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鋼鐵冶金熔煉車(chē)間主任工作職責
鋼鐵冶金熔煉車(chē)間主任工作職責1
1、在車(chē)間主任領(lǐng)導下，協(xié)調安排本班生產(chǎn)，保證本班產(chǎn)量、質(zhì)量、收得率等各項指標的完成。
2、堅持安全生產(chǎn)，檢查督促本班員工貫徹執行各項安全管理制度和崗位操作規程。
3、對各崗位工藝指標進(jìn)行認真檢查，保證各項工藝參數的`正確性，提高產(chǎn)品收得率。
4、檢查本班設備運轉情況，發(fā)現異常情況及時(shí)處理，督促本班員工對設備進(jìn)行潤滑、清潔、保養。
5、檢查督促各崗位交接班制度和環(huán)境、衛生制度執行情況。
6、負責本班所有生產(chǎn)、安全、設備記錄的收集、整理。
7、組織召開(kāi)班前會(huì )，負責本班員工的考勤、考核工作。
鋼鐵冶金熔煉車(chē)間主任工作職責2
1、準確傳達上級文件精神、生產(chǎn)指令，及時(shí)向上級反映職工建議，嚴格執行上級決定、決議和各項規章制度，按照精益求精原則做好各項工作。
2、在廠(chǎng)長(cháng)和生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)的直接領(lǐng)導下工作，根據廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)計劃實(shí)施，提出方案、制定措施，確保任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
3、嚴格執行“三大”（工藝、操作、安全）規程，嚴把工作質(zhì)量關(guān)，經(jīng)常檢查巡視各班工作情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和解決，努力為相關(guān)部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、負責本車(chē)間的生產(chǎn)管理、安全管理等工作，及時(shí)掌握本車(chē)間的工作狀況和人員動(dòng)態(tài)，抓好班組建設工作，督促班組開(kāi)展班組活動(dòng)，做好安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、設備、現場(chǎng)等管理工作。
5、建立健全車(chē)間各項規章制度，定期召開(kāi)班組長(cháng)會(huì )，加強車(chē)間內部管理，公正、民主地處理好車(chē)間事務(wù)。
6、負責生產(chǎn)原輔材料的管理，建立消耗管理制度，努力降低生產(chǎn)成本，搞好節能降耗工作。
7、組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題、思想難題，協(xié)調工段、班組之間的工作關(guān)系，及時(shí)總結和推薦生產(chǎn)中的先進(jìn)班組和個(gè)人，抓好職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。
8、做好設備維護保養工作，提高設備的完好率和利用率。
9、對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行監督管理，掌握勞動(dòng)紀律、工藝紀律、衛生制度執行情況，以及各崗位的人員管理情況。
10、協(xié)調好上下級與各車(chē)間、部門(mén)的'工作關(guān)系，及時(shí)處理、匯報本車(chē)間發(fā)生的事務(wù)。
11、審核本車(chē)間員工的考勤、加班情況，合理組合調配車(chē)間內的員工，協(xié)調解決職工在工作中出現的問(wèn)題，提高工作效率。
12、認真完成廠(chǎng)領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。
鋼鐵冶金熔煉車(chē)間主任工作職責3
1、貫徹執行公司下達的各項生產(chǎn)工作任務(wù)，確保產(chǎn)量、質(zhì)量、收得率等指標順利完成。
2、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，定期組織安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)。
3、嚴格控制好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，嚴格工藝操作規程的執行，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4、組織車(chē)間員工進(jìn)行勞紀、安全、工藝技術(shù)培訓并進(jìn)行考核，不斷提高員工素質(zhì)。
5、抓好節能降耗和車(chē)間核算工作，努力提高產(chǎn)品收得率。
6、指導、協(xié)調、檢查、考核副主任和代班長(cháng)工作。
7、做好全車(chē)間職工的`各項考核工作。
鋼鐵冶金熔煉車(chē)間主任工作職責4
1、認真學(xué)習本公司管理章程文件，將文件思想貫徹到本車(chē)間所有班組、人員心中，并按管理規定實(shí)施、執行。
2、認真學(xué)習本公司技術(shù)文件，結合相關(guān)資料組織本車(chē)間所有班組、人員進(jìn)行培訓，不斷提高員工、班組和車(chē)間的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平。
3、組織本車(chē)間所有班組、人員學(xué)習安全知識，樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想，嚴格按照安全管理規定實(shí)施，將安全工作一抓到底，絕不懈怠。
4、熟悉本車(chē)間所有設備和使用工具，組織本車(chē)間班組、人員學(xué)習設備知識、使用方法和保養制度等，并按照總公司設備部的要求對設備進(jìn)行正確的使用、維護和保養。
5、組織熔煉車(chē)間所有班組———電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班，合理安排本車(chē)間所有人員，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。
6、按照公司生產(chǎn)日計劃安排班組人員工作，在過(guò)程中對班組及人員的工作進(jìn)度、工作態(tài)度、工作效率等進(jìn)行監督、指導，在必要時(shí)做出合理調整。
7、嚴格以工藝文件和操作規程作為指導，按照最合理的`方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的過(guò)程組織生產(chǎn)，為“節能降耗”提出合理化建議。
8、按照iso9001質(zhì)量體系要求，做好本車(chē)間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。
9、按照公司質(zhì)量文件要求與技術(shù)文件要求，解決車(chē)間的日常質(zhì)量問(wèn)題和疑問(wèn)。
10、參與質(zhì)量事故分析會(huì )議，會(huì )同相關(guān)部門(mén)找出事故的直接原因或間接原因，并提出整改意見(jiàn)和預防事故發(fā)生處理意見(jiàn)。
11、代表公司關(guān)心本車(chē)間職工的日常生活，盡量為每一位職工創(chuàng )造一個(gè)和諧、人性化的工作環(huán)境，對于不能解決的問(wèn)題可匯報公司經(jīng)理給予意見(jiàn)。
12、在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下，貫徹執行公司文件、圍繞公司工作計劃，積極配合、協(xié)調各個(gè)部門(mén)使公司各項工作順利開(kāi)展。
13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時(shí)性工作。
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