主管工作職責

主管工作職責1

　　1、負責項目所有工程類(lèi)遺漏工程的維修跟進(jìn);

　　2、負責制定工程部年度工作計劃并按計劃監督實(shí)施過(guò)程;

　　3、負責審核各工程系統年度保養計劃，并做好維保方的溝通及監督工作;

　　4、負責工程維修材料的成本控制，做好采購計劃;

　　5、負責培訓指導下屬的工作。

主管工作職責2

　　1、全面負責協(xié)助項目物業(yè)設備設施的標準化管理工作。

　　2、協(xié)助物業(yè)服務(wù)方案的編制，參與項目的物業(yè)服務(wù)方案及管理費測算工作。

　　3、配合項目完成設備、設施的移交工作，配合完成物業(yè)與其他板塊協(xié)調性工作。

　　4、協(xié)助和督促項目的工程檢驗工作，包括工程檢驗計劃、流程的編制及實(shí)施階段的工作檢查和協(xié)調，并提供技術(shù)支持。

　　5、配合完成項目負責人交辦的其他工作事項。

主管工作職責3

　　1、根據公司戰略目標，完成所轄區域的院校合作、銷(xiāo)售渠道拓展等工作；

　　2、根據公司總體的銷(xiāo)售目標實(shí)施院校渠道的銷(xiāo)售計劃、院校關(guān)系的維系；

　　3、培訓并管理渠道招生顧問(wèn)，使其協(xié)助院校合作經(jīng)理完成區域銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

主管工作職責4

　　1、負責對服務(wù)工作制度、各服務(wù)受理流程的建立、實(shí)施、檢查和改進(jìn)；

　　2、負責對部門(mén)員工是否能按時(shí)按質(zhì)完成、工作方法、服務(wù)流程是否正確進(jìn)行監督、指導和培訓；

　　3、負責組織業(yè)主對服務(wù)意見(jiàn)的收集與服務(wù)滿(mǎn)意率的征求、統計、分析和回復工作；

　　4、負責業(yè)主物業(yè)服務(wù)費、運行費、車(chē)輛停放費等繳費情況的匯總、統計、分析和回復工作；

　　5、負責處理和消除業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn)，當發(fā)現對業(yè)主意見(jiàn)的處理和消除工作已經(jīng)超出本身的職權范圍時(shí)應當及時(shí)向上級報告；

　　6、負責保持與對物業(yè)服務(wù)有意見(jiàn)住戶(hù)的溝通，建立書(shū)面的業(yè)主單元號清單、意見(jiàn)內容、處理進(jìn)程、欠費情況等信息，并負責隨時(shí)更新這些內容；

　　7、負責對所管區域所有突發(fā)事件中和事后的跟進(jìn)服務(wù)，并親自赴現場(chǎng)與業(yè)主保持溝通，處理職權范圍內的事務(wù)，當事態(tài)比較嚴重時(shí)應當向經(jīng)理報告并協(xié)助經(jīng)理處理事務(wù)。

主管工作職責5

　　1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責園區房屋建筑、設施設備的運行、維護、保養工作。

　　2、對園區機電設備的運行、保養、維修進(jìn)行技術(shù)指導、檢查和監督。

　　3、熟悉園區機電設備的性能和使用狀況，掌握技術(shù)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)。

　　4、審核運行報表，掌握能耗規律、發(fā)現異常、分析原因、提出有效的節能措施。

　　5、審閱各系統運行監測技術(shù)數據，發(fā)現偏差，及時(shí)糾正。

　　6、巡查設備運行技術(shù)狀，發(fā)現隱患，及時(shí)排除。對重大故障，立即報告上級領(lǐng)導并組織力量及時(shí)處理。

　　7、監督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施。

　　8、制定審核各管理處公共設施、設備、房屋本體的年、季、月維修保養計劃，并負責檢查、監督。有計劃、定期組織機電人員進(jìn)行技術(shù)培訓。

　　9、根據項目的情況，做好項目質(zhì)保期間查驗維修整改工作，做到園區質(zhì)量保障最優(yōu)化。

主管工作職責6

　　1、負責承租戶(hù)簽署意向書(shū)后，自前期設計、進(jìn)場(chǎng)、施工、竣工驗收至開(kāi)業(yè)前準備，以及正式營(yíng)業(yè)期間的所有設計計工程協(xié)調事宜;

