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日常工作管理制度

時(shí)間:2025-12-03 09:30:09 工作制度 我要投稿

日常工作管理制度15篇(優(yōu))

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度具有合理性和合法性分配功能。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家整理的日常工作管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

日常工作管理制度15篇(優(yōu))

日常工作管理制度1

  (一)為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費(fèi)用支出,特制定本制度。

 。ǘ┍局贫雀鶕(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況,將財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)分為日常辦公費(fèi)用、相關(guān)費(fèi)用支出及專(zhuān)項(xiàng)支出等,以下分別說(shuō)明報(bào)銷(xiāo)相關(guān)的借款流程及各項(xiàng)支出具體的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度和報(bào)銷(xiāo)流程。

  1、公司規(guī)定,部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)及副總所有擁有的審批借款金額權(quán)限為:

 、俨块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)≤100元,借款不超過(guò)100元的直接由部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),交財(cái)務(wù)確認(rèn)后方可借款;

 、诠靖笨>100元≥500元,借款超過(guò)100元且不超過(guò)500元的在經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后再由公司副總簽字確認(rèn),最后交財(cái)務(wù)確認(rèn)后方可借款。

 、劢杩畛^(guò)500元的.在經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、公司副總簽字確認(rèn)后,還需公司總經(jīng)理審批,審批通過(guò)后才能交財(cái)務(wù)確認(rèn)領(lǐng)款。

  2、凡及需申請(qǐng)借款付款金額超過(guò)1000元的應(yīng)提前一天通知財(cái)務(wù)部備款

  3、借款銷(xiāo)賬規(guī)定:借款銷(xiāo)帳時(shí)應(yīng)以借款申請(qǐng)單為依據(jù),據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo),超出申請(qǐng)單范圍使用的,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕銷(xiāo)帳;

  4、借款未銷(xiāo)賬的原則上不得再次借款,逾期未銷(xiāo)賬者轉(zhuǎn)為個(gè)人借款從工資中扣除。

  1、借款人按規(guī)定填寫(xiě)《借款單》,注明借款事由、借款金額(大小寫(xiě)須完全一致,不得涂改),是否領(lǐng)現(xiàn)金或?qū)⒔杩畲虻街付ㄣy行卡里(注:打到卡里的申請(qǐng)人必須提供本人銀行卡復(fù)印件,并簽上名字)。

  2、審批流程:借款人填寫(xiě)申請(qǐng)單→部門(mén)主管簽字→領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→公司副總領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→公司副總→公司總經(jīng)→財(cái)務(wù)復(fù)核確認(rèn)→領(lǐng)款。

日常工作管理制度2

  1、上班遲到者,罰款10元/次,遲到半小時(shí)以上的按曠工處理,罰款100元。

  2、上班時(shí)間不佩戴工號(hào)牌,著裝不整齊,儀容儀表不達(dá)標(biāo)者,罰款10元/次。

  3、未及時(shí)、認(rèn)真做好區(qū)域衛(wèi)生及當(dāng)前一切準(zhǔn)備工作者,罰款10元/次。

  4、操作間物品及用具擺放零亂,不整潔,罰款20元。

  5、在上班時(shí)間內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間打私人電話、看報(bào)、用手機(jī)聊QQ、辦私事者,罰款20元/次。

  6、在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)哼歌曲、吹口哨、高聲喧嘩、談笑、大聲對(duì)話者,罰款20元/次。

  7、上班時(shí)間偷懶、睡覺(jué)者,罰款20元/次。

  8、上班時(shí)間在營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)吃東西,罰款10元/次。

  9、對(duì)客人品頭論足、指手畫(huà)腳者,罰款20元/次。

  10、未經(jīng)許可擅離職守者,罰款20元/次。

  11、不服從安排、頂撞上司者,罰款50元/次。

  12、在員工之間搬弄是非、拉幫結(jié)派、誹謗他人或散布謠言而影響團(tuán)結(jié)和有損公司形象者,罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重者予以開(kāi)除。

  13、服務(wù)員未及時(shí)尋臺(tái)者,罰款10元/次。

  14、無(wú)成本意識(shí),蓄意浪費(fèi)或擅自亂用公司物品者,罰款20元/次。

  15、客戶(hù)經(jīng)理上班時(shí)間隨意進(jìn)操作間,未按規(guī)定時(shí)間站崗,罰款20元/次。

  16、客戶(hù)經(jīng)理或其他人員幫助客人推選技師或亂安排點(diǎn)鐘者,罰款50元/次。

  17、嚴(yán)禁無(wú)特殊情況下,不得進(jìn)入收銀臺(tái),違者罰款20元/次。

  18、在上班時(shí)間內(nèi),不得到收銀臺(tái)亂用電腦,違者罰款20元/次。

  19、收銀員在上班時(shí)間內(nèi),不得利用工作電腦上網(wǎng)、聊QQ、打游戲,違者罰款20元/次。

日常工作管理制度3

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高工作效率,強(qiáng)化組織觀念,維護(hù)正常的勞動(dòng)、工作秩序,特制定本制度。

  一、全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照崗位責(zé)任制和具體工作目標(biāo),嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。

  二、全體員工必須服從分配,聽(tīng)從安排,對(duì)工作不服從分配,經(jīng)教育仍不能到職到崗的視為曠工處理(按獎(jiǎng)懲制度

  第六條執(zhí)行)

  三、做到按時(shí)上下班,不在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)、打撲克、下棋或干其它與工作無(wú)關(guān)的私活,違者按獎(jiǎng)懲制度

  第五條執(zhí)行。

  四、嚴(yán)格考勤制度,各物業(yè)管理站必須堅(jiān)持每日簽到考勤,考勤員必須認(rèn)真登記,嚴(yán)禁弄虛作假,違者按獎(jiǎng)懲制度

  第十三條執(zhí)行。

  月底匯總,于次月1日?qǐng)?bào)經(jīng)理審查后交財(cái)務(wù)科備案,是每月工資發(fā)放的主要依據(jù)之一。

  五、嚴(yán)格堅(jiān)持請(qǐng)銷(xiāo)假制度,做到事前請(qǐng)假事后銷(xiāo)假。

  杜絕不請(qǐng)假或先離崗后請(qǐng)假,違者按曠工處理。

  六、對(duì)無(wú)視公司工作紀(jì)律,屢次違反,除按上述規(guī)定處理外,將調(diào)離其本人工作崗位或待崗學(xué)習(xí)(經(jīng)學(xué)習(xí)仍不能勝任工作,按自動(dòng)與公司解除勞動(dòng)合同處理)

  七、嚴(yán)禁打架斗毆,聚眾鬧事。

  違者除對(duì)其批評(píng)教育外,按獎(jiǎng)懲制度

  第七條執(zhí)行。

  八、嚴(yán)禁利用工作之便以權(quán)謀私,禁止收受用戶(hù)任何好處,或以權(quán)報(bào)復(fù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或接到舉報(bào)將按獎(jiǎng)懲制度

  第八條執(zhí)行。

  九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反對(duì)酗酒,不得因喝酒聚會(huì)而影響或延誤八小時(shí)以外的臨時(shí)性工作和服務(wù)要求。

  十、水電工要嚴(yán)格執(zhí)行水電工崗位責(zé)任制,水電查抄及費(fèi)用征收應(yīng)實(shí)事求是,嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按獎(jiǎng)懲制度

