測量技術(shù)員在礦長(cháng)、礦技術(shù)負責人領(lǐng)導下，負責煤礦井上下有關(guān)地測工作。
2、地測技術(shù)員負責煤礦“雨季三防”和“礦井地質(zhì)災害預防”工作。
3、地測技術(shù)員負責采掘工作面地質(zhì)資料收集、整理、判斷，做到巷道方向正確，不造成廢巷。做到及時(shí)給井下提供中腰線(xiàn)，不造成巷道坡度過(guò)大和中心線(xiàn)錯誤。
4、地測技術(shù)員要經(jīng)常檢查貫通巷道的'方向，提供貫通巷道的預計距離，做到因貫通造成事故。
5、地測技術(shù)員對采掘作業(yè)地點(diǎn)施工中遇地質(zhì)構造、斷層做到正確判斷，不造成廢巷。
6、地測技術(shù)員對長(cháng)距定向掘進(jìn)巷道要采取激光定向新技術(shù)。
7、地測技術(shù)員對煤礦周邊小煤窯要進(jìn)行實(shí)地調查，對有疑水區(含水的斷層、溶洞、裂隙)，要在圖上標明。煤層頂底板有含水層對采、掘有影響，要提供資料。
8、地測技術(shù)員要提前預報煤礦井下采掘對地面塌陷、村莊、水域的影響，以便盡早采取措施。
9、地測技術(shù)員要做好煤礦環(huán)境保護工作。
10、地測技術(shù)員因工作失職造成災害和損失要追究責任，工作有貢獻、有成績(jì)要給予嘉獎。
煤礦管理制度 篇12
第一部分礦井瓦斯治理組織機構
一、礦井瓦斯治理領(lǐng)導組：組長(cháng)：礦長(cháng)副組長(cháng)：總工程師
成員：通風(fēng)工程師、地質(zhì)測量工程師及安全生產(chǎn)各職能管理部、室、區、隊主要負責人組成。
二、礦井瓦斯治理工作技術(shù)管理組：組長(cháng)：總工程師副組長(cháng)：通風(fēng)工程師
成員：生產(chǎn)調度主任、安全礦長(cháng)、生產(chǎn)礦長(cháng)、通風(fēng)科長(cháng)通風(fēng)班長(cháng)、防塵抽放班長(cháng)監測班長(cháng)三、通風(fēng)瓦斯治理機構設置及人員配備通風(fēng)科：科長(cháng)、通風(fēng)技術(shù)管理人員5人。
通風(fēng)科：科長(cháng)1人、通風(fēng)技術(shù)員1人、材料員1人、測風(fēng)員1人、通風(fēng)調度4人、班長(cháng)3人、瓦斯員15人、放炮員5人、火工品管理員2人、押運員2人、自救器儀器收發(fā)員2人、儀器維修2人、巡檢管理員2人。
防塵抽放班：班長(cháng)1人、瓦斯泵站觀(guān)察工3人、密閉工3人、抽放觀(guān)察工3人、測塵員1人、打鉆工6人。
監測班：班長(cháng)1人、井下維護工2人、地面檢修工1人、機房值班4人。
第二部分礦井瓦斯治理責任制
一、礦長(cháng)瓦斯治理責任制
1、礦長(cháng)是瓦斯治理的第一責任者。
2、參加瓦斯治理、瓦斯治理專(zhuān)題會(huì )，及時(shí)研究、解決瓦斯治理存在的問(wèn)題和隱患。
3、保證瓦斯治理工作所需的人、財、物。每年用于瓦斯治理工作的安技措專(zhuān)項資金足額、專(zhuān)用。
4、督促、檢查礦級領(lǐng)導層瓦斯治理責任制執行情況。
5、決策瓦斯治理工程及設施建設。
6、經(jīng)依法培訓合格，取得安全任職資格證書(shū)。具備瓦斯治理基本知識，具有領(lǐng)導安全生產(chǎn)和處理煤礦事故的能力。
7、完善瓦斯治理機構。
二、總工程師瓦斯治理責任制
1、總工程師分管“一通三防”工作。負責瓦斯治理技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對防止瓦斯治理事故負技術(shù)責任。
2、每月召開(kāi)一次瓦斯治理和“一通三防”專(zhuān)題會(huì )，及時(shí)解決瓦斯治理工作中存在的問(wèn)題。
3、認真貫徹“先抽后采、監測監控、以風(fēng)定產(chǎn)”的治理瓦斯十二字方針，建立“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作體系。
4、審批改變礦井通風(fēng)系統專(zhuān)項安全技術(shù)措施及調整采區的通風(fēng)系統措施。
45、審查、審批改變主要通風(fēng)機運行情況的安全技術(shù)措施。
6、組織有關(guān)部門(mén)對采煤工作面投產(chǎn)前的通風(fēng)、防塵、抽放、瓦斯監控等系統進(jìn)行驗收，不符合規定的.不準生產(chǎn)。
7、組織有關(guān)部門(mén)對掘進(jìn)工作面開(kāi)口前的局部通風(fēng)裝備進(jìn)行驗收，不符合規定的不準生產(chǎn)。
8、組織每年一次的礦井反風(fēng)演習和救災演練。
9、組織礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量的鑒定工作。
10、審核、批準不超過(guò)1次的串聯(lián)通風(fēng)專(zhuān)項安全技術(shù)措施，但有瓦斯噴出或有煤與瓦斯突出危險的煤層，嚴禁任何形式的串聯(lián)通風(fēng)。
11、審批一般掘進(jìn)巷道貫通前編制的貫通及調整通風(fēng)系統的安全技術(shù)措施。
12、現場(chǎng)指揮掘進(jìn)巷道與密閉區域、老窯及情況不明的巷道貫通。
13、審閱通風(fēng)報表、瓦斯日報表。對重大的通風(fēng)瓦斯問(wèn)題，要求通風(fēng)部門(mén)制定措施，督促處理。
14、根據生產(chǎn)、地質(zhì)、瓦斯賦存情況確定抽放瓦斯的方法。審批抽放瓦斯專(zhuān)門(mén)設計。
15、組織抽放工程竣工后的工程質(zhì)量驗收。未經(jīng)驗收或驗收不合格的不準投入使用。
16、審閱礦井監測監控日報。
17、批準排放已封閉巷道內的瓦斯（不包括聯(lián)通采空區）時(shí)，巷道口柵欄處瓦斯濃度超過(guò)3%時(shí)，由通風(fēng)部門(mén)提出的書(shū)面措施。
18、組織人員現場(chǎng)指揮，礦山救護隊協(xié)助排放封閉區、情況不明的巷道、聯(lián)通已采區、老空區、火區等處的瓦斯。
19、接受省、國家組織的安全培訓，取得安全任職資格證書(shū)。
煤礦管理制度 篇13
煤礦安全事故的發(fā)生，其主要原因之一是人的不安全行為造成的，為預防煤礦安全事故發(fā)生，對人員不安全行為加強管理是至關(guān)重要的，為此特制定對人員不安全行為管理制度，請礦屬各單位及全體干部員工認真貫徹執行。
一、總則
對員工不安全行為的管理包括對不安全行為的檢查(互檢、自檢、抽檢)、觀(guān)察預警、識別研究、評審等。對不安全行為的責任追究執行礦安全問(wèn)責制度。
二、對不安全行為的檢查
1、安監科作為本礦的安全監督檢查機構，負責對全礦井生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)人員不安全行為進(jìn)行有效的監督檢查管理。礦、區隊各級管理人員對人員不安全行為均負有監督檢查、糾正的義務(wù)�，F場(chǎng)作業(yè)中首先要確保個(gè)人按章作業(yè)，同時(shí)也要互相監督提醒其他人員不違章作業(yè)。
2、檢查執行定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結合的辦法，定期檢查原則上每周三次，遇有特殊情況增加檢查頻率時(shí)具體調整；動(dòng)態(tài)檢查由職能科室人員、機關(guān)跟班人員實(shí)行24小時(shí)不定時(shí)的對各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，檢查要覆蓋生產(chǎn)全過(guò)程、全方位。
