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基層衛生院半年工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的基層衛生院半年工作總結，歡迎閱讀與收藏。
基層衛生院半年工作總結1
xxx河266戶(hù)1016人，區域面積約5平方千米，主通村公路車(chē)流量大，人流量也大，地理位置及人口結構都極為復雜，為了解決村級治安狀況，盧河ご寰務(wù)室在區公安局和大趙峪派出所的關(guān)懷和幫助下，于XX年年6月建成并投入使用。今年已經(jīng)過(guò)去一半，現將前半年的工作總結如下：
1、制定制度，完善機構，明確職責
xxx室以人民為本，以促進(jìn)社會(huì )和諧為工作目標，制定了警務(wù)室民警工作制度，警務(wù)室民警職責，警務(wù)室民警消防工作職責，警務(wù)室民警巡邏執勤職責等制度。主要職責為：開(kāi)展群眾工作，掌握社情民意，管理實(shí)有人口，組織安全防范，維護治安秩序。堅持每月辦公不少于80小時(shí)，每月召開(kāi)2次治安干部例會(huì )，每2月開(kāi)展一次全村安全大檢查，并及時(shí)想派出所匯報警務(wù)室工作情況。根據警務(wù)室的要求，我們村警務(wù)室還成立了由8人組成的人民調解委員會(huì )，8人組成的治保會(huì )，32人組成的治安巡邏隊，并設有5個(gè)治安信息員，同時(shí)備有人口管理登記冊、巡邏檢查記錄、摸排調處糾紛登記冊、森林防火救災工作預案及處理辦法等，確保了警務(wù)室工作得以順利進(jìn)行。
2、工作落實(shí)情況
前半年主要工作表現在一下幾個(gè)方面：
�。�1）繼續對群眾做好治安管理條例的'宣傳工作，讓他們執法、懂法、守法，1-6月無(wú)重大治安刑事事件，社會(huì )安定和諧。
�。�2）做好部分群眾的矛盾排查和處理工作，做到公平、公正，防患與未然。
基層衛生院半年工作總結2
xxx衛生院在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，以開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)”為契機，扎實(shí)有效做好衛生局黨組提出的“雙增強、雙提升”主題教育，以認真落實(shí)各項“新醫改任務(wù)”為重要內容。通過(guò)強化職工服務(wù)理念，狠抓醫療服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )建學(xué)習型和服務(wù)型醫院等舉措，各項工作均取得了一定成效�，F將各項工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、扎實(shí)有效開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“雙增強、雙提升”教育活動(dòng)
1、開(kāi)展黨員奉獻活動(dòng)
夏季為預防腸道傳染病和蟲(chóng)媒傳染病的傳播。組織全體黨員干部對院內門(mén)診樓及雙溪服務(wù)站進(jìn)行了兩次大掃除，徹底清除各個(gè)衛生死角以及天花板上蜘蛛網(wǎng)、各種污漬，同時(shí)，也給病人創(chuàng )造了一個(gè)更舒適的就醫環(huán)境。
2、開(kāi)展服務(wù)群眾活動(dòng)
一是8月3日，邀請嵊州沈氏眼科醫院醫療專(zhuān)家來(lái)院開(kāi)展義診活動(dòng)。一天半時(shí)間，共為360多名眼疾患者進(jìn)行了免費檢查并贈送了價(jià)值1000余元的眼科常用藥品，此外，還為8名眼疾患者免費實(shí)施了手術(shù)�；顒�(dòng)受到了廣大村民的一致好評。二是在10月16號“老人節”，組織黨員干部及醫務(wù)骨干人員到新渥鎮敬老院對60余名孤寡老人進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)，并開(kāi)展了免費體檢。并為每位老人建立健康檔案，定期上門(mén)隨訪(fǎng)
3、開(kāi)展演講比賽和操作技能比武
二、努力創(chuàng )建“學(xué)習型”和“服務(wù)型”醫院
1、建立“流動(dòng)教室”。并規定每月的10號、25號晚上為“流動(dòng)教室的開(kāi)放講座日，每次聽(tīng)課時(shí)間為1.5小時(shí)。
2、下發(fā)了新渥中心衛生院關(guān)于《百分制學(xué)分年度考核辦法》的通知，考核辦法規定，每一位醫務(wù)人員在按有關(guān)要求完成繼續教育項目的基礎上，自20xx年起，必須在當年度內取得本單位相應的學(xué)分，醫院為每一位職工建立“學(xué)分統計檔案”。制定了相應的獎懲機制，為每位職工建立個(gè)人年度學(xué)分卡。