  第十條執(zhí)行。

  十一、工作時(shí)間定為每天8小時(shí),職工周日除留一人值班外,其余人員休班;

  值班人員安排其他時(shí)間補(bǔ)休(法定節(jié)假日據(jù)情況安排休息)。

  十二、對(duì)業(yè)主提出的各種合理性服務(wù)要求,在規(guī)定范圍內(nèi)的要立即去辦,服務(wù)范圍之外的能辦則辦,不能辦的.須做好耐心的宣傳解釋工作。

  禁止出現(xiàn)推諉不管或置之不理,一旦發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)反映,則按獎(jiǎng)懲制度

  第十一條執(zhí)行。

  十三、業(yè)主(或使用人)對(duì)收費(fèi)(含代收費(fèi)項(xiàng)目)標(biāo)準(zhǔn)提出異議時(shí),要首先向其耐心宣傳解釋上級(jí)的規(guī)定和批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),直到業(yè)主理解和滿意為止,遇有極個(gè)別業(yè)主無(wú)理取鬧,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

日常工作管理制度4

  一、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,員工必須按時(shí)上下班,不得遲到、早退及曠工。

  二、上班時(shí)間內(nèi)不得聚眾聊天、閑談、大聲喧嘩,不得嬉笑打鬧,不得粗言穢語(yǔ)。

  三、上班時(shí)間必須在職在崗,不得無(wú)故竄崗及脫崗、離崗,不準(zhǔn)酒后上崗,不得在上班時(shí)間吃零食、做私活。

  四、必須按規(guī)定穿著工作服、保持儀容儀表整潔、得體,不化濃妝、不留長(zhǎng)指甲,也不得染指甲;女員工必須扎好頭發(fā),男員工不得留長(zhǎng)發(fā)。

  五、工作時(shí)間必須服從經(jīng)理,主管人員的安排,不得無(wú)故拒絕或終止工作,不得把個(gè)人的不良情緒帶到工作中來(lái)。

  六、不準(zhǔn)私自換班、代班、調(diào)休。需換班、代班、調(diào)休時(shí)必須提前一天以上向部門(mén)主管提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;否則,雙方按曠工處理。

  七、工作中必須做到熱情待人,禮貌待客,主動(dòng)與客人打招呼、問(wèn)候,接待客人交談要文明禮貌,多用敬語(yǔ),不得說(shuō)方言俗語(yǔ)、粗話、臟話。不得待慢客人,不得與客人發(fā)生爭(zhēng)吵或沖突,遇有自己不能解決的`問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管或經(jīng)理,以便協(xié)調(diào)解決。

  八、愛(ài)崗敬業(yè),厲行節(jié)約,完成當(dāng)班服務(wù)后,及時(shí)關(guān)閉用電設(shè)備設(shè)施。

  九、工作中有損壞餐廳用具及客人物品者,必須照價(jià)賠償;偷竊或蓄意損壞公物者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)照價(jià)加倍賠償,造成嚴(yán)重后果者,移交司法部門(mén)處理。

  十、下班后,除值班人員外,不得無(wú)故在崗逗留;未經(jīng)主管允許,不得帶任何人員在餐廳逗留,否則,出現(xiàn)問(wèn)題后果自負(fù)。

  十一、員工必須相互尊重,相互幫助,不許拉幫結(jié)派;對(duì)于主管或經(jīng)理的工作安排或處理有異議時(shí),可逐級(jí)上報(bào),尋求解決。嚴(yán)禁挑撥、煽動(dòng)員工,嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù),嚴(yán)禁吵架和打架斗毆,違者將嚴(yán)肅處理直至辭退、開(kāi)除。

  十二、拾金不昧,撿到顧客物品要主動(dòng)上交,不得私自截留或處理,如有發(fā)現(xiàn)立即解聘,并不予結(jié)算任何款項(xiàng)。

  十三、路遇客人要主動(dòng)熱情問(wèn)候,主動(dòng)讓路。對(duì)待賓客態(tài)度要自然、大方、穩(wěn)重、熱情、有禮,做到笑面迎客,用好敬語(yǔ)。不以膚色、種族、信仰,衣帽取人。

  十四、與客人談話時(shí)應(yīng)站立端正,講究禮貌,不左顧右盼,低頭哈腰或昂首叉腰,用心聆聽(tīng)客人的談話,不與客人搶話,不中途插話,不與客人爭(zhēng)論,不強(qiáng)詞奪理,談話有分寸,語(yǔ)氣要溫和,語(yǔ)言要文雅。

  十五、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情或?yàn)樗舜k的事情要及時(shí)辦理給予答復(fù)。

  十七、按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開(kāi)餐前的準(zhǔn)備工作。

  十八、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無(wú)缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無(wú)破損、無(wú)污跡。

  十九、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn)。

  二十、勤巡臺(tái),按程序提供各種服務(wù),及時(shí)收撤餐具,勤換煙缸,擅于推銷(xiāo)酒水飲料。

  二十一、開(kāi)餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。

日常工作管理制度5

  為加強(qiáng)公司物資倉(cāng)庫(kù)防火安全的治理,依據(jù)公安部《倉(cāng)庫(kù)防火安全治理規(guī)劃》制定本治理制度:

  1、倉(cāng)庫(kù)消防安全必需貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。物資倉(cāng)庫(kù)的防火安全由本單位物資部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  2、物資倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)當(dāng)熟識(shí)儲(chǔ)存物品的分類(lèi)性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)和防火安全制度,把握消防器材的操作使用和修理保養(yǎng)方法,做好本崗位防火工作。

  3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)當(dāng)進(jìn)展倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)和消防學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),新職工須經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。

  4、物資倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班、巡邏制度,定期進(jìn)展防火檢查,消退火災(zāi)隱患。

  5、物資倉(cāng)庫(kù)電氣裝置必需符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,應(yīng)實(shí)行相應(yīng)的'隔熱、散熱措施。

  6、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)放置移動(dòng)式照明燈具,照明燈具垂直下方禁放物品,且與儲(chǔ)存物品水平距離不小于50厘米。

  7、庫(kù)房?jī)?nèi)禁用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器和電視機(jī)、電冰箱等家用電器以及禁用明火。

  8、易燃易爆危急品必需分區(qū)存放,嚴(yán)格執(zhí)行其特別治理規(guī)定。

  9、物資倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,對(duì)消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的地方,并常常檢查,保持完整好用。

  10、此制度的執(zhí)行將嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)內(nèi)部治理規(guī)定實(shí)行獎(jiǎng)懲,對(duì)觸犯刑律的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

日常工作管理制度6

  1、集體備課要實(shí)現(xiàn)老師間才智資源的共享,要保證有效利用,特地討論教學(xué),組織學(xué)習(xí),溝通體會(huì)。

  2、保證集體備課時(shí)間。每周一次。老師要按時(shí)參與,不遲到不早退,不無(wú)故缺勤。備課時(shí)不做無(wú)關(guān)的事,仔細(xì)記錄,集體備課記錄要準(zhǔn)時(shí)精確 。

  3、每次集體備課之前,老師都要充分預(yù)備,查閱相關(guān)資料,備課時(shí)確定學(xué)問(wèn)點(diǎn),重點(diǎn)、難點(diǎn)及教學(xué)流程大致思路。尤其點(diǎn)撥出教學(xué)中易消失的問(wèn)題。發(fā)揮有閱歷老師的作用。

