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物業(yè)辦工作總結

時(shí)間:2022-11-16 18:39:48 工作總結 我要投稿

物業(yè)辦工作總結

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編精心整理的物業(yè)辦工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

物業(yè)辦工作總結

物業(yè)辦工作總結1

  在20xx年上半年的工作中,我辦嚴格執行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規,同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作布暑,結合實(shí)際情況,對全市的物業(yè)行業(yè)進(jìn)行了規范的管理工作。具體主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。

  一、“物業(yè)維修資金”的管理工作

  1、維修資金的收繳工作。

  1.120xx年2月1日,住宅維修資管理辦法修改后,我辦積極通知原開(kāi)發(fā)且未繳納維修資的樓宇限期繳納,否則將按新標準執行,盡量降低廣大居民購房時(shí)的負擔。

  1.2不間斷地對房屋市場(chǎng)進(jìn)行監督,發(fā)現開(kāi)發(fā)建設單位代收維修資金的,將立即制止。堅決取消開(kāi)發(fā)建設單位代收環(huán)節,進(jìn)一步增加維修資金收繳透明度。制止了安居住宅小區開(kāi)發(fā)商代收維修資金情況的延續。

  1.3截止20xx年6月25日,我市維修資金共收繳了1600多萬(wàn)元,其中20xx年上半年收繳了300多萬(wàn)元。

  2、維修資金的使用。

  上半年,由居民申請,通過(guò)我單位現場(chǎng)調查,使用了兩筆維修資金。一是人行公寓外墻面裝飾線(xiàn)的維修,維修費為11000元左右。二是宏利綜合樓屋頂面防水改造,現正施工中。

  二、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管理

  對全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審查,審批通過(guò)了七家物業(yè)服務(wù)企業(yè)為三級資質(zhì),并將其在市政務(wù)大廳進(jìn)行公示,由廣大居民或開(kāi)發(fā)建設單位自由選聘物業(yè)服務(wù)進(jìn)行小區服務(wù)。使之推向市場(chǎng)化管理。

  三、嚴把新建設住宅驗收關(guān)

  今年,對新建住宅小區驗收時(shí),我單位嚴格把好審驗關(guān),對小區公共設施設備進(jìn)行現場(chǎng)驗收,并執行新驗收標準。具體如下:

 。ㄒ唬┳≌^硬件設施的配置。

  1、根據《州城市住宅區物業(yè)管理條例》第二章、第十一條規定,開(kāi)發(fā)建設單位應當按照開(kāi)發(fā)建設房屋總建筑面積千分之四的比例,無(wú)償提供管理用房,管理用房不足50平方米的,按50平方米提供。

  2、小區內需配置庭院燈及草坪燈。庭院燈應在20米至25米一個(gè),草坪燈應在20米左右一個(gè)。

  3、必須為封閉式住宅小區。

  4、小區內必須按裝監控設備。達到小區監控無(wú)死角。

  5、根據建筑面積按裝一定數量的健身器材。每一萬(wàn)平方米應需按裝至少5個(gè)健身器材。

  6、根據建筑面積配置一定面積的自行車(chē)停車(chē)場(chǎng)及機動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)。自行車(chē)停放量應達到小區總住戶(hù)的70%以上。機動(dòng)車(chē)停放量應達到小區總住戶(hù)的30%以上。

  7、庭院綠化必須嚴格按照園林辦相關(guān)要求執行。

  8、綠化面積超過(guò)500平方米的綠地,應設置亭、廊、架、假山、置石等園林小品。

  9、新建住宅小區需在三萬(wàn)平方米以上。

 。ǘ┬^軟件的配置。

  1、根據《物業(yè)管理條例》相關(guān)規定,新建住宅區,在竣工驗收合格后到業(yè)主委員會(huì )成立前,開(kāi)發(fā)建設單位應當在當地物業(yè)管理行政主管部門(mén)的監督、指導下對住宅區實(shí)行前期物業(yè)管理,并簽訂《前期物業(yè)服務(wù)合同》。

  2、建設單位應當在銷(xiāo)售物業(yè)之前,制定臨時(shí)管理公約,并向物業(yè)買(mǎi)受人明示。

  3、前期物業(yè)服務(wù)內容及收費標準必須通過(guò)市物業(yè)辦和市物價(jià)局的審查,并將其在小區內明顯位置予以公示。

  4、未經(jīng)綜合驗收合格的住宅區,不得交付使用。

  四、舊有住宅小區改造工作(實(shí)行大物業(yè)管理)

