項目經(jīng)理工作職責工作范圍

項目經(jīng)理工作職責工作范圍1

　　1、每月及每周按時(shí)提交項目月度生產(chǎn)情況匯報及項目周工作匯報;

　　2、按照工作計劃內容有序推進(jìn)工作,嚴格落實(shí)并及時(shí)反饋結果;

　　3、負責項目管理制度、工作標準的監督，執行負責下屬員工的工作安排，并對下屬進(jìn)行工作指導、監督,確保項目管理工作的順利開(kāi)展

　　4、組織項目協(xié)調會(huì ),對項目進(jìn)行管控和監督,遇異常情況與相關(guān)部門(mén)協(xié)調，不能處理時(shí)向上級領(lǐng)導匯報,對重大調整按流程報批;

　　5、負責監督施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工,參與處理項目發(fā)生的.所有相關(guān)事情;與各相關(guān)單位溝通,協(xié)調大包與各分包單位的關(guān)系,協(xié)調處理與政府相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;

　　6、對項目施工過(guò)程進(jìn)行全面管理,保證施進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明管理、成本管理目標的實(shí)現;

　　7、主持項目工作例會(huì ),審核會(huì )議記錄和其它文件資料,及時(shí)向領(lǐng)導匯報工現場(chǎng)實(shí)際情況。

項目經(jīng)理工作職責工作范圍2

　　一、項目經(jīng)理的職責

　　1、定義項目范圍和目標：在項目開(kāi)始時(shí)，項目經(jīng)理需要明確項目的目標、范圍和預期成果，以便為項目團隊設立明確的方向。

　　2、組織與協(xié)調：項目經(jīng)理需要組織和協(xié)調項目團隊成員和其他利益相關(guān)者，確保他們有適當的信息、資源和支持。

　　3、風(fēng)險管理：項目經(jīng)理需要識別項目中的風(fēng)險，并制定相應的風(fēng)險應對措施，以確保項目的順利進(jìn)行。

　　4、預算管理：項目經(jīng)理需要制定項目預算，并在項目執行過(guò)程中對預算進(jìn)行監控和管理，確保項目成本不超過(guò)預算。

　　5、時(shí)間管理：項目經(jīng)理需要制定項目時(shí)間表，并監控項目的進(jìn)度，以確保項目按時(shí)完成。

　　6、質(zhì)量管理：項目經(jīng)理需要確保項目的質(zhì)量符合預期，并制定相應的.質(zhì)量控制措施。

　　7、溝通與報告：項目經(jīng)理需要與項目團隊成員和其他利益相關(guān)者進(jìn)行有效的溝通，并定期向上級匯報項目的進(jìn)展情況。

　　二、項目經(jīng)理的工作范圍

　　1、項目規劃與設計：項目經(jīng)理需要在項目開(kāi)始時(shí)進(jìn)行規劃，明確項目的目標、范圍、時(shí)間表、預算和質(zhì)量要求。

　　2、項目執行與監控：項目經(jīng)理需要在項目執行過(guò)程中對項目進(jìn)行監控和管理，確保項目按計劃進(jìn)行，并解決出現的問(wèn)題。

　　3、項目變更管理：項目經(jīng)理需要管理和批準項目中的變更請求，并確保變更不會(huì )對項目的進(jìn)度、預算和質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

　　4、項目風(fēng)險管理：項目經(jīng)理需要識別項目中的風(fēng)險，并制定相應的風(fēng)險應對措施，以確保項目的順利進(jìn)行。

　　5、項目團隊管理：項目經(jīng)理需要管理項目團隊成員，包括分配任務(wù)、提供指導和反饋，以確保項目的順利進(jìn)行。

　　6、項目干系人管理：項目經(jīng)理需要與項目干系人進(jìn)行有效的溝通，并滿(mǎn)足他們的需求和期望，以確保項目獲得他們的支持和認可。

　　7、項目收尾與總結：在項目結束時(shí)，項目經(jīng)理需要進(jìn)行項目的收尾工作，包括驗收項目成果、總結經(jīng)驗教訓、清理項目資產(chǎn)等。

