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車(chē)間主管工作職責

時(shí)間:2024-09-08 11:11:00 飛宇 工作職責 我要投稿

車(chē)間主管工作職責(通用22篇)

  在日常生活和工作中,工作職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,工作職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。擬起工作職責來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編幫大家整理的車(chē)間主管工作工作職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

車(chē)間主管工作職責(通用22篇)

  車(chē)間主管工作職責 1

  1、全面負責車(chē)間的生產(chǎn)和管理工作;

  2、負責編制車(chē)間作業(yè)計劃,確保交期;

  3、負責按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù),抓好安全生產(chǎn);

  4、負責做好車(chē)間的設備保養,以及制具的管理保養工作;

  5、負責搞好5S管理工作和車(chē)間日常事務(wù),抓好產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)紀律;

  6、負責組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的`工藝、技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題;

  7、確保車(chē)間各項工作符合要求,負責對各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查。

  8、負責車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn),下班后負責關(guān)閉車(chē)間所有的電源、門(mén)窗、氣源,對車(chē)間的安全生產(chǎn)負全責。

  9、負責建立生產(chǎn)設備臺賬、檢修計劃和記錄,工具檢具的合理管制。

  10、負責組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn),對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進(jìn)建議。

  11、負責部門(mén)內外的協(xié)調溝通;

  12、領(lǐng)導交代的其他工作。

  車(chē)間主管工作職責 2

  一、積極完成下達的各項任務(wù),模范遵守廠(chǎng)部各項。

  二、抓好車(chē)間調度、派工工作,合理安排勞動(dòng)力,協(xié)調班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)。

  三、切實(shí)抓好車(chē)間質(zhì)量管理,嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時(shí)報廠(chǎng)部處理。

  四、抓好車(chē)間文明生產(chǎn),抓好勞動(dòng)紀律和工作,嚴格操作規程。

  五、負責車(chē)間員工培訓工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進(jìn)行考核。

  六、抓好工期管理,落實(shí)到點(diǎn)。積極組織有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

  七、認真做好車(chē)間各項統計,按時(shí)上報各種報表,建立車(chē)間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

  八、抓好車(chē)間工具、設備、輔助消耗量的`管理,厲行節約,杜絕浪費。

  車(chē)間主管工作職責 3

  1、負責維修車(chē)間的日常管理,工作和人員的調度;

  2、負責車(chē)間人員的業(yè)績(jì)考核;

  3、負責對車(chē)間設備的`管理和校準維護;

  4、對維修班組遇到的疑難技術(shù)問(wèn)題提供支持和重點(diǎn)處理;

  5、重點(diǎn)跟進(jìn)處理顧客抱怨和投訴風(fēng)險高的車(chē)輛問(wèn)題;

  6、反饋典型的重點(diǎn)品質(zhì)問(wèn)題;

  7、完成領(lǐng)導安排的其他工作;

  車(chē)間主管工作職責 4

  1、負責乳化生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);

  2、責責下達生產(chǎn)計劃和追蹤任務(wù)達成,安排和控制整體生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標;

  3、能夠對生產(chǎn)異常做出相應反饋,發(fā)現問(wèn)題并提出合理的解決方案,及時(shí)跟蹤落實(shí);

  4、負責配方工藝在制作過(guò)程中的依要求達成,并保證工人操作完全按規定執行;

  5、能夠對新進(jìn)員工進(jìn)行在崗培訓,并能定期對所管屬的'全體員工進(jìn)行工藝和生產(chǎn)安全宣導;

  6、負責本部門(mén)機器設備的日常保養;

  7、確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔,對現場(chǎng)進(jìn)行7S管理;

  8、完成上級交待的臨時(shí)性工作。

  車(chē)間主管工作職責 5

  1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。

  2.根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  3.嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

  4.根據企業(yè)對設備管理的`要求,切實(shí)抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。

  5.督促工人自覺(jué)遵守計量器具的保管、送檢等有關(guān)規定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

  6.認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。

  7.積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓,不斷提高職工的素質(zhì)。

  8.支持質(zhì)量檢驗工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報。

  9.對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

  10.在本車(chē)間現有條件下,充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng),使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

  11.提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

  車(chē)間主管工作職責 6

  1、維修現場(chǎng)的技術(shù)支持及疑難故障的診斷,參與大事故的核損工作;

  2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問(wèn)題的收集、分析、匯總、報告,每月至少制定一條符合要求的維修案例。

  3、配合公司做好車(chē)間員工的每半年職級職等評定的考核工作(實(shí)際操作和理論部門(mén));