3、定期檢查每周與綜合管理體系檢查相結合，具體由各專(zhuān)業(yè)檢查組組長(cháng)召集，檢查線(xiàn)路、人員安排由專(zhuān)檢組組長(cháng)安排。
4、動(dòng)態(tài)檢查除礦領(lǐng)導及各職能部門(mén)、專(zhuān)檢人員日常隨機進(jìn)行檢查外，還要以“小分隊”的形式組織突擊抽查，“小分隊”的檢查具體由安監科負責牽頭組織，檢查成員根據檢查范圍和專(zhuān)業(yè)由組織人隨時(shí)召集有關(guān)職能部門(mén)人員機動(dòng)性的組合。
5、不定期檢查要重點(diǎn)突出中夜班的檢查，“小分隊”檢查頻次原則上每旬組織一次。
6、檢查必須對照煤礦安全規程、規程措施、崗位標準、崗位責任制等進(jìn)行，要高標準、嚴要求。
7、檢查要把重點(diǎn)放在采掘、“一通三防”、頂板管理、機電運輸、輔助運輸和外委施工隊伍現場(chǎng)管理上，對于井下重點(diǎn)工程和安裝回撤、打眼放炮工程、大型器材長(cháng)距離運輸等易發(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)監控。
8、對檢查中發(fā)現的不安全作業(yè)行為，應現場(chǎng)予以糾正，并根據情節給予當事人及責任單位罰款處理，情節嚴重的不安全行為組織進(jìn)行責任追究，提出經(jīng)濟處罰、待崗培訓直至行政處理意見(jiàn)，并要及時(shí)通報全礦。
9、對檢查中發(fā)現的重大不安全行為，涉及人身安全或者作業(yè)區域存在無(wú)法保證人員安全的，應當責令從危險區域內撤出作業(yè)人員、暫時(shí)停產(chǎn)或者停止一切作業(yè)活動(dòng)。
10、各單位每周由單位第一責任人牽頭組織一次定期的針對現場(chǎng)不安全行為的糾正巡查工作，巡查要覆蓋所管轄區域生產(chǎn)作業(yè)全過(guò)程、全方位。
11、跟班隊長(cháng)負責對每班人員的作業(yè)行為不定時(shí)的進(jìn)行巡回檢查，特別對重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節要采取重點(diǎn)監控。對本單位不安全行為人員要給予處理，對情節嚴重的不安全行為要上報安監科進(jìn)行處理。
12、區隊要建立自檢記錄，要詳細記錄檢查時(shí)間、存在問(wèn)題、整改責任人、整改措施、整改期限及復查整改落實(shí)情況。區隊要建立人員不安全行為管理臺帳，對不安全行為要有分析改進(jìn)計劃。
13、班組長(cháng)為本班安全生產(chǎn)第一責任人，要隨時(shí)了解掌握本班員工的工作生活情況，察覺(jué)他們工作中的情緒變化。不定時(shí)對全班人員作業(yè)行為進(jìn)行抽查，不時(shí)提出要求，提醒注意事項，超前控制不安全行為和事故的發(fā)生。
14、班組成員要相互關(guān)照，發(fā)現不安全行為立即給予警告或提醒，必要時(shí)要進(jìn)行強行制止。班組作業(yè)崗位各自分工負責、責任明確，又相互制約，必須形成無(wú)隱患、無(wú)缺陷、無(wú)違章的作業(yè)氛圍。
15、每周班組要在區隊管理人員的指導下開(kāi)展一次安全活動(dòng)，組織討論安全工作中存在的問(wèn)題，對日常作業(yè)中的不安全行為班組成員要客觀(guān)的指出，力求今后工作中杜絕。
16、各單位每月召開(kāi)一次不安全行為管理分析會(huì )，對本單位出現的不安全行為從制度、崗位職責、人員家庭因素等方面進(jìn)行分析，并制定切實(shí)可行的整改防范措施。
17、各級管理人員對人員不安全行為等日常檢查要使用文明用語(yǔ)，檢查要遵循平等、尊重員工的原則，不能給被檢違章人員造成心理壓力，避免因心理因素引發(fā)二次違章造成事故。
18、各部門(mén)對每次檢查出的人員不安全行為要上報安監科，由安監科建立臺帳，具體要對不安全行為人員姓名、所在單位、違章時(shí)間、違章情況、處理結果等情況詳細記錄在案。
三、員工不安全行為觀(guān)察與預警
健全不安全行為的管理機制，通過(guò)觀(guān)察及預警，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，采取措施予以制止或糾正不安全行為，降低不安全行為的發(fā)生率。
1、針對新上崗、經(jīng)常出錯、喜歡冒險等容易出現不安全行為的員工，各單位要制定作業(yè)任務(wù)觀(guān)察計劃，并按計劃實(shí)施。
2、由單位的管理人員按照規程、任務(wù)工序對觀(guān)察對象的作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行觀(guān)察。
3、觀(guān)察時(shí)要根據編制的觀(guān)察表進(jìn)行，確認作業(yè)過(guò)程中存在的不安全行為并詳細記錄。
4、觀(guān)察結束后，與作業(yè)人員進(jìn)行溝通和交流，將觀(guān)察結果進(jìn)行分析和評價(jià)，提出控制措施和處理意見(jiàn)。
5、班組要按擬定的控制措施進(jìn)行分解落實(shí)，限期糾正，對于當時(shí)不能立即整改的，要采取有針對性的預防措施。
6、在不安全行為管理例會(huì )上，對發(fā)生頻率高、危險性高、涉及到多工種的不安全行為進(jìn)行重點(diǎn)通報，明確不安全行為的糾正焦點(diǎn)，積極組織開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)，及時(shí)扭轉不安全行為頻發(fā)的趨勢。
7、通過(guò)征集和民主討論，掌握易于操作、切實(shí)有效的工作方法，不斷改進(jìn)不安全行為的管理工作。
四、對員工不安全行為識別與研究
1、行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追溯。有痕不安全行為的特點(diǎn)是：人員發(fā)生不安全行為在一定時(shí)間內會(huì )留下一定的行為痕跡；無(wú)痕不安全行為的'特點(diǎn)是：只有在行為發(fā)生的過(guò)程中才能發(fā)現，而不會(huì )留下可追溯的痕跡。
2、針對不安全行為痕跡的特點(diǎn)，對于無(wú)痕不安全行為的管理控制必須要加強現場(chǎng)的監督檢查，加大對不安全行為的處罰打擊力度。
3、對于有痕不安全行為的管理，各級管理人員現場(chǎng)檢查發(fā)現不安全的行為痕跡后，要立即通知當班職能科室、機關(guān)跟班人員到現場(chǎng)進(jìn)行責任認定。
4、職能科室、機關(guān)跟班人員到現場(chǎng)后，要及時(shí)聯(lián)系責任區域跟班隊長(cháng)到現場(chǎng)，根據現場(chǎng)不安全行為的痕跡，落實(shí)具體的責任人及責任區隊。對于痕跡的認定存在技術(shù)難度的，要通知礦生產(chǎn)辦、設備辦等生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)人員到現場(chǎng)進(jìn)行認定。
5、對于一般的不安全行為，按照不安全行為處罰條例給予責任人相應的處罰處理。對可能造成人身傷害事故及重大以上機電運輸事故的不安全行為，組織進(jìn)行責任追究落實(shí)，并下發(fā)通報進(jìn)行處理。
6、采掘、機、運、通各專(zhuān)業(yè)檢查人員，必須對所管范圍進(jìn)行經(jīng)常性抽查，及時(shí)準確進(jìn)行不安全行為痕跡識別，對易發(fā)生事故地段要重點(diǎn)監督，對有不安全行為跡象的人員進(jìn)行特別關(guān)注，反復提醒警告。
