生產(chǎn)主管工作職責合集15篇

生產(chǎn)主管工作職責1

　　1、根據生產(chǎn)現場(chǎng)要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;

　　2、根據質(zhì)量體系要求，規范操作，控制生產(chǎn)質(zhì)量隱患，降低不合格率和不合格項;

　　3、合理安排人、機等生產(chǎn)要素并努力提高生產(chǎn)效率;

　　4、現場(chǎng)成本控制，如物料消耗、能耗等;

　　5、按要求及時(shí)、準確的提供現場(chǎng)各項所需數據;

　　6、負責對部門(mén)員工進(jìn)行崗位技能培訓;

　　7、完成領(lǐng)導安排交給的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責2

　　1. 負責車(chē)間的生產(chǎn)管理、現場(chǎng)管理等全面管理工作，指導各工序正確執行GMP規范。

　　2. 負責編制生產(chǎn)系統各項管理制度、操作規程，崗位SOP等文件，并監督落實(shí)執行情況。

　　3. 根據生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)，保證計劃按時(shí)完成及合規生產(chǎn)。

　　4. 負責車(chē)間的安全管理工作。

　　5. 負責所屬團隊的團隊建設工作。

　　6. 參與生產(chǎn)工藝技術(shù)研究、數據分析。

　　8. 負責監督車(chē)間每周、每月生產(chǎn)完成情況。

生產(chǎn)主管工作職責3

　　1、熟悉五金廠(chǎng)工作流程；

　　2、對五金切割、沖壓、焊接制程很了解；

　　3、根據生產(chǎn)制定計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成；

　　4、負責做好生產(chǎn)統計工作及時(shí)編制生產(chǎn)日報表及生產(chǎn)統計報表；

　　5、負責生產(chǎn)員工的管理及設備工藝管理；

　　6、負責生產(chǎn)中品質(zhì)管理及技術(shù)保證工作；

生產(chǎn)主管工作職責4

　　1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃；

　　2、車(chē)間現場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設備管理、生產(chǎn)成本管理等；

　　3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤(pán)點(diǎn)管理等；

　　4、圍繞車(chē)間KPI開(kāi)展相關(guān)等工作。

生產(chǎn)主管工作職責5

　　1、負責核對生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，監督生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完生產(chǎn)計劃

　　2、評估車(chē)間產(chǎn)能，完成工時(shí)核算，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升工作效率;

　　3、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續性、均衡性。

　　4、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。

　　5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。

　　6、落實(shí)執行生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生;

生產(chǎn)主管工作職責6

　　1.組織制訂、修訂職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監督執行。

　　2.根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　3.負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　4.合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　5.主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作;

　　6.對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　7.監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;

　　8.參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施;

　　9.監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　10.建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識;

　　11.推進(jìn)7S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;

　　12.按時(shí)考核車(chē)間員工的7S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。

　　13.負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

　　14.控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　15.定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　16.統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　17.統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

生產(chǎn)主管工作職責7

　　1、負責公司產(chǎn)品的`生產(chǎn)流程安排;

　　2、監管生產(chǎn)人員的工作使產(chǎn)品能安指定的時(shí)間完成;

　　3、安排及制定生產(chǎn)人員的上下班時(shí)間以配合每天的產(chǎn)量;

　　4、檢討及優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率及節省資源;

　　5、定期跟員工進(jìn)行績(jì)效檢討及溝通;

　　6、提倡6S , 培養文明生產(chǎn)的習慣。注重職業(yè)安全;

　　7、完成公司及部門(mén)的生產(chǎn)目標;

　　8、完成上級領(lǐng)導安排的其它任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責8

　　1、接收客戶(hù)訂單，了解客戶(hù)具體要求事項，交貨時(shí)間。

　　2、做好生產(chǎn)計劃給到生產(chǎn)部門(mén)，要求生產(chǎn)部門(mén)保質(zhì)保量按單出貨。

　　3、隨時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，評估交貨時(shí)間，避免造成有單無(wú)貨或有貨無(wú)單情況。

　　4、隨時(shí)了解原料庫存，合理及時(shí)安排物料申請。

　　5、靈活協(xié)商快遞物流，確保準時(shí)將產(chǎn)品送達客戶(hù)公司。

生產(chǎn)主管工作職責9

　　1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監督執行

　　2、根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　3、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度

　　4、合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率

　　5、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

　　6、監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正

　　7、監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

　　8、建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識

　　9、推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理

　　10、按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)

　　11、負責落實(shí)企業(yè)安全制度，開(kāi)展定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生

　　12、組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)

　　13、統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率

　　14、統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

　　15、配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜

　　16、及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件

　　17、.完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)