　　2、確保物業(yè)內二次裝修工作正常進(jìn)行，使得二次裝修不對經(jīng)營(yíng)、各系統安全運行造成影響;

　　3、負責所有涉及本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作，接待客戶(hù)咨詢(xún)相關(guān)裝修事宜工作;

　　4、負責相關(guān)人員的技術(shù)培訓工作;

主管工作職責7

　　1、參與項目開(kāi)發(fā)的規劃及設計階段技術(shù)文件的評審；參與對項目規劃及設計階段成本控制的評審，對設計單位的規劃設計、建筑設計、市政設計、景觀(guān)設計等成果文件進(jìn)行審核，提出合理化建議；

　　2、負責公司與工程技術(shù)管理有關(guān)的其他工作。

　　3、貫徹執行和檢查集團公司的文件、制度、標準執行情況；

　　4、參與開(kāi)發(fā)項目的工程勘察、監理、施工及重大設備供應單位的考察與評價(jià)工作；

　　5、負責審查開(kāi)發(fā)項目的工程監理規劃、施工組織設計等重要技術(shù)文件；參與項目的工程招標工作，各類(lèi)材料、設備和施工單位進(jìn)行招投標工作；

主管工作職責8

　　1、負責各單元規范裝修前審查施工圖，提出設計疑問(wèn)及合理化建議；

　　2、協(xié)調裝修施工現場(chǎng)技術(shù)管理工作，解決工程中遇到的技術(shù)問(wèn)題；

　　3、負責應急預防措施的制訂、實(shí)施；

　　4、熟悉掌握設備及系統運行情況，做好各種設備的日常保養、維護、管理工作；

　　5、負責處理臨時(shí)發(fā)生的緊急維修工作。定期巡視工程管理所轄范圍的主要設備運行情況，發(fā)現異�；蚬收�，采取有效措施及時(shí)處理，并做好記錄設備臺帳。

主管工作職責9

　　1、負責園區設備設施交接驗收，建立詳細的設備設施臺賬，對交接驗收設備或系統作現場(chǎng)標識，并完成交接報告;

　　2、負責制定管理樓宇工程維護年度和月度預算、采購計劃、資金支付計劃、設備設施維護保養計劃和設備維修計劃;

　　3、對所轄設備設施進(jìn)行全面、有效的管理，保持良好運行，按計劃進(jìn)行維護保養;定期進(jìn)行設備完好率的統計和考核，確保滿(mǎn)足業(yè)主使用要求，設備進(jìn)行維護保養和檢修的項目、方法、完好度必須符合相關(guān)規定。運行中所發(fā)生的設備故障應得到正確、及時(shí)的處理，在緊急情況發(fā)生時(shí)，能夠按應急處理方案實(shí)施有效控制，確保人員、設備設施安全;

　　4、建立、實(shí)施對工程分包方的評審和考核制度，負責外委工程項目和采購設備、材料、配件的驗收和質(zhì)量控制;

　　5、實(shí)施各專(zhuān)業(yè)、各系統設備、各機房的.直板、巡視、維護保養、檢修記錄制度，建立檔案管理制度。按管理要求做好運行記錄、技術(shù)文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作。對儲存的記錄做好標識、收集、儲存、保護、查閱和處置;

　　6、完成上級交辦的其他任務(wù)。

主管工作職責10

　　1、主持部門(mén)日常工作，行使計劃、組織、控制、監督、協(xié)調等管理職能;

　　2、主要負責研發(fā)和生產(chǎn)銜接的產(chǎn)品工程銜接管理，帶領(lǐng)技術(shù)團隊對產(chǎn)品轉產(chǎn)工程化整體設計;