項目經(jīng)理工作職責工作范圍3

　　1.對項目的制度執行、質(zhì)量達標、安全文明施工、施工進(jìn)度等負責;

　　2、參與各類(lèi)工程會(huì )議及圖紙會(huì )審、施工方案初審、各類(lèi)材料設備的進(jìn)場(chǎng)驗收等工作;

　　3、協(xié)助項目經(jīng)理行使合同權利履行義務(wù)，督促施工單位全面履行義務(wù);

　　4、根據工程進(jìn)度及時(shí)提出圖紙、合同立項，并督促解決;

　　5、負責項目工程技術(shù)資料檔案的檢查、監督及考核管理工作;

　　6、負責本專(zhuān)業(yè)范圍內發(fā)生的工程量增減、設計變更的'簽證工作;

　　7、定期組織、指導、檢查工程現場(chǎng)管理工作，督促施工單位對現場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

項目經(jīng)理工作職責工作范圍4

　　1、全面負責項目工程管理工作;

　　2、負責組織參與項目總體開(kāi)發(fā)計劃的編制，審核所屬部門(mén)的.項目工作計劃，并監督其執行情況;

　　3、負責所屬部門(mén)與公司內部相關(guān)職能部門(mén)之間的工作協(xié)調與配合，確保項目建設質(zhì)量、成本和進(jìn)度目標達成;

　　4、負責對工程材料和設備的采購及招標工作進(jìn)行監控，對重要材料設備的質(zhì)量、成本和配送進(jìn)行監控，保證滿(mǎn)足工程施工要求;

　　5、建立工程項目信息管理機制，定期審核工程進(jìn)度報表，對各項目的工作情況定期監督檢查，對項目開(kāi)發(fā)流程的關(guān)鍵環(huán)節和節點(diǎn)進(jìn)行全面監控;

　　6、負責對項目重大技術(shù)問(wèn)題、重大質(zhì)量問(wèn)題、重要設計變更進(jìn)行協(xié)調處理與決策。

項目經(jīng)理工作職責工作范圍5

　　組織開(kāi)展EPC項目的全過(guò)程管理，側重在策劃、設計、招投標、實(shí)施效果等管理工作，配合工程實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、收款等工作;

　　負責客戶(hù)關(guān)系維護;

　　負責組織項目策劃和編制項目實(shí)施計劃;

　　負責項目的計劃與分工，并對計劃分工的'準確性負責;

　　協(xié)調和管理公司內部項目組成員，有效推進(jìn)項目實(shí)施，合理調配公司資源。

　　負責辦理項目執行所需的相關(guān)手續，負責項目現場(chǎng)各方關(guān)系維護，協(xié)調現場(chǎng)與業(yè)主、監理及其它施工單位的關(guān)系，處理現場(chǎng)突發(fā)事宜;

　　跟蹤工程款收匯進(jìn)度，確保項目利潤，保證項目順利實(shí)施。

項目經(jīng)理工作職責工作范圍6

　　協(xié)助部門(mén)經(jīng)理健全部門(mén)組織結構、建立與完善工程管理制度，負責項目部各項管理制度的'建立，負責工程實(shí)施過(guò)程的監控;

　　組織審查工程施工組織設計及施工方案，控制建設工程項目施工進(jìn)度，確保工程進(jìn)度計劃的完成;

　　嚴格監督工程施工質(zhì)量，組織工程檢查驗收、隱蔽驗收及土建工程材料、設備進(jìn)場(chǎng)檢查驗收，負責工程施工質(zhì)量達到驗收標準;

　　嚴格監督控制工程施工成本，審查工程現場(chǎng)簽證，確保工程成本控制目標的實(shí)現。

項目經(jīng)理工作職責工作范圍7

　　1、負責管轄項目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全文明施工管理。

　　2、組織協(xié)調施工過(guò)程中各方面、各部門(mén)之間的關(guān)系，解決矛盾沖突。

　　3、牽頭制定并落實(shí)本項目各項工作計劃。如總控計劃、月度及周計劃、招標計劃、甲供材料到貨計劃、圖紙深化計劃、樣板施工計劃、驗收交付計劃等。

　　4、協(xié)助完成總分包單位、監理單位、材料供應商的招標工作，牽頭完成各項考查、技術(shù)標文件的編制及技術(shù)標評標工作，為成本、采購、開(kāi)發(fā)等部門(mén)提供技術(shù)支持，審核合同文本。

