車(chē)間主管工作職責與工作內容（通用20篇）

　　在日新月異的現代社會(huì )中，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務(wù)與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家整理的車(chē)間主管工作職責與工作內容，希望能夠幫助到大家。

　　車(chē)間主管工作職責與工作內容 1

　　1、主要負責車(chē)間全面管理工作，執行并落實(shí)公司的各項;

　　2、依據上級下達的生產(chǎn)方案，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)的詳細方案，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，把握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量按時(shí)完成;

　　3、合理支配生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟效益，負責車(chē)間人力資源調度;

　　4、員工嚴格按工藝流程操作，樂(lè )觀(guān)推廣先進(jìn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、支持質(zhì)檢員的'質(zhì)量檢驗工作，準時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，消失重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要準時(shí)上報公司領(lǐng)導;

　　6、始終堅持“平安第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的狀況，嚴格制定和執行每臺設備、每個(gè)工種的平安操作規程，杜絕一切事故發(fā)生。

　　車(chē)間主管工作職責與工作內容 2

　　1、完成公司下達的各項目標與考核，帶領(lǐng)下屬團隊負責產(chǎn)能與質(zhì)量的達成方案并制定與落實(shí);解決存在報廢率高，產(chǎn)能低的產(chǎn)品問(wèn)題;

　　2、掌握生產(chǎn)過(guò)程的制造成本，提出節省整改措施，提高公司利潤;

　　3、負責培訓壓鑄部下屬人員管理水平及工作技能的提升，并落實(shí)對部門(mén)內下屬人員的考核;

　　4、負責監管壓鑄設備的維護及保養工作，確保設備正常運作;

　　5、帶領(lǐng)下屬團隊，負責提升壓鑄部門(mén)的.6S現場(chǎng)管理與執行力;

　　6、負責完成上司臨時(shí)支配的其他工作任務(wù)。

　　車(chē)間主管工作職責與工作內容 3

　　1、依據生產(chǎn)方案下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理支配生產(chǎn)加工;

　　2、車(chē)間員工的管理和合理安排;

　　3、車(chē)間加工現場(chǎng)的管理，和整個(gè)車(chē)間的整理整頓;

　　4、產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量的'把關(guān)，實(shí)時(shí)監控產(chǎn)品質(zhì)量，確保加工合格產(chǎn)品到客戶(hù)手里;

　　5、對生產(chǎn)現場(chǎng)的巡察，對員工工作狀況、平安等要素準時(shí)檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，準時(shí)發(fā)覺(jué)設備故障并報修，協(xié)作設備部完成修理保養工作;

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員準時(shí)、正確完成填寫(xiě);

　　8、監督、指導員工完成清潔，確保車(chē)間、設備清潔狀況;

　　9、貫徹執行公司的相關(guān)規定和制度，保持與員工的良好溝通，公正公正合理的管理生產(chǎn)員工;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績(jì)效管理。

　　車(chē)間主管工作職責與工作內容 4

　　1.幫助生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)支配生產(chǎn)進(jìn)度，調度生產(chǎn)。

　　2.負責生產(chǎn)車(chē)間人員管理。

　　3.負責灌裝車(chē)間設備及設施的維護與管理。

　　4.負責生產(chǎn)安全工作，對存在的安全隱患準時(shí)解決。

　　5.負責車(chē)間管理，確保生產(chǎn)現場(chǎng)整齊有序。

　　6.做好物料管理工作，避開(kāi)物料鋪張。

　　車(chē)間主管工作職責與工作內容 5

　　1、負責車(chē)間生產(chǎn)方案任務(wù)下達，幫助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進(jìn)行統籌協(xié)調;

　　2、負責班組長(cháng)的管理、生產(chǎn)計件工資的核算;

　　3、負責車(chē)間系統生產(chǎn)訂單輸入/半成品報工及方案跟進(jìn)、統計等工作;

　　4、負責車(chē)間新產(chǎn)品配件統計、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統計等工作;

　　5、幫助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現場(chǎng)5S的管理

　　6、負責設備點(diǎn)檢表及保養方案表單的`打印、收發(fā)、保管;

