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成本合約部經(jīng)理工作職責

時(shí)間:2023-03-15 19:59:27 工作職責 我要投稿
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成本合約部經(jīng)理工作職責

成本合約部經(jīng)理工作職責1

  1、負責部門(mén)預算、結算工作的規則制度制定及團隊管理

  2、參與施工合同經(jīng)濟評審工作

  3、做好新建項目的'開(kāi)工審批、審核及主抓項目建檔、項目成本控制工作,主管勞務(wù)及ERP系統管理工作,并及時(shí)做好項目的收發(fā)貨監管工作。

  4、依據預算、標底、合同、洽商單價(jià),做好所有工程項目施工結算的審核工作,確保所有工程項目結算都在按正常程序、有序、有條不紊進(jìn)行。

  5、依據招標文件、圖紙、銷(xiāo)售指導價(jià),做好相關(guān)工程雙包項目的投標協(xié)助工作。

成本合約部經(jīng)理工作職責2

  職責:

  (1)參與項目決策前土地價(jià)值估算、可行性研究投資估算工作。

  (2)負責項目的預結算和成本控制工作,實(shí)現對工程項目成本費用的有效控制。

  (3)參與房地產(chǎn)項目的規劃設計工作,參與建筑施工圖紙、施工組織設計的會(huì )審工作。

  (4)負責工程概、預、結算工作及施工現場(chǎng)簽證審核工作,參與工程款項支付資金計劃制定。

  (5)負責公司開(kāi)發(fā)建設項目的招投標工作及各類(lèi)合同的擬定、談判、統一管理。

  (6)參與規劃等重大設計方案和施工組織設計的討論,并從經(jīng)濟角度提出建議。

  (7)根據項目預算以及施工合同約定,核對工程款的.支付金額。

  (8)負責制定預算定額和單價(jià),參與審核材料和設備采購招標,提出專(zhuān)業(yè)性意見(jiàn)。

  (9)建立預結算審核臺賬,建立同類(lèi)工程的分項目對比臺賬,落實(shí)施工過(guò)程中的成本管理規范。

  (10)參與并組織工程結算工作。

  (11)領(lǐng)導交辦的其他工作。

  任職要求:

  (1)本科及以上學(xué)歷,工民建、工程造價(jià)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。

  (2)5年以上工程預結算檢驗。3年以上預結算管理工作經(jīng)驗。

  (3)熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價(jià)管理和成本控制流程,了解相關(guān)規定和政策。

  (4)有獨立負責至少二個(gè)以上大型項目的概預算管理工作能力。

  (5)熟悉工程定額、熟悉工程量清單計價(jià)。

成本合約部經(jīng)理工作職責3

  1)全面負責公司的合約及成本管理工作;

  2)建立和完善公司工程建設成本、合同、招投標管理制度和流程,實(shí)現成本合約管理系統規范動(dòng)作 ;

  3)參與公司經(jīng)營(yíng)計劃的制定,負責編制公司成本目標、招投標計劃,并推動(dòng)和監督其完成;

  4)參與設計評審方案、重大設計變更、施工方案及各項工程竣工驗收工作;

  5)負責項目工程預算、決算,保障成本目標的實(shí)現;

  6)審核權限范圍內工程進(jìn)度款及材料款的`支付報告,保障合同制定和執行過(guò)程中的經(jīng)濟合理。

成本合約部經(jīng)理工作職責4

  職責:

  1、成本控制

  負責項目成本前控管理,即進(jìn)行各階段的方案概算、估算、測算,根據測算結果確定成本優(yōu)化方向。

  負責在滿(mǎn)足規范、功能、客戶(hù)關(guān)注度低的前提下,提出合理的控制造價(jià)的成本優(yōu)化建議和意見(jiàn)。

  負責通過(guò)積極溝通、制度宣貫等方式去影響項目團隊,建立并強化項目成本管控機制。

  2、預(結)算

  編制及跟蹤項目預結算計劃。審核施工單位提交的工程預結算文件,并將審核結果提交集團審計部,對其提交的成果文件負責。

  處理預(結)算過(guò)程中的爭議索賠事項,對無(wú)法與施工單位達成一致的.事項提出合理建議并提交集團審計部。

  對設計變更、技術(shù)洽商及現場(chǎng)簽證過(guò)程中已完成費用核對的預結算資料及時(shí)轉正、歸檔和記錄,維護預結算資料相關(guān)臺賬。

  配合集團結算復審工作做好資料準備、移交、審計意見(jiàn)回復等配合工作。

  3、招投標及合同承辦

  負責工程招標計劃編制,組織招標和開(kāi)標工作,參與招標工作的全過(guò)程管理,負責招標結果與目標成本的對比分析。

  負責合同的擬定及合同的談判工作,合同簽訂后主持對項目工程、分供方項目組交底。

  4、資金及工作計劃

  組織編制項目年度和月度資金計劃,控制工程款的撥付,保證工程的順利進(jìn)行及資金的合理利用及計劃的準確性。

  任職要求:

