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生產(chǎn)主管工作職責及主要內容（通用39篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務(wù)與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)主管工作職責及主要內容（通用39篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 1
1、按照部門(mén)年度工作目標和工作計劃，具體分解到車(chē)間和人員，并跟蹤考核具體實(shí)施情況。
2、協(xié)調與生產(chǎn)相關(guān)的.部門(mén)及各項安排，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。及時(shí)處理突發(fā)事件，保障生產(chǎn)正常運行。
3、監督生產(chǎn)安全管理制度的執行，確保生產(chǎn)安全。
4、積極開(kāi)展現場(chǎng)6S活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養。
5、監督生產(chǎn)車(chē)間對基礎數據的收集，及時(shí)匯總統計分析。
6、協(xié)調各項資源，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
7、對生產(chǎn)過(guò)程持續改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 2
1、按照生產(chǎn)計劃調配資源，執行生產(chǎn)計劃；
2、對生產(chǎn)部相關(guān)指標如人工效率、OEE、FTQ等進(jìn)行管理和改善，達成目標；
3、制訂生產(chǎn)培訓計劃并實(shí)施，保證員工的技能符合生產(chǎn)要求；
4、做好生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續性、均衡性、
5、配合有關(guān)部門(mén)組織應用新技術(shù)、新工藝、新設備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；
6、協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品
7、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的.有關(guān)生產(chǎn)報表、
其他工作：
1、對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險救災工作進(jìn)行策劃布置、
2、協(xié)助重大活動(dòng)的組織配合及安排
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 3
1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)；
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標；
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議。
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 4
1、負責生產(chǎn)部分組事務(wù)對應產(chǎn)線(xiàn)過(guò)程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團隊建設。
2、對班組長(cháng)提供在職崗位培訓，提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。
3、生產(chǎn)部分組事務(wù)統籌管理安排，推動(dòng)PE、QE、主導品質(zhì)異常事件分析，以及短期、長(cháng)期措施形成，有良好的品質(zhì)概括及文字表達總結能力。
4、協(xié)調各方資源，確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標及準時(shí)交貨期的達成。
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 5
1、按照財務(wù)制度及物業(yè)公司規定，認真審核和填制會(huì )計原始憑證，正確進(jìn)行會(huì )計核算，準確及時(shí)的做好帳務(wù)處理和結算工作，合理設置帳簿；
2、負責物業(yè)公司的資產(chǎn)核算管理，正確計提折舊和攤銷(xiāo)，定期或不定期的`進(jìn)行清資核產(chǎn)工作；
3、負責了解掌握公司資金狀況，合理調劑資金使用情況，及時(shí)清查應收應付款項，督促各經(jīng)辦人員及時(shí)催收和結算往來(lái)款；
4、負責正確計算和處理財務(wù)成果，編制會(huì )計報表，同時(shí)編制報表往來(lái)項目明細表、物業(yè)公司損益類(lèi)項目明細表，隨時(shí)為公司領(lǐng)導提供數據參考；
5、負責公司稅金的計算，填寫(xiě)稅務(wù)申報表及交納工作；
6、負責財務(wù)部的日常管理。
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 6
1、全面負責管理和協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)員工的各項生產(chǎn)相關(guān)工作；
2、會(huì )同計劃部門(mén)，制定合理的生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進(jìn)度；
3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據人員、物料、生產(chǎn)設備情況，及時(shí)調整生產(chǎn)安排；
4、對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；
5、負責生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施和監督，組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)節產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制；
6、總結和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費用的合理化建議，參與相關(guān)項目的計劃和實(shí)施；
7、作為生產(chǎn)部門(mén)的總負責，協(xié)調與公司其他部門(mén)的合作關(guān)系；
8、督促員工依照操作規范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的`安全和5S；
9、負責員工的管理、培訓和培養。