  1、市內住宅區域的總體化分

  以街道為主,以主次干道為輔,將我市住宅區域進(jìn)行化分管理區域。最后化分為:新建住宅小區成型的為六個(gè)區域,舊有住宅小區比較成型的有七個(gè)區域,待開(kāi)發(fā)的舊有住宅小區有二十六個(gè)區域。

  2、選擇舊有住宅小區試點(diǎn)進(jìn)行改造

  積極深入舊有住宅小區進(jìn)行實(shí)地勘察,走訪(fǎng)居民住戶(hù),聽(tīng)取廣大住戶(hù)心聲。同時(shí)對舊有小區原公共設施設備進(jìn)行對比,選擇一個(gè)小區硬件設施比較好的定為舊有住宅小區改造示范點(diǎn)。初步定為靖和街龍盛社區所屬住宅樓為舊有小區改造示范區。

  3、結合舊有住宅小區實(shí)際情況,制定舊有小區改造內容及標準。

  4、與社區聯(lián)姻,將舊有小區成立起業(yè)主委員會(huì ),由業(yè)主委員會(huì )選擇物業(yè)服務(wù)或業(yè)主自治管理。

  五、下半年工作

  1、8月末,將完成試點(diǎn)小區改造工作。

  2、根據國家有關(guān)法律、法規,盡快出臺市相應的物業(yè)管理法規。

  3、強化物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)水平,提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)能力,規范物業(yè)管理市場(chǎng)秩序。切實(shí)將我市物業(yè)管理走向軌道。

物業(yè)辦工作總結2

  在xx年的工作中,我辦嚴格執行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規,同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結合琿春實(shí)際情況,對全市的物業(yè)進(jìn)行了規范的管理工作。具體主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。

  一、進(jìn)一步強化單位的制度建設

  今年我辦進(jìn)一步加強了單位的規章制度和考勤制度,每周都抽出半個(gè)工作日進(jìn)行學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,要求每位單位職工都要認真做好學(xué)習筆記,同時(shí)也要求記好個(gè)人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個(gè)人的自身素質(zhì)建設出發(fā),真正地發(fā)揮領(lǐng)導和黨員的先進(jìn)模范作用,使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)做好自身的本職工作,從而表現出黨員的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應有貢獻。

  二、建立、建全單位的檔案管理工作

  為保存好我辦的相關(guān)檔案資料,實(shí)行檔案統一管理。今年我辦按排一名專(zhuān)職人員到黨校學(xué)習了檔案管理,同時(shí)對近年的檔案進(jìn)行了有序整理及分類(lèi)備檔,即:(1)開(kāi)發(fā)建設單位確保自管的房屋。(2)使用房屋進(jìn)行抵頂維修基金的房屋。(3)欠繳維修基金的房屋。(4)維修基金繳納比較齊全的房屋。為今后工作查找資料時(shí)能夠做到及時(shí)便捷,大大地增加了工作速度和工作效率。

  三、“物業(yè)維修基金”的管理工作

 。1)、為進(jìn)一步確保物業(yè)買(mǎi)受人的合法權益,杜絕維修基金漏繳現象及開(kāi)發(fā)建設單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,今年我辦與房產(chǎn)局通過(guò)業(yè)務(wù)上的溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業(yè)買(mǎi)受人自已到我單位繳納,同時(shí)憑借維修基金收據到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權手續,房產(chǎn)局并將維修基金收據做為要件存檔。取消了開(kāi)發(fā)建設單位代收代繳維修基金的資格。

 。2)、為了更好地建立維修基金賬戶(hù)明細,細化維修基金賬戶(hù)管理,今年,我辦由會(huì )計及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習了維修基金管理經(jīng)驗。同時(shí)結合琿春實(shí)際情況,將維修基金賬戶(hù)以棟分設賬戶(hù),有的并以戶(hù)分設賬戶(hù)明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。

 。3)、催繳“維修基金”的工作:今年,在州領(lǐng)導進(jìn)行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規定,要求整改。為此,我辦積極地向上級領(lǐng)導做出了匯報,經(jīng)研究決定,市政府向我市開(kāi)發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案,F正在實(shí)施當中。

