生產(chǎn)工作總結(精選15篇)
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)工作總結，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)工作總結1
尊敬的公司領(lǐng)導(親愛(ài)的同事們)：
上午好!
20xx年在緊張及忙碌中過(guò)去了。這一年生產(chǎn)部沒(méi)有赫赫戰果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我代表生產(chǎn)部將本部門(mén)一年來(lái)的工作情況及得失作出簡(jiǎn)要的總結，旨在總結經(jīng)驗，尋找差距，吸取教訓，以求來(lái)年取得更大的進(jìn)步。同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好!20xx年，在譚總的率領(lǐng)下，在兄弟部門(mén)的支持下，在生產(chǎn)部各位同事的密切配合下，較好地完成了公司交給的各項任務(wù)，基本上達到了預期的目標，主要體現在以下幾個(gè)方面。
一、GMP方面：
從20xx年11月份起，生產(chǎn)部就著(zhù)手GMP的軟件編制工作，夜以繼日，帶領(lǐng)大家伙認真學(xué)習GMP條款，針對原有文件所存在的缺陷，按照GMP的要求，逐步完成了生產(chǎn)部所有相關(guān)文件的修訂編制工作，其中包括：十一個(gè)《工藝規程》、《前處理操作規程》、《生產(chǎn)崗位SOP》、《生產(chǎn)管理規程》、《設備管理規程》、《設備操作規程》、《設備維護保養操作規程》、十一個(gè)產(chǎn)品的工藝驗證、設備驗證、設備清潔驗證、廠(chǎng)房設施驗證、空調凈化系統驗證、批生產(chǎn)(包裝)記錄等等。在省局GMP的現場(chǎng)認證檢查過(guò)程中，以幾條一般缺陷項得以通過(guò)，沒(méi)拖公司GMP認證大局的后腿。在這里我想說(shuō)的是，在整個(gè)GMP認證的準備過(guò)程中，幸好有譚總的英明領(lǐng)導與嚴格要求，有生產(chǎn)部各位同仁的密切配合與鼎力支持才得以完成所有工作。特別是王深軍同志、李自慧同志、李覺(jué)玲同志，在這期間做了大量的工作，勤勤懇懇，任勞任怨。各班組長(cháng)帶領(lǐng)大家伙出色地完成了車(chē)間所有硬件設施的清潔衛生工作，為公司GMP認證的順利通過(guò)奠定了堅實(shí)的基礎。
二、生產(chǎn)任務(wù)完成方面：
20xx年全年生產(chǎn)總值為1100多萬(wàn)元，總件數14500件。其中成品為163批次，膠塊90批次、提取41批次。今年生產(chǎn)部一邊應付GMP認證工作，一邊組織生產(chǎn)，克服重重困難，較好地完成了公司全年的生產(chǎn)任務(wù)，基本上能在預定的期限內交貨，保障產(chǎn)品及時(shí)供給，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
在這一年中，制劑車(chē)間管理人員緊缺，崗位人員時(shí)常流動(dòng)，給生產(chǎn)安排造成了很大困難。并且經(jīng)常遇到原輔材料、包裝材料不能及時(shí)供應，給車(chē)間生產(chǎn)帶來(lái)了被動(dòng)。但是，生產(chǎn)車(chē)間在譚總的感召下，在李主任的帶領(lǐng)下，身體力行，加班加點(diǎn)，完成了看似完不成的工作。提取車(chē)間崗位人員少，一人身兼數職，既搞提取，又搞濃縮，有時(shí)還要完成公司臨時(shí)交待的工作任務(wù)，全年完成了幾個(gè)人的工作量。
三、成本控制方面：
全年的生產(chǎn)成本，未出現大的異常波動(dòng)。從中藥材投料到成品的產(chǎn)出，均以產(chǎn)品收率來(lái)衡量工作成效。嚴格控制廢次品數量，堅決杜絕浪費。車(chē)間從節約一度電，一滴水做起，做到“人離水止，人走燈滅”。各工序的`產(chǎn)品收率無(wú)大的異常偏差，捏合工序全年的膠塊收率實(shí)際為90%-95%，涂膠工序收率≥85%，含膏量為的產(chǎn)品，每公斤膠涂米布，含膏量為的每公斤膠涂6米布，含膏量為的，每公斤膠涂米。切片工序每米膏布產(chǎn)片數126片左右。包裝工序嚴格控制包材損耗率在千分之三以下。整個(gè)成品收率在90%附近徘徊。提取工序，大部分產(chǎn)品浸膏收率維持在20%-25%，有時(shí)甚至更高。特別是今年，提取工序自提顛茄流浸膏，生產(chǎn)成本是外購成本的50%左右，為公司贏(yíng)得了更大的利潤空間。
四、設備維護與改造方面：
生產(chǎn)車(chē)間大大小小的設備一共有132臺，由于有些設備逐漸趨于老化，出現的故障頻率有逐年上升之勢，但是生產(chǎn)部維修班員工，一個(gè)人能堅持包攬所有的設備維修工作，還包括公司其他部門(mén)的水電及設備設施維修與維護，使公司設備設施能正常運轉，為公司正常的生產(chǎn)生活提供了有力的保障。遇到特殊情況，節假日、晚上均須搶修設備，力保設備運行良好。20xx年，為了響應國家食品藥品監督管理局的要求，所有藥品均需實(shí)行電子監管碼，因此公司添置了一臺捆包機、一臺藥品電子監管碼賦碼系統。生產(chǎn)部組織人員認真學(xué)習設備的操作方法，掌握操作要領(lǐng)，在短時(shí)間內能夠熟練獨立操作，使產(chǎn)品升級順利過(guò)渡。
五、生產(chǎn)工藝方面：
公司現有常年生產(chǎn)的品種八個(gè)，三個(gè)中藥材提取物，由于各品種原輔材料不盡相同，在生產(chǎn)過(guò)程中所表現出來(lái)的特性大相徑庭。因此出現了各種各樣的狀況，甚至影響到了產(chǎn)品質(zhì)量。特別是傷濕止痛膏、麝香關(guān)節止痛膏、傷濕解痛膏三個(gè)品種。在捏合過(guò)程中，經(jīng)常出現膠塊偏稀，涂膠時(shí)膠塊不黏布，或者切片時(shí)透膠透油嚴重，廢品較多。針對此種情況，生產(chǎn)部在譚總的率領(lǐng)下，調查偏差發(fā)生的原因，通過(guò)深入細致的分析，找到了問(wèn)題發(fā)生的癥結，逐步逐個(gè)攻克了技術(shù)難關(guān)，使產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩定，工藝趨于成熟。還有顛茄流浸膏，曾經(jīng)一度收率偏低，生產(chǎn)部組織技術(shù)力量，在質(zhì)量部的密切配合與大力支持下，通過(guò)多次的小試與中試，最終回歸到11%的收率水平。
六、生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面：
20xx年自車(chē)間主任李自慧上任以來(lái)，在譚總的悉心指導下，將整個(gè)車(chē)間管理得有條不紊。李主任在崗位人員安排方面，雷厲風(fēng)行。有時(shí)員工有情緒，就動(dòng)之以情，曉之以理，從大局觀(guān)念出發(fā)做通員工的思想工作，平時(shí)在自己權限范圍內幫助員工解決實(shí)際困難，贏(yíng)得了員工的擁戴。讓員工在工作中甘心情愿服從調遣，有力地促進(jìn)了工作的正常開(kāi)展�，F在制劑車(chē)間呈現出了一股很強的凝聚力與向心力，絕大部分員工都能自覺(jué)服從工作安排，使有限的勞動(dòng)力得到了充分利用。車(chē)間嚴格按照GMP的要求組織生產(chǎn)，各種狀態(tài)標志能及時(shí)懸掛，采取了相應的防止混淆差錯的有效措施。每批產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后或下班后及時(shí)做好清場(chǎng)工作，車(chē)間衛生狀況在原來(lái)基礎上有了很大的改觀(guān)。各班組長(cháng)能有效地組織本班員工完成本崗位工作，能及時(shí)做好批生產(chǎn)記錄及設備運行記錄。
七、安全教育方面：
20xx年全年車(chē)間未出現過(guò)大的安全事故。在平時(shí)的工作中，管理人員在現場(chǎng)對員工進(jìn)行安全教育，提示員工注意安全，注意設備操作要領(lǐng)，督促員工上班時(shí)間集中精力，嚴格按照設備操作規程及崗位操作規程進(jìn)行生產(chǎn)。新進(jìn)員工上崗前進(jìn)行了相關(guān)培訓，包括安全教育(主要是現場(chǎng)培訓，看老員工操作，手把手教)，熟練后才上崗操作，特別是捏合、切片工序，再三強調安全事項，從源頭上消除了安全隱患。
當然，生產(chǎn)部在20xx年的工作中，是取得了一點(diǎn)小小的成績(jì)，但是存在的問(wèn)題也是不少的，具體體現在如下幾個(gè)方面。
一、產(chǎn)品質(zhì)量事故出現的頻率較高。
比如元月份到十一月份，傷濕止痛膏捏合，時(shí)常出現膠塊偏稀的情形，后經(jīng)返工才趨于正常，但給產(chǎn)品質(zhì)量留下了隱患。內包打碼工序，曾幾次出現打錯碼的情況，造成了包材浪費及耽擱了生產(chǎn)進(jìn)度。外包噴碼亦是如此，最嚴重的是十一月份噴傷濕解痛膏小盒的時(shí)候，20變?yōu)?“V”，由于沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，造成了2700個(gè)小盒報廢。還有麝香止痛貼膏外箱印字，操作人員將有效期印錯后，直接在外箱上涂改，違反了藥品管理法，我本人在這里作個(gè)檢討，知道事情原委后沒(méi)有果斷作出換紙箱的決定，讓涂改過(guò)的紙箱流向了市場(chǎng)，造成客戶(hù)拒收的嚴重后果，同時(shí)給公司造成了直接與間接損失，為此感到非常愧疚。還有包裝工序，特別是外包工序，經(jīng)常接到客戶(hù)反饋與投訴，要么少裝，要么有些小盒上沒(méi)噴碼，要么收縮膜里面有鐵銹。林林種種的質(zhì)量事故反映了我們員工產(chǎn)品質(zhì)量意識有待加強，車(chē)間管理有待加強。
二、GMP執行情況離GMP要求還有差距。
具體表現在：
1、員工培訓不到位。員工上崗前未按相關(guān)文件進(jìn)行系統的培訓，都是匆匆忙忙上崗，在崗位上臨時(shí)培訓，這樣員工GMP意識不強，甚至不知道什么是GMP，因此留下了產(chǎn)品質(zhì)量事故隱患及安全事故隱患;
2、員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提高。象提取崗位與捏合崗位，需要具有一定的專(zhuān)業(yè)知識的員工才能夠勝任。而目前來(lái)看，還達不到這個(gè)條件，員工沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識，很多方面不能自律，需要外部力量進(jìn)行干預，可管理人員監控力度不能完全跟上，因而時(shí)常造成員工操作過(guò)程中隨意性強，產(chǎn)品質(zhì)量事故頻頻發(fā)生。
3、有些相關(guān)文件、記錄未同步跟上，如設備維護保養記錄、設備維護計劃。設備方面由于缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，設備真正的維護計劃、維護措施未制訂出來(lái)。
生產(chǎn)工作總結2
20xx年，我公司在集團公司、各級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的指導幫助下，全面貫徹黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規、方針、政策和重要指示，結合公司實(shí)際，突出開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”的各項工作，認真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作，加強安全生產(chǎn)的監管管理，消除安全隱患。實(shí)現了無(wú)重特大交通事故，無(wú)工傷死亡責任事故，無(wú)火災爆炸事故，其他指標控在集團公司年初下達的指標內，安全生產(chǎn)形勢保持穩定�，F將一年來(lái)的安全工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，明確工作目標
