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煤礦后勤管理制度（精選11篇）
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的煤礦后勤管理制度，歡迎大家分享。
煤礦后勤管理制度 1
�。ㄒ唬┦程霉芾磙k法：
1、炊事人員必須早6點(diǎn)，午10點(diǎn)，晚16點(diǎn)到崗。
2、每次下班后必須將下頓所需的主、副食準備到位。
3、廚房衛生必須隨時(shí)打掃、下班時(shí)徹底清理干凈。
4、前廳衛生就餐期間，餐具隨用隨收，下班時(shí)徹底清理干凈。
5、炊事人員必須衣著(zhù)整潔、文明用語(yǔ)。
6、炊事人員必須定期檢查身體，不準留長(cháng)發(fā)、長(cháng)指甲，工作前要洗凈手，再切菜、切面。
7、生、熟食品，面、菜食品必須分類(lèi)，不得混堆、混裝。
8、剩菜、有問(wèn)題的'飯菜，必須處理，不準再用。
9、食堂要定期消毒，餐具要入柜消毒。
10、廚房所有人員按自己的區域負責清掃。
11、認真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高烹調技藝，端正服務(wù)態(tài)度，保證完成任務(wù)。
12、隨時(shí)聽(tīng)從上級安排的臨時(shí)工作。
�。ǘ┦程煤怂戕k法：
1、食堂所用灶具、餐具由公司統一購買(mǎi)，費用進(jìn)入辦公費。
2、食堂所用水、電、暖、煤氣、房屋費用由公司統一支付，不進(jìn)食堂成本。
3、食堂員工工資由公司統一支付，不進(jìn)入食堂成本。
4、食堂收入：伙食補助、職工飯費、客飯收入、份飯收入、煤氣補助。
5、食堂支出：米面油、肉類(lèi)、酒、飲料、蔬菜、調料、餐巾紙、桌布、洗滌劑等物品采購費用；煤氣費用。
6、食堂收入支出要求基本保持平衡，盈余部分留存下月，周轉使用，定期根據上月盈虧情況調整下月伙食費用。
�。ㄈ┞毠ぞ筒凸芾磙k法
為了方便職工就餐，本著(zhù)厲行節約，有利于日常管理的原則，現對職工就餐管理做如下規定：
1、就餐人員范圍：運銷(xiāo)公司機關(guān)全體工作人員及與公司業(yè)務(wù)往來(lái)的辦事人員。
2、就餐標準為每人每天9元，4元由公司補貼，個(gè)人承擔5元。
3、個(gè)人飯費收取標準為：早1元/次，午2元/次，晚2元/次；公司沒(méi)有補助人員按早2元/次，午3元/次，晚3元/次收取費用。
4、所有就餐人員外出或其他原因取消就餐，須在開(kāi)飯1小時(shí)前通知灶房，否則按就餐計價(jià)扣款。
5、就餐人員外出歸來(lái)需恢復就餐的，須在開(kāi)飯1小時(shí)前通知灶房，以便灶房增加飯菜。
6、職工就餐記錄自行簽認，食堂核對，漏記加倍補記。職工對就餐記錄可以隨時(shí)檢查核實(shí)，發(fā)現不實(shí)即時(shí)與食堂溝通，就餐費用一月一結。
7、開(kāi)飯時(shí)間：早7：30午12：00晚18：00。
�。ㄋ模┕驹汗芾碇贫�
1、所有在公司院內工作或居住的人員都有義務(wù)維護大院內的集體利益。
2、院大門(mén)鑰匙由調度室保管，各種車(chē)輛出入大院必須經(jīng)調度室同意，由調度室值班員開(kāi)鎖大門(mén)。
3、院大門(mén)不論白天黑夜都要上鎖，白天只開(kāi)小門(mén)，晚上22：00鎖小門(mén)。
4、不得亂扔垃圾，傾倒臟水。
5、原則上外單位車(chē)輛不得進(jìn)入院，更不準外單位車(chē)輛在大院內過(guò)夜。
6、不得隨意涼掛衣物和其他物品，以免影響院容。
7、公共場(chǎng)所照明燈天亮后全部關(guān)掉。
�。ㄎ澹┞毠す枪芾碇贫�
1、保持室內清潔衛生，窗明地凈，空氣新鮮，被褥整潔，物品擺放有序，設施配備齊全，完好無(wú)損。
2、杜絕長(cháng)流水、長(cháng)明燈、私拉亂接現象。
3、定期做好消毒工作，臥具要定期更換、清洗。
4、禁止在公寓內使用電爐、電飯鍋等高耗電電器取暖、飲食。
5、住宿職工在晚十點(diǎn)前必須回到宿舍。
6、在特殊情況同意下，非公司人員留宿過(guò)夜，必須由公司經(jīng)理或書(shū)記批準。
7、做好防火、防盜工作。
煤礦后勤管理制度 2
為了加強我礦后勤管理，規范相關(guān)崗位工作，更好的輔助井下安全生產(chǎn)工作，特制定本管理制定如下：
一、后勤人員考勤規定
1、每月考勤以30天為滿(mǎn)勤，不得隨意請病假事假，凡是請假人員必須煤礦后勤負責人批準同意后，方可請假，否則視為曠工，凡請假人員必須書(shū)面申請請假（請假內容必須寫(xiě)明請假去處、請假時(shí)限、歸廠(chǎng)時(shí)間，一般情況請假不得連續超過(guò)兩天，如請假時(shí)間到了，人員并未到崗上班的，除不計發(fā)工資外，一天處罰50元）。請假考勤不足的按天數進(jìn)行扣取工資。
2、簽到到地點(diǎn)在煤礦調度室，簽到時(shí)間早上為7點(diǎn)50前（若有其它改變臨時(shí)通知），下午簽到時(shí)間為6點(diǎn)，在簽到以前各級管理人員必須處于工作狀態(tài)，下午未按時(shí)進(jìn)行簽到，無(wú)特殊情況的一律按早退處理，罰款50元。調度人員負責監督簽到人員的簽字時(shí)間，到時(shí)間調度員必須將考勤表收好，若到時(shí)間不收起考勤表的，按晚一分鐘罰款一元錢(qián)，罰款從工資中扣除。簽到人員未按時(shí)簽到的，在半小時(shí)以?xún)劝催t到處理，罰款50元。超出半小時(shí)又未進(jìn)行請假按曠工處理，決不允許代替別人進(jìn)行簽字，一經(jīng)發(fā)現，代簽人一次罰款50元，委托人罰款100元（除不會(huì )寫(xiě)字外）。在上班時(shí)間內，一律不允許做任何與本質(zhì)工作無(wú)關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現一次罰款30元。
3、在煤礦上班期間，嚴禁各級值班人員酒酒，發(fā)現喝酒上班的一次處罰50元。若造成后果的一次處罰100元。
4、地面各崗位后勤人員，在上班期間，嚴禁脫崗，20分鐘內不見(jiàn)人，監督人員可按曠工處理，同時(shí)一次罰款50元。崗位人員必須嚴格按照各自崗位進(jìn)行工作，嚴禁竄崗，當班工作未按時(shí)做完的'，一次處罰50元。若被上級主管部門(mén)檢查因后勤崗位人員的失職而造成的罰款，當班崗位人員根據實(shí)際情況應承擔罰款的15%。