  4、集體備課形式要有突破創(chuàng)新?刹杉{說(shuō)課、空講、微格教學(xué)等方式解決典型課例。

  5、教案形成要切實(shí)進(jìn)行兩個(gè)回合的'討論。人人出點(diǎn)子,想創(chuàng)意,力求教案精致、操作性強(qiáng)。教案書(shū)寫(xiě)要求規(guī)范、干凈、美觀,或者用A4紙打印。

  6、集體備課時(shí)要相互溝通與教學(xué)有關(guān)的參考資料。比較和學(xué)科親密聯(lián)系的內(nèi)容,借鑒吸納,豐富本學(xué)科。

  7、每次集體備課至少利用20分鐘進(jìn)行教后反思溝通。老師爭(zhēng)論時(shí)要以新課標(biāo)理念為依據(jù),把理論應(yīng)用到教學(xué)實(shí)踐。

  8、集體備課時(shí)要共同制定學(xué)期教學(xué)方案、單元方案、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、作業(yè)要求,明確不同課型思路。

日常工作管理制度7

  為了加強(qiáng)與規(guī)范前廳管理,切實(shí)把前廳服務(wù)提升到一個(gè)新水平,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明的原則,制定制度如下:

  一、獎(jiǎng)勵(lì)制度

  1、積極提供合理化建議被采納后給酒店帶來(lái)較好效益者,獎(jiǎng)勵(lì)50元;

  2、改善經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,做出顯著成績(jī)者,獎(jiǎng)勵(lì)50元;

  3、為賓客提供最佳服務(wù),屢受賓客表?yè)P(yáng),為酒店贏得良好聲譽(yù),每月累計(jì)一次以上收到表?yè)P(yáng)信,可評(píng)為季度優(yōu)秀員工(一個(gè)季度一評(píng),另外有獎(jiǎng)金)獎(jiǎng)勵(lì)100元;

  4、修舊利廢、降低成本費(fèi)用做出顯著成績(jī)者,獎(jiǎng)勵(lì)50元;

  5、保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn),保護(hù)賓客及同事安全,發(fā)現(xiàn)并排除重大隱患,防止重大事故者,獎(jiǎng)勵(lì)50元;

  6、忠于職守,自覺(jué)奉獻(xiàn),表現(xiàn)突出者,獎(jiǎng)勵(lì)50元;

  7、拾金不昧者,獎(jiǎng)勵(lì)50元;

  8、為維護(hù)酒店利益,忍受羞辱,承受委屈者,獎(jiǎng)勵(lì)50元;

  9、在其他方面做出顯著成績(jī)者,獎(jiǎng)勵(lì)50元;

  二、懲罰制度

  1、提前十分鐘到崗,要求儀容儀表符合酒店規(guī)定,佩戴工號(hào)牌、女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮,工服不清潔、褶皺、破損、掉扣未及時(shí)更換或修補(bǔ);每違反發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

  2、不得遲到、早退,每遲到、早退一次(5分鐘之內(nèi))罰款5元,超過(guò)5分鐘罰款10元,以此類(lèi)推,半個(gè)小時(shí)按曠工半天,一個(gè)小時(shí)按曠工1天;

  3、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗、串崗者、讓總臺(tái)出現(xiàn)空崗狀態(tài)者,每違反一次罰款10元;

  4、當(dāng)值時(shí)扎堆聊天、串崗串位,每違反一次罰款10元;

  5、當(dāng)值時(shí)吃東西、唱歌曲、吹口哨、叉腰、插口袋、倚墻靠物、化妝、嬉笑打鬧、挖鼻、剔牙、高聲喧嘩、打響指、剪指甲等;每違反一次罰款10元;

  6、衛(wèi)生工作必須一班一清,主管將班前檢查一次衛(wèi)生、交接班時(shí)再檢查一次,如檢查兩次均不合格,當(dāng)班人員每人罰款10元;

  7、當(dāng)值時(shí)不準(zhǔn)帶情緒上班,班中不準(zhǔn)行為懶散、動(dòng)作緩慢、無(wú)精打采,唉聲嘆氣,要為客人提供微笑服務(wù),不可在前臺(tái)內(nèi)吃東西、看報(bào)紙或從事與工作無(wú)關(guān)的事情;每違反一次罰款10元;

  8、非當(dāng)班時(shí)間不得在前臺(tái)逗留,每違反一次罰款10元;

  9、客經(jīng)過(guò)時(shí)必須要有問(wèn)候語(yǔ),采取站立式服務(wù),每違反一次罰款10元;

  10、接聽(tīng)電話及對(duì)講機(jī)使用時(shí),必須使用規(guī)范用語(yǔ):“請(qǐng)字當(dāng)頭,謝字不離口”每違反一次罰款10元;

  11、每班次交接必須按《交接班流程》嚴(yán)格執(zhí)行,每違反一次罰款10元;

  12、當(dāng)值人員所有現(xiàn)金必須存放于收銀抽屜內(nèi),不得外露并交接清楚,每違反一次罰款10元;

  13、嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間完成部門(mén)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),每拖延一天,罰款10元;

  14、不得私自調(diào)班,如果確有需要必須事前申請(qǐng),每人每月調(diào)班不得超過(guò)三次,如果私自調(diào)換班,對(duì)雙方當(dāng)事人每人罰款10元;

  15、做好住客房及各旅行團(tuán)隊(duì)、協(xié)議單位的`叫醒服務(wù)工作及電話服務(wù),如班間連續(xù)兩次未及時(shí)為客服務(wù)者,每違反一次罰款10元;

  16、不得使用前臺(tái)電話撥打私人電話,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

  17、不使用服務(wù)敬語(yǔ),怠慢賓客,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

  18、工作區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生必須時(shí)刻保持整潔干凈,如有紙屑、果皮、煙頭、雜物等;必須馬上清理,特別是煙灰缸內(nèi)不得有雜物煙頭等,每違反一次罰款10元;

  19、因事因病缺席,未能及時(shí)請(qǐng)假的,每違反一次罰款10元;

  20、無(wú)故或借故不參加公司和酒店組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及會(huì)議,每違反一次罰款10元;

  21、在培訓(xùn)課上隨意交談、打鬧、不專(zhuān)心聽(tīng)講或考試作弊者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

  22、當(dāng)值人員手機(jī)必須調(diào)成振動(dòng)或靜音,當(dāng)班時(shí)佩戴的手機(jī)不得裸露于工作服之外,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

  23、前臺(tái)工作人員嚴(yán)格按工作流程為客人辦理預(yù)訂、入住手續(xù),熟悉協(xié)議價(jià)格及掛帳單位有效簽單人,每出現(xiàn)一次失誤,引起客人投訴者,罰款10元;

  24、不遵守崗位責(zé)任制,違反操作規(guī)程和服務(wù)程序,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等;

  27、工作、服務(wù)、衛(wèi)生未能達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等;

  25、嘲諷或模仿客人動(dòng)作、推諉或拒絕其它部門(mén)正當(dāng)要求者,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等;

  26、發(fā)現(xiàn)當(dāng)班期間當(dāng)班人員睡覺(jué)者,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10--200元不等;

  27、嚴(yán)格準(zhǔn)確的交接班,如由于交接班不清楚,導(dǎo)致客人不滿的對(duì)當(dāng)班人罰款10元,如出現(xiàn)客人重大投訴,當(dāng)事人罰款50元(取消參加“優(yōu)秀員工”評(píng)選資格);

  28、前廳部人員嚴(yán)格按工作流程為客人提供服務(wù),杜絕拒絕給客人提供服務(wù),每違反一次罰款20元;