  四、業(yè)主委員會(huì )的管理工作

  為便于住宅小區的管理,充分體現業(yè)主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區成立了業(yè)主委員會(huì )。即成立了靖源小區業(yè)主委員會(huì )、金臺花園業(yè)主委員會(huì )、國聯(lián)花園業(yè)主委員會(huì ),同時(shí)又重新審批了海關(guān)住宅小區業(yè)主委員會(huì ),并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入海關(guān)住宅小區進(jìn)行了物業(yè)管理。

  五、“基金”的使用情況

  今年維修基金的使用,主要還是對礦區職工福利房進(jìn)行維修改造。根據年初計劃,現已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟,面積為7627平方米,使用資金為526,263元人民幣。屋面增做防寒層共計38棟,面積為27271平方米,使用資金為810,000元。對河南礦區外墻面脫落的房屋維修了5棟。同時(shí)因為河南礦區原為商品樓的居民反應強烈,現經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導批準后,又對其使用“sbs”防水材料進(jìn)行補修,現已經(jīng)補修完工的面積約為8000多平方米。

  六、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管

  今年,物業(yè)管理企業(yè)的三級以下的資質(zhì)審批下放到地方之后,我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進(jìn)行了資質(zhì)審批及建檔。經(jīng)過(guò)審查,具備三級資質(zhì)管理的企業(yè)共四家,即:琿春市為民物業(yè)管理有限公司、琿春富達建筑安裝有限公司物業(yè)分公司、琿春森林山物業(yè)管理有限公司、琿春市萬(wàn)達物業(yè)管理有限公司。取消了琿春市城管物業(yè)管理有限公司及琿春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質(zhì)。同時(shí)對吉興物業(yè)管理有限公司限期辦理物業(yè)管理資質(zhì),否則將要求其退出我市的物業(yè)管理行業(yè)。從而進(jìn)一步凈化了我市的物業(yè)管理市場(chǎng),推動(dòng)其逐步走入規范化的軌道上。

  七、來(lái)年的工作計劃

  1、大力提倡業(yè)主委員會(huì )的成立。

  2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況。

  3、加強宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識。

  4、進(jìn)一步建立健全“專(zhuān)項維修基金”的收繳制度。

  5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)。

  6、嚴格控制好新建住宅區物業(yè)管理的介入。

物業(yè)辦工作總結3

  xx年,xxx區物業(yè)辦在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在市物業(yè)管理處大力指導下,通過(guò)各相關(guān)部門(mén)及轄區各物業(yè)企業(yè)全力的配合,緊緊圍繞鞏固創(chuàng )衛成果、創(chuàng )建“平安小區”、“國家文明城市”的主題,努力工作,較好地完成了今年的工作,現將工作情況小結如下:

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,明確責任

  作為物業(yè)管理行政主管部門(mén),我們把物業(yè)管理工作作為一件大事來(lái)抓,作為民心工程擺上重要議事議程。協(xié)調物業(yè)管理涉及政府相關(guān)部門(mén)和有關(guān)公共事業(yè)單位,認真履行職責、齊抓共管、形成合力,使我區物業(yè)管理工作上了一個(gè)臺階。

 。ǘ┙⒔∪涮椎墓芾碇贫

  根據《物業(yè)管理條例》和省市有關(guān)政策法規,結合我區實(shí)際,制定了《xxx區物業(yè)管理方案》、《xxx區物業(yè)管理考評辦法與細則》、《xxx區物業(yè)管理辦城市提質(zhì)工作方案》。另外配合區綜治辦、公安分局,為在全市繼續開(kāi)展“平安小區”創(chuàng )建活動(dòng)制定了《規范小區管理創(chuàng )建“平安小區”實(shí)施方案》等,使物業(yè)管理工作有章可循。

 。ㄈ┳龊脽o(wú)物業(yè)管理小區長(cháng)效機制工作

  近幾年,xx市對老舊小區改造加大了投資,但市投資金有限,加上我轄區老舊小區較多,使改造后的老舊小區與新建設小區相比,反差還是較大,針對這一情況,我辦與辦事處、社區聯(lián)合起來(lái),下到每個(gè)老舊小區進(jìn)行宣傳、指導,對這類(lèi)小區進(jìn)行分類(lèi)管理,對改造后達到物業(yè)管理條件的,組建業(yè)主委員會(huì ),報市、區物業(yè)主管部門(mén)備案后,通過(guò)招標選聘物業(yè)管理企業(yè),建立長(cháng)效管理機制。對基礎條件比較差或者業(yè)主不接收物業(yè)管理等不具備條件的老舊小區,由社區居委會(huì )牽頭負責,組織業(yè)主實(shí)行衛生、秩序、維修等專(zhuān)項服務(wù)或實(shí)行小區自治管理。通過(guò)這項工作基本上消除了我區的“無(wú)人管理小區”。