3、開(kāi)設了“創(chuàng )建學(xué)習型醫院專(zhuān)刊”，醫院將職工的醫學(xué)專(zhuān)業(yè)論文以及“雙增強、雙提升”主題教育活動(dòng)的學(xué)習心得體會(huì )、衛生系統內部先進(jìn)事跡、好人好事在專(zhuān)刊上進(jìn)行公布，促進(jìn)職工相互學(xué)習，互相交流，形成”比、學(xué)、趕、幫、超”的精神，努力營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。
4、開(kāi)展村級醫療衛生資源優(yōu)化整合并納入中心一體化體化管理模式探索。
為提高農村醫療保障水平，方便群眾就醫，促進(jìn)農村經(jīng)濟協(xié)調可持續發(fā)展。同時(shí)為了進(jìn)一步落實(shí)“新醫改”任務(wù)的有關(guān)內容，將金山、祠下二所村衛生室進(jìn)行合并，以原有的部分醫療設備為基礎，投資三萬(wàn)多元，新建成立雙溪社區衛生服務(wù)站，并按省二級社區衛生服務(wù)站的要求進(jìn)行標準化改造，同時(shí)在縣衛生局和電信局的大力支持下，將該門(mén)診納入了“新農合”門(mén)診報銷(xiāo)政策。并納入中心進(jìn)行“一體化管理”，實(shí)行人員、機構、業(yè)務(wù)、財務(wù)、藥品的“五統一”管理。經(jīng)過(guò)半年多時(shí)間的'努力，該服務(wù)站已于八月初正式投入使用，并收到了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
三、農村公共衛生工作
1、明確目標、分解任務(wù)、責任到人。年初，組織科室全體人員對《20xx年度公共衛生服務(wù)績(jì)效考核辦法》進(jìn)行認真解讀，對部分人員和崗位進(jìn)行了調整，確保該項工作有序開(kāi)展。出臺了“多勞多得、費隨事走”的責任醫生考核辦法，進(jìn)一步明確了做好公共衛生工作的目標和積極性。
2、在全縣率先統一“社區責任醫生”工作制服
為了進(jìn)一步體現醫務(wù)工作人員的溫馨情懷和人性化服務(wù)。我院為每一位社區責任醫生量身定做了下村隨訪(fǎng)工作服。徹底改變了以往穿著(zhù)“白大褂”進(jìn)村入戶(hù)工作的模式，此舉，更體現了醫務(wù)工作者“以人為本”的人性化服務(wù)模式，得到了廣大群眾的一致好評。夏裝為淡藍色的短袖桖，冬裝為粉紅色制服，胸前還別著(zhù)一個(gè)黃色“快樂(lè )笑臉徽章”，代表祝福與可愛(ài)，寓意“祝你快樂(lè )”。
3、社區衛生健康教育工作
在縣婦保院的大力支持下，今年我院舉辦了四期孕服學(xué)校，授課人數達160多人，授課的主要內容有孕產(chǎn)婦住院分娩的好處、產(chǎn)前檢查的好處、產(chǎn)后保健、母乳喂養、新生兒各種常見(jiàn)病、多發(fā)病的預防知識等。
4、全鎮共有5650戶(hù)，建檔4751戶(hù)，建檔率達84%；60歲以上總人數2471人，低保五保殘疾人數484人，實(shí)際隨訪(fǎng)管理2441人，隨訪(fǎng)率82%。
5、認真完成其他公共衛生服務(wù)項目。一是1-9月份我院共為符合政策的農村孕產(chǎn)婦分娩補助45人，合計補助金額為14100元。二是開(kāi)展農村育齡婦女增補葉酸工作，到目前為止，全鎮已有74名育齡婦女已服用葉酸，總發(fā)放量為211瓶。
6、中英合作項目有序開(kāi)展、扎實(shí)推進(jìn)。先后兩次迎接省督查組的實(shí)地檢查，并得到充分肯定。
四、其它方面工作
1、在縣衛生局的大力支持下，在五月份，退還了80萬(wàn)職工集資款，至此，自20xx年建造住院大樓遺留下的所有債務(wù)全部成功化解。
2、圓滿(mǎn)完成公共衛生樓的基建工程并投入使用。
3、加強醫院宣傳。在練好內功的同時(shí)，注重加強醫院宣傳的力度，注重信息溝通，以《今日磐安》、《磐安衛生》為載體，把醫院發(fā)生的重大事情、情況及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)報送，把醫院宣傳出去。截止目前為止，我院共投稿33篇，發(fā)表31篇。
4、積極開(kāi)展娛樂(lè )活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，先后開(kāi)展了元旦職工體育比賽、三年一次的工會(huì )游北京活動(dòng)、五四青年節和護士節的登山比賽以及上海世博游。
五、取得成效：
1、醫院呈現良好的發(fā)展勢頭。門(mén)診量業(yè)務(wù)收入明顯上升，全年門(mén)診量4.8萬(wàn)多人次，比去年增長(cháng)近20xx年業(yè)務(wù)總收入295萬(wàn)元，比去年增長(cháng)19萬(wàn)元。
2、通過(guò)開(kāi)設“流動(dòng)教室”和職工相互講課等一系列舉措，醫院隊伍總體素質(zhì)得到提高，例如，在20xx年度的衛生系統臨床專(zhuān)業(yè)人員招聘當中，入圍面試的前十二名同志當中，我院占了三名，張興豐副院長(cháng)在縣新農合辦公室全額編制考試當中也取得了并列第一的好成績(jì)。李秋琴同志在全縣的社區責任醫生知識競賽當中獲得第一名等等。