二、“三不準”原則
1、不準打架斗毆。發(fā)現打架斗毆者，雙方罰款1000元，嚴重者送公安機關(guān)處理；
2、不準酗酒鬧事。一次罰款500—2000元，嚴重者開(kāi)除；
3、不準偷盜。發(fā)現管理人員偷盜或者協(xié)助偷盜者，罰款2000元并開(kāi)除，嚴重者送公安機關(guān)處理。
三、瓦斯監控員管理辦法
�。�1）瓦斯監控員不允許有漏崗、脫崗現象，更不準隨意跑動(dòng)，確因特殊情況時(shí)向值班領(lǐng)導請假，不得擅自離崗，否則按缺勤處理。如果是因為離崗脫崗造成損失或上級主管部門(mén)罰款，須承擔罰款的10%。
�。�2）對上一班遺留的異常情況，要及時(shí)了解并詢(xún)問(wèn)有關(guān)人員對此情況是否進(jìn)行處理，并作好信息的反饋工作。
�。�3）嚴禁對監控主機一些系統設置進(jìn)行更改，更不允許將主機上的文件進(jìn)行刪除，嚴禁安裝與系統無(wú)關(guān)的軟件。
�。�4）地面監控中心主機的運行狀態(tài)要仔細關(guān)注，一旦發(fā)現有異常情況，要及時(shí)匯報給調度室和值班領(lǐng)導，并把原因處理情況寫(xiě)入重大問(wèn)題及時(shí)匯報處理的記錄表中。
�。�5）認真對監控系統軟件的運行狀況作好記錄，填寫(xiě)在中心運行記錄本上，正常情況下不用記錄，但每?jì)蓚�(gè)小時(shí)查一次，異常情況每半小時(shí)作一次記錄。
�。�6）每天要對機房的衛生和機器外殼進(jìn)行打掃，保持機房和機器的干凈整潔，使計算機有良好的環(huán)境，延長(cháng)其使用壽命。
�。�7）負責每天對監控系統各測點(diǎn)日常運行記錄，并進(jìn)行相應的分析說(shuō)明。
�。�8）按時(shí)錄入信息化管理平臺相關(guān)記錄。
四、裝載車(chē)司機管理辦法
�。�1）熟悉、掌握裝載機性能，定期對裝載機進(jìn)行檢查，并定期對裝載機油路、水箱進(jìn)行加油、加水，保證裝載機處于工作狀態(tài)。若由于以上因素造成裝載機損壞，必須承擔其修理費用10%的罰款，并書(shū)面檢討。
�。�2）嚴禁私自將裝載機開(kāi)出本礦，如因特殊原因外借的，需要征得礦領(lǐng)導同意后，方可外借。否則一次給予500元罰款。
�。�3）如需更換、增加裝載機耗損材料（如油封、機油、柴油）等，必須提前三天書(shū)面寫(xiě)出材料清單、數量，報辦公室后，統一購買(mǎi)，保證裝載機隨時(shí)處于工作狀態(tài)。如果由于裝載機司機沒(méi)及時(shí)上報而導致停工，一次扣除工資的處罰200元。
五、炸藥倉庫保管員管理辦法
�。�1）每次入庫的炸藥、雷必須分庫分類(lèi)保管。要求量、帳、物相符，單據齊全。所需辦公用品到礦辦公室領(lǐng)取。
�。�2）當天出庫的炸藥、雷必須單據清楚，如炸藥、雷有退庫時(shí)必須如實(shí)填寫(xiě)單據，并分類(lèi)保管。
�。�3）搞好庫存內外清潔衛生，保持室內外暢通。嚴禁出現生銹、漏雨、潮濕、腐爛等情況。對易燃易爆物品必須分庫保管好，經(jīng)常做好防火防盜防潮等安全工作。
�。�4）炸藥、雷倉庫必須雙人雙鎖，并負責喂養警犬。
�。�5）除吃飯時(shí)間、或是特殊原因外，必須保證二十四小時(shí)在崗，并配合公安機關(guān)例行檢查。如果脫崗或離崗導致主管部門(mén)的處罰，扣當月工資的10%。
�。�6）隨時(shí)清理單據，保證帳、物相符。
�。�7）負責夜間倉庫的守衛工作，發(fā)現可疑問(wèn)題及時(shí)上報礦領(lǐng)導處理。
�。�8）隨時(shí)清查庫存數量，發(fā)現庫存不夠維持正常上班時(shí)，必須提前五天報告礦領(lǐng)導。
�。�9）嚴禁留宿外來(lái)人員，如有朋友在必須在22：00點(diǎn)前勸其離開(kāi)。
�。�10）如因個(gè)人疏忽原因，造成炸藥、雷丟失，必須接受公安機關(guān)調查，并承擔相應法律責任。
六、充燈工管理辦法
�。�1）熟悉、掌握礦燈習性，熟練充燈技巧。
�。�2）嚴格記錄好礦燈發(fā)放記錄，做到相關(guān)登記。漏記、不記的，一經(jīng)發(fā)現給予50元的罰款。
�。�3）經(jīng)常檢查礦燈有無(wú)失爆，若有失爆礦燈必須及時(shí)處理，對不處理的，發(fā)現一次罰款50元。
�。�4）充燈房應保持整齊、干凈，自救器應擺放整齊，便攜式瓦檢儀必須保證隨取可用。
�。�5）無(wú)特殊事情充電工必須搞好礦燈發(fā)放工作，保證下井人員能正常領(lǐng)取礦燈。
七、澡堂管理辦法
1、每天保證隨時(shí)有熱水（處特殊情況外），出現洗澡時(shí)無(wú)熱水罰款50元。
2、澡堂內嚴禁亂丟雜物、垃圾。
3、不得損壞澡堂的水管等設施，發(fā)現損壞的造價(jià)賠償。
4、洗完澡后必須關(guān)好水龍頭，否則一次罰款100元。
八、食堂
1、食堂必須保證飯菜衛生，提供新鮮食物。
2、在食堂內就餐講究衛生，剩飯剩菜倒在指定的地點(diǎn)，嚴禁浪費食物違者處罰100元。
3、食堂內必須保證環(huán)境衛生，否則對食堂一次罰款50元。
九、材料倉庫管理員管理辦法
�。�1）材料倉庫管理人員必須保證每天材料出、入庫數據準確，嚴禁弄虛作假，每月數據在月底最后一天交由財務(wù)室審查后電腦存檔；
�。�2）常用材料，必須保證有庫存，在庫存少時(shí)，必須提前三天書(shū)面寫(xiě)出材料名稱(chēng)、數量、規格、尺寸后，交由后勤負責人審查后，組織購買(mǎi)，如因個(gè)人疏忽原因未上報，造成停工，按相應制度處理；
�。�3）每次新入庫材料，必須填寫(xiě)在入庫單上，寫(xiě)明單價(jià)、數量、單位、規格、型號，并保證數據與購買(mǎi)數據準確一致，并由入庫人員簽字；
�。�4）每天的材料出庫數據準確無(wú)誤，并有領(lǐng)料人員簽字；
�。�5）如有材料退庫必須寫(xiě)明名稱(chēng)、數量、規格、型號、單位，退庫人員必須簽字；
�。�6）倉庫必須隨時(shí)保持整齊、干凈，嚴禁亂堆亂放。
�。�7）必須配合施工隊，搞好材料出、入庫工作，每天二十四點(diǎn)前保證能正常領(lǐng)取材料。
十、文明衛生
1、礦內劃定清潔區，每周由各單位組織，至少打掃一次。清潔區劃分另行制定。
2、各宿舍垃圾不得隨意亂丟，應丟在礦指定的地點(diǎn)。
3、嚴禁在礦內隨地大小便，發(fā)現一次罰款100元。
