生產(chǎn)主任工作職責【熱】
生產(chǎn)主任工作職責1
根據擬定的生產(chǎn)計劃，完成對應的生產(chǎn)任務(wù)；
合理調整、調配生產(chǎn)進(jìn)度，在保證質(zhì)量的前提下提升生產(chǎn)效率，縮短交付周期等指標；
負責生產(chǎn)人員招聘、現場(chǎng)生產(chǎn)人員管理，做好人員溝通與交流，確保人員的`穩定性和團隊的建設；
根據員工的日常表現，制定線(xiàn)長(cháng)、員工的每月、年度的考核；
車(chē)間7S和人員紀律管理，基層干部能力提升；
消除管理職責范圍內不良品的產(chǎn)生。
協(xié)助線(xiàn)長(cháng)在崗培訓新進(jìn)員工，讓其盡快達到生產(chǎn)要求；
完成上級臨時(shí)安排的任務(wù)；
生產(chǎn)主任工作職責2
嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保、保密等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；
協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(cháng)期發(fā)展規劃，審定年度生產(chǎn)、銷(xiāo)售綜合計劃，提出季度工廠(chǎng)奮斗目標和中心工作及重大措施方案；
負責編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設備維修計劃并及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
負責設計工廠(chǎng)的改造計劃、設計工廠(chǎng)的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調；
密切配合相關(guān)部門(mén)，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；
配合組織審定技術(shù)管理標準，協(xié)助編制生產(chǎn)工藝流程，協(xié)助審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；
負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的`控制、實(shí)施、嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程，即時(shí)監督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；
負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動(dòng)防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；
加強管理，確保生產(chǎn)部門(mén)各崗位人員職責、權限規范化，建立質(zhì)量管理體系；
督導工廠(chǎng)各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，發(fā)現問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉；
抓好生產(chǎn)統計分析報告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統計分析報告會(huì )，總結經(jīng)驗、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導決策提供專(zhuān)題分析報告或綜合分析資料；
負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時(shí)間；
負責做好生產(chǎn)調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線(xiàn)管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源；
抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓工作。負責組織車(chē)間人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠(chǎng)區的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統計，必須做到“有因必補無(wú)因不批”的原則。
負責擬定本部門(mén)目標、工作計劃。組織實(shí)施、檢查監督及控制；
嚴格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機密資料。
按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責3
1、負責生產(chǎn)指揮、協(xié)調生產(chǎn)的整體運作《生產(chǎn)人員管理、產(chǎn)能管理、品質(zhì)管理、成本管理、安全管理》。
2、組織召開(kāi)生產(chǎn)部基地各層干部的會(huì )議，研討生產(chǎn)部基地生產(chǎn)現狀，確定公司的經(jīng)營(yíng)思想、生產(chǎn)目標和經(jīng)營(yíng)策略。？
3、組織生產(chǎn)部基地人員共同參與公司的各項管理工作，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，建立健全生產(chǎn)部基地各項規章制度。？
4、做好生產(chǎn)部基地的人事管理工作，合理安排、配備生產(chǎn)部基地管理人員及員工，吸收新員工以及對違紀員工的處理。
5、積極做好生產(chǎn)部基地人員管理及溝通工作，確保安全生產(chǎn)，質(zhì)量與產(chǎn)能達標。
6、督促檢查生產(chǎn)部基地、生產(chǎn)人員的工作任務(wù)完成情況，品質(zhì)問(wèn)題的`預防及解決與改進(jìn)，綜合生產(chǎn)部基地各層干部的執行力。
7、積極學(xué)習進(jìn)取，用先進(jìn)的政治思想和現代的經(jīng)營(yíng)管理理念，抓好生產(chǎn)員工的精神文明，努力鍛造一支“爭先創(chuàng )優(yōu)”的高素質(zhì)員工隊伍。
8、全面負責安全生產(chǎn)基地管理工作，定期對生產(chǎn)部基地各干部、員工進(jìn)行安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識。
9、加強生產(chǎn)部基地經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高生產(chǎn)部基地干部管理素質(zhì)，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