3、認真做好增收節支和節能減排工作。一是規定上級部門(mén)來(lái)客原則上必須在職工食堂就工作餐，嚴格執行各項財務(wù)制度，把有限資金用好，花在刀刃上，防止浪費。二是，安排總值班人員每天對各科室的節能降耗工作進(jìn)行督查，并出臺了相關(guān)的懲處措施。20xx年招待費比上年度下降了40%以上。
4、基本醫療和公共衛生工作均穩步推進(jìn)，各項工作得到上級部門(mén)的肯定。本年度。共迎接了9批次的省市級考核組、檢查組及評估組。
六、存在主要問(wèn)題和明年努力方向
1、隊伍結構不盡合理，新生力量急需充實(shí)和加強。
2、醫技科收入所占比重過(guò)低，在幾年后的工作當中需要加大工作力度，提高現有設備的利用率，更好的為臨床服務(wù)。
基層衛生院半年工作總結3
上半年度以來(lái)，在衛生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導下，我院全體職工認真貫徹上級指示精神，積極進(jìn)取勇于創(chuàng )新，思想穩定團結一致，按照年初制定的工作計劃扎實(shí)工作，各項工作發(fā)展勢頭良好，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益穩步提高，現如下：
一、繼續深化體制改革，解放思想、提高認識、加快發(fā)展
在衛生局和辦事處黨委的領(lǐng)導下，在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎上，年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革，重點(diǎn)解決了人事安排、利益分配、養老保險、醫療保險等職工關(guān)心的問(wèn)題，進(jìn)一步穩定了職工思想。加強了行政、財務(wù)、后勤、社區等方面的管理，行政管理上做到“三嚴”，即“嚴格制度、嚴格落實(shí)、嚴格監督”；業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預防、早培訓、早提高”；財務(wù)管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通過(guò)不斷完善各項管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調動(dòng)廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責，較好的完成了各項工作。加強人精神文明建設，倡導樹(shù)立團結、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。利用5.12護士節開(kāi)展了豐富多彩的文體娛樂(lè )活動(dòng)，職工生活愉悅、友好相處，服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。
二、堅持“科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院”之路，促進(jìn)了醫院業(yè)務(wù)技術(shù)提高
我院立足“科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院”，選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫院、市人民醫院、xxx醫院等單位進(jìn)修學(xué)習，逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓勵廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習充電，用科技武裝大腦，提高理論水平。鼓勵職工撰寫(xiě)論文著(zhù)作，在省級以上正式刊物發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文者，一篇獎勵50元，市級以上報刊的獎勵30元。同時(shí)，經(jīng)醫院整總體設計，在心內科、呼吸內科、消化內科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫科等專(zhuān)業(yè)逐步形成了專(zhuān)業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局，并與知名醫院專(zhuān)家聯(lián)合，形成人力共用、資源共享，帶動(dòng)了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高；繼續堅持和鞏固開(kāi)展的社區門(mén)診和社區服務(wù)項目，加強了社區門(mén)診的規范化建設，利用社區門(mén)診做好醫院形象宣傳和雙向轉診工作，形成了轄區內的社區醫療服務(wù)大平臺；堅持發(fā)展專(zhuān)科，合作專(zhuān)科的成功經(jīng)驗，鞏固成果，通過(guò)大力宣傳專(zhuān)科，提升了我院的知名度，也帶動(dòng)了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。
三、多方籌資改善就醫環(huán)境，多種形式樹(shù)立醫院形象