　　5、牽頭召開(kāi)部門(mén)內部例行會(huì )議、技術(shù)會(huì )議、交底會(huì )議等，形成會(huì )議紀要并落實(shí)跟蹤制度。參與各技術(shù)方案、施工組織設計的討論及決策。

　　6、執行工程合同規定的'各項檢查制度并進(jìn)行跟蹤、糾偏，形成檢查報告并向項目總匯報。協(xié)助公司層面的各項檢查工作，并結合實(shí)際給出改進(jìn)建議。

　　7、組織項目部對甲供材料、乙供材料的加工、到貨情況進(jìn)行跟蹤，對照合同條款、合同清單及技術(shù)規格書(shū)的具體要求進(jìn)行材料驗收，形成跟蹤及驗收文件

　　8、負責下屬工程師的培訓及管理考核。

　　9、負責工程驗收及交付工作。

項目經(jīng)理工作職責工作范圍8

　　1 負責本項目日常管理工作，依據項目年度財務(wù)預算，確保完成年度各項經(jīng)營(yíng)指標。

　　2 根編制本項目年度年度工作計劃、年度培訓計劃、年度維保計劃、用人計劃及年度社區文化活動(dòng)計劃，并按計劃執行。

　　3 制訂管理費收繳計劃及細則，提高管理費的收繳率。

　　4 全面負責管轄物業(yè)之各項工作，履行計劃、組織、監督、協(xié)調職責，維持物業(yè)正常及良好的運作，不斷提升業(yè)戶(hù)的滿(mǎn)意度。

　　5 編制財務(wù)預算，監督控制物業(yè)財務(wù)狀況，視經(jīng)濟能力適當改善物業(yè)的管理水平(如員工素質(zhì)、設施、裝飾裝修等)。

　　6 掌握公司的各項規章制度、政策及管理目標并組織落實(shí)執行。

　　7對項目服務(wù)人員的出勤與工作情況、環(huán)境衛生情況、綠化養護情況、設備運行情況等進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現服務(wù)區域內各安全隱患，制定整改措施，并有效跟進(jìn)至工作完成，做好【項目經(jīng)理工作日志】記錄。每月參與保潔質(zhì)量的月度檢查。每月至少壹次赴項目夜查，填寫(xiě)【夜間巡查記錄表】，對于發(fā)現的問(wèn)題，按公司規定處理。

　　8 對秩序維護和保潔等外包公司的服務(wù)情況進(jìn)行管控，每周不少于一次對外包單位的人員考勤進(jìn)行檢查并填寫(xiě)〖項目經(jīng)理月度外包人員出勤抽檢記錄表〗。

　　9每月審核項目的各項能耗支出，制定有效措施將項目能耗控制在合理水平。每月審核工程部的備品備件【維修材料月度結存表】、【維修材料采購計劃審批表】，每季度對工程備品備件庫檢查。

　　10負責業(yè)主委會(huì )員的籌建，籌建后定期組織召開(kāi)業(yè)主委員會(huì )會(huì )議，收集各類(lèi)信息，采納合理化建議。配合業(yè)主委員會(huì )召開(kāi)小區業(yè)主大會(huì )，審議通過(guò)各項事關(guān)全體業(yè)主的'重大決策，并予以貫徹執行。

　　11 根據公司培訓的總體要求，結合本項目的工作需要，提出培訓需求，并編制本項目的培訓計劃;組織本項目的專(zhuān)業(yè)知識、技能等培訓或分享優(yōu)秀的工作經(jīng)驗