全面推行“一崗雙責”，按照“分級管理，按級負責，權責一致，一崗雙責”的原則，努力形成“領(lǐng)導集體負責，部門(mén)具體負責，全員人人有責”的安全管理格局。著(zhù)力研究安全生產(chǎn)責任體系，明確安全管理責任，年初公司召開(kāi)安全工作會(huì )議，全面總結上年度安全生產(chǎn)工作，部署20xx年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，研究落實(shí)安全管理責任，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責任細化分工，安全從每個(gè)人做起，從每件事做起，從每個(gè)環(huán)節做起，崗位無(wú)輕重，安全無(wú)小事，安全始終是第一，全面推行“一崗雙責”，按照“分級管理，按級負責，權責一致，一崗雙責”的原則，努力形成“領(lǐng)導集體負責，部門(mén)具體負責，全員人人有責”的安全管理格局。著(zhù)力研究安全生產(chǎn)責任體系，明確安全管理責任，年初公司召開(kāi)安全工作會(huì )議，全面總結上年度安全生產(chǎn)工作，部署20xx年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，研究落實(shí)安全管理責任，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責任細化分工，安全從每個(gè)人做起，從每件事做起，從每個(gè)環(huán)節做起，崗位無(wú)輕重，安全無(wú)小事，安全始終是第一位，確保安全責任橫向到邊，縱向到底。一是根據公司人員變化情況及時(shí)調整安全生產(chǎn)委員會(huì )成員，更好地加強安全生產(chǎn)管理和監督。二是加強單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓，全公司安全管理人員持證率100%，特殊工種人員持證率100%。
二、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
1、會(huì )議貫徹宣傳，對上級有關(guān)安全文件和安全講話(huà)精神，及時(shí)做好宣傳貫徹，使安全文件精神落實(shí)到每位干部職工，深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，做好宣傳安全。全年我公司召開(kāi)安全例會(huì )12次，其他會(huì )議20多次，通過(guò)會(huì )議形式宣傳貫徹，對安全工作的新任務(wù)、新要求能夠及時(shí)了解與領(lǐng)會(huì )。
2、利用廣播、標語(yǔ)、板報和櫥窗等方式宣傳安全生產(chǎn)，做好安全宣傳工作，從思想上牢固樹(shù)立安全是生產(chǎn)的第一要務(wù)，行動(dòng)上要遵紀守紀，增強職工的安全意識，使職工做好安全工作的積極性有所增強，真正領(lǐng)悟到遵章守紀是每位職工應遵循的義務(wù)和責任，從而達到安全教育的目的，從思想上認識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。
3、抓住“安全活動(dòng)”進(jìn)行宣傳。結合“六月安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“集中開(kāi)展道路客運隱患整治專(zhuān)項行動(dòng)”等活動(dòng)，廣泛做好安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳，使廣大職工積極的參加到活動(dòng)中來(lái)，組織職工參加崗位隱患自查，提對安全方
面的合理化建議活動(dòng)。使職工的安全素質(zhì)得到了很大的`提高，安全責任得到加強，搞好安全工作的自覺(jué)性得到提升，形成了安全生產(chǎn)群防群治的工作局面。
三、嚴格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設。
本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，我公司根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績(jì)效考核。
嚴格貫徹執行《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施，加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故以及各個(gè)環(huán)節的管理。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規范化的軌道上繼續前進(jìn)。
四、抓好安全檢查，加大安全監管
1、安全檢查工作公司領(lǐng)導十分重視，安全檢查公司分管領(lǐng)導親自參加，深入一線(xiàn)進(jìn)行安全檢查，安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題隱患要求立即加以整改。同時(shí)利用每月安全例會(huì )，通報安全檢查情況，督促做好隱患整改工作，引起各級領(lǐng)導對安全隱患整改的重視，認識隱患存在的危害性，增強做好本公司安全隱患整改的責任感。全年共排查出安全隱患2條，全部已及時(shí)整改。
2、抓好重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查，對節假日，冬、夏、汛期的安全檢查，確保時(shí)段的安全生產(chǎn)。在夏季、冬季惡劣天氣，提前做好安全檢查工作，保證各時(shí)期的安全生產(chǎn)，確保公司的安全穩定，把安全提高到政治高度來(lái)認識，以高度的政治責任感和工作事業(yè)心，加強安全監督檢查，全面做好安全生產(chǎn)工作。
3、強化日常安全生產(chǎn)監管，開(kāi)展“元旦”、“春節”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“國慶”等節假日及“兩會(huì )”、等特護期安全生產(chǎn)檢查。
五、合理應用科技手段，提高安全管理的科技化
1、充分發(fā)揮GPS監管系統對營(yíng)運車(chē)輛的動(dòng)態(tài)管理，有效減少超速、串線(xiàn)行駛等交通違法行為。
2、自20xx年我公司對公車(chē)公營(yíng)的車(chē)輛安裝了DVR監控系統以來(lái)，有效的糾正了駕駛員不良駕駛員習慣和行為。
3、嚴格實(shí)施“道路客運監管系統”，增強對客運車(chē)輛的有效監管力度。
六、存在的問(wèn)題：
今年我公司在安全工作上取得了一定成績(jì)，但也應該認識到我公司安全工作還存在一定的問(wèn)題：一是全員安全意識雖有所增強，但還需進(jìn)一步提高。二是安全規章制度執行有待進(jìn)一步加強，人為隱患仍然存在。
20xx年，我將在認真總結今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎上，繼續明確“安全責任、重在落實(shí)”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓，加大管理和投入的力度，增強員工安全生產(chǎn)的法制觀(guān)念和自覺(jué)意識，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化，切實(shí)提高公司的安全管理水平；繼續做好安全生產(chǎn)的自檢自查工作，抓好重點(diǎn)部位和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。努力營(yíng)造積極、和諧的企業(yè)安全文化氛圍，為公司發(fā)展創(chuàng )造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)工作總結3
20xx年，新區公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》的相關(guān)內容，在總公司的正確領(lǐng)導下，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)管理目標，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產(chǎn)責任體系，確保了安全生產(chǎn)責任制層層落實(shí)，有效防止各類(lèi)事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項指標任務(wù)�，F將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)指標完成情況。工程一次交驗合格率100%；安全生產(chǎn)達標率100%，輕傷事故控制在3‰以?xún)�，重傷事故頻率控制在0。3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0。1‰以下，杜絕死亡及各類(lèi)安全、環(huán)境事故；施工現場(chǎng)安全達標率100%；無(wú)重大環(huán)境污染和擾民事件；國家、省、市、集團總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習、貫徹、執行、落實(shí)率100%；安全隱患整改率100%。
�。ǘ┌踩拿骶饭こ虅�(chuàng )優(yōu)指標完成情況。獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個(gè)。
�。ㄈ⿵娀熑�，筑牢安全防線(xiàn)
1、公司在落實(shí)企業(yè)主體責任的同時(shí)，建立健全“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，切實(shí)解決安全管理中存在的問(wèn)題，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任領(lǐng)導體系，公司所屬項目實(shí)行公司領(lǐng)導分管制，從嚴落實(shí)安全生產(chǎn)各項工作。嚴格按照年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，層層分解安全生產(chǎn)責任目標，結合項目的實(shí)際情況，重視前期策劃，加強過(guò)程管理，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，明確各級主體責任。
2、要求和監督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，明確安全責任，有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
