醫療工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家收集的醫療工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫療工作總結1
20xx年全院在區級衛生主管部門(mén)的監督，區執法大隊的指導下認真貫徹執行《醫療廢物管理條例》和《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》以及《醫療廢物集中處置技術(shù)規范》的要求，同時(shí)加強了醫療廢物分類(lèi)收集、儲存、轉運管理，防止了疾病的傳播，保護了環(huán)境，保障了人民的身體健康。
一、建立、健全了醫療廢物管理責任制度。
根據《醫療廢物管理條例》我社區成立了醫療廢物管理小組，由站長(cháng)為第一責任人，制定了社區醫療廢物管理制度，醫療廢物暫時(shí)儲存管理制度以及醫療廢物收集運送轉運制度等，并對所有制度在全院加強學(xué)習，使所有工作人員都能認真執行。
二、設置了社區醫療廢物的監控管理部門(mén)。
社區在楊站長(cháng)帶領(lǐng)下，由院感科監督，后勤執行醫療廢物的收集、運送、貯存、轉運工作。制定了管理人員及運送人員的職責并參照執行。
三、加強醫務(wù)人員和醫療廢物運送人員的知識培訓。
在全院進(jìn)行了醫療廢物相關(guān)法律知識及醫療廢物分類(lèi)目錄的學(xué)習，對不符合要求的給予重罰。對醫療廢物分類(lèi)收集運送人員進(jìn)行了職業(yè)安全防護和醫療廢物收集運送流程及廢物流失、泄漏、擴散上報流程知識的學(xué)習使醫療垃圾能更加規范的.在院內運送，保障了人員的身體健康，保護了環(huán)境。
四、加強了醫療廢物收集、運送、交接管理。
全院新購進(jìn)了醫療廢物收集運送專(zhuān)用收集桶，更換了院內不符合規范的所有垃圾桶，醫療垃圾均用黃色桶裝，利器進(jìn)入利器盒。所有醫療垃圾按要求分類(lèi)包裝運送并標識清楚，每日下午四點(diǎn)半至五點(diǎn)由科室交社區內暫存點(diǎn)劉亞男處交接登記。
五、加強了醫療廢物暫存點(diǎn)的管理。
今年我社區對醫療廢物暫存點(diǎn)進(jìn)行了全面改造，由原來(lái)的一間改為了兩間，將儲存間分為半清潔區和污染區。在半清潔區設置了拖把池和醫療廢物交接登記點(diǎn)，污染區內置醫療垃圾分類(lèi)儲存箱，該區域內標識清楚，各種制度上墻，均參照要求執行。每次醫療垃圾運出后對暫存點(diǎn)進(jìn)行清潔消毒處理。
六、加強了醫療垃圾的集中處置。
為了加強醫療垃圾的集中處置，我社區用后一次性醫塑用品回收處理站簽訂了定點(diǎn)回收協(xié)議對我社區的醫療垃圾進(jìn)行集中處置，有效的防止醫療廢物對社會(huì )的危害。
20xx年經(jīng)過(guò)以上措施的實(shí)施，我社區共產(chǎn)生、處置醫療廢物共計1900kg,其中一次性醫塑用品1007kg,醫療垃圾493kg均送至我院協(xié)議單位進(jìn)行集中處置，有效的保證了醫療廢物無(wú)害化處理。來(lái)年我社區將繼續加強醫療廢物的管理，保護環(huán)境，保障人民健康。
醫療工作總結2
20xx年我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫療質(zhì)量、合理收費、降低醫療費用為落腳點(diǎn)，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。醫院業(yè)務(wù)收入、門(mén)診量、住院病人均比去年有大幅度的提高。通過(guò)開(kāi)展以醫療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全為目標的全方位質(zhì)量管理工作，使醫院的各項工作達到了綜合目標責任制預期目的，醫療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，全年無(wú)醫療事故發(fā)生，醫療糾紛也相對較少。同時(shí)，經(jīng)過(guò)全院干部職工的共同努力，順利通過(guò)了二級甲等中醫院評審工作。醫院發(fā)展態(tài)勢喜人，各項工作呈現八大亮點(diǎn)：