4、節約用水用電，發(fā)現長(cháng)流水、長(cháng)明燈的一次罰款50元。
煤礦后勤管理制度 3
�。ㄒ唬榧訌娒旱V特定設備的巡回檢查保養工作，及時(shí)發(fā)現設備運行中出現的問(wèn)題，減少設備故障，根據《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》機電專(zhuān)業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設的'要求，制定本制度。
�。ǘ⿳徫凰緳C必須熟悉所操作的設備規格、型號、基本構造及性能。
�。ㄈ⿳徫凰緳C必須按照所規定的巡回檢查路線(xiàn)圖表及內容，每班至少進(jìn)行一次巡回檢查。
�。ㄋ模┟垦不貦z查一次，都必須認真填寫(xiě)巡回檢查記錄。
�。ㄎ澹┭不貦z查要認真負責，檢查中如發(fā)現問(wèn)題，應及時(shí)處理，若不能處理，應立即向有關(guān)領(lǐng)導匯報，將發(fā)現的問(wèn)題及最終處理情況，在巡回檢查記錄上作詳細記錄。
�。⿳徫凰緳C認為設備運行不正�；虼嬖谄渌鼏�(wèn)題時(shí)，可通知維護人員一同巡回檢查，維護人員不得拒絕。
�。ㄆ撸┭不貦z查方法一般采取“看、摸、聽(tīng)、嗅、試、量”等手段�？矗簭耐庥^(guān)檢查，看儀表指示；摸：用手摸，感觸其振動(dòng)、溫度或用手錘敲擊，檢查其緊固程度；聽(tīng)：聽(tīng)其聲音，有無(wú)異響；嗅：用鼻聞是否有異味；試：試驗安全保護裝置是否靈敏可靠；量：簡(jiǎn)單量具測試。
煤礦后勤管理制度 4
為加強通風(fēng)瓦斯管理，防治瓦斯事故，根據有關(guān)規定和煤礦實(shí)際，特制定本制度：
1、瓦斯檢查員是否具有一定煤礦實(shí)踐經(jīng)驗，掌握一定的通風(fēng)、瓦斯知識，是否經(jīng)上級主管部門(mén)培訓，考核合格，并持證上崗。
2、瓦檢員是否嚴格按規定的瓦斯檢查地點(diǎn)、檢查次數、巡回檢查路線(xiàn)、巡回檢查時(shí)間和檢查時(shí)間進(jìn)行瓦斯檢查，是否嚴格執行井下交接班制度和“三人連鎖放炮”制度，每班是否向通風(fēng)值班室和調度室匯報檢查情況。
3、瓦斯檢查員數量是否符合公司規定的人數配備。儀器確保完好，精度是否符合要求，是否備有長(cháng)度大于1.5m的膠管（或瓦斯檢查棍）溫度計等。
4、瓦檢員是否嚴格按瓦斯檢查地點(diǎn)設置計劃規定執行，每次排查檢查的'結果是否準確的記入瓦斯檢查手冊和記錄牌上，是否標好原始記錄檢查路線(xiàn)圖并通知現場(chǎng)作業(yè)人員。
5、是否存在瓦斯排查空班、漏班、少檢、假檢現象，并是否做到井下記錄牌板、檢查手冊、原始記錄“三對口”對三種記錄上的內容和數據、是否完全一致。
6、礦長(cháng)、技術(shù)負責人、通風(fēng)部門(mén)是否嚴格執行瓦斯報表審簽制度，對存在問(wèn)題是否制定措施及時(shí)處理。
煤礦后勤管理制度 5
隱患排查是貫徹落實(shí)安全第一、預防為主方針的主要手段之一，為了強化各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任制和各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)保安責任制，強化現場(chǎng)安全管理，規范隱患排查，杜絕重大事故的發(fā)生，同時(shí)也為了加強安全調度管理，特作如下規定，望認真執行。
一、組織機構及責任劃分
(一)組織機構
礦成立隱患排查領(lǐng)導組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：區負責人。
(二)職責分工
1、礦長(cháng)對全礦隱患排查工作全面負責。
2、各分管副礦長(cháng)、總工程師對礦長(cháng)負責，并對分管范圍內的隱患排查工作負全面管理責任。
3、各業(yè)務(wù)科室的科長(cháng)(主任)負責本業(yè)務(wù)范圍內的隱患排查工作，對本業(yè)務(wù)范圍內的隱患排查工作負直接管理責任。
4、安監科負責全礦隱患排查的收集、確認、統計、上報工作和對隱患整改的檢查、落實(shí)與考核工作。
5、各工區的區長(cháng)、班長(cháng)，對本單位管轄范圍的隱患排查工作負直接管理責任。
二、隱患的定義、分級、分類(lèi)
1、隱患的定義
隱患是指煤礦生產(chǎn)現場(chǎng)、技術(shù)管理、裝備設施等所存在的可能導致事故的各種不安全因素。
2、隱患的分級
按隱患嚴重程度，解決難易分為a、b、c三級。
a級：難度大，礦解決不了，須由集團公司解決的隱患；
b級：難度較大，區隊解決不了，須由礦解決的隱患；
c級：難度較小，由區隊、業(yè)務(wù)部門(mén)必須解決的隱患。
3、隱患的分類(lèi)
按事故隱患的種類(lèi)，可分為：頂板、運輸、機電、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、放炮、火災、水害和其它共十類(lèi)。
三、隱患的查出與收集、確認與上報、處理
(一)隱患的查出與收集
1、集團公司和礦各種檢查中查出的隱患；
2、各業(yè)務(wù)科室月度、季度各種檢查查出的隱患；
3、各級管理人員日常深入生產(chǎn)現場(chǎng)查出的隱患；
4、安全質(zhì)量安監員匯報的隱患；
5、職工舉報的隱患。
安全科每天對業(yè)務(wù)科室上報的隱患，進(jìn)行全面的收集、篩選、初步確認、分級登記，下發(fā)通知單定期整改、反饋、驗收。
(二)隱患的確認與上報
1、各單位均要建立隱患排查制度，從隱患的收集、篩選、確認、上報，到隱患的跟蹤排查、直至隱患整改完成建立一整套的管理辦法，使隱患在閉路循環(huán)中運作。
2、井上下各生產(chǎn)單位必須及時(shí)將生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現的a、b級隱患按專(zhuān)業(yè)報對口業(yè)務(wù)科室。各業(yè)務(wù)科室經(jīng)過(guò)確認后在規定時(shí)間上報安全科信息站。