今年以來(lái)，我院多方籌資60萬(wàn)元，投資10萬(wàn)元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設備，投資20萬(wàn)元對門(mén)診樓進(jìn)行了整體裝修，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫環(huán)境。投資30萬(wàn)元用于擴大藥庫庫存，降低了藥品價(jià)格，讓利于群眾。通過(guò)開(kāi)展“深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立全新形象”等活動(dòng)，提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，并通過(guò)組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動(dòng)，提高了醫院在群眾心目中的形象，塑造了醫院新形象。
四、全方位服務(wù)，促進(jìn)新型農村合作醫療的實(shí)施
自新型農村合作醫療實(shí)施以來(lái)。我院開(kāi)設了規范化社區門(mén)診八處，開(kāi)展社區服務(wù)，每天送醫送藥上門(mén)服務(wù)，今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過(guò)合作醫療證報銷(xiāo)的進(jìn)行了上門(mén)免費查體。同時(shí)我院還科學(xué)設立就診、報銷(xiāo)程序，方便群眾就診報銷(xiāo)。通過(guò)一年來(lái)的實(shí)施，轄區內已有17518人次進(jìn)行了住院報銷(xiāo)，報銷(xiāo)金額1051559.93元，其中門(mén)診消費181354.38元，住院報銷(xiāo)870205.55元，參合群眾切實(shí)享受到了合作醫療帶來(lái)的好處，為下半年新一輪新型農村合作醫療的實(shí)施打下了良好的基矗
五、積極做好各項社會(huì )衛生工作，業(yè)務(wù)收入穩步提高
在今春的“麻疹”應急接種工作中，我院高度重視，嚴格按照上級要求做好接種工作，針對開(kāi)發(fā)區為我縣的主戰場(chǎng)，行動(dòng)早，速度快，積極主動(dòng)的深入駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)行預防接種，累計達22648人次。同時(shí)選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報名處進(jìn)行長(cháng)期預防接種�？朔耸稚�，工作量大的困難，積極配合上級部門(mén)完成了轄區內的計劃免疫、食品衛生、婦幼保艦藥品督查等各項工作。通過(guò)全院職工的共同努力，我院1－5月份業(yè)務(wù)收入189240.20元，比去年同期增長(cháng)75％，藥品收入317881.95元，比去年同期增長(cháng)47.5％，其他收入182150.09，比去年同期增長(cháng)22.5％，總收入增長(cháng)46％，職工工資也有了很大提高。
六、存在的問(wèn)題和不足：
雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫院形象也有了一定的改善，但還存在不少問(wèn)題：
1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要。病房陳舊，設備簡(jiǎn)陋的.問(wèn)題制約著(zhù)醫院的發(fā)展。
2、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái)，防保隊伍人手少，遠遠不能滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)區人口急劇增長(cháng)的需要。
3、退休人員待遇不能完全兌現，部分職工的養老保險金不能保障，全體職工260元的補助不能兌現，都是面臨的不安定因素。
4、部分職工個(gè)人主義思想嚴重，影響團結。以上這些問(wèn)題將制約我院下一步的發(fā)展。
七、下半年的打算和措施：
下半年，我院將按照年初計劃，進(jìn)一步統一思想，提高認識，加大工作力度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1、做好新一輪農村合作醫療的實(shí)施工作，堅持做好社區服務(wù)工作，保障參合群眾利益；
2、年度內在上級部門(mén)的領(lǐng)導下，爭取政策支持，在轄區內率先實(shí)行鎮村衛生一體化管理，真正實(shí)現合作醫療、社區服務(wù)、一體化管理“三位一體”，加強對村衛生室的監管力度，為轄區群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫療保障；
3、籌集資金購買(mǎi)B超機、心電監護儀等設備，確保提高醫療水平，滿(mǎn)足群眾就醫需求；
