品檢工作總結（通用17篇）
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家整理的品檢工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
品檢工作總結 1
我于20xx年8月5號加入xx公司，在公司各位領(lǐng)導正確領(lǐng)導下和各位工作同事的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪守盡職，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅定，迅速融入公司的文化氛圍中，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來(lái)的其它工作。我在忙碌中不斷適應，不知不覺(jué)已到了20xx年底，收獲良多，感觸良多，在此對自己在公司半年內的工作做一份總結。
第一、工作表現
不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法，嚴格執行公司里的品質(zhì)政策，處處以身作則，不斷提升自己的品質(zhì)觀(guān)念意識。遵循品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件嚴格按文件作業(yè)，規范操作。主要負責成品檢驗、軟件測試，研發(fā)部門(mén)樣品測試，首件確認，外加工廠(chǎng)驗，外加工現場(chǎng)質(zhì)量監以及協(xié)助IQC來(lái)料檢驗等工作;在平時(shí)的檢驗工作中發(fā)現問(wèn)題時(shí)，能及時(shí)通知項目負責人或相關(guān)部門(mén)負責人，使得問(wèn)題能及時(shí)解決。
加入公司以來(lái)，項目繁多，尤其是8、9月份一些亞運項目，需在緊急交期中保障產(chǎn)品質(zhì)量，任務(wù)非常艱巨。在此期間，及時(shí)完成采購、研發(fā)的樣品送檢測試;多次出差至供應商進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量監控，如到東莞中浩進(jìn)行p16模組箱體的首件確認，到豪爾生進(jìn)行跨橋項目的燈具鋁材加工首件確認，到立文廠(chǎng)現場(chǎng)監控材料噴涂品質(zhì)等等，任務(wù)重，困難也多，在經(jīng)理和同事們的支持下，都能順利完成這些任務(wù)。印象最深的是到寬宏廠(chǎng)現場(chǎng)監控跨橋CDU箱驅動(dòng)板的加工品質(zhì)，此加工廠(chǎng)的規模相對較小，在品質(zhì)管理上也相對薄弱，在加工廠(chǎng)監控時(shí)，不斷去要求加工廠(chǎng)按照我們公司工藝要求去執行，并準備相關(guān)的燈具、儀器給加工廠(chǎng)，要求他們進(jìn)行測試檢驗。為了保證加工品質(zhì)，每天都要坐車(chē)往返寬宏、公司之間，歷時(shí)2周多，雖然辛苦，可是看到最后的`工作成果也很是欣慰。
在工作中，盡職盡責，及時(shí)完成經(jīng)理交付的任務(wù)，同時(shí)也在這些壓力中不斷熟悉各項目的燈具、顯示屏等產(chǎn)品。在各個(gè)項目完結后，對重要項目的產(chǎn)品進(jìn)行長(cháng)期老化試驗，及時(shí)提交老化情況報告。
在工作態(tài)度上，嚴格遵守并執行公司里的各項規章制度和紀律要求，做到按時(shí)上班，不遲到不曠工，服從領(lǐng)導工作安排;按時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，不搞情緒化，自覺(jué)履行工作職責，認真主動(dòng)完成本職工作任務(wù)。
總體來(lái)說(shuō)，今年的工作努力而有成效，特別是在亞運項目期間，因部門(mén)人力不夠，積極協(xié)助IQC完成進(jìn)料檢驗，保證物料及時(shí)進(jìn)倉和使用，不影響產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn);及時(shí)完成采購、研發(fā)部的樣品檢驗，保證采購和研發(fā)部對相應物料、產(chǎn)品情況有及時(shí)的了解，以做出下一步動(dòng)作;及時(shí)完成物料的首件確認，包括采購部送來(lái)供應商首件做確認，以及采購部要求至供應商端去完成首件確認;規范管理產(chǎn)品長(cháng)期老化試驗，對試驗方法、測試、報告等做規范化的管理，并每周及時(shí)提交檢驗報告;協(xié)助進(jìn)行部門(mén)文件編制和管理，使公司的文件及相關(guān)記錄逐漸系統化、標準化，減少了工作量，更方便平時(shí)的工作。除了完成自己的本職工作及經(jīng)理交待的任務(wù)外，更是積極配合同事去完成各種工作，更為部門(mén)的工作流程越來(lái)越完善的目標不斷努力。
第二、主要收獲及體會(huì )
加入xx公司，在繁忙的工作中不斷學(xué)習、不斷成長(cháng)，可謂收獲良多。對公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品加深了解，因為檢驗各種原物料，甚至到供應商現場(chǎng)去了解物料的制程，對這些物料的特性越來(lái)越熟悉;加入公司之前，對LED燈具、顯示屏認識是很少的，而現在對公司的各類(lèi)燈具、顯示屏已經(jīng)有了深刻的認識。熟悉了關(guān)于燈具、顯示屏的各種標準，也熟悉了相關(guān)的檢驗方法、檢驗儀器，同時(shí)在工作中，也掌握了各檢驗儀器的使用，并能實(shí)際去完成檢驗工作。對品質(zhì)管理有了更全面的認識，在工作中，我對公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認識，同時(shí)不斷提高自己的品質(zhì)管理意識，去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。
工作經(jīng)常會(huì )遇到困難，最深的體會(huì )就是不能害怕困難，更不能因為困難而不去完成工作任務(wù)，最正確的態(tài)度是面對困難，把困難點(diǎn)逐一列出來(lái)，并有針對性地去想妥善的方法去解決，而需要其他同事、其他部門(mén)配合的時(shí)候，更是要講究溝通技巧，這樣才能得到別人的幫助。
第三、不足之處以及需要改進(jìn)的地方
今年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導們及同事們的要求也還有一些差距，比如公司的主要產(chǎn)品是Led照明燈具及顯示屏，但我對于常用的規范及測試標準均還不夠了解，缺乏經(jīng)驗，這將在后續的工作中，不斷積累經(jīng)驗，并掌握測試方法和規范，以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控點(diǎn)。
同時(shí)工作中也發(fā)現有些檢驗、測試的規范還未完善，沒(méi)有一套標準化的方法可供參考，而都需憑工作經(jīng)驗去檢驗、測試，這樣往往就容易出現漏洞，希望在后續工作中能夠完善。
決心在后續加倍努力工作，發(fā)揚成就，克服不足，以對工作、事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責做好各項工作，并多多請教老員工和同事,學(xué)習他們好的工作經(jīng)驗，利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習燈具知識、不斷提升自身的工作技能和工作能力，為能成為公司滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事滿(mǎn)意的員工而努力。
品檢工作總結 2
20xx年上半年我中心在市農委的堅強領(lǐng)導下，積極圍繞建立全國農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系要求，緊扣《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》認真開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管、農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測檢驗以及農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治行動(dòng)工作，為我市農業(yè)可持續發(fā)展和保證我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全發(fā)揮自己應有的職責。09年上半年我中心工作總結及下半年工作計劃如下：
一、20xx年上半年工作總結
1、今年1-6月份我中心按照建立全國農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系要求，認真學(xué)習《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和做好農產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的宣傳工作，確實(shí)提高廣大人民群眾的農產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。
2、我中心積極爭取國家級項目以及省市級項目資金，今年年初市級財政撥入我中心125萬(wàn)元專(zhuān)項款已經(jīng)到位，確保全部用于檢驗室改造工程和大型進(jìn)口儀器設備的購置。
3、今年是全國農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治活動(dòng)年，全國上下對此非常重視，我中心作為市級農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測檢驗機構擔負著(zhù)重要的職責，中心領(lǐng)導親自抓，加強農產(chǎn)品市場(chǎng)的抽檢力度，對抽檢結果進(jìn)行分析匯總并按月出簡(jiǎn)報，上報給相關(guān)單位和領(lǐng)導。
4、目前我中心正在抓緊實(shí)施儀器采購及檢測檢驗室的改造工作，各項工作正在穩定而有序的開(kāi)展。截至6月8日，我中心檢驗室主體改造工程及水電改造項目已經(jīng)完工，設備到位可立即投入使用。
5、大型進(jìn)口儀器設備（氣相色譜儀、液相色譜儀）招標采購工作已經(jīng)完成，計劃6月中旬儀器到位。常規儀器采購工作進(jìn)入最后環(huán)節(預計6月20日到位),檢驗臺及通風(fēng)設備項目采購工作按原計劃進(jìn)行。
6、開(kāi)展深入學(xué)習和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，全面提高我中心職工思想政治素質(zhì)。
7、安排兩名專(zhuān)業(yè)檢測技術(shù)人員去外地學(xué)習培訓：一名在江蘇省農科院學(xué)習，另外一名在合肥國家農產(chǎn)品標準檢測中心學(xué)習。
二、20xx年下半年工作計劃
1、計劃組織中心部分人員外出學(xué)習考察，學(xué)習在農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方面做的比較好的.省市的先進(jìn)經(jīng)驗和方法。
2、繼續對滁城各大農貿市場(chǎng)和蔬菜生產(chǎn)基地的蔬菜的農藥殘留例行監測（常規工作）。對抽檢結果進(jìn)行分析匯總并按月出簡(jiǎn)報，上報給相關(guān)單位和領(lǐng)導。
3、計劃下半年通過(guò)雙認證，目前正在做通過(guò)雙認證的前期相關(guān)準備工作，確保一次通過(guò)。