  29、接營(yíng)銷(xiāo)部的預(yù)定通知單時(shí),要做到準(zhǔn)確無(wú)誤,如因個(gè)人接單不清導(dǎo)致房間超額預(yù)訂或閑置,每違反一次罰款20元;

  30、前廳各崗如被酒店、值班經(jīng)理或部門(mén)通報(bào),追查責(zé)任到個(gè)人,一經(jīng)查實(shí),按情節(jié)輕重扣罰10--200元不等;

  31、頂撞上級(jí),沒(méi)有責(zé)任心和執(zhí)行力差,視情節(jié)輕重予以50—200元罰款或開(kāi)除處理。

  三、執(zhí)行方式

  1、違反條例時(shí),以現(xiàn)金處罰進(jìn)行,由部門(mén)開(kāi)取罰款單,并由經(jīng)理與當(dāng)事人在罰款記錄上雙方簽字確認(rèn),當(dāng)事人如拒絕簽字,經(jīng)理核查屬實(shí)此罰單生效。

  2、受到表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行,由經(jīng)理與當(dāng)事人在獎(jiǎng)勵(lì)記錄上雙方簽字確認(rèn)。

  3、罰金(獎(jiǎng)金)以現(xiàn)金的形式交納。

  4、處罰的所有費(fèi)用都作為本部門(mén)的部門(mén)基金。

  四、補(bǔ)充內(nèi)容

  1、本規(guī)定需不斷的完善,在日常工作中要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增刪,需大家多提建議。

  2、在日常工作中,相互監(jiān)督,不斷的提高服務(wù)水平,把工作提高到一個(gè)新的水平。

  3、本規(guī)定是評(píng)選“優(yōu)秀員工”日常行為規(guī)范的考核依據(jù)。

日常工作管理制度8

  住宅區(qū)房屋管理員的日常工作量規(guī)范

  房屋管理員的工作量規(guī)范如下:

  1、每日工作量

 。1)巡視所管理的地段(片幢)一遍,巡視內(nèi)容為:

  檢查住宅區(qū)是否有違章行為(有無(wú)亂搭,亂建,違章裝修,墻壁有無(wú)亂涂,亂畫(huà),張貼廣告,住宅區(qū)內(nèi)有無(wú)亂擺攤販)

  住宅區(qū)是否有不安全隱患(房屋是否出現(xiàn)嚴(yán)重破損,消防通道是否被堵,室外輸電線路是否完好,有無(wú)亂拉亂搭,住宅區(qū)內(nèi)有無(wú)可疑人員活動(dòng))

  住宅區(qū)環(huán)境與衛(wèi)生是否符標(biāo)準(zhǔn)(樹(shù)木花草有無(wú)損壞,房前屋后,公共場(chǎng)所有無(wú)亂扔垃圾,垃圾桶是否倒清,有無(wú)亂停放車(chē)輛,亂涼曬衣服,有無(wú)影響正常休息的噪音源)

  基礎(chǔ)設(shè)施是否完整(道路有無(wú)損壞,室外上下水道是否滲漏,路口攔護(hù)拴,路障是否完好,娛樂(lè)設(shè)施有無(wú)損壞)

  以上內(nèi)容巡視完畢要做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能處理的應(yīng)立即處理之,重大問(wèn)題和不能處理的問(wèn)題應(yīng)向主任匯報(bào)。

 。2)收繳房租,管理費(fèi),各項(xiàng)規(guī)定費(fèi)用。

 。3)接待居民來(lái)信、來(lái)訪和處理有關(guān)房產(chǎn)管理的投訴。

 。4)解答居民提出的有關(guān)房產(chǎn)管理業(yè)務(wù)咨詢(xún)。

 。5)安排房屋保養(yǎng)、維修任務(wù)、驗(yàn)收修繕質(zhì)量。

 。6)作好工作日記(內(nèi)容:記錄每天完成的工作、發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、急待解決的任務(wù)、住戶(hù)投訴等)。

 。7)整理內(nèi)務(wù)(包括打掃辦公室、整理文件、資料等)。

  2、一周工作

 。1)走訪住戶(hù)(內(nèi)容:與住戶(hù)交換住宅區(qū)管理意見(jiàn),了解住戶(hù)在住房方面有什么困難和需要,掌握住戶(hù)家庭基本情況,包括戶(hù)主、年齡、職業(yè)、工作單位、單位和家庭電話、家庭人口以及人口結(jié)構(gòu),掌握住戶(hù)產(chǎn)權(quán)歸屬和變更或租戶(hù)變更、租金的變化,住房的戶(hù)型變化、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量現(xiàn)狀、保養(yǎng)和維修狀況)。

  (2)初審裝修申請(qǐng),并報(bào)上級(jí)審批。

  (3)檢查每幢樓宇等公共設(shè)施是否完好(內(nèi)容包括:電梯運(yùn)行是否正常,樓道、過(guò)道、梯間是否堆放雜物或有礙通行的物品和危險(xiǎn)品,公共照明是否完好,配電箱、水表設(shè)備是否有破損,住宅樓內(nèi)信報(bào)箱是否有破損),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)主任和有關(guān)部門(mén),并協(xié)助處理。

 。4)檢查垃圾桶是否噴灑藥物,各住宅樓公共部位是否清潔。

 。5)檢查房屋使用情況,有無(wú)長(zhǎng)期空房戶(hù)、擅自轉(zhuǎn)租戶(hù),了解房地產(chǎn)信息。

  3、一月工作

 。1)編制本月保養(yǎng)維修報(bào)表,制訂下月保養(yǎng)維修計(jì)劃報(bào)管理處主任。

 。2)編制租金、管理費(fèi)和各項(xiàng)規(guī)費(fèi)收繳報(bào)表并報(bào)主任。

 。3)組織修剪管理地段內(nèi)的樹(shù)、木、花、草一次。

 。4)發(fā)動(dòng)組織住戶(hù)搞一次衛(wèi)生大掃除。

 。5)對(duì)本月維修項(xiàng)目進(jìn)行一次回訪,聽(tīng)取住戶(hù)意見(jiàn)。

 。6)整理房屋管理資料、檔案,對(duì)發(fā)生異動(dòng)的(包括房屋產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、承租戶(hù)變動(dòng)、租金變動(dòng)、管理費(fèi)變動(dòng))作出修改。

  (7)與有關(guān)單位聯(lián)系,交換情況一次(居委會(huì)、派出所、工商所、房屋產(chǎn)權(quán)單位)如有重要情況須用書(shū)面報(bào)告和反映。

  (8)辦公室大掃除一次(窗戶(hù)玻璃、屋面、地面、墻面和各種辦公用具的清潔整理)

  4、一季度工作

 。1)組織檢查住宅區(qū)和住宅樓宇消防設(shè)施(消防拴、水源、滅火器、消防桶、高層樓宇的`消防報(bào)警設(shè)備、太平門(mén)等)是否完整無(wú)缺,能否正常使用,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)處理。

 。2)打開(kāi)各糞池、井蓋,檢查化糞池、下水道有無(wú)淤塞,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員處理。

 。3)組織對(duì)樹(shù)木花草進(jìn)行一次施肥。

 。4)清理房租、管理費(fèi)和各項(xiàng)規(guī)費(fèi),并編制季度報(bào)表,清查是否有漏收、錯(cuò)收,采取措施對(duì)拖欠房租和管理費(fèi)的住戶(hù)進(jìn)行追收。