4、在縣局領(lǐng)導下，想方創(chuàng )收，努力改變經(jīng)濟困難、技術(shù)落后的不利局面。堅持走“科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院”之路，咬定發(fā)展不放松，樹(shù)立轄區內醫院品牌形象；
5、加強防保隊伍建設，做好公共衛生事件的應對工作。
回顧上半年的工作，在上級黨委的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，我們取得了一些成績(jì)和經(jīng)驗，但是，我們清醒的認識到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距，相信在衛生局和辦事處的領(lǐng)導下，我院將繼續深化改革，努力向著(zhù)一流鎮辦衛生院的目標全力奮進(jìn)。
基層衛生院半年工作總結4
一、瓴導干部應注重的能力培養
�。ㄒ唬⿲W(xué)習能力
學(xué)習能力是基礎，衛生院院長(cháng)要養成學(xué)習的習慣，不僅要向書(shū)本學(xué)習，也要向實(shí)踐和他人學(xué)習。學(xué)習內容主要包括是黨和國家的衛生工作方針政策、醫學(xué)專(zhuān)業(yè)知識、管理知識。同時(shí)，要善于領(lǐng)悟，對學(xué)來(lái)的知識和上級政策要有敏銳力，結合實(shí)際思考問(wèn)題，且能將學(xué)習的成果轉化成工作業(yè)績(jì)，這是學(xué)習的落腳點(diǎn)。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)能力
專(zhuān)業(yè)能力靠技術(shù)鄉鎮衛生院是基層衛生機構，業(yè)務(wù)性很強，院長(cháng)如是技術(shù)上的權威，就可獲得衛生人員及社會(huì )相關(guān)人員的信任，有利于開(kāi)展工作。業(yè)務(wù)上院長(cháng)即使不能成為專(zhuān)家旗手，也應成為行家里手。
�。ㄈ┕芾砟芰�
管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì)，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛生院院長(cháng)一方面要強化自己的責任心，做到在位一日盡職一天。另一方面，還要加強道德修養，并鍛煉毅力，堅持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，逐漸走向成功。為改進(jìn)管理方法，衛生院院長(cháng)首先要掌握公共衛生管理、臨床診療管理、財務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識和方法；其次要懂得循序漸進(jìn)。衛生院基礎差，起步低，管理要從最簡(jiǎn)單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細節，“要想時(shí)針走得準，必須控制好秒針的運行”；再次，要嚴格照章辦事，實(shí)施績(jì)效管理。規章制度和執行情況考核嚴則有之，不嚴則無(wú)。
�。ㄋ模﹨f(xié)調能力
協(xié)調能力靠真誠如果協(xié)調不力，內部工作就難以順暢，外部環(huán)境就難以寬松，很多工作就難以落實(shí)。提高綜合協(xié)調能力，方法很重要。與上級協(xié)調要有“膽識”，多匯報，匯報困難和問(wèn)題必須同時(shí)帶“多選題”和“參考答案”，不能只上交矛盾。進(jìn)行內部協(xié)調要源于“誠心”，多說(shuō)理，切忌簡(jiǎn)單粗暴；同時(shí)要做到了解情況，共謀對策，不僅注重結果，也要緊盯過(guò)程，且要做到關(guān)心、激勵、照顧好職工。與相關(guān)單位協(xié)調要發(fā)自“肺腑”，平時(shí)要多聯(lián)系，態(tài)度要誠懇，以主動(dòng)、體諒、謙讓的姿態(tài)與對方協(xié)商問(wèn)題的解決辦法，同時(shí)又堅持原則性。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng )新能力
創(chuàng )新能力靠才智院長(cháng)在實(shí)際工作中，既要按照政策方針、上級指示和基本規律辦事，又不能固守傳統的思維方法和思維定式，不盲從迷信，要運用自己的知識和才智，開(kāi)式思路，創(chuàng )造性地解決實(shí)際工作中出現的問(wèn)題。
二、在工作中要抓住的管理重點(diǎn)
衡量院長(cháng)是否稱(chēng)職，根本標準只有一個(gè)，就是有沒(méi)有良好的工作業(yè)績(jì)。當前，鄉鎮衛生院院長(cháng)要抓住五個(gè)工作重點(diǎn)創(chuàng )造佳績(jì)。
1、認真落實(shí)農村公共衛生服務(wù)與管理政策，這是鄉鎮衛生院應該長(cháng)期堅持的.戰略。
2、千方百計提高醫療服務(wù)質(zhì)量和水平。鄉鎮衛生院是農村看病就醫的主要場(chǎng)所，應該解決，也必須解決農村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療問(wèn)題。