7、對不安全行為的痕跡識別主要管理部門(mén)為安監科，要建立“三違”及事故管理臺帳，劃分不安全行為類(lèi)別，通過(guò)對不安全行為的研究，找出不安全行為發(fā)生的規律，制定相應的控制管理措施。
五、員工不安全行為評審
1、安安監科每月對各單位員工出現的不安全行為進(jìn)行匯總，分析不安全行為發(fā)生的原因及規律，采取針對性的控制措施。
2、通過(guò)每月召開(kāi)的安全例會(huì )針對不安全行為情況的動(dòng)態(tài)分析等管理審查，尋找工作上的差距，提出具體的糾正不安全行為的措施。
3、每年底對不安全行為發(fā)生的原因進(jìn)行研討，找出不安全行為引發(fā)的心理狀態(tài)，掌握發(fā)生的規律，為制定控制措施提供依據。
4、安監科每年底對全礦不安全行為管理情況進(jìn)行綜合審查，對于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處，進(jìn)行修訂完善和改進(jìn)。
5、日常員工安全行為規范按照《員工崗位行為規范》執行，各級管理人員根據實(shí)際情況要不斷進(jìn)行補充完善。
六、員工不安全行為獎罰考核辦法
為了激勵員工自覺(jué)做出安全行為，對員工不安全行為實(shí)行獎罰考核。
1、根據《員工主要不安全行為表現及其分類(lèi)》，對各類(lèi)不安全行為進(jìn)行量化獎罰。
1）每發(fā)生一人次可能導致特大風(fēng)險的不安全行為罰款xx元；不安全行為累計罰款達到xx元人員定為“三類(lèi)不安全人員”，停止工作，離崗培訓xx天，對負有直接管理責任的管理人員罰款xx元。
2）每發(fā)生一人次可能導致重大風(fēng)險的不安全行為罰款xx元；不安全行為累計罰款達到xx元人員定為“二類(lèi)不安全人員”，停止工作，離崗培訓xx天，對負有直接管理責任的管理人員罰款x元。
3）每發(fā)生一人次可能導致中等風(fēng)險的不安全行為罰款xx元；不安全行為累計罰款達到xx元人員定為“一類(lèi)不安全人員”，停止工作，離崗培訓xx天，對負有直接管理責任的管理人員罰款xx元；
4）每發(fā)生一人次可能導致一般風(fēng)險的不安全行為罰款xx元，對負有直接管理責任的管理人員罰款xx元；
5）每發(fā)生一人次可能導致低風(fēng)險的不安全行為罰款xx元，對負有直接管理責任的管理人員罰款xx元。
2、不安全行為考核方法
1)全礦不安全行為考核管理由安監科統一負責。安監科建立不安全行為人員檔案，專(zhuān)人負責罰款登記，每月公布一次罰款情況。
2)連續一年未發(fā)生不安全行為的井下作業(yè)人員給予xx元獎勵，地面作業(yè)人員給予xx元獎勵；對于連續未發(fā)生不安全行為的井下作業(yè)人員每增加一年獎勵金額遞增xx元，地面作業(yè)人員遞增xx元。
3)對于年度每發(fā)生一次不安全行為的人員，全年績(jì)效安全獎按30％扣除兌現，不得進(jìn)行評優(yōu)選先。
煤礦管理制度 篇14
一、排碴場(chǎng)的妥善管理主要由看邊員負責，排碴車(chē)輛和推邊的裝載機均由其指揮。排碴車(chē)輛倒碴要聽(tīng)從看邊人員的`指揮，在指定位置上停車(chē)，在指定位置上倒碴。
二、碴場(chǎng)平盤(pán)反向坡度要保持35--40度，防止自然滑坡和塌陷。
三、裝載機推邊必須留沿30厘米以上，碴場(chǎng)要保持推平或在邊沿處稍微上坡方可，不允許下坡，以防止倒碴車(chē)輛溜車(chē)。
四、碴場(chǎng)必須留有排碴車(chē)輛足夠的回轉地方，多日積存的邊角料必須盡早處理，以保持碴場(chǎng)清潔。
五、雨后天晴排碴，看邊人員必須密切注視碴邊的動(dòng)靜，加強警戒，如出現可能滑坡塌陷時(shí)必須果斷撤離，停止排碴，處理險情。
六、大霧（能見(jiàn)度在10以?xún)龋�，大風(fēng)（風(fēng)力超過(guò)5級）天氣，看邊員應根據天氣實(shí)際情況，向分管負責人建議停止排碴。
七、排碴場(chǎng)內不準其它機動(dòng)車(chē)輛擅自停放，影響正常生產(chǎn)。
煤礦管理制度 篇15
1總則
1.1、本制度規定了國電建投內蒙古能源有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)對本煤礦工程項目的設計、設備制作、工程施工(包括礦建、土建、安裝)、調試全過(guò)程質(zhì)量管理工作。
1.2、本制度適用于公司對察哈素煤礦工程項目的工程質(zhì)量管理。
1.3、工程建設必須堅決貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，當質(zhì)量與工期、質(zhì)量與成本發(fā)生矛盾時(shí)必須把質(zhì)量放在首位。
1.4、公司察哈素煤礦項目工程部全面負責本工程項目的質(zhì)量管理，對本工程項目的質(zhì)量負責。工程參建各方均應按合同約定的質(zhì)量標準和目標履行自己的義務(wù)，對其所承擔的工程質(zhì)量負責。
1.5、公司和有關(guān)承包該工程的監理、設計、設備制造、施工、檢測、調試、試生產(chǎn)單位必須按照中華人民共和國行業(yè)標準：
mt5009-94《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗評定標準》
mt5010-95《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》
gbj213-1990《礦山井巷工程施工及驗收規范》
建立質(zhì)量管理體系，使工程建設質(zhì)量管理工作制度化、規范化、標準化、程序化，并確保體系在本工程各項活動(dòng)中有效運行，接受?chē)�、地方管理部門(mén)和上級機關(guān)的指導、檢查。
1.6工程監理、設計、設備制造、施工、檢測、調試、承包商均必須依法通過(guò)招標擇優(yōu)確定。
2工程目標
2.1工程施工質(zhì)量目標
井巷單項工程優(yōu)良率100%，井巷分部工程優(yōu)良率95%，
井巷分項工程合格率100%，井巷分項工程優(yōu)良率95%，
礦建指定單位工程觀(guān)感質(zhì)量?jì)?yōu)良率100%，
安裝單位工程優(yōu)良率100%，分部工程優(yōu)良率100%，
分項工程優(yōu)良率>98%，其中主要分項工程優(yōu)良率100%;
土建單項、分部、分項工程合格率100%;
主要井巷工程、主要設備安裝全部達到驗評標準優(yōu)良級;
實(shí)現主皮帶、副井提升機、主要通風(fēng)機、主排水泵、系統試運、聯(lián)合試運轉等項工作一次成功;
2.2工程安全目標
2.2.1杜絕發(fā)生安全事故;
2.2.2杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故;
2.2.3一般質(zhì)量事故3‰以下。
2.2.4試生產(chǎn)期及運行后不發(fā)生因施工原因引起的強迫停產(chǎn)事故;
2.2.5固定設備從投用到試生產(chǎn)全過(guò)程不發(fā)生因安裝原因引起的二級以上非傷事故;
2.3施工工藝目標
2.3.1設備和管道保溫外裝板平整、美觀(guān)、無(wú)缺損、踏癟，拼縫整齊，咬口不開(kāi)裂;
2.3.2全廠(chǎng)油漆無(wú)色差，除銹干凈徹底，漆層厚薄均勻，無(wú)剝落、流痕;
2.3.3集中敷設的小口徑管道、閥門(mén)和儀表排列整齊美觀(guān)，固定牢固;
2.3.4中低壓管道安裝橫平豎直，支吊架按規范安裝，所有管夾、零部件安裝均按規定執行，做到工藝美觀(guān)，杜絕跑、冒、滴、漏;