  4、對整個(gè)維修質(zhì)量的監控,保證維修質(zhì)量,對《內部返工單》和《外部返工單》進(jìn)行及時(shí)處理;

  5、做好客戶(hù)關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;

  6、做好老員工的技能方面的提高訓練;新進(jìn)車(chē)間員工及汽車(chē)維修學(xué)員,做好帶教工作;

  7、保證設備工具的`正常使用,并定期按照要求維護、保養等工作,并制作管理公示表;

  8、編制售后年、季、月、周的培訓計劃,并組織實(shí)施,每周至少要有一次技術(shù)方面的培訓;

  9、制定車(chē)間內的廢機油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報表統計,報留檔上報

  車(chē)間主管工作職責 7

  1、根據生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn)加工;

  2、車(chē)間員工的管理和合理分配;

  3、車(chē)間加工現場(chǎng)的管理,和整個(gè)車(chē)間的整理整頓;

  4、產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量的.把關(guān),實(shí)時(shí)監控產(chǎn)品質(zhì)量,確保加工合格產(chǎn)品到客戶(hù)手里;

  5、對生產(chǎn)現場(chǎng)的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

  6、指導員工合理正確操作設備,及時(shí)發(fā)現設備故障并報修,配合設備部完成維修保養工作;

  7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數據記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);

  8、監督、指導員工完成清潔,確保車(chē)間、設備清潔狀況;

  9、貫徹執行公司的相關(guān)規定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

  車(chē)間主管工作職責 8

  1.負責自動(dòng)化涂裝車(chē)間的'日常生產(chǎn)與管理;

  2.對噴涂車(chē)間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、安全、質(zhì)量控制等方面的技能培訓;

  3.檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

  4.具備生產(chǎn)現場(chǎng)管理和生產(chǎn)質(zhì)量控制能力工作經(jīng)驗,了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安排、人員調配,能夠對生產(chǎn)現場(chǎng)人員、機器、材料各環(huán)節進(jìn)行管理;

  5.根據生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成產(chǎn)量指標。

  車(chē)間主管工作職責 9

  1、主管職位,負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的.政策和制度;

  2、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估;

  3、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí),物料準備,新產(chǎn)品導入準備;

  4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;

  5、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核;

  6、責后加工車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理;

  7、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

  車(chē)間主管工作職責 10

  1、每周總結各班長(cháng)本周工作表現(從生產(chǎn)數據、設備故障、班組人員狀況等方面總結),根據工作表現進(jìn)行談心一次,每次不少于20分鐘,提升班長(cháng)的`穩定性與上進(jìn)心。

  2、每月對當線(xiàn)各崗位人員進(jìn)行技能培訓一次以上,并組織培訓后的考試及指導員工線(xiàn)上技能操練。

  3、每天檢查各項交接記錄本,對班長(cháng)和機修交接內容進(jìn)行點(diǎn)評。

  4、每周與各窯班長(cháng)1人以上進(jìn)行溝通談心,了解主管工作落實(shí)情況及對員工關(guān)注情況,對不符合車(chē)間要求的事項與相應主管進(jìn)行溝通并督促其改進(jìn)。

  車(chē)間主管工作職責 11

  1.負責車(chē)間現場(chǎng)管理和維修質(zhì)量等各項目標的實(shí)現;

  2.擬訂車(chē)間管理的各項作業(yè)制度,報審核后監督執行;

  3.合理進(jìn)行工作分配,完成維修任務(wù),并定期組織內部人員的培訓等;

  4.負責和服務(wù)顧問(wèn)、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調;

  5.負責維修車(chē)間的.現場(chǎng)管理,對車(chē)間中的車(chē)輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督;

  6.負責車(chē)間內部的6S管理,包括篩選、分類(lèi)、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監督。

  車(chē)間主管工作職責 12

  1、負責按廠(chǎng)家的要求或準標實(shí)施車(chē)間各項管理制度、工作流程并不斷完善;

  2、負責維修車(chē)輛調度、進(jìn)度管理和維修車(chē)輛質(zhì)量管理;

  3、負責車(chē)間人員管理及現場(chǎng)5S管理;

  4、負責車(chē)間問(wèn)題分析與整改;

  5、負責協(xié)助售后經(jīng)理工作;

  6、負責協(xié)助前臺客戶(hù)的維修質(zhì)量或技術(shù)問(wèn)題的'解釋與客戶(hù)投訴的處理;

  7、完成或協(xié)助技術(shù)經(jīng)理工作(技術(shù)報告、培訓等);

  8、其他日常工作,如完成報表,計劃總結等;