3、高度重視衛生技術(shù)隊伍的培養和穩定，使農民“未病有人防，得病有人醫”。
4、推行完善鄉村衛生服務(wù)管理一體化。村衛生室是農村衛生網(wǎng)絡(luò )管理的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)。鄉村衛生服務(wù)管理一體化是當前理順農村衛生管理體制、健全農村衛生服務(wù)體系、鞏固農村衛生服務(wù)網(wǎng)底的一項行之有效的手段。
5、為新型農村合作醫療提供規范、良好的服務(wù)。這對于緩解農村看病難、看病貴問(wèn)題，防止農民因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。
基層衛生院半年工作總結5
根據市衛生局關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，積極營(yíng)造人人關(guān)注安全，個(gè)個(gè)珍惜生命的氛圍，努力構建“政府統一領(lǐng)導、部門(mén)依法監督、單位全面負責，群眾參與監督”全社會(huì )廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局，創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，結合我院實(shí)際情況，具體方案如下：
一、指導思想
堅持以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”為載體，組織開(kāi)展一系列內容新穎、效果顯著(zhù)、職工群眾普遍參與的.安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，推動(dòng)安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進(jìn)醫院、進(jìn)社區，使以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針更加深入人心，為進(jìn)一步促進(jìn)衛生系統安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉提供思想保證，確保衛生系統安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
二、總體目標
無(wú)各類(lèi)人員傷亡事故，無(wú)火災、設備事故。杜絕重特大醫療事故。
三、組織領(lǐng)導
全院要加強對活動(dòng)的組織領(lǐng)導。本院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責全院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組負責本科室活動(dòng)的組織領(lǐng)導督查監管和貫徹落實(shí)，對本科室分管范圍內安全生產(chǎn)負責。
四、具體活動(dòng)內容
根據市衛生局關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )組織，以科主任、科長(cháng)為本科的安全第一責任人，各科護士長(cháng)、班組長(cháng)協(xié)助科主任、科長(cháng)抓好安全生產(chǎn)工作，同時(shí)組織現有義務(wù)消防隊員，由院里統一培訓和領(lǐng)導，協(xié)助醫院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳，組織人員學(xué)習、培訓、利用板報、條幅、會(huì )議、簡(jiǎn)報等多種形式宣傳安全意識，營(yíng)造安全氛圍，使大家認識到安全就是效益，抓醫療工作就必須抓安全，安全生產(chǎn)才能保證醫療工作穩定、有序地開(kāi)展。
1、組織有關(guān)人員參加市里組織的安全知識講團，搞好x月x日的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。
2、對全系統職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和衛生法律法規知識培訓一次。
3、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線(xiàn)路及消防通道、重點(diǎn)防火部門(mén)逐個(gè)排查，找出隱患，加以整改。
4、強化管理，加強消防安全工作職責的落實(shí)，根據“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責“的原則，使安全生產(chǎn)工作分工明確，落實(shí)到人。
基層衛生院半年工作總結6
隨著(zhù)國家新醫改政策的不斷完善，我院的工作也有條不紊的深入進(jìn)行，現將20xx年工作總結如下：
一、基本醫療服務(wù)
�。ㄒ唬┽t療服務(wù)與質(zhì)量管理工作
1、嚴格執行診療常規和操作規程，門(mén)診病歷、處方書(shū)寫(xiě)規范；