一、加強管理，醫療質(zhì)量得到質(zhì)的提升
在管理上，制定了醫院中長(cháng)期發(fā)展規劃和體現中醫特色的績(jì)效考核目標。同時(shí)制定各級各類(lèi)人員職責和各崗位標準及操作規程，提高全體人員對核心制度的執行力，加強醫務(wù)人員的繼續教育、“三基”培訓。落實(shí)醫療核心制度，提高醫療質(zhì)量，防范醫療糾紛。從醫療文書(shū)質(zhì)量入手，規范醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)，并組織全院職工進(jìn)行中醫理論知識和醫療文書(shū)的學(xué)習，增加和完善中醫病種、病名、診斷、辨證論治，凸顯中醫特色。
二、進(jìn)一步加強中醫人才的培養
多年來(lái)，我院堅持“人才強院”戰略，積極打造一支技術(shù)能力過(guò)硬、中醫優(yōu)勢突出、綜合素質(zhì)較高、人才梯隊合理的人才隊伍，在我院現有的醫務(wù)人員中，大部分西醫人員通過(guò)了系統的中醫藥知識培訓和學(xué)習，使中醫藥人員所占的比例明顯增加。
年輕中醫師是中醫傳承的堅強力量，加強對青年技術(shù)骨干的培養是醫院發(fā)展的主要方向，我院充分發(fā)揮老中醫藥專(zhuān)家的傳、幫、帶作用，積極舉辦系列名中醫、名中西醫結合專(zhuān)家的`學(xué)術(shù)講座活動(dòng)，營(yíng)造醫院良好的學(xué)術(shù)氛圍。積極開(kāi)展新一輪“師帶徒”工作，培養合格的中醫接班人。
三、發(fā)揮特色，打造中醫護理品牌
中醫護理在醫院的發(fā)展上占有很大的比重，嚴格執行護理核心制度，逐步加強了對中醫護理的培訓力度。通過(guò)整改，各科室護理人員在運用中醫辨證施護的理論，開(kāi)展切實(shí)可行、有效的中醫護理措施，充分發(fā)揮中醫護理在防病、治病中的特色優(yōu)勢，不斷在深化護理內涵方面取得了一定的成效，也極大的提高了她們的工作熱情。通過(guò)問(wèn)卷調查，病人對護士的滿(mǎn)意度高達95％以上。
四、加強院感工作
業(yè)務(wù)副院長(cháng)是院感工作的第一責任人，院感科在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下積極組織全院進(jìn)行院感知識的培訓，提高認識，高度重視，定期組織業(yè)務(wù)知識考試，并把院感工作落實(shí)到實(shí)處。
五、拓展服務(wù)，中藥藥事制度得到完善
在藥事管理方面，健全各類(lèi)規章制度和操作規范，對中藥房進(jìn)行了全面的改造和擴建，完善了中藥飲片的采購管理和入庫驗收制度，推廣使用小包裝中藥飲片，保證中藥配方的速度和質(zhì)量；優(yōu)化中藥煎藥流程，詳細記錄煎藥環(huán)節，定期檢查煎藥質(zhì)量。保證先煎后下等特殊要求的煎藥需求，也保證了中藥藥效質(zhì)量。
六、重點(diǎn)專(zhuān)科建設取得明顯成效
我院結合實(shí)際，制定和規范了重點(diǎn)專(zhuān)科基礎工作管理，對重點(diǎn)專(zhuān)科運行進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析。進(jìn)一步完善了骨質(zhì)增生科、肛腸科、理療康復科的建設，打造出一批重點(diǎn)專(zhuān)科群來(lái)全面提升醫療技術(shù)水平，特色科建設為醫院業(yè)務(wù)增長(cháng)注入了新的活力。同時(shí)也帶動(dòng)其他專(zhuān)科的發(fā)展。其中康復理療科成為市級重點(diǎn)專(zhuān)科，骨質(zhì)增生科、肛腸科成為縣級重點(diǎn)專(zhuān)科。
七、積極開(kāi)展中醫文化建設
中醫藥傳統文化的精髓取決于價(jià)值取向和審美情趣，把中心價(jià)值融入到基礎管理、醫療服務(wù)中，弘揚大醫精誠行醫精神，進(jìn)一步加強醫德醫風(fēng)建設，時(shí)刻“要帶著(zhù)感情進(jìn)病房，想著(zhù)病人開(kāi)處方”，急病人所急，想病人所想，牢固樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念。
