車(chē)間主管工作職責【熱】
車(chē)間主管工作職責1
1、根據公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據本車(chē)間設備人力情況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
2、重視員工素質(zhì)提高，對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)
3、重視車(chē)間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
4、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實(shí)現
5、加強設備的'預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉
6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行
7、積極開(kāi)展現場(chǎng)6S活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養
8、按時(shí)參加公司會(huì )議與培訓，不遲到，不早退，不得無(wú)故請假9、在調查分析的基礎上結合實(shí)際要求，提出車(chē)間員工培訓計劃
10、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定
11、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
12、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示
13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
14、保證按時(shí)上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實(shí)、準確
15、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系
16、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人，對車(chē)間（維修）進(jìn)行全面管理。
車(chē)間主管工作職責2
1、提前上班開(kāi)早會(huì )，檢查夜班生產(chǎn)情況，機臺運行、產(chǎn)品質(zhì)量、數據轉移、員工紀律等工作。
2、合理安排計劃生產(chǎn)與執行。聽(tīng)取班長(cháng)工作匯報，并檢查匯報情況，核實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度情況并指導操作規則制度。
3、根據產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機器運轉、員工技能等情況進(jìn)行生產(chǎn)安排。
4、嚴格檢查工藝執行情況，幫助員工落實(shí)固定且有效的操作規范。
5、根據生產(chǎn)部計劃執行計劃生產(chǎn)，根據目前生產(chǎn)情況進(jìn)行平衡調整車(chē)間生產(chǎn)。
6、檢查車(chē)間每日原料消耗情況，根據生產(chǎn)計劃開(kāi)領(lǐng)料單，抽查機器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，檢查統計數據，避免出現混亂產(chǎn)品，減低誤差與不合格品損失。
7、對接品控部門(mén)對質(zhì)量進(jìn)行改善，并且對新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常，立即召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，檢查落實(shí)工作。
8、檢查各機運行情況，檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，機臺制成率，檢查組長(cháng)、機修工作情況，檢查車(chē)間安全情況，檢查車(chē)間現場(chǎng)6S管理情況。
9、根據生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求，合理組織員工技能培訓工作。執行上級規定的生產(chǎn)會(huì )議落實(shí)工作。
10、組織機修工機器保養工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執行對機修工的.工作考核落實(shí)工作。
11、檢查生產(chǎn)安全問(wèn)題，并且及時(shí)處理，防范危險于未然，樹(shù)立危險意識。
12、認真學(xué)習企業(yè)文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高管理水平。
13、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車(chē)間形象、協(xié)調部門(mén)工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的合法權益。
車(chē)間主管工作職責3
1、負責車(chē)間生產(chǎn)統籌安排事項，對車(chē)間日、月、年產(chǎn)量指標達成負責;
2、負責車(chē)間生產(chǎn)人員調配、產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)度控制，對計劃交期達成負責;
3、負責車(chē)間全面安全、質(zhì)量管理工作，對車(chē)間安全、品質(zhì)目標達成負責;
4、負責新入職、在職員工技能培訓和日常管理工作;
5、參與配合技術(shù)、品質(zhì)部門(mén)產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)改進(jìn)提升相關(guān)活動(dòng)事項;
6、協(xié)助、配合關(guān)聯(lián)部門(mén)工作支持工作;
7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作事項。
車(chē)間主管工作職責4
1. 根據生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監督生產(chǎn)實(shí)施，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2. 匯總生產(chǎn)記錄、文檔，適時(shí)反饋生產(chǎn)狀況，提出并實(shí)施提高生產(chǎn)效率的方案。