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 7
1、做好生產(chǎn)計劃的落實(shí)，確保每月生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標和經(jīng)濟指標的完成。
2、貫徹執行公司成本控制目標，組織建立生產(chǎn)預算，監控生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源。
3、制定月度/年度部門(mén)計劃，督導工廠(chǎng)日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)生產(chǎn)會(huì )議，確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉。
4、制定政策、規章制度和流程，確保所有工作都根據標準化的方法來(lái)運作。
5、確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規的要求。
6、實(shí)施精益生產(chǎn)管理，推進(jìn)持續改進(jìn)，并統計每年節省的運營(yíng)成本。
7、制定部門(mén)員工的培訓計劃，完善團隊管理，合理安排下屬工作，指導，監督以及考核下屬工作。
8、加強與橫向部門(mén)的溝通與協(xié)調，及時(shí)解決生產(chǎn)現場(chǎng)出現的問(wèn)題。
9、嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，做到安全生產(chǎn)。
10、積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作，同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。
11、加強現場(chǎng)管理，定期組織6S檢查及安全、現場(chǎng)紀律檢查，確保生產(chǎn)部門(mén)各類(lèi)人員職責、權限規范化。
12、定期統計分析生產(chǎn)中的`各項消耗，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本。
13、開(kāi)發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才計劃，確保部門(mén)的長(cháng)期發(fā)展和完整；促進(jìn)溝通，確保整個(gè)部門(mén)的目標一致、
14、完成上級交待的其它任務(wù)；
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 8
1、負責生產(chǎn)線(xiàn)各項工作的執行與安排;
2、根據生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)線(xiàn)排產(chǎn)任務(wù)，滿(mǎn)足出貨需求;
3、加強生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)過(guò)程監控，對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題及時(shí)采取糾正預防措施予以解決;
4、負責生產(chǎn)線(xiàn)質(zhì)量過(guò)程的管控，配合質(zhì)檢檢驗產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
5、了解基礎的.5s管理改善;
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 9
1.負責車(chē)間全面管理，每日生產(chǎn)計劃安排，進(jìn)度跟蹤，確保生產(chǎn)按時(shí)完成，
2.負責生產(chǎn)現場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)處理現場(chǎng)問(wèn)題
3.負責生產(chǎn)工人技能培訓及考核
4.負責指導工人正確安全操作設備，監督工人日常點(diǎn)檢
5.負責培訓指導工人按工藝要求保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn)
6.負責車(chē)間5S現場(chǎng)管理，車(chē)間衛生管理
7.負責車(chē)間設備維修保養，統計分析數據
8.負責車(chē)間工裝異常情況處理
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 10
1、負責推行崗位責任制，保質(zhì)保量及時(shí)完成上級安排的各項任務(wù)。
2、生產(chǎn)計劃安排、人員合理調配，產(chǎn)能達成、物料管控。品質(zhì)管控。
3、制程過(guò)程分析改善對各部門(mén)橫向溝通協(xié)調。
4、推進(jìn)月度、季度、年度培育計劃。
5、效率達成，優(yōu)化生產(chǎn)流程，解決瓶頸問(wèn)題，提升全員作業(yè)技能，保障交貨日期。
6、車(chē)間現場(chǎng)管控，時(shí)常宣導車(chē)間紀律各項規定，嚴格要求7S的落實(shí)，隨時(shí)稽核生產(chǎn)現場(chǎng)。
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 11
1全面操縱協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
2下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和操縱生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3跟蹤生產(chǎn)情況產(chǎn)品需求生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)明問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
5參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動(dòng)計劃與實(shí)施;
6監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;
7負責員工的管理培訓和培養。
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 12
1、全部負責藍牙耳機生產(chǎn)運作安排，組織和管理工作，主持生產(chǎn)部門(mén)日常事務(wù);
2、根據公司的品質(zhì)方針和年度工作目標，制定工作計劃并組織實(shí)施;
3、根據生產(chǎn)計劃，實(shí)施落實(shí)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求;
4、負責各崗位人員的培訓，提供學(xué)習、操作的.平臺，提升工作效率;
5、落實(shí)安全生產(chǎn)、培訓員工安全意識，確保產(chǎn)品安全及人員安全