　　7、負責加工車(chē)間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;

　　8、完成臨時(shí)支配之任務(wù);

　　車(chē)間主管工作職責與工作內容 6

　　1、負責新調未料等產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前的調研及組織爭論;

　　2、編制新產(chǎn)品的研發(fā)方案及預算并組織實(shí)施;

　　3、新品研發(fā)的成本核算和掌握;

　　4、負責新產(chǎn)品研發(fā)中的'制作小樣和工廠(chǎng)的料包批量成產(chǎn)。

　　5、把握市場(chǎng)餐飲產(chǎn)品的潮流淌態(tài)、制定新品研發(fā)方向;

　　6、產(chǎn)品批量生產(chǎn)加工過(guò)程中品質(zhì)掌握的指導工作;

　　7、準時(shí)協(xié)調、處理、解決研發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程中存在的技術(shù)性問(wèn)題，并做記錄;

　　8、負責產(chǎn)品配方、技術(shù)管理及工藝文件的編寫(xiě)。

　　車(chē)間主管工作職責與工作內容 7

　　一、樂(lè )觀(guān)完成下達的各項任務(wù)，模范遵守廠(chǎng)部各項。

　　二、抓好車(chē)間調度、派工工作，合理支配勞動(dòng)力，協(xié)調班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。

　　三、切實(shí)抓好車(chē)間質(zhì)量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，準時(shí)報廠(chǎng)部處理。

　　四、抓好車(chē)間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀律和工作，嚴格操作規程。

　　五、負責車(chē)間員工培訓工作，不斷提高員工的`思想素養、業(yè)務(wù)素養和技術(shù)素養，定期對工人進(jìn)行考核。

　　六、抓好工期管理，落實(shí)到點(diǎn)。樂(lè )觀(guān)組織有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

　　七、仔細做好車(chē)間各項統計，按時(shí)上報各種報表，建立車(chē)間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

　　八、抓好車(chē)間工具、設備、幫助消耗量的管理，厲行節省，杜絕鋪張。

　　車(chē)間主管工作職責與工作內容 8

　　1、負責組織人員開(kāi)展廠(chǎng)房、設備設施URS起草及審核工作;

　　2、負責組織人員開(kāi)展廠(chǎng)房、設備設施驗收、安裝、調試及確認等工作;

　　3、幫助研發(fā)中心項目相關(guān)技術(shù)人員編制及完善制劑工藝優(yōu)化方案;

　　4、根據制劑工藝優(yōu)化方案協(xié)調研發(fā)中心及車(chē)間生產(chǎn)人員落實(shí)，推動(dòng);

　　5、負責組織人員編輯及審核相關(guān)管理文件、試驗及生產(chǎn)記錄、操作記錄、工藝討論及技術(shù)轉移;

　　6、依據生產(chǎn)指令，生產(chǎn)前，檢查相應原輔料、包裝材料批號及庫存量，并督促物料選購、檢驗、放行等進(jìn)程;

　　7、日常監督協(xié)調車(chē)間各工序組，嚴格根據工藝規程及GMP要求進(jìn)行生產(chǎn);

　　8、組織車(chē)間人員對發(fā)生的各種問(wèn)題及偏差進(jìn)行分析或幫助質(zhì)量部門(mén)開(kāi)展偏差調查及緣由分析，并制定有效的訂正與預防措施;;

　　9、組織車(chē)間人員按要求完成生產(chǎn)區及生產(chǎn)區內設備日常清潔維護;

　　10、嚴格遵守公司管理制度，聽(tīng)從工作安排，遵守勞動(dòng)紀律。

　　車(chē)間主管工作職責與工作內容 9

　　1、依據生產(chǎn)部下達的.生產(chǎn)方案負責對本車(chē)間生產(chǎn)方案的執行、工序支配工作;

　　2、依據電子車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)際狀況，合理調配崗位及人員配置，保證生產(chǎn)任務(wù)按期完成;