 。5)編制季度維修保養(yǎng)計(jì)劃和報(bào)表

  (6)與住宅區(qū)內(nèi)其他房管員合作,出一期房屋管理專(zhuān)刊,宣傳表?yè)P(yáng)住宅區(qū)內(nèi)的好人好事和新風(fēng)尚,指出住宅區(qū)存在的問(wèn)題,增強(qiáng)住戶(hù)參與管理的意識(shí)。

 。7)整理房地產(chǎn)信息,并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。

  5、一年工作

 。1)參加一次上級(jí)主管部門(mén)舉辦的短期專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

 。2)對(duì)本管理地段(片、幢)內(nèi)的住戶(hù)全部走訪一遍。

 。3)組織清理一次化糞池。

 。4)編制年度房租、管理費(fèi)和各項(xiàng)規(guī)費(fèi)收繳報(bào)告。

  (5)編制下年度維修保養(yǎng)計(jì)劃。

 。6)整理房產(chǎn)管理檔案資料,寫(xiě)出資料異動(dòng)報(bào)告,對(duì)發(fā)生異動(dòng)的資料進(jìn)行修改,保持檔案資料與實(shí)際一致。

  (7)參與組織一次房屋管理聯(lián)系會(huì),與有關(guān)部門(mén)交換開(kāi)展房產(chǎn)管理的意見(jiàn)。

 。8)組織一次本管理區(qū)的住戶(hù)代表會(huì),聽(tīng)取住戶(hù)對(duì)房屋管理的意見(jiàn)和建議,提高提高住戶(hù)參與管理的積極性。

  (9)總結(jié)年度工作,寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)。

 。10)制定下半年工作計(jì)劃

日常工作管理制度9

  一、xx小學(xué)考勤及出勤獎(jiǎng)發(fā)放制度

  1、考勤內(nèi)容:

  教師必須按規(guī)定時(shí)間到校到崗,按時(shí)離校,有始有終參加各類(lèi)學(xué)習(xí)、會(huì)議、活動(dòng)或勞動(dòng),倡導(dǎo)教師課余時(shí)間與學(xué)生共生活。

  2、扣獎(jiǎng)內(nèi)容:

 。1)病假:每天扣除10元,半天減半,月達(dá)二周以上者,當(dāng)月出勤獎(jiǎng)停發(fā),其他有關(guān)月補(bǔ)貼按實(shí)扣除,學(xué)期獎(jiǎng)金按實(shí)減除。超六個(gè)月,執(zhí)行上級(jí)政策。

 。2)事假:身為國(guó)家工作人員,原則上不得請(qǐng)事假,確需請(qǐng)假者,每天扣除20元,月累計(jì)超5天者,扣除月獎(jiǎng)金福利,學(xué)期獎(jiǎng)金按月扣除,年超30天者,從31天起停發(fā)工資。

  (3)遲到、早退或政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、周前會(huì)議等活動(dòng)缺席,每次扣5元,月累計(jì)3次按事假1天計(jì),月累計(jì)6次以上,停發(fā)本月獎(jiǎng)金福利。

 。4)由于失職發(fā)生責(zé)任事故或重大責(zé)任事故扣除當(dāng)月或?qū)W期全年一切獎(jiǎng)金福利,學(xué)校追償由此造成的損失;若造成嚴(yán)重影響的則學(xué)年考核不合格。

 。5)婚、喪、流產(chǎn)、引產(chǎn)在政策的允許內(nèi),在考核時(shí)作出勤計(jì),產(chǎn)假(政策范圍內(nèi))不享受校內(nèi)考核獎(jiǎng)金,其他福利照發(fā)。超假者視性質(zhì)按(1)、(2)、(6)施行并支付代課金。

 。6)曠工:不請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲準(zhǔn)擅離工作崗位行為即曠工,曠工一節(jié)課扣除50元,曠工一天扣除本月出勤獎(jiǎng)和全部補(bǔ)貼、福利;二天,扣除學(xué)期所有獎(jiǎng)金、福利;一周以上停發(fā)工資;半月以上予以辭退或解聘。

  (7)事假超一周者不得評(píng)優(yōu),有曠工行為者當(dāng)年不得晉升職務(wù)。

 。8)因公傷病作出勤計(jì)。

 。9)男50周歲以上,女45周歲以上,每月病假一日或?qū)W期累計(jì)一周內(nèi)不扣獎(jiǎng),超過(guò)部分執(zhí)行(1)(2)。

  3、由值周校務(wù)、值周教師考勤記實(shí),教研活動(dòng)由教研組考勤記實(shí),教導(dǎo)處審核,每月發(fā)放。

  二、xx小學(xué)請(qǐng)假及調(diào)課制度

  1、因病因事須出具書(shū)面請(qǐng)假條,或電話告假,電話告假應(yīng)在回崗后2天內(nèi)補(bǔ)辦書(shū)面請(qǐng)假手續(xù),病假需憑醫(yī)院證明,否則視為事假。

  2、請(qǐng)假半天的,由教導(dǎo)處批準(zhǔn);請(qǐng)假1天以上由校長(zhǎng)室批準(zhǔn)。在校期間原則上不得私自外出,確需臨時(shí)外出報(bào)年級(jí)組長(zhǎng)批準(zhǔn),并在門(mén)衛(wèi)處做好外出登記。未請(qǐng)假或未準(zhǔn)假而擅離工作崗位,以曠工論處。

  3、調(diào)課需教導(dǎo)處批準(zhǔn),不得自行任意調(diào)課。獲假后,由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排代課。

  三、常規(guī)月考核制度

  學(xué)校每月就教師的師德師風(fēng)、安全管理、教學(xué)常規(guī)執(zhí)行、環(huán)境衛(wèi)生管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)建立月考核制度,考核方式以自評(píng)、組評(píng)為主,結(jié)合各職能部門(mén)評(píng)價(jià),細(xì)則另發(fā)。

  四、升降國(guó)旗制度

  1、周一出操時(shí)間舉行升國(guó)旗儀式,并進(jìn)行國(guó)旗下講話;其他時(shí)間早升晚降。

  2、在校教職工除緊急公務(wù)外,必須全員出席升旗儀式,正副班主任立于班前后,其他教職工立于升旗臺(tái)前。升旗過(guò)程中應(yīng)肅立,禁止交頭結(jié)耳或隨意走動(dòng)。

  3、升旗儀式上舉行國(guó)旗下講話,或由值周教師負(fù)責(zé),或由德育處邀請(qǐng)校內(nèi)外名流講話。

  五、學(xué)習(xí)、會(huì)議、教研活動(dòng)制度

  1、學(xué)校政治學(xué)習(xí)、周前會(huì)議原則上定于周一中午或晚上,周六上午為校務(wù)會(huì)議時(shí)間。

  2、校級(jí)教研活動(dòng)時(shí)間分組進(jìn)行,綜合組為周三上午第一節(jié),語(yǔ)文組為周二下午第一節(jié),數(shù)學(xué)組為周四下午第一節(jié)。

  3、各教研組活動(dòng)時(shí)間由各組按照學(xué)科時(shí)間安排自定,必須做到每周“三定”:定時(shí)間、定場(chǎng)所、定主題,出席人員在記錄本上親筆簽到,缺席執(zhí)行考勤紀(jì)律。