  1、30-45歲,本科及以上學(xué)歷,工程造價(jià)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。

  2、五年以上工作經(jīng)驗,具有大型地產(chǎn)公司的成本負責人工作經(jīng)驗。

  3、多項目管控經(jīng)驗。(項目立項—竣工結算)成本全面管控經(jīng)驗(目標成本編制、動(dòng)態(tài)成本控制、招標合約采購、預結算等)。

  4、成本專(zhuān)業(yè)理論知識扎實(shí),精通招標、合同管理、預決算管理,對材料市場(chǎng)價(jià)格等細節關(guān)注,具備解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  5、具備甲方思維,堅持原則,注重規范操作維護甲方利益。

  6、管理思路清晰,有很好的溝通、協(xié)調能力和系統的歸納總結能力。

  7、熟練使用廣聯(lián)達預算軟件(包括工程算量及工程計價(jià)軟件)。

成本合約部經(jīng)理工作職責5

  職責:

  1、成本管理:主持編制成本測算、目標成本以及動(dòng)態(tài)成本控制跟進(jìn),確定部門(mén)的工作目標及工作計劃,定期檢查成本控制目標的執行情況,制定有效的成本控制方法,監督落實(shí)部門(mén)工作計劃;

  2、造價(jià)審核:組織完成各項目造價(jià)(含合同價(jià)、結算價(jià))工作;對造價(jià)工作完成部門(mén)內審,組織結算工作及合同談判;

  3、招標采購:參與公司所有招投標工作;

  4、預決算管理:負責工程的預算、結算工作;

  5、合同管理:標底的計算與招標文件的編制,合同商談及草擬合同、通過(guò)合同對施工單位進(jìn)行過(guò)程控制,指導價(jià)格的編制與更新等;

  6、部門(mén)工作及建設:、組織部門(mén)內部員工學(xué)習以及負責本部門(mén)人員工作安排及協(xié)調;參與本部門(mén)人員的`考核。

  任職要求:

  1、30-45歲,工程造價(jià)、房地產(chǎn)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;

  2、5年以上專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗,3年以上房地產(chǎn)公司成本合約部負責人崗位經(jīng)驗,豐富的房地產(chǎn)成本管理專(zhuān)業(yè)知識;

  3、對房地產(chǎn)項目招采及成本管理工作流程有系統了解,熟悉相關(guān)行業(yè)政策,具有良好的溝通、協(xié)調和領(lǐng)導能力,能帶領(lǐng)部門(mén)團隊高效工作。

成本合約部經(jīng)理工作職責6

  職責:

  1、按照國家和所在地的計量、計價(jià)規范,法律、法規負責成本合約管理工作,并隨時(shí)掌握國家和地方政策性調價(jià)文件及材料價(jià)格的變動(dòng)情況,熟悉省、市各有關(guān)計價(jià)定額、估價(jià)表及收費標準、工程量清單計價(jià)規范;

  2、在施工過(guò)程中及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息,收集掌握與工程造價(jià)、工程預決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件,實(shí)施工程預算動(dòng)態(tài)管理,如有工程變更及時(shí)調整相關(guān)數據;

  3、對工程量進(jìn)行核定,核定與控制人工費、材料費、機械費、措施項目費等;

  4、配合工程部,跟進(jìn)整個(gè)項目的成本控制和成本核算;

  5、總結及沉淀項目數據、完善成本核算控制指標、定期進(jìn)行成本分析,及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn),做好成本控制,保障成本控制目標實(shí)現;

  6、公司和上級安排的其他任務(wù)。

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,工程、造價(jià)、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

  2、具有5年以上水利、市政工程預結算工作經(jīng)驗,熟悉此類(lèi)工程圖紙、相關(guān)定額;熟悉工程量清單,能獨立完成各類(lèi)工程的'預算、結算工作;

  3、熟悉國家相關(guān)工程行業(yè)和行情,熟悉項目的流程、運作、相關(guān)法律、法規和制度;

  4、為人嚴謹,具備良好的溝通、及團隊協(xié)作精神;

  5、具有造價(jià)師證、有大型工程項目成本合約管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

成本合約部經(jīng)理工作職責7

  1、組織實(shí)施本部門(mén)管理制度,完善工作流程。

  2、依據公司年度發(fā)展目標和項目進(jìn)展計劃,組織制定部門(mén)年度工作計劃和階段性工作計劃。

  3、組織編制項目的合約規劃,建立標準化的工程類(lèi)合同文本。

  4、組織工程合同會(huì )審與簽訂,并跟蹤工程合同的'履行情況。

  5、負責對于非標準化工程類(lèi)合同的規范化管理。

  6、組織公司設計招投標、工程招投標、材料設備采購招投標等所有經(jīng)濟行為的招投投標管理及監督執行。

  7、組織編制工程、材料、設備采購計劃。

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