3. 負責管理生產(chǎn)現場(chǎng)，確保生產(chǎn)現場(chǎng)符合公司及工廠(chǎng)的安全、質(zhì)量、操作規范等相關(guān)規定。
4. 負責處理生產(chǎn)現場(chǎng)問(wèn)題，分析各項問(wèn)題的`根本原因，及時(shí)予以解決并確保其可受控，同時(shí)制訂出相應的預防機制。
5. 負責生產(chǎn)現場(chǎng)的廢品控制，保證廢品率達到工廠(chǎng)要求，并持續改進(jìn)降低廢品率。
6. 負責生產(chǎn)線(xiàn)員工的培訓及業(yè)績(jì)評估，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。
7. 定期與員工進(jìn)行溝通交流，傳達和宣傳公司工廠(chǎng)政策;了解、疏導及解決員工問(wèn)題。
8. 運用持續改進(jìn)工具，落實(shí)6S要求，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
車(chē)間主管工作職責5
1、車(chē)間主管職位，負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的'政策和制度;
2、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責車(chē)間生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;
5、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核;
6、負責車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理;
7、負責車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;
8、有管狀電機生產(chǎn)經(jīng)驗優(yōu)先;
車(chē)間主管工作職責6
1.制定部門(mén)的工作計劃，并組織車(chē)間人員實(shí)施公司或上級下達的生產(chǎn)計劃;
2.負責按計劃安排生產(chǎn)工作，并確保生產(chǎn)的進(jìn)度;
3.合理調配人員和設備，提高工作效率;
4.對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
5.參與作業(yè)過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施;
6.監督并控制操作過(guò)程中可能出現的'安全隱患，并加以杜絕，制定安全管理制度，并不定期進(jìn)行全面的安全檢查，對違規操作行為提出警告并加以指正;
7.統計分析車(chē)間成本消耗，制定有效降低成本的措施并加以實(shí)施;
8.協(xié)助人力資源對本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓、績(jì)效管理及考勤管理提升員工綜合素養‘;
9.主動(dòng)匯報領(lǐng)導，協(xié)調與各部門(mén)之間的工作，解決實(shí)質(zhì)的問(wèn)題;
10.領(lǐng)導交待的其它工作。
車(chē)間主管工作職責7
1、負責車(chē)間的.各項生產(chǎn)、管理工作，組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負責貫徹落實(shí)公司的會(huì )議精神、各項管理制度與措施;
3、對車(chē)間員工操作技能，質(zhì)量控制進(jìn)行技能培訓;
4、檢查員工工作，確保生產(chǎn)線(xiàn)按工藝生產(chǎn)。
車(chē)間主管工作職責8
1、負責車(chē)間生產(chǎn)計劃任務(wù)下達，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進(jìn)行統籌協(xié)調；
2、負責班組長(cháng)的管理、生產(chǎn)計件工資的'核算；
3、負責車(chē)間系統生產(chǎn)訂單輸入/半成品報工及計劃跟進(jìn)、統計等工作；
4、負責車(chē)間新產(chǎn)品配件統計、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統計等工作；
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現場(chǎng)5S的管理
6、負責設備點(diǎn)檢表及保養計劃表單的打印、收發(fā)、保管；
7、負責加工車(chē)間耗材（刀具、絲攻/鉆頭等）的申購和保管；
8、完成臨時(shí)安排之任務(wù)；
車(chē)間主管工作職責9
1、根據生產(chǎn)指令，檢查工段各工序每天生產(chǎn)完成情況，根據生產(chǎn)進(jìn)度調整工段內生產(chǎn)安排，保證按時(shí)完成任務(wù);
2、 負責檢查工段內各類(lèi)操作規程、質(zhì)量控制程序的執行情況，處置生產(chǎn)故障、異常和緊急事件;
3、負責工段及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯誤;
4、負責工段內的安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對安全隱患進(jìn)行整改。
車(chē)間主管工作職責10
1、全面負責裝配車(chē)間的生產(chǎn)管理;
2、建立和完善生產(chǎn)管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)中訂單進(jìn)度，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的'問(wèn)題;
4、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
5、領(lǐng)導、管理部門(mén)對工廠(chǎng)基礎設備的維護，保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài);
6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據;
7、依據銷(xiāo)售訂單和其他部門(mén)計劃，編制生產(chǎn)計劃，按時(shí)準點(diǎn)完成月度生產(chǎn)任務(wù);