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 13
1、負責POCT試劑的生產(chǎn)、管理工作;
2、統籌規劃生產(chǎn)計劃，按照生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、對生產(chǎn)人員進(jìn)行有效管理、有效溝通，有效培訓，協(xié)調各崗位生產(chǎn)任務(wù)的.有效完成;
4、負責生產(chǎn)各環(huán)節工作流程的執行、控制，要求工作流程執行到位;
5、負責車(chē)間的日常管理工作。
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 14
1、負責各部門(mén)工作安排和協(xié)調工作。
2、安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃和跟進(jìn)進(jìn)度，維護車(chē)間環(huán)境。
2、負責生產(chǎn)部員工的管理(崗位調整、休假等);
3、負責生產(chǎn)部設備的`管理(檢查設備的使用狀態(tài)，安排人員或聯(lián)系設備維護，按計劃對設備進(jìn)行驗證或送檢)。
4、監督和維持生產(chǎn)質(zhì)量體系的正常運轉，確保生產(chǎn)過(guò)程在質(zhì)量體系要求下正常進(jìn)行。
5、其他庶務(wù)的安排和執行。
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 15
1、有良好的職業(yè)道德素養，工作踏實(shí)穩重，執行力強，有責任心。
2、負責灌、包裝車(chē)間的日常運營(yíng)，生產(chǎn)現場(chǎng)日常管理與監控，協(xié)調本部門(mén)與其它部門(mén)之間的`工作溝通；
3、負責監督檢查設備維修保養工作的有效性、及時(shí)性，確保工廠(chǎng)設備的安全運行；
4、負責監督車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃執行情況，及時(shí)調控作業(yè)進(jìn)度；
5、對生產(chǎn)車(chē)間出現的異常及時(shí)做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并給出合理的解決方案；
6、督促下屬生產(chǎn)，并激勵其工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提供工作效率；
7、完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事項等。
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 16
一、生產(chǎn)部工作職
1.根據銷(xiāo)售部銷(xiāo)售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨;
2.負責生產(chǎn)流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時(shí)標準和勞動(dòng)定額，計件工資標準;
3.負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲;
4.負責用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負責質(zhì)量管理及異常的預防、糾正、改善;
6.負責生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理;
7.負責生產(chǎn)設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養，生產(chǎn)設備事故的調查、處理;
8.搞好生產(chǎn)現場(chǎng)管理，推行“5S”;
9.負責安全生產(chǎn)，預防各種危險事故的發(fā)生;
10.編制和上報各種生產(chǎn)報表;
11.負責建立生產(chǎn)系統檔案管理體系
二、生產(chǎn)部各崗位職務(wù)說(shuō)明
(一)生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
1.職務(wù)名稱(chēng)：生產(chǎn)部經(jīng)理
2.直接上級：總經(jīng)理
3.直接下級：供應經(jīng)理、生產(chǎn)調度經(jīng)理
4.管理權限：受總經(jīng)理委托，全權管理制衣工廠(chǎng)
5.管理職責：對工廠(chǎng)各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負全部責任;
6.具體工作職責：
●滿(mǎn)足公司營(yíng)銷(xiāo)需要，按質(zhì)按量完成公司下達的生產(chǎn)制造任務(wù);
●挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，積極爭取外單，在總經(jīng)理批準下簽訂合同和計劃排產(chǎn)，并對合同的履行負責;
●負責編制各期生產(chǎn)計劃，設備檢修計劃，物資采購儲備計劃，費用計劃，用人計劃，質(zhì)量計劃，人員教育培訓計劃并在審批后組織實(shí)施;
●負責工廠(chǎng)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀律的制定和實(shí)施;
●做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動(dòng)保護，對部門(mén)員工的安全和健康負直接責任;
●做好原材物料的計劃采購和實(shí)物控制，做到帳、物相符和合理庫存，嚴格進(jìn)出倉的審核和檢驗;
●落實(shí)ISO9000質(zhì)量體系運作程序和要求，確保部門(mén)運作的規范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;
●負責所屬員工的管理、教育、培訓工作;
●組織建立生產(chǎn)系統檔案管理體系，生產(chǎn)部主管工作職責。
7.職務(wù)要求(任職資格)
●大專(zhuān)以上學(xué)歷，服裝類(lèi)專(zhuān)業(yè);
●五年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
●懂ISO9000優(yōu)先考慮。
(二)生產(chǎn)調度主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)
1.職務(wù)名稱(chēng)：生產(chǎn)調度主任
2.直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理
3.直接下級：裁床主管、后整主管、車(chē)間前道主任(兼)
4.管理權限：受經(jīng)理委托，全權管理生產(chǎn)部的生產(chǎn)及人員管理
5.管理職責：對工廠(chǎng)各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負主要責任
6.具體工作職責：