2.3.5平臺扶梯、欄桿接頭無(wú)錯口、無(wú)偏折，焊縫磨光，格柵板整齊;
2.3.6電纜橋架走向合理，彎頭弧度美觀(guān)，電纜不交叉不纏繞，電纜綁扎間距一致，杜絕用火焊切割橋架、支架和開(kāi)孔現象。
2.4其他質(zhì)量管理目標
2.4.1工程參建各方質(zhì)量管理體系建立、健全，運行有效。
2.4.2工程檔案規范、齊全、準確，移交及時(shí)。
2.4.3實(shí)現高標準達標投產(chǎn)，確保工程建設達到“國內領(lǐng)先、國際一流”水平。
3組織體系和責權劃分
3.1工程部
3.1.1明確工程建設質(zhì)量目標，在建設工程的各個(gè)階段制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理措施、并督促各施工承包商具體實(shí)施，確保實(shí)現達標投產(chǎn)、完成工程建設預定質(zhì)量目標。
3.1.2在本工程項目達標投產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下配合完成本工程達標投產(chǎn)的自檢、預檢、復檢各階段工作。
3.1.3負責協(xié)調向有關(guān)的監理、設計、制造、施工、調試等承包商提供與建設工程有關(guān)的原始資料工作，并確保原始資料真實(shí)、準確、可靠。
3.1.4監督監理、設計、制造、施工、調試等承包商組織落實(shí)在合同中承諾的投入本工程的技術(shù)力量、設備和其他資源。
3.1.5負責監督監理承包商做好現場(chǎng)質(zhì)量管理工作，參加監理承包商定期組織的工程質(zhì)量檢查、考核;并負責對監理承包商的質(zhì)量控制管理工作進(jìn)行監督、考核。
3.1.6負責組織較大工程質(zhì)量事故調查處理及考核工作。
3.1.7根據本工程建設的實(shí)際情況，建立、健全工程質(zhì)量管理體系，確保其有效運轉。
3.1.8督促監理承包商檢查各施工承包商質(zhì)量管理體系的建立和運行情況。
3.1.9負責協(xié)調工程質(zhì)量管理體系中出現的矛盾、交叉、遺漏或者現存體系未做規定的事宜。
3.2計劃部
3.2.1嚴格合同管理、計劃管理和工程統計工作，在招標文件及合同文件中，明確質(zhì)量標準以及合同雙方的質(zhì)量責任，建立相應的質(zhì)量保證金制度。
3.2.2嚴格落實(shí)監理管理建設工程的權利，無(wú)監理承包商簽字，不支付工程款。
3.2.3嚴格按照國家有關(guān)檔案管理的規定，建立健全工程質(zhì)量管理檔案，并在工程竣工后及時(shí)向政府有關(guān)部門(mén)移交建設項目檔案。
3.2.4依法通過(guò)招標選擇有資質(zhì)和質(zhì)量保證能力的監理、設計、設備材料、施工、調試的承包商，并對業(yè)績(jì)進(jìn)行審查。
3.2.5負責管理本項目工程實(shí)施過(guò)程中出現的因質(zhì)量問(wèn)題所造成的設備合同、施工合同變更、扣款等事宜。
3.3物資部
3.3.1按照國電電力發(fā)展股份有限公司設備物資招投標制度做好物資設備采購工作。
3.3.2落實(shí)、控制設備制造過(guò)程監造、驗收工作。
3.3.3負責設備現場(chǎng)開(kāi)箱驗收和出庫前的貯存、保管、檢查、監控工作，對發(fā)現的設備缺陷及時(shí)聯(lián)系、跟蹤、處理落實(shí)，并負責組織開(kāi)箱資料的驗收、管理和移交。
3.4生產(chǎn)準備部
3.4.1按照試運指揮部授權協(xié)助完成試運期間的技術(shù)、質(zhì)量、安全的管理與控制，試運記錄真實(shí)、齊全，滿(mǎn)足追溯、檢查等要求。
3.4.2負責配合監督現場(chǎng)質(zhì)量管理工作，參加并完成工程質(zhì)量的檢查、驗收和考核工作。
3.4.3參加較大工程質(zhì)量事故的調查、分析和處埋，參加工程質(zhì)量監督和質(zhì)量巡視工作。
3.4.4配合完成試運期間各項調試措施的討論、審查工作，并監督落實(shí)和執行。
3.5監理承包商
3.5.1建立項目總監為第一責任人的質(zhì)量保證體系，組織機構健全，運行正常。歸口管理工程施工過(guò)程中的質(zhì)量工作，協(xié)調解決施工單位施工過(guò)程中的有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題。對本項目工程工程部負責。
3.5.2突出工程質(zhì)量的事前控制，編制監理規劃和專(zhuān)業(yè)監理實(shí)施細則，參加施工圖會(huì )審、設計技術(shù)交底;組織審查施工單位的質(zhì)保體系、施工組織設計、技術(shù)措施、作業(yè)指導書(shū);檢查施工單位技術(shù)裝備的完好程度;對分包單位資質(zhì)審查;對原材料、設備抽檢核查;以及對影響工程質(zhì)量的諸多因素進(jìn)行預控。
3.5.3督促和檢查各施工單位認真執行國家、原煤炭工業(yè)部以及煤炭行業(yè)頒發(fā)的各項質(zhì)量法規、施工規范、施工質(zhì)量檢驗評定標準和本工程項目發(fā)布的“工程質(zhì)量管理”等各項制度。
3.5.4以全心全意為建設單位服務(wù)為宗旨，深入施工現場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，努力把各種質(zhì)量缺陷消除在施工過(guò)程中。
3.5.5定期召開(kāi)和主持施工質(zhì)量工作例會(huì )。按照本工程項目工程部的要求組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)例會(huì )、事故分析會(huì )、各種節點(diǎn)總結會(huì )、現場(chǎng)聯(lián)絡(luò )會(huì )、技術(shù)分析會(huì )等，并負責編寫(xiě)紀要和組織簽發(fā)、歸檔。
3.5.6負責設計變更、變更設計、工程聯(lián)系單、工程委托單、缺陷通知單、限期整改通知等項目實(shí)施階段重要質(zhì)量控制文件的集中閉環(huán)管理、簽發(fā)和歸檔工作。
3.5.7接受本工程項目工程部的監督考核、對考核項目進(jìn)行改進(jìn)，并接受工程部建議對不滿(mǎn)足現場(chǎng)質(zhì)量管理要求的人力資源進(jìn)行調整。
3.5.8定期完成質(zhì)量統計工作，認真執行上級制定的質(zhì)量報告制度。
3.5.9在建設單位的幫助和施工單位的支持下，確保本工程項目的各項質(zhì)量管理目標的實(shí)現。
3.5.10根據施工單位的報驗，組織四級驗收項目的檢驗工作和抽查重要的三級驗收項目，并根據施工質(zhì)量驗評標準(施工圖紙和制造廠(chǎng)要求)嚴格把好施工質(zhì)量關(guān)，并對有關(guān)施工質(zhì)量問(wèn)題實(shí)行進(jìn)度監督、質(zhì)量跟蹤和復驗驗收。
3.5.11監督、檢查施工過(guò)程中工序控制、工藝控制、質(zhì)量控制和各項技術(shù)措施的執行。
3.5.12監督、檢查施工過(guò)程中的技術(shù)監督與技術(shù)檢測工作;審查有關(guān)試驗報告(包括質(zhì)量抽樣檢驗報告)和技術(shù)記錄。
3.5.13參加并指導、監督施工單位組織的質(zhì)量監督檢查前的質(zhì)量預檢查工作。
3.5.14參加重大質(zhì)量事故的調查、分析和處理工作，組織一般質(zhì)量事故的調查、分析和處理工作。
3.5.15審查、核實(shí)施工單位上報的設備缺陷報告，并上報本工程項目方。參加本工程項目方召開(kāi)的設備缺陷處理方案處理、協(xié)調工作。
4制度管理內容和方法
4.1設計質(zhì)量管理