4、進(jìn)一步加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作，要求工作人員深入鄉鎮和市區周邊農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農業(yè)經(jīng)濟合作社進(jìn)行監督檢查。
5、完成市農委交辦的其他事宜。
品檢工作總結 3
轉眼間xx已經(jīng)成為昨天。在這過(guò)去的一年，對于佳茂來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，我們進(jìn)行了多項設備及原（物）料改造；也經(jīng)受了全球金融危機帶來(lái)的沖擊，讓人感慨頗多。
今年以來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作�，F將一年以來(lái)的工作情況向您們做一個(gè)總結報告，請批評指證，謝謝！
一、部門(mén)管理上運用系統化、標準化的思想規范了品管部工作流程：
今年品管部人員狀況是:品管部人力：現有8人，控制范圍廣：包括了進(jìn)料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時(shí)也加強了檢驗人員的內部培訓，同時(shí)加強了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門(mén)管理，必須使品質(zhì)管理系統化、標準化。對此采取了以下措施：
1.采用日報表對當天的工作進(jìn)行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進(jìn)行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務(wù)的完成。
2.對品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，規范操作。針對原來(lái)的進(jìn)料、出貨檢驗方法和判定標準不統一，檢驗員檢驗時(shí)要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標準并親自參與功能測試，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準則。廠(chǎng)部份文件清單具體如下：
部門(mén)文件修訂
序號文件名稱(chēng)
包裝紙箱檢驗標準
模具檢驗標準
iqc檢驗規范
供應商考核規定
成品入庫檢驗規范
成品出貨檢驗規范
3.建全了品管部部門(mén)質(zhì)量目標，包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質(zhì)監控的質(zhì)量。
4.加強技能知識學(xué)習，學(xué)習測試和質(zhì)量檢查方面的知識。以便生產(chǎn)能力擴大在部門(mén)人力緊張時(shí)，檢驗人員綜合質(zhì)量監控能力，確保部門(mén)目標任務(wù)的完成。
二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運作：
xx年初步展開(kāi)并實(shí)現以下項目：
1．為確保體系的正常運作，于12月23號iso9001xx版質(zhì)量管理體系，第三方年度監審順利通過(guò)。
2．統計報表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統計，現已形成品質(zhì)周報和月報統計，能直觀(guān)的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況，以便于各責任部門(mén)/人員采取有效措施即時(shí)改善。
3．完善公司質(zhì)量目標指標，制定了統計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過(guò)管理評審會(huì )議，對公司質(zhì)量目標，于《xx年上半年部門(mén)質(zhì)量目標》進(jìn)行修改。并通過(guò)《質(zhì)量月報》對目標指標的達成情況進(jìn)行真實(shí)的統計，直觀(guān)的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進(jìn)行跟蹤，要求責任單位改善，確保目標指標的達成。
xx年初步計劃完成項目：。
1．擬制不良品及次品再利用，需規范對已入庫成品出現質(zhì)量問(wèn)題的返工作業(yè)。
2．繼續強化產(chǎn)品的入庫控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率；
3．設定xx年公司整體目標，階段目標，部門(mén)目標
4.對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時(shí)改善的措施無(wú)有效落實(shí),但對對策的跟進(jìn)效果或對策的合理性沒(méi)有根本落實(shí)驗證。
三、嚴格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測手段：
1.進(jìn)料品質(zhì)控制：
1）.修改了《iqc進(jìn)料檢驗作業(yè)規范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗項目和判定標準》文件，規范了進(jìn)料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。
2）.嚴格進(jìn)料檢驗，9月份開(kāi)始統計檢驗物料301批，發(fā)現8批不合格。
2.成品質(zhì)量控制：
1）.擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗作業(yè)規范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件，規范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。
2）.加強了制程質(zhì)量控制，設計了制程質(zhì)量統計報表提供給生產(chǎn)部加強制程質(zhì)量的統計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗結果來(lái)看，制程交驗質(zhì)量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8個(gè)百分點(diǎn)。
四、20xx年整體工作小結：
1.回顧過(guò)去的一年，在全體品管人員的努力下，實(shí)現了品管部：作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數據有統計的工作系統化、標準化并實(shí)現質(zhì)量目標。
2.另一方面，從整年所出的質(zhì)量問(wèn)題來(lái)分析，也體現了現有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問(wèn)題。主要是對產(chǎn)品檢驗手段和檢驗技術(shù)的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點(diǎn)解決檢驗手段和檢驗方法的.研究和策劃問(wèn)題，能真正杜絕問(wèn)重復產(chǎn)生及習慣性不良的認可。
五、20xx年品管工作規劃：
時(shí)光飛逝，轉眼將進(jìn)入虎福之年。時(shí)值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產(chǎn)品的不斷出現、市場(chǎng)的變化，品管工作任重而道遠。
1.過(guò)去的一年品管部人員越來(lái)越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強。品管部將繼續按照公司制定的總目標，將品質(zhì)工作向各部門(mén)深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標準。做好xx年的品質(zhì)管理策劃，嚴格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，必要時(shí)將qe工程質(zhì)量機能展開(kāi)將引入質(zhì)量系統控制，加強質(zhì)量目標的統計和品質(zhì)異常的跟蹤。
2.品質(zhì)控制機制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以xx年初將舉行的，iso9001xx內審員上門(mén)或外送培訓為契機，重新組建“內審員隊伍”，全面開(kāi)展質(zhì)量體系工作。加強對各部門(mén)質(zhì)量體系的監督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。
對iso9001xx版在5月份前需更換到iso9001xx版，換版過(guò)程是：
1）.春節后各部門(mén)負責人需進(jìn)行xx版內審員資格培訓，及時(shí)換成iso9001xx版，在三月份后要運行新版本。
2）.在五月份cqc會(huì )進(jìn)行換版的第一次審核。（如沒(méi)有換版xx版會(huì )自動(dòng)失效）
3）.內校員資格培訓，因公司比較多內校儀器，送外校費用高也不方便，需送外培訓一名內校員，內校培訓需在四月份前培訓完成。
3.推行績(jì)效考核與5s活動(dòng)：
1）.為更好的調動(dòng)員工工作效率，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強。
2）.需進(jìn)行5s活動(dòng)策劃，需擬制《5s推進(jìn)領(lǐng)導小組成員及職責》、《5s工作推行實(shí)施辦法》，對5s的推動(dòng)組織、檢查標準、各部門(mén)負責區域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預計xx年3月份開(kāi)始試驗推行。
4.現將xx年品管部質(zhì)量目標初步制定如下：
月不良率；2%/客戶(hù)投訴：一般性1件/月嚴重0.2件/月
5.針對生產(chǎn)運行所出現的問(wèn)題，做好各項檢測工作，為生產(chǎn)提供“準確、及時(shí)”的檢測數據，同時(shí)加強各生產(chǎn)部門(mén)之間的溝通協(xié)調，對于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋。確實(shí)為生產(chǎn)部門(mén)提升“品質(zhì)”做好服務(wù)工作；
品檢工作總結 4
時(shí)間流逝，歲月如梭，20xx年已悄然走過(guò)。20xx年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。我離開(kāi)了奮斗了26個(gè)月的大學(xué)生村官工作崗位，來(lái)到了xx市農產(chǎn)品檢測中心，踏上了新的工作崗位，開(kāi)始了人生一段新的征程。在我工作的這段時(shí)間里領(lǐng)導和同事對我關(guān)懷備至，時(shí)常給我鼓勵和幫助。下面我將這一年的工作總結如下
一、工作收獲在這一年中，我作為農產(chǎn)品質(zhì)量檢驗員，認真學(xué)習單位質(zhì)量管理控制流程，根據崗位職責的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲
�。ㄒ唬┱J真學(xué)習工作所需的知識，不斷完善提高自己首先，我認真學(xué)習了農產(chǎn)品質(zhì)量安全抽樣技術(shù)規范，并嚴格按照規范要求，做好準備工作，帶齊抽樣工具和抽樣單，講究抽樣方法，做到不漏取，不少��；明確抽樣數量，確保取樣數量到位，以完成檢測任務(wù)；規范樣品編號和封裝，以便了解樣品來(lái)源和分辨；正確執行樣品的運輸和儲備要求，確保樣品新鮮和完整，以便使檢測結果準確。