10、要采取切實(shí)可行措施，進(jìn)行人才的開(kāi)發(fā)和利用，并要帶頭遵守公司的一切規章制度，對非生產(chǎn)部基地的費用開(kāi)支要嚴格控制，切實(shí)做到節約費用，降低成本，提高經(jīng)濟效益。
生產(chǎn)主任工作職責4
1.在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導下全面負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作;
2.根據上級下達生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成;
3.不斷提生員工的安全和質(zhì)量意識，教育工人遵守車(chē)間的`各項規定;
4.對于生產(chǎn)中出現的質(zhì)量及安全問(wèn)題及時(shí)組織解決分析，如遇重大的設備技術(shù)質(zhì)量安全等問(wèn)題需及時(shí)上報;
5.完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責5
1．制訂、修訂部門(mén)的相關(guān)體系文件，經(jīng)批準后監督執行。
2、根據公司的生產(chǎn)計劃，合理調配人員和設備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；
4、主持車(chē)間例會(huì )，參與品質(zhì)問(wèn)題的分析，監督糾正和預防措施的執行情況；
5、推進(jìn)5s現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理，按時(shí)考核員工的`執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
6、負責宣導并落實(shí)各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；
7、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產(chǎn)成本的控制
8、組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加技能培訓；配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。( )
9、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通。
10、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責6
1、負責生產(chǎn)部的技術(shù)性指導工作，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉；
2、進(jìn)行圖紙設計，制定出正確的加工工序；
3、加強安全生產(chǎn)的.控制、實(shí)施、嚴格執行安全法規、設備操作規程，即時(shí)監督檢查，確保安全生產(chǎn)；
4、負責生產(chǎn)與公司環(huán)節的溝通，及時(shí)調整生產(chǎn)方案，安排，調整生產(chǎn)計劃；
5、負責車(chē)間全方位管理工作；
6、按時(shí)完成領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責7
1.根據銷(xiāo)量，制定階段性生產(chǎn)計劃，根據生產(chǎn)計劃，合理調配人員設備，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃;
2.對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;
3.定期主持車(chē)間例會(huì )，參與產(chǎn)品質(zhì)量分析;
4.推進(jìn)車(chē)間6s管理，實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)標準化管理;
5.對車(chē)間生產(chǎn)安全負責;熟悉GMP認證的相關(guān)要求及體系文件的編制。
6.執行公司成本目標，加強對生產(chǎn)成本控制;
7.推動(dòng)車(chē)間精益生產(chǎn)，持續降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量;
8.協(xié)調相關(guān)部門(mén)處理產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題以及其它異常事件;
9.完成上級領(lǐng)導交代的'其它事項。
生產(chǎn)主任工作職責8
1.產(chǎn)量管理：
1.1根據生管的品種生產(chǎn)要求，積極對應且調整人員配置;
1.2針對新進(jìn)人員在進(jìn)線(xiàn)當天告知產(chǎn)量遞增要求，消除新進(jìn)人員的不良情緒;
1.3當生產(chǎn)計劃不能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)要求時(shí)，提前告知生管調整計劃;
1.4當作業(yè)中出現品質(zhì)異常無(wú)法完成納期時(shí)，提前告知生管做好調整準備。
2.品質(zhì)管理：
2.1負責生產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)人員的作業(yè)遵守管理;
2.2負責生產(chǎn)線(xiàn)變化點(diǎn)管理;
2.3負責確認生產(chǎn)線(xiàn)異常管理;
2.4確認過(guò)去不良對策的內容實(shí)施狀況，且及時(shí)糾正錯誤地方。
3.成本管理：
3.1及時(shí)準確的報告部品的不良統計及產(chǎn)生的問(wèn)題;
3.2降低部品與輔材的浪費;
3.3提高稼動(dòng)率。
4.環(huán)境安全：
4.1確認操作手有無(wú)按規定佩戴安全工具(如鋼頭鞋、防護眼鏡等);
4.2確認個(gè)別設備有無(wú)張貼安全警示;
4.3按規定督促并確認部下每天5S實(shí)施情況。
5.財務(wù)管理：
5.1參與每月所有材料的數量管理;
5.2參與不良品數量的.成本管理。
6.其他管理：
6.1負責調動(dòng)指導員與操作手的生產(chǎn)積極性，協(xié)調好同事關(guān)系，消除員工間的不滿(mǎn)情緒;
6.2負責本部門(mén)員工的培訓和培養，有效提升本部門(mén)員工的工作技能;
6.3以身作則，要各方面為員工樹(shù)立良好的榜樣;
6.4經(jīng)常提出合理化建議，保持現場(chǎng)的有序狀態(tài);
6.5理解并執行上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責9
1、根據公司戰略發(fā)展規劃，分解年度業(yè)績(jì)目標，編寫(xiě)月度銷(xiāo)售計劃;