2、認真執行護理常規，基礎護理工作無(wú)漏洞；
3、加強藥事管理，加強抗菌藥物專(zhuān)項整治，認真組織合理用藥知識培訓；
4、深入開(kāi)展“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“三好一滿(mǎn)意”、“優(yōu)質(zhì)醫院”創(chuàng )建活動(dòng)，獲得人民群眾的好評；
5、全年未發(fā)生一起醫療糾紛與醫療事故。
�。ǘ﹪一舅幬镏贫燃八幤肪W(wǎng)上采購工作
1、我院全部藥品均在河北省醫藥采購平臺點(diǎn)擊采購；
2、我院所有藥品均為國家基本藥物，并實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售；
3、嚴格按照《基本藥物臨床應用指南》，《基本藥物處方集》和《處方管理辦法》的要求，規范合理使用基本藥物。
�。ㄈ┲嗅t藥服務(wù)
我院成立中醫科，配備中醫一名，能夠運用中醫藥理論為老百姓提供基本的中醫藥適宜技術(shù)。
二、公共衛生服務(wù)工作
�。ㄒ唬┚用窠】禉n案工作
嚴格執行衛生部制定的居民健康檔案管理規范，統一規范服務(wù)對象、居民健康檔案內容、服務(wù)流程、檔案保管和使用等。在完成數量的前提下，保證了質(zhì)量，尤其是老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人等重點(diǎn)人群，其真實(shí)率達100%，合格率達95%以上；整理利用原有檔案，生補死撤，利用好現有檔案，避免其成為死檔。
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制定健康教育工作計劃，統一規范服務(wù)對象、內容、方式、流程等。宣傳普及《健康素養66條》、居民健康教育、重點(diǎn)人群健康教育、重點(diǎn)慢性病和傳染病健康教育、公共衛生問(wèn)題健康教育，開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)。截止年底已完成12次健康教育講座，更新12次健康教育宣傳欄，入戶(hù)發(fā)放健康領(lǐng)航手冊每戶(hù)一份，各種宣傳材料每戶(hù)一份，有完整的健康教育活動(dòng)記錄、活動(dòng)總結、評價(jià)等資料并已存檔。
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1、建立16個(gè)村級預防接種點(diǎn)和1個(gè)衛生院預防接種門(mén)診；
2、為轄區內所有適齡兒童及時(shí)建立《預防接種證》和《預防接種卡》；
3、按時(shí)完成基礎疫苗接種工作，及時(shí)查漏補種，處理、報告和登記疑似預防接種異常反應。開(kāi)展國家和省政府實(shí)施的疫苗強化免疫、應急接種等工作任務(wù)。各種疫苗接種率、及時(shí)率均應達到上級要求標準以上，各種上報表格及時(shí)準確。做好預防接種相關(guān)工作。
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1、傳染病疫情網(wǎng)絡(luò )直報率達100%，無(wú)傳染病漏報、遲報發(fā)生。建立傳染病防治管理制度，完善傳染病疫情報告、預警機制和基礎檔案管理，對傳染病患者及時(shí)登記、上傳、追蹤，疑似傳染病患者轉診率達到100%、追蹤率達到100%、轉診到位率達到90%以上。對重點(diǎn)傳染病實(shí)施監管；
2、定期對醫護人員進(jìn)行傳染病防治知識、技能的培訓，首診醫生在診療過(guò)程中發(fā)現傳染病病例、疑似病例時(shí)必須認真填寫(xiě)門(mén)診日志、出入院登記簿、《中華人民共和國傳染病報告卡》。
�。ㄎ澹⿱D幼保健工作
1、設立婦女保健科，配備1名專(zhuān)職婦保醫生；
2、嚴格執行《孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規范》和《河北省孕產(chǎn)婦系統保健服務(wù)規范》，對轄區內所有孕產(chǎn)婦進(jìn)行入戶(hù)摸底調查并登記，建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》，及時(shí)隨訪(fǎng)，對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專(zhuān)案管理，提高孕產(chǎn)婦自身保健意識，并根據手冊要求如實(shí)認真填寫(xiě)。及時(shí)、準確收集孕產(chǎn)婦保健相關(guān)信息，減少漏報，不斷提高孕產(chǎn)婦保健信息管理水平。
3、設立兒童保健科，配備1名兒童保健醫生；
4、嚴格執行《0—36個(gè)月兒童健康管理服務(wù)規范》，準確掌握轄區內兒童數及各年齡段兒童數，如實(shí)填寫(xiě)《兒童保健手冊》，按時(shí)入戶(hù)進(jìn)行訪(fǎng)視，對高危新生兒酌情增加訪(fǎng)視次數。并根據訪(fǎng)視結果做出健康評價(jià)。加強兒童保健信息管理，提高兒童健康水平，降低嬰兒死亡率。