其次，我詳細學(xué)習了農產(chǎn)品快速檢測和重金屬檢測的各種方法和步驟。學(xué)習檢測方法室一個(gè)系統而復雜的過(guò)程，我本著(zhù)認真而踏實(shí)的學(xué)習態(tài)度，認真向領(lǐng)導和同事學(xué)習，不懂就向他們請教，事后還不時(shí)的回想和思考，盡善盡美的學(xué)習和掌握每一個(gè)檢測方法和步驟。期間，我還加入了xx市農產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測和江蘇農業(yè)檢測QQ群，擴大尋求幫助的渠道，遇到不懂得問(wèn)題就可以在群內向前輩們請教，使自己能快速而完美的提高。
最后，認真學(xué)習數據處理過(guò)程。數據處理也是一個(gè)很重要的環(huán)節，數據處理液決定著(zhù)檢測的結果，在在記錄數據時(shí)我本著(zhù)“務(wù)實(shí)求真”的原則對每一個(gè)實(shí)驗數據進(jìn)行記錄、總結以及上報。做到無(wú)誤報、謊報。
通過(guò)這一年的不斷學(xué)習，不僅增加我對抽樣工作、檢測過(guò)程和數據處理的了解，也對我的工作水平有了一個(gè)很大的提高。
�。ǘ┳龊萌粘９ぷ�，積極參加蔬菜農藥殘留例行監測檢測工作是一項精細的檢驗過(guò)程�！凹毠潧Q定成敗”，在檢測的過(guò)程中我本著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度做每一項試驗。至目前，在我和同事們的共同努力下，我市農產(chǎn)品檢測中心20xx年例行監測蔬菜樣品累計達x個(gè)，其中定性全檢，定量檢測蔬菜樣品x個(gè)。定性檢測農藥殘留合格率x%；定量檢測合格率x%。
�。ㄈ┌凑詹渴鹨�，積極參加中心計量認證工作今年年初，我市農產(chǎn)品檢測中心就制定計量認證方案，明確人員分工，細化具體措施，我和同事們嚴格按照部署要求，本著(zhù)積極而嚴謹的態(tài)度，以高的標準要求自己，放棄多個(gè)節假日休息，日以繼夜的不斷完善自身的檢測水平，以更高的要求來(lái)對待省專(zhuān)家組的考核，還積極及時(shí)的完成軟件資料的準備，爭取資料的完整。5月底，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在我和同事們的共同努力下，我中心實(shí)驗室順利通過(guò)了省質(zhì)監局認證處現場(chǎng)評審，在xx市所有縣市農產(chǎn)品實(shí)驗室中第一個(gè)通過(guò)實(shí)驗室資質(zhì)認定，取得計量認證證書(shū)，具備了開(kāi)展農產(chǎn)品檢測的法定資格。同時(shí)，中心還向省農委遞交了農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構考核申請，并且在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我和同事們已做好了考核的各項準備工作。
二、感想及體會(huì )
�。ㄒ唬⿷B(tài)度決定一切工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。在和大家工作的'這段時(shí)間里，他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
�。ǘ┣谟谒伎紞徫坏娜粘９ぷ鞅容^繁瑣，而且幾天下來(lái)比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。
�。ㄈ┎粩鄬W(xué)習要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，這會(huì )使我的工作更加得心應手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進(jìn)單位紙上一個(gè)字沒(méi)有，到現在，紙上工整的寫(xiě)滿(mǎn)了字跡。離開(kāi)學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境，工作是另一種學(xué)習方式。經(jīng)過(guò)一年在化驗室的學(xué)習，現在我已達到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì )主動(dòng)和領(lǐng)導以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
自從離開(kāi)村官工作崗位之后，踏入這個(gè)新的舞臺，首先讓我感覺(jué)到這個(gè)崗位很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個(gè)新人來(lái)說(shuō)，什么都是困難，經(jīng)過(guò)這一年的洗禮真的讓我成長(cháng)了不少。 20xx年的結束，20xx年的到來(lái)，是開(kāi)端也是結束，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后的工作和生活中我將繼續學(xué)習，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負xx農產(chǎn)品檢測中心給我的這個(gè)機會(huì )和領(lǐng)導以及同事對我的栽培，我會(huì )和檢測中心一起成長(cháng)的。
品檢工作總結 5
區農產(chǎn)品檢測中心，在市農業(yè)局的指導和支持下，按照上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求，認真貫徹實(shí)施《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，全面加強檢測體系建設，通過(guò)抓基地檢測控制源頭，抓市場(chǎng)、超市檢測控制流通，大力推進(jìn)農產(chǎn)品市場(chǎng)安全準入，建立從田頭到餐桌的農產(chǎn)品質(zhì)量安全監控體系，農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩中有升，農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測成效顯著(zhù)，為我區農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上新臺階作出了應有貢獻，現將工作情況總結如下：
一、主要工作成效
�。ㄒ唬┘哟髮r產(chǎn)品質(zhì)量安全的抽檢和督查，成效顯著(zhù)
1、區農檢中心繼續堅持對生產(chǎn)基地、農貿市場(chǎng)、超市和批發(fā)市場(chǎng)農產(chǎn)品質(zhì)量每日巡查抽檢制度，并采取自檢與抽樣相結合的辦法，不定期對生產(chǎn)基地、市場(chǎng)、超市的農產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，至目前為止東西湖區農檢中心共抽檢蔬菜、水果等農產(chǎn)品10230批次，合格率99.93%，超額完成市農檢中心、區質(zhì)安小組下達的抽樣任務(wù)；集貿市場(chǎng)自檢點(diǎn)自檢12800批次，合格率100%，基地自檢53418批次，合格率100%，超市自檢34300批次，合格率100%。自檢合格率較上年度有所提高。此外，街的葡萄，街的桃子、西瓜，街的草莓等水果農產(chǎn)品均納入檢測范圍，監測覆蓋率100%，對檢測中出現農殘超標批次嚴格把關(guān)，及時(shí)通知屬地辦事處及市、區相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效處置。對已采收上市的就地銷(xiāo)毀，對尚未收獲的蔬菜、水果、農產(chǎn)品暫停收獲，等安全間隔期滿(mǎn)后，經(jīng)監測合格后再行采收上市。如：8月8日走大隊農戶(hù)的瓠瓜；10月19日街大隊大白菜秧；經(jīng)多次反復檢測，呈陽(yáng)性反應。我們認為該兩批次農藥殘留超標，及時(shí)通知走街農辦及農業(yè)局質(zhì)安科的同志，一起趕到責任農戶(hù)田間詢(xún)問(wèn)打藥的情況，針對不同情況進(jìn)行了暫停采收或銷(xiāo)毀鏟除等處理，并組織產(chǎn)地農戶(hù)到現場(chǎng)觀(guān)摩以示警示，教育農戶(hù)，提高認識，效果良好。
2、配合農業(yè)部、農業(yè)廳、市農檢中心對東西湖蔬菜、農藥殘留開(kāi)展監測72批次，合格率99.23%。
3、加大節假日期間農產(chǎn)品檢測力度，自檢督查力度，如在五一、十一、中秋節期間，農檢人員深入基地、超市開(kāi)展檢測和督查工作，確保全區人民節日期間農產(chǎn)品消費安全。
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1、加強領(lǐng)導，層層簽定責任狀。堅持農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理工作聯(lián)席會(huì )議制度，年初及時(shí)召開(kāi)農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理工作聯(lián)席會(huì )議，部署全年農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理工作，層層簽訂責任狀，明確職責，健全“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導主動(dòng)抓，責任單位具體抓的工作制度，在農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作上實(shí)行一票否決權。
2、加強監管，促進(jìn)檢測體系建設
開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測，提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，不僅事關(guān)廣大人民群眾農產(chǎn)品消費安全，也事關(guān)調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，提高農業(yè)經(jīng)濟效益，增加農民收入，促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展。為了更好地完成這一重任，必須通過(guò)強化監管，促進(jìn)檢測體系的完善和發(fā)展。為此，我們分別于7月初和9月中旬先后二次對我區8個(gè)辦事處45個(gè)自檢點(diǎn)的檢測情況進(jìn)行普查督查，從自檢工作是否正常開(kāi)展；檢測人員是否正常上崗；檢測設備配備是否齊全；檢測制度是否建立；檢測樣次是否按要求完成；檢測操作是否規范；檢測記錄是否規范詳實(shí)；檢測試劑保存是否符合要求等九個(gè)方面，進(jìn)行了專(zhuān)項督導檢查；對檢查過(guò)程發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)與被檢方溝通，提出整改建議，并督促其整改到位。如我區辦事處大隊自檢點(diǎn)，7月初檢查發(fā)現，由于酶片保存不在專(zhuān)用檢測室冰箱內，試劑保存不符合要求，通過(guò)與檢方溝通，曉知以理，督促檢方添置了一臺專(zhuān)用冰箱，使該自檢點(diǎn)的工作逐步走向規范化。監督和指導各辦事處、集貿市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、超市檢測點(diǎn)開(kāi)展農產(chǎn)品自律性檢測，做好檢測結果的記載、歸類(lèi)、建檔、公示等工作，我們重點(diǎn)加強對地區及地區的幾個(gè)大超市、集貿市場(chǎng)蔬菜農藥殘留檢測的監管，如走街蔬菜市場(chǎng)發(fā)現公示牌不合要求，量杯、試管未配齊，檢測人員操作不規范，我們現場(chǎng)演示操作，手把手地指導他們檢測，對發(fā)現的'問(wèn)題限期改正，直到督導改正為止，通過(guò)強化監管，全區各自檢點(diǎn)日常性檢測工作已步入良性循環(huán)軌道。