4.1.1設計承包商必須擁有國家權威部門(mén)頒發(fā)的勘測設計資質(zhì)等級證書(shū)，嚴禁無(wú)證設計或越級設計。
4.1.2工程勘測設計必須滿(mǎn)足合同規定的質(zhì)量目標和質(zhì)量要求。
4.1.3勘測設計必須認真按照國家和行業(yè)頒布的現行有效的標準、規程、規范、規定進(jìn)行。
4.1.4設計承包商所有的勘測設計文件，包括勘測設計大綱、勘測試驗任務(wù)書(shū)、招標技術(shù)規范書(shū)、設計計算書(shū)、設計報告及說(shuō)明書(shū)、科研試驗報告、圖紙、設計變更通知等，都必須按規定認真校審和核簽并存檔。
4.1.5應對設計圖紙進(jìn)行施工前現場(chǎng)會(huì )審、由負責施工圖會(huì )審的監理承包商組織設計承包商、工程部、生產(chǎn)準備部、施工承包商一同參加，對涉及質(zhì)量的問(wèn)題作出明確審查意見(jiàn)，并對審查意見(jiàn)負責，由監理承包商監督設計承包商進(jìn)行及時(shí)閉環(huán)處理。在施工中出現的比較嚴重的設計質(zhì)量問(wèn)題或者需設計處理的'安裝質(zhì)量問(wèn)題，由監理承包商組織設計承包商、工程部、生產(chǎn)準備部、施工承包商一同參加協(xié)調處理。
4.1.6設計采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新結構時(shí)，首先應進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟論證，并以保證質(zhì)量為前提條件。對重大的技術(shù)問(wèn)題，必須進(jìn)行多方案比較論證，選擇技術(shù)經(jīng)濟綜合比較最優(yōu)的方案。
4.1.7設計承包商應按合同和供圖計劃，保證供圖的進(jìn)度和質(zhì)量，并及時(shí)進(jìn)行設計交底，收集施工信息，對存在的問(wèn)題及時(shí)向本工程公司反映意見(jiàn)并提供技術(shù)支持。
4.1.8設計承包商須派出現場(chǎng)設計代表機構，在工程進(jìn)入施工安裝階段以后現場(chǎng)代表機構應做到專(zhuān)業(yè)服務(wù)及時(shí)配置到位，人員相對穩定，人員技術(shù)素質(zhì)強，為施工現場(chǎng)提供設計技術(shù)支持，并及時(shí)協(xié)調解決現場(chǎng)相關(guān)設計問(wèn)題。
4.1.9設計承包商應建立健全設計文件檔案，并按照竣工達標要求完成竣工圖紙的編制出版。
4.2設備、材料質(zhì)量管理
4.2.1設計承包商應對設備和材料的選型負責，選型時(shí)應明確設備、材料的標準和技術(shù)規范，但不得指定供貨廠(chǎng)家和產(chǎn)品。
4.2.2設備材料招標采購時(shí)，招標人應對投標商的資質(zhì)、業(yè)績(jì)、質(zhì)量管理體系進(jìn)行審查，合同中應明確制造標準、性能參數、監造、檢驗、分包和技術(shù)服務(wù)等條款。
4.2.3設備監造工作由物資部具體負責。監造人員有權禁止制造廠(chǎng)將有質(zhì)量問(wèn)題的材料和零部件用于設備制造，有權制止質(zhì)量不合格或無(wú)質(zhì)量合格證的產(chǎn)品出廠(chǎng)。
4.2.4設備、材料的生產(chǎn)和運輸單位，應作好包裝和運輸組織工作，安排好運輸方式和運輸線(xiàn)路，防止運輸途中損壞。
4.2.5現場(chǎng)的有關(guān)單位應根據設備、材料的數量和保管要求，設立必要的倉庫并配備有經(jīng)驗的倉儲管理員，建立完善的責任制。對于到場(chǎng)設備、應按照保管要求采取必要的保護措施進(jìn)行保管，防止保管中的質(zhì)量損壞。應對到場(chǎng)設備和材料由保管方進(jìn)行定期不定期的檢查、對于因保管造成的質(zhì)量問(wèn)題、由保管方根據保管責任性質(zhì)及時(shí)聯(lián)系處理。
4.2.6公司生產(chǎn)準備部、制造廠(chǎng)、施工單位、代保管承包商都應建立完整的設備、材料質(zhì)量管理檔案。物資部門(mén)應該建立完整的采購、到貨、出庫和庫存檔案。
4.3施工質(zhì)量管理
4.3.1只有具備相應資質(zhì)和同類(lèi)工程業(yè)績(jì)的施工單位，才能參與工程的施工。
4.3.2施工承包商針對工程特點(diǎn)所作的施工組織設計，包括管理人員、專(zhuān)業(yè)人員和勞動(dòng)力安排、施工方案、施工機具配置、力能供應、保證質(zhì)量的技術(shù)措施等都應能滿(mǎn)足工程施工的需要。
4.3.3沒(méi)有在施工合同中明確不準分、轉包的項目如施工單位分包，必須事先征得公司書(shū)面批準。
4.3.4施工承包商項目部應建立健全施工質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理規章制度，并在施工過(guò)程中保證其正常運行和貫徹落實(shí)。
4.3.5施工承包商應組織其職工(包括臨時(shí)合同工)的技術(shù)培訓，堅持員工按要求持證上崗，對分包單位進(jìn)行嚴格管理和監督，并對其承擔的工程的質(zhì)量負責。
4.3.6施工承包商每月向公司和監理承包商報告本月質(zhì)量管理情況和工程質(zhì)量狀況，提交試驗、檢查驗收材料，并保證材料的真實(shí)性、準確性和完整性。
4.3.7施工承包商應及時(shí)建立健全施工質(zhì)量檔案。
4.3.8工程開(kāi)工前，施工承包商要有針對性的編制創(chuàng )優(yōu)計劃及實(shí)施綱要、施工組織設計(包括總設計、專(zhuān)業(yè)設計)、質(zhì)量驗評計劃、質(zhì)量事故的預防計劃(質(zhì)量工作計劃)、重點(diǎn)項目、關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證措施(可編入施工技術(shù)方案內)，做好技術(shù)交底、圖紙會(huì )審并做好記錄、上述各項需在開(kāi)工前提交給施工監理單位審核，監理單位在開(kāi)工前送建設單位審批，以取得建設單位的認可，否則不得開(kāi)工。
4.3.9在施工前，施工承包商向監理承包商送：質(zhì)保和質(zhì)檢人員的名單和簡(jiǎn)歷、特殊工種、施焊和試驗人員的名單及持證證號(施焊人員還需有鋼印代號)，以備案與復查。
4.3.10按規定做好施工質(zhì)量的分級檢驗工作，不同級別不合并檢驗，不越級檢驗，不隨意變更檢驗標準與檢驗方法。
4.3.11按規定做好計量器具、檢測儀器的檢定工作，保證計量器具在檢定周期內，并嚴格做到施工計量器具與檢驗計量器具分開(kāi)。
4.4調試質(zhì)量管理
4.4.1只有具備相應資質(zhì)和同類(lèi)工程業(yè)績(jì)的調試單位，才能承包工程的調試工作。
4.4.2工程調試單位應針對工程特點(diǎn)提出調試大綱、調試方案并經(jīng)過(guò)工程試運指揮部批準。
4.4.3工程調試工作應制定專(zhuān)項安全技術(shù)措施，并嚴格遵守執行mt5010-95《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》的規定。
4.4.4在調試試運行過(guò)程中必須嚴格執行“兩票三制”，即工作票、操作票，交接班制、設備巡回檢查制、設備切換輪換制。
4.5工程施工質(zhì)量檢查和驗收管理
4.5.1工程施工中的質(zhì)量檢查一般包括施工準備檢查、施工過(guò)程檢查、關(guān)鍵部位和隱蔽工程檢查、質(zhì)量監督檢查和驗收簽證檢查。