  車(chē)間主管工作職責 13

  1、主持部門(mén)的全面工作

  2、督促和協(xié)助根據產(chǎn)能、訂單交付要求編制生產(chǎn)計劃,并跟催和調度

  3、實(shí)施過(guò)程,保證生產(chǎn)計劃準確和及時(shí)調整,確保訂單100%交付

  4、協(xié)調物料、技術(shù)、設備等各生產(chǎn)要素,并督促、跟蹤各車(chē)間完成生產(chǎn)工作,保證按時(shí)、按量、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù),提高生產(chǎn)效率和降低成本

  5、進(jìn)行本部門(mén)員工的培訓和發(fā)展,提高本部門(mén)員工素質(zhì)和技能,從而提高部門(mén)工作績(jì)效

  6、協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行產(chǎn)能負荷分析,不斷提升生產(chǎn)效率及人均效率

  7、協(xié)調各支持部門(mén)對影響生產(chǎn)的各方面問(wèn)題進(jìn)行尋求支持,及時(shí)反饋和跟蹤解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種質(zhì)量問(wèn)題,保證質(zhì)量異常得到及時(shí)的解決

  8、組織過(guò)程產(chǎn)品標識及產(chǎn)品性標識和追溯的實(shí)施,保證產(chǎn)品可追溯性

  9、負責車(chē)間工作環(huán)境,并保持整潔;負責車(chē)間日常辦公事務(wù)

  10、發(fā)生事故時(shí),立即組織搶救,采取措施,防止事故擴大,并按規定向上級報告

  11、負責生產(chǎn)部6S管理區的'劃分,及6S檢查表的制定

  車(chē)間主管工作職責 14

  1、跟進(jìn)整個(gè)新品注塑模具的設計、開(kāi)模、試模、驗收,保證開(kāi)發(fā)周期和開(kāi)發(fā)質(zhì)量

  2、制定注塑機的`定期保養、維護計劃,保證設備的正常運行;

  3、參與車(chē)間注塑設備管理,為生產(chǎn)提供設備技術(shù)支持;

  4、負責注塑設備改進(jìn)項目與機器效率提升;

  5、負責設備產(chǎn)能提升與優(yōu)化,新模具試模效果跟進(jìn);

  6、產(chǎn)品投訴與模具相關(guān)時(shí),進(jìn)行分析、處理及解決

  車(chē)間主管工作職責 15

  1、全面負責凍干食品車(chē)間的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、衛生、現場(chǎng)人員和設備等管理工作。

  2、確保產(chǎn)品按現場(chǎng)作業(yè)指示書(shū)正常生產(chǎn)、做好過(guò)程質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定。

  3、能有效控制降低生產(chǎn)能耗,提升出品率,降低生產(chǎn)成本,減少人員。

  4、根據生管下達的生產(chǎn)計劃合理安排到班組,并保質(zhì)保量按期交貨。

  5、根據現場(chǎng)實(shí)際狀況,對出現的生產(chǎn)異常進(jìn)行分析并迅速用正確的方式進(jìn)行解決。

  車(chē)間主管工作職責14

  1、主持日常工作運行;做好產(chǎn)品排產(chǎn)策劃、工藝改進(jìn)等日常管理工作

  2、檢查督導安排車(chē)間人員日常工作,并檢查其完成的工作質(zhì)量;

  3、組織編寫(xiě)、審核工作計劃和年度總結;

  4 、組織各種培訓、學(xué)習活動(dòng),不斷增強員工的操作技能和管理知識水平,關(guān)心員工生活;

  5、在本職工作中貫徹和執行公司的質(zhì)量方針和目標;對操作文件的正確實(shí)施負;

  6 、對生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施指導,解決生產(chǎn)過(guò)程中的.技術(shù)問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品的審理;

  7 、編制產(chǎn)品技術(shù)工藝文件保證其滿(mǎn)足產(chǎn)品生產(chǎn)要求,檢驗文件做到準確、清晰執行有效;

  8 、負責不良品數據分析,糾正/預防措施綜合監管改善;

  9 、負責輔助材料管理的監督工作;管控好生產(chǎn)現場(chǎng)物料,明確標識,降低浪費;

  10 、負責整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過(guò)配合測試、控制及改進(jìn)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

  車(chē)間主管工作職責 16

  1、依據項目/產(chǎn)品生產(chǎn)周期需求,編制生產(chǎn)方案,合理支配生產(chǎn)、外協(xié);

  2、負責對鈑金件排圖、生產(chǎn)現場(chǎng)管理和平安生產(chǎn)管理;