 。ㄋ模﹨f(xié)調處理各種矛盾糾紛

  物業(yè)管理牽涉到業(yè)主的切身利益,,在物業(yè)管理工作的實(shí)施過(guò)程中,開(kāi)發(fā)商、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主之間常會(huì )產(chǎn)生矛盾與糾紛,不管是接到市長(cháng)信箱和轉來(lái)的投訴,還是接到電話(huà)投訴,我辦都本著(zhù)對業(yè)主負責的原則,認真傾聽(tīng)業(yè)主的投訴,深入現場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調處理,全年共接受投訴六十余起,處理完成率百分之百,得到了市、區領(lǐng)導和當事業(yè)主的好評。今年來(lái),聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén),較好地協(xié)調解決了晨光小區圍墻糾紛、錦繡名門(mén)上訪(fǎng)事件、華湘苑小區堵區政府大門(mén)的事件、偉大國際招標糾紛等。

 。ㄎ澹⿲用裥^業(yè)主委員會(huì )的成立進(jìn)行監督指導

  我辦對轄區各小區成立業(yè)主委員會(huì )的相關(guān)事宜進(jìn)行監管,并現場(chǎng)指導業(yè)主委員會(huì )選舉籌備、選舉方式、計票方式、業(yè)主大會(huì )的召開(kāi),備案資料的準備等工作,全年共有21個(gè)居民小區選舉成立了業(yè)主委員會(huì )或進(jìn)行了換屆選舉,得到了各相關(guān)小區居民的好評,維護了廣大業(yè)主的合法權益。

 。⿲爡^各物業(yè)企業(yè)進(jìn)行考核,促進(jìn)我區物業(yè)服務(wù)水平的提高

  我辦根據年初制定的考評細則,從區容區貌、小區環(huán)境衛生、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量等方面,定期不定期的進(jìn)行檢查考核。并結合市區兩級對市容的明檢、暗檢情況,對被扣分的居民小區物業(yè)管理處下達整改通知,并限期改正,有效的保障了“創(chuàng )衛”成果,也有效地配合了市、區創(chuàng )建省級文明城市,打好城市提質(zhì)戰役等工作,經(jīng)努力,我區擁有多個(gè)國優(yōu)、省優(yōu)、市優(yōu)物管小區及優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)。同時(shí)對整改不到位,多次被扣分的物業(yè)企業(yè)進(jìn)行通報,對考評優(yōu)秀的物業(yè)企業(yè)進(jìn)行表彰,通過(guò)獎優(yōu)罰劣規范了轄區各物業(yè)企業(yè)的物業(yè)管理工作,提升了轄區各物管項目的物業(yè)服務(wù)水平。

 。ㄆ撸┡浜鲜形飿I(yè)處、區綜治辦在全區繼續開(kāi)展“平安小區”創(chuàng )建活動(dòng)

  進(jìn)行了多次督查,經(jīng)大家共同努力,在我區涌現了多個(gè)平安示范小區,如東方明園、市檢察院小區、愛(ài)家灣小區等。同時(shí)也為我區創(chuàng )建省級文明城區打下了堅實(shí)的基礎。

 。ò耍┹^好地完成了各級領(lǐng)導交辦的工作

  同時(shí)配合市物管處完成了一系列工作。

物業(yè)辦工作總結4

 。ㄒ唬┩七M(jìn)城市更新項目公共配套用房配置工作。

  1、對蔡屋圍統籌片區城市更新單元、湖貝統籌片區城市更新單元、布吉農批、國賓-長(cháng)安地塊更新單元、港蓮路城市更新單元、粵港工業(yè)地塊、獨樹(shù)村城市更新單元、筍崗倉庫城市更新單元、深圳酒店項目、xx街道天眾塑膠廠(chǎng)、布心工業(yè)區城市更新單元、帝豪酒店、布心華源實(shí)業(yè)、清水河街道外貿物流園、清水河街道華潤智地文創(chuàng )中心、翠竹街道田貝四路金星市場(chǎng)等17處城市更新項目中公共配套用房的配置工作提出書(shū)面意見(jiàn),配置公共配套面積4萬(wàn)余平方米。