3、加強宣傳，提高全民食品質(zhì)量安全意識
我們利用3.15消費者權益保護日、科技周和科技下鄉等時(shí)間配合區工商局、區科技局等有關(guān)部門(mén)，積極開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動(dòng)，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料1300份，引導農民科學(xué)合理使用農藥，自覺(jué)不使用禁、限用農藥，未達安全間隔期蔬菜自覺(jué)不上市，未經(jīng)檢測的農產(chǎn)品不上市等，全面提高民眾農產(chǎn)品安全生產(chǎn)和消費意識。
4、加強業(yè)務(wù)水平的提高，積極開(kāi)展培訓教育
為提高檢測人員的業(yè)務(wù)技能，按照年初工作安排分別于4月中旬、5月下旬舉辦檢測人員培訓班二次，邀請市農檢中心高級農藝師來(lái)我區對各檢測點(diǎn)人員開(kāi)展農產(chǎn)品的安全知識及檢測技術(shù)培訓，參加人員80人次，通過(guò)培訓，提高了全區檢測人員的責任意識，業(yè)務(wù)技能。
二、存在的一些問(wèn)題
1、投入不足，檢測手段、檢測環(huán)境還需改善。
2、檢測人員7成以上為近3年新近人員，精神風(fēng)貌良好，但工作經(jīng)驗較為欠缺，人員技術(shù)水平和整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
3、個(gè)別區縣工作人員對的重視程度還不夠，監督與檢測力度還不夠大，有待進(jìn)一步提高其對水畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的認識。
三、下一步工作打算
1、培養過(guò)硬的檢測隊伍。實(shí)行培訓上崗，掛牌上崗，未經(jīng)培訓，沒(méi)有上崗證人員不得上崗的制度，通過(guò)爭取領(lǐng)導、爭取政策等措施穩定隊伍，大力培養檢測人員素質(zhì)，促使其快速成長(cháng)。
2、進(jìn)一步加大抽檢力度，我中心將保質(zhì)保量完成省市農委、食安辦下達的抽樣檢測任務(wù)，嚴格遵守檢測工作的科學(xué)性、公正性，確保檢測結果準確，嚴防不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)，同時(shí)積極配合各級行政主管部門(mén)開(kāi)展例行監測。
3、積極爭取市委、市政府領(lǐng)導的重視，繼續加大對檢測工作的投入，切實(shí)改善工作環(huán)境和工作條件。
品檢工作總結 6
年華如白駒過(guò)隙，看不見(jiàn)蹤影，嘆息中，回眸一望，充實(shí)而忙碌的20xx年馬上就要過(guò)去了，對今年的工作做出如下總結：
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是客戶(hù)信譽(yù)和市場(chǎng)占有量的保障航傘，因此，必須保證質(zhì)量，才能取得良好的效益。建立一套完善而實(shí)用的品質(zhì)管理體系，推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的品控健康有效運行機制，落實(shí)和提升生產(chǎn)產(chǎn)品工藝質(zhì)量，是生產(chǎn)質(zhì)量管理部門(mén)不可推卸的責任。以上也是我生產(chǎn)品質(zhì)組的工作理念。
質(zhì)量管理人員必須掌握豐富的專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)具備清晰的思維能力，敏銳的市場(chǎng)品質(zhì)觀(guān)念，預料市場(chǎng)于前，以及敢于冒險敢于拍板的精神，才能對質(zhì)量控制保駕護航及能準確把握品質(zhì)，從而使公司利益最大化。
今后努力的方向：隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。即將過(guò)去的這一年，我的工作著(zhù)重于公司的過(guò)程監控及現場(chǎng)維護(客戶(hù)審核工作)以及SMT客戶(hù)的溝通重點(diǎn)展開(kāi)工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)全面，工作熱情高漲的小組。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高小組的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的小組新形象。我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好這個(gè)小組，除了熟悉工作外，還需要負責具體的工作，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
工作不足：在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。
現就今年我組品質(zhì)基本情況陳述如下：
(一)、質(zhì)量
1、產(chǎn)線(xiàn)總體直通率84.67%，比目標值(制造部自身定制的目標，實(shí)際的直通率應該是在85%)低了0.4%;QA合格率94.12%，比目標高了0.12%。
影響直通率的主要問(wèn)題點(diǎn)存在幾點(diǎn)：
�、� Qx28因為結構問(wèn)題，導致免提咪叫，開(kāi)關(guān)緊，不良率在30%(經(jīng)過(guò)改善，開(kāi)關(guān)緊的問(wèn)題，目前得到改善，咪頭先前在插件過(guò)錫爐，改為后焊，雖然較之從前有所改善，但是沒(méi)有從根本上徹底改善此問(wèn)題)
�、� A3生產(chǎn)線(xiàn)直通率及QA合格率低下原因是，在生產(chǎn)AH600時(shí)，100V 25HZ兩種鈴聲，開(kāi)發(fā)設計問(wèn)題(產(chǎn)線(xiàn)改件改善此問(wèn)題，經(jīng)過(guò)幾次改件，導致產(chǎn)線(xiàn)的外觀(guān)壞品達到30%)，遙控器來(lái)料功能10%,外觀(guān)來(lái)料殼花30%，字鈕兩種(一種光面，一種沙面)，等等問(wèn)題，導致該產(chǎn)線(xiàn)的直通率低下
�、蹃�(lái)料問(wèn)題導致(例如DOMO2無(wú)繩來(lái)料面板刮花，每次生產(chǎn)都在30%左右，一直都是生產(chǎn)克服;Sp610殼料來(lái)料雜質(zhì)15%;C822卡扭80%，導電膠來(lái)料問(wèn)題等等)。材料問(wèn)題，已經(jīng)知會(huì )品管部門(mén)及采購進(jìn)行了控制，效果有待于后續觀(guān)察。
�、軐W(xué)生工較之往年有明顯的上升，學(xué)生工在幾個(gè)月的培訓過(guò)程中，表現的剛剛入手，實(shí)習時(shí)間就到了。這給管理工作帶來(lái)很大的難度，并且品質(zhì)反復無(wú)常，也是導致直通率低下的一個(gè)因素。人員問(wèn)題在公司上層領(lǐng)導的支持下目前基本已經(jīng)解決。
�、莶糠质直鷥炔抗に囕^為復雜(例如中華電信F005/006)，因沒(méi)有安排pQC正常檢驗，巡檢又未能及時(shí)督導，造成話(huà)機手柄的內部工藝出現了眾多問(wèn)題。針對此問(wèn)題，已經(jīng)知會(huì )IE在排拉同時(shí)，手柄合殼排至于半成品pQC工位后，巡檢不定時(shí)的抽查手柄的內部工藝，解決此問(wèn)題。
�、抟驗閱T工問(wèn)題，生產(chǎn)無(wú)法飽和業(yè)務(wù)的出貨量，公司選擇外發(fā)加工，插件外發(fā)加工的不良率在30%(插錯、插反、連錫、假焊等現象)，這也是產(chǎn)線(xiàn)直通率低下的一個(gè)重要因素。
�、軶x28及WD6001生產(chǎn)時(shí)發(fā)現絲印掉(印刷后，絲印油不干導致)，前期IQC來(lái)料未控制到位，導致流入產(chǎn)線(xiàn)，降低了產(chǎn)線(xiàn)的直通率，而且導致產(chǎn)線(xiàn)停線(xiàn)。
2、清機時(shí)物料用錯現象時(shí)有發(fā)生。管理本身存在很大的問(wèn)題，賦有不可推脫的責任，針對此問(wèn)題，經(jīng)過(guò)對流程上的修改與補充(清機的物料需經(jīng)過(guò)產(chǎn)線(xiàn)直接管理確認、巡檢確認、QA確認后方可使用)，來(lái)徹底控制此問(wèn)題，將在下半年重點(diǎn)跟進(jìn)此問(wèn)題。
3、在樣機制作上，今年出現用錯物料現象，針對此問(wèn)題，修改流程，所有樣機上線(xiàn)前的`散料，必須用物料員在散料上備注物料編碼，產(chǎn)前巡檢核對，以避免此問(wèn)題。
(二)、品質(zhì)組內部問(wèn)題
這半年來(lái)，各項工作雖然取得了一些成績(jì)，但局部還存在著(zhù)不足點(diǎn)，工藝的穩定性還有待于進(jìn)一步加強，表現在：
1、工作發(fā)展不夠平衡，pQC對生產(chǎn)監督方面還有不少薄弱環(huán)節。
2、pQC隊伍自身素質(zhì)與能力有待于進(jìn)一步加強，后焊有大部分pQC是進(jìn)廠(chǎng)的新員工(流動(dòng)比較頻繁)，在檢機方法檢驗標準、控制壞機經(jīng)驗、技巧與生產(chǎn)線(xiàn)上員工或管理的溝通方面的能力也很薄弱。
3、pQC巡檢在發(fā)現問(wèn)題與問(wèn)題的解決甚至預防問(wèn)題的過(guò)程中，因工作經(jīng)驗不足及出發(fā)點(diǎn)的差異，造成協(xié)調的困難，在今后的工作中，我將率領(lǐng)本組成員加強對pQC巡檢檢驗標準與溝通技巧的培訓，使其能達到共同控制好質(zhì)量的目的;其次提高巡檢的綜合素質(zhì)。pQC組內部制定考核制度，利用pQC壞機質(zhì)量跟蹤表對pQC工作進(jìn)行考核，做到每周兩次早會(huì )打出各階級生產(chǎn)線(xiàn)上出現的問(wèn)題點(diǎn)，對各環(huán)節出現的不良工藝特征，及時(shí)指正，安排跟蹤控制，保證生產(chǎn)線(xiàn)工藝持續性的改善;對工作表現突出者與能發(fā)現生產(chǎn)線(xiàn)上的新問(wèn)題者，予以早會(huì )表?yè)P，并給工作表現突出者實(shí)行日評優(yōu)秀員工的獎勵，根據個(gè)人行為的改變達到逐步影響到pQC工作風(fēng)貌的改變。
(三)、現場(chǎng)管理(8S)
今年車(chē)間的現場(chǎng)規劃及管理，雖在去年的基礎上形成了一個(gè)鮮明的對比，從表面上看，我們是取得了一些成績(jì)，在去年的基礎上前進(jìn)了一個(gè)臺階，但是深入性的問(wèn)題根本沒(méi)有做到位，生產(chǎn)線(xiàn)的基礎管理對8S工作認識不夠(臨時(shí)工與學(xué)生工比例較大)，這體現了基層管理的主動(dòng)性還不夠，憂(yōu)患意識欠缺。