　　3、負責組織產(chǎn)品工程輸入轉化為產(chǎn)品工程輸出的整體工程設計工作,新產(chǎn)品導入制程規劃;

　　4、在試產(chǎn)過(guò)程中對可制造性評估負責組織試產(chǎn)前期導入生產(chǎn)時(shí)項目狀態(tài)和資料的準備,做好試產(chǎn)準備工作;

　　5、負責生產(chǎn)所需工裝夾具、備件的設計、對外協(xié)廠(chǎng)技術(shù)支持，確認項目生產(chǎn)所需夾具、測試備件的清單和數量、相關(guān)的外協(xié)工藝文件等;

　　6、負責生產(chǎn)的試產(chǎn)協(xié)調,保證項目生產(chǎn)的梳理進(jìn)行，及時(shí)分析、解決問(wèn)題、推動(dòng)改善;

　　7、負責組織按時(shí)完成作業(yè)指導書(shū)的編制，生產(chǎn)執行;

　　8、量產(chǎn)過(guò)程中，組織相關(guān)工程師對重大技術(shù)問(wèn)題及時(shí)處理、解決并跟蹤、推動(dòng)改善;

　　9、對于替代物料或軟件改動(dòng)。

主管工作職責11

　　1、收集客戶(hù)信息，邀約客戶(hù)上門(mén)體驗；

　　2、向到訪(fǎng)客戶(hù)提供課程咨詢(xún)服務(wù)，促成銷(xiāo)售并簽約，完成銷(xiāo)售任務(wù)；

　　3、定期對咨詢(xún)信息進(jìn)行回訪(fǎng)跟蹤，持續跟進(jìn)未簽約客戶(hù)，促使客戶(hù)再次到訪(fǎng)并簽約；

　　4、分類(lèi)匯總客戶(hù)信息，分析相關(guān)銷(xiāo)售數據，反饋市場(chǎng)數據情況；

　　5、維護和管理正常的新老客戶(hù)關(guān)系。

主管工作職責12

　　1、根據部門(mén)總體市場(chǎng)策略編制自己分管的市場(chǎng)的銷(xiāo)售計劃。

　　2、全面掌握本市場(chǎng)的變化和競爭對手情況，了解客源市場(chǎng)布置的流量，注意市場(chǎng)結構的變化。

　　3、對本市場(chǎng)中的客源大戶(hù)要熟悉他們的基本情況，隨時(shí)關(guān)注其變化并適時(shí)做出應對。

　　4、組織本組組員對新市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

　　5、管理開(kāi)發(fā)好自己的客戶(hù)。

　　6、負責組織銷(xiāo)售計劃的審定及落實(shí)，并進(jìn)行督查。

　　7、掌握每位銷(xiāo)售人員每日銷(xiāo)售接待活動(dòng)，并審核銷(xiāo)售記錄卡。協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好本市場(chǎng)客戶(hù)的建立及升級管理工作，保持客戶(hù)檔案的完整。

　　8、每天早晨組織銷(xiāo)售員召開(kāi)晨會(huì )，布置當日工作重點(diǎn);晚上參加部門(mén)銷(xiāo)售會(huì )議，匯報當日工作進(jìn)行情況及次日工作重點(diǎn)。

　　9、根據工作需要對小組人員配備提出意見(jiàn)并編制本組培訓計劃，并督導培訓計劃的落實(shí)。

　　10、每周組織銷(xiāo)售員完成部門(mén)周例會(huì )。

　　11、每周對本市場(chǎng)狀況進(jìn)行一次分析總結，找出工作存在的不足并提出政策方案，并對下周市場(chǎng)狀況進(jìn)行分析預測，管理制度《服裝主管工作職責》。