3、基層各區隊安全第一責任者要深入發(fā)動(dòng)群眾，認真查找和排查本單位管轄范圍內的事故隱患，對現場(chǎng)發(fā)現的a、b級隱患要及時(shí)分別上報安全科和分管業(yè)務(wù)科室，對查出的c級隱患要全力組織排除，做到項目、措施、資金、負責人、整改時(shí)間五落實(shí)。對業(yè)務(wù)科室下發(fā)的有關(guān)隱患方面的措施、規定等要認真貫徹落實(shí)，并經(jīng)常在班前會(huì )或安全活動(dòng)時(shí)間向職工宣傳貫徹，讓每個(gè)職工都做到心中有數，提高自�；ケＲ庾R。
4、各單位要把隱患排查工作列入議事日程，在原有的基礎上要層層建立和完善隱患排查管理網(wǎng)絡(luò )和獎罰制度，并責任到人，從上到下，形成全員、全方位、全過(guò)程控制和排查隱患的濃郁氛圍，把超前防范滲透于安全生產(chǎn)全過(guò)程。
5、各單位不僅要將隱患排查工作納入體系管理，而且要作為安全調度匯報的一項重要內容。
6、各業(yè)務(wù)科室負責將本月本系統范圍內a、b級隱患整改情況，c級嚴重隱患的整改條數，以及本系統范圍內新增的a、b級隱患，按排查表的內容要求填好并附總結于每月24日報安全科，安監科將各業(yè)務(wù)部門(mén)上報的a、 b級隱患整改情況，嚴重c級隱患整改條數，以及各系統范圍內新增的a、b級隱患在隱患排查會(huì )上進(jìn)一步確認，匯總后附總結(匯報上月隱患排查情況，包括a、b級處理條數，c級查處條數及c級嚴重條數)和本月上報隱患情況(包括新增a、b級隱患)每月報送上級有關(guān)部門(mén)，
7、礦每月7日由安全礦長(cháng)組織業(yè)務(wù)科室負責人召開(kāi)一次隱患排查會(huì )議，在安監科和各業(yè)務(wù)科室初步確認的基礎上，對a、b級隱患作進(jìn)一步的確認，做到項目、措施、資金、負責人、整改時(shí)間五落實(shí)。
8、每旬各相關(guān)科室將在隱患排查會(huì )上確認的a、b級隱患整改進(jìn)展情況及新增a、 b級隱患以書(shū)面形式報安全科。各業(yè)務(wù)科室往對口處室與安全科上報的隱患應一致，出現一處不一致扣單位200元。
9、各單位、各專(zhuān)業(yè)的c級隱患都要列入本單位的月度安全工作計劃，每旬由單位負責人親自組織本部門(mén)人員對每條隱患進(jìn)行一次專(zhuān)門(mén)的研究治理，責任到人，督促整改，對越期不能整改完成的，對牽頭科室負責人處以每條100-200元罰款，對隱患排查負責人處以每條50-100元罰款。
10、安監科要及時(shí)接受、篩選、處理、反饋各種隱患信息。對查處的c級隱患要填寫(xiě)事故隱患排查登記臺帳，并要以隱患通知書(shū)的形式及時(shí)通知有關(guān)區隊，由小班安檢工監督整改落實(shí)情況。待隱患處理完后，由區隊負責人簽字，將通知書(shū)返回安全科。
11、加強對隱患排查工作的調度。隱患排查工作是一個(gè)與生產(chǎn)相適應的動(dòng)態(tài)過(guò)程，為此，要求要做好五件事：一是在礦調度會(huì )上安監值班人員要通報當天的隱患；二是各隊組利用班前會(huì )將當前存在隱患的范圍、影響程度等向安檢工交代清楚，使每個(gè)安檢工都做到心中有數，便于落實(shí)隱患整改進(jìn)展情況、捕捉安全信息；三是充分發(fā)揮安
檢工信息員的作用，小班安檢工、跟班區長(cháng)班班要對所管轄范圍內的各級隱患的具體現狀(包括影響范圍、危害程度、進(jìn)展情況、措施落實(shí)情況等)向調度室詳細匯報；四是安全科要全面收集隱患信息；五是各單位值班干部每天要將隱患向安全科匯報。
12、隱患在整改完成前必須月月上報，同時(shí)要制定安全措施，而且措施必須切實(shí)可行，能夠真正消除不安全因素，措施要規范化，統一會(huì )審簽字后下發(fā)到有關(guān)人員和區隊，安全科要嚴格監督檢查，無(wú)措施的，罰責任單位100元。
(三)隱患的處理
1、隱患排查工作列入礦長(cháng)安全辦公會(huì )的議事日程，各業(yè)務(wù)科室成立由3至4人組成的隱患排查信息組，并由一名副職負責；其它單位成立信息臺，指定專(zhuān)人負責。各單位要制定隱患排查制度，建立隱患排查臺帳，明確任務(wù)落實(shí)責任，考核兌現，形成從上到下，全員、全方位、全過(guò)程的控制和排查網(wǎng)絡(luò )。
2、a級隱患由集團公司業(yè)務(wù)處室和分管副總經(jīng)理負責整改，督促有關(guān)部門(mén)排計劃、列資金、購設備、想辦法、定措施，力爭在最短的時(shí)間內安排礦上整改，同時(shí)公司、礦要共同制定防范措施，并嚴格監督執行。每月上、中旬由安監科牽頭，有關(guān)業(yè)務(wù)科室參加，對a級隱患采取相應整改措施，進(jìn)行跟蹤檢查，檢查后寫(xiě)出三定表。
3、b級隱患由業(yè)務(wù)科室和分管副礦長(cháng)負責整改，督促有關(guān)部門(mén)排計劃，列資金、購設備、定措施，安排隊組盡快整改，安監科督促檢查整改和措施實(shí)施情況并按規定向安監局匯報。
4、c級隱患由安監科給區隊下三定表，由區隊整改。
5、各業(yè)務(wù)科室(生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、調度、信息監控中心)對系統范圍內的隱患要制定措施，狠抓落實(shí)和整改。對查出的a、b級隱患、c級嚴重隱患要認真填寫(xiě)隱患登記臺帳，待隱患處理完成后，將隱患通知書(shū)由科室負責人簽字后，返回安監科。
(四)隱患填寫(xiě)標準
1、國有重點(diǎn)煤礦事故隱患統計表a、b級隱患填寫(xiě)標準。
(1)隱患地點(diǎn)分為：地面、大巷、采煤面、掘進(jìn)頭、上下山、井筒、其它等七類(lèi)，本欄內容填寫(xiě)時(shí)，必須是其中之一。
(2)隱患類(lèi)別分為：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、水害、火災、其它等十類(lèi)。本欄內容在填寫(xiě)時(shí)，必須是上述類(lèi)別之一。
(3)所需資金和完成資金二欄內容應以萬(wàn)元為計量單位，整數部位不超過(guò)三位，小數部位不超過(guò)一位。
(4)負責人一欄的內容要求為一個(gè)人名(礦級)，如有多個(gè)負責人的.情況，可填寫(xiě)其中一名主要負責人。
(5)凡新增加的隱患，必須在負責人一欄內人名后打﹡符號。
(6)整改措施：要求文字簡(jiǎn)練，措施得力。