●滿(mǎn)足公司營(yíng)銷(xiāo)需要，按質(zhì)按量完成廠(chǎng)長(cháng)下達的生產(chǎn)制造任務(wù);
●負責編制各期生產(chǎn)作業(yè)計劃、設備檢修計劃、用人計劃、質(zhì)量計劃、人員培訓計劃并在審批后組織實(shí)施;
●負責制定各工序的勞定額、消耗定額、核定工價(jià)和各規章制度的貫徹實(shí)施;
●做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動(dòng)保護，對部門(mén)員工的安全負第一責任;
●貫徹執行ISO9001質(zhì)量體系運作程序和要求，確保運作規范化和科學(xué)化，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
●嚴密監控生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)，及時(shí)調度、處理生產(chǎn)中出現的`各種問(wèn)題，工作總結《生產(chǎn)部主管工作職責》。
7.職務(wù)要求(任職資格)
●高中以上學(xué)歷、服裝類(lèi)專(zhuān)業(yè);
●五年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
(三)采購主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)
1.職務(wù)名稱(chēng)：采購主任
2.直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理
3.直接下級：助理主管、采購主管、倉管員、運輸組長(cháng)
4.管理權限：受經(jīng)理委托，全權負責生產(chǎn)所頂的原材物料采購及人員管理
5.管理職責：對工廠(chǎng)生產(chǎn)所需的原材物料、輔料成本控制，訂購完成負主要責任
6.具體工作職責：
●在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導下，負責編制物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應工作，確保生產(chǎn)需要;
●確保進(jìn)倉物資質(zhì)量符合標準，價(jià)格適宜，對采購過(guò)程的監督負第一責任;
●負責編制各生產(chǎn)用料的進(jìn)倉計劃、庫存計劃，并組織實(shí)施，做到既保證生產(chǎn)需要又合理壓縮庫存;
●負責制定材料供應定額，嚴格按定額發(fā)料，控制浪費;
●負責公司各部門(mén)汽車(chē)使用、運輸調度安排;
●負責原料、輔料倉規范管理和安全防火防范工作，實(shí)施“5S”管理;
●加強倉庫管理，定期組織盤(pán)點(diǎn)，對盤(pán)盈、盤(pán)虧、丟失、損壞等情況要查明原因，分清責任，提出處理意見(jiàn)。
(四)車(chē)間前道主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)
1.職務(wù)名稱(chēng)：前道主管
2.直接上級：生產(chǎn)調度主任
3.直接下級：各線(xiàn)組長(cháng)
4.管理權限：受主任委托，全權管理車(chē)間前道的生產(chǎn)及人員管理
5.管理職責：
6.具體工作職責：
●車(chē)間前道主任是車(chē)間前道五個(gè)組的生產(chǎn)安排、公司制度落實(shí)和執行的組織者與執行者。它要負責車(chē)間五個(gè)組的日常生產(chǎn)計劃的安排、落實(shí)，生產(chǎn)技術(shù)的指導，各種規章制度的監督執行、日常員工事務(wù)的管理與協(xié)調工作;
●在生產(chǎn)安排中，車(chē)間主任要根據公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務(wù)、工作進(jìn)度、工作時(shí)間，以確保車(chē)間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù);
●在新款上線(xiàn)前，車(chē)間主任首先要熟悉和掌握所要上線(xiàn)各款的工藝要求，查核各種物料和輔料以及其它生產(chǎn)資料是否齊全，并依據情況作適當的調整和跟進(jìn)。在條件允許情況下，就要開(kāi)始向組長(cháng)們講明將要上線(xiàn)各款的工藝要求，布置組長(cháng)做貨前板及組織相應的物料與輔料的領(lǐng)用工作;
●根據批板意見(jiàn)、面料的屬性及客戶(hù)的工藝要求，安排召集組長(cháng)與組員開(kāi)新款產(chǎn)前工藝會(huì )議，講明各道工序的做工要求和注意事項。且在開(kāi)款時(shí)尚要依據各組的實(shí)際生產(chǎn)能力和生產(chǎn)情況去審核，指導組長(cháng)們去合理的編排員工流水作業(yè);
●依據同行業(yè)的工資標準及本地區的物價(jià)水平，參照公司的實(shí)際成本預算去合理的草擬各種工序的工價(jià)，以待上級主管核準;
●每天要勤于檢查，掌握每組、每款的實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)質(zhì)量、物料與輔料的欠缺問(wèn)題，及時(shí)的去調整或糾正各款在生產(chǎn)中存在和發(fā)生的問(wèn)題。合理的去安排生產(chǎn)、編排各組工作;
●協(xié)調和處理車(chē)間與裁床、板房、后道之間的工作安排，配合后道生產(chǎn)作必要的生產(chǎn)進(jìn)度安排與產(chǎn)品質(zhì)量控制。協(xié)助公司對員工進(jìn)行相關(guān)技術(shù)、技能及廠(chǎng)紀廠(chǎng)規的教育培訓，監督、檢查各種制度的落實(shí)與執行工作。
(五)裁床主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
1.職務(wù)名稱(chēng)：裁床主管
2.直接上級：調度主任
3.直接下級：部門(mén)員工
4.管理權限：受主任委托，全權負責裁床日常生產(chǎn)及人員管理
5.管理職責：對生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負全部責任
6.具體工作職責：
●裁床是車(chē)間生產(chǎn)的龍頭部位，它的生產(chǎn)安排好壞將直接影響車(chē)間的生產(chǎn)編排和品質(zhì)控制，因此要求裁床組長(cháng)在安排生產(chǎn)時(shí)必須嚴格把關(guān)，認真檢查，并依照公司規定的生產(chǎn)流程去合理的編排與監管;
●裁床在接到已經(jīng)板房主管審批過(guò)的嘜架時(shí)，尚要由組長(cháng)依據樣衣等有關(guān)資料對嘜架重新復核，檢查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方(要考慮面料的順逆、布紋的方向)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向主管反映，并協(xié)助主管在最短的時(shí)間內解決問(wèn)題;