  3、負責生產(chǎn)設備的維護和保養以及臺賬的建立和維護,確保平安文明生產(chǎn)。

  4、負責參加提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)方案與實(shí)施;

  5、負責原材料的`申請、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進(jìn)并回廠(chǎng);

  6、負責對生產(chǎn)員工的管理、績(jì)效的制作考核評定。

  車(chē)間主管工作職責 17

  1. 負責注塑車(chē)間的.生產(chǎn)安排和日常事務(wù)。

  2. 根據生產(chǎn)計劃,合理地安排生產(chǎn)。按時(shí)按質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、對下屬員工做好崗位技能培訓、質(zhì)量意識培訓和6S培訓等

  4、做好試模/生產(chǎn)過(guò)程中的注塑工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品結構/模具結構/注塑工藝參數的合理性,科學(xué)合理地設定注塑參數條件,并對模具結構提出改良建議。

  5、隨時(shí)掌控本部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等,當出現異常狀況時(shí),及時(shí)分析原因、協(xié)調/溝通處理,確保生產(chǎn)順暢

  車(chē)間主管工作職責 18

  1、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的`質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;

  2、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

  3、維護部門(mén)對工廠(chǎng)基礎設備維護,保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài);

  4、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數據;

  5、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn);

  6、領(lǐng)導安排的其他任務(wù)。

  車(chē)間主管工作職責 19

  1、依據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)方案負責對本車(chē)間生產(chǎn)方案的執行、工序支配工作;

  2、依據電子車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)際狀況,合理調配崗位及人員配置,保證生產(chǎn)任務(wù)按期完成;

  3、準時(shí)協(xié)調、解決生產(chǎn)過(guò)程中特別問(wèn)題,對重大問(wèn)題準時(shí)反饋上報部門(mén)主管;

  4、負責跟蹤、落實(shí)本車(chē)間生產(chǎn)設備的日常點(diǎn)檢、設備維護保養工作;

  5、指導電子車(chē)間員工嚴格按工藝要求組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定性;

  6、負責本車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)資料、技術(shù)文件的'發(fā)放及回收工作;

  7、監督并落實(shí)本車(chē)間不良品返工、返修的處置進(jìn)度工作。

  車(chē)間主管工作職責 20

  1、管理電氣車(chē)間專(zhuān)屬庫存;

  2、提交庫存補單申請;

  3、BOM表的`更新維護;

  4、幫助供應商甄選、選型;

  5、監管電控柜、生物脫硫的生產(chǎn)制造;

  6、監管火炬外協(xié)廠(chǎng)的總裝接線(xiàn)、測試;

  7、滿(mǎn)意生產(chǎn)進(jìn)度需求;

  8、滿(mǎn)意質(zhì)量部各項要求;

  9、統計生產(chǎn)產(chǎn)能和效率;

  10、設立和審查生產(chǎn)流程與標準文件。

  車(chē)間主管工作職責 21

  1.根據領(lǐng)導下達的部門(mén)計劃,合理安排車(chē)間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計劃;

  2.組織和監督車(chē)間人員按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)工作,控制生產(chǎn)進(jìn)度;

  3.嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,如出現產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)找出問(wèn)題,并改善產(chǎn)品質(zhì)量;

  4.進(jìn)行生產(chǎn)成本預算,嚴格控制車(chē)間生產(chǎn)成本,不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析,降低生產(chǎn)成本;

  5.對車(chē)間安全進(jìn)行管理,,嚴格按照車(chē)間“6S”管理規定執行;

  6.對下屬員工的.工作進(jìn)行考核和監督;

  7.對下屬員工進(jìn)行技術(shù)或者管理培訓;

  8.負責與其他部門(mén)或者車(chē)間之間的溝通協(xié)調工作。

  車(chē)間主管工作職責 22

  1、每周總結各班長(cháng)本周工作表現(從生產(chǎn)數據、設備故障、班組人員狀況等方面總結),根據工作表現進(jìn)行談心一次,每次不少于20分鐘,提升班長(cháng)的穩定性與上進(jìn)心。

  2、每月對當線(xiàn)各崗位人員進(jìn)行技能培訓一次以上,并組織培訓后的考試及指導員工線(xiàn)上技能操練。

  3、每天檢查各項交接記錄本,對班長(cháng)和機修交接內容進(jìn)行點(diǎn)評。

  4、每周與各窯班長(cháng)1人以上進(jìn)行溝通談心,了解主管工作落實(shí)情況及對員工關(guān)注情況,對不符合車(chē)間要求的`事項與相應主管進(jìn)行溝通并督促其改進(jìn)。

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