�。ㄋ模﹫猿种贫冉ㄔO不動(dòng)搖，以制度促管理。根據總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化，為認真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署，結合公司管理職能及項目管理實(shí)際情況，從年初開(kāi)始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結合公司管理職能，對相關(guān)管理制度、辦法、規定進(jìn)行了進(jìn)一步的'優(yōu)化，并在項目管理過(guò)程中加以運用，從而使得各項管理工作開(kāi)展起來(lái)更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實(shí)力度。
�。ㄎ澹┮跃毣癁槔砟�，主動(dòng)擔當，安全管控效果顯著(zhù)。一是高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)各項制度和責任，牢牢守住安全這條“紅線(xiàn)、底線(xiàn)、生命線(xiàn)”，時(shí)刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實(shí)現了全年無(wú)事故，確保了年度各項安全生產(chǎn)指標的。順利完成；二是層層壓實(shí)安全責任，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機構，并設專(zhuān)職安全管理人員2名，統籌管理所有項目安全管理工作，各項目負責人具體負責所管項目的安全工作，項目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系，負責所屬施工區域安全管理；三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專(zhuān)項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類(lèi)安全應急演練活動(dòng)3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份，順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；四是加強安全宣傳教育培訓，增強項目管理人員安全意識，在項目實(shí)施過(guò)程中的重要節點(diǎn)、階段，組織項目管理人員培訓、學(xué)習活動(dòng)，同時(shí)積極參與新區相關(guān)監督單位、建設單位、總公司組織的各類(lèi)培訓、學(xué)習活動(dòng)，認真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，其中組織綜合安全應急演練活動(dòng)1次，專(zhuān)項應急演練活動(dòng)3次，進(jìn)一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專(zhuān)業(yè)知識。
�。┐嬖诘牟蛔�。成績(jì)固然可喜，但我們要學(xué)會(huì )在“熱運行”下進(jìn)行“冷思考”，深刻分析當前面臨的形式任務(wù)，認真反思存在的問(wèn)題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善；二是全員安全生產(chǎn)責任意識仍需加強；三是安全生產(chǎn)監管力量薄弱，安全管理人員素質(zhì)有待提高。
二、20xx年工作計劃
20xx年，公司要在20xx年完成目標的基礎上，進(jìn)一步堅定信心、振奮精神、團結一致，明確重點(diǎn)、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進(jìn)，公司年度指標順利完成。
�。ㄒ唬┒嗯e措并舉，提高安全管理水平。一是積極組織參加各類(lèi)安全管理培訓、觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng)，培養更多專(zhuān)職安全管理人員；二是組織開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應急演練等系列活動(dòng)，加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育；三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監督力度。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩定。繼續貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、安全專(zhuān)項治理等活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責任體系建設，加強日常巡查力度，同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓活動(dòng)力度。對在各項檢查中發(fā)現的安全隱患，下大力按時(shí)完成整改，實(shí)事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
�。ㄈ┩晟茩C制，強化隊伍建設。為了加大管理力度，使得安全管理更加的專(zhuān)業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度，尤其是“指揮部領(lǐng)導下的項目經(jīng)理負責制”的管理制度，增設相應專(zhuān)業(yè)化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實(shí)行指揮部崗位隨項目施工進(jìn)度有所調整的動(dòng)態(tài)管理體制，同時(shí)加大對指揮部成員專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核，提高管理層的專(zhuān)業(yè)知識；二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責任全員覆蓋；三是完善一線(xiàn)安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能力提升方案，建立一線(xiàn)人員業(yè)務(wù)能力提升長(cháng)效機制，提升團隊管理能力；四是爭創(chuàng )安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個(gè)。
生產(chǎn)工作總結4
根據工作安排，局辦公室對局機關(guān)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了自查，自查情況如下：
一、安全生產(chǎn)自查的重點(diǎn)
�。ㄒ唬C關(guān)安全。以安全保衛、安全用電、安全用水、安全供暖等為重點(diǎn)，機關(guān)前、后院門(mén)衛嚴格執行來(lái)客來(lái)訪(fǎng)登記和24小時(shí)值班制度，嚴禁搞推銷(xiāo)和不明身份的人進(jìn)入機關(guān)院內，為干部職工創(chuàng )造了安全和諧、干凈整潔的工作、學(xué)習和生活環(huán)境。
�。ǘC動(dòng)車(chē)輛安全。局辦公室和后勤服務(wù)中心嚴格按照機關(guān)單位車(chē)輛管理制度管理公務(wù)用車(chē)，并加強對所有司機人員的安全教育，范文寫(xiě)作嚴禁司機在工作期間飲酒，嚴禁超速、超員、超載、超限行駛。督促司機對車(chē)輛及時(shí)維修保養，徹底杜絕車(chē)輛“帶病”上路。
�。ㄈC電設備運行安全。通過(guò)電話(huà)咨詢(xún)、專(zhuān)業(yè)人員上門(mén)指導等方式，局機關(guān)機電設備操作人員的業(yè)務(wù)操作水平得到進(jìn)一步提升。對各類(lèi)機電設備進(jìn)行階段性檢查、及早排除可能發(fā)生的安全故障，進(jìn)一步健全了安全管理和安全操作的制度和辦法，完善了操作規程，確保了機電設備安全運行。
二、安全生產(chǎn)自查工作措施
局辦公室牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想，始終把安全生產(chǎn)工作牢牢抓在手上，常敲安全生產(chǎn)警鐘，靠實(shí)安全生產(chǎn)責任，確保局機關(guān)各項工作安全開(kāi)展。
一是嚴格落實(shí)責任。按照崗位分工，把安全生產(chǎn)責任和防范措施落實(shí)到了具體人員、具體崗位和具體環(huán)節。對責任不落實(shí)、工作不細致、失職瀆職而造成重大事故的.，將嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導和責任人的責任。
二是強化配合。機關(guān)各股室都依法履行了安全生產(chǎn)管理職責，除抓好本單位的安全生產(chǎn)工作外，還做好相互之間的支持和配合工作，真正形成了多層次、多方面自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)、關(guān)注安全生產(chǎn)、理解支持安全生產(chǎn)、推動(dòng)安全生產(chǎn)不斷深入的良好格局。
按照自查情況，局機關(guān)對安全工作責任落實(shí)到人、重點(diǎn)崗位固定專(zhuān)人值班，嚴守值班制度，加強交接班管理，做到了從上到下抓安全，人人身上有責任的聯(lián)動(dòng)局面。在今后的工作中，我們將嚴格按照安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，一如既往的搞好機關(guān)安全管理工作。
生產(chǎn)工作總結5
20xx年上半年已悄然離去，回顧過(guò)去的半年我們生產(chǎn)部在公司的正確領(lǐng)導下，以及生產(chǎn)部全體員工的共同努力下在各項工作中都取得了一些成績(jì)，但同時(shí)，我們的工作中也存在很多問(wèn)題，現具體總結如下：
一、過(guò)去半年的工作回顧：
1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
(1)大鋼轉爐二次、鐵水預處理及火切機除塵設備的生產(chǎn)制作;
(2)鞍鋼恩德?tīng)t噴吹系統的生產(chǎn)制作;
(3)云南德鋼噴吹系統的生產(chǎn)制作;
(4)吉林成大除塵設備的生產(chǎn)制作;
(5)內蒙古萬(wàn)華噴吹系統的生產(chǎn)制作。
以上工程生產(chǎn)部根據公司下達的生產(chǎn)工期，及時(shí)制定生產(chǎn)計劃，并按此計劃組織實(shí)施生產(chǎn)，并在生產(chǎn)過(guò)程中要求員工按操作規程及生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行自檢及互檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，并進(jìn)行處理，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。由于對產(chǎn)品質(zhì)量的重視，因此上半年生產(chǎn)中未出現重大質(zhì)量事故，產(chǎn)品質(zhì)量較以前有了一定提高，同時(shí)按時(shí)完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、工作中存在的問(wèn)題
(1)生產(chǎn)現場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不清潔，各種生產(chǎn)設備及吊裝工具擺放不整，沒(méi)有做到定置、定位管理，原材料及產(chǎn)成品擺放不整，標識不完整，未能按規定區域擺放;