8、做好裝配車(chē)間的6S管理。
車(chē)間主管工作職責11
1、組織現場(chǎng)生產(chǎn)，按生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、現場(chǎng)質(zhì)量控制：嚴格把關(guān)，認真檢查生產(chǎn)的每一道工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
3、設備維護與保養：定期定時(shí)檢查生產(chǎn)設備，做好設備維修維護保養，保證設別狀態(tài)良好，使用正常。
4、生產(chǎn)成本控制：貫徹、執行公司成本控制目標，加強對車(chē)間各項材料、輔料管控，提高產(chǎn)出比。
5、現場(chǎng)秩序、安全、衛生管控：加強員工安全培訓，提高員工安全意識和自我保護意識，做好車(chē)間安全檢車(chē)，監督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強車(chē)間5S管理。
6、對車(chē)間生產(chǎn)效率進(jìn)行評估，提報臨時(shí)用工或者工位計件單價(jià)申請，并報批公司同意執行；
7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。
車(chē)間主管工作職責12
1、根據下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);
2、生產(chǎn)人員培訓，包括新進(jìn)員工培訓，在崗技能和安全培訓等;
3、監督、指導生產(chǎn)員工及時(shí)準確完成生產(chǎn)開(kāi)機準備、正常生產(chǎn)及停機工作，按計劃準時(shí)生產(chǎn);
4、根據產(chǎn)品規格和質(zhì)量標準，實(shí)時(shí)監控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現場(chǎng)的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備，及時(shí)發(fā)現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數據記錄的'管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);
8、監督、指導員工完成清潔，確保車(chē)間、設備清潔狀況;
9、貫徹執行公司的相關(guān)規定和制度，保持與員工的良好溝通;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績(jì)效管理。
車(chē)間主管工作職責13
1、全面負責車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
2、根據公司下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;
3、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;
4、根據企業(yè)對拆解設備管理要求，切實(shí)抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查;
5、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況;
6、支持質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的'設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報;
7、做好隨時(shí)抽查工作記錄，及時(shí)糾正錯誤并指導工作;
8、對金屬廢料邊角料妥善保管并及時(shí)處理，防止被盜;
9、保持庫房整潔衛生，無(wú)火種及其他易燃物;
10、在本車(chē)間現有條件下，充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11、領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)性工作。
車(chē)間主管工作職責14
1、全面負責有機玻璃車(chē)(亞克力)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工作，熟悉相關(guān)的.生產(chǎn)設備運行、質(zhì)量管控等技術(shù)革新工作;
2、制定年度生產(chǎn)計劃、合理安排月度、日度生產(chǎn)計劃及組織實(shí)施、確保產(chǎn)品質(zhì)量與供貨需求;
3、組織新技術(shù)、新工藝、新設備的應用;
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、參與公司車(chē)間生產(chǎn)管理與決策;
5、負責生產(chǎn)管理持續改善、生產(chǎn)流程優(yōu)化、提高效率、降低成本;
6、組織實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制管理，包括生產(chǎn)規劃、制造過(guò)程的管控、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交期及生產(chǎn)環(huán)節的成本控制;
車(chē)間主管工作職責15
1、負責全面管理染色車(chē)間的日常生產(chǎn)相關(guān)工作。
2、負責訂單工藝的'最終審核，認真對小樣卡和工藝單進(jìn)行審核，確定無(wú)誤后方可安排生產(chǎn)。
3、負責大貨生產(chǎn)對色，努力提高對色質(zhì)量，降低加色頻率，控制色差、缸差，保證出缸顏色OK，盡量避免返工。
4、負責及時(shí)高效地處理生產(chǎn)異常情況，包括異常分析，原因查找，解決辦法，具體落實(shí)跟進(jìn)，把關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量。
5、負責監督員工培訓、規范操作、培養員工技能、提高員工素質(zhì)。
6、負責根據生產(chǎn)計劃合理掌控生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn)，提醒員工注意事項。
7、負責及時(shí)高效處理本部門(mén)存在的問(wèn)題。
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