　　3、準時(shí)協(xié)調、解決生產(chǎn)過(guò)程中特別問(wèn)題，對重大問(wèn)題準時(shí)反饋上報部門(mén)主管;

　　4、負責跟蹤、落實(shí)本車(chē)間生產(chǎn)設備的日常點(diǎn)檢、設備維護保養工作;

　　5、指導電子車(chē)間員工嚴格按工藝要求組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定性;

　　6、負責本車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)資料、技術(shù)文件的發(fā)放及回收工作;

　　7、監督并落實(shí)本車(chē)間不良品返工、返修的處置進(jìn)度工作。

　　車(chē)間主管工作職責與工作內容 10

　　1.制定部門(mén)的工作計劃，并組織車(chē)間人員實(shí)施公司或上級下達的生產(chǎn)計劃;

　　2.負責按計劃安排生產(chǎn)工作，并確保生產(chǎn)的進(jìn)度;

　　3.合理調配人員和設備，提高工作效率;

　　4.對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　5.參與作業(yè)過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施;

　　6.監督并控制操作過(guò)程中可能出現的安全隱患，并加以杜絕，制定安全管理制度，并不定期進(jìn)行全面的安全檢查，對違規操作行為提出警告并加以指正;

　　7.統計分析車(chē)間成本消耗，制定有效降低成本的措施并加以實(shí)施;

　　8.協(xié)助人力資源對本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓、績(jì)效管理及考勤管理提升員工綜合素養‘;

　　9.主動(dòng)匯報領(lǐng)導，協(xié)調與各部門(mén)之間的.工作，解決實(shí)質(zhì)的問(wèn)題;

　　10.領(lǐng)導交待的其它工作。

　　車(chē)間主管工作職責與工作內容 11

　　1、建立健全生產(chǎn)系統管理體制，加強生產(chǎn)5S管理；

　　2、主持生產(chǎn)系統的日常生產(chǎn)管理工作；制定生產(chǎn)流程并跟蹤執行情況；

　　3、統籌全盤(pán)生產(chǎn)任務(wù)，編排生產(chǎn)計劃，并跟進(jìn)各部門(mén)工作有無(wú)依期完成，確保各工序高效運作；

　　4、負責生產(chǎn)計劃前期跟蹤，做好生產(chǎn)前有關(guān)注、輔料銜接與核實(shí)，確保生產(chǎn)順暢；

　　5、負責本部門(mén)各級人員考核工作，對存在的問(wèn)題提出改善措施并跟蹤改善結果。

　　6、負責對外加工廠(chǎng)和本工廠(chǎng)車(chē)間的'產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行檢驗、評估及相關(guān)資料的歸檔處理；

　　7、對質(zhì)量異常事件進(jìn)行調查分析，制定措施防范異常事件再次發(fā)生，針對質(zhì)量問(wèn)題組織制定糾正、預防和改進(jìn)措施；

　　8、定期評估解決的工藝或控制方案；制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準、產(chǎn)品信息反饋、統計流程；

　　9、處理客戶(hù)反饋，依據反饋改善質(zhì)量控制，總結產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并推動(dòng)相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。

　　車(chē)間主管工作職責與工作內容 12

　　1、負責售后維修車(chē)間的日常管理工作，完成公司下達的各項工作任務(wù);

　　2、負責控制車(chē)輛維修進(jìn)度及維修質(zhì)量監控;

　　3、定期召開(kāi)車(chē)間員工會(huì )議，協(xié)調售后前臺、配件部、銷(xiāo)售部等相關(guān)部門(mén)的`工作關(guān)系，4、定期進(jìn)行內返外返督查，處理及改進(jìn)，關(guān)注滯留車(chē)輛進(jìn)展狀況，協(xié)調減少車(chē)輛滯留臺次;

　　5、車(chē)間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時(shí)發(fā)現，預防和上報處理;

　　6、負責督促員工對車(chē)間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄 7、 負責車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　8、關(guān)注車(chē)間現場(chǎng)工位利用情況，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。

　　9、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時(shí)對本部人員崗位考核并及時(shí)上報和存檔。