4.5.2工程開(kāi)工前，由監理承包商組織設計、礦建、土建、安裝等施工承包商按照煤礦施工質(zhì)量檢驗及評定標準和有關(guān)規范確定工程項目的驗評范圍表，對質(zhì)量檢驗項目、檢驗等級、檢查評定標準進(jìn)行規定，并報公司批準、備案。
4.5.3施工單位應加強施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節、工序的質(zhì)量檢驗，實(shí)行班組、作業(yè)隊(工地)、項目部三級檢查制度，規范并實(shí)施檢驗、記錄、簽字、驗收程序，上一工序質(zhì)量不合格不得進(jìn)入下一道工序。對于四級驗收項目，施工單位在自檢合格的基礎上，提交監理承包商進(jìn)行檢查驗收。
4.5.4監理承包商接到施工單位的自檢報告后，應及時(shí)組織驗收并簽署意見(jiàn)。對施工及檢驗記錄不全、不真實(shí)、填寫(xiě)不規范的，監理承包商有權拒絕驗收，并要求施工單位進(jìn)行整改。
4.5.5對于隱蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查驗收，施工單位應在自檢合格后提前24小時(shí)通知監理承包商，監理承包商應邀請本工程公司、勘測設計、廠(chǎng)家等有關(guān)單位共同參加，并簽署驗收意見(jiàn)。驗收合格，可舉行隱蔽和后續施工;驗收不合格，施工單位應在監理承包商限定的時(shí)間內處理后重新驗收。
4.5.6煤礦工程的分部工程驗收應在施工單位進(jìn)行整體驗收的基礎上，由監理承包商組織進(jìn)行聯(lián)合檢查驗收。設計、施工、運行等單位均應在分部工程驗收簽證上簽字或簽暑意見(jiàn)，監理承包商簽署驗收結論。在分部工程驗收的基礎上，由監理承包商組織進(jìn)行單位工程驗收，并簽署質(zhì)量驗收結論。
4.5.7煤礦機電設備的試運轉和竣工驗收，按mt5010-95《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》的規定執行。
4.5.8為了保證質(zhì)量驗收的公正客觀(guān)性，施工單位的班組及作業(yè)隊(施工現場(chǎng))設須專(zhuān)職的質(zhì)檢員，施工單位工程部和質(zhì)檢部質(zhì)檢員要分設，施工單位質(zhì)檢員要報監理單位和公司備案，一經(jīng)確定不經(jīng)監理單位和公司同意不得變更。
4.6質(zhì)量監督管理
4.6.1工程開(kāi)工前，公司向國家授權的質(zhì)量監督機構“建設工程質(zhì)量監督中心站”提交“煤礦建設工程質(zhì)量監督申請書(shū)”并獲得批準。公司應及時(shí)向質(zhì)監中心站提出申請，按照有關(guān)規定開(kāi)展好工程質(zhì)量監督檢查工作。
4.6.2公司必須協(xié)助質(zhì)監站制定年度的質(zhì)量監督計劃，同時(shí)報公司工程部。并按照質(zhì)監站確定的質(zhì)量監督計劃搞好工作配合策劃落實(shí)工作。
4.6.3煤礦工程質(zhì)量監督的檢查項目和檢查方式，按中華人民共和國國務(wù)院令第二279號《建設工程質(zhì)量管理條例》的規定辦理，包括設計、礦建、土建、設備監造、設備驗收、設備安裝、調試、聯(lián)合試運轉、試生產(chǎn)等階段，和主副井工業(yè)廣場(chǎng)建筑、主副井井筒施工、機電設備安裝、井底車(chē)場(chǎng)施工、主要運輸大巷重點(diǎn)等項目。
4.6.4在每個(gè)質(zhì)量監督檢查項目活動(dòng)前，公司應組織所有承包商按質(zhì)監大綱要求搞好自檢自查工作，對發(fā)現問(wèn)題及不符合項組織糾正整改，完成閉環(huán)。
4.6.5在實(shí)際工作滿(mǎn)足質(zhì)監活動(dòng)條件和完成自查工作后，公司向質(zhì)量監督站提交監督檢查驗收申請，并提交自查報告及相關(guān)材料。
4.6.6每個(gè)質(zhì)量監督檢查項目活動(dòng)中，公司應組織所有承包商按質(zhì)監大綱規定要求進(jìn)行匯報，并做好人力、材料等資源配合服務(wù)工作。
4.6.7質(zhì)量監督檢查項目活動(dòng)后，針對檢查提出的要求、發(fā)現的問(wèn)題、發(fā)出的不符合項，組織整改、糾正，并及時(shí)進(jìn)行跟蹤關(guān)閉。
4.7質(zhì)量事故管理
4.7.1工程建設過(guò)程中，由于設計、設備、材料、施工、調試、試運轉等方面的原因，造成工程質(zhì)量不符合合同和規程規范要求的質(zhì)量標準，影響工程使用壽命和正常運行，需返工或采取補救措施的，統稱(chēng)為質(zhì)量事故。
4.7.2按對工程壽命和正常便用的影響程度，對工期影響時(shí)間的長(cháng)短以及直接經(jīng)濟損失的大小，工程質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故和特大質(zhì)量事故四類(lèi)。特大質(zhì)量事故，是指影響時(shí)間6個(gè)月以上或造成5000萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟損失的事故。重大質(zhì)量事故，是指影響時(shí)間3個(gè)月以上，6個(gè)月以下或造成500萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失的事故。較大質(zhì)量事故，是指影響時(shí)間10天以上，3個(gè)月以下或造成10萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失的事故。一般質(zhì)量事故，是指影響時(shí)間10天以下或造成10萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
4.7.3質(zhì)量事故的報告及處理
4.7.3.1工程質(zhì)量事故發(fā)生后，當事方應按照要求及時(shí)向公司和監理單位報告;一般質(zhì)量事故不用立刻上報國電集團工程建設部和國電電力發(fā)展股份有限公司工程建設部、可在上報的月度統計報表中給予說(shuō)明;較大及以上的事故，公司同時(shí)應向國電集團工程建設部和國電電力發(fā)展股份有限公司工程建設部報告，在事故發(fā)生后1天內報告事故概況，7天內報告事故的詳細情況(包括發(fā)生的時(shí)間、部位、經(jīng)過(guò)、損失估計、事故原因的初步判斷等);事故調查處理完15天內，報告事故發(fā)生、調查、處理情況和處理結果。
4.7.3.2一般質(zhì)量事故發(fā)生后，當事單位的有關(guān)工地(部門(mén))需及時(shí)向本單位領(lǐng)導報告，當事單位應在2天內報監理、公司和質(zhì)監站，并及時(shí)組織事故的調查，分析，在5天內將質(zhì)量事故報告送交監理和公司。其處理工作應在技術(shù)方案報監理審核同意后實(shí)施。處理完畢后報監理和公司復驗。
4.7.3.3重大質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位除向有關(guān)主管部門(mén)報告外，應在5小時(shí)內口頭向監理質(zhì)監站和公司報告事故概況，并及時(shí)采取補救措施，防止事故的擴大，并在4天內書(shū)面報告監理、公司和質(zhì)監站。監理和質(zhì)監站接報后，應及時(shí)到達現場(chǎng)了解情況，并組織施工、設計等單位的有關(guān)人員進(jìn)行事故初步分析，由建設單位轉報有關(guān)主管部門(mén)。事故發(fā)生6日內完成事故的調查、分析，并由建設單位上報主管部門(mén)及有關(guān)上級機關(guān)。重大質(zhì)量事故發(fā)生后的技術(shù)處理方案原則上由事故責任單位提出，并報監理，經(jīng)施工、設計、監理、質(zhì)監站等共同商定、簽字后實(shí)施。處理完畢后報監理等單位復驗。