●對嘜架和有關(guān)生產(chǎn)資料檢查以后，組長(cháng)要根據下達的生產(chǎn)計劃，兼顧車(chē)間的實(shí)際生產(chǎn)情況，合理的編排裁術(shù)生產(chǎn)，以及著(zhù)手開(kāi)單領(lǐng)料;
●開(kāi)單領(lǐng)料時(shí)，一定要在領(lǐng)料單上注明所領(lǐng)面料的布卡號和匹號、碼數(以驗布報告為準)，并根據面料的屬性加以一定的損耗，經(jīng)主管批準后到倉庫領(lǐng)料。裁床組長(cháng)對領(lǐng)回的布料要進(jìn)行分類(lèi)集中管理;
●組長(cháng)在員工拉布前要根據面料的種類(lèi)落實(shí)拉布的床數、每床的層數，并針對拉布的方式和方法加以統一規范，(注：要依據布的種類(lèi)和屬性考慮拉布前是否要做松布工作，并參照實(shí)際生產(chǎn)情況和板房聯(lián)系所出嘜架的張數)。且要求員工在拉布時(shí)依公司的規定填寫(xiě)拉料單，并在所拉布的布卡上注明制單號。每匹布的層次、所在床次、余布的碼數等有關(guān)資料，以便交于倉庫核對。拉好后，組長(cháng)一定要親自檢查，在確認無(wú)誤后剪手方能下刀開(kāi)裁;
●針對已開(kāi)裁的各款，組長(cháng)要督促刀手檢查是否存在偏刀現象，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)糾正;同時(shí)，還要安排員工及時(shí)地分包、查片;
●所有分好包的裁片，若需翻修片時(shí)，工作人員一定要分碼集中修片，不能齊碼同時(shí)修片以避免發(fā)生差錯，全修片時(shí)要求掃粉修片，不能把紙樣放在裁片上來(lái)修片，以免損壞紙稿而導致誤差;
●針對分包后出現的不合格裁片，配片員配好裁片后應寫(xiě)好編號并按原來(lái)次片的位置放入所在包中。所有裁片都必須由分包、查片員檢查好后，再由組長(cháng)核查無(wú)誤后方能流入車(chē)間生產(chǎn);
●配片員對配完片的布頭或碎片需集中整理存放，在完貨后退還倉庫。同時(shí)對車(chē)間需配片、換片的，必須進(jìn)行登記、簽名，并注明配片原因;
●對經(jīng)過(guò)檢查或配片后的各款裁片，組長(cháng)要安排分包、分碼、集中存放管理，對那些細條小片、里布等，可用嘜架紙或膠袋裝好、包好，以免造成損壞或丟失;
●每張制單在裁完后，須于當天將實(shí)裁數等資料交于有關(guān)部門(mén)或主管，在完貨后還要及時(shí)的將紙樣整理好存檔歸庫;
●對每張制單上的生產(chǎn)任務(wù)，組長(cháng)須按實(shí)際情況去預定每天的產(chǎn)量以及完成的天數，以便配合其它部門(mén)合理安排工作。
(六)尾部主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
1.職務(wù)名稱(chēng)：尾部主管
2.直接上級：調度主任
3.直接下級：包裝、手工、大燙、總檢各組長(cháng)
4.管理權限：受主任委托，全權負責部門(mén)的生產(chǎn)及人員管理
5.管理職責：對生產(chǎn)部下達的各磺生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負全部責任
6.具體工作職責：
●尾部主任要負責手工、大燙、終檢、包裝共四個(gè)組的日常事務(wù)管
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 17
1、根據車(chē)間日作業(yè)進(jìn)度計劃，做好在工裝、設備、材料等方面的產(chǎn)前準備工作；
2、對班組生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督控制，對班組生產(chǎn)現場(chǎng)按“5S”和安全管理要求進(jìn)行管理，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋、解決問(wèn)題；
3、嚴格按照公司及車(chē)間的要求，對班組員工在安全、質(zhì)量、操作等方面進(jìn)行崗前培訓；
4、完成車(chē)間領(lǐng)導安排的'其他臨時(shí)工作，并匯報；
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 18
1、負責管理及協(xié)調生產(chǎn)部人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)，規范員工操作，提高生產(chǎn)效率；
2、負責跟蹤生產(chǎn)情況，不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)目標；
3、對生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和工藝改進(jìn)等熟悉，熟悉精益生產(chǎn)方式，掌握現場(chǎng)改善工具，及時(shí)預防與快速處理生產(chǎn)異常。
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 19
1、負責協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理車(chē)間日常管理工作，通過(guò)對生產(chǎn)計劃和數據管理具體執行和改善工作，確保生產(chǎn)計劃達成，保證產(chǎn)品質(zhì)量。實(shí)現生產(chǎn)資源、信息、整合利用，提升生產(chǎn)效率，降低成本。
2、根據PMC部生產(chǎn)計劃排程，計劃、組織、落實(shí)各生產(chǎn)工序實(shí)施本車(chē)間周生產(chǎn)計劃，確保按時(shí)完成生產(chǎn)計劃。
3、宣導并執行各項管理制度。做好現場(chǎng)管理工作，保持生產(chǎn)環(huán)境符合公司“6S”現場(chǎng)要求標準，協(xié)調各工序生產(chǎn)順序與配合，使各工序按生產(chǎn)計劃運行，保證生產(chǎn)流程正常運轉。
4、監督和檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，配合品管部執行公司品管制度，監督本車(chē)間員工嚴格按照品管操作流程組織生產(chǎn)。
5、及時(shí)處理日常生產(chǎn)中出現的異常情況，要求及指導班組執行異常情況處理，并跟進(jìn)和反饋。
6、配合車(chē)間主管實(shí)施人力資源部和生產(chǎn)部制定的本車(chē)間培訓計劃，組織落實(shí)本車(chē)間培訓工作。對本車(chē)間生產(chǎn)技能和品質(zhì)等培訓，制定好培訓計劃，定期實(shí)施培訓，并考核培訓效果，總結上報培訓情況。
7、協(xié)助車(chē)間主管督導本車(chē)間各班組按期召開(kāi)員工早會(huì )，配合公司發(fā)展及工作需要對員工進(jìn)行宣導，對涉及生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本等問(wèn)題的宣導要堅持，細致，具體并落實(shí)。