20xx年將現場(chǎng)管理作為一個(gè)重要項目去抓，制定出合理的獎懲制度，對生產(chǎn)部的基層管理培訓8S，讓所有基層管理及員工真正認識“8S”，在生產(chǎn)過(guò)程中所起到的重要作用，理解“8S”是提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本及在生產(chǎn)過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現異常的關(guān)鍵。同時(shí)讓基層管理由被動(dòng)轉化為主動(dòng)。
(四)、RoHS方面
RoHS作為一個(gè)在公司發(fā)展的必要性項目，它的各項制度及控制手段還不是很完善。但是目前來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)一系列的培訓，RoHS的理念已經(jīng)深入人心，各項工作正在有條不紊的展開(kāi)，針對生產(chǎn)線(xiàn)無(wú)鉛焊接的具體要求，我們也已經(jīng)制定出《無(wú)鉛轉拉的推行程序》、《關(guān)于無(wú)鉛焊接的烙鐵溫度/時(shí)間標準》和《無(wú)鉛波峰焊接注意事項》等
制造部也出臺了一系列相關(guān)的文件，積極配合各相關(guān)部門(mén)，確保車(chē)間、倉庫、生產(chǎn)線(xiàn)專(zhuān)料專(zhuān)用，使生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品真正符合RoHS標準，滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
品檢工作總結 7
在工作中認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策；確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標，遵守規章制度，全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。
工作一年后轉入現場(chǎng)施工管理。擔任土建技術(shù)員。但依舊于嚴謹的工作態(tài)度對待現場(chǎng)。由于以前的檢測工作與現場(chǎng)管理工作差別比較大，這對我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機遇，也可以說(shuō)是挑戰。機遇就是進(jìn)入小單位職位分工沒(méi)有那么明確，總攬現場(chǎng)所有工作；挑戰就是在經(jīng)驗實(shí)踐缺乏的情況下?lián)维F場(chǎng)技術(shù)總負責。以前僅靠自己的技術(shù)，而現在則也要抓好人員安排、施工進(jìn)度計劃等一大堆管理工作。一時(shí)工作壓力極大。我時(shí)刻嚴格要求自己，遇到問(wèn)題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實(shí)踐，在較短的'時(shí)間內便熟悉了工作，完成了角色轉換過(guò)程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
從拿到圖紙到圖紙會(huì )審，認真的查看每一個(gè)部位細節，核對數據，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì )審。協(xié)調交換與業(yè)主、設計、監理各方意見(jiàn)。進(jìn)入工程開(kāi)工，認真了解每一個(gè)部位施工細節，按設計圖紙要求，嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū)，監理單位確認后執行。同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。施工過(guò)程中，做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。
由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動(dòng)強度要比別人大，好在自己在學(xué)時(shí)的專(zhuān)業(yè)知識比較扎實(shí)。工作也嚴謹認真。使我記憶最深的就是測量時(shí)查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分，由于當時(shí)沒(méi)有樁竣工圖致使自己復核三遍多最后才確定打樁錯誤。打樁隊也承認施工時(shí)失誤；還有如某些承臺加深時(shí)業(yè)主、監理要求鋼筋籠相應增加，而那時(shí)鋼筋已下好料。依據自己所學(xué)砼具有較強抗壓性能這點(diǎn)再根據查閱資料和問(wèn)有經(jīng)驗老師傅指點(diǎn)。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿(mǎn)足工程需要。以致與設計方交流說(shuō)服業(yè)主、監理做到省了不少鋼筋，運用自己的所學(xué)理論知識結合實(shí)際情況，做到滿(mǎn)足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本；還有首層梁板分開(kāi)澆筑，可能對于老施工來(lái)說(shuō)那是再簡(jiǎn)單不過(guò)的事，但說(shuō)實(shí)話(huà)對于新手來(lái)說(shuō)那是比較大的飛躍，至少能做到往滿(mǎn)足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說(shuō)不是原創(chuàng )，但主要的是作為一名稱(chēng)職的技術(shù)員能取別人之長(cháng)補自己之短。
品檢工作總結 8
20xx年，在我廠(chǎng)各領(lǐng)導的有力組織下，通過(guò)各部門(mén)密切配合，隨著(zhù)新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)成功，使得20xx年上半年成為了防盜門(mén)廠(chǎng)有力的進(jìn)步的半年。面對市場(chǎng)，我廠(chǎng)更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量，將“王力以質(zhì)量為主導，人人注重品質(zhì)，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標準要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)要求，王力不斷改進(jìn)，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門(mén)，我部雖然進(jìn)行過(guò)成員調整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心，并且堅持貫徹ISO質(zhì)量管理體系，半年來(lái)，部門(mén)各項工作有條不穩的`進(jìn)行，主要有以下方面的工作：
1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓工作：適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱情，把生產(chǎn)的輔助工作做好，同時(shí)，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓ISO9000質(zhì)量體系認證，并取得相關(guān)證書(shū)，要求部門(mén)人員，盡力做到一專(zhuān)多能，彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門(mén)的工作正常運轉。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過(guò)程體系的監控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門(mén)間的緊密與合作，加強與技術(shù)中心，生產(chǎn)部，經(jīng)銷(xiāo)部等部門(mén)的溝通工作，排除溝通不及時(shí)現象，產(chǎn)品控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗報表，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎，在產(chǎn)品檢驗工作的過(guò)程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過(guò)程，而且向前后兩側延伸，包括對產(chǎn)品的設計，生產(chǎn)，儲存過(guò)程的監控，來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量，加強生產(chǎn)所的現場(chǎng)監督，對生產(chǎn)所的監督主要是對現場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。
3、對監視和測量裝置進(jìn)行校準，根據《測量設備校準計劃》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢，以確保其精度，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。
質(zhì)檢部20xx年下半年的目標是：顧客滿(mǎn)意度85%以上，在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內，質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中，能?chē)栏癜凑障嚓P(guān)體系文件做好各項工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān)，對出現不合格項及時(shí)通知生產(chǎn)部，分析原因，并采取糾正措施，凡出現產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統計，在針對主要不合格內容制定糾正預防措施，對客戶(hù)的投訴的處理要求有糾正預防措施，而這些措施均得到有效的實(shí)施。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長(cháng)抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén)，為迎接我廠(chǎng)的快速發(fā)展，我部門(mén)人員必須及時(shí)提高自身技術(shù)，來(lái)適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新產(chǎn)品。
品檢工作總結 9
轉瞬間，20xx年已經(jīng)來(lái)到，對于xx20xx年的工作總結畫(huà)上的不是句號，而是驚嘆號！20xx的工作時(shí)不時(shí)地挑動(dòng)xx上下員工的神經(jīng)，讓人心跳加速。
20xx年公司比較突出事件：
一、產(chǎn)品簽樣方面：
AA系列兩個(gè)產(chǎn)品條碼顛倒，差點(diǎn)造成幾十萬(wàn)產(chǎn)值的巨大損失，最后幸好化險為夷逃過(guò)一劫；BB紙蓋，紙張改規格后從新做版印刷，可是印刷錯誤，印刷了三個(gè)批次后才發(fā)現，此時(shí)已經(jīng)造成重大損失了。從這兩方面無(wú)疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問(wèn)題，如程序上不夠完善、相關(guān)人員在操作生產(chǎn)過(guò)程中的兼顧和監督不足等問(wèn)題。面對這樣的問(wèn)題，我們要總結經(jīng)驗，不斷使程序更加嚴謹有效；在質(zhì)量控制方面，要加強各工序培訓，加強監控把關(guān)，關(guān)注主要原因，解決主要問(wèn)題，一般情況下，20%的原因導致80%的問(wèn)題。