2、根據年度計劃完成回款目標;
3、全面負責大客戶(hù)的'銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理工作;
4、保有對大客戶(hù)的后續跟蹤，根據客戶(hù)滿(mǎn)意度，提出相應的解決措施;
生產(chǎn)主任工作職責10
一、宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、規章、標準和安全生產(chǎn)方針政策；
二、監督本轄區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位執行安全生產(chǎn)法律、法規、規章和標準；
三、對轄區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，跟蹤監督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)事故隱患整改；
四、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全民安全生產(chǎn)意識；
五、及時(shí)傳達上級安全生產(chǎn)文件精神和工作要求，并跟蹤落實(shí)；
六、全面推進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責任，完善企業(yè)“一企一檔”建設；
七、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，討論、研究、總結和部署村（居）安全生產(chǎn)工作；
八、按要求上報各種安全生產(chǎn)管理信息，及時(shí)將各種資料整理歸檔；
九、配合上級有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)事故應急救援與事故調查處理；
十、認真完成上級安監部門(mén)布置的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責11
1、車(chē)間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的.生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
生產(chǎn)主任工作職責12
工作職責：
1、負責搭建地區專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系，包含且不限于所有經(jīng)營(yíng)范疇內人、財、物的安全管理工作，完善安全管理的規章制度及相關(guān)標準；
2、主導地區安全工作的開(kāi)展，推動(dòng)、協(xié)調相關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)包括但不限于安全檢查、安全培訓、安全會(huì )議；
3、執行總部安全生產(chǎn)相關(guān)決議及工作要求，完成地區負責人交派的安全工作；
4、主導安全事故的'調查，跟蹤并監督相關(guān)部門(mén)整改措施的制定及落實(shí)，跟進(jìn)安全生產(chǎn)事故的責任處罰；
5、組織對地區安全督導員的培訓及日常管理。
職位要求：
1、注冊安全工程師，安全評價(jià)師或職業(yè)健康安全管理體系外審員亦可，有寄遞、物流從業(yè)經(jīng)驗者尤佳；
2、較強的原則性、執行力、學(xué)習力與抗壓力，良好的溝通、組織與協(xié)調能力，具備全局觀(guān)及良好的團隊合作意識；
3、正直、有責任心，工作結果導向，執行力強；
4、本科以上學(xué)歷，5年以上外部安全管理或公司內部現場(chǎng)管理經(jīng)驗。
生產(chǎn)主任工作職責13
1、負責監督整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)和質(zhì)量。
2、負責整個(gè)車(chē)間管理。
3、全面控制協(xié)調人員管理。
4、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)進(jìn)度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)需求、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)目標、確保生產(chǎn)任務(wù)的達成;
6、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反映，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出解決方法，
7、參與提高生產(chǎn)效率和完善產(chǎn)品質(zhì)量的`計劃和實(shí)施;
8、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全
9、負責產(chǎn)線(xiàn)人員的管理、培訓和培養。
10、及時(shí)完成領(lǐng)導下達的任何，并積極匯報。
生產(chǎn)主任工作職責14
1、根據生產(chǎn)任務(wù)與物流、供應共同協(xié)調，合理安排人員生產(chǎn)
2、指導員工嚴格按照清洗消毒流程進(jìn)行產(chǎn)前準備，生產(chǎn)過(guò)程中按照生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn)
3、分析生產(chǎn)成本的完成情況，對控制，降低成本，節約生產(chǎn)費用
4、參與工藝危害分析過(guò)程，并嚴格按照控制措施要求實(shí)施，對CCP點(diǎn)的監督控制工作，在超出關(guān)鍵限值時(shí)及時(shí)采取糾偏措施
5、班組內部安全工作的管理和監控；評價(jià)生產(chǎn)過(guò)程中的'危險源，避免安全事故，保證安全生產(chǎn)
6、組織開(kāi)展班組建設及員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)
7、完成生產(chǎn)負責人安排的其他管理或項目提升工作
生產(chǎn)主任工作職責15
負責生產(chǎn)計劃的安排、執行與達成；
線(xiàn)體生產(chǎn)品質(zhì)的.管控；
生產(chǎn)現場(chǎng)的5S管理；
生產(chǎn)效率優(yōu)化策略制定、生產(chǎn)成本管控；
負責跨部門(mén)協(xié)調生產(chǎn)計劃所需之(人、機、料、法、環(huán)等)相關(guān)資源；
生產(chǎn)管理所需SOP等制定及更新；
負責部門(mén)員工的培訓規劃及技能培育；
負責部門(mén)人員的績(jì)效追蹤及評估，以及部門(mén)人員的晉升渠道管理。
其他廠(chǎng)長(cháng)分配之生產(chǎn)相關(guān)工作內容。
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