8、負責編制或審核車(chē)間生產(chǎn)報表。依據公司需要配合、參與新產(chǎn)品的.評審，建議和實(shí)施生產(chǎn)設備的定期維修和保養工作計劃，保證生產(chǎn)安全和正常運轉。
9、處理本車(chē)間投訴，聽(tīng)取下屬和其它車(chē)間、部門(mén)合理化建議、要求及意見(jiàn)，并配合車(chē)間主管落實(shí)相關(guān)工作。
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 20
1、接收PMC生產(chǎn)訂單，制定車(chē)間生產(chǎn)計劃
2、跟蹤車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度，促使訂單保質(zhì)保量的出貨。
3、協(xié)調處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)
4、完善車(chē)間的管理制度，管理車(chē)間規范化運行，合理安排生產(chǎn)。
5、組織管理車(chē)間5S工作，保證車(chē)間干凈。整潔
6、負責車(chē)間生產(chǎn)效率管理。品質(zhì)管理。人員培訓等
7。上級交辦的`其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 21
1.負責制定實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)現場(chǎng)管理，車(chē)間安全管理，成本控制，員工管理;
2.全面協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)工作流程，解決生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件;
3.統計分析車(chē)間生產(chǎn)情況，不斷優(yōu)化生產(chǎn)效率;
4.及時(shí)與上級溝通，保證工廠(chǎng)正常運作;
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 22
1負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)與管理;
2對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝質(zhì)量操縱方面的技能培訓;
3檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;
4根據生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成每班的'產(chǎn)量指標。
5對生產(chǎn)作業(yè)流程進(jìn)行監督指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的操縱;
6參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
7負責員工的紀律管理流程培訓;
8協(xié)助上級領(lǐng)導完成車(chē)間其他各項工作事宜
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 23
1、負責焊接組生產(chǎn)任務(wù)和員工工作的安排，對焊接組生產(chǎn)貨期的完成情況負全部責任;
2、科學(xué)合理的安排焊接組各項生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)插單，確保按生產(chǎn)計劃完成;
3、負責焊接組產(chǎn)品質(zhì)量控制，對焊接組質(zhì)量標準、工序操作規范以文件的.形式進(jìn)行管理，并認真落實(shí)到位;
4、 負責焊接的技術(shù)討論、技術(shù)支持，工裝夾具制作，驗收 做好焊接設備的維護保養;
5、 對生產(chǎn)中發(fā)生的焊接質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析，總結，不斷提高焊接工藝。
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 24
1、負責完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責生產(chǎn)進(jìn)度安排和生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節的把控。
3、負責生產(chǎn)過(guò)程巡檢工作，保證生產(chǎn)安全和質(zhì)量。
4、負責車(chē)間生產(chǎn)數據資料統計、匯總工作、批記錄收集保管。
5、負責車(chē)間員工管理，建立有執行力的生產(chǎn)隊伍，確保生產(chǎn)紀律，確保按章生產(chǎn)。
6、負責車(chē)間5S，衛生清潔消毒管理。
7、負責車(chē)間生產(chǎn)設備的`保養維護。
8、負責生產(chǎn)物料的領(lǐng)、補、退，在制品盤(pán)點(diǎn)。
9、負責人員的作業(yè)、安全、工藝培訓。
10、負責車(chē)間管理制度文件的編寫(xiě)、執行。
11、協(xié)助質(zhì)量部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗工作、參與編寫(xiě)設備/工藝驗證文件。
12、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 25
1、帶領(lǐng)和參與大項目的裝配調試工作;
2、 綜合生產(chǎn)線(xiàn)特征，考慮生產(chǎn)線(xiàn)在廠(chǎng)房的布局和規劃;
3、 指導監督車(chē)間生產(chǎn)的質(zhì)量、安全及設備的'管理，確保各項指標的完成;
4、 組織和實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);
5、 管理、考核、面試、培訓等工作內容;
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 26
1、熟悉五金廠(chǎng)工作流程；
2、對五金切割、沖壓、焊接制程很了解；
3、根據生產(chǎn)制定計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成；
4、負責做好生產(chǎn)統計工作及時(shí)編制生產(chǎn)日報表及生產(chǎn)統計報表；
5、負責生產(chǎn)員工的管理及設備工藝管理；
6、負責生產(chǎn)中品質(zhì)管理及技術(shù)保證工作；
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 27
負責對組長(cháng)員工的培訓監督檢查工作。
負責對部門(mén)設備點(diǎn)檢表生產(chǎn)日報表等報表的審核檢查。
班組人員的管理與建設，提升團隊的`士氣，配合其他部門(mén)工作。
負責本部門(mén)的設備保養與管理，以及其它固定資產(chǎn)的管理。