二、標準執行方面：
cc卷膜接頭超標，嚴重影響客戶(hù)車(chē)間生產(chǎn)；DD透明袋開(kāi)口方向錯誤直接報廢；DD產(chǎn)品色差嚴重、油墨倒粘，客戶(hù)接連投訴。造成這些問(wèn)題主要是公司各工序對客戶(hù)產(chǎn)品的標準認識不深，無(wú)法把握和判定合格與不合格品。面對這樣驚心的投訴，公司上下認真對待，積極解決，卷膜接頭嚴格控制，接頭處改用易分辨顏色的膠紙，還加上延伸標識；對透明袋產(chǎn)品增加了標準樣，以及把產(chǎn)品標準貫徹到各工序，杜絕再次發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題；印刷方面，嚴格緊跟客戶(hù)標準樣，改進(jìn)版筒質(zhì)量，再次對印刷車(chē)間加強培訓，提高生產(chǎn)技術(shù)。
以上是我對公司幾個(gè)突出問(wèn)題的總結，接下是我個(gè)人20xx年工作總結。
20xx年我增加的工作項目有：
一、《異常糾正與預防措施報告》的整理、跟蹤與發(fā)放。這項任務(wù)可以更好的了解公司各工序生產(chǎn)發(fā)生的.異常問(wèn)題，該怎么預防、監督、改進(jìn)及驗證。這份報告程序上是規定一個(gè)星期內整改完成，但有些問(wèn)題受很多因素影響，要長(cháng)時(shí)間觀(guān)察，也無(wú)法在星期內就整改好，以致報告的發(fā)放日期經(jīng)常延遲了。面對這些異常狀況，公司可以成立個(gè)技術(shù)部，來(lái)攻破生產(chǎn)各個(gè)技術(shù)，也可以為公司量身打造適合公司生產(chǎn)并有競爭力的技術(shù)，也可以提供技術(shù)給客戶(hù)參考，以我們xx技術(shù)來(lái)生產(chǎn)。
二、“企業(yè)良好行為標準化標準”文件的收集和整理，這是對公司所有標準和文件的全面收羅和整理修改，完善標準化體系，這是一項繁瑣、復雜、需要很大耐心的工作，整理后的文件整改了一次又一次，因為涉及內容很多，可以精細到每個(gè)方面，改進(jìn)是無(wú)極限的，文件可以說(shuō)是無(wú)止盡的補充增加。標準化體系可以改變員工、領(lǐng)導的標準化觀(guān)念，養成學(xué)習標準、實(shí)踐標準的習慣；可以提高企業(yè)標準化管理水平；可以促進(jìn)企業(yè)參與國家、行業(yè)組織的標準化活動(dòng)；可以提高企業(yè)標準信息化管理水平；可以提高企業(yè)知名度，為企業(yè)通過(guò)其他評審提供有力保障。在公里領(lǐng)導的重視下，和同事一起配合努力，我們公司通過(guò)標準化良好行為認證，獲得了4A證書(shū)。通過(guò)這次標準化體系認證，我們發(fā)現很多不足，發(fā)現與其他現代企業(yè)的差距，為我們的進(jìn)步提供了很好的指導思想。在做這項工作中，給我印象最深的就是在工作標準體系中，各職位的工作說(shuō)明書(shū)中的“可輪換崗位”一欄，我們公司很多職位都是無(wú)的，也就是說(shuō)我們公司沒(méi)什么儲備人員，我覺(jué)得公司在未來(lái)這段時(shí)間成立個(gè)人力資源部，根據公司和南京工廠(chǎng)狀況定人才培訓和拓展計劃，儲備人才，為公司注入新活力，使公司能隨時(shí)調控人員，以致不會(huì )影響生產(chǎn)。招工難，招有素質(zhì)的員工更難，招適應公司文化體制的員工更更難，此人力之事對于當前的xx是刻不容緩的。
在新一年的工作中，我會(huì )繼續學(xué)習巡檢員方面技能，了解各工序質(zhì)量控制；另一方面是更加專(zhuān)注對公司體系的了解、學(xué)習、應用及制定，著(zhù)重是質(zhì)量體系方面內容，學(xué)會(huì )QS體系認證，竭力完成新年領(lǐng)導下令兩個(gè)產(chǎn)品的QS認證，這是第一次接觸，要認真對待，不能閃失。
20xx年，xx將翻開(kāi)新的一頁(yè)，會(huì )是意義重大的一年，至關(guān)重大的一年，讓我們一起為之奮斗！譜寫(xiě)新的樂(lè )章，唱響凱旋之歌。
品檢工作總結 10
20xx年，我質(zhì)檢部檢驗一線(xiàn)全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導下，全力以赴、盡心盡責地做好了產(chǎn)品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的基本工作職責，為保證全廠(chǎng)的生產(chǎn)正常運轉和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了很多的工作，同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運行，回顧一年來(lái)的工作，我們主要從下頭幾方面做了些工作。
產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗：
1、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的，我們經(jīng)過(guò)嚴格把好入口關(guān)，從源頭來(lái)控制產(chǎn)品的質(zhì)量，對所有外購原料，首先按規定進(jìn)行報驗制度，檢驗員確認供應商提交的質(zhì)量證明文件，并從外觀(guān)、尺寸等方面進(jìn)行檢測，必要時(shí)做機械性能方面的檢測。
2、提高檢驗透明度，產(chǎn)品檢驗根據檢驗量的大小，盡快檢測，并及時(shí)出具檢測，以方便倉庫辦理入庫手續，增加檢驗透明度，嚴格質(zhì)量檢測標準，在滿(mǎn)足質(zhì)量要求的前提下，做到對公司負責的同時(shí)，不損害供應商的利益。
半成品的檢驗：
1、半成品檢驗面廣量大，且精度要求高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對產(chǎn)品實(shí)施全檢制度，嚴格控制檢驗，實(shí)施對結果負責的制度，并嚴格執行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗員的雙手過(guò)，凝聚了檢驗員的很多心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗員的休息時(shí)間。
2、嚴格過(guò)程控制程序。對工序流轉的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉控制程序辦理相關(guān)手續后方可放行，并執行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的'制度，做到層層把關(guān)
自身的不足：
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于原因，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì )主動(dòng)和領(lǐng)導以及同事多溝通交流。期望經(jīng)過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
總結：
自從走出校門(mén)之后，踏入這個(gè)舞臺，首先讓我感覺(jué)到這個(gè)很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō)，什么都是困難，經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我了不少。
品檢工作總結 11
20xx年即將過(guò)去，感謝公司提供給我們一個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能�；厥走^(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階。
在過(guò)去的一年中，我的主要工作是負責對所有的來(lái)料進(jìn)行環(huán)保測試，其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗員進(jìn)行物料檢驗。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項工作。在進(jìn)行來(lái)料ROHS測試和協(xié)助進(jìn)料檢驗員工作中工作認真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí)，自己堅持一邊工作一邊學(xué)習，也從中學(xué)到了不少的知識，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己本職工作和領(lǐng)導安排的每一項工作任務(wù)。
從總體來(lái)說(shuō)，一年中，嚴格執行公司的規章制度，較好地履行了作為一名ROHS測試員的`專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。
隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)充分發(fā)揮他們的主觀(guān)性及工作積極性，提高自己的整體素質(zhì)，讓自己的工作能力更強更完善。我充分認識到自己既是一個(gè)ROHS測試員，更是一個(gè)ROHS指令的執行者。在后續的工作中我會(huì )為了自己制定的新目標而努力，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。對此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計劃：
一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，讓全體員工了解我們公司為什么要執行ROHS指令，執行ROHS指令對我們有什么好處。
二、認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出快速的、正確的決策。
三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時(shí)或提前完成領(lǐng)導交辦的工作。四、要認真學(xué)習本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的辦公能力。
五、領(lǐng)導交辦的每一項工作任務(wù)，要分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務(wù)。
六、嚴格要求自己在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
在明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，征取在明年取得更好的工作成績(jì)。
品檢工作總結 12
一、“三品”認證工作開(kāi)展情況
今年我縣繼續通過(guò)政策引導和資金扶持，鼓勵農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)開(kāi)展“三品”認證工作，繼續貫徹無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機食品“三位一體、整體推進(jìn)”的認證工作方針，積極開(kāi)展“三品”認證工作。截止20xx年5月，2個(gè)綠色食品認證正在申報中，2個(gè)無(wú)公害產(chǎn)品認證正在申報中。