(2)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，沒(méi)有按相關(guān)規定對員工定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓，員工的安全生產(chǎn)意識較差，因此工作中違反安全生產(chǎn)操作的事件時(shí)有發(fā)生，生產(chǎn)現場(chǎng)安全通道不暢，存在諸多安全隱患;
(3)質(zhì)量管理中存在很多問(wèn)題，有些操作者沒(méi)有嚴格按生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)及生產(chǎn)工藝堆積進(jìn)行生產(chǎn)，而且對產(chǎn)品的自檢和互檢做的不到位，導致生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生;
(4)設備管理上存在的問(wèn)題，對設備的日常維護及保養做的不到位，設備帶病運轉的現象時(shí)有發(fā)生;
(5)低值易耗品管理不嚴，生產(chǎn)現場(chǎng)焊條、角磨片等隨處可見(jiàn)造成極大浪費。
以上存在的問(wèn)題，是我們在日常工作中沒(méi)有嚴格按質(zhì)量管理體系的相關(guān)規定來(lái)執行，因此在今后的工作中要加強對員工培訓、宣傳貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)規定。
二、下半年工作打算
下半年，生產(chǎn)部要認真總結上半年的工作，發(fā)揚成績(jì)，克服不足：
(1)要加強質(zhì)量管理，提高員工的.全員質(zhì)量意識，使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上有更大的提高;
(2)加強設備管理，做好設備的維護及保養工作，杜絕設備帶病運轉;
(3)加強現場(chǎng)管理，做到設備及原材料等要定置、定位擺放，保證現場(chǎng)工作環(huán)境清潔工;
(4)加強安全生產(chǎn)管理，定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，杜絕違反安全操作堆積的事件的發(fā)生;
(5)加強對低值消耗品的管理，嚴格按公司的相關(guān)規定執行。
總之，下半年我們生產(chǎn)部在各項工作中，嚴格遵守質(zhì)量管理體系的相關(guān)規定，努力工作，保質(zhì)、保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)工作總結6
根據《麗水市教育局關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)(教育)月”活動(dòng)的通知》(麗教辦安〔20x〕42號)精神，我校開(kāi)展了以“安全責任，重在落實(shí)”為主題的“安全生產(chǎn)(教育)月”活動(dòng)�，F將相關(guān)活動(dòng)總結如下：
一、活動(dòng)時(shí)間和主題
“安全生產(chǎn)(教育)月”活動(dòng)時(shí)間為6月份，活動(dòng)主題為：安全責任，重在落實(shí)。
二、主要活動(dòng)內容
開(kāi)展防溺水安全教育。我校將防溺水安全教育作為這一階段安全教育的重點(diǎn)來(lái)抓，通過(guò)全校德育大課、晨訓和班會(huì )課加強“五不”教育：不會(huì )游泳的不能到河流水庫玩水或私下學(xué)游泳;不在無(wú)家長(cháng)(監護人)帶領(lǐng)下私自下水游泳;不擅自與同學(xué)結伴游泳;不到不熟悉且無(wú)安全保障的水域游泳;不到無(wú)人監管的江河、溪流、山塘、水庫邊玩耍嬉水。我校也加強與家長(cháng)(監護人)的溝通聯(lián)系，通過(guò)家長(cháng)信、電話(huà)等渠道提高家長(cháng)的安全意識，加強對子女的防溺安全教育和監護。學(xué)校與每位學(xué)生家長(cháng)都簽訂了家校防溺安全責任書(shū)及家訪(fǎng)將監護人的責任告知到位，要求其切實(shí)承擔起監護責任。
加強交通安全教育。通過(guò)校會(huì )教育學(xué)生不乘坐無(wú)牌的機動(dòng)車(chē)輛和非客運機動(dòng)車(chē)輛，行走時(shí)遵守交通規則。教育學(xué)生乘坐班車(chē)(公交車(chē))上下車(chē)時(shí)要注意來(lái)往車(chē)輛，確保安全時(shí)再通行。未滿(mǎn)12周歲的學(xué)生不準騎自行車(chē)。
防暴力傷害教育。我校在6月份又一次全面排查校園及周邊安全隱患，大力推進(jìn)校園“三防”建設，進(jìn)一步提高校園防范能力。我�？偸窃诘谝粫r(shí)間追查缺課學(xué)生原因，周末家長(cháng)追查孩子未按時(shí)回家原因并及時(shí)與學(xué)校教師聯(lián)系，教育學(xué)生結伴而行，學(xué)會(huì )遇險報警等。
開(kāi)展食品安全宣傳教育活動(dòng)。我校在前一階段教育、工商、衛生等部門(mén)對學(xué)校食品衛生安全督查的基礎上對食品安全再進(jìn)行一次自查整改，自查內容包括：原有的好做法有沒(méi)有保持好，隱患整改有沒(méi)有到位。同時(shí)加強對食堂和小賣(mài)部從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德、健康衛生教育和食品衛生安全教育，增強其服務(wù)意識。
集中開(kāi)展各項安全警示教育。我校在重點(diǎn)抓防溺水教育、交通安全教育和防暴力傷害教育的同時(shí)，也同時(shí)抓好學(xué)生的消防安全、防雷、防臺防汛、防地
質(zhì)災害及手足口病、流行性腮腺炎等傳染病防控教育。關(guān)注學(xué)生的心理健康，加強學(xué)生的`心理健康教育，及時(shí)發(fā)現和疏導學(xué)生心理問(wèn)題。我校根據啟智學(xué)生和聽(tīng)障學(xué)生的不同特點(diǎn)有針對性地加強師生的安全教育。
組織有專(zhuān)長(cháng)師生積極參加安全生產(chǎn)(教育)書(shū)畫(huà)攝影比賽。
我校制作了一塊以防溺安全為為主題的安全生產(chǎn)(教育)圖板。
此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，經(jīng)過(guò)辛勤的努力，我們深深地體會(huì )到這樣一點(diǎn)：人人樹(shù)立安全意識，采取安全措施，嚴加防范，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，只有這樣，學(xué)校的安全文明工作才能做好。在今后的工作中，我們深信：在總結過(guò)去經(jīng)驗的基礎上，經(jīng)過(guò)全體教職員工的共同努力，我校的安全工作一定能確保萬(wàn)無(wú)一失。
生產(chǎn)工作總結7
20xx年xx在xx正確領(lǐng)導下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動(dòng)，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎，20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展狀況如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展狀況
強化管理基礎建設，加強隊伍建設。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調整了安委會(huì )成員，由安委會(huì )負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設立安委會(huì )辦公室，負責處理日常工作。所有部門(mén)均明確了兼職安全員，并制訂了《xxx工作職責》，安全職責得到落實(shí)。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展狀況
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展職責人，以多種交流平臺開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請了專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓，透過(guò)培訓進(jìn)一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標，認真組織開(kāi)展安全事故隱患排查，就辦公區域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展狀況
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開(kāi)展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén)，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類(lèi)別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門(mén)均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實(shí)。
安全生產(chǎn)宣傳教育培訓狀況
圍繞主題，充分利用會(huì )議、培訓和辦公系統等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開(kāi)展各類(lèi)培訓。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規定的崗前培訓;在會(huì )議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。
二、20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書(shū)簽訂，要求各部門(mén)認真履行安全生產(chǎn)職責，落實(shí)安全生產(chǎn)目標職責制。 加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點(diǎn)，突出工作現場(chǎng)安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
加強車(chē)輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓，定期組織車(chē)輛的`日常維護保養工作，督促車(chē)輛駕駛人員做好《車(chē)輛管理記錄本》的填寫(xiě)，加強公司駕乘人員的安全意識。 進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規范的學(xué)習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發(fā)生。
進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
進(jìn)一步加強和規范安全生產(chǎn)基礎管理工作，繼續做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規范、執行有效、數據準確、痕跡清晰。