　　12 與業(yè)戶(hù)、業(yè)委會(huì )、居委、街道和政府有關(guān)部門(mén)保持良好溝通。

　　13 定期向公司匯報物業(yè)狀況，并提出適當建議。

　　14 對全體員工進(jìn)行績(jì)效考核，年終總結年度工作。

　　15 負責處理特別事宜，如重大突發(fā)事件、重大投訴等。

　　16 完成不限于以上范圍的其他工作和上級交辦各項工作。

項目經(jīng)理工作職責工作范圍9

　　編制項目任務(wù)書(shū)并主持實(shí)施;

　　負責項目研發(fā)過(guò)程文檔編寫(xiě)及維護管理，參與并完成產(chǎn)品注冊;

　　主持技術(shù)方案制定、技術(shù)攻關(guān)、驗證和改進(jìn);

　　審定項目組成員個(gè)人任務(wù)書(shū)，負責項目組成員的考核;

　　為項目全面完成負責，包括對項目進(jìn)度、質(zhì)量、預算費用及成本控制等負責;

　　負責項目研發(fā)完成后向批量生產(chǎn)的轉化、交接，產(chǎn)品上市后的.優(yōu)化改進(jìn)等。

項目經(jīng)理工作職責工作范圍10

　　1、負責公司所屬項目的日常管理工作(施工質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等);

　　2、負責審核工程項目施工，組織設計或施工方案。

　　3、分析、擬定公司所屬項目的質(zhì)量、進(jìn)度(月度、季度)目標及計劃。

　　4、負責責現場(chǎng)技術(shù)的`溝通工作，并與監理、甲方、設計溝通協(xié)調，監督項目施工各個(gè)環(huán)節中的工作。

　　5、組織項目施工與驗收。

　　6、及時(shí)了解、匯報所轄項目部的各類(lèi)問(wèn)題、情況，保證工程項目按施工合同的約定順利完成。

　　7、完成領(lǐng)導交付的其他工作。

項目經(jīng)理工作職責工作范圍11

　　1.制定餐飲經(jīng)營(yíng)計劃并組織實(shí)施，定期向公司匯報經(jīng)營(yíng)計劃執行、成本控制、利潤分析、人員調配等情況。

　　2.定期對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷(xiāo)目標和營(yíng)銷(xiāo)計劃。

　　3.建立和維護餐飲品牌營(yíng)運體系，負責餐飲項目員工隊伍建設，制定并主導員工的培訓計劃。

　　4.組織開(kāi)拓餐飲項目營(yíng)銷(xiāo)渠道，制定相關(guān)的`品牌推廣活動(dòng)，提高品牌知名度，挖掘潛在客戶(hù)。

　　5.負責做好各個(gè)餐飲項目的統籌管理工作，執行公司各項工作指令，負責項目日常運營(yíng)、內部協(xié)調工作。

　　6.負責巡查餐飲項目現場(chǎng)，督導并定期檢查食品衛生、設備器具安全情況，確保產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量符合公司要求，杜絕營(yíng)運事故發(fā)生。

　　7.負責客情關(guān)系維護，妥善處理客人的投訴和質(zhì)詢(xún)。

項目經(jīng)理工作職責工作范圍12

　　1、負責建筑智能化、弱電系統包括機房?jì)扔嬎銠C網(wǎng)絡(luò )系統、綜合布線(xiàn)系統、門(mén)禁系統、安防監控系統、BA系統、會(huì )議系統、機房裝修等相關(guān)子系統的安裝、調試、維護和驗收等工作;

　　2、負責工程項目的監管、負責項目施工工程的技術(shù)支持與審核;

　　3、擬定工程項目施工組織設計方案和施工具體實(shí)施方案;

　　4、能有效地對甲方、監理方、第三方施工單位以及內部各部門(mén)人員的協(xié)調與安排、監督項目工程施工的.各環(huán)節及領(lǐng)導安排的各項工作;

　　5、熟練使用AUTOCAD等繪圖軟件;

　　6、熟悉各類(lèi)主流弱電設備;

　　7、熟悉弱電智能化工程的相關(guān)技術(shù)及規范和施工安全、了解并掌握弱電智能化，能獨立完成項目規劃設計、施工工作。

項目經(jīng)理工作職責工作范圍13

　　1. 負責研發(fā)流程建設，梳理并推動(dòng)各系統支持;