負責產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)運營(yíng)
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 28
1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
2、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的`運行;
3、組織落實(shí)、調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
4、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
5、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
6、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;
7、管理工廠(chǎng)基礎設備維護，保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)。
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 29
1、負責GMP潔凈車(chē)間、三大系統日常維護管理
2、負責生產(chǎn)現場(chǎng)5S管理，標識完善
3、負責接受技術(shù)部門(mén)工藝轉移，車(chē)間新產(chǎn)品的試制
4、完善生產(chǎn)相關(guān)文件編寫(xiě)、修訂，記錄表單填寫(xiě)
5、根據組織計劃，安排生產(chǎn)作業(yè)計劃
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 30
1、負責生產(chǎn)調度、成本控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、技術(shù)改造、設備、計量、合理化建議、倉儲管理等工作。
2、組織設備設施采購選型、審核，并組織驗收、安裝、調試、驗證工作，組織設備供應商的篩選和審核工作，負責低值易耗品的審批。
3、制定審核設備設施安全操作規程及維修技術(shù)方案，監督落實(shí)設備設備維護保養計劃，審核備品備件采購計劃，負責設備設施改造更新、升級計劃制定及審核工作。
4、對設備故障的原因進(jìn)行統計、分析，提出糾正措施，降低設備的故障率，提升設備維修質(zhì)量，控制維修成本。
5、參與原料、包裝材料及其它相關(guān)供應商的篩選和審核工作，參與包裝材料設計和審核工作。
6、負責部門(mén)基礎主管的選拔、配置、培訓工作，并對下屬工作進(jìn)行檢查、考核、評價(jià)。組織部門(mén)員工思想覺(jué)悟和技術(shù)技能培訓，提高員工的整體素質(zhì)。
7、以人為本的調度與運用，提高員工的工作士氣，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和氛圍，提高生產(chǎn)機動(dòng)性和彈性。
8、協(xié)調好與各部門(mén)的工作，積極配合其他部門(mén)的工作，自覺(jué)接受各部門(mén)的監督與監控，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)處理發(fā)現的.缺陷和異常，維護生產(chǎn)的平穩運行，提高生產(chǎn)效率。
9、負責外協(xié)產(chǎn)品的合作方考察及生產(chǎn)跟蹤活動(dòng)。
10、負責生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)及設備方面的各類(lèi)工作。
11、負責辦理公司生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)權證。
12、負責生產(chǎn)技術(shù)部日常行政管理與技術(shù)管理工作。
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 31
1、負責編制和完善生產(chǎn)管理文件，改進(jìn)生產(chǎn)管理措施并推動(dòng)生產(chǎn)管理規章制度的建設和落實(shí)
2、負責公司生產(chǎn)管理計劃的評估，監督生產(chǎn)任務(wù)的.組織、實(shí)施等管理過(guò)程，確保生產(chǎn)任務(wù)得到有效執行。
3、建立并不斷完善優(yōu)化生產(chǎn)KPI管理制度，定期召開(kāi)生產(chǎn)管理會(huì )，Review KPI達成情況，追求計劃達成率及產(chǎn)品交期持續改善
4、建立生產(chǎn)內部質(zhì)量管理及響應機制，開(kāi)展過(guò)程中的質(zhì)量控制工作，制定相關(guān)的糾正和預防措施，有效避免，遏制問(wèn)題并持續改善質(zhì)量狀況，
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 32
1、根據生產(chǎn)計劃，負責組織制訂生產(chǎn)作業(yè)；
2、合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷；
3、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制；
4、監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢；
5、建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識；
6、推行5S現場(chǎng)管理，實(shí)行生產(chǎn)車(chē)間標準化；
7、對生產(chǎn)過(guò)程中出現的'問(wèn)題及時(shí)處理或與協(xié)調解決；
8、完成廠(chǎng)長(cháng)交辦的其他事務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 33
根據生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車(chē)間生產(chǎn);
制定員工的培訓計劃，包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等;
對生產(chǎn)現場(chǎng)的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;
負責協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系 ，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;
各崗位生產(chǎn)操作記錄、數據記錄的'管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);
負責下屬員工的紀律管理、考勤及績(jì)效管理。
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 34
