物業(yè)辦工作計劃
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,迎接我們的將是新的生活,新的'挑戰,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的物業(yè)辦工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
圍繞區委區政府中心工作,進(jìn)一步提升政府物業(yè)管理水平,充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,積極參與我區城市更新改革試點(diǎn)工作,盤(pán)活、拓展政府物業(yè)資源,推進(jìn)基層基礎標準化建設,促進(jìn)我區產(chǎn)業(yè)升級。
。ㄒ唬├^續保持政府物業(yè)租金收入穩步增長(cháng)。通過(guò)優(yōu)化租金定價(jià)模式、物業(yè)升級改造、租金及時(shí)收繳等方式,確保全年完成物業(yè)租金收入1.2億元以上。
。ǘ┓e極參與全區城市更新改革試點(diǎn)工作。一是積極配合區城市更新局,做好全區城市更新項目社區配套和公共服務(wù)用房及政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展預留用房規劃設計意見(jiàn)把關(guān)及配建、移交監管工作。二是做好調查工作,全面掌握全區社區配套用房詳細分布情況,以便對規劃設計方案提出合理意見(jiàn)或建議。三是積極參與區屬物業(yè)所在地塊的城市更新項目,提高政府物業(yè)產(chǎn)業(yè)空間增量,彌補我區區屬優(yōu)質(zhì)物業(yè)資源不足的短板。
。ㄈ┻M(jìn)一步促進(jìn)政府物業(yè)管理精細化。一是產(chǎn)權管理進(jìn)一步規范化。通過(guò)產(chǎn)權資料整理立檔、產(chǎn)權檔案管理電子化等方式,確,F有產(chǎn)權資料的完整和明晰。二是物業(yè)租賃進(jìn)一步市場(chǎng)化。通過(guò)租金第三方定價(jià),使租金價(jià)格更加貼近市場(chǎng)。三是安全管理進(jìn)一步實(shí)時(shí)化。通過(guò)物業(yè)管理手機客戶(hù)端,讓安全管理網(wǎng)格上各層級人員能夠實(shí)時(shí)掌握物業(yè)安全情況。
。ㄋ模┏浞职l(fā)揮政府物業(yè)對我區產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺作用。對特力水貝珠寶大廈、水貝金座大廈和水貝珠寶總部大廈創(chuàng )新性產(chǎn)業(yè)用房,做好按成本價(jià)回購及產(chǎn)權登記工作,同時(shí)提前與區投資推廣局等產(chǎn)業(yè)部門(mén)對接,縮短物業(yè)空置期,最大限度地發(fā)揮對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用。
。ㄎ澹┳龊蒙鐓^配套物業(yè)的清理移交工作。(1)按照區政府指示及有關(guān)規定,完成接收桂都大廈第五層西邊600平方米物業(yè);(2)辦理接收帝景臺、御湖峰家園、德弘天下華府等項目社區配套用房相關(guān)手續;(3)協(xié)助開(kāi)發(fā)單位坭崗股份公司處理鴻穎大廈裙樓一樓重新測繪、重新分割社區配套用房事宜。(4)做好金麗豪苑配套用房法律訴訟工作。
。﹨f(xié)助區機關(guān)事務(wù)管理局做好**商務(wù)中心作為湖貝片區城市更新改造項目區直單位辦公用房的搬遷安置工作。
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