全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標，確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。
生產(chǎn)工作總結8
20xx年，我場(chǎng)經(jīng)歷了春旱、夏澇、秋霜凍的自然災害，但農業(yè)生產(chǎn)工作啟動(dòng)早、標準高、扎實(shí)主動(dòng)，以“計劃早部署、措施早到位”的原則，嚴要求、高標準地完成了小麥、大豆、玉米播種等各項工作。
我場(chǎng)小麥4月11日播種，大豆、玉米4月23日開(kāi)始試播，4月29日結束。落實(shí)種植面積58636.04畝，其中種植小麥品種龍麥36，共計1258.47畝；大豆品種有黑河43、克山1號，共計33987.36畝；玉米品種為德美亞1號、德美亞2號，共計23390.21畝。通過(guò)全員的不懈努力，取得了畝產(chǎn)小麥490斤，大豆360斤，玉米1200斤的良好效益。
一、具體措施和作法
�。ㄒ唬┪从昃I繆，備耕生產(chǎn)爭主動(dòng)
20xx年是我場(chǎng)緊跟市場(chǎng)形式，調整種植結構之年。各級部門(mén)不斷從多方面夯實(shí)備耕生產(chǎn)工作。
一是大宗生產(chǎn)物資準備充足。精選大豆種子270.8噸，購進(jìn)小麥種子100噸，玉米種子13.74噸，同時(shí)，外調豆種145.98噸。調運肥料共970.3噸，其中：二銨415.25噸、尿素353.15噸、鉀肥201.9噸。二是農機具保養檢修徹底，準備充足。春季檢修拖拉機17臺、播種機具7臺、鎮壓器6臺。三是雇用馬斯奇奧、馬克壟上三行播種機9臺套，彌補了播種機械實(shí)力的不足。四是由于春旱嚴重，為保住墑情，對去年已翻的玉米茬地采取耢地作業(yè)，白茬地實(shí)行原壟卡播種，同時(shí)抓好秋起壟地鎮壓防旱，下大力保住春水。
�。ǘ┮虻刂埔�，大田播種全線(xiàn)開(kāi)拔
針對春播工作時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際困難，各中隊科學(xué)組織、協(xié)調配合、合理配置機具，集中力量、時(shí)間，充分發(fā)揮主力軍作用，全力做好春播工作任務(wù)。一是合理安排人員，明確職責分工、統一思想、強化標準，做到播行筆直、田面平整、播深一致、播量準確、播滿(mǎn)播嚴、地頭地邊整齊，全面提高土地利用率，確保春播緊張有序進(jìn)行。二是各崗位管理人員在春耕生產(chǎn)中靠前指揮，突出抓好薄弱環(huán)節，業(yè)務(wù)人員深入一線(xiàn)，實(shí)地勘測土壤溫度，提供可靠數據信息，為春播推進(jìn)保駕護航。三是播種后抓住有利時(shí)機做好大豆田苗前封閉除草工作，嚴格施藥標準，提高施藥質(zhì)量，3.4萬(wàn)畝大豆田封閉滅草全覆蓋。
5月中下旬，我場(chǎng)遭遇低溫天氣，個(gè)別地塊玉米種子遭受凍害，出現粉種爛種現象。面對災情，多次召開(kāi)抗災自救會(huì )議，統一抗災思想，全面展開(kāi)田間調查，摸清地塊種子出苗率，靈活制定補救措施。從物資準備、機械調試等方面進(jìn)行了全面安排和周密部署，要求大家堅定信心、積極面對、多措并舉、防止蠻干。同時(shí)積極聯(lián)系保險公司，對受災地塊逐一勘測，最大程度降低災害損失。5月26日開(kāi)始毀種，5月27日結束，毀種面積共1335畝。
�。ㄈ﹨柋黢R，抓好夏管促增產(chǎn)
結合當前大田草情、苗情，我場(chǎng)科學(xué)組織開(kāi)展噴藥除草及中耕作業(yè)，積極為大田作物的健康生長(cháng)創(chuàng )造良好條件。
在作業(yè)過(guò)程中嚴格執行標準，專(zhuān)人帶班，超過(guò)四級風(fēng)不作業(yè)、有露水不作業(yè)、高溫不作業(yè)，搶時(shí)間增速度高標準全面推進(jìn)大田除草工作。
為了促使中耕工作順利進(jìn)行，我場(chǎng)召開(kāi)中耕現場(chǎng)會(huì )，要求生產(chǎn)科和各中隊及時(shí)踏查地號充分掌握苗情，確定中耕標準，做到分工明確，措施有力。
�。ㄋ模┣Х桨儆�，全力以赴戰秋收
我場(chǎng)全體員工牢固樹(shù)立抗災搶收、自救保糧意識，明確目標、迅速行動(dòng)、精心組織，本著(zhù)“早動(dòng)手、精細收”的原則，利用晴好天氣，搶抓農時(shí)，多措并舉扎實(shí)開(kāi)展秋收工作，歷時(shí)22天，完成了大豆收獲工作。
一是準備充分，考慮周全。收割機、運輸車(chē)輛、場(chǎng)院、田間道路等全部進(jìn)入備戰狀態(tài)。二是針對秋收前期田間濕度大的實(shí)際，科學(xué)合理調度機車(chē)作業(yè)。各作業(yè)地塊都全部安排大馬力負責拉陷車(chē)，保障收獲機械正常作業(yè)，接糧車(chē)無(wú)法進(jìn)地的，全部用大馬力接斗，全力保障大豆收獲工作。為減少損失，能用膠輪收獲的全部采用膠輪收獲，膠輪不能收獲的全部采用半鏈軌收獲，半鏈軌機車(chē)無(wú)法作業(yè)的，全部采用人工輔收，真正做到不丟一壟，不棄一畝，切實(shí)把損失降到最低。三是嚴格標準、精收細收。嚴格按照農機作業(yè)標準作業(yè)，按照質(zhì)量驗收和作業(yè)費結算相掛鉤的方式，確保割凈、脫盡、分凈，不跑糧、不裹糧、不漏糧。四是多渠道開(kāi)展玉米潮糧銷(xiāo)售，啟動(dòng)烘干作業(yè)，加快玉米收獲進(jìn)度，確保了玉米儲存安全，降低損失。五是加強場(chǎng)院管理，入場(chǎng)糧食按品種、水分存放，提高糧食的商品價(jià)值。
�。ㄎ澹┒啻氩⑴e，促進(jìn)秋整地快速推進(jìn)
金秋時(shí)節，四場(chǎng)大地上20余臺農用機車(chē)齊上陣，加速推進(jìn)秋整地工作，我場(chǎng)積極努力克服土壤含水量大等不利因素，因地制宜搶抓時(shí)機，按照整地計劃科學(xué)整地，做到應整盡整，百分之百黑色越冬，為糧食持續增產(chǎn)奠定基礎。
秋整地工作開(kāi)展以來(lái)，我場(chǎng)科學(xué)調度、統籌推進(jìn)，保證秋整地工作質(zhì)量到位、進(jìn)度到位、面積到位。在秋整地工作中，整地標準化作為農業(yè)生產(chǎn)標準化的首要環(huán)節突出出來(lái)，合理確定作業(yè)區域、作業(yè)項目、作業(yè)車(chē)組和作業(yè)地塊，做到責任明確、標準統一，劃區作業(yè)，深松、耙地、起壟環(huán)環(huán)緊扣不脫節，土地全部黑土越冬，其中秋起壟面積40000畝。
�。┛茖W(xué)謀劃，雙減試驗嚴格落實(shí)
為貫徹落實(shí)公司20xx年工作會(huì )議精神，進(jìn)一步落實(shí)《北方公司20xx年農業(yè)生產(chǎn)管理指導意見(jiàn)》，積極探索化肥減施技術(shù)，減少耕地污染，逐漸實(shí)現由資源型向生態(tài)型轉變，按照公司要求，我場(chǎng)認真落實(shí)化肥減施試驗，為減量增效提供科學(xué)依據。
�。ㄆ撸╅L(cháng)治久安，排查隱患保安全
安全生產(chǎn)工作是促進(jìn)改革發(fā)展順利進(jìn)行的`重要一環(huán)，我場(chǎng)上下要把這項工作當做重要的政治任務(wù)，組織開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，結合實(shí)際制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案。利用微信推送、懸掛條幅、電子屏播放、手繪板報等宣傳手段，擴大安全生產(chǎn)的覆蓋面和影響力，使廣大職工提高安全生產(chǎn)意識，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。同時(shí)，對重點(diǎn)領(lǐng)域有針對性的開(kāi)展安全隱患排查治理，加大防范力度，抓好工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，貫徹落實(shí)好公司部署要求，維護場(chǎng)區安全生產(chǎn)穩定大局。
二、存在的不足及改進(jìn)措施
1、個(gè)別低洼地塊采取窄行密植技術(shù)種植大豆，由于夏管期間持續降雨，造成嚴重內澇，大面積植株死亡，減產(chǎn)嚴重。下年將窄行密植技術(shù)落實(shí)到高崗地種植。
2、20xx年秋翻地面積大，外加入夏后持續降雨630毫米，導致秋收困難重重，雇用防陷收割機收獲一萬(wàn)余畝，增加了收獲作業(yè)成本。
生產(chǎn)工作總結9
“治理隱患，防范事故”，是安全生產(chǎn)宣傳工作主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針，今年來(lái)，我社區在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導下，做了如下工作。
一、明確目標、做好工作：
1、我社區建立健全了安全生產(chǎn)規章制度和安全生產(chǎn)組織機構，書(shū)記、主任一把手，指定專(zhuān)人負責，并與企業(yè)簽訂了消防安全目標責任書(shū)和安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，達到了98%以上，8人以上單位制定了重大事故預警預案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案，做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區內進(jìn)行。
2、為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，我社區在街道辦事處安辦的組織下，開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，并對轄區內的駐地單位、門(mén)面房等有無(wú)生產(chǎn)、銷(xiāo)售化工燃料、煙花爆竹、�；闷返冗M(jìn)行了安全生產(chǎn)集中排查，與駐地單位緊密配合，共同把轄區內的安全工作做好。
3、為進(jìn)一步了解轄區內的駐地單位、門(mén)面房、居民樓院等安全防范設施情況，我社區工作人員進(jìn)行了入戶(hù)排查摸底，基本上都安裝了安全設施和防范設施，如：滅火器、防火設施、探頭、晚上有保安值班，預防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門(mén)面房基本上都安裝了防盜門(mén)、防盜窗戶(hù)、但防火設施欠佳，我們提醒門(mén)面房商販在經(jīng)營(yíng)生意的同時(shí)，一定要注意安全，注意防火，并給他們發(fā)放了安監局的文件和宣傳資料，有部分門(mén)面房晚上安排了值班人員，居民樓院門(mén)面房早、晚都有人員值班。
二、狠抓落實(shí)、做好宣傳：
社區利用黑板報，宣傳欄，在轄區內大力開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，普及居民消防安全知識和安全法律法規，激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的熱情，強化居民消防安全責任意識，
三、組織排查、治理隱患：
1、進(jìn)入夏季天氣悶熱，派出所考慮到居民住戶(hù)，晚上開(kāi)窗睡覺(jué)，存在著(zhù)安全隱患，為消除安全隱患，到社區居民樓院住戶(hù)，挨門(mén)逐戶(hù)進(jìn)行消防安全宣傳，居民非常支持，但社區全體工作者沒(méi)有一個(gè)叫苦，叫累的，近一周多的`時(shí)間已基本走完，為居民辦了一件好事、實(shí)事，為我社區防范設施上了一個(gè)新臺階。