2、c級隱患卡的填寫(xiě)標準：隱患的地點(diǎn)(巷道名稱(chēng)、隱患所在位置、最好用數字說(shuō)清)，設備編號、內容、時(shí)間、點(diǎn)班必須寫(xiě)清，下卡時(shí)再另外寫(xiě)明整改措施、限改時(shí)間、負責人。所查出的隱患在現場(chǎng)填卡，并對現場(chǎng)負責人講清楚，由其簽字認可后方有效(現場(chǎng)無(wú)人或有組織的檢查查出的隱患可不簽字)。
四、隱患的復查與處罰
1、對c級隱患的復查，礦領(lǐng)導和安監科查的隱患由安監科復查，各業(yè)務(wù)科室查的隱患由各業(yè)務(wù)科室復查，復查結果及時(shí)報安監科井上下檢查組，由安監科考核處理，各業(yè)務(wù)科室按系統把上月報的a、b級隱患，每旬進(jìn)行一次跟蹤檢查，填寫(xiě)三定表，一式三份，交安監科一份。
2、本單位查出的隱患不罰款，由本單位負責登記、整改、復查，每天將c級隱患報安監科井上下檢查組，將a、b級隱患報對口科室，不按時(shí)整改的按標準處罰。
3、本單位安檢員在評估表上填寫(xiě)的隱患問(wèn)題，同時(shí)要報本單位登記處理，如本單位不能處理應在評估表中注明，或由本單位上報安監科，由安監科統計、協(xié)調、下通知單處理。
4、當天查出的同一條隱患只罰一次，不重復罰款，多系統聯(lián)合檢查的隱患，由安監科罰款，其它系統不再罰款，隱患標準中沒(méi)有的條款，由各系統按標準化或其它規定罰款。
5、一家管理多家使用的設備、設施查出的隱患，罰造成隱患的責任者或單位，不按時(shí)整改的，罰管理單位。
6、對c級隱患的處罰：非本單位職工查出的隱患，對責任單位每一條輕微隱患罰10元；每一條一般隱患罰30元；每一條嚴重隱患罰100元。未按期進(jìn)行整改的每條輕微隱患罰20元，每一條一般隱患罰60元，每一條嚴重隱患罰200元，此后每重復一次再處罰一次，直至整改完畢為止，單位對隱患的罰款要落實(shí)到責任者頭上。
7、凡在集團公司及以上單位各類(lèi)檢查中查出的隱患，按月度動(dòng)態(tài)檢查和職業(yè)安全健康管理體系季度考核等管理規定執行，對所查隱患的罰款，各分管礦領(lǐng)導承擔分管范圍罰款的5%，對口業(yè)務(wù)科室承擔罰款的15%，被檢單位承擔罰款的80%。
煤礦后勤管理制度 6
一、為了保障煤礦安全，保護煤礦職工的人身安全和身體健康，根據國家有關(guān)安全的法律、法規、《煤礦安全規程》、《煤礦工人技術(shù)操作規程》、《煤礦作業(yè)規程》、集團公司的規章制度等要求，安全監察局對全公司的安全管理工作實(shí)行監督檢查。
二、安全監督檢查應當以預防為主，及時(shí)發(fā)現和消除事故隱患，有效糾正影響煤礦安全的“三違”行為，監督檢查實(shí)行“安全監督與促進(jìn)安全管理相結合，教育與懲處相結合”的原則。
三、安全監督檢查實(shí)行生產(chǎn)環(huán)節全過(guò)程管理，安監員是現場(chǎng)工作的監督檢查者；機關(guān)業(yè)務(wù)科室管理人員日常入井，對生產(chǎn)環(huán)節的.各個(gè)點(diǎn)進(jìn)行監督檢查，檢查出的問(wèn)題落實(shí)區隊處理并跟蹤復查。
四、監督檢查的范圍為全公司井下所有生產(chǎn)環(huán)節和與生產(chǎn)有關(guān)的地面機房等，檢查時(shí)按采、掘、機、運、通分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行檢查。
五、安全監督檢查的主要內容有：規程、措施在現場(chǎng)的執行情況，規章制度的落實(shí)情況，特殊工種的持證上崗情況，工作現場(chǎng)的安全狀況，安全隱患的整改情況，基層單位領(lǐng)導跟班指揮生產(chǎn)及安監員的上崗情況，在崗員工的應知應會(huì )情況等。
六、安全監督檢查的人員有：公司領(lǐng)導、生產(chǎn)口業(yè)務(wù)科室技術(shù)員以上的干部、工會(huì )負責安全的干部、團委書(shū)記、教育科長(cháng)、采、掘、機、運、通單位的隊長(cháng)、技術(shù)隊長(cháng)及技術(shù)員。
七、安全監督檢查出的問(wèn)題每天按問(wèn)題反饋單下發(fā)各有關(guān)單位，各單位按“五定”原則落實(shí)整改。
八、安全監督檢查由安監科負責組織，安監科負責安全問(wèn)題、隱患的整理下發(fā)，業(yè)務(wù)科室人員負責問(wèn)題整改情況的復查。
九、安全監督檢查的組織、考核工作由安監科按有關(guān)文件負責考核。
煤礦后勤管理制度 7
1、牢固樹(shù)立安全第一，以質(zhì)保安，工程質(zhì)量是安全的'保障。
2、以采、掘作業(yè)規程為施工的質(zhì)量要求基礎，要求各作業(yè)班組嚴格以《煤礦安全規程》，采、掘作業(yè)規程，安全施工技術(shù)措施要求作業(yè)。
3、跟班作業(yè)礦級管理人員、安全員隨時(shí)以安全質(zhì)量要求進(jìn)行班組作業(yè)指導，以保證班組每班作業(yè)都嚴格以安全生產(chǎn)質(zhì)量要求進(jìn)行工作，努力減少因質(zhì)量不好而返工。
4、每月由安全生產(chǎn)礦長(cháng)，工程帶隊組織檢查驗收確實(shí)作安全質(zhì)量工作過(guò)程中有動(dòng)態(tài)檢查、驗收。
5、每月20日由礦長(cháng)組織帶隊檢查驗收班組工作的安全質(zhì)量。
6、按安全質(zhì)量三級建設管理進(jìn)行管理考核，達到安全質(zhì)量標準的進(jìn)行獎勵，達不到的按安全質(zhì)量責任大小進(jìn)行懲罰。
煤礦后勤管理制度 8
第一章總則
第一條
為使分公司制定、修訂、頒布規章制度的程序科學(xué)化、規范化，確保各項規章制度有效執行，根據《中華人民共和國公司法》、《XXXXX 科技創(chuàng )業(yè)股份有限公司章程》及其它相關(guān)規定，結合分公司實(shí)際，特制定本辦法。
第二條
本辦法所指的規章制度是分公司為規范各項管理工作的范圍、職責、權限、工作程序和獎懲而制定的制度、規定、辦法和細則的總稱(chēng)。
第三條 規章制度分為三級：
一級規章制度是指礦長(cháng)辦公會(huì )議事規則、黨政聯(lián)席會(huì )議事規則、職工代表大會(huì )議事規則等由股份公司或礦最高議事機構決定的分公司的根本管理制度。