　　10、協(xié)助上級領(lǐng)導，處理工作突發(fā)事件。

　　車(chē)間主管工作職責與工作內容 13

　　1、熟悉車(chē)間管理工作有化妝品、日化行業(yè)生產(chǎn)管理三年以上經(jīng)驗。有領(lǐng)導力，吃苦耐勞。

　　2、具備良好的計劃能力、協(xié)調能力、決策能力，較強的綜合協(xié)調能力和組織管理能力。

　　3、態(tài)度：為人誠實(shí)，做事認真負責，有擔當。善于協(xié)調、溝通，責任心。

　　4、負責車(chē)間的日常工作安排。

　　5、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　6、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。

　　7、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

　　8、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　9、負責車(chē)間員工的`日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　10、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。

　　11、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。

　　車(chē)間主管工作職責與工作內容 14

　　1、管理全體技術(shù)人員，完成整個(gè)項目的日常工作量要求，考核出勤率，保證項目?jì)?yōu)質(zhì)、低價(jià)、按時(shí)交付。

　　2、與不同的利益相關(guān)者或部門(mén)進(jìn)行協(xié)調，確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合環(huán)境、健康和平安要求。

　　3、評估全部技術(shù)人員的績(jì)效，提升他們的力量。

　　4、維護車(chē)間設備、機器和設施確保技術(shù)人員通過(guò)內部或外部教育和培訓課程獲得必要的力量和技能。

　　5、確保技術(shù)人員執行工程部的`工作流程確保車(chē)間6秒。

　　6、依據任務(wù)、愿景和價(jià)值觀(guān)管理、進(jìn)展和激勵技術(shù)人員與下屬進(jìn)行對話(huà)。

　　7、方案和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準、技術(shù)人員日常工作的貨架。

　　8、依據工程經(jīng)理的指示，管理車(chē)間的布局組織，協(xié)調不同項目的空間資源安排。

　　車(chē)間主管工作職責與工作內容 15

　　一、車(chē)間主管必需精通各自車(chē)間的生產(chǎn)流程及管理工作，對企業(yè)要忠誠，對工作要有責任心和敬業(yè)精神。

　　二、車(chē)間主管必需聽(tīng)從經(jīng)理統一管理，有異議必需準時(shí)溝通，并先執行再提出。

　　三、負責落實(shí)實(shí)施公司下達的.生產(chǎn)任務(wù)，并仔細做好分解、調度支配工作，確保生產(chǎn)順當進(jìn)行。

　　四、提起做好生產(chǎn)預備工作，指導監督操作過(guò)程，確保質(zhì)量關(guān)。

　　五、負責各自車(chē)間內人員管理、生產(chǎn)方案的管理。

　　六、負責車(chē)間制度的實(shí)施、執行，確保公正、公正。

　　七、支配工作任務(wù)力求科學(xué)合理，勞逸結合，便利關(guān)懷員工。

　　八、負責生產(chǎn)車(chē)間的環(huán)境衛生及財產(chǎn)平安，工具實(shí)行貨幣花到人。

　　九、向公司收集員工提出的合理化看法和建議。

　　十、負責降低損耗，削減鋪張，提高效率，提高效益。

　　十一、負責車(chē)間的水電氣的合理利用并每天填寫(xiě)生產(chǎn)報表及工作日志。

　　車(chē)間主管工作職責與工作內容 16

　　1、 主持日常工作運行;做好產(chǎn)品排產(chǎn)策劃、工藝改進(jìn)等日常管理工作

　　2、 檢查督導安排車(chē)間人員日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量;

　　3、 組織編寫(xiě)、審核工作計劃和年度總結;

　　4 、組織各種培訓、學(xué)習活動(dòng)，不斷增強員工的操作技能和管理知識水平，關(guān)心員工生活;

　　5、 在本職工作中貫徹和執行公司的'質(zhì)量方針和目標;對操作文件的正確實(shí)施負;

　　6 、對生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施指導，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品的審理;

　　7 、編制產(chǎn)品技術(shù)工藝文件保證其滿(mǎn)足產(chǎn)品生產(chǎn)要求，檢驗文件做到準確、清晰執行有效;