  2、和區城市更新局一起與開(kāi)發(fā)商簽訂康馨養老院、深業(yè)泰富一期、深業(yè)泰富二期、金威啤酒廠(chǎng)、深圳酒店城市01、03地塊、海龍建筑制品廠(chǎng)等6處項目城市更新單元改造監管協(xié)議。

  3、配合區城市更新局落實(shí)區政府城市更新工作一站式服務(wù)要求,推進(jìn)公共配套用房配置、監管、接收工作標準化。按照區城市更新局《xx區城市更新工作標準化手冊》的編制要求,全面梳理公共配套設施單元規劃意見(jiàn)征集、監管協(xié)議簽訂、設計方案確認、物業(yè)移交與接收及對口管理等環(huán)節工作,明確各環(huán)節工作要點(diǎn)及工作流程,促進(jìn)公共配套設施工作標準化、規范化、科學(xué)化。

 。ǘ┓e極配合區屬物業(yè)所在片區的城市更新工作。

  1、與區城市更新局、區財政局對湖貝統籌片區城市更新單元內區物業(yè)辦及東門(mén)街道辦所屬物業(yè)的面積、位置等進(jìn)行核對,并與華潤公司簽訂了物業(yè)辦及東門(mén)街道辦所屬物業(yè)的《拆遷補償協(xié)議》。

  2、對蓮塘統籌片區區屬物業(yè)進(jìn)行了詳細摸查,經(jīng)統計,統籌片區范圍內產(chǎn)權由物業(yè)辦管理的政府物業(yè)共33處、面積共36717.55平方米,并就片區范圍內區物業(yè)辦在管的區屬物業(yè)與華潤公司簽訂了《城市更新單元計劃申報委托書(shū)》。

  3、就西嶺花園兩套房產(chǎn)與開(kāi)發(fā)商深圳市金恒基房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司洽談《拆遷補償安置協(xié)議》具體事宜。

 。ㄈ┩七M(jìn)物業(yè)購置、處置、置換、轉讓等工作。

  一是利用政府投資引導基金這一平臺購置符合我區產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的政府物業(yè),購置深業(yè)進(jìn)元大廈兩座塔樓七至二十層房產(chǎn)共計119套,總建筑面積4萬(wàn)多平方米。二是推動(dòng)公開(kāi)掛牌拍賣(mài)處置華景園別墅a4、a12及沙頭角天浩商住樓1棟d座701、705四處效益差、管理成本高的物業(yè)。三是為確保國有資產(chǎn)保值增值,與深圳市盈富恒公司商談置換名仕商城兩處商鋪。四是積極理順龍華油松第六工業(yè)區2-7樓1700平方米宿舍樓及院內空地的租賃權益,并與深圳市泰恒置地投資有限公司商談剩余租賃權益轉讓事宜。

 。ㄋ模┩瓿缮鐓^配套用房地圖制作工作。

  積極對接街道、社區,摸清全區社區配套用房的分布現狀,制作社區配套用房地圖,為全區城市更新項目社區配套規劃和配置提供有力依據。

  1、依托社區,信息采集力求全面。積極組織全區10個(gè)街道辦、83個(gè)社區工作站對社區內的管理服務(wù)、教育、醫療衛生、文化娛樂(lè )、體育、社會(huì )福利、環(huán)衛等7大類(lèi)社區配套用房進(jìn)行“地毯式”摸查,共采集社區配套用房信息1000余條。

  2、圖表結合,社區配套用房分布和信息要點(diǎn)一目了然。一個(gè)社區配置一張地圖和一個(gè)信息表,地圖采用高清三維地圖,將社區配套用房標注到小區中的不同樓棟,信息表詳列社區配套用房的地址(位置)、面積及產(chǎn)權情況,做到一張地圖全景展示一個(gè)社區配套用房的全部信息要點(diǎn)。

  3、三級制圖,全區社區配套用房統籌呈現?紤]到社康中心等社區配套存在跨街道、跨社區配置情況,在83張社區地圖的基礎上,進(jìn)一步制作了10張街道地圖和1張全區地圖,可在全區精準定位每處社區配套用房。