二、食用農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測情況
農檢站工作人員對全縣從事食用農產(chǎn)品生產(chǎn)的`農業(yè)龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)、種養大戶(hù)和散戶(hù)進(jìn)行監測監管和定性、定量檢測。據統計，20xx年1-5月份定性檢測樣品數為998個(gè)，合格樣品數993個(gè)，樣品合格率為；定量檢測樣品數為86個(gè)，合格樣品數86個(gè)，樣品合格率為100%。
三、農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作開(kāi)展情況
1、落實(shí)農產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任
將《關(guān)于落實(shí)農產(chǎn)品生產(chǎn)主體責任有關(guān)工作的通知》下發(fā)各鄉鎮，收集整合本轄區最新農產(chǎn)品（種植業(yè)）質(zhì)量安全監管對象名錄，并對各農產(chǎn)品生產(chǎn)主體發(fā)放《廣東省依法規范使用農藥告知書(shū)》，與各農產(chǎn)品生產(chǎn)主體簽訂《依法依規生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用農藥承諾書(shū)》，要求農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農民合作社和種養大戶(hù)加強農產(chǎn)品檢測，完善生產(chǎn)檔案記錄，督促各類(lèi)生產(chǎn)主體把好農產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)，全面落實(shí)農資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和使用者的主體責任。
2、抓好農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督抽查工作
積極配合省農業(yè)廳、市農業(yè)局開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督工作，5月份協(xié)助協(xié)助省、市相關(guān)部門(mén)在我縣完成4個(gè)監督抽查樣品抽樣工作，50個(gè)例行監測抽樣工作。
四、農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺建設進(jìn)展情況
根據《關(guān)于全面推廣應用國家農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺的通知》（韶農辦〔20xx〕253號）文件要求，追溯、監管、監測、執法業(yè)務(wù)管理賬號已經(jīng)開(kāi)通，通過(guò)“三品認證”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體于六月底前將全部錄入平臺。
五、下一階段工作計劃
一是繼續推進(jìn)“三品認證”工作；二是加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管與監測，從源頭上杜絕食用農產(chǎn)品安全問(wèn)題；三是積極推進(jìn)農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺建設，完成省、市要求。
品檢工作總結 13
易拉罐品檢員是機械設備生產(chǎn)企業(yè)中的重要職業(yè)之一，他們的角色是確保公司所生產(chǎn)出的易拉罐產(chǎn)品在質(zhì)量上符合標準并且達到最高的可靠性。在這份工作中，易拉罐品檢員需要精準，仔細，細心，細致，具備嚴謹的工作態(tài)度、責任心和團隊協(xié)作精神。
首先，易拉罐品檢員的主要職責在于檢測易拉罐的外觀(guān)和機械的功能是否符合要求。通過(guò)檢查易拉罐的質(zhì)量和缺陷情況（例如殼體有無(wú)變形，膠墊是否完好等），必須確保每一罐產(chǎn)品的質(zhì)量都符合標準。
其次，易拉罐品檢員需要協(xié)同機械技術(shù)人員，共同分析和解決產(chǎn)品技術(shù)難題和質(zhì)量問(wèn)題。在整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的工作流程中，不同的崗位、環(huán)節都會(huì )發(fā)生問(wèn)題，并需要整個(gè)生產(chǎn)團隊一起協(xié)作解決。隨之而來(lái)的，是需要有強大的團隊意識，協(xié)作溝通良好的才能勝任這一職位。
另一方面，易拉罐品檢員需要嚴格遵守公司的各項規章和客戶(hù)質(zhì)量標準。必須較高的質(zhì)量水平完成自己的工作，并始終確保易拉罐產(chǎn)品的.穩定性和安全性，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和要求。
最后，易拉罐品檢員在工作中必須認真嚴謹、高度自律。他們需要時(shí)刻保持警惕心態(tài)，檢查所有的細節，以確保每個(gè)易拉罐的質(zhì)量滿(mǎn)足標準，并且達到最高的可靠性。
總的來(lái)說(shuō)，易拉罐品檢員做的工作是在保證每個(gè)易拉罐的質(zhì)量以及生產(chǎn)效率之間尋找平衡。他們的工作需要極高精度，不斷重復遵循相同的步驟和流程；但與此同時(shí)，還要深入同事間的合作，協(xié)調公司整體各部門(mén)間的效果。無(wú)疑，這份工作需要具備很強的悟性和認真工作的態(tài)度。如果你有這樣的能力和態(tài)度，就來(lái)加入我們的大家族吧！
品檢工作總結 14
我從20xx年12月進(jìn)入市農產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心工作，自參加工作以來(lái)，遵守單位的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應單位的號召，認真貫徹執行文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)檢測試驗知識，不斷充實(shí)完善自己�；仡欉^(guò)去的工作，有困難也有收獲，現作如下的個(gè)人總結：
一、堅定不移的提高自己的思想認識
我本著(zhù)強烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注檢測中心的發(fā)展，切身想到單位及實(shí)驗室的利益，堅定單位會(huì )不斷的發(fā)展、壯大，對檢測中心的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。我也時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補自己的不足。期間，我還認真學(xué)習了《社會(huì )主義核心價(jià)值體系學(xué)習讀本》，深刻認識到，建設社會(huì )主義核心價(jià)值體系，是黨的十七大提出的一項重大戰略任務(wù)，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要舉措。我決心要把社會(huì )主義核心價(jià)值體系融入到自己的工作中，樹(shù)立堅定的理想信念，陶冶高尚的'道德情操，保持昂揚的精神狀態(tài)，自覺(jué)擔負起時(shí)代賦予的崇高使命。
二、堅持不懈的做好各項工作
20xx年12月31日我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)到我的單位報到，剛來(lái)的時(shí)候單位的領(lǐng)導非常熱情地招待了我，還領(lǐng)著(zhù)我參觀(guān)了一下我們的實(shí)驗室，并且為我進(jìn)行了詳細的講解。
元旦過(guò)后，我踏上了我的新的崗位，這一天我了解了許多東西，了解了我以后的工作內容，了解了我的責任與使命做好檢測工作，確保農產(chǎn)品安全，為人民的飲食安全提供強有力的保障。接著(zhù)我還認真學(xué)習了各項儀器的操作方法與原理，還認真學(xué)習了各種檢測技術(shù)的原理和操作方法，使我對農產(chǎn)品檢測這一工作有了更深刻地了解。
但是，隨著(zhù)工作的不斷深入，我發(fā)現原來(lái)在學(xué)校所學(xué)的知識，還遠遠不能滿(mǎn)足我的工作的需要，我要學(xué)習的東西還有很多，還有就是我現在工作的單位和原來(lái)的不同了，要求也更高了，還要學(xué)習怎樣適應新的環(huán)境，怎樣和領(lǐng)導、同事搞好關(guān)系，融入到新的大家庭中去。但是我相信方法永遠比困難多，只要我肯學(xué)，我肯下功夫，從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，就一定會(huì )在我的工作崗位上做出一番成績(jì)的。
品檢工作總結 15
一、檢查重點(diǎn)
本次專(zhuān)項檢查的重點(diǎn)是：對轄區內學(xué)校幼兒園食堂及其周邊是否建立主食品安全責任制；
是否具有餐飲服務(wù)許可證；
環(huán)境衛生是否整潔；
布局流程程是否合理；
加工制作、冷藏、消毒等設備是否完善從業(yè)人員健康證明是否有效；
索證索票制度是否落實(shí)；
清洗消毒是否到位；
加工管理制度是否落實(shí)；
是否落實(shí)有關(guān)原料來(lái)源、進(jìn)貨渠道、索證驗收、臺賬記錄等規定、是否存在違法使用食品添加劑行為。重點(diǎn)是xx食堂經(jīng)營(yíng)管理是否規范、食品原料是否定點(diǎn)集中采購、是否違規加工出售涼菜是否制定有食物中毒事故應急處置預案。
二、主要做法及成效
一是對轄區內學(xué)校、幼兒園及周邊商店查處無(wú)證照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)食品以及經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣、“三無(wú)”過(guò)期、腐爛變質(zhì)食品的違法行為進(jìn)行查處。
二是對貨臺帳，索證索票，掛牌承諾等食品監管制度進(jìn)行檢查，本次共查食品經(jīng)營(yíng)店18戶(hù)。責令限期整改兩戶(hù)，沒(méi)收小麻辣食品15袋。
三是對學(xué)校幼兒園食堂及周邊小餐館、小吃店原材料不符合餐飲業(yè)原材料采購和使用規定，對食堂、餐館、小吃店以及食品經(jīng)營(yíng)者的衛生條件，廢棄物處理等方面進(jìn)行嚴格檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改。
四是查處采購不明畜禽、不合格食用油、調味品使用工業(yè)鹽或非食品原材料加工食品和濫用食品添加劑等行為，本次共清查小餐館、小吃店21戶(hù)，現場(chǎng)要求整改8戶(hù)，限期整改兩戶(hù)。
三、存在問(wèn)題
一是學(xué)校、幼兒園及周邊個(gè)別商店還存在過(guò)期或小麻辣食品，雖然沒(méi)有造成重大事故，但存在安全隱患；
二是個(gè)別小吃店的從業(yè)人員沒(méi)有餐飲服務(wù)許可證，健康難以保證；
三是校園周邊的流動(dòng)攤點(diǎn)衛生較差，食品安全難于保證。
四、下一步工作措施
一是迅速切實(shí)可行的工作方案，集中人力、物力，對學(xué)校、幼兒園食堂及其周邊的食品進(jìn)行長(cháng)期監督。
二是繼續搞好學(xué)校、幼兒園及周邊食品安全工作。定期對學(xué)校、幼兒園及周邊食品安全工作進(jìn)行檢查，對存在的.問(wèn)題使其進(jìn)行限期或當場(chǎng)整改。