二級規章制度是指規范分公司戰略管理、投資管理、人力資源管理、科技管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、風(fēng)險管理、業(yè)績(jì)考核、法律事務(wù)、綜合管理等由礦長(cháng)辦公會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )和職工代表大會(huì )決定的基本管理制度。
三級規章制度是指為執行各項管理制度由職能部門(mén)制定的工作標準、業(yè)務(wù)流程、作業(yè)指導書(shū)等。
第四條 制定規章制度應遵循以下原則：
�。ㄒ唬┖戏ㄐ栽瓌t：符合國家法律、法規、規章規定和國家強制性標準，貫徹黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策；
�。ǘ┘骖櫡�定與時(shí)效性原則：與分公司整體發(fā)展戰略、
功能定位、管控模式及管理重點(diǎn)相適應，在確保相關(guān)制度相對穩定運行的同時(shí)，要隨著(zhù)內外部環(huán)境的變化和經(jīng)營(yíng)管理的需要，不斷評價(jià)和更新；
�。ㄈ┻m用性原則：符合分公司實(shí)際，能在一定時(shí)間和一定范圍內普遍適用；
�。ㄋ模┙y籌兼顧原則：注意制度的系統性和協(xié)調性，與管理流程協(xié)調和匹配，避免重復制定和各項制度之間沖突、交叉和遺漏。
第五條 規章制度的歸口管理部門(mén)和職責：
規章制度的歸口管理部門(mén)為企業(yè)科。其中三級規章制度由相關(guān)職能部門(mén)管理，均報企業(yè)科備案。
企業(yè)科負責分公司規章制度的總體策劃并組織編制規章制度制定計劃；組織制定和修訂規章制度，綜合審查規章制度草案；組織對規章制度執行情況調研，對規章制度有效性、適宜性進(jìn)行評審；保證各項規章制度的系統性和協(xié)調性；組織規章制度年度匯編和發(fā)布。
第六條 各職能科室負責分管業(yè)務(wù)規章制度的管理工作，包括科室分管業(yè)務(wù)所需規章制度系統策劃，提出規章制度的制定和修訂計劃，起草、組織會(huì )簽規章制度，對現行規章制度的適宜性、符合性和有效性進(jìn)行監測和評估，并及時(shí)進(jìn)行補充或修改，保持分管業(yè)務(wù)制度體系的完整和有效。
第二章規章制度的策劃和起草
第七條
各職能科室應根據業(yè)務(wù)工作需要，在對規章制度需求進(jìn)行分析的基礎上，提出需制定的規章制度計劃，由科室負責人簽署意見(jiàn)后送企業(yè)科。規章制度計劃應當包括規章制度名稱(chēng)、制定的必要性和目的、依據、建議起草科室、參加科室及起草工作完成時(shí)間等內容。
第八條 規章制度應當對制定目的、適用范圍、主管科室、參與科室、具體規范或標準、施行日期等作出明確規定。程序類(lèi)規章制度還應明確實(shí)施程序，并附流程圖。如有以新的規定取代原規定的，應當寫(xiě)明予以廢止的原規定名稱(chēng)、文號及廢止時(shí)間。
第九條 規章制度的內容用條文表達，每條可以分為款、項、目。條文較多的，可分章，章可分節。規章制度應當結構嚴謹，條理清楚，用語(yǔ)準確，文字簡(jiǎn)明。
第十條 規章制度的起草工作，應按下列步驟進(jìn)行：
組織研究討論，形成送審稿。
第十一條
規章制度草案送相關(guān)職能科室或領(lǐng)導征求意見(jiàn)時(shí)，應附書(shū)面通知，寫(xiě)明要求反饋書(shū)面意見(jiàn)的期限。必要時(shí)上報股份公司相關(guān)職能部門(mén)或相關(guān)領(lǐng)導。
第十二條
被征求意見(jiàn)的科室和領(lǐng)導應認真組織研究，在征求意見(jiàn)通知規定的期限內作出書(shū)面答復，由科室負責人簽署后送起草科室。對于報送股份公司相關(guān)職能部門(mén)或領(lǐng)導的，應及時(shí)了解相關(guān)職能部門(mén)和領(lǐng)導的意見(jiàn)或建議，起草科室應將書(shū)面答復存檔備查。
第十三條 規章制度起草科室匯總所征求意見(jiàn)后，應該組織范圍更加廣泛的研究討論，形成送審稿。
第十四條 規章制度涉及職工切身利益的，要按有關(guān)規定召開(kāi)職工代表大會(huì )或職工民主管理委員會(huì )議進(jìn)行審議，形成決議。
第十五條 規章制度草案送審稿定稿后，由負責組織起草工作的科室寫(xiě)出起草說(shuō)明，內容包括：制定該規章制度的目的、依據、起草過(guò)程、不同意見(jiàn)及未采納不同意見(jiàn)的理由。
第三章規章制度的審查、批準、發(fā)布及備案
第十六 條 草案送審稿及起草說(shuō)明全部完成后，由負責規章制度起草工作的科室負責人簽署送企業(yè)科。
第十七條
企業(yè)科根據各科室的'職責和工作內容對報送的規章制度進(jìn)行審核協(xié)調，如有業(yè)務(wù)交叉、與分公司功能定位不符、與科室職能不符、與管理流程不符的，牽頭組織相關(guān)科室對草案進(jìn)行再次討論，形成書(shū)面審核意見(jiàn)。
第十八條
負責組織起草工作的科室根據審核意見(jiàn)完成草案的修改工作后，形成審議稿報批。
第十九條
各級規章制度的審查、批準、發(fā)布程序如下：
一級規章制度：草案或者修正案由股份公司批準；或經(jīng)礦長(cháng)辦公會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )、職工代表大會(huì )審議通過(guò)后，以分公司名義，由分公司經(jīng)理簽署發(fā)布并施行； 二級規章制度：草案或者修正案經(jīng)分公司主管領(lǐng)導審閱修改后提請礦長(cháng)辦公會(huì )討論修改，報股份公司相關(guān)部門(mén)備案后，由分公司經(jīng)理簽署發(fā)布并施行； 三級規章制度：科室起草討論后，提交分公司主管領(lǐng)導審閱，以科室名義發(fā)布。
第二十條 各級決策機構審議草案時(shí)，負責起草工作的職能科室主要負責人應到會(huì )作起草說(shuō)明，并回答審議過(guò)程中提出的問(wèn)題。
第二十一條
規章制度經(jīng)簽署頒發(fā)后，由分公司行政辦印發(fā)并抄送企業(yè)科備案。
第二十二條 規章制度的發(fā)放、歸檔、管理按分公司有關(guān)規定執行。
第四章規章 制度的效力、修訂、廢止和匯編
第二十三條 分公司規章制度中應當用專(zhuān)門(mén)條款明確生效條件和生效日期。