  4、多渠道核查,力求圖表信息準確無(wú)誤。兩次組織街道、社區對所報信息和圖中標注位置進(jìn)行核對,并征求區教育局、區文體局等區直相關(guān)部門(mén)對《地圖》初稿的修改意見(jiàn)。

 。ㄎ澹┳龊蒙鐓^配套的清理移交工作。

  1、完成龍園創(chuàng )展公廁、垃圾站、綠地等社區配套接收及委托管理工作。完成清水河街道辦新建公配設施約1900多平方米物業(yè)接收及委托管理工作。

  2、辦理御湖峰家園幼兒園及社區醫療管理機構、典雅居居委會(huì )接收手續。

  3、簽訂深業(yè)東嶺花園二期、鹿丹村舊改項目社區配套物業(yè)移交協(xié)議。

  4、協(xié)調處理金麗豪苑配套幼兒園及其配套住宅、政府基層組織用房、團市委報刊門(mén)市、垃圾站等配套用房接收事宜,經(jīng)請示區政府,正對開(kāi)發(fā)商提起法律訴訟。

  5、協(xié)調處理桂都大廈政府基層管理用房接收事宜,目前正在辦理產(chǎn)權登記相關(guān)手續。

  6、辦理了幸福萬(wàn)象大廈老人活動(dòng)站、青少年活動(dòng)站、文化活動(dòng)站及社康中心、淘金山湖景花園社康中心、銀湖山莊公配用房共1327㎡物業(yè)的房產(chǎn)登記,正在推進(jìn)公園上苑、四季御園、寶翠苑、六金停車(chē)場(chǎng)公共配套用房的房產(chǎn)證,預計年內可以完成。

 。┳龊媒值阑鶎踊A設施情況摸查及區屬可用物業(yè)調配工作。

  1、完成對全區各街道、社區基層基礎設施建設情況進(jìn)行了摸底調查,并制作《xx區街道、社區基礎基礎設施建設情況匯總表》,為全區基層基礎物業(yè)標準化建設打下基礎。

  2、將區屬可用到期物業(yè)逐步移交各街道辦、各社區用作基層基礎設施,并積極協(xié)助各街道做好基層基礎物業(yè)購置申報工作。目前已委托給街道、社區用作基層基礎設施的區屬到期經(jīng)營(yíng)性物業(yè)共有13066.5㎡。通過(guò)區屬物業(yè)委托已達標或經(jīng)改造可達標的社區有新誼等13個(gè)社區。

 。ㄆ撸┳龊梦飿I(yè)調查工作。

  1、開(kāi)展布吉河沿岸物業(yè)出售和改造意愿調查摸底。通過(guò)現場(chǎng)勘察、主動(dòng)聯(lián)系物業(yè)管理處和業(yè)主等多渠道,獲取體委宿舍、新華登賓館、河東賓館等10余處沿岸物業(yè)的土地情況、產(chǎn)權情況、使用現狀、出售(出租)意愿,研究沿岸物業(yè)購置的可行性。

  2、做好東門(mén)大廈等爛尾樓的調查工作。按照區領(lǐng)導要求,我部迅速組織工作人員到街道辦、現場(chǎng),對東門(mén)街道的東門(mén)大廈、新世界大廈,以及翠竹街道的典雅居的爛尾情況進(jìn)行了走訪(fǎng)了解,基本摸清了3棟樓爛尾的原因及盤(pán)活的進(jìn)展情況。

 。ò耍┢渌ぷ。

  一是做好蓮塘社會(huì )停車(chē)場(chǎng)更改規劃建設保障性住房的報建工作。二是與粵海置地控股有限公司保持密切溝通,推動(dòng)金威啤酒廠(chǎng)工業(yè)遺跡保護規劃方案設計工作。三是初步草擬《xx區創(chuàng )新型產(chǎn)業(yè)用房運營(yíng)管理工作指引》。

物業(yè)辦工作總結5

  X年的工作中,我辦嚴格執行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規,同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結合琿春實(shí)際情況,對全市的物業(yè)進(jìn)行了規范的管理工作,物業(yè)管理辦公室工作總結。具體主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。

  一、進(jìn)一步強化單位的制度建設

  今年我辦進(jìn)一步加強了單位的規章制度和考勤制度,每周都抽出半個(gè)工作日進(jìn)行學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,要求每位單位職工都要認真做好學(xué)習筆記,同時(shí)也要求記好個(gè)人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個(gè)人的自身素質(zhì)建設出發(fā),真正地發(fā)揮領(lǐng)導和黨員的`先進(jìn)模范作用,使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)做好自身的本職工作,從而表現出黨員的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應有貢獻。