  4、每月舉行班主任工作會(huì)議一次。

  5、每學(xué)期舉行家長(zhǎng)會(huì)一次。

  6、每教師必備政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和工作手冊(cè),學(xué)校會(huì)議記錄由值周行政教師或其他相關(guān)教師記載。

  六、學(xué)生教育管理制度

  1、周二晨間活動(dòng)為學(xué)生思想行為、紀(jì)律安全、班級(jí)任務(wù)教育專(zhuān)用時(shí)間。

  2、以班級(jí)為單位開(kāi)展紀(jì)律、衛(wèi)生、行為三項(xiàng)競(jìng)賽,每周評(píng)比三項(xiàng)競(jìng)賽優(yōu)勝班級(jí),并以此作為評(píng)選文明班和優(yōu)秀班主任的.重要依據(jù)。三項(xiàng)競(jìng)賽由值周師生記實(shí),會(huì)同德育處、少先隊(duì)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

  3、班級(jí)內(nèi)推行班級(jí)事務(wù)自主管理模式。

  七、值周制度

  1、每周值周由1名值周行政和3名教師組成,負(fù)責(zé)維持學(xué)校工作秩序,檢查督促工作落實(shí),教師考勤、學(xué)生三項(xiàng)競(jìng)賽,做好每項(xiàng)工作記載。

  2、值周教師須提前40分鐘到校和在全部學(xué)生離校后離校。

  3、做好分工協(xié)作,一般情況下值周行政管全面,3名值周教師各分管兩個(gè)年級(jí)。

  4、值周教師每天在晨間活動(dòng)、午間活動(dòng)時(shí)間走全校所有班級(jí)一次,以檢查,了解各方面情況。

  5、值周行政做好每天不定時(shí)巡查班級(jí)、辦公室一次,全面了解教育教學(xué)等各方面情況。

  6、各線負(fù)責(zé)人每周至少巡查班級(jí)、辦公室二次,及時(shí)了解,協(xié)調(diào),處理各方面工作。

  7、每周六上午做好值周交接工作。

  八、包干、到位、匯報(bào)制度

  1、班主任五包干

 、偕鐓^(qū)活動(dòng)、劍橋英語(yǔ)、在校用餐等方面宣傳、發(fā)動(dòng)、落實(shí)、收費(fèi)等工作與包干負(fù)責(zé)。

 、诮淌倚l(wèi)生與包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生包干責(zé)任。

 、蹖(duì)本班學(xué)生的安全、行為規(guī)范養(yǎng)成及人格培養(yǎng)、各學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展等提供全程服務(wù)包干責(zé)任。

 、芘c家長(zhǎng)聯(lián)系、協(xié)調(diào)、協(xié)作包干責(zé)任。

  ⑤班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理包干責(zé)任。

  2、班主任三到位

 、俪块g活動(dòng)、班隊(duì)及其他活動(dòng)到位。

  ②出操、升旗、勞動(dòng)、學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等工作到位。

  ③對(duì)學(xué)生課前、課后管理,中餐管理、放學(xué)路隊(duì)管理到位。

  3、科任教師四到位

 、俑卑嘀魅卧趨f(xié)助班主任工作中要求中餐管理和放學(xué)路隊(duì)管理到位。

 、趯(duì)有關(guān)升旗、勞動(dòng)、輔導(dǎo)指導(dǎo)到位。

 、蹖W(xué)校其他財(cái)產(chǎn)(含圖書(shū)、電教、實(shí)驗(yàn)、音美體、食堂器具等)分線負(fù)責(zé),管理到位。

 、軐(duì)所屬專(zhuān)用教室環(huán)境布置、衛(wèi)生責(zé)任以及任教學(xué)科上課點(diǎn)名到位。

  4、三及時(shí)匯報(bào)聯(lián)系制度。

 。1)有學(xué)生曠課或疑似傳染病,班主任應(yīng)及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系并及時(shí)向年級(jí)組或?qū)W校匯報(bào);遇突發(fā)性事件,任何人事發(fā)第一時(shí)間實(shí)施搶救并報(bào)告。

 。2)對(duì)學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)完成情況要及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)或上交材料。

 。3)校務(wù)成員及年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、有關(guān)教職工要及時(shí)處理相關(guān)事件,及時(shí)解決問(wèn)題,完成工作情況及時(shí)匯報(bào)。

  九、考核獎(jiǎng)勵(lì)制度

  (1)午餐管理考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。鑒于午餐管理較大地增加教師工作負(fù)擔(dān),并需教師有較強(qiáng)的責(zé)任心和較高的服務(wù)水平,決定實(shí)施本項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì),細(xì)則另訂。

 。2)班主任工作考核獎(jiǎng)勵(lì)。班主任工作需要教師具有高度專(zhuān)業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神和教育的專(zhuān)業(yè)水平、服務(wù)水平,決定每學(xué)期實(shí)施該項(xiàng)考核。

 。3)各線職能部門(mén)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度(細(xì)則另訂)

 。4)教師學(xué)期和學(xué)年度考核獎(jiǎng)勵(lì)制度(細(xì)則另訂)

  (5)教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)制度(細(xì)則另訂)

 。6)優(yōu)秀評(píng)比制度。每學(xué)期評(píng)比,優(yōu)秀班主任每年級(jí)1—2名;文明班級(jí)每年級(jí)1—2個(gè);優(yōu)秀年級(jí)組1—2個(gè),優(yōu)秀教研組1—3個(gè);優(yōu)秀管理干部1—2名;每學(xué)年評(píng)比校級(jí)優(yōu)秀教育工作者若干名。

  (7)專(zhuān)項(xiàng)工作成果獎(jiǎng)。校長(zhǎng)有權(quán)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)中心工作作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

 。8)以上評(píng)比考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤,具體數(shù)額視學(xué)校財(cái)務(wù)狀況。

日常工作管理制度10

  1、仔細(xì)擬定方案:學(xué)期初,應(yīng)通讀一遍教材,認(rèn)真擬定本學(xué)期的教學(xué)方案并支配好教學(xué)進(jìn)度。

  2、依據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合同學(xué)的`實(shí)際狀況及教學(xué)內(nèi)容和閱讀有關(guān)參考資料,進(jìn)行備課。

  3、備課時(shí)要做到六備:備《課程標(biāo)準(zhǔn)》;備教材;備同學(xué);備教法;備教學(xué)手段;備板書(shū)和語(yǔ)言。

  4、在備課中體現(xiàn)自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,并把行之有效的方法在老師中溝通。

  5、練習(xí)設(shè)計(jì)要有層次,有梯度,舉一反三。

  6、作業(yè)科學(xué),適量。

  7、能客觀地分析得失,有得力的補(bǔ)救措施,仔細(xì)寫(xiě)出教學(xué)反思。仔細(xì)進(jìn)行二次備課,針對(duì)性強(qiáng),適合本班同學(xué)實(shí)際,體現(xiàn)個(gè)人的教學(xué)風(fēng)格。

  8、老師每月上交一編自己整合的優(yōu)秀教案

日常工作管理制度11

  1、倉(cāng)庫(kù)保管員必需合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

  2、原材料倉(cāng)庫(kù)必需依據(jù)實(shí)際狀況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型清楚別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)根據(jù)類(lèi)型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;

  3、財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及挨次編號(hào)必需相互統(tǒng)一,相互全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應(yīng)分別建賬反映。

  4、必需嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)治理規(guī)程進(jìn)展日常操作,倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的.業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時(shí)登記入賬,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。