4.7.3.4在質(zhì)量事故發(fā)生后，應做到事故原因不查清不放過(guò)，事故主要責任者和職工未受到教育不放過(guò)，補救和防范措施不落實(shí)不放過(guò)，事故責任者沒(méi)有處理不放過(guò)。
4.7.3.5對違反規程不聽(tīng)勸阻、不遵守勞動(dòng)紀律、不負責任造成質(zhì)量事故者，對隱瞞事故不報告者應予嚴肅處理。除給予行政處分外，對情節嚴重的應給予經(jīng)濟制裁，直至法律制裁。對經(jīng)常違返規范、屢次發(fā)生質(zhì)量事故的單位將予以通報批評。情況嚴重的將予以中止合同，直至追究法律責任。
4.7.3.6一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故處理全過(guò)程的資料(影像、記錄、分析報告、補救措施、試驗數據、工程圖紙等)由質(zhì)量事故當事單位保存，并編入單位工程竣工技術(shù)資料中，作為竣工技術(shù)資料移交建設單位。
4.7.3.7如發(fā)生質(zhì)量事故定性、責任、處理意見(jiàn)分歧時(shí)，由建設單位報請上級質(zhì)量監督部門(mén)或有關(guān)上級機關(guān)裁決。
4.7.3.8重大質(zhì)量事故的處理方案的審批和處理結果的驗收，需由質(zhì)檢站參與，并簽字蓋章認可。
4.7.3.9一般質(zhì)量事故由監理單位組織調查;較大質(zhì)量事故由公司組織進(jìn)行調查;重大質(zhì)量事故由國電電力發(fā)展股份有限公司工程建設部組織調查;特大事故由國電集團工程建設部組織調查。
4.7.3.10一般和較大的質(zhì)量事故的處理方案，由造成事故的單位提出，監理單位審批后實(shí)施，重大和特大的質(zhì)量事故的處理方案，由公司委托設計院提出，公司組織專(zhuān)家組評審后批準實(shí)施。
4.7.3.11根據事故大小和情節輕重，公司將對事故責任單位給予通報批評、限期整改、經(jīng)濟處罰，直至建議有關(guān)權威機構給予責任單位資質(zhì)降級的處罰。質(zhì)量事故給第三方造成損失的，責任方應按合同規定賠償。質(zhì)量事故責任人觸犯刑律構成犯罪的，移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。
4.7.3.12發(fā)生工程質(zhì)量事故，并有下列行為的，公司應視情節輕重，對責任者加重行政、經(jīng)濟處罰。
4.7.3.12.1施工中粗制濫造、偷工減料、偽造記錄的;
4.7.3.12.2在工程質(zhì)量檢查驗收中，提供虛假資料的;
4.7.3.12.3對工程質(zhì)量事故隱瞞不報或謊報的;
4.7.3.12.4對按規定進(jìn)行的質(zhì)量檢查、事故調查設置障礙的。
5質(zhì)量獎懲
5.1公司與施工承包商簽訂的合同按規定應有質(zhì)保期、質(zhì)保金和質(zhì)量獎懲的條款。
5.2各承包單位和部門(mén)應結合本單位、本部門(mén)的實(shí)際情況，會(huì )同有關(guān)單位制定詳細操作性強的經(jīng)濟處罰具體制度。
6附則
6.1本制度由公司察哈素煤礦項目工程部制訂并負責解釋。
6.2本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )審議通過(guò)，自公司總經(jīng)理簽發(fā)之日起施行。
6.3規范性引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
煤礦管理制度 篇16
一、每一受水害威脅的礦井都要制定相應的“探、放、堵、截、排”綜合防水措施。堅持“有疑必探、先探后掘”的原則。
二、受水害威脅的.礦井必須配備有效的探放水設備。培訓探放水設備操作人員。
三、縣(市)、區局、國有地方煤礦負責對本轄區內有水災威脅礦井進(jìn)行監督、督促各類(lèi)防水煤柱設計、防治水措施的上報工作，并按審批權限上報審批。市局負責檢查縣(市)區局、國有地方煤礦對這項工作的落實(shí)情況。
四、每一礦井每年雨季前要組織一次防治水全面檢查工作�？h(市)區局、國有地方礦負責對重點(diǎn)受水患威脅礦井的檢查工作。
五、礦井必須配足排水管路、排水設備、防洪搶險物資，縣(市)區局、國有地方煤礦負責對該項工作的檢查。
六、各類(lèi)礦井必須收集礦井水文地質(zhì)資料建立相關(guān)檔案。
七、礦井應組織水文地質(zhì)調查工作。查明礦區內報廢小井充水情況與礦區開(kāi)采關(guān)系，查明地表水體、含水層與隔水層、小井老窖、各類(lèi)導水構造等對礦井影響情況，并制定措施。
八、礦井應進(jìn)行水文地質(zhì)觀(guān)測工作，建立觀(guān)測臺帳。
九、水文地質(zhì)條件復雜的礦井、水文情況不清的礦井，要進(jìn)行補充水文地質(zhì)勘探工作，并按地質(zhì)規程要求報批工程設計。
十、采掘工作面探放水包括，防頂板突水、防底板突水、老空水、斷層水、沖積層水、鉆孔水等，每一礦井必須根據該礦井實(shí)際情況，制定相應的探、放水措施，報有關(guān)部門(mén)批準。
十一、凡在煤層露頭風(fēng)化帶，含水、導水、與富水層相接觸的斷層，礦井水淹區，受保護的地表水體、井田技術(shù)邊界等地段必須留設防水煤柱，各類(lèi)防水煤柱必須經(jīng)有資質(zhì)單位進(jìn)行設計、計算，確定尺寸大小和留設方法。報有關(guān)部門(mén)批準。
十二、礦井要建立水害預報上報制度，礦井每月向縣(市)區局匯報一次，國有地方煤礦每季向市局匯報一次礦井水患情況。重點(diǎn)礦井的水患情況隨時(shí)直接上報。
十三、各縣(市)區局可根據本規定制定適合自己情況的具體細則。如本制度與上級規定相抵觸，按上級規定執行。
煤礦管理制度 篇17
1、地質(zhì)測量技術(shù)員在礦長(cháng)、礦技術(shù)負責人領(lǐng)導下，負責煤礦井上下有關(guān)地測工作。
2、地測技術(shù)員負責煤礦“雨季三防”和“礦井地質(zhì)災害預防”工作。
3、地測技術(shù)員負責采掘工作面地質(zhì)資料收集、整理、判斷，做到巷道方向正確，不造成廢巷。做到及時(shí)給井下提供中腰線(xiàn)，不造成巷道坡度過(guò)大和中心線(xiàn)錯誤。
4、地測技術(shù)員要經(jīng)常檢查貫通巷道的方向，提供貫通巷道的預計距離，做到因貫通造成事故。
5、地測技術(shù)員對采掘作業(yè)地點(diǎn)施工中遇地質(zhì)構造、斷層做到正確判斷，不造成廢巷。
6、地測技術(shù)員對長(cháng)距定向掘進(jìn)巷道要采取激光定向新技術(shù)。
7、地測技術(shù)員對煤礦周邊小煤窯要進(jìn)行實(shí)地調查，對有疑水區(含水的`斷層、溶洞、裂隙)，要在圖上標明。煤層頂底板有含水層對采、掘有影響，要提供資料。
8、地測技術(shù)員要提前預報煤礦井下采掘對地面塌陷、村莊、水域的影響，以便盡早采取措施。
9、地測技術(shù)員要做好煤礦環(huán)境保護工作。
10、地測技術(shù)員因工作失職造成災害和損失要追究責任，工作有貢獻、有成績(jì)要給予嘉獎。
煤礦管理制度 篇18
煤礦存貨管理制度為加強存貨管理，保證存貨安全完整，提高存貨運營(yíng)效率，保證合理確認存貨價(jià)值，防止并及時(shí)發(fā)現和糾正存貨業(yè)務(wù)中的各種差錯和舞弊，特制定本制度。