規章制度中應當明確是否具有溯及既往的效力。
第二十四條 分公司各級規章制度必須銜接、協(xié)調，下一層級規章制度不得與上一層級相沖突，否則沖突的規章制
度或者沖突的條款無(wú)效。
第二十五條
企業(yè)科于每年 2 月份組織各職能科室按照分公司管理體系要求，對各科室編制的規章制度執行情況進(jìn)行調研、分析、評審。各科室根據評審結果對現行規章制度進(jìn)行修訂、廢止，對“試行”和“暫行”的規章制度進(jìn)行充實(shí)、完善和更新，并適時(shí)公布修訂和廢止情況。
第二十六條
當出現下列情況時(shí)，規章制度要及時(shí)進(jìn)行修訂：
�。ㄒ唬﹪曳�、法規、規章有變化，原制度與國家法律、法規、規章和強制性標準不一致時(shí)；
�。ǘ┓止具M(jìn)行組織結構調整、管理模式調整、經(jīng)營(yíng)范圍調整和業(yè)務(wù)流程調整等情況發(fā)生時(shí)；
�。ㄈ霸囆小焙汀皶盒小背^(guò)一年的。
第二十七條 規章制度的修訂程序按照制定時(shí)的程序辦理。
第二十八條
當出現下列情況時(shí)，規章制度要及時(shí)予以評估、調整或廢止：
�。ㄒ唬┯捎趪曳�、法規廢止，使分公司規章制度失去法律依據的；
�。ǘ┢髽I(yè)進(jìn)行結構調整，原規章制度與新的結構不相適應時(shí)；
�。ㄈ┓止景l(fā)展戰略調整時(shí)；
�。ㄋ模┮幷轮贫纫幎ㄊ马椧呀�(jīng)不存在、執行完畢或無(wú)繼續施行必要的；
�。ㄎ澹┬碌闹贫壬�，相關(guān)原制度廢止。
第二十九條
每年企業(yè)科對分公司運行中的制度集中進(jìn)行摸底，梳理及評審。
第五章附則
第三十條
技術(shù)規范、技術(shù)標準的制定、管理不適用本辦法。
第三十一條本辦法經(jīng)礦長(cháng)辦公會(huì )審議通過(guò)后生效，自發(fā)布之日起施行。
第三十二條
本辦法由企業(yè)科負責解釋。
第三十三條
本辦法自發(fā)布之日起執行。
煤礦后勤管理制度 9
�。ㄒ唬槌浞职l(fā)揮應急管理機構的職能作用，完善工作機制，更加規范、有序、高效地開(kāi)展應急管理各項工作，提高應對和處置突發(fā)事件的能力和水平，根據《煤礦安全規程》（2022）第672條“煤礦企業(yè)應當落實(shí)應急管理主體責任，建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現場(chǎng)處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設施管理和使用等規章制度”的規定，制定本制度。
�。ǘ┟旱V總工程師應根據《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（aq/t9002—2006）組織相關(guān)單位（部門(mén)）按照規定編寫(xiě)煤礦應急預案。
�。ㄈ⿷鳖A案體系動(dòng)態(tài)管理。根據“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門(mén)機構調整變化情況，及時(shí)對煤礦應急預案進(jìn)行類(lèi)別、結構調整，使應急預案體系適應全礦井安全形勢和實(shí)際工作需要。
�。ㄋ模⿷鳖A案修訂完善。當應急救援相關(guān)法律法規、部門(mén)職責或應急資源發(fā)生變化，以及實(shí)施過(guò)程中發(fā)現存在問(wèn)題或出現新的情況時(shí)，應及時(shí)修訂完善應急預案。突發(fā)事件處置后，要總結實(shí)戰經(jīng)驗及時(shí)修訂完善相關(guān)應急預案。
�。ㄎ澹⿷鳖A案審核、印發(fā)和發(fā)布。應急預案編制完成或修訂完善后，應進(jìn)行評審。評審由礦總工程師組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行，外部評審由上級主管部門(mén)或地方政府負責安全管理的部門(mén)組織審查。評審修訂后，經(jīng)礦長(cháng)簽署發(fā)布并按規定報有關(guān)部門(mén)備案。發(fā)布實(shí)施的應急預案應每年評審一次。
�。╊A案培訓。針對已批準的.應急預案，應編制對各專(zhuān)業(yè)應急人員、職工的年度培訓計劃，組織實(shí)施。職工應熟悉避災路線(xiàn)，掌握危險自救和互救知識。特殊作業(yè)人員在學(xué)習和考試后，應進(jìn)行相應的訓練和演習。應急預案如有修改補充，要組織職工重新學(xué)習。
�。ㄆ撸⿷鳖A案演練。建立健全應急預案演練制度，制定應急預案演練計劃。每年至少組織一次應急預案演練。
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為及時(shí)掌握礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研究礦井安全生產(chǎn)變化狀況，檢查安全工作實(shí)效，及時(shí)制定相應的安全生產(chǎn)措施，消除事故隱患，保障礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全，防止事故發(fā)生，特制定安全辦公會(huì )會(huì )議制度。
一、組織機構
為確保安全辦公會(huì )議正常、及時(shí)召開(kāi)，并取得實(shí)效，成立礦安全領(lǐng)導小組，其成員為參會(huì )人員。
組 長(cháng)：礦長(cháng)
副組長(cháng)：安監站長(cháng)、生產(chǎn)礦長(cháng)、總工程師、黨委副書(shū)記 成 員：安全副總、生產(chǎn)副總、技術(shù)副總、通防副總、機運副總、 綜合辦主任、安監站副站長(cháng)、生產(chǎn)科長(cháng)、技術(shù)科長(cháng)、勞資科長(cháng)、企管科長(cháng)、機電科長(cháng)、通防科長(cháng)、培訓中心主任
二、會(huì )議內容
1、認真學(xué)習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規、指令和安全工作會(huì )議精神。
2、認真聽(tīng)取各職能部門(mén)、專(zhuān)業(yè)管理人員和安監部門(mén)關(guān)于“三大規程”的執行情況，安全技術(shù)措施落實(shí)情況和安全工作開(kāi)展情況，研究分析存在的問(wèn)題、隱患，討論制定解決處理的措施、辦法，明確責任單位、責任人，限定時(shí)間落實(shí)整改。