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1、我院建立慢病管理制度，并有專(zhuān)人負責慢病管理工作，每月按時(shí)上報慢病管理月報表；
2、建立門(mén)診35歲以上居民首診測血壓制度；
3、今年對轄區內所有高血壓、糖尿病等慢病患者進(jìn)行4次健康隨訪(fǎng)，每次隨訪(fǎng)均詢(xún)問(wèn)病情、進(jìn)行血壓、心律測量，測空腹血糖等檢查和評估，做好隨訪(fǎng)記錄，填寫(xiě)登記表，轉診單等，根據隨訪(fǎng)結果指導臨床治療，正確使用藥物、飲食干預等治療手段，防止病情變化，提高生活質(zhì)量。
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轄區內60歲以上老年人建檔率達到90%，每年進(jìn)行一次老年人健康管理，包括健康生活方式和健康狀況評估、體格檢查，對發(fā)現已確診的高血壓患者和2型糖尿病患者納入慢性病患者管理，對存在危險因素的`居民建議定期復查，對所有老年人進(jìn)行慢性病危險因素、疫苗接種知識、骨質(zhì)疏松預防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康教育；
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1、建立重性精神病管理制度并有專(zhuān)人負責；
2、收集轄區內重性精神病患者確診病例資料，建立健康檔案，今年進(jìn)行了4次入戶(hù)隨訪(fǎng)，檢查患者的精神癥狀和軀體疾病，督導患者服藥，防止復發(fā)；
3、發(fā)現有危及他人生命安全或嚴重影響社會(huì )秩序的疑似精神病患者時(shí)立即向公安機關(guān)報警，與病人家屬進(jìn)行交流，講解精神病病人護理知識，發(fā)放精神病科普宣傳資料。截止年底我院重性精神病患者管理78人。
�。ň牛┙Y核病防治工作
1、制定工作計劃，建立業(yè)務(wù)學(xué)習制度和計劃；
2、每月1次村級督導，結核病人登記本、督導記錄、服務(wù)卡、病人記錄卡等填寫(xiě)準確；
3、“3.24”宣傳日的工作計劃、內容、總結及影像資料等全面、真實(shí)；
�。ㄊ┬l生監督、衛生應急工作
1、我院制定了衛生應急預案，成立了衛生應急隊伍并召開(kāi)多次衛生應急演練，提高了突發(fā)公共衛生事件的應急能力；
2、制定完善的衛生監督協(xié)管制度和工作流程并配備兼職人員；
�。ㄊ唬┲卮蠊残l生服務(wù)項目
嚴格按照項目實(shí)施方案，認真做好農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目工作。截止年底我院共登記發(fā)放反饋單百余份。
三、新農合工作
�。ㄒ唬┬罗r合政策宣傳
1、我院于20xx年開(kāi)始實(shí)施新型農村合作醫療工作，我院下大力度深入村屯進(jìn)行新農合工作宣傳，5年來(lái)參合農民由70%多升至95%以上；
2、在我院顯著(zhù)位置公布就診報銷(xiāo)流程，公示醫療服務(wù)及藥品價(jià)格。
�。ǘ┬罗r合監督
1、我院公示參合農民補償信息，定時(shí)更新；
2、對轄區內16家新農合定點(diǎn)村衛生室進(jìn)行監督管理，并公布投訴舉報電話(huà)，確保報銷(xiāo)準確及時(shí)，杜絕發(fā)生謊報、漏報、套取農合基金現象發(fā)生；
四、農村衛生服務(wù)管理工作
�。ㄒ唬┼l村一體化管理
我院于20xx年在所轄21個(gè)行政村設立16所村衛生室，承擔所在村的基本醫療衛生服務(wù)工作、新農合村級報銷(xiāo)工作、公共衛生服務(wù)工作及上級下達的臨時(shí)工作；
�。ǘ┼l村醫生培訓
制定鄉村醫生培訓計劃，定期對村醫進(jìn)行業(yè)務(wù)及政策法規的培訓，對村醫的各項資金補助到位準時(shí)。
五、管理工作
�。ㄒ唬┴攧�(wù)管理
我院財務(wù)人員嚴格按照會(huì )計制度編制各項財務(wù)報表，做到了賬目清晰準確。
�。ǘ┤藛T和崗位設置
1、按照《xx基層醫療衛生機構崗位設置實(shí)施意見(jiàn)》規定和縣編制委員會(huì )、人力資源和社會(huì )保障局核準的崗位設置方案，未有分流安置人員；
2、根據《xx鄉鎮衛生院績(jì)效考核管理辦法（暫行）》的通知要求，制定《xx衛生院績(jì)效考核指標》、《村衛生室績(jì)效考核指標》。根據指標考核每一位醫務(wù)人員，規范管理，使每一位醫務(wù)人員能夠更好的為廣大人民群眾服務(wù)
�。ㄈ┰簝拳h(huán)境與管理
我院院容院貌整潔干凈，工作環(huán)境舒適，醫務(wù)人員著(zhù)裝整潔，服務(wù)態(tài)度和藹可親，各項宣傳欄、宣傳標語(yǔ)醒目規范。
�。ㄋ模┤罕娫u價(jià)監督
1、我院在顯著(zhù)位置設有群眾意見(jiàn)箱，公布監督電話(huà)；
2、定期深入村屯開(kāi)展問(wèn)卷調查，接受群眾評價(jià)監督，公布群眾評價(jià)結果。
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