　　12、帶領(lǐng)銷(xiāo)售員完成飯店下達的經(jīng)營(yíng)指標。

　　13、根據每位銷(xiāo)售人員特點(diǎn)及客戶(hù)的特點(diǎn)對本市場(chǎng)客戶(hù)進(jìn)行合理分配。

　　14、審核上交種類(lèi)報告并提出處理意見(jiàn)。

　　15、協(xié)助銷(xiāo)售員做好大型團隊、特殊客戶(hù)的接待服務(wù)工作。

　　16、參加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )及年、月、度的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計劃會(huì )。

　　17、關(guān)心銷(xiāo)售員,做好思想工作。發(fā)揚團隊精神，認真完成部門(mén)下達的各項工作。

　　工作職責的劃分

　　管理層的工作職責又可分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直接管理職責和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)間接管理職責兩大類(lèi)。

　　1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直接管理是指直接參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，作出的決策對企業(yè)效益與各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標有直接影響。

　　2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)間接管理職能是指不直接參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但從事諸如各項管理程序的政策制定、監督執行、協(xié)調管理及信息溝通等工作，其決策對企業(yè)效益與各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標有間接影響的職能。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的直接管理職能與間接管理職能，因其工作的著(zhù)力點(diǎn)不同，在績(jì)效管理系統的設計中應針對其不同特點(diǎn)，選擇適宜的指標進(jìn)行考核。

主管工作職責13

　　1、接聽(tīng)電話(huà)、接收傳真，按要求轉接電話(huà)或記錄信息，確保及時(shí)準確;

　　2、對來(lái)訪(fǎng)客人做好接待、登記、引導工作，及時(shí)通知被訪(fǎng)人員;

　　3、負責公司文件、通知等資料的上報和發(fā)放;

　　4、負責公司會(huì )議布置和會(huì )議的準備工作。

主管工作職責14

　　1.指導帶領(lǐng)下屬達成招生目標，積極拓展市場(chǎng)，提升業(yè)績(jì)；

　　2.能夠在現有的招生渠道上新增更多的推廣推銷(xiāo)渠道，獲得有意向的客戶(hù)資源；

　　3.對招生業(yè)績(jì)數據及異常情況進(jìn)行收集、匯總和分析，并予以解決；

　　4.完善招生咨詢(xún)的流程，統計招生團隊的客戶(hù)跟蹤、簽約情況，并及時(shí)做好總結；

　　5.定期進(jìn)行市場(chǎng)推廣，策劃和組織招生推廣活動(dòng)，完成宣傳文稿的撰寫(xiě)。

主管工作職責15

　　A、前臺主管日常職責

　�。�1）衛生清潔與檢查。

　�。�2）區域設備整理、貨品檢查。

　�。�3）每日1個(gè)小會(huì )。

　�。�4）顧客資料整理處理。

　�。�5）當日業(yè)務(wù)總結。

　�。�6）日常工作檢查（如查看網(wǎng)站更新、檢查時(shí)間等）。

　�。�7）日常工作安排。

　�。�8）收據收款對單檢查。

　　B、前臺主管周固定工作

　�。�1）總結、分析前一周工作，落實(shí)本周大的工作計劃。

　�。�2）了解掌握顧客動(dòng)態(tài)，時(shí)時(shí)幫助跟單。

　�。�3）對員工進(jìn)行評估、點(diǎn)評。

　�。�4）對員工提出問(wèn)題進(jìn)行跟蹤指導培訓。

　�。�5）每周搞一項小型活動(dòng)，帶著(zhù)鍛煉、團結的思想去做。

　�。�6）進(jìn)行一次大掃除。

　�。�7）與個(gè)別員工談心、鼓勵。

　　C、前臺主管每月工作

　�。�1）進(jìn)行前1月工作、分析。

　�。�2）對員工評估、點(diǎn)評、指正。

　�。�3）制定審核班、個(gè)人及其它業(yè)務(wù)業(yè)績(jì)報表。

　�。�4）作附近學(xué)�？土鞣治�，找出其中真正的原因與其作競爭對策。

　�。�5）產(chǎn)品清點(diǎn)。

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