  5、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)保管員必需對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)展檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、卡、物全都。如有變動(dòng)準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)反映,以便準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。

  6、倉(cāng)庫(kù)通道出入口要保持暢通,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要準(zhǔn)時(shí)清理,保持干凈。

  7、各種物料碼放、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上;出庫(kù)時(shí)應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下,先進(jìn)先出,防止坍塌傷人及損壞機(jī)械設(shè)施。各種物料不得拋擲。

  8、供給部門(mén)必需根椐生產(chǎn)規(guī)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存狀況合理確定選購(gòu)數(shù)量,并嚴(yán)格掌握各類(lèi)物資的庫(kù)存量。

  9、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的連接工作,各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持全都,以保障本錢(qián)核算的正確性。

日常工作管理制度12

  第一章總則

  第一條為了規(guī)范中心日常工作管理,提高工作效率和質(zhì)量,制定本制度。

  第二條中心日常工作管理應(yīng)當(dāng)按照公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行,遵守法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度。

  第三條中心日常工作管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持科學(xué)決策、民主管理、依法行政、誠(chéng)信守法的原則。

  第四條中心日常工作管理應(yīng)當(dāng)注重實(shí)效、注重創(chuàng)新、注重協(xié)作、注重服務(wù)。

  第五條中心負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)中心日常工作管理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

  第六條中心日常工作管理應(yīng)當(dāng)有完善的績(jī)效考核機(jī)制,對(duì)工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)。

  第二章工作計(jì)劃與報(bào)告

  第七條中心各部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照年度、季度、月度等時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定工作計(jì)劃。

  第八條工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作時(shí)間和工作責(zé)任人等要素。

  第九條工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行,如需調(diào)整應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)備。

  第十條中心各部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照制定的工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)完成工作內(nèi)容。

  第十一條工作報(bào)告應(yīng)當(dāng)按照制定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行,并報(bào)送給相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)。

  第十二條工作報(bào)告應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映工作進(jìn)展和完成情況。

  第十三條中心負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)工作計(jì)劃和報(bào)告進(jìn)行審查和評(píng)估,并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持。

  第三章工作流程與協(xié)作

  第十四條中心各部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立和完善工作流程,明確各項(xiàng)工作的職責(zé)和流轉(zhuǎn)程序。

  第十五條工作流程應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)化、規(guī)范,避免繁瑣的行政程序和不必要的環(huán)節(jié)。

  第十六條工作流程中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。

  第十七條中心各部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作,建立良好的工作溝通和協(xié)同機(jī)制。

  第十八條工作中存在的問(wèn)題和沖突應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決,不能解決時(shí)應(yīng)當(dāng)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  第四章檔案與資料管理

  第十九條中心各部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立健全檔案與資料管理制度,保證文件的安全、完整和保密。

  第二十條所有文件和資料應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的分類(lèi)、編號(hào)和歸檔方式進(jìn)行管理。

  第二十一條檔案和資料管理應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)禁私自銷(xiāo)毀、篡改和泄露文件和資料。

  第二十二條檔案和資料應(yīng)當(dāng)定期清理,對(duì)于無(wú)用的文件和資料應(yīng)當(dāng)及時(shí)銷(xiāo)毀。

  第五章紀(jì)律與獎(jiǎng)懲

  第二十三條中心日常工作管理應(yīng)當(dāng)遵守紀(jì)律,任何人不得以任何方式干預(yù)或干擾他人正常工作。

  第二十四條對(duì)于違反工作紀(jì)律和規(guī)章制度的行為,中心應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。

  第二十五條對(duì)于卓越工作績(jī)效的個(gè)人和團(tuán)隊(duì),中心應(yīng)當(dāng)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  第二十六條對(duì)于工作不力、失職瀆職的個(gè)人和團(tuán)隊(duì),中心應(yīng)當(dāng)視情況采取相應(yīng)的'處罰措施。

  第二十七條中心負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)工作人員的違紀(jì)情況進(jìn)行調(diào)查,對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行處理和紀(jì)律教育。

  第六章績(jī)效考核與激勵(lì)

  第二十八條中心應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)、公正、有效的績(jī)效考核制度,根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲和激勵(lì)。

  第二十九條績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)綜合考慮各項(xiàng)指標(biāo),包括工作目標(biāo)的完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。

  第三十條績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)公示,并在考核區(qū)間內(nèi)接受有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和評(píng)估。

  第三十一條對(duì)于績(jī)效優(yōu)秀的個(gè)人和團(tuán)隊(duì),中心應(yīng)當(dāng)給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和晉升的機(jī)會(huì)。

  第三十二條對(duì)于績(jī)效不佳的個(gè)人和團(tuán)隊(duì),中心應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo),提供改進(jìn)機(jī)會(huì)。

  第七章附則

  第三十三條本制度自頒布之日起施行。

  第三十四條本制度解釋權(quán)歸中心負(fù)責(zé)人所有。

  以上為中心日常工作管理制度,該制度的出臺(tái)可以規(guī)范中心的日常工作,提高工作效率和質(zhì)量。在日常工作中,各部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照工作計(jì)劃和報(bào)告的要求,及時(shí)完成工作,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作進(jìn)展情況。同時(shí),中心各部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立健全的工作流程和協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)同,解決工作中的問(wèn)題和沖突。檔案和資料管理應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律法規(guī),保證文件的安全和保密。對(duì)于違反工作紀(jì)律和規(guī)章制度的行為,中心應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。同時(shí),中心應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)、公正、有效的績(jī)效考核制度,根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲和激勵(lì)。希望通過(guò)制定和執(zhí)行這個(gè)制度,中心的日常工作能夠規(guī)范有序,提高效率,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

日常工作管理制度13

  一、倉(cāng)庫(kù)考勤:由倉(cāng)庫(kù)主管記錄全部保管員考勤。每一天考勤兩次,上下午各一次。

  二、遲到:遲到1——10分鐘,罰款5元;遲到11——30分鐘,罰款15元;遲到30分鐘以上,當(dāng)班次不計(jì)考勤但務(wù)必照常工作。每月累計(jì)遲到3次者,罰款后開(kāi)除。

  三、曠工:曠工1——3天,懲罰1倍日工資;曠工4天以上,開(kāi)除。

  四、請(qǐng)假:原則上應(yīng)提前1天向倉(cāng)庫(kù)主管當(dāng)面請(qǐng)假,被批準(zhǔn)前方可認(rèn)定為請(qǐng)假,否則視為曠工。正常請(qǐng)假不發(fā)工資也不扣工資。特別狀況下能夠電話請(qǐng)假。

  五、早退:未到下班時(shí)間而離開(kāi)工作崗位即為早退。早退一次罰款5元,每月累計(jì)早退2次者,罰款后開(kāi)除。

  六、脫崗:工作時(shí)間內(nèi),保管員務(wù)必堅(jiān)守在自己的工作崗位上,凡離開(kāi)崗位30分鐘并且未告知倉(cāng)庫(kù)主管的即為脫崗。脫崗一次,罰款20元。每月累計(jì)脫崗2次者,罰款后開(kāi)除。

  七、嚴(yán)格遵守公司材料驗(yàn)收入庫(kù)的'規(guī)定,廉潔奉公,不得向供給商索取財(cái)物,務(wù)必拒絕供給商請(qǐng)吃請(qǐng)喝,務(wù)必拒絕供給商禮物引誘,堅(jiān)決維護(hù)公司利益。違規(guī)者,每人每次懲罰200元;一年內(nèi)累計(jì)違規(guī)2次的,扣罰當(dāng)月工資并馬上開(kāi)除。