三是加強宣傳，增強廣大師生和從業(yè)人員的食品安全意識，正確引導，確保不出問(wèn)題。
品檢工作總結 16
20xx年度在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導下、在廣大兄弟部門(mén)的支持下、在科室全體工作人員的共同努力下，保衛科完成了年度工作計劃。本人履行科長(cháng)工作職責，完成工作目標。
一、思想學(xué)習方面
隨著(zhù)我院日新月異的發(fā)展，安全保衛工作尤為重要，學(xué)院各級領(lǐng)導對保衛工作也提出了更高的要求，因此，作為安全保衛人員，我不僅堅持認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，提高政治素養，牢固樹(shù)立大局觀(guān)念，而且還要注重學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，加強與兄弟院校保衛部門(mén)的溝通交流，切合本院自身情況，不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平，努力做到思想清醒、政治堅定、業(yè)務(wù)過(guò)硬。
二、具體工作方面
1、迎新生工作針對每年新生提前報到的現象。學(xué)院內治安工作我認為治安工作要從細微處抓起，加強保衛人員院內巡查，并且在學(xué)生中選撥出校園巡邏隊隊員，隨時(shí)巡查，及時(shí)發(fā)現、上報、解決、處理多起不良萌芽狀態(tài)的`事件和不安全因素。例如：打架、物品丟失，滅火器材損壞等。為了更好的執行院內的保衛安全工作，及時(shí)給保衛科人員、各辦公樓、宿舍樓的值班人員配備值班用品。例如：保衛警服、警具、照明器材等，在保衛值班人員工作認真的基礎上加強安全設施配備，不斷對學(xué)院內重點(diǎn)部位細致檢查，杜絕后患發(fā)生。
2、學(xué)院門(mén)衛管理工作由于校園所處的位置周邊環(huán)境較為復雜，因此，學(xué)院的門(mén)衛工作任務(wù)重，責任大。通過(guò)制定《門(mén)衛工作細則》和定期召開(kāi)會(huì )議，加強門(mén)衛工作的管理。對外來(lái)人員進(jìn)校嚴格執行“出入登記”制度;為了確保學(xué)院學(xué)生的食品安全，對盒飯外賣(mài)進(jìn)入校園的現象進(jìn)行嚴格的把關(guān);并督促學(xué)生宿舍樓的值班人員，嚴查出入學(xué)生宿舍人員，對來(lái)訪(fǎng)人員，問(wèn)明情況及時(shí)登記出入，加強了住宿生的管理，確保住宿生的安全。
3、戶(hù)籍工作細致審核接收新生戶(hù)口遷入及畢業(yè)生戶(hù)口遷出的戶(hù)籍管理工作。整理備案，服務(wù)到位，并對相關(guān)政策解釋清晰，做到無(wú)任何操作疏漏。做好教師集體戶(hù)口和學(xué)生戶(hù)口的管理工作，由于畢業(yè)生分配的多元性，使戶(hù)口遷出工作變得零散、繁雜，為確保學(xué)生應用及時(shí)，包括假期在內，加班加點(diǎn)及時(shí)的完成學(xué)生的戶(hù)口遷移工作，為學(xué)生服好務(wù)。
4、大型活動(dòng)安全保障工作在學(xué)院開(kāi)展大型活動(dòng)期間，參與人數眾多，為了維護師生安全及正常秩序，要求每位保衛人員都要到場(chǎng)，隨時(shí)檢查消防安全，消除安全隱患，以確保學(xué)院大型活動(dòng)能夠順利開(kāi)展。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顧一年來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：
1、創(chuàng )新思維能力不夠強，工作方法還有待進(jìn)一步的改進(jìn)，再多些魄力;
2、由于保衛人員年齡偏大，各人的綜合素質(zhì)參差不齊，進(jìn)一步加強對他們的指導和管理;
3、對安全保衛工作的宣傳、報道方面抓得還不夠細、不夠有力。今后，我一定進(jìn)一步加強學(xué)習，發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色，為營(yíng)建一個(gè)秩序井然、平安和諧的校園而努力工作謝謝大家！
品檢工作總結 17
農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測是保證農產(chǎn)品質(zhì)量安全的主要技術(shù)支撐，是一項復雜的專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性工作，在提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平方面發(fā)揮著(zhù)關(guān)鍵和核心作用。為提高我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，保障城鄉居民身體健康，增強我市農業(yè)整體素質(zhì)，我局不斷加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作的力度，取得了一定的成效�，F將有關(guān)情況總結如下：
按照《新鄉市農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》和《新鄉市人民政府關(guān)于實(shí)行蔬菜質(zhì)量安全市場(chǎng)準入制度的通告》等有關(guān)規定，我局對市場(chǎng)銷(xiāo)售的蔬菜開(kāi)展以有機磷和氨基甲酸酯類(lèi)為主的農藥殘留快速檢測檢驗。檢測站對包括華隆佳聯(lián)店、華隆梅溪店、華隆生活廣場(chǎng)、華隆大觀(guān)園、金城量販共城店、金城量販灶君廟店、金城量販西關(guān)店、永輝超市等8個(gè)超市，南李莊蔬菜批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行每周一次的蔬菜抽樣及農藥殘留速測工作；同時(shí)對張村鄉裴寨無(wú)公害蔬菜基地、峪河鎮姬莊村無(wú)公害蔬菜基地、高莊鄉金章村無(wú)公害蔬菜基地、冀屯鄉無(wú)公害
食用菌生產(chǎn)基地、上八里鎮楊和寺無(wú)公害桃生產(chǎn)基地、河南易豐陽(yáng)蔬菜生產(chǎn)基地等6個(gè)無(wú)公害基地進(jìn)行每季度一次的抽樣工作，對全市8個(gè)檢測點(diǎn)，6個(gè)無(wú)公害蔬菜基地，40余個(gè)蔬菜品種，進(jìn)行每周一次的例行抽檢，并按照要求每周發(fā)布檢測簡(jiǎn)報。xx共抽檢蔬菜樣品4800個(gè)，合格率99.5%。
積極推進(jìn)農業(yè)“三品一標”認證工作，xx年組織認證無(wú)公害基地4處，分別為xx市利民食用菌種植專(zhuān)業(yè)合作社，河南錦秋高效農業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司，新鄉市仙鶴坡種植農民專(zhuān)業(yè)合作社，xx市鑫農種植專(zhuān)業(yè)合作社，面積共10485畝，產(chǎn)品13個(gè)。目前，產(chǎn)地證書(shū)已發(fā)放，產(chǎn)品證書(shū)以上報至農業(yè)部，等待批復。
開(kāi)展“三品一標”專(zhuān)項整治工作。出動(dòng)車(chē)輛23次，人員68人次，對超市、市場(chǎng)出售的“三品一標”產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢查，共檢查超市22余次，通過(guò)檢查未發(fā)現違規使用“三品一標”標志的情況。同時(shí)加強對無(wú)公害基地的監管，通過(guò)對無(wú)公害基地進(jìn)行實(shí)地檢查，未發(fā)現在生產(chǎn)過(guò)程中使用甲胺磷等五種禁用高毒農藥的行為，符合我市監管要求。
按照《中華人民共·和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的.規定，保證農產(chǎn)品質(zhì)量安全是農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者應盡的法律責任，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者是農產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一責任人，企業(yè)自檢室建設也是檢測體系建設的一部分，因此要制定措施，積極引導和指導農產(chǎn)品規模經(jīng)營(yíng)者搞好自檢室建設，努力實(shí)現全市農產(chǎn)品在質(zhì)量安全平穩運行。由于我市各批發(fā)市場(chǎng)、超市、生產(chǎn)基地的發(fā)展規模不大，加之農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)對農產(chǎn)品質(zhì)量安全重要性認識不足，我市只有2家企業(yè)建立了自檢室。目前，在新鄉市農業(yè)局組織下，正在各個(gè)無(wú)公害生產(chǎn)基地中選取符合條件的基地，使其能夠擁有自我檢測農藥殘留的能力，然后逐步推廣到各個(gè)無(wú)公害蔬菜基地。
1、根據上級要求，縣級農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構，總人數8-12人。從事農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測的技術(shù)人員必須具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷，應當經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，持證上崗。檢測站建設項目配備的氣相、液相、原子吸收等大型儀器，均為目前最先進(jìn)的設備，需要專(zhuān)業(yè)性很高的技術(shù)人員才能操作、使用，檢測站急需配備具有檢驗資質(zhì)的專(zhuān)職檢測人員。
2、廣大種植戶(hù)對質(zhì)量安全生產(chǎn)的重視不夠，標準化生產(chǎn)的意識不強。在農藥的合理使用環(huán)節，雖然國家禁止了多種高毒高殘農藥的使用，為質(zhì)量安全打下了良好的基礎，但對允許使用的農藥，有嚴格的安全間隔期限制。許多種植戶(hù)對此并不十分清楚，埋下了安全隱患。同時(shí)在農藥、化肥的施用記錄上，多數種植合作社和農戶(hù)未能及時(shí)詳細地進(jìn)行登記，不利于質(zhì)量追溯制度的實(shí)行。
3、加快農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站項目建設，盡早實(shí)現“雙認證”。
4、加強檢測隊伍建設，提高檢測水平。積極向政府申請編制，同時(shí)對現有的檢測人員，選派到專(zhuān)業(yè)檢測機構進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，全面提升檢測檢驗技術(shù)能力和水平。
5、積極推進(jìn)“三品一標”認證工作，組織新認證無(wú)公害基地1處，面積1000畝。同時(shí)加強對“三品一標”產(chǎn)品的監管力度。
6、加強對市區的超市、市場(chǎng)及無(wú)公害基地進(jìn)行抽樣檢測，確保不發(fā)生大的質(zhì)量安全事故。
7、加強無(wú)公害蔬菜基地農藥殘留檢測室建設工作，爭取20xx年全市的無(wú)公害蔬菜基地建成農藥殘留檢測室。
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