　　2. 負責項目資源的`協(xié)調與組織，推動(dòng)跨部門(mén)跨產(chǎn)品配合，確保項目團隊各干系人協(xié)同工作;

　　3. 負責項目計劃的制定、跟蹤和維護，確保項目按計劃完成;

　　4. 及時(shí)發(fā)現并跟蹤解決項目問(wèn)題，有效管理項目風(fēng)險;

　　5. 具有豐富的與人溝通、交流和組織能力，出色的團隊合作精神;學(xué)習能力強;

項目經(jīng)理工作職責工作范圍14

　　1、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實(shí)施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關(guān)基礎工作，配合公司做好驗工計價(jià)工作。

　　2.負責對施工項目的`人力、材料、機械設備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　3、熟悉工程招、投標業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　4、協(xié)調施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì )關(guān)系、客戶(hù)資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;

　　6、負責公司客戶(hù)資源開(kāi)發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;

　　7、預付款催要、并配合項目部門(mén)、設計部門(mén)辦理增減款項及工程款預算工作。

項目經(jīng)理工作職責工作范圍15

　　拋開(kāi)課本所說(shuō)的項目經(jīng)理素質(zhì)模型不看，從我這些年的工作經(jīng)驗來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得一個(gè)項目經(jīng)理需要具備以下幾個(gè)能力(優(yōu)先級從高往低)

　　理解力 - 每個(gè)人背景不同，工作不同，思維方式不同，不是任意的兩個(gè)人都可以順利溝通的，而你就是那個(gè)溝通的橋梁。溝通的前提是理解力，做為一個(gè)項目經(jīng)理應該能充分理解每個(gè)團隊成員的狀態(tài)，態(tài)度，對問(wèn)題的看法等等等等，應該是整個(gè)團隊中最了解每個(gè)人的人。

　　溝通能力 - 理解了之后就是傳達和溝通，是否能游刃有余的說(shuō)服與被說(shuō)服，通過(guò)溝通使團隊成員在各種大小目標上達成一致幾乎是每天都要接觸到的工作

　　學(xué)習能力- java程序員可以寫(xiě)一輩子的java，3D設計師一輩子都在做各種模型。但對于一個(gè)項目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，每個(gè)項目都是全新的。

　　迅速學(xué)習現在在做的項目的關(guān)鍵知識并且使用是必備的能力。

　　其他的`諸如項目跟蹤和控制，風(fēng)險識別，敏捷，計劃，干系人管理等等等等，各種書(shū)上都一堆，就不贅述了。 但是在這些專(zhuān)業(yè)能力上，我個(gè)人比較看中一個(gè)能力：“目標的理解和分解能力”。優(yōu)秀的項目經(jīng)理和平庸的項目經(jīng)理往往最大的區別就是這一點(diǎn)。對于一個(gè)平庸的項目經(jīng)理，拿到需求開(kāi)始分解，做計劃，跟進(jìn)度，安排工作就是他們的全部。

　　但對于一個(gè)優(yōu)秀的項目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，隨時(shí)應該明確項目目標是什么，階段目標是什么，優(yōu)先級是什么，如何取舍，如何平衡，以及如何向團隊傳達。用一句通俗的話(huà)就是正確的做事和做正確的事的區別。 這兩句話(huà)說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，做起來(lái)很難。

項目經(jīng)理工作職責工作范圍16

　　1、根據項目要求，制訂項目實(shí)施計劃與方案，并負責項目實(shí)施的全過(guò)程控制，包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、重大問(wèn)題處理、需求控制等;

　　2、作為各種項目資料的'最后定稿人，對項目過(guò)程產(chǎn)生的各種方案、設計、需求、計劃、會(huì )議紀要及匯報材料的內容負責;

　　3、負責項目實(shí)施過(guò)程中各項工作的組織及協(xié)調工作，包括項目各方及公司內部相關(guān)部門(mén)的協(xié)調;

　　4、解決客戶(hù)碰到的問(wèn)題，維護客戶(hù)關(guān)系，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

項目經(jīng)理工作職責工作范圍

項目經(jīng)理工作職責工作范圍17