  八、以下行為,每次罰款5元:

  上班談天、干私活、頻繁接打電話、聽(tīng)音樂(lè)、玩手機(jī)、打鬧戲玩、無(wú)故串崗

日常工作管理制度14

  日常工作保送和事故及時(shí)報(bào)告制度

  根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)、市教委和區(qū)教育局關(guān)于做好學(xué)校安全工作的指標(biāo)要求,進(jìn)一

  步加強(qiáng)我校的'校園安全工作,有效預(yù)防校園安全事故的發(fā)生,維護(hù)學(xué)校正常教育

  教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定,特制訂學(xué)校日常工作保送和事故及時(shí)報(bào)告制度如下:

  1、日常安全文明工作必須層層落實(shí)反饋,每學(xué)期把工作情況上交各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)

  人,上報(bào)學(xué)校責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)上級(jí)教育行政部門(mén)。

  2、一旦發(fā)生事故,校內(nèi)相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向?qū)W校校長(zhǎng)室、安全工作責(zé)任人

  和安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  3、負(fù)責(zé)報(bào)告的人員在各類(lèi)事故預(yù)案中清楚寫(xiě)明,落實(shí)到人。

  4、特別緊急狀態(tài)下,允許各部門(mén)負(fù)責(zé)人邊匯報(bào)、邊處理或事先緊急處理后再匯

  報(bào)。對(duì)不及時(shí)向上級(jí)報(bào)告而造成嚴(yán)重后果的,追究責(zé)任人不及時(shí)報(bào)告的責(zé)任,并

  依相關(guān)的政策法規(guī)和學(xué)校制度進(jìn)行處理。

日常工作管理制度15

  為加強(qiáng)教科研究日常工作管理,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合實(shí)際,制定本規(guī)定。

  一、教學(xué)文件

  (一)教學(xué)計(jì)劃

  1、教學(xué)計(jì)劃是教學(xué)工作的根本依據(jù)。專(zhuān)業(yè)部應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)分屆制訂專(zhuān)業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃,分學(xué)期制訂各年級(jí)學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。

  2、各專(zhuān)業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃的制定和修訂,以《教育部關(guān)于制定中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的`原則意見(jiàn)》(教職成〔20xx〕2號(hào))為指導(dǎo),并明確專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)、招生對(duì)象與學(xué)制、培養(yǎng)目標(biāo)、人才規(guī)格、教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)要求、以及教學(xué)活動(dòng)時(shí)間分配表、課程設(shè)置與教學(xué)時(shí)間安排表等方面內(nèi)容。

  3、各專(zhuān)業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃應(yīng)于每年5月底前由各專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)完成論證,并連同實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃審批表報(bào)行政部教科所,6月中上旬由行政部教科所初審后,提交學(xué)校專(zhuān)業(yè)建設(shè)管理委員會(huì)審議,經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)、執(zhí)行,必要時(shí)報(bào)教育主管部門(mén)審查和備案。

  4、每學(xué)期放假前2個(gè)月,各專(zhuān)業(yè)要根據(jù)專(zhuān)業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃和專(zhuān)業(yè)發(fā)展實(shí)際需要,編制學(xué)期教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)計(jì)劃調(diào)整審批表報(bào)行政部教科所,并向全校征求意見(jiàn)。行政部教科所審核、調(diào)整后,經(jīng)分管教學(xué)副校長(zhǎng)批準(zhǔn)、執(zhí)行。

  5、制定或修訂教學(xué)計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo),對(duì)各種因素進(jìn)行全面分析、綜合平衡,力求教學(xué)計(jì)劃整體優(yōu)化,確保實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃中,應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),并對(duì)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修改。

  6、各專(zhuān)業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃和學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)校檔案管理要求定時(shí)歸檔。

 。ǘ┱n程大綱

  1、學(xué)校應(yīng)執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的學(xué)科課程大綱,無(wú)大綱或在課時(shí)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求等方面已進(jìn)行較大改革的課程,應(yīng)由專(zhuān)業(yè)主任或公共課教研室主任組織任課教師,根據(jù)行業(yè)要求和學(xué)科特點(diǎn),按照課程大綱(標(biāo)準(zhǔn))的統(tǒng)一格式,自編課程大綱(標(biāo)準(zhǔn)),并經(jīng)專(zhuān)業(yè)部審查認(rèn)證,分管教學(xué)副校長(zhǎng)批準(zhǔn)、執(zhí)行。

  2、任課教師須嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和課程大綱(標(biāo)準(zhǔn))組織教學(xué),任課教師在編制課程教學(xué)計(jì)劃時(shí),應(yīng)說(shuō)明對(duì)課程大綱(標(biāo)準(zhǔn))的處理意見(jiàn)。

  3、在執(zhí)行中允許在完成課程大綱(標(biāo)準(zhǔn))基本內(nèi)容和要求的前提下進(jìn)行調(diào)整,但須經(jīng)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)或公共教研室研究、專(zhuān)業(yè)部審核,分管副校長(zhǎng)審批,且調(diào)整幅度不得超過(guò)大綱規(guī)定的10% 。

  二、教研活動(dòng)

 。ㄒ唬⿲(zhuān)業(yè)部教研組制訂學(xué)期工作計(jì)劃時(shí),應(yīng)將教研活動(dòng)計(jì)劃列入并付諸實(shí)施。

  (二)各專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)業(yè)部公共教研室教研活動(dòng),原則上每?jī)芍芤淮。一學(xué)期不少于8次,其中安排業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)3次。

  (三)教研活動(dòng)要有計(jì)劃、有主題、有內(nèi)容,集中精力,提高效率。

 。ㄋ模┟總(gè)專(zhuān)業(yè)須有明確的教研、教改課題,每學(xué)年每個(gè)專(zhuān)業(yè)至少撰寫(xiě)2篇教研總結(jié)或教學(xué)論文、案例分析。

 。ㄎ澹└鹘萄薪M每學(xué)期安排聽(tīng)課計(jì)劃,相互聽(tīng)課,交流經(jīng)驗(yàn)。每位教師一學(xué)期聽(tīng)課不少于8節(jié)。

 。┙萄小⒔谈恼n題須報(bào)行政部教科所備案,發(fā)表論文須將原件復(fù)印件及獲獎(jiǎng)證書(shū)報(bào)教科所,以便工作考評(píng)。

  三、學(xué)術(shù)研究

 。ㄒ唬┟课唤處熋繉W(xué)年至少提交1篇教育科研論文或教學(xué)案例分析報(bào)告,并作為教師考核要素之一。

 。ǘ┓苍谛(nèi)外刊物發(fā)表的文章均記入教師業(yè)務(wù)檔案。

  (三)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作有推動(dòng)作用的教科研論文給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

  (四)校內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流、研討需做好充分準(zhǔn)備。主題發(fā)言須有明確觀點(diǎn)、詳實(shí)內(nèi)容、確鑿論據(jù)的發(fā)言稿,并盡可能印發(fā)與會(huì)者,以便交流,提高會(huì)議質(zhì)量與效率。

 。ㄎ澹┏闪W(xué)術(shù)委員會(huì),按照《xx市xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)章程》(附件)組織好校內(nèi)重大學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

  本規(guī)定自20xx年9月1日起實(shí)行,由xx市xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校行政部負(fù)責(zé)解釋。

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