3、研究落實(shí)“一通三防專(zhuān)項治理”及“安技措”安全資金計劃落實(shí)情況。
4、對發(fā)生的各類(lèi)重大及未遂事故進(jìn)行分析、討論，落實(shí)對事故責任者及嚴重“三違”人員的處理意見(jiàn)，吸取教訓，制訂防范措施。
5、檢查安全辦公會(huì )議確定工作事項的落實(shí)情況，對未按要求完成的項目要查明原因，追究責任，督促再落實(shí)。
6、適時(shí)研究、制訂具有針對性、可行性的群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，努力推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)各項工作的.順利開(kāi)展。
三、會(huì )議程序
1、安全辦公會(huì )由安全領(lǐng)導小組組長(cháng)主持，組長(cháng)不在礦時(shí)，由第一副組長(cháng)主持。
2、與會(huì )單位匯報上旬工作開(kāi)展情況、解決的主要問(wèn)題、目前存在主要問(wèn)題及本旬工作計劃；提請需要安全辦公會(huì )研究決定的事項。
3、研究會(huì )議上提請研究的事項。
4、安全領(lǐng)導小組副組長(cháng)對分管工作安排、布置。
5、安全領(lǐng)導小組組長(cháng)作會(huì )議總結，裁決安全辦公會(huì )研究的事項，布署下步安全生產(chǎn)全面工作。
四、會(huì )議制度
1、每月2日、12日、22日上午8：30準時(shí)召開(kāi)安全辦公會(huì )。
2、凡參加會(huì )議人員不得缺席、遲到、早退，特殊情況不能參加會(huì )議的，必須以書(shū)面形式請假并經(jīng)（副）組長(cháng)簽字批準，否則，按曠會(huì )處理。
3、參加會(huì )議人員，必須對會(huì )議內容認真記錄，會(huì )后認真貫徹落實(shí)會(huì )議安排的各項工作，對會(huì )議內容落實(shí)負責。
4、安全辦公會(huì )后2日內，安監站必須形成安全辦公會(huì )會(huì )議紀要，由綜合辦負責印發(fā)到相關(guān)單位。
煤礦后勤管理制度 11
一、目的
為了保障煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行，提高后勤服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理工作，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于煤礦后勤部門(mén)及相關(guān)工作人員。
三、職責分工
1. 后勤部門(mén)負責煤礦辦公區域、生活區域的環(huán)境衛生、綠化、設施設備維護等工作。
2. 負責煤礦員工的餐飲、住宿、洗浴等生活服務(wù)保障工作。
3. 負責物資采購、倉庫管理、車(chē)輛調度等工作。
四、辦公區域與生活區域管理
1. 環(huán)境衛生
定期清掃辦公區域和生活區域，保持地面、墻壁、門(mén)窗等清潔。
合理設置垃圾桶，定期清理垃圾，做到垃圾日產(chǎn)日清。
2. 綠化管理
制定綠化規劃，定期修剪、澆水、施肥、防治病蟲(chóng)害，確保綠化植物生長(cháng)良好。
愛(ài)護綠化設施，禁止破壞綠化植物和綠化景觀(guān)。
3. 設施設備維護
建立設施設備檔案，定期檢查、維護辦公區域和生活區域的水電、空調、消防等設施設備，確保其正常運行。
及時(shí)維修損壞的設施設備，維修工作應遵循安全、高效、節約的原則。
五、餐飲管理
1. 食品采購
嚴格按照食品安全標準采購食品原材料，確保食品質(zhì)量安全。
建立供應商檔案，定期評估供應商的信譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量。
2. 食品加工
遵守食品加工衛生規范，做到生熟分開(kāi)、葷素分開(kāi)，防止交叉污染。
合理搭配膳食，保證營(yíng)養均衡。
3. 餐廳服務(wù)
保持餐廳整潔衛生，餐具消毒到位。
服務(wù)人員應熱情周到，及時(shí)清理餐桌，滿(mǎn)足員工的就餐需求。
六、住宿管理
1. 宿舍分配
根據員工的工作崗位和實(shí)際需求，合理分配宿舍。
2. 宿舍設施
定期檢查宿舍內的設施設備，如床、衣柜、桌椅等，及時(shí)維修或更換損壞的設施。
3. 宿舍紀律
制定宿舍紀律，禁止在宿舍內大聲喧嘩、酗酒、賭博等不良行為。
員工應愛(ài)護宿舍內的`公共設施，保持宿舍衛生整潔。
七、洗浴管理
1. 洗浴設施維護
定期檢查、維護洗浴設施，如噴頭、水龍頭、熱水器等，確保正常使用。
及時(shí)清理洗浴間的衛生，保持環(huán)境整潔。
2. 洗浴時(shí)間安排
合理安排洗浴時(shí)間，滿(mǎn)足員工的洗浴需求，避免擁擠。
八、物資采購與倉庫管理
1. 物資采購
根據煤礦的生產(chǎn)和生活需求，制定物資采購計劃。
采購過(guò)程應遵循質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、公開(kāi)透明的原則，嚴格控制采購成本。
2. 倉庫管理
建立倉庫管理制度，對物資進(jìn)行分類(lèi)存放、登記入賬。
定期盤(pán)點(diǎn)倉庫物資，做到賬物相符。
九、車(chē)輛管理
1. 車(chē)輛調度
根據工作需要，合理調度車(chē)輛，提高車(chē)輛使用效率。
優(yōu)先保障生產(chǎn)用車(chē)和緊急事務(wù)用車(chē)。
2. 車(chē)輛維護
定期對車(chē)輛進(jìn)行保養、維修，確保車(chē)輛性能良好，安全行駛。
駕駛員應遵守交通規則，文明駕駛。
十、監督與考核
1. 成立后勤管理監督小組，定期對后勤工作進(jìn)行檢查和考核。
2. 對工作表現優(yōu)秀的后勤人員進(jìn)行表彰和獎勵，對違反本制度的人員進(jìn)行批評和處罰。
十一、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起施行。
2. 本制度由煤礦后勤部門(mén)負責解釋和修訂。
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