1.組織、指導、控制及協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源，能夠發(fā)現問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運轉。
2.按照各項生產(chǎn)流程進(jìn)行生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率;改進(jìn)現場(chǎng)管理，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念;確保部門(mén)人員職責、權限規范化。
3.貫徹、執行工廠(chǎng)的成本控制目標，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
4.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。
5.確保生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)。
6.指導、監督、檢查所屬下級的'工作，掌握工作情況和相關(guān)數據;組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要。
7.貫徹執行工廠(chǎng)的安全管理規章制度，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生。
8.有三年以上工業(yè)漆涂料生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先,熟悉工業(yè)漆工藝及流程,有較強的組織能力和協(xié)調能力。
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 35
1、訂單統籌：訂單審核，合理排單，確保貨期;
2、采購管理：根據訂單和庫存秋款，采購面輔料，負責面輔料數量、質(zhì)量檢查;
3、外發(fā)管理：負責訂單外發(fā)工作，制定及審核外發(fā)單價(jià)，監督生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量;
4、數據管理：負責面輔料、成品倉數據管理，準確預算好各環(huán)節完成時(shí)間，按期完成訂單;
5、車(chē)間管理：協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)做好生產(chǎn)管理，參與提高優(yōu)化生產(chǎn)的流程，提高產(chǎn)能和品質(zhì)質(zhì)量訂單統籌：訂單審核，合理排單，確保貨期;
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 36
1、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題；
3、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；
4、領(lǐng)導、管理工廠(chǎng)維護部門(mén)對工廠(chǎng)基礎設備維護，保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；
5、指導、監督、檢查所屬下級的`各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據。
6、為維護良好的生產(chǎn)次序，保證生產(chǎn)正常運行，制定相關(guān)的員工守則，并使之實(shí)施，對員工的表現進(jìn)行考核等有效管理確保行為符合國家法律、法規政策的要求。
7、完成公司安排的合理的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 37
1、建立5S管理系統，在生產(chǎn)現場(chǎng)推行5S管理理念
2、實(shí)施安全生產(chǎn)，建立安全問(wèn)題反饋及解決機制
3、推行看板管理，目視化和標準化，提高現場(chǎng)管理水平
4、優(yōu)化生產(chǎn)區域布局，使得人員流動(dòng)及物料傳遞更科學(xué)合理
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 38
1、多年P(guān)OCT行業(yè)經(jīng)驗，熟悉膠體金檢測試劑工藝、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)；
2、根據銷(xiāo)售部下達生產(chǎn)訂單，合理安排生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標準化，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標；
4、負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制，實(shí)施，嚴格執行安全法規，生產(chǎn)操作規程，即時(shí)監督檢查，確保安全生產(chǎn)；
5、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；
6、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔；
7、負責生產(chǎn)員工的.管理、培訓及人員培養工作；
8、負責KPI目標設定及達成管理，并有效落實(shí)。
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容 39
1，收集好審核各班組長(cháng)的生產(chǎn)日報表并加以總結;
2，倡導安全生產(chǎn)，落實(shí)部門(mén)的安全責任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;
3，督促班組按圖紙、標準工藝、準時(shí)、保質(zhì)、按量完成訂單數量;
4，協(xié)助好技術(shù)部門(mén)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和現有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;
5，對品質(zhì)部門(mén)檢測或發(fā)貨時(shí)發(fā)現產(chǎn)品問(wèn)題要及時(shí)處理(不能因此影響相關(guān)部門(mén)工作);
6，按標準提高人均產(chǎn)量，有效控制物料損耗、確保產(chǎn)品合格率;
7，完善本部門(mén)工作流程和工藝操作程序，認真貫徹公司各項制度在部門(mén)的落實(shí)與執行;
8，協(xié)調PMC按訂單準備生產(chǎn)需要的物料，有序地安排生產(chǎn);
9，協(xié)助好銷(xiāo)售部門(mén)準時(shí)發(fā)貨;
10，接受相關(guān)部門(mén)的監督和建議;
11，匯報部門(mén)工作，保證上下級的.有效溝通;
12，完成好上級交付的臨時(shí)工作任務(wù).
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