2、火給人類(lèi)帶來(lái)了文明的同時(shí)，也給人類(lèi)帶來(lái)了火災，今天的隱患就是明天的火災，為了搞好轄區內的火災預防工作，我們要從思想上、認識上警鐘長(cháng)鳴，要堅持不懈地把防火工作放在首位，學(xué)好防火常識，做好宣傳，做到防患于未然，為社區除隱患、保安全貢獻一份力量。
生產(chǎn)工作總結10
××*集團有限公司是目前我省規模最大、最齊全的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)安全防護鞋企業(yè)。公司注冊資本××*萬(wàn)元，總資產(chǎn)××*億元，設備年生產(chǎn)能力××萬(wàn)雙。廠(chǎng)區占地面積××*平方米，建筑面積××*平方米，現有員工××*名，××*集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內上海、廣東、重慶等31個(gè)省、市自治區；國外主要銷(xiāo)往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個(gè)國家和地區，深受?chē)鴥韧饪蜕滔矏?ài)。200*年完成工業(yè)總產(chǎn)值××××萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入達××*萬(wàn)元，出口總額××××萬(wàn)美元，連續多年保持快速發(fā)展。
認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作，為了對社會(huì )、對企業(yè)、對每個(gè)職工負責，多年來(lái)，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預防為主”工作方針，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到：沒(méi)有安全就沒(méi)有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證�，F就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結：
一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。
宣傳、教育工作是首要的任務(wù)，為了做好安全生產(chǎn)工作，公司歷來(lái)很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：
1、在公司的每月十二個(gè)版面的宣傳欄中，規定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識；在訂閱的各類(lèi)書(shū)刊中，安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的雜志、書(shū)刊占30。
2、針對公司近年來(lái)生產(chǎn)發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規則的意識淡薄的現象，公司專(zhuān)門(mén)組織舉辦交通安全學(xué)習講座向員工講課，宣傳交通規則。
3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的.安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓，再根據不同的工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習操作規程，經(jīng)過(guò)考核合格后方可持證上崗。并按專(zhuān)業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類(lèi)安全知識培訓班，例如：電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習和考試，達到持證上崗。
4、公司安全領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)組織人員編寫(xiě)《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺(jué)性與自律能力。
5、在廠(chǎng)區的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車(chē)間內的墻壁上都設有安全、文明生產(chǎn)、操作規程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語(yǔ)和標志。
6、自《安全法》公布施行后，公司及時(shí)組織員工學(xué)習，并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動(dòng)法》等為內容的普法知識大獎賽活動(dòng)，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。
7、開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司結合本企業(yè)實(shí)際情況，圍繞相關(guān)主題相應地開(kāi)展了車(chē)間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻一策”等活動(dòng)；增設了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫(huà)、消防安全知識，安全指示牌展示等九個(gè)版面的宣傳專(zhuān)刊；懸掛安全宣傳大幅標語(yǔ)；同時(shí)每年還在廠(chǎng)區內組織多次例行的消防實(shí)地演習、安全自救訓練與消防器材使用知識競答活動(dòng)。
通過(guò)上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動(dòng)，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎。
二、狠抓安全組織機構建設，強化安全管理活動(dòng)功能
“寧為安全操碎心，不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點(diǎn)。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中，自從組建集團公司以來(lái)就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門(mén)（車(chē)間）、班組三級的安全組織，深入開(kāi)展多種形式活動(dòng)。具體做法是：
1、在確立“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的基礎上，建立了公司、車(chē)間（部門(mén)）、班組三級安全組織管理網(wǎng)，設置公司專(zhuān)職安全管理員，車(chē)間、班組兼職安全員；并逐級簽訂年度安全生產(chǎn)責任書(shū)，使安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護工作事事有人管，層層有專(zhuān)責。
2、公司各項安全生產(chǎn)的文件、規定、規章制度的貫徹和落實(shí)最終靠班組來(lái)完成。為加強班組安全建設，充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用，公司還規定了各生產(chǎn)班組根據實(shí)際情況要定期組織開(kāi)展安全隱患的“自查自改”活動(dòng)，生產(chǎn)現場(chǎng)的“清理與整頓”活動(dòng)。
生產(chǎn)工作總結11
一年來(lái)，我牢固樹(shù)立黨風(fēng)廉政建設“第一責任人”意識，認真履行主體責任，把反腐倡廉工作融入全年水利各項工作中，狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)崗位的防范監督，突出強化自身廉政建設，有效推進(jìn)了水利系統黨風(fēng)廉政建設工作的開(kāi)展。
一、落實(shí)主體責任情況
堅決落實(shí)“黨要管黨、從嚴治黨”要求，大力加強領(lǐng)導班子和干部隊伍黨風(fēng)廉政建設。
(一)突出抓好廉政教育。認真組織干部職工學(xué)習《八項規定》、《廉政準則》和《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》等廉政規定以及中央、區、市、縣各級廉政文件精神，深刻領(lǐng)會(huì )文件要義，切實(shí)提高思想認識。同時(shí)還通過(guò)邀請縣人x政府xxx副縣長(cháng)講授廉政教育黨課、觀(guān)看廉政警示教育片(圖片展)、通報近年水利系統貪腐案例、開(kāi)展廉政談話(huà)活動(dòng)等方式，多角度深入開(kāi)展廉政警示教育，努力讓干部職工以強大的思想武裝自己、以鮮活的案例警示自己，做到常修為政之德、常懷律已之心，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到黨中央的反腐大潮中來(lái)，堅決做到思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，全力筑牢反腐思想防線(xiàn)。
(二)層層抓好廉政責任落實(shí)。堅決落實(shí)“一崗雙責”制度，在各級各單位中加強廉政制度的落實(shí)和監管，責任細化到人，確保層層落實(shí)到位。局黨組與各二層單位簽訂了《20xx年xx縣水利工程建設廉政工作責任狀》，與全系統干部職工簽訂了《xx水利系統公務(wù)人員水利項目工程建設廉潔自律承諾書(shū)》，將水電工程建設、廉政建設、工程管理等列入責任狀，多舉措著(zhù)力加強對落實(shí)情況的督查，將落實(shí)情況作為年終績(jì)效考評的重要內容。
(三)嚴格執行中央“八項規定”，堅決反“si風(fēng)”。按照“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的總要求，全力清除“四風(fēng)”，凈化隊伍，推進(jìn)機關(guān)效能建設。制定和完善《縣水電局公務(wù)接待制度》、《縣水電局辦公用品采購制度》等涉及資金使用的規章制度9項，進(jìn)一步嚴格和規范了開(kāi)支規定和審批程序，做到了每項項支出有章可循。切實(shí)落實(shí)“三重一大”集體決策制度，一年來(lái)對x名中層干部的任免、重大水利項目建設、重要物品采購以及其它重要事項均提交班子會(huì )議進(jìn)行討論表決，堅決杜絕獨權、濫權現象。
(四)積極開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)。認真對公務(wù)用車(chē)、辦公用房、水利專(zhuān)項資金、超標準占用住房等進(jìn)行專(zhuān)項治理。堅持預防在前、教育在前、規范在前、監督在前，積極做好春節、中秋等重要節日節前廉政談話(huà)、廉政提醒等工作;嚴格公車(chē)使用審批和管理，節假日對公務(wù)用車(chē)進(jìn)行定點(diǎn)封存;全年騰退超標準辦公用房3間，排查上報享受超標準住房2戶(hù);多舉措嚴格開(kāi)展水利工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項整治活動(dòng)，努力打造“陽(yáng)光水利工程”。