生產(chǎn)主管工作職責10

　　1、主持車(chē)間日常生產(chǎn)工作，全面負責車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項工作，確保車(chē)間的正常運轉；

　　2、熟悉保溫杯/壺相應的制作工藝流程及及各工序加工；

　　3、熟悉保溫杯/壺各個(gè)車(chē)間的操作流程，模具調試；

　　4、負責保溫杯/壺生產(chǎn)及車(chē)間現場(chǎng)管理，良好的配套計劃編制能力和執行能力；

　　5、審核員工薪資，配合人資部門(mén)做好員工薪資審核

　　6、積極配合車(chē)間員工的晉級考核、培訓工作；

生產(chǎn)主管工作職責11

　　1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、負責組織生產(chǎn)線(xiàn)，按照企業(yè)目標要求，實(shí)行勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組織，設置生產(chǎn)管理系統，負責建立和健全生產(chǎn)部管理體系和制度

　　3、下達生產(chǎn)計劃、控制生產(chǎn)進(jìn)度，督促部門(mén)各項指標的完成，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;及時(shí)對生產(chǎn)異常給合理對策;參與生產(chǎn)工藝流程設計，不斷提高生產(chǎn)效率;

　　4、負責安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護等專(zhuān)項工作，監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;

　　5、制定生產(chǎn)系統優(yōu)化運行的方案，及時(shí)有效地調節企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程內外的各種關(guān)系;

　　6、提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過(guò)程的信息，從而提高企業(yè)的整體競爭力。

　　7、負責ISO/TS16949和 5S在部門(mén)內部的有效運行工作。

　　8、與公司技術(shù)質(zhì)量部共同負責產(chǎn)品的制造過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標。

　　9、負責部門(mén)內部管理工作及各類(lèi)報表的審核。

　　10、負責與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作溝通和交流。

　　11、負責指導下級的工作，并對下級的工作進(jìn)行檢查和考核。

　　12、完成領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)主管工作職責12

　　1，全面負責生產(chǎn)運作安排組織和管理工作，主持本部門(mén)的日常事務(wù);

　　2，根據公司的要求制定品質(zhì)方針和月度工作目標，并組織實(shí)施;

　　3，根據公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善組織結構和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。

　　4，生產(chǎn)管理：密切配合計劃部完成各項生產(chǎn)計劃，負責生產(chǎn)制程管理，督導實(shí)施工藝要求，質(zhì)量標準的執行與落地(考勤培訓班組會(huì )議安全培訓等)，生產(chǎn)異常問(wèn)題分析處理防范;

　　5，成本管理：消除現場(chǎng)浪費，提高生產(chǎn)效率，降低能耗，現場(chǎng)標準測定編制督導，對生產(chǎn)數據(出品率人均產(chǎn)能產(chǎn)品消耗等)進(jìn)行分析及改善;

　　6，安全管理：組織對過(guò)程中隱患進(jìn)行排查，組織生產(chǎn)部管理人員進(jìn)行安全教育培訓;

　　7、團隊管理：?jiǎn)T工績(jì)效考核監督執行團隊凝結力執行力打造。

生產(chǎn)主管工作職責13

　　1、按晶硅電池生產(chǎn)計劃安排車(chē)間生產(chǎn);

　　2、負責晶硅電池車(chē)間作業(yè)方法管理;

　　3、負責車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理;

　　4、負責車(chē)間物料管理;

　　5、負責本班人員的安全管理;

　　6、負責車(chē)間環(huán)境、5S管理;

　　7、負責本班人員的選、用、育、留。

生產(chǎn)主管工作職責14

　　1.按照計劃協(xié)調和指導生產(chǎn)過(guò)程中的人、機、料、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;

　　2.確保生產(chǎn)原料、人力和設備均被有效用用戶(hù)生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3.保證能按照計劃要求按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4.與供貨商商議原料價(jià)格，為企業(yè)限度減少成本;

　　5.及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題;

　　6.負責生產(chǎn)員工績(jì)效考核和管理工作，實(shí)現人力資源的合理配置;

生產(chǎn)主管工作職責15

　　1、熟悉在制品的所有工藝流程，按車(chē)間主任安排計劃組織生產(chǎn)。對本線(xiàn)產(chǎn)品投入產(chǎn)出數負責，督促生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)完成生產(chǎn)計劃。

　　2、以工藝單和質(zhì)量標準為依據，指導生產(chǎn)及時(shí)檢查并做好記錄。

　　3、根據公司的核心價(jià)值觀(guān)理念，對公司員工進(jìn)行規范管理;負責對新員工進(jìn)行工藝﹑質(zhì)量﹑技能及相關(guān)規章制度的培訓

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