  二、建立、建全單位的檔案管理工作

  為保存好我辦的相關(guān)檔案資料,實(shí)行檔案統一管理。今年我辦按排一名專(zhuān)職人員到黨校學(xué)習了檔案管理,同時(shí)對近年的檔案進(jìn)行了有序整理及分類(lèi)備檔,即:

  (1)開(kāi)發(fā)建設單位確保自管的房屋。

  (2)使用房屋進(jìn)行抵頂維修基金的房屋。

  (3)欠繳維修基金的房屋。

  (4)維修基金繳納比較齊全的房屋。

  為今后工作查找資料時(shí)能夠做到及時(shí)便捷,大大地增加了工作速度和工作效率。

  三、“物業(yè)維修基金”的管理工作

  (1)、為進(jìn)一步確保物業(yè)買(mǎi)受人的合法權益,杜絕維修基金漏繳現象及開(kāi)發(fā)建設單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,今年我辦與房產(chǎn)局通過(guò)業(yè)務(wù)上的溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業(yè)買(mǎi)受人自已到我單位繳納,同時(shí)憑借維修基金收據到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權手續,房產(chǎn)局并將維修基金收據做為要件存檔。取消了開(kāi)發(fā)建設單位代收代繳維修基金的資格。

  (2)、為了更好地建立維修基金賬戶(hù)明細,細化維修基金賬戶(hù)管理,今年,我辦由會(huì )計及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習了維修基金管理經(jīng)驗,同時(shí)結合琿春實(shí)際情況,將維修基金賬戶(hù)以棟分設賬戶(hù),有的并以戶(hù)分設賬戶(hù)明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。

  (3)、催繳“維修基金”的工作:今年,在州領(lǐng)導進(jìn)行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規定,要求整改。為此,我辦積極地向上級領(lǐng)導做出了匯報,經(jīng)研究決定,市政府向我市開(kāi)發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案,F正在實(shí)施當中。

  四、業(yè)主委員會(huì )的管理工作

  為便于住宅小區的管理,充分體現業(yè)主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區成立了業(yè)主委員會(huì )。即成立了靖源小區業(yè)主委員會(huì )、金臺花園業(yè)主委員會(huì )、國聯(lián)花園業(yè)主委員會(huì ),同時(shí)又重新審批了海關(guān)住宅小區業(yè)主委員會(huì ),并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入海關(guān)住宅小區進(jìn)行了物業(yè)管理。

  五、“基金”的使用情況

  今年維修基金的使用,主要還是對礦區職工福利房進(jìn)行維修改造。根據年初計劃,現已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟,面積為7627平方米,使用資金為526,263元人民幣。屋面增做防寒層共計38棟,面積為27271平方米,使用資金為810,000元。對河南礦區外墻面脫落的房屋維修了5棟。同時(shí)因為河南礦區原為商品樓的居民反應強烈,現經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導批準后,又對其使用“SBS”防水材料進(jìn)行補修,現已經(jīng)補修完工的面積約為8000多平方米。

  六、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管

  今年,物業(yè)管理企業(yè)的三級以下的資質(zhì)審批下放到地方之后,我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進(jìn)行了資質(zhì)審批及建檔。經(jīng)過(guò)審查,具備三級資質(zhì)管理的企業(yè)共四家,即:琿春市為民物業(yè)管理有限公司、琿春富達建筑安裝有限公司物業(yè)分公司、琿春森林山物業(yè)管理有限公司、琿春市萬(wàn)達物業(yè)管理有限公司。取消了琿春市城管物業(yè)管理有限公司及琿春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質(zhì)。同時(shí)對吉興物業(yè)管理有限公司限期辦理物業(yè)管理資質(zhì),否則將要求其退出我市的物業(yè)管理行業(yè)。從而進(jìn)一步凈化了我市的物業(yè)管理市場(chǎng),推動(dòng)其逐步走入規范化的軌道上。

  七、來(lái)年的工作計劃

  1、大力提倡業(yè)主委員會(huì )的成立。

  2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況。

  3、加強宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識。

  4、進(jìn)一步建立健全“專(zhuān)項維修基金”的收繳制度。

  5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)。

  6、嚴格控制好新建住宅區物業(yè)管理的介入。

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