在醫院內設立中醫特色展板，門(mén)診候診區、住院病區張貼張仲景、華佗、扁鵲及中醫健康宣教知識等畫(huà)像在醫院內設立中醫特色展板八、發(fā)揮中醫藥預防保健的獨特優(yōu)勢發(fā)揮中醫優(yōu)勢，建立科學(xué)的服務(wù)體系和評估平臺、對健康結論進(jìn)行綜合評估，制定預防保健管理運行模式。制定個(gè)性化的養生保健方案。整合健康體檢、健康咨詢(xún)等與養生保健工作相關(guān)的資源，配備相關(guān)沒(méi)施設備對某些慢性病進(jìn)行康復保健，并做好跟蹤服務(wù)。開(kāi)展中醫中藥“進(jìn)社區、進(jìn)家庭、進(jìn)農村”等專(zhuān)題活動(dòng)，拓展中醫藥服務(wù)領(lǐng)域，讓群眾享受到了便捷、實(shí)惠的中醫預防保健服務(wù)。
我院在醫療管理方面盡管做了大量扎實(shí)細致的工作，取得了一定的成效，但是隨著(zhù)醫院規模建設和業(yè)務(wù)水平的不斷拓展，病人對醫療服務(wù)質(zhì)量和就醫環(huán)境也提出了更高的要求，我院在發(fā)展過(guò)程中同時(shí)面臨著(zhù)一些困難：具體表現在以下幾個(gè)方面：
1、醫改政策在針對公立中醫醫院方面應出臺具有可操作性的、細化的具體配套措施，并加快實(shí)施和落實(shí)。
2、人員編制數嚴重不足，中醫藥后備人才缺乏，現有體制難以吸引優(yōu)秀中醫藥人才進(jìn)入，人員短缺的問(wèn)題凸顯出來(lái)，不能達到人員配置的標準，部分科室面臨青黃不接狀態(tài)，嚴重制約醫院的發(fā)展。
3、國家財政補貼有限，基礎設施建設及醫務(wù)人員的待遇難以得到較大的提高。
4、應出臺切合實(shí)際、具有可操作性的公立中醫院具體運行體制和激勵機制，增加對中醫院的財力投入，提高中醫醫院中醫藥人員的工資待遇，以徹底改變以藥養醫的局面。
5、老百姓渴望得到更多中醫中藥的醫療，中醫院中醫藥的報銷(xiāo)比例應進(jìn)一步有所提高。
醫療工作總結3
在縣勞動(dòng)和和社會(huì )保險局的正確領(lǐng)導和幫助下，在院領(lǐng)導的高度重視與大力支持下，在全院醫務(wù)人員的協(xié)作下，我們醫療保險科的全體同志以服務(wù)于廣大的參�；颊邽樽谥�，團結合作共同努力，圓滿(mǎn)的完成了全年的醫療保險工作，現就這一年的工作做如下總結：
一、配備優(yōu)秀人員，建立完善制度
1．醫療保險工作的宗旨就是服務(wù)于廣大的參�；颊�，為廣大的參保人員服務(wù)不應成為一句空洞的口號，在具體工作中需要有一支敬業(yè)、奉獻、廉潔、高效、樂(lè )于為參�；颊叻⻊�(wù)的工作隊伍。因此院領(lǐng)導組織了精干的人員進(jìn)行此項工作，并成立了以院長(cháng)程紹文為組長(cháng)，副院長(cháng)李華和醫務(wù)科長(cháng)李平為副組長(cháng)，內科主任張清海、外科主任李平、婦科主任譚雅欣、為組員的信用等級評定領(lǐng)導小組。醫�？婆鋫湟济藛T汪益瓊。院領(lǐng)導為了保證基本醫療參保人員在我院就診的質(zhì)量、方便患者就醫、保證醫保管理部門(mén)與醫�；颊吆歪t療科室之間的'聯(lián)系特別指定各科主任及負責人為醫療保險聯(lián)絡(luò )員，并制定醫療保險患者住院一覽表。副院長(cháng)李華為醫療保險分管院長(cháng)，每月組織醫�？迫藛T聯(lián)同醫務(wù)科長(cháng)每周對患者進(jìn)行一次查房。
2．我院現有B超、化驗、X光機等都符合國家標準，保證了診療的準確性。
二、認真完成工作任務(wù)
這一年我們醫�？瓢瘁t保公司及醫院的要求認真工作，誠心為患者服務(wù)圓滿(mǎn)的完成了各項工作，20xx年我院共收住院醫�；颊�15人次，在職10人，退休5人，總住院天數158天，醫療費用總計31225元，其中藥品費用18947元，醫療保險報銷(xiāo)24250元，患者自付6975元。門(mén)診刷卡197次，費用總計8649.19元。
三、樹(shù)立良好的服務(wù)理念，誠信待患