(五)著(zhù)力強化水利項目監管。將懲治和預防貪腐舉措融入到深化水利改革具體工作中，認真落實(shí)水利項目建設“四制”，完善各項制度和程序，加強對權力設置和運行的監督，切實(shí)把“權力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”。一是加強對水利項目建設的監督檢查，通過(guò)聯(lián)合各級檢查組進(jìn)行檢查、審計監督等手段，加強對水利前期工作、項目審批、招標投標、建設質(zhì)量、資金使用等情況的監督檢查。二是加強項目質(zhì)量監管，通過(guò)聘請施工監理進(jìn)行監督、邀請項目所在地村代會(huì )監督、水電局質(zhì)監站主動(dòng)監督等方式，多方位加強對項目質(zhì)量的監管，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題堅決要求進(jìn)行整改，對嚴重問(wèn)題堅決問(wèn)責，切實(shí)消除一切存在的可能導致貪腐的因素。三是加強巡查訪(fǎng)廉，深入服務(wù)對象、施工單位、項目村屯，對水電職工在工作過(guò)程中的廉政勤政情況進(jìn)行走訪(fǎng)暗查，對存在的吃、拿、卡、要等行為堅決發(fā)現一起處理一起。
二、自身廉政建設情況
我嚴格按照一名共產(chǎn)黨員的.標準嚴格要求自己，心存敬畏自覺(jué)遵守和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設各項規定，做到自重、自警、自省，講黨性，重品行，作表率。
自覺(jué)落實(shí)民主集中制原則，對重大事項、人事任免、大額度資金支出等均能主動(dòng)提交班子會(huì )討論，不獨斷專(zhuān)行;嚴格按照水電項目實(shí)施程序開(kāi)展水利項目建設，自覺(jué)管好和用好每一筆水利資金，確保干部、自己和資金“三安全”;厲行勤儉節約，嚴格執行“八項規定”，組織進(jìn)一步健全和完善了經(jīng)費支出相關(guān)制度，并嚴格按規定支出經(jīng)費，沒(méi)有出現違規、超比例、超定額支出情況;自覺(jué)接受組織和紀檢部門(mén)的監督，如期如實(shí)報告個(gè)人有關(guān)事項;本人及家人沒(méi)有經(jīng)營(yíng)其它營(yíng)利性項目，也沒(méi)有利用職務(wù)之便謀取不正當利益。我認為自己在落實(shí)廉潔從政要求方面，態(tài)度是堅決的、落實(shí)是扎實(shí)的、防線(xiàn)是牢固的。
三、推進(jìn)機關(guān)效能建設情況
積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)、“不作為、亂作為”專(zhuān)項整治等活動(dòng)，著(zhù)力提高干部職工為民服務(wù)的意識和履職盡責的能力。要求廣大干部職工把“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng )業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的“三嚴三實(shí)”要求作為最基本的政治品格和做人準則，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，切實(shí)把群眾放在心上，把群眾的事當成自己的事，解民需，化民難，著(zhù)力破解我縣水利發(fā)展難題。
20xx年，在全局干部職工的共同努力下水利各項工作齊頭并進(jìn)，亮點(diǎn)頻呈，全年完成水利投資xx億元，建設了一批民眾需求強烈的民生水利工程，我局榮幸地被評為全國水利系統先進(jìn)集體，我縣也連續第x年被評為全區冬春水利建設先進(jìn)單位。
在今后的工作中，我將繼續與班子成員一道，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，團結一心努力推進(jìn)我縣水利事業(yè)又好又快發(fā)展。
生產(chǎn)工作總結12
20xx年在街道辦事處的`堅強領(lǐng)導和社區居民群眾的大力支持下，社區對照年度目標責任書(shū)，在轄區內開(kāi)展系列安全知識宣傳和安全生產(chǎn)檢查工作，確保了轄區安全有序的生產(chǎn)生活環(huán)境。
一、多形式宣傳
20xx年社區采用舉辦講座、發(fā)放宣傳單、推送提示信息等多方式宣傳安全知識。據統計，全年共舉辦安全知識講座5次，發(fā)放安全知識宣傳單1550份，通過(guò)微信群、朋友圈、手機短信等方式向居民發(fā)送安全提示短信2300余條。
二、大力度檢查
每逢法定節假日，社區都會(huì )集中對轄區單位、商鋪、在建工地等進(jìn)行安全檢查，排查和消除安全隱患。
三、年終報告
20xx年在全體工作人員的努力下，社區安全生產(chǎn)工作得以圓滿(mǎn)完成。20xx年我們將加倍努力，從宣傳、教育、監督、檢查等方面入手，將安全生產(chǎn)生活意識植入人心，并引導居民和單位將安全意識轉變成自覺(jué)行動(dòng)。
生產(chǎn)工作總結13
半年來(lái)，我鎮安全生產(chǎn)工作在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，在縣安委、縣安辦的指導下，深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，認真實(shí)施安全生產(chǎn)的法律法規。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合本鎮實(shí)際，建立安全生產(chǎn)有效的管理機制，加強基礎工作，強化依法監管，突出重點(diǎn)、深化安全專(zhuān)項整治，運用切實(shí)有效的措施嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)目標管理責任制，搞好綜合治理，繼續做好“安全生產(chǎn)年”工作，為我鎮經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定和人民群眾生命財產(chǎn)的安全創(chuàng )造良好的環(huán)境。
一、加強領(lǐng)導，依法監管、落實(shí)責任。
鎮黨委、政府牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀(guān)念，以對黨和人民高度負責的精神，充分認識安全生產(chǎn)工作的`重要意義，進(jìn)一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，把安全生產(chǎn)工作納入鎮政府總體工作部署。年初以來(lái)，我鎮為了更好的抓好安全生產(chǎn)工作，調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及安委會(huì )成員，成立了安全生產(chǎn)9個(gè)領(lǐng)導小組，制定了各項應急救援預案，與村(社區)、駐鎮企事業(yè)單位簽訂了消防、道路交通、食品衛生、煙花爆竹等6個(gè)安全目標責任書(shū)，擬定安全生產(chǎn)有關(guān)文件。使人們牢固的樹(shù)立了“安全第一，預防為主”的思想。并認真抓好落實(shí)，牢牢抓住安全生產(chǎn)工作的每一個(gè)環(huán)節，為全年的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。鎮政府在每月的安全生產(chǎn)例會(huì )上，認真分析本鎮安全生產(chǎn)的形勢，研究部署各個(gè)階段安全生產(chǎn)的決策措施，總結經(jīng)驗教訓，及時(shí)協(xié)調解決安全生產(chǎn)工作中存在的隱患問(wèn)題。并隨時(shí)利用鎮其他工作會(huì )議，強調安全生產(chǎn)工作。做好日常監管，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，排除事故隱患，解決實(shí)際問(wèn)題。充分發(fā)揮安委會(huì )成員單位職能作用，齊抓共管，狠抓基礎工作的落實(shí)。半年來(lái)，我鎮組織開(kāi)展了六次安全生產(chǎn)大檢查、四次專(zhuān)項整治檢查和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。強化依法監管，確保了元旦春節和五一期間的安全，以及人民群眾正常生產(chǎn)生活。鎮政府重視安全生產(chǎn)目標管理責任制的貫徹落實(shí)，召開(kāi)安全生產(chǎn)規范化建設等專(zhuān)題會(huì )議，要求各村各單位完善各項安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)工作的考核辦法。明確單位主要負責人為本單位安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”以及“屬地管理”的原則，落實(shí)了“一崗雙責”、“三包責任制”及各項規章制度和考核制度，把安全生產(chǎn)工作納入鎮村干部工作政績(jì)考核，形成自我約束和激勵機制，健全各村各單位的安全組織機構建設，將安全生產(chǎn)工作經(jīng)費納入財政預算，確保工作的正常開(kāi)展。
二、加強宣傳、提高意識、預防為主。
我鎮主要通過(guò)懸掛標語(yǔ)、發(fā)放宣傳單、辦宣傳欄、播放安全教育片、每日廣播、設咨詢(xún)臺、上街宣傳等形式進(jìn)行宣傳;學(xué)校還通過(guò)黑板報、安全知識課等形式進(jìn)行宣傳。上半年以來(lái)，駐鎮各單位共寫(xiě)條標60余幅，懸掛布標30幅，永久性宣傳標100幅，辦安全宣傳專(zhuān)欄6期，安全知識培訓6次，發(fā)放安全生產(chǎn)明白紙15000余份。鎮政府組織了安辦、工商所、學(xué)校、派出所、供電所等23個(gè)單位、部門(mén)集中開(kāi)展了6次大型的安全生產(chǎn)上街宣傳活動(dòng)，參加人員60余人。宣傳活動(dòng)現場(chǎng)共懸掛宣傳標語(yǔ)80幅，展出宣傳展板25余塊，掛圖25余張，發(fā)放宣傳資料14000余份，出動(dòng)宣傳車(chē)6臺次，接待咨詢(xún)人員5000余人次。通過(guò)開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)，不斷提高了群眾的安全生產(chǎn)意識，在全鎮范圍內形成“人人講安全，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全”的氣氛。
三、依照部署、突出重點(diǎn)、落實(shí)專(zhuān)項整治工作。
半年來(lái)，根據上級的部署要求，我鎮開(kāi)展了百日安全生產(chǎn)活動(dòng)、道路交通安全集中整治行動(dòng)、全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，分別制定了實(shí)施方案。先后成立了道路交通、非煤礦山、食品安全、煙花爆竹等專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，持續加大安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治力度，制定整治方案，落實(shí)整治措施，使整治工作不斷深入，取得了較好的整治效果。上半年以來(lái)，重點(diǎn)開(kāi)展了道路交通、特種設備安全、危險化學(xué)品安全、非煤礦山安全、食品衛生安全、用電安全、水庫防汛安全、中小學(xué)安全以及居住建筑消防安全和人員密集場(chǎng)所消防安全的專(zhuān)項整治，發(fā)出整改通知書(shū)18份。公安、工商、衛生、安監、國土、水利、畜牧、學(xué)校等部門(mén)密切配合，按照整治步驟方案，進(jìn)行調查摸底，核對證照，檢查安全設備條件、登記造冊管理、宣傳法律法規。對重大危險源進(jìn)行確認和評估、登記建檔，制定應急預案，上報處理。1-6月份，共檢查企事業(yè)單位80家。其中主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導參加10人次，發(fā)現安全隱患30起，已整改28起，其余未及時(shí)整改的，都已落實(shí)了整改措施、整改期限和整改責任人，現正在整治中。