　　8 、負責不良品數據分析，糾正/預防措施綜合監管改善;

　　9 、負責輔助材料管理的監督工作;管控好生產(chǎn)現場(chǎng)物料，明確標識，降低浪費;

　　10 、負責整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過(guò)配合測試、控制及改進(jìn)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　車(chē)間主管工作職責與工作內容 17

　　1、維修現場(chǎng)的技術(shù)支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;

　　2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問(wèn)題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的`維修案例。

　　3、配合公司做好車(chē)間員工的每半年職級職等評定的考核工作(實(shí)際操作和理論部門(mén));

　　4、對整個(gè)維修質(zhì)量的監控，保證維修質(zhì)量，對《內部返工單》和《外部返工單》進(jìn)行及時(shí)處理;

　　5、做好客戶(hù)關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;

　　6、做好老員工的技能方面的提高訓練;新進(jìn)車(chē)間員工及汽車(chē)維修學(xué)員，做好帶教工作;

　　7、保證設備工具的正常使用，并定期按照要求維護、保養等工作，并制作管理公示表;

　　8、編制售后年、季、月、周的培訓計劃，并組織實(shí)施，每周至少要有一次技術(shù)方面的培訓;

　　9、制定車(chē)間內的廢機油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報表統計，報留檔上報 ;

　　10、 負責車(chē)間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規范操作。

　　車(chē)間主管工作職責與工作內容 18

　　1、全面負責車(chē)間的生產(chǎn)和管理工作;

　　2、負責編制車(chē)間作業(yè)計劃，確保交期;

　　3、負責按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)，抓好安全生產(chǎn);

　　4、負責做好車(chē)間的設備保養，以及制具的管理保養工作;

　　5、負責搞好5S管理工作和車(chē)間日常事務(wù)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)紀律;

　　6、負責組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題;

　　7、確保車(chē)間各項工作符合要求，負責對各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查。

　　8、負責車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負責關(guān)閉車(chē)間所有的電源、門(mén)窗、氣源，對車(chē)間的`安全生產(chǎn)負全責。

　　9、負責建立生產(chǎn)設備臺賬、檢修計劃和記錄，工具檢具的合理管制。

　　10、負責組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn)，對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進(jìn)建議。

　　11、負責部門(mén)內外的協(xié)調溝通;

　　12、領(lǐng)導交代的其他工作。

　　車(chē)間主管工作職責與工作內容 19

　　1、根據市場(chǎng)需求計劃和經(jīng)濟生產(chǎn)原則等編制生產(chǎn)計劃，并組織計劃評審；

　　2、檢查生產(chǎn)運營(yíng)實(shí)際，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，作好生產(chǎn)資源的組織、協(xié)調、分配工作，確保生產(chǎn)計劃的完成；

　　3、根據生產(chǎn)需求，編制物料需求計劃，并督促實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資；

　　4、負責編制各期生產(chǎn)計劃、設備/工裝模具檢修計劃、生產(chǎn)部門(mén)用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實(shí)施；

　　5、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報公司高層；

　　6、負責生產(chǎn)勞動(dòng)定額(計件)、消耗定額(車(chē)間損耗)、勞動(dòng)紀律等數據的統計上報和改善監督；

　　7、負責生產(chǎn)例會(huì )的`組織實(shí)施；

　　8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作；

　　9、負責所屬員工的管理、教育、工作。

　　車(chē)間主管工作職責與工作內容 20

　　1、全面負責車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。

　　2、根據公司下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

　　3、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;

　　4、根據企業(yè)對拆解設備管理要求，切實(shí)抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查;

　　5、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況;

　　6、支持質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的`設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報;

　　7、做好隨時(shí)抽查工作記錄，及時(shí)糾正錯誤并指導工作;

　　8、對金屬廢料邊角料妥善保管并及時(shí)處理，防止被盜;

　　9、保持庫房整潔衛生，無(wú)火種及其他易燃物;

　　10、在本車(chē)間現有條件下，充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　11、領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)性工作。

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