為了讓患者滿(mǎn)意在醫院，放心在醫院，院領(lǐng)導經(jīng)常組織行風(fēng)學(xué)習與討論，增強全院醫務(wù)人員的服務(wù)意識，開(kāi)展了創(chuàng )建患者放心滿(mǎn)意醫院活動(dòng)。為了實(shí)現就診公開(kāi)化、收費合理化的承諾，我院把所有服務(wù)內容及收費標準公開(kāi)，把收費標準及藥品價(jià)格制成公示板懸掛在門(mén)診大廳兩側。院領(lǐng)導及醫�？迫藛T經(jīng)常對住院患者進(jìn)行探望，詢(xún)問(wèn)病情問(wèn)詢(xún)對醫院的要求及意見(jiàn)。院領(lǐng)導和我們醫�？平�(jīng)常深入病房之中監督醫生服務(wù)質(zhì)量，杜絕了冒名住院、分解住院及未達標準收治住院、串換藥品及診療項目、串換醫療服務(wù)設施、串換病種、亂收費、分解收費等違法違規行為的發(fā)生�；颊叱鲈汉笪覀冡t�？茖λ麄兘淮龍箐N(xiāo)原則，及時(shí)整理賬目，按時(shí)返還報銷(xiāo)金。年底我們對來(lái)院就醫的醫療保險患者進(jìn)行服務(wù)調查，反饋回信息患者及家屬對醫院及醫�？频墓ぷ鹘o予很高的評價(jià)，總滿(mǎn)意率達到95%以上。
這一年我們醫保工作取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在一些問(wèn)題，但我們深信在新的一年里，在醫療保險公司的大力支持下，院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們一定會(huì )把醫療保險這項工作完成的更加出色，造福坪山的醫療保險人員。
醫療工作總結4
為進(jìn)一步加強我縣醫療廢物管理，防止疾病傳播，保障人體健康，根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫療廢物管理條例》的相關(guān)規定，結合城鄉環(huán)境綜合治理全域達標相關(guān)工作要求，我縣xx年狠抓了對醫療廢物的管理,對全縣各級各類(lèi)醫療衛生機構的一次性醫塑用品和醫療廢物加強了管理，取得了一定成效，現將相關(guān)工作總結如下。
一、高度重視，強化管理
醫療衛生機構產(chǎn)生的醫療廢物攜帶有大量致病菌和病原微生物，管理不善將嚴重威脅廣大人民群眾的身體健康與生命安全。我局歷來(lái)重視醫療廢物的管理工作。xx年我局印發(fā)了“xx縣醫塑用品回收處理及其他醫療廢物處理實(shí)施方案”。xx年我局結合城鄉環(huán)境綜合治理全域達標工作，進(jìn)一步加強了對醫療廢物的管理。一是召開(kāi)醫療機構負責人和管理人員會(huì )議，強化相關(guān)法律法規的培訓,讓醫療機構負責人和管理者學(xué)法、知法、守法。二是對醫務(wù)人員進(jìn)行全員培訓，使之掌握醫療廢物處置的相關(guān)知識和技能，牢固樹(shù)立醫療安全意識。三是各醫療衛生機構依據國家有關(guān)法律、法規、規章和規范性文件的要求，建立健全醫療廢物管理責任制，制定并落實(shí)醫療廢物管理的規章制度、工作流程、意外事故防范措施和應急預案，做到醫療廢物管理的.制度化、規范化。
二、明確職責，規范行為
1.要求各醫療衛生機構按照相關(guān)法律、法規規定，切實(shí)履行職責，確保醫療廢物的安全管理，防止因醫療廢物導致傳染病傳播
2.醫療機構設置醫療廢物臨時(shí)貯存點(diǎn)，并按醫療廢物專(zhuān)用容器分類(lèi)收集、貯存，統一移交給合法的集中無(wú)害化處理單位處置。
3.鎮鄉級以上醫療機構成立了醫療廢物管理領(lǐng)導機構,確定專(zhuān)（兼）職人員負責檢查、督促、落實(shí)本機構醫療廢物的管理工作；安排專(zhuān)人負責醫療廢物的收集、暫時(shí)貯存、登記、交接等相關(guān)工作。各醫療機構形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導認真抓、工作人員具體抓的良性工作機制。各醫療機構加強了對醫療廢物管理人員的相關(guān)法律和專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全防護及緊急處理等方面知識的培訓；并積極采取有效的職業(yè)衛生防護措施，配備必要的防護用品，有效保護醫療廢物管理人員的身體健康。
