品檢工作總結模板

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編精心整理的品檢工作總結模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　金秋將至，丹桂飄香。轉瞬之間XX年上半年工作已經(jīng)結束，我十分榮幸能夠在這里向大家匯報品管部的工作成績(jì)、存在的問(wèn)題、以及下半年的工作計劃及建議，

　　通過(guò)統計下面對XX年上半年的工作進(jìn)行以下總結：

　　流程方面

　　原料采購質(zhì)量情況；

　　花生米的進(jìn)貨檢驗；上半年共采購花生米227.5噸，共檢驗樣品39個(gè)，檢驗平均雜質(zhì)為1.67%，雜質(zhì)6.7%，最低雜質(zhì)0.27%，檢驗合格率為30.77%其中雜質(zhì)超標的扣重后，全部讓步接收。

　　花生餅的進(jìn)貨檢驗；上半年共采購花生米227.5噸，共檢驗樣品39個(gè)，檢驗平均雜質(zhì)為1.67%，雜質(zhì)6.7%，最低雜質(zhì)0.27%，檢驗合格率為30.77%其中雜質(zhì)超標的扣重后，全部讓步接收。

　　油脂進(jìn)貨檢驗；上半年共采購大豆油60.5噸，共檢驗樣品8個(gè)，檢驗平均av：0.153mgkoh/g，0.190mgkoh/g最低0.097mgkoh/g平均pv為0.67mmol/kg，1.02mmol/kg最低0.27mmol/kg，接收合格率為100%

　　共原煤進(jìn)貨檢驗19車(chē)，平均水分9.14%已超出內控標準8.0%，水分15.62%，最底水分4.25%合格率為31.58%，其中水分超標，全部降級使用。

　　小包裝包裝物的檢驗（同上將各指標的平均值，，最底進(jìn)行分析，同時(shí)也可采用表格的形式）

　　生產(chǎn)過(guò)程控制質(zhì)量

　　共檢驗車(chē)間生產(chǎn)花生餅4679噸（同上將各指標的平均值，，最底進(jìn)行分析，同時(shí)也可采用表格的形式）

　　共檢驗花生粕4364噸（同上將各指標的平均值，，最底進(jìn)行分析，同時(shí)也可采用表格的形式）

　　清油車(chē)間二級油（同上將各指標的平均值，，最底進(jìn)行分析，同時(shí)也可采用表格的形式）

　　灌裝車(chē)間質(zhì)量控制共檢驗油品280噸（同上將各指標的平均值，，最底進(jìn)行分析，同時(shí)也可采用表格的形式）

　　庫存質(zhì)量情況

　　出廠(chǎng)檢驗情況

　　共檢驗出廠(chǎng)油腳57噸，生產(chǎn)處理完皂腳后通知化驗室取樣化驗皂腳無(wú)明油后出廠(chǎng)。

　　學(xué)習與能力方面

　　組織運行iso9000質(zhì)量管理體系的實(shí)施與運行

　　在法規宣貫與實(shí)施方面，積極配合銷(xiāo)售公司的計劃，送檢“***”濃香花生油、調和油，取得合格檢驗報告避免了市場(chǎng)風(fēng)險。

　　培訓與提升方面

　　組織三名檢驗員參加市質(zhì)檢局的檢驗員培訓，并分別取得了市質(zhì)檢局搬發(fā)的檢驗員資格證書(shū)。

　　組織參加電子監管質(zhì)量培訓，并取得了電子監管資格已取得電子監管密鑰。

　　以上是上半年品管部工作總結的內容，下面我個(gè)人通過(guò)這一個(gè)多月的工作、學(xué)習和了解發(fā)現以下幾個(gè)方面需要進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。

　　財務(wù)方面需增加培訓費，加大質(zhì)量管理培訓力度，提高全員質(zhì)量意識，

　　客戶(hù)投訴方面應及時(shí)驗證、處理，作到投訴處結率100%

　　質(zhì)量檢驗方面應完善質(zhì)量驗收標準，嚴格按照驗收標準把關(guān)，建立“一票否決制”的質(zhì)量管理理念，制定必要的工作流程，作好與各部門(mén)的溝通協(xié)調工作。進(jìn)貨驗收入庫必須以檢驗合格單為依據，杜絕不合格產(chǎn)品投入生產(chǎn)使用，生產(chǎn)過(guò)程控制，嚴禁不合格品進(jìn)入下道生產(chǎn)工序，另外應加強庫存產(chǎn)品的抽檢。產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗應通知品管部抽樣檢驗，合格后方可出廠(chǎng)，避免不合格品流向市常

　　質(zhì)量體系與認證方面，本年度九月份組織召開(kāi)管理評審一次，內部審核一次，外部審核一次。對內部審核中發(fā)現的不合格項，應通過(guò)后期驗證，建立糾正、預防措施，并保證能夠有效的實(shí)施。同時(shí)根據公司的變化需求，對質(zhì)量手冊、程序文件進(jìn)行修訂，對各部門(mén)作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行更新，使之符合現行體系要求，保證質(zhì)量體系的充分性、有效性和適宜性。努力作好爭創(chuàng )山東省產(chǎn)品的前提準備工作。