四、下半年工作要求。
針對上半年工作中存在的薄弱環(huán)節，下半年的工作重點(diǎn)：
一是加大安全工作的宣傳力度，增強安全防患意識;
二是進(jìn)一步落實(shí)政府監管責任、企業(yè)主體責任、從業(yè)人員崗位責任，強化“一崗雙責”和“三包責任制”，建立健全安全管理人員的教育培訓、工作人員的持證上崗，安全生產(chǎn)的目標管理責任制度;完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評估和分級管理工作;督促指導企業(yè)搞好全員安全培訓工作。
三是建立重點(diǎn)企業(yè)的安全應急預案和防患措施。四是繼續深入做好綜合安全檢查和專(zhuān)項整治工作，促進(jìn)我鎮社會(huì )經(jīng)濟的持續、健康、穩定發(fā)展。
生產(chǎn)工作總結14
認真抓好安全工作是班組建設的一項重要工作，為了對社會(huì )、對企業(yè)、對每個(gè)員工負責，在走過(guò)的20xx年中，班組建設緊緊圍繞“安全管理目標”，積極貫徹“安全第一，預防為主”方針，我們清醒的認識到：沒(méi)有安全就沒(méi)有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障�，F將班組安全生產(chǎn)工作總結如下
一、統一認識
班組是企業(yè)的基本構成單元，它好比大廈的地基，地基不結實(shí)，大廈就會(huì )有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。公用工程車(chē)間崗位分散、工藝各異，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統一認識，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。
二、帶著(zhù)感情抓安全
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的`態(tài)度來(lái)對待，它要求自覺(jué)地把精力用到這項工作上，聚精會(huì )神，專(zhuān)心致志，因而只有帶著(zhù)感情去做，才能干好這項
工作。
同時(shí)，血的教訓警示，必須帶著(zhù)感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會(huì )發(fā)現，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實(shí)不到位，形式上走過(guò)場(chǎng)。只有帶著(zhù)感情抓安全，才能增加責任心落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂(lè )樂(lè )上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著(zhù)感情抓安全，一起事故對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是幾千分之一，幾萬(wàn)分之一的不幸，但對于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變，只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、總結歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案
公用工程一班在全年生產(chǎn)中，總結車(chē)間前幾年先進(jìn)班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預防為主”的奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結合車(chē)間、廠(chǎng)部的意見(jiàn)，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對事故隱患清查
與整改的登記，實(shí)施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，并能明確和落實(shí)對事故隱患與危險源的監控，整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求。
生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中，嚴格按照六項要求來(lái)管理班組。
1、堅持認真召開(kāi)班前安全會(huì )。會(huì )上多次強調各崗位的主要危險因素和對策，個(gè)人防護用品的穿戴等，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過(guò)程中心中有數。
2、堅持每周開(kāi)展班組安全活動(dòng)，調動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過(guò)程中要細致入微，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實(shí)準確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊。
五、班組安全管理離不開(kāi)上級領(lǐng)導部門(mén)的大力支持
公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在車(chē)間、廠(chǎng)部上級部門(mén)監督指導下達到的，生產(chǎn)班組發(fā)現事故隱患及時(shí)報告車(chē)間、廠(chǎng)部，總是能
及第一時(shí)間給予整改。例如：制氮機組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠(chǎng)生產(chǎn)安全，廠(chǎng)部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠(chǎng)部的生產(chǎn)和收入，但給全廠(chǎng)職工生命健康帶來(lái)了一份保障，讓職工體諒到廠(chǎng)、車(chē)間的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠(chǎng)里定期對班組進(jìn)行安全培訓，內容從安全規章制度到事例分析，從外部事故到本廠(chǎng)內各種事故隱患等無(wú)數個(gè)例子，充分顯示了廠(chǎng)里對班組安全管理工作的支持，離開(kāi)了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。
總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺階，20xx年我們公用工程一班的成績(jì)已成過(guò)去，在20xx年的工作中還需全體班組成員齊心努力，共同總結提高，這樣，班組才能實(shí)現“快快樂(lè )樂(lè )上班，平平安安回家”的共同目標
一班
20xx/12/23
生產(chǎn)工作總結15
xxxxxxxx共有耕地面積51000畝，其中水田面積43000畝。我鎮作為全縣雙季稻主產(chǎn)區之一，通過(guò)強化責任，大力宣傳，嚴格考核等措施，全力推進(jìn)全鎮糧食生產(chǎn)，今年縣里下達早稻指導性任務(wù)3.6萬(wàn)畝，晚稻4.3萬(wàn)畝。因今年旱情嚴重，全鎮僅落實(shí)早稻面積2.1萬(wàn)畝，晚稻2.3萬(wàn)畝。今年以來(lái)我們在糧食生產(chǎn)上主要做了以下工作:
1、領(lǐng)導重視，強化責任。
一是成立班子。由鎮長(cháng)任組長(cháng)，分管副鎮長(cháng)任副組長(cháng)，農牧站、財政所、辦公室主任為成員的領(lǐng)導機構。二是分解任務(wù)。全鎮今年雙季稻計劃面積按照縣里的任務(wù)，下達到各村、組，分解到農戶(hù)。三是強化考核。將糧食生產(chǎn)工作納入年度村級目標考評責任制，考核分值由去年的3分增加到5分；鎮財政在相當困難的情況下拿出1萬(wàn)元作為專(zhuān)項獎勵資金，設立雙季稻生產(chǎn)一、二、三類(lèi)先進(jìn)村，檢查驗收后獎金兌現發(fā)放到村。四是加大督導檢查，王鎮長(cháng)、李鎮長(cháng)在今年3月、7月先后多次下到各村開(kāi)展雙季稻督導檢查，并取得一定成效。
2、宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。
一是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。召開(kāi)各聯(lián)村干部、相關(guān)站所、村支部書(shū)記參加的糧食生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，宣傳發(fā)動(dòng)，傳達貫徹上級會(huì )議精神，提出具體要求，下達任務(wù)指標，簽訂責任狀。二是加大宣傳力度。在主要公路沿線(xiàn)，
人流密集區，懸掛橫幅標語(yǔ)，出動(dòng)宣傳車(chē)1臺，在全鎮各村流動(dòng)宣傳2天。三是進(jìn)村入戶(hù)指導。各聯(lián)村干部、鎮農技人員在春耕生產(chǎn)的高峰時(shí)期，深入村、組、農戶(hù)宣講糧食生產(chǎn)政策，提供技術(shù)服務(wù)和指導。
3、辦點(diǎn)示范，樣板帶動(dòng)。
全鎮確定常慈公路沿線(xiàn)、基架線(xiàn)等兩個(gè)點(diǎn)共4個(gè)村為雙季稻高產(chǎn)示范片，農技站技術(shù)人員聯(lián)點(diǎn)到片。鎮政府在財政運轉十分困難的.情況下，投入20xxx0元用于全鎮早稻高產(chǎn)示范片建設，馬路村早稻使用軟盤(pán)集中育秧，建立500畝早稻高產(chǎn)示范片。今年糧食喜獲豐收，在去年基礎上每畝增產(chǎn)100-200斤。
今年糧食生產(chǎn)存在的主要困難雖然我們在糧食生產(chǎn)工作上下了一定力度，但面積落實(shí)仍然存在一定缺口，推進(jìn)過(guò)程中有一些主客觀(guān)困難：一方面如降雨偏少，農田缺水，無(wú)法耕作；糧食價(jià)格不高，種糧成本高，種糧優(yōu)越性未體現，農民種糧積極性不高；外出務(wù)工人員多，缺少年輕力壯的勞動(dòng)力，控制直播在心理上和體力上有難度；有些耕地受地理位置、自然條件的限制，不適宜插雙季等。另一方面處于并村的特殊時(shí)期，更多的注重了開(kāi)會(huì )宣傳，下達任務(wù)指標，鎮政府對于各村落實(shí)情況開(kāi)展督導和檢查還不夠。
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