三、加強監督指導，嚴懲違法行為
縣衛生局組織縣衛生執法監督大隊定期或不定期對全縣醫療衛生機構醫療廢物的收集、轉移、運輸、處置等情況進(jìn)行監督檢查，定期公布檢查結果，發(fā)現隱患責令醫療機構立即整改，對監督檢查中發(fā)現違反法律法規的，依法進(jìn)行查處�？h疾控中心定期到各鎮鄉級醫療機構回收醫塑用品，隨時(shí)督促醫療機構對醫療廢物處置設施進(jìn)行衛生學(xué)效果監測、評價(jià)，并按時(shí)上報醫療廢物的處置情況。
四、xx年全縣醫療廢物處置情況
xx年全年全縣醫療機構共產(chǎn)生醫療廢物量59.9噸，其中醫塑用品交有資質(zhì)機構處置量8.9噸，鄉鎮級以下醫療機構自行焚燒處置量20.2噸，焚燒后深埋量1噸，縣人民醫院焚燒處置量30.8噸,醫療廢物無(wú)害化處置100%。xx年共監督檢查縣級醫療機構8家次，其他醫療機構252家次，未發(fā)現各機構有違法違規情況。
醫療工作總結5
一年以來(lái)，在醫院、科室領(lǐng)導的關(guān)心及同事們的幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步，主要有以下幾個(gè)方面：
一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)。
作為一名醫生，為患者服務(wù)，既是責任，也是義務(wù)。我們醫院對于內陸居民來(lái)說(shuō)還是新生事物，要想在最短的時(shí)間內做強做大，我認為首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個(gè)就診的患者滿(mǎn)意，并以此來(lái)擴大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的.思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務(wù)；耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿(mǎn)意工作落實(shí)到實(shí)處。
二、認真負責地做好醫療工作，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習，每天掌握一種疾��；同時(shí)不忘學(xué)習本專(zhuān)業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，鍛煉科研思維。
2、堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過(guò)程中嚴格按照醫療操作常規進(jìn)行，避免醫療事故及差錯的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時(shí)刻保持謙虛謹慎，遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級醫師請教，努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力；嚴密觀(guān)察病情，及時(shí)準確記錄病情，對患者的處理得當；作為一名新醫生，戒驕戒躁，精神飽滿(mǎn)，不斷學(xué)習。
三、嚴格要求自己，積極為醫院的發(fā)展建言出力。
作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫院更大的發(fā)展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。
總結20xx年，在醫院領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿(mǎn)，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會(huì )面臨更大的挑戰和機遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
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