第一條管理內容存貨，是指企業(yè)在日�；顒�(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料、物料等。
第二條庫管科對入庫材料應當建立明細賬，詳細登記存貨類(lèi)別、編號、名稱(chēng)、規格型號、數量、計量單位等內容，并定期與財務(wù)科就存貨品種、數量、金額等進(jìn)行核對。入庫記錄不得隨意修改，如確需修改入庫記錄，應當經(jīng)授權批準。
第三條財務(wù)科應當針對存貨種類(lèi)繁多、存放地點(diǎn)復雜、出入庫發(fā)生頻率高等特點(diǎn)，加強與倉儲部門(mén)經(jīng)常性賬實(shí)核對工作，避免出現將已入庫存貨不入賬或已出庫不銷(xiāo)賬的情形。
第四條庫管科定期對存貨進(jìn)行檢查，確保及時(shí)發(fā)現存貨損壞、變質(zhì)等情況，重視現場(chǎng)管理控制，防止浪費、被盜和流失。
第五條財務(wù)科嚴格按照會(huì )計核算規定進(jìn)行存貨的初始計量，正確核算存貨的采購成本，進(jìn)行存貨的賬務(wù)處理。
第六條材料發(fā)出計價(jià)方法采用計劃成本法，并按照公司會(huì )計核算辦法規定執行。存貨的計價(jià)方法一經(jīng)確定，未經(jīng)批準，不得隨意變更。
第七條存貨的清查盤(pán)點(diǎn)原材料清查，由財務(wù)科和庫管科共同負責，每年除必須在年終決算前全面清查一次外，在年度期間，還應區別不同情況，對存貨進(jìn)行輪流盤(pán)點(diǎn)、重點(diǎn)抽查或定期清查。對貴重物資至少每月清查一次；倉庫保管員崗位調動(dòng)時(shí)，必須進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)必須形成《存貨盤(pán)點(diǎn)表》，并由參加盤(pán)點(diǎn)人員簽字確認。
庫存商品每月盤(pán)點(diǎn)一次，由企業(yè)科、財務(wù)科、生產(chǎn)科、質(zhì)檢科共同盤(pán)點(diǎn)。財務(wù)科負責編制《煤炭庫存盤(pán)點(diǎn)情況表》，盤(pán)點(diǎn)數量要與賬面數進(jìn)行核對，對差異率大于20%或絕對額超6000噸的要進(jìn)行原因分析，并由參加盤(pán)點(diǎn)人員簽字確認。
第八條存貨的清查主要抓好以下三方面的工作：
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)點(diǎn)數、過(guò)磅或測量等盤(pán)點(diǎn)方法，準確確定材料及產(chǎn)成品的實(shí)存數量，將盤(pán)點(diǎn)數量與賬面結存數量相核對，并查明賬實(shí)不符的.原因。
�。ǘ┰谇宀橹幸⒁鈳齑娌牧霞爱a(chǎn)成品的質(zhì)量，發(fā)現霉爛變質(zhì)和毀損的物資以及超儲積壓的物資，應查明原因。
�。ㄈ┚幹频摹洞尕洷P(pán)點(diǎn)表》和《煤炭庫存盤(pán)點(diǎn)情況表》要正確反映各種材料及產(chǎn)成品的賬存、實(shí)存數量和金額，以及盤(pán)盈、盤(pán)虧、報廢的數量和金額，并說(shuō)明盤(pán)盈、盤(pán)虧、報廢的原因等情況。
第九條盤(pán)庫結束后，財務(wù)科根據盤(pán)點(diǎn)結果編制《存貨盤(pán)點(diǎn)報告》，報經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理、分公司經(jīng)理審閱并提出處理意見(jiàn)。財務(wù)科根據處理意見(jiàn)進(jìn)行處理或上報公司財務(wù)部。
第十條本制度未盡事宜，嚴格按照公司財務(wù)管理制度和會(huì )計核算辦法執行。
第十一條本制度自發(fā)布之日起執行。
煤礦管理制度 篇19
1、注氮前技術(shù)及維修人員對制氮站及注氮管道進(jìn)行全面的檢查。
2、作業(yè)人員到達工作地點(diǎn)后，首先檢查注氮地點(diǎn)各種氣體濃度及頂、幫支護情況，有不安全因素，要立即處理。
3、注氮地點(diǎn)經(jīng)救護隊人員檢查無(wú)異常情況后通知井口制氮站開(kāi)始注氮，防止采空區發(fā)火。
4、注氮過(guò)程中必須由礦救護隊兩名以上人員攜帶呼吸器進(jìn)行監測。
5、注氮過(guò)程中發(fā)現密閉墻及煤壁四周有漏氣現象應立即電話(huà)通知制氮站停止注氮，同時(shí)及時(shí)堵塞密閉墻及煤壁四周有漏氣點(diǎn)。
6、每次注氮時(shí)間不低于30小時(shí)，可根據火區空間延長(cháng)注氮時(shí)間。
7、注氮期間定期檢查密閉墻氣體變化情況，同時(shí)做好注氮記錄。
煤礦管理制度 篇20
一、員工的招聘、錄用、勞動(dòng)合同的簽訂、終止由綜合管理部門(mén)統一管理。員工的崗位調動(dòng)、勞動(dòng)力的使用，由綜合管理部門(mén)根據生產(chǎn)情況，綜合平衡統一調配，任何基層單位和部門(mén)無(wú)權自行調配。
二、綜合管理部門(mén)每年應根據礦當年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標，核崗定員，編制礦各工種用工計劃，確定各崗位工種用人數量，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。
三、核崗定員后，各單位、部門(mén)未經(jīng)綜合管理部門(mén)統一安排培訓和簽訂合同，不得私自安排人員上崗，一經(jīng)查出，立即停止上崗，由此而產(chǎn)生的工傷或其它責任，一律由使用單位負責人承擔，勞動(dòng)報酬應由使用單位負責人支付。：
四、各生產(chǎn)單位嚴格按勞動(dòng)合同確定的崗位工種安排上崗，若生產(chǎn)需要，確需變更工種時(shí)，必須報經(jīng)綜合管理部門(mén)同意并辦理工種變更手續，雙方簽字同意后，方可變動(dòng)崗位工種。
五、員工上崗后，因身體或其它原因不能勝任勞動(dòng)合同中確定的.崗位工種，用人單位應報綜合管理部門(mén)，按勞動(dòng)合同中的約定予以處理，若需補員時(shí)，按員工錄用規定迅速補充勞動(dòng)力。
六、員工負傷治療終結，由用人單位報綜合管理部門(mén)，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì )鑒定，按企業(yè)職工工傷保險條例規定處理。
煤礦管理制度 篇21
�。�1）依據《中華人民共和國計量法》的規定，合法煤礦企業(yè)不得使用下列計量器具：
a.國家明令淘汰或者禁止使用的； b.無(wú)檢定合格印、證，無(wú)制造企業(yè)名稱(chēng)、地址，無(wú)《制造計量器具許可證》標志、編號的； c.準確度不符合國家、市或行業(yè)規定的； d.未經(jīng)檢定、檢定不合格或者超過(guò)檢定證書(shū)有效期的。
�。�2）制定煤礦在用強檢計量器具自查計劃，對在用計量器具進(jìn)行定期或不定期自查。
�。�3）煤礦企業(yè)的'自查工作由礦長(cháng)組織實(shí)施，分管領(lǐng)導負責落實(shí)，計量器具使用人員、管理人員參加。
�。�4）按照《煤礦生產(chǎn)企業(yè)在用強檢計量器具自查整改情況表》的自查內容逐項進(jìn)行對照檢查，并將檢查情況詳細記錄在自查整改表中。
�。�5）對發(fā)現的不符合項，應按照隱患通報要求進(jìn)行整改落實(shí)，同時(shí)對相關(guān)責任人按照煤礦企業(yè)內部管理制度進(jìn)行處理。
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